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Costeo de producción simultánea según estándar contable NIC 2
RESUMEN
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Autor: Isidro Chambergo Guillermo
El presente artículo trata sobre la importancia que tiene la contabilidad de costos como herramienta de gestión gerencial, al proporcionar información para el planeamiento y control de la empresa en sus diferentes centros de producción y operación.
1. Importancia de la contabilidad de costos
La contabilidad de costos es importante para una empresa u organización porque mide, analiza y presenta información financiera y no financiera relacionada conMención del costolos costos de transformación, adquisición o prestación de servicios1, como de puede observar en los cuadros siguientes.
1.1. Estructura del costo de producción y prestación de servicios 1.2. Estado de Resultados
1.3. Política de precios
La política de precios de los bienes y servicios que oferta una empresa debe tener en cuenta factores como (1) posicionamiento (2) objetivo de la empresa (3) nuevos productos y (4) flexibilización.
Los precios tienen al costo como uno de sus factores determinantes, pero también el precio está influenciado por la demanda del producto, calidad, innovación, nicho del mercado, necesidad financiera de la empresa, el momento que se ofrece, la situación económica del país, la inversión, el mercado de trabajo, el análisis de la economía, etc.
Determinación del precio de venta unitario en función del costo
1.4. Métodos de terminación del costo de producción de un producto
Los métodos de costeo de un producto pueden ser desde el punto de vista gerencial y contable, el primero se refiere al costeo directo, y el segundo al costeo por absorción.
Ÿ2. Métodos de valorización del producto
A fin de evaluar la línea de rendimiento de la gestión, la gerencia de una empresa desea preparar un Estado de Resultado para el presente año mediante el procedimiento del costo directo. La información operativa para el caso es:
Los datos de precios y costos para el año fueron:
Información adicional:
La empresa solo incurre en costos de transporte y gastos de marketing. El causante del costo para todos los costos variables de fabricación son los paquetes disponibles; el causante del costo para los gastos variables de marketing son los paquetes vendidos.
Solución
Los costos unitarios para el año, bajo los dos métodos son:
2.1. Planificación estratégica
La planificación estratégica es un proceso administrativo que nos permite determinar las ideas fundamentales sobre las ideas de planes de negocios y definir la visión, la misión, valores de una empresa u organización y analizar la situación organizacional con la finalidad de establecer los ejes estratégicos, objetivos estratégicos, estrategias, programas, proyectos y políticas de manera que se puedan alcanzar las metas indicadas en el plan estratégico y reflejadas en la matriz FODA.
3. Esquema de la matriz FODA
El análisis del FODA permite conocer la situación interna y externa de la empresa, de cuyo análisis las fortalezas se tienen que mantener, las debilidades se tienen que superar y se tiene que analizar la trascendencia de las oportunidades y amenazas de la empresa con la finalidad de establecer las estrategias que se deben llevar a cabo para mantenerse en competitividad en el mercado.
4. Ventajas de la contabilidad de costos
La contabilidad de costos proporciona información de costos para proyectar diversas herramientas de gestión como el flujo de caja proyectado, presupuestos, etc.
4.1. Flujo de caja proyectado o presupuesto de caja
El flujo de caja proyectado corresponde a un tipo de empresa dedicada a la confección y comercialización de prendas de algodón y de alpaca. Dichos productos de alto valor agregado e innovadores diseños se consiguen en un proceso de calidad acreditada, fruto de varios años de experiencia participando en las ferias extranjeras para familiarizarse con la cultura, gustos y preferencias de los consumidores extranjeros.
4.2. Informe presupuestal
La información presupuestal de costos y gastos constituye una herramienta gerencial que nos permite analizar la posibilidad de gestión en función de una adecuada toma de decisiones.
4.3. Presupuestos operativos para la dirección
La contabilidad de costos proporciona información para formular presupuestos operativos e información para tomar decisiones, como, por ejemplo:
Presupuesto de costo de producción
El presupuesto de costo de producción es producto consecuente del presupuesto de venta con la finalidad de satisfacer a la demanda estudiada.
Cuadro de costo de producción detalla el costo total de la producción por línea de producto, montos que sirven para proyectar el flujo de caja.
El presupuesto de costos de producción también puede mostrar el costo unitario por línea de producción, como se indica a continuación:
Presupuesto del costo de materia directa
Se formula teniendo como base el presupuesto de producción, El presupuesto de consumo de materia prima en la producción, indica las unidades a producir, la cantidad de materia prima por unidad terminada y el costos unitario de las materias primas.
Presupuesto de costo de mano de obra directa para la producción
El costo de la mano de obra está en función de las unidades que se producirán en el periodo de costo.
Presupuesto de costos indirectos de fabricación
Por la naturaleza del costo es importante detallar la estructura del presupuesto de los costos indirectos de fabricación, tal como se indican en el cuadro.
Notas
* Contador Público por la Universidad Nacional, Mayor de San Marcos.
Maestría en Contabilidad con mención en Auditoria. Egresado del doctorado en Administración de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
1. Horgren, C., Datar, S.; Foster, G. “Contabilidad de costos, México: Editorial
Pearson Educación, 2007, p.2.
2. Supuesto total activo neto S/ 3000,000.
3. Supuesto patrimonio S/ 140,000.
Fuente:
Actualidad Empresarial, primera quincena de noviembre 2021
