Andrea Bravo Gestión III

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INTEGRACIÓN DE CONOCIMIENTOS GESTIÓN EMPRESARIAL III

Proyecto de vivienda ubicado frente a la Contraloría en la Av. Tarqui y 6 de Diciembre, enfocado en habitantes en proceso de recuperación y habitantes en trabajo temporal, la construcción de esta primera etapa permite la construcción de los bloques frontales. Existen tipologías individuales y familiares que se adaptan a las necesidades del usuarios y un aporte al espacio público en un 50% dentro de los lotes. PROYECTOS Y TERRENOS En el sector el costo aproximado de los proyectos es de $838.39 por m2 y en cuanto a los terrenos tienen un costo aproximado de $210.07 por m2

ANÁLISIS DINÁMICO Para que el proyecto pueda ser autosustentable se renta el terreno y con un porcentaje de ventas de 30% 20% en los primeros trimestres y 10% en los siguientes, el proyecto puede ser autofinanciado ANÁLISIS FINANCIERO

Caso 1

Desbalance en el porcentaje de ventas, aumentando las mismas al final sin generarlas al inicio, generando el punto de máxima inversión con $1,761,906.72 ESTABILIDAD FINANCIERA Generar un porcentaje de ventas balaceado donde se genere una mayor cantidad de las mismas en los primeros trimestres permitiendo el autofinanciamiento del proyecto.

Caso 2

Se genera un trimestre 0 (prestamo) y para generar un balance se aumenta un trimestre destinado al para devolver el prestamo y generar un punto de máxima inversión de $0.00

En caso brindar un aporte a la ciudad con espacio público, se puede evitar la compra de los terrenos, buscando distintas alternativas que no afecten el financiamiento del proyecto

Se puede buscar entidades bancarias o gubernamentales que permitan equilibrar el financiamiento mediante un prestamo que se paga al final sin generar una inversión.


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