Revista Perú Exporta N° 426

Edición N° 426

Alianza público-privada para mejorar la competitividad y lograr la recuperación del Perú

NUEVO GOBIERNO, NUEVO INICIO ADEX se reafirma en su voluntad de trabajar con quienes sean electos en todo lo que signifique recuperar la senda del crecimiento y desarrollo socio-económico de nuestro país. Pág. 6

MÉXICO ESTABLECERÁ CUPOS DE IMPORTACIÓN A PÁPRIKA PERUANA Licitación pública se llevará a cabo el 23 de abril. Pag. 8

ENVASES Y EMBALAJES CON POTENCIAL EN ECUADOR En esta coyuntura en la que la inocuidad es mucho más valorada, cobran mayor importancia. Pag. 17

Palta ¿Sabías qué?

Perú exportó paltas por US$757 millones (409.3 mil toneladas) en el 2020, siendo Países Bajos su principal mercado con una participación del 34% en valor y volumen.

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C O N S E J O

D I R E C T I V O

2021 - 2022 CO NS E J O E JECU TIVO 2021-2022 Presidente Erik Fischer Llanos

Secretario Arón Prado León

1er. Vicepresidente Juan Arriola Colmenares

Vocales César Tello Ramírez Miguel Caillaux Zazzali

2do. Vicepresidente Julio Pérez Alván

COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS Carlos Penny Bidegaray Javier Martínez Briceño Liz Soto Luna

Past Presidente Juan Varilias Velásquez

Tesorera Luz María Janampa Mendoza

COMITÉ S Luis Toledo Gonzáles Polar Rodrigo Ochoa Amenabar Rubén Berrocal Ruíz

Café y Cacao: José Antonio Mejía Polanco José Joaquín San Martín Tudela

Ernesto Montagne Saija

Rafael Del Campo Quintana Carlos Schroth Parra del Riego

Comité de Productos Farmacéuticos:

Jorge Ramírez Rubio José Raúl Odría Hidalgo

Edgardo Carbonel Cavero Félix Rodríguez Orteaga

Patricio Luzanto Araya Nikolas Zaidán Abusada

EDITORIAL

Erik Fischer Llanos Presidente Av. Javier Prado Este 2875 • San Borja • Lima, Perú

www.adexperu.org.pe

Erik Fischer Llanos Presidente de la Asociación de Exportadores ADEX

¿UN NUEVO INICIO?

Jorge Robinet Juárez Gerente General Consejo Editorial Erik Fischer Llanos Juan Arriola Colmenares Jorge Robinet Juárez Javier Villanueva Nehmad Edgar Vásquez Vela Doménica Castañeda Haro Edición General Rosa L. Chávez V. Redactores Jaime Flores P. Jean Hillpha R. Francisca Huamaní Q. Lucía Pareja L. Analistas Carlos Adriano P. Lizbeth Pumasunco R. Fotografía Archivo ADEX Para contactos Contenidos: 997547453 francisca.huamani@adexperu.org.pe Jefa Comercial Gremio Claudia Tapia F. 984153504

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uestro país está en un proceso electoral, los candidatos buscan llegar a los electores con sus propuestas y así tener la oportunidad de dirigir el destino de los más de 32.5 millones de peruanos. Será un nuevo inicio y con ello se renueva la esperanza de que, esta vez sí nos enrumbaremos hacia el desarrollo.

Por efectos de la pandemia, el 2020 fue un año malo para casi todos los países y Perú no fue la excepción. El PBI total asociado a las exportaciones se contrajo -15% y el empleo relacionado a esta importante actividad cayó -5.4%, solo por mencionar dos indicadores.

En ese sentido, controlar la crisis sanitaria y recuperar la economía y las exportaciones son los retos más importantes del próximo presidente de la República. Por eso nuestro gremio realizó los encuentros con los candidatos ‘Por la Reactivación y Desarrollo de las Exportaciones Peruanas’.

Durante casi dos meses se presentaron los aspirantes al ‘sillón de Pizarro’. La mayor parte de ellos concordó en la necesidad y urgencia de mejorar la competitividad del país, reducir los sobrecostos e incrementar la inversión en infraestructura (puertos, aeropuertos, vías de acceso) y crear parques industriales y zonas francas.

También mencionaron los beneficios que trajo consigo la apertura comercial y el potencial de las pequeñas y microempresas como generadoras de empleo a nivel nacional, por lo que lanzaron propuestas de financiamiento a favor de esas unidades productivas.

Si bien un porcentaje de los planteamientos eran positivos también se escucharon otros que nos preocuparon, uno de ellos fue la fusión del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) con otros portafolios.

Mincetur fue creado en el año 2002 y tiene profesionales altamente especializados cuyo trabajo le permitió al Perú suscribir más de 20 acuerdos comerciales con las más importantes economías del mundo. El problema de fondo no es el número de ministerios o instituciones, sino la eficiencia del gasto público, por lo que esperamos que se evalúe bien este tipo de iniciativas.

claudia.tapia@adexperu.org.pe

Ahora solo queda esperar la decisión del pueblo peruano que elegirá de forma democrática a las próximas autoridades, en ADEX nos reafirmamos en la voluntad de trabajar conjuntamente con quienes salgan electos en todo lo que signifique recuperar la senda de crecimiento y desarrollo económico y social de nuestro país.

Se prohíbe la reproducción total o parcial de los artículos periodísticos o fotografías de la presente edición sin autorización escrita de ADEX. Se precisa que los artículos firmados son de responsabilidad de sus autores. ADEX no se responsabiliza necesariamente con el contenido de los suplementos, informes comerciales, columnas de opinión y avisos publicitarios.

HECHO EL DEPÓSITO LEGAL EN LA BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERÚ N.° 2003 – 0870

Erik Fischer Llanos Presidente de ADEX

E DITO R I AL

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IMPACTO ECONÓMICO Alianza público-privada a fin de mejorar la competitividad

NUEVO GOBIERNO, NUEVO INICIO EN BUSCA DE LA RECUPERACIÓN DEL PERÚ

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l principal activo de un país son sus ciudadanos pues son los que crean empresas y generan empleos, el Estado por su parte tiene un rol fundamental: generar un ambiente propicio para el surgimiento y consolidación de iniciativas empresariales a fin de recuperar la economía.

En opinión del presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Erik Fischer Llanos, la elección del nuevo presidente de la República marcará un nuevo inicio para mejorar nuestra economía, la cual se contrajo 11.12% en el 2020, el peor desempeño en las últimas tres décadas.

La exportación es uno de los motores de la economía nacional.

“Reactivar la economía es urgente y las exportaciones son la mejor vía. Es importante generar marcos promotores dirigidos a las actividades con mayor potencial, reducir los sobrecostos logísticos y laborales, mejorar la infraestructura en puertos y aeropuertos, e incrementar la red vial de forma longitudinal y transversal”, expresó.

instituciones e infraestructura. Si bien en el 2020 subió tres posiciones –del 55 al 52– en el Ranking Mundial de Competitividad elaborado por el Instituto para el Desarrollo de la Gestión de Suiza (IMD por sus siglas en inglés), en retrospectiva empeoró su calificación dado que en el 2008 ocupó el puesto 35.

Asimismo, –continuó– eliminar las trabas y la burocracia en las instituciones que están comprometidas con el comercio exterior y dar el soporte financiero a las empresas, especialmente a las pequeñas y microempresas (pymes).

Para la economista por la Universidad Complutense de Madrid UCM-España, Milagros Rosario Quispe, Perú requiere cerrar con urgencia la brecha en infraestructura.

“A pesar de algunas inversiones importantes en los últimos años, el país enfrenta grandes problemas que generan desigualdad en la población”, dijo.

Cerrando brechas

Señaló que las trabas regulatorias, los trámites burocráticos, la corrupción, la falta de institucionalidad y la crisis por el Covid-19 ralentizaron varios proyectos, por lo que el stock de infraestructura es muy pobre en cantidad y, en varios casos, inadecuada en cuanto a calidad.

Hasta inicios del 2019, Perú era el único miembro de la Alianza del Pacífico (AP) que no tenía un Plan Nacional de Competitividad y Productividad (PNCP).

Gracias a un esfuerzo público-privado, en julio de ese año fue promulgado mediante D.S. Nº 237-2019-EF, con 84 políticas públicas que buscan una intervención gubernamental articulada, eficaz y eficiente. Ese mismo año también vio la luz el Plan Nacional de Infraestructura para la Competitividad (PNIC).

“Disminuir esta brecha es fundamental para el crecimiento. Se necesita invertir alrededor de S/ 363 mil 452 millones en 20 años para alcanzar el nivel de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)”, detalló.

En palabras del director del Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales CIEN-ADEX, Edgar Vásquez Vela, Perú no logra superar las grandes brechas estructurales que influyen en la pérdida continua de la competitividad. “No podemos salir al escenario global de una manera más eficiente y ganar más espacios”, explicó.

Avances El PNCP y PNIC deben confluir y lograr los objetivos trazados: construir una agenda de desarrollo transparente y consensuada que se traduzca en mejoras en la productividad y la competitividad del país, y con ello lograr mejores condiciones de vida para la población.

Efectivamente, nuestro país sigue retrocediendo en competitividad, principalmente en indicadores como

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IMPACTO ECONÓMICO

En febrero último el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) publicó el Informe de avance del PNIC, el cual evalúa los adelantos desde el 28 de julio del 2019 hasta el 31 de diciembre del 2020, periodo en el que se invirtieron S/ 3,730 millones.

Esa institución prioriza ocho temas: estabilidad fiscal, oportunidades de empleo de calidad, protección a la vejez, habilidades pertinentes, sostenibilidad ambiental, instituciones estables y fuertes, conectividad e infraestructura con cobertura nacional e inserción a las cadenas globales de valor.

Los proyectos de infraestructura con mayor inversión ejecutada se ubican en la Zona Centro 1 que incluyen Lima (provincias), Huánuco, Pasco, Junín y Ucayali (S/ 676 millones), la Zona Centro 2 que involucra a Lima Metropolitana (S/ 1,621 millones) y la Zona Sur 1 que comprende Ica, Huancavelica, Ayacucho, Apurímac, Cusco y Madre de Dios (S/ 777 millones).

Finalmente, México pasó del puesto 50 al 53 en el 2020 y según especialistas de esa nación fue debido al debilitamiento de su desempeño económico y recientemente por la pandemia del Covid-19. F.H.Q.

Comparación

PENX 2025

Al hacer un comparativo entre los países de la AP –según el ranking del IMD–, se observa que Perú (52) supera ligeramente a México (53) y Colombia (54), aunque estas tres naciones se ubican muy por debajo de Chile (38).

La ministra de Comercio Exterior y Turismo, Claudia Cornejo, resaltó la importancia de generar capacidades que nos permita ser más competitivos y estar preparados ante futuras eventualidades. En ese sentido, señaló que se continuará trabajando en el Plan Estratégico Nacional Exportador al 2025 y el objetivo prioritario del comercio exterior del Plan Nacional de Competitividad y Productividad.

El vecino del sur tiene desde el 2009 la Política Nacional de Innovación para la Competitividad gracias a la cual es líder en la región, pues priorizó la modificación paulatina de su base productiva (producción y exportación de commodities) hacia otra capaz de crear riqueza y bienestar a partir del conocimiento y talento de las personas (analizar, investigar, diseñar, emprender e innovar).

“Se promueve la digitalización de los trámites y se mejora la transparencia vinculada a la contratación de los servicios logísticos en el ámbito portuario (DL N° 1492), se fortalecerá la VUCE con un nuevo marco legal que permitirá el desarrollo de nuevos servicios y se continuará con el financiamiento de iniciativas como el PAI, dirigido a las pymes que buscan internacionalizarse”, dijo.

En Colombia, el Gobierno y el sector privado trabajan en el marco del Sistema Nacional de Competitividad de Innovación (SNCI), con el fin de promover el desarrollo económico, la productividad y mejorar el bienestar de la población. El ente encargado de articular y monitorear ese gran esfuerzo es el Departamento Nacional de Planeación.

OBJETIVOS PRIORITARIOS DE LA POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD (PNCP) Tiene 9 objetivos que deberán ser ejecutados por el próximo presidente del Perú.

Dotar al país de infraestructura económica y social de calidad.

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Fortalecer el capital humano.

Generar el desarrollo de capacidades para la innovación, adopción y transferencia de mejoras tecnológicas.

Impulsar mecanismos de financiamiento local y externo.

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Generar las condiciones para desarrollar un ambiente de negocios productivo.

Facilitar las condiciones para el comercio exterior de bienes y servicios.

Crear las condiciones para un mercado laboral dinámico y competitivo para la generación de empleo digno.

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Fortalecer la institucionalidad del país.

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Promover la sostenibilidad ambiental en la operación de actividades económicas.

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Licitación pública se llevará a cabo el 23 de abril

MÉXICO ESTABLECERÁ CUPOS DE IMPORTACIÓN A PÁPRIKA PERUANA

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a páprika es uno de los alimentos con mayor potencial dentro de la canasta de los ajíes y pimientos, genera empleos en varias regiones del país y mejora la calidad de vida de los agricultores y de todos los integrantes de su cadena productiva, por eso es fundamental facilitar su ingreso a nuevos mercados e impulsar su presencia en los ya existentes.

Desde su vigencia, México licita en diciembre de todos los años los volúmenes –libre de aranceles– de páprika seca entera y páprika seca en polvo que ingresarán a su territorio, por lo tanto, lo usual era que los exportadores peruanos tengan esa información desde el primer día del año siguiente y previo al comienzo de cosecha.

Uno de ellos es México, que en el 2020 ocupó el segundo puesto en el ranking de destinos con alrededor de US$ 77 millones 686 mil, a pesar de sufrir un descenso del -14.5% en comparación al 2019.

Sin embargo, por el Covid-19 ese proceso se viene dilatando, lo cual perjudica los despachos nacionales. “La campaña en Barranca que empezó el mes pasado, cuando aún no se anunciaba las bases y la fecha de la licitación, está prácticamente perdida. Esperamos que la campaña en Arequipa (inicia a fines de abril) pueda dinamizar nuestros envíos”, explicó Gómez a la revista Perú Exporta.

El presidente del Comité de Capsicum de la Asociación de Exportadores (ADEX), Renzo Gómez Moreno, detalló que ambas naciones suscribieron el Acuerdo de Integración Comercial (AIC), el cual entró en vigor en febrero del 2012 y cuya finalidad es incrementar y diversificar los envíos, eliminando distorsiones provocadas por aranceles, cupos de importación y subsidios, entre otros.

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Los empresarios peruanos –dijo el vocero– negociaron a principios del 2021, pero al no haberse fijado los cupos, los clientes aztecas optaron por comprarle menos a Perú y conseguir este producto de otros destinos.

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En el 2020 México fue el segundo mercado más importante de nuestra páprika, solo superado por EE.UU.

“Después de varios meses la Secretaría de Economía (SE) de ese país informó que la licitación se realizará el 23 de abril próximo, y en esa fecha se conocerán los cupos y mecanismos de asignación para la importación –libre de aranceles– de la páprika seca entera y páprika seca en polvo, previa presentación de documentos entregados por los postulantes”, detalló.

desde su siembra hasta su comercialización”, adelantó.

Agenda

Además, impulsarán la participación de más exportadores en ferias virtuales, así como en las físicas (cuando llegue el momento), con el apoyo de las Oficinas Comerciales del Perú en el Exterior (OCEX). Por otra parte, analizarán la propuesta de crear un portal web del Comité Capsicum de ADEX y una Marca Perú Capsicum. L.P.L.

Por eso, se tiene en agenda diagnosticar a los contaminantes pesticidas y micotoxinas en alimentos como la páprika y otros capsicum, trabajo conjunto con Senasa, pues los mercados internacionales son cada vez más exigentes. Se buscará la mejora genética de las semillas con la colaboración del sector público y privado.

A su turno, el vicepresidente del Comité de Capsicum del gremio empresarial, Walter Seras Pacheco, precisó que en el 2021 se ejecutará en el grupo que representa un plan de trabajo a favor de los ajíes y pimientos. “Seguiremos fortaleciendo la inocuidad de nuestra oferta

CONOZCAMOS UN POCO MÁS DE LA PÁPRIKA PERUANA

Las principales regiones productoras son: • Arequipa • Lima • Ica • Áncash • Piura • Lambayeque

Se exporta en varias presentaciones: • Seca • Conserva • Fresca • Congelada

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PROPUESTAS DE LOS CANDIDATOS La Asociación de Exportadores (ADEX) culminó los encuentros 'Por la Reactivación y Desarrollo de las Exportaciones Peruanas' que tuvieron como fin dar a conocer las propuestas de los candidatos presidenciales respecto al comercio exterior y la recuperación económica del país.

Rafael Santos PERÚ PATRIA SEGURA “Debemos tener prioridades como Gobierno y empresas para salir de la crisis”.

1. Diálogo y trabajo conjunto con el sector privado.

2. Reforma de la administración pública con meritocracia en todos los niveles de Gobierno.

3. Desarrollo de infraestructura (tren costero y líneas de penetración en sierra y selva) y destrabe de proyectos (Majes-Siguas, Líneas del Metro de Lima).

4. Apoyo a los TLC y búsqueda de nuevos mercados.

1. Creación de Centros de Investigación y Desarrollo en cada región para promover nuevos productos y valor agregado con capacitación y financiamiento.

2. Creación del Fondo de Financiamiento del Desarrollo Agrícola y Agroindustrial de Exportación, como sociedad mixta y con participación de Cofide.

3. Beneficios tributarios al desarrollo de valor agregado y a zonas de frontera.

4. Simplificación administrativa.

5. Nueva legislación de trabajo temporal para la agricultura y turismo.

1. Embajadas a cargo de asuntos comerciales en el exterior.

Keiko Fujimori FUERZA POPULAR “Lograremos equilibrio entre el resguardo de la salud y la generación de ingresos para los hogares”.

1. Apertura al diálogo con el sector privado.

2. Lucha contra la pandemia (70 mil pruebas moleculares diarias y vacunación nacional con apoyo del sector privado, gobiernos regionales y sociedad civil), Plan Nacional Perú Abierto (eliminar restricción de horarios y nuevos protocolos).

3. Retomar proyectos de inversión paralizados para crear 2 millones de puestos de trabajo.

4. Desarrollo de infraestructura: carreteras (30 mil Km), aeropuertos (incl. terminales de carga), puertos, irrigación (Majes-Siguas y Chavimochic), transporte multimodal, transporte fluvial ligero, zonas económicas especiales.

5. Nueva Ley de Promoción Agraria con diálogo amplio y extensión a sectores forestal y acuícola.

6. Trabajo coordinado entre RR.EE., Mincetur, Midagri y Produce para aprovechar los TLCs. Apoyo al acuerdo Transpacífico y TLC con India, pero absolviendo dudas y apoyando la competitividad de los afectados.

1. Ventanilla única de trámites para emprendimientos, programa Licencia Cero para las Mypes y creación de nuevo Prompyme con rango viceministerial.

2. Apoyo a la formalización con tributación cero los dos primeros años e integración progresiva a un sistema tributario simple y accesible, y creación de la Comisión Nacional de Formalización.

3. Asociatividad entre productores y exportadores.

4. Generación de valor agregado a los productos.

5. Modernización de Senasa y creación de Comités Regionales de Sanidad.

6. Reingeniería de la Autoridad Nacional del Agua, revisión de títulos de tierras eriazas, reforestación y programa nacional de incentivos a la investigación agraria y forestal.

7. Plan de desarrollo logístico liderado por MTC y participación privada.

8. Promoción internacional de empresas competitivas y sinergias con promoción de turismo, inversiones e imagen país.

1. Aumentar el financiamiento del agro por Banco Agrario.

A LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

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PO SI TI VO

MAEQ YO UI R D ER ET E AL LE

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Verónika Mendoza JUNTOS POR EL PERÚ “Las exportaciones no tradicionales generan empleo, diversificación productiva y divisas”.

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Fortalecer mesas ejecutivas de diálogo público-privado y priorizar el diálogo para resolver conflictos.

Fondo de S/ 30 mil millones para créditos a tasa preferencial.

Ampliar periodo de gracia de Reactiva Perú a dos años para las Mypes.

Programa de empleo masivo temporal (200 mil puestos).

Desarrollo de infraestructura: Ampliar aeropuerto Jorge Chávez, muelles norte y sur del puerto del Callao y red nacional.

6. Mantener política monetaria del BCRP. 7. Culminar TLC con India, con cuidado a industrias textil y calzado.

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Aumento de 2 puntos de PBI a inversión pública.

Diversificación productiva en agro pesca, servicio y turismo.

Desentrampar normativa para exportaciones no tradicionales.

Potenciar Cites y Senasa.

Nueva banca de desarrollo nacional para crédito barato y adecuado a cada sector, y financiamiento a Start up.

Transformación digital del Estado con trámites en línea.

Promover asociatividad de Pymes y articulación con exportadores.

Oficinas Comerciales en el Exterior más activas.

1. Apoyo a nueva Ley de Promoción Agraria y modificación para incluir sindicalización, negociación colectiva, apoyo en transporte, alimentación, guarderías, entre otros.

2. Renegociar capítulos de inversión de TLC (mecanismos de solución y controversia inversionista-Estado).

3. Salvaguardias a competencia desleal.

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Gremios, empresas y Gobierno unen esfuerzos

POR UNA ECONOMÍA SOSTENIBLE Bajo la premisa de que todos podemos contribuir a mitigar los efectos del cambio climático, más de 340 organizaciones se registraron en la plataforma Huella de Carbono Perú del Ministerio del Ambiente (Minam), herramienta digital que permite a las empresas e instituciones medir sus emisiones de Gas de Efecto Invernadero (GEI).

el año 2030 y busca avanzar hacia una economía baja en CO2 para mejorar la calidad de vida de la población y así alcanzar el desarrollo sostenible del país.

En esa perspectiva, anunció que el tope máximo al 2030 será de 179 millones de toneladas métricas de CO2. “Se impulsará la reducción desde cuatro líneas de acción: incorporación de energías renovables en la matriz energética, electrificación de la economía, promoción del enfoque de la economía circular y despliegue masivo de soluciones basadas en la naturaleza”, concluyó.

La gerenta central de Exportaciones de la Asociación de Exportadores (ADEX), Ysabel Segura Arévalo, detalló que la alianza con el Minam ayudó a informar a las empresas asociadas sobre los programas de producción limpia y reducción de las emisiones de GEI. “Muchas ya realizan estas acciones de sostenibilidad, pero es importante sumar otras y así contribuir a evitar ese fenómeno global", apuntó.

La huella de carbono es un indicador ambiental que pretende reflejar la totalidad de GEI emitidos por efecto directo o indirecto de un individuo, organización, evento o producto y permite medir las emisiones de dióxido de carbono (CO2) que impactan en el calentamiento global (efecto invernadero), una de las consecuencias del cambio climático.

PRINCIPALES FUENTES DE EMISIONES DE CARBONO Para el Minam son: la quema de gas, carbón y diésel para generar electricidad; la combustión por el transporte marítimo, aéreo, fluvial y ferroviario; la descomposición de los residuos sólidos y aguas residuales domésticas; la producción de hierro, acero y plomo; así como la transformación de minerales no metálicos en cemento, cal, asfalto, vidrio, entre otros.

El ministro del Ambiente, Gabriel Quijandría, afirmó que Perú elevó a 40% su meta de reducción de Gases de Efecto Invernadero hacia

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en la ejecución del plan de reducción de efecto invernadero. Precisó que su representada fue la primera cementera en registrar sus emisiones de gases.

Priorizan compra sostenible Según la directora de Mitigación de Gases de Efecto Invernadero del Minam, Milagros Sandoval, los consumidores deben saber a qué empresa le compran y si elaboran sus productos sin provocar un impacto negativo al ambiente.

Consideró que la sostenibilidad ambiental, social y económica ayudan a optimizar los recursos y la productividad; y adicionalmente, es un beneficio importante en la mejora de la reputación e imagen de la compañía.

El jefe de Responsabilidad Social de Pamolsa, Enrique Sarco, expresó que en diciembre del 2020 firmaron un convenio de producción limpia con el Minam, en el cual se comprometieron a mejorar e implementar buenas prácticas del cuidado del medio ambiente.

“Tener un mejor desempeño ambiental revierte en la comunidad y en el país, ayuda a tener una ventaja competitiva frente a otras compañías en el mercado. Los consumidores valoran bienes producidos respetando el cuidado del ambiente, buscan productos y empresas que contribuyan con su comunidad. Esa tendencia no va a retroceder”, concluyó. F.H.Q.

El trabajo incluye cuatro metas: incrementar el uso de material reciclado en la fabricación de nuevos envases, aprovechar residuos post industriales, introducir al mercado nacional nuevas alternativas de productos con ecodiseño y desarrollar acciones de educación y promoción de reciclaje (envases plásticos) con los gobiernos regionales y ONG. “Estamos en un proceso de innovación y desarrollo de alternativas de fácil reutilización”, dijo.

El dato

El cambio climático es atribuido directa o indirectamente a la actividad humana, que altera e incrementa la concentración de GEI y con ello la composición de la atmósfera global.

El jefe de la División de Medio Ambiente de Unión Andina de Cementos S.A.A (Unacem), David Cueto, saludó el esfuerzo del Gobierno

PLATAFORMA ‘HUELLA DE CARBONO PERÚ

Esta plataforma gratuita permite a las empresas reducir sus emisiones de CO2 y también generar mayor valor corporativo https://huellacarbonoperu.minam.gob.pe/

Existen cuatro niveles y en cada uno el Minam emite un certificado de reconocimiento al que denominan estrella.

La primera representa la medición de la huella carbono, la segunda cuando se verifica, la tercera es por los planes de mitigación, y la cuarta cuando se neutraliza por medio de acciones de compensación.

La empresa debe registrarse y llenar los formatos de nivel de actividad, con lo cual se calcula la huella en base a variables como cantidad de sedes de la empresa, número de trabajadores, fuentes de energía, etc.

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Se puede conocer a las organizaciones que utilizan esta herramienta al ingresar a https://huellacarbonoperu.minam.gob.pe/ huellaperu/#/listadoInscritos/99

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Información es poder

IDENTIFICAR NUEVOS COMPRADORES EN EL EXTERIOR clientes y analizar sus operaciones de comercio internacional”, señaló a la revista Perú Exporta.

Si bien el comercio exterior ofrece una serie de opciones para colocar un producto fuera del país de origen, lo cierto es que el mundo de los negocios es cada vez más dinámico y competitivo, por eso es necesario tener todas las herramientas posibles y así tener éxito en los mercados internacionales.

Destacó la importancia de conocer el comportamiento de los mercados en torno a los productos que se ofrecen. Lo consideró una pieza clave en el objetivo de expansión internacional de las compañías.

En la actualidad, debido a la crisis económica ocasionada por la pandemia, las empresas reenfocaron sus estrategias a fin de detectar oportunidades en el exterior, pues contar con información oportuna de potenciales clientes es un elemento clave si desea exportar de forma exitosa un bien o servicio.

“Nosotros ofrecemos información comercial de los países de interés de los empresarios, siendo nuestra Base de Potenciales Clientes, el servicio más valorado por ellos”, indicó Figueroa.

Esta herramienta -prosiguió- también permite tener información de los competidores, quiénes son sus proveedores, el detalle de cada envío, permitiendo hacer prospección en el destino que la empresa quiere evaluar y así desarrollar la mejor estrategia de ingreso al mercado internacional. J.F.P.

En ese sentido, la gerenta de Nuevos Proyectos y Negocios de la Asociación de Exportadores (ADEX), Mirtha Figueroa, consideró importante utilizar programas de inteligencia comercial que brinden alcances sobre potenciales compradores.

Por esta razón, ADEX Consulting amplió su base de herramientas con Panjiva, plataforma digital con información detallada del comercio exterior de más de 19 aduanas en el mundo. “Se trata de una herramienta que permite la prospección de nuevos destinos para los exportadores. Su ventaja es la posibilidad de identificar a potenciales

El servicio Base de Potenciales Clientes de ADEX Consulting está dirigido a empresas asociadas del gremio exportador y no asociadas.

Evaluación de sus competidores nacionales e internacionales

Información necesaria para analizar a posibles clientes

Conocerán potenciales compradores

VENTAJAS DE LA BASE DE POTENCIALES CLIENTES DE ADEX CONSULTING

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Ratificando nuestro compromiso de brindarles el mejor servicio de la mano de profesionales especializados, presentamos y ponemos a su disposición ADEX Consulting. A través de esta unidad de consultoría atenderemos diversos sectores económicos con un variado portafolio en áreas como:

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Claudia Tapia

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'ADEX, 47 años impulsando el desarrollo de las exportaciones'

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En Latinoamérica

MÁS MERCADOS PARA LAS PRENDAS DE VESTIR La pandemia reconfiguró el mundo en tal medida que hoy que se necesita intensificar el trabajo para acelerar la recuperación de varios sectores intensivos en mano de obra, es el caso de las confecciones, que cerraron enero último (US$ 69 millones 795 mil) con una caída de -2.9% respecto al mismo mes del 2020.

En ese sentido, Tello manifestó la necesidad de aprovechar mejor el acuerdo comercial con EE.UU. a fin de mejorar los envíos de prendas elaboradas con fibras hechas a mano, dado que las confecciones peruanas pagan 0% de aranceles y los países de Asia 32%.

La moda no incomoda

En esa línea, el presidente del Comité de Confecciones de la Asociación de Exportadores (ADEX), César Tello, sugirió incrementar la participación peruana en la región, pues países como Chile –cuya población tiene un alto poder adquisitivo– puede privilegiar productos de calidad versus precio, mientras que Brasil, a pesar de no favorecer el tipo de cambio, sigue importando productos con algodón Pima para sus grandes marcas nacionales.

A pesar de la crisis, las tendencias de la moda seguirán avanzando, aunque no de la misma manera que se proyectaban para este año, porque esta industria en el Perú es pequeña comparada con la de otros países de la región.

“Es una gran oportunidad pues tiene un gran techo para crecer, pero será necesario fortalecer el valor de las marcas peruanas a fin de que puedan posicionarse”, indicó la coolhunter & asesora de marcas de moda, Sandra Andrade.

Asimismo, recomendó fortalecer los envíos a EE.UU., principal destino de nuestras prendas de vestir. “Con ayuda de las OCEX y PromPerú, debemos recuperar la participación que tuvimos en el 2007 y 2008, cuando llegamos a representar el 1.66% de la importación de prendas de algodón, mientras que el año pasado solo tuvimos el 1.31%, es decir, una reducción de 21% en un mercado que compra más de US$80 mil millones al año”, explicó.

Luego de recomendar a las empresas apoyarse en las herramientas digitales acorde a la nueva normalidad, apuntó que el mercado peruano se resistía al e-commerce, pero con la pandemia se aceleró el proceso.

“Hubo algunos casos muy interesantes de marcas pequeñas que se adaptaron rápidamente y pudieron incrementar sus ventas online. Por el contrario, otras muy grandes y con varios años en el mercado demoraron en hacerlo”, puntualizó.

Sin embargo, existen algunos problemas persistentes como la fuerte competencia de los países asiáticos que tratan de recuperar los meses perdidos por la pandemia, incluso con precios más bajos; y el incremento en el precio de la fibra de algodón, lo cual perjudica más a los productores peruanos y no tanto a los asiáticos.

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Finalmente, solicitó darle la importancia debida a la moda pues necesita ser regulada y promovida, ya que también genera miles de puestos de trabajo y ayudaría a reactivar la economía, siempre considerando todos los parámetros para hacerla sostenible. J.H.R.

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Rubro cobra mayor importancia por la emergencia sanitaria

ENVASES Y EMBALAJES CON POTENCIAL EN ECUADOR En esta coyuntura en la que la inocuidad es valorada por los consumidores de todo el mundo, la industria de envases y embalajes evolucionó hasta el punto de convertirse en un elemento estratégico que maximiza la protección y seguridad del producto, por lo cual representa una gran oportunidad para los exportadores de este rubro.

Explicó también que, al ser una economía dolarizada, tienen una alta dependencia de las exportaciones, principalmente de productos alimenticios como el camarón, el banano, el café o el cacao, pues todos ellos requieren de envases especiales con cierto tipo de tecnología y certificaciones que les permita llegar a los mercados más exigentes.

En el 2020 y después de Chile, Colombia y EE.UU., Ecuador fue el cuarto mercado más importante de esos productos peruanos al importarlos por US$ 54 millones 123 mil (-6.6% respecto al 2019).

Acceso Al ser parte de la Comunidad Andina de Naciones (CAN), el país de las orquídeas es una zona de libre comercio para los productos peruanos pues ingresan sin pagar aranceles.

Sin embargo, sí tienen algunas restricciones aprobadas por el Instituto Ecuatoriano de Normalización (INEN).

El director general de Ecolativa (Ecuador), Dannylo Subía, señaló que, por su cercanía, el vecino país es actualmente un destino natural de la oferta peruana y colombiana, lo cual se puede aprovechar más dado que la pandemia genera dificultades logísticas a nivel internacional y encarece los fletes (de los envases y embalajes de otros países).

“El INEN expide la normativa y lineamientos técnicos que deben seguir los productos elaborados. Cuando el importador ingresa una partida (envases del sector alimentario), se solicitarán algunos certificados”, apuntó.

“El desarrollo de nuevas cadenas de valor a nivel regional es una necesidad por la pandemia, sobre todo para el sector industrial que tiene una demanda importante.

Más allá de las dificultades económicas se vislumbra como una actividad que no será tan golpeada como otras”, informó durante la presentación de la feria virtual de Envases y Embalajes BPack Perú.

Finalmente, precisó que Ecuador cuenta con diversos mecanismos que regulan a la industria de plástico, como los Reglamentos Técnicos Ecuatorianos RTE INEN 253, RTE INEN 074, RTE INEN 099, RTE INEN 100 y RTE INEN 291, los cuales deberán ser tomados en cuenta por los exportadores. J.H.R.

En ese sentido, el experto sugirió a los exportadores tomar en cuenta algunas consideraciones a fin de ingresar a Ecuador, especialmente a las empresas de este rubro, pues la gran mayoría carece de la tecnología necesaria que exige el mundo.

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El dato

La Feria Virtual de Envases y Embalajes BPack Perú se desarrollará del 17 al 21 de mayo a través de la plataforma B2Perú. Puede inscribirse aquí: https://bit.ly/3jKGDK0.

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GUÍA EXPORTADORA

El arte de mostrar moda en el sector retail

ESTRATEGIAS PARA ESCAPARATES

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más de un año de convivir con la pandemia y crisis sanitaria y económica, la industria de la moda sigue adaptándose a la nueva normalidad, sin embargo, la comercialización va de la mano con el sector retail, actividad que también se ha visto fuertemente golpeada y busca recuperarse siguiendo protocolos de seguridad y reduciendo el número de los compradores presenciales.

En opinión del director creativo de Acrimetal, Giancarlo Bouverie, las marcas de moda deberán evolucionar y entender su identidad a fin de crear espacios únicos hacia el consumidor, ganando así ese nicho de mercado aún sin captar.

“Utilizar la creatividad como eje principal, crear una atmósfera idónea en el punto de venta, un escenario estelar y mágico en donde mostrar y resaltar el producto serán sumamente necesarios para la venta. Se debe brindar una temática diferente y que dé valor al ADN de la marca, a fin de enganchar al consumidor aún no fidelizado”, agregó.

El maniquí es el alma del punto de venta y el que dictamina la imagen de la marca.

Precisó que existen algunos recursos como el marketing sensorial, el cual apela a los sentidos del cliente y busca generar una experiencia o emoción que lo lleve a comprar; o el styling del maniquí (embellecimiento de manera seductora con productos y accesorios como calzado, maquillaje y prendas) los cuales construirán el outfit completo.

“Una buena iluminación en el punto de venta permite una experiencia de compra positiva, pues genera emociones al cliente y determina el mayor tiempo de permanencia dentro de la tienda”.

“El escaparate a exhibir debe ser la carta de presentación de toda marca, entendiendo los espacios, la composición, el equilibrio, la iluminación, entre otros aspectos, que lo harán más atractivo”, apuntó.

Giancarlo Bouverie.

maniquís acordes a la identidad de la marca.

“Gracias a una buena estructura utilizaremos profundidades, alturas, punto focal o equilibrios”, añadió.

Recomendaciones En ese sentido, Bouverie sugirió a las empresas contar siempre con un equipo de marketing que diseñe e implemente las estrategias a fin de lograr los objetivos trazados, pues la industria retail viene reinventándose y las acciones deben estar enfocadas en hacer más placentera la compra.

Finalmente, resaltó la importancia de tener personas altamente calificadas en la atención, preferentemente con experiencia en Personal Shopper y Visual Merchandising, quienes son las que fidelizarán al nuevo consumidor ‘post-Covid’ e implementarán el punto de venta coherentemente.

J.H.R.

Asimismo, un buen escaparate debe tener una estructura bien construida para colocar fácilmente los elementos de diseño, así como

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