Adam Gut – Portfolio 2015-05 (wybor) by Adam Gut

Adam Gut

przekrojowy wybór prac

adamgut@gmail.com 519 527 216

grafika użytkowa, identyfikacja wizualna, infografika, skład • grafika ilustracyjna i koncepcyjna • grafika na potrzeby mediów elektronicznych • rysunek odręczny, szkice, akwarele itp. • fotografia autorska • maj 2015

Tumblr: Behance: Flickr: Facebook:

www.adamgut.tumblr.com www.behance.net/adamgut www.flickr.com/photos/adamgut/ www.facebook.com/AdamGut.fotografia.grafika

Z cyklu The Other Side of Battersea Power Station. Tribute to Pink Floyd (& Hipgnosis), 2007. Prace inspirowane okładką albumu Animals (1977) zespołu Pink Floyd, autorstwa projektantów z biura Hipgnosis.

QUISQUILIAE

ZNACZENIE LOGOTYPU

KOLORYSTYKA; JASNE TŁA

WIZYTÓWKA + PRZYKŁADOWE MOŻLIWOŚCI DEKORACYJNE

QUISQUILIAE

QUISQUILIAE QUISQUILIAE

Imię Nazwisko Stanowisko tel. 000 000 000 imie.nazwisko@domena.pl w w w.adresstrony w w w.com

QUISQUILIAE utylizacja

wywózka

recykling

QUISQUILIAE rekultywacja

Quisquiliae, 2011. Logo i wybrane strony z prezentacji dla klienta.

konstrukcja

możliwości

możliwości ilustracyjne: rozkładamy mapę / budujemy krajobrazy

w razie potrzeby warzywo może się rozrastać (przydatne w animacjach ﬂashowych) przykładowo w ten sposób

podstawowa, rozłożona forma sześcianu Eschera

nic nie szkodzi, że drobne elementy będą w pewnych momentach zanikały w druku większe nadrobią te braki, a mniejsze będą tworzyły delikatną fakturę lub / i w oparciu o strukturę sześcianów

jeżeli pominęliśmy jakieś ulubione warzywo – nie ma problemu, wsadzimy.

Przy odrobinie cierpliwości można odtworzyć mapę Polski, włącznie ze zróżnicowaniem wysokości poszczególnych regionów. Ilustracja taka może skutecznie służyć za aktywny akran powitalny na stronie www; sama marchewka może być zasadzona w kilku, kilkunastu miejscach ze zróżnicowaniem wielkości w zależności od np. ilości vegańskich miejsc w danym mieście

Paczka warzyw, 2011.

VegeMapa.pl, 2012.

Logo i wybrane strony z prezentacji dla klienta.

wyodrębnienie ikonki

Logotypy dla kampanii Polskiego Czerwonego Krzyża. Projekt realizowany w ramach stażu w Saatchi&Saatchi Polska, 2011.

Dbam o swoje zdrowie, strona tytułowa folderu PCK, 2012.

TADAM

AGENCJA MARKETINGOWA

Ĺťydowski Salon Literacki, 2008.

TaDam, Agencja Marketingowa, 2012.

Filmownia, 2012.

Lingua Navi, 2011.

Homeless Developers, 2014.

Instytut Marketingu i Komunikacji, 2013.

Zuch Pantera, 2011.

Sponsoring Expert, 2014.

Pomaton, Kompania Muzyczna, 2012.

Corpotate Consulting, 2011.

Gmina Glinianka, 2008.

Platinum Med NZOS, 2010.

Crank(k), 2014. Instytut Immunologii i Terapii Doświadczalnej im. Ludwika Hirszfelda, PAN, 2014.

Środkowoeuropejski Instytut Zmiany Społecznej, 2010.

Cube-Sat 3u

PW-Sat2, PW-Sat1 oraz logo dla hipotetycznego satelity 3-modułowego, 2013. Projekt logo, legotypów dla poszczególnych sekcji oraz projekt wizytówki.

5σ

Boska cząstka na Boże Narodzenie i zapowiedź nowej fizyki na nowy rok z życzeniami pogodnych Świąt Bożego Narodzenia i pomyślności w 2013. Adam Gut P.S.1. Fizyków przepraszam za przypadkowości w ilustracji – uznajmy to za prawo dane nam przez Heisenberga. Niefizykom wyjaśniam, że w roku potwierdzenia istnienia bozonu Higgsa, bardziej tradycyjna kartka świąteczna nie wchodziła w grę. ¶ P.S.2. Iz.7,14 Mat.1,23 ¶ P.S.3. Życzenia złożone krojem Ingrid Mono Jörga Schmitta.

Kartka bożonarodzeniowa, materiał autopromocyjny, 2012.

Projekt transformacji liter w płatki śniegu oraz kartka bożonarodzeniowa,

Kartka bożonarodzeniowa, materiał autopromocyjny, 2014.

materiał autopromocyjny, 2011.

WstÄ&#x2122;p do animacji 2011-11-06, 2011.

Kadry z animacji 2011-11-06, 2011.

Asymetriada, śmierć Giese. W chołdzie Stanisławowi Lemowi, 2009. Grafiki inspirowana opisami tzw. asymetriad w powieści Solaris Stanisława Lema.

Organizmy, 2011-10. Grafiki inspirowane twórczością Philipa K. Dicka.

m a rt y r

a p o s t o l u s , pa pa e t m a rt y r

S EBA STI AN U S

SIMON PE RUS

a A S S i S i E N S i S

m a rt y ro lo g i u m ro m a n u m

a rc h i d i ac o n u s e t m a rt y r

STEPHANUS

n s

m a rt y ro lo g i u m ro m a n u m

m a rt y ro lo g i u m ro m a n u m A D A M G U T, 2 0 0 9 / 2 0 1 4

A D A M G U T, 2 0 0 9 / 2 0 1 4

a p o s t o l u s e t p r i mu s m a rt y r

a p o s t o l u s e t m a rt y r

sanctus

A D A M G U T, 2 0 0 9 / 2 0 1 4

m a rt y r

sanctus

m a rt y ro lo g i u m romanum

LAU REN TIU S T U R O N E N S I S

m a rt y ro lo g i u m ro m a n u m

m a rt y ro lo g i u m ro m a n u m A D A M G U T, 2 0 1 4

Z cyklu Martyrologium Romanum, 2008/2014.

m a rt y ro lo g i u m ro m a n u m A D A M G U T, 2 0 1 4

m a rt y ro lo g i u m ro m a n u m A D A M G U T, 2 0 1 3 / 2 0 1 4

A D A M G U T, 2 0 0 8 / 2 0 1 4

A D A M G U T, 2 0 0 9 / 2 0 1 4

Projekt autorskiego kroju Almond, 2010.

więcej:

Koncept fontu dla nieistniejącego klubu Migdały;

→ https://www.flickr.com/photos/adamgut/sets/72157649618867179

w ramach ćwiczeń prowadzonych przez Łukasza Dziedzica / Akademicki Kurs Typografii.

→ https://www.behance.net/gallery/22321869/Almond-(koncept)

Projekt autorskiego kroju Druzus, 2010; pismo ręczne oparte na kapitale rzymskiej.

Stanisław Dróżdż, Początekoniec, 2010.

Ćwiczenie szkolne pod kierunkiem Łukasza Dziedzica (Akademicki Kurs Typografii).

Ćwiczenia szkolne pod kierunkiem Filipa Modrzejewskiego (Akademicki Kurs Typografii).

Grzegorz Kozera Kronika wypadków galeryjnych Kurator: Katarzyna Urbańska

Galeria TURBO ul. Krakowskie Przedmieście 5 (wejście od dziedzińca ASP) 16 — 20 maja 2011 Wernisaż: poniedziałek 16.V.2011, 19:00 Galeria czynna: poniedziałek — środa, piątek: 12.00 — 16.00 • czwartek: 16:00 — 20:00

www.facebook.com/turbo.galeria

Grzegorz Kozera, Szkicownik znaleziony w Granadzie, plakat, 2010.

Grzegorz Kozera, Kronika wypadków galeryjnych, plakat, 2011.

zapraszamy na szkolenia

www.prohumanum.org Kontakt: Stowarzyszenie PRO HUMANUM

• ul. Śniadeckich 12/16 lok. 17, 00-656 Warszawa • tel.: 22 648 11 11 • e-mail: rekrutacja@prohumanum.org

Adam Gut

Projekt współﬁnansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu na Rzecz Integracji Obywateli Państw Trzecich.

Plakat teatralny, Ray Cooney, Przedstawienie świąteczne w szpitalu Św. Andrzeja,

Różnorodność w praktyce. Edukacja antydyskryminacyjna dla urzędników

reż. Krystyna Janda, 2013. ¶ Koncepcja plastyczna, elementy kolażu: Grzegorz Kozera.

i funcjonariuszy publicznych, logo akcji i plakat dla Stowarzyszenia Pro Humanum, 2014.

Polska poza ESA

Polska w ESA

Bilans 2014 – 2020

− 495 mln €

składka obowiązkowa do UE

+ 35 mln €

− 150 mln €

ESA

składka do ESA

środki europejskie dla Polski np. kontrakty dla ﬁrm

ESA

+ 600 mln €

środki europejskie i ESA dla Polski np. kontrakty dla ﬁrm

przedstawione wartości mają charakter szacunkowy

10 mln €

opracowanie graﬁczne: Adam Gut

przedstawione wartości mają charakter szacunkowy

10 mln €

opracowanie graﬁczne: Adam Gut

www.polskawesa.pl

Infografika zrealizowana dla portalu www.polskawesa.pl w zwiazku z akcją zbierania podpisów pod petycja o przystapienie Polski do Europejskiej Agencji Kosmicznej, 2012.

17 19 1

ND PN SO PN WT

18 20 2 19 21 3

ND WT ŚR PN CZ

20 4 21 5

22 23 6 22 24 23 7 25 8 24 9 26 25 10 27 11 26 28 12

ŚR

WT PT CZ SO

KALENDARIUM WYBORÓW SAMORZĄDOWYCH 2014

ŚR PT ND CZ

IX PN

ŚR

ND PN

15 16

ŚR

Do 7 września • Zawiadomienie odpowiednio Państwowej Komisji Wyborczej lub właściwego komisarza wyborczego o utworzeniu komitetu wyborczego.

ŚR

1 2

3 4 5

ŚR

ŚR PT

29 30 31

XI SO

ŚR

PT SO

9 10

ŚR

PT SO ND

XI31 1 17 XI182 ND CZ

ŚR SO

T Do 7 października, do godz. 24.00 • Zgłaszanie terytorialnym komisjom wyborczym list kandydatów na radnych, odrębnie dla każdego okręgu wyborczego dla wyborów do rad gmin, rad powiatów, sejmików województw.

O Do 17 października, do godz. 24.00 • Zgłaszanie kandydatów na członków obwodowych komisji wyborczych. • Zgłaszanie gminnym komisjom wyborczym kandydatów na wójtów, burmistrzów i prezydentów miast.

Do 22 października • Przyznanie przez Państwową Komisję Wyborczą jednolitych numerów dla list tych komitetów wyborczych, które zarejestrowały listy kandydatów w ponad połowie okręgów w wyborach do wszystkich sejmików województw.

Do 24 października • Przyznanie przez komisarza wyborczego, wykonującego zadania o charakterze ogólnowojewódzkim, numerów dla list tych komitetów wyborczych, które zarejestrowały co najmniej jedną listę kandydatów w wyborach do sejmiku województwa i nie został im przyznany numer przez PKW.

Do 26 października • Przyznanie przez komisarza wyborczego numerów dla list tych komitetów wyborczych, które zarejestrowały co najmniej jedną listę kandydatów w wyborach do rady powiatu i nie został im przyznany numer przez Państwową Komisję Wyborczą, ani przez komisarza wyborczego wykonującego zadania o charakterze ogólnowojewódzkim. • Powołanie przez gminną komisję wyborczą obwodowych komisji wyborczych. • Sporządzenie spisów wyborców w urzędzie gminy. • Zgłaszanie przez wyborców niepełnosprawnych zamiaru głosowania korespondencyjnego, w tym przy pomocy nakładek na karty do głosowania sporządzonych w alfabecie Braille’a.

P K W

14 23

15 24

SO PN PT ND WT SO PN ŚR ND

1 3 19 2 4 20

WT CZ

PN ŚR PT

5 7 22

CZ SO WT PT ND ŚR

6 8 23 7 9 24

SO PN CZ ND PT

8 10 25 9 26

WT PN SO ŚR ND WT CZ PN

ŚR WT PT CZ

Do 11 listopada • Składanie wniosków przez wyborców o dopisanie ich do spisu wyborców w wybranym obwodzie głosowania na obszarze gminy właściwej, ze względu na miejsce ich stałego zamieszkania.

14 15 16

ŚR

…

29 31 15 30 16

CZ WT PT

27 29 13 28 30 14

WT CZ ND ŚR PT PN

Do 22 września • Powołanie przez komisarza wyborczego terytorialnych komisji wyborczych.

X ŚR CZ

WT PT PN ŚR SO

Do 17 września • Zgłaszanie komisarzom wyborczym kandydatów na członków terytorialnych komisji wyborczych.

SO ŚR PN CZ

PN PT WT ND

w dniu 14 listopada o godz. 24.00 – zakończenie kampanii wyborczej.

PT SO

15 — 16 listopada – cisza wyborcza.

ŚR

16 listopada 2014 – WYBORY SAMORZĄDOWE

Terytorialna Komisja Wyborcza

Obwodowa Komisja Wyborcza

Gminna Komisja Wyborcza

CZ SO ND PT PN SO

ND WT ND ŚR PN PN

Dotyczy Komitetów, Komisji i Kandydatów Dotyczy Wyborców

Opracowanie

Adam Gut

3 5 21 4 6

11 10 27 12 28 11 13 29 12 30 14 13 X 14 15 1 2 15 16 3 17 4 16 5

CZ WT

WT ŚR … CZ

Infografika zrealizowana dla Szkoły Liderów; Kalendarium

ŚR wyborów … CZ

19 17 6 20 18

7… 19

burmistrzów i prezydentów miast. Do 22 października • Przyznanie przez Państwową Komisję Wyborczą jednolitych numerów dla list komitetów wyborczych, które zarejestrowały listy kandydatów w ponad Dotych 22 października połowie okręgów w wyborachKomisję do wszystkich sejmików województw. • Przyznanie przez Państwową Wyborczą jednolitych numerów dla list tych komitetów wyborczych, które zarejestrowały listy kandydatów w ponad Do 7 września połowie okręgów w wyborach do wszystkich sejmików województw. • Zawiadomienie odpowiednio Państwowej Komisji Wyborczej lub właściwego Dokomisarza 24 października wyborczego o utworzeniu komitetu wyborczego. • Przyznanie przez komisarza wyborczego, wykonującego zadania o charakterze numerów dla list tych komitetów wyborczych, które Doogólnowojewódzkim, 24 października cokomisarza najmniej jedną listę kandydatów w wyborach sejmiku • zarejestrowały Przyznanie przez wyborczego, wykonującego zadaniado o charakterze województwa i nie został im przyznany numer przez PKW. ogólnowojewódzkim, numerów dla list tych komitetów wyborczych, które zarejestrowały co najmniej jedną listę kandydatów w wyborach do sejmiku województwa i nie został im przyznany numer przez PKW.

Do 26 października • Przyznanie przez komisarza wyborczego numerów dla list tych komitetów 26 Dowyborczych, 17 października wrześniaktóre zarejestrowały co najmniej jedną listę kandydatów w wyborach do rady powiatu i nie został im przyznany numer przez przez komisarza wyborczego numerów list tychterytorialnych komitetów • Przyznanie Zgłaszanie komisarzom wyborczym kandydatów nadla członków Państwową Komisję Wyborczą, ani komisarza wyborczego wyborczych, które zarejestrowały coprzez najmniej jedną listę kandydatów komisji wyborczych. wykonującego o charakterze ogólnowojewódzkim. w wyborach dozadania rady powiatu i nie został im przyznany numer przez • Powołanie gminną komisjęani wyborczą obwodowych komisji wyborczych. Państwowąprzez Komisję Wyborczą, przez komisarza wyborczego • wykonującego Sporządzenie spisów wyborców w urzędzie gminy. zadania o charakterze ogólnowojewódzkim. • Powołanie Zgłaszanie przez gminną wyborców niepełnosprawnych zamiaru głosowania komisję wyborczą obwodowych komisji wyborczych. korespondencyjnego, w tym przyw urzędzie pomocy nakładek na karty do głosowania • Sporządzenie spisów wyborców gminy. Do 22 września w alfabecie Braille’a. • sporządzonych Zgłaszanieprzez przez wyborcówwyborczego niepełnosprawnych zamiaru głosowania • Powołanie komisarza terytorialnych komisji wyborczych. korespondencyjnego, w tym przy pomocy nakładek na karty do głosowania sporządzonych w alfabecie Braille’a. Do 11 listopada • Składanie wniosków przez wyborców o dopisanie ich do spisu wyborców Dow wybranym 11 listopadaobwodzie głosowania na obszarze gminy właściwej, ze względu na ichwniosków stałego zamieszkania. • miejsce Składanie przez wyborców o dopisanie ich do spisu wyborców w wybranym obwodzie głosowania na obszarze gminy właściwej, ze względu na miejsce ich stałego zamieszkania. w dniu 14 listopada o godz. 24.00 – zakończenie kampanii wyborczej. w dniu listopada o godz. 24.00 – zakończenie kampanii wyborczej. 15 — 1614 listopada – cisza wyborcza. 15 16 listopada wyborcza. 16 — listopada 2014 –– cisza WYBORY SAMORZĄDOWE 16 listopada 2014 –do WYBORY SAMORZĄDOWE Do 7 października, godz. 24.00 • Zgłaszanie terytorialnym komisjom wyborczym list kandydatów na radnych, odrębnie dla każdego okręgu wyborczego dla wyborów do rad gmin, rad powiatów, sejmików województw.

samorządowych 2014, 2014. … 9

Terytorialna 10 Komisja Wyborcza

11 Obwodowa Terytorialna 12 Komisja Wyborcza

O T

ND PN

G O

13 Gminna Obwodowa Komisja Wyborcza

P K W P K W

14 23

O O T

15 25

24 15 24

Jak działa Flickr, materiał autopromocyjny, 2012.

Uczestnicy / Участники

I Polsko–Rosyjska Szkoła Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego

I Polsko-Rosyjska Szkoła Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego

Kostroma

Воронеж Woroneż

Тамбов Tambow

Ульяновск Ulianowsk

Саратов Toльятти Saratow

Gniew Гнев

I Польско–российская школа лидеров гражданского общества

Togliatti

Пермь

18 36

Olga Buczkiewicz / Ольга Бучкевич Walentina Łoskowskaja / Валентина Лосковская

8 28

Jelena Tieriechowa / Елена Терехова

Wadim Matwiejew / Вадим Матвеев

Igor Własenko / Игорь Власенко

Julia Czigariewa / Юлия Чигарева

Wiktor Łojko / Виктор Лойко

Krzysztof Urban / Кшиштоф Урбан

Anita Dołhan / Анита Долхан

21 młodych ludzi, aktywnie zaangażowanych w życie społeczne i naukowe w Rzeczypospolitej Polskiej i w Federacji Rosyjskiej spotkało się w październiku w Jachrance nad Zalewem Zegrzyńskim. ¶ Szkoła Liderów od wielu lat realizuje projekty wspierania lokalnych liderów u wschodnich sąsiadów Polski mające na celu zwiększanie profesjonalizmu młodych społeczników, działaczy samorządów oraz ruchów obywatelskich. ¶ Spotkanie młodych Polaków i Rosjan pozwoliło nawiązać bliskie kontakty między uczestnikami, a w przyszłości także między ich lokalnymi środowiskami.

Perm

Самара Samara

Toruń Торунь

Poznań Познань

Warszawa

Studenci, doktoranci, dziennikarze, działacze pozarządowi zyskali nowych znajomych, z którymi mogą teraz dzielić swoje zainteresowania, realizować wspólne nowe inicjatywy i projekty.

Варшава

Wrocław

Siedlce

Вроцлав

Седльце

Oława Олава

Zabrze

Яхранка, 7 — 14 октября 2011

Aleksandra Gricajewa / Александра Грицаева Roman Sawienkow / Роман Савенков

I PRSLSO… to warsztaty umiejętności liderskich i praktycznych przedmiotów, takich jak diagnoza problemów lokalnych oraz elementy komunikacji i negocjacji.

Agata Pendrak / Агата Пендрак

Zuza Mączyńska / Зуза Мончыньска

I PRSLSO… to spotkania z ludźmi nauki, kultury, dziennikarzami, ekspertami w swoich dziedzinach, od praw człowieka po stosunki międzynarodowe.

I PRSLSO… to dyplomacja publiczna w działaniu.

Забже

Kraków Краков

Marcin Budzyński / Марцин Будзыньски Agnieszka Kaniewska / Агнешка Каневска Koordynatorzy / Координаторы

Martyna Kwiatkowska Мартына Квятковска

Jurij Majstrowskij Юрий Майстровский

Katarzyna Furmanik / Катажина Фурманик Katarzyna Gasińska / Катажина Гасиньска Arkadiusz Kudelski / Аркадиуш Кудельски

14 16 24

I Polsko-Rosyjska Szkoła Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego I Польско-российская школа лидеров гражданского общества Szkoła Liderów Школа лидеров Młodzieżowa Miejska Organizacja Społeczna Klub Pedagogiczny „Raduga” Самарская городская молодежная общественная организация Педагогический клуб «Радуга»

Karolina Mazurczak Каролина Мазурчак

Znajdź grupę: I Polsko Rosyjska Szkoła Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego na www.facebook.com Найди группу: I Польско–российская школа лидеров гражданского общества на www.facebook.com

Olga Buczkiewicz

Ольга Бучкевич

e-mail:

mi98@mail.ru

e-mail:

mi98@mail.ru

skype:

irulenn

skype:

irulenn

Kilka zdań o mnie: Zajmuję się programami młodzieżowymi i społecznymi projektami grantowymi już od blisko czterech lat. Interesuje mnie realizacja inicjatyw młodzieżowych, rozwój pozytywnego podejścia do pracy z młodzieżą. Do dziś jest mi trochę trudno, jednak zawsze jestem otwarta na poznawanie nowego, nie boję się niestandardowych sytuacji. Chciałam uczestniczyć w Szkole Liderów, ponieważ… była to dla mnie unikalna możliwość edukacyjna oraz szansa wymiany doświadczeń nie tylko z polskimi kolegami, lecz również z liderami społeczeństwa obywatelskiego z innych regionów Rosji – w ten sposób mógł również kształtować się interesujący i konstruktywny dialog. Moja organizacja/instytucja to: Tambowska Obwodowa Organizacja Społeczna Rosyjskiego Związku Młodzieży „Inicjatywy Młodzieżowe”. Celem Tambowskiej Obwodowej Organizacji Społecznej „Inicjatywy Młodzieżowe” jest stworzenie warunków do wszechstronnego rozwoju młodych ludzi w różnych sferach, odkrycie i wykorzystanie ich potencjału twórczego, obrona interesów i praw członków organizacji. ¶ U podstaw działalności organizacji leży system wartości Rosyjskiego Związku Młodzieży, który opiera się na koncepcji wychowania pokolenia zdolnego do samodzielnego życia, określanego przez cechy takie jak wykształcenie, patriotyzm, aktywna postawa obywatelska, przyswojenie kultury kontaktów międzyludzkich, kultura informacyjna, moralność. ¶ Nasze programy to: Program Anita Dołhan wspierania inicjatyw młodzieżowych, udzielający młodym e-mail: a.dolhan@sfbcc.org.pl ludziom pomocy w zdobyciu umiejętności, rozwoju zdolności i cech niezbędnych do dalszego rozwoju osobistego i zawodowego, a także aktywnego udziału w życiu społecznym w swoim regionie. ¶ Program „Sala wystawowa Otwarta Przestrzeń”, skierowany na rozwój kulturalny i wychowanie obywatelskie dzieci i młodzieży poprzez m.in. stworzenie Kilka zdań mnie: Jestem koordynatorem rewarunków do owykorzystania twórczego potencjałuds.dzieci partnerskich w SF warunków BCC w Toruniu, a takżedzieci stuilacji młodzieży; stworzenie do włączania dentką Międzywydziałowych Indywidualnych Studiów w działalność społeczną; promowanie twórczości artystyczHumanistycznych na UMK. Studiuję„Patriota m.in. stosunki mięnej uczestników programu. ¶ Program i obywatel”, dzynarodowe oraz dziennikarstwo. podróżować, skierowany na rozwój wśród młodzieży Lubię uczuć obywatelskich czego dowodem wierności może byćzasadom fakt, żekonstytucyjnym, właśnie wyjechałam i patriotycznych, odpodo Republiki iMołdowy na prawiezapewnienie cały rok. Chciałam wiedzialności zdyscyplinowania, ciągłości uczestniczyć w SzkoleKilka Liderów, ponieważ… jest to niesamiędzypokoleniowej. informacji o miejscu zamieszmowita okazja do ciekawych ludzi kania: Tambow to poznania miasto w wielu Rosji,nowych centrumi administracyjne działających w podobnych sektorach jaknai rok ja. Pozwala to Obwodu Tambowskiego. Według danych 2008 liczba na bardziej efektywne a także daje •możliwość mieszkańców wyniosła działanie 278 tys. mieszkańców. Tambow nowych kontaktów zawodowych. Moja organizacja/instytucja to: Studenckie Forum BCC działa przy największej organizacji prywatnych przedsiębiorców w kraju – Business Centre Club. Dzięki współpracy z BCC mamy możliwość uczenia się i zdobywania doświadczenia od najlepszych przedsiębiorców w kraju, które staramy się wykorzystywać w naszych codziennych wysiłkach. Jest to niepowtarzalna okazja do przełamywania barier w świadomości młodych ludzi, kształcenia przedsiębiorczych postaw czy też praktycznych umiejętności niezbędnych w karierze każdego przedsiębiorcy. Na dzień dzisiejszy działamy we wszystkich województwach kraju, przy najlepszych i największych polskich ośrodkach akademickich. Obecnie w Studenckim Forum BCC działa około 450 osób.Naszą ambicją jest tworzenie projektów międzynarodowych. Zainteresowanych współpracą prosimy o kontakt: Studenckie Forum Business Centre Club • Tel.: +48 509 582 147 • e-mail: a.dolhan@sfbcc.org.pl • www.sfbcc.org.pl. Kilka informacji o miejscu zamieszkania: Mimo, że jestem rodowitą Ślązaczką, związana jestem z miastem Toruń. ¶ Znane jest ono z przepysznych pierników, najbardziej znanego na świecie astronoma – Mikołaja Kopernika, pięknej starówki, najlepszego uniwersytetu i wspaniałych ludzi. Inicjatywy rosyjsko-polskie, które chciałabym realizować po zakończeniu Szkoły Liderów oscylują wokół seminariów, konferencji, wymian polsko-rosyjskich związanych z przedsiębiorczością młodych ludzi, a przede wszystkim studentów. Przedsiębiorczość to wielowymiarowy wątek, dlatego każdą osobę zapraszam do współpracy z moją Fundacją! Polsko-Rosyjska Szkoła Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego to dla mnie… piękne doświadczenie, wnoszące w moje życie sporo zmian, a także nowych przyjaciół. Jedność w różnorodności, to jest to!

powstał w 1636 r. • W grudniu 1785 roku na zarządcę Namiestnictwa Tambowskiego został wyznaczony Gawriła Dzierżawin. Wybitny poeta epoki Katarzyny II zrobił wiele dla rozwoju miasta. • W 1930 roku w Tambowie został utworzony Instytut Pedagogiczny. Obecnie, po wielu przekształceniach, jest to Tambowski Uniwersytet Państwowy im. Gawriły Dzierżawina. • Miasto położone jest nad rzeką Cna (basen Oki), 482 km na południowy wschód od Moskwy. Powierzchnia Tambowa to 92 km². • W Tambowie zostało nakręconych wiele filmów, w tym „Los człowieka” Siergieja Bondarczuka (scena „Pożegnanie z rodziną” na peronie tambowskiego dworca kolejowego, scena „Uchodźcy” przy Tatarskim Wale – obecnie na tym miejscu znajduje się dworzec autobusowy, 1958) oraz „Była sobie pewna baba” Andrieja Smirnowa (2008 – 2009). Inicjatywy rosyjsko-polskie, które chciałabym realizować po zakończeniu Szkoły Liderów: Różne analogiczne platformy wymiany doświadczeń i uczenia się od siebie – wydaje mi się to kluczowym elementem zakończonej Szkoły Liderów. Polsko-Rosyjska Szkoła Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego to dla mnie… unikalna możliwość nauczenia się nowego podejścia i podzielenia się swoim doświadczeniem realizacji inicjatyw obywatelskich.

Fot.: archiwum własne. Фото из частного архива.

Aleksandra Synowiec / Александра Сыновец

Пару предложений о себе: Я занимаюсь молодежными программами, социальными грантовыми проектами уже около четырех лет. Мне глубоко интересна реализация молодежных инициатив, развитие позитивных подходов к работе с молодежью. Мне до сих пор немного тяжело – но я всегда открыта к изучению нового, не боюсь нестандартных ситуаций. Почему я хотела принять участие в Школе лидеров: Для меня это была уникальная возможность обучения и обмена опытом не только с польскими коллегами, но и лидерами гражданского общества из других регионов – также мог получиться интересный, конструктивный диалог. Информация об организации: Тамбовская областная общественная организация Российского союза молодежи «Молодежные инициативы» • Tel. +7 4752 72 10 10 • e-mail: mi98@mail.ru ¶ Главная цель Тамбовской областной общественной организации «Молодёжные инициативы» – создание условий для всестороннего развития молодого человека в различных сферах, раскрытие и реализация его творческого потенциала, защиты интересов и прав её членов. ¶ В основе работы организации лежит система ценностей Российского Союза Молодёжи, которая основывается на концепции воспитания жизнеспособного поколения. Жизнеспособность молодого человека подразумевает его конкурентоспособность во всех сферах жизни и определяется следующими качествами: образованность, Анита Долханактивная гражданская позиция, владение патриотизм, e-mail: a.dolhan@sfbcc.org.pl культурой общения, информационная культура, нравственность. ¶ Для достижения цели деятельности организации и основываясь на системе ценностей РСМ ТООО «Молодёжные инициативы» строит свою деятельность на основе программно-целевого подхода. ¶ Программы и проекты организации ¶ «Программа поддержки молоПару предложений себе: Я работаю координатором по дежных инициатив».о Основная цель Программы – окавопросам партнерских SF BCC в г. Торунь, зание помощи молодымотношений людям в вприобретении умений а также являюсь студенткой Межфакультетских индии навыков, в развитии способностей и качеств, необходивидуальных гуманитарных курсови впрофессионального Университете им. мых для дальнейшего личностного Николая В частности, я изучаю международразвития,Коперника. а также активного участия в общественной ные отношения журналистику. Я люблю путешествовать, жизни в своеми регионе. ¶ Программа «Выставочный подтверждение является то, что сейчас я нахожусь зал «Открытоечего пространство». Цель программы – в Республики Молдова, где проведувоспитание почти весьдетей год. культурное развитие и гражданское Почему я хотела принять участие в Школе лидеров: и молодежи. Задачи программы: создание условий для Я хотела принять участиепотенциала в Школе лидеров, поскольку реализации творческого детей и молодежи; это необыкновенная системы возможность познакомиться с мносовершенствование эстетического воспитания жеством новых и интересных людей, работающих в той же области, что и я. Это позволяет действовать более эффективно, а также предоставляет возможность развивать профессиональные контакты. Информация об организации: Студенческий форум BCC действует при самой крупной в стране организации частных предпринимателей – Business Centre Club. Благодаря сотрудничеству с BCC мы имеем возможность учиться и перенимать опыт лучших предпринимателей в стране, который мы стараемся применять в нашей повседневной деятельности. Это неповторимая возможность для преодоления барьеров в сознании молодых людей, для выработки предпринимательских и практических навыков, необходимых в карьере каждого предпринимателя. На сегодняшний день мы работаем во всех воеводствах страны, в самых лучших и самых крупных академических центрах. В настоящее время в Студенческом форуме BCC работает порядка 450 человек. ¶ Нашей целью является создание международных проектов. Всех заинтересованных сотрудничеством с нами просим обращаться: Анита Долхан, Координатор по вопросам партнерских отношений • Студенческий форум Business Centre Club • Тел. +48 509 582 147 • e-mail: a.dolhan@sfbcc.org.pl Несколько фактов о месте проживания: Несмотря на то что я родом из Силезии, я очень привязана к городу Торунь. Этот город славится вкусными пряниками и тем, что в нем проживал самый знаменитый в мире астроном – Николай Коперник. К достопримечательностям города относятся также прекрасный старый город, лучший университет и прекрасные люди. Российско-польские инициативы, которые я хотела бы реализовывать после Школы: В круг инициатив, которые я хотела бы осуществлять, входят семинары, конференции, польско-российские обмены, связанные

Z wykładem inauguracyjnym wystąpił Henryk Wujec, doradca Prezydenta RP, który opowiadał o polskiej drodze do transformacji ustrojowej i historii „Solidarności”. Spotkaliśmy się z Małgorzatą Szniak, przedstawicielką Centrum Polsko-Rosyjskiego Dialogu i Porozumienia, która przybliżyła nam działalność tej nowopowstałej instytucji.

Kancelarię Prezesa Rady Ministrów i porozmawiać o tym, czym jest prezydencja, i jakie są jej zadania.

wolnym wspólnie zwiedzali Warszawę i zdążyli jeszcze wstąpić do Centrum Nauki Kopernik.

Wizyta Olgi Sałomatowej z Helsińskiej Fundacji Praw Człowieka pozwoliła przybliżyć praktyczne i prawne aspekty działalności na rzecz praw człowieka w Polsce i w Rosji.

I PRSLO to także, a może przede wszystkim, możliwość spotkania polsko-rosyjskiego, lepszego poznania swojej historii i porozmawiania o tym, co nas w naszej wspólnej historii dzieli, a co łączy. W pięknie położonym, zacisznym ośrodku nad Zalewem Zegrzyńskim uczestnicy spędzili wspólnie ciekawy tydzień.

W nieformalnej, artystycznej atmosferze w kawiarni przy Placu Grzybowskim gościem I PRSLSO była Małgorzata Szlagowska, dyrektorka „Sputnika nad Polską”, największego cyklicznego festiwalu filmów rosyjskich na świecie.

O wzajemnych stereotypach i wizerunku Polski w oczach Rosjan i Rosji w oczach Polaków dyskutowali redaktor Maria Przełomiec i Denis Bodrow, przedstawiciel biura prasowego ambasady Federacji Rosyjskiej.

Jako że Szkoła była polsko-rosyjska, nie mogło zabraknąć akcentów rosyjskich, związanych z Polską. Młodych Polaków i Rosjan zaprosiło do swojej siedziby Rosyjskie Centrum Nauki i Kultury, gdzie spotkaliśmy się z jego kadrą zarządzającą oraz Artiomem Bogołowem, przewodniczącym organizacji mniejszości rosyjskiej w Polsce.

Ryszard Stemplowski, organizator i pierwszy dyrektor Polskiego Instytutu Spraw Międzynarodowych, były ambasador RP w Wielkiej Brytanii rozmawiał z uczestnikami I PRSLSO o geopolitycznych i demograficznych wyzwaniach, stojących przed Unią Europejską.

Ostatnim akcentem programu, poświęconym bardziej praktycznemu wymiarowi polsko-rosyjskich stosunków było spotkanie z Luizą Bednarowską, wykładowczynią Szkoły Głównej Handlowej, która poprowadziła ćwiczenia dotyczące międzykulturowych aspektów prowadzenia biznesu polsko-rosyjskiego.

W Ministerstwie Spraw Zagranicznych uczestników I PRSLSO przyjął podsekretarz stanu ds. współpracy, minister Krzysztof Stanowski. Tematem ponad godzinnego spotkania były idee przyświecające realizacji programu Polskiej Pomocy Rozwojowej.

Ciekawe, zwłaszcza dla uczestników z Rosji, były wycieczki z przewodnikami po Muzeum Powstania Warszawskiego i po Parlamencie Rzeczypospolitej Polskiej. Ostatniego dnia polscy i rosyjscy uczestnicy w czasie

Dzięki uprzejmości rzecznika Polskiej Prezydencji w UE Konrada Niklewicza uczestnicy mieli okazję odwiedzić

4 6 48 49 50 51

Fot.: Martyna Kwiatkowska. Фото.: Мартына Квятковска.

Piotr Krygiel Петр Кригель

Błażej Zając / Блажей Зайонц

Co wydarzyło się w czasie I PRSLSO?

детей и молодежи; создание условий для включения молодежи в общественно-значимую деятельность; пропаганда художественного творчества участников программы, в том числе в средствах массовой информации; объединение усилий заинтересованных организаций по созданию условий для поддержания детского и молодежного творчества, укрепление разносторонних (учебных, научных, социальных, культурных) связей между организациями и учебными заведениями. ¶ Программа «Патриот и гражданин». Цель программы – развитие у молодежи чувства гражданственности, патриотизма как важнейших нравственных и социальных ценностей, верности конституционному долгу, ответственности и дисциплинированности, поддержание традиций, осуществление преемственности поколений, воспитание патриотизма на примерах старшего поколения, сохранение памяти о событиях Великой Отечественной войны, поклонение павшим и внимание к живым ветеранам. Несколько фактов о месте проживания: • Тамбов – город в России, административный центр Тамбовской области. По данным на 2008 год население составляло 278,6 тыс. человек • Дата образования – 17 апреля 1636 года • В декабре 1785 года правителем Тамбовского наместничества был назначен Гавриил Державин. Выдающийся поэт эпохи Екатерины II много сделал для развития города. • В 1930 году в Тамбове открылся педагогический институт. Сейчас, после многих преобразований это Тамбовский государственный университет им. Г.Р.Державина. • Город расположен на реке Цна (бассейн Оки), в 482 км к юго-востоку от Москвы. Площадь – 92 км². • В Тамбове снимался ряд художественных фильмов, в том числе «Судьба человека» Сергея Бондарчука (сцена «Прощание с семьей» на перроне Тамбовского железнодорожного вокзала, сцена с«Беженцы» предпринимательской деятельностью молодежи, близ Татарского вала – ныне на этомпрежде месте всего студентов. Предпринимательство этоимногогранная располагается автовокзал «Тамбов», 1958) «Жила-была тема, поэтому я приглашаю всех(2008 к сотрудничеству с моим одна баба» Андрея Смирнова – 2009). РоссийскоФондом! меня Польско-российская лидеров польские Для инициативы, которые я хотела школа бы реализовыгражданского общества это… прекрасный опыт, вносявать после Школы: Различные аналогичные площадки щийобмену в мою опытом жизнь много перемен, а учиться также новых по и возможностью друг удрузей. друга Единство разнородности, ключевым это то что надо! – мне этовпредставляется моментом в прошедшей Школе Лидеров. Для меня Польско-российская школа лидеров гражданского общества это… уникальная возможность научиться новым подходам и поделиться своим опытом в реализации гражданских инициатив.

Jelena Karpowa

Елена Карпова

е-mail:

elenakarpovva@yandex.ru

е-mail:

elenakarpovva@yandex.ru

skype:

elenakarpowa

skype:

elenakarpowa

Kilka zdań o mnie: Docent Katedry Pedagogiki Społecznej na Kostromskim Uniwersytecie Państwowym im. N.A. Niekrasowa. Sfera moich zainteresowań naukowych i praktycznych to wpływy międzykulturowe w środowisku młodzieżowym, praca z subkulturami młodzieżowymi, samorząd studencki, aktywne formy spędzania czasu przez młodzież, młodzieżowe programy edukacyjne. Kieruję realizacją następujących projektów: • ogólnorosyjski projekt edukacyjny „Rap po rosyjsku” • festiwal kultury hip-hop „Street way” • konkurs „Przegląd samorządów studencZuza Mączyńska kich” • działania skierowane do uczniów najstarszych e-mail: zuzanna.maczynska@gmail.com klas oraz młodzieży uczącej się: „Festiwal wolontariatu”, „Szkoła Lidera” i inne. Chciałam uczestniczyć w Szkole Liderów, ponieważ… jest to możliwość bliższego poznania kraju, z którym realizowaliśmy już wspólne projekty. Daje ona nowe znajomości, zarówno z uczestnikami projektu, jak i ekspertami oraz trenerami, a także możliwość przyKilka zdań o mnie: Skończyłam studia licencjacgotowania nowych projektów. Dzięki szkole mogę również kie w Instytucie Etnologii i Antropologii Kulturowej zdobywać i rozszerzać wiedzę w sferach moich zainteUniwersytetu Warszawskiego. Pracuję w Stowarzyszeniu resowań naukowych i praktycznych. Moja organizacja/ Interwencji Prawnej, w którym pomagam uchodźcom i osoinstytucja to: Fundacja „Kostromskie Centrum Wspierania bom ubiegającym się o nadanie tego statusu w załatwianiu Inicjatyw Obywatelskich”. • Tel. +7 8(4942) 45 18 18 spraw medycznych i urzędowych oraz organizuję integra• e-mail: socio@kcri.ru • www.kostromanews.ru ¶ Główne cyjne zajęcia dla dzieci czeczeńskich i polskich. Jestem kierunki działania: edukacyjny, wydawniczy i informacyjny. członkinią Stowarzyszenia MY, które organizuje koncerty ¶ Grupy celowe to działacze organizacji społecznych, partii zespołów z Europy Wschodniej, a także organizuje dopolitycznych, dziennikarze, przedstawiciele regionalnych roczny Muzyczny Spacer Ulicami Starej Pragi, z udziałem Igor Własenko i lokalnych organów władzy oraz młodzież od 16 do 30 klezmerskiego zespołu. Interesuję się kwestiami wieloe-mail: iavlasenko@gmail.com lat. Kilkaiavlasenko@list.ru, informacji o miejscu zamieszkania: • Kostroma kulturowości, mniejszości, praw człowieka i przeciwdziaskype: leży nadiavlasenko1 Wołgą, liczy 270 tys. mieszkańców. Założona łania dyskryminacji. Lubię jazdę na rowerze, snowboard ICQ: w 1152 r.,458-056-627 posiada oficjalny status „miasta historycznego”, i pływanie, podróże autostopem – szczególnie po Europie wchodzi w skład „Złotego pierścienia Rosji”. • Kostroma Wschodniej – i reportaże. Chciałam uczestniczyć w Szkole to ojczyzna dynastii Romanowów, którzy rządzili Rosją Liderów, ponieważ… lubię nowe doświadczenia, które mnie ponad 300 lat. W 1613 r. w Klasztorze Ipatiewskim Michaił rozwijają, inspirują i otwierają głowę na nowe możliwoKilka zdań ozostał mnie: Igor Aleksandrowicz Własenko,Kostroma urodzony Romanow wybrany na cara. Obecnie ści. Poza tym Szkoła wydała mi się dobrą okazją do po18 września 1983 roku w mieście Togliatti w Obwodzie przygotowuje się do jubileuszu Domu Romanowów, który znania ciekawych ludzi (zarówno Rosjan, jak i Polaków), Samarskim 2005 odbędzie sięFederacji w naszymRosyjskiej. mieście wW2013 r. •r.Wukończymieście z którymi być może w przyszłości uda się podjąć wspólne łem Wydział zachowała sięHistoryczny zabudowa z Toliattyńskiego XVIII – XIX w. W Uniwersytetu celu ochrony działania.Moja organizacja/instytucja to: Stowarzyszenie Państwowego. Jestem współzałożycielem i wiceprezesem historycznego wyglądu Kostromy zabroniono budowania Interwencji Prawnej • www.interwencjaprawna.pl • Adres: Samarskiej Miejskiej Organizacji Społecznej „Towarzystwo w centrum budynków wyższych niż 3 piętrowe. • Kostroma Al. 3-go Maja 12 lok. 510, 00-391 Warszawa • e-mail: Młodych Uczonych”. uczestniczyć Szkole jest ojczyzną Śnieżynki,Chciałem wnuczki Dziadka Mroza.wCo roku, biuro@interwencjaprawna.pl • Tel.: +48 (22) 621 51 65 Liderów, ponieważ… kolegów i koleżanki kiedy Dziadek Mrózchciałem jedzie dopoznać Moskwy, zawsze zajeżdża ¶ Stowarzyszenie działa na rzecz osób dyskryminowanych zdopolskich i rosyjskich organizacji społecznych, omówić Kostromy po Śnieżynkę. • Kostroma jest jubilerską i zagrożonych marginalizacją – obecnie głównie uchodźcom możliwości wspólnych projektówz i Kostromy lepiej poznać kulturę stolicą Rosji. Dzieła jubilerów i oddalonej i osobom ubiegającym się o ten status, więźniom i byPolski. Moja organizacja/instytucja Samarska Miejska o 30 kilometrów wsi Krasnoje nadto: Wołgą są znane na łym więźniom oraz dzieciom pozbawionym opieki rodziOrganizacja Społeczna „Towarzystwo Młodych Uczonych” cielskiej (poprzez poradnictwo prawne i reprezentowanie Obwodu Samarskiego Federacji Rosyjskiej. • e-mail: swoich klientów przed organami państwowymi), podejtfsmu@mail.ru • http://tfsmu.tltsu.ru ¶ Kierunki działalmuje działania na rzecz wprowadzenia zmian systemowych ności: realizacja projektów społecznych, edukacyjnych oraz w prawie i polityce społecznej (udział w konferencjach, badawczych, udzielanie konsultacji, prowadzenie szkoleń, konsultacja aktów prawnych, komentowanie przepisów działalność analityczna. Kilka informacji o miejscu zamieszprawa, sporządzanie ekspertyz i opinii), prowadzi działalkania: • Miasto Stawropol nad Wołgą (od 1964 r. – Togliatti) ność informacyjną i badawczą. Kilka informacji o miejscu został założony w 1737 roku przez Wasilija Tatiszczewa zamieszkania: Warszawa to stolica Polski oraz najwiękjako miasto-twierdza w celu ochrony ziem rosyjskich przed sze i najliczniej zaludnione miasto w kraju (ok. 1 700 tys. najazdami koczowników. • Miasto Togliatti należy do dwumieszkańców). Powstała na przełomie XIII i XIV wieku, dziestki największych miast Rosji. • Społeczność miasta a od 1795 r. formalnie została stolicą Polski. Faktycznie to ludzie młodzi w związku z burzliwym jego rozwojem król Zygmunt III Waza przeniósł się do Warszawy wraz w latach siedemdziesiątych i osiemdziesiątych XX wieku ze swoim dworem już w 1596 r., co upamiętnia Kolumna – obecnie liczy około 750 tys. mieszkańców. • Miasto Zygmunta na warszawskim Starym Mieście. W latach 30. Toglliati rozpościera się wzdłuż rzeki Wołgi i podzieXX wieku Warszawa była nazywana Paryżem Północy, jedlone jest na 3 dzielnice dużymi kompleksami leśnymi. nak w czasie II wojny światowej (m.in. w trakcie Powstania • Najważniejszymi atrakcjami turystycznymi miasta są zasoby naturalne Gór Żyguliowskich, Zalew Wołżański (Morze Żyguliowskie), muzeum techniczne Wołżańskich Zakładów Samochodowych, w którym zebrana jest ogromna liczba modeli pojazdów cywilnych i wojskowych (w tym łódź podwodna), a przede wszystkim serdeczność i gościnność jego mieszkańców. Inicjatywy rosyjsko-polskie, które chciałabym realizować po zakończeniu Szkoły Liderów: wspólny projekt „Historia rodzinna” i projekty wymiany metod pracy społecznej, edukacyjnej i badawczej. PolskoRosyjska Szkoła Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego to dla mnie… święto duszy i umysłu, nie tylko możliwość kontaktów i uczenia się, lecz przede wszystkim szansa zyskania nowych przyjaciół.

Stowarzyszenie Szkoła Liderów, I Polsko-Rosyjska Szkoła Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego, Jachranka 7 – 14 października 2011, folder, 2011.

całym świecie. Dwa razy do roku w Kostromie odbywa się międzynarodowy festiwal jubilerów „Złoty pierścień Rosji”. • W Kostromie znajduje się jedyna w Rosji ferma łosi, na której można karmić łosie i pooglądać łosięta, a także spróbować łosiego mleka. • Ziemia Kostromska znana jest z serów i wyrobów lnianych. Inicjatywy rosyjsko-polskie, które chciałabym realizować po zakończeniu Szkoły Liderów: • Wspólne badania interakcji międzykulturowych Polaków i Rosjan, w pierwszej kolejności wśród młodzieży. • Działania edukacyjne w celu przełamania stereotypów, uprzedzeń i mitów funkcjonujących w umysłach obywateli obu państw, zwłaszcza w środowisku młodzieżowym. Już teraz opracowywany jest projekt rosyjsko-polski „Orle, zaprzyjaźnijmy się”. Polsko-Rosyjska Szkoła Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego to dla mnie… możliwość nawiązania nowych kontaktów zawodowych i zawarcia przyjaźni, znalezienia organizacji partnerskich oraz zapoWarszawskiego w 1944 r.) zburzone zostało 85% miasta, znania się z polskim modelem pracy z młodzieżą, miejsce które po wojnie odbudowano zgodnie z socjalistyczną esswobodnych kontaktów i wymiany doświadczeń. tetyką. W Warszawie znajduje się najwyższy budynek w Polsce – Pałac Kultury i Nauki, wybudowany jako dar narodu radzieckiego dla narodu polskiego w 1955 r. Według mnie Warszawa to trudne, ale i fascynujące miasto, w którym ciekawie się żyje i które daje dużo miejsca do działania i realizacji pomysłów. Inicjatywy rosyjsko-polskie, które chciałabym realizować po zakończeniu Szkoły Liderów: Jeszcze w trakcie trwania szkoły wpadliśmy na pomysł stworzenia portalu, na którym Polacy i Rosjanie zamieszczaliby informacje o rzeczach łączących oba kraje (np. budynki polskich architektów w Rosji, wydarzenia dotyczące rosyjskiej kultury w Polsce itd.). Osoby zamieszczające informacje brałyby jednocześnie udział w konkursie, w którym nagrodą byłby wyjazd polskiej grupy do Rosji i rosyjskiej grupy do Polski. Polsko-Rosyjska Szkoła Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego to dla mnie… rozwijające i inspirujące doświadczenie, świetnie spędzony czas z ciekawymi osobami, nowe pomysły na przyszłe działania i przypomnienie, jak wspaniale jest chodzić po drzewach.

Пару предложений о себе: Костромской государственный университет им Н.А. Некрасова, доцент кафедры «социальной педагогики». Сфера моих научных и практических интересов это межкультурное взаимодействие в молодежной среде, работа с молодежными субкультурами, студенческое самоуправление, активные формы досуга молодежи, молодежные образовательные программы. ¶ Под моим руководством осуществляются следующие проекты: • всероссийский образовательный проект «Рэп на русском» • фестиваль хип-хоп культуры «Street way»; Зуза Мончыньска • конкурс «Смотр молодежного самоуправления» • смены e-mail: zuzanna.maczynska@gmail.com для старшеклассников и учащейся молодежи «Фестиваль добровольчества», «Школа лидера», «Мир людей» и т.д. Почему я хотела принять участие в Школе лидеров: Мне хотелось принять участие в школе, так как это возможность поближе познакомиться со страной, с которой уже были совместные проекты. Это новые знакомства, как Пару предложений о себе: Я окончила бакалавриат с участниками проекта, так с экспертами и тренерами, в Институте этнологии и культурной антропологии возможность создания новых проектов. А также – это Варшавского Университета. Работаю в Ассоциации юринаработка и расширение собственных знаний в сфере дической интервенции, в которой я помогаю беженцам научных и практических интересов. Информация об ори лицам, старающимся получить этот статус, решить теганизации: Фонд «Костромской центр поддержки общекущие медицинские и бюрократические вопросы, а также ственных инициатив». • Тел. +7 8(4942) 45 18 18 • e-mail: организую интеграционные занятия для чеченских и польsocio@kcri.ru • www.kostromanews.ru ¶ Основные наских детей. Я являюсь членом Ассоциации МЫ, которая правления деятельности: просветительская, издательорганизует концерты музыкальных групп из Восточной ская и информационная. Основные объекты деятельности Европы, а также ежегодно проводит Музыкальную Игорь Александрович Власенко это активисты общественных организаций и политичепрогулку по улицам Старой Праги, с учачтием группы, e-mail: iavlasenko@list.ru, iavlasenko@gmail.com ских партий, журналисты), представители региональных исполняющей клезмерскую музыку. Меня интересуют skype: iavlasenko1 и местных органов представительной и исполнительной вопросы мультикультурализма, меньшинств, прав челоICQ: 458–056–627(от 16 до 30 лет). Несколько фактов власти, молодежь века и противодействия дискриминации. Я люблю ездить о месте проживания: • Кострома располагается на р. на велосипеде, сноуборде и плавать, а также путешеВолга. Численность постоянного населения – 270 000. ствовать автостопом, особенно по Восточной Европе, Основана в 1152 году, имеет официальный статус «истои делать репортажи. Почему я хотела принять участие Пару предложений себе: Власенко Игорькольцо Александрович рический город», и овключена в «Золотое России». в Школе лидеров: поскольку люблю приобретать новый –• родился 18 сентября г. в городе Тольяттиправившей Самарской Кострома родина 1983 династии Романовых, опыт, который развивает, вдохновляет и открывает новые области В 2005 г. окончил Исторический факультет Россией РФ. более 300 лет. 14 марта 1613 г. в Ипатьевском возможности. Кроме этого Школа представилась мне заТольяттинского государственного университета. Один монастыре Михаил Федорович Романов был призван мечательной возможностью познакомиться с интересными из учредителей и вице-президент Самарской на царство. Сейчас Кострома готовится к юбилеюгороддома людьми (как с россиянами, так и с поляками), с которыми ской общественной «Сообщество Романовых, которыйорганизации будет проходить в нашеммолодых городе в будущем можно будет осуществлять совместные проучёных». Почему я хотел принять участие в Школе лив 2013 году. • В городе сохранилась застройка XVIII – XIX екты.Информация об организации: Ассоциация юридидеров: участие в Iисторический польско-российской школе века, иПринять чтобы не портить облик города ческой интервенции • Сайт: www.interwencjaprawna.pl лидеров общества я зданий хотел для того, что в центре гражданского запрещено строительство выше 3 эта• Адрес: Алея 3-го Мая 12/510, 00-391 Варшава • e-mail: бы с коллегами общественных оржей.познакомиться • Кострома является родинойизСнегурочки. Каждый biuro@interwencjaprawna.pl • Телефон: +48 (22) 621 51 65 ганизаций Польши и России, обсудить вариантыелку, обгод, когда Дед Мороз едет в Москву на главную ¶ Направления деятельности: • деятельность по защите щих проектов и узнать лучше культуру Польши». дискриминированных и находящихся под угрозой исклюИнформация об организации: Самарская городская чения из общества лиц, в настоящее время, в основном, общественная организация «Сообщество молодых учёбеженцам и лицам, старающимся получить этот статус, ных» Самарской области РФ. • e-mail: tfsmu@mail.ru заключенным и бывшим заключенным, а также детям, • http://tfsmu.tltsu.ru ¶ Направления деятельности: реалилишенным родительской опеки (помощь в виде юридизация социальных, образовательных и исследовательских ческих консультаций и представления своих клиентов проектов. Консультирование, проведение тренингов, анав государственных органах). • действия, целью которых литика. Несколько фактов о месте проживания: • Город является введение системных изменений в законодательСтаврополь-на-Волге (с 1964 г. Тольятти) был основан стве и социальной политике, – участие в конференциях, в 1737 г. Василием Татищевым как город-крепость для консультирование правовых актов, комментирование защиты русских земель от набегов кочевников. • Город законоположений, составление экспертиз и мнений. Тольятти Самарской области входит в двадцатку круп• информационная и исследовательская деятельность. нейших городов России. • Население города молодое Несколько фактов о месте проживания: Варшава – это ввиду бурного развития города в 70-80-е годы XX века столица Польши, а также самый крупный и густонаселени составляет около 750 тыс. человек. • Город Тольятти ный город в стране (около 1 700 000 жителей). Варшава расположен вдоль реки Волги на излучине Самарской была образована на рубеже XIII и XIV веков, а с 1795 Луки и разделён на три района большими лесными массивами. • Основными достопримечательностями города Тольятти являются природа Жигулёвских гор, Волжское водохранилище (Жигулевское море), технический музей Волжского автомобильного завода в котором собрано огромное количество образцов гражданской и военной техники (в том числе и подводная лодка), а главное радушие и гостеприимство жителей города. Российскопольские инициативы, которые я хотел бы реализовывать после Школы: После I польско-российской школы лидеров гражданского общества хотелось бы реализовать совместно проект «Семейная история» и проекты, направленные на обмен социальными, образовательными и исследовательскими технологиями. Для меня Польскороссийская школа лидеров гражданского общества это… праздник души и ума, возможность не просто пообщаться и поучиться, но главное приобрести новых друзей».

Fot.: archiwum własne. Фото из частного архива.

Jachranka, 7 — 14 października 2011

Кострома

всегда заезжает в Кострому за Снегурочкой. • Кострома является Ювелирной столицей России. С давних пор на весь мир славятся изделия ювелиров Костромы и расположенного в 30 километрах от города старинного села Красное-на-Волге. Два раза в год в Костроме проходит международный фестиваль «Золотое кольцо России» – форум российских и зарубежных ювелиров. • В Костроме есть единственная в России Лосиная ферма, где можно не только покормить лосей, посмотреть лосят, но и попробовать лосиное молоко. • Костромская земля славится сыром и льняными изделиями. Российско-польские инициативы, которые я хотела бы реализовывать после Школы: • Проведение совместных исследований по межкультурному взаимодействию поляков и россиян, в первую очередь в молодежной среде. • Проведение просветительской деятельности, с целью преодоления предрассудков и стереотипов, мифов, существующих в умах года официально стала столицей Польши. В действительграждан обоих государств, особенно в молодежной среде. ности король Зигмунт III Ваза переехал в Варшаву вмеТак уже сейчас разрабатывается российско-польский сте со своим двором уже в 1596 году, о чем напоминает проект рабочее название «Орел, давай дружить». Для Колонна Зигмунта в Старом городе. В 30-х годах XX века меня Польско-российская школа лидеров гражданского Варшаву называли Северным Парижем, однако во время общества это… возможность установить новые дружеские II Мировой войны (в частности, во Время Варшавского и деловые контакты, найти организации партнеров, повосстания в 1944 году), было разрушено 85% города, знакомится с польской моделью работы с подрастающим который после войны восстанавливался согласно с сопоколением и молодежью; территория свободного общециалистической эстетикой. В Варшаве находится самое ния и обмена опытом. высокое в Польше здание – Дворец культуры и науки, построенный в качестве подарка от советского народа польскому в 1955 году. Для меня Варшава это трудный, но увлекательный город, в котором интересно жить и который предоставляет широкое поле для деятельности и реализации идей. Российско-польские инициативы, которые я хотел бы реализовывать после Школы: Еще во время работы Школы у нас появилась идея создать портал, на котором поляки и россияне могли бы размещать информацию о том, что объединяет обе страны (например, здания польских архитекторов в России, события связанные с российской культурой в Польше и т.д.). Лица, размещающие такие сведения, одновременно принимали бы участие в конкурсе, главным призом в котором была бы поездка польской группы в Россию и российской группы в Польшу. Для меня Польско-российская школа лидеров гражданского общества это… развивающий и вдохновляющий опыт, прекрасно проведенное время с интересными людьми, новые идеи на будущее и напоминание о том, как здорово лазить по деревьям.

Fot.: Martyna Kwiatkowska. Фото.: Мартына Квятковска.

Moskwa

Fot.: Martyna Kwiatkowska. Фото.: Мартына Квятковска.

Mocква

Jelena Karpowa / Елена Карпова

Serce Dzwonu The Bell’s Heart Piotr Baczewski 2014

Przystałowice Małe | Jan Gaca

Marzec | March 2014 9

6.I–4.III — Karnawał; 2.III–4.III — Kusaki 5.III–17.IV — Wielki Post

iii

…

vii

Antoniny, Radosława

Cypriana, Marcelego

•

Heleny, Pawła

Konstantego, Benedykta

Bernarda, Grzegorza

Bożeny, Krystyny

Leona, Matyldy

Ludwiki, Klemensa

Izabeli, Hilarego

Marka, Gabriela

Marii, Wieńczysława

Teodora, Emanuela

Anieli, Sykstusa

iii

Tycjana, Kunegundy

Kazimierza, Łucji

Fryderyka, Wacława

Róży, Wiktora

Pawła, Tomasza

Ostatki

Popielec

Zbigniewa, Partyka

Cyryla, Edwarda

Józefa, Bogdana

Eufemii, Klaudii

Benedykta, Lubomira

Bogusława, Katarzyny

Feliksa, Pelagii

…

Beaty, Filemona

vii

Katarzyny, Franciszki

Dzień Kobiet

Dzień Mężczyzn 13

Wiktora, Eustachego

Amelii, Jana

Balbiny, Gwidona • 1.III – Narodowy Dzień Pamięci „Żołnierzy Wyklętych”

Piotr Baczewski, Serce dzwonu, 2014. Opracowanie graficzne i skład kalendarza, 2013.

J G (1933–2013) was one of the best wedding fiddlers of Kajok microregion (Mazovia voivodeship). He was also an exceptional and cherished pedagogue. At present there are tens of musicans in Poland, Jan Gaca's disciples, who perform his music. He used to say: “Music is infinite”. www.vimeo.com/muzykazakorzeniona/jangaca

J K (b. 1936) is one of the best fiddle players in the Radom region that is still an active musician. He performs countless local dance tunes – mainly in triple meter such as mazureks and obereks. Local fiddling style is fast and energetic. It often includes improvisation and variations. The region is still rich in musicians. Kmita's native village is the best example — until 2013 there were 2 other great fiddlers living few hundred meters one from another. www.vimeo.com/muzykazakorzeniona/jankmita

A M (b. 1955) from Bąków, Radom region. This village musician plays three-row Polish accordion. Very versatile, known and liked by older musicians, disciple of the famous accordionist J M from Klwów. He has been playing at wedding parties since young age.

P B www.facebook.com/baczewski.fotografia

Z serii 4. pocztówek promujących twórczość fotograficzą Piotra Baczewskiego, 2013.

Grzegorz Kozera: DADAskalia, katalog wystawy w Galerii Wizytującej, 18.ix – 21.x.2014.

Community involvement and development

rtości Indeksu BI-NGO wnoważonego rozwojuw obszarze „przejrzystość finansowa i mierzenie efektów” dla poszczególnych setek rankingu Lista 500

Rzeczpospolita” 40 50w latach 602007, 2008 70 i 200980

Mierzenie efektywności i wpływu społecznego działań CSR 90

Organizational governance

Human rights

100% 80 60 40 20 0 -20 -40 -60 -80 -100

100

Total

38%

Organizational governance

27%

Human rights

20%

Labour practices

11%

The environment

43% 100%

Fair operating practices Community involvement and development

Fair operating practices

The environment

50%

Labour practices

korzyści finansowe

Źródło: opracowanie własne Abadon Consulting

2009

różne pytania. Co jeśli odpowiedzialność zwyczajnie się nie opłaca? Właśnie narzędzi pomiaru opłacalności CSR, a nie tylko pomiaru samego CSR, poszukujemy. Nim jednak spróbujemy przybliżyć się do odpowiedzi na to pytanie, musimy zdać sobie sprawę z dwóch rzeczy. Po pierwsze mierzenie opłacalności oznacza monetaryzację, czyli przeliczenie wyników działań na pieniądze. Po drugie wspomniana opłacalność ma dwa wymiary: opłacalność dla przedsiębiorstwa i akcjonariuszy oraz opłacalność dla otoczenia.

2008 2007

Jeżeli chodzi o pierwszy ze wspomnianych problemów, za monetaryzacją przemawia przede wszystkim szansa sprowadzenia bardzo różnorodnych zjawisk i miar im towarzyszących do pewnego wspólnego mianownika. Inaczej mówiąc, wyniki społeczne, środowiskowe i ekonomiczne, które składają się na zrównoważony rozwój, dają się porównywać miarą typową dla wielkości ekonomicznych. Bez jednej

miary nie będzie porównań, ale sam ten fakt sprowadzania do wspólnego mianownika wzbudza kontrowersje. Wystarczy, że przyjrzymy się tzw. ścisłej definicji zrównoważonego rozwoju, która neguje substytucyjność poszczególnych kategorii zasobów. Przyjmowanie wspólnej miary poniekąd domyślnie taką substytucję zakłada, ponieważ ustala swoistą cenę na każde z dóbr, w tym właśnie na dobra społeczne i środowiskowe. Tu pojawiają się pytania natury etycznej – czy mamy prawo wszystko wyceniać? Czy w efekcie wszystko jest na sprzedaż? Czy i jak wycenić bezcenne lasy, unikalne zabytki, ostatniego reprezentanta ginącego gatunku czy wreszcie życie człowieka? To nie są pytania, na które łatwo odpowiedzieć, i na pewno nie powinno się ich ignorować, przechodząc nad nimi do porządku dziennego. Warto też w tym miejscu zauważyć, że uciekanie od wyceny niektórych zjawisk będzie oznaczało dla niektórych w praktyce, że zostaną one czasem wycenione jako darmowe lub częściej będą się zwyczajnie

gubić. Pomijanie niektórych niematerialnych i trudnych do uchwycenia aspektów wartości pewnych dóbr będzie też prowadziło do sytuacji, w której wartość bezcennej puszczy dziewiczej ktoś sprowadzi do wartości metrów sześciennych drewna, bezcenny średniowieczny kościół wyceni w koszcie odtworzeniowym budynku o podobnej powierzchni i kubaturze, a dzieło sztuki malarskiej w koszcie płótna i farb potrzebnych do jego namalowania. Powyższe przykłady są nieco absurdalne, choć… dwie sytuacje z przedstawionych zdarzyły się naprawdę. Czy na co dzień, w krajach wysokiego ryzyka, nie spotykamy się z postawami, u których podłoża stoi m.in. przekonanie o niskiej wartości ludzkiego życia i jego zastępowalności? Ostatecznie po co dbać o BHP, skoro pracownika, który zostanie okaleczony, można zastąpić kolejnym? Niestety, życie gospodarcze bywa znacznie bardziej brutalne od proponowanych narzędzi. Dobra, które są zbyt tanie, czy wręcz bezpłatne, nie są, niestety, szanowane. Ekonomia od dawna zna choćby pojęcie „dóbr publicznych” i dylemat „wspólnego pastwiska”. Takich „wspólnych pastwisk” jest, niestety, zbyt wiele we współczesnym świecie, a ich zły stan rodzi zrozumiały sprzeciw społeczny.

Wszechobecna tendencja biznesu do czynienia kosztów działalności publicznymi, a przywłaszczania sobie korzyści z niej płynących, jest chyba podstawową przyczyną wszystkich tarć na linii: biznes – otoczenie. Nasze „wspólne pastwisko”, a z nim my wszyscy musimy ponosić koszty tego, że ktoś inny się bogaci. W ten właśnie sposób dochodzimy do drugiego z problemów: oceny i wyceny kosztów i przychodów w dwóch płaszczyznach, tj. z punktu widzenia przedsiębiorstwa i jego akcjonariuszy oraz z punktu widzenia otoczenia. Choć samo podejście do ich szacowania jest w sumie podobne, należy mieć świadomość istnienia obu kategorii i tego, że wielkości te mogą się bardzo różnić. Oczywiście, najlepszym rozwiązaniem jest to, w którym zarówno spółka, jak i jej otoczenie zyskują. To nic innego jak działania opisywane przez M. Portera i M. Kramera w koncepcji CSV (Creating Shared Value3 – koncepcja wartości ekonomiczno-społecznej). W innych przypadkach, tj. kiedy np. firma zyskuje kosztem otoczenia lub kiedy otoczenie zyskuje kosztem firmy, w ogóle należy zastanowić się, na ile mówimy o tworzeniu wartości, a na ile tylko o jej transferowaniu. Doskonale opisuje to tzw. macierz transferu wartości.

Zrównoważony rozwój podstawą budowy wartości przedsiębiorstw

Niezrównoważona wartość + wartość dla udziałowców − wartość dla otoczenia

Zrównoważona wartość + wartość dla udziałowców + wartość dla otoczenia

Niezrównoważona wartość − wartość dla udziałowców − wartość dla otoczenia

Niezrównoważona wartość − wartość dla udziałowców + wartość dla otoczenia

Zrównoważony rozwój, społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw – to terminy od dłuższego czasu obecne w debacie publicznej, lecz wciąż definiowane na nowo. Ostatnimi czasy ukazały się trzy definicje, które wnoszą dodatkową wartość do rozumienia tych zagadnień.

% 0

Michael Porter w 2010 roku stworzył koncepcję „wspólnej wartości” (shared value), czyli „polityki i praktyki wzmacniające konkurencyjność przedsiębiorstwa, poprawiające równocześnie warunki ekonomiczne i społeczne w społecznościach w miejscu prowadzenia działalności”. W tym samym roku opublikowane ISO 26000 stwierdza: „Społeczna odpowiedzialność biznesu to zobowiązanie organizacji do włączania aspektów społecznych i środowiskowych w proces podejmowania decyzji oraz wzięcie odpowiedzialności za wpływ podejmowanych decyzji i aktywności na społeczeństwo i środowisko”. Dodatkowo, w wydanym w 2011 roku komunikacie Komisja Europejska7 mówi o „odpowiedzialności przedsiębiorstw za ich wpływ na społeczeństwo”, celem maksymalizacji tworzenia wspólnych wartości dla ich właścicieli/udziałowców i innych zainteresowanych stron i społeczeństwa jako całości oraz rozpoznawania, zapobiegania i łagodzenia ich możliwych negatywnych skutków.

W tych stosunkowo nowych definicjach kluczowe są dwa aspekty: Wpływ przedsiębiorstw i organizacji na otoczenie – podkreślenie konieczności definiowania i świadomego zarządzania wpływem społecznym, środowiskowym oraz ekonomicznym – co automatycznie wiąże działania z zakresu CSR z podstawową działalnością biznesową. Budowa wspólnej wartości – CSR to tworzenie wartości zarówno dla przedsiębiorstwa, jak i dla jego interesariuszy, jedno nie wyklucza drugiego.

…

Deklaracje firm odnośnie osiąganych korzyści są spójne z założeniem, iż budowa wspólnej wartości, tworzenie wartości dla interesariuszy bynajmniej nie stoi w sprzeczności z generowaniem zysku dla akcjonariuszy. W myśleniu o zrównoważonym rozwoju konieczne jest podejście systemowe, dostrzeganie licznych współzależności. Przedsiębiorstwo, by wygenerować przychód i zysk, zbudować wartość dla akcjonariuszy, musi wpierw mieć lojalnych klientów (spełniać ich oczekiwania), zwiększać efektywność działalności (np. zmniejszać zużycie surowców, stosować wydajne technologie), minimalizować koszty, być innowacyjne (zwiększać motywację pracowników), czyli budować wartość dla interesariuszy.

Źródło: Ch. Laszlo: „Sustainable Value”, Stanford University Press, Stanford 2008, s. 123

74% 58%

przychody

45%

dobre relacje z otoczeniem

42%

oszczędności

21%

stabilność, przewidywalność

18%

zdobywanie wiedzy rynkowej

zarządzanie ryzykiem

inne

nie wiem / trudno powiedzieć

100

korzyści finansowe

Ideą konkursu Liderzy Zrównoważonego Rozwoju8 jest wyłonienie firm świadomie i strategicznie podchodzących do tematu zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), w celu budowy własnej przewagi konkurencyjnej i kreacji wartości w długim okresie. Celem jest również stworzenie mapy mierników i korzyści w ramach łańcucha wartości, czyli w poszczególnych obszarach działalności firmy, tj. zarządzaniu kapitałem ludzkim, komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, zakupach, logistyce itd.

N = 561

Analizując praktyki zgłaszane przez firmy, weryfikują one swoje zaangażowanie na trzech poziomach – działań, ich wyników oraz wpływu – stosując przykładowo następujące mierniki wymienione w tabeli 1.

Firmy w zgłoszeniach, ale również i we własnych strategiach używają wskaźników w zakresie korzyści społecznych lub środowiskowych. Tymczasem to, czego bardzo wciąż brakuje, to definiowanie i mierzenie celów CSR w przełożeniu na biznes. Niejednokrotnie przedsiębiorstwa używają wprawdzie mierników biznesowych, ale na ogół odnoszą się one do nakładów i działań, ewentualnie ich wyniku i produktów, rzadko zaś jest wyraźne powiązanie z wpływem na biznes, czyli konkretną i mierzalną korzyścią. Tymczasem każdy z aspektów wpływu społecznego bądź środowiskowego oraz budowy wartości dla interesariuszy można przełożyć na stosowny wskaźnik finansowy odnoszący się bądź do przychodów, bądź do kosztów. Całość można zobrazować poprzez wykorzystanie klasycznej klasyfikacji nośników wartości

…

Konkurs Liderzy Zrównoważonego Rozwoju przeznaczony jest dla firm, które z sukcesem łączą działalność biznesową z zasadami

M. Porter, M. Kramer: „Creating Shared Value”, Harvard Business Review, January/February 2011.

zrównoważonego rozwoju. W konkursie oceniane są dobre praktyki rozumiane jako działania, produkty lub usługi, które z jednej stro-

Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady, Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów.

ny są zgodne z ideą zrównoważonego rozwoju, a z drugiej – przyczyniają się do sukcesu biznesowego przedsiębiorstwa. Organizatorzy:

„Odnowiona strategia UE na lata 2011–2014 dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw”. Bruksela, dnia 25.10.2011.

magazyn „Forbes” i PwC, pod patronatem Biura Projektowego UNDP, Przedstawicielstwa Komisji Europejskiej w Polsce i Urzędu

KOM(2011) 681 wersja ostateczna.

Regulacji Energetyki.

M. Porter, M. Kramer: „Creating Shared Value”, Harvard Business Review, January/February 2011.

pozytywny wizerunek zmotywowani pracownicy

Źródło: Ocena stanu wdrażania standardów społecznej odpowiedzialności biznesu wraz z opracowaniem zestawu wskaźników społecznej odpowiedzialności w mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstwach, PwC i SMG/KRC dla PARP, marzec 2012

Wartość dla przedsiębiorstwa / udziałowców

Rys. 9. Polski biznes coraz częściej dostrzega korzyści z wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju

Łukasz Makuch Koordynator CSR, PwC

Rys. 5. Macierz transferu wartości

Wartość dla otoczenia

Rys. 4. Przykładowa wizualizacja wyników (dla hipotetycznej spółki)

N = 561

001 – 100zestawu wskaźników 101 społecznej – 200 odpowiedzialności 201 –w mikro, 300 małych, racowaniem średnich i dużych przedsiębiorstwach, PwC i SMG/KRC dla PARP, marzec 2012

301 – 400

praktyczne wsparcie dla osób zarządzających działaniami społecznymi firmy.

401 – 500

my ale również i we własnych Podsumowanie new zgłoszeniach, są przede wszystkim wtedy, kiedy orga- straach używają wskaźników w zakresie korzyści spobiznesowe opisują, co zrobiły dla społecznonych Dwa lub środowiskowych. Tymczasem to, czeWszyscy wiemy, że zaangażowanie społeczne przynosi nych. najczęściej używane wskaźniki ilobardzo wciąż brakuje, to definiowanie o „przekazana/zainwestowana kwota”i mierzenie oraz korzyści zarówno społeczeństwu, jak i firmie. Po strow CSR w przełożeniu biznes. Niejednokrotnie ób, którym udzielono na wsparcia/które skorzy- nie biznesowych efektów zaangażowania społeczneedsiębiorstwa używają wprawdzie mierników bizgo wymieniane są korzyści marketingowe, związane rogramów społecznych”, brak jest natomiast owych, ale na ogół odnosząprzyniosła się one doaktywnakładówz zarządzaniem zasobami ludzkimi czy dotyczące relajakie rezultaty właściwie iałań, ich wyniku i produktów, cji zewnętrznych. Korzyści z perspektywy społecznej to acznieewentualnie gorzej przedstawia się kwestia rapor-rzadaś jest wyraźne powiązanie z wpływem na biznes, np. pomoc w nagłośnieniu i rozwiązaniu istotnego prodługofalowych efektów zaangażowania spoi mierzalną oi konkretną oraz odniesienia do korzyścią. strategii i pokazania blemu społecznego czy udział w aktywizacji społeczjest istotne z punktu widzenia rozwoju spo- ności lokalnej. Nowy model opierający się nie na filankażdy z aspektów danego wpływu przedsięspołecznegotropii, ale na inwestycjach społecznych i długotrwałym iczasem i działalności biznesowej ź. Firmy środowiskowego budowy dla inpartnerstwie z organizacjami społecznymi coraz barkoncentrują oraz się bardziej nawartości mierzeniu sariuszy przełożyć wskaźnikdziej zadomawia się na polskim rynku, wykorzystując zmierzyćmożna jest łatwiej, a niena nastosowny tym, co w rzensowy odnoszący się Stąd bądźpotrzeba do przychodów, ści przynosi wartość. bardziejbądźnarzędzia CCI związane ze strategią i celami biznesokosztów. można zobrazować poprzez wymi firmy. Zaangażowanie społeczne musi być jedtycznego Całość podejścia do oceny efektów inwe- wy… zystanie klasycznej klasyfikacji nośników wartościnak traktowane jak wszystkie inne inwestycje. Oznaołecznych za pomocą narzędzi umożliwiaskwantyfikowanie zmiany, która nastąpiła cza to konieczność rozwoju systemów zarządzania m,. Dzięki które z sukcesem łączą działalność biznesową z zasadami CCI, rozwoju modeli mierzenia efektywności CCI i racałościowemu podejściu do kwestii umiane jako działania, produkty lub usługi, które z jednej stroportowania osiągniętych rezultatów. Miejmy nadzieję, a efektywności zaangażowania społecznego się do sukcesu przedsiębiorstwa. Organizatorzy: że coraz więcej firm odnajdzie drogę do budowy efekBG może byćbiznesowego używany jako narzędzie pozwa,piej Przedstawicielstwa Komisji Europejskiej w Polsce i raUrzędu tywnych i przejrzystych programów, przynoszących spełnić międzynarodowe standardy istotne i wymierne zmiany w otoczeniu społecznym. nia.

Przykładem wykorzystania LBG jest firma Envision Financial; uruchomiła ona program Voom Credit Union dla uczniów szkół podstawowych, który miał – poprzez symulację prawdziwej organizacji – uświadomić uczniom znaczenie oszczędzania. Przed rozpoczęciem programu ok. 10% uczniów posiadało rachunek bankowy i rozumiało istotę oszczędzania. Po pierwszym roku było to już ok. 70%. W związku z odniesionym sukcesem firma Envision postanowiła rozszerzyć program. Zauważono również, że osiągnięte rezultaty nie były efektem jedynie wkładu finansowego, dlatego ważna stała się identyfikacja nakładów czasowych, pieniężnych, wkładu rzeczowego oraz kosztów zarządzania programem. To z kolei miało pozwolić na skuteczne zaplanowanie rozszerzenia programu i powtórzenia sukcesu na nowych rynkach. Rozwiązanie przyniósł model LBG, za pomocą którego firma zaczęła mierzyć wszystkie formy zaangażowania w program Voom. Zbudowany w ten sposób przejrzysty obraz rzeczywistych nakładów poniesionych na program pozwolił na bardziej racjonalne zarządzanie rozwojem programu na innych rynkach i zwiększenie szansy na sukces. Efektywność działań społecznych w polskich firmach W Polsce 80% firm deklaruje zaangażowanie w działalność społeczną. Wzrastającą rolę zaangażowania społecznego w naszym kraju pokazują m.in. konkursy dla firm, np. o tytuł Lidera Filantropii czy Dobroczyńcę Roku. Choć nie pokazują one podejścia do mierzenia efektywności swoich działań społecznych, dowodzą, że z roku na rok problematyka zaangażowania społecznego w Polsce się zakorzenia, a także rośnie jego skala. Danych na temat tego, jak firmy radzą sobie z mierzeniem efektywności swoich działań, dostarczyło realizowane w latach 2007, 2008 i 2009 badanie BI-NGO, którego celem jest cykliczne, coroczne weryfikowanie informacji dotyczących społecznego

zaangażowania znajdujących się na stronach internetowych największych polskich firm z Listy 500 „Rzeczpospolitej”. Organizatorem badania był Instytut Partnerstwa Biznesu i Organizacji Pozarządowych BI-NGO, działający przy Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, przy współpracy z firmą CSR Consulting. Badane obszary komunikowania to: przywództwo i polityka firmy, strategia zaangażowania, budowanie relacji, przejrzystość finansowa i mierzenie efektów oraz komunikowanie. Badanie dowodzi, że mimo coraz większego profesjonalizmu w dziedzinie zaangażowania społecznego firm w Polsce, na ich stronach internetowych trudno było odnaleźć informacje o finansowej i rzeczowej skali zaangażowania oraz jego wymiernych efektach. Można więc wysnuć wniosek, że dla zdecydowanej większości rodzimych firm – nawet tych najlepszych – mierzenie efektywności działań społecznych i przejrzyste komunikowanie o tym na stronach internetowych jest poważnym wyzwaniem, a znalezienie stosowanych mierników i wskaźników jeszcze zadaniem do wykonania. Raportowanie CCI Informacje zgromadzone za pomocą modelu LBG mogą być przedstawione interesariuszom albo jako oddzielny raport CCI, albo jako część szerszego raportu CSR. Zaangażowanie społeczne jest dla dużej części firm istotnym elementem ich strategii CSR i często pierwszym krokiem do jej budowania. Dlatego też zasługuje na szczególną uwagę podczas procesu raportowania. Global Reporting Initiative wspólnie z University of Hong Kong i CSR Asia podjęły w 2008 roku próbę oceny raportowania przez firmy kwestii związanych z ich zaangażowaniem społecznym. W tym celu przeprowadzono analizę 72 raportów społecznych, wybranych przypadkowo spośród raportów przedsiębiorstw z całego świata reprezentujących różne branże. Wykazała ona, że choć firmy, raportując swoje zaangażowanie społeczne, wykorzystują wskaźniki zarówno jakościowe, jak i ilościowe, to te ostatnie

Rys. 15. Wartości Indeksu BI-NGO w obszarze „przejrzystość finansowa i mierzenie efektów” dla poszczególnych setek rankingu Lista 500 dziennika „Rzeczpospolita” w latach 2007, 2008 i 2009

0.7 0.6 2009

0.5

2008

0.4

2007

0.3

0.2 0.1 0.0 001 – 100

101 – 200

201 – 300

stosowane są przede wszystkim wtedy, kiedy organizacje biznesowe opisują, co zrobiły dla społeczności lokalnych. Dwa najczęściej używane wskaźniki ilościowe to „przekazana/zainwestowana kwota” oraz „liczba osób, którym udzielono wsparcia/które skorzystały z programów społecznych”, brak jest natomiast danych, jakie rezultaty właściwie przyniosła aktywność. Znacznie gorzej przedstawia się kwestia raportowania długofalowych efektów zaangażowania społecznego oraz odniesienia do strategii i pokazania tego, co jest istotne z punktu widzenia rozwoju społeczności i działalności biznesowej danego przedsiębiorstwa. Firmy koncentrują się bardziej na mierzeniu tego, co zmierzyć jest łatwiej, a nie na tym, co w rzeczywistości przynosi wartość. Stąd potrzeba bardziej systematycznego podejścia do oceny efektów inwestycji społecznych za pomocą narzędzi umożliwiających skwantyfikowanie zmiany, która nastąpiła w czasie. Dzięki całościowemu podejściu do kwestii mierzenia efektywności zaangażowania społecznego model LBG może być używany jako narzędzie pozwalające lepiej spełnić międzynarodowe standardy raportowania.

401 – 500

Podsumowanie 5. Wszyscy wiemy, że zaangażowanie społeczne przynosi korzyści zarówno społeczeństwu, jak i firmie. Po stronie biznesowych efektów zaangażowania społecznego wymieniane są korzyści marketingowe, związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi czy dotyczące relacji zewnętrznych. Korzyści z perspektywy społecznej to np. pomoc w nagłośnieniu i rozwiązaniu istotnego problemu społecznego czy udział w aktywizacji społeczności lokalnej. Nowy model opierający się nie na filantropii, ale na inwestycjach społecznych i długotrwałym partnerstwie z organizacjami społecznymi coraz bardziej zadomawia się na polskim rynku, wykorzystując narzędzia CCI związane ze strategią i celami biznesowymi firmy. Zaangażowanie społeczne musi być jednak traktowane jak wszystkie inne inwestycje. Oznacza to konieczność rozwoju systemów zarządzania CCI, rozwoju modeli mierzenia efektywności CCI i raportowania osiągniętych rezultatów. Miejmy nadzieję, że coraz więcej firm odnajdzie drogę do budowy efektywnych i przejrzystych programów, przynoszących istotne i wymierne zmiany w otoczeniu społecznym.

Zakres analizy i raportowania (zarządzania) w zakresie śladu węglowego ustala dana organizacja – jest to przeważnie uzasadniony „realnym nadzorem biznesowym” zakres działalności, z której liczy się emisję CO2 / energochłonność (bezpośrednią i pośrednią).

■

301 – 400

Ślad węglowy obejmuje m.in. wszystkie istotne strumienie paliw, energii (pośrednio odpowiedzialnych za emisję gazów cieplarnianych), emisję gazów cieplarnianych (GHG – Green House Gases), w tym: emisję z produkcji, emisję z energetycznego spalania paliw, emisję ze spalania paliw dla potrzeb ciepła i CWU, zużycie prądu (pośrednia emisja – szczególnie że w Polsce większość energii pochodzi ze spalania węgla), zużycie pary technologicznej (jw.), emisję z łańcuchów logistycznych (bezpośrednio i pośrednio zależnych od organizacji).

objęte są coraz ściślej przepisami prawa lub samoregulacjami branżowymi. W przyszłości, niezależnie od rozwoju opisanej „mody” (w wyniku podnoszonych dyskusji o zasadności teorii globalnego ocieplenia spowodowanego antropogeniczną emisją CO2), z uwagi na rosnące koszty energii, poziom zużycia energii i materiałów (poziom przetworzenia i technologię) przez organizację i jej łańcuch dostaw będzie jednym z kluczowych elementów walki konkurencyjnej, wpływając na koszty i czas dostawy. Obecnie na bardzo konkurencyjnych rynkach, aby móc rozwijać się płynnie w zmiennym i wymagającym otoczeniu, szczególnie w przypadku dużych i średnich organizacji, ilość czynników, które trzeba wziąć pod uwagę, jest bardzo duża i rozciąga się na cały łańcuch zaopatrzeniowy (dostawców i podwykonawców). Nie da się oprzeć zarządzania ryzykiem w realizacji przyjętych strategii i celów na dobrych intencjach i miękkich politykach – niepodpartych analizą, zadaniami dla menedżerów i pracowników, motywowaniem, monitorowaniem i rozliczaniem.

Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Mierzenie efektywności i wpływu społecznego działań CSR, folder, 2012. Istotny jest również przyjęty zakres emisji gazów cieplarnianych np. CO2, N2O, CH4. Liderzy rynkowi, rozumiejąc, jak bardzo energochłonność jest obszarem ryzyka (szans i zagrożeń strategicznych), ustanawiają w obszarze Carbon Footprint ambitne cele dla siebie i zależnych łańcuchów dostaw, np.: Danone planuje osiągnąć cel ograniczenia emisji gazów cieplarnianych o 30%, porównując rok 2012 w stosunku do roku 2008.

Obszary efektowności środowiskowej, w tym energochłonności i materiałochłonności, mają zastosowanie do kilku obszarów budowania wartości: w łańcuchu dostaw, środowiska, pracowników i klientów (produktów i usług). Efektywność środowiskowa, w tym jak najniższa energochłonność i materiałochłonność (zarów-

■

wozów (wykorzystując m.in. wskaźniki dotyczące gęstości nasypowej odpadów komunalnych). Skonsolidowano dotychczasowe rozdrobnione umowy dotyczące wywozu odpadów z całej Polski u jednego podwykonawcy, aby mieć lepszą kontrolę nad zarządzaniem procesem. Jednym z kluczowych wymogów podczas wyboru nowego partnera było dostarczanie miesięcznego zestawienia dotyczącego ilości i rodzajów (w podziale zgodnym z wprowadzaną segregacją) odebranych odpadów z każdej lokalizacji obsługiwanej przez podwykonawcę. Rozpoczęto akcję edukacyjno-informacyjną dla osób zatrudnionych dotyczącą segregacji odpadów i nadchodzących zmian, które bezpośrednio będą ich dotyczyły (plakaty, mailingi, intranet, wewnętrzne materiały prasowe). Oszacowano liczbę potrzebnych stacji do segregacji (1 stacja to 3 pojemniki: odpady komunalne, papier, plastik/metal/szkło) przy założeniu, że każdy pracownik do stacji ma +/− 5 m. Wprowadzono nowy harmonogram wywozu odpadów uwzględniający stosowaną segregację, uzyskując jednocześnie gwarancję podwykonawcy, że posegregowane odpady w 100% trafiać będą do recyklingu (weryfikacja procesu na sortowni podwykonawcy). Przeszkolono pracowników ekip sprzątających w zakresie nowych zasad gospodarki odpadami oraz poproszono ich o monitorowanie stanu zapełnienia zbiorczych pojemników, a także weryfikację jakości segregacji odbieranych od firmy odpadów (za pomocą zdjęć). Usunięto spod biurek pracowników dotychczasowe małe kosze na śmieci, zastępując je centralnymi stacjami do segregacji, jednocześnie intensyfikując działania komunikacyjne i uruchamiając środowiskową skrzynkę kontaktową. Przez kolejne trzy kwartały obserwowano jakość segregacji i ilość wytwarzanych odpadów, odpowiednio korygując harmonogramy odbiorów śmieci i optymalizując proces (np. tam, gdzie to możliwe, wprowadzono prasokontenery).

Wypracowany w projekcie pilotażowym system wprowadzono w pozostałych budynkach biurowych, w oddziałach banku ze względu na ich wielkość ograniczono segregację do dwóch rodzajów pojemników (odpady komunalne + mix odpadów segregowanych). 10. W 2009 roku w budynkach firmy wprowadzono dodatkowo ogólnodostępne pojemniki na zużyte baterie, a na życzenie pracowników (środowiskowa skrzynka kontaktowa) okresowo organizowane są też zbiórki zużytych źródeł światła oraz zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego (ZSEE). Efekty:

Rynek Polskie programy CSR najczęściej dotyczą obszaru środowiska, społeczeństwa lub miejsca pracy i na mierzeniu efektywności tych działań firmy skupiają się najbardziej. Rzadziej są to projekty dedykowane poprawie funkcjonowania lub ograniczaniu negatywnego wpływu w obszarze rynku. Dlatego mierzenie efektywności projektów dotyczących np. kontroli jakości produktu/usługi czy ich dostępności dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym dopiero zaczyna się na polskim rynku pojawiać. Zarządzanie jakością i bezpieczeństwem produktów

Wiarygodne dane dotyczące ilości i rodzajów wytwarzanych odpadów, Znacząco niższe koszty związane z wywozem odpadów (wywóz odpadów segregowanych jest prawie o połowę tańszy niż tych „zwykłych”), po dostosowaniu harmonogramu do realnych potrzeb firmy, Spadek ilości niesegregowanych odpadów komunalnych 2006 w stosunku do 2011 – 50%, Zmniejszenie całkowitej ilości odpadów komunalnych 2006 w stosunku do 2011 – 31%, Wzrost poziomu segregacji odpadów 2006 w stosunku do 2011 – o 39%.

Kwestia dbałości o jakość i bezpieczeństwo produktów jest kluczową powinnością firmy wynikającą m.in. z wymagań prawnych. Dlatego przedsiębiorstwa chętnie sięgają po systemy i normy, które pozwalają na certyfikowanie bezpieczeństwa i wysokiej jakości ich działań w tym zakresie. Do najpopularniejszych należą: system HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point – analiza zagrożeń i krytycznych punktów kontroli) oraz międzynarodowe normy jakościowe ISO 22000:2005 czy ISO/TS 22002 -1. Pojawiają się też programy i procesy wewnętrzne, które mają wzmocnić kontrolę nad jakością i bezpieczeństwem produktów, są to m.in.:

Działania skierowane do konsumentów często przybierają formę:

wewnętrzne centra i laboratoria badawcze jakości/bezpieczeństwa produktów, dodatkowe procedury kontrolne sprawdzające szybkość reakcji w sytuacji kryzysowej, działania informacyjne, które mają zapobiegać szkodliwym skutkom danych produktów czy usług, jeśli korzysta się z nich w sposób niewłaściwy, np. informowanie na etykietach produktów o zapotrzebowaniu na określone składniki w zbilansowanej diecie.

cyklicznych programów lub kampanii edukacyjnych, programów grantowych na działania prośrodowiskowe, konkursów z wiedzy i umiejętności, działań w szkołach. Mierzenie ich efektywności odbywa się głównie za pomocą wskaźników dotyczących poziomu zaangażowania i zainteresowania danymi działaniami.

Trudno o mierzalność efektywności tego typu procesów i działań, firmy najczęściej odwołują się do

dornienia olejów roślinnych. Od 1996 roku wszyst- efektywności innowacji społecznych można zastokie margaryny i tłuszcze do smarowania Unilever sować wskaźniki przygotowane np. dla działalności Polska są beztransowe (virtually trans free). typu „Base of the Pyramid Protocol”21, które określaOgraniczenie tłuszczów nasyconych – kluczowe ją społeczny koszt, wpływ i efekt danego działania, marki tłuszczów, takie jak Rama czy Flora, zawie- np. IRIS. rają mniej niż 33% kwasów tłuszczowych nasyconych i dostarczają 15% dziennego wskazanego IRIS (Impact Reporting and Investment Standards) – spożycia niezbędnych tłuszczów (omega 3 i 6). rozbudowana i aktualizowana baza wskaźników, któOgraniczenie ilości kalorii – cel na 2014 rok został re pozwalają na określanie wpływu społecznego oraz osiągnięty: 100% lodów Unilever dla dzieci za- środowiskowego danej firmy czy produktu. wiera w jednej porcji 110 kilokalorii lub mniej. Informacje żywieniowe – do 2015 roku wszystkie Mocne strony: Małgorzata Greszta produkty Unilever będą zawierały pełne informazestaw wskaźników, które można wykorzystać Menadżer działu usług ds. zrównoważonego rozwoju, SGS cje żywieniowe. Z przodu opakowania podana do uzupełnienia raportu finansowego, będzie wartość energetyczna porcji, a z tyłu – uwzględnienie perspektywy sektorowej oraz informacja dotycząca siedmiu podstawowych działalności na pograniczu różnych sektorów, składników odżywczych (B8) oraz GDA siedmiu nieodpłatny dostęp. składników odżywczych. przedsięwzięcia wielu firm powodują, że ich zaanOd filantropii do inwestycji społecznch Słabe strony: gażowanie społeczne staje się kolejnym obszarem Dostępność produktów i usług nowa inicjatywa, nadal jest w fazie testów i uzuZaangażowanie społeczne (ang. Corporate Com- konkurencyjności i elementem budowy wizerunku pełnień, munity Involvement – CCI), część strategii CSR firmy, niezbędnym dla nowoczesnej firmy. Reputacja firmy Przykładem działań CSR firm w zakresie praktyk rynnie jest to narzędzie do oceny efektywności, a jema na celu budowanie relacji ze społecznościami zawsze była ważnym aktywem i niezbędnym czynnikowych jest również udostępnianie swoich prodynie lista wskaźników, które można wykorzylokalnymi, odpowiadanie na ich potrzeby przy jed- kiem sukcesu w biznesie, teraz jednak dbanie o nią duktów i usług osobom ze specjalnymi potrzebami, stać w ramach innych narzędzi do raportowania. noczesnych korzyściach zarówno dla nich, jak i dla jest kluczowe. Co mogą przynieść niezaspokojone np. niepełnosprawnym, starszym, o niskich dochobiznesu. Jednak nie zawsze tak było. Działalność spo- oczekiwania społeczne? Między innymi: słabszą pozydach etc. Dzięki działaniom w tym zakresie firma Orange Polska łeczna przez lata traktowana była jako czysta filan- cję konkurencyjną, mniejszy udział w rynku czy trudmoże mieć realny wpływ na przeciwdziałanie wyklu- b-Link tropia przejawiająca się w jednorazowych akcjach ności w rekrutowaniu utalentowanych pracowników. czeniu społecznemu i promowanie innowacyjnych i reaktywnych odpowiedziach na prośby o wsparcie. Z drugiej strony, uwzględnianie oczekiwań społeczrozwiązań na rynku. Działania w tym zakresie można b-Link jest programem, który umożliwia sterowanie Organizacje biznesowe zrozumiały jednak, że strate- nych w misji, wizji, strategii i codziennej działalności podzielić na: komputerem za pomocą mrugnięć powiekami. Skiegiczne zaangażowanie społeczne powinno nie tylko operacyjnej firmy może pozytywnie wpłynąć na jej rerowany jest do osób, które ze względu na swoją nieefektywnie przyczyniać się do rozwiązywania proble- putację, znacząco odróżnić od konkurencji i przyczytworzenie nowych produktów/usług odpowia- pełnosprawność nie miały lub miały w znacznym mów społecznych w otoczeniu firmy i inicjować po- nić się do poprawy pozycji na rynku. dających na konkretne potrzeby – innowacji spo- stopniu ograniczoną możliwość korzystania z kompuzytywną zmianę społeczną, lecz także wspierać rełecznych, tera i internetu. Za pomocą aplikacji użytkownik może alizację strategii biznesowej w różnych aspektach. Wyniki wielu badań pokazują, że biznes jest świadodostosowywanie już istniejących usług/produk- wyświetlać i nawigować po stronach WWW, sterować Szczególnie dziś, w trudnych i niepewnych czasach, my zależności między osiąganiem celów społecznych tów do danych potrzeb, kursorem myszy, pisać na dedykowanej klawiaturze, gdzie oczekiwania klientów wobec firm ciągle rosną, i korzyści biznesowych. W związku z tym postawioumożliwianie dostępu do danej usługi/produktu. obsługiwać popularne programy, jak MS Word, MS osiąganie biznesowych sukcesów okazuje się coraz ne są przed nim zupełnie nowe wyzwania. Pierwsze Excel, MS Outlook, włączać i wyłączać dźwięk, wyłąwiększym wyzwaniem. To właśnie ignorowanie ocze- z nich to spójne i skuteczne zarządzanie strategią CCI, Niektóre przedsiębiorstwa mierzą efektywność tych czać komputer. Program jest bezpłatny i bardzo pro-

Model LBG, czyli jak w praktyce mierzyć efektywność działań społecznych podejmowanych przez firmy

posiadanych certyfikatów, tj. znaków jakości czy atestów bezpieczeństwa. Przykładowym wskaźnikiem do zastosowania w tym zakresie może być np. ilość produktów/usług w określonym przedziale czasu, które stworzyły zagrożenie dla bezpieczeństwa konsumentów lub nie spełniły wymogów jakości, czy czas, w jakim firma jest w stanie całkowicie wycofać wadliwe/niebezpieczne produkty lub usługi. Nestlé program przejrzystości łańcucha dostaw Nestlé realizuje program przejrzystości łańcucha dostaw – traceability exercise, czyli co najmniej raz do roku przeprowadza ćwiczenie sprawdzające efektywność kontroli całego łańcucha dostaw Nestlé, od dostawców po klientów, i tego, jak sprawnie firma może wycofać z rynku produkt potencjalnie zagrażający zdrowiu konsumentów. Ćwiczenie organizowane jest za pomocą przekazania danemu zakładowi spreparowanej informacji o tym, że pojawiły się problemy z określonym produktem, np. znaleziono w nim ciało obce. W określonym czasie, krótszym niż dwie godziny, firma musi zidentyfikować partię i wszystkich klientów, do których trafił produkt. Jest to identyfikacja „w dół łańcucha dostaw”, w czasie której firma sprawdza, jak szybko jest w stanie ustalić, co dzieje się z produktami po opuszczeniu fabryk. Unilever poprawa parametrów żywieniowych produktów Celem firmy jest dalsze stopniowe obniżanie poziomu soli w produktach Unilever o 15–20%, tak aby umożliwić konsumentom osiągnięcie spożycia na poziomie zaleceń Światowej Organizacji Zdrowia (WHO), czyli 5 g soli dziennie. Osiągnięcie tego celu firma planuje na lata 2015–2020. Eliminacja tłuszczów trans – do 2012 roku ze wszystkich produktów firmy sprzedawanych na polskim rynku detalicznym wyeliminowane zostaną tłuszcze trans, pochodzące z częściowego uwo-

…

firmy ściągnęło go już blisko 16 tysię wersję polską, angielską i francuską. jest dalej rozwijana przez zespół Ora pracuje nad tym, aby umożliwiała niep użytkownikom sterowanie komputer przez mrugnięcia powiek, lecz równi nie powietrza i naciśnięcia jednego p dąży do tego, aby oprócz kamery int kompatybilna także z mikrofonem ustnym miernikiem ciśnienia powietr przyciskiem USB. Dodatkowo aplika cana w algorytm ułatwiający pisani klawiaturze, dzięki dynamicznym p możliwych do wpisania słów. Aplikac współpracy z Politechniką Łódzką.

Przykładami dostosowywania już is duktów i usług do specjalnych potrz nia do nich dostępu są m.in.:

dodatkowe funkcjonalności, któ wanie produktu/usługi, np. oso czy niesłyszącej, obniżanie kosztów danego prod poziomu osiągalnego przez os wykluczeniem społecznym, umożliwianie dostępu do budyn produkty/usługi czy indywidual konsumentów o specjalnych pot

Do pomiaru efektywności tego typu wykorzystać:

wskaźniki ilościowe (np. ilość tów/przystosowanych budynkó wanych ofert), mierniki ich popularności wśró docelowej (ilość klientów korzys go udogodnienia, ilość sprzedan

Adam Gut

przekrojowy wybór prac

adamgut@gmail.com 519 527 216

Tumblr: Behance: Flickr: Facebook:

Siatka modułowa opracowana na potrzeby niniejszego portfolio, 2013.

www.adamgut.tumblr.com www.behance.net/adamgut www.flickr.com/photos/adamgut/ www.facebook.com/AdamGut.fotografia.grafika