ADDERA
NR 1 2017 · ÅRGÅNG 8 · UTGES AV ADDIVA
Mälarenergi
s. 6
Stadens kontrollrum, IoT, Resiliens och Säkerhet
Att mäta UX för IT system på jobbet s. 18 Hur vet man att de IT-system och tjänster som används i en verksamhet har bra UX?
Ledarskap på Addiva s. 15 Robin berätter om ”Utvecklande Ledarskap”
ADDERA Address Kopparbergsvägen 8 722 13 Västerås
Telefon 021- 471 21 50
INFORMATIONSAVFALL INOM INDUSTRIN – EN DOLD RESURS
Hemsida www.addiva.se
Ansvarig utgivare Victoria Ben-Chivar victoria.benchivar@addiva.se
Grafisk form Victoria Ben-Chivar
Foto Victoria Ben-Chivar
Skribenter Jesper Söderlund Johan Eklund Kjell Iwarson Patrik Törnros Peter Krantz Robert Ferm Robin Persson Victoria Ben-Chivar
Tryck TBscreen
Industrier idag har ett naturligt fokus på produkttillverkning där själva produkten ofta är den enda inkomstkällan. Det industrin förbiser är den biprodukt som de genererar i form av information som finns i och runt produkten de tillverkar. Information är en dold tillgång som kan generera substantiella intäktsströmmar. Genom att analysera och paketera information med nya affärsmodeller kan nya intäktsbringande tjänster skapas. Information kan t.ex. vara data som skapas vid produktion av produkten. Ska man betrakta det som ett avfall? Ett informationsavfall kan idag också hanteras som en biprodukt och förädlas genom analys och paketering i form av molntjänster. Genom att införa IoT i produkter skapas enorma möjligheter för industrin. Nya tjänster som attraherar befintliga och nya kundgrupper. Här finns naturligtvis utmaningar i form av nya affärsmodeller, säkerhetskrav samt lagar som skall efterlevas. Ur ett kundperspektiv finns en rad olika tjänster som är intressanta. Underhåll, produktivitetsmätningar, kvalité och rådgivning, m.m. Att kunna göra benchmark med andra som har samma typ av maskin. Där jag kan få hjälp med att hitta bästa möjliga konfiguration som skapar effektivitet, mindre energiåtgång, jämföra TCO osv för maskinen. Med IoT uppkopplade maskiner och moderna molntjänster skapas nya affärsvärlden och ger möjlighet för svensk industri att fortsätta vara konkurrenskraftig.
“LOREM IPSUM DOLOR” BJÖRN LINDSTRÖM VD Addiva AB
INNEHÅLL
ADDIVA OCH ESKILSTUNA ELEKTRONIKPARTNER (EEPAB) STARTAR GEMENSAMT BOLAG 5 MÄLARENERGI 6 EN INGENJÖRSKROPP PÅ ETT VASALOPP 9 ATT BYGGA CROSS PLATFORM DESKTOP APPS MED JAVASCRIPT, HTML OCH CSS 10 TOP VIRTUAL REALITY HEADSETS TODAY 12 MÄSSKALENDER 2017
14
LEDARSKAP PÅ ADDIVA 15 ATT MÄTA UX FÖR IT SYSTEM PÅ JOBBET, ENTERPRISE USER EXPERIENCE 18 NÖRDAR TIPSAR
19
VARFÖR JOBBA PÅ ADDDIVA
ADDERA
JOHAN EKLUND
22
ADDIVA EVENTS
23
20
3
ADDIVA FLYTTAR DEN 2:A MAJ BOR VI I NYA LOKALEN PÃ… SIGURDSGATAN 20
Inflyttningsfest
-1/6-
Sigurdsgatan 20 4
ADDERA
ADDIVA OCH ESKILSTUNA ELEKTRONIKPARTNER (EEPAB) STARTAR GEMENSAMT BOLAG Addiva och EEPAB går in i ett partnerskap som innebär en stark sammanhållen processkedja ”From Sensor to Cloud” – med produktion av elektronik. Fördelarna för kunden är: • Kontroll över hela processen från koncept till produktion, vilket ger kortare ledtid och lägre totalkostnad. Utvecklingen sker integrerat och anpassat för produktionen så industrialiseringsfasen blir en del av processen. •
Möjlighet att snabbt ta fram prototyper.
•
Bättre totalekonomi då komponentval kan ske utifrån EEPAB:s befintliga sortiment.
•
Mycket stor samlad kompetens inom mjukvara, Big Data, IoT, till hårdvara och produktion.
»» Björn, Peter, Mikael
Addiva Elektronik kommer att ägas av båda parterna samt av Peter Krantz som också blir VD för det nya bolaget. Verksamheten i det nya bolaget startar 1 maj.
Adding Intellectual Value
Addiva AB
Addiva Elektronik AB
•
Mjukvaruutveckling
•
Utveckling av elektronik
•
Big data
•
Inbyggda system
•
Integration
•
Förvaltning
•
Eskilstuna Elektronikpartner AB •
Utveckling av elektronik/ inbyggda system
•
Industrialisering/ produktionsanpassning
Dataanalys
•
Produktion av elektronik
•
Cloud
•
Lackering och ingjutning
•
WEB/App
•
Boxbuilt Text: Peter Kranz VD på Addiva Elektronik AB
ADDERA
5
MÄLARENERGI: S TA D E N S KO N T R O L L R U M , I OT, R E S I L I E N S O C H SÄ K E R H E T “I vår verksamhet, liksom i samhället som stort, finns redan idag en mängd digitala sensorer som vi kan hämta information ifrån för att öka samordningen.”
»» Cecilia Johansson, Projektledare för Stadens kontrollrum på Mälarenergi
Vad är Stadens kontrollrum och hur är den kopplat till IoT? Dagens samhälle ställs inför nya hot och utmaningar såsom terrorbrott, kriminalitet, ökat antal invånare, ökad trafiktäthet, m.m. Detta innebär att staden som system måste kunna svara snabbt och specifikt vid olika händelser. Utmaningen är att det idag finns en mängd olika aktörer med olika ansvarområden samt olika typer av system som inte pratar med varandra. Med Stadens Kontrollrum kommer Västerås viktigaste samhällsfunktioner att vara uppkopplade mot varandra. Mälarenergi tillsammans med Västerås stad och RISE SICS arbetar för att just dessa aktörers olika ansvarsområden samt deras system ska vara sammankopplade för att trygga och underlätta tillvaron för stadens medborgare. IoT’s är såklart en självklar del i Stadens Kontrollrum eller rättare sagt en förutsättning för att uppnå den samlade nulägesbilden över staden. Det är en teknisk nödvändighet att använda olika IoT teknologier och kommunikationslösningar för att realisera Stadens Kontrollrum. I och med detta utvecklas lösningar för informationsdelning samt information vilket tillåter aktörer att ansluta och dela med sig respektive konsumera information.
6
IOT
ÄR SÅKLART EN SJÄLVKLAR DEL I STADENS KONTROLLRUM ADDERA
ADDERA
7
Vad är resiliens? Stadens Kontrollrum kommer att resultera i att öka stadens resiliens, det vill säga förmågan att förutse, tåla och återhämta sig från samhällsstörningar. Detta i sin tur resulterar i en tryggare stad för medborgarna samt i och med det en attraktiv stad att bo och verka i.
förutse
återhämta tåla
»» Hur resiliens fungerar. Källa: MälarEnergi
Hur använder ni IoT idag? I vår verksamhet, liksom i samhället som stort, finns redan idag en mängd digitala sensorer som vi kan hämta information ifrån för att öka samordningen. Det gäller att ta denna teknik ytterligare ett steg och ta vara på all information som sensorerna kommunicerar på ett begåvat sätt, vilket skapar förutsättningar för effektivisering och automatisering av våra processer. Vad finns det för säkerhetsrisk med IoT och hur hanterar ni det? När antalet uppkopplade enheter växer ökar det såklart också möjligheterna för individer med dåliga intentioner och rätt kunskaper, externt såväl som internt, att hitta vägar in i företagens nätverk. Ju mer kritisk information som distribueras och samlas desto attraktivare blir denna information och säkerhetskraven måste givetvis följa digniteten i informationen. Framförallt kommer utmaningarna gälla hanteringen av andra informationsägares data och de produkter som skapas genom en aggregering av insamlat data. Detta kräver en kravanalys för att designa både system och programvaror, säkerhetsanalys av systemet i sin helhet, informationsanalys av systemet (olika säkerhetsnivåer för information av skild dignitet) samt systematiskt säkerhetsarbete när systemet väl ska driftsättas. Vad tror du att Mälarenergi jobbar mer med i framtidens digitalisering av samhället? Mälarenergi arbetar kontinuerligt med digitaliseringsfrågor och framförallt möjligheter med framtidens digitalisering av samhället. Denna skapar helt nya möjligheter för Mälarenergi dels genom en automatisering och effektivisering av våra egna processer, men också genom att erbjuda helt nya tjänster och produkter.
Fredrik Edlund, Avtalsansvarig Energitjänster Stab
Mälarenergis strategiarbete pågår för fullt, där Stadens Kontrollrum är ett av flera strategiska initiativ, för att med nytt tänk och med nya lösningar uppfylla alla de funktioner som krävs för ett komfortabelt och modernt stadsliv, detta genom att använda sig av spetsteknik, hitta nya lösningar över systemgränserna samt resurseffektivisera. Återigen är Mälarenergi med och skapar ett attraktivare och tryggare Västerås att verka och bo i. Intervjuare: Johan Eklund Sales & Business Development Manager Addiva AB
8
ADDERA
EN INGENJÖRSKROPP PÅ ETT VASALOPP
»» Förberedelsen
Inledning Imorgon ska jag åka Vasaloppet – Öppet spår, 9 mil på skidor. Det är långt, mycket längre än vad jag tidigare åkt. Man brukar säga att förberedelserna är det viktigaste inför en kommande utmaning. Det brukar också ofta vara så att man frågar sig innan om man förberett sig tillräckligt. Jag är övertygad om att svaret på den frågan i det här fallet är nej. Träningen För den kommande utmaningen så har jag tränat, jag har fått ca 20 mil skidåkning i kroppen. Målet var att komma upp i 30 men det känns ändå som att man har en del gjort. Den mesta träningen är gjord på konstsnöspåret i Rocklunda. Fantastiskt att det har varit så pass bra förhållanden där trots det varma vädret hela ”vintern”! Dock så är spåret 2.5 kilometer och det kan lätt bli lite tradigt efter en 5-6 varv. Det längsta passet som jag har fått ihop under träning har varit 2 mil. Med andra ord så har jag ingen aning om vad kroppen kommer att säga efter 3-4 mil och definitivt inte när jag närmar mig 9 mil… Trots detta så känner jag mig inte nervös, jag har mer en känsla av att jag vill få det överstökat. För att övertyga mig själv om att jag ska klara av loppet så har jag köpt en massa energi från Enervit, ADDERA
gjorde att jag orkade åka med! Längs med banan hade vi support av vår coach Henke som gjorde en fenomenal insats och peppade på och servade oss med det vi behövde ha. De sista 3 milen har jag inte så mycket minne av, spänna fast blicken i Johans pjäxor och bara staka på! När vi väl började komma in i Mora kändes det helt fantastiskt! Vi och jag skulle klara det! När vi passerade mållinjen överöstes jag av alla olika känslor samtidigt, det var över och jag hade klarat det!
massa socker i form av olika geler och bars som jag planerar att inta strikt enligt schema. Loppet Uppstigning klockan på 04:30 för klä på mig och smörja in de utsatta delarna av kroppen med liniment. Sen bil iväg till Sälen för att starta! Vid 07:45 startade vi, skidorna kändes bra och perfekt vallade, nu kör vi! Det jag hade hört om Vasaloppet innan var att den första backen var lång och tog aldrig slut, så det var jag helt förberedd på och när vi väl kom upp på toppen väntade körning över myrarna i alldeles för högt tempo och när vi väl kom fram till Smågan var pulsen uppe alldeles för högt! I med energi och sen vidare förbi Mångsbodarna och Risberg. Nu började jag bli riktigt trött, backarna upp till Evertsberg kändes oändliga. När vi väl kom till Evertsberg så var min bedömning att jag använt 90 % av min energi till ca 50 % av loppet, men icke att förglömma är att 97,67% av alla mina procentsatser är helt tagna ur luften. Hur som helst var jag trött, i med mer energi, sen utförsåkning, energin kom tillbaka och det var faktiskt ganska roligt att åka! Men det varade inte mer än till Oxberg. Anledningen till att jag tog mig i mål var min medåkare Johan Svanbäck som peppade och höll tempo som
»» Johan och Jesper. Foto: Coach Henke
Återkoppling Min återkoppling av Vasaloppet är den att jag är så pass imponerad av hur mycket man kan utsätta en kropp för. Min sluttid var: 10:05:47. Alltså ca 10h och 5 minuter av hård ansträngning för kropp och knopp. Det är häftigt vad man kan klara av om man bestämmer sig för det. Ge er ut och prova på saker som ni inte riktigt behärskar! Det kan ge så mycket tillbaka! Nu fortsätter min ”En svensk Klassiker”-resa, nästa gren är 30 mil cykel i juni så nu är det bara att börja! Text: Jesper Söderlund Head of Software Tools and Utilities Addiva AB
9
ATT BYGGA CROSS PLATFORM DESKTOP APPS MED JAVASCRIPT, HTML OCH CSS Electron vad är det? Electron är ett fågelsläkte i familjen motmoter inom ordningen praktfåglar. Släktet omfattar endast två arter som förekommer från sydöstra Mexiko till Brasilien.
S
kämt åsido Electron är också ett open source biliotek på GitHub för att bygga desktopapplikationer som använder sig av HTML, CSS och javascript. Electron använder sig av Chromium och node.js för att skapa applikationer som kan användas på Mac, Windows och Linux. Node.js är en javascript runtime byggt ovanpå chrome’s v8 javascript engine. Denna använder sig av en event-driven icke blockerande i/o modell som gör den effektiv. Det finns även ett enormt stort antal open-source projekt att använda ihop med node. Dessa laddas ner med nodes pakethanterare npm.
»» Blåkronad motmot
Chromium projektet är det open-source projekt som används i chrome (Googles webbläsare) samt i Chrome OS (Googles operativsystem). Att Electron använder sig av Chromium gör att javascript-koden man skriver endast behöver anpassas för att fungera med en webbläsare chrome vilket
10
ADDERA
VARFÖR SKA VI DÅ ANVÄNDA ELECTRON? Electron har fördelarna med att kunna utnyttja desktopfunktionalitet så som menyer, system tray, clipboard, filsystem. Dessutom kan detta göras på både Mac, Windows och Linux, även om viss anpassning kan behövas för de olika operativsystemen. Det finns också möjlighet att distribuera i Windows store och Mac App store. Electron har även andra fördelar så som automatisk uppdatering.
Patrik Törnros förenklar utvecklingen. En annan sak som förenklar utvecklingen jämfört med webbutveckling är att electron riktar sig i första hand till desktop så egentligen behövs inte en flytande layout som anpassar sig efter skärmstorlek (Responsive web design). Många utvecklare väljer ändå dock att göra en sådan layout då flertalet javascript frameworks har inbyggt stöd för detta. Det finns även stöd för att paketera (konvertera) en electron applikation till en windows10 applikation (Universal Windows Plattform), dessa kan köras på windows10 desktop och Windows10 Mobile. För mobilen behövs en anpassad layout responsive dessa applikationer går även att köra på xbox.
få. Tanka gärna hem atom editorn, och se hur bra en modern editor byggd i Electron funkar! Detta får de flesta skeptiker att se att Electron är ett vinnande koncept.
Text: Patrik Törnros Software Tools and Utilities Addiva AB
Andra fördelar med en applikation som fungerar på flera operativsystem är en enhetlig kodbas, så stor del som möjligt av kodbasen delas av alla operativsystem. Endast de funktioner som skiljer mellan OS görs per plattform, i Electron hålls dessa skillnader till ett minimum så som short-cuts tangenter, samt i de fall man vill ha OS-specifikt utseende systemfonter m.m. Detta medför stora fördelar som underlättar vid utveckling, underhåll etc. Som erfaren utvecklare på Windowsplattformen och webb ser jag hur min verktygslåda har blivit större och nu kan jag lika lätt skriva en applikation för att köras på en Mac, Linux som för Windows eller webben. Exempel på Electron applicationer är Atom, Slack, Visual Studio Code och Postman, för att bara nämna några
LITE SKÖJ: ADDERA SERIE
Illustratör: Kjell Iwarson
ADDERA
11
TOP VIRTUAL REALITY HEADSETS TODAY
»» Pamela trying HTC Vive virtual reality headset at Addiva Girl Tech Night in Expectrum Västerås, Makers event.
Virtual Reality is one of the most fascinating trends of 2017, which is a continuation of 2016. The tech world is just boosting with new ideas. Exhibitors at CES (Consumer Technology Association) this year had booths everywhere with headsets and accessories to them.
A
ccording to CES, 77% of consumers are willing to purchase VR equipment. For those who don’t know, CES is one of the most largest yearly tech events. The lucky participants this year have had a chance to try all the latest innovations in VR, many of which may only appear in the market in one year or two. One of the most impressive presentations was HTC’s tracker, which is capable of turning toy guns and other objects into controllers. They also presented a standalone wireless VR headset. Today the most popular VR headsets are HTC Vive, Oculus Rift and PlayStation VR. So which one of these headsets is the best? At Addiva's Girl Tech Night we tried the HTC Vive and Oculus Rift. Both were quite impressive and it is definitely a debate. Nonetheless, these VR headsets differ from eachother.
12
77%
CONSUMERS ARE WILLING TO PURCHASE VR EQUIPMENT ADDERA
HTC VIVE FROM 9 490 SEK Comparing to other Virtual Reality headsets HTC Vive is the most expensive. The package includes the headset itself, two base stations for defining a virtual reality area and two motion controllers. At the moment HTC Vive is the only VR system that tracks your movements in a 10-foot cube instead of from your seat. It’s motion controllers are more advanced than the PlayStation Move. Vive’s PC-tethered VR systems need lots of power. HTC recommends to at least have Intel Core i5-4590 CPU and GeForce GTX 970 GPU. HTC Vive features an OLED display capable of running at the same 2,160 x 1,200 resolution and 90Hz. The headset has a built-in front-facing camera, which is capable of adding the outside world into a VR setting.
»» HTC Vive virtual reality headset. Source: https://www.htc.com/us/about/newsroom/htc-vive-press-kit/
According to Trusted Reviews "The HTC Vive’s far more immersive than the Oculus Rift – so much so that you forgive the pixelated screen and irritating software foibles. But if you plan to immerse yourself in a virtual world while sitting down, the Rift makes a lot more sense. It’s not as impressive, but it still offers a fantastic experience, if you can avoid the games that might make you reach for a bucket."
OCULUS RIFT FROM 5 597 SEK
Sources: http://www.roadtovr.com/playstation-vr-weight-psvr-heaviest-bestergonomics-oculus-rift-htc-viveweight-comparison/ http://www.ces.tech/Show-Floor/ Marketplaces/Gaming http://variety.com/2017/digital/ news/ces-2017-virtual-reality-1201954926/ »» Oculus Rift virtual reality headset. Source: https://www.oculus.com/press-kit/hardware/
In terms of price the Oculus Rift bites a bit less, but it doesn’t have a whole-room VR as Vive and you will have to pay extra for motion controllers. The Oculus Rift features is pretty much alike to HTC Vive with an OLED dual-display supporting a 2,160 x 1,200 at 90Hz. Such a display allows rapid head movement with no blurring.
http://www.trustedreviews.com/ opinions/best-vr-headset https://www.wareable.com/headgear/the-best-ar-and-vr-headsets
According to Trusted Reviews "The Oculus Rift is a triumph for every tech head – this isn’t just a step towards the future, it is an almighty leap. It's by no means perfect, but it's already fulfilling a healthy fraction of its ultimate potential." ADDERA
13
PLAYSTATION VR FROM 3 792 SEK Just as Oculus Rift the PlayStation VR requires investment for additional functionality like the PlayStation Camera for the headset and the PlayStation Move for motion controls. When it comes to functional comparison, out of these three listed headsets, PlayStation VR is the weakest and even Sony admits that VR experience is better in Oculus Rift. But PlayStation VR has the smartest ergomoic design headset, it even looks cooler than the other headsets, it also has the best price range and really great games. Even after adding the PlayStation Camera and the PlayStation Move it’s still cheaper.
»» Playstation virtual reality headset
According to Trusted Reviews
"PlayStation VR is simply the best virtual reality headset you can buy right now. It’s cheap while not compromising on performance and quality. The headset is simply stunning and incredibly comfortable to wear, and the games already available are some of the best VR experiences I’ve ever played." Author: Victoria Ben-Chivar Marketing and Communications responsible Addiva AB
MÄSSKALENDER 2017 FÄRDIGA MÄSSOR Rekryteringsmässan 16/02
KOMMANDE MÄSSOR I ÅR MAJ
09-12
JUNI
15
Vi har varit med på rekryteringsmässan
SEP
Automation Expo 09/03
15
OKT
12
Vi ställde ut på Automation Expo i Borlänge
14
NOV
03
Elfack i Göteborg
ELFACK 2017
Automation Expo i Västerås (Vi ställer ut) Automation Expo i Västerås (Vi ställer ut) Automation Summit 12 oktober i Västerås (Vi ställer ut) Exjobbsdagarna 3 november i Västerås (Vi ställer ut) ADDERA
LEDARSKAP PÅ ADDIVA
Inom Addiva så utbildas alla våra ledare i något som kallas ”Utvecklande Ledarskap”, det är ett koncept som har influenser från moderna teorier och forskning kring ledarskap. Utvecklande ledarskap är således inte något helt nytt som går på tvärs mot tidigare ledarskapsforskning utan bygger vidare på tidigare teorier.
Det märks även att instruktörerna tillämpar UL-modellen tydligt under hela utbildningen på ett fiffigt sätt. Detta gör att man får en god bild av hur man ska omvandla teori till verklighet. ”Motiverade medarbetare som tar ansvar för verksamheten Utvecklande ledarskap (UL) är den svenska modellen av Transformational Leadership. Det är den ledarmodell som har den tydligaste påverkan på resultatet i organisationen och ger lägre sjukfrånvaro, ökad prestationsförmåga och kundnöjdhet. Forskarna förespråkar denna modell som mest lämplig för att leda 80- och 90-talisterna. Kursen Utvecklande ledarskap (UL) vänder sig till alla chefer och ledare som vill utveckla sina ledarförmågor.” [Utvecklande Ledarskap ™ FÖRSVARSHÖGSKOLAN]
Gynnsam · Föredöme - Värdegrund, förbild och ansvar · Personlig omtanke - Ge stöd och konfrontera · Inspiration och motivation - Uppmuntra delaktighet och kreativitet
UTVECKLANDE LEDARSKAP Individuell utveckling
U
tbildningen innehåller moment som utforskar och förädlar det personliga ledarskapet genom gruppövningar, rollspel och tillämpning av konkreta verktyg.
AP
T LL
NV
KO
DA
LE
NE
IO
T EN
K RS
+
· Krav och belöning - Eftersträva överenskommelser
+
· Kontroll - Vidta nödvändiga åtgärder
· Krav och belöning –- Piska och morot
– · Kontroll
- Överkontrollera
· Låt-gå
F PO IM
KB+ K+ KBK-
ICKE-LEDARSKAP Organisatoriskt resultat
Gynnsam »» Utvecklande Ledarskap
Målet med UL är att eftersträva att medarbetare känner en inre motivation snarare än en yttre motivation. ADDERA
15
Ett utvecklande ledarskap symboliseras av en hög frekvens av beteenden som visar på föredöme, personlig omtanke samt inspiration och motivation. 1. Föredöme a. Värdegrund i. Diskuterar inför beslut vilka värden som är viktiga ii. Uppvisa ett etiskt och moraliskt förhållningssätt iii. Ge uttryck för värderingar som vilar på humanistisk grund b. Förebild i. Handlar i överensstämmelse med sina uttryckta åsikter ii. Erkänner egna misstag utan att komma med bortförklaringar iii. Företräder enheten utåt på ett föredömligt sätt c. Ansvar i. Ta ansvar för verksamheten även i motgång ii. Utövar sitt chefsansvar på ett föredömligt sätt iii. Ta ansvar för att påbörjade uppgifter fullföljs 2. Personlig omtanke a. Ge stöd i. Visa inlevelse i människors behov ii. Få andra att känna sig betydelsefulla iii. Tar sig tid till att lyssna iv. Ger konstruktiv feedback v. Beaktar medarbetarnas synpunkter b. Konfrontera i. Ta itu med relationsproblem ii. Handskas bra med personer som ej utfört sin uppgift väl iii. Hantera besvärliga medarbetare 3. Inspiration och motivation a. Uppmuntra delaktighet i. Skapar delaktighet kring den egna enhetens framtida målbild ii. Skapar entusiasm inför en uppgift iii. Delegerar även prestigefyllda uppgifter iv. Får andra att känna ansvar för enhetens utveckling v. Bidrar till en arbetsglädje som får andra att anstränga sig mer b. Uppmuntra kreativitet i. Inspirera andra till kreativt tänkande ii. Inspirera andra till att prova nya sätt att jobba iii. Uppmuntra andra att utveckla sina förmågor
Robin Persson
Mitt Ledarskap Jag har som målsättning att vara en bra ledare och chef för alla medarbetare oavsett generation, kön eller kulturell bakgrund. Jag försöker sätta mig in i hur människor fungerar för att kunna leda på ett så bra sätt som möjligt. Att möta människan där hon befinner sig. Ja det låter ju bra och det känns även som att jag är helt ärlig när jag skriver det. Men vad är det för beteenden jag visar upp och hur förmedlar jag detta när jag i mitt dagliga arbete möter medarbetarna där ute i verkligheten. En verklighet som präglas av full fokus på det man just nu håller på med. Att säkerställa leverans, hålla budget, etc.., att möta människor som står i en frustrerande situation att snabbt hitta en briljant lösning på ett komplext problem. Hur tar man stegen rent konkret och hur tar man med sig människor runtomkring sig i den förändringen, när man samtidigt har en verksamhet som inte kan stanna? Att reflektera över sig själv och sitt beteende i olika situationer är något som vi alla behöver göra från tid till annan. Det är just självinsikten som gör att vi kan få en viss känsla av kontroll över oss själva. När jag gick utbildningen för UL så klarnade bilden av mig själv och hur andra ser på mig. Jag fick även en tydligare uppfattning om vilka beteenden som jag ofta uppvisar som kan
16
ADDERA
förklara den bild som andra har av mig som ledare. Den insikten har gjort mig starkare och tryggare och nu kan jag ha mer konstruktiva tankar kring vilka beteenden som jag kan förändra. Det vill säga vad jag faktiskt kan göra här och nu för att bli en bättre ledare på sikt för mina medarbetare.
Verkligt jag
VISSTE DU ATT… ...Time Magazine nämnde DATORN som årets person "Man of the Year" eller snarast
Idealt jag
Spegel jag
"Machine of the Year" i 1982.
Ofta så vet vi ju hur vi skulle vilja vara eller åtminstone så har nog vi allra flesta en uppfattning om vad vi tycker är bra. Svårigheten är ju att hitta en väg dit i verkligheten och den vardag man lever i. Det är ju där ute i verkligheten massor av andra saker som upptar ens fokus där man faktiskt vill åstadkomma förändringar som gör skillnad mot det bättre. Det jag uppskattade med UL utbildningen är att jag faktiskt känner att jag gör förändringar. Små realistiska förändringar som jag nu vet kommer göra skillnad på sikt. Det handlar egentligen bara om att några av mina beteenden ska öka i frekvens, kanske bli mer tydliga samt att något beteende helt enkelt ska tonas ner. Och det handlar inte om att jag ska förändra mig och min person, bara göra mig och mina grundläggande värderingar mer tydliga för andra att läsa. Att vara ett personligt föredöme, att hysa omtanke om min personal och att inspirera och motivera andra i min grupp har alltid varit min målsättning. Men verktygen jag har nu och de konkreta stegen jag kan ta har inte alltid varit så tydliga. Med UL utbildningen har jag fått en plattform som är skräddarsydd för just mig att utgå ifrån och en personlig utvecklingsplan att jobba vidare med. Jag kan varmt rekommendera försvarsmaktens utbildning i Utvecklande Ledarskap för alla som har en ledande roll eller befattning.
Text: Robin Persson Avdelningschef på Addiva Elektronik AB
ADDERA
17
ATT MÄTA UX FÖR IT SYSTEM PÅ JOBBET, ENTERPRISE USER EXPERIENCE UX, user experience, positiv användarupplevelse, är mer än bara snygg design av ett användargränssnitt. UX design gör att ett IT-system eller en tjänst är lätt och rolig att använda med smarta arbetsflöden som skapar nytta för verksamheten. Hur vet man att de IT-system och tjänster som används i en verksamhet har bra UX? En bra användarupplevelse är kopplat till positiva känslor. 2009 skrev jag en UX metodikbok, "Den digitala vampyren", om förbättringsarbete av verksamhetsnära IT-system baserat på testning av användarnas upplevda känslor och effektivitet.
Robert Ferm
ARBETSMILJÖVERKET »» Boken "Den Digitala Vampyren", författare: Robert Ferm
KOMMER MED NYA
Jag har jobbat vidare med det konceptet för att skapa ett webbaserat testinstrument. Testpersonen svarar på ett antal frågor kring scenarios som kan skapa bra eller dålig UX vid användning av IT-system och tjänster på jobbet.
FÖRESKRIFTER FÖR DIGITAL ARBETSMILJÖ
Resultatet av data från frågebatteriet blir sedan en frustrationskarta med painpoints och två index, FrustrationsIndex (FI) och TidsTjuveriIndex (TTI).
18
ADDERA
Frustrationskarta
Effektivare
Mer tidstjuveri
Mer frustration
Fördelen är att det snabbt går att göra en genomlysning på behov av förbättringar av UX för de IT-system och tjänster som används i en verksamhet. Det ger en indikation på nivån för bra E-UX, Enterprise User Experience. Om FI och TTI är höga, större än 1, finns behov av förbättring av E-UX. Förbättring kan göras som ett LEAN Kaizen- eller ISO 9001 förbättringsprojekt, alternativt kan nästa steg vara en digital skyddsrond med följande åtgärder för bättre digital arbetsmiljö. Det intressanta är att Arbetsmiljöverket inom något år kommer med nya föreskrifter för digital arbetsmiljö, vilket innebär att alla företag och organisationer med arbetsmiljöansvar i sverige enligt lag måste mäta och förbättra en KPI som E-UX.
Gäst skrivare: Robert Ferm är UX specialist i eget företag sedan 1993
Mer arbetsglädje »» Frustrationskarta
NÖRDAR TIPSAR
ADDERA
Jobba snabbare på Mac Hotkeys cmd + space = sök cmd + W = stäng fönstret cmd + Q = stäng programmet ctrl +
= titta på alla aktiva fönster
Har du glömt lösenordet? Gå in till Keychain Access Varför låter hårddisken? Gå in till Activity Monitor För att ändra storleken på programfönster använd Spectacle app: https://www.spectacleapp.com/
%
%
Jobba snabbare på PC Windows Logo+F1: Help F2: Rename object F3: Find all files F4: Selects the Go To A Different Folder box and moves down the entries in the box (if the toolbar is active in Windows Explorer) F5: Refreshes the current window. F6: Moves among panes in Windows Explorer F7: Select Oct in Programmer mode F8: Select Bin in Programmer mode F10: Activates menu bar option F11: View a picture in full-screen mode F12: Save the picture as a new file Application key: Displays a shortcut menu for the selected item Ctrl + Alt + arrow keys: Pan in the direction of the arrow keys Win+Alt+R: Screen recording Källa: https://support.microsoft.com/en-us/help/12445/ windows-keyboard-shortcuts
19
VARFÖR JOBBA PÅ ADDDIVA ADDIVAS VIKTIGASTE TILLGÅNG – PERSONALEN! Addiva startades av två ingenjörer som satte målen;
ha kul, få personlig utveckling och trygghet som de viktigaste målen för personalen. Ett bevis på det är att det trots vår storlek på 50 personer har en HR chef och har haft sedan vi var 20 personer. Vi tycker att det är enormt viktigt att ta hand om vår personal och att införliva målen. Det ska vara kul att gå till jobbet.
NYTTA FÖR VERKSAMHETEN
NYTTA FÖR ANVÄNDAREN
För oss är det självklart att ha
kollektivavtal och tillsammans med vår förmånsportal så att vi kan ge samma konkurrenskraftiga förmåner som riktigt stora arbetsgivare.
EFFEKT
20INVESTERING
DISTRUBITION
ADDERA
Karriärsvägar. Om du som anställd på Addiva vill utvecklas till expert inom
Chef
Expert
Säljare
ett visst område eller kanske vill bli projektledare eller chef om 5 år – då jobbar vi för att du ska nå dit. Som konsult är alla vägar möjliga! NYTTA FÖR DIG
NYTTA FÖR VERKSA
NYTTA FÖR DIGför att fånga upp NYTTA FÖR VERKSAMHETEN Vi hjälper dig med dina idéer! Vi har en innovationsprocess NYTTA FÖR DIG
NYTTA FÖR VERKSAMHETEN
och utveckla våra medarbetares idéer. Om du har en idé som du funderar på att NYTTA FÖR DIG
NYTTA FÖR VERKSAMHET
förverkliga eller redan har ett litet företag för, så kan vi hjälpa dig med att försöka ARBETSINSATS
EFFEKT
förverkliga det du vill åstadkomma. Det finns många steg man som egenföretagare
INVESTERING måste ta för att komma ut på arbetsmarknaden och vi kanARBETSINSATS stödja NYTTA dig i flera utav dem.EFFEKTDISTRUBITION EFFEKT
ARBETSINSATS ARBETSINSATS NYTTA NYTTA NYTTA
NYTTA FÖR DIG
NYTTA FÖR VERKSAMHETEN
FÖRSÄLJNING TRYGGHET EFFEKT
INVESTERING DISTRUBITION INVESTERING FÖRSÄLJNING DISTRUBITION TRYGGHET INVESTERING FÖRSÄLJNING TRYGGHETDISTRUBITION FÖRSÄLJNING TRYGGHET
NYTTA FÖR ANVÄNDAREN
INGENJÖRER EFTERLYSES EFFEKT
ARBETSINSATS
- Software Developer NYTTA
(Design and develop desktop and mobile-first applications)
- Elkonstruktör
INVESTERING DISTRUBITION FÖRSÄLJNING TRYGGHET
- Utvecklare av industriella system - Utvecklare i inbyggda system
Ansök på www.addiva.se ADDERA
21
JOHAN EKLUND VEM ÄR MR. JOHAN EKLUND? Som säljare på Addiva kommer jag att arbeta med att finna vilka mål våra kunder har och att sedan hjälpa dem uppnå dessa mål med vår gemensamma kunskap och resurser samt arbeta för att båda parter tjänar på detta samarbete och gör sunda affärer tillsammans. Jag hoppas att vi kan utmana varandra så att vi långsiktigt växer och blir starkare inom våra kompetensområden men att vi samtidigt inspirerar och har kul tillsammans.
Hej! Jag heter Johan Eklund och är det senaste tillskottet i Addivafamiljen inom marknad och försäljning.
vad vi gör var dag för både våra kunder och samarbetspartner. Från min tjänst som KAM-säljare, har jag tagit med mig att det gäller vara insatt och förstå kundens processer samt vara lyhörd för vad kunden vill ha.
Närmast kommer jag från en tjänst som sälj & marknadsansvarig för egna produkter på ett företag som arbetar med kundanpassade kapslingar med eller utan montage där Addiva var en av mina kunder. Min roll var där att marknadsföra och introducera nyutvecklade produkter på en redan etablerad och prispressad marknad. Innan dess har jag huvudsakligen arbetat inom automationsbranschen sen 1991 både som EMC-ingenjör, Teknisk säljare och Key Account Manager på bland annat Omron, Beijer och ABB. Jag är otroligt glad över möjligheten att få bli en Addivian då jag följt Addivas utveckling under snart 10 år. Jag tror mycket på Addivas framtid och ser ett företag som är på stark frammarsch inom ett flertal affärsområden där Automation, Big Data, IoT och Digitalisering är några som vi redan är etablerade inom och har god kunskap om.
Johan Eklund
Att få arbeta med och utveckla våra kunder till att bli mer konkurrenskraftiga på sin marknad ser jag som en härlig utmaning. Addivas ledord är som bekant ”Adding Intellectual Value” och det är
Det är viktigt för mig att ha kunskap om de affärsrelationer och aktiviteter Addiva har med våra kunder. Att etablera och vårda långsiktiga kundrelationer är A och O i mitt vardagliga arbete.
22
Vem är då Johan? Jag är en typisk småbarnsförälder som bor i en 30-tals villa i Västerås med 2 underbara barn och en tålmodig fru som pendlar med SJ till Stockholm var dag. Vad vet ni inte om mig! Jag har under alla år varit en aktiv föreningsmänniska och arbetat både som ungdomsledare, instruktör och styrelseledamot inom olika idrotter men framförallt inom Sportdykning där jag även tävlat i Fensimning och faktiskt haft förmånen att få representera Sverige både i NM och UEM. Det finns tro det eller ej en hel del trevliga medaljer i någon skokartong på vinden som jag lyckats erövra på både SM och NM. Andra ”stora” sporter som jag utövat i vattnet har varit fridykning, sportdykning, UV-Rugby, UV-Hockey och Aquathlon. På senare år har jag mer gjort djupdykningar i livets vatten, Uisge Beatha och är nu ordförande i Aros Uisge Beatha Society. Det är en klubb på ca 120 medlemmar som träffas under trevliga former minst 12 gånger per år. Jag tror att jag på Addiva kan bidra med mycket positiv energi både för våra kunder och för mina kollegor och ser fram mot ett långt samarbete med Er.
ADDERA
ADDIVA EVENTS SENASTE HÄNDELSER
»» Julbord 2016
»» Rommeresan
»» Rekryteringskampanj
»» Girl Tech Night
»» ADDIVA gänget på Guldstänk
»» Ålandskryssning. Foto: Lars Adolfsson
Följ oss på
ADDERA
Facebook: AddivaAB
Twitter: @addivaab
Instagram: addivaab
LinkedIn: Addiva AB
23
CONTACT ADDIVA Björn Lindström
Johan Eklund
Johan Nilsson
Jesper Söderlund
CEO at Addiva AB
Sales and Business Development Manager
Head of Mechanical and Electrical Engineering Services
Head of Software Tools and Utilities
0705-20 39 63 bjorn.lindstrom@addiva.se
0702-56 45 64 johan.eklund@addiva.se
0705-55 04 88 johan.nilsson@addiva.se
0736-10 22 60 jesper.soderlund@addiva.se
Amel Muftic
Rasmus Friberg
Pamela Ernlund
Peter Krantz
Head of Software Products
Business Center Stockholm
Head of HR and Administration
CEO at Addiva Elektronik AB
0708-68 70 13 amel.muftic@addiva.se
0768-30 80 70 rasmus.friberg@addiva.se
0708-68 54 11 pamela.ernlund@addiva.se
0708-67 24 57 peter.krantz@addiva.se
Robin Persson COO at Addiva Elektronik AB 0708-68 70 08 robin.persson@addiva.se
Kopparbergsvägen 8, 722 13 Västerås. Telefon: 021- 471 21 50. E-mail: hej@addiva.se