Perú Exporta 385 by Asociación de Exportadores (ADEX)

REVISTA DE LA ASOCIACIÓN DE EXPORTADORES

CONSEJO EDITORIAL PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE EXPORTADORES - ADEX Eduardo Amorrortu Velayos GERENTE GENERAL Patricia Fernán-Zegarra Miranda CONSEJO EDITORIAL Juan Carlos León Siles Carlos González Mendoza Manuel Portugal Velarde Enrique Román López Javier Villanueva Nehmad CO-EDITORES PERIODÍSTICOS Humberto Rivera Álvarez Alejandro Arce Suárez COORDINADORA Rosa Luz Chávez Venegas

REDACTORES

Óscar Montalvo (Prensa ADEX) Mónica Huamán (Prensa ADEX) Tania Medina (Prensa ADEX) Jose Idme (Prensa ADEX) Humberto Suárez (Grupo Imagen)

COLABORADORES Juan José Ruíz José Luis Remigio Ysabel Segura Teresa Romero

COLUMNISTAS

Blanca Barandiarán Nathan Nadramija Juan Carlos León Karina Tejada Revista editada por el GRUPO IMAGEN S.A.C. Jr. Jorge Aprile 116, San Borja Central telefónica: 713-9797 Correo electrónico: adex@peruexporta.com.pe

GERENTE GENERAL

EDITORIAL 5

Mejores perspectivas en mercado americano

TEMA CENTRAL 6

ECONOMÍA Y COYUNTURA 24 Señales que no deben causar alarma 25 Culminó con éxito la XVII ronda de negociaciones del TPP

Un sueño exportador hecho realidad

12 Se reconocerá la excelencia exportadora

26 El TLC con Costa Rica ya está vigente 28 Nace “Consolida Brasil” para mejorar la competitividad exportadora

14 40 años de constante impulso a las exportaciones

29 Pasos hacia el futuro

18 ADEX promueve desarrollo empresarial 30 ADEX tuvo activa participación en a nivel gremial y educativo

ENTREVISTA CENTRAL 22 Gladys Triveño: Tenemos un atraso de

VI Comité Técnico Perú –Ecuador

32 PPK dice que altos impuestos “matan”

cualquier proyecto de industrialización

40 años en desarrollo manufacturero

34 ADEX defiende régimen de contratación

Luis Díaz Álvarez

laboral para impulsar exportaciones no tradicionales

FOTOGRAFÍA Víctor Hugo Llacza Gomero

Canny de los Ríos R. Victoria Espinoza R. Beatriz Castillo L. Mirta Mantari B. Margarita Romero

RELACIONES PÚBLICAS

MUNDO ADEX 37 Socios de ADEX presentes

Grey Impresiones El DIRECTOR no se responsabiliza necesariamente por el contenido de los artículos de opinión de nuestros colaboradores. Prohibido reproducir parcial o totalmente los artículos periodísticos o fotografías de la presente edición sin autorización del Director. Depósito Legal N° 2003-0870

42 Trabajo integrado para consolidar capsicums

en Perú Produce 2013

38 Expoalimentaria con nuevos avances

Pilar Paredes Cornejo

IMPRESIÓN

AGENDA SECTORIAL

ADEX PRESENTA 39 CARTADO, naturalmente superior

43 Implementar acciones contra las plagas permitirá avanzar en inocuidad

45 Innovación impulsaría una

mejor producción de capsicum

47 Mercados destacan experiencia y capacidad de producción de capsicum peruanos

52 Alimentos peruanos en busca de los mercados asiáticos

22 AGENDA SECTORIAL 53 Organic Sierra & Selva presentó

65 Centro de Idiomas de ADEX

54 Perú, protagonista en Brasil

chía orgánica para retail

ESTADÍSTICA

CENTRO ACADÉMICOS 80

prepara profesionales involucrados con el comercio exterior

55 El pisco está entre los mejores

“Me enseñaron cómo ser una empresaria y cómo exportar”

Principales empresas exportadoras (enero-abril 2013)

CENTRO DE DOCUMENTACIÓN 86

Revistas y Novedades

destilados del mundo

56 Artesanía peruana presente en Dubái

RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL

57 Inversión y diversificación de

mercados para asegurar el éxito

EN LA RED 87

Ecología y Medio Ambiente

68 ITESSA realiza talleres de tejido en alianza

58 XX Premio Nacional Inti Raymi reconoce

con municipalidades e instituciones

talento de artesanos peruanos

59 Faber-Castell Peruana es una de las más

69 Faber-Castell peruana en armonía con el arte y el ambiente

importantes del grupo en el mundo

60 Erik Fischer: “Hay que poner en

INFORME COMERCIAL

valor nuestros bosques”

61 Perú Service Summit 2013 y

70 Modernización de puertos peruanos

se puede detener por cambio de reglas

su impacto en el sector servicios

PYMEADEX

DOLE PERU: Líder en la exportación de banano orgánico y soporte técnico a los agricultores del norte

62 Misión Comercial a Centroamérica: grandes oportunidades para el comercio bilateral

63 Empresarios premiados en FEICOBOL 2013

64 Pymex Digitales 3.0 ofrece nuevo canal de alcance internacional

junio/julio 2013

PRESIDENTE EDUARDO AMORRORTU VELAYOS 1ER. VICEPRESIDENTE GASTÓN PACHECO ZERGA 2DO. VICEPRESIDENTE CARLOS LOZADA ZINGONI TESORERO ALEJANDRO PEDRAZA MAC LEAN SECRETARIO JUAN ALFREDO MENACHO SÁNCHEZ VOCAL RICARDO HUANCARUNA PERALES HUMBERTO SPEZIANI CUEVAS EX PRESIDENTE JUAN MANUEL VARILIAS VELÁSQUEZ

Sede Institucional de la Asociación de Exportadores (ADEX) Av. Javier Prado Este 2875, San Borja – Lima, Perú Teléfono: (0051-1)618-3333 • Telefax: (0051-1)346-1879 Web: www.adexperu.org.pe

COMISIÓN REVISADORA DE CUENTAS

PRESIDENTE ANDRÉS JOCHAMOWITZ STAFFORD MIEMBROS JUAN ENRIQUE PENDAVIS PERALES / JORGE CHECA ARIAS SCHREIBER

CONSEJO DIRECTIVO O DIRECTORIO AGRO COMITÉ DE AGROINDUSTRIAS, ALIMENTOS Y BEBIDAS JUAN MIGUEL OGNIO GÓMEZ/FABIÁN HIDALGO LAZO COMITÉ AGROPECUARIO JUAN ALFREDO MENACHO SÁNCHEZ/SANTIAGO FUMAGALLI GALLI COMITÉ DE CAPSICUM RENZO GÓMEZ MORENO/ CARLOS LOZADA GARCÍA COMITÉ DE CAFÉ Y CACAO RICARDO HUANCARUNA PERALES COMITÉ DE COLORANTES Y EXTRACTOS NATURALES DANIEL NAKAMURA KATO/RICARDO SARMIENTO PEZO COMITÉ DE FLORES RODOLFO BACHMANN KELLER/CARLOS LOZADA ZINGONI COMITÉ DE FRUTAS Y HORTALIZAS JORGE CHECA ARIAS SCHREIBER/ERIC FARAH BOTE COMITÉ DE MENESTRAS Y OTROS GRANOS GERMÁN ABREGÚ GÓMEZ/LUIS VILLAR CÁCERES COMITÉ DE PRODUCTOS NATURALES ALEJANDRA VELAZCO MUÑOZ/MARK SILVA DELLAHA COMITÉ DE PISCO MIGUEL POBLETE BRESCIA/ JOSÉ ZEGARRA BERNAL

PYMEADEX PRESIDENTE JORGE GARCÍA TEJADA

PERÚ EXPORTA

CONSEJO DIRECTIVO 2013 - 2015

MANUFACTURAS COMITÉ DE ARTESANÍAS JUAN PACHECO ENCISO/RUBÉN BERROCAL MOSCOSO COMITÉ DE CONFECCIONES PEDRO GAMIO PALACIO/HUMBERTO FRAVEGA VILLABLANCA COMITÉ DE JOYERÍA Y ORFEBRERÍA JULIO PÉREZ ALBÁN/ROCÍO MANTILLA GOYZUETA COMITÉ DE MANUFACTURAS JUAN CARLOS PEÑAFIEL/JAVIER RIVERO AGUILAR COMITÉ METAL-MECÁNICO MANUEL ALFARO SALMÓN/MARTÍN MAJLUF BRAHIM COMITÉ QUÍMICO JUAN ARRIOLA COLMENARES/ROSARIO GÁLVEZ HERMOZA COMITÉ TEXTIL ÉLIX FERNÁNDEZ GIURA/JOSÉ ANTONIO MONTES ZAMBRANO

SERVICIOS E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS COMITÉ DE COMERCIO E IMPORTACIONES YVONE ALCAZAR MOSTACERO/JOSÉ RUIZ SALAZAR COMITÉ DE ENVASES, EMBALAJES Y PRODUCTOS DEL PAPEL GONZALO BELAÚNDE LOPEZ DE ROMAÑA/MIGUEL FRANCO ROJAS COMITÉ DE MADERA E INDUSTRIA DE LA MADERA ERIK FISCHER LLANOS/LUIS AGUILAR ENRIQUEZ COMITÉ DE MINAS, CANTERAS E INDUSTRIAS CONEXAS JORGE TRELLES SÁNCHEZ/ALDO MASSA PESCHIERA COMITÉ DE PESCA Y ACUICULTURA HUMBERTO SPEZIANI CUEVAS/HENRY QUIROZ LÓPEZ COMITÉ DE SERVICIOS AL COMERCIO EXTERIOR RAFAEL DEL CAMPO QUINTANA/ARMANDO GRADOS MOGROVEJO

EX PRESIDENTES GONZALO RAFFO UZÁTEGUI (†) ALEJANDRO TABINI FERNÁNDEZ D. (†) JORGE LICETTI CONICIA JAMES MC DONALD CHECA BORIS ROMERO ACCINELLI GONZALO GARLAND ITURRALDE RICARDO VEGA LLONA ROBERTO PERSIVALE SERRANO GASTÓN BENZA PFLUCKER EDUARDO MC BRIDE QUIROZ JUAN E. PENDAVIS PERALES CARLOS BRUCE MONTES DE OCA CARLOS CASTRO RODRÍGUEZ VÍCTOR MIYAGUSUKU MIYAGUSUKU ALFONSO VELÁSQUEZ TUESTA JOHN STENNING ORELLANA LUIS G. VEGA MONTEFERRI JOSÉ LUIS SILVA MARTINOT JUAN MANUEL VARILIAS VELÁSQUEZ

EDITORIAL

Mejores perspectivas en mercado americano

ace algunas semanas la Reserva Federal de EE.UU. dio a conocer un reporte oficial acerca de la evolución de la economía de ese país. Lo que más llamó la atención es que su salud ha mejorado y que se visualiza un acercamiento a la meta de 6.5% de desempleo a inicios del próximo año. Por ello, consideramos que existe la posibilidad que la FED empiece a retirar la liquidez que ha venido inyectando en los últimos años. Pese a que se trata solo de un anuncio de posibles acciones futuras, los capitales financieros iniciaron sus movimientos anticipándose al nuevo escenario que se configura para el 2014. Los inversionistas de corto plazo están retirando capitales de las economías emergentes para apostar por un dólar que tiende a fortalecerse a la par con la mejora de EE.UU. En consecuencia, los movimientos financieros nos permiten ver señales sobre el curso que seguirán la economía y los mercados globales en este proceso que algunos han llamado “el peligroso retorno a la normalidad”. Las conclusiones que se extraen de este análisis es que el 2013 será un año de inestabilidad, fruto de la adecuación que sufrirán todas las economías camino hacia la normalidad y que el 2014 sería un mejor año en términos de recuperación y crecimiento. Recordemos que como respuesta a la crisis financiera del 2008, muchos países aplicaron políticas de estímulo fiscal y monetario para contrarrestar la recesión, mientras que otros optaron por defenderse de la guerra cambiaria provocada por las economías desarrolladas que devaluaban sus monedas. Todas estas medidas de carácter extraordinario corresponden a una situación extraordinaria, pero ahora que volvemos a la normalidad, lo mejor es desactivarlas. Es por eso que los analistas económicos pronostican que conforme se reactiva la economía norteamericana, se produce una desaceleración en las economías emergentes. Para ser más precisos, los países que mayores ajustes fiscales y monetarios aplicaron en los años de crisis para estimular sus economías, son los que deben hacer ahora más ajustes en el sentido inverso, por lo que perdería el ritmo de crecimiento. En este conjunto de países que se desaceleran en el 2013 están China, India, Brasil y buena parte de las economías latinoamericanas. Dicho sea de paso, los analistas consideran que Perú no tendría que hacer muchos ajustes ya que sus medidas de estímulo han sido moderadas, sin embargo, refieren que sufrirá el efecto indirecto de la desaceleración de los demás mercados. En cuanto a las señales que nos ayudan a describir el escenario futuro, nos debemos concentrar en la salida de capitales que trae consigo la devaluación de nuestra moneda (lo cual es positivo para el exportador) y el incremento del costo del crédito (que viene a ser un factor negativo para nosotros). Esta nueva etapa de la evolución de la economía mundial, puede significar un alivio para los exportadores en determinados aspectos, pero también nuevas preocupaciones, pues estamos en una fase de contracción de nuestras ventas. Por lo tanto, debemos trabajar con mayor fuerza en la implementación de nuevas estrategias de promoción de nuestras exportaciones y, sobre todo, trabajar en una agenda de competitividad que afirme el paso en las inversiones en infraestructura, educación y tecnología; y, que al mismo tiempo, se aborden problemas de competitividad relacionados con mejores leyes, instituciones modernas y una defensa de la competitividad. EDUARDO AMORRORTU VELAYOS Presidente de ADEX

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ESPECIAL

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ESPECIAL

LOS 40 AÑOS DE ADEX

UN SUEÑO EXPORTADOR HECHO REALIDAD Gremio exportador participó activamente en negociaciones de los TLC, que hoy marcan el nuevo rumbo de éxito de nuestro comercio exterior. La Asociación de Exportadores (ADEX) cumplió en julio último 40 años de vida institucional, y lo celebra con gran orgullo al haber alcanzado la madurez y prestigio como una de las instituciones líderes en el país, y que cumple un rol importante en el crecimiento logrado de las exportaciones no tradicionales.

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ESPECIAL

es que el sueño de un grupo de empresarios visionarios que fundaron ADEX en 1973, que acuñaron el histórico eslogan, “Exportar o Morir”, hoy, cuatro décadas después, se ha cumplido con creces, porque los productos peruanos y nuestra manufactura se venden en los más impor tantes mercados del mundo, gracias al legado que a través de los años supieron recoger nuestros empresarios exportadores. Hay que recordar que hace 40 años, el Perú solo llegaba a exportar poco más de 30 millones de dólares anuales. En 2012, nuestras exportaciones bordearon los ¡47 mil millones de dólares! Y se espera que esta cifra se repita a fines de este año 2013, pese a que

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llevamos casi cinco años enfrentando la crisis económica que se vive en los grandes mercados mundiales. Pero también hay que recordar la crisis que estalló en 2008 en los Estados Unidos, nuestro principal mercado, y que aún se repone lentamente. El destino ha querido que la celebración de este nuevo aniversario de vida gremial, coincida con la coyuntura de crisis económica mundial, pero que de ninguna manera ello es motivo para no celebrar como se merece un impor tante acontecimiento institucional y destacar los grandes logros alcanzados por ADEX en el objetivo país, que se traduce en su valiosa contribución para que las exportaciones no tradicionales se constituyan en uno de los pilares del crecimiento económico que hoy algunos analistas globales llaman el “milagro peruano”. La cultura exportadora enraizada en nuestros empresarios y alentados y asesorados por ADEX, no hacen más que renovar y acrecentar su talento innovador, para que en esta coyuntura de crisis económica global, intensifiquen sus acciones y estrategias en la búsqueda de mercados alternativos en nuestra región latinoamericana, así como sacar mejor provecho de los TLC suscritos con EE.UU., los países asiáticos, como China, Singapur, Indonesia, Hong Kong, entre otros. D o n A l e j a n d r o Ta b i n i , e l p r i m e r p re si d e nte qu e t u vo ADEX, fue un empresario visionario que, gracias a su liderazgo supo orientar a sus cole gas. “Persistan, persistan, no desmayen nunca, porque las exportaciones no tradicionales significan la conquista de los mercados del extranjero, algo difícil de lograr y muy fácil de p e rd e r. Si e mp re hab r á alt as y bajas, p ero jamás hay que caer en triunfalismos. Una vez conquistado el mercado exterior nunca debe perderse. Y les pido a todos los exportadores que unan sus mejores esfuerzos en este objetivo”. E s t a e x h o r t a ci ó n d e d o n Alejandro Tabini, siempre ha estado presente en la mente y la acción de todos los líderes empresariales que han dirigido

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ADEX. A lo largo de la historia de esta pujante institución, se han producido en el país crisis internas y otras externas, pero nunca decayó el ánimo emprendedor de nuestros empresarios exportadores, para encontrar alternativas competitivas y llegar con sus productos a los grandes mercados. Hoy, los resultados saltan a la vista: En 40 años, nuestras exportaciones, pasaron de 30 millones de dólares, a 47 mil millones de dólares. Esta cifra habla por sí sola del impacto que tiene para nuestra economía.

SERVICIOS EN LÍNEA ¿Cómo trabaja ADEX para tentar esa meta? Lo hace por varios frentes: a nivel interno, potenciando y ampliando los servicios a los asociados, poniéndoles a su alcance toda la tecnología de comunicaciones para proveerles de información en tiempo real del comportamiento de los mercados en el mundo, así como las nuevas tendencias de los consumidores, entre otros aspectos del comercio internacional. El ADEX DATA TRADE, totalmente modernizado recientemente, cumple con este servicio vital para los exportadores.

solo son ferias internacionales, sino también nacionales, en diversas regiones que tengan potenciales productos de exportación. El presidente de ADEX, Eduardo Amorrortu Velayos, anunció al asumir su cargo, que en su gestión acuñará el lema “Exportar desde Adentro”, precisamente para desarrollar un trabajo conjunto con las regiones a fin de promover la oferta exportable de las comunidades alejadas de nuestro país, donde los productores no pueden aprovechar los TLC. Es así que potenciará el proceso de descentralización de los servicios que ADEX desarrolla en el interior del país. Ya tiene en funciones oficinas en Chiclayo y Arequipa y desde el pasado 18 de julio, la sede en San Miguel, desde donde también se difunde la cultura exportadora a empresarios y productores

LA EMBLEMÁTICA EXPOALIMENTARIA Una de las actividades más emblemática que desarrolla ADEX desde hace cinco años es la organización de la E xp o aliment aria, la feria internacional que ya es catalogada como la más importante de la región latinoamericana, por la gran envergadura en cuanto a capacidad de expositores, compradores y conferencistas de talla mundial que vienen a nuestro país especialmente invitados desde diversas partes del mundo. O tro ser vicio clave que el gremio exportador brinda a sus asociados lo constituye la organización de misiones comerciales a las más importantes ferias internacionales, a través de las cuales los exportadores, pequeños, medianos y grandes, tienen la oportunidad de presentar sus productos o servicios ante potenciales co m p r a d o r e s e i nve r si o nis t as . ADEX desarrolla anualmente un calendario de ferias donde interviene activamente coordinando la presentación de sus asociados. No PERÚ EXPORTA

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que no pueden acceder o entender los engorrosos trámites del comercio exterior. Expertos capacitados por el gremio, les brindan asesoría e información para que puedan exportar sus productos a destinos apropiados. Como interlocutor válido de los exportadores ante las instancias gubernamentales, ADEX participa activamente en la solución de los diversos problemas que impiden la buena marcha de la actividad exportadora. Asiste para formular propuestas y opiniones en las diversas comisiones del Congreso de la República, para la legislación de medidas que puedan tener impacto en el comercio exterior.

LA ENSEÑANZA DE ADEX Para aspirar al crecimiento de nuestras exportaciones con valor agregado, se requiere permanentemente cambios generacionales en los cuadros de líderes altamente capacitados en la cultura y praxis del comercio exterior. Por ello, desde hace varios años ADEX cuenta con sus Centros Académicos,

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que incluyen su Instituto y Escuela de Comercio Exterior así como su Centro de Idiomas, que forman profesionales en negociaciones internacionales. De ahí han salido numerosos jóvenes que hoy están volcando sus conocimientos en sus propias empresas o empleados en importantes organizaciones exportadoras.

NUEVA INFRAESTRUCTURA Pero toda esta amplia gama de ser vicios a sus asociados no sería posible sin una adecuada infraestructura logística para la atención. Por ello, este año y en el marco de su 40° Aniversario, ADEX se pone a la altura de las grandes organizaciones, inaugurando su nueva sede institucional en San Borja, donde se levanta un moderno edificio de oficinas, implementadas con equipos tecnológicos de última generación, que estarán a cargo de profesionales experimentados en los diversos campos del comercio exterior y prestos a atender los requerimientos de sus miles de asociados.

SALUDO ADEX curvas.pdf 1 04/07/2013 09:43:05 a.m.

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ESPECIAL

PREMIOS SE ENTREGARÁN EN NUEVA SEDE DE ADEX

Se reconocerá la excelencia exportadora En el marco de la inauguración de su nueva sede institucional que será en agosto, la Asociación de Exportadores (ADEX) entregará el Premio ADEX a la Excelencia Exportadora a empresas y empresarios destacados por su competitividad, diversificación de productos, mercados, emprendimiento exportador y poner en alto la imagen del Perú en el exterior, entre otras consideraciones.

on seis las categorías del reconocimiento: Diversificación de Productos, Diversificación de Mercados, Competitividad, Emprendimiento Exportador, Mujer Líder en el Desarrollo Exportador, Imagen País y Excelencia Exportadora 2012. Este último es el galardón más importante que confiere el gremio exportador. Para el Premio ADEX a la Excelencia Exportadora, los criterios que se evaluarán son excelencia, competitividad, compromiso con el desarrollo, valor del producto, número de mercados, monto exportado, generación valor agregado, RSE, inclusión, asociatividad y certificaciones. Para el premio de Emprendimiento Exportador, destacarán los criterios de quienes hacen empresa con esfuerzo propio y enfrentando dificultades. En la categoría Competitividad en la diversificación de mercados, se considerará el incremento de destinos. Aquí participarán todas las empresas exportadoras, sin distinción de su tamaño. Otro de los premios será

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para el que califique como mejor en diversificación de productos (presentaciones). En cuanto al premio a la Mujer Exportadora, se calificará a la mujer líder, quien desde el ámbito político o empresarial promueva el desarrollo exportador. Deberá tener trayectoria reconocida y comprobada con compromiso social y trabajo descentralizado. El premio Imagen País, reconoce a la empresa exportadora peruana por su excelencia y continuidad en el mercado, asimismo evalúa su imagen y presencia en el exterior. Todos estos premios serán entregados en una gran ceremonia que se realizará en el marco inaugural del nuevo edificio institucional de ADEX, y que marcará una nueva etapa del mejoramiento de los servicios que brindará el gremio a todos sus asociados, así como a los alumnos de sus centros académicos, donde se forman los nuevos líderes exportadores. Para esta ceremonia, se invitarán a diversas personalidades del mundo empresarial, político, académico, diplomático y líderes de opinión.

ESPECIAL

DESTACAN CONTRIBUCIÓN DE ADEX EN LA GENERACIÓN DE EMPLEO Y DESARROLLO DEL PAÍS

40 años de constante impulso a las exportaciones Desde su fundación, la Asociación de Exportadores (ADEX) buscó apoyar al desarrollo del país, la generación de empleo y la lucha contra la pobreza. En julio, mes de su 40 Aniversario, una serie de personalidades nos hacen llegar sus opiniones respecto a esa importante fecha.

El posicionamiento de los alimentos en el mundo es un factor resaltante del trabajo de ADEX

MILTON VON HESSE, MINISTRO DE AGRICULTURA Y RIEGO

a Asociación de Exportadores juega un rol muy importante en el posicionamiento de nuestros alimentos en el mundo. Creo que su trabajo es muy importante para el país porque a través de la promoción de las exportaciones, se beneficia a miles de personas y familias del interior del país. A todos los asociados del gremio exportador mi más cordial saludo y les deseo muchos éxitos, y que sigan adelante pese a las difíciles circunstancias económicas internacionales que nos toca atravesar.

ADEX apostó por la formación de expertos en comercio exterior

GLADYS TRIVEÑO, MINISTRA DE LA PRODUCCIÓN

0 años dedicados a impulsar nuestras exportaciones, sobre todo, aquellas con valor agregado es una labor muy destacable. Esta institución marcó la pauta y acompaña el proceso de crecimiento de nuestro Perú, puesto que el comercio exterior es un buen indicador de cuán competente es un país frente al resto. Asimismo, es importante destacar que este gremio fue uno de los primeros en apostar por formar y capacitar el recurso humano para trabajar en este importante sector de la economía. La visión estratégica educativa que tuvo fue muy acertada.

El impulso de las exportaciones con valor agregado es el gran aporte de ADEX

JOSÉ LUIS SILVA, EX MINISTRO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

l tiempo de expresar mi saludo a la Asociación de Exportadores, es preciso resaltar su gran labor al ser un actor fundamental en el desarrollo de las exportaciones con valor agregado. Hace 40 años casi nadie apostaba por ese tipo de productos y es gracias a ADEX que hoy contamos con importantes cifras en ese sector. Debido a ello nos sentimos orgullosos de haber diversificado los envíos peruanos al exterior. Por ejemplo en el 2012 logramos ventas No Tradicionales por más de US$ 11 mil millones, y además US$ 5 mil millones en servicios, que es un rubro con total valor agregado. Mis felicitaciones a ADEX por haber contribuido a ello.

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Saluda a por su 40째 Aniversario

ESPECIAL

ADEX es una muestra de lo que es hoy el empresariado peruano

PEDRO PABLO KUCZYNSKI, EX MINISTRO DE ECONOMÍA

DEX ha sido la primera organización que se creó para promover las exportaciones en el país y por eso celebramos y saludamos su aniversario. Es una organización que representa a muchas empresas y es muestra de lo que es hoy el empresariado peruano: gente de vigor, emprendimiento y es parte de la economía emergente que quiere salir adelante. Cómo olvidar que las exportaciones estuvieron estancadas durante años, que de exportar US$ 6 mil millones en el 2000 se logró aumentar a casi 8 veces los envíos el año pasado. Esto no solo ha generado mucho trabajo, sobre todo en agroexportación y confecciones, sino que al mismo tiempo, nos brinda divisas para el país. ADEX ha ayudado mucho en ese propósito, seguir impulsando las exportaciones en los diferentes sectores.

Conciencia exportadora que ha permitido generar desarrollo

JORGE LICETTI, EX PRESIDENTE DE ADEX

reamos la conciencia exportadora para que los empresarios comprendan que hay un campo muy grande fuera del Perú en el que se puede tener clientes y así, aumentar la producción. Es así como nació ADEX, y actualmente quienes lo conformamos nos sentimos orgullosos de haber contribuido a generar empleo, divisas y que el país se encuentre en el camino de desarrollo y el progreso. Así también, me siento orgulloso, satisfecho y agradecido por haber sido presidente de este gremio. Solo una invocación, así como un grupo de pioneros vimos que había un futuro en las exportaciones, los jóvenes deben pensar que ese futuro sigue pendiente, lo cual constituye una nueva aventura que traerá consigo el desarrollo del país.

ADEX es un gremio que siempre busca por el crecimiento del país

CARMEN MASÍAS CLAUX, PRESIDENTA DE LA COMISIÓN NACIONAL PARA EL DESARROLLO Y VIDA SIN DROGAS (DEVIDA)

Espero que ADEX cumpla muchos años más porque desarrolla una labor muy importante y necesaria para el país. La exportación cada día tiene mayor relevancia para las naciones, y en el Perú es un sector muy interesante que crece día a día gracias al aporte de instituciones como la del gremio exportador. Este gremio ha estado en los buenos y malos tiempos, siempre de pie y luchando por el crecimiento del país. Mis felicitaciones a nombre de DEVIDA a todo el equipo de ADEX y a sus asociados.

El socio comercial que vela por la promoción de exportaciones

CÉSAR BOLARTE, PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE FRÍO AÉREO

elicito a ADEX por su continuo trabajo en la promoción de exportaciones, así como por estar siempre atento a la defensa de sus empresas conformantes. Siempre ha sido una institución que ha estado velando por los intereses del país y de las actividades económicas que le han traído divisas en los últimos años. Definitivamente el gremio exportador es nuestro socio comercial, ya que fue parte importante en nuestra fundación como Frío Aéreo, así como en nuestro desarrollo; por ello lo consideramos como un aliado importante en las acciones que realizamos en el sector que nos involucra.

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LIDERAZGO, REPRESENTATIVIDAD Y FORTALEZA SON CARACTERÍSTICAS QUE RESALTA EL PERSONAL

ADEX promueve desarrollo empresarial a nivel gremial y educativo Próximos a la celebración de los 40 años de ADEX, los trabajadores comentaron a Perú Exporta sus impresiones sobre el crecimiento y posicionamiento que ha logrado la institución a través del tiempo. Así también, ofrecieron un cálido mensaje en el marco del aniversario. TERESA ROMERO, GESTIÓN DOCENTE DE INSTITUTO DE COMERCIO EXTERIOR DE ADEX

uve la suerte de ser partícipe de la creación de ADEX desde sus inicios cuando aún era un comité. El celebrar sus 40 años me llena de orgullo pues veo cumplido el anhelo de los primeros directivos y funcionarios; sin duda es un sentimiento que embarga a todos los que crecimos con la institución, la cual no se detuvo en ningún momento en el cumplimiento de sus objetivos. Destaco también a lo largo de mis 48 años de labor, el haber conocido y trabajado con personas tan importantes pero a la vez sencillas, en un ambiente de fraternidad, confianza y respeto. Por ello considero que lo mejor es seguir trabajando con el mismo empeño de quienes empezamos esta gran tarea que aún no termina, y que requiere del aporte de los actuales directivos, funcionarios y personal en general.

GABY A. CHANG, JEFA DE SECRETARÍA ACADÉMICA INSTITUTO DE COMERCIO EXTERIOR DE ADEX

e embarga un conjunto de emociones y mucha satisfacción sentirme parte de este crecimiento y posicionamiento; 40 años de vida institucional no es más que el resultado del camino planteado por los directivos y el granito de arena de cada uno de nosotros. Sin duda, es destacable el prestigio ganado por ADEX a lo largo de estos años. La institución siempre ha estado presente en la coyuntura nacional brindando opinión especializada, incluso actualmente, algunos de nuestros directivos tienen una destacada labor en actividades de gobierno. Por otro lado, me gustaría resaltar que si nos sentimos parte de ADEX, apreciaremos y realizaremos nuestra labor con responsabilidad y agrado, tal cual la he realizado desde hace 27 años de manera ininterrumpida.

MARÍA ISABEL COLMENARES, JEFA DE BIENESTAR ESTUDIANTIL DEL INSTITUTO DE ADEX

s un lujo celebrar los 40 años de trayectoria ininterrumpida de la institución. Hemos pasado momentos muy difíciles y actualmente hemos iniciado la descentralización y modernización tanto en Lima como en provincia, esperando estar próximamente en las principales zonas a nivel gremial y educativo. Son numerosas las promociones de alumnos que ahora son empresarios y me da mucho gusto observar que algunos egresados tienen sus hijos en nuestro Instituto. Sin duda, no se han sentido los años, ADEX es un gremio que nunca se detiene, tengo 27 años en esta institución y sigo aprendiendo, por ello recomiendo superarse porque tarde o temprano se ven los frutos.

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CIRO AQUICE, UNIDAD DE ATENCIÓN AL ALUMNO

na de las actitudes que más admiro es el trabajo constante y el espíritu de superación de parte de las autoridades que han dirigido el gremio, algunos de los cuales han llegado a ser ministros de Estado. Asimismo, es destacable la organización de la institución y su constante replanteamiento en base a su infraestructura y a sus programas de actualización académicas. Tengo 26 años en ADEX y celebrar este 40 Aniversario significa sobre todo hacer memoria, recuperar lo transitado; explicar y diagnosticar el presente para avanzar con más fuerza hacia el futuro. Y todo este avance es gracias al personal, por ello mi reconocimiento especial ya que han marcado y marcan el camino que nos han conducido hasta el día de hoy.

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3. 3.

5. 1-. EX PRESIDENTE DE ADEX, GONZALO GARLAND, DEPARTIENDO CON EMPRESARIOS ALLÁ EN LA DÉCADA DE LOS 70’S. 2-. REUNIÓN DE TRABAJO QUE CONTÓ CON LA PRESENCIA DEL ENTONCES PRESIDENTE DE ADEX, ROBERTO PERSIVALE EN LA DÉCADA DE LOS 80´S. 3-. JAMES MC DONALD, PRESIDENTE DE ADEX ENTRE 1978 Y 1980. 4-. CEREMONIA DE PRESENTACIÓN DEL DIRECTORIO DE EXPORTADORES 1997-1998, CON LA PRESENCIA DEL ENTONCES PRESIDENTE DE ADEX, CARLOS BRUCE. 5-. CEREMONIA QUE CONTÓ CON LA PRESENCIA DEL EX PREMIER, JORGE DEL CASTILLO Y EL EX - MINISTRO DE COMERCIO EXTERIOR, ALFREDO FERRERO. POSA JUNTO A ELLOS EL EX-PRESIDENTE DE ADEX, JOSÉ LUIS SILVA MARTINOT. 6-. INAUGURACIÓN DEL SEMINARIO: PERÚ OPORTUNIDADES DE FINANCIAMIENTO PARA EL COMERCIO INTERNACIONAL, QUE CONTÓ CON LA PRESENCIA DEL EXPRESIDENTE, JUAN PENDAVIS. 7-. 1976: EX-PRESIDENTES DE ADEX, BORIS ROMERO Y JORGE LICETTI, POSAN JUNTO A TRABAJADORES DE ADEX.

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8. 9.

10.

11. 12.

14. 13.

15.

8-. EN LA INAUGURACIÓN DE LA IV EXPOALIMENTARIA, EL ENTONCES PRESIDENTE DE ADEX, JUAN VARILIAS, ACOMPAÑADO DEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, OLLANTA HUMALA Y MINISTROS DE ESTADO. 9-. EX DIRECTOR DE ADEX, PEDRO LUKSIC. DEJÓ UN ESPACIO DIFÍCIL DE LLENAR. 10-. EX-PRESIDENTE DE ADEX, CARLOS CASTRO JUNTO A JULIO VELARDE DEL BCR Y EX-MINISTRO, JAVIER SILVA RUETE. 11-. E VENTO DE COMERCIO EXTERIOR DONDE PARTICIPARON ALGUNOS EX PRESIDENTES DE ADEX COMO CARLOS BRUCE, ROBERTO PERSIVALE, CARLOS CASTRO, Y ADEMÁS, ANTONIO CASTILLO, ACTUAL CONSEJERO ECONÓMICO COMERCIAL DE PERÚ EN BRASIL. 12.- JOHN STENNING, PRESIDENTE DE ADEX EN EL 2004. 13.- IX CONVENCIÓN NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR EN EL QUE PARTICIPÓ MANUEL ALFARO, QUIEN POSTERIORMENTE FUERA PRESIDENTE DEL COMITÉ DE QUÍMICOS DE ADEX. 14.- 1983: GONZALO GARLAND, INAUGURÓ LA CONVENCIÓN NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR. 15.- PERÚ EXPORTA, LA REVISTA DE ADEX QUE RECOGE LA PROBLEMÁTICA DEL SECTOR.

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ENTREVISTA CENTRAL

GLADYS TRIVEÑO, MINISTRA DE LA PRODUCCIÓN.

EL GOBIERNO AFINA MEDIDAS PARA REDUCIR BRECHA INDUSTRIAL CON EL MUNDO

Tenemos un atraso de 40 años en desarrollo manufacturero Plan Nacional de Desarrollo Industrial y cambios en incentivos de la Ley Mype apuntan a impulsar al sector, con una orientación proexportadora La ministra de la Producción, Gladys Triveño, nos explica en esta entrevista algunos aspectos del Plan de Nacional de Desarrollo Industrial que coordina su despacho y los cambios a la Ley de Mype, régimen especial cuyos beneficios terminan en julio.

¿E

Por qué un Plan Nacional de Desarrollo Industrial y no una nueva Ley General de Industrias? Si queremos promover una industria descentralizada el esfuerzo debe ser multisectorial, considerando temas que ya están en el plan logístico del Ministerio de Transportes y Comunicaciones; acciones en materia de conexiones energéticas que tiene que ver con el Ministerio de Energía y Minas, etc. Eso es más propio de un plan, de un enfoque más integral y multisectorial de acción que de una ley sectorial. En ese camino se interceptan, por decirlo de algún modo, con el tema de la zonificación económica y ecológica y el ordenamiento territorial que están desarrollando las regiones… El enfoque es muy amigable con el entorno, especialmente cuando incorporamos la posibilidad de aprovechar las externalidades que genera el desarrollo minero, en los casos donde ya están funcionando operativamente los enclaves mineros y alrededor de esa actividad hay posibilidades de potenciar otras actividades.

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La minería cuenta cada vez más con proveedores nacionales. ¿El tema es pasar a desarrollar oferta en los ámbitos regional y local? Así es. Buscamos que haya un crecimiento local. Hay varios ejes de trabajo que se requiere para impulsar esa industrialización. Uno de ellos tiene que ver con la oferta de servicios, la capacidad de que haya recursos humanos suficientes en la zona o la infraestructura. ¿Cómo se implementará el Plan Nacional de Desarrollo Industrial? Vamos a comenzar con pilotos, teniendo en cuenta dónde es más fácil, buscando incrementar la existencia de parques industriales en zonas que ya tienen un avance que irnos a una donde no hay absolutamente nada. ¿Donde serían esos pilotos? Hay varias estrategias de trabajo. Un modelo es utilizar un enclave minero. Luego tenemos regiones como Arequipa y La Libertad que coinciden en tener una capacidad industrial

ENTREVISTA CENTRAL

mayor que en otras zonas, precisamente porque tienen mejores universidades, con la capacidad de formar cuadros. Cuando se habla de planes de desarrollo se consideran incentivos de diversa índole. ¿Cuáles están considerando? Está la posibilidad de crear algunos incentivos que no necesariamente tienen que ser tributarios. Son incentivos para atraer nuevas inversiones manufactureras. Hemos analizado todos los modelos de desarrollo industrial: el coreano, el japonés, el de los países del sudeste asiático, los países europeos, etc. Y una de las cosas que vemos es que llevamos como cuarenta años de retraso. Ellos comenzaron a desarrollar enclaves de desarrollo manufacturero primario y hoy en día están produciendo conocimiento. A Corea le tomó cuarenta años pasar de producir productos primarios manufacturados a exportar conocimiento. Y la pregunta es ¿el Perú tiene ese tiempo? Nosotros creemos que no podemos demorarnos cuarenta años más. Necesitamos ir más rápido y para acortar esa distancia debemos atraer a las empresas del mundo para que vengan a producir en el Perú. Estamos hablando de incentivos para atraer inversiones como en algún momento se hizo con la minería. Esa es la parte más dura de la reforma. Otro componente que tendrá ese plan es la reducción de obstáculos. Hemos identificado una serie de barreras burocráticas que están en normas de segundo rango, no en leyes y que podemos resolver a nivel del Ejecutivo. De esos hemos recogido 68 de los distintos comités de la SNI y otro grupo que ha planteado ADEX, coincidiendo en algunos puntos con lo presentado por la SNI. Se trata de temas que pueden ser modificados a través de resoluciones ministeriales o directorales. Necesitábamos conocer esos temas para discutirlos con nuestros pares en distintos sectores. Son temas de Digesa, Senasa, Digemid, etc. de las distintas entidades del Estado que con diferentes normas han erigido obstáculos para el desarrollo de la industria. Ya tenemos la lista y vamos a discutir con los funcionarios correspondientes para establecer qué tanto los podemos cambiar. ¿Y las medidas de índole tributario? Todavía no las hemos terminado de definir porque son las más difíciles de consensuar, especialmente con el MEF que es reacio a este tipo de incentivos. Hablemos de los llamados incentivos verdes: si se invierte en capacitación de trabajadores, ¿habrá crédito fiscal para reconocer dicha inversión? En el proyecto que ha enviado el MEF al Congreso como segundo paquete, en la exposición de motivos se considera el tema de capacitación. Se les va a reconocer a las empresas un crédito fiscal hasta por el equivalente a 1% de la planilla anual en tanto realicen capacitaciones en el sector manufacturero. Vamos directamente a esa vena. ¿Y se ha calculado cuánto costará eso? Son más de S/. 200 millones. En un mensaje sencillo: el Estado pagará la capacitación a los trabajadores. Esto es algo que nunca se ha hecho. La idea es estimular la capacitación

“Se les va a reconocer a las empresas un crédito fiscal hasta por el equivalente a 1% de la planilla anual en tanto realicen capacitaciones en el sector manufacturero” de trabajadores manufactureros que produzcan para exportar. Algo bien dirigido y esa lista la vamos a construir entre el MEF, el Ministerio de Trabajo y Produce. Sobre el tema de la Ley Mype. Produce está por presentar una propuesta. No creemos que sea necesaria una nueva Ley Mype, porque no creemos que sea bueno dar una nueva ley cada cinco u ocho años. Lo que hemos visto es que la Ley que existe, que es el DL 1086 que recoge y mejora la 28015 (que está por vencer), tiene en líneas generales todo lo que debería tener. Lo que estaba faltando son algunos incentivos y entender qué es lo que estaba pasando y por qué las cosas no funcionaban. Las modificaciones que se han propuesto van en esa línea. La mayoría de estas modificaciones son para incluir un nuevo incentivo y no para cambiar lo que ya existe, pues buena parte de lo que está se queda. Hemos incorporado el concepto de mediana empresa porque queremos llevar a estas empresas a una escalera, que les permita crecer. Otro de los cambios que hacemos es que el tamaño solamente estará definido por el volumen de ventas. Olvidémonos del número de trabajadores y que mande lo que vendan porque siempre hay una relación positiva. Hay una propuesta de fondo de capital semilla al que podrían acceder emprendimientos exportadores. ¿Podría explicar con más detalle esto? Es un fondo de capital semilla para que proyectos de emprendedores de bases tecnológicas puedan desarrollarse. Por ejemplo, si quiero hacer un software tengo que presentarlo ante esta nueva instancia que se está creando y está adscrita al Ministerio de la Producción. Habrá un jurado integrado por gente del exterior que ha visto también este tipo de proyectos en otros fondos de inversión, y por lo tanto pueden evaluar qué cosa puede tener sentido. La idea es apoyar emprendimientos que tengan un chip proexportador, que su mercado no sea el mundo. No es un fondo de capital semilla para abrir una bodega o una librería. Es un fondo de capital semilla para aquellos que están apuntando a las ligas mayores. Todos los años que estudian en ADEX generan ese tipo de proyectos. Sería como para que los presenten. Efectivamente, pueden presentar sus proyectos. PERÚ EXPORTA

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SI BIEN LA ECONOMÍA SE DESACELERÓ EN MARZO Y LAS EXPORTACIONES REGISTRAN CIFRAS NEGATIVAS, HAY MOTIVOS PARA MANTENER EL OPTIMISMO

Señales que no deben causar alarma

Las señales de alarma comenzaron con las cifras que dio el INEI respecto al primer trimestre: entre enero y marzo, la economía peruana experimentó un crecimiento interanual de 4.8%, la cifra más baja desde el 3.1% observado en el último trimestre del 2009. Sin embargo, no son pocas las voces que hacen un llamado a la calma.

a supuesta desaceleración del crecimiento de nuestra economía ha llamado a los distintos agentes económicos a la preocupación además de generar que, según una encuesta realizada a fines de mayo por Bloomberg News, las posibilidades de entrar en un período de recesión alcancen el 15%. Dicha alarma ha calado en todos los sectores productivos, sin exceptuar el exportador, el cual en los primeros cinco meses del año registró ventas por US$ 16,492.3 millones, monto inferior en 12% al obtenido en similar periodo del 2012, cuando logró ventas por US$ 18,746.1 millones. Es así que, según cifras de ADEX, entre enero y mayo las exportaciones tradicionales (US$ 12,283.3 millones) sufrieron un retroceso de 14.7%, fenómeno influido sobretodo por la fuerte caída del subsector minero (-16.5%), la pesca (-51.6%) y el agro tradicional (-41.7%). Mientras que, por el lado de los envíos no tradicionales (US$ 4,208.9 millones), el retroceso fue de 3.12%. En el caso de éstos últimos, los subsectores textil, pesca, químico y prendas de vestir fueron los más afectados al disminuir 15.3%, 11.1%, 12.8% y 16.2%, respectivamente. Respecto a las proyecciones oficiales, el MEF estimó a comienzos del año que las exportaciones retrocederían en 2%. Pero recientemente el Banco Central de Reserva hizo un ajuste y aumentó la caída a -4%. El gerente general del BCR, Renzo Rossini, explicó que este resultado será efecto del menor crecimiento económico de China ya que el primer país comprador de los minerales peruanos disminuirá sus pedidos. A pesar de ello, el presidente del gremio exportador, Eduardo Amorrortu, se mostró optimista en que esta situación se revierta en los próximos meses, pues consideró que la mencionada contracción en la actividad exportadora es consecuencia de la crisis global, la cual afecta a todos los países. “Esperemos que, en la medida de que Estados Unidos se consolide, China se mantenga estable y la zona euro salga de la recesión, el segundo semestre sea mejor que el primero”, comentó. Dicho optimismo va en consecuencia con lo expuesto por el director de calificaciones de Standard & Poor’s, Richard Francis, quien aseguró que es “muy temprano” para hablar de una desaceleración de nuestra economía, además de pronosticar que la dinámica de abril arrojará mejores resultados. En ese

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sentido, el experto confirmó que mantienen sus proyecciones de expansión de la economía peruana en 6%.

PAÑOS FRÍOS Por otro lado, Macroconsult advirtió que las conclusiones basadas en la cifra de marzo no deben ser apresuradas, ya que consideran que el análisis estadístico elaborado por el INEI presenta serias fallas al no tomar en cuenta el número efectivo de días trabajados (el cual fue menor en marzo debido a los feriados por Semana Santa). “Hemos estimado el efecto neto (marginal) de un día laboral y llega a ser cercano a 1.1% en un mes, con alta significancia estadística. Es decir, la economía peruana -descontando el efecto de los días trabajados-, viene creciendo a un ritmo de 6% en el primer trimestre del año y no 4.8%, como reporta el INEI”, dice Macroconsult en su editorial de junio. No obstante, la consultora afirmó que hay que mantenerse expectante, ya que en los próximos meses podrían estarse notando los efectos reales de la caída de nuestras exportaciones. Acerca de este tema, Ana Reátegui, profesora de ESAN, señaló que si bien es natural la preocupación del sector, no debe caerse en el alarmismo. “Sin duda, el difícil contexto internacional puede producir caídas durante nuestra carrera ascendente, pero enfocándonos en el futuro, diría que lo importante es que todavía se espera quela tendencia creciente de nuestras exportaciones se mantenga hasta el 2025 por lo menos”, aseveró. La académica también comentó que ante un agravamiento de la situación internacional este año, le corresponde al Estado aplicar políticas que protejan al sector exportador. “España, que ha sido uno de los grandes consumidores de nuestras exportaciones, se encuentra en graves problemas. Similar es el caso de Francia, importante comprador nuestro, que se acaba de declarar en recesión. En un escenario complicado como este, corresponde al Estado salir adelante con políticas anticíclicas como las que aplicó durante el 2009 en pleno corazón de la crisis internacional, las mismas que permitieron una importante recuperación de nuestra economía al año siguiente”, explicó.

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ES EL PROCESO PLURILATERAL MÁS AMBICIOSO Y AMPLIO ENTRE NACIONES DE TRES CONTINENTES

Culminó con éxito la XVII ronda de negociaciones del TPP

Acuerdo involucra un mercado ampliado de más de 660 millones de personas que representa el 30% del PBI mundial Entre el 15 y 24 de mayo se desarrolló en Lima la XVII Ronda de Negociaciones del Acuerdo de Asociación Transpacífico, el mismo que se espera pueda finiquitarse a fines de este año.

l Perú, como parte de su política de apertura comercial, viene negociando desde el 2009 el Acuerdo Asociación Transpacífico (TPP por sus siglas en inglés), una iniciativa plurilateral en la que participan otros diez países, todos ellos también miembros de APEC: Australia, Brunei Darussalam, Canadá, Chile, Estados Unidos, Malasia, México, Nueva Zelanda, Singapur y Vietnam. Con la firma del TPP -considerado el proceso de negociación plurilateral más ambicioso y amplio entre naciones de tres continentes (América, Asia y Oceanía)- se busca construir un acuerdo inclusivo que sirva de soporte para el crecimiento económico y la generación de empleo de sus miembros como producto del mayor dinamismo del sector exportador de cada uno de ellos. Dichos países conforman un mercado ampliado de más de 660 millones de personas que exporta al mundo productos y servicios por un monto superior a los US$ 4.4 billones (25% del comercio mundial) y representan un Producto Bruto Interno combinado cercano a los US$ 21 billones (30% del PBI mundial). Y por si fuera poco, las exportaciones a dicho bloque representan el 28% del comercio exterior peruano. Se espera convertir esta alianza en la base para lo que en el futuro será el Área de Libre Comercio del Asia Pacífico (FTAAP). Debido a esto, y si bien con varias de las naciones en cuestión ya contamos con tratados bilaterales en vigencia, el TPP resultará una suerte de tratado comercial conjunto, lo cual le abre a nuestro país la puerta para sumar a su portafolio cinco TLC de golpe. Además, el carácter evolutivo y abierto del acuerdo permitirá la adhesión de otras economías de APEC, entre ellas Japón, país del cual se espera su ingreso en un futuro próximo. La ronda de negociaciones realizada en nuestra capital congregó a más 700 delegados de los 11 países miembros y finalizó luego de diez días de reuniones privadas. A pesar de lo arduo y complicado de las mismas, debido a la cantidad de capítulos a incluirse en el acuerdo, fuentes del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) han anunciado que tienen esperanzas en que las conversaciones puedan finalizar este año. “Estamos haciendo todos los esfuerzos en cada uno de los temas pendientes para sacarlos adelante con el objetivo de concluir en el 2013 este proceso de negociación”, dijo Edgar Vásquez, jefe del equipo negociador de Perú. El funcionario también aclaró que la eventual adhesión de Japón al bloque comercial no implicará retraso alguno en conseguir dicho objetivo. En el mismo tono fueron dirigidas las declaraciones de Bárbara

Weisel, jefa del equipo negociador de Estados Unidos, quien mencionó que las negociaciones ya llevan más de tres años por lo cual es necesario concretar sin mayor demora el mencionado acuerdo. “La instrucción compartida de nuestros líderes es tratar de culminar las negociaciones en el transcurso de este año, pues en todo este tiempo hemos logrado importantes avances y quisiéramos acercarnos a la conclusión lo antes posible”, apuntó. Durante la mencionada ronda, los negociadores de cada país lograron un avance significativo en las áreas referidas a defensa comercial, comercio transfronterizo de servicios, comercio electrónico, medidas sanitarias y fitosanitarias, reglas de origen y asuntos legales e institucionales. También se supo que subsisten ciertas deficiencias en áreas como propiedad intelectual, medioambiente y competencia, además de requerirse tiempo adicional para elaborar con mayor precisión todo lo relacionado a temas de una naturaleza y complejidad especial, como lo son el acceso a mercados para contratación pública, servicios e inversión y mercancías, los cuales se espera puedan resolverse en la próxima ronda de negociaciones a llevarse a cabo en Malasia del 15 al 25 de julio.

EVENTOS PARALELOS En forma paralela a las negociaciones se desarrollaron eventos informativos para los representantes del sector privado acreditado. También se realizó el Foro de Stakeholders, espacio donde personas y empresas interesadas de los once países expresaron tanto preocupaciones como propuestas en relación a los distintos temas sujetos a negociación.

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UN DESTINO ATRACTIVO PARA COLOCAR PRODUCTOS CON VALOR AGREGADO

El TLC con Costa Rica ya está vigente Convertida en hub subregional, la nación centroamericana abre su frontera a casi la totalidad de nuestras partidas manufactureras El intercambio comercial entre Perú y Costa Rica ha venido creciendo a un ritmo promedio de 24% anual desde el 2002. Hoy, con la puesta en vigencia del TLC entre ambos países, las perspectivas se vislumbran aún mejores.

omo se tenía previsto, el 1 de junio el Tratado de Libre Comercio entre Perú y Costa Rica entró en vigencia. De este modo se puso fin a una etapa iniciada con las largas negociaciones desarrolladas desde 2010, que desembocaron en la firma de dicho documento dos años después. Se espera que con la puesta en marcha del acuerdo, el intercambio comercial con el país centroamericano entre a una nueva fase. Es necesario recordar que Costa Rica, además de poseer casi 5 millones de habitantes y un PBI de US$ 41,007 millones, se ha mostrado como uno de los países que más desarrollo está logrando gracias a sus políticas orientadas a la educación y a la conservación del medio ambiente. El dinamismo del mercado costarricense, definido no solo por los factores mencionados sino también por su condición de importante hub en Centroamérica y el alto poder adquisitivo de su población, ofrece grandes oportunidades para expandir los envíos

A TENER EN CUENTA Perú tiene actualmente 19 acuerdos comerciales vigentes con países de todo el orbe. En lo que respecta a Centroamérica y El Caribe, parte de la política impulsada por el Mincetur ha sido favorecer el acceso de los exportadores peruanos a los distintos mercados de dicha región. En consecuencia, hoy se encuentran vigentes sendos tratados con Cuba, México, Panamá y Costa Rica, mientras se espera que el acuerdo firmado con Guatemala entre en vigor en los próximos meses. Adicionalmente, las negociaciones con El Salvador y Honduras van por buen camino y se tiene la intención de iniciar en el corto plazo conversaciones del mismo tipo con Nicaragua. Además de la puesta en marcha del TLC con Perú, Costa Rica tiene acuerdos similares con los demás países que conforman la Alianza del Pacífico, donde ha sido recientemente aceptado como Estado pleno, potenciando aún más sus relaciones comerciales con la región sudamericana. Por si fuera poco, y también a inicios de junio, dicha nación inauguró su primera oficina comercial en Lima.

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manufactureros de nuestras pequeñas y medianas empresas. Debido a ello se prevé que al cierre del 2015 se supere el monto de los US$ 100 millones en exportaciones a dicho país, lo cual vendría a situarlo entre nuestros 30 principales destinos. Se espera que la tendencia creciente observada en el intercambio comercial con Costa Rica -a un ritmo de 14% anual desde 1994 y de 24% desde el 2002- sea aún mayor, ya que el mencionado tratado estipula que casi la totalidad de nuestras partidas manufactureras, entre las que se encuentran los materiales y acabados para la construcción, maquinaria, productos de la industria plástica, alimentos procesados, confecciones de alta calidad, entre otros, puedan tener como destino a la nación centroamericana con arancel cero. Otros productos, tales como espárragos, aceitunas, naranjas, mandarinas, uvas, cacao, etc., también serán beneficiados por la mencionada ventaja arancelaria. En ese sentido, el entonces titular del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, José Luis Silva, no perdió oportunidad de precisar las grandes oportunidades que significa para los empresarios de ambos países este acuerdo bilateral. “Las ventajas que trae consigo este tratado están constituidas por el potencial de oportunidades que representa para los operadores económicos debido a elementos afines que ambos países comparten como objetivos comunes de desarrollo, visión de apertura al comercio y a las inversiones como herramienta para alcanzar el desarrollo, alcance geográfico regional, idioma, etc.”, señaló. Silva también aprovechó en destacar los beneficios que se pretenden alcanzar a favor de las pymes, las cuales -aseguróencontrarán en el país centroamericano un destino próximo y atractivo para colocar sus productos con valor agregado. “Sin duda los sectores agropecuario, textil, químico, maderas y papeles poseen un interesante potencial de desarrollo para ampliar sus exportaciones hacia Costa Rica, pues tienen la posibilidad de cubrir nuevos segmentos de mercado y nuevas áreas geográficas que no están siendo suficientemente atendidas en la actualidad”, subrayó el ahora ex titular del Mincetur.

OPINIÓN

NATHAN NADRAMIJA

SOCIO DE METIS GAIA

Una agencia especializada para fomentar la diversificación productiva

ara enfrentar con éxito este escenario de crisis internacional, nuestro país debe sacar el máximo provecho de sus posibilidades. Así lo ha entendido el Mincetur, despacho que a través de una intensa política comercial, ha logrado que el 95% de nuestras exportaciones tengan acceso preferencial en sus mercados de destino. Para sostener el ritmo de crecimiento de la economía y sentar las bases para dar el salto y ser un país de ingresos altos se requiere profundizar la diversificación productiva. Esta diversificación incluye el desarrollo de nuevos sectores, subsectores y productos que generen un valor por trabajador mayor al promedio actual. Para esta diversificación no solo se necesitan la mejora en las políticas transversales, sino también se requiere una serie de políticas que son específicas a los subsectores y los productos potenciales que se planean desarrollar. A continuación se discute la conveniencia de contar con una agencia especializada para ejercer este rol promotor y facilitador del Estado con miras a la diversificación productiva con intervenciones efectivas en innovación, desarrollo industrial, desarrollo exportador, entre otros. En primer lugar, debemos reconocer que no es suficiente con mejorar el clima de negocios y realizar únicamente políticas transversales. Esta política es solo un primer paso. El desarrollo de nuevos productos o nuevos subsectores enfrenta retos únicos específicos a las características de la producción y los mercados en cada lugar geográfico determinado. En ese sentido, si estos cuellos de botella que surgen por fallas de mercado como fallas de coordinación, mercados inexistentes, falla en los derechos de propiedad de algunos intangibles o falta de regulación adecuada solo podrán resolverse por la coordinación entre el sector privado interesado y el sector público. Al desarrollar intervenciones específicas a un subsector o producto se debe facilitar y promover que aquellos clusters de productores, empresarios o inversionistas que tienen las capacidades para desarrollar

nuevos productos entren en contacto con las instancias del Sector Público que ayuden a identificar y levantar los cuellos de botella que existen. Es decir, se deben promover mecanismos que permitan la revelación de interés por parte de los actores privados sobre el levantamiento de barreras puntuales o sobre necesidades puntuales que deban ser cubiertas. Asimismo, se debe evaluar cada grupo interesado en nuevos desarrollos con un listado de requisitos y compromiso de inversión o cofinanciamiento de las actividades que permita que el proyecto sea autosostenible en el mediano plazo. Las formas de intervención más efectivas por parte del Estado no son necesariamente estandarizables a predefinibles. No existen recetas efectivas y ganadoras conocidas. La recomendación es experimentar ordenadamente con distintas intervenciones adecuadamente monitoreadas en un proceso de aprendizaje continuo. Las mejores prácticas deben sistematizarse, aunque siempre se debe dejar espacio para ajustarlas al contexto y caso particular. El Estado puede ejecutar este acompañamiento para levantar barreras y ayudar al grupo de actores privados a través de una agencia especializada que coordine con el resto de instituciones públicas o a través de programas o proyectos pertenecientes a algún ministerio. La ventaja de una agencia especializada es que puede acumular y sistematizar el conocimiento y las experiencias con mayor eficiencia. Adicionalmente, cuenta con mayor rapidez y flexibilidad para los procesos de contrataciones y presencia más efectiva en diversos lugares del territorio nacional en el que se desarrolle la actividad productiva. Bajo la coordinación de la agencia y con ella liderando el aprendizaje y la coordinación se pueden subcontratar muchos de los servicios para las intervenciones a través de universidades, gremios, consultores u otros. En contraste, los proyectos pueden ser de carácter temporal, tener procesos de contratación que dependen de las Oficinas de Administración de sus ministerios y se corre el riesgo de perder importantes aprendizajes en el tiempo. PERÚ EXPORTA

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OFERTA EXPORTABLE DE PYMES PODRÁ SER CONSOLIDADA PARA REDUCIR COSTOS DE LOS ENVÍOS AL VECINO PAÍS

Nace “Consolida Brasil” para mejorar la competitividad exportadora Pequeños despachos por la carretera Interoceánica serán agrupados con fletes competitivos en el corto plazo. A pesar de que entre 2009 y 2012 los envíos no tradicionales a Brasil aumentaron en 250%, subsisten ciertas barreras que, de ser superadas, permitirían incrementar la exportación de nuestros productos a ese país. En ese contexto, el programa “Consolida Brasil 2013”, lanzado a mediados de mayo por el Mincetur, busca generar mayor fluidez en el comercio con el “Gigante sudamericano”.

i bien desde hace un tiempo contamos, en el marco del Mercosur, con un acuerdo con Brasil, lo cierto es que aún existen varios obstáculos que han impedido afianzar la relación comercial con nuestro vecino amazónico, entre ellos destacan la falta de habilitación del paso de frontera, una serie de requisitos de acceso y los grandes problemas que experimentan las pymes en lo relacionado al transporte y manejo de la carga. El presidente de ADEX, Eduardo Amorrortu, advirtió que las dificultades asociadas a este tema muchas veces se han visto traducidas en pérdida de competitividad para las pequeñas y medianas empresas. “Dado que las pymes operan volúmenes muy bajos, necesitan los servicios de un tercero que concentre la carga (mayor volumen), para llenar la capacidad de carga de un camión. Acceder a ello les resulta muy caro, lo que les hace perder competitividad”, precisó.

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Hoy, con la puesta en marcha de “Consolida Brasil”, se busca aprovechar el tramo sur de la carretera Interoceánica para desarrollar la exportación de productos de distintos rubros hacia los estados de Acre y Rondonia. Así, se espera que las dificultades queden atrás. “Se prevé consolidar una oferta logística con fletes competitivos en el corto plazo y con un mecanismo permanente que permita la facilitación documentaria y de tránsito para la carga con destino al mercado brasileño”, dijo sobre el particular el en ese momento, ministro de Comercio Exterior y Turismo, José Luis Silva. El ex funcionario agregó a su vez que el mencionado programa también contempla otras mejoras. “Se busca asimismo brindar información permanente sobre el control fronterizo y la coordinación con autoridades brasileñas, además de asistencia personalizada para la obtención de permisos para la exportación”, refirió.

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ADEX APOYA PROYECTO DE LEY N° 2251 PORQUE PROMOVERÁ PASOS DE FRONTERA

Pasos hacia el futuro Comisión de Economía aprobó por unanimidad esa iniciativa y se espera que pase al Pleno

n ese sentido saludó las gestiones de la Comisión de Comercio Exterior y Turismo del Congreso de la República, que preside la congresista Luciana León, para implementar una verdadera política de integración fronteriza que permita al Perú fortalecer su comercio exterior a través de los pasos de frontera. Ese grupo de trabajo aprobó por unanimidad un dictamen consensuado que recoge la propuesta legislativa N° 2251 y que da “luz verde” a la modernización de los pasos de frontera. El próximo paso será el Pleno del Congreso. “Esta iniciativa es de vital importancia porque establecerá competencias y mecanismos de coordinación entre las entidades públicas que promueven el comercio y turismo”, indicó Amorrortu. Mencionó que en la actualidad esos centros no tienen la infraestructura adecuada, lo que coloca al Perú en desventaja frente a los países vecinos, sobre todo en la actual coyuntura en la que es necesario aprovechar todas las ventanas para no perder dinamismo. Precisó que en el 2012, las exportaciones totales a América del Sur (utilizando todas las vías) ascendieron a US$ 7,261 millones, de los cuales US$ 1,113 millones fueron vía terrestre, monto que en su opinión es muy pobre si se tiene en cuenta la capacidad y posición geográfica del Perú, en especial con Brasil.

EXPERIENCIA NACIONAL El titular de ADEX recordó que algunos de los principales pasos de frontera con gran impacto en nuestro comercio exterior son el de Desaguadero (Bolivia), Aguas Verdes (Ecuador), Santa Rosa (Chile) e Iñapari (Brasil).

El presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Eduardo Amorrortu, comentó que para los países en general, el intercambio comercial transfronterizo, vía terrestre, es importante al punto de representar aproximadamente el 30% de su comercio intrarregional, sin embargo, en el caso del Perú es poco más del 10%, por lo que el fortalecimiento de los pasos de frontera debe merecer toda nuestra atención.

“La prioridad es modernizar los puestos de Iñapari y Desaguadero en el segundo semestre del año para lo cual es necesario revisar el presupuesto del MEF. Lo ideal es que la construcción se inicie en el 2014”, agregó. Sobre el paso de frontera de Iñapari, puntualizó que es destacable el lanzamiento del programa ´Consolida Brasil´, fruto del trabajo del sector público y privado, que aprovecha la nueva Interoceánica Sur para impulsar el intercambio comercial. “Sabemos que actualmente sus instalaciones no son las adecuadas por lo que sería conveniente darle todas las facilidades”, mencionó. PERÚ EXPORTA

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BUSCAN FACILITACIÓN DEL COMERCIO, TURISMO E INVERSIONES ENTRE AMBOS PAÍSES

ADEX tuvo activa participación en VI Comité Técnico Perú –Ecuador

erú y Ecuador propiciarán su participación en ferias internacionales a través de pabellones compartidos para fortalecer la promoción de sus ofertas exportables, según señala algunos de los acuerdos adoptados en el marco de la VI Reunión del Comité Técnico Binacional de Facilitación del Comercio, Turismo e Inversiones, que se desarrolló en la ciudad de Loja, Ecuador, los días 6 y 7 de mayo pasado. La Asociación de Exportadores (ADEX), que fue invitada como representante gremial de las empresas exportadoras peruanas, tuvo importante participación en la reunión, junto a representantes del Mincetur, Prom-Perú, Sunat, Digesa, cámaras de comercio del norte del Perú y de nuestra Oficina Comercial en Quito, quienes compartieron con sus pares de Ecuador. Se desarrollaron tres mesas temáticas: Promoción y Facilitación del Comercio, las inversiones y el turismo. ADEX fue invitada a participar en la primera, bajo el liderazgo de representantes de la Cancillería ecuatoriana, en su calidad de anfitriones. Se destacó el cumplimiento del 80% obtenido de la agenda del 2012 y se acordó que los puntos no completados pasen a formar parte de la agenda del 2013. ADEX participará también activamente en la organización del V Encuentro Empresarial Binacional de MIPYMES 2013, que se acordó que se coordine con la Oficina Comercial de Ecuador en Perú, aunque aún no se ha definido la fecha en que se realizará el evento. En torno a medidas sanitarias, tanto Senasa (Perú) como Agrocalidad (Ecuador), se comprometen a intercambiar la lista de temas pendientes y de interés común. Senasa tiene el encargo de proponer fecha para una reunión específica donde se emitirá un acta para transmitirse a los países. Con respecto a cooperación aduanera para mejorar el control del intercambio comercial, Sunat-Aduanas remitió documentación sobre el programa “Exporta Fácil”. Se trabajó con la contraparte ecuatoriana un borrador que permitió que se entendiera los mecanismos bajo los que rige actualmente ese sistema en Ecuador. En este punto, Sunat ha solicitado la participación de ADEX para que brinde capacitación a través de la gerencia de

Pymeadex, conjuntamente con el ente de fiscalización tributaria. Por otro lado, la representación peruana solicitó se evalúe la eliminación del impuesto del 5% a la salida de divisas que aplica Ecuador. La delegación ecuatoriana transmitió el pedido a las autoridades correspondientes, pero la respuesta inicial fue que no se eliminará ese cobro porque no es una medida tomada solo con el Perú, sino con todo socio comercial. Ecuador se comprometió a evaluar opciones que puedan balancear esta posición a fin de darle al Perú un mejor panorama. Perú también solicitó información ampliada sobre las Resoluciones 63 y 56 del Comité de Comercio Exterior de Ecuador y sus alcances en los países andinos. La delegación de Ecuador tomó nota del pedido e informará en 60 días los resultados obtenidos en las consultas a las instancias correspondientes de ese país. A su turno, PERUCÁMARAS solicitó que una vez que se concluya el estudio de proyecto de fortalecimiento de las Cámaras de Comercio del Sur del Ecuador y Norte del Perú, para mejorar la información comercial, se envíe a las instancias binacionales a fin que se evalúe posibilidad de financiamiento. Finalmente, se acordó conformar el Comité Asesor Empresarial Binacional Perú-Ecuador, para que sea una instancia de diálogo de alto nivel entre ambos países, para que recomiende medidas que propicien las inversiones y el comercio. En este comité ADEX tendrá también participación activa.

LA ASOCIACIÓN PERUANA DE CALIDAD PORTUARIA HACE PRECISIÓN:

Uso de Marca de Garantía en puertos seguirá vigente hasta fin de año La Asociación Peruana de Calidad Portuaria (APCP), precisó que seguirán vigentes hasta diciembre próximo, las certificaciones de uso de la Marca de Garantía que les ha otorgado a empresas y clientes finales del puerto. La finalidad es fortalecer el sistema de gestión de calidad integral de la cadena logística portuaria. Actualmente se está ejecutando una consultoría que redefinirá la organización institucional de ese sistema, así como la metodología de trabajo. El objetivo es dar cumplimiento a las metas establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo Portuario, lo que en su oportunidad

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será puesto en consideración de la Autoridad Portuaria Nacional. En tal sentido, informa que las certificaciones de uso otorgadas hasta la fecha, continuarán en vigencia hasta diciembre de 2013 o al momento en el que entre en funcionamiento la nueva estructura de gobierno de la marca y las condiciones de funcionamiento del sistema, lo que ocurra primero. Asimismo, afirma que sigue garantizando los servicios ofrecidos por los usuarios de la Marca y atendiendo las consultas de las líneas y dueños de las cargas relacionadas con el cumplimiento de los servicios ofertados.

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PLANTEA “PLAN CONFIANZA” PARA ACABAR CON LA PARÁLISIS EN LAS INVERSIONES

PPK dice que altos impuestos “matan” cualquier proyecto de industrialización Ex ministro de Economía dialogó con directivos de ADEX El ex ministro de Economía, Pedro Pablo Kuczynski, sostiene que los altos impuestos “matan” cualquier proyecto de industrialización en el Perú. Propone la creación de parques industriales que produzcan con valor agregado para la exportación y que el gobierno lance un verdadero “Plan Confianza” para promover las inversiones y acabar con la parálisis en que están los grandes proyectos mineros, petroleros y de infraestructura.

stas y otras opiniones las expuso PPK, en el marco de una reunión con directivos de la Asociación de Exportadores (ADEX), que lo invitaron preocupados por el estancamiento de los proyectos de inversión en el país, y para conocer su opinión de cómo diversificar sus exportaciones no tradicionales por la vía industrial, ante la crisis económica en los grandes mercados mundiales. También planteó que los alcaldes realicen una adecuada planificación urbana en las grandes ciudades, que incluya terrenos para fábricas porque ya no hay en nuestras costas. Recomendó a los empresarios tocar las puertas de los gobiernos regionales “que tienen mucho dinero” para plantearles el desarrollo de proyectos industriales y de infraestructura por sistema público-privado.

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El ex ministro de Economía consideró que este año las exportaciones seguirán a ritmo lento, “y no sabemos qué pasará el próximo año, aunque hay sectores como la construcción que les irá bien, sobre todo en viviendas de clase media, clínicas y otros servicios”. En la reunión a la que también asistieron varios ex presidentes de la institución, Kuczynski formuló una serie de interesantes propuestas y respondió las inquietudes de los directivos de los diversos comités sectoriales del gremio exportador, encabezados por su presidente, Eduardo Amorrortu. Durante más de una hora, Kuczynski expuso la situación que atraviesa la economía mundial, así como la coyuntura que se vive en nuestro país, compartiendo la preocupación

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de los exportadores nacionales, en el sentido que los mercados no van bien para nuestras exportaciones y, de otro lado, se tiene un proceso duro de revaluación del sol desde hace cuatro o cinco años, que ha puesto en dificultades a varios sectores productivos, señaló. Dijo que para acelerar el crecimiento del país, se requiere reformar el Estado en todos sus niveles. “Hay que crear una élite de profesionales altamente calificados que entren a todas las áreas de la administración pública a reformar”.

Propuso se reduzca de 19 a 10 los ministerios y eso será un golpe, la gente va a despertar y dirán que se está haciendo algo”, sostuvo. Consideró que los casos Repsol, la reelección conyugal y la comida chatarra crearon una ola de incertidumbre y “hubo gente que sacó su plata, que también puso presión sobre el tipo de cambio. Ahora ¿eso es transitorio? Eso es muy difícil decirlo, porque depende no solo de lo que pasa aquí sino también en Brasil, en EE.UU. y en otros mercados”, afirmó.

JUAN CARLOS LEÓN SILES DEFENSOR DEL EXPORTADOR DE ADEX

Consolida Brasil y los pasos de frontera

l Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), con el apoyo de Promperú y ADEX, lanzó hace poco más de una semana el programa “Consolida Brasil 2013”, cuyo objetivo es promover las exportaciones a ese país, vía la carretera Interoceánica Sur. En lo práctico se han construido redes de apoyo a quienes deseen hacerlo vía terrestre, puesto que ya hay transportistas peruanos autorizados a transitar hacia allá y la idea es que se facilite al máximo el flujo de carga. Y es que nuestro país puede aspirar a convertirse en el principal centro logístico de Sudamérica por su posición central frente a la Cuenca del Pacífico y punto focal del intercambio para el transporte de personas y de carga. Este programa genera muchas expectativas entre los empresarios peruanos, especialmente en las pymes que podrán ingresar al “Gigante del Sur”, luego de consolidar su carga para reducir costos y evitar perder competitividad. El Eje Perú-Brasil-Bolivia de la IIRSA tiene una especial repercusión en el sur del país, no solo en la parte comercial, sino turística. Definitivamente es una oportunidad para el desarrollo de la macroregión sur, en la que ADEX también está comprometido, pues hace algunos meses inauguró su oficina en Arequipa

para apoyar el crecimiento del comercio exterior de esa parte del país. Y como cualquier relación comercial que aspira a ser de largo aliento en el que ambas partes ganen, no solo debemos referirnos a los beneficios que “Consolida Brasil” traerá para el Perú, sino también para Brasil, que podrá movilizar su carga hacia la Cuenca del Pacífico. En este punto, el paso de frontera de Iñapari (frontera con esa vecina nación) cobra vital importancia por lo que su habilitación, con la infraestructura adecuada, debe concluir a la brevedad posible. Si el objetivo del país es aprovechar al máximo todas las oportunidades, es necesario potenciar todos los pasos de frontera. EE.UU. y la Unión Europea atraviesan momentos difíciles y la gran esperanza son los países de América Latina, en especial para la oferta de las pequeñas empresas. Nuestro gremio ya se pronunció respecto a la necesidad de incentivar el comercio transfronterizo vía terrestre que representa poco más del 10% del intercambio comercial intrarregional de Perú, cuando en otros países representan el 30%, para lo cual es indispensable modernizar estos pasos de frontera. No dejemos pasar esta oportunidad.

PERÚ EXPORTA

PÁGINA ECONOMÍA DEL DEFENSOR Y COYUNTURA

ADEX defiende régimen de contratación laboral para impulsar exportaciones no tradicionales Advierte que en el Congreso de la República persiste intención de derogar mecanismo que ha permitido triplicar las exportaciones del sector textil y confecciones. Hace más de un año, el congresista nacionalista Justiniano Apaza presentó un proyecto de ley destinado a derogar los artículos 32, 33 y 34 del Decreto Ley 22342, que establece el régimen de contratos laborales de exportación no tradicional.

a iniciativa del parlamentario oficialista se encuentra en la Comisión de Trabajo del Congreso y, si bien no ha sido aprobada, cuenta con el respaldo de varios de sus integrantes, para quienes la norma en cuestión limita los derechos laborales de los trabajadores del sector textil-confecciones, sujetándolos a contratos eventuales, sin derecho a negociación colectiva, huelga, sindicalización ni estabilidad laboral. Otro legislador que ha expresado su acuerdo con derogar la mencionada norma es Yonhy Lescano, vicepresidente de la Comisión de Trabajo, quien indicó que dicha disposición “fue dada como ley de promoción y no puede volverse permanente”. Sin embargo, desde el Ejecutivo provino una buena señal, cuando la ministra de Trabajo y Promoción del Empleo, Nancy Laos Cáceres, expresó que no es oportuno hacer ajustes en la legislación laboral de las exportaciones no tradicionales. Este acertado pronunciamiento de la ministra es una clara señal de que el Ejecutivo conoce la naturaleza del sector y el difícil momento por el que atraviesa, en especial los subsectores confecciones y textiles que han sido los más afectados por la crisis internacional. Al respecto cabe indicar que según cifras de Aduanas, en el primer trimestre del año las exportaciones de ambos subsectores sumaron US$ 404.2 millones, esto es 19% menos que en similar período del año pasado. Los textiles

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cerraron en US$ 113.5 millones (-24%) y las confecciones en US$ 290.8 millones (-17%). El presidente de ADEX, Eduardo Amorrortu, señaló que los trabajadores que laboran bajo el régimen de contratos de exportación no tradicional acceden a todos los beneficios como estar en planilla, el acceso al seguro social, una pensión de jubilación, gratificaciones, vacaciones, bonificaciones, CTS y otros, siendo la única diferencia con la modalidad general el hecho que su permanencia en el centro de labores está sujeta a la temporalidad de los pedidos que provienen del extranjero. “Este régimen demuestra que funciona y ha beneficiado a las empresas y a los trabajadores”, sostuvo el líder del gremio exportador. Tras mencionar que el número de trabajadores contratados está vinculado a los pedidos de exportación que son fluctuantes en su monto, frecuencia y complejidad, Amorrortu refirió que en el año 2000 el Perú exportó US$ 506 millones en prendas de vestir, lo que representa 36 TM en promedio por empresa, mientras que en el 2012 se exportó por US$ 1,600 millones, tres veces más que en el 2000, pero la exportación promedio por empresa fue de 16 TM. “Lo más importante es que este régimen laboral nos permite darle valor agregado a nuestros productos”, puntualizó.

OPINIÓN

BLANCA BARANDIARÁN

COORDINADORA DEL PROYECTO OEA

Operador Económico Autorizado: oportunidad para las empresas

n marzo del presente año, la SUNAT puso en vigencia el programa de Operador Económico Autorizado mediante la Resolución de Superintendencia N° 61-2013-SUNAT/300000 que aprueba el Procedimiento General “Certificación del Operador Económico Autorizado”. ¿Pero de qué se trata este programa? El Operador Económico Autorizado (OEA), es un programa que nace en el seno de la Organización Mundial de Aduanas (OMA) que establece una serie de estándares mínimos de seguridad de la cadena logística que debe cumplir un operador de comercio exterior a fin de que la administración aduanera de un país pueda otorgarles una certificación que le permita gozar de beneficios en el país y en el exterior, cuando se suscriban acuerdos de reconocimiento mutuo con otros países. Así, existen más de 45 países en el mundo que cuentan con un programa OEA, como EE.UU., Canadá, Unión Europea, China, Corea, Japón, México, Colombia, etc. ¿Cuáles son los requisitos que debe cumplir un operador para certificar? El programa OEA en el Perú, ha sido desarrollado sustentándose en los estándares de la OMA y tomando en cuenta las mejores prácticas internacionales y viene siendo implementado gradualmente, iniciándose en esta primera etapa con la certificación de exportadores, agentes de aduana y almacenes1 .

Para certificar se exige el cumplimiento de varios criterios: Trayectoria satisfactoria de cumplimiento de la normativa vigente, sistema adecuado de registros contables y logísticos, solvencia financiera y patrimonial y nivel de seguridad adecuado. Estos tres primeros criterios, son requisitos ya contemplados en otros esquemas de facilitación de la Administración, sin embargo es en el último criterio donde radica la novedad de este programa. Y es ésta, la tendencia del comercio internacional: “facilitación del comercio a través de cadenas logísticas seguras”. Y ante estas exigencias, ¿cuáles son los beneficios? Los beneficios iniciales otorgados por la SUNAT son la disminución del nivel de reconocimiento físico, atención preferente en trámites aduaneros, asignación de un punto de contacto, embarque directo desde el local del exportador y disminución de plazos para solicitudes de restitución. Asimismo, al ser un programa gubernamental, la SUNAT puede suscribir acuerdos de reconocimiento mutuo con las aduanas de otros países a fin de que las empresas certificadas puedan obtener beneficios en dichos otros países. El OEA pues, resulta siendo para las empresas y para el país, una herramienta de mejora de la competitividad, pues al contar las empresas con procesos seguros y trazables, minimizan pérdidas por robo o contaminación de la mercancía, y principalmente les permite fortalecer su nombre y su marca, ganando así mercados, en el país y en el exterior.

1 LA CERTIFICACIÓN OEA ES OTORGADA POR SUNAT Y EL TRÁMITE ES GRATUITO.

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MUNDO ADEX

MÁS DEL 80% DE EXPOSITORES CONFIRMADOS

Expoalimentaria con nuevos avances Este año el encuentro será del 15 al 17 de octubre en el Jockey Club del Perú. A cuatro meses de su realización, la V edición de la feria Expoalimentaria presenta interesantes avances que van desde el desarrollo de circuitos gastronómicos para los visitantes internacionales hasta la presentación de diferentes salones temáticos, nuevas categorías en el Concurso de la Innovación e interesantes exposiciones en los seminarios y convenciones especializadas.

on más del 80% de los expositores confirmados, este certamen internacional, que se realizará del 15 al 17 de octubre en el Centro de Convenciones del Jockey Club, será escenario de diversas actividades paralelas como los salones del Chocolate, del Café, del Pisco, de Productos Marinos y Acuícolas, y de Granos Andinos. En lo que respecta al recinto ferial, ya confirmaron su presencia más de 243 empresas de los subsectores agroindustria y pesca, entre ellas destacan Camposol S.A., Gloria S.A.C., Ecoacuícola S.A.C., así como Tecnología de Alimentos S.A., Pesquera Hayduk S.A., Acuacultura Técnica Integrada del Perú S.A., y muchas más. En “maquinaria y equipos”, “servicios” y “envases y embalajes” ya se cuenta con más de 147 participantes, destacando compañías como Ransa Comercial S.A., APM Global Logistics Perú S.A., Omega Perú S.A.C, por citar algunas. Asimismo, varios expositores extranjeros estarán en el certamen a través de los “Pabellones País”. Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Ecuador, Canadá, Francia, México, Tailandia y Taiwán ya coordinaron su participación. ADEX detalló que está trabajando en la llegada de aproximadamente 2,300 compradores internacionales, de los cuales 200 son de clase VIP. The Kroger, Internaturales LLC, Crop Top Cup de Estados Unidos, Loblaw y I-D Foods Corporation de Canadá, Fesa UK del Reino Unido, son algunos de los que llegarán a establecer negocios.

CONVENCIONES Y ACTIVIDADES En la V edición de la Expoalimentaria se continuará con las convenciones especializadas como la VIII

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Convención Internacional Acuícola y Pesquera, la VI Convención Internacional de Productos Orgánicos y la II Convención Internacional del Empaque de Alimentos. También se promoverá la investigación e innovación a través del “IV Concurso de la Innovación”, que en esta oportunidad tendrá la categoría “Quinua”, la cual se sumará a otras dos: “Agroindustria y “Pesca”. Las empresas nacionales e internacionales podrán postular con sus novedosas presentaciones y hacerse merecedores al “Primer Puesto a la Innovación 2013”. Adicionalmente, el gremio exportador en coordinación con la agencia oficial de la Expoalimentaria, el Grupo Perú Visión, realizarán un circuito gastronómico para los compradores internacionales, además de visitas a las empresas que poseen plantas de producción al interior del país.

EL DATO Las empresas interesadas en participar pueden contactarse al 618-3333 anexos 4204 ó 4403.

Expoalimentaria es organizada por ADEX y cuenta con la coorganización del Minag, Mincetur, RR.EE., Produce, PromPerú, además del patrocinio del Scotiabank y el apoyo de la Municipalidad de Santiago de Surco.

MUNDO ADEX

Socios de ADEX presentes en Perú Produce 2013 La feria Perú Produce 2013, fue otra buena ocasión para que las empresas del sector manufacturero establezcan contactos comerciales con miras a seguir posicionándose en el mercado interno y externo. Algunos de nuestros socios como Ajeper, San Roque, Tecnofil, Hidrostal y Montana estuvieron presentes.

continuación una mirada a su participación en este certamen organizado por Plastic Concept y la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) con el patrocinio del Ministerio de Producción (Produce), el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) y la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PromPerú).

1. Ajeper, del rubro de agroindustria, fue uno de los expositores. 2. La empresa norteña, San Roque, estuvo presente en la feria con sus diversos productos como king kong, barras de manjarblanco, alfajores, galletas, entre otros. 3. La empresa metalmecánica, Tecnofil, expuso su línea de productos ante los cientos de visitantes. 4. Montana, empresa perteneciente al rubro alimenticio estuvo presente en la feria. 5. Hidrostal, empresa de metalmecánica, exhibió toda su cartera de productos.

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OPINIÓN

KARINA TEJADA

CENTRO JURÍDICO DE ADEX

Pilares OMC que el exportador debe conocer

a Organización Mundial de Comercio es un “sistema de normas consagrado al logro de una competencia libre, leal y sin distorsión” (Organizacion Mundial de Comercio s.f.), entre cuyos objetivos está la liberalización del comercio de bienes y servicios, basada en normas y principios fundamentales para los empresarios. Aunque la OMC se encarga de regular únicamente la conducta de los Estados, diversas discrepancias han sido trasladadas ante el órgano de solución de controversias gracias al impulso del empresariado. En el artículo I del GATT (Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio) referido al comercio de mercancías (General Agreement on Tariffs and Trade) encontramos el principio de Nación Más Favorecida (NMF) que establece que si bien un país puede negociar en beneficio propio, salvo se trate de una excepción permitida por el articulado del GATT, la ganancia obtenida se extenderá a todos los miembros automática e incondicionalmente. La violación a la NMF se produce con un trato no igualitario referente a cargas de impuestos o su exención, reglamentos, formalidades, así como prescripciones que afectan la venta, la oferta para la venta, la compra, el transporte, la distribución o uso de ciertos productos, poniendo en desventaja a las mercancías de un país respecto de “similares” de otro. En el mismo sentido el principio resulta de aplicación también a aspectos de venta interna en el país de destino ante reglas de comercio, leyes y reglamentos e impuestos que generen discriminación. Por otro lado, el Trato Nacional (TN) conceptualizado en el artículo III del GATT implica dar un trato igual o mejor que el que se extiende al nacional en materia de tributación y regulaciones interiores, impidiendo un proteccionismo interno y discriminación al producto importado. El país exportador puede demandar en caso el TN no sea cumplido estando la mercadería ya dentro del país de destino. La violación a este principio puede darse en forma de Reglas de etiquetado, composición (ej. Contenido de un insumo nacional como requisito) y distribución, o Impuestos y regulaciones que afecten el transporte, la distribución etc. que de modo encubierto actúan como protección a la industria nacional. En el mismo nivel de importancia encontramos el artículo XX del GATT que permite establecer medidas restrictivas al comercio

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en atención a intereses prioritarios como la moral, la salud de personas y animales, vegetales, el comercio de oro y plata, artículos del tesoro nacional, conservación natural, entre otros. Sin embargo, es necesario observar a profundidad cada caso a fin de evitar restricciones arbitrarias, injustificadas y/o encubiertas, evitando efectos negativos sobre intereses comerciales. El art. VIII, en concordancia con principios antes mencionados, se establece expresamente la obligación de todo miembro a no plantear derechos y cargas de cualquier naturaleza (distintos de los derechos y de los impuestos a que se refiere el artículo III) de forma “excesiva”, es decir que estos deben limitarse al coste aproximado del servicio prestado, evitándose el encarecimiento injustificado del producto. Tal es el caso de licencias, formalidades consulares, restricciones cuantitativas, certificados, análisis etc. No se podría dejar de mencionar el art. XI sobre restricciones cuantitativas distintas a las medidas arancelarias, como impuestos u otras cargas, prohibiciones o restricciones a la importación o exportación o a la venta para la exportación. Los países miembros quedan así impedidos de imponer cuotas, licencias, contingentes, entre otros que resulten “potencialmente perjudiciales” para el comercio. El impulso dado por el sector privado de manera exitosa contra la violación de las mencionadas normas ha sido importante en casos (Reyes Tagle 2013) como la pugna entre los EE.UU. y la UE, impulsada por los intereses de “Chiquita Brands International Inc.”, o el impulso de la Asociación Brasilera de Comerciantes de Algodón a su gobierno para el proceso contra EE.UU., por lo que resulta importante tener presente que de surgir diferencias debido a la inobservancia de alguna de estas normas, el sector empresarial que se considere afectado tiene la posibilidad de impulsar la intervención de su Estado ante el Órgano de Solución de Diferencias (OSD) de la OMC, en búsqueda de la terminación de la medida violatoria.

TRABAJOS CITADOS Organizacion Mundial de Comercio. «WTO.» s.f. http://www.wto. org/spanish/thewto_s/whatis_s/tif_s/fact2_s.htm (último acceso: 25 de Mayo de 2013). Reyes Tagle, Yovana. «Caracteristicas del Organo de Solucion de Controversias.» Lima, 2013.

ADEX PRESENTA A Cartado, naturalmente superior Carlos Carrera, gerente general de Distribuciones y Representaciones Cartado E.I.R.L, es un digno representante de la región Moquegua. Con 59 años de edad, hoy puede decir que es un “todo terreno”. No solo hizo trabajo de oficina por más de 25 años, sino que se probó a sí mismo que podía tener su propia empresa dedicada a la producción de aceites y aceitunas; y la comercialización de pisco, artesanías y recientemente la línea de cosméticos “Karina Carrera”.

Hace más de trece años, mientras recorría las fértiles tierras del valle que Io vio nacer en Ilo, fue preso de un recuerdo: la imagen de su abuela y su madre moliendo en batán la aceituna de mesa negra; ambas poniendo todo sus fuerzas sobre una piedra plana para conseguir una pasta que decantada se convertiría en un aceite extravirgen. Con un récord de más de 25 años siendo parte de empresas mineras y a la edad de 46 años, este ingeniero industrial de la Universidad Nacional de San Agustín, se cansó de trabajar para otros y decidió ser el dueño de su propio negocio, uno que formó gracias al apoyo de su esposa y sus dos hijos: Carlos y Karina Carrera Hurtado, apellidos en los que inspiró el nombre de su empresa: “Cartado”.

NACIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN Esa tarde de paseo en el valle de Ilo, además de recordar la tradición olivarera acuñada por su madre y abuela, Carlos Carrera consultó a los dueños de una planta de oliva de la región por el procesamiento de aceite y descubrió que los implementos de esa empresa no eran los adecuados. Por ello, ofreció comprar un filtro de última tecnología a cambio de producción, y ya como socio de esta empresa, utilizaba su planta y solicitaba el preparado y envasado de los productos con su marca Cartado. Debido al prestigio que iba ganando, sus socios ya no le permitieron el uso de la

planta por lo que compró una frente al fundo que tenía la familia de su esposa, también de tradición olivarera. A fines del 2000 iniciaron sus operaciones en Ilo, con una tienda, 1 almacén, una bodega y una almazara, que luego se expandió con la apertura de una sucursal en Ilo y posteriormente en el 2005 abrieron una tienda en Minka de Lima. Inicialmente se dedicó a la producción y envasado de aceites de oliva virgen y extravirgen, después siguió la aceituna, el pisco y luego la artesanía. Pero Carlos Carrera, consciente de las bondades de Ilo en la producción de aceitunas, sabía que necesitaba ir “más allá”, por lo que mejoró sus envases (botellas de vidrio, plástico, sachets y sprays) tomando en cuenta las tres “B”: bueno, bonito y barato. Con una variedad de 25 presentaciones en aceite y aceitunas, el tema de la calidad de la presentación, lo portable y lo práctico, parece ser el quid del éxito.

CARTADO: UNA EMPRESA QUE MADURA La familia de Carlos Carrera es el sostén del negocio. Su hija Karina, paralelamente a su trabajo como diseñadora de modas se encarga del tema de las ventas en Lima y junto a su esposo vienen planeando el posicionamiento de la pasta de aceituna. Su hijo Carlos, por su parte está a cargo de la sucursal en Miami y la distribución en Moquegua y Arequipa; asimismo, gracias a sus estudios en Ciencias de la

Comunicación, trabaja constantemente sobre el tema de posicionamiento de la empresa. Cartado E.I.R.L tiene distribuidores en Moquegua, Lima, Arequipa, Chincha y Chimbote. Ha recibido condecoraciones por la calidad de sus productos de parte de los tres distritos de Ilo, Produce y el consulado de Milán. Su constante participación en misiones comerciales y ferias desde el año 2006 le ha permitido exportar aceitunas rellenas con castañas a Canadá, aceitunas de las pretas o negras a Brasil y aceitunas verdes y negras a Chile. Replicando la experiencia vista en España, respecto a los cosméticos enriquecidos con aceite de oliva, Carlos Carrera no dudó en lanzar, en el verano del 2012, una línea de productos de belleza, conformados por la crema Hebe (en alusión a la diosa griega de la juventud), el jabón Sabone y una crema bloqueadora de la marca Karina Carrera. Cartado E.I.R.L es una empresa que ya está en el imaginario de Ilo, pero va en busca de más. Carlos Carrera desea potenciar mucho más el nivel exportador y posicionar a Cartado E.I.R.L como una marca de referencia nacional.

DATOS Cartado E.I.R.L participó en ferias sectoriales como Expoalimentaria 2012, Mistura, Perú Mucho Gusto y tiene planeado participar en Expoalimentaria 2013, la Feria Expoamazónica y la Feria Anta en Cusco. PERÚ EXPORTA

GPS GREMIAL CERTIFICACIÓN DEL OPERADOR ECONÓMICO AUTORIZADO

CHARLA DE ALCANCE NORMATIVO SOBRE INSUMOS QUÍMICOS Y BIENES FISCALIZADOS El Centro Jurídico de ADEX realizó el viernes 21 de junio, la Charla de Alcance Normativo sobre Insumos Químicos y Bienes Fiscalizados. El certamen tuvo como finalidad difundir el impacto de la reciente norma (D.L. N° 1126) que establece medidas para el registro, control y fiscalización de bienes fiscalizados por la SUNAT, respecto a los insumos químicos. El evento que estuvo dirigido a las empresas dedicadas a la importación, producción, transformación, comercialización, transporte y almacenamiento de insumos químicos, fue dirigido por María Laura Porturas y Jovana Alvarado, funcionarias de la Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria, quienes disiparon todas las dudas de los participantes.

La Gerencia de Servicios al Comercio Exterior e Industrias Extractivas de ADEX organizó el pasado 13 de junio una charla para informar sobre la certificación del Operador Económico Autorizado (OEA) y su contribución a la competitividad del comercio exterior peruano. En la cita participaron varias empresas multisectoriales socias del gremio. El propósito es que las empresas identifiquen los beneficios, así como los requisitos que se debe cumplir para aplicar a la certificación. Para esta sesión se contó con la participación y exposición de Blanca Barandiarán, coordinadora del Proyecto OEA, así como de Adela Arguello del departamento de Seguridad de EE.UU.

REUNIÓN CON EMBAJADORA DE CHINA El presidente de ADEX, Eduardo Amorrortu, sostuvo una reunión de trabajo con la Embajadora de la República China, Excelentísima Sra. Huang Menhui, con quien dialogó respecto al avance de la economía peruana, las exportaciones del Perú hacia el país asiático y los sectores con mayor potencial en nuestro país. Participaron también el empresario del sector metal mecánico, Esteban Wuking, la gerente general del gremio exportador, Patricia Fernán-Zegarra, el Defensor del Exportador de ADEX, Juan Carlos León Siles y la gerente de Marketing, Zaid Arauco.

ADEX CONTRIBUYE CON EL DEPORTE El pasado 01 de junio se realizó el IX Torneo Relámpago de Fulbito Inter – Medios de Comunicación 2013 organizado por Luz del Sur, en el que participó el equipo de “Periodistas Económicos” teniendo como sponsor a la Asociación de Exportadores (ADEX) y como madrina a Patricia Fernán-Zegarra, gerente general del gremio exportador. El equipo estuvo conformado por Wilder Mayo (La Primera); Carlos Bessombes (La República); Christian Ninahuanca (La República); José Carlos Reyes (Perú 21); Raúl Gastulo (RPP); José Luis Jaramillo (Agencia Andina); Jean Polo (Terra); Christian Briceño (ATV); Edwin Bardales (Fundación Romero); Kenneth Huari (SNI) y como DT, Roberto Rosado (Gestión).

PERÚ EXPORTA

La cobertura de la IV Convención Internacional de Capsicum en Arequipa, así como los resultados de la participación a la feria Seoul Food y APAS de Brasil destacan en la presente edición de PERÚ EXPORTA. Además, se detalla sobre la participación de los empresarios locales en la feria INDEX de los Emiratos Árabes Unidos, la Misión Comercial a Centroamérica y la feria Internacional de Cochabamba en Bolivia. Asimismo, se informa del inicio del programa Pymex Digitales 3.0.

AGROINDUSTRIA ENVIADA ESPECIAL: MÓNICA HUAMÁN RUBIO

IV CONVENCIÓN INTERNACIONAL DE CAPSICUM SE REALIZÓ EN AREQUIPA

Trabajo integrado para consolidar capsicums En la inauguración de la IV Convención Internacional de Capsicum, Eduardo Amorrortu, presidente de ADEX, precisó que pese al contexto mundial, es momento de estar optimistas, ya que para impulsar el sector y afrontar los obstáculos de inocuidad y acceso a mercados es estrictamente necesario trabajar de manera integrada entre productores, exportadores e instituciones públicas y privadas.

l 15 y 16 de mayo pasado, Arequipa fue la “Capital de los ajíes y pimientos” ya que albergó a los centenares de productores, exportadores y funcionarios de instituciones públicas quienes participaron en la IV Convención Internacional de Capsicum, en la que se evaluó la situación actual del sector, su posicionamiento en el mundo y cómo mejorar la articulación entre sus principales actores. Eduardo Amorrortu, presidente del gremio exportador, comentó que las principales causas que afectaron a los capsicum fueron la poca demanda internacional por la difícil coyuntura y la intervención de China en el mercado mundial con un producto de mejor calidad, además de la baja producción de páprika en algunas zonas del país. Agregó que los retos en los envíos sobrepasan la capacidad de una empresa y al mismo tiempo, representan enormes costos. “En el supuesto caso que un productor o exportador tuviera la posibilidad de lograr un producto inocuo, poco servirá si sus vecinos no aplican buenas prácticas agrícolas o si la característica general de la oferta peruana es que se tiene una calidad heterogénea”, dijo.

AGRADECIMIENTO La IV Convención Internacional de Capsicum fue organizada por ADEX en co organización con el Ministerio de Agricultura (MINAG) y con el patrocinio de Port Logistics, Inter Service Transit, Agronegocios Génesis y Farmex. Se contó con el auspicio de Banbif, Cimagraf, Hortisemillas, Concytec, Tecnología Química y Comercio, Bayer CorpScience, Syngenta, Grupo Andina, Silvestre, Hortus, Innovak Global, Litec, OLAM, MC & C, SGS, Novagri, Cerro Verde, la Municipalidad de Arequipa y el Comité de Sanidad Agropecuaria Majes Siguas; y con el media partner de Industria Alimentaria, Red Agrícola y Agronegocios Perú.

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El líder gremial precisó que en el Perú existe una industria de capsicum consolidada con grandes plantas y empresas, pero que es necesario optimizar la producción en temas como inocuidad e innovación, y así, trabajar en consolidar su presencia en el mundo.

TRABAJO EN CONJUNTO A su turno, Renzo Gómez, presidente del Comité de Capsicum de ADEX, resaltó que no es posible que se sigan registrando más casos de detenciones de productos del sector. “Hacemos un llamado para trabajar en conjunto y ofrecer productos de calidad uniforme. Cuando exportamos, no se trata de la oferta de mi empresa, sino del Perú”, refirió. Agregó que pese a que se observa un panorama complicado, se avizoran luces en el camino y que solo será posible si todos se unen y trabajan en un mismo objetivo. “Necesitamos que los capsicum ratifiquen su nivel de competitividad, y así, hacer que el Perú sea reconocido en el mundo por su rica y variada oferta de estos productos”, señaló Renzo Gómez. Respecto al incremento de costos, la ministra mencionó que el precio del gas subió 125%, la electricidad un 254%, la tarifa del agua se incrementó en 182%, el precio del algodón en 74% y el tipo de cambio se apreció en 15.3%. Paralelamente, añadió, el precio promedio de nuestros envíos al mercado americano subió solo en 17%. “Tendríamos que quitarnos el sombrero delante de las empresas textiles y confeccionistas porque para lidiar con todos estos problemas tienen una capacidad innovadora superior al promedio del resto del sector manufacturero”, manifestó. En ese sentido destacó que las empresas del sector hayan seguido invirtiendo preparándose para cuando pase la crisis y se recuperen los mercados, además de buscar nuevos destinos y nuevos nichos.

AGROINDUSTRIA

BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS PARA POSICIONAR LOS CAPSICUM PERUANOS

Implementar acciones contra las plagas permitirá avanzar en inocuidad El primer módulo de la IV Convención Internacional de Capsicum trató sobre “Inocuidad”. Se destacó la importancia de que los actores (productores y exportadores) sean muy cuidadosos en todo el proceso, desde que se cultivan los productos hasta el despacho, pues de esa manera no solo se beneficia la empresa, sino la imagen del país. Es importante implementar un plan de Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades ING. GUIDO ZUMARÁN, ASESOR DE CAMPO DE FUNDO DON MARIO

a experiencia de los cultivos en Arequipa nos demuestra la importancia de implementar un plan de Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades (MIPE) para los cultivos exportables de capsicum, en el marco de las buenas prácticas agrícolas. Y más aún, en una región tan atractiva como Arequipa donde se cuenta con positivos niveles agroecológicos y climáticos. De esta manera, el MIPE implementado nos ha permitido controlar las poblaciones (de enfermedades de los capsicum) y bajar la incidencia a través del manejo de poblaciones en productos del sector de exportación. Uno de los virus que más afecta en el mundo es la marchitez manchada del tomate o Peste negra del tomate (TSWV).

Es fundamental adoptar acciones equilibradas en los cultivos DR. ANTONIO MONSERRAT, CONSEJERÍA DE AGRICULTURA Y AGUA, COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MURCIA (ESPAÑA)

emos trabajado con gran dedicación en el manejo integrado de plagas en España, por ello sabemos las indicaciones que el agricultor debe adoptar para que sus plantaciones sean más rentables y a la vez, se reduzcan los problemas fitosanitarios en la zona de producción. Recomendamos no realizar más de una plantación cada tres años en el mismo terreno, utilizar una buena semilla, mantener las parcelas limpias, mínimo seis semanas antes de plantar, regar y abonar de forma equilibrada el terreno. Pero además, no realizar ni una sola aplicación con productos incompatibles a los que ya se usa regularmente.

Prevenir la contaminación del cultivo asegura la calidad del producto JOSÉ ALVARADO LARREA, ESPECIALISTA SGS

ntre los métodos y reglamentaciones en inspección y muestreo en capsicum se deben tener en cuenta la calidad sanitaria e higiénica. Para la primera, se requiere seleccionar materias de buena calidad; comprobar y vigilar el funcionamiento adecuado de los tratamientos que destruyen los microorganismos; prevenir la contaminación en la línea de producción y mantener a temperaturas ambientales reducidas. El objetivo principal de los procesos es revelar defectos de tratamiento que lleva consigo un peligro potencial en los capsicum, el cual no necesariamente está en la muestra examinada.

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AGROINDUSTRIA

Una agenda pendiente que cumplir CARLOS CABALLERO: DIRECTOR GENERAL DE LA DIRECCIÓN DE INSUMOS AGROPECUARIOS E INOCUIDAD AGROALIMENTARIA-SENASA

e está avanzando en la implementación de las regulaciones sanitarias para la producción y procesamiento de los capsicum. Pero además, la agenda pendiente incluye temas como la capacitación en BPA dirigidas a agricultores, incrementar el número de autorizaciones sanitarias expedidas a los procesadores de capsicum, continuar con el fortalecimiento de capacidades del SENASA, atender las visitas /misiones oficiales de autoridades sanitarias y establecer alianzas estratégicas. También implementar los compromisos asumidos con funcionarios de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutricional, las autorizaciones sanitarias de procesadores de páprika, identificación de zonas de mayor riesgo por presencia de micotoxinas y realizar estudios de campo para evaluar los factores ambientales en páprika, entre otros.

Es necesario revisar constantemente las actualizaciones del FDA LUIS GONZALES BUSTAMANTE, AGREGADO AGRÍCOLA CANCILLERÍA DEL PERÚ EN ESTADOS UNIDOS

n torno a la inocuidad de los capsicum en el mercado americano, hay alertas de la Administración de Medicamentos y Alimentos (FDA) respecto a la contaminación por salmonella, residuos de plaguicidas, entre otros, a lo cual en la primera semana de mayo sumaban 44 casos (procedentes del Perú). Para combatir este panorama, se proponen medidas preventivas y correctivas. Recomendamos siempre estar actualizados en los temas regulatorios, mantener una constante revisión de las actualizaciones del FDA que publica en su website; conducir las investigaciones científicas que sean requeridas y asegurarse que los laboratorios de análisis de residuos con los que trabajan se encuentren actualizados con las últimas técnicas y guías de laboratorio.

Se debe mantener una política “del campo a la mesa” DR. BLAS ALFONSO MARSILLA DE PASCUAL, CONSEJERÍA DE SANIDAD AUTÓNOMA DE MURCIA (ESPAÑA)

a Unión Europea promulgó en el 2006 el Reglamento 1881/2006 que fija el contenido de determinados contaminantes en los productos alimenticios. En el 2010 por el Reglamento 105/2010 se fija el contenido de Ocratoxina A: 30 ppb- partes por billón- (hasta el 30/06/2012) y 15 ppb (desde 01/07/2012). Mientras que en 2012 España propició una propuesta hasta el 01/01/2015 para mantener 30 ppb. Hoy, si estuviera en vigor el límite de 15 ppb, más del 80% de las partidas de capsicum a nivel mundial no entrarían a la UE, para ello se requiere autocontrol, una real política “del campo a la mesa”, y sobre todo cumplir con las tareas en la producción primaria, en la transformación y el control oficial por parte de las autoridades.

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PRODUCCIÓN BAJO CASAS MALLAS ES UNA ALTERNATIVA PARA LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR

Innovación impulsaría una mejor producción de capsicum En el segundo módulo denominado “Innovación y Producción” resaltó la importancia de implementar instrumentos tecnológicos y de gestión para concretar negocios. Asimismo, se destacó las oportunidades que generarían desarrollar cultivos de capsicum bajo casas mallas, los cuales en varios países del mundo obtuvieron grandes resultados.

Se tienen instrumentos de apoyo a la innovación JUANA KURAMOTO, DIRECTORA DE PROSPECTIVA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE CONCYTEC

oy en día existen diversos instrumentos de apoyo a la innovación, y más aún, en cultivos en los que innovar es necesario para consolidar nuestra presencia en el mundo. Entre las limitaciones para la innovación empresarial se encuentra una reducida investigación científica y desarrollo tecnológico, así como, poca transferencia de tecnología a empresas. Innovar es necesario para crear oportunidades y detectar las amenazas de mercado. Una de las alternativas es el Programa de Ciencia y Tecnología (FINCyT) que financia proyectos que contribuyen al mejoramiento de los niveles de competitividad del país. Además, permiten fortalecer al recurso humano (becas, postgrados, pasantías, gestores para la innovación, misiones tecnológicas, etc.).

Un caso exitoso de los capsicum en el norte del país MARIO MUSTAFÁ, DIRECTOR GERENTE DE ECOACUÍCOLA

as actividades agrícolas las desarrollamos sobre terrenos eriazos (con destino no agrícola) que fueron transformados en tierras cultivables, aptas para ser trabajadas con riego tecnificado y así optimizar el recurso hídrico. Primero al agua se le da un uso para la langostinera y luego se reutiliza en los campos agrícolas en los que crecen la páprika, pimiento piquillo, morrón, entre otros. Por lo que se ha desarrollado, recomendamos diversificar los productos, mejorar la productividad, conocer el tamaño del mercado para cada producto y buscar otros nuevos; también es importante trasladar el precio al consumidor y tener en claro que para trabajar en el largo plazo se requiere calidad y servicio. Nuestra competencia es con el mundo, para ello debemos seguir siendo competitivos.

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Pro Peppers desarrollará casa malla experimental JOSÉ WATANABE, CONSULTOR DEL PROYECTO PRO PEPPERS DE ADEX

entro del Proyecto Pro Peppers de ADEX se determinó que los bell pepper pueden exportarse más en el corto plazo, mientras que los chili peppers y ajíes nativos peruanos, tendrán demanda a largo plazo. Estos productos tendrían que ser desarrollados a través de una agricultura protegida (casas mallas) para ingresar a EE.UU., el mayor importador mundial de peppers. En el corto plazo desarrollaremos el Know how de la producción del pimiento fresco a través de la Alianza estratégica: RIMEX-FERBA (México) – Viveros Génesis (Perú) y AgroMicroBioTech (Perú) con el proyecto “Casa-malla” (área experimental). Esto nos permitirá reconocer las variedades de pimientos comerciales, mayores detalles de producción y cosecha: también vendrán expertos internacionales y se capacitará in situ a las empresas integrantes de Pro Peppers.

Producción bajo casa malla reforzaría los cultivos del país DR. MIGUEL URRESTARAZU, DEPARTAMENTO DE AGRONOMÍA DE LA UNIVERSIDAD DE ALMERÍA (ESPAÑA)

a mayor concentración de horticultura protegida del mundo se encuentra en el Campo de Dalías, Almería (España) donde se incrementó la superficie bajo condiciones muy controladas en sistemas de cultivo sin suelo. Entre las ventajas destacan la protección contra insectos e insolación excesiva; reduce el uso de plaguicidas, reduce el impacto ambiental y se tiene un mejor uso del agua del fertirriego, etc. Algunos tipos de tecnología para el cultivo de capsicum en el Perú podría ser el invernadero Tipo Casa Sombra Básico; el Invernadero Tipo Casa Sombra Reforzado, el cual es el más aconsejable; el Invernadero Tipo Multitúnel Tropical Sencillo, entre otros. Estas estructuras disminuyen la radiación en un 30% y 40%, la velocidad del viento, su compleja variación de velocidad y la evapotranspiración.

Exitosa experiencia en el manejo de capsicum en Lambayeque JAVIER CILLÓNIZ, NEGOCIACIÓN AGRÍCOLA JAYANCA

n Lambayeque hemos formado el Comité de Productores de Capsicums y está respaldado por el Gobierno Regional, SENASA y MINAG. Tenemos un reglamento de trasplantes y campos limpios para cada uno de los distintos cultivos: morrón, jalapeño, piquillo, páprika y otros. El reglamento determina que entre el 1 de enero y el 31 de marzo los productores no pueden sembrar. El plan de siembras tiene que ir de la mano con el plan de cosechas, lo fundamental es determinar la cantidad de mano de obra. Asimismo, la logística es importante, para ello se desarrolla el plan de requerimiento de insumos de las distintas áreas. Y sobre la cosecha, es necesario capacitar a los cosechadores, ya que por ejemplo, en el caso del pimiento morrón, son los camiones y las jabas las que deben esperar al producto y no a la inversa.

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PESE A CRISIS ECONÓMICA Y MAYOR OFERTA ASIÁTICA

Mercados destacan experiencia y capacidad de producción de capsicum peruanos En el tercer módulo de la IV Convención Internacional de Capsicum “Oportunidades comerciales”, se precisó la realidad de los capsicums en los principales países productores y exportadores entre los que destaca el Perú. ¿Cuál es la agenda pendiente para fortalecer y desarrollar esos cultivos y seguir ubicándonos entre los mejores del mundo?

Perú: “Debemos fortalecer nuestras acciones en inocuidad e innovación” RENZO GÓMEZ, PRESIDENTE DEL COMITÉ DE CAPSICUM DE ADEX

enemos empresas y una gran industria de capsicums en el país, sin embargo es necesario aplicarnos aún más en temas como inocuidad e innovación. En Estados Unidos las presentaciones molido y de mesa presentaron rechazos por residuos de pesticidas y otros (suciedad, mal etiquetado, etc.). Actualmente la economía americana está en proceso de recuperación, pero reciben grandes volúmenes de capsicums de procedencia china. España que fue afectada por la crisis económica en la UE tiene un bajo consumo y prefiere la páprika china. Otros temas pendientes son el comportamiento de los precios, la reglamentación de ocratoxinas en la páprika que ingresa al bloque europeo y la inseguridad ciudadana.

China y EE.UU.: “Precios competitivos son resultado de mejores rendimientos de cultivo” VINAY SREEKUMAR, DIRECTOR GLOBAL DE OLAM SPICES AND VEGETABLES INGREDIENTS

hina es el segundo mayor productor de capsicum en el mundo, es el mayor productor de páprika, cuenta con una alta predilección entre los compradores españoles, cumple con los requisitos de la Unión Europea, presenta precios bajos y tiene una alta producción de oleorresina. Por su parte, EE.UU. es un mercado clave de los capsicums, es un gran productor de pimientos y tiene una agricultura basada en contratos, operaciones mecanizadas y precios competitivos. Los productores peruanos de capsicum pueden superar los obstáculos, mejorando su gestión de costos, rendimientos y mecanizando las BPA. También deben tener un adecuado control y manejo de plaguicidas, mejorar su manejo post cosecha (implementando un secado mecánico) y reducir las toxinas, levaduras y moho, con control de fragmentos de insectos (buenos).

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México: “La asociación generó la consolidación de nuestras variedades de capsicum” RAFAEL RAMÍREZ, GERENTE DE PRODUCTOS AGRODESARROLLADOS

éxico cuenta con más de 100 variedades de chiles autóctonos, siendo los jalapeños y serranos las variedades que han consolidado a ese país como uno de los exportadores más importantes en frescos. Mientras que en los secos, destaca la producción de chiles de árbol, guajillos, anchos y páprika. El avance en el sector ha sido gracias a la asociación entre productores y comercializadores. Por su parte, los productores peruanos de capsicum, para mejorar su situación deben tener la visión de sumar más conocimientos y estrategias de oferta, el interés de implementar el sistema de negocios adecuado para ganar demanda, pero principalmente compartir o unirse ya que con el trabajo en conjunto las oportunidades se multiplican. Definitivamente, la fusión es una estrategia para el éxito.

IMPORTACIONES DE MÉXICO VARIEDAD

MT ANUALES

CONTINENTE

PAÍS

CHILES DE ÁRBOL

1,000

ASIA

INDIA, PAKISTÁN, CHINA

GUAJILLO (MIRASOL)

1,000

AMÉRICA

PERÚ

ANCHOS

1,000

AMÉRICA

PERÚ

CHILACAS (PÁPRIKA)

6,000

AMÉRICA

PERÚ, CHILE

TOTAL

18,000

*ESTOS DATOS FUERON REDONDEADOS CONSIDERANDO LOS PRINCIPALES PAÍSES POR VOLUMEN, OMITIENDO A MINORÍA.

España: “Nuestro mercado exige experiencia y capacidad de producción” CARLOS BORDAS, DIRECTOR GENERAL DE EXTRACTOS VEGETALES S.A- EVESA

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PROBLEMÁTICA DE LA PÁPRIKA PERUANA DESTINO ESPAÑA Evolución de IMPORTACIONES de páprika entera, triturada o molida de España

(MT)

25,000

20,000

Exportaciones (MT)

n España disminuyó el consumo de capsicum por la actual crisis económica y cuando compró, lo hizo a China que ofreció precios bajos. No obstante, los productos del Perú tienen oportunidad en el mercado español, por su experiencia y capacidad como productor. Además, tiene disponibilidad de mano de obra calificada, tecnología agrícola y una rápida capacidad de respuesta ante cambios en la tendencia del mercado. Sin embargo, es importante que identifiquen semillas con mayor rendimiento y unidades de color; asimismo, mejorar las técnicas de cultivo para aumentar el rendimiento. También incorporar planes de formación para evitar la contaminación por micotoxinas y presentar continuidad en los cultivos de páprika para acumular experiencia en el sector.

15,000

Origen Perú

10,000

Origen China Otros orígenes

5,000

ZOOM IV CONVENCIÓN INTERNACIONAL DE CAPSICUM

2. 1.

1. Entrada a la IV Convención Internacional de Capsicum en el Centro de Convenciones de Cerro Juli, Arequipa, realizada el 15 y 16 de mayo. 2. Eduardo Amorrortu, presidente de ADEX, fue entrevistado por varios medios de comunicación tras la inauguración del certamen. 3. Renzo Gómez, presidente del Comité de Capsicum de ADEX, en plena entrevista con Canal 23-Voz e Imagen del Sur. 4. Carlos Lozada García, vicepresidente del Comité de Capsicum de ADEX (centro), fue el moderador del tercer módulo de la convención en el que se trató sobre las oportunidades comerciales. 5. José Watanabe, consultor del Proyecto Pro Peppers de ADEX, en compañía del Dr. Miguel Urrestarazu, del Departamento de Agronomía de la Universidad de Almería (España), y representantes de la empresa española Rufepa & Ferba. 6. En el showroom de la IV Convención Internacional de Capsicum estuvo el stand de Expoalimentaria en el que se brindó información a los asistentes de su realización (15 al 17 de octubre próximo).

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ZOOM CÓCTEL

1 2

3 4

5 6 1. En el cóctel ofrecido por Port Logistics, en el marco de la IV Convención Internacional de Capsicum, estuvieron presentes Eduardo Amorrortu, presidente de ADEX, y Ana Rosa Gonzáles, gerente de ADEX Macro Región Sur. 2. El cóctel en el marco de la IV Convención Internacional de Capsicum, contó con una gran asistencia entre expertos internacionales, nacionales, empresarios, autoridades y representantes de instituciones. 3. Junto a Giannina Denegri, gerente de Agro de ADEX (izquierda), se encuentra Renzo Gómez, presidente del Comité de Capsicum y Jimena Morote, ex coordinadora del mismo comité del gremio. 4. Eduardo Amorrortu, presidente de ADEX, en compañía de representantes de la empresa piurana Ecoacuícola. 5. Martín Cotrina, ex representante de la Cámara de Comercio de Arequipa, con Eduardo Amorrortu, presidente de ADEX y un experto del sector. 6. Renzo Gómez, presidente del Comité de Capsicum, junto a representantes de empresas del sector.

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EMPRESAS DEL SECTOR PARTICIPARON DURANTE CUATRO DÍAS EN LA FERIA SEOUL FOOD

Alimentos peruanos en busca de los mercados asiáticos Gracias al trabajo en conjunto entre la Embajada de Perú en Corea, Promperú y la Asociación de Exportadores (ADEX), nuestro país participó con un pabellón en la feria Seoul Food, la tercera más importante del sector alimentos en Asia. El certamen se desarrolló entre los días 14 al 17 de mayo pasado, con la participación de empresas socias del gremio, que presentaron café, pisco, sacha inchi, quinua, pimientos, maca, uvas, entre otros productos.

e acuerdo a las primeras evaluaciones de las empresas asistentes, se proyecta negocios por aproximadamente US$ 1 millón en el corto plazo. Las compañías que participaron en el pabellón peruano, también asociadas de ADEX, fueron Gandules, Amazon Health, Perhusa, Ecoandino y la Destilería La Caravedo; además de la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (AGAP). La empresa Gandules se presentó con una amplia variedad de pimientos, jalapeños encurtidos en salsas diversas, pero además, uvas de mesa, quinua y derivados. Por su parte, Amazon Health mostró snacks y aceite de sacha inchi. Con respecto a Perhusa, su oferta consistió en café en grano verde, café tostado y molido de la marca Altomayo, y además, uvas de mesa de Agrícola San Juan (empresa asociada a Perhusa). Por su parte, Ecoandino envió muestras de harina de maca, camu camu, lúcuma, hojuelas y miel de yacón, capsulas de maíz morado,

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entre otros. También participó Destilería La Caravedo con su pisco Portón. Y finalmente, AGAP ofreció material informativo sobre la oferta de frutas y hortalizas frescas del país. La delegación que viajó a Corea destacó la buena articulación entre las instituciones que convocaron y afinaron los detalles del viaje. La edición de este año de la feria Seoul Food, realizada en el Centro de Exposiciones de Kintex, contó con 50 mil visitantes, también participaron 1400 expositores de 50 países, entre los que resaltaron EE.UU., China, Japón, Argentina, Ecuador, Colombia, México, Chile, Cuba, entre otros los continentes Europeo y Asiático.

DETALLE En el primer día de feria se inauguró el pabellón peruano y de los otros tres países de la Alianza del Pacífico (Chile, Colombia y México). En cada pabellón se contó con la presencia de sus representantes y empresarios.

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ESTE “SÚPER ALIMENTO” YA ESTÁ DISPONIBLE EN EL MERCADO LOCAL

Organic Sierra & Selva presentó chía orgánica para retail Un súper alimento que brinda beneficios a la alimentación y a la salud. La empresa Organic Sierra & Selva presentó al mercado local la chía orgánica, única en el país con esta certificación. Este producto contiene omega 3 y 6, fibra, proteínas, vitaminas y minerales.

ésar Zorrilla Wong, CEO de Exportadora Agrícola Orgánica S.A.C., empresa conocida comercialmente como Organic Sierra & Selva, señaló que la chía fue uno de los cultivos más importantes de las antiguas civilizaciones mexicanas, ayudando a los guerreros a soportar grandes trayectorias comiendo únicamente este maravilloso grano. Además, brinda beneficios para la nutrición, mejora los tejidos, el sistema inmunológico y la digestión. También previene enfermedades cardiovasculares, el cáncer, la diabetes, regula el colesterol, baja los triglicéridos, entre muchos otros. “La chía contiene 1021% más omega 3 que el salmón; 639% más calcio que la leche; 4558% más hierro que las lentejas; 554% más zinc que el frijol de soya; 750% más fibra que la manzana; el doble de vitamina C de la fresa; tiene 21% de proteínas, es libre de gluten y no es alérgeno. Al igual que la quinua, la chía es un producto de primer nivel”, destacó. César Zorrilla contó que la chía en grano cuenta con tres presentaciones para el mercado local: doypack de 250 gr, pomo de 1kg, dispensador de 50 shots con 8 gr. cada uno y bebidas hidratantes de cuatro sabores. Agregó que el producto se encuentra disponible hace un mes en tiendas naturales/orgánicas y la aceptación de los consumidores es muy positiva. Por el momento, la estrategia de negocio es posicionar y consolidar al producto en el mercado local durante el primer año. “No obstante, estamos trabajando conjuntamente con nuestro representante en Brasil para introducirla a retail, para lo cual tenemos una gran expectativa porque la están solicitando mucho“, señaló. El CEO de Organic Sierra & Selva refirió que es política de la empresa innovar su portafolio de productos. Fue así como desarrollaron la chía. El trabajo realizado hasta el momento les ha permitido internacionalizarse, por lo que ya cuentan con la planta más moderna de procesamiento de granos ancestrales en Paraguay, donde producen casi 2,000 t/m de chía orgánica. Asimismo, desarrollarán un proyecto de envergadura en Ecuador.

CÉSAR ZORRILLA WONG, CEO DE EXPORTADORA AGRÍCOLA ORGÁNICA.

Resaltó que su empresa ya está exportando chía a granel desde hace un año y medio; además este 2013 enviará alrededor de 1,000 TM al extranjero, de las cuales un 70% se dirigirá a EE.UU. y el 30% restante a Europa. Asimismo, adelantó que participarán en Expoalimentaria con un stand de la empresa de los productos a base de chía.

MÁS DETALLES… El modo de empleo de la chía orgánica es sencillo, se puede agregar a jugos, yogures, ensaladas, helados, entre otros, ya que no altera el sabor de las comidas. Antes de consumirla se recomienda remojarla por lo menos por 15 minutos hasta que se activen sus granos. Los interesados pueden adquirir el producto en las siguientes pastelerías y tiendas: Pastelería La Mora; The Natural Shop; Madre Natura; Enkanto-Ecotienda & Café; Punto Orgánico; Salvia; Waliki; Ecomundo y Raw Café. También pueden escribir a retail@sierrayselva. com o darle “like” a la página de Facebook www. facebook.com/chiastore. PERÚ EXPORTA

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NUESTRA GASTRONOMÍA Y PRODUCTOS AGROINDUSTRIALES SE LUCIERON EN SAO PAULO

Perú, protagonista en Brasil El Perú sigue conquistando el mundo. Esta vez en el encuentro especializado de supermercados más importante de Brasil, la Feria Internacional de Negocios APAS 2013, la gastronomía y los productos nacionales se lucieron a tal punto que se generaron importantes montos en transacciones comerciales. En esta 29 edición del certamen, Perú fue el país anfitrión.

ueron 16 empresas peruanas de los subsectores agroindustrias y pesca que participaron en la feria, las cuales concretaron negocios por cerca de US$ 752,000 en los tres días que duró el certamen realizado del 06 al 09 de mayo pasado en Sao Paulo, Brasil. En el encuentro internacional, organizado por la Asociación Paulista de Supermercados, las compañías nacionales presentaron su oferta comercial conformada por espárragos, pimientos, alcachofas, quinua y otros granos andinos, así como por frutos hidrobiológicos entre los que destacaron las conservas de anchoveta y jurel, conchas de abanico y filetes de perico y tiburón. La gerente de Agro de la Asociación de Exportadores (ADEX), Giannina Denegri, quien acompañó a las empresas y lideró paralelamente una misión de prospección que incluyó la visita a supermercados y otros lugares de interés comercial, comentó que las firmas peruanas participaron en 506 citas de negocios, las cuales cumplieron todas sus expectativas.

EL VECINO ANFITRIÓN Denegri resaltó el rol del Perú como país anfitrión de la feria. Mencionó que un día antes del inicio del certamen se realizó una cena con gastronomía peruana, a la que asistieron altos ejecutivos de diversas instituciones de

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ese país. “El rol de nuestro embajador Jorge Bayona Medina, y la labor de nuestra oficina comercial en Sao Paulo fueron destacables”, indicó. Referente a la misión de prospección en la que participaron ocho empresas peruanas, la representante de ADEX, manifestó que tuvieron la oportunidad de conocer la industria de alimentos de Brasil, su potencial y las tendencias de consumo. De igual manera, la comitiva nacional visitó los diversos pabellones de la feria y supermercados de la ciudad, sostuvo una reunión institucional con el consejero económico comercial de Perú en Sao Paulo, Antonio Castillo, y acudió a charlas especializadas sobre cadenas de comercialización.

A TOMAR EN CUENTA Las 9 empresas agrícolas y 7 pesqueras que participaron en el pabellón Perú, se realizó gracias a las gestiones de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PromPerú), el Ministerio de Agricultura (Minag), ADEX y la oficina comercial de Perú en Sao Paulo. APAS 2013 se desarrolló en el Expo Center Norte de Sao Paulo y contó con 550 expositores entre brasileños e internacionales y tuvo un área de exhibición de aproximadamente 34,500 m².

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NUEVE EMPRESAS PERUANAS GANARON EN EL CONCURSO MUNDIAL DE BRUSELAS 2013

El pisco está entre los mejores destilados del mundo

En la última versión del Concurso Mundial de Bruselas 2013, realizado del 7 al 9 de junio en Kaohsiung (Taiwán), participaron bebidas espirituosas de todo el mundo y como no podía ser de otra manera, nuestro pisco obtuvo varios galardones, entre ellos la “Gran Medalla de Oro”.

n total cuatro empresas socias de ADEX Detalló que este reconocimiento es un orguganaron medallas: Santiago Queirolo llo ya que se compitió con grandes empresas e S.A.C. obtuvo una medalla de oro por industrias de renombre a nivel internacional y su pisco Don Santiago Torontel Mosto Verde también es un homenaje a la pasión con la que y otra de plata por su pisco Queirolo Uva se maneja todo el proceso desde el cultivo de Quebranta. La empresa Agrícola Viña Vieja la vid. “Desde hace doce años trabajamos para Viña Santa Isabel S.A.C. ganó dos medallas garantizar la calidad de la uva Italia que resalta de plata por su pisco Finca Rotondo Acholado por sus características aromáticas”, precisó. 2012 y pisco Finca Rotondo Quebranta 2012. Añadió que 4 Fundos es un pisco fino, de De la misma manera Bodegas y Viñedos personalidad amigable, equilibrado y elegante Tabernero S.A.C. logró cuatro medallas de plata en aromas, textura aterciopelada en boca, por su pisco Acholado 2012, Pisco Italia 2012, con paso suave y persistente. Es un pisco para Pisco Premium Mosto Verde Italia 2012 y Pisco conversar y disfrutar en buena compañía, señaló Premium Mosto Verde. Finalmente Destilería La Martín Santa María. MARTÍN SANTA MARÍA, GERENTE GENERAL DE Caravedo obtuvo una medalla de plata con su Contó que solo habían participado en un MONTE GRANDE E.I.R.L pisco Portón Mosto Verde Quebranta. concurso regional de Lima, pero sí recibían Las otras empresas que también ganaron invitaciones de distintos concursos y este año se medallas fueron Frutiproducts S.A.C., Bodegas Viña de Oro decidió probar. Grande fue su sorpresa al ver la lista de ganaS.A., Vallelindo Inversiones S.A.C., Agro Industrial Viejo Tonel dores y comprobar que había ganado la máxima distinción. S.A.C. y Monte Grande E.I.R.L. Indicó que su pisco cuenta con denominación de origen y se comercializa a través de la distribuidora Sumon. Los pedidos GRAN MEDALLA DE ORO se hacen a través del mail 4fundos@gmail.com. Precisamente, el gerente general de Monte Grande E.I.R.L., Martín Santa María, comentó con entusiasmo que su “Pisco EL DATO 4 Fundos- Puro Italia del Valle del San Antonio” logró una En la edición de este año del Concurso Mundial de Bruselas “Gran Medalla de Oro”, entre las doce otorgadas en general, participaron más de 500 licores procedentes de 30 países que ubicando a nuestra “Bebida de bandera” entre los mejores fueron seleccionados por los 35 catadores más importantes destilados del mundo. del mundo procedentes de 15 nacionalidades diferentes. PERÚ EXPORTA

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EMPRESAS PARTICIPARON EN FERIA INTERNACIONAL INDEX 2013

Artesanía peruana presente en Dubái Considerado como uno de los encuentros más destacados de los Emiratos Árabes Unidos (EAU), la feria de exhibición Internacional de Diseños, Feria INDEX, recibió a miles de visitantes, que además de apreciar las más novedosas presentaciones, establecieron negocios con socios estratégicos que puedan proveerles de accesorios para el hogar, hoteles y restaurantes.

mpresas como R. Berrocal, Hilos y Colores, Raymisa y Sumaq Qara se hicieron presentes en ese certamen en el que expusieron sus originales diseños en el espacio denominado “Perú Home”, que fue desarrollado por la Oficina Económica Comercial del Perú en EAU. El Consejero Económico de esa oficina, Álvaro SilvaSantisteban, comentó además sobre el apoyo brindado a la delegación peruana, que consistió en la evaluación de cada empresa y sus productos, la concertación de citas, tanto dentro y fuera de la feria, entre otros. Precisó que el mercado de artículos de decoración en esa federación de países tiene una magnitud importante, mucho más porque se valora y aprecia bastante aquellos artículos hechos a mano. “El crecimiento económico que se refleja en el mercado inmobiliario y hotelero así como el alto nivel adquisitivo que posee, garantizan una interesante demanda”, afirmó.

A continuación las impresiones de los representantes de algunas empresas que viajaron a esa feria realizada del 20 al 23 de mayo en el Dubái World Center.

WALTER PAREDES, GERENTE DE VENTAS DE RAYMISA “Fue una gran experiencia. Entramos en contacto con varios compradores de Dubái y de Arabia Saudita, quienes expresaron su interés en nuestra línea de muebles tallados a mano. Estamos en proceso de envío de muestras y esperamos cerrar contratos con ellos”.

YULI TORRES, GERENTE COMERCIAL DE SUMAQ QARA “Nuestra empresa participó porque Index es una de las ferias más importantes en lo referente a productos de decoración. La experiencia fue 100% positiva y pensamos volver para la siguiente edición. Por el momento, trabajamos en el envío de muestras para los contactos que establecimos”.

FAUSTINO FLORES, GERENTE GENERAL DE HILOS Y COLORES “El encuentro fue muy profesional y una gran oportunidad para nuestra artesanía textil. Exhibí una colección de cojines y accesorios de vestir que gustó mucho a los asistentes. Gracias a ello para este año tengo pactada una visita de dos clientes de Dubái para definir algunas compras”.

HUGO BERROCAL RUIZ, GERENTE DE OPERACIONES DE R. BERROCAL “La feria sirvió para establecer nuevos contactos con empresarios de todo medio oriente. Esperamos que en un corto o mediano plazo podamos contar con nuevos clientes de esa parte del mundo. En particular, la respuesta del público hacia nuestros productos de vidrio pintando fue buena, es una técnica que los árabes aprecian mucho”.

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ITESSA, INDUSTRIAS TEXTILES DE SUD AMÉRICA S.A.C.

Inversión y diversificación de mercados para asegurar el éxito Empresa asociada de ADEX tiene más de 20 años de experiencia dedicada a la fabricación de hilados y mezclas de fibras. Inversión y diversificación de su oferta y mercados para avanzar hacia el éxito. Silvia Crosato, gerente de ventas de Itessa, Industrias Textiles de Sud América S.A.C., reveló que el año pasado su empresa invirtió en maquinaria de alta tecnología para elaborar hilados de fantasía y una máquina Robolab que permite agilizar el proceso de teñido. De esa forma, espera que los resultados este 2013 sean óptimos, más aún en los mercados internacionales.

os productos de Itessa van desde fibras de alpaca y algodón hasta la más diversa variedad de materias primas. Silvia Crosato señala que la diversidad y el cuidado en la selección de hilos que ofrece Itessa, negocio familiar fundado por su padre hace 21 años atrás, son su diferencial en el mercado textil. “Nosotros empezamos como alpaqueros, porque el corazón de Itessa es alpaquero. Pero ahora tenemos una planta de algodón y hacemos mezcla de fibras de Alpaca con Algodón, mezclamos Pima Cashmere, Pima seda, Tanguis y Pima, hacemos Alpaca con acrílicos, Alpaca con lana, Microfibras, Nylon, Spandex; trabajamos con Viscosa, Modal, Bambú, entre otros. Tenemos más de 1500 tipos de hilados desarrollados, y más de 80 en la carta de productos”. El año pasado, invirtió en maquinaria para producción de hilados de fantasía (hilos hechos en torzaleras, retorcidos, de diversos colores y texturas) y una máquina Robolab que permite pipetear más de 100 recetas de teñido al día en un solo turno. Según comenta, este 2013 desarrolla colores de tendencia e hilados de fantasía para el Perú y el extranjero y de esta forma esperan que los mercados respondan positivamente. Su seriedad y profesionalismo hizo que empresas como Stoll, reconocida marca de maquinarias de tejer, escogiera el año pasado dos de sus hilados para hacer su colección diseñada en Alemania y fabricada en Shangai en 100% Alpaca y Alpaboom (mezcla de alpaca, lana y acrílico). Silvia Crosato comenta el gran orgullo que sintieron al ser la primera hilandería de Sudamérica que provee esos hilados.

HILANDO REDES DE EXPORTACIÓN La empresa tiene alrededor de 400 trabajadores en sus dos modernas plantas ubicadas en Lurín y Ate, quienes trabajan

para ofrecer productos con la más selecta materia prima nacional. Llegan a México, Guatemala, Venezuela, Colombia, Ecuador, Argentina, Chile, Brasil, Bolivia, Uruguay y EE.UU. En Europa llegan a Alemania, Francia y España, y en Asia a Japón. Las fibras más solicitadas son Baby Alpaca, Alpaca, Alpaca con Algodón, Alpaboom, Algodones y variantes del acrílico. “Más que nada fibras naturales, mezclas con seda, tenemos un artículo que se llama Pima Baby Seda que nos piden mucho”, señala Silvia Crosato. A la par, Itessa tiene la marca de ovillos de lana Silvia, con casi 15 años de fundada y que desde el año pasado viene potenciando su nivel exportador.

EL DATO Itessa participó en la “Expo Manualidades Internacional”, feria en el rubro de manualidades y repostería de mayor éxito en el Perú con sede en las ciudades de Lima, Arequipa, Trujillo, Piura y Tacna. El evento se realizó del 4 al 9 de junio en el Centro de Convenciones Plaza San Miguel. PERÚ EXPORTA

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XX Premio Nacional Inti Raymi reconoce talento de artesanos peruanos Ganador del primer puesto expondrá en importante galería de Alemania El pasado 31 de mayo fueron premiados los ganadores de la XX edición del Premio Nacional Inti Raymi de Arte Popular, evento que busca estimular el desarrollo de nuevas expresiones artísticas y promover la aparición de nuevos valores de nuestro arte popular.

ste concurso organizado por la empresa Raymisa S.A. y la Asoc. Inti Raymi y auspiciado por Dritte Wlet Partner – Alemania, contó con la participación de alrededor de 250 artesanos a nivel nacional, quienes de manera gratuita se inscribieron desde el 01 de abril hasta el 17 de mayo en Lima. Los ganadores del concurso fueron el cusqueño Sabino Tupa, con su obra Taytacha, una representación en cerámica de la Semana Santa en el Cusco con más de veinte personajes; el ayacuchano Víctor Baldeón, con su obra Hoja verde de la coca, muestra tallada en una roca de río a un campesino chacchando antes de iniciar su jornada de trabajo agrario; y el cusqueño Pachacútec Huamán, con su pieza Madre Virgen, trabajada en hojalata e inspirada en la fertilidad y maternidad.

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El primer puesto tendrá la posibilidad de exponer sus valiosas piezas en una de las galerías de arte más importante de Alemania durante setiembre próximo. El segundo lugar recibió la suma de US$ 2,000 y el tercer puesto US$ 1000. También se otorgaron premios por especialidad. Este año los tres ganadores de las categorías de Textiles, Cerámicas e Imaginería fueron artesanos cusqueños a quienes se les entregó US$ 500. Al evento asistieron, Madeleine Burns, Directora Nacional de Artesanía del Mincetur; Luis Repetto Málaga, director del Instituto Riva Agüero; Mercedes Pastor, representante del Ministerio de RR.EE.; Orlando Vásquez, Presidente de Inti Raymi y Gerente de Raymisa S.A., Linda Kellhammer, Directora de Inti Raymi y Thomas Hoyer de Dritte Welt Partner Alemania, miembro de la entidad auspiciadora.

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LOS PRINCIPALES MERCADOS SON LOS PAÍSES DE AMÉRICA LATINA

Faber-Castell Peruana es una de las más importantes del grupo en el mundo Fundada en 1761, Faber-Castell es una de las pocas empresas familiares que realizan sus actividades desde hace 252 años. De sus 16 fábricas en el mundo, se considera que la filial en el Perú está en una ventajosa posición en cuanto a producción y desarrollo comercial. Además, está consolidada como el centro de competencia para bolígrafos, plumones y marcadores dentro del grupo.

“

Industrialmente, estamos en los primeros lugares conjuntamente con Brasil, Alemania, Malasia entre otras, somos el centro de competencia para bolígrafos, plumones y marcadores, esto ha sido logrado gracias al nivel y controles de calidad que tenemos en nuestra fábrica”, precisó Fernando Cabrera, Gerente General Adjunto de Faber-Castell Peruana. Añadió que también cuentan con agentes y representantes en 120 países. Manifestó que la sede peruana distribuye directamente a más de 39 países y de manera indirecta a muchos más, siendo el principal centro de canalización Alemania. “Por otro lado, a pesar que la crisis afectó a varios mercados internacionales, en el mercado local venimos creciendo entre 8% y 10% cada año”, destacó. Fernando Cabrera agregó que el canal tradicional de autoservicios está creciendo en dos dígitos, pero son los mayoristas los principales. Señaló que laboran de acuerdo al año alemán (ventas se inician en abril y se cierra en marzo del año siguiente) y para este 2013 consideran que los resultados serán buenos ya que siempre están reforzando e innovando productos. “ Tenemos una línea escolar para venta en el mercado local y exportaciones en fechas diferentes y la de oficina que se vende todo el año. La fábrica nunca para de trabajar. El mercado local demanda principalmente colores y plumones, los dos artículos ancla de la campaña escolar, mientras que en el exterior, la demanda se refleja en bolígrafos”, afirmó. Por otro lado, Edith Kusel, gerente de exportaciones de Faber-Castell Peruana, indicó que los principales destinos de los envíos son los países de la región (80%), y Europa y Asia-Pacifico (20%). “En nuestras exportaciones, Brasil ha crecido mucho así como Argentina y Chile; y Venezuela que era nuestro cliente número uno por mucho tiempo, redujo sus compras, las cuales se compensaron con mayores exportaciones a mercados europeos principalmente”, apuntó.

Contó que uno de los productos que está teniendo mucho éxito es el bolígrafo “Trilux” 032 y por ello se está ampliando el surtido incluyendo más colores vivos e intensos. “Lanzamos el Trilux el año pasado y la demanda es grande”, dijo. El producto se exporta por millones a Brasil, Argentina y a la mayor parte de países de la región, pero además, ya está en países lejanos como Líbano, Australia, entre otros y pronto espera ingresar a Argelia, Marruecos y Nueva Zelanda. Así también, detalló que se lanzó el concepto Grip (cuerpo triangular y puntos de realce para mayor comodidad) para los productos Grip Colour Marker y los bolígrafos Grip 2020 y 2022. Se trata de un producto global que se produce en Perú y se exporta a todo el mundo. También se presentó los marcadores Fiesta 45 que cuenta con un diseño contemporáneo y con un área destinada para colocar el nombre del usuario. “Este producto es un éxito, por ejemplo en Bolivia tiene mucha demanda”, resaltó Edith Kusel. PERÚ EXPORTA

INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

PERSPECTIVAS EN TORNO AL SECTOR MADERERO

“Hay que poner en valor nuestros bosques” Erik Fischer Llanos, presidente del Comité de Madera e Industria de la Madera de ADEX, comentó sobre la necesidad de trabajar eficientemente para desarrollar la riqueza forestal que el Perú posee. La ausencia del reglamento de la nueva Ley Forestal, el desconocimiento sobre el potencial de la industria maderable, así como la falta de institucionalidad de algunas entidades son algunos de los problemas que urge resolver.

n el 2012, los despachos de madera al exterior sumaron US$ 166 millones, 1.8% menos que lo registrado en el 2011. Asimismo, entre enero y mayo de este año las ventas al exterior alcanzaron los US$ 63.6 millones, lo que significó una caída de 5.6% frente a similar periodo del año pasado. En opinión de Fischer Llanos, estas cifras demuestran que el Perú no está consolidado como un país exportador de madera, por lo que tiene ese gran reto como uno de sus pendientes. Esto se logrará a través del aprovechamiento sostenible de sus recursos y aplicando modelos de éxito que ayuden a solucionar los vacíos que presenta el sector. “Tenemos un mercado internacional complicado, pero así no lo estuviera, no podríamos aprovecharlo porque aún nos falta resolver la problemática interna que no nos permite avanzar”, afirmó. Como ejemplo, citó la experiencia de Chile, que sin un centímetro cuadrado de Amazonía, exporta cerca de US$ 6,000 millones anuales en productos forestales, mientras que el Perú con bosques amazónicos que ocupan un área equivalente al 60% de su superficie total, no sobrepasa los US$ 200 millones. Ante la falta de esas zonas, nuestros vecinos del sur las crearon, aplicaron una política nacional de incentivos por más de 40 años e invirtieron en el desarrollo nacional de plantaciones. “Al Perú le toca colocar en valor sus bosques en la Sierra, así como la industria maderable de su Selva”, aseveró.

POLÍTICAS Y RESULTADOS Fischer Llanos indicó que es necesario poner en marcha políticas desde una perspectiva más técnica, en las que el gobierno central termine de empoderarse del tema y los gobiernos regionales apliquen con eficacia acciones de gestión y promoción a fin de obtener flujos de madera para la industria y para la exportación. “El presente régimen posee la visión de trascender,

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y tiene todas las herramientas para hacerlo, porque el ingresar a la Amazonía no solo se trata de aprovechar de manera sostenible los recursos, sino de combatir la tala ilegal, el sembrío de hoja de coca o el cambio de uso de suelos por el de cultivos de sobrevivencia”, refirió. Además, recordó que existe una superficie de aproximadamente 17 millones de hec táreas de bosques de producción permanente para que sean usadas bajo manejo forestal sostenible, lo que repercutiría en la generación de miles de puestos trabajo de mano de obra no calificada, que es la más abundante en nuestro país. Finalmente, precisó que no se está hablando de tomar toda la Amazonía en su conjunto. “Se trata de concesionar las franjas destinadas a la industria forestal, que no son los bosques de las comunidades nativas, ni las áreas naturales protegidas, sino las zonas de producción permanente”, recalcó.

INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

PLATAFORMA DE NEGOCIOS SIGUE POSICIONANDO LA OFERTA DE SERVICIOS PERUANOS

Perú Service Summit 2013 y su impacto en el sector servicios En la edición de este año de Perú Service Summit, que promocionó la oferta exportable del Perú del sector servicios, se concretó la asistencia de 107 contratistas internacionales procedentes de 19 países de Latinoamérica, Estados Unidos, Europa y Asia (Taiwán, Corea, China y Japón). Asimismo, se estimó que se realizarían 1,350 citas de negocios y se generarían divisas al país por US$ 50 millones.

as exportaciones de servicios en el mundo representan el 20% del comercio mundial (US$ 4,423.2 billones). “Solo en el 2012, el Perú exportó al mundo US$ 5,130 millones en servicios, incrementándose en 18% respecto al año pasado y con una participación del 11% en las exportaciones totales”, destacó el entonces titular del Mincetur, José Luis Silva, en la inauguración del Perú Service Summit 2013, en el marco de la feria Expo Tics. Agregó que los servicios peruanos tienen una competitividad basada en los costos, lo que nos permite ganar mercados. “Si comparamos, en términos generales, la contratación de una empresa o profesional peruanos, respecto a uno de EE.UU., Europa o Asia, la diferencia de costos puede fluctuar entre un 40% y 50% menos”, dijo. Por otro lado, precisó que entre las actividades programadas, los empresarios internacionales participarían en la rueda de negocios con las especialidades de servicios de tecnología e industrias creativas (software, BPO, animación y videojuegos), profesionales y empresariales (consultoría y franquicias) y culturales (editoriales y audiovisuales). Esta plataforma de negocios es organizada por Promperú

con el apoyo del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, Ministerio de Relaciones Exteriores, e instituciones como ADEX, CCL, COMEX, la Asociación Peruana de Software (APESOFT), la Asociación Peruana de Centros de Contacto (APECCO), la Cámara Peruana de Franquicias (CPF), la Cámara Peruana del Libro (CPL) y la Agencia de Promoción de la Inversión (Proinversión).

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PYMEADEX

FUE ORGANIZADA POR GERENCIA DE PYMEADEX

Misión Comercial a Centroamérica:

grandes oportunidades para el comercio bilateral Con el fin de buscar atractivas opciones de negocio y aprovechar la vigencia de los TLC’s firmados entre Perú y algunos países de Centroamérica, una delegación de nueve empresarios peruanos visitó Guatemala, Costa Rica y Panamá del 13 al 17 mayo, integrando la misión comercial de Centroamérica, organizada por la Gerencia de Pymeadex.

entroamérica se ha convertido en un destino potencial para el Perú, ya que países como Costa Rica y Guatemala ofrecen grandes oportunidades para la oferta peruana, más aún porque tenemos acuerdos comerciales con algunos de ellos o estamos en plena negociación. Con Costa Rica por ejemplo, el TLC entró en vigencia en junio último, el de Panamá ya está vigente y el de Guatemala entrará en vigencia en cualquier momento. Los nueve empresarios que viajaron son de los sectores textil y confecciones, agroindustria, metalmecánica y agroindustria, quienes se reunieron con empresas importadoras de Costa Rica y Guatemala. Ellos visitaron los diferentes canales de distribución para conocer los productos, las ventas directas, y de esa forma entender cómo venden y qué y cómo compran.

¿CÓMO FUNCIONA EL MERCADO GUATEMALTECO?

A partir de la visita a centros comerciales en Guatemala, las empresas del sector confecciones vieron que la mayoría de prendas vendidas en esos establecimientos provenían de China, Malasia y Vietnam e identificaron que en el mercado guatemalteco el precio es un factor crucial. Conocieron de esa forma, que aquellas empresas que deseen exportar sus productos, deben ajustar sus márgenes al máximo para ser competitivas.

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Por su parte, las empresas del subsector alimentos analizaron el tipo de presentación de productos y envases que utilizan en ese mercado. En cuanto a la distribución de bebidas alcohólicas, identificaron que existen muchos importadores y marcas de bebidas como por ejemplo algunas del aguardiente chileno. Cabe resaltar que las empresas del sector confecciones fueron las que mejores resultados obtuvieron, ya que recibieron la visita de 10 empresarios cada una y además, gozaron de la presencia de las representantes de una de las cadenas de tiendas por departamentos más importante de Guatemala: SIMAN.

¿CÓMO FUNCIONA EL MERCADO DE COSTA RICA? El subsector alimentos es el de mayor potencial en este país, siendo uno de los bienes de los productos más demandados el frijol negro, ya que acompaña a casi todas sus comidas. También destacan las frutas (mandarinas, naranjas, paltas, mangos, toronjas), hortalizas (espárragos, alcachofas), galletas dulces y saladas, cebollas, aceitunas conservadas, páprika, maíz morado, pisco, entre otros. La delegación de empresarios peruanos concretó ventas por US$ 122,500 y tienen previsto hacer más negocios en los próximos 12 meses por US$ 897,500.

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PARTICIPACIÓN EXITOSA

Empresarios premiados en FEICOBOL 2013 La 30° Feria Internacional de Cochabamba en Bolivia dejó dos gratas sorpresas. Por primera vez, la delegación peruana, organizada por la gerencia de PYMEADEX tuvo el reconocimiento con dos premios internacionales: “Mejor delegación internacional” (Perú) y “Mejor presentación de imagen corporativa” (ADEX).

os resultados obtenidos en ese certamen y en la XX Rueda Internacional de Negocios realizados del 25 de abril al 5 de mayo, fueron óptimos para los 16 empresarios peruanos que asistieron para impulsar y mejorar sus relaciones comerciales en Bolivia. Las empresas que participaron en la FEICOBOL 2013, entablaron contactos principalmente con compradores de Bolivia, Brasil, Argentina, Chile, Estados Unidos y Ecuador. Según informó la gerencia de Pymeadex, durante el certamen se cerró negocios por US$ 150,000 y el monto total de las transacciones comerciales proyectadas a doce meses asciende a US$ 5.4 millones. El consejero comercial del Perú en La Paz, Julio Polanco, comprometió su apoyo a las empresas a fin de internacionalizar sus productos en el mercado boliviano. Entre los productos con mayor demanda estuvieron las cerámicas y sanitarios, códigos de barra, placas de acero inoxidable, joyería, artesanía y servicios educativos. La edición de este año de la Feria Internacional de Cochabamba-FEICOBOL convocó a un aproximado de 30 países, cerca de 1,300 empresas expositoras y 400,000 visitantes lo que generó un movimiento económico de

más de US$ 140 millones. En tanto la Rueda Internacional de Negocios, afianzó la relación entre 608 empresas, estableciendo más de 9,000 citas y US$ 56.1 millones en intenciones de negocio.

PREMIOS INTERNACIONALES La FEICOBOL 2013 premió a la delegación peruana organizada por ADEX, con el premio a la Mejor Imagen Marca País y Premio a la Delegación de Perú. Gran satisfacción para los empresarios que participaron de la misión quienes en un 90% calificaron de muy buena la organización del evento, 95% consideró que cumplió el objetivo planteado a través de su participación y el 95% calificó de excelente la información brindada sobre el mercado antes de iniciar la visita.

RUEDA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS En la Rueda Internacional de Negocios los empresarios del Pabellón de Perú tomaron contacto con compradores de Bolivia y Argentina. Cada empresa en promedio tuvo 20 citas de negocio. El monto total de las negociaciones proyectado a doce meses es de US$ 3.2 millones. PERÚ EXPORTA

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A TRAVÉS DEL INGRESO EN MERCADOS VIRTUALES TIPO B2B

Pymex Digitales 3.0 ofrece nuevo canal de alcance internacional

Con gran acogida se inició el programa Pymex Digitales, iniciativa de ADEX en alianza con Nuestromercado.com que brinda a las pequeñas empresas un nuevo canal de comercialización internacional a través de la participación en marketplace del tipo B2B. Se estima que durante los próximos seis meses, alrededor de 400 empresas serán capacitadas para que logren un posicionamiento e imagen de talla internacional.

a primera fase del programa es la capacitación en temas relacionados al marketing y ventas mediante el uso de las TIC’s; luego, previa identificación del experto de aquellas empresas que desean continuar participando en el programa, éste las visitará y acompañará para que desarrollen su company profile (perfil de la empresa), y a la vez elaborará una ficha técnica de sus productos que luego será incorporada a los principales Marketplace B2B (plataformas o redes de negocio digitales donde confluyen compradores y vendedores). Con el programa Pymex Digitales se pretende que las pequeñas empresas puedan interactuar entre sí a través de una red empresarial de negocios, creada paralelamente a la puesta en marcha del programa: www.pymexdigitales. com. En este portal virtual se hará un intensivo trabajo de posicionamiento que permitirá a las pequeñas empresas interactuar con potenciales clientes, generándole visibilidad, credibilidad y confianza. Según Roberto Molero, gerente de Pymeadex, la idea es que todas las empresas participantes en el programa no

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solo tengan información profesional y se incorporen en el marketplace o en la plataforma pymexdigitales, sino que además realicen la configuración de correos corporativos y creación de catálogos webs. De esa forma la pequeña empresa pueda tener una mejor imagen en un primer contacto con potenciales compradores. “El dominio propio es la cara imagen de la empresa. Queremos que se presenten no solamente con información profesional, sino que toda la imagen corporativa esté a la altura de los estándares internacionales”, señaló Molero.

IMPORTANTE: El perfil y la ficha técnica de la empresa constituyen dos valiosas fuentes de información para los compradores internacionales. Ellos quieren saber exactamente qué tipo de productos tiene, su estacionalidad, experiencia y certificaciones.

CENTROS ACADÉMICOS DE ADEX

LIC. CARLA BARRETO GUZMÁN, DIRECTORA DEL CENTRO DE IDIOMAS DE ADEX.

Centro de Idiomas de ADEX prepara profesionales involucrados con el comercio exterior Con el nuevo lanzamiento del Centro de Idiomas de ADEX, su directora, Lic. Carla Barreto Guzmán, explicó que el objetivo en esta etapa es enfocarse en un público especializado en comercio exterior, que quiere mejorar el dominio de su inglés con terminología de la especialidad, y de esa forma aportar a la preparación de técnicos y profesionales en comercio exterior.

estacó la calidad y el nivel de profesionalismo de los docentes del Centro de Idiomas e indicó que todos ellos poseen una licenciatura en Educación, que les permite el manejo de diferentes metodologías para llegar al alumno. Así también, recordó que el 50% de ellos posee una maestría de Educación en lengua extranjera. Todo ello como respuesta a la misión que tienen con sus alumnos. “Queremos que se comuniquen en terminología de su carrera, relacionarlos con los temas de exportación y comercio internacional y que puedan desarrollarse laboralmente”, refirió. Es esto lo que también ha permitido que se inicien los cursos de portugués y chino mandarín, dos nuevas propuestas que ya tienen una buena acogida entre el público local. Para finalizar, la directora del Centro de Idiomas de ADEX, Antes de llevar los cursos, los interesados deben pasar un examen de selección que determinan si poseen los conocimientos básicos para llevar las materias.

recordó que además de una excelente plana docente y locales en condiciones óptimas, los horarios son muy flexibles para todas las personas que quieran incursionar en el mundo de los idiomas y el comercio exterior. Además, cuentan con cursos In-house que se adecuan a las necesidades del cliente. El Centro de Idiomas tiene las puertas abiertas para sus socios con precios muy competitivos y descuentos especiales asimismo, están dispuestos a visitarlos en sus oficinas y asesorarlos. Su correo de contacto es: centro.idiomas@ adexperu.edu.pe

CURSOS QUE DICTA EL CENTRO DE IDIOMAS DE ADEX • • • • • • •

Inglés para logística. Inglés para negociaciones. Inglés para compras y ventas internacionales. Inglés para principiantes Inglés Elemental Chino Mandarín comercial Portugués comercial

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CENTROS ACADÉMICOS DE ADEX

FRIDA YAROS, DUEÑA DE PERUVIAN EXPORT GROUP.

FRIDA YAROS, EGRESADA DEL INSTITUTO DE COMERCIO EXTERIOR DE ADEX

“Me enseñaron cómo ser una empresaria y cómo exportar”

Frida Yaros, es la dueña de PERUVIAN EXPORT GROUP, empresa peruana dedicada a la exportación e importación de sandalias microporosas. Ella es egresada de la carrera de Administración de Negocios Internacionales del Instituto de ADEX y nos cuenta su experiencia en el exterior.

odo empezó, según cuenta, en el 2007 cuando participó en el Feriadex, feria organizada en ese entonces por su centro de estudios. Ella llevó como propuesta el negocio de su padre, quien se dedicaba a la producción y venta de sandalias. Al ser recibidos los productos de muy buena manera, los profesores de Frida la incentivaron para que las exporte. Aunque en un principio ella no consideraba esa idea posible, sus profesores la inspiraron a tomar esa decisión. “Yo pensaba trabajar en una empresa, me interesaba la inteligencia comercial, o ser una agente de Aduana, pero mis profesores me decían: Frida, tú tienes las herramientas para hacer una empresa, tú puedes”, recordó. Fue así como decidió arriesgarse. El primer país al que se aventuró fue Ecuador. Obtuvo un excelente recibimiento, a pesar de que en ese mercado se vendían sandalias a menores precios. “Tienes que llevar variedad y modelos, pero sobre todo ofrecer calidad, eso es lo que termina de convencer al cliente”, añadió. Posteriormente viajó a Colombia, Bolivia y Panamá, siempre con un estudio de mercado previo y participando en ferias. Dijo que hasta el momento no ha tenido ninguna dificultad para exportar, pues todo lo tiene en regla y a ello

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se suma que participó en un diplomado de Aduanas, por lo que posee el know how suficiente. Ahora Frida Yaros tiene previsto posicionarse en Panamá, al que considera un “país virgen”, luego llegará a República Dominicana, Costa Rica y México. En este último país ya tiene un proveedor que le abastece de insumos. En un mediano plazo, hará lo propio con Cuba, Venezuela y Suiza, en este último país la competencia es mínima y espera capacitarse para conocer el tema aduanero a fin de no tener problemas cuando exporte. “No olvido la motivación y apoyo que me brindaron los profesores en el instituto de ADEX, me alentaron a no darme por vencida”, recuerda. Son estos mismos recuerdos los que la llevan a incentivar a su hermana para que también estudie en el Instituto de ADEX, pues tiene bien claro que si involucra a su familia en la empresa, podrá seguir desarrollándola.

EL DATO Frida Yaros estudió la carrera de Administración de Negocios Internacionales, en el instituto de ADEX, y tiene en su haber un Diplomado de Aduana, Diplomado de logística y Diplomado de envase y embalaje, entre otros.

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ASUS ANUNCIA INNOVADOR VIVO MOUSE El ASUS Vivo Mouse es una nueva clase de dispositivo de puntero, es el primer ratón inalámbrico del mundo con un touchpad multi-touch integrado para todo el escritorio y el control de mano para un mayor control de PC casual. Se ajusta cómodamente a la mano para ser utilizado como un ratón óptico estándar. Su superficie superior incorpora una gran pantalla táctil circular con soporte completo para Windows 8 gestos multi-touch. Se puede utilizar con Windows 8 PCs que carecen de una pantalla multi-touch y al ser inalámbrico también lo convierte en un periférico perfecto para una sala de estar PC.

PRÓXIMAMENTE SONY XPERIA Z ULTRA Sony también ha decidido saltar al universo de los “phablets” o mega-phones, con un enorme equipo de 6.4″, con la nueva tecnología Triluminos que estamos viendo en TVs y laptops. Este teléfono traerá un nuevo procesador Snapdragon 800 a 2.2 Ghz quad core – quizás el CPU más veloz de este año, además de 2 GBs de RAM, un GPU Adreno 330 y Android 4.2 Jelly Bean. Con tan solo 212 gramos, el teléfono tendrá el mismo grosor que un pasaporte y con 16 GBs de memoria interna. Los colores de presentación serán blanco, negro, morado y posee una certificación IP58 que lo hace resistente al agua. Sony pretende que el Xperia Z Ultra logre colocarse entre una de las mejores opciones en smartphones del año.

BLACKBERRY LANZÓ EN PERÚ UN SMARTPHONE CON TECLADO La compañía canadiense BlackBerry acaba de presentar en el Perú el nuevo smartphone BlackBerry Q10, que se distingue de otros celulares de alta gama por su teclado físico. Este teléfono, que funciona con el sistema operativo BlackBerry 10.1, cuenta con características de comunicación y multimedia, y ofrece una batería que dura todo el día. El smartphone brinda una experiencia más rápida e inteligente que se adapta constantemente al usuario. Cada detalle del BlackBerry Q10 está diseñado para que continúes en movimiento, así sea en el trabajo o jugando. El equipo estará disponible a partir de julio con las principales operadoras de telefonía.

Si desea publicar alguna nota de tecnología escribir a prensa1@adexperu.org.pe PERÚ EXPORTA

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PARTICIPANTES EMPLEAN LA LANA “SILVIA”

ITESSA realiza talleres de tejido en alianza con municipalidades e instituciones A lo largo de este año Industrias Textiles de Sud América (ITESSA) realiza cursos de tejido a mano dirigido a todas las personas que ven en esa actividad una forma de hacerse de ingresos o simplemente un hobby. Perú Exporta tuvo la oportunidad de estar presente en la capacitación realizada en el Centro Integral del Adulto Mayor (CIAM) de la Municipalidad de La Molina, en donde las participantes desarrollaron sus actividades con gran entusiasmo.

onsuelo Gamarra, jefe de Marketing & Desarrollo de Producto de ITESSA, invitó a más participantes a inscribirse en estas sesiones, ya que permite pasar un acogedor momento tejiendo prendas y accesorios. “Tenemos profesoras que apoyan a las que saben tejer, así como también a quienes quieren aprender”, contó. Para realizar estas actividades la empresa se une con municipalidades e instituciones. Precisamente, la Municipalidad de La Molina es una de las aliadas y apoya con su Centro Integral del Adulto Mayor (CIAM), un local cómodo y amplio para sus vecinos, rodeado de áreas verdes para su total disfrute y recreación. Los talleres que realiza ITESSA contribuyen con el propósito del CIAM, que es mejorar el bienestar físico, psíquico y social a través de actividades artísticas, culturales, recreativas y ocupacionales que promuevan una mayor participación para un mejor desarrollo personal. Consuelo Gamarra comentó que estas actividades también se realizan en conjunto con la Municipalidad de San Miguel, La Perla (Comité de Damas), Magdalena, Lince, la Región Callao; el Instituto Nina Design, Casa Carrillo, Distribuidora SCH E.I.R.L., y la Escuela Metro-

politana Formación de Emprendedores. Agregó que las clases se dictarán hasta diciembre.

LANA “SILVIA” ITESSA emplea en las clases su lana “Silvia” cuyo eslogan es “La marca que ya conoces”. Este producto presenta 17 variedades como Clásica, Wawita, Miski, Tropical, entre otros. Además, los colores y tonalidades que tienen son sin duda su gran atractivo.

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RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL

LA CONVIVENCIA SOCIAL ES UN EJE EMPRESARIAL FUNDAMENTAL

Faber-Castell Peruana en armonía con el arte y el ambiente Una de las acciones más representativas de FaberCastell Peruana es contribuir a una sociedad más inclusiva a través del arte y la creatividad. Fue así como nació el concurso “Nosotros también amamos el Arte”, que convoca a niños y jóvenes con capacidades especiales y que se realizará en el segundo semestre del año.

ño a año se han escrito muchas historias conmovedoras y de fortaleza en ese concurso, que busca contribuir a la mejora de la calidad de vida, convivencia social y normas de comportamiento. Los temas de la competencia son elegidos en cada edición cuyo objetivo es desarrollar la habilidad creativa de los niños y jóvenes de 6 a 25 años de edad. Para la realización de las obras se emplean diversos productos de Faber-Castell: lápiz de color, tiza pastel, óleo pastel, acuarela, acrílico, entre otros. Se reciben centenares de trabajos a nivel nacional y tras los resultados finales, se efectúa una ceremonia en la que los flamantes ganadores reciben reconocimiento y premios de parte de la empresa que es asociada de ADEX.

MEDIO AMBIENTE Contribuir con el entorno para seguir trabajando en armonía es una política fundamental. La fábrica FaberCastell Peruana tiene una planta de tratamiento de aguas residuales para tratar los efluentes provenientes del lavado de tanques de preparación de tintas que contienen una elevada carga de material orgánico. Hay que señalar que las disposiciones nacionales exigen un límite máximo de Demanda Bioquímica de Oxígeno (DBO) de 1,000 partes por millón (ppm). De esta manera, después de su paso por la planta de tratamiento se reduce en 80% el DBO, quedando por debajo de 500ppm. Sin duda, Faber-Castell colabora en el cuidado medioambiental lo cual está corroborado con su certificación ISO 14001.

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INFORME COMERCIAL

POR TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS DE LA APM A LA MARINA DE GUERRA

Modernización de puertos peruanos se puede detener por cambio de reglas Hay preocupación en usuarios y operadores del comercio exterior por retroceso, que afectará la competitividad ganada hasta ahora. El proceso de modernización de los principales puertos peruanos, podría verse afectado seriamente por el cambio en las reglas de juego que ha generado el Gobierno al transferir las competencias de la Autoridad Portuaria Nacional (APN) a la Dirección General de Capitanías (DICAPI), que depende de la Marina de Guerra del Perú.

asta hace diez años, la Marina de Guerra del Perú participó en la administración de los puertos y lo que recaudaba, entre 20 y 25 millones de dólares al año, nunca se empleó para mejorar la infraestructura portuaria nacional, hasta que se decidió concesionar los puertos, poniendo al frente del proceso a la APM, que logró que hoy nuestro primer puerto del Callao, esté operado por dos empresas de talla mundial, como son DP World, en el Muelle Sur y ATM Terminals, en el Muelle Norte. Aun cuando la modernización alcanzada por los puertos peruanos en los últimos años es importante, con modernas grúas pórtico, dista mucho de ser lo óptimo que requiere nuestro país en materia de infraestructura portuaria, que nos permita convertirnos en el hub portuario de la costa oeste de Sudamérica o acercarnos a los grandes terminales portuarios como Singapur, Hong Kong Hoy la preocupación que este proceso virtuoso de mejoramiento de nuestra infraestructura portuaria sufra un

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quiebre, invade a los usuarios y operadores del comercio exterior, pues las consecuencias se traducirán en tarifas más altas y, lógicamente, restar competitividad al comercio exterior nacional. Y lo que ha ocurrido es que desde diciembre del año pasado, está en vigencia el Decreto Legislativo N° 1147, promulgado por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, al amparo de las facultades legislativas que le confirió el Congreso de la República al Poder Ejecutivo para legislar en materia de defensa. Esta medida tomó de sorpresa a los exportadores nacionales, que no fueron consultados sobre el impacto que podía tener para el comercio exterior medidas que nos hacen retroceder a épocas ya superadas. Ahora el proceso de recepción y despacho de naves, así como el de zarpe y arribo de embarcaciones, está bajo la administración de DICAPI, función que antes la tuvo y que dejó una secuela de atraso a nuestros puertos y con tarifas elevadas que nos impedían ser competitivos en la

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región. Otra de las atribuciones que se le ha conferido a la DICAPI es otorgar derechos del uso del área acuática a personas naturales y jurídicas, que antes era función de cada gobierno regional, por mandato de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. Se suma a esta discutida medida, las iniciativas legislativas para que se declare de “interés nacional” el desarrollo de la empresa estatal de puertos ENAPU, así como elevar la rigidez laboral del trabajador portuario, lo que acabaría con las pretensiones del mismo gobierno de atraer inversiones para continuar con el proceso de modernización de los puertos Según Vicente Silva Vidaurre, presidente de la Asociación Peruana de Operadores Portuarios (ASPPOR), históricamente los puertos han estado y siguen con un poder sindical fuerte. “Los gobiernos muchas veces han preferido mantener el statu-quo a enfrentarse con estos gremios que con una paralización de los puertos generan muchos problemas al comercio exterior”. Sostiene que los puertos carecen de una gestión o manejo gerencial de vanguardia, que el Estado peruano difícilmente puede ejecutar por las ineficiencias propias del modelo estatal. “Los puertos en manos de inversionistas privados, adecuadamente seleccionados, se modernizarán rápidamente para atender eficientemente al comercio exterior de su región, tal como ya ha sido demostrado con el Puerto de Matarani, lo vemos ya en Paita y DPW en el muelle sur. Y esto permite que las navieras no busquen puertos alternativos. Las cargas regionales deben utilizar los puertos de su propia región. Es una premisa fundamental en logística de comercio exterior”. Anota que, por otro lado, los procesos de concesión planteados hace algunos meses no han continuado su desarrollo por ineficiencias del Estado o por consideraciones políticas. “Hace falta que la modernización de los puertos y su desarrollo sean un objetivo nacional, como país, apoyado por nuestra ubicación estratégica en la región”. Sin embargo, Silva se muestra optimista que en un futuro la región sudamericana unirá sus mares Pacífico y Atlántico a través del Perú, gracias a su inmejorable posición geográfica, la alta calidad de sus productos y el eficaz soporte de los operadores portuarios, líneas navieras y sus zonas de apoyo logístico de los depósitos aduaneros. Dice que el puerto del Callao puede ser un Hub en América del Sur, costa oeste, para cargas con destino/

origen Chile y Ecuador; pero, principalmente para Chile por su ubicación austral y creciente volumen de carga. “Es más, podríamos decir que por nuestra ubicación geográfica somos el Hub Natural en América del Sur y ese debe de ser el objetivo nacional, como país”. Silva anota que además de infraestructura, se requiere de ubicación estratégica para generar ahorros a las líneas navieras. “Hay que tener presente que un puerto Hub trae como consecuencia un costo por el manipuleo de la carga, por lo tanto, las líneas navieras deciden sobre el uso de un puerto Hub en función a los ahorros que puedan obtener y trasladar en naves de menor capacidad y de menores costos de operación, la carga que va destinada a los puertos cercanos de la región”. Agrega que también es vital que exista un porcentaje importante de carga nacional. En ese sentido, el Callao y los futuros desarrollos de puertos que atiendan el comercio exterior de la región Lima, son los indicados para constituirse como puertos Hub para la región. Para Silva, constituirte como puerto Hub no es necesario estar concentrado en un solo terminal (como se piensa erróneamente con el esquema Muelle Sur – Muelle Norte). Refiere que se tiene el ejemplo del Hub del Caribe, compuesto por un grupo de puertos ubicados en Panamá, Jamaica, Bahamas, República Dominicana, Colombia, entre otros, donde se movilizan más de 10 millones de contenedores de transbordo al año. “Considerando lo anterior, podemos resumir que Callao, así como Paita y los futuros desarrollos portuarios que atiendan el comercio exterior del Peru y sus zonas de influencia, son los llamados a convertirse en Hub para la región”.

FE DE ERRATAS (EDICIÓN 384) En la edición anterior de esta revista, en páginas 34 y 35, se publicó una entrevista al Director de la Oficina Comercial del Perú en Bruselas, Luis Olivares Pflücker, quien solicita se corrija el error de redacción que aparece en su respuesta a la pregunta: ¿En su opinión qué atractivos tiene el Perú para los Países Bajos? La respuesta dice: “Los países que conforman el Benelux son muy parecidos desde el punto de vista del lenguaje, el idioma y la herencia que tienen, y fueron los que primero se unieron antes que se deformara la Unión Europea”. Debe decir: “Los países que conforman el Benelux son muy parecidos desde el punto de vista del lenguaje, el idioma y la herencia que tienen, y fueron los que primero se unieron antes de que se formara la Unión Europea”.

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Socios estratégicos en el Comercio Exterior y en el Desarrollo Portuario del país

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DOLE PERÚ:

Líder en la exportación de banano orgánico y soporte técnico a los agricultores del norte En los 13 años que opera en el país ha exportado 17 millones de cajas y ha beneficiado a más de 2000 familias del Valle del Chira Dole Perú es una subsidiara de la multinacional norteamericana Dole, que se estableció en nuestro país hace 13 años, para exportar desde aquí nuestro hoy preciado banano orgánico hacia los mercados mundiales. Ya tiene registrado 17 millones de cajas exportadas de este producto, pero al mismo tiempo que ha desarrollado una paciente labor de capacitación tecnológica a nuestros fruticultores del Valle del Chira, que ahora son sus socios estratégicos como proveedores bananeros. Esta historia de éxito nos lo cuenta en la siguiente entrevista, Carlos Espinosa Nieto, Administrador General de la empresa.

¿C

Desde cuándo opera la empresa y cómo describiría su trayectoria? En el año 2000 el Ministerio de Agricultura toma contacto con Dole a fin de que sea la empresa que apoye al proyecto de banano orgánico del Valle del Chira, siendo la primera caja exportada como orgánico del Perú bajo nuestra marca, en esa época Dole compraba a través de una empresa peruana. Para el año 2001 Dole decide comprar directa-

PERÚ EXPORTA

mente y funda su subsidiaria Corporación Peruana de Desarrollo Bananero SAC (Copdeban SAC). Dole ha sido parte primordial para el desarrollo del negocio del banano en Perú, ya que trajo tecnología para labores agrícolas, empaque, cosecha y paletizado, así como dando el soporte necesario para que las asociaciones y fincas que son proveedoras de Dole exporten actualmente su fruta. En estos 13 años hemos exportado 17 millones de

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cajas beneficiando de forma directa e indirecta a más de 2.000 familias en los distintos poblados del Valle del Chira. ¿Cuáles son los productos con los que trabaja y a qué sectores o clientes se destina? Dole es la principal exportadora de banano orgánico del Perú, exportando su fruta al mercado americano (San Diego y Wilmington), europeo (Amberes y Hamburgo), japonés y coreano, países donde es muy bien recibido nuestro producto por su gran calidad. ¿Qué los diferencia de otras empresas del mismo rubro? El gran soporte que ofrecemos a nuestros proveedores en capacitaciones, tanto en labores agrícolas, empaque, calidad, paletizado, etc. Al ser una empresa perteneciente a una multinacional, tenemos el soporte económico necesario para poder ayudar a nuestros proveedores si la situación lo amerita, pues estamos al 100% en el campo junto a los agricultores. También realizamos acciones de Responsabilidad Social, a través de Fundación Dale, que consiste en programas médicos, de desarrollo comunitario, negocios y educación.

Por otro lado, hacemos el pago puntual a inicios del negocio a más de 1000 productores, y en la actualidad a cada asociación y finca. Todo esto nos ha permitido

PERÚ EXPORTA

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seguir liderando el negocio en Perú, y que nuestros proveedores sientan un gran respaldo por parte nuestra y siempre siendo serios en nuestros compromisos a lo largo de estos años. ¿El proceso productivo de Dole Perú tiene componentes tecnológicos? Somos una empresa agroexportadora que no está ajena a los avances tecnológicos, los cuales los usamos para nuestro negocio, pero nuestro fuerte en temas de tecnología son las referentes a labores agrícolas y de empaque, para lo cual bridamos capacitaciones en campo a fin de que apliquen estas nuevas técnicas que servirán para que los agricultores tengan una mejor producción de banano orgánico y en empaque, para que las asociaciones sostengan la CALIDAD, y que siempre se mantenga en alto, lo que nos ha permitido en el tiempo ir abriendo nuevos mercados de destino. ¿Qué medidas desarrollan para la protección del medio ambiente y la salud de los consumidores? Nuestro negocio en Perú es la compra de fruta orgánica y como tal promovemos prácticas culturales que sean amigables con el medio ambiente, talleres y

capacitaciones en la higiene del proceso y seguridad alimentaria, la conservación del suelo. A nivel mundial promovemos a través de programas la conservación del suelo, huella de carbono, reducción de uso de agua, empaque que vayan de la mano con el medio ambiente. ¿Cómo enfoca la empresa la responsabilidad social empresarial? Nuestro programa de RSE se realiza a traves de Fundación Dale Perú, promoviendo la salud por medio de 15 programas médicos que fomentan la prevención en la salud, teniendo desde el 2009 más de 73.000 acciones en salud en los diferentes programas médicos, otra gran área de RSE es la ejecución de proyectos en diferentes areas: desarrollo de negocios, desarrollo comunitario, desarrollo productivo, educación sumando la inversión de $4.5 millones de dólares. Uno de nuestros grandes proyectos han sido la construcción del parque Santa Rosa de Lima en el poblado de San Vicente cuyos beneficiarios son más de 2000 familias y una inversión de más de $ 100,000 dólares. También otro gran proyecto fue la construcción de 2 aulas en la escuela del poblado de Montenegro, que ha beneficiado a más de 100 familias que viven en el poblado con una inversión de $ 55,000 dólares. Igual la construcción de una planta de agua potable para la población de Huangala, beneficiando a más de 500 personas y cuya inversión en alianza con otras organizaciones, fue de $ 30,000 dólares.

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Estos son ejemplos de nuestra labor de RSE en el Valle y que nos hace sentirnos orgullosos de nuestra empresa. ¿Qué proyecciones tienen para seguir creciendo y expandiendo sus negocios? A partir del 2014 entrará en producción nuestra finca propia en Perú, con lo cual hemos dado un salto grande en este negocio, al exportar fruta de nuestra propia finca.

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También consideramos que las proyecciones del negocio son muy buenas en el norte del Perú, y estamos seguros que con la dinámica del negocio iremos contando con más proveedores, dada nuestra seriedad que es conocida por todos. ¿Cómo enfrentan la crisis económica que se vive en Europa y EE.UU.? La diversidad de nuestros mercados y de los tipos de empaque que exportamos, así como el gran soporte que

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tenemos de nuestra matriz, nos ha permitido enfrentar la crisis y no tener grandes problemas financieros que hayan afectado nuestra operación. Se suma también la gran calidad de nuestros productos, que nos ha permitido ser líderes en el negocio bananero en el Valle. ¿Cuál es el compromiso de la empresa con las comunidades de su entorno donde operan? Tenemos un gran compromiso con las asociaciones y los poblados donde tenemos influencia, pagamos puntual generando movimiento económico grande,

por medio de nuestro programa de responsabilidad social que beneficia a más de 2000 familias. Gracias a ese compromiso y a la confianza alcanzada con trabajo y esfuerzo diario por cada uno de los miembros de la empresa, es que hemos crecido enormemente en el Valle generando divisas e ingresos en las poblaciones que han mejorado su nivel de vida en todos los aspectos. Siempre manteniendo nuestro compromiso de CALIDAD en todos nuestros procesos y compartiendo la información con nuestros socios estratégicos a fin de tener una mejora continua del negocio.

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ESTADÍSTICAS

l r ank in g d e e x p o r t acio n es corresp ondiente al p erío do enero-abril 2013, consigna a las

empresas exportadoras más importantes en los subsectores de pesca, prendas de vestir, artesanía, textil, agro tradicional, agropecuario y agroindustrias, químico, metal-mecánico, maderas, papel, minería

Principales empresas EXPORTADORAS (enero-abril 2013)

6.6%

US$

COMPAÑIA MINERA ANTAMINA S.A

enero-abril 2013, el total exportado ascendió a US$ 13,101,817,066. La siguiente es la posición de las primeras 50 empresas exportadoras del país.

LOUIS DREYFUS PERU S.A.

88,267,032

25 0.6%

MINERALES DEL SUR S.R.L.

84,336,089

13,101,817,066 Fob

26 0.6%

MINERA AURIFERA RETAMAS S.A.

81,104,030

27 0.6%

CIA MINERA COIMOLACHE SA

77,733,045

869,491,538

28 0.6%

REPSOL YPF MARKETING S.A.C. TECNOFIL S A

73,526,929

76,666,105

6.0%

SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION

790,919,631

29 0.6%

4.8%

PLUSPETROL PERU CORPORATION S.A.

625,081,834

30 0.5%

AXBRIDGE GOLD CORP S.A.C.

70,446,828

4.7%

MINERA YANACOCHA S.R.L.

615,141,749

31 0.5%

CIA MINERA PODEROSA S A

66,959,682

4.5%

PERU LNG S.R.L.

586,445,887

32 0.5%

CONSORCIO MINERO HORIZONTE S.A.

66,163,706

4.0%

GLENCORE PERU S.A.C.

526,974,144

33 0.5%

MOBIL OIL DEL PERU S A

65,745,536

3.6%

CONSORCIO MINERO S A CORMIN

468,563,329

34 0.5%

CENTELSA PERU S.A.C.

63,854,767

3.4%

SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.

441,876,353

35 0.5%

MINERA LAYTARUMA S.A.

61,948,506

2.6%

MINERA BARRICK MISQUICHILCA SA

344,659,380

36 0.5%

J.E.D. METALES S.A.C.

60,919,937

SOCIEDAD MINERA CAMBIOR PERU SA

58,165,151 58,061,756

10 2.3%

SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A.

296,751,230

37 0.4%

11 2.2%

COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. 287,495,467

38 0.4%

MINERA SUYAMARCA SAC

12 2.0%

BHP BILLITON TINTAYA S.A.

265,673,057

39 0.4%

EMPRESA ADMINISTRADORA CHUNGAR S.A.C. 54,132,722

13 1.7%

REFINERIA LA PAMPILLA S.A.

225,139,491

40 0.4%

ARASI S.A.C.

52,830,220

14 1.7%

SOC MINERA REF DE ZINC CAJAMARQUILLA SA 224,469,992

41 0.4%

EMPRESA MINERA YAULIYACU S.A.

52,444,522

15 1.6%

PLUSPETROL NORTE S.A.

211,058,787

42 0.4%

PLANTA CENTROMINEX S.A.C.

16 1.3%

PETROLEOS DEL PERU PETROPERU SA

176,099,231

43 0.4%

COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C.

48,889,724

17 1.1%

COMPAÑIA MINERA MISKI MAYO S.A.C

138,615,823

44 0.4%

ALICORP S.A.

48,311,888

AUSTRAL GROUP S.A.A

44,036,329

48,895,140

18 1.0%

PROCESADORA SUDAMERICANA S R L

133,921,577

45 0.3%

19 1.0%

VOLCAN COMPAÑIA MINERA S.A.A.

126,418,575

46 0.3%

PESQUERA DIAMANTE S.A.

43,992,908

20 0.9%

ARUNTANI S.A.C

119,801,355

47 0.3%

PESQUERA HAYDUK S.A.

43,689,749

21 0.8%

TECNOLOGICA DE ALIMENTOS S.A.

101,672,078

48 0.3%

CORPORACION PESQUERA INCA S A

39,854,299

22 0.7%

CIA MINERA AURIFERA SANTA ROSA S.A.

98,162,160

49 0.3%

SOCIEDAD MINERA RINCONADA SAC

37,639,926

23 0.7%

GOLD FIELDS LA CIMA S.A.

93,477,018

50 0.3%

CAMPOSOL S.A.

37,271,359

ELABORACIÓN: INTELIGENCIA COMERCIAL - ADEX FUENTE: SUNAT - ADUANAS ACTUALIZADA AL 06-06-2013

petróleo, papel y cartón. En el periodo

24 0.7%

TOTAL EXPORTACIONES ENERO-ABRIL 2013 N° % Empresa

tradicional y minería no metálica, joyería,

PERÚ EXPORTA

ESTADÍSTICAS

MINERÍA TRADICIONAL

MINERÍA NO METÁLICA

ENERO-ABRIL 2013 US$ 7,263,851,470 N° % Empresa Fob 1 12.0% COMPAÑIA MINERA ANTAMINA S.A 869,491,520 2 10.7% SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION 774,026,377 3 8.3% MINERA YANACOCHA S.R.L. 600,176,382 4 7.3% GLENCORE PERU S.A.C. 526,974,144 5 6.5% CONSORCIO MINERO S A CORMIN 468,563,329 6 6.1% SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. 441,820,841 7 4.7% MINERA BARRICK MISQUICHILCA SA 344,649,115 8 4.1% SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A. 296,751,230 9 4.0% COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. 287,495,467 10 3.7% BHP BILLITON TINTAYA S.A. 265,609,137 11 2.0% SOC MINERA REF DE ZINC CAJAMARQUILLA SA 146,938,224 12 1.8% PROCESADORA SUDAMERICANA S R L 133,921,577 13 1.7% VOLCAN COMPAÑIA MINERA S.A.A. 126,418,575 14 1.6% ARUNTANI S.A.C 119,801,355 15 1.4% CIA MINERA AURIFERA SANTA ROSA S.A. 98,162,160 16 1.3% GOLD FIELDS LA CIMA S.A. 93,477,018 17 1.2% LOUIS DREYFUS PERU S.A. 87,578,291 18 1.2% MINERALES DEL SUR S.R.L. 84,336,089 19 1.1% MINERA AURIFERA RETAMAS S.A. 81,104,030 20 1.1% CIA MINERA COIMOLACHE SA 77,733,045

ENERO-ABRIL 2013 US$ 234,851,063 N° % Empresa Fob 1 59.0% COMPAÑIA MINERA MISKI MAYO S.A.C 138,615,823 2 7.0% CERAMICA LIMA S A 16,462,571 3 4.5% CERAMICA SAN LORENZO SAC 10,585,777 4 3.7% OWENS-ILLINOIS PERU S.A. 8,625,224 5 2.7% YURA S.A. 6,238,268 6 2.2% AGP PERU S.A.C. 5,187,616 7 2.0% HEINZ FERRAND GLASS S.A.C. 4,775,132 8 1.8% GEOBAR S.A 4,315,697 9 1.7% MARMOLERIA GALLOS S.A. 3,964,333 10 1.4% CIA MINERA AGREGADOS CALCAREOS S A 3,182,014 11 1.3% CORPORACION CERAMICA S A 3,044,249 12 1.3% MUSZAM MINING SCRL-MUSZAM MINING S.R.L. 3,007,408 13 1.2% QUIMPAC S.A. 2,888,806 14 1.1% INKABOR S.A.C. 2,544,762 15 1.1% FCA PERUANA ETERNIT S A 2,532,471 16 1.0% ANDALUCITA S.A. 2,451,481 17 0.4% ABRASIVOS S A 924,981 18 0.4% CIA NACIONAL DE MARMOLES S A 846,388 19 0.4% MINERA DEISI S.A.C. 838,629 20 0.3% INDUTEX S A 754,668

ELABORACIÓN: INTELIGENCIA COMERCIAL - ADEX FUENTE: SUNAT - ADUANAS ACTUALIZADA AL 06-06-2013

PESCA TRADICIONAL

PESCA NO TRADICIONAL

ENERO-ABRIL 2013 US$ 411,674,300 N° % Empresa Fob 1 23.4% TECNOLOGICA DE ALIMENTOS S.A. 96,353,883 2 9.7% PESQUERA DIAMANTE S.A. 39,997,053 3 9.6% CORPORACION PESQUERA INCA S A 39,645,799 4 8.9% AUSTRAL GROUP S.A.A 36,692,623 5 8.4% PESQUERA HAYDUK S.A. 34,492,277 6 8.2% PESQUERA EXALMAR SA 33,844,844 7 6.4% CFG INVESTMENT SAC 26,502,474 8 6.2% ONC (PERU) S.A.C. 25,699,869 9 2.5% COLPEX INTERNATIONAL S.A.C. 10,368,748 10 2.2% PESQUERA CENTINELA S.A. 9,068,413 11 2.2% BPO TRADING S.A.C. 8,927,478 12 1.8% COMPAÑIA PESQUERA DEL PACIFICO CENTRO SA 7,522,131 13 1.0% DOIL FISH QUALITY S.A.C. - DFQ S.A.C. 4,282,374 14 1.0% PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS S.A. 3,986,133 15 0.9% PACIFICO INTERNATIONAL TRADING COMPANY SAC 3,832,080 16 0.8% INVERSIONES ANDES FISH SAC 3,097,937 17 0.7% PESQUERA CAPRICORNIO S A 3,003,732 18 0.6% E D & F MAN PERU S.A.C. 2,370,220 19 0.5% MARINE FEEDS PERU S.A.C. 1,955,547 20 0.4% PESQUERA CARAL S.A. 1,711,821

ENERO-ABRIL 2013 US$ 321,698,303 N° % Empresa Fob 1 5.8% SEAFROST S.A.C. 18,749,028 2 4.3% PRODUCTORA ANDINA DE CONGELADOS CRL 13,972,177 3 4.2% C N C 13,396,731 4 4.0% ECO - ACUICOLA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 12,977,337 5 3.7% CORPORACION REFRIGERADOS INY SA 11,939,138 6 3.0% INVERSIONES GANADERAS S.A. 9,760,828 7 2.9% PESQUERA HAYDUK S.A. 9,197,472 8 2.8% PACIFIC FREEZING COMPANY E.I.R.L. 8,974,107 9 2.5% BLUEWAVE MARINE PERU SAC 7,952,449 10 2.4% ALTAMAR FOODS PERU S.A.C. 7,632,870 11 2.3% INVERSIONES PRISCO S.A.C. 7,339,866 12 2.2% AUSTRAL GROUP S.A.A 7,093,530 13 2.2% DEXIM SRL 7,022,644 14 1.9% INDUSTRIAL PESQUERA SANTA MONICA S.A. 6,029,184 15 1.8% INVERSIONES PERU PACIFICO S.A 5,948,767 16 1.8% PERUPEZ S.A.C. 5,737,499 17 1.7% PROVEEDORA DE PRODUCTOS MARINOS SOCIEDAD 5,332,950 18 1.6% TECNOLOGICA DE ALIMENTOS S.A. 5,218,195 19 1.5% MARINAZUL S.A. 4,697,294 20 1.4% CORP DE INGENIERIA DE REFRIGERACION SRL 4,363,054

ELABORACIÓN: INTELIGENCIA COMERCIAL - ADEX FUENTE: SUNAT - ADUANAS ACTUALIZADA AL 06-06-2013

PERÚ EXPORTA

ESTADÍSTICAS

AGRO TRADICIONAL ENERO-ABRIL 2013 US$ 84,679,722 N° % Empresa Fob 1 13.2% PERALES HUANCARUNA S.A.C. 11,197,365 2 10.5% COMERCIO & CIA S.A 8,907,816 3 8.9% COMPLEJO AGROINDUSTRIAL CARTAVIO S.A.A. 7,564,930 4 5.5% CENT DE COOP AGRAR CAFET COCLA LTDA 281 4,657,960 5 5.3% OUTSPAN PERU S.A.C. 4,488,024 6 4.8% PROCESADORA DEL SUR S.A. 4,042,594 7 3.5% CAFETALERA AMAZONICA S.A.C. 2,923,548 8 3.1% AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A. 2,647,616 9 3.0% FEKFE S.A.C. 2,565,066 10 2.8% CIA.INTERNACIONAL DEL CAFE S.A.C. 2,338,140 11 2.4% EMPRESA AGROINDUSTRIAL CASA GRANDE S.A. 2,002,772 12 2.0% GRUPO SACRAMENTO S.A.C. 1,706,990 13 1.8% ZAPANA LIPA DAISY VERONICA 1,557,769 14 1.7% PRONATUR E.I.R.L. 1,459,112 15 1.7% RAINFOREST TRADING S.A.C. 1,422,185 16 1.6% EXPORT IMPORT CANDRES S.A.C. 1,355,443 17 1.6% ASOC CENTRAL PIURANA DE CAFETALEROS 1,351,641 18 1.5% CENTRAL FRONTERIZA NORTE CAFETALEROS 1,252,632 19 1.3% PERUVIAN COFFEE S.A.C. 1,065,775 20 1.2% CUEROS LATINOAMERICANOS S.A.C. 1,006,806

ENERO-ABRIL 2013 N° % Empresa 1 4.9% ALICORP S.A. 2 3.9% CAMPOSOL S.A. 3 3.7% COMPLEJO AGROINDUSTRIAL BETA S.A. 4 3.3% DANPER TRUJILLO S.A.C. 5 3.2% GLORIA S A 6 2.8% SOCIEDAD AGRICOLA VIRU S.A. 7 1.8% EL PEDREGAL S.A 8 1.8% GANDULES INC SAC 9 1.7% SUNSHINE EXPORT S.A.C 10 1.2% AGROINDUSTRIAS AIB S.A. 11 1.2% KRAFT FOODS PERU S.A. 12 0.9% TAL S A 13 0.9% CORPORACION AGROLATINA S.A.C. 14 0.9% SEMILLAS SEMINIS PERU SA 15 0.9% CE COMERCIAL S.A.C. 16 0.9% I Q F DEL PERU SA 17 0.8% AGRO VICTORIA S.A.C. 18 0.8% INCA OIL S.A. 19 0.8% NATUCULTURA S.A 20 0.8% MACHU PICCHU COFFEE TRADING S.A.C.

ELABORACIÓN: INTELIGENCIA COMERCIAL - ADEX FUENTE: SUNAT - ADUANAS ACTUALIZADA AL 06-06-2013

PRENDAS DE VESTIR

AGROPECUARIO Y AGROINDUSTRIAS US$ 953,751,818 Fob 46,677,176 37,271,206 35,730,301 31,586,671 30,621,009 26,745,664 17,405,931 16,851,024 16,438,997 11,455,520 10,996,750 8,819,170 8,436,389 8,426,846 8,371,898 8,181,889 7,823,121 7,696,977 7,588,838 7,516,914

TEXTIL

ENERO-ABRIL 2013 US$ 391,172,326 N° % Empresa Fob 1 7.5% DEVANLAY PERU S.A.C. 29,199,439 2 5.6% CONFECCIONES TEXTIMAX S A 21,991,962 3 5.0% TOPY TOP S A 19,580,597 4 4.2% HILANDERIA DE ALGODON PERUANO S.A. 16,624,424 5 3.5% INDUSTRIAS NETTALCO S.A. 13,755,956 6 3.0% COTTON KNIT S.A.C. 11,717,928 7 2.9% TEXTIL DEL VALLE S.A. 11,288,163 8 2.7% PERU FASHIONS S.A.C. 10,673,391 9 2.4% SOUTHERN TEXTILE NETWORK S.A.C. 9,413,029 10 2.2% INDUSTRIA TEXTIL DEL PACIFICO S.A. 8,656,765 11 2.1% TEXTIL ONLY STAR S.A.C. 8,247,087 12 2.1% TEXTILES CAMONES S.A. 8,198,234 13 1.7% COFACO INDUSTRIES S.A.C. 6,684,259 14 1.6% AVENTURA S.A.C. 6,173,158 15 1.5% ITHAKA ASOCIADOS SAC 6,000,000 16 1.1% GARMENT INDUSTRIES S.A.C. 4,497,048 17 1.0% RHIN TEXTIL S.A.C. 3,904,883 18 1.0% COMPAÑIA UNIVERSAL TEXTIL S.A. 3,886,912 19 1.0% INKA DESIGNS SAC 3,842,698 20 0.9% EL MODELADOR S A 3,711,095

ENERO-ABRIL 2013 US$ 157,766,211 N° % Empresa Fob 1 13.1% MICHELL Y CIA S.A. 20,692,382 2 9.2% SUDAMERICANA DE FIBRAS S.A. 14,513,034 3 8.6% INCA TOPS S A 13,642,720 4 4.2% IDEAS TEXTILES S.A.C. 6,559,612 5 3.4% INDUSTRIA TEXTIL PIURA S.A. 5,402,893 6 3.4% CIA. IND. TEXTIL CREDISA-TRUTEX S.A.A. 5,372,260 7 3.0% TEXTILES CAMONES S.A. 4,668,971 8 2.6% CIA.INDUSTRIAL NUEVO MUNDO S.A. 4,039,401 9 2.4% FITESA FIBERWEB PERU S.A.C 3,847,988 10 2.4% TEXTIL OCEANO S.A.C. 3,732,295 11 2.2% FIBRAS MARINAS SA 3,465,985 12 2.1% IBEROAMERICANA DE PLASTICOS SAC 3,346,621 13 2.0% SAN MIGUEL INDUSTRIAL SA 3,079,008 14 1.9% 1818 S.A.C. 3,073,739 15 1.9% FIBRAS INDUSTRIALES S A 2,992,942 16 1.9% TEJIDOS SAN JACINTO S.A. 2,920,263 17 1.7% PERU PIMA SA. 2,754,339 18 1.5% FABRICA DE TEJIDOS ALGODONERA LIMEÑA SA 2,433,671 19 1.3% FABRICA DE TEJIDOS PISCO S.A.C. 2,074,995 20 1.1% CONSORCIO TEXTIL VIANNY S.A.C. 1,807,183

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PERÚ EXPORTA

ESTADÍSTICAS

METAL - MECÁNICO

SIDERÚRGICO Y METALÚRGICO

ENERO-ABRIL 2013 US$ 164,796,300 N° % Empresa Fob 1 10.1% MOTORES DIESEL ANDINOS S.A.- MODASA 16,677,997 2 9.1% MINERA YANACOCHA S.R.L. 14,965,347 3 4.2% METALURGICA PERUANA S A 6,842,063 4 3.5% FUNDICION CALLAO S A 5,789,852 5 2.7% RESEMIN S.A 4,522,699 6 2.3% INDECO SA 3,743,532 7 1.9% BAKER HUGHES INT. OPER. DEL PERU SA 3,155,748 8 1.8% NAVIERA TRANSOCEANICA S.A. 3,010,320 9 1.6% HIDROSTAL S A 2,595,724 10 1.6% PIEZAS Y EMPAQ PARA VEHIC Y MOT IND S A 2,590,713 11 1.5% PETREX SA 2,514,128 12 1.5% OVERSEAS BECHTEL INCORP. SUC. DEL PERU 2,406,460 13 1.5% GENERADORES GAMMA S.A.C. 2,403,496 14 1.4% RECUPERACIONES Y REPRESENTACIONES NEGOCI 2,345,650 15 1.3% TIM PERU SAC 2,159,395 16 1.3% BRANDT SERVICIOS PETROLEROS S.A 2,097,980 17 1.3% BOART LONGYEAR SAC 2,095,230 18 1.2% SCHLUMBERGER DEL PERU S.A. 2,021,016 19 1.2% SERVICIOS ESPECIALES SAN ANTONIO S A SUC 1,958,409 20 1.2% PACKAGING PRODUCTS DEL PERU S.A. 1,907,352

ENERO-ABRIL 2013 US$ N° % Empresa 1 17.4% TECNOFIL S A 2 15.5% SOC MINERA REF DE ZINC CAJAMARQUILLA SA 3 15.4% CENTELSA PERU S.A.C. 4 11.8% COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. 5 7.0% CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A. 6 6.2% COMPAÑIA MINERA MINASPAMPA S.A.C. 7 5.8% INDECO SA 8 4.8% INDUSTRIAS ELECTRO QUIMICAS S A 9 3.4% EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A. 10 2.0% ZINC INDUSTRIAS NACIONALES S A 11 1.8% PRODUCTOS DE ACERO CASSADO SA PRODAC SA 12 1.1% METALPACK S.A. 13 0.7% PERUPLAST S A 14 0.4% SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION 15 0.4% SOCIEDAD MINERA DE RLTDA. 16 0.3% ESMETAL S.A. 17 0.3% STROBBE HNOS SRL 18 0.3% SHIKA INDUSTRIAS Y COMERCIOS M & GT E.I.R.L. 19 0.3% SUMINISTROS FERMAR S.R.L. 20 0.3% HAUG S.A.

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MADERA ENERO-ABRIL 2013 US$ 47,220,174 N° % Empresa Fob 1 17.8% MADERERA BOZOVICH S.A.C. 8,405,351 2 6.0% IMK MADERAS S.A.C. 2,847,816 3 5.1% CONSORCIO MADERERO S.A.C. 2,401,514 4 4.6% TRIPLAY AMAZONICO S.A.C 2,158,799 5 3.8% NATURE WOOD (PERU) S.A.C. 1,810,372 6 3.2% INDUSTRIAL UCAYALI S.A.C 1,530,445 7 2.6% MADERERA VULCANO S.A.C. 1,251,221 8 2.4% MADERERA DIAISI E.I.R.L. 1,121,473 9 2.3% UNION DE EMPRESAS MADERERAS UCAYALINAS 1,096,052 10 2.3% HERMANOS FORESTAL S.A.C. 1,090,143 11 2.1% CONSORCIO FORESTAL AMAZONICO S.A.C. 1,002,521 12 1.8% INVERSIONES WCA EIRL 862,750 13 1.8% TRIPLAY MARTIN S.A.C. TRIMASA 859,266 14 1.7% GESTION MADERERA EXPORT S.A.C. 808,803 15 1.7% MADERERA PACIFICO INTERNACIONAL S.R.L. 801,941 16 1.7% E & J MATTHEI MADERAS DEL PERU S.A 785,357 17 1.6% COORPORATION AMAZON WOOD S.A.C. 744,214 18 1.6% INVERSIONES TECNICAS MADERABLES S.A.C. 731,920 19 1.5% ARBE LUMBER S.A.C. 696,986 20 1.5% WEIMAN S.A.C. 689,648 ELABORACIÓN: INTELIGENCIA COMERCIAL - ADEX FUENTE: SUNAT - ADUANAS ACTUALIZADA AL 06-06-2013

414,765,552 Fob 72,364,818 64,277,630 63,854,767 48,889,724 28,827,795 25,914,046 24,140,311 20,111,795 14,135,822 8,374,435 7,334,656 4,573,160 2,827,177 1,631,018 1,527,420 1,348,150 1,231,790 1,176,192 1,093,976 1,049,489

PAPEL Y CARTÓN ENERO-ABRIL 2013 US$ 482,791,547 N° % Empresa Fob 1 33.7% KIMBERLY-CLARK PERU S.A 27,879,964 2 20.5% METROCOLOR S.A. 16,967,169 3 7.2% TRUPAL S.A. 5,992,703 4 5.8% PAPELERA DEL SUR S A 4,771,050 5 4.2% QUEBECOR WORLD PERU S.A. 3,444,811 6 4.1% PRODUCTOS TISSUE DEL PERU S.A. 3,432,821 7 3.9% PAPELERA NACIONAL S A 3,205,062 8 3.1% INDUSTRIA GRAFICA CIMAGRAF S.R.L. 2,596,446 9 1.9% CECOSAMI PREPRENSA IMPRESION DIGITAL SA 1,604,945 10 1.6% CARTONES VILLA MARINA S.A. 1,347,749 11 0.8% EMPRESA EDITORA EL COMERCIO S.A. 693,921 12 0.8% PROCTER & GAMBLE PERU S.R.L. 639,244 13 0.7% GIANELA INVERSIONES E.I.R.L. 607,359 14 0.7% PROVESUR S.A.C 574,238 15 0.7% KURESA S A 567,330 16 0.7% FORSAC PERU S.A. 545,324 17 0.6% PRODUCCIONES CANTABRIA S.A.C. 533,342 18 0.4% URPI TRADE E.I.R.L 349,342 19 0.4% PERUANA DE MOLDEADOS S.A. 331,026 20 0.4% PAPELERA REYES S.A.C 314,689 ELABORACIÓN: INTELIGENCIA COMERCIAL - ADEX FUENTE: SUNAT - ADUANAS ACTUALIZADA AL 06-06-2013

PERÚ EXPORTA

ESTADÍSTICAS

PETRÓLEO Y GAS NATURAL ENERO-ABRIL 2013 US$ 2,014,600,593 N° % Empresa Fob 1 31.0% PLUSPETROL PERU CORPORATION S.A. 625,081,834 2 29.1% PERU LNG S.R.L. 585,758,904 3 11.2% REFINERIA LA PAMPILLA S.A. 225,139,491 4 10.5% PLUSPETROL NORTE S.A. 210,879,413 5 8.7% PETROLEOS DEL PERU PETROPERU SA 176,006,228 6 3.8% REPSOL YPF MARKETING S.A.C. 76,666,105 7 3.2% MOBIL OIL DEL PERU S A 65,238,602 8 1.0% CIA. DE PETROLEO SHELL DEL PERU S.A. Y/O 20,234,946 9 0.8% OIL TRADING SAC 15,574,243 10 0.4% PERU MARINE OIL S.A.C. 8,028,388 11 0.1% REPSOL YPF COMERCIAL DEL PERU S.A. 2,465,158 12 0.1% ILO GAS EIRL 1,060,835 13 0.0% PERUANA DE COMBUSTIBLES S.A. 850,020 14 0.0% VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC 542,646 15 0.0% LUBRICANTES Y GRASAS CHEVRONTEXACO DEL PERU S.R.L. 290,178 16 0.0% CR SERVICE EIRL 232,467 17 0.0% NEXO LUBRICANTES S.A. 161,593 18 0.0% SUMINISTROS MARINOS DEL PERU - SUMAR S.A.C. 131,936 19 0.0% TRANSMARINE OIL S.A.C 118,880 20 0.0% FAST SERVICES ESPINOZA E.I.R.L. 55,599

ENERO-ABRIL 2013 US$ 477,011,793 N° % Empresa Fob 1 7.8% OPP FILM S.A.C 37,008,865 2 4.4% QUIMPAC S.A. 21,165,637 3 3.6% UNIQUE S.A. 17,406,342 4 3.6% CIA GOODYEAR DEL PERU S A 17,253,139 5 3.5% CETCO S.A. 16,619,730 6 3.3% MAPLE BIOCOMBUSTIBLES S.R.L. 15,855,530 7 3.2% SAN MIGUEL INDUSTRIAS PET S.A. 15,427,399 8 3.1% PERUPLAST S A 14,772,100 9 3.0% SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION 14,246,748 10 2.8% SOC MINERA REF DE ZINC CAJAMARQUILLA SA 13,254,138 11 2.6% INKABOR S.A.C. 12,299,180 12 2.6% INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A. 12,194,031 13 2.4% PROCTER & GAMBLE PERU S.R.L. 11,601,315 14 2.0% FAMESA EXPLOSIVOS S.A.C. 9,574,112 15 2.0% INDUSTRIAS ELECTRO QUIMICAS S A 9,404,013 16 1.9% EMUSA PERU S.A.C. 8,995,788 17 1.6% ZINC INDUSTRIAS NACIONALES S A 7,827,156 18 1.6% ROCSA INTERNACIONAL S.A. 7,563,048 19 1.5% CORPORACION MISTI S.A. 7,337,380 20 1.3% PRODUCTOS NATURALES DE EXPORTACION SA 6,003,583

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ARTESANÍA ENERO-ABRIL 2013 N° % Empresa 1 6.65% CY ARTESANIAS TRADING S.A.C 2 5.49% MAKIPURA DIRECT TRADE EIRL 3 3.67% ALPACA B.B. S.A.C. 4 3.44% ART ATLAS S.R.L. 5 2.79% ALLPA S.A.C. 6 2.67% DORA CONROY S.R.L. 7 2.60% Q`ORI MARKA E.I.R.L. 8 2.54% WWW.NOVICA.COM S.A.C. 9 2.53% ANDES TEXTILES PERU S.A.C. 10 2.46% JALLPA NINA S.A. 11 2.45% TAHUA POTTERY S.A.C. 12 2.36% NEW EXPO S.A.C. 13 2.16% ALPACAS SUR ANDINO S.A.C. 14 2.01% MARGA S R L 15 1.98% ALPACAS YURI S.A.C. 16 1.71% KERO DESIGN S.A.C. 17 1.71% PROART PERU SRL 18 1.61% FLORES ROJAS ARTESANIAS S.A. 19 1.47% AWAR S.A 20 1.44% ASOCIACION DE ARTESANOS DON BOSCO

QUÍMICO

JOYERÍA (No incluye orfebrería) US$ 12,638,722 Fob 840,561 693,236 464,451 434,876 352,614 338,046 329,190 321,352 319,212 311,347 309,495 297,885 273,060 253,774 250,507 216,168 215,554 203,724 185,848 181,692

ENERO-ABRIL 2013 US$ 27,235,664 N° % Empresa Fob 1 35.33% ARIN S A 9,623,154 2 16.70% UNIQUE S.A. 4,547,268 3 13.37% ORO SANTO S.A.C. 3,641,498 4 6.06% GLACESA S A 1,651,523 5 5.27% DESIGNS QUALITY EXPORTS SAC 1,436,107 6 2.95% CETCO S.A. 802,337 7 2.90% FIDENZA DISEGNO SA 790,887 8 1.83% LINEA NUOVA S A 499,770 9 1.73% METALES Y EXPORTACIONES EIRL 472,231 10 1.35% DE ORO SA 368,167 11 0.90% ALLPA S.A.C. 245,384 12 0.73% TOUS PERU S.A.C. 199,739 13 0.63% NEW FASHION PERU S.A 171,494 14 0.57% INVERSIONES I.G. GALVEZ E.I.R.L. 154,148 15 0.47% AMANECER TRADING SAC 127,600 16 0.44% SERVICIOS E INVERSIONES JHADIRA E.I.R.L. 119,084 17 0.42% VALENZUELA AGUILAR LIZ JANET 114,000 18 0.41% PERFUMERIAS UNIDAS S.A. 112,197 19 0.41% CONSORCIO ARTESANAL EL CONDOR E.I.R.L. 111,700 20 0.41% IDEAS APLICADAS SA 110,595

ELABORADO POR: GERENCIA DEL ÁREA DE MANUFACTURAS -ADEX FUENTE: ADUANAS ACTUALIZADO AL: 06.03.13

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CENTRO DE DOCUMENTACIÓN

Cuando despertemos en el 2062 : visiones del Perú en 50 años. Bruno Seminario (editor) Universidad del Pacífico, 2013 HC/227.P4/C96 ¿Cómo generar valor en las empresas? Emilio García Vega Universidad del Pacífico, 2012 HG/4028.V3/G21

Un grupo de investigadores especialistas en distintas áreas del conocimiento se reúne para imaginar los próximos cincuenta años. Se plantean el reto de pensar qué país encontraría un peruano que, tras un prolongado sueño, despertará en el año 2062.

Este trabajo formula una serie de recomendaciones que se agrupan

Proyectar escenarios futuros implica, necesariamente, analizar el

en un modelo de diez fases para la generación de valor en las

presente. Así, los especialistas llevan al lector en un viaje por fasci-

empresas, además de sugerir ideas para el desarrollo de los ajustes

nantes estudios actuales y prospectivos sobre economía, cambio

necesarios –o replanteamientos, mínimos o radicales- luego de un

climático, empresa, infraestructura, educación, salud, pobreza,

análisis profundo, tratando de pensar tanto en el presente como en

tecnología y seguridad nacional. Una colección de ensayos con

el futuro. Esta publicación busca que el lector evalúe las sugerencias

motivo del medio siglo de la Universidad del Pacífico.

planteadas, que las adapte a su realidad y que inicie el desarrollo de pensamientos y herramientas alternativas que se ajusten a su estilo gerencial y a sus necesidades particulares.

novedades

Una aproximación al retail moderno. Emilio García Vega Universidad del Pacífico, 2011 HF/5429/G21 Ir de compras a un supermercado, tienda por departamento o centro comercial es cada vez más común en la vida cotidiana del consumidor peruano. Este texto se centra en los supermercados, tiendas por departamento y centros comerciales, los cuales son los formatos que más se han desarrollado en el Perú y que han transformado la fisonomía de nuestras ciudades. La lectura de este trabajo permitirá conocer en qué consiste el retail moderno, cómo se ha desarrollado y hacia dónde va, tanto en el ámbito local como en el internacional. Además un acercamiento general a las demandas de los consumidores limeños.

Investigación de mercados para pymes y empresas que recién empiezan. Emilio García Vega Universidad del Pacífico. 2010 HF/5415.2/G21 Este texto pretende generar un corpus sobre la investigación de mercados, aplicable directamente a las empresas peruanas. Además de constituir un manual para facilitar el desarrollo de estos temas por personas que no son especialistas en la materia (sean estas de la micro, pequeña, mediana o gran empresa), busca mejorar la competitividad de estas organizaciones, así como de las que recién empiezan, y ayudar en proyectos de indagación en el mercado. Este manual plantea una serie de ideas sistematizadas para la aplicación directa del mencionado tema en la realidad empresarial peruana.

A medida que las redes sociales se desarrollan, ya no tiene sentido tratar a las acciones de marketing que se realizan en ellas como meros experimentos. En este artículo se analiza cómo se pueden utilizar las redes sociales para hacer más predecibles las decisiones del consumidor y qué están haciendo al respecto los principales responsables del marketing digital en el Perú. Con opiniones de expertos de LAN, Movistar, BCP, Backus y HP: Marketing en redes sociales INCompany Perú (Nro. 7, Mayo-Junio 2013).

En el presente número de Foreign Affairs Latinoamérica, el bloque principal está dedicado a las ciudades globales y la seguridad. Alcaldes de distintas ciudades, como Buenos Aires, Madrid, Medellín, y los ex alcaldes de Bogotá y de México explican sus políticas y experiencias para afrontar problemas comunes de las ciudades que acaban requiriendo soluciones específicas. Los puntos de vista van desde los que plantean de manera conceptual y probada el papel de la autorregulación moral, hasta la perspectiva clásica en cuanto a prevención del delito con presencia policial de la ciudad (Nro. 2; Abril-Junio 2013).

Pregunta por estas publicaciones al 618-3333 anexos 6901 y 6902 o al correo electrónico: cendoc@adexperu.org.pe

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revistas

Durante su campaña a la presidencia en 2009, el actual presidente de Chile, Sebastián Piñera, hizo promesas audaces, pero tal vez la más llamativa fue la de poner a Chile en el punto de convertirse en un país desarrollado al final de esta década. La propuesta desató un debate acerca de lo que significa exactamente ser un país desarrollado y lo que debe hacer Chile para entrar a este club ¿Logrará alcanzar ese estatus para 2020, como lo espera Piñera, o se quedará estancado en la temida situación que los economistas llaman la trampa de los ingresos medios? Latin Trade (Nro. 2, Marzo-Abril 2013).

B AM

IENTE

LOGÍA Y ECO M

EN LA RED

http://www.epa.gov/ UNITED STATES ENVIRONMENTAL PROTECTION AGENCY. La página web de la Agencia de Protección del Medio Ambiente de los Estados Unidos. Este portal incluye información bastante completa sobre el tema de la Ecología. Se consignan secciones de novedades o noticias, leyes y reglamentos, programas, recursos de información, recursos educativos sobre EPA, etc. Además tópicos sobre ciencia, salud y medio ambiente.

http://www.ecology.com/ ECOLOGY GLOBAL NETWORK. Sitio web de la Red de Ecología Mundial. Aunque en un principio fue una página creada para tratar temas de ecología y medio ambiente de los Estados Unidos, los tópicos tratados van más allá de sus fronteras. Incluye diversos capítulos de interés para la Ecología: migración de aves, desarrollo de vegetales, expediciones ecológicas, etc. y que están divididos o clasificados en tierra, aire, energía, agua, humanos y especies. Muy completa.

http://www.greenpeace.org/ GREENPEACE. Sitio internacional de la organización del mismo nombre y que procura la defensa de la Ecología y el medio ambiente. A través de sus diversas secciones, trata la problemática mundial de la preservación de la naturaleza. Consigna enlaces con las páginas de los países en donde tienen oficinas. Provee afiliación y suscripción a publicaciones, además de activismo ecológico presencial y por internet.

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NOTAS VARIAS

ALICORP LANZA AL MERCADO KUSKA QUINUA Alicorp lanzó al mercado nacional “Kuska Quinua”. Se trata de quinua en grano y harina, que llegará a las panaderías, restaurantes y a toda la industria alimentaria. Este producto es el primer resultado de la nueva plataforma llamada “Productos Agrícolas Peruanos”, que basa su desarrollo en la creación de modelos de negocio inclusivos, promoviendo cadenas productivas agrícolas. “Kuska Quinua” llega al mercado a través de la cadena productiva que Alicorp inició con los agricultores de quinua blanca de El Pedregal, distrito de Majes, Provincia de Caylloma, Arequipa. Se espera que a fin de año se puedan integrar 50 agricultores quienes generarán 450 toneladas de quinua blanca para producir “Kuska Quinua”.

IFC APORTARÁ US$ 50 MILLONES PARA PRÉSTAMOS A LAS PYMES

FINALIZA PRIMERA ETAPA DE “GESTIÓN DE PROCESOS PESQUEROS” Culminó en Chimbote el primer curso del programa “Gestor de Procesos Pesqueros” que la empresa Hayduk desarrolla en alianza con el Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial (SENATI). Se busca capacitar al personal operario y acreditarlos de acuerdo a su experiencia. También se busca asegurar los procesos productivos para obtener productos de calidad y la promoción de una cadena pesquera eficiente. El personal recibirá 400 horas impartidas por especialistas de Hayduk y SENATI, con lo que profesionalizarán sus conocimientos.

La Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés), brazo financiero del Banco Mundial (BM), calificó de histórico el aporte de US$ 50 millones en el accionariado del BanBif en el Perú, es decir, el 12.66% del patrimonio actual de la entidad financiera. El gerente general de BanBif, Juan Ignacio de la Vega, señaló que la participación del IFC permitirá apoyar al segmento de la pequeña y mediana empresa, así como a las personas naturales de los sectores emergentes del país. Por su parte, Marc Tristant, jefe de País del IFC, explicó que en el Perú el acceso a crédito de las pymes es reducido, y que es necesario continuar la penetración de servicios financieros en los sectores menos atendidos para contribuir con la generación de empleos y la reducción de la pobreza.

PROYECTOS Y PROSPECTOS MINEROS EN EL PERÚ Perú: Top Publications presentó el libro “Proyectos y Prospectos Mineros en el Perú, 2013-2016”, el cual es la continuación de una serie de tres libros sobre minería peruana publicados en las últimas dos décadas. La edición está enfocada en los proyectos y prospectos mineros y muestra todo el potencial geológico y las inversiones por realizar en el sector, uno de los más importantes de la economía peruana y que ha impulsado su crecimiento. El libro también ofrece un directorio de todos los proyectos y prospectos que existen actualmente en cartera en versión impresa y Online. Las empresas asociadas a ADEX que deseen difundir sus notas de prensa, pueden enviarlas al e-mail: prensa3@adexperu.org.pe

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