— METODOLOGÍA El Programa de Liderazgo, con una duración de 70 horas, está concebido para vivir una experiencia práctica de aprendizaje, de nuevos comportamientos y de intercambio de experiencias:
INSCRIPCIONES
Entre la primera y segunda sesión el alumno revisa la teoría y da respuesta a las preguntas planteadas por el ponente para la reflexión hacia su plan de acción.
Se ofrece la posibilidad de inscripción al conjunto del Programa o a Talleres concretos.
La experiencia de ANEL ahora accesible a todas las empresas —
Inscripción por Programa:
1.950 €
El alumno realiza una autoevaluación del conjunto de las competencias al inicio de su formación y al finalizar el Programa.
Al finalizar cada taller el alumno realiza un trabajo de descripción de comportamientos para gestionar la competencia correspondiente en su empresa.
La inscripción por Programa incluye tres sesiones de coaching individual y sesión de outdoors.
Cada Taller se estructura en dos sesiones de cinco horas con una evolución desde la teoría a la práctica, una primera sesión conceptual y una segunda más vivencial.
El Programa incluye tres sesiones de coaching individual y una sesión de outdoors para profundizar en el trabajo de las seis competencias.
LUGAR Y HORARIOS
Esta acción formativa puede ser objeto de la bonificación a través del crédito para formación de que disponga la empresa (Fundación tripartita).
Las sesiones se imparten en las aulas de ANEL. C/ Luis Morondo, 4 31006 Pamplona
VIERNES 9:00-14:30 h
Programa Más información e inscripciones: www.anel.es/anel-en-abierto Contacto: solicitudescursos@anel.es Formación de ANEL Luis Morondo 4, trasera 31006 Pamplona. T 948 29 12 7 www.anel.es
LIDERAZGO Desarrollar competencias para aportar valor a través de la participación de las personas en el proyecto empresarial.
PROGRAMA DE LIDERAZGO Si queremos mejorar nuestros resultados, si queremos ayudar a convertir a las personas en profesionales con mejor rendimiento, si queremos potenciar el compromiso de las personas en el proyecto empresarial… el liderazgo debe ser una actividad clave para impulsar nuestro proyecto, empresa u organización. Porque las organizaciones están conformadas por personas, muchas de ellas actúan como líderes y necesitan continuar aprendiendo y creciendo con la finalidad de satisfacer los crecientes desafíos que les rodean. — Desarrollo de seis competencias Y sus herramientas El Programa de Liderazgo se basa en el desarrollo de las seis competencias clave para ejercer un liderazgo participativo. Seis competencias, entendidas como comportamientos observables que se pueden aprender y mejorar a través de la práctica, y que conducen al éxito en una tarea o función. Para el desarrollo de cada competencia el Programa identifica herramientas concretas que permiten trabajar los comportamientos, su evaluación y desarrollo.
— A quién va dirigido EL Programa Directivos, responsables de distintas áreas que gestionen personas, profesionales de equipos… Buscamos formar líderes capaces de convertirse en agentes de cambio, con impacto en sus respectivas organizaciones, abiertos a sistemas de gestión avanzada, interesados en crear una red dinámica entre los participantes para promover sinergias entre los mismos.
Un Programa en seis Talleres Taller 1
Taller 2
Taller 3
Empresas que escuchan, empresas rentables
Generando entornos positivos, una apuesta por la eficacia
Deja de pensar en términos de limitaciones y empieza a pensar en posibilidades
TRANSPARENCIA
Competencia
Competencia
Herramienta
POSITIVIDAD
ORIENTACIÓN AL LOGRO
PLAN DE COMUNICACIÓN
Herramienta
Herramienta
Ponente
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Fechas
CLIMA LABORAL, SATISFACCIÓN, RECONOCIMIENTO
13 y 27 febrero
Ponente
JUAN BIURRUN
MARINA LÁZARO
Fechas
Fechas
10 y 24 abril
Competencia
MIGUEL IRIBERTEGUI
Ponente
13 y 27 marzo
Taller 4
Taller 5
Taller 6
Persuadir desde la confianza: delegación y toma de decisiones
Cambio: revolución o remanso, en todo caso consciencia
Las personas no son perfectas… los Equipos sí pueden serlo…
Competencia
Competencia
Competencia
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
PROMOTOR DEL CAMBIO
DESARROLLO DEL EQUIPO
Herramienta
Herramienta
Herramienta
MÉTODO 4.6.6.
COACHING
BELBIN
Ponente
Ponente
Ponente
ALBERTO PARDO
CARMEN MELINA
MARIAN ALBANIA
Fechas
Fechas
Fechas
8 y 22 mayo
29 mayo y 12 junio
19 junio y 3 julio