Fase 1 - Diagnóstico 25 a 45 dias de trabalho
Pontos Principais 1
Comprovação de nosso
conhecimento
2
Conhecimento de nossa equipe
3
Segurança na contratação
4
Comparativo de sua operação
com as melhores práticas do mercado 5
Conhecimento das opiniões de
seus clientes 6
Conhecimento das opiniões de
seus colaborares
Construímos ao longo de nossos 12 anos de vida uma metodologia amplamente aprovada por nossos profissionais e clientes. Nossa metodologia consiste na avaliação criteriosa de três pontos chaves para o melhor entendimento das necessidades e ou dificuldades existentes na operação de nossos clientes: 1º. Avaliação Operacional “in loco” (Aderente às Melhores Práticas de Mercado) “Análise Quente” 2º. Avaliação Sistêmica e de Resultados Financeiros “Análise Fria” 3º. Consolidação de Pesquisa da Cadeia de Valor (Clientes e Colaboradores) “Análise Comportamental” Com o Diagnóstico entraremos em todos os processos da empresa
Ferramentas de controle
Indicador Operacional (Nota qualitativa da operação)
Avaliamos minuciosamente através de ferramentas de controle toda a operação do cliente, um grande diferencial será o conhecimento da nota qualitativa dos setores e ainda demonstraremos os processos mais críticos. • Recebimento • Armazenagem • Preparação (Açougue, Padaria e FLV) • Exposição (layouts e Equipamentos) • Inventários (Gerais, Rotativos, Parciais, Próprios e Terceirizados) • Prevenção de Perdas, e outros