Ua En Marcha boletin 73

Boletin Institucional No. 073 • Volumen V • 1 al 14 de Mayo de 2013 • Barranquilla - Colombia

Embajador de Argentina en Colombia

encabezó Foro sobre la nueva gobernanza en las IES,

E

l embajador de la Argentina en Colombia doctor Celso Alejandro Jacque disertó en el foro sobre gobernanza en las instituciones de educación superior y especialmente en la Universidad del Atlántico con la conferencia “Perspectivas de la Educación Superior en el contexto Global”.

Los comentarios a dicha disertación fueron hechos por la señora rectora, Ana Sofía Mesa. Remberto de la hoz, vicerrector de docencia habló sobre “La nueva Gobernanza Universidades Públicas en Colombia”. El filósofo Numas Armando Gil disertó sobre “Ética, educación y dignidad”.

El embajador de Argentina en Colombia, Doctor Celso Alejandro Jacque.

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Dra. Rafaela Vos Obeso Vicerrectora de investigación y extensión.

La mesa principal con todos los que disertaron en el foro.

Aspecto general del auditorio.

Las conclusiones de la jornada estuvieron a cargo de la vicerrectora de investigación y extensión, Doctora Rafael Vos Obeso. El evento fue organizado por la oficina de Relaciones Internacionales, bajo la dirección e Jacqueline Rojas y contó con la participación docentes, funcionarios e investigadores de la universidad del Atlántico.

En dicho foro se trataron importantes tópicos como el cambio dentro de los modelos tradicionales de gobernanza, pasando del sistema jerárquico clásico a la cooperación organizacional dentro instituciones de carácter público y privado, el surgimiento de nuevos valores educativos dentro de la gestión pública de universidades tales como la conciencia colectiva, el consumo eficiente, la libertad responsable y el progreso sustentable; así mismo se realizó un análisis preliminar de nuestro pasado universitario, una reflexión sobre nuestro presente y los puntos básicos para iniciar una sólida construcción de nuestra proyección como Universidad a nivel local e internacional.

Ingeniero Remberto de la Hoz, Vicerrector de Docencia.

Jacqueline Rojas, Jefe de la oficina de Relaciones Internacionales.

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Filosofo, Numas Armando Gil.

“Hay un afán porque la Rectora salga”

D

espués de tres años de no venir a la ciudad, la jefe de la Dirección de Apoyo Fiscal del Ministerio de Hacienda, Ana Lucía Villa, regresó a Barranquilla, esta vez , para hablar del futuro de la Universidad del Atlántico.

En visita a EL HERALDO, esta antioqueña, cuya tarea principal ha sido procurar que la plata que el Estado le entrega gobernaciones y alcaldías sea bien utilizada, recordó que en el año 2005 la Universidad atravesaba por una de las situaciones más críticas por las que ha pasado en toda su historia. “En ese momento se pensaba que no era viable y se llegó casi a decretar su cierre, su liquidación. No obstante, la Ministra de Educación de la época (Cecilia María Vélez) nos solicitó apoyo”, dijo.

En ese entonces, la Dirección de Apoyo Fiscal del Ministerio de Hacienda era la entidad competente para adelantar los acuerdos de reestructuración de pa-

sivos en universidades públicas. Por eso logró que la Universidad se acogiera a la Ley 550.

Recordó que el solo pasivo pensional de la Universidad del Atlántico estaba en el orden de los 150 mil millones de pesos y al mismo tiempo, tenía salarios atrasados de los docentes y del personal administrativo.

“Había discusiones judiciales frente al reconocimiento del derecho pensional y una serie de dificultades que hacían que lo académico en la universidad fuera lo de menos. En ese momento lo que importaba era una rapiña por todo ese montón de procesos judiciales y quién se quedaba con los escasos recursos que le iban quedando a la Universidad”.

A partir del año 2006, cuando se acoge la institución universitaria en Ley 550, se logra poner en orden el pasivo, buscan una estrategia para mantenerla abierta.

En ese momento deciden que la Recto3

ra sea Ana Sofía Mesa y definen que el cliente más importante de la Universidad no eran ni los pensionados, ni los pasivos, sino que tenían que trabajar por toda la comunidad universitaria, de tal manera que los estudiantes tuvieran una universidad pública, que los profesores y docentes tuvieran dónde ejercer sus profesiones, de tal manera que empezaron a buscar fórmulas para sacar adelante el centro de educación superior.

“Hoy, la Universidad está saliendo del acuerdo de pasivos y ha ganado procesos importantes que le dan sostenibilidad financiera y fiscal. Por eso creo que es muy importante para los estudiantes, para los profesores, para la comunidad del Atlántico en general, recordar que en el año 2005 tuvimos el riesgo inminente de quedarnos sin la Universidad del Atlántico”.

Agregó además que cuando fue nominadora del acuerdo en el año 2006,

las estadísticas hablaban de 12 mil estudiantes. Hoy día, de acuerdo con la más reciente información del Ministerio de Educación, la institución cuenta con 19 mil estudiantes lo que quiere decir, que la universidad también ha mejorado en cobertura.

Afán por salida de rectora. En opinión de la funcionaria, es claro que en las universidades públicas hay evoluciones difíciles. “Hay una serie de intereses y que un Rector obviamente tiene que aprender a sortear, pero de lo que últimamente me he dado cuenta es que hay un afán porque la Rectora actual salga.

Creo que la Universidad del Atlántico y en general todo el Departamento debe reconocerle a Ana Sofía Mesa el gran esfuerzo, el trabajo muy responsable por volver sostenible fiscal, financieramente y académicamente la universidad”.

Agregó que “posiblemente ella (la rectora) tenga que retirarse de la universidad, pero el llamado que hago como una persona que he trabajado de una manera desinteresada, solamente con el único y legítimo interés de mejorar las condiciones de vida en esta región es a que sean objetivos en evaluar y recordar como era la universidad hace 8 años y verla como es hoy”.

Villa enfatizó que en la defensa judicial que la rectora Ana Sofía Mesa ha hecho de los intereses y de los recursos de la Universidad, finalmente surtidos todos los trámites judiciales ante los tribunales y el Consejo de Estado la Nación se

volvió deudora de la Uniatlántico en un proceso de concurrencia pensional con reconocimiento de retroactivo y algunos concurridos adicionales.

“Son recursos importantes que servirán para sustituir fuentes pensionales y le van a quedar a la universidad recursos para la inversión pública y mejorar su calidad académica”, dijo al señalar que aún no ha tenido acceso al fallo y por eso no conoce el monto.

EL HERALDO extraoficialmente conoció que es una suma cercana a los 300 mil millones de pesos.

Ante un interrogante en el sentido de cómo blindar la Universidad para que no se repita la situación vivida en el 2005, señaló que en términos generales puede decir que la Universidad salió o va a salir de un acuerdo de pasivos que fue muy difícil, porque empezar a depurar pensiones, pasivos, a ordenar una serie de actividades que normalmente se ejecutaban en la universidad por fuera de los marcos legales, meterla en un cauce legal, darle sostenibilidad fiscal, dejarla con recursos, dejarla saneada.

“La invitación obviamente al Atlántico, a quienes tienen el poder de decidir, el llamado es que pongan en la rectoría a una persona responsable con la universidad, que responda más a los intereses de la comunidad universitaria que intereses ajenos a la universidad”.

Esta mujer a quien muchos catalogan como la Dama de Hierro del Minhacienda considera que es errado pensar que 4

“cualquier entidad pública es la joya de la corona o la gallina de los huevos de oro, con la que unos grupos inescrupulosos se pueden enriquecer descuidando los derechos que tanto la ciudadanía como los estudiantes tienen”.

Por eso- agregó Villa- las dificultades cuando la gente en nombre de la universidad lo que quiere con algunas presiones, con la creencia de que son mejores administradores del que está hoy día.

“Porque es que administrar abundancia a veces tampoco es fácil, pero la gente cree que cuando una entidad ya tiene plata y está saneada es muy fácil administrar y ahora todo el mundo quiere administrar la Uniatlántico”.

Recordó que ellas no tuvieron apoyo cuando la universidad se acogió a Ley 550. El gobernador era Carlos Rodado y desde ese momento como nominadora le tocó enfrentar dificultades por presiones de orden político para nombrar el promotor, presiones de orden político para que no se hicieran las revisiones pensionales.

“Es claro que el propósito que teníamos en ese momento era salvar la Universidad, que los estudiantes y la comunidad académica tuvieran la universidad abierta. Mi recomendación es mejorar las condiciones de la Universidad, no saquear la universidad porque puede que administradores mejores que la actual Rectora haya muchos, pero con el conocimiento y el trasegar de cómo se sacó adelante la universidad, creo que pocos en el Atlántico lo conocen”.

Este –dijo– es un llamado a ser transparentes, francos con la conformación del Consejo Superior y una invitación con mucho cariño a que sean objetivos en evaluar y recordar cómo era la universidad hace 8 años y verla como es hoy.

Comparemos, porque “quien olvida su historia está condenado a cometer los mismos errores”. Invitó para que al nombrar un nuevo Rector, al conformar un consejo superior, rodeen la universidad de personas responsables, con un sentido de la ética, de lo público y obviamente con un cariño real hacia la Universidad.

Por: Alexandra De la Hoz. EL HERALDO, 20 de Mayo de 2013

“La Universidad está saneada y tendrá recursos” Ana Sofía Mesa

Después de haber estado ad portas del cierre en 2005, hoy el panorama para la Universidad del Atlántico es distinto, pues según lo expresado por Ana Sofía Mesa, rectora del Alma Máter, no solo hay mejorías académicas sino que se logró el saneamiento fiscal y, adicional a eso, la Institución recibirá del Gobierno Nacional recursos por el orden de los 300 mil millones de pesos.

La Rectora hizo un llamado a la comunidad académica (estudiantes y profesores) para que defiendan la institución: “Hay una cultura política en este país muy complicada, es una cultura del clientelismo y la politiquería. Entonces,

la comunidad académica debe asumir la defensa de la autonomía de la Universidad que está claramente establecida en la Constitución, y lo dicen las sentencias de la Corte”.

En diálogo con EL HERALDO, la Rectora ratificó los conceptos emitidos por la directora de la Dirección de Apoyo Fiscal, Ana Lucía Villa, en entrevista que fue publicada en la edición de ayer.

¿Financieramente cómo encontró la Uniatlántico?

En el año 2006, la Universidad tenía acreencias por 136 mil millones de pesos, 12 mesadas pensionales atrasadas que sumaban 12 mil 700 millones; tenía también atrasada nómina de personal activo por $2 mil millones, para un total de deudas de $151 mil millones. La universidad generaba un déficit mensual de $2 mil millones.

¿Estuvo al borde del cierre?

Era inviable, debía $151 mil millones, 5

le entraban 100 mil millones y se gastaba 120 mil millones de pesos.

¿Qué ha pasado en estos 7 años?

No nos hemos atrasado en ningún pago, estamos al día con pensionados, con activos, y hemos pagado acreencias. Del total de los $151 mil millones, a diciembre de 2012, debíamos $48 mil millones. De esa suma, alrededor de $30 mil millones son por Seguro Social. Con esa entidad tenemos un litigio, pues nos estaban cobrando honorarios de unos consultores y el IVA de esos contratos.

¿Cómo va lo del otrosí del convenio de concurrencia?

En 2012, logramos firmar un nuevo otrosí al convenio de concurrencia de pensiones, lo que significa que la Nación y la Gobernación deben reconocer a la universidad las sumas pagadas por estos pensionados. Con ese otrosí se hizo un cálculo sobre un número de demandas

para el desarrollo de la parte misional de la universidad. Si uno piensa en esos términos, puede ser una buena cantidad de recursos que se pueden utilizar en otras cosas si uno no le pone cuidado.

¿Quién le gestionó la pensión?

que ya habían fallado y eso nos dio unos recursos por 30 mil millones de parte del Gobierno Nacional y $3 mil millones de parte del Departamento. Esto no tiene nada que ver con el fallo del Tribunal sobre la acción popular interpuesta por los pensionados.

¿Cómo van los pagos?

Con esos recursos, en 2013, comenzamos a pagar acreencias de las que estaban en los $48 mil millones. Hemos pagado el grupo 2 y el 4, que son en su mayoría acreedores de la Unidad de Salud, pues les hemos venido pagando a quienes tienen los documentos completos. Hay unos acreedores que suman como $7 mil millones que no tienen legalizadas sus facturas, pero estamos en ese proceso. Ese otrosí incluye además que a partir de junio nos reconocen algunos otros fallos y demandas de pensiones que son aproximadamente 80 casos.

¿Y el panorama en materia de pensiones?

La Universidad tiene fallada en segunda instancia la Acción Popular que interpusieron los pensionados, que obliga a que la Nación y el Departamento asuman todas las pensiones de la Universidad hasta tanto haya fallo de un juez.

Significa que la Universidad, que en el 2012 tenía que colocar aproximadamente $35 mil millones al año de pensiones, pasa a colocar $8 mil millones, un ahorro bien grande anual. Pero además eso tiene retroactivo a la fecha en que se firmó el convenio de concurrencia. Tenemos

que hacer otra vez el cálculo actuarial, pero por encima podemos decir que eso está dando unos $300 mil millones.

¿Y los ingresos vs. gastos?

Tenemos mayores ingresos que en el 2006, la Universidad ha aumentado los recursos de autogestión. En el 2006 generaba 4 mil millones al año y en el 2012 una cifra cercana a los 19 mil millones. Y en términos de gastos, al hacer una comparación, se puede decir que en el 2012 son menores. Pero como hemos venido aumentando la cobertura de estudiantes, los gastos se incrementan.

¿Cómo se invertirán esos $300 mil millones?

El Consejo Superior debe tratar que esos recursos estén en una Fiducia, que sean para inversión y tengan destinación específica, para que no haya posibilidad de desviarlos. Pienso que la Universidad, con esos $300 mil millones, se puede convertir en una de las mejores del país si se hace una buena inversión, aumentando la calidad de los docentes, el número de doctores, fortaleciendo los laboratorios y grupos de investigación, para tener mayor incidencia en el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación.

¿Cree que el afán por su salida obedece a estos recursos?

Pienso que sí debe haber intereses por los recursos de la universidad porque este es un año electoral y las universidades públicas son ‘tacitas de plata’ en términos de tener recursos sustantivos 6

No tengo ni idea. Desde que supe lo de la resolución, que no es original del Seguro sino fotocopia, hice un derecho de petición a Colpensiones y me contestaron que el 18 de abril me daban respuesta pero aún no han respondido. Pedí la pensión en el 2004 y me la negaron.

Nunca volví insistir. Dicen que el Seguro Social en el momento que se trasladaba para Colpensiones (mi pensión tiene fecha del 28 de septiembre de 2012 y el traslado fue el 1 de octubre) empezó a evacuar lo que tenía pendiente. Lo único que yo tengo oficial es la hoja de ruta de mi situación y ahí aparece como si en el 2011 yo hubiera solicitado otra vez mi pensión. Por eso solicite que me expliquen quién la pidió. Hace 20 días estuve en la Unidad de Gestión Pensional y de Parafiscales. Me dijeron que estaba haciendo lo correcto y que, sin embargo, hay mucho desorden en los expedientes. Me da la impresión de que no han podido encontrar el mío. Por eso lo digo con tranquilidad: ojalá rápidamente me den mi pensión porque yo ya me debo ir.

Yo no me quiero atornillar aquí.

En materia académica

Según Ana Sofía Mesa, se devolvió la confianza a la ciudadanía, hasta el punto que en el segundo semestre de 2006 se inscribieron 10 mil estudiantes y en el segundo semestre del 2012, 25 mil, y fueron admitidos 3 mil estudiantes.

Se tenían 30 programas de pregrado y en estos momentos hay 32. No tenían maestría y hoy en día hay 10. Tampoco había doctorados y hoy se cuenta con 3. “No teníamos ningún programa acreditado de alta calidad y hoy hay 3, y estamos tratando de descentralizar la universidad, todavía falta, pero hemos avanzado bastante”. Tienen además 16 salas de informática y 22 semilleros de investigación.

Por Alexandra De la Hoz. Tomado de EL HERALDO / 20 de Mayo de 2013

¿Por qué quieren sacar a Ana Sofía de la Universidad?

Es sorprendente la celeridad con la que un sector de la Universidad del Atlántico y de la dirigencia local pretende sacar a la rectora de esa respetable institución. Casi a sombrerazos, como si su gestión hubiese sido nula, o corrupta, o inane. O todas las anteriores.

Hay que ver la historia de la Udea. Esta institución ha contado con rectores de todo tipo. Que si inútiles (como uno que no tenía idea de nada). Que si politiqueros (como el que recibía órdenes de dos senadores a la vez, mientras le hacía favores ocultos a otros dos). Que si oportunistas (como aquel que estuvo dos meses porque necesitaba esa platica para pagarse su maestría en España y después que le pagaron lo que necesitaba renunció olímpicamente dejando todo tirado). O torpes (como la que duró tres días en el cargo porque tenía un pequeño escándalo tras de sí y no lo había comentado a quien la recomendó).

De todo ha pasado por allí, como en botica, sin demeritar que también han estado importantes miembros de la academia local.

Pero ahora levanta sospecha la forma urgente como quieren jubilar a la rectora. ¿Cuál es su pecado?, se pregunta la opinión pública. ¿Que llegó a la edad de forzoso retiro?, ¿que no ha podido con el cargo?, o que, y más claro, ¿fue que puso las cosas y a la personas en su sitio?, incluyendo a veteranos profesores acostumbrados a las ventajas de las prestaciones extralegales y a las antiguas flexibilidades de la universidad pública.

Hagamos historia: Ana Sofía Mesa se posesionó como rectora de la Universidad del Atlántico cuando ese alma máter atravesaba por una profunda crisis institucional en 2006. Antes de que ella llegara habían pasado por allí cinco rectores en 18 meses. La vieja y querida Udea, en donde se han forjado miles de profesional caribeños, tenía en ese momento una deuda superior a los 185 mil millones de pesos y estaba en Ley 550 y a un paso de ser liquidada.

Mesa llegó recomendada de Bogotá, del Ministerio de Hacienda, la institución que gira los recursos, pero que ante la sombra turbia que caía en ese momento sobre la Udea, había decidido apretar el cinturón casi hasta la asfixia de la institución educativa.

Tenía la rectora, de entrada, la obligación de pagar los pasivos y sanear las finanzas. Además de enfrentar un viejo escándalo por 127 pensiones irregulares, cuyos pagos se habían hecho unos años atrás a funcionarios y docentes.

Desde su llegada la señalaron por paisa y por uribista, sobre lo cual dice que solo es cierto lo primero. Pero por encima de rumores y simpatías, un buen grupo de estudiantes, que son la clientela real de la universidad, se muestran satisfechos de

no haber interrumpido sus clases en el tiempo que Mesa ha estado al frente. Aun algunos detractores admiten que antes la Universidad no tenía ningún programa académico en proceso de acreditación y hoy sí los tiene.

Parte de la sospecha de la opinión pública recae en la premura del Consejo Directivo de la Universidad que expidió hace unos días un comunicado, poco habitual, por cierto, en el que pide a la oficina de Talento Humano reportar el retiro de la rectora para que prontamente sea incluida en la nómina de pensionados, pero Colpensiones, el antiguo Seguro Social, no responde aún.

Ya nos contaron que la rectora, para ayudarlos un poco y para que no se aflijan, pidió que su retiro se haga efectivo desde mayo. Extraña competencia ha asumido el Consejo Directivo de la Atlántico, como es el de diligenciar los aburridos y kafkianos trámites pensionales de los rectores. Cuanta colaboración.

Por: Humberto Mendieta. Tomado de HERALDO Junio 30, 2013

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Ana Sofía, la buena rectora

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En los próximos meses terminará de pagar todas las acreencias y de ponerse al día con pensionados y docentes. Este mismo año el fallo de una acción popular puede representarle a la Universidad ingresos extraordinarios cercanos a 300 mil millones de pesos. También es precisamente éste el año en el cual, oh casualidad, han aparecido muchos empeñados en sacar a la rectora. El argumento de que ella debe salir por haber cumplido 55 años resulta en este siglo XXI un anacronismo lamentable. Esta semana fuimos testigos en Colombia de la vitalidad de Joe Biden, quien a sus 70 años acaba de ser reelegido como Vicepresidente de los Estados Unidos y cientos de millones de católicos celebran el aire fresco que el espíritu joven del papa Francisco le ha traído al Vaticano a sus 76. No, por favor, que sindicatos y políticos de izquierda, centro o derecha, controlen su apetito desordenado por apropiarse una vez más de lo que no es de ellos. Los demás estamos en mora de hacerle un homenaje a Ana Sofía y de pedirle que se quede. Que los padres de los miles que han podido estudiar ininterrumpidamente estos años se manifiesten contra de la reciente oleada de supuestos estudiantes encapuchados. Que no vuelvan las épocas cuando los muchachos morían por balas asesinas o por explosiones con las manos en la trágica masa. No seamos miopes, no seamos ingenuos. No seamos ingratos con la mente brillante, con la entrega generosa, con la voluntad indeclinable y con el insobornable carácter de la buena rectora. Su lucha no es para ninguno, es para todos. Como debe ser. Como necesitamos que sea.

o parece posible un sistema político que iguale a todos los ciudadanos al final de la maratón de la vida, pero la mayoría de los países desarrollados han logrado en gran medida emparejarlos en la raya de partida gracias a la oportunidad que les brinda una educación pública de calidad con cobertura universal. En contraste, en América Latina la educación pública en casi todos los países es un frustrante fracaso que pasa una cuenta de cobro en términos de desigualdad social y económica porque penaliza a los más pobres al iniciar su vida laboral.

Ni Colombia, ni nuestro departamento escapan a ese sino. El mes pasado se cumplieron siete años de que Ana Sofía Meza decidiera, sin sospecharlo entonces, entregarle el resto de su vida laboral a la Universidad del Atlántico. La Universidad estaba en Ley 550, debía $180 mil millones, anualmente tenía ingresos por $100 mil millones y gastos por $130 mil millones, debía 15 meses a los pensionados y mes y medio a los funcionarios activos. El espectro del cierre definitivo era real. Ana Sofía, ingeniera de una universidad pública, becada en la prestigiosa Universidad de Stanford para su maestría, pudo apreciar todo lo que estaba en juego. Consiguió $30 mil millones del gobierno nacional, demandó 400 pensiones exorbitantes ilegales o irregulares, depuró las acreencias reduciéndolas a $145 mil millones. En estos siete años el número de estudiantes pasó de 12.500 a 19.500 sin que en todo ese período se haya perdido un solo semestre de clases. ¿Cuánto cuesta a cualquiera perder un año de su vida? o lo que es peor, ¿Cuántos se han visto forzados a renunciar a sus estudios por no poder darse el lujo de seguir perdiendo el tiempo? De los paros solo quedan, deshechas en el suelo, piedras y esperanzas.

Por: Ricardo Plata Cepeda.Tomado de EL HERALDO / Junio 30, 2013 8

Preocupación por reintegros en Universidad del Atlántico

L

a ministra de Educación, María Cecilia Vélez, expresó ayer su preocupación por los fallos judiciales que han ordenado a la Universidad del Atlántico reintegrar 23 de los cerca de 300 funcionarios desvinculados entre 2006 y 2007.

Se había prescindido de ellos como parte del proceso que adelanta la institución tras acogerse a la Ley 550, para asegurar su viabilidad financiera y salvarse de las deudas por $134 mil millones que la arrastraban a la liquidación. Según la Ministra, ahora Uniatlántico es “viable”, puesto que viene reduciendo sus acreencias, y aumentando la cobertura y los programas académicos.

Por eso, se convierten en una amenaza los reintegros de funcionarios por medio de tutelas, que considera desconocen el principio de inmediatez.

Vélez presentó un informe sobre los logros desde 2006, cuando el Ministerio “intervino más decididamente” la gestión de la universidad pública.

La deuda a 2009 se redujo a $59 mil millones.

Desde 2006 se ha aumentado de 11.746 estudiantes matriculados a 13.523. “Había la preocupación de que se iba a cerrar, pero han crecido los programas”. Antes solo eran 10 especializaciones, ahora hay 15, siete maestrías y dos doctorados. El promedio de graduados anual pasó de 550 a 1.400, y se están desarrollando dos semestres anuales, no uno solo como solía ocurrir.

Apoya reclamo de autonomía

“Uniatlántico en principio tiene razón al alegar que los recursos de la Estampilla Universitaria no deben emplearse para cubrir funcionamiento, pero lo más pertinente es que los jueces lo aclaren”, afirmó la ministra Cecilia Vélez respecto a la demanda interpuesta por la institución para solicitar el manejo autónomo de dicho recaudo, y la anulación de la Secretaría creada y financiada para administrarlo.

Por Iván Bernal Marín, Tomado de EL HERALDO / Jueves, 13 de Mayo de 2010

“La universidad es viable”, sostiene María Cecilia Vélez.

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Universidad del Atlántico rechaza amenaza de muerte contra dirigentes sindicales y directivos

La Rectora de la Universidad del Atlántico, Ana Sofía Mesa de Cuervo, y directivos rechazaron públicamente la aparición de un documento donde se amenaza de muerte a distintas personas vinculadas al Alma Mater, en su condición de dirigentes de organizaciones sindicales de profesores, trabajadores y empleados y de miembros del Consejo Superior Universitario.

Según el comunicado, “rechazamos de manera contundente esa clase de intimidaciones provenientes de grupos por fuera de la Ley. Y manifestamos que pondremos en conocimiento de las Autoridades competentes, para su correspondiente investigación y esclarecimiento del origen y autores de las mismas.

La Universidad, puntualizamos, es ajena a cualquier clase de violencia y trabaja incesantemente en la defensa y garantía de los Derechos Humanos de la población universitaria, así como de la sociedad en general. Y tiene constituido un Comité de Derechos Humanos bajo la orientación de la Señora Rectora y coordinación de la Vice-rectoría de Bienestar Universitario, al que se le dará formal traslado del documento contentivo de estas amenazas para lo de su competencia.

Así mismo, expresamos que reconocemos las diferencias que a diario se generan en el mundo de un Centro de Estudios Superiores como la Universidad del Atlántico, donde viven todas las corrientes de pensamiento y de emociones, pero nuestro norte siempre ha sido la tolerancia, el respeto de la Dignidad Humana y de las normas superiores de nuestro Estado de Derecho, en el cual se forman los estudiantes y que es parte del cuerpo y del espíritu de la Misión y Visión de la Universidad, que en estos momentos avanza en el proceso de acreditación en la Excelencia Académica Institucional y de sus programas”.

Tomado de: El Observatorio de la Universidad Colombiana / Mayo 11/13

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Rectora de Uniatlántico agiliza trámite para obtener su pensión

Una vez se efectúe el retiro de Ana Sofía Mesa (tras ser incluida en nómina y notificada), será designado un rector(a) encargado para la Universidad del Atlántico.

L

uego de que el Consejo Superior de la Universidad del Atlántico en la última sesión ordenara a las dependencias administrativas competentes de la institución reportar el retiro de Ana Sofía Mesa del sistema pensional a partir del 30 de abril, con el fin de que sea incluida en nómina de pensionados, la Rectora envió carta a la jefe del Departamento de Talento Humano de la Uniatlántico en la que solicitó su retiro del sistema de seguridad social en pensión “a partir del mes de mayo”.

El folio firmado por Ana Sofía Mesa dice lo siguiente: “Por medio del presente, me permito informar que, si bien es cierto que mediante el escrito de fecha 15 de abril de 2013 el Consejo Superior de la universidad envió comunicado impartiendo instrucciones precisas sobre el tema pensional de la suscrita, lo cual considero que no es de su competencia, solicito a usted de manera voluntaria proceda a realizar la novedad de mi retiro del sistema de seguridad social en pensión, a partir de mayo de 2013. Lo anterior de conformidad a lo estipulado en el artículo 4º de la Ley 797 de 2003 que modifica el artículo 17 de la Ley 100 de 1993”.

Al respecto, Gaspar Hernández, secretario general de Uniat-

lántico y secretario del Consejo Superior, explicó que el objetivo de la comunicación enviada por la Rectora a la oficina de Talento Humano es que se le “excluya de seguir cotizando en el sistema de pensiones por vejez” y añadió que ante esto “la Jefe de Talento Humano remitió una carta a Colpensiones para que informe a la universidad sobre el trámite de la resolución de pensión de la Rectora, quien aún no ha sido notificada ni incluida en nómina”.

Agregó que a la Secretaría General de la Uniatlántico no ha llegado ninguna información oficial ni del antiguo Seguro Social ni de Colpensiones sobre la situación pensional de la Rectora.

“Lo que se espera en próximos días es que se haga el retiro por el tema de pensión, pero no laboral. Porque nadie se puede retirar laboralmente si no hay una renuncia o desvinculación, y el Consejo Superior no la puede retirar hasta que esté incluida en nómina de pensionados”, sostuvo. Asimismo, recordó que hay un fallo del Tribunal Administrativo del Atlántico que negó la acción de cumplimiento en relación al retiro forzoso de la Rectora de la universidad del Atlántico.

Por: Liz Held Casalins

Tomado de EL HERALDO / 02 de Mayo de 2013

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Relevo en Consejo superior de Universidad de Atlántico

La designación del economista Iván Romero Mendoza por parte del Gobierno Nacional se produjo este martes, mediante el Decreto 0976 emanado de la Presidencia de la República.

R

omero Mendoza quien se desempeñó como Concejal de Barranquilla y Gerente de la Lotería del Atlántico, reemplaza en esa posición al empresario Héctor Rodelo.

El nuevo representante del Gobierno Nacional en el Consejo superior es economista de la Universidad del Atlántico, especializado en Estadísticas Económicas y Sociales en el Centro Interamericano de Enseñanza de Estadísticas de la Universidad de Chile, fue dirigente estudiantil en la Universidad del Atlántico, y representó al alumnado en el Consejo Superior, organismo al que llega hoy en representación del Gobierno Nacional.

RESPALDO DE ESTAMENTOS

Estamentos de la Universidad del Atlántico saludaron el nombramiento del economista Ivan Romero Mendoza en el Consejo Superior del Alma mater indicando que fue un acierto del Gobierno su nombramiento.

Walbarto Torres, representante de los profesores en el Consejo Superior de la Universidad dijo a VL NOTICIAS que el nombramiento de Iván Romero Mendoza es una bala de oxígeno que le aplica el Gobierno a la Universidad en este momento de crisis.

Torres señaló que esto es el comienzo del final de la oscura realidad que hoy vive el principal centro de estudios del Departamento y ponderó la personalidad de Romero Mendoza indicando que es, sin duda, un demócrata liberal que conoce la Universidad y a quien no le podrán esconder la realidad financiera propiciada en mala hora por la Rectora Ana Sofía Meza y sus colaboradores inmediatos.

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Blindar a la Uniatlántico contra la politiquería y el clientelismo

Los intereses privados de los jefes, grupos y partidos políticos no pueden estar por encima del interés general encarnado en las mayorías.

La politiquería y el clientelismo son dos taras que asedian a las instituciones públicas colombianas. Su efecto combinado suele acabar con su principal papel social y llevarlas al caos y hasta la extinción, como sucedió con Colpuertos, con las E.P.M. de Barranquilla y con otras empresas de todo el país.

Dondequiera que arremeten, el resultado es la corrupción, el despilfarro, el desorden y la pérdida de los propósitos sociales más importantes. Porque lo que se impone mediante el clientelismo y la politiquería no son los intereses generales sino los específicos de los grupos o partidos políticos que van en procura de cazar adeptos, controlar los cargos burocráticos, manejar el presupuesto y repartirse el poder a través de acuerdos y alianzas que solo buscan el provecho particular, jamás defender lo que beneficia a la mayoría.

Politizar a una universidad pública es privatizarla del peor modo posible, por-

que eso equivale a entregarla a las aves rapaces de la politiquería y el clientelismo, que es lo mismo que servirla en bandeja a la corrupción, a la ineficiencia y al desorden. Los intereses privados de los jefes políticos, de los grupos o partidos, se colocan por encima de la función social de la institución, provocando su deterioro.

En tales circunstancias, no hay necesidad de hacer mucho esfuerzo para darse cuenta que la universidad politizada pasa de ser un bien público a convertirse en coto de caza de alianzas turbias en que participan políticos de todo el espectro y hasta sindicalistas corruptos.

Esta es una ruta de privatización que desconoce lo primordial de una universidad pública, que es la oferta de un servicio educativo dirigido a los sectores más vulnerables de la sociedad. Porque lo que se daña en un proceso catastrófico como ese es la academia, es decir, la docencia, la investigación y la extensión de calidad, aparte de las tareas administrativas y la forma como se maneja el presupuesto.

El dilema a tener en cuenta en la actual 13

coyuntura de la Universidad del Atlántico es ese: o se privilegia un clima institucional y administrativo que garantice el desarrollo continuo de la academia o permitimos que se entronicen de nuevo las peores prácticas politiqueras que la sumieron en la crisis. Ese es el principal asunto a resolver por los estamentos, por el Consejo Superior, por el actual gobernador y por las autoridades nacionales.

Si queremos que la universidad siga progresando en sus procesos académicos es imprescindible blindarla de los efectos perversos del clientelismo y la politiquería. Esta es una tarea titánica si se tiene en cuenta que el 2014 es un año electoral y que la institución es vista por los políticos como una cantera de cargos burocráticos, de jóvenes para engrosar sus filas y como un medio para ganar elecciones. Esa instrumentalización politiquera de la universidad es en este momento el peor enemigo y contra ella es necesario protegerla, aunque suene utópico y descabellado siquiera plantearlo.

En un momento como este, la historia es útil para ilustrar dos cosas: que la

razón de ser de cualquier universidad pública es la academia (la docencia, la investigación, la extensión…); y que el clientelismo y la politiquería destrozan esa razón de ser, perjudicando a las personas que buscan un nicho para educarse en el único lugar donde pueden hacerlo.

Es claro que los intereses privados de los jefes, grupos y partidos políticos no pueden estar por encima del interés general encarnado en las mayorías; de donde se infiere que hay un conflicto de fondo por resolver y que las autoridades y estamentos deben definir una posición alrededor de uno de los dos polos del dilema: o se está a favor de la defensa y mejoramiento de la educación pública o se está a favor del clientelismo y la politiquería.

Es urgente proteger la educación pública de esas lacras que solo ocasionan desorden, corrupción, violencia y muerte, como ya lo experimentamos en otra época triste y aciaga en la Universidad del Atlántico. Por eso es también lógico estar en desacuerdo con la idea democratera que le entregaría la oportunidad

a los partidos políticos de elegir directamente a los directivos.

Los criterios políticos o politiqueros no deben de regir los rumbos universitarios, sino el ejercicio de la meritocracia. Por esa razón, desde el nuevo rector para abajo, la selección de los cuadros dirigentes debería estar centrada en las calidades académicas, nunca en la filiación política.

Porque la Universidad del Atlántico necesita líderes que continúen la tarea de recuperación y desarrollo institucional (solo preocupados por lo académico), no aves de rapiña hambrientas por hacer politiquería y clientelismo, como ya ocurrió en otros tiempos.

No hay que ser adivino para asegurar que si repetimos las prácticas de aquellas épocas en que dominaron el clientelismo, la politiquería, la violencia, la “cultura de la papa”, la pateada de puertas y el pasquín se deteriorará de nuevo el clima institucional y será imposible garantizar unas condiciones mínimas para el desarrollo de la academia, con lo cual se asestaría un golpe muy duro a los intereses de la población que tiene como 14

única alternativa educarse en la Universidad del Atlántico.

De ese tamaño es el problema que tienen enfrente los estamentos y las autoridades con la salida obligada de la actual rectora: o preservan lo que favorece a las masas necesitadas defendiendo como es debido la educación pública o se rinden ante la influencia de los clientelistas y politiqueros de todos los partidos, dejando que la institución caiga en las manos privatizadoras de quienes solo desean organizar partidos políticos, ganar elecciones, usurpar cargos y presupuestos, colocando siempre en un segundo plano lo académico.

Por eso es prioritario blindar la educación pública de toda clase de depredadores. Lo benéfico para las mayorías regionales debe estar por encima de la voracidad de los clientelistas de todo el espectro político. La Universidad del Atlántico, patrimonio del pueblo costeño, merece que la protejamos de todos los politiqueros que solo quieren destruirla.

Por: Milton Zambrano Pérez. Tomado de ZonaCero, Mayo 26 de 2013

Reintegro de trabajadores de Universidad del Atlántico, preocupa a Mineducación

A

l reconocer el esfuerzo que la Universidad del Atlántico ha hecho en su plan de restructuración económica. El Ministerio de Educación nacional se solidariza con la preocupación mostrada por las directivas de la institución frente a recientes fallos judiciales en los que se ordena el reintegro de 28 funcionarios que fueron desvinculados entre 2006 y 2007 como parte del proceso que adelanta esa entidad tras acogerse a la Ley 550.

Cuando en 2005 la Universidad del Atlántico se acogió a la Ley 550, que establece los procedimientos para superar las dificultades financieras y renaudar o continuar el funcionamiento normal de las operaciones de una entidad, el objetivo principal era salvar esta institución de educación superior de los problemas financieros y de alto endeudamiento ($134.000 millones) que tenía para la época.

Por eso el acogerse a la tambien llamada Ley de Reestructuración Económica se veía como el mecanismo que le permitiría a la Universidad su viabilidad, al poder establecer un acuerdo de pagos de pasivos a plazos con una reducción de tasas de interés.

Con estos propósitos y para asegurar la sobrevivencia de la entidad es que se estableció un acuerdo de resstructuración de pasivos, en el que las directivas de la institución se vieron en la necesidad de prescindir de 300 funcionarios entre diciembre de 2006 y enero de 2007, de los cuales 23 han presentado acciones de tutela contra la Universidad en las que solicitan el reintegro a su trabajo dentro de la institución.

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Simposio sobre el Caribe: Una mirada transdisciplinar

“Caribe: una mirada transdisciplinar” fue el simposio organizado en la universidad en el salón Julio Enrique Blanco, con la coordinación de Danny González Cueto y la participación de la doctora Jacqueline Rojas, directora de la oficina de Relaciones Internacionales; el magister Julio Amezquita López, Director del Instituto de Políticas Públicas Regionales y de Gobierno (IPREG) de la Universidad de Cartagena, quien fundió de coordinador del mismo.

El Simposio es un escenario científico y académico para la discusión sobre los principales temas que son motivo de análisis y debate por parte de los Grupos de Investigación de la institución sobre las realidades del Gran Caribe.

El evento buscó contribuir en la consolidación del Programa Cátedra del Gran Caribe de la Universidad del Atlántico, a través del cual la institución espera establecer y profundizar en los fuertes lazos que mantiene con las comunidades de conocimiento de su propio contexto, en su dinámica de internacionalización.

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La Cátedra de Estudios del Gran Caribe es un escenario, dentro de la Universidad del Atlántico y abierto a la comunidad en general, que propicia el diálogo, desde la revisión de dinámicas históricas, políticas, científicas y artísticas, en torno a perspectivas académicas diversas que ayuden a entender el Caribe como un espacio que difumina y escinde fronteras geográficas, que nos habla de identidades en negociación y ha sido delineado por la intervención colonizadora.

El Programa comprende un engranaje de proyectos interdisciplinarios encaminados a facilitar la circulación y discusión de saberes sobre el Gran Caribe en sus diferentes bloques culturales y lingüísticos, dado que partimos de la visión del Caribe, como espacio geográfico-vivencial-simbólico que presenta desbordamientos de sus límites geográficos y culturales y, por tanto, se encuentra en diálogo, no sólo con otros territorios, si no con múltiples maneras de concebir territorialidades (ideas de nación, sujetos, cuerpos, objetos de estudio, materiales artísticos, lenguaje, disciplinas).

Objetivos

• Proponer discusiones en torno al Caribe desde temáticas académicas diversas.

• Cruzar ámbitos disciplinarios que nos aporten a la comprensión de lo Caribeño.

• Incrementar y fortalecer la cooperación entre los Grupos y Semilleros de Investigación de la Universidad que se ocupan del Gran Caribe.

• Transformar los modos de interacción con el saber académico, tanto científico como artístico, en la esfera universitaria como en la comunidad que no pertenece a ella.

Paneles temáticos:

Derecho y Jurisprudencia sobre el Caribe, Estudios de Arqueología. Estudios Históricos Artes y Arquitectura Pedagogía Pensamiento Caribe, Conocimientos aplicados Estudios Medioambientales Salud y Cultura Física Carnavales y fiestas populares.

Se escucharon y discutieron planteamientos sobre: Región y regionalización: “Autonomía regional del Caribe colombiano”, por Carlos Ramos Maldonado; “Elementos de un Estado Regional en la Colombia del siglo XXI”, por Jairo Contreras Capella.

Ciudades y desarrollo urbano en el Caribe: “Una mirada al estado del arte sobre las ciudades del Caribe colombiano”, por el arquitecto, Luis E. Sánchez Bonett; “Análisis del corpus toponímico de la estructura urbana perteneciente a la red de ciudades del Gran Caribe con énfasis en el contexto de la evolución de su componente socio espacial básico: El barrio y sus modificaciones contemporáneas”, por Orlando Enrique Galofre González y “Sistema de Ciudades Intermedias en el Caribe Colombiano”, por Alfredo Otero Ortega.

Productividad, políticas alimentarias y desarrollo científico en el Caribe: “Oferta de alimentos que se expenden en las tiendas escolares, callejeras y tiendas aledañas a los colegios públicos de la ciudad de Barranquilla, departamento del Atlántico”, por Marta Ospina Hernández, Amparo Púa Rosado y Acela Gu17

tiérrez Gonzales; “Implementación de sistemas alternativos de generación de energía eléctrica en el Caribe colombiano”, por Jairo Plaza Castillo; “Perspectiva de uso industrial de los carbones del Caribe colombiano”, por Ricardo Angulo M. Cultura y patrimonio en el Caribe: “Recuperación, análisis y difusión del patrimonio cultural musical relativo a la obra para voz y piano de figuras representativas de la historia musical clásica del Caribe colombiano, en el periodo 1930-1970”, por Yamira Rodríguez Núñez; “Los jóvenes afro descendientes de la Cartagena y Barranquilla de hoy: ¿prolongación patrimonial del Palenque de San Basilio?”, por Rogelio Hernández López.

Educación y tecnología frente a los desafíos contemporáneos: “Encuentro de Investigadores de Ciencias, Artes y Tecnología de Iberoamérica y el Caribe”, por Fabián Leotteau; “Calidad y pertinencia en los procesos académicos en la Facultad de Ciencias de la Educación de la Universidad del Atlántico”, por Janeth Tovar Guerra, Lucía Vélez García y Marleyn Serrano; “Ambientes educativos dinamizadores de creatividad y capacidad innovadora en programas de ingeniería de universidades públicas del Caribe colombiano”, por Graciela Forero de López y Remberto De la Hoz Reyes, vicerrector de docencia; “Prosumidores tecnológicos, educación y cultura 2.0”, por Darío Rocha.

Estética y Pensamiento Caribe: “Julio Enrique Blanco, la mentalidad española y Ortega y Gasset”, por Eduardo Bermúdez; “La gráfica en el Caribe colombiano”, por Samuel Buelvas.

Género, otredad y luchas sociales en el Caribe: “Luchas Campesinas en Candelaria”, por Omar José Rodríguez; “Derechos humanos con perspectiva de género”, por Ligia Cantillo Barrios: “Otredad y alteridad en el Caribe desde las artes visuales”, por Danny González Cueto Fiestas populares, etnocultura e interculturalidad en el Caribe: “Carnaval contemporáneo”, por Mirtha Buelvas, “Etnomúsicas del Caribe (Carnavales)”, por Álvaro Bermejo González Después del debate para la proyección de acciones se presentaron las “Cantadoras del rio” del programa de licenciatura en música dela facultad de bellas artes y se finalizó con un homenaje a la memoria de Ernesto McCausland Sojo, cineasta y cronista del Caribe con la presentación y proyección del documental “Eterno nómada”, de Ernesto McCausland Sojo, por Carlos Londoño, Productor ejecutivo y Juan José Londoño, Director de fotografía.

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“La Danza Te Mueve”

Celebración en el Día Internacional de la Danza

Aspecto general de la presentación en la plazoleta D de la Universidad del Atlántico

Con motivo de la celebración del Día Internacional de la Danza, la Universidad del Atlántico, realizó una serie de actividades que iban desde conferencias, exposiciones de pinturas y fotografías, así como una muestra artística que reunió grupos de danzas locales y nacionales.

Estos eventos organizados por la vicerrectoría de bienestar universitario y la Sección de Cultura fortalecieron la imagen del nuevo programa académico “Profesional en danzas” cuya primera cohorte se abre en este segundo semestre del 2013.

La Exposición de Artes Plásticas “Danza en Imágenes”, que se exhibió en el Hotel Puerta del Sol, tuvo la participación de más 15 artistas plásticos del departamento del Atlántico, que con la temática de sus obras brindaron un homenaje a la Danza, el evento lo amenizó el saxofonista Carlos Morales, quien acompañó la muestra de danza que realizó una pareja de estudiantes del grupo de danza institucional.

Continuando con la celebración, el26 de Abril se realizó una Muestra Artística que reunió a diferentes grupos de Danza locales y nacionales, que nutrieron la programación con danzas folclóricas del atlántico y de nuestro país, danzas internacionales, danzas modernas, urbanas y contemporáneas.

Generación Activa, Puerto Colombia.

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Alonso Bilbao Espectáculo Celestial (Una danza de astros)

Corporación Cepella de Facatativá, Cundinamarca

Grupo de danza Contemporánea, Uniatonoma.

El evento contó con la asistencia de estudiantes de todos los programas, docentes, personal administrativo y acompañantes de los grupos participantes y tuvo como escenario la Plazoleta del Bloque D. Algunos de los grupos locales invitados a la conmemoración del Día de la Danza en nuestra institución fueron: Tajamares de INSTENALCO, Grupo de Danzas Folclóricas de la Universidad del Norte, FUNDARTICC, Grupo de Danza representativo UniAtlántico, Generación Activa de Puerto Colombia, Grupo representativo de Danza Contemporánea de la Universidad Autónoma del Caribe, grupo de danza de hip-hop de estudiantes de la universidad del Atlántico.

La cuota nacional estuvo representada por los grupos de Danza: Raíces Latinas de Buga -Valle, Corporación Cepulla de Facatativá, Rapsodia Negra de ItagüíAntioquia.

Finalmente contamos con la participación de la bailarina Yennis Duran, quien hizo una muestra de danza moderna.

Raíces Latinas de Buga, Valle.

Generación Activa, Puerto Colombia.

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Grupo de Danza Universidad del Atlántico

Rapsodia Negra de Itagüí

Hip Hop

Grupo de Danza Instenalco

Jennys Duran Grupo de Danza Universidad del Norte 21

Jaime de Santis, vicerrector de bienestar universitario y Ledis Roncallo, de la sección cultura, en compañía con los expositores de la muestra pictórica.

Pareja del grupo de la Universidad del Atlántico haciendo una presentación especial durante la exposición de artes plásticas

Adolfo Coll, Titulo Tronco e´ Mascara.

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Juan Cantillo, Titulo Grand Jeté.

Luis Eduardo Romero, Título: Mapalé, Rio y Mar.

Mario Caballero, Título: Danzando con Peñaloza.

Gonzalo Jinete, Titulo La Danza del Congo 23

Ganadores del III Salón MAUA de Artes Plásticas y Visuales

Por tercer año consecutivo el Museo de Antropología de la Universidad del Atlántico con la colaboración del programa de Artes plásticas de la Facultad de Bellas Artes, llevó a cabo el III salón MAUA de Artes plásticas y visuales.

En total fueron seleccionadas 12 obras con diferentes técnicas como pintura, serigrafía, video, fotografía, óleo sobre lienzo, entre otros.

El jurado calificador conformado por los Artistas plásticos Edwin Jimeno, Eduardo Polanco y Eduardo Vides, dieron como ganadores en tercer lugar a Jean Carlos González, con la obra Tú, yo, él; el segundo lugar fue para Cinthya Espitia con la obra Serie 1,2,3,4 y el primer lugar lo ganó Marlon Ayala con el video Amores del Ayer.

El salón tiene como objetivo reconocer y visualizar propuestas innovadoras de los estudiantes, promover la creatividad, la investigación y la producción de obras que tienen lugar en la academia de artes plásticas.

La programación Cultural de la exposición inicia este jueves 8 de noviembre a las 4 pm en la Sala del Agua del Museo de antropología, con la conferencia titulada Encuentro con los artistas, donde los participantes seleccionados para exponer en el III salón MAUA de artes plásticas, hablarán de su proceso artístico, teniendo en cuenta las técnicas y medios contemporáneos adquiridos durante su proceso de formación en la academia y que fueron utilizados en cada una de sus obras.

Este encuentro estará coordinado por el maestro Eduardo Vides, conocedor, experto en el tema y quien en esta oportunidad es jurado del Museo en la convocatoria.

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Boletín Institucional de la Universidad del Atlántico elaborado con la participación de todos los estamentos de esta institución.

RECTORA Ana Sofía Mesa de Cuervo CONSEJO SUPERIOR Presidente: Dr. José Antonio Segebre Representante Presidencia de la República: Dr. Héctor Rodelo Sierra Representante MEN: Patricia Martinez Barrios Representante Sector Productivo: Dra. Beatriz Vélez Representante Ex rectores: Pedro Falco Universidad del Atlántico: Clara Fay Vargas Representante Profesores: Dr. José Gabriel Coley Representante de Egresados: Danilo Rafael Hernandez R. Representante de Estudiantes: Cristóbal Colón Marín VICERRECTORES Vicerrector de Docencia: Remberto de la Hoz Vicerrector Bienestar Universitario (e): Jaime H. de Santis Vicerrector Investigación y proyección Social: Rafaela Vos Obeso Vicerrector Administrativo, Financiero:Freddy Díaz DECANOS Facultad de Educación: Janeth Tovar Facultad de Ciencias Humanas: Fidel Llinas Facultad de Ciencias Económicas (e): Fabian Botero Plata Facultad de Arquitectura: Wilson Anichiarico Facultad de Ciencias Básicas: Luis Carlos Gutiérrez Moreno Facultad de Ingeniería: Víctor Vacca Escobar Facultad de Ciencias Jurídicas (e): Alvaro Lastra Facultad de Bellas Artes (e): Guillermo Carbó E. Facultad Química y Farmacia: Clara Fay Vargas Facultad de Nutrición y Dietética: Liliana Morales Museo de Antropología: María Trillos Secretario General: Gaspar Hernandez Caamaño Relaciones Internacionales: Jacquelin Rojas Solano Egresados: Jairo Soto Planeación: Ángel Britton Control Interno: Informática: Mauricio Vengoechea Comunicaciones: Gilberto Marenco Better Las opiniones aquí consignadas pertenecen a quien las expresen y no reflejan necesariamente la opinión de la Universidad del Atlántico ni su Consejo Superior.

Diseño y Diagramación: Jorge Enrique Hurtado F. • Universidad del Atlántico - © 2013