Revista Vox Otorrino - Nº 136

Defesa Profissional

Congresso Brasileiro terá painel comparativo de remuneração no Brasil

Páginas Azuis

Florisval Meinão, presidente de APM, fala sobre a atual situação da classe médica

Plantando o futuro Departamento de eventos, Diretor Executivo e Regimento Interno: fundamentos para o crescimento e fortalecimento da ABORL-CCF

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Páginas Azuis Dr. Florisval Meinão, presidente da APM

Congresso Brasileiro Gestão em foco no Pré-Congresso

Defesa profissional Painel Nacional de Honorários

Campanha Balanço do caminhão e de mídia

Academia Americana Prepare-se para o congresso no Canadá

Capa Raízes para o futuro

Departamento de Eventos Reforço para divulgar a Associação

Especial Gestão de tempo: use o relógio a seu favor

Bastidores da informação Como é produzida a informação que você lê

Perfil Dr. João Bosco Botelho, direto de Manaus

Carta ao Leitor

ESPAÇO LEITOR

Tire um tempo para a Vox

Sugestões de pauta, críticas ou elogios?

Fale conosco. voxotorrino@aborlccf.org.br

Nesta edição da VOX Otorrino, discutimos sobre um tema cada vez mais escasso nos dias atuais: como administramos nosso tempo? Como conseguimos aproveitar nosso período produtivo ao longo do dia?

Várias dicas são dadas e a implantação de algumas delas pode nos tornar muito mais produtivos e com melhor aproveitamento para as nossas intensas atividades.

Primor Meus parabéns pelas excelentes publicações: BJORL e Vox Otorrino. A última edição do BJORL está um primor, não só pelo material científico como também pela impressão gráfica, ao nível das publicações dos países de Primeiro Mundo.

Dr. Paulo Saade – Espírito Santo Isenção Erro inadmissível da revista em ilustrar tão bela reportagem (Rumo ao Norte, ed.

135) com foto da figura mais grotesca da política e da medicina brasileira: Ministro Alexandre Padilha. Este indivíduo lidera um grande esforço de destruição da medicina nacional e é inconcebível que uma publicação de nossa Associação traga sua foto ou mencione seu nome, sem deixar claro o seu papel de carrasco e traidor dos médicos. Lamentável.

Dr. Pedro Ivo Machado

Dr. Edilson Zancanella Presidente da Comissão de Comunicações

Trazemos também um pouco dos bastidores da produção da VOX. Como elaboramos a pauta, como são desenvolvidas as matérias. Um passo a passo de como procuramos cada vez mais a interação com os Otorrinos do Brasil, tanto abordando temas da nossa Associação como trazendo pontos de discussão e reflexão, mas nunca nos distanciando do caráter informativo e jornalístico.

Focamos ainda o resultado final da Campanha Itinerante da ABORL, que percorreu dez cidades em quatro meses e chamou a atenção da imprensa por onde passou e o parcial da campanha digital. Na matéria sobre o Congresso Brasileiro, destaque para o novo formato do Pré-Congresso trazendo além dos temas de atualização da especialidade, outras pautas de grande interesse como Gestão de Carreira e Honorários Médicos.

Aproveite, planeje seu tempo e boa leitura!

Resposta: Prezado Pedro Ivo, A reportagem procurou enaltecer o trabalho realizado pelo colega ORL Claudemir Borghi. Foi ilustrada com itens relevantes de cunho jornalístico e produzida com bastante antecedência.

Como médico, compartilho a opinião sobre o descalabro que infelizmente estamos presenciando na condução da Saúde do Brasil pelo atual Governo. Nesta edição, leia a matéria sobre como produzimos nossos conteúdos.

Edilson Zancanella

Boletim ABORL-CCF

ETNEIDEPXE

EXPEDIENTE

Um forte abraço!

Diretor de Comunicação: Edilson Zancanella Jornalista Responsável: Eliana Antiqueira / MTB: 26.733 Reportagem: Sheila Godoi e Caroline Borges Fotos: Vicent Sobrinho e Dreamstime Revisão: Gabriel Miranda Coordenação de Publicação e Diagramação: Julia Candido

4 | Revista VOX OTORRINO

Produção: Estação Brasil Produção Editorial Fone: 11 3542-5264/0472 Impressão: Eskenazi Indústria Gráfica Periodicidade: Bimestral Tiragem: 6.000 exemplares Os artigos assinados são de inteira responsabilidade dos autores e não refletem, necessariamente, a opinião da ABORL-CCF.

Av. Indianópolis, 1.287 CEP 04063-002 | São Paulo/SP Fone: 11 5053-7500 Fax: 11 5053-7512

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Mensagem do Presidente

Preparando o futuro Há um provérbio que diz: “uma árvore que cai faz mais barulho do que um bosque que cresce”. Tomando a analogia emprestada, afirmo que o objetivo da atual gestão da ABORL-CCF é se dedicar ao o crescimento do bosque. Atitudes estratégicas recentes refletem essa decisão. A recontratação do Diretor Executivo, a estruturação de um Departamento de Eventos profissionalizado e atuante e a adoção de um Regimento Interno assinalam, com segurança, que estas decisões são as raízes para o crescimento constante desta entidade, garantindo um modus operandi que não flutue ao sabor dos humores e vaidades pessoais.

Dr. Agrício Crespo Presidente da ABORL-CCF

A volta da figura do Diretor Executivo assegura uma relação permanente e longitudinal com instituições congêneres nacionais e internacionais, academias, regionais, associados, parceiros e apoiadores, uma vez que a presidência é temporária. O Departamento de Eventos é importantíssimo para agregar valor a atividades que não eram tratadas com a devida relevância, além de fortalecer os eventos da ABORL, das Academias e das Sociedades Regionais. Por fim, o Regimento Interno normatiza e organiza as interações entre Comissões, Departamentos, Academias e outras. Explico.

Até hoje, a ABORL-CCF tem funcionado a contento porque conta com a prestimosa

dedicação de pessoas inteligentes, motivadas e honestas. Mas, a integração entre as comissões, departamentos e comitês sofria de uma certa informalidade, o que gerava desperdício de esforços e, muitas vezes, resultados aquém do esperado. O Regimento Interno trará a profissionalização ao andamento interno da Associação, o que, certamente, vai refletir nas suas atividades externas.

Outro gesto estratégico para o fortalecimento da ABORL-CCF é o 1º Painel Nacional de Honorários, que acontecerá no Pré-Congresso, em 20 de novembro. Esta será uma atividade essencialmente prática, onde não caberão desabafos, lamentações ou indignação. Será apresentado um painel comparativo da remuneração dos procedimentos mais frequentes na Otorrinolaringologia, com valores máximos e mínimos nas diversas regiões, seguido de exemplos das negociações bem sucedidas.

Recontratação do Diretor Executivo, Regimento Interno, criação de Departamento de Eventos, Painel de Honorários, reestruturação do Congresso Brasileiro, reaproximação com as academias e as regionais são algumas das decisões desta gestão que consolidam as atividades da ABORL-CCF e lançam bases para um crescimento seguro, fundamentado no profissionalismo e em estratégias sólidas e claras.

Forte abraço!

DIRETORIA 2013 Dr. Agrício Nubiato Crespo - Campinas/SP Presidente

Dr. Godofredo Campos Borges - Sorocaba/SP Diretor Tesoureiro

Dr. José Alexandre Medicis da Silveira - São Paulo/SP Presidente da Comissão de Residência e Treinamento

Dr. Fernando Ganança - São Paulo/SP Diretor Primeiro Vice-Presidente

Dr. José Eduardo de Sá Pedroso - São Paulo/SP Diretor Tesoureiro Adjunto

Dr. Leonardo Haddad - São Paulo/SP Presidente da Comissão de Título de Especialista

Dr. Sady Selaimen Costa - Porto Alegre/RS Diretor Segundo Vice-Presidente

Dr. Edilson Zancanella - Indaiatuba/SP Presidente da Comissão de Comunicações

Dr. Márcio Fortini – Belo Horizonte/MG Presidente da Comissão de Defesa Profissional

Dra. Fernanda Haddad - São Paulo/SP Diretora Secretária Geral

Dra. Eulália Sakano - Campinas/SP Presidente da Comissão do BJORL

Dr. Otavio Marambaia Santos - Salvador/BA Presidente da Comissão de Ética e Disciplina

Dra. Francini Grecco de M. Pádua - São Paulo/SP Diretora Secretária Adjunta

Dr. Fabrízio Ricci Romano - São Paulo/SP Presidente da Comissão de Eventos e Cursos

Dr. Renato Roithmann - Porto Alegre/RS Presidente da Comissão de Educação Médica Continuada

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Páginas Azuis

Em defesa da classe Por Eliana Antiqueira

Articulado e com opiniões bem fundamentadas, Dr. Florisval Meinão atuou por 15 anos na Diretoria de Defesa Profissional da APM e afirma que a população hoje entende que o médico também é vítima e não vilão do sistema de saúde.

A Otorrinolaringologia foi sua primeira escolha como especialidade médica?

Formado em Medicina pela Faculdade de Medicina de Botucatu, Dr. Florisval Meinão escolheu a Otorrinolaringologia como especialidade e a defesa da classe médica como profissão de fé. Membro da Associação Paulista de Medicina há mais de 30 anos, o Otorrino está à frente da presidência da entidade desde 2011 e aponta o momento atual como decisivo para discutir a valorização do médico.

6 | Revista VOX OTORRINO

Sou formado pela Unesp, turma de 1973 da Faculdade de Medicina de Botucatu, e fiz residência médica em Otorrinolaringologia no Hospital do Servidor Público Estadual de São Paulo. Sim, a ORL sempre foi a especialidade que mais se adequava ao meu projeto de vida, porque buscava uma atividade que unisse cirurgia e especificidade clínica.

O senhor é membro da APM há mais de 30 anos, dos quais, quinze esteve ligado à Diretoria de Defesa Profissional. O que destaca como sua grande realização nessa área?

Foi ter contribuído para a ação conjunta de entidades médicas que conseguiu reverter uma injustiça de anos. Durante muito tempo, os médicos foram considerados os vilões do sistema de saúde, eram chamados de “máfia de branco” e responsabilizados por todas as dificuldades da população no acesso à saúde. Conseguimos, com ações coordenadas pelas entidades médicas, nas quais a Defesa Profissional da APM atuou intensamente, esclarecer que o médico também é vítima desse sistema. Hoje, o médico goza de muito prestígio, é a segunda profissão mais bem vista pela sociedade. Somente os bombeiros estão à nossa frente.

Os médicos estão no centro de discussões sociais novamente,

mas por motivos distintos. Como o senhor observa as recentes manifestações populares nas quais até mesmo os médicos se mobilizaram em repúdio a algumas decisões do governo federal?

Sem dúvida, vivemos um momento único da história do país, a população saiu às ruas e descobriu que tem poder! Em função destas manifestações, diferentes níveis de governo voltaram atrás em várias decisões ou projetos. A atual luta dos médicos contra a MP 621, que propõe aumentar o número de escolas médicas e de formandos, é justa e ganhou apoio popular. Um estudo feito pelo Conselho Federal de Medicina aponta que já temos dois médicos por mil habitantes, em breve chegaremos à proposta do governo, que é de 2,5.

Em algumas cidades, como Rio, São Paulo, Recife e Brasília, esse número varia de 4 a 6, mesmo assim as dificuldades de acesso à saúde nas regiões periféricas destas cidades persistem. O problema não é a falta de médicos e sim a má distribuição geográfica desses profissionais e a falta de incentivo para que eles atuem nestas regiões. Nosso ponto de vista é de que falta ao sistema público um financiamento que possa dotá-lo de infraestrutura adequada e valorizar os profissionais de saúde. Acrescente-se também que, além de escassos, os recursos são mal geridos. (N.E.: Em 2012, 17 bilhões do orçamento destinado à saúde não foram executados pelo governo federal).

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Páginas Azuis

O governo federal procurou as entidades médicas para discutir a criação dessas novas escolas de medicina?

Não. Esta foi uma decisão unilateral do governo federal, nunca fomos consultados a este respeito. Havia uma comissão de avaliação das escolas médicas que propôs ao então ministro da educação Fernando Haddad (N.E.: Fernando Haddad é o atual prefeito de São Paulo), e ele acatou, a redução do número de vagas de algumas instituições de ensino e o cancelamento do vestibular de outras, que teriam um prazo para se readequarem. Foi o primeiro momento em que se começou a rever a qualidade do ensino médico no Brasil.

Quando Aloísio Mercadante assumiu o ministério, cancelou essa medida e a comissão nunca mais se reuniu.

Neste momento, o governo federal lança a MP 621, criada de maneira imediatista, com uma série de imperfeições. A saúde é a área com pior avaliação do governo federal hoje, e é pertinente que se busquem estratégias para resolver este problema.

Porém, se aprovado como está, este programa põe a saúde da população em risco, pois irá colocar estudantes para atender ao segmento mais vulnerável da sociedade. Isso é absolutamente inaceitável! Com certeza estas novas escolas terão um baixo nível de qualidade, pois faltam docentes e hospitais com vocação universitária.

A APM é contrária à vinda de médicos estrangeiros para atuarem no País?

Somos contrários à vinda de médicos do exterior sem que se submetam a um exame que comprove estarem aptos a trabalhar no Brasil. O governo federal pretende trazer seis mil médicos do exterior. Sabendo-se que

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o Revalida realizado nos últimos anos reprovou cerca de 90% dos candidatos, é legítimo afirmar que mais de cinco mil desses médicos não estarão aptos a exercer a medicina em nosso meio. Isso é colocar a população em risco!

Cabe às associações médicas fazer pressão por melhorias na gestão da Saúde?

Nosso trabalho tem sido o de buscar equacionar o financiamento. Este é um ponto importante porque a falta e recursos é o grande problema da saúde. Com relação à gestão, sabemos que estes recursos poderiam ser melhor utilizados. A pressão por melhorias na gestão é um papel que cabe a toda a sociedade, através de seus representantes no parlamento, de suas entidades representativas, dos conselhos de saúde, que têm um papel importante neste contexto, e também das entidades médicas. O que observamos é que, muitas vezes, esses recursos são utilizados de forma política e não para atender às necessidades do sistema.

São Paulo reúne o maior número de médicos do Brasil. A APM pode ser uma líder de um movimento para melhorias na classe?

A APM é uma entidade de grande projeção na sociedade, mas é mais uma das representantes dos médicos.

Existem outras, como sociedades de especialidades, as associações regionais, os CRMs, os sindicatos...

A APM tem pautado suas ações na valorização e defesa do médico, além da sua atualização científica. Cumprimos um papel de interlocutores do médico com a sociedade e somos reconhecidos como tal. O exemplo da luta contra a MP 621 é uma demonstração deste fato. Somente no mês de julho fizemos inúmeras ma-

nifestações públicas denunciando os riscos que a mesma representa para a sociedade. Apesar da forte campanha publicitária na qual o governo federal investiu tantos recursos, tentando passar a impressão de ser a grande solução para os problemas da saúde, uma parcela significativa da população nos apoia.

Hoje, o médico goza de muito prestígio, é a segunda profissão mais bem vista pela sociedade. Somente os bombeiros estão à nossa frente...

Outro impasse em constante discussão é a baixa remuneração dos planos de saúde aos médicos.

Qual a posição da APM para resolver este problema?

Os planos de saúde cobram caro e remuneram mal. Hoje não há um só brasileiro que não saiba disso, graças às constantes denúncias das entidades médicas. Os contratos entre médicos e empresas de planos de saúde não contemplam cláusulas de reajuste. A Agência Nacional de Saúde, em 2004, divulgou a RN 71, que determinava que os contratos devessem ter critérios objetivos de reajuste. A própria ANS fez um levantamento três anos atrás e detectou que 100% dos contratos estavam irregulares. Criou então uma nova resolução determinando que nos contratos constasse o índice específico de reajuste e, mais uma vez, isso não foi cumprido.

A legislação que criou os planos de saúde (lei 9656/98) não aborda a relação entre médicos e empresas, o que faz com que a negociação médicos/

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Páginas Azuis planos seja desigual, porque o médico é uma figura individual negociando com uma grande corporação. Os contratos então são basicamente de adesão. Nos últimos anos, a classe médica reagiu. As diversas entidades reuniram-se e desenvolveram uma estratégia conjunta de ações denunciando publicamente como os planos de saúde nos desrespeitam. Desta forma, conseguimos reverter parcialmente este cenário com uma recuperação parcial dos valores de consultas e procedimentos. Além disso, o avanço mais significativo foi que as empresas passaram a negociar com as entidades e não mais com o médico isolado. As sociedades de especialidades participam ativamente deste processo, e deve-se lembrar que a ABORL está sempre presente através de seu departamento de Defesa Profissional. Aliás, a ABORL foi uma das pioneiras dentre as sociedades de especialidades em introduzir o debate sobre defesa profissional e valorização dos médicos em seus congressos e na agenda de suas diretorias.

Temos um longo caminho pela frente e neste sentido é muito importante a união dos médicos fortalecendo suas entidades representativas.

Os planos de saúde cobram caro e remuneram mal. Hoje não há um só brasileiro que não saiba disso, graças às constantes denúncias das entidades médicas.

A ANS lançou duas RNs, mas não conseguiu impor essas resoluções para os planos de saúde. Por que?

Somente nos últimos anos a ANS decidiu tentar regular a relação mé-

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dicos/operadoras. No entanto, como já afirmamos, as empresas sistematicamente não cumprem as resoluções da agência. Os conflitos permanecem e, hoje, o grande prejudicado é o usuário, que apesar de pagar voluntariamente por um plano de saúde tem enormes dificuldades de acesso a consultas, internações, cirurgias, atendimento de emergência, etc. A ANS alega existirem impedimentos jurídicos para fixar valores de honorários profissionais. Temos um entendimento de que é necessário que a ANS seja mais contundente no processo de regulação. Na outra ponta, temos o SUS, que também tem dificuldade de atrair profissionais para seus quadros.

A tabela SUS é defasada em relação à CBHPM e à Saúde Suplementar. A diferença é gritante! O SUS até paga mais em alguns procedimentos de maior complexidade, mas, no geral, a remuneração é muito ruim, o que afasta o profissional do sistema. Estados e municípios não conseguem preencher seus quadros pelos baixos salários oferecidos, além de uma infraestrutura precária que desmotiva e dificulta o trabalho do médico. O SUS foi idealizado para atender com equidade toda a população e, neste sentido, desempenha um papel de grande relevância para um país com enormes diferenças entre as diversas classes sociais. No entanto, devido à insuficiência de financiamento do setor, aliado a gestões ineficientes destes recursos, temos um longo caminho pela frente para atingir plenamente seus objetivos.

Como a APM se coloca em relação à judicialização da saúde?

A questão deve ser olhada com dois focos distintos. O primeiro é o da legitimidade das pessoas recorrerem à justiça quando se sentem lesadas.

Muitas vezes este é o único caminho para se garantir o acesso ao tratamento ou mesmo salvar a vida do paciente. Muitos procedimentos diagnósticos ou terapêuticos podem

não estar incluídos no rol da ANS ou nem serem autorizados em nosso país, pela burocracia existente para sua liberação por parte da Anvisa. Ao médico, de acordo com os princípios éticos de sua profissão, cabe recomendar ao paciente tudo aquilo que for cientificamente comprovado que vai lhe trazer benefício, independente do seu custo e de estar ou não liberado pelos órgãos oficiais. Caso o gestor não autorize a realização de determinado procedimento, e este seja decisivo para o tratamento, é legitimo que as pessoas procurem a justiça.

Mas, não posso deixar de dizer que hoje o número de ações judiciais é excessivo e grande parte dos recursos da saúde é destinada a beneficiar um ou outro indivíduo, em detrimento de uma enorme população que poderia ser beneficiada. É necessário um pacto entre todos os atores envolvidos neste processo para que o recurso da justiça seja feito de modo responsável. Existe também outro foco, que são os abusos, ações excessivas feitas, muitas vezes, para o interesse de grupos econômicos que, neste caso, não têm legitimidade e devem ser fortemente combatidas. Por sua vez, ao julgar uma determinada ação, o juiz defronta-se com o caso concreto de um indivíduo, e decide pensando nesta situação específica e não no conjunto da sociedade. Muitas vezes, o magistrado é instado a tomar uma decisão em um curto espaço de tempo, sem um suporte técnico para auxiliá-lo. A APM organizou recentemente um fórum de debate sobre a judicialização da saúde, em parceria com a Secretaria de Saúde do Estado de São Paulo, e com participação dos diversos setores envolvidos neste tema, que resultou como proposta a criação ou fortalecimento de câmaras técnicas que incluem médicos, advogados e gestores de saúde a fimde fornecer aos juízes subsídios para sua decisão. Nosso papel não é só defender os médicos, mas também a sociedade.

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Editoria

12 a 14 de setembro 7º Curso Prático de Rinoplastia Coordenação: Dr. Cesar Soares, Dr. Cesar Berger e Dr. João Maniglia Local: Hospital IPO - Curitiba/PR Informações: (41) 3314-1590 12 a 14 de setembro Vecto e Videonistagmoscopia Coordenação: Dr. Pedro Luís Cóser Local: Clínica Cóser - Santa Maria/RS Informações: (55) 3221-9784 13 a 14 de setembro Encontro Multidisciplinar sobre Doenças de Vias Aéreas Coordenação: Profs. Dra. Wilma Anselmo Lima, Fabiana Valera, Edwin Tamashiro, Virginia Ferriani, Pérsio Roxo, Elcio Vianna e Karla Arruda Local: Novo Shopping Espaço Empresarial Ribeirão Preto/SP Informações: (16) 3602-2863 / (16) 36022523 / (16) 3602-2860 16 a 20 de setembro 1º Curso de Formação e Treinamento de Otorrinolaringologistas em Implantes Cocleares Coordenação: Dr. Rodolpho Penna Lima Junior Local: Hospital do Coração - Natal-RN Informações: (84) 3206-0273 18 a 21 de setembro 24º Congresso Brasileiro de Cirurgia de Cabeça e Pescoço Coordenação: Dr. Cláudio Estrella Neto Local: Royal Brasília Alvorada - Brasília/DF Informações: (61) 3322-2626 18 a 19 de setembro 2º NOSE - Cirurgias Endoscópicas Endonasais ao Vivo Coordenação: Dr. Fábio Pinna Local: FMUSP - São Paulo/SP Informações: (11) 3068-9855 21 de setembro PPA - Projeto Próteses Auditivas - Aspectos Práticos para o Otorrinolaringologista Coordenação geral: Dr. Marcelo Ribeiro de Toledo Piza Coordenação local: Dr. André Alencar Araripe Nunes Local: Hotel Luzeiros - Fortaleza/CE Informações: (11) 5053.7500

3 a 5 de outubro 2º Curso Prático Internacional de Cirurgia Plástica Ocular Coordenação: Dr. João Maniglia, Dr. Fabio Maniglia e Dr. Ricardo Maniglia Local: Hospital IPO - Curitiba/PR Informações: (41) 3314-1590 9 a 11 de outubro Curso Teórico Prático de Endoscopia Dirigida ao ORL - Módulos 1 e 2 Coordenação: Dr. Domingos Hiroshi Tsuji Local: FMUSP - São Paulo/SP Informações: (11) 3068-9855 11 a 12 de outubro 3º Curso Internacional de Cirurgia Endoscópica de Ouvido Coordenação: Dr. João Flávio Nogueira Local: Sinus Centro - Fortaleza/CE Informações: (85) 3271-1829

20 a 23 de novembro 43º Congresso Brasileiro de Otorrinolaringologia e Cirurgia Cérvico-Facial Coordenação: ABORL-CCF Local: Anhembi Parque Informações: www.aborlccf.org.br/43cbo Telefone: (11) 5053-7500

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16 a 18 de outubro 8º Curso de Anatomia e Dissecção do Osso Temporal Coordenação: Iulo Barauna e Prof. Aldo Stamm Local: Laboratório de Dissecção Anatômica do Hospital Edmundo Vasconcelos - São Paulo - SP Informações: (11) 5080-4357 / 5080-4097 17 a 19 de outubro Curso de Cirurgias Endoscópicas Endonasais Coordenação: Dr. Marcus Lessa Local: FORL - Salvador/BA Informações: (11) 3068-9855 17 a 19 de outubro Curso Teórico Prático de Microcirurgia de Laringe com Dissecção de Peças Coordenação: Dr. Domingos Hiroshi Tsuji Local: FMUSP - São Paulo/SP Informações: (11) 3068-9855

24 a 27 de setembro 101º Curso de Dissecção Osso Temporal Coordenação: Prof. Ricardo Ferreira Bento Local: FMUSP - São Paulo/SP Informações: (11) 3068-9855

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Congresso de ORL

Gestão em foco Pré-Congresso traz programação voltada à gestão de negócios e abre discussão para a necessidade dos médicos em aprofundar seus conhecimentos sobre marketing e finanças Por Eliana Antiqueira

J

á vai longe o tempo em que o trabalho do médico se restringia a atender pacientes. A evolução tecnológica, o maior acesso da população aos serviços privados de saúde, a expansão dos convênios médicos, entre outros fatores, têm levado os profissionais a ampliar seus conhecimentos além da sua especialidade. Hoje não é incomum que um médico tenha de lidar com a gestão de pessoal, financeira, negociação com fornecedores, agências de comunicação que divulgam sua clínica e outras demandas que fogem à sua área de atuação.

Para ajudar nesse emaranhado de novas situações, a organização do 43º Congresso Brasileiro de ORL preparou um Pré-Congresso voltado exclusivamente para a abordagem desses temas (ver programação na pág.22). “Viemos amadurecendo essa ideia desde o ano passado, assim que começamos a planejar o congresso de 2013. Para nos ajudar nessa tarefa, contamos com a colaboração do Dr. Diego May, gerente médico do Setor de Anestesiologia do Hospital Israelita Albert Einstein, que nos orientou na criação da grade de temas”, explica Dra. Francini Pádua, coordenadora do Projeto de Reformulação do Congresso da ABORL-CCF. Outra novidade é que a feira de exposição, geralmente restrita aos dias do Congresso, estará aberta e com diversas atividades simultâneas já no Pré-Congresso. A iniciativa agradou os expositores, que ganharam mais um dia para estabelecer contatos com os congressistas. “As últimas edições do Congresso da ABORL-CCF foram excelentes tanto do ponto de vista científico como para os parceiros. Para esta próxima edição, esperamos ampliar o sucesso da nossa participação e, pelo terceiro ano, abrir as portas da sala Sanofi: um espaço diferente, de bom gosto e cuidadosamente pensado para um atendimento especial ao congressista”, adianta Tatiane Siqueira, gerente de relações médicas da empresa.

O quadro de palestrantes internacionais também está completo, com renomados especialistas ansiosos por encontrar seus colegas brasileiros. Veja nas próximos páginas.

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Congresso de ORL

Ilustres palestrantes

O 43º Congresso Brasileiro terá uma variada programação internacional Conheça os outros nomes estrangeiros confirmados.

Dra. Sharon Cushing - ORL Pediátrica

Dr. Craig Derkay - ORL Pediátrica

A especialista canadense se diz impressionada com a qualidade e inovação do trabalho realizado no Brasil. Dedicada às pesquisas em otologia pediátrica, incluindo implante coclear, Dra. Sharon adianta que, em sua palestra, deve abordar suas conclusões em estudos sobre equilíbrio, osso vestibular e a relação desses aspectos com a perda auditiva.

Dr. Martin Desrosiers - Rinologia Dr. Thomas Robbins - Laringe e voz

Dr. Thomas Robbins é professor na Divisão de Otorrinolaringologia - Cirurgia de Cabeça e Pescoço do Southern Illinois School of Medicine e diretor do Instituto de Câncer no SIU Simmons University. Ganhou reconhecimento internacional por suas contribuições no campo da oncologia de cabeça e pescoço. Ele é autor de mais de 160 publicações científicas e editou vários livros.

Dr. Clark Rosen - Laringe e Voz Dr. Ofer Jacobowitz - Medicina do Sono

Recentemente eleito presidente da cadeira de distúrbios respiratórios do sono da Academia Americana de Medicina do Sono, Dr. Jacobowitz tem uma longa experiência na área e deve abordar os últimos avanços científicos e terapêuticos para o tratamento desses distúrbios em sua palestra.

Dr. Richard A. Cole - Otologia

Ansioso com sua primeira visita ao país, o Otologista afirma ter notado crescente contribuição científica dos pesquisadores brasileiros e prepara uma palestra sobre avanços nas descobertas sobre incidência de colônias de bactérias em doenças como otite média crônica, otite externa crônica, amigdalite crônica, sinusite crônica e infecções em implantes.

Dr. Guillermo Campos - Laringe e Voz

O colombiano Guillermo Campos é membro fundador, ex-presidente e atual Secretário-Geral da Associação Latino-Americana de Laringologia e Fonocirurgia, Ex-Presidente da Associação Internacional de fonocirurgia e membro de importantes entidades internacionais no campo da laringologia. Reconhecido internacionalmente por seu trabalho sobre o refinamento das técnicas cirúrgicas para melhorar a qualidade da voz e a permeabilidade das vias aéreas.

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Congresso de ORL

com palestrantes renomados de todas as especialidades.

Dr. Lars Nielsen - Otologia

Professor e consultor do Departamento de Clínica Médica, Neurologia, Psiquiatria e Ciências Sensoriais, do Hospital Rigshospitalet, em Copenhagen, Dr. Nielsen tem uma extensa atuação e pesquisa em distúrbios auditivos e de fala relacionados.

Dr. Wolfgang Gubisch - Plástica Dr. Philippe Rombaux - Cirurgia Plástica

Em sua primeira visita ao país, Dr. Rombaux já antecipa que irá lamentar por não ter mais tempo para conhecer o Brasil, em especial o litoral e as Cataratas do Iguaçu. O especialista belga diz ser difícil comparar o estágio em que a cirurgia plástica brasileira se encontra em relação à belga. “A Bélgica é muito pequena, tem um hospital a cada cinco quilômetros. Seria uma comparação injusta”, afirma. Em sua palestra, vai abordar a relação entre o olfato, a cirurgia do nariz e a obstrução nasal.

Dr. Jean Pierre Bebear - Otologia

Dr. Guillermo SanJuán de Moreta - Rinologia

O médico espanhol, especializado em Rinologia e Otoneurologia, conhece o Brasil desde que fez o fellowship no Instituto Felippu.

Desde 2006, é médico adjunto do serviço de Otorrinolaringologia do Hospital Geral Universitário Gregorio Marañon.

Dr. Claudio Vicini – Medicina do Sono

O especialista italiano espera encontrar o alto nível dos profissionais brasileiros nas contribuições científicas. Colaborador de longa data de especialistas brasileiros de Medicina do Sono, em sua palestra no Congresso Brasileiro, irá compartilhar seu conhecimento na especialidade do sono e cirurgia robótica.

Dr. Richard Harvey - Rinologia

O australiano viveu um período em São Paulo, durante o fellowship com Dr. Aldo Stamm, e afirma ter experimentado o verdadeiro “paulistan way of life”. Entusiasmado com a visita à cidade, Dr. Harvey afirma que o Brasil tem um crescente grupo de pesquisadores com excelente capacidade científica que deve acelerar a especialidade em poucos anos.

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Congresso de ORL

8h às 8h15 Introdução - A importância de conceitos de gestão na prática médica 8h15 às 9h15 A prática médica como negócio 9h15 às 10h30 Introdução aos conceitos de marketing INTERVALO

11h às 11h45 Requisitos legais mínimos para consultórios e clínicas 11h45 às 12h30 Controle financeiro: custos fixos, variáveis, margem e conceitos de retorno financeiro almoço

14h às 15h30 Conceitos básicos de negociação INTERVALO

16h às 16h45 Relacionamento com hospitais 16h45 às 17h30 Relacionamento com fontes pagadoras 17h30 Conclusões gerais e encerramento

Workshop - Gestão de carreira e consultório

Programação Pré-Congresso

Uma noite de gala!

A cerimônia de abertura do 43º Congresso Brasileiro acontecerá na Sala São Paulo, dia 20 de novembro, às 20h. Não fique de fora! Saiba mais. » A solenidade será realizada na Sala São Paulo, com apresentação da Orquestra Filarmônica Bachiana SESI-SP, sob a regência do maestro João Carlos Martins. » O auditório tem espaço limitado.

Acesse www.aborlccf.org.br/abertura e faça sua reserva. » Os assentos no auditório estão garantidos para as primeiras 1.200 reservas.

Outras 600 reservas serão aceitas para assistir ao espetáculo por meio de telões posicionados no foyer do auditório. » Os convites numerados deverão ser retirados no Anhembi, na secretaria do Congresso, unicamente no dia 20 de novembro, das 8h às 15h. » A reserva de vagas é exclusiva para os inscritos no Congresso.

Cada congressista terá direito a um acompanhante mediante a compra de um ingresso, no valor de R$ 150,00.

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Defesa Profissional

Sinta no bolso!

Painel de honorários a ser apresentado durante o Pré-Congresso mostra as diferenças de remuneração nos procedimentos de ORL em vários estados e discute soluções regionais bem-sucedidas.

Por Eliana Antiqueira

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Defesa Profissional

A atividade no Pré-Congresso terá dois momentos. De manhã, será projetada a tabela com dados nacionais que englobam o menor e o maior valor pago nos vinte procedimentos mais comuns em Otorrinolaringologia. À tarde, será aberta a discussão sobre as ações adotadas pelas cidades que apresentarem melhor remuneração. “Com essa amostragem, conseguiremos apontar não apenas as discrepâncias, mas, principalmente as soluções encontradas. É uma oportunidade para troca de informações, de experiências e, quem sabe, até um primeiro passo para a unificação de honorários no futuro”, afirma Dr. Agrício.

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Painel Nacional de Honorários Conheça os temas abordados do Painel Nacional de Honorários Médicos, durante o Pré-Congresso. » Defasagem dos honorários médicos atualmente praticados; » Aspectos jurídicos da Saúde Suplementar; » A CBHPM no SUS: Perspectivas de implantação; » As Operadoras de Saúde e a implantação da CBHPM: Contratos, reajustes e glosas; » Cooperativismo x Associativismo; » Histórico, estrutura, direitos e deveres dos cooperados; » Aspectos jurídicos e contábeis: regimento interno, estatuto, tributação, lei nº 5764; » Painel dos Estados: experiências, contratos, honorários.

Comissão de Defesa Profissional

A

medicina vive um momento ímpar na história do país.

Nunca a profissão esteve tão em pauta e sob tanta atenção da sociedade, seja pelas últimas decisões do governo federal, seja pela percepção da população de que os profissionais médicos também sofrem com o sistema de saúde vigente. Diante desse quadro tão atual, a comissão de Defesa Profissional, em parceria com o Comitê de Honorários e Tabelas Médicas da ABORL-CCF, prepara um painel nacional que mostrará como são remunerados os procedimentos mais frequentes da especialidade e apresentadas soluções regionais. Esta atividade acontecerá no Pré-Congresso e será gratuita aos médicos inscritos no 43º Congresso Brasileiro. “Nosso objetivo com essa iniciativa é auxiliar nossos associados no relacionamento com o mercado de trabalho, seja junto às operadoras privadas de saúde ou com o SUS”, explica Dr. Agrício Crespo, presidente da ABORL-CCF.

Dr. Márcio Silva Fortini Presidente da Sociedade Mineira de ORL

Dr. Renato Breda Bauab Coordenador do Grupo de Otorrinos Jaú-SP

Dr. Braz Nicodemo Neto Diretor Presidente do Hospital Paulista de Otorrinolaringologia

Dr. José Jarjura Jorge Jr. Professor Titular de ORL pela PUC/SP

Dra. Mara Edwirges Rocha Gandara Coordenadora do Comitê das Doenças ORL relacionadas ao trabalho da ABORL-CCF

Dr. Carlos Augusto Ferreira de Araujo Professor Titular de ORL pela Faculdade de Medicina de Petrópolis

Dr. Jamal Sobhi Azzam Otorrino com MBA Executivo em Gestão de Negócios - FGV/SP.

Dr. Casimiro Villela Junqueira Filho Membro da Câmara Técnica de Otorrinolaringologia do CREMERJ

Dr. Eduardo Baptistella Presidente Associação Paranaense de Otorrinolaringologia

Colaboradores:

Rodrigo dos Santos Pêgo (Rio de Janeiro) Bruno Almeida A. Rossini (São Paulo) Maria Cristina C. Fanti (Goiânia)

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Há 3 décadas aproximando pessoas!

Editoria

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Ouvido, Nariz e Garganta

Sucesso de público e mídia Campanha digital e campanha itinerante se complementam, ampliam a diversidade de públicos e democratizam o acesso à informação.

Por Eliana Antiqueira e Caroline Borges

A

comunicação vive hoje um momento peculiar em sua trajetória: a tão comentada, e pouco compreendida, convergência de mídias. Os veículos tradicionais - jornais, revistas, rádio e TV-, ganharam o suporte das redes sociais. “Engana-se quem pensa que as mídias sociais, eletrônicas e impressas são concorrentes.

Elas são complementares.”, afirma Antônio Rosa Neto, criador da primeira empresa especializada em mídia do Brasil, a Dainet Multimídia.

A campanha “Ouvido, Nariz e Garganta: cuide e viva melhor”, foi baseada neste conceito de complementaridade. A campanha itinerante percorreu dez cidades em quatro meses, recebeu a atenção de 60% da imprensa nacional, com destaques para matérias veiculadas no Jornal Nacional, programa Bem-Estar e Domingo Espetacular, entre outros. Apenas no eixo Rio-São Paulo, atingiu mais de 11,5 milhões de espectadores. Além disso, os filmetes institucionais sobre a campanha tiveram mais de 4.300 inserções ao longo da programação da Rede Globo, parceira da ABORL-CCF. Em paralelo à mídia tradicional, a campanha ganhou força no Facebook, com mais de 1,5 milhão de visualizações. O site www.ouvidonarizegarganta.org.br recebe cerca de 500 visitas diárias, com média de 150 compartilhamentos em cada post. A comunicação direta com o público ganhou o apoio dos anúncios veiculados no Jornal Metrô, de distribuição gratuita; e nas revistas Saúde e Reader´s Digest.

O formato da campanha “Ouvido, Nariz e Garganta: cuide e viva melhor”, vem atingindo seus objetivos de comunicação e é possível afirmar que vem batendo todos os recordes de público. Veja, nas próximas páginas, os números da campanha.

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Ouvido, Nariz e Garganta

Itinerário

Confira os destaques de cada parada do caminhão da campanha “Ouvido, nariz e garganta: cuide e viva melhor”:

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São Paulo: De 14 a 16 de abril, a campanha iniciou sua jornada no Parque Ibirapuera juntamente com a 15ª Campanha Nacional da Voz, que contou com a exposição da boca gigante e apoio da Academia Brasileira de Laringologia e Voz (ABLV). Destaque para entrevistas à Folha de S. Paulo, Metro News e Catraca Livre.

2

Porto Alegre: a ação no Parque Moinhos de Vento, realizada entre os dias 26 e 28 de julho, obteve grande interesse de público e mídia. Destaque para cobertura da TV Globo (RBS), SBT, TV Record e Correio do Povo.

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Curitiba: de 3 a 5 de maio, a campanha esteve no Parque Barigui, com cobertura dos principais veículos da imprensa local: TV Globo (RPC TV), TV Bandeirantes, SBT, TV Record (RIC TV) e CATVE.

4

Rio de Janeiro: entre os dias 17 e 19 de maio, a campanha foi realizada no Parque Quinta da Boa Vista juntamente com a “Ação Global”, projeto social da Rede Globo em parceria com o SESI.

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Salvador: a campanha na Praça Bahia Sol teve sucesso de público e cobertura de imprensa da TV Globo (TV Bahia), SBT (TV Aratu), Rádio Metrópole, TV Canal 9 e Jornal A Tarde.

Brasília: na Praça Sarah Kubitschek foi realizada em conjunto com a campanha “Respire Pelo Nariz e Viva Melhor 2013”. Sucesso em todo o país, a iniciativa foi promovida em parceria com a Academia Brasileira de Rinologia (ABR) nos dias 14 e 15 de junho.

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Belém: de 28 a 30 de junho, a campanha na Praça da República obteve um grande interesse de público e dos agentes públicos de saúde nas palestras. Cobertura da TV Globo, SBT, TV Band, TV Cultura, Rádio CBN, Jornal O Liberal e Agência Pará de Notícias.

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Fortaleza: a campanha foi sucesso na Avenida Beira Mar, com diversas palestras para agentes de saúde e público leigo. Grande interesse da imprensa local. Destaque para TV Globo (TV Verdes Mares), TV Cidade, TV União e Rádio CBN.

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Recife: a campanha recebeu centenas de pernambucanos no Parque Dona Lindu e foi destaque na TV Globo, TV Jornal, TV Clube e Rede Brasil.

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Aracaju: de 26 a 28 de julho, a ação de encerramento no Parque da Sementeira despertou grande interesse dos agentes públicos de saúde e do público geral. O evento foi destaque na TV Globo (TV Sergipe), TV Brasil (Aperipê) e TV Atalaia (Record), dentre outros.

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Campanha da ABO bate Metro 4 milhões de pessoas

Saúde 3,6 milhões de pessoas

Mais de

Retorno financeiro 25x o valor investido

na Campanha itinerante

500 visitas por dia no site da Campanha

Mais de 50 milhões de pes pela mídia, re

RL-CCF todos os recordes Facebook Mais de 1,5 milhão de visualizações

Seleções 3,1 milhões de pessoas

60% de cobertura da mídia nacional

70 %

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4,2 mil inserções

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dos filmetes sociais

soas impactadas des sociais e propaganda

Institucional

Notícias ORL

Fotos: Vicent Sobrinho

Aprimorando conhecimentos em Foniatria

A

primeira das dez aulas do Curso Extensivo em Foniatria foi realizada no dia 10 de agosto na sede da ABORL-CCF. Este primeiro módulo reuniu cerca de 60 alunos, que assistiram às explicações dos doutores Alfredo Tabith, Mariana Fávero, Ariovaldo Silva, Simone Hage e Ana Paula Dualibi.

Para o coordenador do Departamento de Foniatria da associação, Dr. Arnaldo Guilherme, a demanda do mercado por conhecimentos científicos na área ficou evidente com a participação dos médicos. “O curso foi criado este ano e já demonstrou que tem fôlego para muitas edições. A aceitação por parte dos colegas Otorrinos reflete uma realidade dos consultórios, onde há uma grande demanda de pacien-

Primeira edição do Curso de Foniatria recenbeu mais de 60 ialunos

tes e poucos foniatras”, explica.

O secretário do mesmo departamento, Dr. Ariovaldo Silva, acrescenta: “este curso é importante porque aprimora o trabalho clínico e oferece mais qualidade no atendimento ao paciente”.

Os módulos mensais serão disponibilizadas em DVD aos participantes.

Eleições acontecem em outubro e novembro Entre os dias 28 de outubro e 11 de novembro, será realizada pelo site www. aborl-ccf.org.br a eleição para diretor segundo vice-presidente da ABORL-CCF, cujo candidato único é o Dr. Domingos Hiroshi Tsuji.

Dr. Domingos Hiroshi Tsuji é professor associado e livre docente do Departamento de Otorrinolaringologia da Faculdade de Medicina da USP, ex-presidente da ABLV e ex-diretor de eventos da ABORL-CCF. Ele definiu sua plataforma como uma administração democrática, com ampla administração dos associados e dignificação da especialidade.

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Troca de experiências em Otoneurologia Enriquecer o debate clínico em Otoneurologia. Essa foi a proposta do encontro de cerca de quarenta Otorrinolaringologistas no dia 3 de agosto na sede da ABORL-CCF. O curso, dividido em quatro módulos, se desenrolou ao longo do dia com apresentação de casos clínicos – quadros, diagnósticos prováveis e possibilidades terapêuticas - a partir de doenças relacionadas à tontura e ao equilíbrio.

A relevância desse tipo de curso é permitir a discussão de casos da prática clínica diária, dinamizando o atendimento, como coloca a Dra. Raquel Mezzalira, coordenadora do Departamento de Otoneurologia da Associação. “Foi uma troca de experiências muito produtiva.”

Um novo encontro entre Otoneurologistas e interessados na área será realizado em 6 de dezembro.

As inscrições para participação no curso “Highlights em Otoneurologia” serão abertas no site www.aborlccf. org.br/otoneuro. Mais informações: (11) 5053-7500.

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Institucional

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Academia Americana

Canadá à espera da Academia Americana Vancouver será a sede do evento que acontece de 29 de setembro a 3 de outubro

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ma das cidades mais vibrantes do Canadá, Vancouver será, por cinco dias, a casa de milhares de Otorrinolaringologistas do mundo todo. De 29 de setembro a 3 de outubro, a cidade da Colúmbia Britânica receberá a 117th Annual Meeting & OTO EXPO, o congresso da Academia Americana de ORL.

Eleita por duas vezes pela imprensa internacional como “a melhor cidade do mundo para se viver”, Vancouver oferece uma combinação ímpar de hotéis luxuosos, centros de convenções, lazer e restaurantes em um cenário que reúne a atmosfera cosmopolita das grandes cidades com uma paisagem que funde céu, mar e montanhas.

A cada edição do AAO-HNSF e OTO-EXPO, cerca de 6 mil especialistas se reúnem para 28 horas contínuas em cursos de instrução, minisseminários e palestras científicas. A delegação brasileira é, geralmente, um dos maiores grupos estrangeiros, e a maior da América Latina, com mais de quinhentos Otorrinos presentes no evento.

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Atrações da cidade

Vancouver oferece para seus visitantes belas praias, parques e montanhas. Destaque especial para as praias de Kitsilano e English Bay. Há também belos parques, como o Stanley Park, onde se pode nadar, fazer caminhadas, jogar golfe ou mesmo curtir um piquenique com deslumbrante vista para o mar.

Estaremos lá!

A ABORL-CCF estará presente com dois estandes (947 e 848) na OTO-EXPO. Nossas publicações, BJORL e Tratado de ORL, ficarão expostas para consulta e divulgação.

Não perca a foto!

A tradicional foto dos participantes acontecerá dia 30 de setembro, às 13h. Esteja lá e registre este momento.

Mais informações

A programação completa da grade científica e atividades paralelas estão disponíveis no site do evento: http://entannualmeeting.org/13/.

Centro de Convenções de Vancouver, sede do Congresso da Academia Americana deste ano

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Editoria

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Capa

Raízes para o futuro O restabelecimento do cargo de diretor executivo, a criação de um departamento de eventos e a redação de um regimento interno lança as bases para que a ABORL-CCF mantenha seu plano de expansão sem personalismos.

Por Eliana Antiqueira

Q

uanto mais robusto um edifício, mais profundas são suas bases. Essa analogia ilustra a importância de decisões tomadas pela atual gestão, com Dr. Agrício Crespo à frente da presidência da ABORL-CCF. Atos administrativos podem parecer banais para quem observa de fora, mas fazem toda a diferença a longo prazo, quando o estabelecimento de procedimentos e a profissionalização de setores fundamenta o futuro. “É um trabalho invisível à grande massa de associados, mas é um fundamento indispensável e estratégico para o crescimento e a consolidação da ABORL-CCF como entidade representativa, forte e influente”, explica.

Dr. Agrício Crespo: estabelecendo as bases para o crescimento da ABORL-CCF GIM

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O primeiro passo para essa caminhada rumo à independência política foi o restabelecimento do cargo de diretor executivo, hoje ocupado por Eduardo Tadeu Lima e Silva. “A Associação tem de se desenvolver independentemente de quem esteja sentado na cadeira da presidência. Para isso, a presença de um executivo, profissional e apolítico, é essencial.

Sua função é alcançar os melhores resultados para a entidade, não para o presidente”, afirma Dr. Agrício.

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Capa

Fluxograma organizacional: atribuições definidas DIREX

EVENTOS COM | PUBL

Toda tramitação será intermediada pelo Diretor Executivo, que fará os procedimentos de viabilidade, aprovação junto a Direx e operacionalização

DIRETOR EXECUTIVO

EMC ÉTICA DEFESA PROF RESIDÊNCIA BJORL ACADEMIAS

EVENTOS

FINANCEIRO

JURÍDICO

PROJETOS CAMPANHAS CURSOS

Outra decisão estratégica foi a criação de um Departamento de Eventos. “Eventos, nacionais ou internacionais, são vitrines da Associação. Precisamos nos colocar de forma profissional, refletir a pujança da entidade equilibrada política e financeiramente que somos, e saber capitalizar oportunidades.

Com esse objetivo, voltaremos a patrocinar os eventos das sociedades regionais e estaduais. A multiplicação desenfreada desses eventos é nociva a todos. Às regionais e estaduais porque se sentem abandonadas, aos eventuais patrocinadores, que são canibali-

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ADM

zados com essa pulverização e à própria ABORL-CCF, porque enfraquece seu caráter federativo. Nós representamos os Otorrinolaringologistas e devemos estar alinhados nas propostas e nos propósitos”, esclarece o presidente.

Por fim, acaba de ser aprovado pela Diretoria um regimento interno, que estabelece normas regulamentadoras para o desenvolvimento dos trabalhos das comissões, comitês, departamentos. O regimento prevê que as ações tenham caráter educativo, captação de recursos adequada, comunicação visual padro-

nizada, entre outros aspectos “O que observávamos na ABORL-CCF até hoje é que cada gestão começava do zero, sem acúmulo de aprendizado, nem continuidade de ações. O regimento interno foi criado em consonância com o estatuto social da Associação e disciplinará os aspectos de organização e funcionamento da nossa estrutura. A normatização das relações entre as Academias, os Departamentos, as comissões e a Diretoria Executiva, assim como as definições de estruturas funcionais, deixam claras as responsabilidades e os deveres de todos”, conclui Dr. Agrício Crespo.

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A tecnologia Zumbido Multiflex tem como objetivo principal reunir as várias abordagens de terapia sonora para o gerenciamento de zumbido e as preferências específicas de cada paciente. Além disso, disponibiliza um aparelho auditivo com as mais avançadas características como o Eliminador de Feedback PureWave, Voice iQ2, Direcionalidade Invision e Spectral iQ, capazes de oferecer o melhor em qualidade sonora e clareza na fala.

A solução ideal para aqueles que sofrem com o zumbido com ou sem perda auditiva.

Para maiores informações ligue: 0800-7720654

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Capa

Leia o Regimento Interno na íntegra.

Regimento Interno da Associação Brasileira de Otorrinolaringologia e Cirurgia Cérvico Facial (ABORL-CCF) Preâmbulo Pela sua intervenção cada vez mais abrangente, a Associação Brasileira de Otorrinolaringologia e Cirurgia Cérvico Facial desenvolveu internamente uma estrutura complexa, a qual, por si implica na necessidade de adoção de um Regimento Interno que clarifique a funcionalidade da Associação, complementando o regramento do seu Estatuto Social.

Capitulo I Da Finalidade do Regimento Interno da ABORL-CCF Art. 1º - O presente Regimento Interno, em consonância com as diretrizes estabelecidas no Estatuto Social da ABORL-CCF, disciplinará os aspectos de organização e funcionamento de sua estrutura organizacional, consistente em seus Departamentos e Comissões, ambos integrantes de sua estrutura administrativa, comandados pelo Conselho Administrativo e Fiscal, Diretoria Executiva e Assembléia Geral, organismos então especificados no Estatuto Social da associação.

Capitulo II Da Estrutura Organizacional Art. 2º – A organização estrutural da ABORL-CCF se fará por intermédio: I – da Diretoria Executiva; II - do Diretor Executivo; III - das Comissões Permanentes, e Transitórias;

Parágrafo único - Todas as atividades classificadas como reuniões, fóruns, solenidade de posse, campanhas, entre outros, e comunicações emanadas desta Diretoria Executiva deverão tramitar pelo Departamento de Eventos, Comissão de Eventos e Cursos e Comissão de Comunicações e Publicações para formatação e viabilização.

Seção II Do Diretor Executivo Art. 4º - O Diretor Executivo tem como função a gestão de todas as atividades administrativas da ABORL-CCF, bem como a coordenação da relação da entidade com seus associados, além de auxiliar os demais departamentos, comissões e comitês da associação no desenvolvimento de suas atividades, bem como eventual suporte as academias conveniadas e que interagem com a Associação.

Parágrafo primeiro – O Diretor Executivo valer-se-á dos departamentos operacionais no planejamento, organização e viabilização dos projetos emanados das comissões permanentes e transitórias, comitês, departamentos e academias.

Parágrafo segundo – É de responsabilidade do Diretor Executivo a celeridade dos processos que envolvem as solicitações especificadas no parágrafo primeiro deste artigo, para os quais deverá, obrigatoriamente, reportar-se a Diretoria Executiva para aprovação final.

Seção III

IV – dos Departamentos e Comitês;

Das Comissões Permanentes

V- das Academias.

Art. 5º - A Comissão de Eventos e Cursos tem como função a realização das atribuições previstas no artigo 52 do Estatuto Social da ABORL-CCF.

Capitulo III Das Competências Organizacionais Seção I Da Diretoria Executiva Art. 3º - A Diretoria Executiva tem como função o desenvolvimento e deliberação de todas as atividades concernentes a regular administração da ABORL-CCF.

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Parágrafo primeiro – Todos os eventos, de qualquer natureza, deverão ser avaliados pelo Departamento de Eventos e Comissão de Eventos e Cursos que receberá a solicitação das demais comissões, comitês, departamentos e academias. O braço operacional da comissão de eventos e cursos será o

departamento de eventos e suas subáreas: captação de recursos, planejamento financeiro e organizacional, prospecções de novas ações, desenvolvimento da comunicação visual, entre outros. Sendo certo que nenhum evento poderá ser realizado sem a tramitação descrita acima.

Parágrafo segundo – Define-se como evento, exemplificando, porém não limitando a: Congresso Brasileiro; Cursos de extensão; Campanhas; Posse da Diretoria; Exame de Suficiência para obtenção de Titulo de Especialista; Exame de Suficiência para Certificação em Área de Atuação; Fóruns de Diretoria e Apoio a cursos, entre outros.

Art. 6º - A Comissão de Ética e Disciplina têm como função a realização das atribuições previstas no artigo 53 do Estatuto Social da ABORL-CCF. Parágrafo único – Todas as atividades classificadas como eventos e comunicações emanadas desta comissão deverão tramitar pelo Departamento de Eventos, Comissão de Eventos e Cursos e Comissão de Comunicações e Publicações para formatação e viabilização.

Art. 7º - A Comissão de Residência e Treinamento tem como função a realização das atribuições previstas no artigo 54 do Estatuto Social da ABORL-CCF. Parágrafo primeiro – As comunicações emanadas desta comissão, bem como, vistorias periódicas aos serviços de residência e especialização, deslocamentos, fóruns e reuniões deverão ser formatados e viabilizados pelo Departamento de Eventos, Comissão de Comunicações e Publicações e Comissão de Eventos e Cursos.

Parágrafo segundo – Definem-se como serviços de residência e especialização aqueles reconhecidos pela ABORL-CCF e/ou credenciados pelo MEC, os quais serão vistoriados de acordo com a periodicidade descritas nos itens “a” a “e”, aprovadas em Assembléia Geral da ABORL-CCF. a) Serviços classificados como “A” – a

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Capa

cada 06 (seis) anos b) Serviços classificados como “B+” e “B” – a cada 05 (cinco) anos c) Serviços classificados como “C+” e “C” – a cada 04 (quatro) anos d) Serviços classificados como “D” – Anualmente, e, e) Serviços classificados como “E” – Semestralmente.

Art. 8º - A Comissão de Título de Especialista tem como função a realização das atribuições previstas no artigo 55 do Estatuto Social da ABORL-CCF. Parágrafo único – Todas as atividades classificadas como eventos e comunicações emanadas desta comissão deverão tramitar pelo Departamento de Eventos, Comissão de Eventos e Cursos e Comissão de Comunicações e Publicações para formatação e viabilização.

Art. 9º – A Comissão de Defesa Profissional tem como função a realização das atribuições previstas no artigo 56 do Estatuto Social da ABORL-CCF. Parágrafo único – As atividades classificadas como reuniões, seminários, cursos, fóruns, comunicados deverão tramitar pelo Departamento de Eventos, Comissão de Eventos e Cursos e Comissão de Comunicações e Publicações para formatação e viabilização.

Art. 10 - A Comissão de Educação Médica Continuada tem como função a realização das atribuições previstas no artigo 57 do Estatuto Social da ABORL-CCF. Parágrafo primeiro - As atividades desta comissão são de duas naturezas: cursos e publicações.

Parágrafo segundo – Os cursos de educação médica continuada serão direcionados ao Departamento de Eventos e Comissão de Eventos e Cursos para formatação ordinária. As publicações deverão ser encaminhadas para formatação e viabilização da Comissão de Comunicações e Publicações.

Art. 11 - A Comissão de Comunicações e Publicações tem como função a realização das suas atribuições pre-

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vistas no artigo 58 do Estatuto Social da ABORL-CCF. Parágrafo único – A Comissão de Comunicações e Publicações deverá avaliar e formatar todas as solicitações de publicação de qualquer natureza advindas das comissões permanentes e transitórias, comitês, departamentos e academias. O braço operacional desta comissão será o departamento de eventos e suas subáreas, tais como, captação e criação.

Art. 12 - A Comissão do Brazilian Journal of Otorhinolaryngology tem como função a realização das atribuições previstas no artigo 59 do Estatuto Social da ABORL-CCF. Parágrafo único – Todos os eventos e comunicações emanados desta comissão deverão tramitar pelo Departamento de Eventos, Comissão de Eventos e Cursos e pela Comissão de Comunicações e Publicações.

Art. 13 – As comunicações e eventos emanados das Comissões Transitórias, Departamentos e Comitês deverão tramitar pelo Departamento de Eventos, Comissão de Eventos e Cursos e Comissão de Comunicações e Publicações para formatação e viabilização.

Art. 14 - Definem-se como Academias: Sociedade Brasileira de Otologia, Academia Brasileira de Rinologia, Academia de Laringologia e Voz, Academia Brasileira de Otorrinolaringologia Pediátrica e Academia Brasileira de Cirurgia Plástica da Face.

Parágrafo primeiro – De acordo com o Termo de Convênio assinado, em 15 de março de 2010 são Academias conveniadas à ABORL-CCF: Sociedade Brasileira de Otologia, Academia Brasileira de Rinologia, Academia de Laringologia e Voz e Academia Brasileira de Cirurgia Plástica da Face.

Parágrafo segundo – A época da assinatura do termo de convênio, em 15 de março de 2010, a Academia Brasileira de Otorrinolaringologia Pediátrica não estava legalmente constituída, não sendo, por este motivo, mencionada no parágrafo primeiro deste artigo. Entretanto, no ato de aprovação deste regimento a Academia Brasileira de Otorrinolaringologia Pediátrica encontra-se devidamente

constituída, e, portanto, aplicando a esta as regras e determinações do presente regimento interno, inclusive o especificado no parágrafo terceiro desta cláusula.

Parágrafo terceiro - Conforme cláusula terceira do termo de convênio de cooperação assinado pelas Academias e ABORL-CCF todos os projetos de cursos, simpósios, campanhas oriundos das Academias deverão ser submetidos à Diretoria Executiva e Conselho Administrativo e Fiscal, via Diretor Executivo, para tramitação ordinária de acordo com os processos operacionais da ABORL-CCF para analise, formatação e viabilização.

Capitulo IV Das Disposições Gerais Art. 15 - Todas as solicitações emanadas das comissões permanentes, transitórias, departamentos, comitês e academias serão intermediados, obrigatoriamente, pelo Diretor Executivo não havendo comunicação direta entre os departamentos operacionais e estatutários.

Art. 16 – Todos os projetos que gerem custos e/ou captação de recursos deverão obrigatoriamente ser apresentados pelas comissões permanentes, transitórias, departamentos, comitês e academias com antecedência mínima de 90 (noventa) dias de sua realização.

Art. 17 – O presente Regimento poderá ser alterado por deliberação da Assembléia Geral, mediante proposta da Diretoria Executiva ad referendum do Conselho Administrativo e Fiscal.

Art. 18 – Todas as omissões ao presente Regimento serão resolvidas pela Diretoria Executiva com exceção das normas disciplinadas pelo Estatuto Social; sendo que persistindo alguma dúvida serão dirimidas e alteradas em Assembléia Geral.

Art. 19 – A ordem organizacional das Comissões previstos neste Regimento Interno está definida no fluxograma constante do Anexo I, o qual é parte integrante deste documento.

Art. 20 – Este Regimento é subordinado ao Estatuto Social e entra em vigor a partir da sua aprovação em Assembleia Geral.

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Conexão Brasília

Brasília abre suas portas O escritório da ABORL-CCF de Brasília foi inaugurado em agosto com o intuito de abrigar interlocutor no Distrito Federal, defendendo os interesses da especialidade e dos associados.

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Conexão Brasília

os trabalhos do Comitê Conexão Brasília, grupo criado pela atual gestão para agir como

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Fotos: Eliane Colado

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O escritório do Comitê Brasília fica no Edifício Sede da Associação Médica de Brasília (AMBr), SCES Trecho 03 conjunto 06 sala 209 2.º andar Asa Sul. Venha conhecer.

O escritório da ABORL-CCF é vizinho à sede da Sociedade de Otorrinolaringologia de Brasília, cujo presidente, Dr. Fayez Bahmad Jr., é membro do Comitê Conexão Brasília.

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Klébia Rodrigues Lima é a funcionária responsável pelo dia a dia do escritório. Entre suas funções, estão acompanhar o Diário Oficial da União e buscar oportunidades em que o comitê possa atuar.

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Amplo e iluminado, o escritório prima pela funcionalidade. Os móveis estão dispostos a fim de permitir uma boa circulação e foi reservada uma área para reuniões.

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O Comitê Conexão Brasília se reúne regularmente para acompanhar o andamento de assuntos de interesse da ABORL-CCF e prospectar oportunidades.

Dr. Fayez Bahmad Jr., Dra. Elienai Meneses e Dr. Ronaldo Granjeiro compõem o grupo, que conta ainda com Dra. Paula Lobo, Dr. Arthur Castilho e Dr. Geraldo Jotz.

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Depatamento de Eventos

Conheça o novo Departamento de Eventos Para que um evento seja um sucesso é preciso dedicação, experiência, objetivos definidos e cálculos corretos. O novo Departamento de Eventos da ABORL-CCF reúne estes quesitos e conta com a ajuda preciosa de um parceiro externo.

Por Eliana Antiqueira

Q

uem já precisou planejar um evento, por mais simples que fosse, sabe quanto tempo e trabalho isso demanda. Desde a escolha do local ideal até os serviços que precisam ser contratados. No caso de uma associação com a dimensão da ABORL-CCF, é preciso considerar ainda a relevância para o associado, a importância científica, o fator de atração para o patrocinador, o investimento aplicado e o retorno institucional. Para alcançar este delicado equilíbrio, a solução é profissionalizar. “A ABORL-CCF tem uma série de eventos - como o título de especialista, os congressos das Academias e os diversos cursos de formação – que não eram tratados como tal. Com a criação de um departamento dedicado, teremos mais possibilidades de divulgar a imagem da Associação assim como prospectar oportunidades, aqui e no exterior”, afirma Dr. Agrício Crespo, presidente da entidade.

Carlos Roberto da Silva, que por 13 anos esteve à frente do departamento financeiro da ABORL-CCF, é o novo diretor de eventos da associação. Engana-se que Carlinhos, como é conhecido por todos, seja um estreante na área. “Sempre atuei na área financeira de grandes eventos.

Meus últimos trabalhos antes de ingressar na ABORL-CCF foram desenvolvidos em empresas organizadoras da área, em equipes que cuidavam especificamente da área de saúde”, conta.

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Dra. Fernanda Haddad e Dr. Agrício Crespo no encontro argentino

Dr. Carlos Boccio, presidente da Federación Argentina de Sociedades de Otorrinolaringología (FASO) prestigiou o estande da ABORL-CCF durante o 1ºEncuentro Brasilero-Argentino de ORL.

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Departamento de Eventos Com o conhecimento intrínseco do funcionamento da entidade, dos seus associados, do estatuto e de toda engrenagem administrativa, Carlinhos tem o objetivo de manter alinhada a estrutura do departamento, com análises de viabilidade, prospecção de novos projetos, buscas de novas estruturas, novas parcerias e consolidar o departamento como um dos mais importantes canais de relacionamento com os associados.

Claúdia Varandas, há 8 anos no quadro de colaboradoras da ABORL-CCF, já trabalhava como Coordenadora de Eventos e responsável pela captação de recursos para as publicações da casa.

“O desafio agora é maior, porque essas atividades estarão centralizadas na nossa equipe. Isso aumenta nossa responsabilidade, mas também nos estimula a encontrar soluções mais eficientes e aumenta o prazer com o trabalho”, afirma.

Carlos Roberto da Silva: experiência em gerência financeira de eventos

Aline Novaes: vivência internacional

Claúdia Varandas: captação de recursos

Emannuel Fontes: 40 anos de expertise na realização de congressos

Em paralelo, a ABORL-CCF também conta com a parceria da empresa baiana Eventus System. Com 40 anos de mercado, a Eventus, capitaneada por Emannuel Fontes, empresta sua reconhecida expertise como uma das maiores empresas de congressos da América Latina e organizadora de eventos médicos em vários estados do Brasil e

no exterior. A escolha de uma empresa fora do eixo Rio-São Paulo também é estratégica. “Quem vive em grandes metrópoles tem o olhar viciado e acaba não percebendo oportunidades que se apresentam. Além do mais, a ABORL-CCF é uma entidade nacional e buscamos essa representação em nossos quadros”, conclui Dr. Agrício.

Para colaborar nesta empreitada, o departamento ganhou Aline Sampaio Novaes. Relações Públicas formada pela Faculdade Cásper Líbero, com especialização em Business & Media pela London School of Business and Finance, a profissional chega com uma invejável bagagem de mercado que a credencia para os desafios que se apresentam. E fôlego ela já mostrou que tem.

Em pouco mais de dois meses de casa já está dedicada a organização do Workshop de 80 anos do Brazilian Journal of Otorhinolaryngology (BJORL), previsto para os dias 13 e 14 de Dezembro, a participação da ABORL-CCF em e ventos internacionais como o “1º Encuentro Brasilero-Argentino de ORL”, realizado nos dias 7, 8 e 9 de Agosto em Buenos Aires/Argentina e ainda o “AAO-HNSF 2013 Annual Meeting & OTO EXPO”, da Academia Americana, que acontece em Vancouver, de 29 de setembro a 2 de outubro.

“Encaro essa oportunidade com muito entusiasmo, energia e força de vontade, a fim de fortalecer e consolidar nosso departamento como um canal ainda mais estruturado e dinâmico. Trabalhar com eventos é o que me faz brilhar os olhos e me sinto realizada com a minha profissão”, diz.

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Revista VOX OTORRINO | 35

Especial

Tempo é Tempo é a moeda mais preciosa do século XXI. Se tempo é dinheiro, é preciso saber aproveitá-lo bem e fazê-lo render cada vez mais. Seu trabalho agradece, sua família fica satisfeita e a sensação de satisfação pessoal aumenta. É hora de apender a gerenciar este bem.

Por Sheila Godoi

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Especial

dinheiro!

T

empo é o maior tesouro do ser humano. Podemos produzir mais dinheiro, mas é impossível fazer voltar os ponteiros do relógio. Cada minuto conta e, para não desperdiçar horas preciosas da vida em tarefas dispersivas ou improducentes, a fórmula é simples de entender, mas difícil de adotar: organização, regras e disciplina. Este trinômio é resume a capacidade de gerir bem as atividades do dia a dia, seja em casa, no trabalho, no lazer ou nos estudos.

oito horas diárias – pelo menos não de forma sistemática – e mantém duas agendas, física e virtual. “Evito guardar tarefas na memória. Escrevo tudo o que posso”, diz. O especialista participou da organização de dois cursos focados em gestão para Médicos e acredita que buscar ajuda profissional nesse sentido pode abrir muitas portas. “É um assunto essencial para o desenvolvimento de nossas carreiras. Todos os médicos deveriam ter noções básicas de tópicos relacionados à gestão”, aconselha.

A queixa mais comum que se ouve diariamente é: “trabalho, trabalho, trabalho e não vejo resultado!”. Essa sensação de ter feito muito e, ao mesmo tempo, não ter rendido nada, tem explicação: temos a tendência a escolher tarefas mais agradáveis – e geralmente, menos importantes -, em detrimentos de assuntos mais relevantes e trabalhosos. Por isso, a necessidade de identificar onde está o problema e desenvolver uma estratégia de gestão do tempo, do curto para o longo prazo.

A melhor maneira que Rossini encontrou para distribuir as tarefas profissionais ao longo da semana foi identificar o que mais lhe dava prazer – no caso, as funções ligadas ao consultório próprio. “Reservo cerca de seis horas por semana para gerir essa atividade”. No âmbito acadêmico, o mestrado na Escola Paulista de Medicina (UNIFESP) também demanda dedicação e é, para ele, bastante gratificante. “Além disso, procuro ler pelo menos um texto de gestão ao dia, o que me ajuda bastante no desenvolvimento de minha carreira”, acrescenta, assumindo que fica um tempo razoável com a família, mas ainda não conseguiu estabelecer uma rotina de exercícios físicos.

Dr. Bruno Rossini é Otorrinolaringologista e aprendeu a gerenciar o tempo para as atividades desde muito cedo. Ele não trabalha mais do que

“Tempo é uma ciência. Aplicando uma metodologia, você terá resultados mais cedo ou mais tarde”, Christian Barbosa, especialista em gestão do tempo e produtividade e diretor da consultoria Triad OS.

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Dr. Bruno Rossini: organização

Você é um procrastinador?

Quem nunca adiou aquela tarefa chata que atire a primeira agenda. Pois é. Para o ser humano, é praticamente instintivo dar preferência àquilo que se tem predileção e adiar as demais atividades.

“Aquilo que gostamos de fazer, fazemos na hora. Isso é o mais natural. Quando não fazemos o que gostamos é porque há algo concorrendo: algo que envolva mais pressão por parte de outrem ou algo que requer urgência. A procrastinação acontece em relação às atividades mais difíceis, mais demoradas ou menos interessantes no curto prazo”, explica o Dr. Nicolau Pergher, professor do curso de psicologia da Universidade Presbiteriana Mackenzie.

Não há nada de errado em adiar uma ou outra tarefa de vez em quando, o problema começa quando isso se torna rotina, o que deixa as pessoas infelizes, improdutivas e com a sensação de que estão perdendo algo, como explica o especialista em gestão do tempo e produtividade e diretor da consultoria Triad OS, Christian Barbosa. “A pessoa fica com baixa autoestima e insegura.

Alguns estudos indicam que procrastinadores são indivíduos mais propensos à depressão. Procrastinar de vez em quando não mata ninguém, mas fazê-lo a toda hora pode literalmente atrasar uma vida de resultados e equilíbrio.”

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Especial

Christian Barbosa: procrastinar é normal

O primeiro passo para evitar que esses adiamentos se tornem um problema é identificar quais atividades agradam mais e quais agradam menos.

Depois disso, é a hora de selecionar as prioridades e o motivo de seu descumprimento. O que vale mais a pena? Enfrentar (e eliminar) os desafios ou bancar as consequências do atraso? “É extremamente importante que a pessoa estipule pequenas metas – aquelas que possam ser cumpridas e, com isso, gerar a sensação de que está sendo bem sucedido na sua realização. Apenas devem se propor a metas maiores quando as menores forem atingidas. Os objetivos de longo prazo servem para dar um rumo ao caminho que está sendo trilhado”, detalha Pergher, que também é mestre e doutor em psicologia experimental.

Administrando bem para ter produtividade Dr. Bruno Rossini aplicou ao seu cotidiano algumas práticas simples que resultam em um aumento certeiro da produtividade.

Confira as dicas:

Organização

É preciso cuidar desde a caixa de entrada do e-mail à mesa de atendimento do consultório;

Saber dizer não

Aprender a negar tarefas é importante para não se sobrecarregar;

Planejamento

Agenda ou aplicativos em tablets ou smartphones podem e devem ser usados. Memorizar todas as tarefas pode ser uma grande fonte de estresse;

Delegar

Tudo que é delegável deve ser delegado à pessoa certa, mas é preciso também coordenar os resultados;

Importante x Urgente

Realizar as tarefas com antecedência evita preocupação e um gasto desnecessário de energia; É muito mais produtivo terminar uma tarefa iniciada do que começar outra atividade e tentar realizá-las ao mesmo tempo.

Um passo de cada vez

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Especial

maior flexibilidade”, aponta Barbosa.

Criar uma meta pessoal de redução do horário de trabalho, por exemplo, é um bom começo: se o médico trabalha 12 horas por dia, a meta inicial pode ser reduzi-la em uma hora nos primeiros 60 dias. “Isso é realista, é ir aos poucos”, reflete.

Rubens Pimentel Neto: planeje seu dia

Sem extrapolar os limites

O excesso de prioridades, a falta de planejamento, desorganização, má utilização do e-mail e das redes sociais, condução de reuniões de forma desfocada, falta de objetivos claros, interrupções constantes e tentativas de se executar tudo ao mesmo tempo. Tudo isso pode ser um entrave para distribuir as tarefas. “Essas coisas são reflexo da incapacidade de gerenciar bem o tempo. Por isso, é importante escolher e aplicar um método de gestão do tempo que seja eficaz”, explica Barbosa. O consultor Rubens Pimentel Neto concorda e recomenda: “Organizar o dia subsequente, no último momento do dia anterior. Isto ajuda a dormir melhor, de forma despreocupada, e, portanto, a produzir melhor no dia seguinte”.

Mas, se as coisas não saírem como planejado... É hora de colocar em prática o plano B! “É importante que as pessoas não mantenham sua rotinano limite do que é possível, tem que se contar com alguma margem de erro, de flexibilidade”, coloca Pergher.

Isso vale também para as horas extras. “O profissional precisa trabalhar melhor, de forma mais inteligente, utilizando melhor o tempo dele no dia a dia. Ele deve descobrir aquilo que mais consome seu tempo e trabalhar na redução desse item, aprender a priorizar com base em critérios de resultado para conseguir planejar e ter

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Se uma tarefa é urgente, deixá-la se tornar uma emergência é assinar uma petição de estresse extra. Vale priorizar, mas só aquilo que deve realmente ser priorizado e se houver uma obediência à lista de funções.

“Comece com o primeiro item da lista e, enquanto estiver executando essa atividade, deixe o e-mail e o navegador fechado, ou seja, o foco está apenas naquilo. Terminou? Aí sim, vá passear no e-mail, na internet, etc.

Isso é treino, disciplina, aprender a controlar não o tempo, mas os dedos, a ansiedade e a atenção”, detalha. “É se autogerenciando que você se torna o senhor do seu tempo e não o escravo dele”, complementa Christian Barbosa. É comum a divisão do dia em três partes de oito horas cada, separando trabalho, lazer e descanso. Mas a verdade é que não existe uma receita pronta, nem uma fórmula mágica que funcione com algumas palavras e uma varinha. Disciplina e organização são os grandes players desse jogo. “Definida a forma de gestão, seguir a risca significa executar o que foi planejado”, reforça Pimentel Neto.

Daí em diante, é fazer o relógio trabalhar a seu favor.

Cultura a serviço do tempo

Para assistir...

Protagonizado por Lázaro Ramos, o filme “Amanhã Nunca Mais” mostra a relação caótica do médico Walter com o tempo. O DVD custa R$ 16,90, na Livraria Saraiva.

Para ler...

Em “A Tríade do Tempo”, Christian Barbosa traz um modelo de organização do tempo, para gerar produtividade no dia a dia (Editora Sextante, 256 páginas, R$ 29,90).

Dr. Nicolau Pergher: faça primeiro o que te dá menos prazer

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Produção

Nos bastidores da informação Sabe como é produzida a informação que chega até você? Comunicar é preciso e envolve muitos processos e colaboradores até que a notícia seja apresentada.

Aqui, você vai conhecer cada etapa, desde a seleção de assuntos até a publicação final.

Por Sheila Godoi

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Produção

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uem não se comunica, se trumbica.” Chacrinha eternizou o chavão sobre a regra máxima da comunicação. O fato é que é fundamental se comunicar. Seja com os clientes, com os pacientes, com os parceiros, com o público ligado indiretamente a uma empresa ou instituição.

Uma das comissões permanentes da ABORL-CCF é responsável pela comunicação com os associados. Divulgação de eventos, comunicados com os públicos internos e externos, manutenção do site, coordenação da revista institucional e renovação constante nas novas formas de transmitir a informação. Essas são algumas tarefas que competem à Comissão de Comunicações, presidida pelo Dr. Edilson Zancanella.

Comunicar, aliás, nunca foi ou será uma tarefa fácil. São desafios constantes. “Rádio, TV, internet, jornal, revista, celular, tablet... Somos bombardeados por notícias e informações o tempo todo, das mais variadas formas e fontes. A relevância da informação, sua aplicabilidade e o formato em que a recebemos são fundamentais para assimilar o que chega”, descreve Zancanella. Nesse contexto, qual é o maior desafio da comissão? “Passar uma mensagem focada, relevante e bem direcionada ao público ORL”, responde o médico.

De olho no público jovem

Cerca de 70% dos associados da ABORL-CCF têm até 35 anos, ou seja, é um público jovem. A mudança no formato e no próprio conteúdo das publicações institucionais parte da ideia de que o conteúdo deve ter uma linguagem mais moderna e atual. “Isso vem se intensificando desde a gestão dos Drs. Marcelo Hueb e Marcelo Piza, presidente e diretor da Comissão de Comunicações respectivamente, e ganhou força neste ano, durante a gestão do Dr. Agrício Crespo”, como ressalta Zancanella.

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Quem somos nós?

A equipe de produção é composta por médicos e colaboradores da agência de comunicação Estação Brasil Produção Editorial. Um a um, aqueles que integram os processos de produção da informação têm uma importância peculiar. “Cada etapa tem uma preocupação diferente. A nossa editora cuida com um carinho muito especial dos detalhes, desde a capa aos pormenores. A participação do nosso presidente é fundamental desde a sugestão das matérias ao parágrafo final. A equipe tem um enorme envolvimento”, diz Zancanella.

Dr. Agrício Crespo – Atua como editor-chefe, participando principalmente de fechamento das notícias para os veículos.

Dr. Edilson Zancanella – Presidente da Comissão de Comunicações. Coordena a manutenção do site e o desenvolvimento da revista, participando de todo o processo de produção da informação.

Claudia Varandas – coordenadora de eventos e responsável pela captação dos anúncios publicados na revista Vox Otorrino.

Edson Parente – graduado pela FMU, é gerente de comunicação e relações com a imprensa da Estação Brasil.

Eliana Antiqueira – graduada pela Faculdade Cásper Líbero, tem passagem por renomadas editoras e empresas de comunicação.. É editora e jornalista responsável pela Vox Otorrino.

Sheila Godoi – graduada pela Universidade Anhembi Morumbi, a jornalista já trabalhou em publicações do segmento de decoração, marketing e entretenimento. É a repórter do site da ABORL-CCF e da revista Vox Otorrino.

Caroline Borges – jornalista pela Universidade Cásper Líbero, é colaboradora do site da Associação e da revista.

Julia Candido – graduada em design gráfico pela Centro Universitário Belas Artes, com diversas especializações pela ESPM, é a profissional responsável pelo design da Vox Otorrino.

Gabriel Miranda – revisor do site da ABORL-CCF e da revista, formado em Letras pela UNIP.

Dr. Edilson classifica as transformações como parte de um processo de evolução e maturidade da Associação. Conceitos como facilidade na navegação, funcionalidade e rapidez, por exemplo, nortearam o desenvolvimento da nova versão do site.

“A ideia era tornar o visual objetivo e com menos banners na página inicial.

Criamos mais páginas de navegação, procurando agregar um conteúdo diversificado e acessível aos diferentes públicos. Evidenciamos itens notórios para a Associação, como o BJORL,

o congresso anual e o conteúdo para leigos”, ressalta Dr. Edilson.

A revista, por sua vez, ganhou uma marca e um nome. Com um novo projeto gráfico e editorial, a Vox Otorrino, como passou a ser chamada, trouxe novas seções e uma variedade de pautas de consultoria, serviços e curiosidades. “O novo enfoque editorial busca trazer – além do conteúdo institucional – algo que possa entreter e expandir os conhecimentos”, conclui Dr. Edilson Zancanella.

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Produção

Vox Otorrino: da pauta à leitura Muitas vezes, quem recebe a revista em casa não imagina os processos pelos quais ela foi submetida até ficar pronta. “Realizamos uma reunião de pauta como preparativo para cada edição da Vox. Discuti-

mos ideias, sugestões e procuramos adequar tudo isso aos acontecimentos do período em que ela será distribuída. Essas propostas são avaliadas, assim como a sua viabilidade de produção em tempo adequado”,

destaca o presidente da comissão.

Cada uma das etapas tem suas peculiaridades e tempo de realização, para que o processo final seja bem sucedido. Confira abaixo o passo a passo da produção:

Passo a passo 1. Reunião de pauta:

8. Aprovação:

Alguns assuntos são destacados durante uma reunião com o presidente da ABORL-CCF, o diretor de comunicação e a editora. Nesse encontro são definidas as reportagens da próxima edição, as possíveis fontes de informação e os prazos.

A revista é impressa em uma gráfica rápida para a checagem e aprovação final. Dr. Agrício Crespo e Dr. Edilson Zancanella revisam a pré-impressão - “boneco”, em jargão editorial- e fazem a liberação para a gráfica.

2. Apuração:

9. Gráfica:

Esse é o momento de levantar os dados que darão base para as matérias. As possibilidades de desdobramento dos assuntos e uma prévia do seu desenho na página também fazem parte dessa etapa.

Antes da impressão final, a gráfica envia uma prova de cores para que não haja erros nos anúncios.

3. Entrevistas: Os especialistas e as personagens que ilustrarão os textos participam dessa etapa, composta por alguns encontros, telefonemas e trocas de e-mails.

10. Distribuição: Ao lado de comunicados institucionais e do BJORL, a Vox Otorrino é entregue na casa dos associados. E você pode, então, aproveitar a leitura.

4. Redação: A reportagens são desenvolvidas, a partir do levantamento de dados e das entrevistas realizadas.

5. Edição: Com objetivo de afinar o formato das matérias e colocá-las em sintonia com o restante da publicação, os textos passam por edição.

6. Diagramação: As páginas da revista são desenhadas e o conteúdo é aplicado. Neste momento, a capa também é produzida, de acordo com as matérias de maior relevância. Para cada proposta de tema, são feitos diversos estudos de capa.

7. Revisão: Toda a publicação é submetida à revisão, que é importante para eliminar erros e averiguar a coerência do texto.

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Educação Continuada

O que há de novo?

C

aríssimos colegas, temos recebido inúmeros elogios referentes à qualidade de nossos artigos de atualização. Isso nos deixa muito felizes e entusiasmados para seguir com este projeto de Educação Médica Continuada. Boa leitura.

Dr. Renato Roithmann

Cirurgia Craniofacial na Síndrome da Apneia do Sono

N

Dr. Arturo Frick. Carpes Otorrinolaringologista associado do NOSP Cirurgião Crânio Maxilo Facial Especialista em Medicina do Sono Doutorando no departamento de Cirurgia Crânio Maxilo Facial do HC – FMUSP

44 | Revista VOX OTORRINO

os últimos dois anos, o tratamento dos distúrbios respiratórios do sono (DRS) continua a ser uma das áreas de maior controvérsia na Otorrinolaringologia (ORL). A terapia com pressão positiva (CPAP) e o uso de aparelhos intraorais apresentam maior embasamento científico para a elaboração de recomendações.

Enquanto a falta de estudos prospectivos randomizados com longo seguimento, comparando as várias técnicas operatórias e seleção de pacientes, tem imposto margem para dúvidas na efetividade da abordagem cirúrgica no tratamento dos DRS. Porém, mais construtivo do que incrementar essa discussão é mudar o ponto de vista e analisar outros dados curiosos.

Lembrando que o termo Distúrbios Respiratórios do Sono engloba as Síndromes Apnéicas e Hipopnéicas (obstrutivas, centrais ou mistas), o Ronco Primário e a Síndrome da Resistência das Vias Aéreas Superiores.

Há três anos, a Academia Americana de Medicina do Sono em suas recomendações para o tratamento cirúrgico dos DRS enfatizou que a uvulopalatofaringoplastia (UPFP) não oferece adequado porcentual de resolução das síndromes apneicas moderadas a graves. Os procedimentos combi-

nados, sequenciais e baseados no topodiagnóstico ganharam espaço nas recomendações cirúrgicas.1 Friedman, em 2004, já havia descrito que quando a cirurgia da base de língua é somada à UPFP em seu grupo de pacientes estágio III, o sucesso terapêutico passa de 8,1% para 43,8%. Nos pacientes estágio II passa de 37,9% para 74%.2 Contraditoriamente, um estudo recente nos Estados Unidos concluiu que aproximadamente 35.000 cirurgias para DRS são realizadas anualmente, mas somente 20% dessas incluem procedimentos na hipofaringe. Muito abaixo da prevalência de 55% das obstruções nesse nível.3,4 Fricke e cols demonstraram que 33% das crianças submetidas à adenotonsilectomia que mantinham DRS residual apresentavam hipertrofia de tonsila lingual não observada inicialmente.5 A somnoendoscopia aparece então como uma valiosa e acessível ferramenta na avaliação topográfica da via aérea superior. Não há outra forma objetiva de identificação das obstruções, por ptose da epiglote ou medicalização das aritenóides e tecidos redundantes, se não fazendo uso da endoscopia sob sedação. Para Soares e cols a supraglote é responsável por 15% dos sítios obstrutivos de forma isolada.6

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Educação Continuada Esse é o tipo de colapso que não irá responder à cirurgia em outros níveis, aprocedimentos esqueléticos ou eventualmente ao CPAP. Não identificar obstruções em hipofaringe ou supraglote e oferecer abordagem específica ao paciente se tornou algo que beira a imprudência.

Neste cenário, há um ano, Kezirian e cols caracterizaram fatores que afetam a decisão dos cirurgiões na seleção de procedimentos no tratamento dos DRS.7 Segundo os autores, este processo leva em consideração não somente a história do paciente, exame físico e outras avaliações relacionadas ao padrão obstrutivo, mas também o nível de evidência científica, a experiência pessoal do cirurgião, preferências do paciente e a remuneração envolvida. Cirurgiões, especialmente profissionais sem formação em Medicina do Sono, reportam não terem sido treinados adequadamente para realizar procedimentos em hipofaringe (como avanço genioglosso, suspensão hióidea, glossectomia de linha media e estabilização da língua). Além disso, eles identificam essa deficiência como fator primário na seleção da técnica aplicada.

Guilleminault publicou há dois anos um estudo com mais de 400 crianças, evidenciando que alterações craniofaciais

(como micrognatia, retrognatia, palato ogival e atresia maxilar) são muito mais frequentes que a hipertrofia adenoamigdaliana em pacientes com DRS.8 Somando a isso, inúmeros artigos evidenciam aumento da porcentagem de sucesso no manejo dos DRS quando se trata discrepâncias esqueléticas com técnicas craniofaciais. Por outro lado, é intrigante como mais distante ainda dos centros de treinamento em ORL, se encontra o domínio das técnicas cirúrgicas esqueléticas.

A ORL brasileira é privilegiada em possuir duas áreas de atuação (Cirurgia Crânio Maxilo Facial e Medicina do Sono) voltadas ao tratamento dos DRS. Hoje existem dez serviços nacionais de formação em área de atuação Cirurgia Crânio Maxilo Facial, e ao menos três cursos de Medicina do Sono que complementam o longo currículo para aplicar ao exame de titulação. A cada ano, estes centros estão melhor organizados. Assim mesmo, o grau de treinamento nas condutas clínicas e cirúrgicas para tratamento dos DRS em nosso país não deve estar em um nível muito diferente das estatísticas americanas, onde a inexperiência pessoal influencia a indicação do tratamento. É preciso estímulo ao desenvolvimento do estudo e treinamento adequados nos programas de residência e nos

cursos de educação continuados. Opções incluem a incorporação curricular dessas áreas de atuação para acreditação dos programas de residência em ORL. Talvez o maior avanço referente ao tratamento dos DRS seja a conscientização da irrevogável abordagem interdisciplinar. Crianças, adultos, homens, mulheres (antes e após a menopausa), obesos, sindrômicos ou não, devem ser avaliados em um ambiente de equipe sadio, efetivamente multidisciplinar. Por que, como diria um professor admirado: “Man of many arts... master of none!”. Otorrinolaringologia, odontologia, nutrição, endocrinologia, fonoaudiologia, nutrição, genética, pediatria, fisioterapia devem se despir de vaidades e trabalhar juntas para que os protocolos não se tornem tendenciosos em opções diagnósticas e terapêuticas.

Para quem gosta do assunto e ainda não estabeleceu um protocolo de manejo do paciente fica a dica do artigo: Practice Parameters for the Surgical Modifications of the Upper Airway for Obstructive Sleep Apnea in Adults, da Academia Americana de Medicina do Sono, publicado na Sleep em maio de 2010. O texto é aberto e conciso. Copie e cole o título em seu navegador, e boa leitura.

Referências Bibliográficas 1. Aurora RN, Casey KR, Kristo D, Auerbach S, Bista SR, Chowdhuri S, Karippot A, Lamm C, Ramar K, Zak R, Morgenthaler TI; American Academy of Sleep Medicine. Practice parameters for the surgical modifications of the upper airway for obstructive sleep apnea in adults. Sleep.

2010 Oct;33(10):1408 - 13.

2. Friedman M, Ibrahim H, Joseph NJ. Staging of obstructive sleep apnea/hypopnea syndrome: a guide to appropriate treatment. Laryngoscope. 2004 Mar;114(3):454 - 9.

3. Katsantonis GP, Moss K, Miyazaki S, Walsh J. Determining the site of airway colapse in obstructive sleep apnea with airway pressure monitoring. Laryngoscope. 1993 Oct;103(10):1126 - 31.

4. Kezirian EJ, Maselli J, Vittinghoff E, Goldberg AN, Auerbach AD. Obstructive sleep apnea surgery practice patterns in the United States: 2000 - 06. Otolaryngol Head Neck Surg. 2010; 142:441 - 447.

5. Fricke BL, Donnelly LF, Shott SR, Kalra M, Poe SA, Chini BA, Amin RS. Comparison of lingual tonsil size as depicted on MR imaging between children with obstructive sleep apnea despite previous tonsillectomy and adenoidectomy and normal controls. Pediatr Radiol. 2006 Jun;36(6):518 - 23. Epub 2006 Apr 5.

6. Soares D, Sinawe H, Folbe AJ, Yoo G, Badr S, Rowley JA, Lin HS. Lateral oropharyngeal wall and supraglottic airway colapse associated with failure in sleep apnea surgery. Laryngoscope. 2012 Feb;122(2):473 - 9. doi: 10.1002/lary.22474. Epub 2012 Jan 17.

7. Kezirian EJ, Hussey HM, Brietzke SE, Cohen SM, Davis GE, Shin JJ, Weinberger DG, Cabana MD. Hypopharyngeal surgery in obstructive sleep apnea: practice patterns, perceptions, and attitudes. Otolaryngol Head Neck Surg. 2012 Nov;147(5):964 - 71. doi: 10.1177/0194599812453000.

Epub 2012 Jun 29.

8. Kim JH, Guilleminault C. The nasomaxillary complex, the mandible, and sleep - disordered breathing. Sleep Breath. 2011 May;15(2):185 - 93.

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História da ORL

Os 50 anos da ORL gaúcha

O Por Josué Vânius Hoewell Primeiro secretário da ASSOGOT-CCF

ano de 2012 marcou os cinquenta anos da criação da Associação Gaúcha de Otorrinolaringologia e Cirurgia Cérvico -Facial (ASSOGOT-CCF). Criada em 1962, como um departamento de Otorrinolaringologia da Associação Médica do Rio Grande do Sul, a entidade foi, ao longo de sua trajetória, construída por grandes médicos expoentes da Otorrinolaringologia do Brasil.

Este marco histórico foi o que moveu um grupo de entusiastas a organizar o trabalho de pesquisa que resultou na publicação “Otorrinolaringologia Gaúcha - Cinquenta Anos”. O livro é um apanhado de fatos políticos e culturais ao redor do mundo, entremeados com acontecimentos relevantes na especialidade, resgatando episódios memoráveis acontecidos nessas cinco décadas. Na forma de pequenas biografias, pretende homenagear os homens que construíram a grandeza da entidade que hoje congrega os Otorrinolaringologistas no Rio Grande do Sul. Pelo menos desde a década de 1930, já havia no Rio Grande do Sul médicos dedicados a atender questões relacionadas à Otorrinolaringologia. Por iniciativa do professor Ivo Correa Meyer, fundou-se, em 1934, a Sociedade de Oftalmo-Otorrinolaringologia, numa interação entre os médicos, que se dedicavam às duas especialidades, até que em dezembro de 1960, descontentes com a programação da entidade, os Otorrinolaringologistas gaúchos votaram pelo seu desmembramento na Assembleia Geral da Associação Médica do Rio Grande do Sul (AMRIGS).

Em 4 de janeiro de 1962, o Conselho Deliberativo da AMRIGS, sob a presidência do Dr. José Luiz Tavares Flores

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Soares, cria o Departamento de Otorrinolaringologia e Broncoesofagologia.

Em 5 de outubro de 1962, um pequeno grupo de especialistas reuniu-se para aprovar o regimento interno do novo departamento. Estiveram presentes àquela reunião, tendo assinado a primeira ata: Julio Ethur Bocaccio, Ivo Adolpho Kuhl, Israel Schermann, Rudolf Lang, Diogo Ferraz Filho, Arnaldo Linden, Eberhardt W. R. Gehring, Natalino Marcon, Lício Maia Pavani, José de Oliveira Santiago, Breno Difini, João Pacheco Soares Xavier, Pedro Vieira, Nathan Goldenberg e Ítalo Marranghelo. A primeira diretoria do Departamento, eleita em 29 de novembro de 1962, ficou assim constituída: Presidente, Julio Bocaccio; Primeiro Secretário, Lício Maia Pavani; Segundo Secretário, Arnaldo Linden.

O segundo grande momento da ASSOGOT-CCF aconteceu durante a terceira gestão de Manoel Antonio de Macedo Linhares no ano de 1986, que marcou a criação da Sociedade Gaúcha de Otorrinolaringologia (SOGOT). Um movimento nacional orquestrado com o apoio de lideranças da especialidade, destacando-se, entre elas, o paranaense Antônio Celso Nunes Nassif, um incansável incentivador na formação das sociedades em todos os Estados brasileiros. A partir deste impulso, a Otorrinolaringologia no Rio Grande do Sul passa a ter identidade própria, uma diretoria ativa e representatividade reconhecida em todo o Brasil.

Os médicos gaúchos José Seligman, Josué Vânius Hoewell e Sergio Kalil Mousalle descrevem também fatos pitorescos e divertidos ocorridos durante estes cinquenta anos de convivência.

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História da ORL

Abaixo alguns trechos da obra.

Sobre Rudolf Lang:

“O ano de 1973 também lhe reservou grandes emoções. Foi convidado a criar o Serviço de Otorrinolaringologia da nova Faculdade de Medicina da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) e foi seu primeiro professor titular. Sua vocação de otologista o levou a criar, no mesmo ano, a Sociedade Brasileira de Otologia, dirigindo o primeiro Congresso da supra especialidade em Porto Alegre.” - por S. Moussalle

Sobre Manoel Linhares:

“Em 1985, o Departamento de Otorrinolaringologia da AMRIGS escolheu mais uma vez Manoel Antônio para Presidência. Essa foi sua gestão mais profícua e que marcou a criação da Sociedade Gaúcha de Otorrinolaringologia (SOGOT) em 1986, orquestrada com apoio de lideranças da especialidade, destacando-se entre elas o paranaense Antônio Celso Nunes Nassif...” – por J. Vânius Hoewell

Sobre Julio Ethur Bocaccio:

“Em sua gestão, os associados do Departamento participaram de sessões científicas, entre as quais, “Técnica de colheita de material nas otites supurativas”, ministrada por Rudolf Lang, “Cirurgia da janela oval”, por Leon Knijnik e “Tumores dos seios da face”, por Jorge Valentim.

Reeleito em 1964, organizou conferências como a de Ivo Adolpho Kuhl sobre “Vertigens”, “Foniatria”, por Leon Knijnik e pela professora Mauricila Moogen e “Considerações sobre as curvas audiométricas”, pelo colega carioca Aziz Lasmar.” – por J. Seligman

Sobre Renato Roithmann:

“Em 1999, como presidente da SOGOT, inaugurou um novo estilo de gestão, voltada para a interiorização da sociedade, com cursos itinerantes em diversas cidades, procurando trazer o médico do interior para o seio da discussão, no sentido de dar maior abrangência a nossa entidade. Durante sua gestão foi criado o primeiro Congresso Gaúcho de Otorrinolaringologia...”- J. Vânius Hoewell

Sobre Luiz Lavinsky:

“Vocês sabem que eu tenho um irmão gêmeo que não pode ser mais parecido comigo. Ele é oftalmologista e trabalha, como eu, no Hospital de Clínicas. Pois, um dia destes, entrei num daqueles elevadores imensos que, talvez pelo adiantado da hora, estava quase vazio. Apenas eu e a ascensorista, uma moça que, desconfio, seja nova no métier. Ela me olhou de alto a baixo e falou: — O senhor trocou de casaco, doutor?...

— Menina, por favor, não espalhe. Ocorre que, há cerca de 20 anos, um tio meu, que, na época, era muito parecido comigo, depois de longa en-

Alunos do curso ministrado por Dr. Michel Portmann, 1969 fermidade, morreu neste hospital. Já me contaram, algumas vezes, que o viram perambulando pelos corredores vestido com um casaco marrom, que ele usava quando faleceu...” - Luiz Lavinsky.

Sobre Nédio Steffen:

“Nascido em 1946, em um lugarejo chamado Bom Fim, foi registrado na Vila de Feliz, distrito de Bom Princípio, pertencente ao município de São Sebastião do Caí. ...Ainda jovem, aos 11 e 12 anos, estudou em Juvenato (instituição religiosa para formação de Irmãos Maristas). Sem seguir a vocação religiosa, acredita que esse período foi determinante em sua disciplina, perseverança, determinação e tenacidade.” - por S. Moussalle

Sobre Berenice Dias Ramos:

“Berenice acredita que os jovens otorrinolaringologistas devem procurar sempre participar das atividades associativas, pois o convívio com os colegas é uma oportunidade de troca de conhecimentos, experiências e emoções que jamais deve ser desperdiçada.” - por J.Seligman

Sobre Nicanor Letti:

“Em 1965, volta para a Anatomia da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), agora entusiasmado com a habilidade que adquiriu em trabalhar com ossos temporais. A partir daí, nascia um novo Otorrinolaringologista...Rudolf Lang passou a freqüentar o Instituto de Anatomia para ver o Letti dissecar. Com o aumento da convivência, convidou-o para trabalharem juntos, mas Letti não aceitou... Em 1967, finalmente aceitou convite de Lang.” - por S. Moussalle

Sobre Simão Levin Piltcher:

“Simão Piltcher nasceu em Pelotas, filho de imigrantes judeus poloneses que se radicaram na cidade por volta de 1929. Comerciantes pobres, os jovens pais de Simão quase desistiram de fixar-se no Brasil pelo grande choque cultural que encontraram ao chegar. A família, aos poucos, estabeleceu o seu comércio e, com ajuda dos três filhos homens, viram os tempos melhorarem enquanto os meninos estudavam ... os três irmãos acabariam seguindo a medicina. Isaac, o mais velho, é oftalmologista, e Miguel, ortopedista...”- por J. Vânius Hoewell

Sobre Osvaldo Müller:

“Cirurgião de extrema habilidade, nos anos 1990 foi o primeiro a realizar a técnica de Stafieri, na intercomunicação esôfago-traqueia para reabilitação vocal de pacientes laringectomizados. Iniciou em Porto Alegre a cirurgia de base de crânio, organizando inúmeras equipes multidisciplinares. Foi o pioneiro da cirurgia de cabeça e pescoço na UFRGS.”- por J. Vânius Hoewell.

Otorrinos formados no RS entre as décadas de 1960 e 1970

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Leia mais no site da ASSOGOT - CCF http://www.assogot.org.br

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Perfil

Dr. João Bosco, ao centro: Doutor Honoris Causa pela Universidade de Toulouse

Fruto da terra

Minas Gerais, Rio, Paris... Nenhum desses lugares foi capaz de tomar o lugar de sua Manaus nativa no coração do Dr. João Bosco Botelho, que se dedica a levar saúde e conhecimento aos rincões mais longínquos da Amazônia.

J

oão Bosco Botelho, nascido em Manaus, 65 anos atrás, não atendeu ao chamado da Medicina imediatamente.

Nos idos de 1960, a universidade local dava ênfase à carreira de direito, e o jovem João partiu em busca de outro sonho na longínqua Itajubá, ao sul das Minas Gerais, para cursar engenharia, como faziam os rapazes da época. Bastaram dois anos entre réguas e cálculos para que tivesse a con-

vicção de que os tais “números engenhosos” não fechavam as contas de sua vocação. Aprovado no vestibular unificado da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, encontrou enfim sua vocação.

Filho do advogado e funcionário público, Sebastião Botelho Junior, e da dona de casa, portuguesa de Matozinhos, Maria Eliza Botelho, Dr. João Bosco Botelho é um amazonense nato, que se

Entre comunidades ribeirinhas e índios amazonenses: vocação solidária

orgulha e cultiva as raízes da família, chegada de Portugal há mais de 200 anos.

Um homem tão apegado às suas origens jamais teria coragem de virar as costas à sua história. E assim foi.

Otorrinolaringologista e Cirurgião de Cabeça e Pescoço por formação e agente social por amor, ficou conhecido internacionalmente por ter orientado uma pesquisa sobre bócio de grande volume (aumento da glândula de tireóide). Aos 63 anos, foi homenageado pela França com o título de Doutor Honoris Causa. Seu desempenho nas academias brasileira e francesa é reconhecido por seus pares, atende em consultório particular no mesmo endereço há 40 anos e, aposentado como Professor Titular da Universidade Federal do Amazonas (UFAM), exerce a docência na Universidade do Estado do Amazonas (UEA) e na Universidade Nilton Lins. Mas o que faz os olhos de João brilharem são as horas diárias dedicadas ao atendimento `as comunidades ribeirinhas do estado.

Entre a academia e o campo, não foram poucas as vezes que o médico cruzou as principais cidades do interior do Amazonas, em especial o município de Coari, no médio rio Solimões, e pelas pequenas comunidades ao longo do rio Copeá, um dos afluentes do mesmo rio. Acompanhado por padres e freiras do Movimento Educacional de Base (MEB) da CNBB e alunos da graduação da UFAM, Botelho viajou o interior num pequeno barco realizando atendimentos médicos por onde passavam.

Há quatro décadas em Manaus, o Médico relembra momentos de precariedade no desenvolvimento do trabalho, mas comemora os avanços no desenvolvimento da região ao longo dos últimos anos.

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“Muitas, muitas vezes, na Santa Casa, as minhas cirurgias terminaram sob a luz da enorme lanterna americana nas mãos da bondosa irmã Catarina”, recorda. “Não há como comparar a assistência médica pública daqueles tempos para a da atualidade. Os impostos oriundos da expansão urbana, das empresas da Zona Franca e dos financiamentos federais possibilitaram as melhorias, em Manaus, tanto com a vinda de muitos médicos de outros estados quanto das melhorias das estruturas hospitalares”, afirma.

De volta para casa

Depois de se formar, Dr. João explorou as oportunidades na capital fluminense. Trabalhou três anos como aspirante a oficial Médico R2, no Rio, no Hospital Central do Exército, nos Serviços de Otorrinolaringologia e Cirurgia de Cabeça e Pescoço.

Mas as águas do rio-mar, que inundavam seu peito de saudades de casa, afogaram seu coração de esperanças quando soube que a Universidade Federal do Amazonas, em Manaus, abrira concurso público para professor da especialidade. Era a oportunidade de reencontrar seu Norte.

“Aqui em Manaus poderia construir mais, pessoal e profissionalmente, além de interferir no processo social e formar novos especialistas como agentes multiplicadores”, explica.

Ao lado de alunos e colegas, Botelho se orgulha de ter contribuído para a abertura de três programas de residência em ORL na região Norte: Hospital Santa Júlia, instituição privada que funcionou entre 2001 e 2008, com uma vaga por ano; Hospital Universitário Getúlio Vargas, na Universidade Federal do Amazonas, com

uma vaga e que mantém as atividades; e Fundação Hospital Adriano Jorge, com duas vagas. “A maior parte dos residentes continuou a caminhada acadêmica.

Como professores, multiplicaram os efeitos sociais no caminho, o que só a educação continuada e institucionalizada é capaz de prosperar”, diz.

Hoje, com dificuldade na acuidade visual, se afastou da sala de cirurgia e recomeçou: prestou concurso público para professor e, aprovado, leciona as disciplinas Ética Médica-Bioética e História da Medicina, na UEA e na Universidade Nilton Lins, orienta trabalhos de iniciação científica de alunos-bolsistas da FAPEAM, em temas de ORL-CCP, e atua como professor orientador, na linha de pesquisa de tireóide, no Programa de Mestrado e Doutorado em Biotecnologia da UFAM, e como professor convidado do Programa de Mestrado e Doutorado em Doenças Tropicais Infecciosas, da UEA. Realizado em suas escolhas, Dr. João aprofundou suas raízes e hoje divide suas conquistas com a esposa, a bibliotecária e professora da UFAM, Dayse Enne Botelho, que saiu de Niterói, para dar frutos na Amazônia. Da união, nasceram Renata Enne Botelho (engenheira eletricista), Flávia Botelho Ladeira (advogada) e Raquel Enne Botelho (médica). E, semente em terra fértil, prospera! A família já está na segunda geração com os netos João Rafael (10 anos), Gabriela (10), João Pedro (7), Larissa (7) e João Guilherme (5).

Criado na imensidão amazônica, em que céu e água se confundem e o verde se perde de vista, Dr. João Bosco não encontra limites e determina: “A esquina é pouco!

Eu quero o céu! Eu quero além!”

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HumORL

Jantar dançante José Seligman

C

ontou-me um colega e amigo que, às vésperas de completar 50 anos de formatura, sua turma dedicou-se, de corpo e alma (e também de tempo, pois a maioria já parou de trabalhar profissionalmente) para organizar uma festa do tipo arrasa-quarteirão.

Opíparos jantares, monumentais cafés da manhã – onde não faltavam frutas colhidas em distantes regiões do Brasil - visitas a lugares históricos e a alguns prédios da Universidade que praticamente nasceu quando eles estavam ingressando, e um jantar dançante como não se fazia desde tempos imemoriais.

Com o semblante ligeiramente abatido, o colega aproximou-se e, em voz baixa, respondeu bem em cima do aparelho auditivo do nosso amigo: — Cara, cometemos um engano. Não calculamos esta possibilidade. Claro que não estão dançando e nem vão dançar.

E aí matou a charada: — Ocorre que o João tem uma prótese no joelho, o Artur submeteu-se a uma cirurgia cardiocirculatória e está com uma recente ponte de safena, o Mauro operou a próstata e se mija cada vez que faz um movimento mais amplo, o Plínio comeu alguma coisa

no coquetel de recepção e está com cólicas, tem medo de cometer algum engano. O Pedro foi trazido ao jantar pela mulher – não reconhece ninguém e não sabe o que está fazendo na festa – o Nelson casou de novo com uma garota que estava mais para neta dele e tem vergonha de sair por aí rodopiando, e o Amadeu, quando emplaca uma de tossir, lança perdigotos a, pelo menos, dez metros de distância. Não iam mesmo dançar.

— Tem mais, recomendo às futuras gerações. Não façam jantares dançantes depois de 15 anos de formados para não pagar vexame.

Contratada a orquestra e o serviço de bufê, adquiridas as lembranças para todos os participantes, depois de verificar “n” vezes quais os que realmente viriam e aqueles que, na última hora, arranjaram uma desculpa esfarrapada do tipo “tive uma emergência na tarde de ontem”, quando a gente sabe que faz mais de 5 anos que o índio não atendia no hospital, enfim, tudo certo.

Começou a festa. O embalo musical chamava os pares, mas, incrivelmente, ninguém levantava para dançar. O tempo passando e a área do prédio dedicada à dança mais vazia do que pastel de vento.

Numa destas, um casal tomou fôlego e foi até o centro da pista. Asmático, o colega cansou em seguida e voltou para a mesa. A manobra não surtiu efeito. O resto do pessoal nada de dançar. Foi quando ele aproximou-se do colega ao lado, integrante da Comissão Organizadora, e perguntou: — Porque não dançam?

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HOSPITAL IPO seward.com.br

APRESENTA: NEP - Núcleo de Ensino e Pesquisa do Hospital IPO

Programação Núcleo de Ensino e Pesquisa Cursos 7º Curso Prático de Rinoplastia Data: 12, 13 e 14 de setembro Vagas: 15 Coordenação: Dr. Caio Soares, Dr. Cezar Berger, Dr. Rogério Pasinato e Dr. Marcos Mocellin Valor: R$ 1.750,00

2º Curso Prático Internacional de Cirurgia Plástica Ocular Data: 03, 04 e 05 de outubro Vagas: 15 Coordenação: Dr. Fábio Maniglia e Dr. João Maniglia Valor: R$ 2.000,00

4º Curso de Atualização em Microcirurgia de Laringe Data: 08 e 09 de novembro Vagas: 15 Coordenação: Dr. Evaldo Macedo Valor: R$ 500,00

5º Curso de Septoplastia, Turbinectomia e Cirurgia Endoscópica Nasossinusal Data: 13 e 14 de dezembro Vagas: 10 Coordenação: Dr. Marco César Jorge dos Santos, Dr. Rafael Ferri e Dr. Cássio Iwamoto

Inscrições: www.ipo.com.br/agenda.php Dr. João Luiz Garcia de Faria Diretor Técnico Médico CRM-PR 11876/RQE 4026

Av. República Argentina, 2069 Curitiba - PR | 41 3094-5751 | www.ipo.com.br/nep

Editoria

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