ИННОВАЦИИ В РОССИЙСКОМ ВЕРТОЛЕТОСТРОЕНИИ
Москва, 17 ноября 2010 г.
ЦЕЛЬ, ПРИНЦИПЫ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЕ ВЕРТОЛЕТОСТРОЕНИЕ – составная часть авиационной промышленности России, имеющая важное государственное значение. Динамично развивающаяся отрасль с высоким инновационным и научнотехническим потенциалом. ЦЕЛЬ РАЗВИТИЯ: Высокорентабельная научно-производственная корпорация – государственный поставщик вертолетной техники и конкурентоспособный субъект мирового вертолетного бизнеса.
2
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ:
1 2
Расширение присутствия на мировом рынке с диверсифицированным продуктовым рядом и полным спектром сервисных услуг. Консолидация научно-технического и проектно-конструкторского потенциала, его повышение до мирового уровня и реализация в прорывных инновационных проектах. 3 4
Формирование производственной платформы уровня шестого технологического уклада. Создание глобальной системы послепродажного обслуживания и логистики – переход на продажу «жизненного цикла». ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ: Государственно-частное партнерство в программах и проектах Программно-целевое управление развитием
Инновационная направленность важнейших программ и проектов Инвестиционная привлекательность-публичность деятельности FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
Диверсифицированный продуктовый ряд
Техническое совершенство и качество продукции
ИННОВАЦИОННЫЙ НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ
Инновационно - ориентированная проектно - конструкторская база
FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
Рациональная структура и эффективная система корпоративного управления
Эффективная научно-техническая и производственная база
3
Эффективность послепродажного обслуживания
Инвестиционный потенциал и государственная поддержка
Система послепродажного обслуживания международного уровня
Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
4 ИННОВАЦИОННАЯ СИСТЕМА совокупность связанных процессов и механизмов научно-промышленного развития, главной задачей которых является обеспечение эффективного прохождения всего инновационного цикла: идея → инвестиции → разработка → внедрение → конкурентоспособность → получение прибыли.
ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «ВЕРТОЛЁТЫ РОССИИ» согласованный по задачам, ресурсам и срокам осуществления комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических и производственных мероприятий, инновационных проектов по обеспечению производства конкурентоспособной вертолетной техники. FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ •
5
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ обеспечение конкурентоспособности российского вертолетостроения за счет повышения эффективности разработки, внедрения и коммерциализации инновационных проектов повышение потребительских качеств выпускаемой продукции в соответствии с постоянно возрастающими требованиями эксплуатантов интеграция Холдинга в систему инновационного развития авиационной промышленности России и эффективное международное сотрудничество модернизация и технологическое развитие предприятий Холдинга путем значительного улучшения основных показателей эффективности производственных процессов (техническое перевооружение).
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы Технологическая модернизация производства Управленческие технологии и информационные системы управления бизнес-процессами и качеством продукции Повышение энергоэффективности производства и производительности труда Повышение квалификации персонала Формирование инновационной инфраструктуры Формирование системы управления результатами интеллектуальной деятельности (РИД) FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
6 ЦЕЛЬ: Формирование инновационной системы Холдинга для перехода на принципиально новый инновационный технологический и управленческий уровень. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: • Формирование НТЗ и проведение НИОКР по новым конкурентоспособным проектам и технологиям; • Формирование НТЗ и проведение НИОКР по созданию инновационного «прорывного» продукта; • Реконструкция и техническое перевооружению производственной платформы; • Формирование эффективной корпоративной системы управления инновационной деятельностью; • Участие в формировании и деятельности технологических платформ.
2011
FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
• I Этап •
2013
ЦЕЛЬ: Полномасштабное эффективное инновационной системы Холдинга.
функционирование
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: • Формирование НТЗ для перспективной вертолетной техники; • Переход на новый технологический уклад; • Создание конкурентоспособной системы интегральной логистической поддержки; • Вывод на рынок нового «прорывного» продукта; • Реализация инновационных систем на рынке инноваций.
2014
• II Этап •
2020
Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
ИНТЕГРАЦИЯ ПРОГРАММЫ В ОБЩЕГОСУДАРСТВЕННУЮ ПРОГРАММУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
7
Государственное финансирование
Межгосударственный уровень Государственный уровень Межкорпоративный уровень Корпоративный уровень Корпоративное финансирование
FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
СХЕМА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ (1)
8
Стратегия развития ОАО «Вертолеты России»
Модельный ряд
Предложения по корректировке модельного ряда
Программа инновационного развития
Технологические платформы
Программа технологического перевооружения
R.I.S.E
EvoSAFE
EvoSMART
Программа научнотехнического развития
Программы развития модельного ряда
Программа создания и развития НТК
EvoLOGY
Программа I.C.P.*
EvoGREEN
Вертолетные программы
EvoLOCITY
2 1 FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
* Программа I.C.P. (Increase of Consumer Properties) – Программа повышения потребительских свойств Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
СХЕМА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ (2)
9
2 1
Оценка уровня зрелости технологий (TRL, AD2)
Научнотехнический задел
Оценка уровня зрелости производства (MRL) Мониторинг развития технологий и привязка к конкретному образцу
Продажи: + Прибыль %
FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
ПРОГРАММА R.I.S.E. – ВЕРТИКАЛЬ
10
R.I.S.E. – «ВЕРТИКАЛЬ» Rotorcraft Innovative Strategy Evolution – Стратегическое инновационное развитие вертолётной техники Программа R.I.S.E. – «Вертикаль» формируется научно-исследовательским центром ОАО «Вертолёты России», ОАО «МВЗ им. М.Л. Миля» и ОАО «Камов» с целью выполнения НИОКР в рамках Программы научно-технического развития в обеспечение создания опережающего научно-технического задела для использования при разработке перспективных образцов вертолётной техники. Программа играет роль корпоративной Технологической платформы.
FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
БАЗОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ
11
• Скоростной вертолёт (ПСВ) • Тяжелый вертолёт (AHL) • Беспилотный комплекс • Лёгкий вертолёт
FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
КОРПОРАТИВНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА
12 Формирование перспективных технологий “EvoLOGY”
Перспективный скоростной вертолёт
“EvoLOCITY”
Умный вертолёт
Экологичный вертолёт
“EvoSMART”
“EvoGREEN” Безопасный вертолёт
“EvoSAFE” FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
ОСНОВНЫЕ КРИТИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
13 • • •
EvoLOGY лопасти и втулки несущего и рулевого винтов из композиционных материалов конструкции планера (силовые и несиловые) из композиционных материалов «виртуальный» вертолет
• • • •
• • •
EvoGREEN: «электрический» вертолет «тихая» трансмиссия и несущая система экологичный двигатель экологичная конструкция • • • •
FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
EvoLOCITY скоростная несущая система пропульсивный движитель интегральная система управления • •
EvoSMART: электронный помощник пилота «интеллектуальные» конструкции и материалы
EvoSAFE: унифицированный всепогодный комплекс БРЭО унифицированная кабина экипажа ударостойкая топливная система и каркас система «слепой» посадки
Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
ОСВОЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕ
14
ТЕХНОЛОГИИ ВЫСОКОСКОРОСТНОЙ ОБРАБОТКИ МЕТАЛЛОВ НА 3-5 КООРДИНАТНЫХ СТАНКАХ С ЧПУ
ТЕХНОЛОГИИ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ЛИТЕЙНЫХ ФОРМ МЕТОДОМ ХТС И ЛИТЬЕ МАГНИЕВЫХ СПЛАВОВ ПОД НИЗКИМ ДАВЛЕНИЕМ
ТЕХНОЛОГИЯ ХИМИКО-ТЕРМИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ МЕТАЛЛОВ
FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТЫ В ПРОИЗВОДСТВЕ НА ОСНОВЕ LEAN - ТЕХНОЛОГИЙ Предприятия Общий проект ОАО «КВЗ»
Проекты Развитие «Производственной культуры» предприятий • Организация работы лопастного производства на принципах БП; • Проект «Реконструкция механообрабатывающего производства». • Повышение эффективности производства автоматов перекоса; • Проект «Производство тефлоновых шлангов»; • Проект «Реконструкция производственно-технологического комплекса». • Проект «Литейное производство»; • Проект «Механообрабатывающее производство». • Проект «Литейное производство»; • Проект «Химико-термическое производство».
ОАО «МВЗ им. М.Л. Миля» ОАО ААК «Прогресс» ОАО «Редуктор-ПМ»
Механообрабатывающее производство
Лопастное производство
«КВЗ»
04.2010
01.2011 06.2010
1-Производство автоматов перекоса
«МВЗ»
1
2-Реконструкция производственного комплекса
06.2010
- начало работ
3-Производство тефлоновых шлангов
05.2010
ААК «Прогресс»
15
06.2010
2, 3
- завершение работ
12.2010
09.2010
1-Литейное производство 2-Механообрабатывающее производство 1, 2
03.2011
1-Литейное производство
«Редуктор-ПМ»
1, 2
09.2010
02.2011
2-Механообрабатывающее производство FORUM_AVI.PR. 10.0 R.17.11.10
Открытое Акционерное Общество «Вертолёты России». © 2010 Все права защищены.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!