Areté digital diciembre 2014

areté DIGITAL Boletín digital de la AEGPC > Diciembre 2014

Sumario        

Noticias AEGPC Convocatorias Cursos, jornadas, congresos y seminarios Noticias Instituciones Sección Iberoamericana Sección Europea Sobre nosotros o Noticias de la Junta Directiva o Noticias de nuestros asociados

Noticias AEGPC

NUEVA www.aegpc.org Tenemos una nueva versión de la página web. Seguimos estando en la misma dirección (www.aegpc.org), pero hemos cambiado el diseño y los contenidos para adecuarnos a las necesidades actuales. Por ejemplo, cada vez más de nosotros accedemos a la red a través de nuestros dispositivos móviles.

Os animamos a visitarnos y a contribuir con vuestras opiniones y comentarios. Pensamos que la nueva versión ofrece una visión más fácil de los contenidos más destacados (Areté, los documentos más relevantes, información sobre las instituciones de las que formamos parte y con las que colaboramos, nuestra presencia en las redes sociales…) ___________________________________________________________________________________________________ 2 AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org.

Tel: 636.050636 ARETÉ DIGITAL es el boletín electrónico de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Digital, de periodicidad mensual, y se envía a principios de cada mes a los socios y a todas aquellas personas interesadas que lo soliciten al siguiente correo electrónico aegpc@aegpc.org

Convocatorias PREMIO INTERNACIONAL A LA INNOVACIÓN CULTURAL. CONVOCADO POR EL CENTRO DE CULTURA CONTEMPORÁNEA DE BARCELONA. El Premio Internacional a la Innovación Cultural es un certamen bienal organizado por el CCCB, coincidiendo con su 20 aniversario. El objetivo es estimular la innovación en el ámbito de la cultura, reconocer la importancia de la investigación como parte integral de los proyectos y explorar los posibles escenarios culturales de los próximos años.

Para optar al Premio se deberá presentar un proyecto inédito de creación, producción o presentación de contenidos cuyo formato o modo de gestión responda de manera innovadora a un tema clave, específico de cada convocatoria. En la primera edición, correspondiente a los años 2014-2015, este tema es «Público/s».

El autor o autores del proyecto ganador serán premiados con 10.000 euros. Además, si se considera oportuno, el proyecto se realizará en el CCCB, que ofrecerá el apoyo necesario para desarrollarlo.

Los proyectos concursantes serán valorados por una comisión técnica y por un jurado internacional formado por especialistas en el tema de la convocatoria. En esta primera edición el jurado está compuesto por Marcos García, Nina Simon, Conxa Rodà, Mark Miller, Johan Moerman y Juan Insua.

Encontraréis la información completa sobre el Premio en la web: http://www.innovationcccb.org/es/home Hasta el 5 de febrero de 2015.

ABIERTAS LAS INSCRIPCIONES PARA QUE ENVIÉIS VUESTROS CORTOMETRAJES DE FICCIÓN, ANIMACIÓN o DOCUMENTAL A "LA GUARIMBA INTERNATIONAL FILM FESTIVAL".

El festival pretende ser un motor de cambio social para el sur de Italia -en permanente crisis cultural- y se organiza entre venezolanos, españoles e italianos. El primer año restauramos una sala de cine (la única de la localidad de Amantea), el segundo año se ampliaron talleres de formación totalmente gratuitos. Nuestro lema es llevar EL PUEBLO AL CINE Y EL CINE AL PUEBLO y nuestro objetivo a largo plazo sería ir desplazándonos por diversas geografías tanto para movilizar una conciencia cinéfila en el ciudadano español e italiano como intentar recuperar algunas salas. http://l.facebook.com/l/KAQHl8kIRAQFMXlC1fbSSlL7jVcl2xppQmr2x-Tj73m63dQ/www.laguarimba.com/es/submit-yourfilm/ https://www.facebook.com/laguarimbafilmfestival?fref=ts Aqui una muestra del documental que hicimos sobre la reapertura de la sala de cine: https://l.facebook.com/l/TAQHmNflHAQH3jCsTYp_o9Wu0458rQVJNzlku1Rne9wrtYQ/https%3A%2F%2Fvimeo.com%2F7 8989833

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Cursos, jornadas, congresos y seminarios MESA DE DEBATE "PATRIMONIO, CIUDAD E IDENTIDADES" 16 de Diciembre en el Ateneo de Madrid a las 18 horas.

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MAPSI CONFERENCE “INSIGHTS AND TOOLS FOR MANAGING ARTS PROJECTS WITH SOCIETAL IMPACT”

July 6-7th 2015 in Tallinn (Estonia) The MAPSI (Managing Art projects with Societal Impact) international conference is focusing on contributions where arts and cultural issues are managed to achieve public and societal objectives from various disciplines. Additional information can be found below and at the MAPSI program web site - http://www.mapsi.eu/mapsi-conference-in-tallinn/ Aim of the conference The conference aims to bring together researchers, academics, students and educators as well as practitioners involved with artistic and societal activities in order to explore the emerging issues around the managing art project with societal impact topic. As a part of the conference, the study visits to organizations involved with societal impact of art will take place.

The program will be also enriched with the optional study visits on July 6th and showcasing of Estonian music.

Key speakers Key-speakers of the conference are Dr Eleonora Belfiore, Associate Professor of Cultural Policy, Director of Studies of the Warwick Commission on the Future of Cultural Value, and one of the main tutors for the MA in International Cultural Policy ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org.

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and Management; Takaya Kawamura, Associate Professor, Graduate School of Business, Osaka City University and Hanna Brotherus, Finnish choreographer.

Practicalities For all registered participants, the conference is free of charge. The conference is organized and supported by European Commission (EACEA) Lifelong Learning Programme.

Please find out more at the MAPSI program web site - http://www.mapsi.eu/mapsi-conference-in-tallinn/

SERIES OF CONFERENCES: MUSEUM CONNECTIONS Museum Expressions launches Museum Connections, a series of conferences on the Museums of the Future bringing together all the European cultural heritage sites. Different trending themes will be discussed, by panels from around the world, ranging from brand strategy to social networks and from participatory financing to the new ways to visit museums.

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FIRST AID TO CULTURAL HERITAGE IN TIMES OF CRISIS CULTURE CANNOT WAIT! Dates: 30 March -24 April 2015; Four week course Application deadline: 22 September, 2014 Place: Amsterdam with study visits to other cities in the Netherlands Organizing partners: International Centre for the Study of the Preservation and Restoration of Cultural Property, Rome The Netherlands National Commission for UNESCO The Smithsonian Institution, USA In cooperation with: Reinwardt Academy, Amsterdam School of the Arts Centre for Global Heritage and Development (Leiden University, Delft University of Technology, Erasmus University Rotterdam) National Museum for World Cultures, Leiden Prince Claus Fund, Cultural Emergency Response Programme (CER) ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org.

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According to the Emergency Events database EM-DA, from 2000-2012, around 2.9 billion people were adversely affected by disasters caused by natural hazards (e.g., earthquakes, floods, storms etc.). Another 1.5 billion people are living in countries afflicted with civil strife and violent conflicts, states the World Development Report of 2011.The resultant damage and losses to life and property including those to cultural heritage are rising.

For communities ripped apart by such catastrophes, cultural heritage has the potential to bridge communal divides and provide sense of continuity as well as identity during an unfolding humanitarian crisis. Yet, is it possible to safeguard cultural heritage while humanitarian aid and security operations are underway? When is the right time to intervene? How could we ensure that cultural recovery becomes a force for stabilization and building back better?

First Aid to Cultural Heritage in Times of Crisis aims to equip participants with necessary skills and knowledge to provide timely response in emergency situations. The training identifies areas of joint programming between culture and humanitarian sectors to make certain that the affected communities participate in their own recovery. Developing cost effective strategies for risk reduction and disaster preparedness of cultural heritage forms a core component of the training.

The hands-on approach to topics such as damage assessment, salvage and first aid measures for sites and collections, helps participants in making informed decisions under pressure. The overall pedagogy relies on participants’ experience and knowledge for building a sensitive and inclusive approach to cultural protection during emergency situations.

Post-training, participants will be invited to submit proposals to carry out projects in their respective countries and the selected proposals will get seed grants from the Cultural Emergency Response Programme of the Prince Claus Fund, the Netherlands. The aim will be to use knowledge obtained from this course to strengthen capacities for disaster response to cultural heritage at national or regional level.

Expected outcomes At the end of the training, participants will be able to: Explore the values associated with cultural heritage and the impact that disasters (natural and man-made) have on these values Assess and manage risks to cultural heritage in emergency situations Secure, salvage and stabilize a variety of cultural materials Take preventive actions to reduce the disaster risk and improve response Identify the relevant legal instruments which are applicable to disaster risk management of cultural heritage at the international, national and regional scale Communicate successfully with the various actors involved, and work in teams Methodology The training will be both practical and participatory including group discussions, role plays, demonstrations, interactive lectures etc. Site visits and case studies will be used to improve participants’ learning experience. Soft skills such as working in a team or negotiating for protecting cultural heritage in tense situations are progressively enhanced using simulated emergency situations throughout the course. The training will also include an online component.

Who should apply?

The course invites the participation of professionals working in the fields of cultural heritage and humanitarian assistance. It is aimed at professionals working within a variety of sectors: ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org.

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Cultural and humanitarian aid organizations Libraries, museums, archives, sites Departments of antiquities or archaeology Religious and community centres, etc.

Military and civil defense (especially those personnel, who have the responsibility of safeguarding cultural heritage during emergency situations) A maximum of 20 participants will be selected.

Teaching team The multi-disciplinary and international teaching team will include professionals who have been working in emergency situations for protecting cultural heritage and providing humanitarian assistance.

Working language: English Course fee: € 900 (Euro) Travel, accommodation and living expenses Participants are responsible for their round-trip travel costs to and from Amsterdam (the Netherlands), and for all living expenses. To cover the cost of living, including accommodation, participants should plan for a minimum allowance of approximately 1600 Euro for the entire duration of the course. Candidates are strongly encouraged to seek financial support from sources such as governmental institutions, employers and funding agencies.

Financial Assistance The organizers in cooperation with Prince Claus Fund may offer a limited number of scholarships and travel grants to selected candidates who have been unable to secure funding from any other sources.

Application In order to apply: 1. Please fill out the on-line application form

and send it together with your personal statement by e-mail.

2. Personal Statement: applicants are requested to provide a text (no more than 700 words) including a brief description of: Previous experience, if any of facing an emergency situation that called for an immediate response to safeguard cultural heritage or if you live in a risk-prone region, describe the risks that your cultural heritage is exposed to; Reasons for applying to the course: what the applicant hopes to learn from it and how it will benefit the applicant as well as her/his institution and country.

FAC 15 Collections Unit - ICCROM Via di San Michele, 13 00153 ROME RM, ITALY Fax: +39 06 58553349 Email: aidincrisis@iccrom.org ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org.

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Noticias LA FUNDACIÓN SANTA MARÍA LA REAL Y LA FUNDACIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO UNEN SUS FUERZAS Los Patronatos de ambas fundaciones han acordado su fusión en una nueva entidad: la “Fundación Santa María la Real del Patrimonio Histórico, un proyecto desde Castilla y León”. La unión de ambas instituciones constituye una alianza estratégica para el sector del Patrimonio, liderada desde Castilla y León y se espera cerrar el proceso de fusión, actualmente en trámite ante los Protectorados competentes, antes de fin de año.

La nueva Fundación, que adopta el nombre de Fundación Santa María la Real del Patrimonio Histórico, un proyecto desde Castilla y León, trabajará en la conservación, restauración, promoción y difusión de los bienes integrantes del patrimonio cultural, natural y social. Siguiendo la trayectoria histórica de ambas entidades, prestará una especial dedicación al arte románico, así como a los demás bienes patrimoniales de Castilla y León.

En este sentido, la Junta de Castilla y León, presente en los patronatos de ambas fundaciones, considera esta fusión como una adecuada solución ya que permitirá tanto la continuidad de las actividades como aunar la experiencia y el trabajo de ambas fundaciones.

Innovación y nuevas alianzas: El trabajo conjunto facilitará la consolidación de los proyectos existentes actualmente en ambas Fundaciones, así como la puesta en marcha de nuevas iniciativas, apostando siempre por incorporar la innovación al sector del patrimonio. Fieles a los objetivos comunes, se continuará potenciando el desarrollo de nuevas alianzas y sinergias con otras instituciones, administraciones o empresas, tanto públicas como privadas, que puedan contribuir a la meta común de consolidar el patrimonio como valor y recurso generador de desarrollo socioeconómico.

El desarrollo de programas de formación y empleo o la prestación de servicios que favorezcan la integración de los diferentes colectivos que conforman la comunidad son otros de los fines que recogen los estatutos de la nueva Fundación.

Ambas entidades confían en que su unión suponga una sinergia estratégica en el ámbito del Patrimonio. La Fundación Santa María la Real del Patrimonio Histórico incorpora el personal de las dos fundaciones precedentes y mantiene también sus sedes: el Monasterio de Santa María la Real, en Aguilar de Campoo, Palencia; la Casa Luelmo, en Valladolid, y la sede con que la Fundación Santa María la Real cuenta en Madrid. Aunque la nueva entidad mantendrá el carácter castellanoleonés de su origen, contempla dotar de proyección nacional e internacional a su actividad.

Suma de esfuerzos: La Fundación Santa María la Real del Patrimonio Histórico no arranca de cero, la suma de esfuerzos de las dos entidades participantes hace que comience a trabajar con un bagaje de más de 1400 actividades orientadas a la investigación, restauración, conservación y promoción del patrimonio cultural, natural y social, de las cuales más de 700 han consistido específicamente en la restauración y puesta en valor de diferentes bienes patrimoniales tanto en las nueve provincias de Castilla y León, como a nivel nacional, en diferentes comunidades autónomas e internacional, en distintos países. La nueva entidad mantendrá también el carácter social y la faceta de generadora de riqueza de sus predecesoras, que han generado a lo largo de los años 2700 puestos de trabajo.

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Fundación Santa María la Real La Fundación Santa María la Real es una entidad privada sin ánimo de lucro fundada en 1994 y con sede en el Monasterio Santa María la Real en la localidad palentina de Aguilar de Campoo. Tiene como misión fundamental promover iniciativas de desarrollo sostenible, basadas en la valorización del patrimonio, entendido en el sentido más amplio de la palabra.

Fundación del Patrimonio Histórico La Fundación del Patrimonio Histórico de Castilla y León es una entidad privada, sin ánimo de lucro, constituida en 1997 y con sede en la Casa Luelmo de Valladolid. A lo largo de estos años ha desarrollado una amplia y variada actividad dirigida al fomento de la conservación, restauración y difusión del Patrimonio Histórico de las nueve provincias que integran Castilla y León.

Instituciones MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE EL INAEM LANZA EL MAPA DEL PATRIMONIO MUSICAL EN ESPAÑA El Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM), a través de su Centro de Documentación de Música y Danza (CDMyD), ha presentado su nueva publicación electrónica Mapa del patrimonio musical en España.

El proyecto tiene como objetivo ofrecer un directorio con cerca de 360 instituciones de todo el territorio español que tutelan este importante aspecto de nuestra cultura. Así, el Mapa responde a diversas necesidades de información que se les plantean a estudiosos y ciudadanos interesados en el patrimonio musical: dónde se encuentra, cuáles son sus fondos y colecciones, cómo se accede a ellos y qué bibliografía especializada han generado la catalogación y el estudio de éstos.

A partir de dos de las bases de datos del CDMyD -Recursos de la Música en España y Bibliografía Musical Española-, se ha elaborado un directorio que ayuda a localizar los fondos y documentos que el usuario precise en cada momento. Para esta tarea se ha contado con la aportación de los trabajos realizados por el Repertorio Internacional de Fuentes Musicales (RISM-España), y de otros más recientes como el proyecto Access to Music Archives (AMA-Grupo español) de la Asociación Internacional de Bibliotecas Musicales, Archivos y Centros de Documentación (AIBM / IALM), dedicado a favorecer el acceso a los documentos de compositores, músicos, coros, compañías de ópera, conservatorios de música, editores musicales.

Cómo funciona El Mapa presenta la localización de archivos, bibliotecas, centros de documentación e investigación y colecciones museísticas en todo el territorio español; la navegación se realiza a través de la aplicación Google Maps. Una línea de búsqueda facilita el acceso a contenidos concretos, ofreciendo los resultados tanto en el Mapa como en un listado de instituciones. Desde cualquiera de estos dos puntos de acceso se pueden visualizar las fichas, que contienen datos de localización de la institución, una descripción de sus fondos, enlaces al catálogo o inventario cuando éstos existen, en su caso el código internacional RISM, además de una bibliografía específica sobre ellos.

Cerca de un millar de entradas bibliográficas Se presentan cerca de un millar de entradas bibliográficas, 867 vinculadas a las fichas de las instituciones y casi un centenar en el apartado de bibliografía general; esta última se encuentra clasificada por ámbitos territoriales e informa sobre diferentes aspectos del patrimonio musical.

El proyecto nace con la intención de continuar ampliando sus contenidos y alcance en varias direcciones: recoger las manifestaciones del patrimonio inmaterial, incluir las instituciones que custodian fondos del patrimonio español fuera de ___________________________________________________________________________________________________ 11 AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org.

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nuestro territorio o servir como censo-inventario de los más de 2.500 órganos históricos que se conservan en nuestro país.

Localización de fuentes A partir de ahora, gracias a este trabajo del Centro de Documentación de Música y Danza del INAEM, localizar las fuentes que conforman nuestro patrimonio musical para estudiarlo y difundirlo, ya sea en conciertos, publicaciones y grabaciones, será más fácil y accesible desde cualquier plataforma electrónica.

La presentación de esta nueva publicación tuvo lugar el pasado viernes 21 de noviembre en el contexto del simposio “La gestión del patrimonio musical”, organizado por el Centro de Documentación de Música y Danza, y cuya clausura estuvo presidida por Montserrat Iglesias, Directora General del INAEM. Fuente: Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

PUBLICADO EL ANUARIO DE ESTADISTICAS CULTURALES 2014 Publicación de periodicidad anual elaborada por la Subdirección General de Estadística y Estudios de la Secretaría General Técnica del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, que recoge una selección de los resultados estadísticos más relevantes del ámbito cultural realizada a partir de las múltiples fuentes estadísticas disponibles. El interés de este trabajo es facilitar una herramienta útil para un conocimiento objetivo de la situación de la cultura en España y de su evolución.

Esta décima edición del Anuario de Estadísticas Culturales recoge una selección de los resultados más relevantes del ámbito cultural, elaborada a partir de las múltiples fuentes disponibles. Se incluyen en esta ocasión los principales indicadores del quinquenio 2009-2013. La finalidad de este trabajo, de periodicidad anual, es proporcionar una herramienta útil para un conocimiento objetivo de la situación de la cultura en España. El Anuario se estructura en tres bloques. En el primero se incluyen los resultados que afectan a diferentes ámbitos: empleo y empresas, financiación pública y privada, propiedad intelectual, comercio exterior, turismo, enseñanza y hábitos culturales. En el segundo se ofrece una información más específica, referida a algunos de los siguientes aspectos: patrimonio, museos, archivos, bibliotecas, libro, artes escénicas, música, cine o vídeo y asuntos taurinos. El tercer bloque, dedicado a estadísticas de síntesis, incluye los resultados de la Cuenta Satélite de la Cultura, que trata de estimar el impacto global de la cultura en el conjunto de la economía nacional, ofreciendo indicadores sobre su aportación al PIB español. El Ministerio de Educación, Cultura y Deporte desea agradecer la excelente colaboración de las diversas instituciones que han facilitado la información necesaria para la preparación de este trabajo. Sin su valiosa ayuda no habría sido posible elaborar esta edición. Confiamos en que los resultados que se presentan aporten una panorámica asequible y rigurosa, que sirva como instrumento para conocer mejor el valor social de la cultura y su carácter como fuente generadora de riqueza y de desarrollo económico en la sociedad española. http://www.mecd.gob.es/servicios-al-ciudadano-mecd/estadisticas/cultura/mc/naec/2014.html

LUCHA CONTRA EL TRÁFICO ILÍCITO DE BIENES CULTURALES. Madrid, 16 y 17 de diciembre 16 y 17 de diciembre de 2014 – Madrid Encuentro Profesional "Lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales" III Encuentro Profesional “Lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales”.

Tendrá lugar los días 16 y 17 de diciembre en el Auditorio del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y constará de dos jornadas en las que destacados profesionales del Mercado del Arte, de la Economía y del Derecho especializado, de la Administración y del mundo académico tratarán las cuestiones más relevantes del mercado del arte pero centrándose en su función como agente protector del Patrimonio Histórico frente a cualquier ilegalidad.

La inscripción es gratuita.

Más información en http://goo.gl/zE4TDE. ___________________________________________________________________________________________________ 12 AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org.

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Sección Iberoamericana III ENCUENTRO IBEROAMERICANO INDUSTRIAS CULTURALES.

EN

POLÍTICAS,

GESTIÓN

E

“De la participación creativa a la construcción de nuevas realidades culturales. “ Chile, Santiago, 14, 15,16 mayo 2015.

1. Presentación General.

En Octubre de 2011, se efectuó por primera vez I Encuentro Iberoamericano en Políticas, Gestión e Industrias Culturales, organizado por Ecocultura, Fénix industria Creativas y con el auspicio de la Universidad del Centro Oeste de Buenos Aires, ciudad de Tandil, Universidad Alas Peruana. Lima Perú. En esa oportunidad, se presentaron 40 ponencias internacionales, conferencias de expertos y concurrieron desde México, España, Chile, Argentina, Perú, Colombia, Venezuela, asistieron diversos funcionarios y gestores de Iberoamérica, la exitosa experiencia nuevamente se congrego en el año 2013 en un II Encuentro, esta vez en la Patagonia Argentina, con el auspicio del Museo de Ciencias Naturales de la Patagonia, cuya sede en General Roca Neuquén y conto con Declaración de interés de la Honorable Cámara. de Diputados .(4.336-D.-2012.)ORDEN DEL DÍA Nº 889 y la Declaración de Interés científico, turístico, cultural y educativo.

Declaración Nª 70/2013. Legislatura de Rio Negro.

2. Llamado a presentación de trabajos.

En esta Oportunidad el Encuentro se efectuara en Santiago de Chile y la comisión Organizadora del III Encuentro Iberoamericano en Políticas, convoca a académicos, funcionarios, profesionales, técnicos, gestores y hacedores que se desempeñen en temas inherentes a las políticas culturales, Gestión Cultural e Industrias Creativas en entidades públicas y privadas y hacemos extensiva la invitación a docentes e investigadores universitarios, organizaciones de la sociedad civil, a enviar resúmenes de trabajos ,y del mismo modo a participar en calidad de asistente a los tres días del evento.

3. Organizadores. Fénix industrias cultural, Ecocultura.

Coordinador General: Lic. Luis Vega Vergara.

Secretaria Académica: Magister Luciana Mercedes Castaño. Bogotá Colombia.

Secretaria Mesas temática. Magister Karina Albadiz. Casa Azul Valparaíso.

Coordinación Logística llamado internacional. : Lic. Ángel Botto. Argentina.

Secretaria Recepción: Artista Plástico Alvaro Venegas Catalán.

MAIL:Industriascreativasfenix@gmail.com/ ecoculturachile@gmail.com

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NUEVO PORTAL DEL PROGRAMA IBERMUSEOS: EL ESPACIO DE MUSEOS IBEROAMERICANOS. El Programa Ibermuseos estrena nuevo portal: nuevo diseño, nuevas secciones, contenidos y funcionalidades renovadas.

Visita www.ibermuseos.org y descubre el nuevo Banco de Buenas Prácticas en Acción Educativa, el nuevo micrositio del Observatorio Iberoamericano de Museos o las secciones de Publicaciones y de Descarga para obtener nuestros documentos y lanzamientos editoriales. ¡Os esperamos!

Sección Europeau SE HA HECHO PÚBLICO EL PLAN DE TRABAJO PARA LA CULTURA (20152018).

A través de nuestros amigos de la oficina de Europa Creativa Desk – España, nos llega la propuesta dle Plan de Trabajo Plurianual para la Cultura elaborado por el Consejo de la Unión Europea. El documento está disponible aquí. http://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-16094-2014-INIT/en/pdf Resaltamos algunos términos relacionados con el patrimonio.

Prioridades acordadas (y recogidas en el Anexo I).

A – Cultura accesible e inclusiva B. Patrimonio Cultural.

C. Sectores culturales y creativos: economia creativa e innovación.

D. Promoción de la diversidad cultural, cultura en las relaciones exteriores de la UE y movilidad.

La prioridad B, sobre Patrimonio Cultural, se articula en 3 tópicos, a desarrollar a través de acciones de los países miembros.

B1. Governanza participativa en el Patrimonio Cultural.

A través de la identificación de aproximaciones innovadoras a la gobernanza multinivel del patrimonio tangible, intangible y digital, que involucren al sector público, a responsables privados y a la sociedad civil. Se relacional con la cooperación entre diferentes niveles de gobernanza y áreas de política. ___________________________________________________________________________________________________ 14 AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org.

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El resultado esperado de las acciones es la elaboración de un manual de buenas prácticas para los políticos y las instituciones de patrimonio cultural (2015-16) B2. Habilidades, formación y transferencia de conocimiento: profesiones del patrimonio tradicionales y emergentes.

Construcción de capacidades para las profesiones del Patrimonio. Énfasis en la transmisión de las habilidades y saberes tradicionales, así como en las profesiones emergentes, incluyendo el contexto del cambio digital. Se promoverá la participación de expertos en educación.

El resultado esperado de las acciones es la elaboración de un manual de buenas prácticas para instituciones culturales y educativas (2017-18).

B3. Aseveración de riesgos y prevención para la salvaguarda del Patrimonio Cultural de los efectos de desastres naturales y de las amenazas derivadas de la acción humana.

Realizar un mapeo de las estrategias y prácticas a nivel nacional. Algunos de los factores a ser considerados son: sobreexplotación, contaminación, desarrollo no-sostenible, áreas de conflicto y catástrofes naturales (fuego, inundaciones, terremotos…).

También aparece el patrimonio en otros tópicos, como una de las líneas de la prioridad C que trata del turismo cultural sostenible, y que pretende identificar formas de crear una oferta turística europea que se base en el patrimonio cultural tangible e intangible como factor competitivo para atraer nuevas formas de turismo sostenible. Explorar cómo la digitalización del contenido cultural y cómo los servicios digitales pueden impulsar la expansión de las redes transeuropeas de turismo y el desarrollo de itinerarios, incluidos pequeños destinos emergentes y considerando también las actividades de arte contemporáneo, los festivales y los eventos culturales.

Queda esperar ahora cómo el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte incorpora este plan de trabajo en la elaboración del próximo Plan Estratégico de la Cultura de España, ya que el que está en vigor cubre hasta 2015 (http://www.cultura.gob.es/principal/docs/novedades/2012/PlanEstrategicoGeneral2012-2015.pdf).

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Noticias de la JUNTA DIRECTIVA DIRECCIONES DE CORREO ELECTRÓNICO Se ruega a todos aquellos Asociados que no han comunicado su dirección de correo electrónico o que la han cambiado (en general, todos aquellos que han recibido la Carta de Presentación de la nueva Junta Directiva y sus anexos en papel) que nos faciliten la misma.

El tener que imprimir las comunicaciones en papel y enviarlas por correo postal es poco ecológico, caro (y sabéis que tenemos pocos, muy pocos recursos) y laborioso (y sabéis que carecemos de medios para sufragar una Secretaría Técnica y todo el trabajo, incluso el más pedestre, lo tenemos que hacer personalmente nosotros). El correo electrónico no tiene esos inconvenientes.

Os lo agradeceremos enormemente, La Junta Directiva

UNA RAZÓN PARA ASOCIARSE Conocer iniciativas de digitalización del patrimonio cultural.

La AEGPC establece acuerdos con proyectos internacionales de digitalización del patrimonio para difundir sus resultados entre los asociados.

Te invitamos a asociarte. ¿CONOCES LA REDIPAC? La RED IBEROAMERICANA DEL PATRIMONIO CULTURAL (REDIPAC), es una iniciativa de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural con el patrocinio del Ministerio de Cultura de España, cuyo objetivo es englobar a todas las entidades que lo deseen, tanto profesionales, académicas e institucionales, públicas y privadas, dedicadas al fomento, gestión, conservación, difusión, creación y puesta en valor del Patrimonio Cultural en todo el ámbito iberoamericano. La adscripción a REDIPAC es voluntaria y gratuita.

El Patrimonio Cultural, al tiempo que constituye un importante recurso económico y un elemento de vital importancia a partir del cual extraen los pueblos sus señas de identidad y su sentido de pertenencia, se configura cada vez más, en este nuevo milenio, como una herencia común para toda la humanidad. Esta tendencia a considerar el Patrimonio Cultural como una responsabilidad supranacional se hace aún más patente si restringimos nuestra consideración al ámbito de los países iberoamericanos, donde los lazos históricos y lingüísticos comunes se unen a una problemática de conservación patrimonial que ha discurrido por parecida trayectoria y que se ve enfrentada actualmente a los mismos retos.

Es en este entorno y de esta filosofía de la que surge la RED IBEROAMERICANA DEL PATRIMONIO CULTURAL (REDIPAC), El fin de dicha Red es convertirse en una plataforma de encuentro para el estudio y debate de la problemática originada por el Patrimonio Cultural en los países implicados, así como para el intercambio de experiencias y soluciones, para facilitar el acceso y canalización de la cooperación internacional y para servir de nexo de unión entre la Unión Europea y los países iberoamericanos.

___________________________________________________________________________________________________ 17 AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org.

Tel: 636.050636 ARETÉ DIGITAL es el boletín electrónico de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Digital, de periodicidad mensual, y se envía a principios de cada mes a los socios y a todas aquellas personas interesadas que lo soliciten al siguiente correo electrónico aegpc@aegpc.org

CÓMO ASOCIARSE Pueden ser miembros de la Asociación cuantas personas físicas o jurídicas lo soliciten por escrito, hallándose en pleno ejercicio de sus derechos civiles, y cumplan alguna de las siguientes condiciones:  Poseer un título de postgrado (experto, master o doctor) en alguna especialidad relacionada con la Gestión de Patrimonio Cultural o titulación equivalente.  Acreditar una experiencia profesional de, al menos, dos años en este campo.

Se puede solicitar la afiliación por carta, fax o correo electrónico, acompañando currículum, al domicilio social de la Asociación, que figura a pie de página.

Para conocer los Estatutos: http://www.aegpc.org/aegpc/estatutos/estatutos1.htm

Noticias de nuestros asociados Areté Digital publicará las noticias que nuestros asociados quieran hacernos llegar y que considere de interés general. Para ello solo hay que enviar la información a aegpc@aegpc.org o a aegpc@wanadoo.es

Entidad asociada y miembro de la Junta Directiva de la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales (FEAGC)

___________________________________________________________________________________________________ 18 AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org.

Tel: 636.050636 ARETÉ DIGITAL es el boletín electrónico de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Digital, de periodicidad mensual, y se envía a principios de cada mes a los socios y a todas aquellas personas interesadas que lo soliciten al siguiente correo electrónico aegpc@aegpc.org