Revista Perú Exporta N° 392 by Asociación de Exportadores (ADEX)

Nº 392 - febrero/marzo 2015

Gonzalo Garland Un breve hasta luego a quien dirigió en dos ocasiones al gremio exportador

¡EXPORTAR O MORIR!

En la coyuntura actual la frase que acuñó Gonzalo Garland, ex presidente de ADEX, cobra mayor relevancia y se hace más necesario que nunca preguntarnos: ¿Con qué motor?, ¿Hacia dónde? y ¿Cómo lo hacen nuestros vecinos? TEMA CENTRAL

INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

CENTROS ACADEMICOS

Tendencias actuales de mercado impulsarían exportaciones este año (p. 7)

Se analizaron políticas actuales, tendencias del mercado y propuestas a futuro en el sector pesca y acuicultura (p. 19)

Lanzamiento de 3 nuevas carreras del instituto de comercio exterior i de ADEX ( p. 24)

REVISTA DE LA ASOCIACIÓN DE EXPORTADORES - ADEX Asociación de Exportadores - ADEX Av. Javier Prado Este 2875, San Borja - Lima, Perú Teléfono: (0051-1)618-3333 • Telefax: (0051-1)346-1879 Web: www.adexperu.org.pe

ÍNDICE N° 392 FEBRERO / MARZO 2015 5-8 TEMA CENTRAL

CONSEJO EDITORIAL PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE EXPORTADORES – ADEX Eduardo Amorrortu

GERENTE GENERAL Jorge Rochabrunt Gamarra

CONSEJO EDITORIAL Carlos González Mendoza Manuel Portugal Velarde

Gabriela Gutierrez Hemala Javier Villanueva Nehmad Juan Carlos León Siles

COORDINACIÓN GENERAL Diana Ayasta Guitton

COORDINADORA PERIODÍSTICA Rosa Luz Chávez Venegas

REDACTORES Jean Hillpha Mónica Huaman Rubio Francisca Huamaní

COLABORADORES Brian Reque Aradiel

FOTOGRAFÍA Archivo ADEX Internet

PUBLICIDAD Canny de los Ríos

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Daniel Ochoa

IMPRESIÓN J & D Grafic Prohibido reproducir total o parcialmente los artículos periodísticos o fotografías de la presente edición sin autorización de ADEX. Depósito legal N° 2003 - 0870

> Recuperación de las exportaciones peruanas ¡ahora! > Exportadores enfocados en recuperar competitividad y dinamismo

9 - 11 MUNDO ADEX > Balance de la gestión 2013-2014: Dos años críticos para los exportadores y desafiantes para ADEX > Eduardo Amorrortu es reelecto presidente de ADEX > Un breve hasta luego a Gonzalo Garland Iturralde

12 ADEX PRESENTA > Novablue: esfuerzo compartido

13 - 14 AGRO > Agroexportadores peruanos interesados en tecnología agrícola israelí > Carmín de cochinilla necesita promoción para levantar envíos > Oferta peruana participará en Expo ANTAD 2015

15 - 16 MANUFACTURA > Empresas peruanas fortalecerán despachos de confecciones a Brasil > Sector manufacturero prepara actividades y misiones para este año

17 - 20 INDUSTRIAS EXTRACTIVAS > Las empresas pesqueras garantizamos la sostenibilidad del recurso anchoveta > Compromiso para generar impacto positivo en la economía a través de la acuicultura y pesca > Exportadores madereros y pesqueros fortalecerán su presencia en diversos mercados

21 PYMEADEX > Dirigentes gremiales proponen soluciones para impulsar las pymes

22 - 24 CENTROS ACADÉMICOS > Instituto de ADEX lanzó tres nuevas carreras profesionales > Emprendedores interesados en comercio internacional > Beca 18: Jóvenes culminaron su primer año de estudios en Instituto ADEX

EDITORIAL

CAMBIO DE RUMBO (*) Por muchos años se creyó que la política y la economía podían caminar por cuerdas separadas y que, en tanto a la segunda le fuera bien, todos los contratiempos políticos y sociales terminarían siendo superados. En esa visión, lo importante era mostrar altas tasas de crecimiento para así asegurar un ciclo virtuoso de inversión y empleo que haría innecesario enfrentar problemas como un anquilosado sistema educativo, un ineficaz sistema de justicia y una creciente inseguridad ciudadana acompañada por intolerables niveles de corrupción e impunidad. Como era de suponer, esta política del avestruz nos está pasando ahora la factura. Las altas tasas de crecimiento de la última década lograron reducir la pobreza en nuestro país como nunca antes, pero no han permitido cerrar las grandes brechas que separan a los peruanos ni democratizar las oportunidades para el desarrollo. Insistir con una obsesiva búsqueda del crecimiento, soslayando las indispensables reformas institucionales, es un camino errado que terminará polarizando nuestra sociedad con resultados impredecibles. Esta visión miope del desarrollo se sustenta en un argumento igualmente falaz: que es suficiente confiar en el crecimiento de la economía global para retomar el camino de la inversión y el empleo. No hay duda de que un vigoroso crecimiento de la economía mundial nos daría un bienvenido impulso adicional. Pero es cuestión de cada país desarrollar una agenda interna que le permita maximizar estos beneficios cuando se presentan y compensarlos en su ausencia. Tomemos como referencia a los países de la Alianza del Pacífico, nuestros socios en el más ambicioso proyecto de integración regional de este siglo. Los cuatro países (Colombia, Chile, México y el Perú) comparten una tradición como exportadores de materias primas y los tres últimos firmaron en años recientes un gran número de acuerdos de libre comercio. Pero las estrategias que cada país ha seguido son muy distintas. Chile dirigió sus esfuerzos a capturar el mercado de Asia, al punto que casi la mitad de sus exportaciones va a ese continente, buscando, además, una mayor diversificación. Es decir, oportunamente se supo enlazar con el área más dinámica del mundo y, gracias a ello, nuestro vecino del sur ha logrado que casi la quinta parte de sus exportaciones sean industriales, es decir, con un alto valor agregado local. México tiene una estrategia distinta. El 82% de sus exportaciones va a Estados Unidos y Canadá, pero aprovechó su acceso preferencial a estos mercados para impulsar su industrialización con una firme política para mejorar la competitividad y atracción de inversiones. Así, casi el 80% de sus exportaciones son industriales, mientras que menos del 16% proviene de minería y petróleo. Colombia se ubica en un punto medio entre Chile y México. El 31% de sus exportaciones se concentra en Estados Unidos y su presencia en Europa y Asia es más baja (reflejo de un menor número de acuerdos comerciales firmados), pero es más fuerte en América Latina (15%). Sin embargo, son muy conocidos los incentivos que ofrece este país a los capitales industriales para ubicarse en su territorio (varias empresas peruanas lo han hecho ya), de modo tal que sus exportaciones industriales representan un 16% del total. El Perú, por su parte, destina a Asia el 27% de sus envíos y un 24% a América del Norte. Sin embargo, el 89% de nuestras ventas al Asia y el 65% de las exportaciones al norte de América están concentradas en productos tradicionales, lo que refleja el insuficiente trabajo realizado para diversificar productos y destinos. Pero es la falta de una política coherente en materia de valor agregado nacional lo que nos ha dejado con exportaciones industriales que representan menos del 10% del total y languideciendo; es decir, muy a la zaga de nuestros flamantes socios, con los que debemos competir tanto dentro de la alianza como en los distintos

mercados de destino. A ello se suma un clima de negocios que se enrarece cada día con agitación social, inseguridad jurídica y con una creciente y peligrosa demagogia económica que no se ha sabido contrarrestar. Y es en este desfavorable escenario –en el que el Perú se estanca mientras nuestros vecinos y socios desarrollan políticas activas de promoción de su oferta exportable– que llega el sorpresivo, inconsulto y errado anuncio del ministro Alonso Segura de reducir el drawback a las exportaciones no tradicionales, indispensable compensación a los enormes sobrecostos que el propio Estado impone a las empresas formales. Coincidentemente con el malhadado anuncio, las exportaciones no tradicionales retrocedieron los últimos dos meses del 2014, quebrando el esfuerzo que hizo el sector para salir del estancamiento que sufre desde el 2012. Este hecho contrasta con la rápida recuperación que experimentó el sector no tradicional luego de la crisis del 2008, gracias al incremento temporal del drawback a 8%. Si verdaderamente se quiere retomar el crecimiento económico, será necesario un cambio de rumbo para promover condiciones internas que permitan el florecimiento de actividades con mayor valor agregado, lo que se traducirá en más empleos de calidad que premian la creatividad, el ingenio, el esfuerzo y el talento de la mano de obra nacional, que es lo único que nos distinguirá en el largo plazo de nuestros competidores. Solo así alcanzaremos un desarrollo inclusivo en el que los peruanos se beneficiarán de su integración al mundo. Está en manos del presidente Ollanta Humala aprovechar la última oportunidad que le queda a su gobierno para hacer bien las cosas. Dedico estas últimas líneas para dar un sentido homenaje a Gonzalo Garland, nuestro recordado past president, que nos lega un ejemplo de integridad y dedicación a la causa gremial. Su entrega fue tal que no dudó,hace unas pocas semanas, en aceptar el encargo de presidir el Comité Electoral de las últimas elecciones, a pesar de su resentida salud. No olvidaremos su frase “Exportar o Morir”, con la cual logró que los peruanos tomáramos conciencia de la crucial importancia que tiene para un país enrumbarse por el camino de la integración competitiva al mundo; hoy, nuevamente, hace falta refrescar este imperativo si no queremos perder el paso de nuestro incipiente despegue económico. Lo recordaremos como fue, un caballero a carta cabal y un mejor ser humano.

GASTÓN PACHECO ZERGA Presidente (e) de ADEX

(*) La columna fue publicada en El Comercio el 19 de febrero pasado

TEMA CENTRAL

ADEX EN SU HORA DECISIVA

RECUPERACIÓN DE LAS EXPORTACIONES PERUANAS ¡AHORA! Con el lema “Exportar o morir”, gremio presentó una serie de propuestas de corto y largo plazo. Con el lema “Exportar o morir” que acuño hace más de 30 años quien fuera presidente de ADEX, Gonzalo Garland, los actuales directivos del gremio exportador detallaron en conferencia de prensa la situación del sector y expusieron una serie de propuestas cuyo efecto de corto y largo plazo apuntan a lograr la recuperación del sector y de la economía peruana. En nutrida conferencia de prensa, el presidente (e) del gremio, Gastón Pacheco, manifestó que el 2014 fue el tercer año de caída consecutiva de las exportaciones peruanas y marcó una tendencia decreciente, al que se sumaría este 2015 que también cerraría con una contracción de -6.8%. En ese sentido, enfatizó que se necesitan medidas cuyo impacto se vean en el corto plazo, y también otras de fondo (de largo plazo) que

ayuden a revertir la pérdida de competitividad y que salvaguarden la capacidad exportadora del país. Entre las medidas de urgencia (efectos de corto plazo) mencionó la derogatoria de la resolución que reduce el drawback a 4% este año y a 3% el próximo, por el contrario pidió incrementarlo en 8%. Otras medidas de urgencia son establecer que la devolución, en virtud del procedimiento de restitución simplificada de derechos arancelarios, sea un ingreso no gravado que no debe dar lugar a la prorrata de gastos. También propuso simplificar el trámite para facilitar el acceso de las micro y pequeñas empresas a ese mecanismo. En el tema tributario señaló que se requiere un Sistema de Recuperación Anticipada del IGV del saldo a favor del exportador y permitir la transfe-

rencia del ese saldo por conceptos de IGV e IR para que sea utilizado como crédito fiscal contra cualquier otro impuesto o contribución administrado por la Sunat. En el aspecto financiero, consideró habilitar líneas de crédito especiales para el apoyo de empresas exportadoras con problemas financieros a raíz de la desaceleración. Además, crear un fondo crediticio especial para el fomento de las exportaciones con alta innovación y tecnología, mediante la mejora de la productividad, la diversificación de productos y el desarrollo de mercados. Y respecto a los sobrecostos y competitividad, el presidente de ADEX solicitó elevar el límite del Exporta Fácil a US$ 10,000 para impulsar los despachos de la pequeña empresa; acelerar los procesos de identificación de sobrecostos imple-

TEMA CENTRAL mentados por el Produce dentro del Plan Nacional de Diversificación Productiva (PNDP). También, establecer mesas de trabajo dentro del Consejo Nacional de Competitividad para que, con carácter de urgencia, resuelvan temas críticos como los sobrecostos logísticos generados por fallas en los mercados y en la normativa. Y revisar la normativa relacionada a la fiscalización laboral buscando prevenir prácticas que devienen en sobrecostos para las empresas.

FORTALECER LA COMPETITIVIDAD ES PRIORIDAD Un segundo tramo de medidas son las políticas para reducir la informalidad e incrementar la competitividad del país. “La informalidad es la mayor evidencia de la necesidad de reformas, especialmente en lo tributario y laboral, ya que afecta a la competitividad, la institucionalidad y el desarrollo del país y por tanto, reducirla debe ser prioridad”, manifestó. Consideró que es necesario profundizar la reforma tributaria emprendida parcialmente para contar con mecanismos automáticos que incentiven la formalización e impulsen las decisiones de inversión, reinversión y exportación. Asimismo, dijo que se debería emprender una reforma laboral que permita que el contrato laboral tenga fuerza de ley entre las partes; que elimine todo tipo de discriminación por tamaño de empresa o por tipo de trabajadores; y que incentive la mejora de las condiciones de vida de los trabajadores preservando la competitividad de las empresas mediante incentivos tributarios. El presidente del gremio exportador señaló que las exportaciones presentan una tendencia decreciente, ya que en el 2015 se completa-

PROYECCIÓN DE LAS EXPORTACIONES PARA EL 2015 Millones de US$ 2015 / 2014

Sectores

2014

2015

Total

38.182

36.046

-5,6%

Sector Tradicional

26.532

23.823

-10,2%

839

909

8,3%

Pesca Tradicional

1.727

1.885

9,2%

Petróleo

4.718

2.427

-48,6%

Minería Tradicional

19.248

18.603

-3,3%

Sector No Tradicional

11.650

12.222

4,9%

4.212

4.860

15,4%

616

602

-2,4%

Prendas de Vestir

1.180

1.060

-10,2%

Pesca

1.151

1.298

12,7%

584

610

4,5%

Químico

1.510

1.498

-0,8%

Siderúrgico y Metalúrgico

1.050

983

-6,4%

Minería no Metálica

662

634

-4,2%

Maderas

171

168

-1,5%

Varios

513

509

0,9%

Agro Tradicional

Agropecuario y Agroindustrias Textil

Metal - Mecánico

Fuente: Aduanas, ADEX DATA TRADE Elaboración: Gerencia de Estudios Económicos ADEX

rían 4 años de contracción, con una variación de -6.8% en las exportaciones totales. Asimismo, 5 de los 9 sectores exportadores no tradicionales registran dos años de caída en sus ventas, y 25 de los 54 subsectores están en una situación crítica. Esta situación revela un problema estructural serio y limita las posibilidades de diversificación. Indicó también que los resultados obtenidos en los últimos 4 años comprometen seriamente el crecimiento futuro del Perú, por cuanto

se ha perdido el ritmo de crecimiento en todos los sectores. Opinó que la actividad productiva se desaceleró de manera más pronunciada en el 2014, ya que la variación del PBI cambió de marzo a noviembre de 5.9% a 2.4%. “En promedio, cada punto porcentual menos en el PBI causa una reducción del empleo en 0.5% (75 mil puestos de trabajo menos). “Para dar empleo a 300 mil jóvenes que se incorporan a la fuerza laboral, el PBI debe crecer por lo menos en 4%”, indicó.

A nuestros lectores y anunciantes: Queremos hacer de su conocimiento que a partir del 01 de enero de 2015 la revista Institucional de ADEX, Perú Exporta, ya no es editada por el Grupo Imagen S.A.C. a quienes agradecemos por su trabajo, dedicación y apoyo brindado durante el tiempo que tuvo a cargo la edición de esta revista. Muy pronto haremos el relanzamiento de la nueva PERU EXPORTA, con mejoras a nivel de contenido y distribución. Aprovechamos además para agradecer su preferencia, estos cambios buscan brindarle un mejor servicio informativo, con calidad y mucho más enfocado en el servicio al asociado y al sector exportador.

TEMA CENTRAL

Renzo Gómez

German Abregú

Pedro Gamio

FORTALECERÁN MERCADOS CON OFERTA DIVERSIFICADA

EXPORTADORES ENFOCADOS EN RECUPERAR COMPETITIVIDAD Y DINAMISMO DE LOS ENVÍOS Los despachos peruanos en el 2014 se contrajeron por tercer año consecutivo. Ante este panorama adverso los exportadores buscarán recuperar la competitividad y el dinamismo de los envíos, a la par de fortalecer su oferta en los mercados. Los presidentes de los diversos comités de la Asociación de Exportadores (ADEX) destacaron que para salir de ese escenario primero se requiere recuperar el ritmo de crecimiento. A continuación, algunas de sus precisiones. RENZO GÓMEZ, Presidente del Comité de Capsicum El 2014 fue un año con mucha incertidumbre por el impacto del clima y otras causas que pudieron afectar los rendimiento. Para este año esperamos recuperar la oferta en el norte y sur del país mientras el clima sea favorable y los mercados se sigan comportando atractivos. Cabe recordar que el próximo año seremos la sede de la 23° Edición de la Conferencia Internacional de Peppers. Los despachos de capsicums cerraron el año pasado con un incremento

de 3%, cifra que fortaleceremos impulsando la diversificación, el apoyo a la producción y apertura de acceso a nuevos mercados. Destinos como Arabia Saudita y Corea del Sur son una buena oportunidad para el rubro ya que se vienen realizando exportaciones con éxito a estos mercados y a otros del Asia.

GERMÁN ABREGÚ, Presidente del Comité de Menestras y otros granos El año pasado estuvo marcado por el extraordinario crecimiento de la

producción y la exportación de quinua que cerró al final del año con ventas por más de US$190 millones. Sin embargo, la otra cara de la moneda fue el desempeño de los frijoles ya que tuvieron su segundo año consecutivo de sequía en el norte (Lambayeque y Piura) y por tanto, retrocedieron los envíos. El principal reto que afrontaremos este 2015 será trabajar en el mejoramiento de la producción de la quinua en términos de rendimiento, calidad e inocuidad, garantizando su trazabilidad. En cuanto a las menestras, esperamos que este año lleguen las lluvias a la zona norte del país para sembrar las 15,000 hectáreas de frijol castilla y así retomar la posición que tiene este frijol en el mercado internacional.

PEDRO GAMIO, Presidente del Comité de Confecciones El año pasado fue complicado para las prendas de vestir. Se planteó priorizar la recuperación de nues-

Julio Pérez

tra competitividad y se propuso un trabajo conjunto entre la autoridad central y el sector privado para diseñar medidas que coadyuven a ese objetivo. Lamentablemente, aún no se puede recuperar la competitividad del sector, y contrariamente a lo que se podría esperar, el gobierno redujo el drawback desde el 01 de enero pasado. El 2014 es el segundo año que el sector cierra a la baja. Los despachos ascendieron US$ 1,179.3 millones, con una contracción de -14.2%. El 2015 es preocupante para las confecciones y si el gobierno no impulsa las exportaciones y siguen poniendo trabas, seguirán en caída. Este sector genera muchos puestos de trabajo, divisas y formalidad laboral, por ello se espera un trabajo conjunto para recuperar la competitividad perdida.

JULIO PÉREZ, Presidente del Comité de Joyería y Orfebrería Los despachos peruanos de joyería en el 2014 alcanzaron US$ 79.4 millones, lo que significó una leve contracción de -1.7% respecto al año anterior. Sin embargo, el panorama del rubro podría mejorar este año si los precios se mantienen estables y principalmente, si es que se logra un

Erik Fischer

mayor compromiso público-privado en lo que a innovación se refiere. El 2015 debería ser un año que marque una mejora en el sector. Para ello, se debe empezar a utilizar la gran variedad de piedras maravillosas para tallarlas y no solo venderlas en bruto. Esto generaría mayor valor agregado y mayores puestos de trabajo. Además, las empresas deben trabajar en proyectos conjuntos con comunidades del interior, que podrían aportar su tecnología para mejorar los productos que serían ofrecidos a nichos específicos en los mercados mundiales.

ERIK FISCHER, Presidente del Comité de Madera e Industria de la Madera Las exportaciones en el 2014 apenas superaron levemente los US$ 170 millones. Actualmente los despachos están en caída, con un mercado internacional que no se recupera luego de la crisis del 2008, EE. UU. consume pero no como antes, México no está en su mejor momento y en Europa hay países que no despegan. Este año es necesario trabajar una agenda interna que dinamice la actividad maderable. Hay temas que se pueden trabajar como las compras públicas, priorizar la compra de madera legal, favorecer a los empresarios legales que son certificados,

Humberto Speziani

ellos deben ser privilegiados con las compras públicas. Además se debe impulsar la consolidación de un marco jurídico y promocional para las plantaciones forestales, que es la otra gran oportunidad por desarrollar en el sector forestal.

HUMBERTO SPEZIANI, Presidente del Comité de Pesca y Acuicultura El mundo ha cambiado y hay nuevas especies que son las más vendidas como la tilapia, la pota, los langostinos y las conchas de abanico, por eso estamos a la espera de que salga la Ley Acuícola cuyo principal objetivo debe ser promocionar el rubro. Debe ofrecer los mismos incentivos laborales y tributarios de la Ley Agroindustrial pues ha permitido un gran desarrollo en el agro. Las posibilidades de la acuicultura peruana son enormes pero sin la ley los inversionistas no se animarán a apostar por este negocio pues no tienen un marco regulatorio para la inversión. El desarrollo pesquero en el Perú va estar basado en la acuicultura. Respecto a la pesca tradicional, esperamos que el 2015 nos vaya mejor. En el 2014 se extrajeron 3 millones de toneladas de anchoveta y este año esperamos alcanzar los 5 millones de toneladas.

MUNDO ADEX

BALANCE DE LA GESTIÓN 2013-2014

DOS AÑOS CRÍTICOS PARA LOS EXPORTADORES Y DESAFIANTES PARA ADEX

Tras el próximo término del periodo de la gestión del presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Eduardo Amorrortu, los dos años a su cargo tuvieron un balance positivo ya que la institución se fortaleció en su responsabilidad gremial. Precisamente, el objetivo para el 2015 es aprovechar este fortalecimiento para impulsar una nueva agenda que le permita al Perú retomar a la senda del crecimiento sostenido. Esta etapa fue crítica para el sector porque se experimentó dos años de contracción de las exportaciones a consecuencia de la crisis económica internacional y la pérdida de competitividad debido a la falta de reformas internas. Asimismo, fue desafiante para ADEX porque llevó a cabo toda una reingeniería de la institución con el fin de modernizarla y adecuarla a las nuevas condiciones del mercado internacional y a las necesidades de sus asociados. Esto estuvo dentro del

marco de un compromiso financiero importante generado por la construcción del nuevo edificio institucional. En el plano de la defensa del exportador, la crisis internacional significó un trabajo arduo, especialmente porque no se tuvo una comprensión y una respuesta clara del gobierno a la situación que enfrentan los exportadores. En una primera etapa, el presidente del gremio, Eduardo Amorrortu, realizó una labor dedicada, abriendo puertas y tendiendo puentes con to-

das las instituciones públicas vinculadas a las exportaciones. Asimismo, trabajó muy de cerca con todos los comités de ADEX con la intención de estructurar agendas de trabajo y elaborar propuestas que fueran presentadas al sector público, las cuales se resumen en: una reforma tributaria, laboral, institucional y un compromiso político firme por la mejora de la competitividad. Parte de los planteamientos de ADEX fueron incorporados en el conjunto de paquetes que impulsó el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Lamentablemente, a juicio de la dirección de ADEX, un conjunto de medidas parciales y desarticuladas no constituyen la reforma que la economía peruana necesita. Además, marchas y contramarchas en materia arancelaria, que terminó con una reducción de la tasa del drawback a 4%

MUNDO ADEX y conflictos generados por la Ley del Empleo Juvenil, revelan una impericia y un desatino que no hacen más que acrecentar la desconfianza del inversionista. En el ámbito político, se mostró una interpretación errada de la crisis económica y la desaceleración de la actividad productiva. Para el oficialismo solo se tiene que esperar que la economía mundial se recupere para que los exportadores también lo hagan. Mientras tanto, se cree que basta con aplicar estímulos fiscales y monetarios para reactivar determinadas actividades productivas, como la construcción para evitar una recesión. Lo que los exportadores perciben de primera mano es que el mundo está recomponiéndose y que, a consecuencia de estos cambios, la minería dejó de ser el motor que nos hacía crecer. El no implementar las refor-

mas que ADEX planteaba, ha dado lugar a que los verdaderos motores del crecimiento: las exportaciones y las inversiones, se detengan. Frente a este escenario, la institución se mantuvo firme en su responsabilidad directa de impulsar las exportaciones; y lo hizo mediante ferias importantes como la Expoalimentaria y Perú Moda, y a través de la participación de exportadores en las principales ferias del mundo. Asimismo, ADEX participa de manera cercana en las negociaciones de acuerdos comerciales. Las negociaciones en el marco de la Alianza del Pacífico y del Acuerdo Transpacífico constituyen los mayores esfuerzos de integración que buscan fomentar la inversión para el desarrollo de cadenas productivas. La institución también está comprometida con la descentralización

económica del país a través de convenciones, ferias y, especialmente por sus servicios educativos que se desarrollan en diferentes regiones del país, mediante su participación en el programa Beca 18, que permite capacitar a los jóvenes de alejadas regiones del país y mediante su apoyo al desarrollo productivo del VRAEM. Finalmente, sobre el balance interno del gremio, el eje de la reestructuración fueron los centros académicos. Con esto se demostró que las ventajas competitivas que tiene ADEX en materia de comercio exterior, fruto de su condición de pionero y de su experiencia, además de la nueva infraestructura moderna y la conformación de un cuadro directivo de primer nivel, tanto el Instituto como la Escuela de Comercio Exterior, supieron responder con una nueva oferta educativa.

SU SEGUNDO PERIODO INICIA EL 01 DE ABRIL PRÓXIMO Y CONCLUYE EL 31 DE MARZO DEL 2016

EDUARDO AMORRORTU ES REELECTO PRESIDENTE DE ADEX POR UN AÑO MÁS Por consenso, en elecciones realizadas el viernes 27 de febrero, Eduardo Amorrortu fue reelegido por un año más como presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), y tendrá en sus manos el destino de ese gremio que este 2015 cumple 42 años promoviendo la competitividad del comercio exterior peruano. El Consejo Ejecutivo del gremio, que se mantendrá hasta el 31 de marzo del 2016, tiene también como integrantes a los empresarios Gastón Pacheco (primer vicepresidente), Carlos Lozada (segundo vicepresidente), Alejandro Pedraza (tesorero), Juan Alfredo Menacho (secretario) y Ricardo Huancaruna y Humberto Speziani (vocales). Amorrortu expresó que tanto la situación externa como la interna presentan grandes desafíos y en ese sentido –continuó- es indispensable aunar esfuerzos que nos permitan avanzar con las reformas que el país requiere, pues solo así se podrá crecer aceleradamente, generando empleo y reduciendo la pobreza.

Recordó que los últimos dos años fueron críticos para las exportaciones que experimentaron caídas a consecuencia de la crisis internacional y la

pérdida de competitividad debido a la falta de reformas internas, las cuales deben ser implementadas a la brevedad posible.

MUNDO ADEX

DIRIGIÓ EN DOS OCASIONES EL GREMIO EXPORTADOR BAJO EL LEMA “EXPORTAR O MORIR”

UN BREVE HASTA LUEGO A GONZALO GARLAND ITURRALDE La Asociación de Exportadores (ADEX) lamentó el sensible fallecimiento de su querido miembro fundador y expresidente Gonzalo Garland Iturralde, quien falleció el pasado 03 de febrero, dejando un enorme pesar en el gremio exportador. Sin embargo, su legado “exportar o morir” se mantendrá firme en los exportadores

nacionales que trabajan día a día en el impulso de los envíos no tradicionales. No hay duda que la desaparición de este gran empresario y mejor ser humano representa una gran pérdida para la familia exportadora. Siempre mostró una conducta intachable y fue un caballero a carta cabal. También fue uno de los empresarios pio-

neros en temas de comercio exterior, y fue un convencido de que los países que más progresan son aquellos que se dedican a la exportación de productos con valor agregado. Una de las virtudes que más se recuerda de Gonzalo Garland fue su gran sentido de conciliación. Aparte de empresario visionario y exitoso, también fue uno de los mejores abogados del Perú. Su carácter justo y conciliador siempre estuvo a disposición de ADEX para resolver diferentes conflictos que se presentaban. Para él, la armonía entre los asociados siempre debía estar por sobre todas las cosas. Gonzalo Garland Iturralde era abogado egresado de la Universidad Católica del Perú, con un doctorado en leyes (Juris Doctor) en la Universidad de Georgetown, Washington D.C. En esta última casa de estudios también cursó la carrera de Negocios Internacionales. A lo largo de su trayectoria empresarial estuvo vinculado al mundo de las leyes, logrando ocupar diversos cargos en instituciones. De esta manera, fue socio de diferentes estudios jurídicos como Alayza Consultores, Estudio Garland, Estudio East Garland y Estudio Alfredo Álvarez Calderón. También se desempeñó como director de ADEX desde 1978 y presidente por dos periodos en la década del 80; director y fundador de la Confiep; vicepresidente del Comité Textil de la Sociedad Nacional de Industria; director de la Autoridad Portuario Nacional, entre otros. Bajo la dirección de Garland, ADEX luchó por fomentar y promover los envíos no tradicionales, logrando la vigencia, a nivel interno, del Fondo de Exportaciones No Tradicionales (FENT), que facilitó financiamiento a los exportadores nacionales tras encontrarse en desventaja por una negociación del Ministerio de Economía y Finanzas con EE. UU., que perjudicaba a los empresarios peruanos. Uno de sus logros más importantes fue la incorporación del Perú al Consejo de Cooperación Económica del Pacífico, posteriormente al Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico. Sin duda, es innegable el papel fundamental de Gonzalo Garland no solo en ADEX, sino para el Perú. El lema “exportar o morir” que tanto caló en los empresarios se mantiene vivo como su recuerdo, sus enseñanzas y su legado. ¡Hasta siempre querido Gonzalo!

ADEX PRESENTA

EXPORTA A EE. UU., COLOMBIA, ECUADOR Y CHILE

NOVABLUE: ESFUERZO COMPARTIDO Novablue Sourcing S.A.C, pasó de fabricar apenas 5 mil prendas en el 2009 a 350 mil en el 2014 y este 2015 tienen como meta vender más de S/. 9 Millones El negocio de las prendas de vestir siempre estuvo presente en la vida de Félix Escudero y su socio Juan Castilla, ingenieros industriales que se conocieron en una fábrica a inicios del 2000, año en el que no imaginaron que administrarían juntos una de las empresas de confecciones más sólidas en estas épocas de desaceleración económica. Actualmente su producción supera las 350 mil prendas anuales. Escudero y Castilla cuentan que en sus primeros servicios no tuvieron el éxito esperado debido a la crisis económica mundial, que se inició primero en EE. UU. y posteriormente para Europa. No obstante, la experiencia que poseían en el rubro textil los hizo lograr sus primeras exportaciones a Ecuador y Francia en el 2010. Escudero comentó que no iniciaron el negocio con la idea de tener simplemente un emprendimiento. “Novablue inició sus operaciones en un mal año, incluso muchas empresas quebraron, hoy en día nos sentimos más sólidos”, dijo. Recordó que tuvo varios amigos empresarios con malas

experiencias, sin embargo, la perseverancia le permitió seguir con éxito el camino que se trazó junto a su socio. Manifestó que la empresa tiene diez líneas de costuras y que este año incursionarán en la fabricación de ropa en base a poliéster. En la actualidad fabrican camisas de punto de algodón, camisetas de punto de material mixto, prendas de vestir de punto de algodón, suéteres de punto de algodón, suéteres de punto de lana y T-shirts de punto de algodón para adultos. Estos productos se venden en diversas tiendas por departamento y se exportan a EE. UU., Colombia, Ecuador y Chile. Cabe precisar que el 70% de la producción de Novablue es para el mercado local y el 30% se destina a la exportación. La empresa trabaja en equipo y pudo articular las diferentes áreas de producción. Con los años firmaron alianzas con proveedores manufactureros. “El cliente tiene el concepto de su colección y juntos desarrollamos y reproducimos industrialmente, actualmente somos proveedores de una tienda departa-

mental importante que nos permite consolidarnos como empresa”, expresó Félix Escudero. Indicó que exportan a diversas tiendas de EE. UU. y Ecuador y que pronto empezarán a fabricar prendas para un importante grupo colombiano, además, trabajan con importantes empresas textiles nacionales que los proveen de materia prima. “El 100% de nuestra materia prima es peruana”, destacó. Aseveró que este año apuntan a fortalecer la confianza de sus clientes y ofrecer una mayor diversidad de productos al mercado exterior. Comentó que ya tienen cerradas las temporadas del 2015 con algunos de sus clientes y que tienen proyectado alcanzar un crecimiento de 25% en las ventas totales del año. Finalmente, Escudero manifestó que sí es posible que los emprendedores puedan superar algunas barreras que se le presentan. “Los altos impuestos y sobrecostos laborales son barreras de entrada muy duras de sobrellevar y todo empresario pasa por la misma situación”, puntualizó.

AGRO

EMBAJADA DE ISRAEL Y ADEX REALIZARON SEMINARIO DE DIFUSIÓN DE INNOVACIONES PARA EL AGRO

AGROEXPORTADORES PERUANOS INTERESADOS EN TECNOLOGÍA AGRÍCOLA ISRAELÍ En el marco del seminario “Innovaciones Tecnológicas Agrícolas Israelíes” Agritech Israel 2015, Jorge Rochabrunt, gerente general de la Asociación de Exportadores (ADEX), resaltó la importancia de Israel como modelo de competitividad en el desarrollo sostenible de la agricultura, gracias a su innovación tecnológica, y que los agroexportadores peruanos podrían conocer en la próxima feria Agritech Israel 2015, que se llevará a cabo del 28 al 30 de abril próximo. “Este tipo de eventos tecnológicos son importantes porque nos permite conocer el modelo israelí para impulsar las agroexportaciones y ser competitivos en el mercado internacional. Ahora estamos en conversaciones sobre cómo mejorar nuestra relación con ese destino mediante la feria Agritech 2015 y también coordinar cómo podemos trabajar en conjunto para la próxima feria Expoalimentaria”, precisó. Por su parte, el Agregado Comercial de la Embajada de Israel, Yosi Aviram, expuso algunos temas que se verán en el Agritech Israel 2015. “Este evento es una de las más importantes del mundo en cuanto a tecnología agrícola se refiere. Los asistentes podrán ver las nuevas tendencias y avances en la agricultura como el manejo eficiente del agua, técnicas de irrigación, etc. También habrán visitas guiadas y conferencias de las empresas más importantes del sector”, comentó. Actualmente, Israel es líder mundial en tecnologías para el desarrollo del sector agropecuario, exhibiendo los más avanzados métodos en irrigación, fertirriego y reúso de agua, así como tecnologías de invernaderos para cosechas de alto valor agregado.

La Agritech Israel 2015 se realizará del 28 al 30 de Abril de este año en la ciudad de Tel Aviv, certamen que espera superar los más de 35,000 visitantes logrados en su última versión.

AGROEXPORTACIONES Jorge Rochabrunt señaló que las agroexportaciones peruanas a Israel en el 2014 crecieron 52% respecto al año anterior con despachos por US$

8.5 millones, básicamente por el incremento de los envíos de quinua a dicho país. “El mercado israelí es grande para nuestras agroexportaciones ya que se envía una variedad importante de productos con valor agregado, y por los nuevos nichos que se han abierto en ese destino. Sin duda la quinua fue el producto que mejor desempeño tuvo el año pasado”, manifestó.

Principales productos agrarios exportados a Israel Miles US$ FOB

Nº

Producto

2014

Quinua

3.776

Café

1.725

Pulpa de palta

1.169

Pallares

376

Páprika

288

Elaboración: ADEX DATA TRADE Fuente: Aduanas - Perú

AGRO

ES UN COLORANTE SEGURO, INOCUO Y CON UN PRECIO ESTABLE.

CARMÍN DE COCHINILLA NECESITA PROMOCIÓN PARA LEVANTAR ENVÍOS

La mala publicidad con un mensaje desleal de un producto importante en el rubro de los colorantes naturales, como es el carmín de cochinilla, ha impactado de gran manera en su

imagen y afectado su demanda. Producto de esta situación, los colorantes de origen vegetal han venido sustituyendo al carmín por la zanahoria negra y el licopeno, entre otros. Daniel Nakamura, presidente del Comité de Colorantes Naturales de ADEX, señaló que el mercado de la cochinilla ha bajado. “Se tenía una tasa de crecimiento histórica entre 2% y 5% anual pero después de muchos años, y por primera vez, no muestra movimiento. La demanda de cochinilla de los años 80 era de 200 toneladas hasta el 2012 que llegó a 2,500 toneladas”, manifestó. Contó que el carmín (colorante rojo) mantuvo su demanda gracias al consumo de embutidos (carne) y lácteos (yogurt) en los países emergentes. Agregó que debido a la mala imagen de este producto, la zanahoria negra, camote morado, remolacha, uva, entre otras, están presentando buenos resultados y volviéndose cada

vez más aceptados por los mercados de destino. Nakamura destacó que el Perú está en condiciones de cubrir la demanda mundial de colorantes derivados de la cochinilla que son el ácido carmínico y el carmín. “Creo firmemente que con apoyo y una promoción adecuada, informando que es un colorante seguro, inocuo y con un precio estable, el panorama sería distinto”, dijo. Consideró que para esta campaña se necesita apoyo del gobierno para su promoción y difusión en el exterior. Mencionó que hoy en día la producción mundial de cochinilla es de 5 mil toneladas y en el 2014, el Perú tuvo 3 mil toneladas. “Las principales zonas productoras en el país son Arequipa (La Joya y La Cano) y Nazca. Si bien algunas localidades la cambiaron por la quinua,, este año están regresando a la producción de cochinilla”, expresó.

MANUFACTURA

EXPORTADORES PARTICIPARÁN EN MISIÓN A LA FERIA FIT DE SAO PAULO

CONFECCIONES PERUANAS FORTALECERÁN DESPACHOS A BRASIL

A fin de contribuir a que más empresarios peruanos tengan mayores opciones de éxito en el gigante sudamericano, la Asociación de Exportadores (ADEX), la OCEX de Sao Paulo y PromPerú, realizarán del 30 de mayo al 2 de junio una misión a la Feria Internacional del sector Infanto-Juvenil, Teen y Bebé (FIT). Cabe señalar que este certamen es el más importante de la región en su rubro, en la que compradores, expositores y visitantes intercambian informaciones y se actualizan en el mercado de la moda infantil. Brasil con más de 200 millones de habitantes, de los cuales 50 millones son de clase media, es un mercado importante dentro de la región para las confecciones peruanas. El

denominado gigante sudamericano fue en el 2014 el tercer mercado de las confecciones nacionales (US$ 85.5 millones) y tuvo una participación de 7.2% de los despachos tota-

les del rubro. Ysabel Segura, gerente de Manufacturas de ADEX, aseguró que la misión a Brasil tiene el respaldo de la OCEX Sao Paulo, que realizó una invitación para cuatro empresarios del sector. “Nuestra meta además de visitar la feria es realizar una misión de prospección comercial”, dijo. Destacó que Brasil es un mercado muy atractivo debido a que cuentan con grandes marcas que demandan miles de prendas, específicamente Sao Paulo, que tiene casi 12 millones de habitantes. “Las oportunidades comerciales están en las principales ciudades como Sao Paulo, Río de Janeiro, Belo Horizonte y Porto Alegre”, indicó. En opinión de Segura, a pesar de la desaceleración económica y la alta inflación, las perspectivas de Brasil como un mercado de consumo siguen siendo positivas en el largo plazo. Consideró que en dos décadas, ese país estará incorporando 106 millones de consumidores a las clases media y alta. El gerente general de Apparel Trade, Stefano Bassi, contó que participarán en la referida feria porque tiene planeado ingresar en un mediano plazo en el mercado brasilero. Manifestó que consideró importante ese destino por el número de habitantes y la capacidad de negocios que ofrece. “Esperamos ingresar con marca propia, por lo que realizaremos alianzas comerciales con algunas empresas que son líderes en ese mercado”, contó.

PANORAMA DEL GIGANTE SUDAMERICANO Importante es destacar que las oportunidades de negocio en Brasil son variadas como resultado de una mayor igualdad en los ingresos y a un crecimiento más amplio, las cuales fortalecen el poder adquisitivo de las regiones más pobres y de los hogares de menores ingresos. Además, el sustento para proyectar la expansión a largo plazo del mercado consumidor es el rápido crecimiento de la clase media y el predominio de la población urbana.

MANUFACTURA

SECTOR MANUFACTURERO PREPARA ACTIVIDADES Y MISIONES PARA ESTE AÑO La Gerencia de Manufacturas de ADEX estará presente en diferentes actividades a lo largo del año en pro del desarrollo del sector, así lo anunció su gerente, Ysabel Segura. “Este año tendremos presencia en eventos tanto nacionales como internacionales para promocionar a nuestros exportadores”, comentó. En esa línea, la gerencia organizará el 14 de abril el XI Foro Textil Exportador, en el que expositores nacionales e internacionales brindarán una conferencia que contribuirá en la competitividad del sector confección y textil. Del 5 al 9 de mayo se llevará a cabo en Milán, Italia, el Plast 2015 – International Exhibition for Plastics and Rubber Industries, en la que una misión peruana buscará maquinarias para inyección, expandidos, moldes e hileras. Del 12 al 14 de mayo se realizará en Sao Paulo, Brasil, el evento FCE Pharma. Una misión empresarial peruana investigará sobre materias primas, embalaje, equipos y prestación

de servicios. Además, del 30 de mayo al 2 de junio se llevará a cabo en Sao Paulo, Brasil, la feria internacional del sector infante-juvenil (FIT), en la que ADEX enviará una misión de prospección integrada por empresas que confeccionan ropa de bebés y niños. También se enviará una misión a la feria Expo Bebé de Chile en junio. En un stand, las empresas peruanas expondrán sus productos y complementarán sus actividades con una agenda de citas de negocios. Asimismo, en junio se realizará el Programa de Fortalecimiento Tecnológico y Comercial – TECNALIA en Bilbao, España. Viajará una misión de empresas del sector metalmecánico para identificar compradores y promover su oferta en el mercado europeo. También se busca difundir la cultura de la calidad y certificación de productos entre las empresas del sector metalmecánico, incrementando su competitividad y enlazar la oferta de fabricantes certificados con potenciales

compradores europeos. Del 20 al 25 de julio se realizará el Colombiamoda 2015. ADEX, a través de su Gerencia de Manufacturas estará a cargo de organizar una misión tecnológica con empresarios interesados en incursionar en el nicho de prendas inteligentes y en innovación tecnológica (textiles). Se organizará el seminario “Tendencias de moda para ropa de bebé y niño” en agosto, con la finalidad de incrementar las capacidades técnicas, informar sobre las tendencias de moda 2015/2016 y brindar herramientas y conocimientos aplicables para mejorar el diseño de las prendas. Las ponencias estarán a cargo de reconocidos diseñadores en la industria de la moda. De la misma manera se está evaluando la posibilidad de participar en la Feria MIDEST (París, Francia), a realizarse del 17 al 20 de noviembre. Viajarían empresas del subsector metalmecánico con un stand “Perú”, gracias al apoyo de la Oficina Comercial de Perú en Francia.

INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

HUMBERTO SPEZIANI, PRESIDENTE DEL COMITÉ DE PESCA Y ACUICULTURA DE ADEX

“LAS EMPRESAS PESQUERAS GARANTIZAMOS LA SOSTENIBILIDAD DEL RECURSO ANCHOVETA” Hasta antes de la década del 70´ la anchoveta era la base de la industria pesquera peruana. En 1972, debido a un intenso Fenómeno de El Niño, se inició una drástica disminución de esta industria que recién pudo recuperarse a inicios de 1999. Humberto Speziani, presidente del Comité de Pesca y Acuicultura de ADEX, nos comentó en esta entrevista sobre la pesca sostenida de este producto marino. Una pesca responsable de anchoveta, por parte de las empresas exportadoras de harina y aceite de pescado, en coordinación con el Ministerio de la Producción (PRODUCE) y del Instituto del Mar del Perú (IMARPE), permitió al Perú recuperar el primer lugar en el negocio mundial de este producto, considerado uno de los alimentos más balanceados y nutritivos por lo cual es muy demandado para la industria de alimentos del orbe. Humberto Speziani nos explica la importancia de la pesca comprometida de la anchoveta peruana y aseguró que trabajan en coordina-

ción con el Imarpe, encargada de observar la biomasa de anchovetas y señalar las temporadas idóneas para que su extracción no perjudique su reproducción. “Hay un marco regulatorio que controla la extracción de la anchoveta. Tenemos un sistema de cuotas Individuales, periodos definidos de pesca y periodos de veda. El objetivo es garantizar su sostenibilidad”, explicó. Informó que en un año normal la pesca anual de anchoveta supera los 5 millones de toneladas y para este 2015 se espera alcanzar una cifra parecida. A fines de febrero se debería abrir

la temporada del Sur dado que el crucero del Sur de Imarpe terminó a fines de enero y que en el centro norte del Perú habría una cuota de pesca regular que comenzaría en la segunda quincena de abril y otra mayor en octubre. El presidente del Comité de Pesca y Acuicultura de ADEX señaló que la institución detectó una biomasa de 3.5 millones de TM, mayormente juvenil que estaría lista para pescar en abril y se normalizaría en la segunda temporada que comienza en octubre. Explicó que hay una negativa restricción a la flota industrial que está limitada a pescar anchoveta solo para hacer harina de pescado, cuando en todo los países pesqueros la pesca se puede destinar al consumo humano directo como conservas, congelado, hamburguesas etc. Speziani aseguró que para que la pesca de anchoveta peruana tenga un mayor desarrollo urge modernizar algunos dispositivos legales. “La sostenibilidad está demostrada porque el año pasado

INDUSTRIAS EXTRACTIVAS se pescó menos y eso es beneficioso para el ecosistema de la anchoveta. Imarpe hace un buen trabajo, pero creo que todo ente regulatorio puede mejorar”, refirió. En cifras. El precio de tonelada de harina de anchoveta cuesta en el mercado internacional en promedio US$ 1,558.44. Según el Sistema de Inteligencia Comercial ADEX Data Trade, las exportaciones de harina y

aceite de pescado peruanas ascendieron a US$ 1,726.5 millones en el 2014 y se enviaron 1, 017.7 mil toneladas. Con un 50% de participación, China es el principal destino de harina de pescado peruano, seguido por Alemania, Chile, Japón y Vietnam. Dinamarca lidera la lista de los destinos de aceite de pescado, siguieron Canadá, Chile, Bélgica y EE. UU.

EL DATO A partir de 1999 se inicia una mayor pesca de anchoveta, debido a la recuperación poblacional de este pez que vive a menos de 19 grados y que es la base en la producción de la harina de anchoveta, cuyos costos por toneladas pasaron de US$ 400 a casi 2,000 en los últimos años.

COMPROMISO PARA GENERAR IMPACTO POSITIVO EN LA ECONOMÍA A TRAVÉS DE LA ACUICULTURA Y PESCA En IV foro se analizaron las políticas actuales, las tendencias del mercado y propuestas a futuro de las actividades del sector. Durante el IV Foro del Exportador Acuícola y Pesquero, que reunió a exportadores acuícolas y pesqueros, autoridades gubernamentales y expertos internacionales, el presidente de la Asociación de Exportadores, Gastón Pacheco, reiteró el compromiso de gremio para generar un im-

pacto positivo en la economía peruana, no solo mediante el crecimiento de la pesca y la acuicultura, sino de todas las actividades exportadoras. El foro, que se realizó para impulsar la exportación pesquera en Perú, contó con la presencia de la ministra de Comercio Exterior, Magali Silva y

el ministro de la Producción, Piero Ghezzi, quienes coincidieron en la importancia de realizar eventos similares que promuevan el desarrollo sostenible, la descentralización, la generación de valor agregado y el desarrollo de competencias y capacidades profesionales y empresariales

INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

Gastón Pacheco, actual vice presidente de La Asociación de Exportadores ADEX

con responsabilidad social y ambiental en el sector. El presidente de ADEX, consciente de que el futuro de la pesca peruana se encuentra en la acuicultura, afirmó que el gremio exportador apoyará en el desarrollo de nuevas especies como el paiche, la tilapia y las algas. “Estas tienen mucho espacio por crecer y han sido priorizadas en la matriz de trabajo del Grupo multisectorial de Acuicultura de ADEX”, sostuvo. Reconoció que el 2014 no fue bueno para el sector pesquero --que representó el 7.5% de los despachos totales—y que la oferta pesquera tradicional no creció según lo esperado porque no se pudo abrir una segunda temporada de pesca de anchoveta para la industria de la harina y aceite de pescado. Respecto a las exportaciones acuícolas señaló que estas sumaron US$ 295.5 millones, pero que representaron menos del 10% del total, “lo que quiere decir que su participación es pequeña, pero que al mismo tiempo tiene gran potencial, expresó. Insistió en que se hace necesaria la aprobación de la Ley de Acuicultura que venció el 31 de Diciembre del 2013. “La acuicultura, requiere de una gran inversión, está sujeta a altos riesgos y costos de funcionamiento y de controles e inspecciones de índole

sanitario y ambiental”, puntualizó.

MEDIDAS PARA IMPULSAR EL SECTOR El ministro de la Producción (PRODUCE), Piero Ghezzi, reveló que trabaja actualmente en la elaboración del proyecto de la Ley General de Acuicultura, con la finalidad de consolidar la regulación del sector. “La intención es compatibilizar la normatividad nacional con los estándares nacionales”, dijo. Ghezzi anunció medidas que sentarían las bases del desarrollo sostenible y el despegue de la acuicultura, como la puesta en marcha de una nueva aplicación del catastro acuícola nacional con imágenes satelitales, la cual se genera en el marco de la aplicación del Plan Nacional de Diversificación Productiva (PNDP). Asimismo, admitió que las inversiones en acuicultura en el Perú son una de las más rezagadas en comparación a otros países de la región y aseguró que su portafolio identificó 21 barreras y cuellos de botella para desarrollar esa actividad en el país, las cuales ya se están comenzando a enfrentar. Indicó que en el 2015, la pesca volvería a crecer y ser un motor del desarrollo, porque no habrá un fenómeno de El Niño como el año

pasado, que afectó fuertemente a la actividad pesquera. Por su parte la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Magali Silva aseguró que las exportaciones de productos pesqueros para Consumo Humano Directo crecieron 11.1 % en el 2014, ascendiendo US$ 1,185 millones y crecerían 15% en el 2015. Árni M. Mathiesen, subdirector general del Departamento de Pesca y Acuicultura de la FAO, expuso sobre la importancia de la acuicultura a nivel mundial y John Van Herwijnen, del Centro de Promoción de las Importaciones de Holanda (CBI), hablará sobre la comercialización de productos pesqueros y acuícolas en Europa, quien afirmó que la informalidad afecta las exportaciones pesqueras peruanas, así como una serie de problemas que limitan el desarrollo las exportaciones peruanas pesqueras y acuícola. Entre los temas que se trataron figuran las políticas para impulsar el crecimiento del rubro en el marco del Plan Nacional de Diversificación Productiva, comercialización en Europa y perspectivas para la industria del sector. También se presentaron los casos de éxitos de Pesquera Diamante y Acuícola Los Paiches. Dato. El Produce identificó seis especies que tienen mayor potencial como son las conchas de abanico, langostinos, tilapia, paiche, trucha y macroalgas, dijo.

Magali Silva, ministra de Comercio Exterior y Turismo

INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

GERENCIA DE SERVICIOS E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS REALIZARÁ MISIONES A LAS PRINCIPALES FERIAS DEL MUNDO

EXPORTADORES MADEREROS Y PESQUEROS FORTALECERÁN SU PRESENCIA EN DIVERSOS MERCADOS Entre las actividades de promoción comercial en el 2015, la Gerencia de Servicios e Industrias Extractivas de la Asociación de Exportadores (ADEX) realizará del 10 al 16 de abril, una misión tecnológica y comercial a la feria Dubai Woodshow, que es el certamen de madera e industria de maquinaria para madera más grande del Medio Oriente. Se tiene programado visitas tecnológicas a plantas de empresas en Dubai a fin de conocer los procesos de transformación de la madera en ese mercado. La segunda actividad en el exterior será la Misión comercial a Polonia en el marco de la Seafood Expo Global (del 24 al 28 de abril), a la que asisten más de 25,800 compradores y proveedores de productos del mar frescos, congelados y envasados. Los empresarios asistentes participarían en la rueda de negocios en Polonia y en visitas tecnológicas a plantas. Del 9 al 10 de octubre del 2015 participarán en la Misión tecnológica a España en el marco de la feria Conxemar, la mayor plataforma de encuentro del sector transformador, distribuidor, importador y exportador de los productos pesqueros congelados. Asimismo, entre el 28 al 31 de octubre, se participará en la misión a

Corea del Sur en el marco de la feria China Fisheries, la más grande de ese país en la que participan 380 empresas expositoras de 29 países. Del 15 al 19 de junio se realizará la Misión tecnológica y visita a la Feria Expopack, que exhibe lo último en maquinarias para envasado y procesamiento, materiales, envases y bienes/servicios.

ACTIVIDADES LOCALES El IV Foro y Almuerzo Acuícola y Pesquero, una de las actividades más importantes del sector, se realizará en Lima el 24 de febrero próximo y tiene como objetivo reunir a los más importantes empresarios del rubro con instituciones públicas y privadas, a fin de analizar las políticas actuales, proyec-

ciones y las tendencias del mercado. En julio se llevará a cabo la Convención E-TICS que brindará a empresarios y emprendedores las herramientas tecnológicas y de comunicación que mejorarán su competitividad en los mercados nacionales e internacionales. Se espera contar con 200 participantes. En el marco de la feria Expoalimentaria (26 al 28 de agosto) se dará a conocer las principales tendencias en alimentos y resaltará la importancia de los envases como herramientas de marketing en la Convención de Envases y Embalajes. En la misma feria, también se llevará a cabo el Foro Logístico que analizará el desempeño del rubro, las nuevas tendencias y las políticas públicas del sector relacionado al negocio de los alimentos y bebidas. Finalmente, la X Convención Internacional Forestal se realizará en octubre en Pucallpa y buscará promover el desarrollo tecnológico para mejorar la calidad de los productos forestales. Además se difundirá las oportunidades comerciales de los mercados y de inversión en el sector forestal. Se comunicará y publicará a los asistentes la creación de la Plataforma Forestal y sus objetivos.

PYMEADEX

PROPUESTAS SERÁN PRESENTADAS POR ADEX ANTE AUTORIDADES DEL SECTOR

DIRIGENTES GREMIALES PROPONEN SOLUCIONES PARA IMPULSAR LAS PYMES El desarrollo de las pequeñas empresas son fundamentales para el Perú, por ello, diferentes líderes gremiales de las pymes se reunieron en varios talleres de trabajo, organizados por la Asociación de Exportadores (ADEX), para discutir los diferentes problemas que enfrentan hoy en día, y para trabajar propuestas y posibles soluciones que impulsen el sector y la viabilidad formal. La Gerencia de Pymeadex resaltó la trascendencia de estas reuniones dado que se busca dar un espacio de diálogo y recolección de propuestas para mejorar la competitividad del sector. Señaló que estos encuentros permiten reunir a las organizaciones pymes y conocer sus coincidencias y convergencias, para proponer mejores soluciones ante las diversas autoridades del Estado que tienen como responsabilidad apoyar a este sector empresarial.

Propuestas El gremio exportador resaltó que de un total de 1’348,252 empresas formales del sector privado, 1’338, 252 (99.32%) son micro y pequeñas empresas y solo 10,359 (0.77%) son medianas y grandes, según reporte MIPYME 2012 del Ministerio de la Producción (Produce). Entre los temas que fueron tratados en estos talleres está el de calidad, innovación y tecnología. Los líderes gremiales propusieron contar con asistencia y asesoría para participar en proyectos del Fondo de

Investigación y Desarrollo para la Competitividad (Fidecom). Además, plantearon la reactivación de PromPyme, institución que fomentaba el negocio entre empresas extranjeras de frontera y las peruanas. Por otro lado, se planteó crear institutos de innovación, calidad y tecnología, en la que se formen jóvenes con el fin de apoyar empresas que no cuentan con departamento de calidad. También propusieron programas que vinculen a las universidades con las mypes, para que los estudiantes empiecen a aplicar sus conocimientos en las empresas. Asimismo, la posibilidad de lanzar un canal educativo, mediante un canal de señal terrestre, para fines de transferencia tecnológica a través de internet. La segunda mesa de trabajo trató sobre el financiamiento y los fondos de cooperación público y privado. Los dirigentes gremiales refirieron que bajo el régimen de la Ley Mype ampliada, la pequeña empresa debería ser solo hasta las 850 UIT de ventas anuales y no los 1700 UIT que rige actualmente. También se aconsejó restituir me-

canismos de apoyo vía Bono Mype y Bono Gremio, destinar un porcentaje del PBI para el fondo de financiamiento de las mypes, reducir el IGV a 12%, eliminar el ITF y las detracciones. También insistieron en que se implementen mecanismos directos de Cofide, Banco de la Nación y Agrobanco. Por último, se revisaron temas de legislación laboral, tributaria, tramitología y sobrecostos, los que se diagnosticaron diferentes problemas como la informalidad, corrupción, trámites engorrosos, tributación municipal, etc. Los gremios plantearon una diferenciación en los tributos, multas y sanciones. También aconsejaron la simplificación tributaria (arbitraje) y la participación del sector privado en el presupuesto general de la República. Asimismo, pidieron participar como mypes en el Consejo Nacional del Trabajo. Para complementar los resultados de los talleres, los gremios enviaron a ADEX sus propuestas hasta mediados de febrero con lo que se programarán reuniones a la brevedad con autoridades competentes. Sin duda, los gremios pymes están cumpliendo con su verdadero rol al construir propuestas mancomunadas y consensuadas con una sola visión. La Gerencia de Pymeadex puntualizó que si se tienen problemas comunes como la informalidad, el alto costo financiero o sobrecostos laborales y tributarios, que son transversales a la mypes, se debe trabajar de forma conjunta.

CENTROS ACADEMICOS

EN EL MARCO DEL 30 ANIVERSARIO DE SU FUNDACIÓN Y PRESENCIA EDUCATIVA

INSTITUTO DE ADEX LANZÓ TRES NUEVAS CARRERAS PROFESIONALES Las carreras son Administración de Negocios Turísticos; Administración y Gestión de Empresas; y Marketing Internacional. Con el objetivo de apoyar el desarrollo de la actividad industrial, las exportaciones y la económica nacional, así como seguir formando profesionales altamente competitivos que se puedan desempeñar a nivel nacional e internacional, el Instituto de Comercio Exterior de la Asociación de Exportadores (ADEX) lanzó tres nuevas carreras profesionales. A las actuales, Administración de Negocios Internacionales y Logística del Comercio Internacional, se suman las carreras de Administración de Negocios Turísticos; Administración y Gestión de Empresas; y Marketing Internacional, que permitirán formar líderes con visión global, capaces de identificar e introducir con éxito sus empresas en el mercado nacional e internacional. El Director y Presidente del Consejo Directivo de los Centros Académicos de ADEX, Alfredo Menacho, acompañado por Jorge Rochabrunt, gerente general de ADEX; Elsa María Baronio, gerente de los Centros Académicos de ADEX; Magaly Frías, di-

rectora general del Instituto de ADEX; y Aldrudover Blas, director académico del Instituto de ADEX, destacó que se está ofreciendo carreras altamente competitivas con visión internacional. “Nuestra mejor manera de celebrar los 30 años de vida institucional es ampliando nuestra oferta de estudio, con programas educativos que brinden posibilidades de éxito, ya sea con una propia empresa o trabajar para grandes compañías nacionales o internacionales”, dijo Menacho. Cabe precisar que acorde con las nuevas especialidades, se espera repetir e incrementar las exitosas cifras de admisión del 2014. Asimismo, se tiene previsto abrir una nueva sede el próximo año, para atender la demanda existente en el mercado estudiantil. A su turno, Jorge Rochabrunt, gerente general de ADEX, recordó que las exportaciones están directamente vinculadas con las ideas y que con este lanzamiento se busca apoyar a contrarrestar el panorama sombrío

de los envíos totales del país, que nuevamente en el 2014 representó un año de caída.

NUEVAS CARRERAS El gremio exportador comentó que la carrera de Administración de Negocios Turísticos crea y gestiona negocios turísticos sostenibles e integrados, diseña programas innovadores de turismo y planifica estrategias dirigidas a potenciar y descubrir la oferta nacional e internacional. Además, fomenta el trabajo ético y comprometido con la responsabilidad social empresarial. En cuanto a la de Administración y Gestión de Empresas, desarrolla una visión estratégica, potencia las competencias administrativas, comerciales y financieras que logran los objetivos de la institución. También gestiona eficientemente el proceso administrativo en empresas de cualquier rubro, con un enfoque orientado al liderazgo de equipos. La de Marketing Internacional, diseña, implementa y evalúa las estra-

CENTROS ACADEMICOS tegias creativas e innovadoras para la comercialización de productos o la gestión de servicios en el mercado internacional. Asimismo, identifica las necesidades insatisfechas para la creación o adaptación de productos o servicios para el consumidor internacional.

DEMANDA NACIONAL El gremio exportador precisó que actualmente el mercado demanda cada vez más técnicos altamente especializados, por lo que existe una

gran oportunidad para los jóvenes de nuestro país. Hay más de 200,000 empresas que requieren ser administradas, entre las cuales 20,000 conforman la industria de turismo, 31,100 necesitan especialistas en marketing y logística. Cabe destacar, que de acuerdo al ranking del portal Trabajando.com en el que se determinaron las diez profesiones más requeridas a nivel nacional para el 2014, las carreras del Instituto ADEX están ubicadas dentro del TOP10. En la actualidad el Institu-

to cuenta con más de 2,500 alumnos. Para complementar su nivel de enseñanza y preparación, el instituto también realiza ferias empresariales como el Feriadex; tiene el convenio internacional de complementación universitaria con la universidad Unida de Paraguay, alianzas con importantes universidades nacionales, y programas de viaje y misiones de inteligencia comercial al Perú y al extranjero, entre otras oportunidades. Mayor información en http://instituto.adexperu.edu. pe/ o al teléfono 618 3344.

EXAMEN DE ADMISIÓN PARA SUS CINCO CARRERAS SE REALIZÓ CON ÉXITO

INSTITUTO DE ADEX SIGUE FORMANDO PROFESIONALES Con éxito se realizó la campaña de admisión 2015 I del Instituto de Comercio Exterior de la Asociación de Exportadores (ADEX. La novedad fue el lanzamiento de sus nuevas carreras profesionales: Administración de Negocios Turísticos; Administración y Gestión de Empresas; y Marketing Internacional, que se sumaron a Administración de Negocios Internacionales y Logística de Comercio Internacional. Para mayor información sobre los exámenes de ingreso correspondien-

tes a la campaña 2015-II, que se realizarán en junio, los interesados deben contactarse con Diana Vallejo al teléfono 618 3344 o visitar la web http:// instituto.adexperu.edu.pe/ y completar los datos para participar en las charlas informativas que se realizan en la sede del gremio exportador en Av. Javier Prado Este 2875, San Borja. Cabe precisar que el Instituto de ADEX, además de contar con el respaldo del gremio empresarial, ofrece hoy en día carreras diferentes, totalmente innovadas, con un nivel académico

comparable al de las más prestigiosas escuelas de negocios de Latinoamérica, ya que cuenta con profesores experimentados en negocios internacionales. Los planes de estudio son ágiles y dinámicos, poniendo énfasis en el desarrollo de habilidades personales, dominio del idioma Inglés, aplicación de tecnologías de la información, dominio de la cadena DFI (Distribución Física Internacional) y formación de empresas exportadoras o de servicios.

CENTROS ACADEMICOS

JÓVENES BECARIOS CULMINARON SU PRIMER AÑO DE ESTUDIOS EN EL INSTITUTO DE ADEX

FORJANDO A LOS FUTUROS EXPORTADORES DEL PERÚ El 2014 fue un año de grandes retos para los jóvenes estudiantes del programa Beca 18 del Instituto de Comercio Exterior de la Asociación de Exportadores (ADEX), pues al provenir de zonas de extrema pobreza del interior del país, enfrentaron los cambios propios de dejar su familia y aclimatarse a la vorágine de la capital, no obstante, y de forma meritoria, obtuvieron buenos resultados académicos. Así lo resaltó el presidente del gremio exportador, Eduardo Amorrortu, en una reunión en la que el Director Ejecutivo del Programa Nacional de Becas y Crédito Educativo (Pronabec), Raúl Choque, presentó la memoria 2014 de su institución y comentó todo lo avanzado hasta el momento. “El talento no descansa en la búsqueda de oportunidades, nuestra sede institucional es continuamente visitada por jóvenes, inclusive los fines de semana”, comentó. Explicó que Pronabec concentra sus mayores esfuerzos para identificar, captar y ayudar a los talentos. “Los buscamos en helicóptero por las zonas más alejadas del país y con barco por nuestra Amazonía”, resaltó. A su turno, el presidente de ADEX señaló que el año pasado fueron 283 los jóvenes que iniciaron las clases para convertirse en futuros exportadores. Ellos proceden de 17 regiones como Amazonas (31% del total), Piura (11%), Junín (9%), San Martín (8%), Ayacucho (7%), Lima (7%), Ancash (5%), Apurímac (5%), Callao (5%), Cajamarca (4%), Huánuco, Cusco, Ucayali, Puno, Arequipa, Huancavelica y Lambayeque. “El compromiso de los jóvenes por mantener indicadores académicos es muy bueno, así como también la mayor participación de mujeres que representan el 61% del total de beneficiarios de Beca 18 en el Instituto de ADEX. Todos ellos buscan forjarse un futuro prometedor a través del comercio exterior, demostrando compromiso y voluntad”, enfatizó.

INCIDENCIA DECISIVA Hay que señalar que la alianza entre el Instituto de ADEX y Pronabec

tendrá una incidencia decisiva en las zonas más pobres del país y promoverá la inclusión social. Los jóvenes estudiantes coinciden en señalar que aprovecharán sus conocimientos para crear sus propias empresas, desarrollar cadenas productivas y dar valor agregado a productos propios de sus regiones. Amorrortu mencionó que los estudiantes fueron apoyados en su etapa de aclimatación en Lima por el Programa de Tutorías del Instituto de ADEX, que los acompañó en todo el proceso de forma personalizada. “Se estructuraron acciones para ayudarlos a afrontar dificultades académicas e inclusive ayudarlos en sus inquietudes personales”, comentó. Otro valor que puede exhibir el Programa Beca 18 es el alto rendimiento académico y la baja tasa de deserción que registran los becarios en comparación con los alumnos regulares. Es así que, por ejemplo, en el instituto de ADEX el 94% de los alumnos aprobaron todos sus cursos, solo un 4% desaprobó y apenas un 1% desertó. Finalmente, subrayó que el programa demostrará una eficacia contundente cuando se aprecie la evolución de la empleabilidad y el emprendimiento de los egresados. En ese sentido, resaltó la importancia de una institución académica estrechamente relacionada con la empresa como

es ADEX ya que ese nexo contribuye tanto a una formación teórico-práctica balanceada del alumno como a una alta tasa de empleabilidad. Apropósito de ello, ambas instituciones expresaron su compromiso para trabajar juntos en la empleabilidad de los egresados de Beca 18.

EXPERIENCIAS DE LOS BECARIOS Lesly Cuevas Farfán (20 años, Cusco) Mi objetivo es formar una empresa para exportar chompas de alpaca y artesanía. Mi papá me animó a emprender este reto, ahora además de él y mi familia, los profesores del Instituto me motivan a seguir y obtener mejores resultados.

Ana María Ccahuana Mesares (17 años, Junín) Empecé a trabajar hace años y aunque me ofrecieron un mejor sueldo y mejores condiciones, nada se antepone a la gran oportunidad que significa estudiar en el Instituto de ADEX. Una de mis metas es crear una empresa y una asociación con mis vecinos para exportar lo que mi localidad produce.