Manual para l铆deres de la innovaci贸n
Contenido 1. Objeto 2. Alcance 3. Conceptos 4. Qué es un líder de la innovación 5. Perfil del líder de innovación 6. Quién puede ser líder de la innovación 7. Cómo se llega a ser líder de la innovación 8. Sistema de innovación 9. Funciones del líder de innovación 10. Beneficios de los líderes de innovación 11. Reconocimiento
12. Entrada en vigencia
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1. Objeto El presente documento ha sido desarrollado con el propósito de generar una guía práctica para los Líderes de Innovación en el desarrollo de su misión como coordinadores de proyectos de innovación. Se pretende también regularizar los beneficios especiales a que tienen derecho estas personas por el rol adicional que deben ejercer dentro de la Compañía.
2. Alcance Este procedimiento aplica para todas aquellas personas que hayan sido nombradas oficialmente como Líderes de la Innovación de Emgesa S.A. ESP y Codensa S.A. ESP.
3. Conceptos • Innovación: actividad cuyo resultado es la obtención de nuevos productos o procesos, o mejoras sustancialmente significativas de las ya existentes.1 • Sistema de Innovación: se define como el conjunto de estrategias, herramientas, programas y procesos liderados por la alta gerencia, destinados a crear una cultura de innovación que propicie la creación de valor económico para la Compañía. • Comité de Innovación: está integrado de la siguiente manera:
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Tomado de la Norma Endesa N.057 A.1 Definiciones de investigación, desarrollo e innovación tecnológica.
comunicación de las Compañías, con el fin de ocupar las vacantes que puedan existir para este rol. • Postulación: las personas interesadas, que cumplen con los requisitos, deberán postularse a través de los mecanismos que se indiquen en la Convocatoria. • Análisis y Estudio de Postulantes: la Subgerencia de Desarrollo estudiará los candidatos, con el fin de verificar si cumplen con el perfil y los demás requisitos expuestos. • Selección del Líder: una vez hecho el estudio, se escogen los mejores o el mejor candidato. • Nombramiento: el Director General de Endesa en Colombia o en su defecto algún miembro del Comité de Innovación, será el encargado de nombrar oficialmente al nuevo Líder de la Innovación. 17
8. Sistema de innovación Pipeline de Innovación Clasificación (Comíté de Ideas)
Rechazadas
Sugerencias
Mejora continua
Innovación Comíté de Innovación
Investigación Preliminar 18
Postevaluación
Desarrollo Implementación del Proyecto (Escalamiento) (Prototipo, piloto)
El sistema de Innovación está diseñado para apoyar a todos los colaboradores de la Empresa en la generación de nuevas ideas. A través de éste, se proporciona un proceso sistemático guía, con apoyo humano y recursos que permitirán convertir las ideas en proyectos exitosos. Este sistema nace después de varios años de contar con sistemas para el ingreso de ideas, las cuales eran premiadas generalmente al final de cada año. Con este nuevo Sistema de Innovación se busca que, las personas que hacen parte de la Empresa, participen activamenteen la creación de valor de la Compañía, con sus ideas. “Traer las ideas de nuestra cabeza y hacer que cobren vida”. 19
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