Arete digital mayo 2020

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areté DIGITAL Boletín digital de la AEGPC >mayo 2020

Sumario ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖

Noticias AEGPC Iniciativas #YoMeQuedoEnCasa Cursos, jornadas, congresos y seminarios Convocatorias Noticias Instituciones Sección Iberoamericana Sección Europea Sobre nosotros o Noticias de la Junta Directiva o Noticias de nuestros asociados


ARETÉ DIGITAL Boletín electrónico de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural (AEGPC) Edita: AEGPC Dirección: Ana Velasco Rebollo Victoria Ateca Amestoy Comité de Redacción: Junta Directiva AEGPC Domicilio: Centro Superior de Estudios de Gestión Edificio B, Mas Ferré Campus de Somosaguas Universidad Complutense de Madrid 28035 Madrid, España Teléfonos: 672 377 405 Internet: www.aegpc.org Correos electrónicos: aegpc@aegpc.org aegpc@wanadoo.es Redes sociales: Twtiter: https://twitter.com/aegpc Facebook: https://www.facebook.com/aegpc Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCoq6eNO3xNq_M1GDg_ytxyw/featured Asociaciones y pertenencias a otras organizaciones del Patrimonio Cultural: FEAGC (Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales) NEMO (Network of European Museum Organisations) AEM (Asociación Española de Museólogos) Miembro Asociado de HeritageCARE Registered in the Transparency Register of Interest Groups of the EU Associated partner to the Lifelong Learning Project “The Learning Museum (LEM)” European Platform EVoCH Economy of Cultural Heritage Nota importante El acceso al contenido de este Boletín es gratuito y puede reproducirse libremente. La cita de ARETÉ DIGITAL como fuente del contenido que proceda se agradecerá, pero se deja a criterio del lector.

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Areté Digital de abril ofrece diferentes posibilidades para poder disfrutar de la Cultura sin salir de casa, además de aquellas actividades cuya celebración está prevista que se lleven a cabo a partir del mes de mayo de 2020. Esperemos poder retomar pronto nuestras actividades y proyectos. Durante los próximos días, vamos a continuar con nuestra actividad de forma responsable, siguiendo las disposiciones y recomendaciones de las autoridades sanitarias. ¡¡¡¡CUIDAROS MUCHO Y SEGUIR LAS RECOMENDACIONES SANITARIAS!!! LA CULTURA SE INCORPORA DE FORMA PROGRESIVA EN TODAS LAS FASES DE LA DESESCALADA Fases en las actividades culturales y de ocio Cada una de las fases del Plan de Transición hacia una Nueva Normalidad tendrá una duración mínima de dos semanas y su normativa precisa será desarrollada mediante órdenes del Ministerio de Sanidad. Se basará en los siguientes criterios: las capacidades estratégicas del sistema sanitario (atención primaria y hospitalaria); la situación epidemiológica en la zona; la implantación de medidas de protección colectiva en comercios, transportes, centros de trabajo y en cualquier espacio público; y los datos de movilidad y económicos. Actividades culturales y de ocio FASE 0. Apertura de librerías de comercio minorista y archivos. FASE I. Bibliotecas (préstamo y lectura con limitación de aforo); actos y espectáculos culturales de menos de 30 personas en lugares cerrados (con 1/3 de aforo); actos y espectáculos culturales al aire libre de menos de 200 personas (siempre y cuando sea sentado y manteniendo la distancia necesaria); museos (solo visitas, no actividades culturales) 1/3 aforo con control de aglomeraciones en salas; turismo activo y de naturaleza para grupos limitados de personas; producción audiovisual y rodaje de cine y series.

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FASE II. Cines, teatros, auditorios y espacios similares (con butaca pre-asignada) con una limitación de aforo de 1/3; monumentos y otros equipamientos culturales (solo visitas; no actividades culturales) 1/3 aforo; salas de exposiciones, salas de conferencias y salas multiuso 1/3 aforo, con control de aglomeraciones; actos y espectáculos culturales de menos de 50 personas en lugares cerrados (1/3 de aforo); actos y espectáculos culturales y de ocio al aire libre de menos de 400 personas (siempre y cuando sea sentado y manteniendo la distancia necesaria); turismo activo y de naturaleza para grupos más amplios de personas. FASE III. Las actividades con 1/3 de aforo en fase II podrán pasar a 1/2 de aforo en esta fase; salas de artes escénicas y musicales con una limitación de aforo de 1/3; actos y espectáculos culturales de menos de 80 personas en lugares cerrados (1/3 de aforo); plazas, recintos e instalaciones taurinas con una limitación de aforo que garantice una persona por cada 9 m2; actos y espectáculos culturales, parques temáticos y de ocio al aire libre de menos de 800 personas (siempre y cuando sea sentado y manteniendo la distancia necesaria); turismo activo y de naturaleza; playas, en condiciones de seguridad y distanciamiento.

Noticias AEGPC En la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural queremos contribuir al intercambio entre profesionales de diferentes países. Por eso, participamos como diferentes proyectos y redes. Además, estamos activos en foros internacionales para representar al sector y hacer oír su voz en procesos de toma de debate y de toma de decisiones. Además de contar el progreso de los proyectos, en esta sección, traemos las últimas noticias y oportunidades que han surgido a lo largo del último mes.

Os invitamos a seguir el proyecto en las redes sociales. https://heritagepro.eu

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HERITAGE-PRO - Capacitación interdisciplinar para profesionales enfocada a la gestión y conservación sostenibles del patrimonio cultural (2018-2021) La Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural (AEGPC) participa como socia en el proyecto HERITAGE PRO financiado por el programa Erasmus Plus de la Comisión Europea. Este es un proyecto de capacitación multidisciplinar para la gestión y conservación sostenible del patrimonio cultural que ya ha desarrollado la primera sesión de trabajo de los miembros del Consorcio el pasado 18 de marzo en Bilbao. HERITAGE-PRO se implementa a través de una asociación de alto perfil de seis instituciones europeas, empresas y redes de Alemania, España, Austria, Suecia y Bélgica, que trabajan en el campo de la educación profesional para la preservación del patrimonio cultural. Juntos, desarrollaremos un concepto de formación profesional que cierre la brecha en la educación interdisciplinaria.

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blog. #HERITAGEPRO. Patrimonio Cultural y Europeos. Primero, conocerlo para, después, acceder y disfrutarlo https://heritage-pro.eu/blog/ Encuentro de Madrid HERITAGE-PRO APLAZADO El Encuentro Heritage Pro, Capacitación interdisciplinar para profesionales enfocada a la gestión y conservación sostenibles del patrimonio cultural, financiado por Erasmus Plus y que se iba a llevar a cabo en Madrid los días 1, 2 y 3 de abril para continuar trabajando en diferentes aspectos de capacitación para el patrimonio cultural. ha sido aplazado con motivo de la crisis sanitaria originada por el COVID19 esperamos poder comunicar la nueva fecha muy pronto.

PROHERITAGE. PROtect traditional built HERITAGE Skills La Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural (AEGPC) también participa como socia en el proyecto PRO HERITAGE PROtect traditional built HERITAGE Skills financiado por el programa H2020. Este proyecto tiene como objetivo principal ofrecer formación inicial y continua para profesionales y artesanos que cuentan ya con competencias y habilidades en relación con el patrimonio construido. Además, PRO-Heritage pretende establecer una estructura y un entorno para facilitar y apoyar el intercambio de competencias y habilidades de los trabajadores a través del Continente y en beneficio del patrimonio construido en Europa. Esto servirá, junto con el soporte digital para desarrollar el aprendizaje y, más adelante, para satisfacer las necesidades de los propietarios del patrimonio y las competencias / habilidades de profesionales y artesanos, trabajando con la idea europea de compartir el patrimonio cultural y conservar estos activos históricos para generaciones futuras. Las principales necesidades abordadas en PRO-Heritage son ▪ La necesidad de mantener el Patrimonio Cultural de forma adecuada y accesible para las generaciones futuras ▪ La necesidad de mantener los sitios históricos "accesibles y adecuados para los requisitos de las generaciones actuales y futuras" ▪ Proteger las competencias y habilidades tradicionales para el patrimonio cultural construido. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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La necesidad de involucrar a profesionales y artesanos adecuadamente formados y capacitados en la conservación, mantenimiento y cuidado continuo La necesidad de mantener a esos profesionales y artesanos actualizados con respecto a sus competencias y habilidades La necesidad de certificar a aquellos profesionales y artesanos para darles reconocimiento de habilidades. La necesidad de mantener estos certificados actualizados.

Este proyecto se lleva a cabo a través de un Consorcio de entidades que aportan una cadena de valor que incluye las TIC, las ciencias sociales y el sector público. El consorcio está integrado por 10 socios: tres empresas privadas. (IMA, MW, UBW), tres instituciones académicas (FAUILI, CUEBC, BOKU), una entidad del sector de patrimonio cultural (AEGPC) y tres organizaciones públicas (BHOe, MEKIV, SEN). Todos los socios están altamente comprometidos con el enfoque, los objetivos y los resultados esperados del proyecto.

Horizonte 2020 Proyecto PRO-Heritage - primeros resultados El proyecto Horizon 2020 PRO-Heritage sobre la protección de la artesanía tradicional en el sector del patrimonio cultural se ejecuta desde marzo de 2019. Uno de los resultados esenciales del proyecto será un plan de estudios bien fundado para la formación de especialistas en el campo de la eficiencia energética y las energías renovables. energías para el patrimonio cultural construido, que ya está disponible en el primer borrador. Las principales preocupaciones de PRO-Heritage son: ▪ ▪ ▪

La protección de las habilidades y habilidades tradicionales para el patrimonio cultural construido, que son importantes para la eficiencia energética y las energías renovables La necesidad de involucrar a especialistas y artesanos adecuadamente capacitados y capacitados en la preservación "suave", el mantenimiento y la atención continua La necesidad de certificar a estos profesionales y artesanos para que puedan reconocer sus habilidades y capacidades.

El equipo del proyecto se reunió para una visita de estudio en enero en Newcastle, Stirling y Windermere, donde se discutieron los temas principales del proyecto manteniendo reiniones con expertos locales en talleres intensivos. El anfitrión fue Culturatrust, uno de los socios británicos en PRO-Heritage, que gracias a la financiación continua sigue siendo parte del proyecto incluso después de BREXIT. En este encuentro los participantes tuvieron la oportunidad de conocer edificios históricos muy diversos: desde un castillo hasta un molino de granos, junto a los primeros edificios industriales. También estuvo presente un especialista de capacitación en artesanías tradicionales, que, entre otras cosas, presentó las más variadas herramientas de diferentes épocas. En el transcurso de la reunión del proyecto, se coordinó el primer borrador del plan de estudios PRO Heritage. En este plan de estudios, los resultados de los análisis de necesidades realizados y el taller "Eficiencia energética en edificios históricos - Terminología y comprensión" se implementan en elementos de aprendizaje. También define los principales problemas con los edificios históricos que tienen que ver con la eficiencia energética y el ciclo de vida. SE puede encontrar más información sobre el proyecto Horizon 2020 PRO-Heritage y el primer borrador del plan de estudios en el siguiente enlace: https://projektwelt-burghauptmannschaft.eu/event/pro-heritage ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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AEGPC ES MIEMBRO DE NEMO Novedades NEMO.

. Museums plan their re-opening After getting an overview of the impact that COVID-19 has had on museums and how they are reacting to and coping (https://www.nemo.org/fileadmin/Dateien/public/NEMO_documents/Initiatives_of_museums_in_times_of_corona_4_2 0.pdf ) with the pandemic, we are looking more closely at the re-opening of museums in Europe. With the help of our members, we have created a map (https://www.google.com/maps/d/u/0/viewer?mid=17-4zW7VeebnCetu54fNowukxY6KcrgG&ll=52.49353487977081%2C7.2045120000000225&z=4) that gives a quick overview of European countries' plans to re-open museums to the public. If managed well and if appropriate security and safety measures are adopted, there is no reason to keep museums closed. By clicking on one of the countries, you may find additional information about the current situation for museums, advice about security measures and their digital strategies. We will make sure to keep the map updated as new information is gathered. We are happy to see that museums are welcoming visitor back again!

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ENCUESTA SOBRE EL IMPACTO DE LA SITUACIÓN DE COVID-19 EN LOS MUSEOS DE EUROPA https://www.ne-mo.org/news/article/nemo/nemo-publishes-results-of-survey-on-the-impact-of-thecorona-crisis-on-museums-in-europe.html La cultura gana importancia en tiempos inciertos de crisis, nos une. Estamos viendo un sin precedentes La mayoría de los museos en Europa y en todo el mundo están cerrados. Cerrar puertas al público da como resultado Una pérdida drástica de ingresos para muchos museos. Mientras que algunos museos han encontrado su presupuesto mínimamente impactado hasta el momento, algunos museos, especialmente los museos más grandes y los museos en áreas turísticas, tienen informó una pérdida de ingresos del 75-80%, con pérdidas semanales que suman cientos de miles de euros. No hay una vía rápida para volver a la normalidad; en lugar de volver a la normalidad nuestro objetivo, debemos aprender de esto crisis para responder, mitigar, adaptar e integrar eficazmente. Instamos a los gobiernos a invertir en El patrimonio cultural de Europa en el futuro, para apoyar lo que nos une, mientras que muchas otras cosas impulsan nosotros separados. Los museos pueden no cambiar el mundo, pero los museos en su mejor momento pueden mostrar lo que la humanidad puede hacer en su mejor momento. NEMO solicita el apoyo adecuado proporcionado por organismos europeos, nacionales, regionales y locales para mitigar pérdidas de museos en toda Europa, para garantizar los salarios de los miembros del personal y para continuar la inversión en proyectos a gran escala en museos de toda Europa. Los museos han sido rápidos y proactivos en su respuesta a la pandemia. Han cambiado su enfoque a abordar las necesidades dentro de sus comunidades en esta situación. Desde donar máscaras y guantes a hospitales, a recolectando objetos e historias de personas para preservar y aprender de este momento, aumentando los servicios digitales, compartir colecciones, ofrecer herramientas digitales y aumentar los servicios digitales para atraer y consolar a las personas que se quedan en casa. En estos tiempos, el patrimonio cultural digital está contribuyendo al disfrute y la creatividad de las personas más que nunca. NEMO quiere que los museos y las partes interesadas reconozcan que el museo digital no es una promesa distante o una fuente de potencial sin explotar, en lugar de que el patrimonio cultural digital y la participación digital tengan demostró su valor en las últimas semanas al unir a las personas, alentar la creatividad, compartir experiencias, y ofreciendo un espacio virtual para construir ideas juntos. NEMO pide a las partes interesadas que incrementen sus esfuerzos digitales en el futuro, después de este período de extrema medidas con actividad digital sin precedentes. Los presupuestos y las estrategias deben responder a estos hallazgos, tomar aprovechar los esfuerzos actuales y permitir inversiones en ofertas digitales, servicios e infraestructuras en el futuro. Permitir servicios y actividades digitales de los museos y la participación del público digital como factores de éxito en los marcos de evaluación está resultando más importante cada día. ___________________________________________________________________________________________________ 9 AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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Los museos y la sociedad en general están obligados a trabajar por una mayor conciencia de crisis, preparación, control y métodos de respuesta en el futuro, incluidos planes de emergencia para los procesos de trabajo tanto públicos como internos. Los nuevos métodos de trabajo en los museos que han sido provocados por esta crisis deberían considerarse para el futuro, más Métodos de trabajo flexibles en los museos en general. NEMO Museums & EU Funding Report Get an insight about how museums in Europe are benefitting from EU funding We are thrilled to share with you the NEMO report “EU funding for Museums, Galleries & Archives in Europe”. It is NEMO’s mission to ensure the best possible access for museums to the future EU funding programmes starting in 2021. In order to understand better the needs of the museum sector, NEMO has commissioned an analysis of the museums’ participation in the centralized EU funding programmes from 2014-2018, that provides detailed data on national and European level about the current funding usage. Based on the findings, NEMO offers recommendations to EU policy makers on the one hand, and to national museum organisations and museums on the other hand, to help museums better access EU funds. We encourage you to use the recommendations and findings as evidence for your museum advocacy actions at national, regional and local level, and to support and increase the participation of your museums in EU funding programmes. Some data that you will find in the report: Only 6% of the Creative Europe budget (culture strand) is used by museums currently! For the Erasmus+, Horizon 2020 and Europe for Citizens programmes, this percentage is less than 1%. The training and mobility strands in the Erasmus+ and Horizon 2020 programmes are used a lot by museums in Europe. This reflects the continuous need of museums for further training and capacity building at European level! More information: https://www.ne-mo.org/news.html

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Iniciativas #YoMeQuedoEnCasa Conversaciones: ¿Y ahora qué hacemos? EducaTHYSSEN Ciclo de encuentros online destinados a profesionales de museos y público general, en los que conocer y reflexionar, con educadoras y educadores, sobre las acciones de los museos y sus áreas de educación en estos momentos de emergencia social. ¿Qué hacen los museos durante esta situación de emergencia?¿Y sus áreas de educación? ¿Qué va a pasar después? ¿Cómo va a ser nuestra acción educativa a partir de ahora? ¿Cómo imaginamos el futuro? Os proponemos compartir una serie de conversaciones para conocer y reflexionar sobre las acciones que algunos museos están desarrollando en tiempos de confinamiento por Covid-19, así como para acercarnos a las ideas y experiencias de diferentes profesionales cuyas propuestas están manteniendo vivo y activo el ámbito educativo en estos tiempos de incertidumbre. En el siguiente enlace puedes encontrar toda la programación del ciclo. https://www.educathyssen.org/centroestudios/conversaciones-ahora-que-hacemos?utm_source=teenvio&utm_medium=emailmarketing&utm_content=enlace4&utm_campaign=envio-2038-mailb29042020

World Monuments Fund Virtual Spring Spotlight on May 19

Join us on Tuesday, May 19 for Virtual Spring Spotlight 12 - 1pm (EDT) World Monuments Fund's annual Spring Spotlight, will take place virtually this year. Join experts from the field and other luminaries for this unique online event that will focus on cultural heritage and places of meaning in times of crisis. Invitation to follow. Email events@wmf.org with questions or to make a contribution. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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CENTRO DE ARTE RUPESTRE DE TITO BUSTILLO EN TU CASA

EL PARQUE DE LA PREHISTORIA DE TEVERGA EN TU CASA

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CAMPAÑA 'LA CULTURA EN TU CASA'

El Ministerio de Cultura y Deporte pone en marcha la campaña de difusión #laculturaentucasa para fomentar el uso de los recursos culturales existentes en Internet Visitas virtuales a exposiciones, teatro, cine, música, préstamo de libros y audiolibros son algunos de los recursos que el Ministerio de Cultura y Deporte, a través de diversos organismos, ha puesto a disposición de todos los ciudadanos a través de Internet • • • • • • • • •

Visitar las bibliotecas desde casa Conoce a los artistas contemporáneos Arte y la creación contemporánea Clásicos restaurados por Filmoteca Española Teatro, danza y música en casa Para los que además de ocio quieren formación Recursos profesionales para las Industrias Culturales y Creativas Exposiciones en museos y archivos nacionales Recursos de Archivos

Información completa: https://www.culturaydeporte.gob.es/actualidad/2020/03/laculturaencasa.html

#ACEFilmoteca, Siguiendo la propuesta del Ministerio de Cultura y Deporte #LaCulturaEnTuCasa, Acción Cultural Española lanza #ACEFilmoteca, una iniciativa que pretende hacer accesible la cultura en la situación actual de confinamiento. Mientras dure el estado de alarma, compartirán documentales que han apoyado desde #ACEcine para que los disfrutemos desde casa.

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. En su web están disponibles para leer y descargar de forma gratuita catálogos y monografías: https://www.accioncultural.es/es/libros_digitales. Vídeos sobre sus exposiciones, artistas, creadores,.. https://www.accioncultural.es/es/videos Visitas virtuales y 360º para descubrir sus exposiciones con un solo click... https://www.accioncultural.es/es/visitas_virtuales

La Colección Telefónica, también desde casa Juan Gris, René Magritte, Pablo Picasso, Eduardo Chillida y muchos más. Te invitamos a disfrutar de los grandes artistas de nuestra colección con la aplicación Second Canvas. Explora sus obras maestras en resolución gigapíxel (ultra-HD), sin salir de casa y, como siempre, de manera totalmente gratuita. Descárgate la app https://espacio.fundaciontelefonica.com/noticia/la-coleccion-de-telefonica-en-tu-movil-otableta/?utm_source=comunicacion&utm_medium=boletines&utm_campaign=semana03302020

Cultura digital a la carta Desde Espacio Fundación Telefónica hemos defendido que el conocimiento ha de llegar a todas y a todos. Y hemos demostrado que la tecnología es una herramienta fundamental para expandir la creatividad y la cultura. En circunstancias excepcionales, con mayor motivo. https://espacio.fundaciontelefonica.com/noticia/cultura-digital-a-la-carta/

#YoMeQuedoEnCasaYLeo. iiniciativa de Ámbito Cultural

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Desde Ämbito Cultural hemos lanzado una campaña para promoveer la lectura en estos días. Se están moviendo cantidad de acciones virtuales en relación a la cultura, pero nos gustaría que la gente se acuerde, también, que es un maravilloso momento para leer. Bajo el hashtag #YoMeQuedoEnCasaYLeo (que no es nuestro, sino genérico en la red), lo que estamos pidiendo a la gente es que comparta un libro, y lo recomiende en rrss, o bien vía email a nosotros. Estamos hablando también con autores, editoriales, gremio, para darle el máximo impulso posible. Así que nos gustaría, si podéis y os apetece, que os suméis a la campaña, de alguna de estas maneras.. O vía foto con el libro, o grabando un video corto (sobre 1 minuto) y casero, en el que recomendéis un libro cualquiera, no necesariamente vuestro (y, si fuera posible, leyendo un breve fragmento de ese libro y al final mencionando el hashtag "yo me quedo en casa y leo"), o mandándome simplemente la recomendación por escrito para que le demos difusión en las redes/web. Bueno, cualquier forma es válida para impulsar la lectura estos días. Los visuales son de Fernando Vicente, y aquí los dejo también Si podéis involucrar a más colegas en la movida, os lo agradecemos. Creemos que es el momento de hacer de la necesidad virtud y conseguir que muchos redescubran el placer de leer.

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Cursos, jornadas, congresos y seminarios XVII EDICÓN MASTER DE GSTIÓN DE EMPRESAS E INSTITUCINES CULTURALES UCM

XVII edición del Master de Gestión de Empresas e Instituciones Culturales, www.mbagestioncultural.es , No dejes pasar la oportunidad de formarte y compartir experiencia con los mejores profesionales

MASTER EN GESTIÓN DEL PATRIMONIO Y MUSEOLOGIA

TÍTULO PROPIO - MODALIDAD ONLINE.. FECHA DE INICIO: OCTUBRE 2020 https://www.universidadviu.es/master-en-gestion-del-patrimonio-y-museologia/ ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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EL ÚNICO MÁSTER EN GESTIÓN DEL PATRIMONIO Y MUSEOLOGÍA QUE CUENTA CON LA COLABORACIÓN DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE MUSEÓLOGOS Formación integral en gestión del patrimonio y museología, con foco en musealización, de mano de profesionales de entidades públicas y privadas con amplio reconocimiento. En años recientes se ha producido una revalorización del patrimonio a nivel global, impulsado por el creciente interés social, y las políticas públicas y privadas de inversión. Esto ha tenido como consecuencia la creación o ampliación de numerosas instituciones patrimoniales y de equipamientos culturales que demandan un perfil profesional interdisciplinario con un conjunto de conocimientos y habilidades muy específicos. El Máster en Gestión del Patrimonio y Museología de la Universidad Internacional de Valencia te prepara para satisfacer esas demandas, y desempeñarte con autoridad en el campo de la gestión y difusión del patrimonio y museología. Gracias a un programa diseñado con un enfoque teórico-práctico, un claustro formado por profesionales de entidades públicas y privadas de amplio reconocimiento, y la colaboración de la Asociación Española de Museólogos, recibirás una formación que no solo te capacita para desempeñarte con total solvencia en todos los campos de la gestión patrimonial y de museología, sino que además te permite diferenciarte por tu capacidad de musealización, una habilidad fundamental y muy demandada en el sector actualmente. ¿Qué nos hace diferentes? • • • • • • • •

Recibirás una formación global y transversal en gestión del patrimonio, abordando de manera destacada la museología y los proyectos de musealización como eje fundamental en la gestión y difusión del patrimonio. Aprenderás ejerciendo, gracias a la formación práctica obtenida del trabajo real junto a destacados profesionales de las organizaciones e instituciones referentes del sector. Desarrollarás proyectos de innovación abordando específicamente la aplicación de nuevas tecnologías en la gestión del patrimonio y museos. Serás capaz de poner en práctica iniciativas de educación y acción cultural en patrimonio y museos. Abordarás la gestión del turismo y el diseño de proyectos de impacto social y económico basados en estrategias de desarrollo sostenible. Tendrás la posibilidad de realizar prácticas extracurriculares en organizaciones colaboradoras. Serás formado por un claustro de profesionales expertos de los principales museos y entidades públicas y privadas del país. Único Máster en Gestión del Patrimonio y Museología con la colaboración de la Asociación Española de Museólogos.

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GESTIÓN DE PROYECTOS CULTURALES ESCUELA COMPLUTENSE DE VERANO 2020 ---ONLINE

Plazo de matrícula: del 27 de enero y hasta el 8 de junio de 2020 https://www.ucm.es//escuelacomplutense/escuela-de-humanidades DIRECCIÓN: Dra. Dª Zara Fernández de Moya y Dr. D. José Manuel Lucía Megías. ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Humanidades. HORARIO DEL CURSO: Mañanas de 9:00 a 14:00 horas, de lunes a viernes. Aunque para la realización de algunas actividades prácticas y visitas a instituciones culturales, algunas sesiones se desarrollarán de 16:00 a 21:00 horas. NÚMERO DE ALUMNOS: 20. PERFIL DEL ALUMNO: Licenciados, diplomados, estudiantes de últimos años de carrera y preferentemente procedentes de las carreras de Humanidades y Ciencias Sociales. En general, todas aquellas personas interesadas en la gestión cultural. OBJETIVOS: ▪ Formación de especialistas de la gestión cultural. De la mano de destacados profesores universitarios y profesionales del sector, se ofrecerán las herramientas necesarias para aprender a poner en marcha proyectos y actividades culturales en sus diferentes ámbitos de acción: edición, artes escénicas, artes plásticas, música, entre otros. Para ello se establecen diferentes módulos teórico-prácticos que conforman el eje central del curso. ▪ Adquisición y/o ampliación de habilidades y competencias necesarias para la práctica de la gestión cultural en múltiples entornos. ▪ Aprender a poner en marcha proyectos culturales innovadores. ▪ Conocer el funcionamiento de instituciones, entidades culturales y, en general, de todos los agentes que intervienen en este sector. ▪ Favorecer la creación y el desarrollo de relaciones con organizaciones profesionales del sector: la mediación entre creadores, instituciones artísticas y patrimoniales, usuarios y ciudadanía. ▪ Analizar las numerosas fuentes de financiación que existen: conocer la diversidad de modelos de gestión (público, privado o mixto) y de propuestas artísticas. ▪ Ofrecer recursos para encontrar soluciones creativas a los dilemas que la gestión de las artes y la cultura presenta en el ámbito local e internacional. En este sentido, se persigue que el alumno aprenda a desenvolverse, a dimensionar con éxito y a adaptarse a los múltiples entornos sociales, culturales y económicos en el que se generan proyectos culturales ▪ Conocer y facilitar los recursos para la difusión y comunicación de proyectos culturales. ▪ Potenciar el desarrollo profesional y laboral del estudiante: la gestión cultural como actividad profesional.. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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PROGRAMA: ● Introducción y fundamentos de la gestión cultural. El gestor cultural. ● Modelos de política cultural. ● Análisis económico y bases jurídicas de la gestión cultural. ● La gestión de empresas e industrias culturales: financiación y marco legal. ○ Diseño y contenido de un proyecto cultural. Viabilidad. ○ Recursos humanos: gestión del capital humano. ○ Gestión presupuestaria y financiera. ■ El presupuesto. ■ La captación de recursos: patrocinio y subvenciones. ● La estrategia: presentación del proyecto a la institución y/o entidades correspondientes. ● Comunicación y difusión de proyectos culturales. ○ Nuevos medios y cultura digital. ○ Espacios de difusión cultural. ■ Centros culturales y museos. ■ La gestión de la programación cultural en un museo de titularidad estatal: el Museo Nacional de Artes Decorativas. ■ Ferias y festivales. ■ Organizaciones culturales y fundaciones. ■ Otros espacios de difusión: teatros, galerías… ● La gestión cultural en el ámbito institucional: la cooperación cultural. ● Artes visuales: comisariado y dirección de exposiciones. ● Artes escénicas. ● Estrategias de mercado aplicadas a la autogestión teatral. ● Un caso práctico: Ron Lalá y Emilia Yagüe Producciones. ● Gestión musical. ● Cine y ámbito audiovisual: Procesos de producción y distribución de proyectos audiovisuales y cinematográficos. ● El libro y la edición. ○ El viaje del libro: del manuscrito a la librería. ○ Nuevos eventos literarios. ● Metodología de diseño y gestión de proyectos: presentación del proyecto final. ACTIVIDADES PRÁCTICAS: El profesorado dotará al estudiante de los medios para elaborar un proyecto cultural desde el principio. Para ello se ofrecerán diferentes módulos teórico-prácticos que le permitan analizar en profundidad cada una de las fases de desarrollo del mismo y presentarlo como trabajo final de curso. Se ofrecerán, asimismo, visitas a diferentes instituciones culturales, en las que ell grupo será recibido por un profesional correspondiente. o Visita a Penguin Random House Grupo Editorial. o Visita al Instituto de Patrimonio Histórico. o Visita a la Cineteca de Matadero. o Visita y análisis de la exposición: Colección XIII. Hacia un nuevo museo o de arte contemporáneo, Centro de Arte 2 de Mayo. o Visita al Teatro del Barrio. PROFESORADO: D. José María Esbec,Director artístico Teatro Principal de Zamora.. Dª Zara Fernández de Moya, Comisaria y directora de proyectos de MED-OCC. Dª Laura Fernández Fernández, UCM. Dª Concha Hernández, Directora del Festival Ellas Crean. D. Pablo Juliá, Fotógrafo, El País. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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D. José Manuel Lucía Megías, Poeta y comisario. UCM. D. Alberto Marcos, Penguin Random House Mondadori. D. Fernando Marías, Colectivo artístico Hijos de Mary Shelley. D. César Martín, Director del Festival Demandafolk y Fundación Juan March. Dª Nuria Medina, Casa Árabe. D. Manuel Morales, Cultura de El País. D. François Musseau, Director de Diario Vivo. Dª Dolores Palma, Ministerio de Cultura. D. Ángel Quirós, Productor A3Media. Dª. Marifé Santiago Bolaños,Educación y Cultura del Gabinete de Presidencia y Concejalía de Cultura de Segovia. D. David Trías, Penguin Random House Mondadori. Dª Ana Isabel Velasco Rebollo, Presidenta de la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales. Dª Yolanda Villaluenga, Documentales de TVE.

Convocatorias CONVOCADAS DOS BECAS DE INVESTIGACIÓN DEL OBSERVATORIO CULTURAL DEL PROYECTO ATALAYA La Universidad de Cádiz y la Universidad Internacional de Andalucía, a través del Observatorio Cultural del Proyecto Atalaya, patrocinado por la Secretaría General de Universidades, Investigación y Tecnología de la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad de la Junta de Andalucía, convocan dos becas de investigación para el año 2020. El objeto de esta convocatoria es la realización de dos investigaciones encuadradas dentro del objeto de estudio del Observatorio Cultural de Proyecto Atalaya, coordinado por la Universidad de Cádiz y la Universidad Internacional de Andalucía y en el que se encuentran representadas las diez universidades públicas andaluzas. Las líneas temáticas de dichas investigaciones para esta convocatoria 2020 son las siguientes: Cultura, arte, patrimonio y creatividad en el mundo rural. Internet como creadora y transmisora de cultura. Gestión cultural y perspectiva de género. Podrán participar en esta convocatoria: Alumnado en período de investigación (Trabajos Fin de Grado; Trabajos Fin de Máster; alumnado de doctorado) o doctores/as universitarios/as de universidades españolas o iberoamericanas. Gestores/as culturales de España e Iberoamérica. Las bases, así como la solicitud, están publicadas en el siguiente enlace https://extension.uca.es/wpcontent/uploads/2020/04/BASES-BECAS-OBSERVATORIO-PROYECTO-ATALAYA-2020-_2_.pdf

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ECONCULT: Encuesta impacto Covid-19 sobre el Sector Cultural y Creativo Desde Econcult (Unidad de Investigación en Economía de la Cultura. Universitat de València), con objeto de conocer las medidas y estrategias adoptadas por el sector durante el confinamiento, están realizando una encuesta. Ésta permitirá analizar el impacto del Covid-19 en las organizaciones culturales y creativas. Esta información resultará de suma utilidad para el análisis de la situación actual, ayudando a una mejor comprensión de qué políticas culturales y apoyos institucionales serán necesarios una vez finalizado el confinamiento. Link a la encuesta: http://www.econcult.eu/surveys/index.php/285561?lang=es

Invitación a los museos iberoamericanos a ayudarnos a construir un mapa del impacto del COVID-19

Programa Ibermuseos - www.ibermuseos.org solicita participación y apoyo en la difusión de la encuesta que lanza buscando comprender mejor la situación de los museos iberoamericanos durante este período de pandemía. Su objetivo es que las instituciones y profesionales del sector compartan su condición, sus expectativas y necesidades en este momento. El objetivo es construir así un mapa de la situación para medir el impacto de las medidas de distanciamiento social generando información fiable, a partir de los datos compartidos por los propios museos, para que desde Ibermuseos se pueda diseñar estrategias que les permitan seguir apoyando al sector en función de sus necesidades más inminentes. Mas información: http://www.ibermuseos.org/recursos/noticias/ayudanos-a-construir-un-mapa-de-las-necesidades-masinminentes-de-los-museos-de-iberoamerica/ El enlace de la encuesta es: https://bit.ly/2xbntsV

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Convocatoria RURAL EXPERIMENTA II

LABORATORIO RURAL de EXPERIMENTACIÓN e INNOVACIÓN CIUDADANA Convocatoria de colaboradores/as: del 27 de abril al 17 de mayo, 2020. Taller: del 8 al 12 junio, 2020 RURAL EXPERIMENTA es una iniciativa del Ministerio de Cultura y Deporte y Medialab Prado que consiste en un taller para el desarrollo colaborativo de proyectos de experimentación e innovación en el medio rural. La primera edición de RURAL EXPERIMENTA tuvo lugar en 2019 en Villanueva de Santu Adrianu (Asturias) con el apoyo de La PonteEcomuséu. En su segunda edición, el taller contará con la colaboración del Gobierno de Cantabria, a través de la Vicepresidencia y Consejería de Universidades, Igualdad, Cultura y Deporte, y el apoyo de la asociación La Ortiga Colectiva, y se celebrará en el valle de Campoo (Cantabria) del 8 al 12 de junio de 2020. Para ello se abre una convocatoria de proyectos colaborativos enfocada específicamente a las zonas rurales de todo el Estado español. El Ministerio de Cultura y Deporte, dentro del programa Cultura y Ciudadanía, viene desarrollando desde hace unos años una línea de trabajo específica en torno a la cultura y el medio rural, en el marco de la cual se inserta este taller. El modelo de talleres de producción colaborativa de Medialab Prado está orientado a facilitar la cooperación entre personas para el desarrollo de proyectos culturales de carácter experimental y la creación de nuevas comunidades de aprendizaje y de práctica que llevan a cabo esos proyectos. A través de una convocatoria de proyectos y otra abierta a personas que quieran colaborar, se trata de ofrecer un lugar de experimentación y de producción en el que son las y los propios participantes quienes desarrollan los proyectos en equipos de trabajo, que están compuestos por la persona, organización o entidad (tres participantes máximo por organización) que promueve la idea y por las personas que se quieran sumar como colaboradoras (siete por cada proyecto, como máximo) para realizarlos. El programa de esta segunda edición se estructurará en torno a los siguientes bloques temáticos: Cultura y ciencia rural frente a la crisis climática. Patrimonio inmaterial, bienes y archivos del común. Educación y aprendizaje intergeneracional. Camino de Santiago / Xacobeo 2021 Más información: https://culturayciudadania.culturaydeporte.gob.es/cultura-medio-rural/rural-experimenta-2.html https://culturayciudadania.culturaydeporte.gob.es/dam/jcr:0c5056f8-a5d4-4299-b05a-2edb0c1cf629/rural-experimenta-2convocatoria-proyectos-.pdf

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XII edición de la Bienal Ibérica de Patrimonio Cultural, AR&PA

VALLADOLID 12 al 15 de noviembre de 2020 La XII edición de la Bienal Ibérica de Patrimonio Cultural, AR&PA, que reúne a instituciones y empresas implicadas en la gestión del Patrimonio Cultural, se celebrará del 12 al 15 de noviembre en el Centro Cultural Miguel Delibes (Valladolid) y girará en torno a la resiliencia y salvaguarda en casos de emergencia de los bienes de Patrimonio Cultural. La Bienal Ibérica de Patrimonio Cultural consolida su carácter ibérico tras la fusión en 2016 de la Bienal de la Restauración y Gestión del Patrimonio AR&PA, celebrada en Valladolid desde 1998, y la portuguesa Feira do Patrimonio. Actualmente, constituida como la única feria de estas características en España, es distinguida a nivel internacional, contando con el apoyo de la Unesco desde 2010 y el de la Comisión Europea en las ediciones de 2010 y 2012. La edición de 2020 tendrá como país invitado a Francia y otros como Portugal, Italia, Austria y México han confirmado su asistencia, lo que determina la importancia internacional del evento. Actualmente, se prevé la participación de más de 25 instituciones y un calendario con 200 actividades con presentaciones, conferencias, talleres y jornadas centradas en la necesidad de crear planes de emergencia y protección sobre el Patrimonio Cultural y el intercambio empresarial entre profesionales. Como novedad, en AR&PA 2020, se incluirá un proyecto dirigido a jóvenes y familias sobre la potenciación de la difusión del Patrimonio Cultural: La Bienal Ibérica de Patrimonio Cultural, AR&PA, incluye como novedad en esta edición de 2020 ‘AR&PA Territorio’, un programa dirigido a los sectores más jóvenes de la sociedad que tiene como objetivo incorporar proyectos culturales, actividades didácticas e iniciativas de difusión de los bienes de Patrimonio Cultural promovidos por la Consejería de Cultura y Turismo en la Comunidad de Castilla y León. AR&PA se organiza en varias secciones, algunas abiertas al público en general y otras orientadas a profesionales: AR&PA Feria. Única feria especializada del sector de patrimonio cultural organizada en España que posibilita el encuentro y la negociación profesional, comercial y empresarial. Cuenta con 3 secciones teniendo en cuenta la condición y personalización de los participantes: AR&PA Negocio, AR&PA Empleo y AR&PA Instituciones AR&PA Congreso Internacional. La edición de este año será dirigida por Cristina Escudero Remirez, especialista de la Junta de Castilla y León en planes de Gestión de Emergencia y miembro de la Ugrecyl, grupo fundado por la Consejería de Cultura y Turismo que ofrece asesoramiento y colaboración en situaciones de desastres. AR&PA Foro. En paralelo al Congreso Internacional AR&PA, se trata de varias presentaciones, Jornadas Técnicas, forosdebate y encuentros entre profesionales especializados en las diversas disciplinas del Patrimonio Cultural. Para AR&PA 2020 se crearán nuevos espacios de presentaciones a modo de ágora en AR&PA Innovación y AR&PA Iniciativas. Además, se prevén más de 20 Jornadas Técnicas y Workshops, habilitando lugares para intercambios empresariales con la colaboración de AICE. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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El stand de la Junta de Castilla y León acogerá presentaciones sobre intervenciones y planes de actuación que se llevan a cabo desde la Dirección General de Patrimonio Cultural. AR&PA Innovación. Este proyecto facilita la comunicación entre proyectos de investigación e innovación del Patrimonio Cultural, con la colaboración de la Fundación Cartif y la Universidad de Valladolid. AR&PA Premios. Creados en el año 2000 para reconocer labores de gestión, tutela y conservación de los bienes de Patrimonio Cultural, convirtiéndose así en los únicos existentes en España con estas características. En esta XII edición se otorgará el Premio Internacional AR&PA Joven de Proyectos sobre Patrimonio Cultural para estudiantes de Arquitectura en colaboración con la Escuela Técnica Superior de Arquitectura y el Vicerrectorado de Internacionalización de la Universidad de Valladolid. AR&PA Sociedad. Conjunto de programas sociales que acercan el Patrimonio Cultural a los diversos sectores pertenecientes a la sociedad actual: • AR&PA en Familia. Superando la cifra de 10.000 escolares participantes en ediciones anteriores, AR&PA pretende acercar de forma atractiva el Patrimonio Cultural a los más pequeños. Así, para la presente edición, se calcula un calendario con unas 30 actividades de diverso tipo fomentadas por la Junta de Castilla y León y los propios expositores participantes en el evento. • AR&PA para Todos. Como novedad en AR&PA 2020, y continuando con la colaboración con HeriFair (Red de Ferias de Patrimonio), se presentará Herit-Us: proyecto europeo en el que participan Austria, Portugal, Italia y España, y en el que se realizarán dos talleres sobre la accesibilidad del Patrimonio Cultural para personas con capacidades diversas. • AR&PA Voluntarios. Convocatoria organizada por la Bienal para fomentar la concienciación de los jóvenes sobre el Patrimonio Cultural y acercarles a los diversos ámbitos que éste alberga. El programa está dirigido a personas de entre 18 y 35 años, preferentemente estudiantes o recién graduados en las diversas disciplinas que comprende el Patrimonio Cultural. • AR&PA Iniciativas. Programa para facilitar una comunicación y dar voz a localidades con un número reducido de habitantes y territorios que pretenden explotar sus bienes históricos y culturales. • Abierto por AR&PA. Colaboración con instituciones y museos para ofrecer a los visitantes de AR&PA importantes descuentos y la entrada gratuita a sus instalaciones. Más información: https://www.jcyl.es/web/jcyl/ARPA/es/Plantilla100/1267295103271/_/_/_

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Noticias BUSCADOR PARA QUE PYMES Y AUTÓNOMOS NO PIERDAN NI UNA AYUDA COVID-19: buscador para que pymes y autónomos no pierdan ni una ayuda https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/04/25/pyme/1587818498_248037.html?id_externo_promo=enviar_email

CULTURA Y HACIENDA SE COMPROMETEN A DISEÑAR UN PRIMER PAQUETE DE MEDIDAS URGENTES DE APOYO AL SECTOR CULTURAL Fuente: Ministerio Cultura y Deporte

El ministro de Cultura y Deporte, José Manuel Rodríguez Uribes, y la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, han mantenido una reunión telemática de trabajo con los sectores que integran la Cultura para identificar medidas de apoyo viables para dicho sector en medio de la pandemia del coronavirus. Tras más de seis horas de reunión, Montero y Rodríguez Uribes se han comprometido a designar un equipo de trabajo de ambos ministerios que estudie las medidas más urgentes, inmediatas y concretas que les haga llegar cada sector, que hayan sido previamente diseñadas con los equipos directivos del Ministerio de Cultura. El objetivo marcado es que, en el mínimo tiempo posible, se pueda llevar al Consejo de Ministros un primer paquete de medidas de apoyo urgentes para el sector de la Cultura. Ambos ministros han indicado que trabajará en una “estrategia de actuación a dos velocidades”: una, con propuestas de aplicación urgente e inmediata que ofrezca una red de protección al sector, y otra, a medio plazo, con reformas que permitan la reactivación del mismo una vez superemos el Estado de Alarma y la crisis sanitaria. El ministro de Cultura y Deporte ha hecho extensiva la voluntad de conseguir un Pacto de Estado por la Cultura, iniciativa que ha sido bien recibida por el sector.

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Instituciones MINISTERIO DE CULTURA Y DEPORTE Fuente: Ministerio Cultura y Deporte

EL MINISTERIO DE CULTURA Y DEPORTE ALERTA ANTE POSIBLES DAÑOS AL PATRIMONIO CULTURAL Y DISTRIBUYE UNA GUÍA CON RECOMENDACIONES PARA GARANTIZAR SU DESINFECCIÓN Y PROTECCIÓN El Ministerio de Cultura y Deporte ha distribuido una serie de recomendaciones para garantizar que las medidas de desinfección en el patrimonio cultural obligadas por la crisis del Covid 19 sean compatibles con la protección de los bienes culturales. El Ministerio ha enviado una nota a todas las comunidades autónomas donde se invita a reflexionar acerca de los efectos de la pandemia sobre el patrimonio cultural, el cierre de instituciones, las prácticas de desinfección aplicadas en el ámbito de los bienes culturales y las futuras repercusiones económicas. Antes de actuar en la desinfección sobre los bienes culturales, el Ministerio llama la atención también sobre la necesidad de consultar las intervenciones con los responsables del cuidado y tutela del patrimonio cultural para determinar la vulnerabilidad de cada elemento y las mejores alternativas para evitar daños innecesarios. Recomendaciones del Instituto de Patrimonio Cultural de España Con estas premisas, el Ministerio de Cultura y Deporte ha dirigido a las Comunidades Autónomas, Policía Nacional, Guardia Civil, Unidad Militar de Emergencias (UME) y Protección Civil unas primeras 'Recomendaciones sobre procedimientos de desinfección en bienes culturales con motivo de la crisis por Covid 19', elaboradas por el Instituto de Patrimonio Cultural de España (IPCE). El texto advierte de que la utilización de productos corrosivos, como la lejía, el amoniaco y los detergentes, está totalmente contraindicada en conjuntos monumentales, edificios históricos, yacimientos arqueólogicos y objetos. "En los casos necesarios, y en consonancia con las recomendaciones de las autoridades sanitarias, se podrían utilizar soluciones hidroalcohólicas diluidas o jabones neutros, aplicados siempre con presión controlada y bajo el asesoramiento de un técnico en conservación de bienes culturales", precisa el texto. El documento recuerda que en esta situación de emergencia, además de la protección de las personas y la sociedad, tambien es necesario considerar el importante papel que el patrimonio cultural representa para la sociedad. "En este sentido ya se están manifestando los principales organismos internacionales, como el ICCROM o el ICOM recordando la importancia social y económica y el valor identitario que representa el patrimonio cultural". Procedimiento de intervención en bienes culturales muebles Tras el cierre de todos los centros por el Estado de Alerta, el Ministerio Cultura y Deporte avanza que el riesgo de contaminación de los bienes culturales muebles "es prácticamente nulo" y se recomienda evitar el uso de productos desinfectantes que pueden dañar los materiales. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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En cuanto a los espacios que contienen bienes culturales, como museos, archivos o espacios religiosos, desaconseja fumigaciones o pulverizaciones generalizadas, puesto que tras su cierre al público hace ya un mes, la existencia del virus en el ambiente de esos lugares es poco probable. Se recomienda la limpieza de las superficies como suelos, puertas o manillares que carezcan de valor histórico o artístico con las soluciones desinfectantes comunes propuestas por las autoridades sanitarias, aunque se opta preferentemente por el empleo de etanol disuelto al 70 %. En los procedimientos de limpieza se incluyen también las superficies exteriores de vitrinas que hayan podido ser tocadas por los visitantes, pero se desaconseja cualquier medida en el espacio interior de vitrinas, ya que su acceso es puntual y solo por el personal especializado de la institución. Una vez efectuada la desinfección y limpieza, el documento promueve la ventilación de los espacios limpiados para evitar la acumulación de compuestos orgánicos volátiles (COVs) surgidos de la evaporación de las disoluciones desinfectantes. Procedimiento de intervención en bienes culturales inmuebles Ante cualquier duda con los procesos de limpieza y desinfección, Cultura alerta a las autoridades de no aplicar ningún tratamiento, ya que se pueden generar daños irreversibles sobre el patrimonio cultural, y urge a consensuar todas las medidas con los profesionales del ámbito de la conservación-restauración. En el caso de bienes culturales situados en espacios públicos (cascos históricos, plazas públicas, parques o calles), el documento pide que se evite rociar de manera directa los objetos o edificios de valor histórico-artístico. En el entorno directo de los bienes culturales (a menos de un metro de distancia, como aceras próximas o zócalos de edificios) aconseja preferiblemente el uso de una disolución de etanol disuelto al 70 % en agua proyectada a baja presión. Esta solución desinfectante resulta efectiva frente al virus y a su vez su pulverización resulta menos dañina que la de hipoclorito sódico (lejía) sobre materiales como la piedra, el ladrillo, la madera y el metal. Los tratamientos desinfectantes también deben evitarse en las proximidades de los bienes culturales policromados (portadas de iglesias o retablos) y se propone como alternativa el vallado perimetral para evitar la aproximación y el contacto directo de las personas. ANEXO Recomendaciones sobre procedimientos de desinfección en bienes culturales con motivo de la crisis por Covid19 https://www.culturaydeporte.gob.es/dam/jcr:19c5f975-c393-4e09-b58f-968487b1cde5/anexo-recomendaciones-ipcepatrimonio-covid.pdf NOTA DE ALERTA de la Dirección General de Bellas Artes ante determinadas prácticas relacionadas con la lucha contra el COVID-19 https://www.culturaydeporte.gob.es/dam/jcr:d2b5e78e-aab9-4adb-9906-eb8c4461049d/nota-de-alerta-sobreel-patrimonio-cultural.pdf

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CONCEDIDAS EL 90 % DE LAS AYUDAS SOLICITADAS POR CESE DE ACTIVIDAD PARA AUTÓNOMOS DE LA CULTURA Y EL DEPORTE El 35,3 % de los autónomos vinculados a la cultura, a la propiedad intelectual o al deporte han solicitado las ayudas. El Ministerio de Cultura y Deporte ha preparado guías publicadasEnlace externo, se abre en ventana nueva en su página web y redes sociales para informar sobre todas las medidas aprobadas hasta el momento por el Gobierno que afectan a estos sectores y cómo acceder a ellas. El sector cultural emplea en términos medios anuales 710.000 personas (2019) en actividades económicas o en ocupaciones culturales un 3,6 % del empleo total en España en la media del periodo anual.

EL INAEM AMPLIARÁ HASTA MARZO DE 2021 EL PROGRAMA PLATEA PARA EL QUE DESTINARÁ 5.250.000 EUROS El Ministerio de Cultura y Deporte, a través del Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM) y en colaboración con la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), ha decidido ampliar el programa PLATEA 2020, destinado a fomentar la circulación estatal de espectáculos, con la incorporación de una serie de medidas extraordinarias de flexibilización que buscan recuperar, reactivar e incrementar la contratación y la actividad escénica en los teatros públicos de entidades locales, en cuanto las autoridades sanitarias lo permitan, así como garantizar la sostenibilidad de las compañías de teatro, música, danza y circo. La adaptación del programa PLATEA 2020 a la situación de excepcionalidad La reformulación del programa PLATEA para esta edición persigue paliar los efectos de la paralización del programa como consecuencia de la declaración del estado de alarma y el cierre de los recintos escénicos. La puesta en marcha de PLATEA 2020 se podrá hacer efectiva una vez que las autoridades sanitarias permitan la reapertura de los espacios escénicos. De esta forma, los 5.250.000 euros previstos por el INAEM para financiar en 2020 los contratos de gira de compañías de teatro, danza, espectáculos para la infancia y la juventud y de calle y algunas compañías privadas de lírica, se dedicarán en su totalidad a reprogramar las cancelaciones y sustituir con otros títulos los que no sean susceptibles de reprogramación, especialmente en época navideña y durante el primer trimestre de 2021, fechas en las que, hasta ahora, no estaba vigente este programa. La prórroga de PLATEA 2020 y la ampliación del calendario de actuaciones es, por tanto, la primera de las medidas extraordinarias adoptadas para adaptarse a las circunstancias actuales. El programa, que estaba previsto inicialmente hasta el 29 de noviembre de 2020 –22 de noviembre en el caso de las funciones que se celebrasen en las Islas Canarias, Baleares, Ceuta y Melilla–, se prolongará hasta 14 de marzo de 2021. También de forma extraordinaria, se permitirá programar representaciones pertenecientes al catálogo de Platea 2020 en los festivales sectoriales organizados por las entidades locales acogidas al programa. Por último, y con el fin de que ninguna de las entidades locales presentes en esta edición pueda verse penalizada en su renovación para formar parte del programa de 2021, la edición PLATEA 2020 no se considerará a los efectos de evaluación general del programa en los recintos participantes. Además de estas medidas, se está trabajando paralelamente en otras iniciativas que buscan garantizar la sostenibilidad de las compañías de teatro, danza, música y circo y la estabilidad de estructuras culturales. Entre ellas, el refuerzo de las ayudas anuales del INAEM con una convocatoria extraordinaria y la activación del Centro Nacional de Difusión de la Danza. ___________________________________________________________________________________________________ 28 AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405 ARETÉ DIGITAL es el boletín electrónico de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Digital, de periodicidad mensual, y se envía a principios de cada mes a los socios y a todas aquellas personas interesadas que lo soliciten al siguiente correo electrónico aegpc@aegpc.org


INSTITUTO DEL PATRIMONIO CULTURAL DE ESPAÑA (IPCE) FORMACIÓN

Curso de especialización Curso de especialización En colaboración con la Asociación Cultural Hornos de la Cal de Morón > Curso-taller de cubierta vegetal y técnicas tradicionales en el patrimonio histórico (3ª edición) Dirección: Manuel Gil Ortiz, presidente de la Asociación Cultural Hornos de la Cal de Morón. Fecha: 6 al 8 de mayo de 2020 Sede: IAPH, Sevilla INSCRIPCIÓN Cursos de especialización La inscripción se cumplimentará rellenando el formulario que para este fin está disponible en la página web de cursos del IAPH: https://juntadeandalucia.es/organismos/culturaypatrimoniohistorico/iaph/areas/formacion-difusion/programaformacion/cursos-iaph.html En el folleto específico de cada curso se detallarán los criterios de selección.

Sección Iberoamericana Convocatoria Bienal SUR 2021 para Artistas y Curadores Desde el 15 de febrero al 15 de junio de 2020 La Dirección General y Artística de BIENALSUR convoca a artistas y curadores a presentar proyectos de obras y de curaduría de investigación para integrar la programación de su tercera edición. La misma tendrá lugar en distintas sedes y espacios localizados en un territorio expandido y multipolar que integra en simultáneo a los países de América del Sur, y otros de África, Asia, Europa y América Central y del Norte, de julio a noviembre de 2021. Las propuestas habrán de situarse dentro del horizonte de las teorías contemporáneas del arte y la cultura en busca de contribuir a pensar, problematizar o dar otras miradas y aproximaciones a la multiplicidad de experiencias vitales de nuestro tiempo. ___________________________________________________________________________________________________ 29 AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405 ARETÉ DIGITAL es el boletín electrónico de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Digital, de periodicidad mensual, y se envía a principios de cada mes a los socios y a todas aquellas personas interesadas que lo soliciten al siguiente correo electrónico aegpc@aegpc.org


Podrán presentarse a la convocatoria artistas y curadores de cualquier nacionalidad, de manera individual o colectiva extendida hasta el 15 de junio 2020. BIENALSUR es un proyecto llevado adelante por UNTREF (Universidad Nacional de Tres de Febrero de Buenos Aires), una universidad pública argentina, que tiene entre sus propósitos contribuir desde el Sur en la creación de una ciudadanía cultural. Su formato y funcionamiento procura que el arte de cada región no se integre como mera cuota de diversidad, sino que se presente en pie de igualdad a partir de sus singularidades y posiciones relativas. Por eso entre los objetivos que animan este proyecto se destaca la constitución de un espacio que contribuya al desarrollo de un pensamiento crítico con autonomía respecto de los grandes relatos canónicos. Asimismo se busca promover la emergencia de prácticas alternativas dentro del mundo del arte y la cultura tanto en la producción de ideas y obras como en sus modos de exhibición, circulación y consumo. Más información: https://bienalsur.org/es/page/convocatoria

SEMINARIOS DE POSGRADO CONVERGENCIA DIGITAL

INDUSTRIAS

CULTURALES

EN

LA

UNTREF. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRES DE FEBRERO Lugar: Sede Centro Cultural Borges - 3er piso Viamonte 525, Buenos Aires

ESTUDIOS DE PÚBLICO, DE CONSUMOS CULTURALES Y DE TENDENCIAS Seminario de posgrado Las plataformas digitales y las redes sociales generan tanto un nuevo tipo de público y audiencia como de productores de bienes culturales e impactan en el gusto y los géneros. El sujeto contemporáneo circula entre la virtualización de la cultura y los nuevos usos del espacio (privado, público y la ciudad) que promueven políticas culturales de diversos tipos. Docente: Dra. Ana Wortman Contacto: industriasculturales@untref.edu.ar Comienzo: jueves 21 de mayo a las 18:00 hs. (3 encuentros) Horario: Jueves de 18:00 a 22:00 hs. Acredita para la Especialización en Industrias Culturales en la Convergencia Digital y la Diplomatura en Industrias Culturales en la Convergencia Digital Actividad arancelada. Estudiantes de la Especialización IC+CD UNTREF: sin cargo. CV de la docente http://untref.edu.ar/uploads/Programas/CV%20docente%20Dra.%20Ana%20Wortman.pdf ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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Inscripción https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfqAdnU81yN0oN72iA1tpTp00PTpQCnHfFLSIqh7TQwYKxlQQ/viewform Comienzo: 21-05-2020 18:00

ECOSISTEMA CULTURAL, TEORÍAS ESTÉTICAS Y PRODUCCIÓN CREATIVA Seminario de posgrado Se ofrece una visión general de las teorías estéticas que fundamentan los avances actuales en el ámbito de la sociología de la cultura, la estética y la producción artística con el fin de proveer una serie de herramientas básicas para un abordaje crítico de prácticas artísticas y proyectos culturales. Asimismo, se intenta proporcionar una serie de recursos que permitan reflexionar sobre la condición profesional en el mundo globalizado actual y problematizar el carácter interdisciplinario del conocimiento contemporáneo. Docente: Dra. Natalia Taccetta Contacto: industriasculturales@untref.edu.ar Comienzo: Miércoles 3 de junio a las 18.00 hs. (6 encuentros) Horario: Miércoles de 18:00 a 22:00 hs. Acredita para la Especialización en Industrias Culturales en la Convergencia Digital y la Diplomatura en Industrias Culturales en la Convergencia Digital Actividad arancelada. Estudiantes de la Especialización IC+CD UNTREF: sin cargo. CV de la docente http://untref.edu.ar/uploads/cvs/CV%20Natalia%20Taccetta.pdf Inscripción https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfqAdnU81yN0oN72iA1tpTp00PTpQCnHfFLSIqh7TQwYKxlQQ/viewform

SERIE ARTISTAS ARGENTINOS Quédate en Casa para Compartir Cultura #YoMeQuedoEnCasa CePIA / – Centro de Producción e Investigación Audiovisual Ministerio de Cultura de la Nación https://compartir.cultura.gob.ar Hoy que la pandemia del COVID-19 nos obliga a quedarnos en casa para cuidarnos, el Ministerio de Cultura de la Nación tiene una propuesta para seguir disfrutando de todas las propuestas culturales: Compartir Cultura, una plataforma para acceder al archivo de todo lo producido por el Ministerio con solo entrar: https://compartir.cultura.gob.ar

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Un contenido audiovisual único que reúne en un mismo lugar lo mejor de las expresiones artísticas y culturales de nuestro país, catalogadas y ordenadas para que puedan ser accesibles para todas y todos. Cine, teatro, música, patrimonio, artes visuales y literatura son algunas de las secciones en las que se pueden encontrar producciones de gran calidad realizadas para los distintos programas y medios del Ministerio de Cultura de la Nación. Todo reunido en una única plataforma de fácil acceso. Recordá grandes entrevistas a referentes, reviví conciertos inolvidables, escucha a grandes autores recitar sus textos, descubrí la riqueza cultural de cada región del país representada en sus gestores y actores culturales. No son días para salir. Hay que quedarse en casa. Compartir Cultura es una gran oportunidad para seguir estando cerca de la cultura aun a la distancia. Programa Artistas / CePIA Centro de Producción e Investigación Audiovisual 2015 Artistas retratará la vida y obra de ocho dibujantes, fotógrafos, pintores, artistas plásticos argentinos; ocho personalidades que han cambiado la perspectiva visual del arte contemporáneo nacional. Presentados por Paula Toto Blake conocé a Marcia Schvartz, Eduardo Stupia, Gyula Kosice, García Uriburu, Marta Minujín, Guillermo Kuitca, Marcos Lopez y al colectivo artístico Mondongo. Artistas / Capítulo 01 – Marcia Schvartz Artistas / Capítulo 02 – Mondongo Artistas / Capítulo 03 – Eduardo Stupía Artistas / Capítulo 04 – Gyula Kosice Artistas / Capítulo 05 – Marcos López Artistas / Capítulo 06 – García Uriburu Artistas / Capítulo 07 – Guillermo Kuitca Artistas / Capítulo 08 – Marta Minujín

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Sección Europea LA CASA DE ANA FRANK CUMPLE 60 AÑOS

Otto Frank con tres miembros de la primera comisión directiva de la Anne Frank Stichting en 1957. De izquierda a derecha: Floris Bakels, Otto Frank, Truus Wijsmuller y Herman HeldringColección de fotos: Anne Frank Stichting, Ámsterdam El 3 de mayo se cumple el sexagésimo aniversario de aquel 3 de mayo de 1960 cuando la Casa de Ana Frank abrió sus puertas al público. Otto Frank, padre de Ana y el único superviviiente del Holocausto de los ocho escondidos en la Casa de atrás, estuvo presente desde los inicios del proyecto de mantenimiento y apertura del edificio en la calle Prinsengracht 263. La Casa representa una advertencia sobre el pasado, pero dirigida hacia el futuro. Otto Frank recibió ayuda del alcalde de Ámsterdam Van Hall, quien hizo un llamamiento al pueblo neerlandés para financiar la Casa de Ana Frank. Actualmente, 60 años más tarde, el apoyo a la Casa de Ana Frank es nuevamente necesario. https://www.annefrank.org/es/sobre-nosotros/novedades/novedades/2020/4/30/la-casa-de-ana-frank-cumple-60-anos/ Visita desde cualquier lugar del mundo: https://www.annefrank.org/es/museo/web-y-digital/

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SoPHIA – Plataforma Social para la Evaluación del Impacto Holístico del Patrimonio

SoPHIA pretende proponer un modelo de evaluación del impacto holístico en los sitios de patrimonio histórico, ambiental y cultural de Europa. Entendiéndose por holístico la incorporación de las dimensiones económicas, sociales, ambientales y culturales que afectan a cada intervención en el patrimonio. Asimismo, SoPHIA establecerá criterios relacionados a la calidad de las intervenciones. Para estos fines, una plataforma social reunirá a comunidades de investigación, profesionales, partes interesadas públicas y privadas, así como a los encargados en formular políticas a nivel local, nacional e internacional. La forma en que se preserva y realza el patrimonio cultural es un factor importante que define la identidad de Europa y su lugar en el mundo. En este sentido, las intervenciones de alta calidad en el patrimonio cultural contribuyen al bienestar de las comunidades locales y al desarrollo del turismo cultural sostenible. Por otra parte, los ejemplos de intervenciones de baja calidad en sitios del patrimonio cultural pueden incluso dañar elementos históricos irremplazables, su entorno y el patrimonio inmaterial y fomentar percepciones negativas por parte de la sociedad. Con el fin de contribuir a estos objetivos, SoPHIA prevé: Examinar la bibliografía de investigación y de programas y prácticas de política para realizar un ensayo de cartografía de las carencias, cuestiones y problemas existentes, Analizar y cartografiar las mejores prácticas relacionadas con la evaluación del impacto y la calidad de las intervenciones, teniendo en cuenta los ámbitos económico, social, ambiental y cultural. Diseñar y probar un modelo de evaluación de los impactos en varios sitios del patrimonio europeo de diferente naturaleza para afinarlo y garantizar su replicabilidad y eficacia. ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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Elaborar un conjunto de instrumentos para profesionales y otros interesados, que incluya recomendaciones para la evaluación de los impactos y los correspondientes estándares de calidad. Formular recomendaciones y elaborar directrices como base para un plan de acción de la UE en relación con 1) los programas operativos relacionados con las intervenciones en el patrimonio cultural, la innovación y la investigación centrada y 2) las políticas públicas sobre intervenciones de calidad en el patrimonio cultural en Europa. Involucrar a la comunidad relacionada con el patrimonio a lo largo del proyecto y más allá, así como al público en general. La reunión de lanzamiento de SoPHIA tuvo lugar los días 30 y 31 de enero de 2020 en la institución de origen del socio principal, la Università degli Studi Roma 3. SoPHIA es un proyecto apoyado por la Unión Europea en el marco del programa de investigación e innovación Horizonte 2020 y implementado, durante 2020 y 2021, por la Universitá degli Studi Roma 3 – UNIROMA3 (Lead partner), in collaboration with Interarts, Stichting European Museum Academy – EMA, Denken und Handeln in Kultur und Bildung – EDUCULT, National Technical University of Athens – NTUA, Dún Laoghaire Institute of Art, Design & Technology – IADT, and the Institute for Development and International Relations – IRMO.

MEDIA ARTS CULTURES http://www.mediaartscultures.eu/mediaac

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Ya somos mas de 4.500 en facebook. ¡GRACIAS! Ahora puedes acceder directamente desde Facebook al repositorio de publicaciones digitales de la AEGPC. https://www.facebook.com/aegpc/app/123743911011091 SIGUENOS EN YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCoq6eNO3xNq_M1GDg_ytxyw

Noticias de la JUNTA DIRECTIVA DIRECCIONES DE CORREO ELECTRÓNICO Se ruega a todos aquellos Asociados que no han comunicado su dirección de correo electrónico o que la han cambiado (en general, todos aquellos que han recibido la Carta de Presentación de la nueva Junta Directiva y sus anexos en papel) que nos faciliten la misma. El tener que imprimir las comunicaciones en papel y enviarlas por correo postal es poco ecológico, caro (y sabéis que tenemos pocos, muy pocos recursos) y laborioso (y sabéis que carecemos de medios para sufragar una Secretaría Técnica y todo el trabajo, incluso el más pedestre, lo tenemos que hacer personalmente nosotros). El correo electrónico no tiene esos inconvenientes. Os lo agradeceremos enormemente, La Junta Directiva ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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RAZONES PARA ASOCIARSE ✓ ✓ ✓

Conoce a profesionales de otras entidades del sector. Debate y contribuye a configurar las directrices de las políticas culturales. Descuento en programas formativos y actividades del sector ¡¡¡Te invitamos a asociarte!!!

CÓMO ASOCIARSE Pueden ser miembros de la Asociación cuantas personas físicas o jurídicas lo soliciten por escrito, hallándose en pleno ejercicio de sus derechos civiles, y cumplan una de las siguientes condiciones: • •

Poseer un título de postgrado (experto, master o doctor) en alguna especialidad relacionada con la Gestión de Patrimonio Cultural o titulación equivalente. Acreditar una experiencia profesional de, al menos, dos años en este campo.

Se puede solicitar la afiliación por carta, fax o correo electrónico, acompañando currículum, al domicilio social de la Asociación, que figura a pie de página. Para conocer los Estatutos: http://www.aegpc.org/aegpc/estatutos/estatutos1.htm

¿CONOCES REDIPAC? La RED IBEROAMERICANA DEL PATRIMONIO CULTURAL (REDIPAC), es una iniciativa de la Asociación Española de Gestores de Patrimonio Cultural con el patrocinio del Ministerio de Cultura de España, cuyo objetivo es englobar a todas las entidades que lo deseen, tanto profesionales, académicas e institucionales, públicas y privadas, dedicadas al fomento, gestión, conservación, difusión, creación y puesta en valor del Patrimonio Cultural en todo el ámbito iberoamericano. La adscripción a REDIPAC es voluntaria y gratuita. El Patrimonio Cultural, al tiempo que constituye un importante recurso económico y un elemento de vital importancia a partir del cual extraen los pueblos sus señas de identidad y su sentido de pertenencia, se configura cada vez más, en este nuevo milenio, como una herencia común para toda la humanidad. Esta tendencia a considerar el Patrimonio Cultural como una responsabilidad supranacional se hace aún más patente si restringimos nuestra consideración al ámbito de los países iberoamericanos, donde los lazos históricos y lingüísticos comunes se unen a una problemática de conservación patrimonial que ha discurrido por parecida trayectoria y que se ve enfrentada actualmente a los mismos retos. Es en este entorno y de esta filosofía de la que surge la RED IBEROAMERICANA DEL PATRIMONIO CULTURAL (REDIPAC).

Noticias de nuestros asociados Areté Digital publicará las noticias que nuestros asociados quieran hacernos llegar y que considere de interés general. Para ello solo hay que enviar la información a aegpc@aegpc.org ___________________________________________________________________________________________________ AEGPC. Centro de Estudios de Gestión. Edif. B. Finca Mas Ferré. Campus Somosaguas UCM. aegpc@aegpc.org www.aegpc.org. Tel: 672377405

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Entidad asociada y miembro de la Junta Directiva de la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales (FEAGC)

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