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, o m s a i s Entu pr oducao, inquietude.

Ha palavras que ao se unirem geram saldos extraordinArios.

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Sumário 06

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Parece que foi ontem, mas lá se foram 10

A comunicação permeia todos os

A empresa cearense que se destaca

anos! A Acesso atravessou sua primeira

nossos momentos. Aliar a clareza da mensagem com a melhor estratégia de

no mercado de linha branca do país

década no mercado publicitário com profissionalismo, envolvimento e paixão.

comunicação é a forma ideal de construir

Não à toa, ficou entre as 25 melhores

relacionamentos duradouros e lucrativos.

empresas do Ceará para se trabalhar.

Saiba como fazer isso.

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O curitibano Newton Gama é um dos

A Acesso está fazendo 10 anos de

mais requisitados designers brasileiros,

trabalho e emoção. Nessa travessia,

com escritório em Joinvile e clientes do

foram muitos os parceiros conquistados.

mundo inteiro. Desde 2005 ele contribui

Eles fazem parte da nossa vida e ajudam

para o fortalecimento da Esmaltec e é um

a contar a nossa história, que não seria a

grande parceiro da Acesso.

mesma sem a voz de cada um.

ACESSO: 10 ANOS DE TRABALHO E PRAZER

AVENTURA EM GRANDES FORMATOS O xilogravurista Francisco de Almeida, nascido em Crateús, é autor da maior xilogravura do mundo. Seus trabalhos estão espalhados em acervos importantes do país. A Acesso tem orgulho de apoiar essa história de sucesso.

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DIZER TE AMO REQUER PLANEJAMENTO

NAS LINHAS CERTAS

ESMALTEC: VOCAÇÃO PARA SURPREENDER

construiu uma nova história junto com a Acesso. Entre 2004 e 2006, a receita líquida da Esmaltec foi duplicada, e os resultados continuam surpreendendo.

DEPOIMENTOS – MUITAS VOZES

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A Ibyte construiu uma trajetória exemplar

O ano de 2010 foi compensador para a

no setor varejista, atraindo o público que

Acesso em seus esforços por oferecer as

IBYTE: FÔLEGO REDOBRADO NO VAREJO

busca novidades tecnológicas. A empresa, formada por três sócios, começou de forma modesta, mas soube crescer com planejamento.

DESIGN: MINALBA PREMIUM CONQUISTA O MERCADO

melhores soluções visuais. A embalagem da água mineral Minalba Premium agitou o mercado e conquistou prêmios por seu

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OLHAR MATADOR O universo dos matadores de aluguel é retratado no novo filme de Joe Pimentel: “Homens com Cheiro de Flor”. Uma equipe de 70 pessoas e um elenco de 30 membros participaram da empreitada.

design peculiar.

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Na Acesso, a Criação trabalha orientada

A marca é muito mais que um logotipo.

Um dos diferenciais da Acesso é o setor

por um planejamento. Isso permite que

É nisso que a Acesso acredita. Para

de eventos, essencial para captação de

as ideias nasçam dentro de uma linha

a agência, é a expressão máxima

novos negócios. Atenta a isso, a agência

coerente com o conceito do cliente. Além

da empresa, fruto do encontro entre

oferece vários serviços atrelados a

disso, a agência investe constantemente

posicionamento e imagem. E esse

eventos. Tudo para criar um verdadeiro

na capacitação dos profissionais.

trabalho de branding é feito em conjunto

relacionamento com o trade.

CRIAÇÃO

MARCAS

EVENTOS

com o cliente.

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ACESSO: 10 ANOS DE TRABALHO E PRAZER Entusiasmo, produção, inquietude.

Há palavras que – ao se unirem – geram saldos extraordinários. Corria o ano 2000 quando dois amigos resolveram conectar suas afinidades e iniciar um novo projeto de comunicação em Fortaleza, apostando no envolvimento, comprometimento e paixão que só os sonhos compartilhados sustentam.

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A

ssim nasceu a Acesso, uma iniciativa cujo nome remete à própria essência: abertura, alcance, ingresso.

Quando tudo começou, numa sala de reduzidas proporções e extensas expectativas, a ideia era buscar novas formas de agir no mercado publicitário, unindo a sede pelo novo com a força do talento pessoal, os esforços de crescimento com o prazer do trabalho e as estratégias de comunicação com a emoção de arriscar. A salinha da Rua Silva Jatahy abrigava uma equipe de seis pessoas, contando com os diretores.

Logo o elenco se ampliaria. Bons projetos rendem histórias ainda melhores, e a história da Acesso envolve profissionais que acreditaram no mesmo propósito. “Esse propósito se relaciona com trabalho, mas também com formas de pensar a vida”, pontua Ana Celina Bueno, uma das fundadoras dessa sociedade de contornos singulares. “Achávamos que era possível trabalhar e ser feliz”, resume o sócio Marcus Braga. E ser feliz estava em fazer propaganda bem feita, mas também em criar um sistema participativo e envolvente de relações,

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aprimorando habilidades, deixando brilhar o talento e inserindo mais qualidade de vida no dia-a-dia.

CRESCER COM AS DIFERENÇAS De agência que atendia moda, a Acesso foi aos poucos expandindo horizontes e ampliando sua participação no mercado.

“Quando conquistamos a conta da Indaiá, foi uma festa. Logo depois vieram a Nacional Gás, Esmaltec, Colégio Luciano Feijão, Ibyte... Alugamos a sala do lado e depois a da frente. Em 2004 estávamos na cobertura do edifício e depois viemos para essa nova sede”, rememora Bárbara Rêdes, colaboradora desde os primeiros tempos.

Hoje são 70 pessoas em dois andares na Av. Antônio Sales, formando uma equipe

multidisciplinar que inclui publicitários, jornalistas, relações públicas e profissionais de diferentes formações. A pluralidade de conhecimentos é um dos pontos fortes da agência, que busca novas leituras para as tendências de comportamento, o cenário contemporâneo e o contexto evolutivo de cada cliente.

Ana Celina enfatiza: “A pluralidade faz o mais. Eu gosto muito do perfil que temos hoje. No somatório dos conhecimentos, a agência tem uma bagagem de marketing muito grande, dentro de um amplo contexto. Tanto é que quando oferecemos um planejamento ao cliente, oferecemos também propaganda, mas trabalhamos uma série de outras ações e segmentos”. É a partir desse pressuposto que nascem iniciativas inovadoras, como a exposição Toy Me, que reuniu artistas em torno da toy art e integra uma campanha maior de reforço à imagem do cliente.

DE OLHO NAS PESSOAS Entre 2001 e 2007, a Acesso cresceu 100% ao ano. Com o ingresso de empresas de grande porte na cartela de clientes,

foi preciso não apenas investir em estrutura, mas também nas ferramentas de planejamento e gestão interna, adequando o atendimento para não perder a qualidade.

Desde 2007 a criação ocupa um andar exclusivo. O trabalho criativo tem o suporte das tecnologias de ponta, pesquisas e novos equipamentos. Todos os setores são estimulados a crescer, com o financiamento de viagens de formação, congressos, cursos e programas de estudos. Não à toa, a Acesso ficou entre as 25 melhores empresas do Ceará para se trabalhar – até o fechamento desta revista, não sabíamos em qual posição –, de acordo com o Instituto Great Place to Work (GPTW). Este sim, é o verdadeiro presente de 10 anos para uma empresa que tem como foco as pessoas.

Mesmo não sendo esta a finalidade – nem o perfil definidor da agência – o reconhecimento às vezes vem em forma de prêmio. Em 2010 a Acesso conquistou as premiações ABINAM e Embalagem/ Marca pela nova Minalba Premium. E o fato da Ibyte ser reconhecida entre “As Marcas Que Eu Gosto” pelo público cearense (promoção DN/Ipesp), encheu de satisfação toda a equipe.

“Nós sempre crescemos em proporções geométricas. O crescimento dos clientes acaba sendo o crescimento da agência.

Quando eles crescem, isso é bom para nós, porque vemos o resultado do nosso trabalho de comunicação, e acabamos crescendo junto”, finaliza Marcus Braga.

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ATÉ DIZER TE AMO REQUER PLANEJAMENTO Se existe uma aliada para a qual deixamos de dar o devido reconhecimento é a comunicação.

Não paramos para pensar que ela permeia todos os nossos momentos, sejam eles pessoais ou profissionais.

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esde os primeiros dias de vida lançamos mão de sons e movimentos como forma de dizer aos mais próximos o que estamos necessitando e sentindo, e é por isso que passamos a ser atendidos em nossas necessidades básicas e podemos nos desenvolver. À medida que vamos crescendo, nossos mecanismos de relacionamento vão se aprimorando, vamos lançando mão de maneiras mais complexas de manifestação do nosso eu, na intenção de estabelecer relacionamento com o mundo que nos cerca. Quanto maior nossa capacidade de estabelecer essas conexões, maior nosso espaço, maior nossas redes, maior nossa inserção. Trocando em miúdos, quanto mais clara e redonda for a expressão das nossas necessidades, mais assertivas serão as respostas das nossas interlocuções.

Na medida em que deixamos de falar, deixamos de explicar, deixamos de expor, deixamos de investir na clareza, deixamos de eleger qual a melhor forma e hora de expor nossa mensagem,

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deixamos para trás a possibilidade de termos nossas necessidades satisfeitas, sejam elas racionais ou emocionais.

Quantas vezes não deixamos de viver algumas emoções, de obter alguns resultados por deixar de falar, por supor que era sabido, por julgar que estava tudo claro ou entendido, ou por ignorar que há uma série de símbolos, atitudes e posturas que falam muito mais que palavras.

Isso vale na nossa vida pessoal, nas nossas relações no trabalho e igualmente nas relações dos nossos produtos e empresas com o mercado consumidor. Certamente nossos colaboradores renderiam muito mais se tivéssemos uma maior preocupação com o detalhamento de

liar o melhor A conteúdo com a melhor forma e hora de dizer requer muito estudo, muito planejamento.

nossas intenções e metas. Certamente o mercado aceita bem mais aqueles produtos que conseguem falar com o consumidor, dizer a que vieram, deixar claro sua proposta de valor na vida dele. Os produtos que não tiverem essa postura podem estar na melhor exposição, mas o consumidor não se sentirá atraído a se relacionar com ele, muito menos a levá-lo para casa.

Da mesma forma, nós mesmos se não tivermos a preocupação de dizer a que viemos, o que temos a oferecer e o que queremos, muito provavelmente não teremos na sociedade e no mercado as conexões que gostaríamos de usufruir. E assim, temos a importante junção do conteúdo com a forma em busca de um resultado. Essa é nossa busca cotidiana na Acesso. Buscamos, tanto nas relações internas como nas ações que desenvolvemos para as marcas e produtos com os quais trabalhamos, a maior clareza possível na mensagem, aliada à melhor estratégia, para que essa mensagem seja compreendida. Acreditamos que só dessa forma construímos relacionamentos duradouros e lucrativos.

Simples assim? Nem tanto. Aliar o melhor conteúdo com a melhor forma e hora de dizer requer muito estudo, muito planejamento. Da mesma forma que na vida, as coisas quando são muito importantes são difíceis de serem ditas.

Então pensamos muito em busca do melhor momento para dizê-las. Quem não planeja a hora pra dizer te amo? Para ficar inesquecível, acrescente a criatividade. Fica muito mais marcante e, mais uma vez, isto vale para produtos e vale para nossas vidas.

Somos assim, acreditamos que pessoas, produtos, marcas e serviços buscam exatamente a mesma coisa: serem aceitos, serem compreendidos, serem preferidos, serem escolhidos e, com

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FOTO: EDIMAR SOARES /JORNAL O POVO.

Ana Celina Bueno, sócia-diretora da Acesso Comunicação.

isso, acumular bons resultados. A comunicação é quem faz a conexão, o elo de viabilização desse resultado. Esse complexo processo é o que faz as pessoas se relacionarem, construírem coisas e fatos e é assim que escrevemos a história de cada um, de cada empresa, de cada produto, de cada civilização.

Portanto, vamos observar de forma mais atenta como estamos nos comunicando com nossos colegas, parceiros, colaboradores, como estamos comunicando nossos produtos e empresas. Só isso irá assegurar um melhor resultado a toda essa cadeia, gerando mais satisfação. Na Acesso, buscamos isso no dia-a-dia. É o que a equipe de colaboradores definiu como fator Acesso: uma força que nos faz felizes. Por

isso trazemos bons retornos a todos que conosco se relacionam. Estar entre as 25 melhores empresas para se trabalhar no Ceará é, para nós, a mensuração desse fator subjetivo, afetivo, que para muitos nem combina com o mundo corporativo, mas que para nossa equipe é uma prática de sustentabilidade e um profundo compromisso com o ser humano e seu coeficiente de satisfação e felicidade.

Fale, se exponha, diga sempre, dê feedback, escute, troque, enfim... comunique-se! Os resultados sempre vêm.

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ESMALTEC: VOCAÇÃO PARA SURPREENDER Com uma média de crescimento muito acima da indústria nacional, a Esmaltec já acostumou-se a surpreender o mercado de linha branca do país. Mesmo enfrentando uma concorrência formada por influentes conglomerados multinacionais, a empresa cearense tem obtido, ano após ano, excepcionais resultados de vendas, importantes premiações por desempenho, uma empatia crescente junto ao público e seguidas inserções em novos mercados, destacando-se num universo de gigantes.

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Ação da Esmaltec com Edu Guedes no Shopping Iguatemi Fortaleza-Ce.

“N

ós traçamos, a cada ano, um plano de comunicação cada vez mais abrangente, contemplando várias ações multidisciplinares.

Este trabalho acompanha o nosso crescimento e fortalece o nosso sucesso, não somente nos posicionando no mercado nordestino, mas também levando-nos para o mercado nacional e internacional. Hoje, somos uma empresa brasileira no ramo de linha branca com liderança em fogões domésticos”, considera Annette de Castro, superintendente da Esmaltec.

Esse quadro favorável tinha cores diferentes há alguns anos.

Mesmo após investir numa nova fábrica e contratar designers talentosos, que trouxeram mais estilo e qualidade aos produtos, a Esmaltec ainda era vista como uma marca destinada à classe C. Essa leitura restritiva exigia uma nova postura de comunicação. A fim de reposicionar a marca no Nordeste, onde já tinha forte atuação, e também no restante do Brasil, onde ainda não era conhecida, a Acesso construiu junto com a empresa um plano estratégico, cujas ações ganharam força em 2005.

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Ação de rua para a Esmaltec.

O MOMENTO CERTO Avaliações preliminares sinalizavam que aquele era o momento de impactar o mercado e o consumidor final com um mix de ações de mídia e não-mídia, sustentadas por uma ideia criativa cuja essência era a emoção – a fim de derrubar preconceitos e conquistar a empatia do público. Um público que passou a ver a Esmaltec numa série de peças publicitárias com artistas consagrados e mensagens aspirativas.

“O trabalho de comunicação estava todo sendo feito para tornar a marca mais forte, e eu procurei, dentro do que eles estavam fazendo, desenvolver um trabalho coerente na parte de design do produto”, recorda Newton Gama, designer contratado para

Annette de Castro, superintendente da Esmaltec e Cascaju.

concretizar os anseios de modernidade, beleza e prestígio da marca.

O reforço dos investimentos em mídia não passou despercebido pelos veículos de comunicação, inaugurando uma nova fase de relações institucionais. Essas relações também foram aprimoradas com os vendedores, gerentes de compra, dirigentes de redes varejistas e demais elos do trade. Toda uma cadeia de vendas entrou em movimento, com resultados que rapidamente se fizeram sentir. Entre 2004 e 2006, a receita líquida da Esmaltec cresceu mais de 50%, num desempenho inédito na história da empresa.

PRÓXIMAS BATALHAS Novas avaliações e desafios marcaram os anos seguintes, com a forte presença da marca nos grandes eventos do Nordeste, como o Galo da Madrugada, Fortal e São João de Campina Grande. No Brasil e no exterior, a participação

da Esmaltec ganhou destaque com a ajuda de estandes inovadores, folheteria diferenciada, brindes e ações inusitadas.

Numa relação de troca e confiança, agência e empresa construíram, juntas, uma nova percepção da marca na cabeça (e no coração) dos consumidores e lojistas, que se surpreendiam a cada nova peça ou produto.

Em 2008, a Esmaltec obteve o primeiro market share de fogões do Brasil.

Foi considerada a empresa de maior liquidez no Ceará (e a primeira entre as nacionais do setor eletroeletrônico), além de ser a sétima mais rentável do estado e a de maior crescimento de vendas no segmento. “A Esmaltec é a única marca competitiva genuinamente nacional. O nosso desafio é enfrentar as multinacionais, que são empresas poderosas, e a Esmaltec tem conseguido isso, inclusive melhorando o seu market share. Talvez os cearenses nem tenham ideia do que esse fato signifique. Disputar com Bosch, Electrolux, Brastemp e Consul não é fácil”, avalia o designer Newton Gama.

As estratégias estão em constante revisão e as possibilidades de comunicação só se ampliam, assim como a sintonia entre Esmaltec e Acesso.

A superintendente Anette de Castro comenta essa relação e relembra as etapas vencidas ao longo do processo: “Vivemos muitos momentos. Momentos de dúvida – sobretudo de quanto ousados poderíamos ser. Momentos de realização,

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de frustração, de sucesso, de reconhecimento... A Acesso compartilha todos esses momentos com a Esmaltec, lutando, sofrendo, vibrando, fazendo parte do nosso dia-a-dia com profissionalismo, criatividade e inovação. E mesclando tudo com alegria, bem além daquele relacionamento formal e tradicional. Aliás, de formal e tradicional já basta a disciplina da rotina. A equipe da agência traz ainda mais brilho ao nosso trabalho. O sentimento é de tarefa cumprida e de estarmos prontos para as próximas batalhas”.

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NOVA CAMPANHA A nova campanha da Esmaltec lançou o conceito “Você Pode Contar”, criado a partir de pesquisas e estudos intensivos de consumo. Ainda que sem esquecer as demais classes sociais, a empresa busca satisfazer os anseios de praticidade e acessibilidade da classe C. Com o novo conceito, a Acesso desenvolveu um caminho que dispensa os roteiros e dá voz às expectativas das mulheres brasileiras, expressas por elas mesmas. ”Optamos por basear nosso conceito na verdade. Nos filmes que foram vistos, captamos as declarações nas casas daquelas mulheres; o que se escuta são suas opiniões verdadeiras. Os eletrodomésticos são sonhos de consumo por levar conforto e praticidade à vida de mulheres que são mães, que trabalham para sustentar suas casas e que se orgulham de suas conquistas.

Nossa proposta foi dar voz a elas com autenticidade”, explica Evandro Lima, diretor de criação da Acesso.

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Front light campanha Você Pode Contar.

Front light campanha Você Pode Contar.

Anúncio revista Eletrolar News.

Anúncio Anuário Casa Cor. Púlpito da ação de rua Você Pode Contar.

Anúncio eletrônico (revistasorvetes.com.br).

Anúncio no jornal Diário do Nordeste.

Para assistir aos filmes da campanha acesse www.youtube.com/agenciaacesso

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CASE ESMALTEC

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IBYTE: FÔLEGO REDOBRADO NO VAREJO Com uma fábrica funcionando a plenos pulmões, cinco lojas em Fortaleza, 370 funcionários e a promessa de expansão para além do Ceará, a Ibyte galgou degraus decisivos e construiu uma trajetória exemplar no setor varejista, atraindo um público sedento por novidades eletrônicas e itens tecnológicos indispensáveis.

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Página anterior: Francisco Marinho, sócio-diretor da Ibyte.

Da esquerda para a direita: fachada da Ibyte Dom Luís e marca da Ibyte desenvolvida pela Acesso.

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orém, no ano 2000, quando apareceu no mercado, a empresa, formada por três sócios, resumia-se a uma loja na Av. Rui Barbosa, que fornecia desktops, peças de reposição, impressoras, monitores e outros itens de informática para uma rede de lojistas, restringindo-se, portanto, à área de revenda.

“Com o passar do tempo e a popularização da informática, vimos que precisávamos expandir nossas ações para o varejo, pois havia mercado para tal. Além disso, com alguns incentivos do Governo Federal, consideramos que seria possível fabricar nosso próprio computador. Então montamos uma fábrica e, ao mesmo tempo, planejamos o início de uma nova fase, com ajuda e acompanhamento da Acesso”, recorda um dos sócios, Pedro Ivo Mendes Frota, responsável pelo setor de Marketing, Compras e Logística da empresa.

O ano de 2006 marca o início de um relacionamento cheio de conquistas entre a Ibyte, que estava abrindo sua segunda loja, na Av. Dom Luís, e a Acesso, que encarou o desafio de fazer a

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campanha de inauguração. Debruçando-se sobre o novo cliente, a agência analisou em profundidade seu perfil interno, o grande potencial de crescimento e o alcance da concorrência, percebendo claramente que era possível fazer a diferença no setor varejista. “Foi uma longa explanação com o estudo de dados e pesquisas. Ali começou um intenso processo de mudança para todos nós e a implantação de uma nova cultura na Ibyte”, pontua Pedro Ivo.

A ALMA DO NEGÓCIO Essa nova cultura, como enfatiza o sócio Francisco Marinho Filho, responsável pelo setor Administrativo/Financeiro, tem a ver com palavras que antes a empresa

A mudança de mentalidade trouxe resultados evidentes, que se expressam em números. Em três anos, o faturamento da Ibyte teve um salto de 80%.

ignorava: produção, planejamento estratégico, marketing, endomarketing, valorização da marca... “Antes, fazíamos uma propaganda de promoção, anunciando alguns produtos, mas sem qualquer estratégia. Depois, passamos a nos preocupar em ser vistos com consistência, conteúdo e objetivos, nas mínimas ações. Não fechamos patrocínios nem fazemos mídias pontuais sem que isso esteja inserido num plano maior”.

Desde a abertura da unidade da Dom Luís, no final de 2006, a Acesso vem atendendo a Ibyte com planejamentos anuais, que contemplam mídia, endomarketing, sinalização da loja e não-mídia. “Amadurecemos muito de lá para cá. Mudamos e aperfeiçoamos a definição de metas, os estudos de orçamentos, as ações mais adequadas e as linhas de raciocínio para cada uma delas”, afirma Custódio Gomes, o sócio responsável pelo setor Comercial. “Tivemos um grande baque quando a agência propôs a substituição da logomarca”, recordam os sócios, “mas eles conseguiram vencer as nossas resistências e, em 2008,

inauguramos a nova marca, que é muito mais forte que a anterior”.

Afinados na vida e no trabalho, os amigos Pedro Ivo, Custódio e Marinho também se unem na defesa do que hoje consideram primordial: o planejamento de médio e longo prazo. Um conselho de marketing formado por diretores e gestores da Ibyte e da Acesso se reúne, de dois em dois meses, para discutir estratégias e procedimentos. “Chegamos num nível de maturidade em que terminamos o ano já sabendo tudo o que vamos fazer no ano seguinte, detalhadamente. Em outubro de 2009, já havíamos fechado o que deveria ser feito em 2010. E agora, a mesma coisa.

Além disso, já estamos pensando de cinco anos pra frente: o que queremos ser? Onde

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queremos chegar? Como vamos chegar? Isso em termos de mídia, endomarketing, posicionamento...”, diz Pedro Ivo. Enfático, Custódio reforça: “Planejamento é saber o que fazer, qual a verba para gastar e que atitude tomar para conquistar esses objetivos”.

A mudança de mentalidade trouxe resultados evidentes, que se expressam em números. Em três anos, o faturamento da Ibyte teve um salto de 80%. A fábrica cresceu e passou a produzir os primeiros notebooks inteiramente cearenses. Através da marca Goldentec, a empresa fabrica eletroeletrônicos, para os chamados magazines do Norte e Nordeste, como Rabelo, Macavi, Credimóveis, Gabriela e Lojas Maia. Em Fortaleza, já são cinco lojas, duas delas nos dois maiores shoppings da cidade. Mas os sócios querem mais.

“Estamos abrindo uma unidade em São Luís do Maranhão agora em dezembro – a primeira Ibyte fora do Ceará. Em outubro de 2011, lançaremos uma loja em um shopping novo na mesma cidade.

Também em outubro, a Ibyte estará chegando a Juazeiro do Norte.

Mas antes disso, no começo de 2011, esperamos inaugurar mais uma unidade em Fortaleza”.

Francisco Marinho explica que a Ibyte reforçou os investimentos em mídia em 2009, quando fez uma reforma na loja da Av. Dom Luís, ampliou a unidade do Shopping Iguatemi e abriu os pontos de venda do North Shopping e da Av. 13 de Maio. “Uma pesquisa recente confirma que os objetivos buscados estão sendo atingidos e que a consolidação da marca é fato, com forte percepção do cliente”. Em 2010, a Ibyte figurou entre as marcas preferidas dos fortalezenses, na promoção “Marcas que Eu Gosto”, desenvolvida pelo Diário do Nordeste em parceria com o Ipesp.

Os três sócios consideram que o sucesso não é motivo de acomodação. E explicam por que comunicar é investir em crescimento. “Temos que ter um controle grande do que vamos comprar: a quantidade certa na hora certa. E o mesmo se aplica ao que vamos dizer. O mercado da informática é um mercado de altos valores, alto giro, baixa margem de lucro, muita rapidez e imenso dinamismo, com uma concorrência fortíssima. Nós costumamos dizer, brincando, que nosso produto é tão perecível quanto carne e frango, porque as novidades se desvalorizam e são suplantadas rapidamente. Então, não dá para relaxar”, explica Francisco Marinho.

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CASE IBYTE

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• 06 1 - Encartes mensais.

2 - Anúncio revista Casa Cor. 3 - Anúncio revista Distrivídeo.

4 - Anúncio revista Distrivídeo.

5 - Ação no Shopping Iguatemi – Me Leve Até Minha Casa.

6 - Ação Ibyte Guitar Hero.

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DESIGN: ALMA DO NEGÓCIO Valorizar o design é garantir maior inserção do produto nos hábitos individuais de consumo, enfrentando a concorrência com uma identidade visual marcante e diferenciada. Pesquisas de mercado comprovam que, em 80% dos casos, a decisão de compra é feita nas gôndolas – espaço onde se deduz que a apresentação do produto é, de fato, a alma do negócio.

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Acesso fez de seu departamento de design um laboratório pulsante de ideias e propostas. Toda a equipe envolvida trabalha com tecnologia de ponta, pesquisas e estudos de tendências, participando das mais relevantes feiras nacionais e internacionais. O campo de criação é vasto e o núcleo específico de embalagens inclui dois profissionais no 3D, fotógrafo e uma área de testes de volume.

O ano de 2010 foi especialmente feliz para a agência em seus esforços por oferecer aos clientes as melhores soluções visuais. O lançamento da nova Minalba Premium – uma linha mais sofisticada de água mineral em garrafa de vidro e design retrô, destinada a um segmento que engloba restaurantes e delicatessens – agitou o mercado e conquistou premiações importantes, como o Prêmio Embalagem/Marca – Grandes Cases de Embalagem e o reconhecimento da Associação Brasileira da Indústria de Águas Minerais - ABINAM (prêmios de melhor campanha e melhor embalagem de vidro)

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A PERCEPÇÃO DO CONSUMIDOR “Já esperávamos que a percepção do consumidor fosse a melhor possível, pois quando finalizamos o trabalho constatamos que não havia nada parecido no mercado.

Tenho certeza de que esta é uma embalagem que vai conquistar prêmios internacionais”, comemora Humberto Veras, superintendente da Indaiá. Durante todo o processo de pesquisa e criação, agência e cliente trabalharam juntos. As garrafas de 300 ml da Minalba Premium têm um formato peculiar e trazem desenhos em baixo relevo que simulam água em movimento.

A garrafa foi pensada também no que

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diz respeito à redução de custos industriais e de impacto no meio ambiente. “É uma garrafa reciclável, assim como a tampinha de alumínio. A forma dela facilita o empilhamento e a estocagem. Um design que se preza tem de pensar antes de tudo nas questões ambientais, mas também no mercado que vai absorver esse produto, na possibilidade dessa embalagem já nascer ‘velha’ e na praticidade da sua forma”, considera Marcus Braga, diretor da Acesso, que coordenou a equipe de criação.

O SUCESSO DO NIGHT POWER A parceria entre Acesso e Indaiá envolve uma intensa troca de informações e mapeamento de tendências. Há anos, a agência visita feiras de alimentos que apresentam novidades do mundo inteiro, como a SIAL, em Paris e a ANUGA, em Colônia. Trocar ideias, conhecer outras linguagens e enriquecer impressões são movimentos imprescindíveis para os designers que

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trabalham com embalagens.

“Nossas embalagens são periodicamente renovadas, sem que isso afete a identidade da marca. A mudança serve para oxigenar o produto no mercado, mas para tal é preciso um esforço exaustivo de toda a equipe.

Junto com a agência, nós escolhemos um rumo e fazemos muitos ajustes até chegar ao shape ideal. O produto que o consumidor vê, passou antes por uma enorme bateria de testes”, comenta o superintendente Humberto Veras.

Em 2004, quando lançou no mercado o energético Night Power, a Indaiá sabia que tinha um desafio instigante pela frente. Porém, esse desafio estava sendo enfrentado junto com a Acesso.

1 - Embalagem de bebida mista que vira um cofre e embalagem para linha de refrigerantes.

2 - Projeto de embalagem para aromatizante de ambientes.

3 - Projeto de embalagem de mel.

4 - Embalagem para linha de néctar.

5 - Embalagem para linha de tintas.

6 - Embalagem para pães light.

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E isso, muito antes do produto chegar às prateleiras dos supermercados e encantar os consumidores com uma embalagem de forte impacto visual, uma campanha de lançamento marcante e uma série de eventos e ações de comunicação.

Desde o primeiro momento, agência e empresa se uniram para discutir como enfrentar o mercado das bebidas prontas.

O nome do produto, a marca, a embalagem, o rótulo, o personagem que apresentaria a novidade e toda a estratégia de comunicação: cada passo do processo foi vencido em equipe. “Grandes esforços e muitos cuidados precedem a definição do produto final, mas sempre pudemos contar com o trabalho e o apoio da Acesso”, considera Humberto Veras.

No período entre 2005 (ano seguinte ao lançamento) e 2006, o Night Power teve um crescimento surpreendente e compensador de 40%. Hoje, continua expandindo-se pelo território nacional e conquistando o paladar do público, que reconhece facilmente o slogan que deu vida à marca: “Agite depois de beber”.

Marcus Braga, designer da embalagem Minalba Premium.

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OLHAR MATADOR Filmado entre Quixadá e Cascavel, o novo filme de Joe Pimentel traduz a persistência de um realizador ligado ao Ceará e aberto ao mundo. Dedicando-se ao audiovisual desde os anos 80, Joe montou, em 2003, a Trio Filmes, que teve a Acesso como parceira de estreia.

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universo dos matadores de aluguel conduz as cenas do novo longa de Joe Pimentel: “Homens com Cheiro de Flor”, um título poético para um tema duro. Com enredo de Emmanuel Nogueira – que ficcionou situações do livro “Matadores de Gente: Como se Faz um Pistoleiro”, lançado pela antropóloga Peregrina Campelo –, o filme já está em fase de montagem e deve ser lançado em 2011.

Uma equipe de 70 pessoas e um elenco de 30 membros participaram da empreitada, que saiu do papel ao vencer o edital de Longa Metragem de Baixo Orçamento do Ministério da Cultura. As filmagens foram realizadas ainda em 2008: três semanas em Cascavel e quatro em Quixadá. Pertinaz, Joe contabiliza a aventura. “Recebemos R$ 1 milhão do Minc. Os outros R$ 500 mil vieram da Secult e do Banco do Nordeste, mas o projeto não se paga. Foi feito na cara e na coragem.”

Cara, coragem e parcerias.

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MÃO DUPLA Para vencer as adversidades, só mesmo unindo forças. “Esse foi um dos trabalhos em que a Acesso foi nossa parceira, através de patrocínios obtidos junto a clientes, além de serviços e apoios prestados diretamente pela agência. Já havíamos feito um curta e o documentário “Câmera Viajante”, comenta Joe sobre a parceria, acrescentando que o primeiro trabalho da sua produtora, a Trio Filmes, foi uma encomenda da Acesso.

“Eu me lembro demais. Era um filme para a Indaiá. Nós estávamos nos estabelecendo e eles resolveram apostar na gente.

Desde então, temos uma relação que vai

Set de filmagem do longa metragem “Homens com cheiro de flor”.

além do profissional. É afetiva. E sem querer puxar o saco: os roteiros mais interessantes em que eu já trabalhei no mercado publicitário foram feitos pela Acesso”, sorri o diretor.

COMPLICADO E IRRESISTÍVEL Entre 2007 e 2008, Joe viveu, ao lado do amigo Glauber Filho, também cineasta, uma experiência inusitada. A convite do empresário Eduardo Girão, eles dirigiram o filme “Bezerra de Menezes – O Diário de um Espírito”, que arrastou meio milhão de pessoas às salas de projeção, inaugurando uma série bem sucedida de películas com temática espírita.

“Nós fomos contratados, como se faz na América. Era a oportunidade de fazer um longa, o meu primeiro, foi isso que me atraiu”, pontua Joe, que já se prepara para correr atrás de distribuidores interessados em “Homens com Cheiro de Flor”.

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Curta metragem “Retrato Pintado”.

Ele sabe que não será fácil. “Para se ter uma ideia, o Brasil produz uns 200 filmes por ano e, no máximo, dez ou quinze chegam ao circuito de exibição”.

O diretor diz que está processando o momento e que talvez parta para um caminho mais autoral, quem sabe fazendo documentários, que são trabalhos menos pretensiosos e mais prazerosos. “É complicado fazer cinema no Brasil, porque esta ainda não é uma atividade industrial, mas a gente faz porque gosta, faz por amor, para se expressar através da linguagem do cinema. E o cinema brasileiro tem essa diversidade, esses olhares diferentes. É uma fissura!”, celebra Joe.

CRIADOR E CRIATURAS Fotógrafo e diretor de filmes e vídeos, o cearense Joe Pimentel, 49, iniciou sua carreira na década de 80, realizando filmes em Super-8. Participou como fotógrafo e assistente de direção de diversas produções: “Sertão das

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Longa metragem “Bezerra de Menezes - O Diário de um Espírito”.

Memórias”; “Um Cotidiano Perdido no Tempo”; “O Último Dia de Sol”; “Oropa, França e Bahia”; “Villa Lobos – Uma Vida de Paixão”; “Milagre em Juazeiro”; “Noviço Rebelde”, dentre outras. Em 2001, dirigiu o curta-metragem em 35mm “Retrato Pintado”. Junto com Tibico Brasil realizou o filme “Canoa Veloz” (2005).

Em 2006, dirigiu “Câmara Viajante”. Codirigiu, em 2007/2008, o longa “Bezerra de Menezes - O Diário de um Espírito”.

Em 2008, realizou com Armando Praça o curta “Invenção do Sertão”. Atualmente está finalizando o longa “Homens Com Cheiro de Flor”. Desde 2003, dirige a Trio Filmes, que atua em projetos culturais e no mercado publicitário.

Curta metragem “Câmara Viajante”.

Longa metragem “Bezerra de Menezes - O Diário de um Espírito”.

FILMES DIRIGIDOS POR JOE PIMENTEL PARA A ACESSO Filme de lançamento refrigerante Indaiá.

Filme Esmaltec Traços.

Filme de lançamento Indaiá Citrus Zero.

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AVENTURA EM GRANDES FORMATOS O trabalho de Francisco de Almeida impressiona pela plasticidade e pelas alegorias contidas em formas e figuras. Ele ĂŠ autor da maior xilogravura do mundo, que levou nove meses para ser concluĂ­da.

Vale a pena conhecer essa e outras aventuras do artista.

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A Acesso apoiou a produção da obra de Francisco de Almeida.

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ascido em Crateús há 48 anos, Francisco de Assis Rodrigues de Almeida gosta de inventar novas ferramentas, costuma experimentar técnicas e tem preferência pelos grandes formatos. Suas xilogravuras estão em acervos importantes, como o da Pinacoteca de São Paulo e do Centro Dragão do Mar, em Fortaleza. Sobre a arte que escolheu, ele fala com paixão: “A xilogravura é uma técnica que dá ao artista um espaço imenso para desenvolver um trabalho inovador. Ela não se repete. É uma tiragem única. Você vai pondo elementos e vira uma aventura”.

Para ele, a aventura vem de longe. “Desde adolescente, eu tenho lembranças de mexer na oficina de ourivesaria do meu pai, em Crateús. Já pintava e fazia desenhos. O meu sonho era ser arquiteto.

Com quatorze anos, fazia umas plantas baixas, mas sem nenhuma noção, é claro, colocando um centímetro igual a um metro (risos).

Eu só vim a conhecer telas e tintas aos quinze anos, pois minha família não tinha nenhuma relação com as artes”.

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NA CIDADE, EM BUSCA DO SONHO No final da década de 70 e início dos anos 80, Francisco trocou a terra natal por Fortaleza, mesmo contra a vontade da família. “Queriam que eu trabalhasse em Crateús, apesar de não ter trabalho na cidade”. Foi um período difícil. “Quando vim, passei uns dois anos morando na rua, na Beira-Mar. À tardinha, eu ia olhar o pessoal jogar vôlei. Até que um dia uma assistente social veio conversar comigo”.

Foi ela quem conseguiu para o jovem migrante um estágio em desenho arquitetônico, e, a partir dessa ocupação, ele arrumou novos trabalhos, além de abrigo. Cada vez mais interessado em

artes plásticas, Francisco passou a frequentar os cursos do Museu de Arte da Universidade Federal (MAUC). “No final da década de 80, o MAUC formou muita gente. E o legal desses cursos eram os grandes obstáculos. Para se ter uma ideia, nós só tínhamos ferramentas nas aulas e não podíamos praticar em casa.

Hoje, quando eu faço minhas pesquisas e descubro materiais legais, a primeira coisa que eu faço é divulgar”.

OS QUATRO ELEMENTOS Em 1991, Francisco de Almeida entrou pela primeira vez no Salão de Abril, e não saiu mais. Foram quatorze participações consecutivas, com xilogravuras, e

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sempre com premiações. Em 2009, ele teve a alegria de participar da Bienal do Mercosul, em Porto Alegre, com a obra “Os Quatro Elementos”, uma gigantesca xilo de 1,50 x 20 m.

“Para fazer essa obra eu acordava às 6h da manhã e ia dormir à meia noite, ou mais. Cheguei a trabalhar 19 horas por dia.

Desde 2004, eu já vinha trabalhando nessa gravura, arrumando as matrizes. O convite da Bienal foi o combustível para eu terminar”. Ele começou a labuta em janeiro e conseguiu concluir em setembro.

Antes disso, teve ajuda. “O pessoal da Acesso, que eu já conhecia de uma ocasião anterior, soube o que eu estava fazendo e veio bater na minha porta, propondo abraçar a causa com muito carinho. Vinham aqui perguntar o que eu estava precisando: materiais, tintas e tudo mais. A Acesso me apoiou em todos os sentidos, e eu agradeço profundamente a todo o pessoal. Dizem que esta é a maior xilo do mundo. Pois que a Acesso seja sempre a maior, apoiando os maiores”, sorri Francisco, bem humorado.

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Planos para o futuro são muitos. “Tenho pesquisas e obras que comecei há dez anos e quero concluir”. Porém, o maior sonho desse artista tão autoral envolve o coletivo. “Gostaria de passar a minha experiência para outras pessoas, criando um Centro Cultural. Fico feliz de ver jovens aprendendo arte e espalhando a xilogravura por aí”, encerra ele.

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NAS LINHAS CERTAS Com escrit贸rio em Joinvile, desafios em Fortaleza e clientes internacionais, o curitibano Newton Gama 茅 um dos mais requisitados designers brasileiros. Desde 2005, ele contribui para o fortalecimento da Esmaltec, transformando-se num grande parceiro da Acesso.

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GRANDES PASSOS

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ecém chegado da China, onde foi visitar a Feira de Cantão, considerada a maior feira de negócios do mundo, Newton Gama vê com entusiasmo o grau de evolução do design brasileiro. “Hoje, nosso design tem destaque mundial, porque transmite jovialidade, alegria, frescor. O brasileiro é um povo festivo e consegue traduzir isso nos trabalhos que faz”.

Com 30 anos de experiência na área de eletrodomésticos de linha branca, Newton tem pós-graduação em marketing e foi da primeira turma de Design Industrial da Universidade Federal do Paraná, onde se formou em 1978. No tempo de faculdade, já trabalhava em escritório de arquitetura. Quando se formou, foi convidado para fazer um estágio na Consul S/A, em Joinvile. “Fui e acabei passando 26 anos”, recorda ele, que começou como estagiário, foi designer de produtos e passou a gerente da área de design.

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Naquela época, a Consul fazia parte de uma holding que se chamava Brasmotor, dona de uma série de marcas, como Semer, Brastemp e Embraco. Em 1990, a Brasmotor iniciou um ciclo de mudanças e Newton foi chamado para unificar as marcas. “Por três anos tive um cargo que se chamava assessor de design do grupo Brasmotor”, recorda ele.

Em 1994, quando as empresas efetivamente se fundiram, ele passou a gerente geral de design da Multibrás, resultado da fusão entre Brastemp, Consul e Semer. De 1990 a 2005, foi responsável por todas as operações de design na América Latina do grupo Whirlpool, empresa norte-americana a qual pertencia a Brasmotor.

A experiência foi valiosa. “Quando saí, montei a minha empresa, a NGama Design, e passei a trabalhar com a Esmaltec, que tinha a preocupação de criar um produto mais competitivo, uma linha com uma identidade mais homogênea, que tivesse a ver com o público da marca. Isso foi em agosto de 2005”. Nesse tempo, também começou a prolífera relação de Newton com a Acesso, que já atendia a Esmaltec.

“Conversamos muito, até para nos afinarmos. O design do produto e a comunicação da marca estão dentro de uma mesma lógica. É preciso coerência.

O consumidor tem que escutar no rádio alguma coisa relacionada à marca e, quando chegar na loja, identificar o que ouviu com o que está vendo”.

Material de PDV feito para não interferir no design do produto.

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SALTOS MAIORES Inserido há anos no setor, Newton já conhecia a marca bem antes de trabalhar na Esmaltec. “Porém, até 2003 ela não aparecia muito no Sul como uma competidora do grupo Whirlpool. De 2005 pra cá a gente veio, pouco a pouco, tentando mudar os produtos e, claro, buscando criar valor, dar sempre um passo à frente e puxar a marca pra cima – para que no futuro tenhamos ofertas de maior valor agregado”.

Hoje, Newton dá palestras pelo país inteiro. O Sebrae o convida a participar de eventos, no intuito de chamar a atenção do pequeno e médio produtor, que ainda resiste em criar uma linguagem própria. “Quando você faz um design para um produto industrial, tem que estar muito antenado com as novidades tecnológicas e possibilidades de manufatura. Isso é complexo. Fazer um produto que vai ser reproduzido cinco mil vezes por dia é muito mais difícil do que fazer uma luminária que vai ter 20 cópias”.

Em Joinvile, a NGama Design trabalha com design e engenharia de produtos, marcas, comunicação, embalagens, ambientes e estratégias de marketing.

Já realizou projetos de repercussão internacional para clientes como a Positivo Informática, FaberCastel, Sundown Motos, Petrobrás, Johnson&Johnson, Ipiranga, Arno, Telefônica, Mercur, Termotécnica e Evadin – Mitsubishi, dentre outros.

Apesar da experiência, Newton não se acomoda em certezas eternas e persiste na busca dos mutáveis desejos de consumo. “O público brasileiro tem especificidades muito claras. Os produtos precisam ter o foco voltado para a cultura regional e as necessidades de cada país.

O fogão para o mercado brasileiro é só para o mercado brasileiro. Ao mesmo tempo, o nosso design está ganhando o mundo. Quanto mais fizermos produtos com a alegria daqui, mais vamos atingir nichos de mercado, tanto na Ásia quanto na Europa”.

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MUITAS VOZES São 10 anos de trabalho e emoção.

Uma emoção que não está no consenso, mas no debate. Não envolve exceção, mas amplitude.

E muitas vezes é agitada, tensa e contraditória. Porque a Acesso investe no exercício útil de pôr na mesa ideias múltiplas.

Para demonstrar o pleno alcance dessa expressão, a melhor figura é a de uma ventania, que infla as velas e empurra os barcos para novos portos, agitando as marés. Nessa travessia, foram muitos os parceiros conquistados.

Eles fazem parte da nossa vida e ajudam a contar a nossa história, que não seria a mesma sem a voz de cada um.

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CLIMA FAMILIAR “Nos meus 50 anos de contatos com agências e pessoas do ramo, já vi de tudo: profissionais sem escrúpulos, desonestos, incapazes, puxa-sacos, pouco envolvidos com os objetivos principais da empresa e outros tantos.

Mas o Marquinhos, a Ana e todos da Acesso – que de uma forma ou outra mantiveram contato comigo – foram sempre firmes na defesa de seus trabalhos. Todos. E jamais senti na concordância deles uma maneira de ceder por receio de perder a conta da empresa.

Conheci a Acesso através de um amigo comum, e minha relação com a agência sempre foi a mais honesta possível. Jamais deixei de agir profissionalmente, e a recíproca também existiu. Internamente, a Acesso mantém um clima familiar sem deixar o rigor de lado, tratando os colaboradores com a dignidade que todo ser humano merece e aprecia. Fatos engraçados, momentos de descontração e períodos de aflição foram muitos, mas ainda é cedo para comentá-los. Talvez nos 20 anos da agência... Um abraço bem forte e acochado nessa cambada toda. Estarei sempre aqui”. (Éden Peixoto – Superintendente de Águas do Grupo Edson Queiroz até 2009, cliente da Acesso durante 6 anos)

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HABILIDADES QUE SE COMPLEMENTAM “É com grande orgulho – e esta é com certeza a palavra que mais se aplica aqui – que eu assisto o aniversário da Acesso, bato palmas e peço mais 10 anos para a agência. Eu me sinto um pouco responsável por essa união de habilidades distintas e complementares, de pessoas do bem, que sempre tiveram um apreço especial por mim, pela minha família e pela minha empresa. Um beijo grande a todos vocês que fizeram e fazem a Acesso ser grande e especial (beijo um pouquinho mais especial para a Bárbara e a Ivana, que sempre me atenderam tão bem). Um beijo para a minha amiga Ana Celina e para o meu irmão Marquinhos. Muita sorte! E que venham mais 10 anos!”

(Paulo Carvalho, Diretor Amarelô/Menta Café)

MINÚCIAS E COOPERAÇÃO “Conheci a Acesso por volta de 2003, quando comecei um trabalho no setor de atendimento às agências pelo jornal Diário do Nordeste. Nossa relação pode ser definida pela palavra parceria.

Todos da Acesso, desde a produção, passando pelo atendimento e chegando aos diretores, têm uma atitude de cooperativismo, buscando atingir os nossos objetivos. A campanha que mais me marcou foi a do Night Power, com o slogan “Agite Depois de Beber”. Para mim, é uma referência. Acredito muito no esforço da agência em conhecer o mercado dos clientes com os quais trabalha. O detalhismo, a minuciosidade e o empenho em buscar as melhores soluções, através de um grande entendimento do mercado, são, sem dúvida, os pontos fortes da Acesso”.

(Rafael Rodrigues, Gerente Comercial da TV Verdes Mares)

MACHEZA PRA FAZER E SEGURAR “Acesso. Me remonta prontamente a uma conquista, que impactou positivamente sobre toda a cadeia da comunicação local: a inclusão, de forma mais efetiva, de algumas joias da coroa que todos desejavam – e alguns aguerridamente tentaram – como Esmaltec, Minalba, Indaiá e Nacional Gás, que hoje disputam o mercado nacional, utilizando estratégias cada vez mais claras frente aos seus objetivos.

Isso é muito para uma jovem de 10 anos, mas não é tudo. Mesmo que o destino tenha contribuído, no que não acredito de todo, a Acesso nasceu madura no seu propósito: servir à sua excelência, o Cliente, mesmo quando este servir é discordar. Isto, na prática, está distante de ser fácil. Tem que ter muita macheza, pra fazer e pra segurar.

Por outro lado, na Acesso, o fornecedor não é só respeitado. É ouvido, é provocado pra sair do quadrado e dar o seu melhor, que não é só o desconto. É criatividade, é ousadia, é levar até carão, quando o melhor não foi estabelecido.

Esse conjunto de virtudes, acrescido de competência, coragem e imensa generosidade – que particularmente a Ana e o Marquinhos exercitam no dia-adia, e que se reflete em toda a galera da Acesso – nos enche de orgulho. Contem com a Midiasolution para maiores provocações”.

(Simone Souto, Diretora da Midiasolution, representante exclusiva da Editora Abril)

DEDICAÇÃO NO ATENDIMENTO “Sempre tentei atender a Acesso da melhor forma possível, compreendendo a pressão com que a agência trabalha, pois muitos clientes deixam as campanhas para última hora, e há clientes de grande porte. O ponto forte da agência é a dedicação das pessoas para resolver os pedidos e urgências.

Agradeço por me deixarem participar um pouco desses 10 anos da Acesso, e ficarei muito feliz de poder participar muitos anos mais. Abraços e boa sorte para todos da agência!”

(Ricardo Vasconcelos Correia, Diretor da SVC Camisetas)

COM O BLOCO NA RUA “Conheci a Acesso após a agência vencer a licitação pública de prestação de serviços de Comunicação para a Prefeitura de Fortaleza. Tenho uma relação de admiração e respeito com todos, mas, também, uma relação de confiança e parceria. A Acesso tem respondido, desde o início, muito acima das nossas expectativas, sendo que alguns trabalhos se sobressaíram, como a Campanha do Carnaval 2010; o Dia de Visibilidade da Criança Vivendo com DST/AIDS; a Campanha de Enfrentamento ao Uso do Crack e as peças da Parada da Diversidade Sexual, entre tantas outras. Com ótimo atendimento e muita criatividade, sabermos que contamos com um bom time!

Confesso que não sei se isso deveria ser publicado, mas... lá vai: um dia, iniciamos uma reunião de briefing para a criação de uma campanha de carnaval para a Prefeitura. No meio da reunião, ouvimos o CD que o compositor lançaria no período da festa e acabamos montando um novo bloco de pré-carnaval para a cidade! É o bloco Amantes do Fausto! Isso porque, na verdade, nós somos todos foliões irremediáveis, amantes mesmo da obra do Fausto Nilo e entusiastas do pré-carnaval de Fortaleza. E 2011 há de ser o segundo ano de sucesso do bloco!”

(Ana Javes, Coordenadora de Comunicação Institucional da Prefeitura Municipal de Fortaleza)

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SEM MEDO DE ERRAR “Conheci a Acesso na empresa em que trabalhava. Eu era cliente. Quando fui contratada, vim ser mídia sem nunca ter feito isso na vida. Mas estudei feito louca para fazer o que eu faço hoje.

Nesses anos, tive muitos momentos marcantes, especialmente a campanha da Esmaltec de 2006. Ao fazer o planejamento com a equipe da criação, levamos a marca para anunciar na Rede Globo, no programa Mais Você. Ali foi o início de tudo. Fiquei três dias na agência, sem ir pra casa. Algumas vezes o clima fica tenso, como acredito que deve ser nas outras agências, mas existe uma equipe que se ajuda muito. E acho que essa é a diferença da Acesso em relação às outras empresas: as pessoas.

A possibilidade de ser criativo e buscar novos sonhos sem ter medo de errar e começar tudo de novo. Se eu tivesse que definir a Acesso em uma palavra seria, sem dúvida, desafio”.

(Simone Moura, Gerente de Planejamento e Mídia da Acesso)

TRUQUES DE MÁGICO “Eu trabalhava em uma outra agência e sempre ouvia falar na Acesso. Em 2007 surgiu uma vaga para direção de arte e um amigo redator me indicou. Fui chamado para mostrar o portfólio, e já saí contratado. Estou aqui desde então...

No começo, por questões físicas, eu ficava em uma sala vizinha à criação, com um redator, mas em pouco tempo me integrei com a criação toda. Tive muita ajuda e suporte. A receptividade é uma virtude dessa empresa, assim como o comprometimento. Em alguns lugares os diretores são inacessíveis. Aqui nós esquecemos as hierarquias, deixamos os egos de lado e trabalhamos forte e em conjunto. Todo mundo é mestre e aluno ao mesmo tempo, com foco no resultado.

Para mim, não tem tempo ruim.

Uma campanha marcante foi a You and Me, da Ouvidor Interiores, um trabalho árduo, desde a concepção até a criação das peças publicitárias, revista e camisas. Para a exposição programada, os artistas convidados recebiam um toy art e podiam fazer dele o que quisessem.

Eu fui um dos expositores, junto com nomes como Jum Nakao, Claudio Quinderé e Lino Villaventura. Dividir o palco com eles foi muito prazeroso. E o maior reconhecimento veio da Acesso, quando a agência arrematou a minha peça, que vai ficar pra sempre exposta aqui. Trata-se do grande case da minha carreira. Coisas assim é que fazem o segredo do nosso negócio, mas da mesma forma que um chef não revela as suas receitas nem o mágico os seus truques, prefiro não dizer mais nada (risos)”.

(Sérgio Hansen, Diretor de Arte da Acesso)

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A FORÇA DO BEM QUERER “A agência foi formada por dois amigos que gostam de comunicação e que chamaram outros amigos para trabalhar com eles e construir um ambiente em que todos se sentem bem atuando. Na Acesso as pessoas são amigas, amigas mesmo. A maioria dos que vão em busca de novos horizontes continuam participando das nossas vidas. Aqui as pessoas se gostam! E a maior qualidade da agência é saber ouvir. Esse é o clima: não ter medo de falar o que pensa e construir o processo junto. É o fator Acesso: pessoas felizes, que trabalham juntas, que se gostam, que investem em sua qualificação, que tem a família próxima, fazem trabalhos com comprometimento e com foco nos resultados do cliente. É o que leva os clientes a crescerem.

No ano passado, criação, mídia e atendimento se reuniram para fazer as campanhas Minalba (“Você no Topo”) e Night Power (“Seu Tempo Pede Mais Energia”). Todos juntos, comprometidos, criando, planejando e buscando o melhor.

A Minalba ganhou o prêmio de melhor campanha pela ABINAM. Portanto, definir a Acesso em uma palavra é difícil. Posso definí-la com uma série de palavras: amizade - crescimento - comprometimento - experiência - exigência - resultado - qualificação comunicação”.

(Bárbara Rêdes, Atendimento da Acesso)

NOVE ANOS DE TRABALHO E AMIZADE “O que posso dizer dos nove anos que passei na Acesso? Se tivesse como resumir, diria que foram os mais intensos da minha vida. E que faria tudo de novo. Acompanharia colagem de adesivos à meia-noite em um shopping da cidade; viraria várias outras noites em prol dos clientes; pediria mais cerva gelada nos finais das sextas, terminando os trabalhos da semana. Cresceria como profissional e pessoa. Aprenderia mais e mais com a gente boa que por lá passou e que por lá está. E é aí nesse ponto que virar noites, ralar pra caramba, tudo isso faz sentido: as pessoas. Aí é que está o motor de qualquer coisa que se faça na vida. Tive a grande sorte de conhecer duas figuras incríveis, e isso bem antes deles serem conhecidas no mundo corporativo.

Marquinhos e Ana são os principais responsáveis por essa história toda.

Fica difícil continuar a falar... Pois é nesse trecho que estão resumidos os motivos da minha passagem pela Acesso: é onde o emocional, o pessoal e o profissional se juntam. Foram eles, meus patrões e amigos ao mesmo tempo, que me proporcionaram viver tudo isso. Sinto orgulho de ter feito parte dessa história, pois sei que existe um pouco de mim na Acesso e um pouco dela em mim. Sou grato a tudo que passei. As coisas boas, que me fizeram querer melhorar mais um pouquinho, e as más, que me fizeram querer melhorar mais ainda. E claro, as inúmeras amizades que esses nove anos me proporcionaram, amizades essas que tornaram ainda mais difícil a minha resolução de seguir um outro caminho. Acho que o que posso dizer agora é: felicidades galera, e que venham mais 10 anos!!!”

SEM PALAVRAS...

“Foram sete anos de Acesso. Nem parece, mas já se passaram três anos desde que saí. O vínculo continua intenso, imenso, mudando de matiz, mudando de modelo, mas sempre forte. Ana e Marquinhos são meus amigões, e trabalhar com eles durante este tempo foi mais do que um prazer. Fui redatora, diretora de equipe, mamãe de criação... Me diverti, aprendi uma ruma de coisas, descobri talentos, conheci grandes figuras, impus e quebrei regras, criei laços incríveis; era lá que eu trabalhava quando engravidei, já aos 40 do segundo tempo.

Quando cheguei eram só duas salinhas.

A equipe, pequena, éramos um grude só.

A ideia era crescer, pois todos nós, seres humanos, trabalhamos para crescer.

Então foi o que fizemos, com espírito de equipe real, trabalhando com prazer – e com bate-bocas, e paixões, claro, a gente curtia descascar aqueles jobs!

Crescemos juntos, a Acesso, nossos clientes, cada um de nós lá dentro. E a agência cresceu bonito: é só olhar e ver.

Ana e Marquinhos, com sua amizade tão bacana, buscando sempre se cercar de pessoas tão bacanas. Não tinha como não dar certo.

Volta e meia sou convidada a escrever algo para/pela Acesso. Fico imensamente feliz e orgulhosa disso.

Acompanho os passos da agência e dos colegas; os que ainda estão, os que estão mais uma vez e os que estão estreando o privilégio. Acompanho também os amigos que passaram por lá, assim como eu, e vejo que a Acesso faz bem para todos que convivem/ conviveram com ela. Queria falar aqui em muitos nomes, mas não teria espaço!

Queria falar tanta coisa, mas sei lá, de repente fiquei sem palavras. Bueno, Braga, sei que a proposta não era rasgar seda. Mas vocês me conhecem, eu não conseguiria fazer outra coisa. Feliz 10 aninhos, queridos”.

(Clarisse Ilgenfritz, ex-Acesso, Redatora e Diretora de criação)

(Elson Silva, ex-Acesso, Diretor de Arte)

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Acessíveis 1

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No mês de comemoração de seus 10 anos, a Acesso não podia ter ganho presente melhor: foi reconhecida como uma das 25 melhores empresas do Ceará e entre as 25 de comunicação do Brasil para trabalhar. Para compartilhar essa conquista, a Acesso reuniu colaboradores, clientes, familiares, amigos e parceiros em uma super festa realizada no lounge do Shopping Salinas. Pessoas estas que, cada uma à sua maneira, fizeram ou ainda fazem parte de uma história tão feliz.

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1 - Acessíveis.

2 - Geovanni e Pedro Ivo. 3 - Sergio Rodrigues e Dina Maria.

4 - Henrique Nunes e Karine Alcântara.

5 - Delfina Rocha e Andre Scarlazati.

6 - Ana Celina, Anette Reeves e Marcus Braga.

7 - Melisa Lidner, Gustavo Rocha, Marcelo Pinto, Gabriela Maia e Renan Gomes.

8 - Marcelo Pinto, Rafael Rodrigues e Abelardo Rocha.

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5 FOTOS: PAULO MAXIMO/JORNAL DIÁRIO DO NORDESTE.

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9 - Crisóstono Frota, Anette Reeves, Marcus Braga e Bandeira.

10 - Banda Check List.

11 - Lena Santos e Walkmar Vilela.

12 - Beth Jaguaribe, Maninha Moraes, Carla e Paulo Linhares.

13 - Gina e Randal Pompeu, Marilac Queiroz, Gustavo Rocha e Marcelo Pinto.

14 - Convidados.

15 - Ildefonso Rodrigues e Geisa Mattos.

16 - Reginaldo e Ivana Rocha.

17 - Humberto e Josina Veras.

18 - Francisco de Almeida e Maria Eugênia.

19 - Vini Fernandes e Karyne Brito.

20 - Francisco Martins e Mariana Martins.

21 - Ana Celina e Marcus Braga.

22 - Jana Pinheiro, Ana Martan e Vanda Almeida.

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CRIAÇÃO A Criação é a ponta de lança de um processo que trabalha lado a lado com o planejamento. Fundamentada em pesquisas qualitativa e quantitativa, a Criacão da Acesso está orientada aos objetivos determinados no planejamento anual. É nesse esquema de trabalho que a criatividade ganha propósito. A busca por ideias concisas, o carinho com o layout, a descoberta de novas mídias, préteste e monitoramento de campanhas são uma máxima no departamento de Criação da Acesso, que ocupa um andar exclusivo. Somados aos investimentos em estrutura, a Acesso investe ainda em capacitação profissional, estimulando a participação em congressos, eventos da área e financiamento de estudos.

O resultado final se traduz em ideias maduras e campanhas memoráveis.

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MARCAS

Uma marca precisa criar algum laço com o cliente, seja racional ou emocional. Ela é resultado de recursos tangíveis e intangíveis. Por isso, a Acesso trabalha com o conceito de branding. Tudo para fazer o posicionamento da marca ser exatamente igual à imagem que o consumidor tem da mesma.

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EVENTOS Eventos são, sem sombra de dúvida, uma ferramenta crucial na captação de negócios, além de um eficaz veículo de comunicação. Por isso, oferecemos um leque de serviços que vão desde a concepção até a execução de eventos. A gama é vasta: orçamentos, montagem, contratação de pessoal, pós-venda, criacão de estandes, bem como a elaboração de projetos para leis de incentivo. Nossa experiência nesse segmento vai incrementar sua ativacão de marca e relacionamento com o trade.

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10 1 - Estande móvel concurso cultural – Esmaltec.

2 - Estande feira CIAL Paris – Cascaju.

3 - Estande ExpoConstruir – Cerâmica Cerbrás.

4 - Estande Congresso ABINAM – GEQ*.

5 - Estande APAS – GEQ*.

6 - Estande FISPAL – GEQ*.

7 - Estande Super Casas Bahia – Esmaltec.

8 - Estande Goldentec.

9 - Estande APAS – GEQ*.

10 - Ativação São João de Caruaru – GEQ*.

11 - Estande Fispal – Cascaju/Esmaltec.

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*Grupo Edson Queiroz

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