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N°8 - Février 2017

Prévention Santé au Travail

PRÉVENTION DES CHUTES DE HAUTEUR : QUELS SYSTÈMES DE PROTECTION PRIVILÉGIER ? ÉMISSIONS DES MOTEURS DIESEL DE SÉRIEUSES CONSÉQUENCES POUR LA SANTÉ DES TRAVAILLEURS

RISQUE TRAJET DOMICILE-TRAVAIL

SUR QUOI REPOSE LE PLAN DÉPLACEMENT ?

Prévention Santé Vie Pratique ENQUÊTE UNE ÉTUDE RÉVÈLE LES BESOINS DES SÉNIORS FACE AU VIEILLISSEMENT EN GUADELOUPE FOCUS CE QU’IL FAUT SAVOIR SUR LE SEVRAGE ALCOOLIQUE EN CSAPA

À LA UNE

Développement Durable QUELLE ORGANISATION EST MISE EN PLACE EN CAS DE POLLUTION MARITIME À L’HYDROCARBURE ?

COMMENT DEVENIR FORMATEUR PRAP ?

RISQUES PSYCHOSOCIAUX : COMMENT AGIR ET RÉAGIR EN CAS D’AGRESSION PHYSIQUE AU TRAVAIL ? ISSN 2266-9264 – 5.00 €

Avec la collaboration de :

DIECCTE

CGSS

CHAMBRE DE MÉTIERS CENTRE DE GESTION

SDIS

CROIX-ROUGE

9 772266 926004

Direction des Risques Professionnels et de la Prévention de la Santé Sociale

Ensemble, nous pouvons agir !

Pôle Risques Professionnels Développer et coordonner la prévention des Accidents du Travail et des Maladies Professionnelles pour les entreprises relevant du Régime Général et pour les exploitants agricoles relevant du Régime Agricole. Proposer une offre de formation à la prévention. Aider financièrement les entreprises à améliorer les conditions de travail. Mettre à disposition une offre documentaire en matière de prévention des risques professionnels. Effectuer le classement et la tarification AT-MP de tous les établissements de la région.

Pôle Prévention Santé Sociale Favoriser l’accès aux soins des personnes en situation précaire et/ou fragiles. Prévenir la perte d’autonomie des personnes malades handicapées ou âgées à travers des actions individuelles ou collectives. Favoriser le retour et le maintien à domicile par l’aide aux malades en phase terminale. Déployer les campagnes de prévention et d’éducation pour la santé. Accompagner la sortie d’hospitalisation des personnes sous certaines conditions. Prévenir la désinsertion professionnelle et aider au maintien en emploi des assurés sociaux.

PÔLE PRÉVENTION SANTÉ SOCIALE Service Social

Tél : 0590 93 45 22 - Fax : 0590 48 25 35 servicesocial@cgss-guadeloupe.fr Service Action Sanitaire et Sociale

Tél : 0590 90 51 67/51 11 - Fax : 0590 90 51 58

PÔLE RISQUES PROFESSIONNELS Service Prévention

Tél : 0590 21 46 03 - Fax : 0590 21 46 13 risques.professionnels@cgss-guadeloupe.fr

Service Transferts Sanitaires

Service Tarification

Tél : 0590 90 57 77 - Fax : 0590 90 50 07

Tél : 0590 21 46 20 - Fax : 0590 21 46 13

Service Éducation Pour la Santé

Tél : 0590 90 51 50 - Fax : 05 90 90 51 58

tarificationAT-MP@cgss-guadeloupe.fr www.risquesprofessionnels.ameli.fr

Direction des Risques Professionnels et de la Prévention de la Santé Sociale Tel : 0590 21 46.00 / Fax : 0590 21.46.13 drpps@cgss-guadeloupe.fr Adresse postale : CGSS DRPPS - BP 486 - 97159 Pointe-à-Pitre Cedex

édito

Prévention GUADELOUPE

MYRIAM EL KHOMRI

Ministre du Travail, de l'Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social

"La spécificité de chaque territoire sera respectée" veux commencer en souhaitant aux lectrices et lecteurs de JEn e"Prévention Guadeloupe" une excellente année 2017. métropole comme outre-mer, 2016 a été une année particuliè-

rement active dans le champ du travail. Aide Embauche PME, Plan 500 000 formations pour les demandeurs d’emploi, lutte contre les discriminations : des politiques ambitieuses ont été engagées pour soutenir les entreprises, favoriser la mobilité professionnelle et permettre à toutes et à tous de trouver sa place dans le monde du travail. 2016 a aussi été l’année de l’adoption de la loi Travail. Je suis convaincue que son application mesure par mesure prouvera le bien-fondé économique et social de ce texte. Dans le même mouvement nous avons voulu apporter de la souplesse au niveau de l’entreprise pour renforcer notre économie, tout en créant de nombreux nouveaux droits pour les travailleurs : droit universel à la formation avec le Compte personnel d’activité, droit à la déconnexion, droits pour les collaborateurs de plateformes numériques, droit d’information sur le droit du travail pour les TPE et PME, droit à un programme d’insertion renforcé pour les jeunes précaires avec la Garantie jeunes…

Sur le plan du dialogue social, la loi Travail prévoit par ailleurs que tous les accords et conventions collectives seront applicables en Outre-mer, sauf s’ils stipulent le contraire. Dans ce cadre, la spécificité de chaque territoire sera respectée en donnant un rôle central aux partenaires sociaux locaux. En 2017, le gouvernement restera entièrement mobilisé en faveur de l’emploi. Déjà, les réformes portent leurs fruits : notre pays a créé 237 000 emplois nets depuis 6 trimestres consécutifs. Une situation inédite depuis 2008. La reprise est là, et nous continuerons à la soutenir, en métropole comme en outre-mer. Bonne et heureuse année 2017 !

éditos

PRÉVENTION SANTÉ AU TRAVAIL

CHAMBRE DE MÉTIERS GUADELOUPE

CENTRE DE GESTION

"La prévention des risques et la santé au travail sont des enjeux essentiels pour les entreprises artisanales"

"L’Administration numérique source d’un conflit de générations ?"

la Présidence du Centre de Gestion de la fonction publique territoriale de Guadeloupe depuis plus de 2 ans, je mesure le chemin parcouru. Nos collectivités ont évolué à grande vitesse, passant de structures de proximité à des communautés d’agglomération dotées de compétences élargies. Nos citoyens n’ont pas tous pris la mesure de ces changements et manifestent parfois une incompréhension. Nous devons aujourd’hui nous interroger sur la lisibilité des différentes strates de compétences : commune, intercommunalité, région, département, à l’échelle de notre petit territoire qui abrite moins de 500.000 âmes. Une partie de la réponse se trouve surement dans la dématérialisation de l’information. Une plateforme partagée entre les collectivités locales mais une seule voie d’accès pour le citoyen quelle que soit la nature de sa demande. L’Etat cherche d’ailleurs à favoriser cette voie, au travers de l’ouverture des données publiques – open data – du développement de l’E-administration notamment. Le citoyen d’aujourd’hui est connecté et gère la relation avec les administrations depuis sa tablette numérique ou son écran télé. Le Centre de Gestion dans sa mission de prévention, doit analyser ces nouveaux modes de travail, sensibiliser les employeurs, contribuer à rassurer les agents pour lesquels le « tout informatique » constitue une révolution. Les agents des générations BB et X sont en effet parfois dépassés et demandent à ne pas être oubliés sur le quai du TGV de la « modernisation ». Alors que les générations Y et plus encore Z n’y voient que le prolongement de leurs habitudes quotidiennes de geek. Et les managers dans tout ça ? Il leur faudra apprendre à encadrer l’intergénérationnel, sans s’oublier eux-mêmes. C’est tout l’enjeu de cette transition dans le monde du travail, qui n’épargne pas la fonction publique territoriale !

a Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Région que je préside depuis peu, souhaite impulser une nouvelle ère pour l’artisanat, en favorisant le développement harmonieux des entreprises et des artisans. Pour cela nous devons créer les conditions les plus favorables pour les entreprises artisanales. Certes, il s’agit d’abord d’agir sur les leviers du financement, de la réglementation et du marché. Mais, je sais aussi que les hommes, chefs d’entreprises et salariés sont le cœur de nos entreprises. Il est donc de notre responsabilité de créer les conditions optimales de travail dans nos ateliers. Dans cette optique, la prévention des risques et la santé au travail sont des enjeux essentiels pour les entreprises artisanales qui emploient 15 000 salariés en Guadeloupe. C’est pourquoi, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Région a développé une offre de service spécifique pour accompagner les artisans à mieux appréhender les problématiques liées aux risques professionnels auxquels ils sont confrontés. La Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Région informe, forme, accompagne les artisans pour prévenir l’apparition de risques et les traiter. Pour accompagner ses ressortissants dans la recherche de solutions, d’une meilleure qualité de travail, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Région s’appuie sur un agent expert et s’est doté de compétences nouvelles et d’outils performants que j’invite les artisans à mobiliser. FRANCK LASSERRE Président de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Région Guadeloupe

HÉLÈNE VAINQUEUR-CHRISTOPHE Présidente du Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de Guadeloupe (CDG971) Maire de la Commune de Trois-Rivières

Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de Guadeloupe L’interlocuteur incontournable des employeurs publics locaux

Comité médical Observatoire de l’Emploi Dématérialisation Conseil statutaire Déontologie Discipline

Concours / Examens

Commission de réforme

Médecine préventive

Prévention des risques professionnels

Gestion de la carrière

Avenue Paul Lacave - BP 465 - Petit Paris, 97100 Basse-Terre Standard : 0590 99 45 00 / Télécopie : 0590 99 45 21 www.cdg971.com

édito

Nos Rédacteurs Ont collaboré à ce numéro :

L’année de la Prévention

% des accidents du travail sont causés par des lombalgies selon les dernières statistiques nationales de la Caisse nationale de l'assurance maladie des travailleurs salariés (CNAMTS) publiées à la fin 2016. A eux seuls, les 167 000 accidents (liés aux maux de dos) recensés sont responsables de près d’un tiers des arrêts de travail de longue durée ! Les lombalgies sont aussi responsables de près de 15% des accidents de trajet et de 7% des maladies professionnelles. Parmi les secteurs les plus touchés : l’agroalimentaire, le BTP, la logistique ou encore les services à la personne (où l’on note une forte augmentation des accidents). Autant dire que la facture est plutôt salée pour la sécurité sociale (près d’un milliard d’euros par an) et pour les « entreprises malades » (impacts sur la productivité, la compétitivité, le climat de groupe…). Quand on sait les conséquences invalidantes des lombalgies à moyen terme, l’absentéisme induit par le fléau peut conduire tout droit à la désinsertion professionnelle des salariés atteints. Néanmoins, de nombreuses solutions et actions correctrices existent pour prévenir les lombalgies au travail, notamment quand il s’agit de manutentions de charges ou de personnes et de gestes répétitifs et forcés : des formations PRAP sont disponibles (voir page 17) pour aider les travailleurs à adopter les bonnes gestuelles ; les équipements ergonomiques actuellement sur le marché n’ont jamais été aussi performants et utiles pour répondre à toutes formes de contraintes posturales et améliorer la qualité de vie au travail (QVT), entre autres atouts ; les produits et matériels susceptibles d’alléger les charges que doivent supporter les travailleurs ne manquent pas (monte-charge, pont roulant, palans, chariot élévateur… ; lève-personne, lit médicalisé, barre d’appui…) ; la règlementation liée aux limites légales de port de charges pour les salariés hommes et femmes ne peut plus être négligée ; l’activité sportive régulière est recommandée sachant qu’elle aide à la mobilité et à la résistance de l’organisme… ; enfin, les aides financières simplifiées (AFS) que la CGSS apporte aux entreprises locales sont loin d’être anodines quand il s’agit d’investir et de s’investir dans une démarche de prévention dans de très nombreux secteurs d’activités (voir page 6). Avec la nouvelle "Loi Travail" qui fait la part belle à la prévention de la pénibilité et les nombreux outils à la disposition des employeurs, tous les feux sont au vert pour faire de l’année 2017, l’année de la Prévention et de la Santé au travail. Est-il encore nécessaire de la rappeler, la clé de la performance et du succès de l’entreprise d’aujourd’hui réside sans conteste dans sa capacité à mobiliser l’ensemble de ses acteurs avec pour objectif de relier Santé, QVT et Productivité au quotidien. ALBERT DAVID BENABOU - RÉDACTEUR EN CHEF

Myriam EL KHOMRI (Ministre du Travail, de l'Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social), Hélène VAINQUEUR-CHRISTOPHE (Présidente du Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de Guadeloupe), Franck LASSERRE (Président de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Région Guadeloupe), Vanessa CORNELY (Directrice de l’Observatoire régional de la santé de Guadeloupe, ORSaG), Alexis TURPIN (Délégué Régional de l’Agefiph Antilles-Guyane), Annick MINTACHY-CELMA (Directrice des Risques Professionnels et de la Prévention de la Santé sociale, CGSS Guadeloupe), Gilles SAVIO (Centre de Gestion de la Guadeloupe), Léa ALLEN (ARACT Guadeloupe), LieutenantColonel Jacques ZENON (Directeur-adjoint, SDIS 971), Lieutenant-Colonel Frantz MACCOW (SDIS 971), Lieutenant-Colonel Alain TIROLIEN (SDIS 971), Commandant Gisèle GRANCHAMP (SDIS 971), Commandant Roger COMBE (SDIS 971), Capitaine Max GERION (SDIS 971), Lieutenant Gilles TASSIUS (SDIS 971), Lieutenant Guillaume VINAÏ (SDIS 971), Lieutenant Sébastien DUPUITS (SDIS 971), Dr Nathalie DUDORET (CSAPA R. SCHOL, Guadeloupe), Nathalie ARNAUD (CSAPA R. SCHOL, Guadeloupe), Guillaume POMPOUGNAC (IREPS Guadeloupe), Julien JACQUES (DRP, CGSS Martinique), Odile SAINTPRIX (DRP, CGSS Martinique), Véronique SON (DRP, CGSS Martinique), Régine ACÉLOR-NAZAIRE (DRP, CGSS Martinique), Pascal GHUNAIM (DRP, CGSS Martinique), Michel AMORY (DRP, CGSS Martinique), David HERTHÉ (DRP, CGSS Martinique), Loren GALLONDE (Chambre de Métiers, Martinique), Dr Monique LOUTOBY (2MT, Martinique), Dr Mickaël TAUPIN (2MT, Martinique), Lieutenant-Colonel Jean-Paul LEVIF (SDIS 972), Commandant Dominique SERBIN (SDIS 972), Médecin Hors Classe Félix THOMAS (SDIS 972), Capitaine Alexandre BOURMAUD (SDIS 972), Lieutenant de 1ère Classe Guy-Albert JORITE (SDIS 972), Lieutenant Ghislain SEX (SDIS 973), Gladys LÉOTÉ (SDIS 973), Dr Patrick LALLEMAND (SDIS 974), Corinne DUBOIS (Chambre de Métiers, Ile de la Réunion), Dr Geneviève LIBERTINO (SISTBI Réunion), Dr Martine GREFFARD (SISTBI Réunion), Geneviève RATO (SISTBI Réunion), Laurence PAYET (DPRP, CGSS Réunion), Dr Sandrine CARTÉGNIE (CHU Réunion), Adrien SIMONETTI (Stagiaire ISA, Chargé de mission UMIH Réunion), Dr Jan-Dirk HARMS (Médecin consultant, ex-CHU Réunion), Dr Hélène ANDRÉ (CHU Réunion-GHSR), Armelle KLEIN (Doctorante, IRD, PEBCS Réunion), Dr Léopoldine CHEN (Vétérinaire), Dr Olivier COZETTE (Vétérinaire), Michel LEBRUN (Centre Interrégional de Mesures Physiques d'Auvergne), Guy LEBERRE (Responsable du CIMPO, CARSAT Bretagne), A.DAVID (Journaliste Prévention Santé), Association Française d’Urologie, ANACT, ADEME, INSERM.. Merci à tous de votre contribution et de vos nombreuses marques de soutien et de fidélité.

Prévention Guadeloupe est publié aux Éditions Prévention Rédaction – Abonnements – Publicité : • 11 Rue des Arts et Métiers – Imm. Avantage – Lot. Dillon 97200 Fort-de-France Tel : 0596 42.13.43 – Fax : 09.70.62.09.35 • 16 Rue Claude Chappe – Zac 2000 – 97420 Le Port – Tel : 0262 55.15.05 E-mail : contact@preventionguadeloupe.com

www.preventionguadeloupe.com

Dépôt légal à parution © Copyright Février 2017 – N°8 Crédit Photos : Prévention Réunion©, CGSS Martinique, SDIS 972, SDIS 973 Maquette : Hanna Baranes - La Pâtisserie graphique Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle, faite par quelque procédé que ce soit, sans le consentement de l’auteur, est illicite et constitue une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code Pénal et L.335-2 et suivants du Code de la Propriété Intellectuelle (loi du 11 mars 1957).

Le Comité d’Ethique Prévention Guadeloupe PARTENAIRES OFFICIELS Le Comité d'Ethique Prévention Guadeloupe est constitué de nombreux organismes officiels et personnalités locales qui contribuent chaque année à l’élaboration et à la validation des principaux axes rédactionnels du magazine. Ces acteurs-clés de la prévention et de la santé en Guadeloupe ont accepté de partager leur expertise, leur savoir-faire et leur expérience pour mieux vous informer et rendre accessibles des problématiques qui relèvent de leurs compétences. Nous tenons à remercier l’ensemble de ces partenaires pour leur disponibilité, leur soutien et leur engagement admirable pour faire vivre la Prévention en Guadeloupe. CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE RÉGION DES ILES DE GUADELOUPE Président : M. Henri NAGAPIN  0590 93.76.00 – www.guadeloupe.cci.fr

DIECCTE GUADELOUPE DIRECTION DES ENTREPRISES, DE LA CONCURRENCE, DE LA CONSOMMATION, DU TRAVAIL ET DE L’EMPLOI Directeur de la DIECCTE : M. Louis MAZARI Directeur-adjoint, Responsable Pôle Travail : M. Christian BALIN  0590 80.50.50 – www.guadeloupe.dieccte.gouv.fr

S ECURITE S O C IALE DE LA G UADELOUPE C A I

CHAMBRE DE MÉTIERS ET DE L'ARTISANAT DE RÉGION GUADELOUPE Président : M. Franck LASSERRE Secrétaire Général : Mme France-Lise LABAN-BASSETTE  0590 80.23.33 – www.cmarguadeloupe.org

CAISSE GÉNÉRALE DE SÉCURITÉ SOCIALE (CGSS) Directeur Général : M. Henri YACOU Directrice des Risques Professionnels et de la Prévention de la Santé sociale, Ingénieur-Conseil Régional : Mme Annick MINATCHY-CELMA  0590 21.46.00

OBSERVATOIRE RÉGIONAL DE LA SANTÉ DE GUADELOUPE (ORSaG) Présidente : Dr Walé CHATEAU-DEGAT KANGAMBEGA Directrice : Mme Vanessa CORNELY  0590 47 61 94 – www.orsag.fr

CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE LA GUADELOUPE Présidente : Mme Hélène VAINQUEUR Directrice Générale des Services : Mme Marie-Louise THIBET  0590 99.45.00 –www.cdg971.com

IREPS GUADELOUPE INSTANCE RÉGIONALE D’ÉDUCATION ET DE PROMOTION DE LA SANTÉ Directrice : Mme Josianne JEGU  0590 41.09.24 – www.ireps.gp

SERVICE DÉPARTEMENTAL D’INCENDIE ET DE SECOURS DE LA GUADELOUPE (SDIS) Directeur : Colonel Gilles BAZIR Directeur-adjoint : Lieutenant-Colonel Jacques ZENON  0590 48.99.71 – www.sdis971.fr

CROIX-ROUGE FRANÇAISE DÉLÉGATION TERRITORIALE DE LA GUADELOUPE Président : M. Guy GUILOHEL Vice-Présidente : Mme Jeannyta HERNANDEZ  0590 82.12.21 – www.croix-rouge.fr

ARACT ASSOCIATION RÉGIONALE POUR L’AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL Directeur Régional : M. Rosaire GOB  0590 60.73.82 – www.guadeloupe.aract.fr

AGEFIPH Délégué Régional Antilles-Guyane : M. Alexis TURPIN  0596 71 24 66 – www.agefiph.fr

Sommaire Éditos – Billet 28 RISQUES INCENDIE – EXPLOSION 28 Comment prévenir et lutter contre un incendie dans vos locaux ? 29 Matières pyrotechniques : L’usage de pétards et de feux d’artifices n’est pas sans danger !

1 Myriam EL KHOMRI – Ministre du Travail, de l'Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social 2 Hélène VAINQUEUR-CHRISTOPHE – Présidente du Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de Guadeloupe 2 Franck LASSERRE – Président de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Région Guadeloupe 41 Vanessa CORNELY – Directrice de l’Observatoire régional de la santé de Guadeloupe (ORSaG) 80 Alexis TURPIN (Billet) – Délégué Régional de l’Agefiph Antilles-Guyane

30 RISQUES PHYSIQUES 30 De multiples avantages liés à un bon éclairage des lieux de travail 31 Que sait-on de la prévention des risques associés aux émissions de champs électromagnétiques ? 32 RISQUES PSYCHOSOCIAUX 32 RPS en milieu artisanal : Détectez les risques pour mieux les gérer ! 33 RPS en milieu artisanal : Vous pouvez mettre en place immédiatement des actions simples 34 Comment agir et réagir en cas d’agression physique au travail ?

À la Une 6 12 aides financières à votre disposition pour prévenir les risques dans votre entreprise !

36 RISQUE ROUTIER AU TRAVAIL 36 Risque trajet domicile-travail : Sur quoi repose le Plan Déplacement ? 37 Comment obtenir le Certificat d'aptitude à la conduite en sécurité (Caces) ?

Actualité 8 La Loi Travail crée le Compte Personnel d'Activité (CPA) 9 Pénibilité au travail : Un nouveau guide repère pour améliorer sa qualité de vie au travail 11 Risques Electriques : Du nouveau pour l’habilitation électrique 13 Affichages et règlementation : Deux décrets simplifient les obligations des entreprises

38 PRÉVENTION § SANTÉ EN MILIEU AGRICOLE ET AGROALIMENTAIRE 38 Le saviez-vous ? Vous pouvez contracter la leptospirose chaque jour dans le cadre de votre au travail ! 39 Découvrez 8 solutions de prévention incontournables pour la restauration traditionnelle !

Prévention § Santé au Travail

Prévention Santé

10 RÉFLEXION 10 Agir contre le sexisme au travail 11 Nanoparticules au travail : Un danger pour nos poumons ?

42 ENQUÊTE 42 Une étude révèle les besoins des séniors face au vieillissement en Guadeloupe

12 LA PRÉVENTION EN ACTION 12 Médecine du travail : Le déroulement de la visite médicale du salarié 13 Quels aménagements prévoir pour améliorer la sécurité dans le secteur de l’industrie agroalimentaire ?

43 FOCUS 43 Ce qu’il faut savoir sur le sevrage alcoolique en CSAPA

14 GROS PLAN 14 L’importance d’une alimentation équilibrée chez les travailleurs 15 Horaires de travail atypiques : Quelles conséquences sur la santé-sécurité ?

44 PANORAMA 44 L’IREPS publie un bilan du programme JAFA 45 L'importance capitale du diagnostic précoce de l’hémochromatose

16 DÉCRYPTAGE 16 Quelles mesures adopter pour lutter contre le stress et ses conséquences dans votre entreprise ? 17 Comment devenir formateur PRAP ?

46 GRAND ANGLE 46 Surcharge pondérale et obésité abdominale : L’enquête KANNARI dévoile l’ampleur de la situation dans la région 48 MIEUX VIVRE 48 Espoir pour les diabétiques de type 1 : Une molécule permet de régénérer les cellules produisant de l’insuline 49 Apnée du sommeil : Quand et pourquoi doit-on s'en inquiéter ?

18 UN MÉTIER A LA LOUPE 18 Tout ce qu’il faut savoir sur la prévention des risques professionnels dans le secteur de la bijouterie !

50 DÉCRYPTAGE 50 Comment prévenir et dépister une insuffisance rénale ? 51 Les bienfaits et limites de la pratique d’activités physiques et sportives au travail

20 DOSSIER 20 TMS : Un constat alarmant, mais des moyens d’action existent ! 21 RISQUES LIÉS À L’ACTIVITÉ PHYSIQUE 21 Prévention TMS : Comment manutentionner en sécurité les personnes à mobilité réduite dans les EHPAD ? 22 Syndrome du canal carpien : Quelle probabilité pour que vous en soyez atteint ? 23 TMS, Ergonomie et Santé au travail : Les conseils pratiques lorsque vous travaillez sur ordinateur portable ou sur tablette !

52 PRATIQUE 52 Comment fonctionne l’hospitalisation à domicile (HAD) ? 53 Les dangers de l’automédication : Se soigner sans prescription médicale peut très mal se terminer ! 54 DOSSIER 54 Cancer de la prostate : Une prise en charge au plus tôt pour améliorer les chances de guérison

24 RISQUES LIÉS AUX AGENTS CMR 24 Emissions des moteurs Diesel : De sérieuses conséquences pour la santé des travailleurs 25 RISQUES LIÉS AUX AMBIANCES THERMIQUES 25 Industrie agroalimentaire : Le travail en chambre froide ne s’improvise pas ! 26 RISQUES LIÉS AUX CHANTIERS DE BTP 26 Prévention des chutes de hauteur : Quels systèmes de protection privilégier ? 27 RISQUES LIÉS À LA CO-ACTIVITÉ 27 La gestion des risques liés aux travaux de réhabilitation

Prévention Famille

Prévention des Risques Majeurs

56 PROTECTION SENIORS 56 Un nouvel élan pour favoriser le maintien à domicile des personnes âgées et des personnes en situation de handicap 57 Les gérontechnologies au service des personnes âgées quotidiennement

68 ALERTE CATASTROPHE 68 Les moyens d’action des autorités face au risque NRBC 69 SECOURS DOM 69 Un exemple de préparation face à un séisme majeur : Les 72 heures d’autonomie 70 La gestion du risque glissement de terrain par les sapeurs-pompiers de Guyane 71 Qui fait quoi en cas de passage d’un cyclone ?

Prévention Société 58 PRÉVENTION AU QUOTIDIEN 58 Le 5ème Plan de mobilisation et de lutte contre toutes les violences faites aux femmes est lancé ! 59 Zéro tolérance dans l’armée pour les violences faites aux femmes

Prévention § Développement Durable 72 ENQUÊTE 72 Publication du rapport sur les expositions professionnelles aux pesticides : Pour mieux connaître et réduire les expositions

Prévention § Sécurité Routière 60 PRÉVENTION ROUTIÈRE 60 Le transport de matières dangereuses requiert la plus grande vigilance !

73 PRÉVENTION DURABLE 73 A quels risques êtes-vous exposé lors de la pose de panneaux photovoltaïques ?

61 SÉCURITÉ ROUTIÈRE 61 Comment organiser les secours en cas d’accident de la route ?

74 ÉNERGIE 74 Le solaire photovoltaïque : C’est quoi au juste ? 75 Les atouts du système de management de l’énergie pour votre entreprise

Prévention § Santé Animale 62 PREMIERS SOINS D’URGENCE 62 Votre animal est en danger ? Apprenez les réflexes de survie !

76 GESTION DES DÉCHETS 76 Identifier et gérer les déchets de mon entreprise 76 Gestion des Déchets : La règlementation relative aux DASRIA évolue

63 À LA LOUPE 63 Comment protéger votre chien contre la leptospirose ? 63 Les gestes à effectuer face à une intoxication de l’animal

78 ENVIRONNEMENT 78 La gestion des algues sargasses en Guadeloupe 79 Quelle organisation est mise en place en cas de pollution maritime à l’hydrocarbure ?

Prévention Sports § Loisirs 64 PLEIN AIR 64 Veillez à respecter les règles de sécurité lors de votre pique-nique en famille ! 65 SANTÉ ET LOISIRS 65 Pique-nique, Randonnée, Jardinage… : Comment prévenir les piqûres de tiques et la maladie de Lyme ?

Prévention § Secourisme 66 ALERTE SAUVETAGE 66 Quelle est la place des équipes cynotechniques dans la chaîne de secours ? 67 Focus Exercice TRIDENT : Comment s’organisent les secours en cas d’incendie à bord d’un navire de croisière ?

À la Une

12 aides financières à votre disposition pour prévenir les risques dans votre entreprise !

Avec le lancement de 6 nouveaux dispositifs d’incitation financière, l’Assurance Maladie - Risques professionnels propose au total aujourd’hui 12 aides destinées aux entreprises de moins de 50 salariés pour prévenir les accidents de travail et maladies professionnelles dans de nombreux secteurs d’activités. Elles sont, pour la grande majorité, actuellement disponibles localement. SOURCE ASSURANCE MALADIE – RISQUES PROFESSIONNELS

6 nouvelles aides adaptées à des secteurs d’activités

Les aides financières sont de véritables leviers pour inciter les petites et moyennes entreprises à investir en prévention. Parmi les 6 nouvelles proposées, 4 d’entre elles s’inscrivent dans le cadre du programme TPE de la convention d’objectifs et de gestion 2014-2017 de l’Assurance Maladie – Risques professionnels. Il s’agit de : ^ Garage plus sûr pour agir contre les risques chimiques et les troubles musculosquelettiques (TMS) dans les garages. ^ Stop essuyage pour lutter contre les risques de TMS et de coupures liés à l'essuyage des verres dans les cafés, hôtels et restaurants. ^ Transport + sûr pour réduire les risques d'accidents du travail sur les camions à l'arrêt dans les petites entreprises du transport routier de marchandises et du BTP.

^ Bâtir+ pour lutter contre les risques de chutes et de TMS et améliorer l’hygiène et la santé sur les chantiers. Il existe également Filmeuse+ pour réduire les risques associés au filmage manuel des palettes dans les secteurs industriels et logistiques et Stop Amiante.

12 aides au total pour agir dans tous les secteurs

Au total, 12 aides financières nationales sont proposées par l’Assurance Maladie – Risques professionnels comme les aides TMS Pros Diagnostic et TMS Pros Action pour identifier les risques de TMS et mettre en œuvre une démarche de prévention adaptée quel que soit le secteur d’activité. D’autres visent à réduire les risques chimiques comme airbonus et aquabonus ou éviter les chutes de hauteur dans le bâtiment avec Échafaudage+. En 2015, près de 3000 entreprises nationales

de moins de 50 salariés ont bénéficié d’aides financières d’un montant moyen de 5500 euros, pour investir en prévention. Les entreprises ont jusqu’au 15 juillet 2017 pour réserver ces aides auprès de la CGSS. Pour plus d’informations, contacter la Direction de la Prévention des Risques Professionnels de la CGSS.

un collaborateur handicapé Quelles démarches ? Prenez contact avec le médecin du travail. Premier de vos interlocuteurs, le médecin du travail donne un avis sur l’aptitude du salarié à occuper son poste. Il donne des indications sur les aptitudes restantes et peut formuler des propositions au regard de l’état de santé physique et mental du salarié. Il doit être présent tout au long de la démarche. vos besoins, identifie les aides de droit commun La reconnaissance du handicap existantes et/ou les aides de l’Agefiph les mieux C’est une démarche volontaire et individuelle de adaptées à votre projet. votre salarié. Elle permet de mobiliser l’ensemble des aides et services de l’Agefiph pour lui-même Le collectif de travail et les représentants du comme pour l’entreprise. Votre salarié pourra personnel solliciter la Maison départementale des personnes Ils peuvent jouer un rôle précieux dans la démarche, handicapées (MDPH) afin d’obtenir la reconnaistant dans la communication avec le salarié concerné sance de la qualité de travailleur handicapé. que dans la recherche et la mise en oeuvre de la Prenez contact avec le Sameth Le Service d'Appui au Maintien dans l'Emploi des Travailleurs Handicapés, financé par l’Agefiph, est présent sur chaque département.

Mobilisez les aides de l’Agefiph Le conseiller Sameth vous aide à faire le point sur

solution de maintien.

Si vous être travailleur indépendant, il convient de demander un avis médical indiquant vos difficultés à poursuivre votre activité du fait de votre handicap. Le Sameth et le RSI (Régime Social des Indépendants) peuvent vous accompagner.

AGEFIPH Antilles-Guyane

Centre Delgrès Esc E - Hauts De Dillon 97200 Fort-de-France Tél : 05 96 71 24 66 Email : antilles-guyane@agefiph.asso.fr Sameth 971 : 05 90 32 57 91 Sameth 972 : 05 96 50 43 01 Sameth 973 : 05 94 28 98 26

À la Une AIDES FINANCIERES

PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS

SECTEURS CONCERNES

NATURE DES AIDES

DATE DE RESERVATION

aquabonus

Risque cancerigène, suppression du perchloroethylène

Pressings de 1 à 49 salariés France et régions dʼoutre-mer

Plafonnée à 25 000 à 40 % lʼachat dʼun ou plusieurs combinés lavage-séchage-détachage pour faire de lʼaquanettoyage

01/10/2016 au 15/07/2017

airbonus

Emissions de moteur diesel

Garages et centres de contrôle technique de 1 à 49 salariés France et régions dʼoutre-mer

Plafonnée à 25 000 à 40 % lʼachat ou la rénovation dʼun système de captage des gaz dʼéchappement ou lʼacquisition dʼune cabine en supression

01/09/2016 au 15/07/2017

Préciseo

Troubles musculo-squelettiques (TMS)

Salons de coiffure de 1 à 49 salariés France et régions dʼoutre-mer

Plafonnée à 5 000 à 50 % lʼachat de bacs de lavage ergonomiques et de sèche-cheveux légers

30/11/2013 au 15/07/2017

Chutes de hauteur

Entreprises du BTP de 1 à 49 salariés France métropolitaine et Réunion

Plafonnée à 25 000 à 50 % lʼachat dʼéchafaudages de pied ou roulants admis à la marque NF

01/06/2016 au 15/07/2017

TMS

Tous secteurs (de 1 à 49 salariés) France et régions dʼoutre-mer

Plafonnée à 25 000 à 70 % la formation dʼune personne en interne et une prestation ergonomique pour réaliser diagnostic et plan dʼactions

03/05/2016 au 15/07/2017

TMS

Tous secteurs (de 1 à 49 salariés) France et régions dʼoutre-mer

Plafonnée à 25 000 à 50 % lʼachat dʼéquipements permettant de réduire les risques de TMS

03/05/2016 au 15/07/2017

Secteurs industriels et logistiques (de 1 à 49 salariés) France et régions dʼoutre-mer

Plafonnée à 25 000 à 50 automatique

01/07/2016 au 15/07/2017

Echafaudage+

TMS Pros Diagnostic

TMS Pros Action

Filmeuse+

TMS, chutes et accidents des palettes

Coupures et TMS

Cafés, hôtels et restaurants (de 1 à 49 salariés) France et régions dʼoutre-mer

Plafonnée à 25 50 % lʼachat dʼun ou plusieurs lave-verre munis dʼosmoseurs, dispositifs permettant de limiter lʼessuyage des verres

01/07/2016 au 15/07/2017

Garage plus sûr

Risques chimiques et TMS

Garages de 1 à 19 salariés France et régions dʼoutre-mer

Plafonnée à 25 000 à 40 % lʼachat de fontaines biologiques, de systèmes fermés de lavage automatique des pistolets à peinture, de démonte-pneu semi automatique…

01/07/2016 au 15/07/2017

Transport plus sûr

Chutes de hauteur, risques liés à la manutention, à la conduite et intervention sur camion à lʼarrêt

Transport routier de marchandises (de 1 à 49 salariés) France et régions dʼoutre-mer

Chutes, TMS, hygiène et santé sur les chantiers

BTP (de 1 à 49 salariés) France et régions dʼoutre-mer

Plafonnée à 25 000 40 % à 50 % lʼachat de dispositifs de protection de trémies dʼescalier, grues à montage automatisées, tables élévatrices…sous certaines conditions.

01/09/2016 au 15/07/2017

Tous secteurs (de 1 à 49 salariés) France et régions dʼoutre-mer

Plafonnée à 25 000 à 40 % lʼachat dʼaspirateurs, unités de décontamination, systèmes de ventilation…

01/10/2016 au 15/07/2017

Stop essuyage

Bâtir+

Exposition à lʼinhalation

Stop Amiante

notamment en phase de décontamination

Plafonnée à 25 000 à 50 % lʼachat dʼun ou plusieurs ensembles dʼéquipements intégrés dans un poids lourd neuf

01/09/2016 au 15/07/2017

Actualité

La Loi Travail crée le Compte Personnel d'Activité (CPA) La nouvelle mesure est entrée en vigueur le 1er janvier 2017.

SOURCE ServicePublic.fr

De quoi s’agit-il ?

Après son adoption définitive par le Parlement le 21 juillet 2016, la loi El Khomri (dite Loi Travail) a été validée par le Conseil constitutionnel et publiée au JO le 9 août 2016. Cette loi crée notamment le compte personnel d'activité (CPA), qui regroupe les droits issus du compte personnel de formation (CPF), du compte personnel de prévention de la pénibilité (C3P) et d'un nouveau dispositif : le compte engagement citoyen (CEC). Le CPA permettra d'utiliser les droits acquis sur ces différents comptes afin de sécuriser le parcours professionnel du salarié. Le dispositif est entré en vigueur le 1er janvier 2017.

L’obligation de prévenir la pénibilité

Toute entreprise doit prévenir la pénibilité au travail, quelles que soient sa taille et ses activités. Lorsqu'un salarié est exposé à des facteurs de pénibilité au-delà de certains seuils, l'employeur doit établir une déclaration. Le salarié bénéficie alors d'un compte personnel de prévention de la pénibilité sur lequel il peut accumuler des points. La mise en œuvre du compte pénibilité est intervenue en en deux temps : au 1er janvier 2015 et au 1er juillet 2016. Depuis le 1er janvier 2017, toutes les entreprises sont redevables de la cotisation pénibilité de base au taux de 0,01 %. Celles qui exposent effectivement leurs salariés à un ou plusieurs facteurs de risques sont, en plus, redevables d’une cotisation additionnelle, applicable depuis le 1er janvier 2015 mais dont les taux seront doublés en 2017 : 0,2 % en cas de mono-exposition, 0,4 % en cas de poly-exposition.

Comment identifier la pénibilité ?

La pénibilité se caractérise par une exposition, au-delà de certains seuils, à un ou plusieurs facteurs de risques professionnels pouvant laisser des traces durables, identifiables et irréversibles sur la santé. Pour être prise en compte, la pénibilité doit avoir une intensité et une durée minimales. Ces valeurs

minimales sont évaluées en prenant en compte des moyens de protection collective ou individuelle mis en œuvre par l'employeur. La pénibilité peut être liée aux rythmes de travail, à un environnement physique agressif ou à des contraintes physiques importantes (voir nos éditions précédentes).

En pratique

Le nombre de points dépend des facteurs de risques et de l'âge du salarié : – salariés exposé à 1 facteur de risque : 4 points par an (8 points s’il est né avant juillet 1956) ; – salariés exposé à plusieurs facteurs de risque : 8 points par an (16 points s’il est né avant juillet 1956). Pour le salarié qui débute ou achève son contrat en cours d'année les points sont comptés par trimestre. Les points acquis sur l'année par le salarié sont reportés sur son compte une fois par an, à la suite de la déclaration de son employeur. Le nombre total de points pouvant être inscrits sur le compte est plafonné à 100 sur toute la carrière du salarié. Les points accumulés sur le compte restent acquis au salarié jusqu'à ce qu'il les utilise en totalité ou son départ à la retraite. Le compte permet au salarié d'accumuler des points pour une ou plusieurs des 3 utilisations suivantes : – partir en formation pour accéder à des postes moins ou pas exposés à la pénibilité ; – bénéficier d'un temps partiel sans perte de salaire ; – partir plus tôt à la retraite en validant des trimestres de majoration de durée d'assurance vieillesse. La salarié exposé à un ou plusieurs des facteurs de pénibilité peut acquérir des points dès 2016. Ces points seront reportés sur son compte en 2017.

La déclaration

Rappelons que l'employeur doit déclarer les situations de pénibilité aux caisses de retraite, de manière dématérialisée, dans la déclaration annuelle des données sociales, puis depuis 2017 dans la déclaration

sociale nominative (DSN). Le salarié affilié au régime général de la sécurité sociale ou à la Mutualité sociale agricole (MSA) bénéficie d'un compte de prévention pénibilité : s'il a un contrat de travail (CDI, CDD, intérim, apprentissage...) d'au moins un mois ; et s'il est exposé à un ou plusieurs facteurs de pénibilité. Le salarié n'a pas de démarche à faire. Son compte prévention pénibilité est automatiquement créé depuis janvier 2017 à la suite de la déclaration de son employeur, si son exposition aux facteurs de risques dépasse les seuils prévus. Il est prévenu, par mail ou courrier, par la caisse de retraite gestionnaire de son compte.

Autres dispositions de la Loi Travail

La loi n°2016-1088 du 8 août 2016 (dite Loi Travail) introduit une refonte du droit du travail avec notamment de nouvelles dispositions relatives : à la durée du travail ; à la négociation collective ; à la médecine du travail ; à la lutte contre les discriminations, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes ; au handicap ; au « droit à la déconnexion » ; à la mise en place d’un compte personnel d’activité ; au licenciement économique, etc. Les décrets d’application étaient attendus à la fin 2016.

Actualité

Pénibilité au travail

Un nouveau guide repère pour améliorer sa qualité de vie au travail Depuis le 1er juillet 2016, les six derniers facteurs de pénibilité sont entrés en vigueur, relançant le débat public autour des questions de la mise en œuvre et l'appréciation de la pénibilité au travail. NOTRE RÉDACTEUR LÉA ALLEN, Chargée de mission – ARACT GUADELOUPE (Agence Régionale pour l’Amélioration des Conditions de Travail)

De quoi s’agit-il ?

L’Aract Guadeloupe, avec le concours des entreprises et acteurs de la prévention locale a initié une démarche d’appréhension de la pénibilité au travail matérialisée par la mise à jour du guide publié en 2013. Une nouvelle édition parue en 2016, enrichie des nouveautés réglementaires, développe une approche plus transversale intégrant la qualité de vie au travail. Elle insiste davantage sur une démarche d’analyse et de prévention, en posant notamment les méthodes et outils à mettre en œuvre. Afin d’outiller les acteurs de l’entreprise, ce guide se veut simple et doit permettre à chaque structure d’engager une réflexion partagée entre managers et salariés autour de la pénibilité et plus globalement de l’usure professionnelle. L’approche développée s’appuie sur l’identification des facteurs de pénibilité relevés dans chaque entreprise. Elle permet également d’interroger d’autres leviers tels que la démographie du travail ou encore la politique RH.

Un guide utile à tous

Dans une optique de prévention, le réseau AnactAract s’intéresse à la fois aux contraintes de travail, mais aussi au rôle joué par le ressenti dans des situations de pénibilité. En ce sens, le guide s’attache à intégrer le recueil du vécu des salariés et à l’analyser comme une donnée aussi importante

que la seule analyse des seuils. Cet outillage doit ainsi permettre aux différents acteurs de : – détecter les facteurs de pénibilité ; – respecter la réglementation en vigueur ; – identifier les enjeux relatifs à la prévention de l’usure sous 3 angles : santé, RH et organisation ; – et plus largement d’améliorer les conditions de travail. Enfin, l’utilisateur dispose également d’un annuaire des interlocuteurs locaux pouvant être sollicités.

a Un outil pratique aux rubriques

didactiques :

Le document s’articule autour de chapitres permettant à l’utilisateur/l’acteur concerné de progresser dans sa maîtrise des notions, de ses obligations, des méthodes et outils transposables et d’identifier les interlocuteurs mobilisables : ^ Un quizz pour interroger les pratiques de prévention : 8 questions pour savoir où l’on en est, ce qu’il reste à faire et qui peut aider. ^ Un point sur le lien entre document unique et pénibilité : quelques éléments de compréhension sur l’imbrication de ces deux outils de la prévention. ^ Le cadre légal de la pénibilité : présentation des 10 facteurs de pénibilité et des obligations attenantes. ^ Les bases d’une démarche globale ou comment passer de la réparation à la prévention :

quatre étapes pour identifier les réels enjeux de santé dans l’entreprise abordés sous l’angle de la santé, des ressources humaines et de l’organisation. ^ Un annuaire des interlocuteurs locaux de la prévention.

a Le plus : la boite à outils téléchar-

geable :

La version 2016 du guide pénibilité offre la possibilité aux acteurs de la prévention de télécharger une boite à outils qui comporte des fiches pratiques pour évaluer les expositions en entreprise, établir une cartographie des expositions dans l’entreprise et identifier les enjeux de prévention. Des instruments complètement automatisés et intégrant les seuils de référence qui permettent par des jeux de couleurs de se situer rapidement.

Pour aller plus loin

L’Aract Guadeloupe propose différents formats d’ateliers dédiés à la prise en main de ce guide pénibilité. Elle permet aux professionnels de la santé/sécurité ou des ressources humaines d’apprendre à manipuler la boite à outils, exploitable par tout type d’activité et toute taille d’entreprise.

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Prévention § Santé au Travail

Réflexion

Agir contre le sexisme au travail

83% des femmes non-cadres estiment que les réflexions et attitudes sexistes ou le fait de travailler dans un environnement de travail sexiste peut avoir des effets sur le travail et sur la santé, selon une enquête réalisée par le Conseil supérieur de l’égalité professionnelle (CSEP). SOURCE ANACT (Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail)

La place du sexisme au travail

Le sexisme au travail est plus que jamais d’actualité. L’employeur doit désormais intégrer dans sa démarche de prévention la lutte contre les agissements sexistes et intégrer leur répression dans l’entreprise dans le règlement intérieur (Loi Travail du 8 aout 2016, voir page 34). Les résultats d’une enquête (publiée par le CSEP/BVA le 24 novembre 2016), sur les relations de travail entre les femmes et les hommes non-cadres en entreprise s’inscrivent dans la continuité du plan d’actions et des nouvelles dispositions légales mises en place pour prévenir et lutter contre le sexisme. La campagne de mobilisation « Sexisme pas mon genre » permet aux entreprises de développer une information liée à l’interdiction et la prévention de l’agissement sexiste. Les chiffres clefs de cette nouvelle enquête permettent d’illustrer les tensions et la place du sexisme dans le quotidien des non-cadres. Cette enquête fait suite à l’étude précédemment menée en 2013, portant sur le sexisme au travail auprès de la population cadres salarié(e)s. L’Anact avait contribué à l’élaboration du questionnaire et les résultats avaient permis de lever le voile sur l’ampleur du sexisme ordinaire au travail et de ses effets délétères sur la qualité de vie au travail.

Une différence de perception entre hommes et femmes

Sur l’ensemble des résultats de l’enquête, il est important de noter une différence de perception significative entre les femmes et les hommes. En effet, 74% des femmes non-cadres considèrent qu’elles sont régulièrement confrontées à des attitudes ou des décisions sexistes dans le monde du travail alors que seulement 54% des hommes le perçoivent. 47% des femmes non-cadres ont été personnellement confrontées au sexisme en tant que cibles ou témoins. Ces attitudes sexistes peuvent être, par exemple, de couper la parole en réunion, des remarques désobligeantes concernant l’apparence physique ou encore sur le temps de travail en cas de temps partiel. Ces attitudes sont plus prégnantes dans un environnement majoritairement masculin, dans une grande entreprise et avec un niveau d’études supérieur au baccalauréat. Des stéréotypes de sexe concernent aussi les hommes : 4 sur 10 ont déjà entendu des remarques sur leur nonconformité aux « codes de la virilité ».

Les conséquences sur le travail et la santé

8 personnes sur 10 estiment que le sexisme a des répercussions négatives sur le travail. En effet, 81% des femmes victimes de sexisme ont déjà adopté une conduite d’évitement comme ne pas prendre la parole en public, ne pas aller à certains pots ou déjeuners, faire en sorte de ne pas se faire remarquer, éviter de croiser certains collègues ou managers pour ne pas avoir à parler avec eux, ne pas porter certaines tenues vestimentaires, s’isoler, surinvestir son travail, ne pas demander de temps partiel ou de formation, éviter de prendre certaines responsabilités. Ces comportements d’évitements largement induits par des manifestations du sexisme sur le lieu de travail peuvent aller plus loin et entraîner une perte de confiance en soi, un désengagement dans le travail, jusqu’à la dépression entraînée par un mal-être au travail. Dans ces situations, 73% des femmes confrontées au sexisme ressentent un sentiment d’injustice, de colère ou d’humiliation. Mais 63% de ces femmes ont été freinées par la résignation ou la crainte pour en faire part à leurs collègues, à la hiérarchie ou aux représentants du personnel. De plus, les résultats révèlent que lorsque ces femmes décident d’en parler, la majorité n’a pas été soutenue ou écoutée. Les représentants du personnel et les professionnels des ressources humaines ont un vrai rôle à jouer dans la prévention du sexisme en entreprise : près de la moitié des femmes les citent comme des interlocuteurs privilégiés en cas de comportements sexistes.

droits, nous rappelle Laurence Rossignol, ministre des familles, de l’enfance et des droits des femmes. L’enquête montre que plus les entreprises prennent des mesures pour combattre le sexisme et renforcer l’égalité, moins il y a de sexisme. En effet, pour inciter les entreprises à lutter contre le sexisme, les femmes préconisent un message fort de la part de la direction. • 33% des femmes non-cadres sont confrontées au sexisme quand leur entreprise le combat. • 56% des femmes sont confrontées au sexisme quand les entreprises ont une politique d’égalité professionnelle mais ne conduisent pas d’actions contre le sexisme (contre 43% des hommes). • 74% des femmes sont confrontées au sexisme quand leur entreprise ne combat pas le sexisme et n’a pas de politique d’égalité professionnelle.

Les responsabilités entreprises

Un kit “Agir sexisme“

des

En effet, depuis la loi du 8 août 2016, les entreprises ont l’obligation de faire figurer dans leur règlement intérieur l’interdiction de tout agissement sexiste au travail (art L.1321-2 CT). Dans un objectif de prévention, le code du travail exige de l’employeur de réaliser une évaluation des risques professionnels pour la santé et la sécurité des femmes et des hommes en tenant compte de l’impact différencié de l’exposition aux risques en fonction du sexe, et de planifier des mesures de prévention y compris en matière d’agissements sexistes (article L.4121-2 CT). L’un des objectifs fixés dans le plan interministériel en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, annoncé en octobre 2016, est d’informer, d’accompagner les employeurs et l’ensemble des salarié(e)s, mais aussi, de permettre aux femmes d’accéder à leurs

contre

Le CSEP s’empare pleinement des résultats et confirme le rôle des employeurs pour combattre le sexisme ordinaire à tous les niveaux. C’est dans ce cadre que le kit Agir contre le sexisme au travail a été lancé par le ministère des familles, de l’enfance et des droits des femmes. Le kit fournit des fiches juridiques, des fiches repères et propose 10 leviers d’actions à s’approprier à travers des projets concrets, et d’intégrer des initiatives portées par des entreprises à destination de leurs salariés. Ces leviers constituent des propositions d’actions susceptibles d’être mises en œuvre au sein du plan d’actions et de mobilisation contre le sexisme. L’objectif du kit est de donner envie aux entreprises de s’engager et de se saisir du sujet et, pour celles déjà engagées, de leur suggérer de nouvelles perspectives d’actions et de progression.

Réflexion

Nanoparticules au travail : un danger pour nos poumons ? D'ici 2020, on estime que près de 6 millions de travailleurs seront exposés à des nanoparticules sur leur lieu de travail. Une nouvelle étude de l’INSERM*, publiée à la fin novembre 2016, révèle que l'exposition à des doses rencontrées en milieu professionnel déclenche des signes d'inflammation et de fibrose pulmonaires... SOURCE INSERM (Institut national de la santé et de la recherche médicale)

De quoi s’agit-il ?

La pollution de l'air extérieur n'est pas l'unique source de nanoparticules potentiellement nocives pour notre santé. Certains métiers exposent aussi les travailleurs à leur inhalation. Exemple ? Les soudeurs professionnels. En effet, durant une classique soudure à l'arc électrique, les nanoparticules peuvent représenter jusqu'à 80% des particules émises dans les fumées dégagées. "Il y a deux ans, nous avions découvert des nanoparticules d'oxydes métalliques dans les poumons de soudeurs professionnels", indique Sophie Lanone, chercheuse Inserm. Ces dernières avaient été retrouvées au niveau de zones montrant des signes d'inflammation et un épaississement délétère (fibrose) de leurs tissus constitutifs. Ces nanoparticules seraientelles donc responsables des inflammations et fibroses pulmonaires parfois observées dans cette catégorie professionnelle ? Pour en savoir plus, Sophie Lanone et ses collègues* ont voulu observer l'effet de ce type d'expositions professionnelles sur les poumons de souris.

Des souris exposées à des doses professionnelles Pour mimer au plus près la réalité, les chercheurs ont donc choisi quatre types de nanoparticules d'oxydes métalliques

représentatives de celles retrouvées dans les poumons des soudeurs professionnels : Fe3O4 (magnétite), Fe2O3 (maghémite), MnFe2O4 (jacobsite) et CrOOH (grimaldite). Ils les ont déposées dans la trachée des souris, une fois par semaine durant trois mois. Certaines souris en recevaient 5 microgrammes, soit une concentration représentative de celle à laquelle est exposée un soudeur professionnel, et d'autres 50 microgrammes mimant la dose d'exposition potentielle des personnes travaillant dans des usines de fabrication de nanoparticules d'oxydes métalliques. Car ces dernières sont aussi de plus en plus produites intentionnellement en usines pour les multiples propriétés qu'elles peuvent conférer aux produits de consommation courante : propriétés antibactériennes pour les emballages alimentaires, effets anti-agglomérants pour les produits en poudre, anti-UV pour les crèmes solaires...

Un effet "pro-fibrosant" et inflammatoire Une fois les trois mois écoulés, l'équipe a observé de près les poumons des souris soumises à ce "régime". Chez celles ayant reçu des doses répétées de 5 microgrammes de MnFe2O4

et CrOOH, le tissu pulmonaire entourant les bronchioles était presque deux fois plus épais que chez les rongeurs témoins... Chez les souris soumises à des doses répétées de 50 microgrammes, la situation était encore plus alarmante. En effet, hormis le Fe2O3, les trois autres nanoparticules ont généré un épaississement quatre fois plus élevé que chez les souris témoins touchant aussi les tissus entourant vaisseaux sanguins et alvéoles pulmonaires... le tout avec une inflammation du tissu de soutien situé entre les parois des alvéoles. "Pour la première fois, notre étude démontre que l'exposition répétée aux nanoparticules à des doses rencontrées en milieu professionnel sont potentiellement dangereuses pour les poumons", résume Sophie Lanone. Son équipe mène désormais des recherches pour élucider les mécanismes sous-jacents. En attendant, cette nouvelle étude milite pour la mise en place rapide de valeurs limites d'exposition réglementaires dédiées aux nanoparticules en milieu professionnel. *Unité Inserm 955 (Créteil), Laboratoire de Physique des Solides (Orsay), UMR-S1124 (Paris), Universités Paris Descartes et Paris Est Créteil, Laboratoire de Chimie de la Matière Condensée de Paris, CHU Henri Mondor et Centre Hospitalier Intercommunal de Créteil.

Risques Électriques

Du nouveau pour l’habilitation électrique Un nouveau décret datant du 5 octobre 2016 (JO 07.10.2016) relatif aux opérations sur les installations électriques ou dans leur voisinage (travaux sous tension) précise que les travailleurs intervenant sur les installations électriques doivent recevoir une habilitation de leur employeur, désormais après obtention d’un document délivré par un organisme de formation agréé. L’employeur devra s’assurer, avant toute formation, que les travailleurs qui suivent la formation ont les capacités et les compétences et expérience professionnelles requises dans le domaine des opérations d'ordre électrique. La loi entrée en vigueur le 1er janvier 2017 rappelle que les organismes de formation sont agréés pour une durée d’au plus quatre ans par le ministre chargé du travail. A compter du 1er janvier 2017, les habilitations délivrées par les employeurs aux travailleurs qui effectuent des travaux sous tension conservent toutefois leur validité pendant un délai de deux ans. Les organismes chargés de la formation et de l’évaluation des travailleurs qui exercent à la date de publication du décret sont autorisés à poursuivre cette activité jusqu’à la date de leur premier agrément, qui intervient au plus tard au 1er janvier 2018. Les employeurs disposent d’un délai maximal de deux ans à compter du 1er janvier 2018 pour délivrer les habilitations spécifiques mentionnées au I de l’article R. 4544-11. Sources : Journal Officiel ; Alerte HST – www.editionsprevention.com

Prévention § Santé au Travail

La Prévention en Action

Médecine du travail

Le déroulement de la visite médicale du salarié

La visite médicale est un outil qui s’inscrit dans une démarche préventive et qui permet d’évaluer la santé du salarié. NOS RÉDACTEURS DOCTEUR MONIQUE LOUTOBY, Médecin du travail § DOCTEUR MICKAËL TAUPIN, Collaborateur Médecin – MARTINIQUE MÉDECINE DU TRAVAIL (2MT)

Les bases réglementaires

Le salarié doit bénéficier d'un suivi médical dans le cadre de son contrat de travail dès l’embauche et durant toute son activité professionnelle. L'examen médical a lieu soit dans le service inter-entreprises dont l'employeur est adhérent, soit dans un service de santé au travail autonome pour les entreprises qui en possède (CT, art. R4624-29). Les visites médicales se déroulent sur le temps de travail et les frais de transport sont pris en charge par l’employeur (CT, art. R4624-28). Les visites médiales s’inscrivent dans un cadre réglementaire. Certaines sont obligatoires et à l’initiative de l’employeur, d’autres sont à la demande. Le code du travail (CT) prévoit plusieurs types d’examens médicaux : ^ L’examen d’embauche, avant la fin de la période d’essai ou avant l’embauche dans le cadre d’emplois soumis à une surveillance médicale renforcée (CT, art. R. 4624-10 à R.4624-15). La loi du 8 août 2016 prévoit que cette visite soit remplacée par une visite d’information et de prévention après l’embauche (voir "Reforme"). ^ Les examens périodiques y compris ceux réalisés dans le cadre de la surveillance médicale renforcée (SMR) (CT, art. R. 4624-16 à R.4624- 19). ^ Les examens à la demande : du salarié, de l’employeur, du médecin traitant, du médecin du travail ou du médecin conseil CGSS (CT, art. R. 4624-17). ^ Les examens de reprise du travail : visite de reprise après un arrêt maladie de plus de 30 jours (dans les 8 jours qui suivent la reprise), après un congé maternité, un accident du travail, une maladie professionnelle (CT, art. R. 4624-20 à R.4624-24). ^ La visite de pré-reprise peut être sollicitée par le salarié, par l’employeur, par le médecin traitant ou le médecin conseil CGSS au cours d’un arrêt de travail dépassant 3 mois. Le salarié étant en arrêt de travail, l’employeur ne peut être à l’initiative d’une telle demande. Elle a pour but de rechercher les éventuelles mesures nécessaires à la reprise. Elle ne dispense pas d’une visite de reprise et n’est pas soumise à l’émission d’un avis d’aptitude. Ce dernier est secondairement formulé lors de la visite de reprise. Les modalités du suivi (fréquence et nature des

examens) relèvent du médecin du travail. La périodicité des visites médicales tout comme le type d’examen pratiqué peut être modifié sous réserve qu’un entretien infirmier soit réalisé dans les 24 mois ainsi que des actions en milieu de travail.

Déroulement de la visite médicale

Le salarié est convoqué par le SST pour les visites d’embauche et périodique. Les autres visites se font à la demande. La visite médicale comporte : ^ Un interrogatoire : pratiqué pour recueillir des informations sur la santé du salarié et sur le lien entre sa santé et sa situation de travail. – lors de l’embauche, recherche des antécédents personnels, médicaux, des postes de travail occupés, afin de connaître les risques auxquels le salarié a été exposé dans les entreprises précédentes ; – lors des visites ultérieures, recherche des évènements qui sont intervenus depuis la précédente visite médicale du travail: problèmes de santé, modification du poste de travail, de l’organisation du travail au sein de l’entreprise. ^ Un examen clinique : recherche de problèmes cutanés, pulmonaires, cardiologiques, etc. ^ La réalisation d’examens complémentaires : Examen de la vue, analyse d’urine, etc. Certains examens sont réalisés en fonction des risques professionnels présents dans l’entreprise: Audiométrie, Spiromètrie (exploration de la fonction respiratoire). ^ La prescription d’éventuels examens complémentaires (CT, R. 4624-25 à R.4624-27) en fonction des risques présents dans l’entreprise : biologie, cytologie urinaire, consultations spécialisées, etc. Cet examen médical permet de dégager des mesures individuelles appropriées et de recueillir des informations utiles pour l’action sur le milieu de travail. Une information est ensuite dispensée au salarié sur les risques d’exposition à son poste et le médecin lui indique les moyens de prévention et de surveillance à mettre en œuvre. Un compte rendu de l’examen est porté au dos-

sier médical en santé au travail. A l’issue de cet examen, le médecin du travail établit une fiche médicale d’aptitude. Un exemplaire est remis au salarié et un autre à l’employeur. Tous les salariés bénéficient d'un suivi individuel de leur état de santé intégré dans une démarche globale de prévention des risques professionnels. Ils ont l’obligation de se soumettre aux visites médicales. Un manquement à cette obligation peut mener à des mesures administratives et disciplinaires à leur encontre.

Réforme de la médecine du travail

La loi n°2016-1088 du 8 août 2016 (couramment appelée "Loi Travail") modifie l'organisation de la médecine du travail. Les décrets d’application prévus avant le 1er janvier 2017, date d’entrée en vigueur de la réforme, n’étaient pas encore publiés lors du bouclage de cette édition (27.12.2016). Parmi les principaux changements attendus : – remplacement de la visite médicale d'embauche par une simple visite d'information et de prévention (article L.4624-1 alinéa 1 modifié), qui doit avoir lieu avant la fin de la période d'essai, et au maximum trois mois après l'arrivée du salarié dans l'entreprise. Le dossier médical en santé au travail devrait être établi à l’issue de la visite ; – modification de la périodicité des visites médicales, adaptée à l’état de santé du travailleur ; – examen et suivi médicaux d'aptitude pour les travailleurs occupant des postes à risque à une périodicité restreinte ; – possibilité de réduire l’examen de constatation de l’inaptitude du salarié à une visite (deuxième visite, si nécessaire). Ces changements étant susceptibles d’évoluer avant la publication des décrets.

La Prévention en Action

Quels aménagements prévoir pour améliorer la sécurité dans le secteur de l’industrie agroalimentaire ? Les travailleurs sont exposés à des risques multiples dans ce secteur dans lequel on relève de nombreux accidents chaque année. NOTRE RÉDACTRICE VÉRONIQUE SON, Contrôleur de Sécurité, Service Prévention – DIRECTION DES RISQUES PROFESSIONNELS, CGSS MARTINIQUE

De quoi s'agit-il?

L’industrie agroalimentaire est un secteur d’activité très hétérogène qui comprend les industries du poisson, de la viande, des boissons, des produits laitiers, des plats préparés, des produits à base de céréales, du sucre, des pâtes, des huiles… Dans ce secteur, les accidents de travail sont plus fréquents que la moyenne nationale. Il s’agit principalement de coupures, de chutes, de glissades sur des sols gras, humides ou mal entretenus et d’accidents liés à la manutention manuelle. De même, les manutentions manuelles fréquentes, les gestes répétitifs et les postures contraignantes, sont à l’origine de tvroubles musculo-squelettiques (TMS) chez les salariés qui sont affectés sur les chaînes de production. Les TMS peuvent être également favorisés par le stress et le travail au froid.

Allier sécurité alimentaire et sécurité au travail, un enjeu essentiel

Les industries agroalimentaires sont soumises à des exigences accrues en matière de sécurité alimentaire et de qualité. Ainsi, la démarche de prévention des risques professionnels doit

s’articuler avec l’ensemble de ces exigences et intégrer toutes les activités, depuis la livraison des matières premières jusqu’à la livraison des produits finis, en passant par le nettoyage et la maintenance des installations.

Prévenir les risques dès la conception des lieux de travail

La mise en place de mesures adaptées dès la conception des lieux et situations de travail permet de prévenir en amont certains risques, tels que : a Les risques liés aux manutentions manuelles : Mettre à la disposition des salariés des aides à la manutention (chariots, transpalettes, convoyeurs…), les entretenir, former le personnel à leur utilisation, limiter le poids des charges, définir des aires dédiées aux produits à manutentionner et au stationnement des chariots, transpalettes etc. a Les risques liés aux équipements de travail : Rédiger un cahier des charges intégrant les spécifications de sécurité avant l’achat d’une machine,

vérifier leur conformité à la réception, assurer leur maintien en conformité, former le personnel à l’utilisation des équipements de travail… a Les risques d’accidents de plain-pied : Poser des revêtements de sols antidérapants et facilement nettoyables, organiser les flux et les espaces de travail, fournir des chaussures antidérapantes, choisir un éclairage suffisant, adapté au travail et à la circulation… a Les risques liés aux nuisances sonores : Choisir des machines peu bruyantes, isoler les locaux bruyants par des cloisons acoustiques, créer des locaux moins réverbérant traités par un complexe acoustique…

Affichages et règlementation

Deux décrets simplifient les obligations des entreprises

Deux décrets publiés au JO du 22.10.2016 allègent désormais les obligations des employeurs en matière d’affichage et de transmission à l’administration de certains documents. Le décret n°2016-1417 (du 20.10.2016) remplace les obligations des employeurs en matière d’affichage par des obligations de communication par tout moyen aux salariés concernés, plus adaptées aux moyens de communication modernes. De même, diverses obligations de transmission à l’autorité administrative sont remplacées par des obligations de tenir à sa disposition certains documents. Le décret n°2016-1418 (du 20.10.2016) prévoit une modification des obligations des employeurs en matière d’affichage, et de transmission de documents à l’administration. Parmi les nouvelles dispositions : ^ L’entreprise de travail temporaire informe, par tout moyen, les salariés temporaires de chaque établissement : « 1° De la communication d’informations nominatives contenues dans les relevés de contrats de mission à Pôle emploi et au directeur de la DIECCTE ; 2° Des droits d’accès et de rectification prévus aux articles 39 et 40 de la loi du 6 janvier 1978 susvisée que peuvent exercer les intéressés auprès de Pôle emploi et du directeur régional mentionné au 1°. ^ Le règlement intérieur est porté, par tout moyen, à la connaissance des personnes ayant accès aux lieux de travail ou aux locaux où se fait l’embauche (l’obligation de double affichage « à une place convenable… ainsi dans les locaux et à la porte des locaux où se fait l’embauche » n’a plus lieu d’être). ^ Il en est de même pour l’affichage des conventions collectives et accords collectifs ainsi que pour les textes de loi relatifs à l’égalité de rémunération (à présent communicables « par tout moyen » aux salariés) ^ L’ordre des départs en congé est communiqué, par tout moyen, à chaque salarié un mois avant son départ (l’obligation d’affichage « dans les locaux accessibles » est supprimée). ^ De même, l’employeur communique, par tout moyen, aux salariés, la raison sociale et l’adresse de la caisse de congés payés à laquelle il est affilié. Sources : Journal Officiel ; Alerte HST – www.editionsprevention.com

Prévention § Santé au Travail

Gros Plan

L’importance d’une alimentation équilibrée chez les travailleurs La nutrition est une préoccupation majeure de santé publique compte tenu de l’augmentation de l’obésité et des maladies métaboliques notamment du diabète, facteurs de risque cardiovasculaire, et de leur fréquence accrue. NOS RÉDACTRICES DOCTEUR GENEVIEVE LIBERTINO, Médecin du Travail – SISTBI DOCTEUR MARTINE GREFFARD, Médecin du Travail – SISTBI

Quelle alimentation horaires normaux ?

Dans la population active, 2 repas posent problème : le petit déjeuner qui est souvent "oublié" pour des problèmes d’horaires ; le repas de midi qui est souvent "sacrifié". Le principe des 3 repas par jour est maintenant établi par tous, voire même 4 ou 5. a Le petit déjeuner doit être considéré comme un repas complet comportant les 3 types de nutriments : glucides, lipides et protéines et ne doit pas se limiter, comme c’est souvent le cas, à une prise de boisson (café le plus cité). Si dans le secteur tertiaire les salariés prennent souvent le temps de déjeuner le matin, le problème se pose dans les activités du BTP où les salariés prenant le travail de bonne heure ont tendance à sacrifier le petit déjeuner pour retarder leur lever. De plus la pause casse croûte est de moins en moins respectée. L’absence de petit déjeuner peut provoquer des hypoglycémies (baisse du taux de sucre dans le sang), fatigue accrue et baisse de performances .Il est donc paradoxal que les salariés travaillant aux postes les plus « durs » commencent leur activité professionnelle sans s’alimenter. Un petit déjeuner devrait comprendre : – une boisson (thé, café, tisane, eau) ; – des protéines d’origine animale (lait, fromage, yaourt) et végétale (céréales, féculents) ; – un produit laitier : lait, fromages, yaourt (également source de calcium) ; – des sucres lents : pain, céréales ; – un fruit ou un jus de fruit pour les vitamines en préférant les jus de fruits frais aux jus de fruits industriels trop riches en sucres rapides ; – un peu de graisse sous forme de beurre sur des tartines est conseillé pour son apport en vitamine A (environ 20g /jour). Les viennoiseries qui contiennent trop de sucres rapides et trop de graisses sont à prendre épisodiquement. S’il est pris très tôt ce petit déjeuner peut être partagé en 2 : une partie au réveil et une autre lors d’une pause gouter. a Le déjeuner : Il est le plus souvent pris en dehors du domicile. Sur le lieu de travail, au restaurant ou au restaurant d’entreprise, il doit à la fois constituer une pause dans la journée de travail et permettre de "recharger ses batteries" pour l’après midi. S’il ne

doit pas obligatoirement comporter une entrée, un plat et un dessert, il doit, comme le petit déjeuner, être complet et composé de : – glucides lents ou féculents (riz, grains, pâtes, pommes de terre, pain) qui apportent l’énergie nécessaire au fonctionnement de l’organisme ; – protéines : viandes, poissons ou œufs qui sont des éléments de construction et de réparation de notre organisme. C’est au cours de ce repas que leur apport doit être le plus important ; – légumes et/ou fruits pour les fibres et les vitamines ; – matières grasses : huile ou beurre de préférence crues (pour l’apport énergétique). Il ne doit cependant pas être trop riche, les rations devant être adaptées aux dépenses énergétiques de la journée. Un repas trop gras et accompagné de boissons alcoolisées peut entraîner une baisse de vigilance à la reprise du travail. Ce déjeuner doit être une véritable pause dans la journée de travail : – pas de repas sur le lieu de travail (atelier, bureau, ni en conduisant…) ; – durée minimum d’une demi-heure. Un aménagement doit être mis en place afin de garantir de bonnes conditions de calme et de convivialité : – local à température modérée ; sur les chantiers prévoir un endroit couvert et bien aéré ; – mise à disposition d’eau fraîche, d’un réfrigérateur pour la bonne conservation des aliments et d’un équipement permettant de réchauffer les plats ; – les repas sont bien entendu pris assis. a Le goûter : La prise d’un goûter est conseillée : – il ne doit pas être confondu avec du grignotage ; – Il doit être à la fois coupe faim et défatigant. a Le dîner : Le dîner, pris le plus souvent en famille, doit rester léger pour faciliter digestion et sommeil. Il permet de rétablir l’équilibre alimentaire de la journée en intégrant les catégories d’aliments non consommées aux autres repas.

Alimentation et travail posté (en équipes alternantes)

Le travail posté modifie les horaires des repas. Afin de garantir un bon équilibre alimentaire il

est important de maintenir le rythme des 3 repas par jour en respectant les conseils suivants: a Poste du matin : – Dîner : léger mais complet, pris avant 20h ; – Au lever : collation indispensable (boisson chaude, fruit, produit laitier) ; – Casse croûte : correspond au petit déjeuner et ne doit pas être pris trop tard ; – Déjeuner : complet, pris en fin de poste, avant la sieste. a Poste de l'après-midi : – Petit déjeuner léger ; – Déjeuner : se prend à la maison avant la prise de poste ; – Collation vers 15/16h : pain, laitage, fruit ; – Dîner : plutôt léger car tardif. a Poste de nuit : – Repas du soir : unique, copieux et équilibré : privilégier les sucres lents, laitages et fruits ; – Pendant la nuit : collation vers 3h : privilégier les aliments riches en protéines (jambon, viandes froides, laitages), les féculents (pains, céréales) et les fruits ; – Boire de l’eau, éviter le café en fin de nuit ; – Eviter les graisses (charcuteries et fromages), les confiseries et les sodas ; – Ne pas grignoter ; – Avant d’aller dormir : petit déjeuner léger ; – Manger normalement au réveil.

Ce qu’il faut retenir

^ Il est important de ne pas sauter de repas et de faire au minimum 3 repas par jour. ^ La composition de l’ensemble des repas concourt à l’équilibre alimentaire de la journée. ^ Il ne faut pas oublier de s’hydrater régulièrement, l’eau restant la meilleure source d’hydratation. ^ La ration alimentaire doit être adaptée aux dépenses énergétiques ^ Une alimentation équilibrée permet de travailler efficacement en évitant les "coups de pompe", de maintenir un bon niveau de vigilance renforçant la sécurité au travail.

Gros Plan

Horaires de travail atypiques : quelles conséquences sur la santé-sécurité ?

La majorité des salariés, soit près des deux tiers, ont des horaires de travail considérés comme atypiques ou décalés. Ces rythmes de travail ont un impact sur la santé et la sécurité des salariés, des mesures existent pour réduire les risques professionnels spécifiques à ces cas. NOTRE RÉDACTRICE ODILE SAINT-PRIX, Responsable du Service Diffusion et Études Clientèle – DIRECTION DES RISQUES PROFESSIONNELS, CGSS MARTINIQUE

Qui est concerné ?

La semaine standard se compose de 5 jours, du lundi au vendredi, les horaires de travail sont effectués entre 7h du matin et 8h du soir, ils sont également réguliers, sans pauses de plusieurs heures. La durée hebdomadaire n’excède pas 44h. De plus, les jours fériés ne sont pas travaillés. Certains salariés ne bénéficient pas de ces horaires « standard », et sont soumis à des horaires dits atypiques. C’est le cas des personnes travaillant de nuit (20% des salariés), ou ayant des journées fragmentées ou encore soumises à des changements réguliers d’horaires. Ces rythmes sont fréquents dans l’industrie, le BTP, les services (commerces, activités de loisirs,...), etc.

Des effets multiples sur la santé

Les horaires atypiques ne permettent pas au salarié d’avoir un rythme chronobiologique régulier (alternance des périodes de veille et de sommeil, moment des repas, etc.), ce qui peut favoriser l’apparition de troubles digestifs, de syndromes dépressifs, de stress, de maladies cardiovasculaires, etc. Le travail de nuit induit généralement une fatigue accrue chez le salarié : dormir en journée est moins réparateur que

dormir la nuit. Effectué sur une longue période, il provoque une usure prématurée de l’organisme, mais augmente également, de façon modérée, les risques de certains cancers. Ainsi depuis 2007, le travail de nuit figure parmi la liste des agents « probablement » cancérogènes établie par le CIRC (Centre international de recherche sur le cancer). À long terme, l'exposition nocturne à la lumière artificielle bloque la synthèse d'une hormone, la mélatonine, entraînant une baisse des défenses immunitaires. Cette exposition est également responsable de la dérégulation de certains gènes pouvant aboutir à la formation de cellules cancéreuses. Ainsi, de nombreuses études ont montré que le travail posté/ou de nuit, peut augmenter le risque de cancer du sein chez la femme. Des effets ont également été notés sur la santé psychologique des salariés en horaires atypiques, notamment lorsque le rythme de travail impacte négativement leur vie sociale, familiale ou leurs activités de loisirs.

Risques d’accidents mesures de prévention

Le manque de sommeil entraîne une baisse de la vigilance du salarié, c’est davantage le risque de gravité qui augmente, que la fréquence.

Cependant, en cas d’absence de repos hebdomadaire d’au moins 48h, le risque d’accident (sans arrêt de travail) augmente de 40%. Les effets sur la santé psychologique peuvent également favoriser le développement de maladies. L’employeur, lorsqu’il procède à l’évaluation des risques professionnels, doit prendre en compte les horaires atypiques et s’assurer que les mesures de prévention y sont également adaptées. Il est également important d’associer les salariés aux discussions sur les horaires : heures de prise de poste, rythmes, temps de pause, amplitudes des journées de travail, etc. Si les horaires sont bien acceptés par le salarié et par son entourage, les effets sur la santé psychologique sont moins importants. Si dans une même entreprise, coexistent horaires standards et horaires atypiques, il est préférable d’attribuer ces derniers aux salariés qui se portent volontaires. Un suivi médical attentionné doit également être mis en place. La Direction des Risques Professionnels de la CGSS propose des formations aux employeurs pour leur permettre de mener à bien leur évaluation des risques. Pour aller plus loin, vous pouvez également consulter la documentation ED 5023 « Horaires atypiques de travail », téléchargeable sur www.inrs.fr

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Prévention § Santé au Travail

Décryptage

Quelles mesures adopter pour lutter contre le stress et ses conséquences dans votre entreprise ? Le stress le mal du siècle. Le monde du travail n’y échappe pas. Des mesures de prévention sont à envisager dans l’entreprise au même titre que les autres risques professionnels. NOTRE RÉDACTRICE ANNICK MINATCHY-CELMA, Directrice des Risques Professionnels et de la Prévention de la Santé sociale – CGSS GUADELOUPE

De quoi s’agit-il ?

On parle de stress au travail quand une personne ressent un déséquilibre entre ce qu’on lui demande de faire et les ressources dont elle dispose pour y répondre. Les raisons de ce déséquilibre sont variées : contenu du travail à effectuer, l’organisation du travail, l’environnement socio-économique... Cette situation n’est pas sans conséquences sur l’état de santé du salarié : il peut développer des symptômes physiques, des symptômes émotionnels, des symptômes intellectuels avec des répercussions sur les comportements (recours à des produits calmants et excitants pouvant entraîner, repli sur soi) pouvant provoquer des pathologies graves (maladies cardiovasculaires, dépression…).

Quelles sont les sources de stress au travail ? a Facteurs liés au contenu du travail :

– activités monotones, répétitives ; – activités exigeant de traiter un grand nombre d’informations…

a Facteurs liés à l’organisation

du travail :

– exigences contradictoires ; – imprécisions des missions ; – mauvaise communication ; – incompatibilité des horaires de travail avec la vie sociale et familiale ; – flux tendu qui génère une diminution des marches de manœuvre des salariés… a Facteurs liés aux relations de

travail :

– manque de soutien de la part des collègues, supérieurs ; – management peu participatif ; – isolement social et physique…

a Facteurs liés à l’environne-

ment physique :

– bruit ;

– chaleur ; – mauvaise conception des lieux…

a Facteurs

liés sociologique :

l’évolution

– utilisation croissante des TIC ; – individualisation de l’activité…

a Facteurs liés à l’environnement

macro-économique :

– compétitivité ; – concurrence nationale, internationale…

La démarche de prévention

Il convient de privilégier une approche dite "collective" qui consiste à combattre le risque à la source (prévention primaire) en intervenant sur l’organisation du travail dans l’entreprise. Cette démarche comprend un certain nombre d’étapes : 1  Un pré-diagnostic qui consiste à faire émerger le risque notamment par le recueil d’indicateurs existants sur le fonctionnement de l’entreprise (turnover, temps de travail, production) et sur la santé au travail des salariés (nombre d’arrêts de travail…). 2  La constitution d’un groupe projet qui permet d’accompagner la démarche de prévention lorsque celle-ci apparaît nécessaire et possible au vu des résultats du pré-diagnostic. 3  Le diagnostic qui permet d’identifier grâce à différents outils les sources des risques psychosociaux et leur importance ainsi que les groupes de salariés concernés. 4  L’élaboration du plan d’action qui vise à partir du diagnostic, à définir et prioriser des actions concrètes. 5  Le suivi et l’évaluation des actions qui peuvent se faire par le suivi des indicateurs pris en compte en amont. Bien souvent, l’approche individuelle est mise en œuvre. Elle consiste à réduire les conséquences du stress sur les personnes.

Elle passe par une gestion individuelle du stress (prévention secondaire). Elle consiste à renforcer la résistance des salariés au stress (stage de gestion du stress, coaching, relaxation). Mais, elle ne s’attaque pas aux causes réelles du problème et son effet ne se maintient pas dans le temps. La prise en charge des salariés en souffrance (prévention tertiaire) rentre aussi dans cette approche individuelle. C’est une réponse d’urgence (cellule d’écoute, prise en charge médicale) à une situation grave dans l’entreprise (suicide sur le lieu de travail, cas de harcèlement avéré, situation de violence physique) pour éviter que l’état de santé du ou des salariés concernés se détériore. Le stress au travail fait partie des risques psychosociaux. Cette catégorie inclut également les violences externes et les violences internes.

Décryptage

Comment devenir formateur PRAP ?

La prévention des risques liés à l’activité physique (PRAP) constitue un enjeu de taille pour les entreprises aujourd’hui. NOTRE RÉDACTEUR MICHEL AMORY, Animateur Prévention Risques Professionnels – DIRECTION DES RISQUES PROFESSIONNELS, CGSS MARTINIQUE

De quoi parlons-nous ?

De nombreux salariés occupent un poste avec une part plus ou moins importante d’activité physique : manutention manuelle, port de charges, etc. Les contraintes liées à l’activité physique en milieu de travail sont à l’origine de plus de deux tiers des Accidents du Travail (AT). Les risques encourus sont notamment l’apparition d’affections telles que les Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) représentent plus de 85% des maladies professionnelles (MP). Pour préserver la santé des salariés, plusieurs mesures sont possibles, outre la mise en place d’équipements facilitant la manutention, des formations permettent de faire connaître aux salariés concernés les gestes et les bonnes pratiques à adopter. Il s’agit notamment de la formation Prévention des Risques liés à l’Activité Physique (PRAP). La formation de formateur en prévention des risques liés à l’activité physique (PRAP) permet de former des salariés capables d'animer une formation-action à la prévention des risques liés à l'activité physique dans leur entreprise et d’informer et de sensibiliser les différents acteurs. La formation de formateur PRAP vise à développer les compétences permettant d’animer un projet de démarche de prévention des risques liés à l’activité physique dans une entreprise, d’accompagner, d’informer, de sensibiliser les différents acteurs et de former les salariés à la PRAP. Cette formation PRAP des salariés est donc assurée par des formateurs certifiés. Un certificat de formateur PRAP option IBC (Industrie, Bâtiment, Commerce y compris Activités de bureau) ou 2S (Sanitaire et social) ou PE (Petite Enfance) est délivré par l’Institut National de Recherche et Sécurité (INRS) après validation de la formation par le dispensateur de la formation. Le formateur PRAP 2S est réputé détenir les prérogatives du formateur PRAP IBC.

Un engagement dans une véritable démarche de prévention

La prévention des risques professionnels, pour progresser, doit intégrer de manière transversale l’activité professionnelle de l’ensemble des acteurs internes. Elle doit se développer à partir de l’engagement de la direction, impliquer ensuite en premier lieu l’encadrement, s’appuyer sur une ou des personnes ressources et enfin mobiliser l’ensemble des professionnels. La démarche de prévention de l’établissement repose en priorité sur trois acteurs : le dirigeant, le formateur PRAP et le professionnel. La fonction de formateur, animateur de la démarche de prévention sera tenue par un salarié à plein temps ou en prolongement de son activité. Cette fonction

peut être assurée par un formateur-animateur PRAP certifié d’un organisme extérieur habilité. Totalement intégrée à la démarche de prévention de l’entreprise, la formation-action des collaborateurs à la prévention des risques liés à l’activité physique poursuit deux objectifs majeurs : ^ Permettre à chacun, et tout au long de sa vie d’acquérir les compétences lui permettant d’être un acteur de la prévention dans son entreprise ou son établissement et par conséquent acteur de sa propre prévention. (Formation initiale, formation des nouveaux embauchés et formation professionnelle continue). Le certificat «acteur prévention» des risques liés à l’activité physique délivré au salarié et au futur salarié exprime la reconnaissance de nouvelles compétences acquises et démontre le déploiement des bonnes pratiques de prévention jusqu’au poste de travail. ^ Permettre à l’entreprise, à travers ce temps de « formation-action » de dégager des pistes d’amélioration dans les domaines organisationnels, techniques, et humains aux situations de travail en vue de réduire les risques de TMS et ceux liés aux manutentions manuelles. Outre cet engagement de l’établissement, des acteurs externes devront être également sollicités : Service de santé au travail, DIECCTE, CGSS, organismes de formation, consultants, IPRP, aménageurs et fournisseurs…

Le dispositif de formation PRAP

Afin de former les salariés à être acteur prévention, l’Institut National de Recherche et Sécurité (INRS) s’appuie sur des formateurs PRAP issus : – des entreprises et des établissements qui vont former les salariés de leur propre structure, le formateur PRAP est salarié, membre de l’encadrement ; il exerce une fonction de formateur « interne » PRAP dont les modalités sont définies par son entreprise ou son établissement, elle peut être remplie à temps partiel ou à plein temps ; – d’organismes de formation (OF de niveau 1 : voir listes sur le site de la CGSS) qui vont former les salariés des entreprises et établissements qui ne disposent pas de formateur PRAP en interne. Le formateur doit être certifié et la structure habilitée (entreprise ou OF). L’action de ces formateurs est conduite conformément aux modalités définies dans un document de référence. La formation de ces formateurs est dispensée par un organisme de formation habilité de niveau 2 (formation de formateur). Le dirigeant d’entreprise ou d’organisme de formation, employeur du futur Formateur PRAP devra suivre une journée d’information / formation organisée par les organismes habilités de niveau 2 (OF : voir listes sur le site de la CGSS).

Les compétences du formateur PRAP

L’exercice du « métier » de formateur PRAP nécessite la mise en œuvre de trois grands domaines de compétences qui se déclinent eux-mêmes en un certain nombre de compétences majeures. ^ Domaine de compétences 1 : Elaborer un projet de formation-action PRAP intégré à la démarche de prévention de l’entreprise ou de l’établissement. ^ Domaine de compétences 2 : Réaliser, une démarche PRAP dans le cadre d’une formationaction des salariés. ^ Domaine de compétences 3 : Organiser, animer et évaluer une formation-action des salariés à la prévention des risques liés à l’activité physique.

L’activité PRAP

d’un

formateur

Le formateur PRAP participe à la réalisation et anime le projet de formation-action PRAP dans un établissement ou une entreprise. Dans ce cadre, il est amené dans l’établissement ou l’entreprise à : – proposer la mise en œuvre d’une formationaction PRAP intégrée à une démarche de prévention ; – animer le projet de formation : sensibiliser les personnels concernés et informer le plus grand nombre ; – rendre compte de l’état d’avancée et évaluer son projet de formation-action et assurer le suivi de la formation ; – former et certifier les personnels à la PRAP ; De plus, le formateur, avec les groupes PRAP à partir de leurs situations de travail, accompagne les salariés dans : – l’observation et la description de leurs situations de travail ; – le repérage des phases de l’activité pouvant poser problème ; – l’identification des déterminants à l’origine des risques liés à l’activité physique ; – l’émergence des besoins visant à supprimer ou à réduire les risques identifiés et à proposer des axes d’amélioration. Pour plus d’informations, contacter la Direction des Risques Professionnels de la CGSS et consulter le site www.inrs.fr

Prévention § Santé au Travail

Un Métier à la Loupe

Tout ce qu’il faut savoir sur la prévention des risques professionnels dans le secteur de la bijouterie !

Le savoir-faire français des joailliers jouit d'une grande renommée, c'est un métier en Or, mais très exigeant. NOTRE RÉDACTRICE CORINNE DUBOIS, Chargée de Mission Qualité et Prévention – CHAMBRE DE MÉTIERS ET DE L'ARTISANAT DE RÉGION ÎLE DE LA RÉUNION

De quoi s’agit-il ?

« Orfèvre joaillier », un métier qui fait rêver ! Pour pouvoir afficher ce titre sur sa devanture, il faut être inscrit au Répertoire des Métiers. L'artisan est celui qui saura réajuster votre bague, rallonger une chaîne, fabriquer la boucle d'oreille perdue à partir d'une photo, vérifier l'authenticité de votre pierre précieuse et pour certains, régler avec précision votre montre et vous percer l'oreille. Le métier est riche mais comporte des risques multiples.

Quelques chiffres

12000 personnes travaillent en bijouteriejoaillerie en France. Plus des deux tiers (69%) travaillent en bijouterie-joaillerie traditionnelle (platine, or, argent), 21% en bijouterie fantaisie, 6% en orfèvrerie et 4% dans les pierres et perles (source ONISEP).

Naissance d'un bijou

Plusieurs étapes se succèdent pour créer un bijou, allant du travail du lapidaire, qui taille les pierres précieuses (diamants ou autres gemmes, rubis, saphirs, émeraudes...), à celui effectué dans les ateliers du bijoutier et du joailler où se déroulent la fonte des alliages (or, argent, ...), la soudure par brasure, le sertissage, le polissage, des électrodépositions pour dorure ou argenture, le décapage et le nettoyage des bijoux avec des acides ou dans

des bains à ultrasons.

Quels types de risques ?

Les ateliers des bijoutiers et des joailliers recèlent des risques. Un travail minutieux avec des postures contraignantes, des gestes répétitifs, des contraintes visuelles, l'utilisation de machines vibrantes, coupantes ...exposent les bijoutiers à de nombreuses blessures et traumatismes. De plus, la fabrication ou la réparation des bijoux sont constituées d'opérations courtes et variées, mécaniques, chimiques ou électrolytiques.

a Des postures contraignantes :

Le travail précis, rapide et monotone sur l'établi peut générer des troubles musculosquelettiques dus aux gestes répétitifs de taille, polissage, sertissage, décapage, ... associés à une position penchée pour assurer une vision rapprochée. De plus, les vibrations des machines portatives utilisées intensivement par le lapidaire ou le polisseur entraînent des risques sur les membres supérieurs (coude, poignets, épaule).

a Le risque de blessure :

De nombreux outils manuels piquants et tranchants (limes-aiguilles, cisailles...) et machines sont utilisés pour laminer, étirer, découper, estamper, percer, polir... qui occasionnent des risques importants de blessures notamment aux mains et aux doigts par coupures ou écrasements avec

possible inclusion de fragments métalliques et aux yeux par projection. En particulier le laminoir avec ses éléments mobiles, la perceuse électrique pour le perçage des pierres, le polissage au tour électrique avec des brosses ou des roues en feutre ou en cuir tournant à grande vitesse, les bancs à étirer, les machines à estamper ... sont sources de dangers.

a Les risques thermiques :

Du fait des procédés utilisés en bijouterie, les locaux des ateliers sont particulièrement exposés à l'énergie rayonnante des infrarouges, aux températures élevées et aux risques de brûlures thermiques. Le contact direct de la peau avec des surfaces chaudes ou des métaux en fusion peut provoquer de très graves brûlures cutanées, lors du transport du métal fondu ou par flammèches et coulures.

a Les risques auditifs et visuels :

Les fortes contraintes visuelles et l'émission de bruit exposent les bijoutiers à des risques visuels et auditifs. La fatigue visuelle par éblouissement, par travail en vision de près est fréquente. La technique du laser peut être utilisée pour les fines soudures avec exposition des yeux aux rayons et risques de dommages oculaires. Le martelage transformant le métal par le choc, les opérations d'estampage et d'emboutissage, l'utilisation de soufflettes, de meules... génèrent des bruits souvent supérieurs à 90dB, à l'origine