Sakht o Saz

‫اولين دارنده گواهي ‪ ISO 9001‬در مطبوعات ايران‬

‫عضو گروه محارم‬

‫ماهنامه بين‌المللي عمران‪ ،‬معماري و شهرسازي‬ ‫سال دهم‪ /‬شماره ‪ / 91‬بهمن ‪ 1500 / 1388‬تومان‬

‫پارس؛ طرحی نو‪ ،‬حرکتی نو‬ ‫برای افق های نو‬

‫آگهي در صفحه ‪13‬‬

Code: 1824

Code: 17225

Code: 18657

Code: 1954

Code: 1334

Code: 17238

Code: 19609

Code: 21515

Code: 22916

Code: 1239

Code: 17445

Code: 18372

Code: 21750

‫به نام آن كه جان را فكرت آموخت‬

‫سال دهـم ‪ /‬شمـاره ‪ / 91‬بهمن ‪1388‬‬ ‫ماهنامه بين‌المللي‬ ‫عمران‪ ،‬معماري و شهرسازي‬

‫فني و مهندسي‬

‫خبري‪ ،‬تحليلي و اطالع‌رساني‬

‫كامبيز دلفاني‬

‫گرافيك و صفحه آرايي‬

‫آتليه طراحي ساخت‌وساز‬ ‫بابك نظري‬ ‫‪design@aegroup.ir‬‬

‫سازه‌هاي فضايي نوين‬

‫ايمان حسيني‬

‫طرح و توسعه آريا عمران پارس‬

‫حميدرضا ركن‌الديني‬

‫آلومينيوم پژواك سپاهان‬

‫اطلس كوپكو‬

‫فن پالست توس‬

‫مرتضي وزيري‬

‫افق صنعت نوين ساختمان‬

‫محسن فالحت نژاد‬

‫اكسير‬

‫ليتوگرافي و چاپ خجسته‬

‫سازه‌هاي فضايي تابران‬

‫فريش صنعت تهران‬

‫احمد سيدهندي‬

‫دبير تحريريه‬

‫مونا نوري‬

‫مهدي قناعي‬

‫اصغر اكبري‬

‫فربد دانش‬

‫‪akbari@aegroup.ir‬‬

‫سازه پوش سپاهان (‪)Refin‬‬

‫منصور باستاني‬

‫آكام پارميس‬

‫مرضيه اكبري‬

‫بهراد ماليري‬

‫جاويد بهشتي‬

‫تيمور حاج ميرزاعليان‬

‫مدير اجرايي‬

‫امور اداری‬

‫آروكوه سامانه‬

‫آرين پايپ‬

‫‪manager@aegroup.ir‬‬

‫‪editor@aegroup.ir‬‬

‫پوریا صالح‌کیا‬

‫آريا ترك يراق‬

‫صاحب امتياز و مدير مسوول‬

‫عليرضا سميعي‬

‫‪QAL‬‬

‫راش عمران كيش‬

‫علي ساساني‬

‫حسين طوسي‬

‫فن تجارت اميران ارژنگ‬

‫فرشید تکبیری‬ ‫كمپن‬

‫علي اكبر تراب‬

‫بايرام كوچ‬

‫مسعود آريان پور‬

‫مهرداد قديمي‬

‫ايده پيشرو‬

‫كبير پانل‬

‫تهران‪ ،‬خیابان انقالب‪،‬‬ ‫بين خيابان بهار و مفتح‪،‬‬ ‫خيابان خاقاني‪ ،‬پالك ‪.73‬‬ ‫تلفن‪6 :‬ـ‪88306045‬‬ ‫كدپستي‪1599673111 :‬‬

‫ايمن پاد سپهر‬

‫‪ 12،000‬نسخه‬

‫بازرگاني برادران كوه‌ بر‬

‫گروه بازرگاني اوجاالن‬

‫بوتيا صنعت‬

‫محارم‬

‫شمارگان‬

‫‪www.aegroup.ir‬‬

‫ته��ران‪ ،‬ابت��داي خیاب��ان مطهری‪،‬‬ ‫کوچه منصور‪ ،‬پالک‪ ،34‬طبقه سوم‪.‬‬ ‫صندوق پستي ‪15745-1454‬‬ ‫تلفن‪ 88555730 :‬ـ ‪88720442‬‬ ‫فكس‪88553049 :‬‬ ‫‪Email: info@aegroup.ir‬‬

‫ماهنامه ساخت و ساز هيچگونه نماينده‌اي‬ ‫در زمينه جذب خبر يا تبليغات در داخل كشور ندارد‪.‬‬ ‫• ه�ر گونه كپي‌برداري از ش�يوه صفحه آرايي‪ ،‬فهرست‌نويس�ي‪،‬‬ ‫تنظيم شناس�نامه‪ ،‬نحوه تنظيم و محتواي كارت‌هاي داخلي‪ ،‬لوگو‬ ‫تايپ‪ ،‬عاليم و عكس‌هاي ماهنامه ساخت‌وساز به هر شكل و ترتيب‬ ‫بدون كسب مجوز كتبي از ماهنامه پيگرد قانوني دارد‪.‬‬ ‫• نقل مطالب ماهنامه ساخت‌وساز فقط با ذكر ماخذ بالمانع است‪.‬‬ ‫• چ�اپ مق�االت و آگهي‌ها به معن�اي تاييد محتواي آن‌ها توس�ط‬ ‫ماهنامه ساخت‌وساز نيست‪.‬‬ ‫• پيشنهادات‪ ،‬انتقادات و مقاالت خود را به صندوق پستي ماهنامه‬ ‫ساخت‌وساز ارسال كنيد‪.‬‬

‫علي اكبر علوي‬ ‫رحيم كوه بر‬

‫شهريار طهماسبي‬

‫بهينه‌ساز ايستا‬

‫كاوه مسگريان‬

‫پرشيا در پارت آسيا‬

‫رامين رفيع‌زاده‬ ‫پالر‬

‫كنترل هوشمند ناموران‬

‫محمدباقر اكبري‬

‫وحيد عليزاده‬ ‫آرش نجفي‬

‫مشاور مالياتي‬

‫جعفر دلفاني‬

‫ناب تجارت پويا‬

‫عليرضا بهروزي‬ ‫ورق‌كار‬

‫سيدمحمد سجادي‌فر‬

‫عليرضا زمان وزيري‬

‫بهمن ميرزايي‬

‫محمود صداقت‬

‫پنجره آرماني پارس‬

‫ويستابست‬

‫پنجره هزاره سوم پارس‬

‫همارشتن‬

‫پوالد مشبك ايستا (پوما)‬

‫همشهري‬

‫هومن آجوداني‬

‫منصور اقبال‌زاده‬

‫محسن صفايي‬

‫سيامك بك‌زاده‬

Code: 20174

‫‪/ 30‬‬ ‫پارس؛ طرحی نو‪ ،‬حرکتی نو برای افق های نو‬

‫همايش بين‌المللي راهكارهاي پيوس��تگي ساختمان و شهر با‬ ‫‪/ 47‬‬ ‫نگرش ساختاري به الگوي مصرف‬

‫‪/ 38‬‬ ‫وام خريد مسکن افزايش نمي‌يابد ‪ /‬تهاتر انبوه‌سازان با شهرداری ‪/‬‬ ‫‪ 25‬هزار خانه خالي درشهرهاي جديد ‪ /‬توافق دولت و شهرداری‬ ‫درباره ساخت وساز در پشت بام های تهران ‪ /‬ایجاد شهرك‬ ‫مسكوني جديد براي پایتخت ‪ /‬تكنولوژي ساخت مسكن ‪45‬‬ ‫روزه ابتدايي است! ‪ /‬افتتاح بلندترین ساختمان جهان زیر سایه‬ ‫سنگین آپارتمان‌های فروخته نشده ‪ /‬آزمايش ارتعاش اجباري روي‬ ‫ساختمان انجام شد ‪ /‬انتخاب روسای جدید كانون انبوه‌سازان کشور‬ ‫و سازمان نظام مهندسي تهران ‪ /‬سازنده هر برج در تهران موظف‬ ‫به ساخت یک مسجد شد ‪ /‬صدور شناسنامه فنی ساختمان‌ها‬ ‫در ‪ 15‬روز ‪ /‬تاثير طرح تحول اقتصادی بر قيمت مسكن ‪ /‬مديريت‬ ‫دولت در ساخت مسكن‪ ،‬خطرناك است ‪ /‬کاهش ‪ 7‬درصدی‬ ‫ن ‪ /‬چاره‌جویی‬ ‫سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در بخش مسک ‌‬ ‫مجلس برای مقابله با ساخت‌و‌سازهای حاشیه پایتخت ‪ /‬برنامه‌ريزي‬ ‫براي نصب ژنراتور در ساختمان‌هاي تهران ‪ /‬آبروي از دست رفته‬ ‫«دوبي» باز نمي‌گردد‬

‫‪/ 52‬‬ ‫مدیریت ارتباطات درون سازمانی با ‪CRM‬‬ ‫‪/ 54‬‬ ‫گامي به سوي مصرف بهينه در ساختمان‬ ‫‪/ 67‬‬

‫شركت همارشتن‬

‫دومین دوره انتخاب‪ 10‬شرکت برتر ساختمانی ایران‬ ‫ماهنامه بین‌المللی ساخت‌وساز به‌عنوان پرتیراژترین نشریه‬ ‫تخصصی صنعت س��اختمان ای��ران‪ ،‬در نظ��ر دارد دومین دوره‬ ‫انتخاب ش��رکت‌های برتر س��اختمانی ایران از میان شرکت‌هایی‬ ‫که در یک س��ال گذشته با س��اخت وساز همکاری داشته‌اند را با‬ ‫رای خوانندگان خود برگزار کند‪.‬‬ ‫در همین راس��تا از تمام خوانندگان ماهنامه تقاضا می‌شود‬ ‫در فهرس��ت مقابل‪ ،‬نام ‪ 10‬شرکت مورد نظر خود را عالمت‌گذاری‬ ‫کرده و همراه با مش��خصات خود حداکثر تا تاریخ ‪ 25‬اس��فند‌ماه به‬ ‫ش��ماره فکس ‪ 88553049‬ی��ا آدرس ایمی��ل ‪info@aegroup.ir‬‬ ‫ارسال نمایند‪.‬‬ ‫به سه نفر از کسانی که در این رای‌گیری مشارکت نمایند‬ ‫به قید قرعه جوایز ارزشمندی اهدا می‌شود‪.‬‬

‫دومین دوره انتخـاب‬ ‫رشته تحصيلي‬

‫نام و نام خانوادگي‬ ‫نام شركت‬

‫زمينه فعاليت‬

‫تلفن‬

‫پست الكترونيك‬

‫‪ QAL‬‬

‫برش ‬

‫آب سكون آكواريوم ‬

‫بنا آسان بر ‬

‫آجرسا ‬

‫بوتياصنعت ‬

‫آجرنقشينه اصفهان ‬

‫به چوب ‬

‫آچيالن در ‬

‫بهينه سازايستا ‬

‫آروكو سامانه ‬

‫بیمه آسیا ‬

‫آرین تیس ‬

‫پارس پروفیل سامان پنجره ‬

‫آريا ترك يراق ‬

‫پارسيان سامانه ‬

‫آريا سازه ‬

‫پرشیا در پارت آسیا ‬

‫آرين پايپ ‬

‫پالر ‬

‫آکام پارمیس ‬

‫پلي اتيلن غرب تبريز ‬

‫آلفا كاران ‬

‫پنجره آرمانی پارس ‬

‫آلوبند ‬

‫پنجره عايق كوير يزد ‬

‫آلومات آریا ‬

‫پنجره هزاره سوم پارس ‬

‫آلومینیوم پژواک سپاهان ‬

‫پوزوالن پوشش ‬

‫آهن آالت شمیران ‬

‫پوالد مشبك ايستا (پوما) ‬

‫اسکوسازه سیما ‬

‫تارابگین ‬

‫اشل ‬

‫تبليغ نو ‪ LG‬‬

‫اطلس کوپکو ‬

‫توليدي و بازرگاني گارد ‬

‫افراشته گستران ‬

‫درب ايمني كاوه ‬

‫افق صنعت نوین ساختمان ‬

‫درسان سازه ‬

‫اکسیر ‬

‫راش عمران کیش ‬

‫ایده پرداز طلوع ‬

‫رخ بام فلزسازه كيان ‬

‫ایده پیشرو ‬

‫روف آریان ‬

‫ایران آرک ‬

‫ژالتين ‬

‫ايمن پاد سپهر ‬

‫ساراوان ‬

‫بارمان پوشش ‬

‫سازه پوش سپاهان (‪ )Refin‬‬

‫بازرگانی برادران کوه بر ‬ ‫بتن شيمي ‬

‫سازه‌های فضایی تابران ‬ ‫سازه‌هاي فضايي ايمن ‬

‫سمت‬

‫سازه‌هاي فضايي نوين ‬ ‫ساالمندر ‬ ‫سامان وستا ‬ ‫سپهرثامن توس ‬ ‫سفیر تجارت ‬ ‫سهنددژكيميا ‬ ‫شيبه ‬ ‫صدا گير ‬ ‫صنایع دوجداره سهند ‬ ‫صنایع شیشه دربیران ‬ ‫طرح وتوسعه آریا عمران پارس ‬ ‫عايق گچ ممتاز ‬ ‫فریش صنعت تهران ‬

‫ن‬ ‫شگر نقش جها ‬ ‫نآوری داده پوی ‌‬ ‫ف‌‬ ‫فن پالست توس ‬ ‫فن تجارت امیران ارژنگ ‬ ‫کامپوزیت زرنمای کویر ‬

‫کمپن ‬ ‫كاشي زمرد بافق ‬ ‫كبيرپانل ‬ ‫كفش ملي ‬ ‫كناركيش ‬ ‫كناف‬

‫‪A‬‬ ‫‪ MF‬‬

‫كناف ايران ‬ ‫كنترل هوشمند ناموران ‬ ‫كومه ‬ ‫گروه بازرگاني اوجاالن ‬ ‫گروه صنعتی طلعت ‬ ‫گليم گستر ‬

‫التسال ‬ ‫لوله سان اصفهان(سان پايپ) ‬ ‫لوله وماشین سازی ایران ‬ ‫مبل صادقی ‬ ‫محارم ‬ ‫مرسل قالب ‬ ‫مهرآراد ‬ ‫مهندسي خونه ‬ ‫ميروايران ‬ ‫ناب تجارت پوی ا‬ ‫نرده آذران ‬ ‫نگارشيشه ‬ ‫نماپرداز رايانه ‬ ‫نورجم ‬

‫نوي ‌‬ ‫ت‬ ‫نسازان ستاره صنع ‬ ‫نوين مان برتر ‬

‫نيكوبران آسيا ‬ ‫ورق کار ‬ ‫ونوش ‬ ‫ويستا بست ‬ ‫وينا بست ‬ ‫هلي پن ‬ ‫همارشتن ‬ ‫همشهری ‬ ‫هنرایده سازان ‬ ‫یاران نگین الماس ‬ ‫يارازيست پايدار ‬

‫پارس؛ طرحی نو‪ ،‬حرکتی نو‬ ‫برای افق های نو‬ ‫ش�ركت ط�رح و توس�عه «آري�ا عم�ران پارس» ب�ا طرح‬ ‫پيشنهادي س�هامداران خود (شرکت‌های پرشین نگین صدرا‪،‬‬ ‫ساختمانی معلم و ایران اطلس) به‌عنوان كنسرسيوم سه جانبه‬ ‫ب�راي انجام امور س�اخت و تكميل پروژه چن�د منظوره پارس‬ ‫تش�كيل و در اسفند ماه س�ال ‪ 87‬به‌عنوان شخصيت حقوقي‬ ‫به ثبت رسيد‪.‬‬ ‫آرمان‌ه�ای ش�رکت طرح و توس�عه آریا عم�ران پارس بر‬ ‫‪ 7‬پایه استوار است‪:‬‬ ‫‪1‬ـ آگاه�ی ‪2‬ـ صداقت ‪3‬ـ مس�وولیت‌پذیری ‪4‬ـ اش�تیاق‬ ‫‪5‬ـ انضباط ‪6‬ـ همکاری گروهی ‪7‬ـ نوآوری‬ ‫ش�ركت «آريا عمران پارس» براس�اس اساس�نامه خود در‬ ‫تو‌س�از و امور عمراني فعاليت مي‌كند و با س�اخت‬ ‫بخش ساخ ‌‬ ‫پروژه مجتمع چند منظوره «پارس»‪ ،‬به‌عنوان تجاري‌ساز بزرگ‬ ‫در كشور مطرح مي‌شود‪.‬‬ ‫مجتمع چند منظوره تج�اري اداري «پارس» از مدرن‌ترين‬ ‫مراك�ز تج�اري ـ اداري ايران خواهد بود ك�ه در حال حاضر در‬ ‫دس�ت س�اخت اس�ت‪ .‬احداث اين مجتمع با توجه به موقعيت‬ ‫مكاني خود‪ ،‬گامي بزرگ در مباحث طراحي ش�هري در رابطه با‬ ‫نوسازي و به‌سازي بافت فرسوده شهري است‪.‬‬

‫‪30‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪ l‬ویژگی‌های مجتمع چندمنظوره تجاری‪ -‬اداری پارس‬ ‫از عمده‌تری��ن ویژگی‌ه��ای منحصر بفرد مجتم��ع چندمنظوره‬

‫پارس می‌توان به موارد زیر اشاره کرد‪:‬‬ ‫• طراحي بي‌نظير در سطح خاورميانه‬ ‫• مجهز به فضاي سبز وسیع و قابل تردد در بام‬ ‫• داراي امكانات ويژه رفاهي مانند پاركينگ وسيع‪ ،‬فضاهاي ورزشي‪،‬‬ ‫رستوران و ‪...‬‬ ‫• معماري داخلي و خارجي توسط مشاوران مجرب بين‌المللي‬ ‫• بهره‌گيري از باالترين استانداردهاي ملي و بين‌المللي‬ ‫• اخذ گواهينامه رسمي از شركت ‪( TUVNORD‬بازرس فني پروژه)‬ ‫• به كارگيري برترين تكنولوژي ساخت روز دنيا‬ ‫"• مجه��ز ب��ه سيس��تم مديري��ت هوش��مند س��اختمان (‪ )BMS‬و‬ ‫سيستم‌هاي مدرن «‪»IT‬‬ ‫ی برقي‬ ‫• دسترسي‌هاي داخلي متعدد توسط آسانسورها و پله‌ها ‌‬ ‫• به کارگیری سیستم تهویه هوای مرکزی و هوشمند‬

‫‪ l‬تكنولوژي‌هاي به كار رفته در پروژه پارس‬

‫مدیران ارش��د پروژه با هدف فرهنگ‌سازی و تعالی‬ ‫سازمانی در جهت هدایت سازمان به صورت دانش‌محور‪،‬‬ ‫بح��ث بومی‌س��ازی دان��ش و مدیریت پروژه ب��ر مبنای‬ ‫اس��تاندارد ‪ PMBOK‬را به‌عنوان اقدام��ی مدیریتی برای‬ ‫توانمندس��ازی س��ازمان اتخ��اذ کرده‌اند‪ .‬بدي��ن منظور‬ ‫اقدامات الزم درخصوص استقرار استاندارد ‪ PMBOK‬در‬ ‫‪ 9‬حوزه مديريت يكپارچه‌سازي‪ ،‬محدوده‪ ،‬زمان‪ ،‬هزينه‪،‬‬ ‫كيفيت‪‌،‬منابع انساني‪ ،‬ارتباطات‪ ،‬تداركات و ريسك پروژه‬ ‫در شركت آريا عمران پارس انجام گرفته است‪.‬‬ ‫از جمله تكنولوژي‌هاي به كار رفته در پروژه پارس‪،‬‬ ‫اس��تفاده از سيس��تم «‪ »Post-Tensioning‬به كارگيري‬ ‫سيستم قالب‌بندي «‪ ،‌»PERI‬پردازش اتوماتيك آرماتور‌‪،‬‬ ‫سيستم اتصال آرماتور «‪ ،»COUPLER‬عايق‌هاي رطوبتي‬ ‫«‪ »Henkel Polybit‬و اجرای عملیات تثبیت و پایدارسازی‬ ‫دیواره‌ه��ای گود با اس��تفاده از روش‌ه��ای مهاربندی و‬ ‫«‪ »Nailing‬است‪.‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪31‬‬

‫‪ l‬سيستم ‪Post-Tensioning‬‬

‫از مزاياي مهم اس��تفاده از این سيس��تم در اجراي ساختمان‌ها‬ ‫مي‌توان به امکان ایجاد دهانه‌های بلندتر و تعداد ستون کمتر‪ ،‬حذف‬ ‫آوی��ز تیرها و س��هولت در طراحي پالن و نما‪‌،‬ايجاد فضاي مناس��ب‬ ‫جهت پاركينگ‌ها‌‪ ،‬شرايط مناسب پارتيشن‌بندي فضا‪ ،‬قابليت بيشتر‬ ‫عبور لوله‌ها و ادوات تأسيساتي‪ ،‬امكان ايجاد تغييرات آينده در طرح‬ ‫معماري اش��اره كرد كه در نتيجه باعث انعطاف در طراحي معماري‬ ‫مي‌ش��ود‪ .‬در اين سيس��تم كابل‌هایي با مقاومت باالي پيش‌تنيدگي‬ ‫اس��تفاده مي‌ش��وند و نيروي فش��اري به بتن‪ ،‬قبل از اعمال بارها به‬ ‫سازه اعمال مي‌ش��ود‪ .‬بنابراين با به كارگيري اين تكنولوژي‪ ،‬كاهش‬ ‫در مصرف آرماتور و بتن‪ ،‬ارتفاع طبقات‪ ‌،‬زمان س��اخت و هزينه‌هاي‬ ‫سفت‌كاري‪ ،‬نازك‌كاري و تاسيسات را شاهد هستيم‪.‬‬ ‫‪ l‬سيستم قالب‌بندي ‪PERI‬‬

‫از جمله تكنولوژي‬ ‫ساخت و مصالح به‬ ‫كاررفته در پروژه پارس‬ ‫استفاده از سيستم‬ ‫«‪»Post-Tensioning‬‬

‫به كارگيري سيستم‬ ‫قالب‌بندي «‪»PERI‬‬ ‫پردازش اتوماتيك‬ ‫آرماتور‪ ‌،‬سيستم اتصال‬ ‫آرماتور «‪»COUPLER‬‬ ‫عايق‌هاي رطوبتي‬ ‫«‪»Henkel Polybit‬‬

‫و اجرای عملیات‬ ‫پایدارسازی دیواره‌های‬ ‫گود با استفاده از‬ ‫روش‌های مهاربندی و‬ ‫«‪ »Nailing‬است‪.‬‬

‫ش��ركت ‪ PERI‬آلمان با داشتن بيش از ‪ 40‬سال تجربه در توليد‬ ‫قالب بت��ن‪‌،‬امروزه يك��ي از بزرگترين توليدكنندگان سيس��تم‌هاي‬ ‫داربستي و قالب‌بندي در جهان است‪.‬‬ ‫از مزاياي اس��تفاده از اين سيس��تم قالب‌بندي مي‌توان به افزایش‬ ‫سرعت کلی فعالیت‌های اجرایی‪ ،‬دارا بودن ظرفيت باربري الزم در مقابل‬ ‫بارهاي اجرايي و فشار بتن تازه‪ ،‬كيفيت سطوح و شكل ظاهري بتن‪ ،‬دوام‬ ‫و قابليت استفاده به دفعات الزم و بتن‌ریزی سقف‪ ،‬تیر‪ ،‬دیوار و ستون در‬ ‫بازه زمانی کوتاه با به کارگیری قالب‌بندی میزی سقف (قالب‌های پرنده)‪،‬‬ ‫جک‌ه��ای ‪ ،MULTIPROP‬قالب دیوار ‪ ،VARIO‬قالب س��تون ‪ LICO‬و‬ ‫براکت ‪ SKS‬اشاره كرد‪.‬‬ ‫‪ l‬سيستم اتوماتيك پردازش آرماتور‬

‫‪SCHNELL‬‬

‫ش��ركت ‪ SCHNELL‬ايتالي��ا يك��ي از بزرگتري��ن و معتبرترين‬ ‫شركت‌هاي توليدكننده دستگاه‌هاي اتوماتيك خم و برش آرماتور در‬ ‫دنيا به ش��مار مي‌رود‪ .‬در پروژه مجتمع چند منظوره پارس به علت‬ ‫فضاي محدود تجهيز كارگاه در س��ايت و همچنين افزايش س��رعت‬ ‫عملي��ات اجراي آرماتوربندي‪ ،‬از دس��تگاه‌هاي اتوماتيك قطع و خم‬ ‫آرماتور ‪ SCHNELL‬استفاده شده است‪.‬‬ ‫در اين پروژه تمام عمليات آرماتوربندي اعم از برش‪ ،‬قطع و خم‬ ‫در كارخانه و توس��ط دس��تگاه‌هاي مخصوص انجام مي‌گيرد‪ .‬سپس‬ ‫آرماتوره��اي آماده به محل پ��روژه منتقل و در محل‌هاي خود نصب‬ ‫و مونتاژ مي‌شود‪.‬‬ ‫از مزاياي استفاده از اين سيستم‪ ،‬سرعت و دقت باال در برش‪ ،‬خم و‬ ‫ساير عمليات آرماتوربندي‪،‬كاهش فضاي مورد نياز جهت تجهيز كارگاه‪،‬‬ ‫بازدهي باال‪ ،‬كاهش نيروي انساني و کم شدن هزينه‌هاي باالسري است‪.‬‬ ‫‪ l‬سيستم اتصال آرماتور ‪COUPLER‬‬

‫در مكانيزم به کار گرفته ش��ده انتقال نيرو در محل هم‌پوشاني‪ ،‬از‬ ‫خاصيت چسبندگي بين بتن و آرماتور استفاده می‌كند‪ .‬به اين صورت‬

‫‪32‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪w w w . o m r a n p a r s c o . c o m‬‬ ‫‪ l‬پست الکترونیک‪info@omranparsco.com :‬‬

‫‪ l‬تلفن پروژه‪)021( 88478130 - 38 :‬‬

‫كه نيرو از يك آرماتور به بتن منتقل ش��ده و سپس از بتن به آرماتور‬ ‫انتقال مي‌يابد‪.‬‬ ‫از مزاياي به كارگيري اين سيس��تم مي‌توان به باال بودن سرعت‬ ‫اج��را و نصب آرماتورها به خصوص در س��بدهاي بافته ش��ده تير و‬ ‫س��تون‪ ،‬صرفه‌جوي��ي در هزينه‌هاي آرماتوربندي ب��ا توجه به حذف‬ ‫طول‌هاي آرماتور پوششي در محل وصله‌ها و كاهش نیروی کارگری‬ ‫دربخش نصب آرماتورها اشاره كرد‪.‬‬ ‫‪ l‬عايق‌هاي رطوبتي‪Henkel Polybit‬‬

‫ب��ا توج��ه ب��ه عم��ق خاکب��رداری و وج��ود آب‌ه��ای ج��اری‬ ‫قنات‌ه��ا ک��ه از محل س��اخت پ��روژه می‌گ��ذرد‪ ،‬به منظ��ور انجام‬ ‫عملي��ات ايزوالس��يون فونداس��يون‪ ،‬و همچني��ن پيش‌بين��ي‬ ‫نشس��ت مج��از س��ازه در آين��ده از محص��والت ش��ركت‬ ‫‪ Henkel Polybit‬استفاده شده است‪.‬‬

‫‪ l‬فكس‪)021( 88478139 :‬‬

‫آب‌بندي محيطي همواره نيازمند يك سيستم آب‌بند مستحكم‬ ‫اس��ت كه در پ��روژه مجتمع تجاري اداري پارس سيس��تم آب‌بندي‬ ‫محيطي در ‪ 3‬مرحله به شرح زیر مورد استفاده قرار گرفته است‪.‬‬ ‫‪ :P‌ olyrime SB .1‬ي��ك پرايم��ر ب��ر پايه حالل اس��ت كه براي‬ ‫آماده‌س��ازي س��طح مورد نياز و ب��ه منظور چس��بندگي ‪ Bituplus‬و‬ ‫پاك كردن سطح از آلودگي‌ها اجرا مي‌شود‪.‬‬ ‫‪ :Bituplus .2‬ماده‌اي انعطاف‌پذير به ضخامت ‪ 4‬میلی‌متر كه از‬ ‫افزاي��ش طول مورد نياز در زمان حركات كوچك اجزاي س��اختمان‬ ‫برخوردار است‪ .‬اين ماده از تركيب قير غني شده و پليمرهاي انتخاب شده‬ ‫س��اخته مي‌ش��ود كه براي ايجاد مقاومت گرمايي عالي‪ ،‬مقاومت در‬ ‫برابر اش��عه ماوراء بنفش و انعطاف‌پذي��ري در دماي كم و همچنين‬ ‫ايجاد يك اليه كام ً‬ ‫ال آب‌بند مورد استفاده قرار مي‌گيرد‪.‬‬ ‫‪ :Bituboard .3‬اليه آس��فالتي به ضخامت ‪ 3‬تا ‪ 6‬ميلي‌متر است‬ ‫كه جهت محافظت از مصالح آب بند مورد استفاده قرار مي‌گيرد‪.‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪33‬‬

‫شركت پرشين نگين صدرا‬

‫آميزه‌اي از دانش جهاني و تجربه‬ ‫مديران و متخصصان ايراني‬ ‫يكی از سهامداران شرکت آریا عمران پارس‪ ،‬شركت پرشين نگين‬ ‫صدرا اس��ت كه با هدف فعاليت و بسترسازي در زمينه‌هاي ساختمان و‬ ‫مس��كن‌‪ ،‬صنايع توليدي‪ ،‬امور بازرگاني و ‪ ...‬با سرمايه‌گذاري در صنعت‬ ‫ساختمان و صنايع وابسته مطرح شد‪.‬‬ ‫حض��ور موف��ق اين مجموع��ه در عرص��ه امالك‪ ،‬س��اختمان و‬ ‫مس��كن زمينه‌س��از ايج��اد س��اختاري قدرتمن��د و پوي��ا در جهت‬ ‫ش��كل‌گيري فعاليت‌هاي مختلف در زمینه ساختمان‌س��ازی ش��ده‬ ‫ك��ه همواره ب��ا ارايه روش‌هاي نو‪ ،‬اس��تفاده از دانش روز‪ ،‬بهره‌گيري از‬ ‫كارگروهي نيروهاي باتجربه و جوان و هدايت گروه مديران توانس��ته است‬ ‫گام مثبتی در زمینه صنعت ساختمان بردارد‪.‬‬ ‫این ش��رکت در تاریخ ‪ 1386/7/25‬توس��ط گروه ش��ركت‌هاي‬ ‫اركان جهت حضور در پروژه پارس تاسيس شده است‪.‬‬ ‫رس��الت گروه ش��ركت‌هاي اركان با ارايه روش‌هاي نو‪ ،‬استفاده‬ ‫از دان��ش روز‪ ،‬بهره‌گيري از كارگروهي نيروه��اي باتجربه و جوان و‬ ‫هدايت گروه مديران تحقق يافته است‪.‬‬ ‫از مهم‌ترین پروژه‌های در دس��ت اجرا‪ ،‬پروژه ش��هيد سرلش��کر‬ ‫فالحي در س��ه برج به تعداد ‪ 382‬واحد اس��ت که در حال حاضر‪ ،‬مراحل‬ ‫پاياني ساخت را سپري مي‌کند‪.‬‬

‫‪34‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫شركت ساختمانی معلم‬

‫برخوردار ازپشتوانه ارزشمند اعتبار و اطمینان‬

‫شركت ساختمانی معلم از سهامداران شرکت طرح و توسعه آریا عمران پارس است‪ ،‬و از‬ ‫بزرگترین شركت‌های س��اختمانی در امر بلندمرتبه‌سازی‪ ،‬شهرك‌سازی‪ ،‬ساخت مراكز‬ ‫تجاری‪ ،‬اداری و مسكونی در ایران به شمار می‌رود‪.‬‬ ‫این ش��ركت فعالیت خود را از س��ال ‪ 1371‬با خرید و ساخت پروژه‌های مسكونی‬ ‫س��عیدیه‪ ،‬نواب و كردستان آغاز کرد و در س��ال ‪ 1379‬در راستای بهبود اهداف خود‪،‬‬ ‫س��اخت و تكمیل پروژه‌های دیگری از جمله برج اداری واقع در خیابان س��پهبد قر‌نی‬ ‫(س��اختمان مرکزی بانک سرمایه) و مجتمع مسكونی ایران‌زمین را آغاز و بدین ترتیب‬ ‫نقش ارزنده‌ای را در صنعت ساختمان كشور ایفا کرده است‪.‬‬ ‫شركت ساختمانی معلم با در دست داشتن و اجرای پروژه‌های متعدد در سطح كشور‬ ‫و برخورداری از پشتوانه ارزشمند اعتبار و اطمینان توانسته تاكنون بیش از دوهزار واحد‬ ‫مسكونی‪ ،‬اداری‪ ،‬تجاری و خدماتی را به اتمام رساند و در اختیار مردم قراردهد‪.‬‬ ‫اين شرکت تاکنون ده‌ها پروژه انبوه‌سازی و بلندمرتبه‌سازی را به انجام رسانده كه‬ ‫مهم‌ترین پروژه‌های تکمیل شده این شرکت عبارت‌اند از‪:‬‬ ‫‪ .1‬پ�روژه ایران زمین‪ :‬در زمینی به مس��احت ‪12‬ه��زار و‪ 500‬متر مربع و زیربنای‬ ‫‪ 106‬هزارمتر مربع در ‪ 29‬طبقه و ‪ 362‬دستگاه آپارتمان مسكونی‬ ‫‪ .2‬پ�روژه تج�اری ـ اداری نگین قلهك‪ :‬در زمینی به مس��احت ‪ 2219‬مترمربع و‬ ‫زیربن��ای كل بیش از ‪ 18‬هزارمترمربع با كاربری اداری‪ ،‬تجاری و مس��كونی با موقعیت‬ ‫اداری در ‪ 20‬طبقه‬ ‫ش��رکت ساختمانی معلم در حال حاضر چند پروژه دیگر نیز در دست اقدام و اجرا‬ ‫دارد که مهم‌ترین آن‌ها عبارتند از‪:‬‬ ‫* پروژه سایت ‪( N‬با كاربری مسكونی در ‪ 20‬طبقه و ‪ 86‬دستگاه واحد مسكونی)‬ ‫* پ��روژه بعثت (در قالب تعداد ‪ 404‬واحد مس��کونی و ‪ 13‬واحد تجاری و احداث‬ ‫مجموعه ورزشی‪ ،‬تفریحی)‬ ‫* پروژه بابلس��ر (در ‪ 2‬بلوك ‪ 12‬و ‪ 18‬طبقه و متراژ كل بناء ‪ 104‬هزار مترمربع و‬ ‫‪ 730‬واحد مسكونی)‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪35‬‬

‫شركت بازرگانی و صنعتی ایران‌اطلس‬

‫توجه به معیارهای فنی درکنار پایبندی به اخالق‬

‫شركت بازرگانی و صنعتی ایران‌اطلس یكی دیگر از سهامداران پروژه پارس است‪ .‬اين‬ ‫ش��ركت در سال ‪ 1380‬با هدف سرمایه‌گذاری و به كارگیری منابع مالی اشخاص حقیقی‬ ‫و حقوقی شروع به فعالیت کرد‪ .‬در حال حاضر ساخت‌وساز مهم‌ترین حوزه كاری این شركت‬ ‫بوده و پروژه‌های در دس��ت مطالعه‪ ،‬طراحی و س��اخت آن بالغ بر ‪ 40‬پروژه با مساحت حدود‬ ‫‪ 917‬هزار و‪ 500‬متر مربع است‪.‬‬ ‫متوس��ط طبقات پروژه‌های در دس��ت اجرا ‪ 10‬طبقه و متوسط مساحت آن‌ها حدود‬ ‫‪ 23‬هزار مترمربع و در قالب س��اختمان های با كاربری تجاری‪ ،‬اداری و مس��كونی طراحی‬ ‫شده است‪ .‬مشاركت یكی از تجربه‌های موفق شركت در رسیدن به هدف استفاده بهینه از‬ ‫منابع و به كارگیری حداكثر ظرفیت كاری شركت بوده است‪.‬‬ ‫ب��ه اعتقاد مدیران این ش��رکت‪ ،‬نیاز آینده پروژه‌های در دس��ت اج��را به اقالم عمده‬ ‫تاسیس��اتی و تجهیزاتی مانند آسانس��ور‪ ،‬تجهیزات حرارتی‪ ،‬برودتی‪ ،‬هواس��از‪ ،‬موتورخانه‪،‬‬ ‫تابلوه��ای برق‪ ،‬در‌های شیش��ه‌ای اتوماتیک‪ ،‬سیس��تم‌های اعالم و اطف��اء حریق‪،B.M.S ،‬‬ ‫پنجره‌ه��ای دوج��داره و مانن��د آن این فرص��ت را ایجاد ک��رده تا بت��وان ضمن گزینش‬ ‫اس��تانداردهای دقیق مهندس��ی و مذاکره در س��طح باال با س��ازندگان‪ ،‬عالوه بر استقرار‬ ‫دس��تگاه نظارت مقیم در فرایند س��اخت و درخواس��ت گواهی کنترل کیفیت از کارخانه‬ ‫س��ازنده‪ ،‬نسبت به اس��تفاده از مراجع ثالث کارشناسی فنی و صدور گواهی کیفیت معتبر‬ ‫نیز اس��تفاده کرد‪ .‬بدین ترتیب در عصری که س��اختمان در روند توس��عه جهانی و رشد‬ ‫تکنول��وژی به عن��وان یک پای��ه و مبنا تلقی می‌ش��ود و در صدها حوزه فن��ی و صنعتی‬ ‫زمینه‌س��از توس��عه کمی و کیف��ی تولید و نو‌آوری اس��ت‪ ،‬این فرصت در اختیار ش��رکت‬ ‫قرارگرفته اس��ت تا بتواند در ش��رایطی که کشور در آس��تانه جهش عظیم توسعه علمی و‬ ‫فناوری قرار گرفته سهم اندکی ایفا نماید‪.‬‬ ‫ش��ركت ایران‌اطلس ده‌ها پروژه در سراس��ر کش��ور در دست س��اخت یا بهره‌برداری‬ ‫دارد ک��ه عمده‌تری��ن پروژه‌‌های تکمیل ش��ده عبارتند از‪ :‬س��حر تبریز‪ ،‬تج��اری و اداری‬ ‫لواس��ان‪ ،‬تجاری جهرم‪ ،‬میثم ش��یراز‪ ،‬شهید بهش��تی قم‪ 52 ،‬واحدی کیش‪ ،‬ولیعصر گرگان‪،‬‬ ‫تجاری و اداری تنکابن‪ ،‬نریمان چالوس و ‪. . . .‬‬

‫‪36‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫بازرسی فنی فراگیر‬ ‫ضامن کیفیت ساخت مجتمع چندمنظوره «پارس»‬ ‫با رش�د روزافزون آگاهی عمومی نس�بت‬ ‫ب�ه س�طح کیفیت ساخت‌و‌س�ازها و براس�اس‬ ‫تشخیص نیازهای متفاوت در صنعت ساختمان‬ ‫و نیز اعتقاد به ض�رورت ایجاد اطمینان در نزد‬ ‫اس�تفاده‌کنندگان از س�اختمان‌ها و سازه‌های‬ ‫ویژه‪ ،‬ش�رکت‌هایی در سراس�ر جهان تشکیل‬ ‫ش�ده‌اند که ب�ه مالكان و خری�داران امالک در‬ ‫خصوص کیفیت مصالح وساخت اطمینان خاطر‬ ‫می‌دهن�د‪ .‬هولدین�گ بین‌الملل�ی ‪TÜV NORD‬‬ ‫از جمل�ه ش�رکت‌های معتبر در ای�ن زمینه در‬ ‫سراسر جهان است که هزاران پروژه ساختماني‬ ‫را تا امروز مورد بازرسی کیفیت قرار داده است‪.‬‬ ‫ب�ا دکت�ر کام�ران رضای�ی مدیرعام�ل‬ ‫ش�رکت مش�ارکتی ت�وف ن ُ�ورد ای�ران در‬ ‫خص�وص فعالی�ت ای�ن ش�رکت و بازرس�ی‬ ‫کیف�ی وفن�ی پ�روژه س�اخت مجتم�ع‬ ‫چندمنظوره پ�ارس به گفت‌وگو پرداخته‌ایم که‬ ‫در ادامه می‌خوانید‪.‬‬ ‫به عن�وان پرس�ش نخس�ت‪،‬خالصه‌ای از‬ ‫تاریخچه و فعالیت‌های ش�رکت توف ن ُورد بیان‬ ‫کنید‪.‬‬

‫هولدین��گ بی��ن الملل��ی ‪ TÜV NORD‬به‬ ‫عنوان مجموعه‌ای از سازمان‌هاي متفاوت که به‬ ‫شکل هولدینگ س��ازمان‌دهی شده‌اند‪ ،‬از اواخر‬ ‫قرن ‪ 19‬میالدی و در مسیر صنعتی شدن کشور‬ ‫آلمان و به‌منظور تضمین کیفیت در محصوالت‬ ‫صنعتی و پای��ش در زمینه‌های مختلف فنی از‬ ‫جمله بازرسی فنی س��اختمان شکل‌دهی شده‬ ‫اس��ت‪ .‬ش��رکت ‪ TÜV NORD Iran‬فعالیت‌های‬ ‫خود را از اردیبهش��ت سال ‪ 1377‬در ایران آغاز‬ ‫کرد و بر اس��اس توانمندی‌ه��ا و صالحیت‌های‬ ‫تخصصی موجود در این ش��رکت و سایر اعضای‬ ‫هولدین��گ ‪ ،TÜV NORD‬خدم��ات خ��ود را در‬ ‫بخش‌ه��ای ص��دور گواهینامه‪ ،‬بازرس��ی فنی‪،‬‬ ‫بازرس��ی‪ /‬مهندسی کیفیت ساختمان و آموزش‬ ‫و پروژه‌ه��ای بهب��ود عملکرد به س��ازمان‌های‬ ‫متقاضی ارايه می‌کند‪.‬‬ ‫شرکت توف ن ُورد تاکنون در زمینه بازرسی‬ ‫س��اختمان‪ ،‬پروژه‌هایی به مس��احت کل حدود‬

‫‪ 750‬ه��زار متر مربع را مورد بازرس��ی کیفیت‬ ‫ساختمان قرار داده است‪.‬‬ ‫ش�رکت توف ن ُورد ایران بر چه معیارهایی‬ ‫و در چ�ه مراحل�ی اقدام ب�ه بررس�ی کیفیت‬ ‫ساختمان می‌کند؟‬

‫ش��رکت ‪ TÜV NORD Iran‬ب��ر اس��اس‬ ‫تش��خیص نیازهای ذکر ش��ده و نی��ز اعتقاد به‬ ‫ضرورت ایجاد اطمینان در نزد استفاده‌کنندگان‬ ‫از س��اختمان‌ها و س��ازه‌هاي وي��ژه‪ ،‬بخش ارايه‬ ‫خدم��ات تخصص��ی در ارتباط با س��اختمان و‬ ‫سازه‌هاي ويژه را سازماندهی کرده و آماده ارايه‬ ‫خدمات زیر به مشتریان و ذی‌نفعان است‪:‬‬ ‫* بازرسی كيفيت در مراحل ساخت‬ ‫* بازرسی مرتبط با مقاوم‌سازی و بهسازی‬ ‫* ارزیاب��ی ایمن��ی و تحلیل‌ه��ای فنی در‬ ‫ساختمان‌ها و سازه‌‌ها‬ ‫* بازرسي كيفيت براي بيمه ساختمان‬ ‫معی��ار انج��ام این بازرس��ی‌ها‪ ،‬مق��ررات و‬ ‫مباحث ملی س��اختمان ای��ران وآیین نامه‌های‬ ‫مصوب كشور بوده است‪.‬‬ ‫ش�رکت توف ن ُ�ورد تاکن�ون در مجتمع‬ ‫چندمنظ�وره پارس در چه مراحل�ی اقدام به‬

‫بازرس�ی کیف�ی کرده و آی�ا گواهینام�ه‌ای نیز‬ ‫صادر شده است؟‬

‫پ��روژه مجتمع چن��د منظوره پ��ارس یکی‬ ‫از بزرگ‌تری��ن مجتمع‌هایی اس��ت ک��ه تاکنون‬ ‫در کش��ور م��ا س��اخته ش��ده اس��ت‪ .‬ش��ركت‬ ‫‪ TÜV NORD Iran‬نی��ز در ای��ن پروژه از ابتدای‬ ‫مراحل طراحی اولیه تا اجرای نقشه‌های اجرایی‪،‬‬ ‫تمام مراحل را تحت بازرس��ي كيفيت داش��ته و‬ ‫تمامي مولفه‌های ساختمان را مطابق با مقررات‬ ‫ملی ساختمان و سایر استاندارد‌ها مورد بازرسی‬ ‫ق��رار می‌ده��د و در ه��ر مرحله نی��ز گواهینامه‬ ‫مربوطه صادر می‌ش��ود تا بدين وسیله با بازرسی‬ ‫فنی فراگیر کیفیت ساخت مجتمع چندمنظوره‬ ‫پارس به باالترین سطح کیفیت ارتقاء یابد‪.‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪37‬‬

‫وام خريد مسکن افزايش نمي‌يابد‬ ‫مديرعامل بانک مسکن گفت‪ :‬وام خريد‬ ‫مس��کن هم��ان ‪ 18‬ميليون تومان اس��ت و‬ ‫افزايش نمي‌يابد‪.‬‬ ‫حسن کاري در جمع خبرنگاران با بيان‬ ‫اين‌که راهبرد دولت در بخش مسکن‪ ،‬توسعه‬ ‫ساخت‌و‌س��از اس��ت‪ ،‬افزود‪ :‬باتوجه به بس��ته‬ ‫سياستي ـ نظارتي بانک مرکزي بعيد مي‌دانم‬ ‫که سهم تسهيالت خريد افزايش يابد‪.‬‬ ‫تو‌ساز و عرضه‬ ‫وي افزود‪ :‬گسترش ساخ ‌‬ ‫واحد مسکوني براي کاهش قيمت مسکن از‬ ‫سياست‌هاي دولت است‪.‬‬ ‫کاري ب��ا اش��اره ب��ه اين‌که تس��هيالت‬ ‫س��اخت مس��کن افزاي��ش مي‌ياب��د گف��ت‪:‬‬ ‫ب��راي ساخت‌و‌س��از در بافت‌ه��اي فرس��وده‬ ‫‪ 4500‬ميليارد ريال بانک مس��کن اختصاص‬ ‫داده اس��ت و اين رقم براي س��ال آينده سه‬ ‫برابر افزايش خواهد يافت‪.‬‬ ‫وي افزود‪ :‬سقف تسهيالت در بافت‌هاي‬ ‫فرسوده ‪ 15‬ميليون تومان است و به کساني‬ ‫که نس��بت ب��ه فناوري‌ه��اي ت��ازه و جديد‬ ‫اس��تفاده کنن��د ت��ا ‪ 20‬ميليون توم��ان نيز‬

‫‪38‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫پرداخت مي‌شود‪.‬‬ ‫کاري گفت‪ :‬بانک مسکن در ‪ 10‬ماه امسال‬ ‫‪ 50‬هزار ميليارد ريال تسهيالت داده است که‬ ‫نس��بت به مدت مشابه پارسال ‪ 50‬درصد رشد‬ ‫نشان مي‌دهد‪.‬‬ ‫مدي��ر عام��ل بان��ک مس��کن با اش��اره‬ ‫ب��ه اين‌ک��ه از اي��ن مي��زان تس��هيالت‬ ‫‪ 22‬هزار ميليارد ريال براي ساخت‌و‌ساز بوده‬ ‫اس��ت گفت‪ :‬جهت‌گيري پرداخت تسهيالت‬ ‫براي ساخت‌و‌ساز است‪.‬‬ ‫کاري اظهار داش��ت‪ :‬در ‪ 10‬ماه گذشته‬ ‫‪ 650‬ميليارد ريال تس��هيالت در مسکن مهر‬ ‫داده شده که ‪ 16‬برابر سال گذشته است‪.‬‬ ‫وي ب��ا اش��اره ب��ه اين‌ک��ه مطالب��ات‬ ‫بانک‌ه��ا براس��اس اع�لام بان��ک مرک��زي‬ ‫‪ 48‬هزار ميليارد تومان است گفت‪ 2 :‬درصد‬ ‫اين رقم مطالبات معوقه بانک مسکن است‪.‬‬ ‫کاري اف��زود‪ :‬مطالب��ات معوق��ه‬ ‫بان��ک مس��کن ‪ 850‬ميليارد توم��ان معادل‬ ‫‪ 3‬درصد تس��هيالت بانک است در حالي که‬ ‫استاندارد آن ‪ 5‬درصد است‪.‬‬

‫در صورت تصويب در شوراي شهر تهران اجرا مي‌شود‪:‬‬

‫تهاتر انبوه‌سازان با شهرداری‬

‫ي��ك فوريت بررس��ي اليح��ه رد و بدل‬ ‫ملك به جاي «عوارض شهرداري» در صحن‬ ‫شورای شهر تهران به تصويب رسيد‪.‬‬ ‫س��خنگوي ش��وراي ش��هر در اي��ن باره‬ ‫گفت‪ :‬در ص��ورت تصويب نهايي الیحه مجوز‬ ‫دریاف��ت امالک از مودی��ان به جای پرداخت‬ ‫عوارض مختلف س��اختمانی در شهر تهران‪،‬‬ ‫مودیان بده��کار به ش��هرداری می‌توانند در‬ ‫صورت تمای��ل به جای پرداخت نقدی‪ ،‬ملک‬ ‫به شهرداری ارايه‌دهند‪ .‬خسرو دانشجو افزود‪:‬‬ ‫در شرایط کنونی بس��یاری از سازندگان بنا‪،‬‬ ‫پ��ول نقد در اختیار نداش��ته و تمایل به ارايه‬ ‫ملک به ج��ای پول دارند و ب��ه همین دلیل‬ ‫شهرداری این الیحه را پیشنهاد داده است‪.‬‬ ‫خسرو دانشجو‪ ،‬در پاسخ به این پرسش که‬ ‫در صورت تصویب این الیحه به نوعی تداخل‬ ‫قانونی و مش��کالت تملکی برای س��ازندگان‬ ‫و مال��کان به وج��ود نمی‌آید‪ ،‬گف��ت‪ :‬تصویب‬ ‫نهای��ی و دوفوریت ای��ن الیحه اثرات معکوس‬ ‫و مثبتی در بازار ساخت‌وساز خواهد گذاشت؛‬ ‫چراکه بسیاری از سازندگان در ابتدای مراحل‬ ‫س��اخت در پرداخت هزینه‌های عوارض دچار‬

‫مش��کل هس��تند و می‌توانند ب��رای مالکیت‬ ‫قطعی و صددرصد خ��ود به صورت توافقی به‬ ‫ازای پرداخ��ت این عوارض‪ ،‬مل��ک خود را به‬ ‫ش��هرداری واگذار کنند و این ن��ه تنها اثرات‬ ‫منفی در ب��ازار نخواهد گذاش��ت‪ ،‬بلکه باعث‬ ‫استقبال سازندگان از ساخت‌وساز نیز می‌شود‪.‬‬ ‫حمزه ش��کیب‪ ،‬رییس کمیسیون عمران‬

‫ش��ورای ش��هر نیز در تحلیل اثرات این الیحه‬ ‫که یک فوریت آن در جلس��ه غیرعلنی ش��ورا‬ ‫به تصویب رس��ید گفت‪ :‬مردم در حال حاضر‬ ‫و در ش��رایط فعل��ی اقتصادی دچ��ار کمبود‬ ‫نقدینگی هس��تند و برای جب��ران این کمبود‬ ‫باید تس��هیالتی در حوزه ساخت‌وساز در نظر‬ ‫گرفت و این اقدام ش��هرداری به معنای کمک‬ ‫و تسهیالت مستقیمی برای ساخت‌وساز است‪.‬‬ ‫وی در پاسخ به این مطلب که آیا این اقدام‬ ‫شهرداری به همراه تضاد سلیقه‌ای سازندگان و‬ ‫مالکان برای کاربری امالک خود ایجاد مشکل‬ ‫می‌کند یا خیر گفت‪ :‬ش��هرداری خود به نوعی‬ ‫مجری اصلی طرح‌های تفصیلی و جامع شهری‬ ‫است و در جایگاه شریک مردم نمی‌تواند و نباید‬ ‫برخالف قانون عمل کند‪ ،‬برای مثال نباید یک‬ ‫طبقه‌ای را ک��ه از مالک به عن��وان عوارض به‬ ‫تمل��ک خود درآورده برخالف کاربری ملک که‬ ‫مسکونی است تبدیل به کاربری اداری کرده و‬ ‫اختالفاتي را در اين زمينه به‌وجود بياورد‪.‬‬ ‫شکیب همچنین اظهار امیدواری کرد که‬ ‫طرح‌های این‌چنینی به حرکت بازار مسکن و‬ ‫رونق ساخت‌وساز در آینده نزدیک کمک کند‪.‬‬

‫‪ 25‬هزار خانه خالي درشهرهاي جديد‬

‫از ‪ 130‬هزار واحد مسكوني ساخته شده‬ ‫در ش��هرهاي جديد‪ ،‬حدود ‪ 25‬ه��زار واحد‬ ‫مسكوني خالي از سكنه هستند‪.‬‬ ‫جمش��يد نور صالحي معاون وزير مسكن‬ ‫در امور ش��هرهاي جديد در گفت‌وگو با ايلنا‪ ،‬با‬ ‫اشاره به اين‌كه تعداد واحدهاي مسكوني خالي‬ ‫از سكنه در مقايسه با ساخت‌وساز در اين شهرها‬ ‫چندان زياد نيس��ت افزود‪ :‬در حال حاضر آمار‬ ‫دقيقي از تعداد واحد مس��كوني در اين شهرها‬ ‫وجود ن��دارد‪ .‬اما احتماال ب��ا توجه به جمعيت‬ ‫‪ 430‬هزار نفري س��اكن در ش��هرهاي جديد‪،‬‬ ‫‌‪ 20‬تا ‪ 25‬هزار واحد مس��كوني خالي از سكنه‬ ‫وجود دارد‪.‬‬ ‫ب��ه گفته وي با ايجاد زيربناها و توس��عه‬ ‫امكانات در ش��هرهاي جديد‪ ،‬امكان استقرار‬ ‫مردم در اين شهرها افزايش مي‌يابد‪.‬‬ ‫مديرعامل شركت عمران شهرهاي جديد‬ ‫در خصوص بازار مس��كن گفت‪ :‬رسيدن آمار‬

‫ساخت‌و‌س��از س��ال ‪ 88‬به روند ساخت‌و‌ساز‬ ‫در س��ال‌هاي ‪ 84‬و ‪ 85‬براس��اس آماره��اي‬ ‫بانك مركزي نش��ان‌دهنده بازگشت رونق به‬ ‫بازار مسكن است‪.‬‬ ‫نورصالحي تصريح كرد‪ :‬البته در ش��رايط‬ ‫فعلي‏‪ ،‬شاهد كندي رونق بازار مسكن هستيم‪.‬‬ ‫معاون وزير مس��كن اظهار داش��ت‪ :‬براس��اس‬ ‫تو‌س��از در ‪ 6‬ماه اول‬ ‫آمار بانك مركزي ساخ ‌‬ ‫س��ال‌جاري نس��بت ب��ه ‪ 6‬ماه اول س��ال ‪87‬‬ ‫جهتي قابل توجه داش��ته است‪ .‬وی همچنين‬ ‫از ساخت‌وس��از به شيوه صنعتي در شهرهاي‬ ‫جدي��د خب��ر داد و گف��ت‪ :‬با فراه��م كردن‬ ‫امكانات و تسهيالت ويژه از شركت ساختماني‬ ‫صنعتي در شهرهاي‌جديد حمايت و استقبال‬ ‫مي‌ش��ود‪ .‬وي گفت‪ :‬ساخت‌وساز در شهرهاي‬ ‫جديد براساس مقررات ملي ساختمان صورت‬ ‫مي‌گيرد و الگوي معماري ايران ـ اسالمي نيز‬ ‫مورد تاكيد وزارت مسكن است‪.‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪39‬‬

‫توافق دولت و شهرداری درباره ساخت وساز در پشت بام های تهران‬ ‫وزي��ر مس��كن از ح��ل مش��كالت ميان‬ ‫وزارت مس��كن و شهرداري تهران براي ساخت‬ ‫واحدهاي مسكوني در طبقات فوقاني خبر داد‪.‬‬ ‫علي نيك��زاد در گفت‌و‌گو ب��ا فارس‪ ،‬در‬ ‫خصوص مش��كالت پيش آم��ده ميان وزارت‬ ‫مس��كن و ش��هرداري در پرداخت تسهيالت‬ ‫به س��اخت مس��كن در طبقات فوقاني گفت‪:‬‬ ‫جلس��ات خوبي با ش��هردار ته��ران و رييس‬ ‫شوراي ش��هر براي ساخت مسكن در طبقات‬ ‫فوقاني تشكيل و خوش��بختانه سوءبرداشتي‬ ‫ك��ه براي ش��هرداري پيش آمده ب��ود با اين‬ ‫جلسات برطرف شد‪.‬‬ ‫وي اف��زود‪ :‬ب��از ه��م تأكي��د مي‌كني��م‬ ‫كه وزارت مس��كن و شهرس��ازي تس��هيالت‬ ‫‪ 15‬ميليون تومان��ي پرداخت مي‌كند‪ .‬اما در‬ ‫موضوع تراكم‪ ،‬اخذ پروانه و قوانين و مقررات‬ ‫شهرسازي دخالتي نخواهد كرد‪.‬‬ ‫نيكزاد ب��ا بيان اين‌كه وزارت مس��كن و‬ ‫شهرس��ازي بر ف��روش تراكم تأكي��د ندارد‪،‬‬ ‫خاطرنش��ان ك��رد‪ :‬متقاضياني ك��ه قوانين و‬ ‫مقررات شهرس��ازي را رعاي��ت كنند و پروانه‬ ‫س��اخت از ش��هرداري گرفته باشند با رعایت‬ ‫چه��ار ش��رط اع�لام ش��ده از س��وي دولت‬

‫مي‌توانن��د پ��س از اخ��ذ تأييديه اس��تحكام‬ ‫ساختمان از سازمان نظام مهندسي تسهيالت‬ ‫‪ 15‬ميليون توماني را دريافت كنند‪.‬‬ ‫ای��ن درحالی اس��ت که ريي��س انجمن‬ ‫انبوه‌سازان قم گفت‪ :‬طرح جديد وزير مسكن‬ ‫براي س��اخت مس��كن در طبق��ات فوقاني را‬ ‫در ‪ 98‬درصد س��اختمان‌هاي قديمي كش��ور‬ ‫نمي‌توان اجرا كرد‪.‬‬ ‫مجتبي بيگدلي در خصوص طرح جديد‬ ‫پرداخت تس��هيالت به طبقات فوقاني افزود‪:‬‬ ‫اگر صرفا به اين بسنده شود كه سازمان نظام‬ ‫مهندسي استحكام ساختمان‌ها را تاييد كند‬ ‫اي��ن طرح به يك چرخه بروكراس��ي بس��يار‬ ‫منقبض مي‌افتد‪.‬‬ ‫وي ادامه داد‪ 98 :‬درصدس��اختمان‌هاي‬ ‫قديمي كش��ور فرسوده و مورد تاييد نيستند‪.‬‬ ‫بنابراين بايد ش��ركت‌هايي كه مشاور خدمات‬ ‫مهندس��ي هس��تند و مي‌توانن��د خدم��ات‬ ‫مهندس��ي اراي��ه كنند ب��ه خدم��ت گرفته‬ ‫ش��وند تا آن‌ها با ارايه يك راهكاري مناس��ب‬ ‫تقويت‌هاي الزم را در س��ازه‌هاي ساختماني‬ ‫انجام دهند تا بتوان با نظارت آن‌ها از طبقات‬ ‫فوقاني استفاده كرد‪.‬‬

‫ایجاد شهرك مسكوني جديد براي پایتخت‬ ‫ته��ران صاحب يك ش��هرك مس��كوني‬ ‫جديد تحت عنوان «ابريش��م» ش��ده و تمام‬ ‫واحدهاي مس��كوني ك��ه قرار اس��ت در آن‬ ‫احداث شود‪ ،‬از نوع مسكن مهر خواهد بود‪.‬‬ ‫در حال حاضر پنج انبوه‌ساز بزرگ براي‬ ‫ساخت ‪ 5‬هزار واحد مسكوني در اين شهرك‬ ‫تفاه��م كرده‌اند كه طب��ق زمان‌بندي‪ ،‬بهمن‬ ‫امس��ال كلنگ احداث اي��ن واحدها به زمين‬ ‫مي‌خورد و حداكثر تا پايان س��ال ‪ 90‬تحويل‬ ‫داده خواهد شد‪.‬‬ ‫اين ش��هرك مس��كوني برخالف پرند و‬ ‫هش��تگرد كه ح��دود ‪ 20‬ت��ا ‪ 30‬كيلومتر از‬ ‫تهران فاصل��ه دارند‪ ،‬در منطقه س��لطان‌آباد‬ ‫نزدي��ك ش��هر كرج طراحي ش��ده ك��ه اين‬ ‫موقعي��ت‪ ،‬مي‌تواند در اس��تقبال تهراني‌ها از‬ ‫واحدهاي مسكوني شهرك ابريشم تاثيرگذار‬ ‫باشد‪.‬‬

‫‪40‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫ش��هرك ابريش��م ظرفي��ت اح��داث‬ ‫‪ 16‬ه��زار واحد مس��كوني را دارا اس��ت كه‬ ‫طبق تفاهم سازمان مس��كن استان تهران و‬ ‫انجمن انبوه‌سازان استان‪ ،‬قرار است كليه اين‬ ‫واحدها در قالب مسكن مهر ساخته شود‪.‬‬ ‫انبوه‌س��ازان براساس آنچه وزارت مسكن‬ ‫تكليف ك��رده بايد اين پروژه‌ه��ا را با قيمت‬ ‫مت��ري ‪ 300‬ت��ا ‪ 350‬هزار تومان س��اخته و‬ ‫تحوي��ل متقاضيان دهند‪ ،‬ام��ا گويا تعدادي‬ ‫از اين س��ازنده‌ها بر س��ر اين قيمت اختالف‬ ‫نظرهايي دارند‪ ،‬مبني‌بر اين‌كه هزينه ساخت‬ ‫بيشتر از اين رقم خواهد شد‪.‬‬ ‫گروهي از اين سازنده‌ها معتقدند قيمت‬ ‫مصالح ساختماني و نوس��ان احتمالي آن در‬ ‫طول عمليات س��اخت هزينه‌ه��ا را به باالي‬ ‫‪ 350‬هزار تومان افزايش خواهد داد‪.‬‬

‫ب��ا توجه به اين‌كه دوام س��اختمان‌هايي‬ ‫كه به ش��يوه صنعتي ساخته مي‌شوند بيشتر‬ ‫از س��اختمان‌هاي سنتي‌ساز است‪ ،‬در شرايط‬ ‫توليد انبوه ارزان‌تر تمام مي‌ش��ود و مناسبتر‬ ‫خواهد بود‪.‬‬ ‫احمدرضا س��رحدي كارش��ناس مسكن‬ ‫در گفت‌وگ��و ب��ا ايس��نا‪ ،‬ب��ا بي��ان اين‌كه در‬ ‫ساختمان‌هايي كه با اين روش احداث مي‌شوند‬ ‫فضا محدود اس��ت‪ ،‬اظهار داش��ت‪ :‬تكنولوژي‬ ‫موجود احداث اين نوع ساختمان‌ها در كشور‪،‬‬ ‫ابتدايي اس��ت و امكان احداث س��اختمان در‬ ‫بيشتر از دو يا سه طبقه مهيا نيست‪.‬‬ ‫س��رحدي با اش��اره ب��ه اين‌ك��ه اجزاي‬ ‫س��اختمان‌هاي اح��داث ش��ده ب��ه ص��ورت‬ ‫پيش‌س��اخته‪ ،‬در كارخانه‌ها توليد مي‌شوند‪،‬‬ ‫گفت‪ :‬همچنين احداث اين س��اختمان‌ها به‬ ‫كارگ��ران آم��وزش ديده و متبح��ر نياز دارد‬ ‫و در ص��ورت اتصال نادرس��ت پنل‌ها ممكن‬ ‫است پس از ساخت‪ ،‬مش��كالتي ايجاد شود‪.‬‬

‫تكنولوژي ساخت‬ ‫مسكن ‪ 45‬روزه‬ ‫ابتدايي است!‬

‫وی افزود‪ :‬توليد محدود اين نوع ساختمان‌ها‬ ‫به طور قطع گران‌تر از ساخت‌وس��از س��نتي‬ ‫خواهد بود چرا ك��ه مصالح صنعتي در توليد‬ ‫محدود گران‌تر تمام مي‌شود‪.‬‬ ‫اي��ن كارش��ناس مس��كن ب��ا اش��اره به‬ ‫اين‌ك��ه س��اختمان‌هايي ك��ه با اي��ن روش‬ ‫س��اخته مي‌ش��وند فاقد فضاهاي موجود در‬

‫س��اختمان‌هاي سنتي‌ساز هس��تند‪ ،‬تصریح‬ ‫كرد‪ :‬اين س��اختمان‌ها شيك و لوكس نبوده‬ ‫و فاقد فضاه��اي معمول در س��اختمان‌هاي‬ ‫س��نتي هس��تند و از نظ��ر تن��وع ظاه��ري‬ ‫محدودند بنابراين بايد براي اس��تفاده از اين‬ ‫ساختمان‌ها فرهنگ‌سازي كرد‪.‬‬ ‫س��رحدي با اش��اره به س��اخت اين نوع‬ ‫ساختمان‌ها در ‪ 45‬روز گفت‪ :‬به دليل اين‌كه‬ ‫بخشي از زمان توليد در كارخانه طي مي‌شود‪،‬‬ ‫زمان توليد اين نوع ساختمان‌ها در مقايسه با‬ ‫ساختمان‌هاي سنتي كوتاه‌تر است اما ساخت‬ ‫مس��كن در ‪ 45‬روز ممك��ن اس��ت براي يك‬ ‫ساختمان دو طبقه امكان‌پذير باشد‪.‬‬ ‫اي��ن كارش��ناس مس��كن گف��ت‪ :‬اگ��ر‬ ‫تكنولوژي س��اخت اين ساختمان‌ها پيشرفت‬ ‫كند و تنوع موجود در دنيا در ايران نيز ايجاد‬ ‫ش��ود‪ ،‬ش��ايد بتوان از نظر ظاهري در آن‌ها‬ ‫تغيير ايجاد و ساختمان‌هايي را توليد كرد كه‬ ‫با ساختمان‌هاي سنتي برابري كنند‪.‬‬

‫افتتاح بلندترین ساختمان جهان‬ ‫زیر سایه سنگین آپارتمان‌های‬ ‫فروخته نشده‬

‫بلندتری��ن برج جه��ان‪ ،‬ک��ه همزمان با‬ ‫گشایش به نام «برج خلیفه» تغییر نام یافت‪،‬‬ ‫در میان آتش بازی باشکوه و پیش‌بینی‌هایی‬ ‫مبنی بر خالی بودن نیم��ی از آپارتمانهایش‬ ‫افتتاح شد‪.‬‬ ‫به گ��زارش‪ consbank‬به نقل از ‪،Zawya‬‬ ‫بلندترین برج جهان در دوبی هفته نخس��ت‬ ‫ژانویه در زیر آس��مان روش��ن ش��ده شب با‬ ‫آتش بازی درکنار س��ایه س��نگین عدم سود‬ ‫دهی اقتصادی افتتاح شد‪.‬‬ ‫در همی��ن حال با وجود این‌که ش��رکت‬ ‫عمار‪ ،‬س��ازنده این برج‪ ،‬اع�لام کرده بیش از‬ ‫‪ 90‬درصد فضای برج فروخته ش��ده اس��ت‪،‬‬ ‫فعاالن ب��ازار ام�لاک دوب��ی معتقدند بیش‬ ‫از ‪ 50‬درص��د از واحدهاي ب��رج در پی ادامه‬ ‫بحران مالی در دوبی همچنان خالی از سکنه‬ ‫خواهد ماند‪.‬‬ ‫ج��س داونز‪ ،‬مدیر تحقیق��ات و خدمات‬

‫مشاوره‌ای در ش��رکت‬ ‫دوبی‪ ،‬گفت‪« :‬من انتظار ندارم در سال جاری‬ ‫بیش از ‪ 50‬درصد از ساکنان برج برای اقامت‬ ‫به آنجا نقل مکان کنند‪».‬‬ ‫ع��ده زی��ادی از تحلیلگ��ران تصمیم به‬ ‫تغیی��ر ن��ام این ب��رج در روز افتت��اح‪ ،‬از برج‬ ‫دوب��ی به برج خلیفه به افتخار ش��یخ خلیفه‬ ‫حاک��م ابوظب��ی‪ ،‬در ازای دریاف��ت کم��ک‬ ‫‪ 25‬میلیارد دالری از شیخ‌نش��ین ابوظبی را‪،‬‬ ‫نشانه بحران و ناتوانی موجود در اقتصاد دوبی‬ ‫می‌دانند‪.‬‬ ‫برخی نیز مانند تام ب��ری‪ ،‬مدیر اجرایی‬ ‫یکی از سه پیمانکار اصلی برج‪ ،‬معتقدند این‬ ‫تغیی��ر نام تنها س��مبلی از احت��رام به حاکم‬ ‫ابوظبی اس��ت و نه چیزی بیشتر‪ .‬در هر حال‬ ‫مراس��م افتتاح ب��رج برای ش��رکت‌کنندگان‬ ‫مراس��می باش��کوه بود‪ .‬بیل بیک��ر‪ ،‬مهندس‬ ‫سازه برج از شرکت ‪ ،Owings & Merrill‬گفت‪:‬‬

‫‪Landmark Advisory‬‬

‫«ب��ه عنوان یک مهندس س��ازه بیرون آمدن‬ ‫آت��ش از س��اختمانی که س��اخته‌اید صحنه‬ ‫تکان‌دهنده‌ای است‪».‬‬ ‫ام��ا هم��ه اف��راد س��اختمان ای��ن برج‬ ‫را طرح��ی حی��رت انگی��ز نمی‌دانن��د‪ .‬برای‬ ‫مث��ال ای��ان سیمپس��ون‪ ،‬معم��ار بلندترین‬ ‫طرح مس��کونی بریتانیا (ب��رج ‪ Beetham‬در‬ ‫منچستر)‪ ،‬طرح این برج را بیش از حد عریان‬ ‫و فاقد ریزه‌کاری‌های معماری می‌داند‪.‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪41‬‬

‫آزمايش ارتعاش اجباري‬ ‫روي ساختمان انجام شد‬

‫آزمايش ارتعاش اجباري روي ساختمان‬ ‫و اث��ر دامنه نيروي ورودي ب��ر فركانس‌هاي‬ ‫طبيعي آن در يك پايان‌نامه دانش��جويي در‬ ‫پژوهشگاه بين‌المللي زلزله‌شناسي انجام شد‪.‬‬ ‫به گزارش فارس‪ ،‬خصوصيات ديناميكي‬ ‫س��ازه‌ها از قبيل زمان‌ه��اي طبيعي ارتعاش‪،‬‬ ‫ش��كل مودهاي ارتعاش��ي و مي��زان ميرايي‬ ‫در رديف مهم‌ترين عوامل هس��تند كه نحوه‬ ‫رفتار سازه را در برابر زلزله مشخص مي‌كنند‪.‬‬ ‫در مورد مدل‌هاي رياض��ي و تئوري با توجه‬ ‫ب��ه اين‌كه در آن‌ها از فرضيات س��اده كننده‬ ‫اس��تفاده مي‌ش��ود و از اثر اجزاء غير سازه‌اي‬ ‫صرف‌نظ��ر مي‌ش��ود و همچنين ب��ا توجه به‬

‫اين‌ك��ه مي��زان ميراي��ي در س��ازه‌ها به نوع‬ ‫مصالح مصرفي و روش س��اخت بستگي دارد‬ ‫بايد دقت اين مدل‌ها را از طريق آزمايش‌هاي‬ ‫لرزه‌اي برروي سازه‌ها بررسي كرد‪.‬‬ ‫جهت بررس��ي ميزان هماهنگ��ي نتايج‬ ‫بدس��ت آمده از تحليل مدل‌ه��اي رياضي و‬ ‫تئوري ب��ا آزمايش‌ه��اي واقعي‪ ،‬س��اختمان‬ ‫جدي��د مؤسس��ه بين‌المللي زلزله شناس��ي‬ ‫و مهندس��ي زلزله ابتدا به ص��ورت رياضي و‬ ‫تئوري تحليل شده و س��پس تحت آزمايش‬ ‫تحريك سينوسي پايا قرار گرفته است‪.‬‬ ‫براي اين منظور از يك دس��تگاه لرزاننده‬ ‫ك��ه قادر به اعم��ال يك نيروي سينوس��ي در‬ ‫ساختمان توس��ط لرزاننده تحريك شده است‬ ‫ركوردهاي پاس��خ طبقات ساختمان به دست‬ ‫آمده‌اند و بعد از پردازش ركوردها و از بين بردن‬ ‫نوفه‌هاي آن‌ها طيف‌هاي فركانس ـ پاسخ در هر‬ ‫طبقه رس��م شده‌اند‪ .‬با توجه به اين طيف‌ها و‬ ‫نيز با توجه به نس��بت دامنه‌ها و اختالف فاز‬ ‫ش��تاب‌نگارها درهر فركانس تشديد مودهاي‬ ‫تغيي��ر ش��كل س��اختمان رس��م ش��ده‌اند و‬ ‫همچنين مقادير ميرايي مودي براي هر مود‬ ‫با اس��تفاده از روش پهناي نوار در طيف‌هاي‬ ‫پاسخ به‌دست آمده‌اند‪.‬‬ ‫نتايج به دس��ت آمده از تحليل و آزمايش‬ ‫با هم مقايس��ه شده‌اند و س��عي شده است كه‬ ‫مدل رياضي به گونه‌اي اصالح شود كه نتايج‬ ‫حاصل از آن با نتايج حاصل از آزمايش تطابق‬ ‫داشته باش��د‪ .‬در ابتدا در مدل كامپيوتري از‬ ‫اثر س��ختي ميان‌قاب‌ها صرف‌نظر ش��ده بود‬ ‫به همين جهت بي��ن نتايج مدل كامپيوتري‬

‫و آزمايش اختالف بس��يار قاب��ل مالحظه‌اي‬ ‫به‌دس��ت آم��د‪ .‬بع��د از آن‌كه س��ختي ميان‬ ‫‌قاب‌ه��ا در م��دل كامپيوت��ري اثر داده ش��د‬ ‫نتايج حاصل از تحليل كامپيوتري و آزمايش‬ ‫به‌ه��م نزديك‌تر ش��ده و تطابق بيش��تري با‬ ‫هم داش��تند‪ .‬ب��ا توجه به اين‌ك��ه آزمايش‌ها‬ ‫بسته به ش��رايط‪ ،‬تحت اثر نيروهاي مختلف‬ ‫انجام ش��ده‌اند اث��ر دامنه ني��روي ورودي بر‬ ‫فركانس‌هاي تش��ديد بررسي شده و مشخص‬ ‫شده كه مقدار فركانس‌هاي تشديد مستقل از‬ ‫مقدار نيروي ورودي است‪.‬‬ ‫مطلب��ي كه از مقايس��ه نتايج آزمايش با‬ ‫مدل كامپيوتري مش��خص مي‌شود اين است‬ ‫ك��ه ميان‌قاب‌ها در رفتار س��ازه داراي نقش‬ ‫اساس��ي هس��تند و بايد س��ختي آن‌ها را در‬ ‫تحليل‌ه��اي كامپيوتري در نظر گرفت‪ .‬عالوه‬ ‫بر آن نتايج آزمايش برروي س��اختمان عدم‬ ‫صلبي��ت و انعطاف‌پذي��ر بودن كف را نش��ان‬ ‫مي‌دهد و اي��ن برخالف فرضيات به كار رفته‬ ‫در مدل كامپيوتري است‪.‬‬ ‫قب��ل از اين‌ك��ه مي��ان‌ قاب‌ه��ا در مدل‬ ‫كامپيوتري اضافه ش��وند نتاي��ج از حاصل از‬ ‫تحليل كامپيوتري نش��ان داد كه در فركانس‬ ‫‪ 1/98‬هرتز در س��اختمان پيچ��ش به‌وجود‬ ‫مي‌آي��د اما بعد از اين‌كه اث��ر ميان‌قاب‌ها در‬ ‫م��دل كامپيوت��ري اضافه ش��د در محدوده‬ ‫فركانس��ي ‪12/0‬ـ‪ 0/0‬هرت��ز پدي��ده پيچش‬ ‫مش��اهده نش��د و اين موضوع توس��ط نتايج‬ ‫آزمايش هم تأييد ش��د به اين ترتيب كه در‬ ‫محدوده فركانسي مورد آزمايش در ساختمان‬ ‫پيچش به‌وجود نيامد‪.‬‬

‫انتخاب روسای جدید كانون انبوه‌سازان کشور و سازمان نظام مهندسي تهران‬ ‫ايرج رهبر و علي تركاش��وند به‌عنوان رييس كانون سراسري‬ ‫انبوه‌سازان كشور و رييس سازمان نظام مهندسي تهران برگزيده‬ ‫شدند‪.‬‬ ‫رهب��ر درح��ال حاض��ر رياس��ت انجم��ن انبوه‌س��ازان‬ ‫اس��تان ته��ران را ني��ز برعه��ده دارد‪ .‬نتاي��ج موف��ق عملك��رد‬ ‫وي در اي��ن انجم��ن و ارتب��اط موث��ري ك��ه او ب��ا مس��ووالن‬ ‫وزارت مس��كن براي پيش��برد اه��داف حوزه انبوه‌س��ازي برقرار‬ ‫كرده‪ ،‬باعث شده انبوه‌سازان سراسر كشور رهبر را براي مديريت‬ ‫بزرگ‌ترين تش��كل انبوه‌سازي كش��ور انتخاب كنند‪ .‬پيش‌از اين‬ ‫شهرام سلماسي رياست كانون را برعهده داشت‪.‬‬ ‫در این انتخابات‪ ،‬مجتبي بيگدل��ي نيز به‌عنوان نايب رييس‬ ‫كانون سراسري انبوه‌سازان انتخاب شد‪.‬‬

‫‪42‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫همچنی��ن برندگان انتخابات نظام مهندس��ي تهران پس��ت‬ ‫رياس��ت س��ازمان نظام مهندس��ي را به فردي ك��ه در ماجراي‬ ‫حاشيه‌هاي انتخابات نقشي نداشت‪ ،‬واگذار کردند‪.‬‬ ‫مهدي هاش��مي عض��و هيات‌مدي��ره جديد س��ازمان نظام‬ ‫مهندسي تهران در اين باره گفت‪ :‬علي تركاشوند به عنوان رييس‬ ‫سازمان نظام مهندسي تهران انتخاب شد‪.‬‬ ‫هاش��مي با بيان اين‌كه تركاش��وند در حال حاضر مديرعامل‬ ‫برج ميالد اس��ت‪ ،‬افزود‪ :‬وي بايد به‌صورت تمام وقت در سازمان‬ ‫نظام مهندس��ي مشغول به كار ش��ود و از پست شهرداري خارج‬ ‫شود‪.‬‬ ‫پي��ش‌از اي��ن بهرام غفاري ب��ه عنوان رييس س��ازمان نظام‬ ‫مهندسي در اين سمت فعال بود‪.‬‬

‫ناامن‌ترین کشور جهان‬ ‫تو‌ساز‬ ‫بهشتساخ ‌‬ ‫براس��اس برنامه بازسازی زیربنایی اعالم‬ ‫شده توسط دولت عراق در اوایل سال ‪2009‬‬ ‫بازار ساخت‌و‌ساز این کش��ور ارزشی بیش از‬ ‫‪ 70‬میلیارد دالر دارد‪.‬‬ ‫به گزارش ‪ consbank‬به نقل از ‪،Building‬‬ ‫در ع��راق این مس��اله وج��ود دارد ک��ه برنده‬ ‫مناقصات و قراردادهای بازسازی کسی است که‬ ‫زودتر از همه دس��ت به کار می‌شود‪ .‬مناقصاتی‬ ‫مانند طرح ‪ 2‬میلیارد دالری متروی بغداد (که‬ ‫در اوایل ماه دس��امبر س��ال ‪ 2009‬اعالم شد)‪،‬‬ ‫به‌طور حتم موجب مش��ارکت هرچه بیش��تر‬ ‫کمپانی‌ه��ای خارج��ی در این‌گون��ه طرح‌ه��ا‬ ‫خواهد شد‪ .‬اما این شرکت‌ها چگونه می‌توانند‬ ‫با به حداقل رس��اندن خطرات ب��رای کارکنان‬ ‫خود از این فرصت‌ها استفاده کنند؟ در این‌جا‬ ‫ساختمان به مفهوم کار است و این‌که چگونه از‬ ‫جان و امنیت کارمندانتان مراقبت کنید؟‬ ‫در طول ‪ 20‬سال گذشته سرمایه‌گذاری‌های‬ ‫موثر زیادی در زیرساخت‌های عراق انجام نشده‬ ‫اس��ت و به همین دلیل ابعاد عظیم پروژه‌های‬ ‫بازسازی در این کشور چندان شگفت‌آور نیست‪.‬‬ ‫مایکل توماس‪ ،‬مدیر کل انجمن خاورمیانه‪،‬‬ ‫ک��ه ب��ر گس��ترش رواب��ط تج��اری بریتانیا و‬

‫کش��ورهای خاورمیان��ه نظ��ارت دارد‪ ،‬در این‬ ‫خصوص می‌گوید‪« :‬همه چیز در عراق با کمبود‬ ‫روبه‌رو اس��ت‪ .‬اینجا نه فقط باید زیر ساخت‌ها‬ ‫و س��اختمان‌ها بازس��ازی ش��وند‪ ،‬بلکه نیاز به‬ ‫تامین‌کنندگان از ماشین‌آالت سنگین گرفته تا‬ ‫مصالح ساختمانی نیاز فراوانی احساس می‌شود‪.‬‬ ‫بازارعراق یک فرصت بزرگ و اس��تثنایی برای‬ ‫تو‌ساز کشورهای دیگر است‪».‬‬ ‫صنعت ساخ ‌‬ ‫خانه‌های ع��راق نیاز مبرمی به نوس��ازی‬ ‫دارند‪ .‬دولت این کش��ور قصد دارد ‪25‬میلیارد‬ ‫دالر از اعتبار زیرساخت‌ها را به ساخت بیش از‬ ‫‪ 3.5‬میلیون خانه در ‪ 10‬سال آینده اختصاص‬ ‫ده��د‪ .‬ای��ن کار را ‪ 15‬درصد از نیاز کش��ور به‬ ‫مس��کن را برآورده می‌کند‪ .‬اعتب��ار ‪ 85‬درصد‬ ‫دیگر توس��ط س��رمایه‌گذاران بخش خصوصی‬ ‫تامین خواهد شد‪.‬‬

‫ع�لاوه ب��ر هزینه‌ه��ای زیربنای��ی‪ ،‬اکثر‬ ‫ش��هرهای عراق نیاز به بازسازی دارند‪ .‬شرکت‬ ‫‪ Cyril Sweett‬در ح��ال مذاکره برای حضور در‬ ‫پروژه ‪ 50‬میلیارد دالری بازسازی بغداد‪ ،‬نجف‬ ‫و کربال اس��ت‪ .‬این ش��رکت‪ ،‬به همراه تعدادی‬ ‫تو‌س��از دیگر‪ ،‬با مدیران‬ ‫از ش��رکت‌های ساخ ‌‬ ‫شهرهای مذکور در ماه مه سال ‪ 2009‬مذاکره‬ ‫کردند‪.‬‬ ‫در نتیجه می‌ت��وان گفت با وجود خطرات‬ ‫فراوانی که کار در کشور عراق برای پیمانکاران و‬ ‫سرمایه‌گذاران دارد‪ ،‬فرصت‌های سرمایه‌گذاری‬ ‫در ب��ازار ع��راق در ح��ال حاضر بی��ش از حد‬ ‫وسوسه‌برانگیز هس��تند و تنها نکته مهم برای‬ ‫سرمایه‌گذاران تبعیت از قواعد و قوانین موجود‬ ‫برای حفظ امنیت کارکنان و پروژه‌هایشان است‪.‬‬

‫سازنده هر برج در تهران موظف به ساخت‬ ‫یک مسجد شد‬ ‫عبدالمقيم ناصحي از ساخت ‪ 40‬باب مسجد توسط شهرداري تهران خبرداد‪.‬‬ ‫رييس مركز فعاليت‌هاي ديني ش��هرداري ته��ران در گفت‌و‌گو با فارس‪ ،‬هزينه اين اقدام‬ ‫را ‪ 30‬ميليارد تومان برآورد كرد و گفت‪ 10 :‬باب از اين مساجد تا امروز راه‌اندازي و بقيه نيز‬ ‫در دست ساخت است‪.‬‬ ‫ناصحي از تاكيد ش��هردار تهران به ش��هرداران مناطق در زمينه س��اخت مسجد در کنار‬ ‫برج‌های مس��کونی خبر داد و گفت‪ :‬طبق دس��تور ش��هردار‪ ،‬حتي اگر يك برج با ‪ 100‬واحد‬ ‫مس��كوني ساخته شود‪ ،‬سازنده موظف اس��ت يك مسجد يا مصلي براي آن در نظر بگيرد در‬ ‫غير اين صورت جلوي كار آن‌ها گرفته مي‌ش��ود‪ .‬بايد مواردي كه در گذش��ته و حال برخالف‬ ‫اين روش عمل شده را مورد بررسي قرار داد‪.‬‬ ‫ناصح��ي ب��ا طرح اين س��وال كه ارگان‌هايي كه س��اخت و تجهيز مس��اجد وظيفه ذاتي‬ ‫آن‌هاس��ت چقدر به وظايف‌ش��ان عمل كرده‌اند‪ ،‬گفت‪ :‬ش��هرداري از نظر قانوني وظيفه‌اي در‬ ‫اين‌باره ندارد‪ .‬اما با حمايت‌هاي شهرداري تهران‪ ،‬در زمينه مساجد و حوزه‌هاي علميه‪ ،‬وظيفه‬ ‫شرعي و اخالقي براي خود قائل هستيم‪.‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪43‬‬

‫صدور شناسنامه فنی ساختمان‌ها‬ ‫در ‪ 15‬روز‬

‫سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران مکلف است براساس‬ ‫اطالعات و تاییدیه‌های ارايه ش��ده از س��وی مال��ک‪ ،‬حداکثر در مدت‬ ‫‪ 15‬روز نسبت به صدور شناسنامه فنی و ملکی ساختمان‌ها اقدام کند‪.‬‬ ‫ب��ه گزارش خبرگزاری مهر‪ ،‬محمد باقرخس��روی مدیرکل معماری‬ ‫و س��اختمان ش��هرداری تهران با تاکید بر اجرای صحیح تهیه و صدور‬ ‫شناس��نامه فنی س��اختمان گفت‪ :‬به دنبال توافقی که در س��ال ‪ 86‬با‬ ‫سازمان نظام مهندسی انجام شد تاکنون بیش از ‪ 180‬پرونده ساختمانی‬ ‫با متراز بیش از س��ه هزار متر مربع به این س��ازمان ارجاع شده و از این‬ ‫رو دقت و نظارت بیش��تری بر زمان صدور شناس��نامه فنی و ملکی این‬ ‫ساختمان‌ها انجام می شود‪.‬‬ ‫وی اف��زود‪ :‬باتوجه به بندهای مبحث دوم مقررات ملی س��اختمان‪،‬‬ ‫تو‌ساز را‬ ‫مجریان ساختمان مکلف هستند اطالعات عملیات اجرایی ساخ ‌‬ ‫مرحله به مرحله در دفترچه اطالعات ساختمان وارد کنند و پس از تایید‬ ‫ناظران در هر مرحله‪ ،‬دفترچه را برای صدور شناس��نامه فنی و ملکی به‬ ‫سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران تحویل دهند‪.‬‬ ‫خس��روی خاطرنشان کرد‪ :‬س��ازمان نظام مهندس��ی ساختمان‬ ‫اس��تان تهران نیز براساس اطالعات و تاییدیه‌های موجود در دفترچه‬ ‫اطالعات ساختمان‪ ،‬حداکثر در مدت ‪ 15‬روز شناسنامه فنی و ملکی‬ ‫س��اختمان‌ها را صادر می‌کند و مجری نیز مکلف است جهت دریافت‬ ‫گواهی پایان‌کار‪ ،‬شناسنامه فنی ساختمان صادر شده توسط سازمان‬ ‫استان را در اختیار مرجع صدور پروانه قراردهد تا مرجع صدور پروانه‬ ‫در زمینه صدور گواهی پایان‌کار اقدام کند‪.‬‬ ‫مدیرکل معماری و ساختمان شهرداری تهران اضافه کرد‪ :‬گرچه‬ ‫تاکنون این دس��ته از ساختمان‌ها به مرحله اتمام عملیات ساختمانی‬ ‫نرسیده‌اند اما با استعالم صورت‌گرفته با سازمان نظام مهندسی استان‬ ‫تهران‪ ،‬دفترچه اطالعات این ساختمان‌ها توسط مجریان و ناظران در‬ ‫حال تکمیل است و در این راستا نیز جلسات مشترک با این سازمان‬ ‫در حال برگزاری است‪.‬‬

‫تاثير طرح تحول اقتصادی‬ ‫بر قيمت مسكن‬

‫نبايد به بازار مس��كن با اظهاراتي همچون «تحول اقتصادي حتما‬ ‫منجر به افزايش قيمت مي‌شود»‪ ،‬عاليم غلط داده شود‪.‬‬ ‫فرزين سخنگوي كارگروه تحول اقتصادي و معاون اقتصادي وزارت‬ ‫امور اقتصاد و دارايي معتقد اس��ت‪ :‬فعال نمي‌ش��ود و نبايد درباره نحوه‬ ‫اثرگذاري هدفمند شدن يارانه‌ها بر قيمت مسكن‪ ،‬اظهارنظر كرد‪.‬‬ ‫محمدرضا فرزين در اين باره گفت‪ :‬سياست‌هاي پولي ـ مالي دولت كه‬ ‫تا پايان امسال‪ ،‬بانك مركزي آن را براي اجرا در سال آينده نهايي مي‌كند‪،‬‬ ‫در اين پيش‌بيني موثر خواهد بود‪ .‬س��خنگوي كارگروه تحول اقتصادي‬ ‫درباره نح��وه اثرگذاري اليحه هدفمند ش��دن يارانه‌ها بر قيمت زمين و‬ ‫هزينه‌هاي ساخت‪ ،‬گفت‪ :‬زمين بيشتر از آن‌كه از قيمت حامل‌هاي انرژي‬ ‫اثرپذير باشد‪ ،‬از چرخه تجاري كشور نقش مي‌پذيرد‪ ،‬اما قيمت تمام‌شده‬ ‫ملك قطعا به هزينه توليد و عرضه كاالهايي نظير سيمان و آهن بستگي‬ ‫دارد و اين‌ك��ه نحوه قيمت‌گذاري و اصالح قيمت براي واحدهاي توليدي‬ ‫چگونه است‪ .‬فرزين با اشاره به اين‌كه در بحث توليد براي قيمت عرضه‬ ‫گاز و برق‪ ،‬از نظام قيمت‌گذاري ترجيحي ـ تبعيضي اس��تفاده خواهد‬ ‫ش��د‪ ،‬گفت‪ :‬براي فروش اين دو حامل انرژي به واحدهاي توليدي‪ ،‬به‬ ‫گونه‌اي عمل مي‌كنيم كه كمترين فش��ار هزينه‌اي وارد ش��ود ضمن‬ ‫اين‌ك��ه دولت از بنگاه‌هاي صنعتي انتظار دارد با واقعي ش��دن قيمت‬ ‫حامل‌هاي انرژي‪ ،‬بهره‌وري و بازده توليد ارتقا پيدا كند‪.‬‬ ‫درحال حاض��ر دو تحلیل ب��راي آينده بازار مس��كن تحت تاثير‬ ‫هدفمند ش��دن يارانه‌ها وجود دارد‪ .‬تحلي��ل اول كه بر مبناي رابطه‬ ‫منطقي بين نرخ تورم و نوس��ان قيمت مسكن مطرح است‪ ،‬پيش‌بيني‬ ‫مي‌كند كه اگر هدفمندش��دن‪ ،‬افزايش آني قيمت كاالهاي پرس��هم‬ ‫در س��بد هزينه خانوار را در پي داش��ته باشد در اين صورت پتانسيل‬ ‫افزايش قيمت در بازار مسكن شروع به ذخيره‌شدن مي‌كند‪.‬‬ ‫اما تحليل دوم كه سخنگوي كارگروه تحول اقتصادي به آن اعتقاد‬ ‫دارد‪ ،‬عدم افزايش قيمت مس��كن در صورت اتخاذ سياست پولي‌ـ مالي‬ ‫مناسب توسط بانك مركزي است‪.‬‬

‫مديريت دولت در ساخت مسكن‪ ،‬خطرناك است‬

‫نمي‌توان به اقتصاد شوك وارد كرد و در‬ ‫عين حال از كاهش قيمت بهره‌ برد‪ .‬بنابراين‬ ‫بايد يكي از اين دو را فنا كرد يا اقتصاد كشور‬ ‫را يا افزايش قيمت مس��كن در صورت حاكم‬ ‫شدن رونق‪.‬‬ ‫بيت‌اهلل ستاريان عضو هيات علمي دانشگاه‬ ‫تهران در گفت‌وگو با ايسنا‪ ،‬درباره وضعيت بازار‬ ‫مسكن گفت‪ :‬در شرايط ركود مساله افزايش يا‬ ‫كاهش قيمت مسكن مطرح نيست زيرا بخش‬ ‫مسكن و س��اختمان در ركود به سر مي‌برد و‬ ‫ارزيابي قيمت در ش��رايط ركود معنا و مفهوم‬ ‫ندارد‪.‬‬ ‫اين كارش��ناس مسكن با اشاره به اين‌كه‬ ‫‪44‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫نياز مس��كن كاهش پيدا نكرده و مخفي شده‬ ‫اس��ت‪ ،‬گفت‪ :‬تمايل براي س��رمايه‌گذاري در‬ ‫كليه بخش‌ها از جمله مس��كن كاهش يافته‬ ‫است و افراد حاضر به سرمايه‌گذاري در بخش‬ ‫ساختمان نيستند‪.‬‬ ‫ستاريان با اش��اره به اين‌كه اساسا ايجاد‬ ‫طرحي با نام طرح مسكن مهر درست نيست‪،‬‬ ‫اظه��ار ك��رد‪ :‬دولت خدمات خ��ود در بخش‬ ‫مس��كن را روي طرح مس��كن مه��ر متمركز‬ ‫كرده و مديريت آن را برعهده گرفته است‪.‬‬ ‫عضو هيات علمي دانشگاه تهران با بيان‬ ‫اين‌كه دولت تسهيالت كليه بخش‌ها را حذف‬ ‫و به طرح مس��كن مهر اختصاص داده است‪،‬‬

‫خاطرنشان كرد‪ :‬ورود دولت در بخش مسكن‬ ‫با به‌دست گرفتن مديريت ساخت‪ ،‬خطرناك‬ ‫است و درست نيست‪.‬‬ ‫وي با اش��اره به اين‌كه دولت نبايد با اين‬ ‫شيوه وارد بخش مسكن مي‌شد‪ ،‬گفت‪ :‬دولت‬ ‫ب��راي نجات اقتص��اد كالن بايد به اين بخش‬ ‫ش��وك وارد كند و هيچ راه��ي جز اين ندارد‬ ‫همچنين دول��ت بايد قبول كن��د كه قيمت‬ ‫مسكن از افزايش برخوردار مي‌شود‪.‬‬ ‫س��تاريان تاكيد كرد‪ :‬دولت بايد شوك به‬ ‫اقتصاد کش��ور را از بخش ساختمان وارد كند‬ ‫زيرا تحرك اين بخش باعث مي‌شود ‪ 75‬درصد‬ ‫صنايع كشور شروع به حركت كند‪.‬‬

‫کاهش ‪ 7‬درصدی سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در بخش مسکن‌‬ ‫س��رمایه‌گذاری بخش خصوصی دربخش‬ ‫مسکن وساخت وساز ‪ 7‬درصد کاهش یافت‪‌.‬‬ ‫حس��ین قضاوی مع��اون اقتص��ادی بانک‬ ‫مرک��زی در گفت‌وگ��و با فارس اف��زود‪ :‬به نظر‬ ‫مي‌رس��د حساس��يت‌هاي مربوط ب��ه پرهيز از‬ ‫تش��ديد انتظارات قيمتي در مسكن به گونه‌اي‬ ‫باش��د كه بعضي از اعضاي شورای پول و اعتبار‬ ‫نسبت به هرگونه تسهيالت خريد نگران باشند و‬ ‫بخواهند داليل قانع‌كننده‌اي بشنوند‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬در حال حاضر سیاستگذار پولی‬ ‫هم می‌خواهد كه بخش مس��كن انگیزش الزم‬ ‫برای سرمایه‌گذاری را پیدا كند و هم می‌خواهد‬ ‫كه انگیزش تا جایی كه می‌شود ناشی از تشدید‬ ‫انتظارات قیمتی نباشد‪.‬‬ ‫وی ادام��ه داد‪ :‬در حال حاضر تامین مالی‬ ‫ساخت در اولویت قرار گرفته است ولی به نظر‬ ‫می‌رس��د كه این بحث به شورای پول و اعتبار‬ ‫منعكس شود كه در حوزه تسهیالت خرید نیز‬ ‫انعطاف‌هایی صورت بگیرد‪.‬‬ ‫قضاوی با مطلوب خواندن روند سهمیه‌بندی‬ ‫تسهیالت در سال جاری به ركود مسكن اشاره‬ ‫و تصریح کرد‪ :‬س��رمایه‌گذاری بخش خصوصی‬

‫در ساختمان طی مدت مذكور حدود ‪ 7‬درصد‬ ‫كاهش یافته اس��ت‪ ،‬البته باید توجه داشت كه‬ ‫در سال ‪ 1386‬و نیمه اول سال ‪ 1387‬تحوالت‬ ‫چش��م‌گیری در این بخش رخ داده اس��ت‪ ،‬اما‬ ‫رشد منفی س��رمایه‌گذاری بخش خصوصی در‬ ‫ساختمان می‌تواند اثر كاهنده بر رشد اقتصادی‬ ‫سال جاری اعمال كند‪.‬‬ ‫وی تصری��ح ک��رد‪ :‬هم اكن��ون در محافل‬ ‫كارشناسی بانك مركزی به این تحلیل رسیده‌اند‬ ‫كه بخش مسكن در یك سال گذشته در شرایط‬ ‫ركودی قرار داشته است‪.‬‬ ‫معاون اقتصادی بانک مرکزی با تاكید بر این‬ ‫كه موتور محرك بخش مسكن‪ ،‬سرمایه‌گذاری‬ ‫بخش خصوصی اس��ت‪ ،‬افزود‪ :‬به همین خاطر‬ ‫رس��الت سیاس��ت پولی‪ ،‬تقویت انگیزه بخش‬ ‫خصوصی برای سرمایه‌گذاری در بخش مسكن‬ ‫و ساختمان است و در صورتی كه بخش مسكن‬ ‫به حركت در بیاید‪ ،‬طبیعی است كه می‌تواند در‬ ‫كنار خود سایر بخش‌ها را از جمله بخش قابل‬ ‫مالحظ��ه‌ای از صنایع و معادن را هم به حركت‬ ‫درآورد‪.‬‬

‫تو‌سازهای حاشیه پایتخت‬ ‫چاره‌جویی مجلس برای مقابله با ساخ ‌‬

‫ش��هرداری و استانداری به دلیل اختالفاتی که در حیطه وظایف خود در اداره‬ ‫تو‌ساز حاشیه تهران هستند‪.‬‬ ‫حریم شهر داشته‌اند‪ ،‬مسبب اصلی نابسامانی در ساخ ‌‬ ‫پرویز سروری نماینده تهران در مجلس شورای اسالمی ضمن بیان این مطلب‬ ‫گفت‪ :‬پس از بررسی‌های فراوان مشخص شده است‪ ،‬شهرداری و استانداری به دلیل‬ ‫اختالفاتی که در حیطه وظایف خود در اداره حریم ش��هر داش��ته‌اند‪ ،‬مسبب اصلی‬ ‫تو‌ساز حاشیه تهران هستند‪.‬‬ ‫نابسامانی در ساخ ‌‬ ‫س��روری گفت‪ :‬در گذش��ته‪ ،‬به دلیل تنفی��ذ اختیارات مابین ش��هرداری و‬ ‫تو‌سازهای شخصی و تعاونی‌های دولتی در‬ ‫استانداری تهران نظارت بر نحوه ساخ ‌‬ ‫حاشیه پایتخت به فراموشی سپرده شده بود و در حال حاضر با تشکیل اداره کل‬ ‫تو‌سازهای غیرقانونی‬ ‫حفاظت از حریم تهران تصمیم گرفته ش��ده که تمام ساخ ‌‬ ‫که در آینده نزدیک تبدیل به بزرگ‌ترین معضل تهران خواهد شد‪ ،‬مورد تخریب‬ ‫قرار بگیرد‪.‬‬ ‫س��روری همچنین ب��ا اظه��ا ‌ر بی‌اطالعی از مش��کالت ساخت‌و‌س��ازهای‬ ‫غیرقانونی که توس��ط تعاونی‌های دولتی در حریم تهران در حال انجام اس��ت‬ ‫گفت‪ :‬با مذاکراتی که با مدیر اداره حریم انجام خواهیم داد این موارد را پیگیری‬ ‫کرده و از ادامه روند ساخت‌و‌س��از و ف��روش واحدهای این تعاونی‌ها جلوگیری‬ ‫می‌کنیم‪.‬‬ ‫ش��هردار تهران چندی پیش از ش��ورای شهر درخواس��ت کرد که شورا در‬ ‫اج��رای این طرح حامی و پش��تیبان ش��هرداری بوده و هماهنگ��ی الزم مابین‬

‫محاکم قضایی و س��ایر س��ازمان‌ها را برعهده بگیرد تا این‬ ‫س��ازمان در اجرای احکامی چون حکم تخریب و جلوگیری‬ ‫از ساخت‌و‌س��از دچار مشکل نش��ود و به دنبال این جریان‬ ‫و ب��ا تذکرات فراوانی که درباره ساخت‌و‌س��ازهای غیرمجاز‬ ‫در منطق��ه ‪ 19‬داده ش��د‪ ،‬مجل��س نیز وارد عمل ش��ده و‬ ‫هماهنگی‌های الزم مابین س��ازمان‌های قضایی و شهرداری‬ ‫را در این زمینه دنبال می‌کند‪.‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪45‬‬

‫تحلیل نشريه اكونوميست‪:‬‬

‫برنامه‌ريزي براي نصب ژنراتور‬ ‫در ساختمان‌هاي تهران‬ ‫شركت توزيع نيروي برق تهران بزرگ در حال تدوين موافقت‌نامه‌هايي‬ ‫با بخش خصوصي در تهران است تا براي ساختمان‌ها ژنراتورهايي نصب‬ ‫شود كه عالوه بر تامين برق ساختمان‪ ،‬برق مازادش را خریداری کند‪.‬‬ ‫س��عيد مهذب ترابي مديرعامل شركت توزيع نيروي برق تهران‬ ‫بزرگ در گفت‌وگو با ايس��نا‪ ،‬دربار ‌ه مديريت مصرف و استفاده بهينه‬ ‫از انرژي اظهار داشت‪ :‬با توجه به اين كه استفاده از نيروگاه‌هاي توليد‬ ‫پراکنده برق (‪ )CHP‬در حال حاضر در دنيا بس��يار مطرح اس��ت‪ ،‬در‬ ‫حال تدوين موافقت‌نامه‌هايي با بخش خصوصي در تهران هستيم كه‬ ‫بتوانيم براي ساختمان‌ها ژنراتورهايي نصب كنيم كه عالوه بر تامين‬ ‫برق ساختمان‪ ،‬برق مازادش را بخريم و از گرماي حاصل از آن براي‬ ‫تامين آب گرم ساختمان استفاده شود‪.‬‬

‫وي دربار‌ه اس��تفاده از پانل‌هاي خورش��يدي اظهار داشت‪ :‬در دنيا‬ ‫استفاده از اين پانل‌ها به عنوان منبع انرژي پاك مطرح است‪ ،‬ولي به علت‬ ‫اينكه سرمايه‌گذاري اوليه‌اش بسيار باالست‪ ،‬هنوز در دنيا اقبال عمومي‬ ‫برايش پيدا نشده است‪ .‬البته در حال حاضر در تهران برخي از چراغ‌هاي‬ ‫راهنمايي و تلفن‌هاي عمومي بين راهي به اين سيستم‌ها مجهز شده‌اند‪.‬‬ ‫مديرعامل ش��ركت توزي��ع نيروي برق تهران بزرگ در پاس��خ به‬ ‫اين‌كه چطور در كشورهاي جنوب خليج فارس استفاده از نيروگاه‌هاي‬ ‫‪( CHP‬مولد کوچک) بس��يار متداول است و برايشان توجيه اقتصادي‬ ‫دارد‪ ،‬ولي براي ما از نظر اقتصادي مقرون به‌صرفه نيس��ت؟ اظهار كرد‪:‬‬ ‫يكي از منابع اصلي تامين‌كنند ‌ه برق كشور ما نيروگاه‌هاي بخاري است‬ ‫كه اين نيروگاه‌ها در كش��ورهاي حوزه جنوبي خلیج فارس كمتر مورد‬ ‫استفاده قرار مي‌گيرد‪.‬‬ ‫مديرعامل ش��رکت توزي��ع نيروي ب��رق تهران ب��زرگ برخي از‬ ‫انش��عاب‌ها در تهران را مربوط به ‪ 60‬تا ‪ 70‬سال پيش دانست و گفت‪:‬‬ ‫اين انش��عاب‌ها با كوچك‌ترين باد و طوفان از بين مي‌رود و حدود ‪60‬‬ ‫درصد خاموشي تك مشتركان تهراني مربوط به اين انشعاب‌ها بود كه‬ ‫برنامه‌اي در ش��ركت داريم كه با توجه به اين‌كه تعداد اين انش��عابات‬ ‫بسيار باالست‪ ،‬تا سال ‪ 1390‬آن‌ها را جمع‌آوري كنيم‪.‬‬

‫‪46‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫آبروي از دست رفته «دوبي»‬ ‫باز نمي‌گردد‬

‫نش��ريه اقتصادی اكونوميس��ت طي گزارش��ي تحليلي به‬ ‫بررس��ي وضعيت بحراني دوبي پرداخت و با اين تشبيه كه فيلم‬ ‫دوبي پايان خوشي نداشته است‪ ،‬نوشت‪ :‬اعتبار و آبروي از دست‬ ‫رفته دوبي چيزي نيست كه به سرعت و به آساني احيا شود‪.‬‬ ‫به گزارش فارس‪ ،‬اكونوميست افزود‪ :‬مهم‌ترين چالش دوبي‬ ‫بدهي ميلياردي بازارهاي مالي اين منطقه اس��ت‪ 14 .‬دسامبر‬ ‫ابوظبي ثروتمندترين عضو امارات متحده عربي تصميم گرفت‬ ‫همسايه بحران‌زده خود را از بحران نجات دهد‪.‬‬ ‫ابوظب��ي ‪ 10‬ميلي��ارد دالر كمك مال��ي در اختيار دولت‬ ‫دوبي قرار داد‪ .‬اين رقم بس��يار بيش��تر از بده��ي ‪ 4.1‬ميليارد‬ ‫دالري دولت دوبي براي پرداخت بدهي اوراق قرضه اس�لامي‬ ‫كه توسط موسسه مالي نخيل منتشر شده بود‪ ،‬بوده است‪.‬‬ ‫ش��ركت نخيل به ش��ركت دوبي ورلد تعل��ق دارد كه اين‬ ‫شركت نيز در مالكيت دولت دوبي است‪.‬‬ ‫شركت دوبي ورلد براي بازپرداخت بدهي ‪ 26‬ميليارد دالري‬ ‫خود خواستار مهلت بيش��تر از سرمايه‌گذاران شده بود‪ .‬معموال‬ ‫اكثر فيلم‌ها پايان خوشي دارد و سرمايه‌گذاران نيز اميدوار بودند‬ ‫كه دوبي س��رانجام توسط همسايه ثروتمندش يعني ابوظبي از‬ ‫بحران نجات يابد‪.‬‬ ‫ادام��ه بحران در دوبي و س��قوط اين اميرنش��ين به ضرر‬ ‫منافع اقتصادي و تجاري ابوظبي بود‪ .‬ش��رايط بحراني دوبي و‬ ‫تاثير منفي آن بر س��اير بازارهاي مالي كشورهاي عربي موجب‬ ‫ش��د تا مقام‌هاي دولت ابوظبي احس��اس خط��ر كنند و براي‬ ‫اعطاي كمك‌هاي مالي به دوبي وارد عرصه شوند‪.‬‬ ‫گرچه ش��ركت نخيل اكنون مي‌توان��د بدهي‌هاي خود را‬ ‫پرداخ��ت كند ولي اعتبار و آبروي از دس��ت رفته دوبي چيزي‬ ‫نيست كه به سرعت و به آساني احيا شود‪.‬‬ ‫قيمت مس��كن و امالك تجاري در دوبي طي سال ‪2009‬‬ ‫بيش از ‪ 50‬درصد كاهش داشته است‪.‬‬

‫نها و شهر‬ ‫نگرشی به فضاهای میان ساختما ‌‬ ‫جهان اطراف ما دس��تخوش تغییر دايمی است و معماری نیز به همین ترتیب است‪ .‬ما از جایی‌به‌جای‬ ‫دیگر‪ ،‬از لحظه‌ای به لحظه دیگر و از فضایی به فضای دیگر منتقل می‌شویم‪ .‬هیچ چیز حتی برای یک لحظه‬ ‫در یک وضعیت ثابت باقی نمی‌ماند‪ .‬در حقیقت هر چیزی در حال تحول دايمی اس��ت‪ ،‬حتی س��اختمان‌ها‬ ‫و شهرها‪.‬‬ ‫در واقع امروزه موقعیت و فضای ش��هری را می‌توان به دو بخش تقس��یم کرد‪ :‬در حالت اول‪ ،‬فضاهای‬ ‫خالی بسیاری در یک شهر و میان ساختمان‌ها وجود دارد که هیچ فعالیت خاصی در آن‌ها انجام نمی‌شود یا‬ ‫وجه تمایز آشکاری ندارند و در حالت دوم‪ ،‬هیچ فضای میانی در یک شهر وجود ندارد‪.‬‬ ‫با نگاه به مقیاس ش��هری‪ ،‬مالحظه می‌کنیم که تمام موقعیت‌های مکانی در ش��هر ش��رایطی دارند که‬ ‫س��اختمان‌ها‪ ،‬فضاهای میانی از پیش برنامه‌ریزی ش��ده یا نش��ده را ایجاد می‌کنند که در نهایت بخشی از‬ ‫چش��م‌انداز شهر می‌ش��ود‪ .‬کیفیت زندگی در این فضاها تحت تاثیر مستقیم روشی است که با آن طراحی‪،‬‬ ‫برنامه‌ریزی و ساخته شده است‪ .‬کاربری یک فضا قابل کنترل نیست‪ .‬چون از لحاظ اجتماعی ممکن است‬ ‫با گذش��ت زمان کاربری آن تغییر کند در حالی که عناصر فرم‪ ،‬مصالح‪ ،‬جزئیات‪ ،‬اتصاالت و رنگ‌های بکار‬ ‫رفته در آن فضا باقی خواهند ماند‪ .‬وقتی مرحله گذار در یک شهر اتفاق می‌افتد‪ ،‬یک آستانه (تغییر) شکل‬ ‫می‌گیرد‪ .‬در واقع این مکان یا نقطه یک آغاز است‪ ،‬یک شروع مجدد‪.‬‬ ‫در تمام مطالب و دالیلی که ذکر شد‪ ،‬یک نوع تنش در درک معماری و تصور ذهنی که از شهر تهران‬ ‫وجود دارد‪ ،‬یافت می‌شود که بر اساس استراتژی‌های منطقی شهرنشینی و به‌ویژه زندگی شهری در تهران‬ ‫قابل درک است‪.‬‬ ‫برای بحث در همایش بین‌المللی راهکارهای پیوستگی ساختمان و شهر با نگرش ساختاری به الگوی‬ ‫مصرف‪ ،‬نقشه تهران به‌عنوان نقطه شروع برای سفر به درون شهر در نظر گرفته شده است‪ .‬در طول مسیر‪،‬‬ ‫چند خیابان و فضای عمومی مد نظر قرار گرفته و نمونه‌های جدید و قدیمی بررس��ی می‌ش��وند ‪.‬مکان‌های‬ ‫معمولی و عادی‪ ،‬زیبا و حیرت‌آور‪ ،‬پرجمعیت و متروکه‪.‬‬ ‫این همایش در نظر دارد رابطه میان ساختمان‌ها و فضاهای عمومی و نقشی را که این فضاها در چهارچوب‬ ‫شهر را بررسی کند‪ .‬از این مثال‌ها جهت مقایسه تهران با شهرهای دیگر استفاده شده و این سوال مطرح می شود‪:‬‬ ‫«ماهیت فضاهای عمومی در تهران چیست؟»‬ ‫معماران بین‌المللی حاضر در همایش به عنوان یک گروه کارش��ناس غیربومی‪ ،‬کوش��ش دارند سطحی‬ ‫که طراحان باید بر آن تمرکز کنند‪ ،‬عواملی که باید در اجرای راه حل مش��ارکت داش��ته باشند و نقشی که‬ ‫احتماالً معمار بازی می‌کند را تعیین نمایند‪.‬‬ ‫تمرکز اصلی بحث حول دو خیابان که از مهم‌ترین خیابان‌های تهران هس��تند‪ ،‬خواهد بود‪ :‬خیابان‌های‬ ‫ولیعصر(ع��ج) و انق�لاب ومحل تقاطع آن‌ها (چهار راه ولیعصر) که نمونه بارزی از نقاط بحرانی و مش��کالت‬ ‫شهرسازی تهران و ایران است‪.‬‬ ‫این س��مینار تالشی اس��ت برای بررس��ی و مطالعه توالی (تسلس��ل) فضاهای میانی‪ ،‬فضاهایی که میان‬ ‫س��اختمان‌ها و شهرها هس��تند‪ .‬با تشریح این موضوع‪ ،‬کوش��ش خواهد شد ایده انتقال و گذار لحظه‌ای بین‬ ‫ساختمان و شهر‪ ،‬مورد بررسی قرار گیرد‪.‬‬

‫معماري يعني هنر‬ ‫بهره‌وری از فضا‬

‫هزينه همايش راهكارهاي‬ ‫پيوستگي با توجه به‬ ‫ميانگين جهاني ناچيز‬ ‫است‬ ‫همايش راهكارهاي‬ ‫پيوستگي در پيشرفت‬ ‫فضاي معماري ايران‬ ‫تاثيرگذار است‬ ‫معماران صاحب نام‬ ‫دانشگاه دلفت‬

‫خبرنامه شماره ‪ 2‬همايش‬

‫‪1‬‬

‫معماري يعني هنر بهر ‌هوری از فضا‬ ‫‪ l‬پروفس��ور ديك وان خامرن معمار و شهرس��از‬ ‫ش��هیر هلندی است‪ .‬وی از سال‪ 1991‬در دانشگاه‬ ‫تیودلفت هلند مش��غول به تدريس ش��د‪ .‬پروفسور‬ ‫وان خام��رن در حوزه های شهرس��ازي‪ ،‬معماري و‬ ‫طراحي داخلي كارهاي برجسته‌اي ارايه کرده است‪.‬‬ ‫در این كارها نوآوري خاصي به چشم مي‌خورد که‬ ‫نشانگر نبوغ و خالقيت اين معمار هلندي در عرصه‬ ‫معماري و شهرسازي است‪.‬‬ ‫پروفس��ور وان خامرن در سال های اخیر برنده‬ ‫جوایز متعدد بين‌المللي است که دریافت جایزه معتبر‬ ‫آقاخان در س��ال ‪ 2007‬به دلیل طراحی ساختمان‬ ‫سفارت هلند در آديس‌آبابا (پایتخت کشور اتیوپی)‬ ‫تو‌گویی که می‌خوانید‬ ‫مهم‌ترین اين جوايز است‪.‬گف ‌‬ ‫بخش��ی از نظرات پروفس��ور وان خامرن درخصوص‬ ‫مسایل معماری و دریافت جایزه آقاخان است‪.‬‬

‫‪ l‬خيل�ي از م�ردم در اروپا جايزه آقاخان را نمي‌شناس�ند و هنگامي كه نام آن را‬ ‫مي‌ش�نوند‪ ،‬سواالتي در ذهن‌شان مطرح مي‌شود‪ .‬آيا ش�ما هم پيش از دريافت جايزه‬ ‫همين حالت را داشته‌ايد؟‬ ‫شايد در اروپا همه اين جايزه را نشناسند‪ .‬اما در آسيا اين جايزه بسيار معتبر است‪ .‬هر سه سال‬ ‫يك‌بار هيات داوری از بين بيش از ‪ 30‬پروژه يكي را به‌عنوان برترين اثر انتخاب مي‌كند‪ .‬معيار آن‌ها‬ ‫براي اين انتخاب بر پايه رسم و رسوم محلي و نوآوري موجود در كار است‪ .‬در واقع اين جايزه نوعي‬ ‫اعتراض به س��اختمان‌هاي پرزرق و برق اما بي‌محتواي دوبي است‪ .‬ما كامال آگاهانه فرهنگ بومي را‬ ‫وارد اين اثر كرديم‪ .‬در اتيوپي كليساهایي وجود دارد كه در قرون وسطي در دل كوه‌ها و سنگ‌ها ايجاد‬ ‫شده است‌‪ .‬ساختمان اصلي سفارت يادآور همين كليسا‌ها است و داراي فضاهايي غارمانند و دفاتري‬ ‫است كه با چوب و سنگ مرمر دكور شده‌اند‪ .‬در مقابل ساختمان‌ها داراي نماي شيشه‌اي هستند كه‬ ‫اين خود تركيبي از سنت ومدرنيته است‪.‬‬ ‫از طرف دیگرجنگل‌هاي اكاليپتوس آديس‌آبابا به مرور زمان و براثر قطع بي‌رويه درختان از بين‌‬ ‫رفته و تنها چندهكتار از آن‌ها باقي مانده اس��ت كه در منطقه س��فارت هستند‪ .‬وجود اين درختان‬ ‫س��فارت را مانند يك آبادي كوچك در دل كوير نموده اس��ت‪ .‬در واقع قصد ما نيز از ابتدا اين بود كه‬ ‫ساختمان‌های ما با مناظر طبيعي همخواني داشته باشند‪.‬‬ ‫‪ l‬در نطق دريافت جايز ‌ه آقاخان به اين مساله اشاره كرديد که«كيفيت به شدت در‬ ‫حال نزول است وساختمان‌هاي بي‌مفهوم در مقياس‌هاي بزرگ در حال افزايش است‪».‬‬ ‫مشكل اصلي اينجاست كه باتوجه به شرايط موجود نمي‌توان اميدي به ساخته‌شدن حوم ‌ه شهرها‬ ‫به شكل مناسب داشت‪ .‬يك خان ‌ه معمولي از اين دست بايد در دو طرف داراي فضاي سبز باشد‪ .‬اما‬ ‫با توجه به شرايط موجود‪ ،‬استفاده كردن از كل فضا براي ساختمان صرفه اقتصادي بيشتري دارد‪ .‬در‬ ‫اكثر مواقع فضاي جلو يا پشت و يا هردوي اين‌ها براي ساختن يك اتاق پذيرايي بزرگ يا پاركينگ‬ ‫به كار گرفته مي‌شود‪ .‬اين يعني خانه‌هاي بسيار و ماشين‌هاي بسيار كه همگي به صورت درهم و در‬ ‫ت نمونه‌های قديمي خود را‬ ‫يك فضاي كوچك وجود دارد‪ .‬امروزه خانه‌هاي حومه ش��هر ديگر كيفي ‌‬ ‫ندارند‪ .‬به جاي زندگي در يك كمربند سبز‪ ،‬مردم در توفقگا‌ه ماشين‌ها زندگي مي‌كنند‪ .‬اين نه شهر‬ ‫است و نه حومه شهر‪.‬‬ ‫‪ l‬اين مشكل چيز جديدي نيست و پيش از اين نيز وجود داشته است‪.‬‬ ‫بله‪ .‬اما اين معضل در حال بدتر ش��دن اس��ت‪ .‬ما در گذشته خانه‌هاي داشتيم كه به وجود آن‌ها‬ ‫افتخار مي‌كرديم‪ .‬من در اين‌جا مي‌خواهم در مورد اين‌كه نبايد به ظاهر ساختمان بسنده كرد صحبت‬ ‫كنم‪ .‬معماري يعني هنر بهره‌وری از فضا‪ .‬ساختمان‌هاي من به هيچ عنوان سنتي نيستند‪ ،‬اما در عين‬ ‫حال من هيچ‌گاه نگاهي منفي به گذشته نداشته‌ام‪ .‬بايد در نظر داشت كه معماري يك شبه به‌وجود‬ ‫نيامده و پيشرفت نكرده است و در واقع دانستن اين موضوع است كه منجر به غناي بيشتر معماري‬ ‫در طول زمان مي‌شود‪.‬‬ ‫‪ l‬به نظر شما يكي از اشتباهات كليدي كه معماران تازه‌كار انجام مي‌دهند‪ ،‬چيست؟‬ ‫جالب است كه تمام افراد شاغل در اين حرفه در مورد معماري نظري مختص به خود دارند‪ ،‬در‬ ‫حالي كه براي مثال نظر يك فيزيكدان در رشته فيزيك مقبول و پذيرفته شده است‪.‬‬ ‫به عنوان يك معمار ش��ما بايد بتوانيد از موانع موجود دوري كنيد‪ .‬در حالي كه كارفرماي ش��ما‬ ‫از ش��ما خواهد خواس��ت كه صرفا يك معمار باشيد‪ ،‬نمي‌توانيد به او بگوييد كه شما طراح هستيد و‬ ‫تصميم‌گيري به عهده شماست‪ .‬اين يك اشتباه شايع در بين تازه‌كاران است‪.‬‬ ‫اگر شما بتوانيد ايده‌هايتان را به نحوي پرورش بدهيد كه در برابر انتقادات تمام طرفين درگير‬ ‫در يك پروژه تاب بياورند‪ ،‬به نظر من‪ ،‬شما يك معمار خوب هستيد‪.‬‬ ‫مشروح این گفت و گو را در وب سایت ‪ www. itbc. ir‬بخوانید‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫خبرنامه شماره ‪ 2‬همايش‬

‫مدير گروه معماري دانشگاه مازندران‪:‬‬

‫هزينه همايش راهكارهاي پيوستگي با توجه به ميانگين جهاني ناچيز است‬

‫تدري��س جم��ع زيادي از اس��اتيد‬ ‫معماري جهان در دانشگاه دلفت نشانگر‬ ‫سطح كيفي و كمي مطلوب آن است‪.‬‬ ‫رض��ا فروغي مدير گ��روه معماری‬ ‫دانش��گاه مازندران در گفت‌وگو با ستاد‬ ‫خبري هماي��ش بين‌المللي راهكارهاي‬ ‫پيوس��تگي ساختمان و ش��هر با نگرش‬ ‫ساختاري به الگوي مصرف‪ ،‬ضمن بيان‬ ‫اين مطلب‪ ،‬در خصوص داليل حضور در همايش تصريح كرد‪ :‬اساتيدي‬ ‫كه قرار است در همايش راهكارهاي پيوستگي ساختمان و شهر حضور‬ ‫يابند‪ ،‬از مشهورترين مدرسان معماري در جهانند‪.‬‬ ‫وي اف��زود‪ :‬تون��ي فرت��ون‪ ،‬دي��ك وان خام��رن و رم‌كوله��اس از‬ ‫معروف‌ترين اس��اتيد معماري هس��تند كه حتي دانش��جويان سال اول‬ ‫معماري با كارهايش��ان آش��نا مي‌ش��وند و جوايز زي��ادي نيز در طول‬ ‫س��ال‌هاي اخير به دليل طرح‌هاي خود درياف��ت كرده‌اند و تعدادی از‬ ‫آن‌ها به غير از دانشگاه دلفت كه در دانشگاه‌هاي معتبر دیگري همچون‬ ‫ه��اروارد تدري��س مي‌كنند‪ .‬فروغي گفت‪ :‬گفت‌وگ��وي رو در رو با اين‬ ‫اس��اتيد شناخته ش��ده‪ ،‬مي‌تواند ما را در استفاده از نظرات آن‌ها جهت‬ ‫توسعه معماري و شهرسازي كشورمان ياري كند‪.‬‬ ‫مدير گروه معماري دانش��گاه مازندران درباره ميزان آش��نايي خود‬ ‫با دانش��گاه تيودلفت هلند اظهار داش��ت‪ :‬دانش��كده معماري دانش��گاه‬ ‫تيودلفت از معتبرترين دانشگاه‌هاي اروپاست كه در رنكينگ دانشگاه‌ها‬ ‫همواره رتبه ممتازي داشته است‪.‬‬

‫وي اف��زود‪ :‬تدري��س جمع زيادي از اس��اتيد معم��اري جهان در‬ ‫دانش��كده معماري اين دانش��گاه مي‌تواند نشانگر س��طح كيفي و كمي‬ ‫مطلوب آن‌ باشد‪.‬‬ ‫فروغي خاطر نشان كرد‪ :‬سوابق روشن اساتيد حاضر در همايش نيز‬ ‫نش��ان‌مي‌دهد كه اصول معماري را ب��ه خوبي فراگرفته‌اند كه مي‌توانند‬ ‫در كارگاه جانبي همايش‪ ،‬تجربيات خود را مس��تقيما با دانش��جويان و‬ ‫معماران ايران درميان بگذراند‪.‬‬ ‫وي گف��ت‪ :‬يك��ي از معضالت معم��اري فعلي‪ ،‬كپ��ي‌كاري و انجام‬ ‫پروژه‌ه��ا ب��دون ايده خالقانه و جديد اس��ت‪ .‬در حالي كه اين اس��اتيد‬ ‫ه��ر يك با طرح‌هاي ابتكاري خود‪ ،‬اقدام به طراحي و معماري مي‌كنند‬ ‫ك��ه اين مس��اله مي‌تواند الگوي مناس��بي براي معماران و شهرس��ازان‬ ‫كشورمان باشد‪.‬‬ ‫مديرگروه معماري دانش��گاه مازندران درباره مدرك اعطايي دانش��گاه‬ ‫دلفت به شركت‌كنندگان در همايش راهكارهاي پيوستگي نيز اظهار داشت‪:‬‬ ‫گواهينامه‌ه��اي اعطايي دانش��گاه دلفت كه از دانش��گاه‌هاي ش��اخص‬ ‫اروپاست‪ ،‬مي‌تواند دانشجويان و اساتيد را در ادامه تحصيل يا گذراندن‬ ‫فرصت‌هاي مطالعاتي در ساير كشورها ياري كند‪.‬‬ ‫اي��ن صاحب‌نظ��ر معم��اري در ادامه با اش��اره به كم ب��ودن تعداد‬ ‫همايش‌هاي تخصصي معماري در كشورمان گفت‪ :‬در سال‌هاي گذشته‬ ‫فقط اس��امي اس��اتيد معماري جهان در كشورمان مطرح شد و هيچ‌گاه‬ ‫گفتو‌گو بپردازيم‪ .‬لذا‬ ‫نتوانس��ته‌ايم در كش��ورمان رو در رو با آن‌ها به ‌‌‬ ‫همايش‌هاي مش��ابه همايش راهكارهاي پيوس��تگي مي‌تواند در توسعه‌‬ ‫معماري كشور تاثير شگرفي داشته باشد‪.‬‬

‫رييس آموزشكده فني و حرفه‌اي سماواهه خوراسگان‪:‬‬

‫همايش راهكارهاي پيوستگي در پيشرفت فضاي معماري ايران تاثيرگذار است‬

‫همايش بين‌المللي راهكارهاي پيوستگي‬ ‫ساختمان و ش��هر و همايش‌هاي مشابه‪ ،‬با‬ ‫حضور اساتيد شناخته شده و صاحب‌سبك‬ ‫بين‌الملل��ي مي‌توان��د در پيش��رفت فضاي‬ ‫معماري داخلي بسيار تاثيرگذار باشد‪.‬‬ ‫مهدي علينقي‌زاده رييس آموزش��كده‬ ‫فن��ي و حرفه‌اي س��ماواهه خوراس��گان در‬ ‫گفت‌وگو با ستاد خبري همايش بين‌المللي راهكارهاي پيوستگي ساختمان‬ ‫و ش��هر با نگرش س��اختاري به الگوي مصرف‪ ،‬ضمن بيان اين مطلب در‬ ‫خصوص علل حضور خود در اين همايش اظهار داشت‪ :‬يكي از مسايل مهم‬ ‫در معماري مدرن‪ ،‬مباحث پايداري در معماري است و از آن‌جا كه يكي از‬ ‫اصول مهم پايداري‪ ،‬كاهش مصرف در بنا است و با توجه به موضوع همايش‬ ‫كه در اين حوز‌ه قرار دارد‪ ،‬اقدام به ثبت‌نام كردم‪.‬‬ ‫وي افزود‪ :‬معماران سرش��ناس بين‌المللي كه در اين همايش حضور‬

‫مي‌يابند را همواره از عناصر تاثيرگذار بر روند معماري مدرن جهان مي‌دانم‪.‬‬ ‫علينق��ي‌زاده گفت‪ :‬به‌عنوان نمونه برج تلويزيوني پكن كه توس��ط‬ ‫رم كولهاس طراحي ش��ده به نوعي شكل‌شناسي ساختمان‌هاي بلند را‬ ‫تحت تاثير قرار داده است‪.‬‬ ‫ريي��س آموزش��كده فني و حرفه‌اي س��ماواهه خوراس��گان درباره‬ ‫ميزان آش��نايي خود با دانشگاه تيودلفت اظهار داشت‪ :‬دانشگاه صنعتي‬ ‫تيودلفت از بزرگ‌ترين دانش��گاه‌هاي اروپا است كه با بيش از ‪ 15‬هزار‬ ‫دانش��جو و ‪ 2700‬دانش��مند‪ ،‬در ميان بهترين دانشگاه‌هاي جهان قرار‬ ‫دارد و دانشكده معماري از مهم‌ترين بخش‌هاي اين دانشگاه است‪.‬‬ ‫علينق��ي‌زاده درب��اره م��درك اعطاي��ي دانش��گاه تيودلف��ت ب��ه‬ ‫ش��ركت‌كنندگان در همايش راهكارهاي پيوس��تگي ساختمان و شهر‬ ‫تصري��ح كرد‪ :‬دريافت گواهينامه‌ از دانش��گاه «تيودلفت» يكي از داليل‬ ‫حضور بنده در اين همايش اس��ت و مدرك اين دانش��گاه‪ ،‬جزو مدارك‬ ‫قابل ارايه در رزومه شخصي خواهد بود‪.‬‬ ‫خبرنامه شماره ‪ 2‬همايش‬

‫‪3‬‬

‫وی در آکادم��ی معماری آمس��تردام و زیر نظر اس��اتیدی همچون‬ ‫‪ Mart Stam‬ب��ه آموخت��ن معماری پرداخت و پ��س از اتمام تحصیالت‪،‬‬ ‫حضوری مس��تمر در جلسات کنگره بین‌المللی معماری مدرن داشت و‬ ‫در س��ال ‪ 1955‬به عنوان دبیر این کنگره برگزیده ش��د‪ .‬باکما در سال‬ ‫‪ 1964‬کرسی استادی دانشگاه دلفت را به‌دست آورد و تا پایان عمرخود‬ ‫در سال‪ 1981‬در این دانشگاه به فعالیت پرداخت‪.‬‬

‫معماران صاحب نام دانشگاه دلفت‬ ‫دانش��گاه دلفت چه از لحاظ رتبه‌بندی جهانی دانشگاهی و چه از لحاظ‬ ‫کیفیت آموزش��ی به‌ویژه در رش��ته معم��اری و شهرس��ازی در زمره برترین‬ ‫دانشگاه‌های اروپا و جهان قرار دارد‪ .‬در طول حیات دانشکده معماری دانشگاه‬ ‫دلفت‪ ،‬معماران صاحب‌نام بسیاری تدریس کرده و می‌کنند که شرح مختصری‬ ‫درباره ‪ 5‬نفر از آن‌ها را در ادامه می‌خوانید‪.‬‬

‫آلدو فان اَیک (‪)Aldo van Eijk‬‬ ‫این معمار هلندی (متولد ‪ 1918‬در ش��هر‬ ‫اله��ه)‪ ،‬پ��س از پای��ان تحصی�لات ابتدایی در‬ ‫انگلستان به همراه خانواده‌اش به هلند بازگشت و‬ ‫پس از اتمام دبیرستان برای تحصیالت دانشگاهی‬ ‫راهی سوییس شد و تا پایان جنگ جهانی دوم در‬ ‫این کشور باقی ماند‪ .‬پس از بازگشت مجدد به هلند‪ ،‬فان آیک در فاصله‬ ‫سال‌های ‪1966‬ـ‪ 1984‬در دانشگاه تیو دلفت به تدریس اشتغال داشت و‬ ‫در دو دوره زمانی مختلف در سمت سردبیر مجله ‪ Forum‬فعالیت کرد‪ .‬از‬ ‫فان آیک به‌عنوان یکی از سردمداران ‪( Structuralism‬ساختارگرایی) نام‬ ‫برده می‌ش��ود‪ .‬وی در سلسله سخنرانی‌هایی که اروپا و آمریکای شمالی‬ ‫انج��ام داد‪ ،‬بارها از نبود اصال��ت در کارهای مدرن انتقاد کرد و در مورد‬ ‫ض��رورت پرهیز از ‪ Functionalism‬به س��خنرانی پرداخت‪ .‬فان آیک در‬ ‫سال ‪ 1990‬مدال طالیی ‪ Riba‬را بدست آورد و درسال‪ 1999‬درگذشت‪.‬‬ ‫یاپ باکما (‪)Jaap Bakema‬‬ ‫معم��ار مش��هور هلن��دی‪ ،‬پی��رو مکت��ب‬ ‫مدرنیس��م‪ ،‬که عمده ش��هرت خود را به خاطر‬ ‫طرح‌های موثرش برای انبوه‌س��ازی و بازس��ازی‬ ‫ش��هر روتردام پس از اتمام جن��گ جهانی دوم‬ ‫به‌دست آورد‪.‬‬ ‫‪4‬‬

‫خبرنامه شماره ‪ 2‬همايش‬

‫هرمن هرتزبرخِ ر (‪)Herman Hertzberger‬‬ ‫هرتزبرخِ ر متولد ‪ 1932‬در ش��هر آمستردام‬ ‫اس��ت‪ .‬وی در س��ال ‪ 1958‬از دانش��گاه دلف��ت‬ ‫فارغ‌التحصی��ل ش��د و از س��ال ‪ 1970‬تا ‪1999‬‬ ‫کرسی اس��تادی این دانشگاه را در اختیار داشت‪.‬‬ ‫هرتزبرخِ ر و فان آیک را می‌توان به‌عنوان محرکان‬ ‫اصلی مکتب ساختار گرایی هلندی در دهه ‪ 1960‬میالدی دانست‪.‬‬ ‫هرتزبرخِ ر معتقد اس��ت وظیف��ه یک معمار عرضه ک��ردن یک راه‬ ‫حل کامل نیس��ت بلکه ارایه چارچوب فضایی است که در نهایت توسط‬ ‫کسانی که ار آن فضا استفاده می‌کنند پرخواهد شد‪.‬‬ ‫وینی ماس (‪)Winy Maas‬‬ ‫متولد ‪ ،1958‬این معمار و شهرس��از مشهور‬ ‫هلندی از فارغ‌التحصیالن دانش��گاه دلفت هلند و‬ ‫از بنیانگذاران شرکت ‪ MVRDV‬است‪ .‬وی در حال‬ ‫حاضر به عنوان اس��تاد مهمان در دانش��گاه‌های‬ ‫‪ MIT،Yale‬و دانشگاه دلفت مشغول تدریس است‪.‬‬ ‫م��اس بنیانگذار و ریی��س بنی��اد ‪ ،The Why Factory‬به عنوان یک‬ ‫موسسه تحقیقاتی برای طراحی و ساخت شهرهای آینده است‪ .‬این بنیاد‬ ‫همکاری نزدیكی با دانشکده معماری دانشگاه دلفت دارد‪.‬‬ ‫ع�لاوه براین وی عضو هیات تحقیق موسس��ه برالخه‪ ،‬رییس هیات‬ ‫کیفیت فضای شهری روتردام و سرپرست طرح توسعه شهری اسلو است‪.‬‬ ‫یاکوب فان ریس(‪)Jacob Van Rijs‬‬ ‫ای��ن معمار‪ ،‬شهرس��از و س��خنران مش��هور‬ ‫هلندی یکی از نمونه‌های متعدد موفقیت سیستم‬ ‫آموزش��ی دانش��گاه دلفت متولد ‪ 1965‬در ش��هر‬ ‫آمستردام است‪ .‬وی پس از فارغ‌التحصیل شدن از‬ ‫دانشگاه دلفت در این دانشگاه به تدریس پرداخت‬ ‫و درح��ال حاض��ر در به غیر از دانش��گاه دلفت در‬ ‫آکادمی معماری آمس��تردام‪ ،‬آکادمی معماری روتردام‪ ،‬مدرس��ه معماری‬ ‫لندن‪ ،‬کوپر یونیون نیویورک‪ ،‬دانشگاه رایس تگزاس‪ ،‬تی‪.‬ان پروب توکیو و‬ ‫دانشگاه های مادرید و بارسلونا استاد مدعو است‪.‬‬ ‫وی در س��ال ‪ 1991‬هم��راه ب��ا وین��ی م��اس (‪ )Winy Maas‬و‬ ‫ناتالی دو وریس (‪ )Nathalie de Vries‬ش��رکت مش��هور ‪ MVRDV‬را در‬ ‫زمینه های معماری‪ ،‬شهرسازی و دکوراسیون تاسیس کرد‪.‬‬

‫‪ 30‬و ‪ 31‬ارديبهشت ‪1389‬‬ ‫(‪)20th,21st May 2010‬‬

‫‪Tony Fretton‬‬ ‫‪Dick van Gameren‬‬ ‫‪Rem Koolhaas‬‬ ‫‪Mechthild Stuhlmacher‬‬ ‫‪Andrej Radman‬‬ ‫‪Eireen Schreurs‬‬

‫پروفسور توني فرتون‬ ‫پروفسور ديك وان خامرن‬ ‫پروفسور رم كولهاس‬ ‫پروفسور مختیلد اشتولماخر‬ ‫پروفسور آندره رادمان‬ ‫پروفسور ايرن اسكورس‬ ‫براي تمام ش�ركتكنندگان در اين همايش بینالمللي و كارگاههاي جانبي آن‪،‬‬ ‫گواهینامه معتبر از سوي دانشگاه ‪ TU Delft‬هلند صادر ميشود‬ ‫دبیرخانه همايش‪:‬‬ ‫تهران‪ ،‬ابتداي خیابان مطهري‪ ،‬كوچه منصور‪ ،‬پالك ‪،34‬طبقه‪ ،4‬ماهنامه ساختوساز‬ ‫تلفكس‪88720442 ، 88722130 ، 88711337 :‬‬

‫‪www.itbc.ir‬‬

‫مدیریت ارتباطات درون سازمانی‬ ‫با ‪CRM‬‬ ‫اش�اره‪ :‬بخش فروش يكي از مهم‌ترين بخش‌هاي شركت‌ها‬ ‫و س�ازمان‌ها به‌ش�مار م�ي‌رود‪ .‬بخش ف�روش در واق�ع گلوگاه‬ ‫اس�تراتژيكي اس�ت ك�ه گ�ذر از آن نيازمند اتخاذ يك س�ري‬ ‫استراتژي‌هاي راهبردي است‪.‬‬ ‫در دنیای رقابتی امروز که وارد دوران تجارت مشتری‌مدار‬ ‫ش�ده‌ایم‪ ،‬چال�ش ارتب�اط ب�ا مش�تری از اهمی�ت وی�ژه‌ای‬ ‫برخوردارش�ده اس�ت‪ .‬نرم‌اف�زار ارتب�اط ب�ا مش�تریان ‪CRM‬‬ ‫(‪ )Customer Relationship Management‬يك�ي از راهكارهايي‬ ‫اس�ت كه براي حل معضل فروش ش�ركت‌ها در س�طح جهانی‬ ‫طراحي شده است‪.‬‬ ‫ماهنام�ه ساخت‌وس�از در جهت كمك ب�ه افزايش فروش‬ ‫ش�ركت‌ها‪ ،‬از اين پس در هر ش�ماره به معرفي ويژگي‌هاي اين‬ ‫نرم‌افزار و تاثيري كه مي‌تواند بر اين مهم بگذارد مي‌پردازد‪.‬‬ ‫ن‬

‫‪52‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫یکی از مهم‌ترین مزایای اس��تفاده از ‪ CRM‬در سازمان‪ ،‬مدیریت‬ ‫ارتباطات درون سازمانی است‪.‬‬ ‫بدون شک افزایش کیفیت ارتباطات میان مدیران و کارشناسان‬ ‫به بهینه‌شدن ارتباطات با مشتریان کمک خواهد کرد‪.‬‬ ‫‪ l‬پیگیری مؤثر‬ ‫می‌توان با استفاده از امکانات کارتابل فروش نرم‌افزار «‪ CRM‬طلوع»‬ ‫و یادآوری‌های به موقع‪ ،‬از تأخیر در ارتباط با مشتری جلوگیری کرد‪.‬‬ ‫در ص��ورت وجود وظیفه در کارتاب��ل روزانه‪ ،‬هر کاربر به محض‬ ‫ورود به نرم‌افزار‪ ،‬آالرمی را مشاهده خواهد کرد که با کلیک روی آن‬ ‫به لیس��ت تمام وظایف همان روز دسترسی خواهد داشت‪ .‬این کارها‬ ‫اولویت‌بندی شده‌اند و با کلیک روی هر وظیفه‪ ،‬امکان بررسی دقیق‌تر‬ ‫موضوع کار و ارتباطات قبلی با مشتری وجود دارد‪.‬‬ ‫با پیگیری به موقع و مؤثر کارش��ناس در این زمان و بعد از ثبت‬ ‫ارتباط صورت‌گرفته و الصاق مستندات مربوطه‪ ،‬کار مورد نظر جهت‬ ‫پیگیری بعدی به تاریخ دیگری موکول خواهد شد‪.‬‬ ‫ب��ه این ترتی��ب پیگیری هیچ‌یک از مش��تریان فراموش نخواهد‬ ‫ش��د و همگی در تاریخ و س��اعت مقرر انجام خواهند گرفت که این‬ ‫امر موجب جلب اعتماد مشتری شده و شاخص مشتری‌مداری را در‬ ‫سازمان ارتقاء می‌دهد‪.‬‬ ‫‪ l‬مدیریت کارشناسان‬ ‫مدیر س��ازمان قابلیت دسترس��ی به کارتابل تمام کاربران برای‬ ‫بررسی دقیق‌تر کارهای ارجاع شده را دارد‪ .‬این امکان موجب می‌شود‬ ‫مدیریت بتواند مجموعه کاملی از فرآیندهای کاری در س��ازمان را به‬ ‫بهترین نحو سازماندهی کند‪.‬‬ ‫همچنین ب��ا گزارش‌گیری از کارهای انجام ش��ده و عقب‌افتاده‬ ‫روند کاری کارشناسان قابل مدیریت خواهد بود‪.‬‬ ‫‪ l‬آالرم‌های برنامه‌ریزی شده و هدفمند‬ ‫آالرم‌های مش��خص در تاریخ‌های مؤثر‪ ،‬در بهبود ارتباط با مش��تریان‬ ‫تأثیر‌گذاراست‪.‬‬ ‫تاریخ‌های تولد‪ ،‬ازدواج‪ ،‬تولد فرزند‪ ،‬تأسیس شر کت‪ ،‬پایان قرارداد‪ ،‬زمان‬ ‫تحویل اجناس به مش��تری‪ ،‬پایان گارانتی‪ ،‬سررسید اقساط‪ ،‬سررسید‬ ‫چک‌ها و ‪ ...‬می‌تواند توسط نرم‌افزار از چند روز قبل آالرم‌دهی شوند‬ ‫تا بهترین اقدام در خصوص این یادآوری‌ها صورت گیرد‪.‬‬ ‫‪ l‬ارجاع و گردش کار‬

‫وظایف مختلفی که در سازمان تعریف می‌شوند می‌توانند به یک‬ ‫یا چند نفر ارجاع داده شوند‪.‬‬ ‫در ای��ن ص��ورت ارجاع کاره��ا از حال��ت لفظی خارج ش��ده و‬ ‫سیس��تماتیک خواهد‌بود و هیچ یک از کاربران دلیلی بر عدم پیگیری‬

‫مورد کاری نخواهند داشت‪.‬‬ ‫درصورت ارجاع کار از طرف شخصی به شخصی دیگر‪ ،‬کارشناس‬ ‫مربوط��ه قابلیت حذف کار را ندارد و ب��ا انجام به موقع کار‪ ،‬نتیجه و‬ ‫درصد تکمیل کار را تعیین کرده و آن را برای شخص دیگر و یا جهت‬ ‫پیگیری در تاریخی دیگر ارجاع می‌دهد‪.‬‬ ‫با تکمیل شدن پروس��ه انجام کار‪ ،‬درصد تکمیل به ‪ 100‬رسیده‬ ‫و کار از کارتابل تمام کاربران خارج ش��ده و به قسمت تکمیل شده‌ها‬ ‫می‌رود‪.‬‬

‫ش�رکت نرم‌اف�زاری «ایده‌پ�رداز طل�وع» به‌عن��وان‬ ‫صادرکننده محصوالت نرم‌افزاري به خارج از کشور‪ ،‬به عنوان‬ ‫یکی از س��ازمان‌هایی که در تولید نرم‌افزار مدیریت ارتباط با‬ ‫مشتریان گام بلندی را برداشته‪ ،‬در حال فعاليت است‪.‬‬ ‫نرم‌اف��زار «‪CRM‬طل��وع» ع�لاوه ب��ر ویژگی‌ه��ای فوق‪،‬‬ ‫قابلیت‌های دیگری نیز دارد که براي كس��ب اطالعات بيشتر‬ ‫می‌توانی��د ب��ه وب س��ایت ‪ www.toluecrm.com‬ي��ا ‪www.‬‬ ‫‪ toluesoft.com‬مراجعه كرده و با شماره‌های ‪77512236‬و‬ ‫‪ 77513268‬تماس بگيريد‪.‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪53‬‬

‫معرفي محصوالت اصالح‌كننده الگوي مصرف در ساختمان‬

‫گامي به سوي مصرف بهينه در ساختمان‬ ‫اش�اره‪ :‬س�ال ‪ 1388‬از س�وي رهبر انقالب به عنوان سال‬ ‫«اصالح الگوي مصرف» نامگذاري شده است‪ .‬فارغ از اين‌كه اين‬ ‫نامگ�ذاري نمادين مي‌تواند به عنوان فصل الخطاب فعاليت‌هاي‬ ‫اجرايي و تقنيني در كشور محسوب شده و در برنامه‌ريزي‌هاي‬ ‫كالن به عنوان وزنه‌اي مهم ايفاي نقش كند‪ ،‬اما از زاويه‌اي ديگر‬ ‫انگشت اش�اره‌اي اس�ت به س�مت فعاليت‌هايي كه تاكنون در‬ ‫كشور انجام مي‌ش�ده و چندان در رويه كلي و فرهنگ عمومي‬ ‫جاي خ�ود را باز نكرده اس�ت‪ .‬به عبارت ديگر اي�ن نامگذاري‬ ‫مي‌توان�د اذهان را به س�مت فن‌آوري‌هايي متوج�ه كند كه از‬ ‫اس�اس در اصالح الگوي مصرف نقش�ي حيات�ي دارند اما هنوز‬ ‫در فعاليت‌ه�اي عمراني‪ ،‬اقتصادي‪ ،‬فرهنگ�ي و اجتماعي جاي‬ ‫خود را به گونه‌اي كه شايسته است باز نكرده‌اند‪ .‬در اين شماره‬ ‫نيز مانند شماره‌هاي پيش به سراغ تعدادي از توليدكنندگان و‬ ‫عرضه‌كنندگان محصوالت نوين س�اختماني رفته‌ايم و پيرامون‬ ‫نقش محصوالت توليدي آن‌ها در اصالح الگوي مصرف پرس�ش‬ ‫كرديم‪ .‬اين گفت و شنودها را در ادامه مي‌خوانيد‪.‬‬

‫‪54‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫نقش مهم توليدات «همارشتن» در‬ ‫صرفه‌جويي انرژي در ساختمان‬

‫عرضه‌ درهاي اتوماتيك‬ ‫با استاندارد آلمان در ايران‬

‫سيد محس��ن صفايي مديرعامل گروه صنعتي همارشتن گفت‪:‬‬ ‫گروه همارش��تن توليدكننده انواع محصوالت نس��اجي پلي‌پروپيلن‪،‬‬ ‫پروفي��ل در و پنجره و ورق‌هاي «يو پي وي س��ي»‪ ،‬كابينت حمام و‬ ‫كفپوش‌هاي «پي وي سي» و ديوارپوش و قرنيزهاي «‪ »WPC‬است‪.‬‬ ‫مديرعام��ل گروه صنعتي همارش��تن با اش��اره به تولي��د انواع‬ ‫محص��والت موثر در جهت اصالح الگوي مص��رف انرژي در اين گروه‬ ‫تصريح كرد‪ :‬به دليل تفكر مديران گروه صنعتي همارشتن در راستاي‬ ‫توليد محصوالت بهينه‌س��از و سوابق توليد المپ‌هاي كم مصرف در‬ ‫شركت چل‌الكتريك و شيرهاي ساختماني و بهداشتي كم مصرف در‬ ‫ش��ركت ‪ ،KWC‬توليد و عرضه ديوارپوش «‪ »WPC‬و پنجره دوجداره‬ ‫«يو پي وي س��ي» و ورق‌هاي «پي وي س��ي» آغاز شد‪ .‬هم‌اكنون در‬ ‫هزاران پروژه كوچك و بزرگ‪ ،‬انواع محصوالت گروه صنعتي همارشتن‬ ‫نصب شده كه هر كدام به طريقي در اصالح الگوي مصرف نقش دارند‪.‬‬ ‫صفاي��ي درخص��وص مي��زان تاثير محص��والت همارش��تن در‬ ‫صرفه‌جوي��ي ان��رژي تاكيد كرد‪ :‬مطابق بررس��ي‌هاي ب��ه عمل آمده‬ ‫در خص��وص انتقال دما از داخل س��اختمان‪ 15 ،‬درصد از س��قف‌ها‪،‬‬ ‫‪ 20‬درص��د از دره��ا‪ 30 ،‬درص��د از ديوارها‪ 25 ،‬درص��د از پنجره‌ها و‬ ‫‪10‬درصد از س��مت زمي��ن انرژي هدر م��ي‌رود كه اس��تفاده از انواع‬ ‫محص��والت دوج��داره و چندجداره همارش��تن در دره��ا‪ ،‬پنجره‌ها‪،‬‬ ‫ديوارپوش‌ها‪ ،‬سقف‌هاي كاذب و كفپوش‌ها و برآيند آن‌ها مي‌تواند نقش‬ ‫مهمي در جلوگيري از هدر رفتن انرژي در داخل ساختمان ايفا نمايد‪.‬‬ ‫مديرعام��ل گ��روه صنعتي همارش��تن درب��اره اس��تانداردها و‬ ‫گواهينامه‌ه��اي كيفي دريافت ش��ده نيز اظهار داش��ت‪ :‬محصوالت‬ ‫همارشتن طبق اس��تاندارد «‪ »RALGZ 716‬آلمان و «‪»EN 12608‬‬ ‫اروپ��ا تولي��د مي‌ش��ود‪ .‬چند س��ال پيش ك��ه هنوز اس��تاندارد و‬ ‫گواهينام��ه‌اي براي پروفيل تدوين نش��ده بود‪ ،‬همارش��تن با ارايه‬ ‫درخواست اس��تاندارد و گواهينامه كيفي نخستين گام را در جهت‬ ‫تدوين اين اس��تاندارد برداش��ت و باعث افتخار همارشتن است كه‬ ‫همواره به عنوان اولين دريافت‌كنن��ده گواهينامه‌ كيفي پروفيل از‬ ‫مركز تحقيقات ساختمان و مسكن شناخته شده است‪.‬‬ ‫وي اف��زود‪ :‬پروفيل‌ه��اي «يو پي وي س��ي» توليد گروه صنعتي‬ ‫هماش��تن با تاييديه‌هاي مواد اوليه از ش��ركت ‪ Chemeson‬اتريش و‬ ‫ت‬ ‫تحت تكنولوژي و دانش فني ‪ Greiner‬اتريش و با گواهينامه‌هاي تس ‌‬ ‫فني «رزنهايم» آلمان و شركت بهينه‌سازي مصرف سوخت ايران توليد‬ ‫مي‌شود‪ .‬صفايي گفت‪ :‬همارشتن همچنين توانسته است در سال جاري‬ ‫گواهينامه‌هاي «‪ »OHSAS 18001»،«ISO 14001»،«ISO 9001‬و‬ ‫همچنين «‪ »ISO 9000‬را جهت توليد پروفيل‌هاي «يو پي وي سي»‪،‬‬ ‫در و پنجره‌هاي دوجداره «يو پي وي سي»‪ ،‬ورق‌هاي «پي وي سي» و‬ ‫كامپوزيت‌هاي چوب پالست «‪ »WPC‬دريافت كند‪.‬‬

‫رامين رفيع‌زاده مديرعامل ش��ركت «پرش��يا در پارت آس��يا»‬ ‫اظهار داشت‪ :‬شركت «پرش��يا در» عرضه‌كننده درهاي اتوماتيك‪،‬‬ ‫نماينده رس��مي «‪ »GEZE‬آلمان بوده و ب��ا هدف ارايه محصوالت‬ ‫باكيفيت و مرغوب در اين عرصه در حال فعاليت است‪.‬‬ ‫وي اف��زود‪« :‬پرش��يا در» با عرض��ه طيف وس��يعي از درهاي‬ ‫اتوماتيك «‪ »GEZE‬آلمان جهت كاربري‌هاي گوناگون و همچنين‬ ‫با در اختيار داش��تن مجموعه‌اي از امكانات بالقوه‪ ،‬در تالش اس��ت‬ ‫تا بتواند گام موثري در راستاي جلوگيري از اتالف سرمايه و منابع‬ ‫كشور بردارد‪.‬‬ ‫رفي��ع‌زاده درب��اره تاثير درهاي پيش‌س��اخته اين ش��ركت در‬ ‫اصالح الگوي مصرف گفت‪ :‬شركت «‪ »GEZE‬داراي تنوع زيادي از‬ ‫محصوالت با كاربري‌هاي گوناگون بوده و براي هر نياز و سليقه‌اي‪،‬‬ ‫راه��كار قابل قبولي ارايه مي‌دهد‪ .‬طراحي اين محصوالت به‌گونه‌اي‬ ‫اس��ت كه ضمن برخورداري از ظرافت و زيبايي منحصر به‌فرد‪ ،‬عمر‬ ‫مفيد بسيار بااليي دارد و در شرايط استفاده مستمر‪ ،‬بي‌وقفه به كار‬ ‫خود ادامه مي‌دهد‪.‬‬ ‫ويخاطرنشانكرد‪:‬تمامدرهاي«پرشيادر»مجهزبهسيستمايمني‬ ‫ضد برخورد بوده كه در صورت وجود مانع در مس��ير حركت درها‪،‬‬ ‫آن را ح��س كرده و توقف مي‌كند‪ .‬رفي��ع‌زاده گفت‪ :‬برنامه‌ريزي و‬ ‫تنظيم تمام دس��تگاه‌ها بس��يار س��اده بوده و همگي از يك منطق‬ ‫پيروي مي‌كنند و توسط وسيله‌اي كه روي خود دستگاه نصب است‬ ‫انجام مي‌ش��ود و نياز به اتصال دس��تگاه جانبي جهت برنامه‌ريزي‬ ‫ندارد‪ .‬اين مس��اله تغيير برنامه‌ريزي دستگاه را توسط تكنسين و يا‬ ‫خود كاربر بسيار راحت مي‌كند‪.‬‬ ‫وي تاكيد كرد‪ :‬تمام دستگاه‌ها مجهز به يك سيستم نمايشگر‬ ‫هستند كه وضعيت دستگاه را در هر حالت در صورت بروز هر نوع‬ ‫اش��كال در عملكرد دستگاه‌ها‪ ،‬نمايش مي‌دهد كه اين امكان باعث‬ ‫باال رفتن سرعت در رفع عيب دستگاه مي‌شود‪.‬‬ ‫مديرعامل ش��ركت «پرش��يا در پارت آسيا» با اشاره به ويژگي‬ ‫منحصر به‌فرد محصول جديد اين ش��ركت (س��ري ‪)SLIM DRIVE‬‬ ‫اظه��ار داش��ت‪ :‬ش��ركت «پرش��يا در» اولي��ن و تنه��ا ارايه‌كننده‬ ‫كوچك‌ترين و فش��رده‌ترين متعلقات درهاي اتوماتيك است كه در‬ ‫فضايي به ارتفاع فقط ‪ 7‬سانتي‌متر به خوبي جاي مي‌گيرد‪.‬‬ ‫وي افزود‪ :‬اين ويژگي مهم ضمن حفظ كارايي و عملكرد بسيار‬ ‫ب��اال در مكان‌هاي پرتردد‪ ،‬ظرافت و زيبايي كار را به هم نمي‌زند و‬ ‫به همين سبب به راحتي مي‌توان آن‌ها را در هر نمايي نصب كرد‪.‬‬ ‫رفيع‌زاده گفت‪ :‬اين درها عالوه بر امكان قرار دادن سيستم‌هاي‬ ‫امنيت��ي جهت خروج اضطراري و سيس��تم‌هاي ضد آتش و حريق‪،‬‬ ‫سبب كاهش مصرف انرژي در ساختمان‌ها مي‌شود‪.‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪55‬‬

‫مديرعامل اطلس كوپكو ایران‪:‬‬

‫متعهد به افزايش‬ ‫بهره‌وري مشتريان هستيم‬

‫شركت اطلس كوپكو يكي از ش�ركت‌هاي معتبر در زمينه توليد‬ ‫ماش�ين‌آالت صنعتي است كه حدود ‪ 140‬س�ال پيش در كشور سوئد‬ ‫پايه‌گذاري شد‪.‬‬ ‫ش�ركت اطلس كوپكو هم‌اكنون داراي بيش از ‪25‬هزار كارمند و‬ ‫يك‌هزار دفتر نمايندگي در حدود ‪ 160‬كشور جهان است‪.‬‬ ‫محصوالت اين شركت نخستين بار همزمان با تاسيس راه‌آهن در‬ ‫ايران در سال ‪ 1261‬خورشيدي (‪ 1888‬ميالدي) به كشور وارد شد‪.‬‬ ‫در س�ال ‪ 1352‬ش�عبه مس�تقيم اي�ن ش�ركت ب�ه ن�ام‬ ‫«اطلس كوپكو ايران» تاس�يس ش�د و از آن تاريخ تا به امروز به‌طور‬ ‫مس�تمر خدمات و محصوالت اين ش�ركت معتب�ر را در ايران عرضه‬ ‫مي‌كن�د‪ .‬از نيم�ه دوم س�ال ‪ ،1384‬ش�ركت اطلس كوپك�و ايران با‬ ‫گس�ترش فعاليت‌ه�اي خود به‌صورت يك ش�عبه مس�تقل‪ ،‬نيازهاي‬ ‫مشتريان را در تمام زمينه‌‌هاي فعاليت خود تامين مي‌كند‪.‬‬ ‫مهن�دس مرتض�ي وزي�ري مديرعام�ل ش�ركت اطل�س كوپكو‬ ‫اي�ران‪ ،‬داراي م�درك ف�وق ليس�انس مديري�ت صنعت�ي و ح�دود‬ ‫‪ 32‬س�ال از عم�ر خ�ود را در اي�ن ش�ركت س�پري ك�رده‬ ‫اس�ت‪ .‬درب�اره برنامه‌ه�ا و عملك�رد ش�ركت اطل�س كوپك�و ب�ا‬ ‫مهندس وزیری به گفت‌وگو نشسته‌ايم كه در ادامه مي‌خوانيد‪.‬‬

‫‪ n‬مديرعامل ش��ركت اطلس كوپكو اي��ران گفت‪ :‬اطلس كوپكو‬ ‫یک��ی از بزرگ‌ترين ش��ركت تامين‌كننده ماش��ين‌آالت مورد نياز در‬ ‫صنعت شامل انواع دريل و مته‌هاي خودحفار‪ ،‬هيدروليك‪ ،‬پنوماتيك‪،‬‬ ‫‪ ،Breakers‬كمپرسور‪ ،‬توربين و ‪ ...‬است‪.‬‬ ‫وزي��ري اظهار داش��ت‪ :‬اطلس كوپكو ايران در ش��رايط س��ختي‬ ‫همچ��ون دوران جن��گ تحميل��ي و فش��ارهاي اقتص��ادي هم��واره‬ ‫فعالي��ت خ��ود را ب��دون وقف��ه در كش��ور ادام��ه داد و ط��ي مدت‬ ‫‪ 35‬سال‪ ،‬حضوري درخشان در صنعت كشور داشته است‪.‬‬

‫‪56‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫وي اف��زود‪ :‬محص��والت اطلس‬ ‫كوپك��و از كيفيت باالي��ي برخوردار‬ ‫اس��ت و به‌گونه‌اي طراحي شده كه‬ ‫با همكاري مدي��ران بخش صنعت‪،‬‬ ‫براي رس��يدن ب��ه اه��داف متعالي‬ ‫كشور در زمينه ساخت‌وساز صنعتي‬ ‫نقش مهمي را ايفا كند‪.‬‬ ‫مديرعامل شركت اطلس كوپكو‬ ‫اي��ران در خصوص نقش محصوالت‬ ‫این ش��ركت در صنعت ساخت‌وساز‬ ‫كشور گفت‪ :‬ش��ركت اطلس كوپكو‬ ‫عالوه بر توليد انواع ماشين‌آالت مرسوم ساخت‌وساز‪ ،‬به‌منظور افزايش‬ ‫س��رعت و دقت در انجام گودبرداري براي پروژه‌هاي بزرگ تجاري و‬ ‫مس��كوني‪ ،‬به تازگي رادهاي خودحفار را عرضه كرده است كه امكان‬ ‫حفاري تا عمق ‪ 30‬متر با ايمني باال و نصف زمان مرسوم گودبرداري‬ ‫را به سازندگان ساختمان‌ها مي‌دهد‪.‬‬ ‫وي تصري��ح كرد‪ :‬اطلس كوپكو خود را متعهد به افزايش بهره‌وري‬ ‫مش��تريان مي‌داند و بر همين اس��اس با تشكيل مركز مشاوره حرفه‌اي‪،‬‬ ‫ع�لاوه بر ارايه خدم��ات پس از ف��روش‪ ،‬پيش از ف��روش محصول نيز‬ ‫كامل‌ترين اطالعات را در اختيار خريداران قرار مي‌دهد‪.‬‬ ‫مديرعامل اطلس كوپكو ايران تاكيد كرد‪ :‬اين شركت يكي از معدود‬ ‫سازندگان كاالهاي نيازمند تكنولوژي باال (‪ )High-Tech‬در دنيا محسوب‬ ‫مي‌شود و از معدود شركت‌هاي دنياست كه توانايي توليد ماشين‌آالت بر‬ ‫مبناي نياز مشتريان (‪ )Custom Design‬را دارا است‪.‬‬ ‫وزي��ري تاکید ك��رد‪ :‬رضايت مش��تريان همواره س��رلوحه تمام‬ ‫فعاليت‌هاي ش��ركت است و «اطلس كوپكو» خود را متعهد به يافتن‬ ‫راه‌هاي جديد و بهتري براي برآورده كردن نيازهاي مشتريان مي‌داند‪.‬‬ ‫وزيري تصريح كرد‪ :‬محصوالت ش��ركت اطلس كوپكو در صنايع‬ ‫مختل��ف كارب��رد دارد و در حال حاضر عالوه بر صنعت س��اختمان و‬ ‫راه‌س��ازي‪ ،‬صنايع نفت‪ ،‬گاز و پتروش��يمي و همه صنايع و تاسيسات‬ ‫صنعتي كشور‪ ،‬مشتريان محصوالت توليدي اين شرکت هستند‪.‬‬ ‫وي خاطر نش��ان ك��رد‪ :‬اعتبار بين‌المللي ش��ركت اطلس كوپكو‬ ‫در تمام نقاط جهان‪ ،‬روزبه‌روز در حال افزايش اس��ت و عالوه بر آن‪،‬‬ ‫تكنولوژي‌هاي نوين در اختي��ار اطلس كوپكو‪ ،‬مي‌تواند ارايه خدمات‬ ‫بهتر به مشتريان قديمي و جديد را تضمين كند‪.‬‬

‫ایمنی‪ ،‬کیفیت‪ ،‬بهره‌وری‬

‫‪Atlas Copco MAI‬‬ ‫داوود محمدي باالن‬

‫‪ n‬حل معضل ترافيك ش��هر تهران و ساير شهرهاي بزرگ ايران‬ ‫هم��واره يكي از دغدغه‌هاي مس��ووالن ش��هري بوده اس��ت‪ .‬يكي از‬ ‫راه‌حل‌هايي كه اخيرا بسيار مورد توجه قرار گرفته‪ ،‬احداث پاركينگ‌هاي‬ ‫طبقاتي به صورت زيرزميني براي ساختمان‌هاي بلندمرتبه به‌خصوص‬ ‫ساختمان‌هاي با كاربري تجاري و مراكز خريد است‪.‬‬ ‫احداث اين نوع پاركينگ‌ها نياز به گودبرداري‌هاي عميق دارد‪ .‬عمق‬ ‫اي��ن گودبرداري‌هاي بعض��ا به ‪ 30‬متر و حتي بيش از آن مي‌رس��د كه‬ ‫تاكنون در شهري مانند تهران بي‌سابقه بوده است‪ .‬به‌طور مثال در يكي‬ ‫از پروژه‌هايي كه توسط مشتريان اطلس كوپكو در حال اجرا است‪ ،‬عمق‬ ‫گودبرداري حدود ‪ 30‬متر اس��ت‪ .‬اين گود به‌صورت يك‌جا بدون احداث‬ ‫پله (‪ )Berm‬حفاري شده كه نمونه مشابه آن در كشورمان وجود ندارد‪.‬‬ ‫با توجه به خاك سس��ت و ريزشي تهران و ایمنی ساختمان‌های‬ ‫مجاور پروژه اي��ن نوع گودبرداري‌ها نياز به نگهداري موقت موس��وم‬ ‫به «س��ازه نگهبان» دارند‪ .‬عمومي‌ترين روش نگهداري براي اين نوع‬ ‫گودبرداري‌ها روش نيلينگ (‪ )Nailing‬است كه در گذشته و حتي در‬ ‫حال حاضر به‌صورت س��نتي انجام مي‌گي��رد‪ .‬اين روش داراي معايب‬ ‫فراواني اس��ت كه مهم‌ترين آن‌ها سرعت بسيار پايين اجرا و دشواري‬ ‫حفاري و نصب در زمين‌هاي ريزشي است‪.‬‬ ‫ش��ركت اطلس كوپكو با توج��ه به نياز بازار‪ ،‬با معرفي سيس��تم‬ ‫راد‌هاي خودحفار يا (‪ )Self Drilling Anchors‬به‌عنوان روش جايگزين‪،‬‬ ‫گام بلن��دي در جهت افزايش كيفي��ت (ايمني) و بهره‌وري در اجراي‬ ‫اين نوع پروژه‌ها برداشته است‪ .‬به‌طوري كه زمان آماده‌سازی گود در‬ ‫اجراي پروژه‌هاي عظيم ‪ 30‬تا ‪ 50‬درصد كاهش يافته است‪.‬‬ ‫كيفي�ت‪ :‬هم��واره باالتري��ن كيفيت هم��راه نام ش��ركت اطلس‬ ‫كوپكو بوده اس��ت‪ .‬شركت اطلس كوپكو عالوه بر دريافت ده‌ها عنوان‬ ‫گواهينام��ه‌ فن��ي و مديريت��ي‪ ،‬بین‌المللی تنها ش��ركت توليدكننده‬ ‫رادهاي خودحفار جهان اس��ت كه داراي تاييدي�� ‌ه فني اتحاديه اروپا‬ ‫(‪ )European Technical Approval‬است‪.‬‬

‫*‬

‫تنوع محصول‪ :‬ب��ازه توليدات اطلس كوپكو در رادهاي خودحفار‬ ‫بس��يار گسترده اس��ت‪ .‬به‌طوري كه مي‌توان نيروي كشش از‪210 kn‬‬ ‫ت��ا ‪ 3650 kn‬را از آن‌ه��ا انتظار داش��ت‪ .‬تمام اتصاالت م��ورد نياز و‬ ‫ملزومات حفاري جهت تسهيل در امر اجرا توليد مي‌شود كه برخي از‬ ‫آن‌ها به‌صورت حق انحصاري ثبت اختراع براي اطلس كوپكو محفوظ‬ ‫اس��ت‪ .‬همچنین بسیاری از پروژه‌ها نیاز به نگهداری دائم دارد که در‬ ‫این مواقع اس��تفاده از رادهای خودحفار ساخت شرکت اطلس کوپکو‬ ‫با پوش��ش گالوانیزه‪ ،‬روشی ایمن‪ ،‬س��ریع و ارزان در مقایسه با سایر‬ ‫روش‌های مستحکم سازی و نگهداری است‪.‬‬ ‫در ماه‌هاي اخير پيشرفت‌هاي خيره‌كننده‌اي در صنعت ساختمان و‬ ‫اين گودبرداري‌ها توسط محصوالت اطلس كوپكو رخ داده كه قطعا براي‬ ‫دست‌اندركاران اين صنعت بسيار جالب خواهد بود‪ .‬اين موفقيت‌ها براي‬ ‫اولين بار با همكاري شركت اطلس كوپكو در ايران صورت گرفته است‪:‬‬ ‫‪ .1‬حف��اري و نص��ب موفقيت‌آمي��ز راد خودحف��ار س��ايز‬ ‫‪ R51N‬ب��ا مقاوم��ت كشش��ي ‪ 800 kn‬ب��ه مق��دار تقريب��ي‬ ‫‪ 15‬هزار متر با قطر حفاری ‪100 mm‬‬ ‫‪ .2‬انعقاد ق��رارداد براي فروش ‪ 1500‬متر راد خودحفار گالوانيزه‬ ‫س��ايز ‪ 32‬با ظرفیت باربری ‪ 360‬کیلونیوتن به‌عنوان يك سازه دايم‬ ‫نگهداري در تهران‪.‬‬ ‫‪ .3‬تزريق دوغاب س��يمان ب��ه همراه حفاري‪ .‬اي��ن روش به‌طور‬ ‫غيرقابل باوري افزايش س��رعت اجرا را به دنبال داش��ت به‌طوري كه‬ ‫يك ن ِيل ‪ 12‬متري در زماني كمتر در زماني ‪ 30‬دقيقه حفاري شد‪.‬‬ ‫* مدير بخش اكتشاف و ژئوتكنيك شركت اطلس كوپكو ايران‬

‫‪Atlas Copco Iran AB‬‬

‫آدرس‪ :‬تهران‪ ،‬خیابان آزادی‪ ،‬پالک‪236‬‬ ‫تلفن‪66937711 :‬‬

‫‪E-mail:davood.mohammadibalan@ir.atlascopco.com‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪57‬‬

‫عرضه پروفيل «يو‌پي‌وي‌سي» با كيفيت توسط «پاكپن ناب»‬

‫گروه ش��ركت‌هاي «پاكپن» يكي از بزرگ‌تري��ن توليدكنندگان‬ ‫ان��واع پروفي��ل‌ «يو‌پي‌وي‌س��ي» در كش��ور تركي��ه اس��ت‪ .‬اي��ن‬ ‫ش��ركت از ح��دود ‪ 20‬س��ال پيش‪،‬تولي��د پروفيل «يو‌پي‌وي‌س��ي»‬ ‫را آغ��از ك��رده و هم‌اكن��ون ج��زو س��ه توليدكننده ب��زرگ پروفيل‬ ‫«يو‌پي‌وي‌سي» در تركيه است‪« .‬پاكپن» در راستاي سياست توسعه‬ ‫بازارهاي خود‪ ،‬براي حضور در كشورمان‪ ،‬شركت «ناب تجارت پويا» را‬ ‫ي برندهاي معتبر‬ ‫با توجه به سابقه درخشان اين شركت در زمينه نمايندگ ‌‬ ‫خارجي‪ ،‬به‌عنوان نماينده رس��مي و انحصاري خود در ايران برگزيد تا با‬ ‫تش��كيل بخش «پاكپن ناب» در شركت «ناب تجارت پويا» اين شركت‬ ‫متولي عرضه پروفيل‌هاي «يو‌پي‌وي‌س��ي» و س��اير محصوالت شركت‬ ‫«پاكپن» تركيه در ايران شود‪.‬‬ ‫در اي��ن راس��تا ب��راي معرفي هرچه بيش��تر محص��والت گروه‬ ‫ش��ركت‌هاي پاكپن و آش��نايي با مديران ايراني و خارجي شركت‌ها‬ ‫و همچني��ن معرف��ي نحوه ف��روش و بازاريابي بخ��ش «پاكپن ناب»‬ ‫سميناري در محل هتل پارسيان اوين تهران برگزار شد‪.‬‬ ‫دكتر عليرضا بهروزي مدير اجرايي ش��ركت «ناب تجارت پويا» در‬ ‫اين س��مينار با بيان تاريخچه‌اي از فعاليت‌هاي اين شركت‪ ،‬به ضرورت‬ ‫نيازس��نجي مش��تريان و ارايه خدمات و محصوالت باكيفيت اش��اره و‬ ‫تصري��ح كرد‪ :‬معضل اصلي بس��ياري از فعاليت‌هاي تج��اري در ايران‪،‬‬ ‫امضاي قرارداد فروش پيش از انجام امور كارشناسي است‪ .‬اكثر شركت‌ها‬ ‫به دنبال فروش س��ريع و فوري هستند‪ ،‬در حالي كه الزمه يك فعاليت‬ ‫ماندگار‪ ،‬فروش صحيح همراه با خدمات پس از فروش مناسب است‪.‬‬ ‫مدير اجرايي «ناب تجارت پويا» درباره عرضه پروفيل «يو‌پي‌وي‌سي»‬ ‫در و پنجره نيز گفت‪ :‬توليدكننده پروفيل «يو‌پي‌وي‌سي» در و پنجره‬ ‫در ايران بسيار زياد است‪ .‬اما ورود محصوالت برندهاي معتبر خارجي‪،‬‬ ‫با ايجاد يك فضاي رقابتي‪ ،‬به پيشرفت این صنعت دركشورمان كمك‬ ‫مي‌كند‪.‬‬ ‫بهروزي ب��ا بيان اين ك��ه قيمت اين محصوالت در كش��ورمان‪،‬‬ ‫رقابت��ي تعيين مي‌ش��ود از پش��تيباني كامل تبليغات��ي ـ خدماتي از‬ ‫نمايندگان استاني «ناب تجارت پويا» خبر داد‪.‬‬ ‫همچنين مهن��دس منصوري تبار قائم مقام مديرعامل ش��ركت‬ ‫«ن��اب تجارت پويا» در اين س��مينار‪ ،‬با اش��اره به امض��اي قرارداد با‬

‫‪58‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫ش��ركت پاكپن‪ ،‬اظهار داشت‪ :‬ش��ركت «ناب تجارت پويا» از اين پس‬ ‫پروفيل «يو‌پي‌وي‌س��ي» ساخت شركت پاكپن تركيه را وارد كشور و‬ ‫عرضه‌ مي‌كند‪ .‬برنامه‌ريزي ناب تجارت براي كل كش��ور اس��ت و در‬ ‫مرحله نخست در قطب‌هاي تجاري و صنعتي فعاليت خواهيم كرد‪.‬‬ ‫ابراهيم توزا نايب رييس هيات مديره شركت پاكپن تركيه نيز‪ ،‬با ابراز‬ ‫خرسندي از همكاري با شركت «ناب تجارت پويا» گفت‪ :‬ايران و تركيه‬ ‫دو كشور همسايه هس��تند كه از نظر فرهنگي مشتركات زيادي دارند‪.‬‬ ‫هدف پاكپن از حضور در بازار ايران فقط فروش توليدات خود نيس��ت‪.‬‬ ‫بلكه اميدواريم به صورت يك شريك تجاري با ايران همكاري كنيم‪.‬‬ ‫وي با اشاره به قرار داشتن پاكپن در ميان شركت‌هاي برتر تركيه‬ ‫گفت‪ :‬پاكپن تنها ش��ركت در تركيه اس��ت كه در دو س��ال ‪ 2005‬و‬ ‫‪ 2007‬ميالدي به‌عنوان «سوپر برند» معرفي شده است‪.‬‬ ‫همچني��ن جيالن مودور اوغل��و مدير صادرات گ��روه پاكپن در‬ ‫س��خناني‪ ،‬فعاليت پاكپ��ن را در ‪ 7‬مجموعه عنوان ك��رد‪ .‬وي گفت‪:‬‬ ‫پاكپن در حال حاضر نماي «پي‌وي‌سي» و پوشش خارجي ساختمان‪،‬‬ ‫آالچيق و نرده «يو‌پي‌وي‌س��ي»‪ ،‬نماي خارجي س��اختمان از جنس‬ ‫«پي‌وي‌س��ي» با طرح‌هاي س��نگي‪ ،‬عايق‌هاي حرارتي ‪ EPS‬و ‪،XPS‬‬ ‫درهاي ‪ PVC‬و انواع لوله و اتصاالت توليد مي‌كند‪.‬‬ ‫مدي��ر صادرات پاكپن تصريح كرد‪ :‬پاكپن در حال حاضر به بيش‬ ‫از ‪ 40‬كش��ور جه��ان انواع محصوالت خود را ص��ادر مي‌كند و داراي‬ ‫‪ 1300‬نماينده رسمي فعال در سراسر دنيا است‪.‬‬ ‫وي با اشاره به آزمايشگاه مجهز كنترل كيفي پاكپن اظهار داشت‪:‬‬ ‫تمام محصوالت پاكپن از نظر تست رنگ‪ ،‬يكنواخت بودن رنگ‪ ،‬ضربه‬ ‫و مقاومت آزمايش مي‌شود و به دليل همين كيفيت باال‪ ،‬پروفيل‌هاي‬ ‫«يو‌پي‌وي‌سي» اين شركت در مناطق مختلف آب‌وهوايي از عربستان‬ ‫س��عودي با گرماي ‪ 50‬درجه سانتي‌گراد تا قزاقستان با سرماي منفي‬ ‫‪ 40‬درجه سانتي‌گراد در حال استفاده است‪.‬‬ ‫در بخش ديگري از اين س��مينار رجبعلي دميربيگ مسوول فني‬ ‫و خدمات ش��ركت پاكپن توضيحات جامعي در خصوص ويژگي‌هاي‬ ‫توليدات اين شركت ارايه كرد‪.‬‬ ‫اين س��مينار با پرس��ش و پاس��خ حاضران در جلسه به كار خود‬ ‫پايان داد‪.‬‬

‫ساخت و ساز نوین با‬ ‫افق صنعت ساختمان‬ ‫‪ n‬زلزله پنجم دی ماه ‪ 1382‬شهر بم در استان کرمان جان‬ ‫ده‌ها هزار تن از مظلوم‌ترین مردم کشور ما را گرفت‪.‬‬ ‫به دنبال این حادثه‪ ،‬مردمی را که قرن‌ها به روش‌های نیاکان‬ ‫تو‌ساز می‌پرداختند به تفکر واداشت و مهندسان را‬ ‫خود به امر ساخ ‌‬ ‫تو‌ساز کشاند‪ .‬آنان که پس از وقوع‬ ‫به عرصه ش��یوه‌های نوین ساخ ‌‬ ‫آن حادثه به بازدید از شهر بم و بروات پرداختند به سهولت دریافتند‬ ‫که اغلب کسانی که جان خود را از دست داده بودند قربانی مصالح‬ ‫سنگینی همچون آجر شده‌اند‪ .‬سقف‌های آجری که بر سر مردم فرو‬ ‫ریختند و آجرهایی که از دیوارها به اطراف پرتاب شدند‪.‬‬ ‫موسس��ان ش��رکت مهندس��ی بازرگانی «اف��ق صنعت نوین‬ ‫س��اختمان» با نگاه��ی کام ً‬ ‫ال تخصصی به این رخ��داد غمبار‪ ،‬در‬ ‫جستجوی مصالحی برآمدند که جایگزین مناسبی برای دیوارهای‬ ‫داخلی و دیوارهای خارجی و نمای ساختمان باشد‪.‬‬ ‫مصالحی که در زلزله ها آسیب نبینند‪ ،‬سبک باشند و بارهای‬ ‫ثقلی و در نتیجه نیروی زلزله را کاهش‌دهند و موجب صرفه‌جویی‬ ‫در مصرف فوالد شوند‪ .‬همچنين عالوه بر مقاومت در برابر آتش‪،‬‬ ‫زمینه مناس��بی برای رعایت مبحث ‪ 19‬مقررات ملی ساختمان و‬ ‫صرفه‌جویی در مصرف انرژی فراهم كنند سایر پارامترهای مربوط‬ ‫به استاندارد مصالح را نيز دارا باشد‪.‬‬ ‫براین اساس و با بررسی‌های جامع‪ ،‬شركت مهندسي بازرگاني‬ ‫«افق صنعت نوين س��اختمان» اقدام به اخذ نمایندگی پانل‌های‬ ‫س��یمانی از کمپانی ‪ HUME‬با م��ارک ‪ PRIMA‬كرد‪ .‬این محصول‬ ‫در ح��ال حاض��ر در ضخامت‌ه��ای مختلف‪ ،‬جهت اس��تفاده در‬ ‫پارتیشن‌بندی داخلی‪ ،‬دیوارهای‌خارجی‪ ،‬نمای‌ساختمان‪ ،‬اجرای‬ ‫س��قف کاذب با پیچ‌ه��ای مخصوص و همچنی��ن بتونه‌های الزم‬ ‫جهت تکمیل کار توليد و عرضه مي‌شود‪.‬‬ ‫تمام مش��خصات فنی و ویژگی‌ها و همچنین اس��تانداردهای‬ ‫جهان��ی که به آن تعلق دارد از جمله فاقد آزبس��ت بودن‪ ،‬مقاوم‬ ‫در مقاب��ل آتش‪ ،‬مقاوم در مقاب��ل رطوبت‪ ،‬مقاوم در مقابل ضربه‪،‬‬ ‫مقاوم در مقابل حش��رات موذی و موریان��ه‪ ،‬ضدباکتری‪ ،‬قابلیت‬ ‫رنگ‌پذیری و ‪ ...‬را دارا است‪.‬‬ ‫گرچ��ه خاط��ره قربانیان زلزل��ه دلخراش بم هرگ��ز فراموش‬ ‫نمی‌شود‪ .‬اما آن زلزله نقطه عطفی در تاریخ مهندسی کشور ماست‪.‬‬ ‫می‌ت��وان امیدوار بود که تالش مهندس��ان منجر به تغییرات‬ ‫جدی در نحوه ساخت‌وس��از کشور ش��ده و به‌ویژه سبک‌سازی و‬ ‫صنعتی‌سازی با روش‌های غیرتخصصی جایگزین شود‪.‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪59‬‬

‫ارايه كاالي صنعتي بر پايه حسابداري سنتي يا صنعتي‬ ‫‪ n‬در رون��د روب��ه توس��عه كش��ور و‬ ‫روي‌آوري توليدكنندگان مس��كن به استفاده‬ ‫از تكنولوژي‌ه��اي نوي��ن و صنعتي در جهت‬ ‫انبوه‌س��ازي‪ ،‬همواره دس��ت‌اندركاران صنعت‬ ‫س��اختمان بر آنند تا مصال��ح مصرفي در اين‬ ‫بخ��ش با مناس��ب‌ترين قيمت تهيه ش��ود و‬ ‫بتوانند ضمن حفظ تمام ش��رايط اس��تاندارد‬ ‫ساخت در سازه‪ ،‬قيمت تمام شده هر مترمربع‬ ‫مسكن را نیز تا حد ممكن كاهش دهند‪.‬‬ ‫يكي از كاالهاي مورد استفاده در صنعت‬ ‫ساختمان‪ ،‬كه با توجه به سياست‌هاي كالن‬ ‫دولت در بخش بهينه‌سازي مصرف سوخت و‬ ‫انرژي‪ ،‬مورد توجه خاص انبوه‌سازان و متوليان‬ ‫ساخت‌و‌ساز قرار گرفته است‪ ،‬در و پنجره‌هاي‬ ‫«يو‌پي‌وي‌س��ي» با اس��تفاده از شيش��ه‌هاي‬ ‫دو يا س��ه‌جداره و با كاربري عمومي جهت‬ ‫جايگزيني با پنجره‌هاي آهني و آلومينيومي‬ ‫است‪ .‬اما با وجود كمبود توليدكننده در اين‬ ‫زمينه‪ ،‬تنوع قيمت و روش‌هاي قيمت‌گذاري‬ ‫متن��وع‪ ،‬باع��ث س��ردرگمي مش��تريان ب��ه‬ ‫جه��ت مقايس��ه اس��تعالم‌هاي دريافت��ي از‬ ‫تأمين‌كنندگان و توليدكنندگان ش��ده است‬ ‫و گاه��ي تا حدي پيش م��ي‌رود كه كيفيت‬ ‫در مقاب��ل قيمت رنگ باخته و مصرف‌كننده‬ ‫ساختمان متضرر اصلي خواهد بود‪.‬‬ ‫طب��ق بررس��ي‌هاي ص��ورت گرفت��ه‪،‬‬ ‫درح��ال حاض��ر توليدكنن��دگان در و پنجره‬ ‫«يو‌پي‌وي‌سي» به سه روش متر طول‪ ،‬مترمربع‬ ‫و هر واحد در و پنجره‪ ،‬كاالي توليد ش��ده را‬ ‫قيمت‌گذاري مي‌كنند كه ش��ايد بتوان گفت‬ ‫ش��الوده اصلي تمام قيمت‌گذاري‌ها براساس‬ ‫روش حس��ابداري صنعتي اس��ت‪ .‬ام��ا روند‬ ‫رقابت‌هاي غيرمعمول در بازار‪ ،‬توليدكنندگان‬ ‫را بر آن داش��ته تا از روش صنعتي به برآورد‬ ‫سنتي بدون در نظر گرفتن هزينه‌هاي سربار‪،‬‬ ‫اتالف پروفيل‪ ،‬بازدهي و راندمان كارگاه روي‬ ‫آورده و تنه��ا در راس��تاي كاه��ش قيمت به‬ ‫كمك كاهش كيفيت گام بردارند‪.‬‬

‫‪60‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫با توجه به امكانات نرم‌افزار‌هاي پيشرفته‬ ‫طراح��ي در و پنجره و قابلي��ت تعريف تمام‬ ‫اج��زاي تش��كيل‌دهنده يك ط��رح‪ ،‬امكان‬ ‫محاسبه قيمت براساس هزينه كاالي مصرفي‬ ‫و قيمت تمام شده طرح‪ ،‬امري كام ً‬ ‫ال ميسر و‬ ‫دقيق است كه به محصول در و پنجره توليد‬ ‫ش��ده‪ ،‬ماهيت يك كاالي صنعتي با جزیيات‬ ‫فني و ريز اقالم مصرفي مي‌بخش��د‪ .‬روش��ن‬ ‫اس��ت كه پيش‌نياز اي��ن روش قيمت‌دهي‪،‬‬ ‫اطالع دقيق از جزئيات طرح در و پنجره‌هاي‬ ‫موردنظر است و تنها قيمت‌دهي پس از وارد‬ ‫كردن اطالعات در نرم‌افزار و محاسبه هزينه‬ ‫تمام ش��ده ميسر مي‌ش��ود كه اين محاسبه‪،‬‬ ‫ب��ا وج��ود وقت‌گيربودن‪ ،‬اما دقي��ق و به‌دور‬ ‫از هرگونه اش��تباه اس��ت‪ .‬ب��ه همين جهت‬ ‫روش‌هاي سنتي قيمت‌دهي در خصوص اين‬ ‫كاال در طول دوره مالي‪ ،‬تأثيرات س��وء خود‬ ‫را به مجموعه اعم��ال خواهد كرد و اين امر‬ ‫چيزي جز رش��د قارچي مجموعه‌هاي توليد‬ ‫در و پنجره و ريزش مداوم آن‌ها در هر فصل‬ ‫مالي را در پي نخواهد داشت‪.‬‬ ‫ب��ا توج��ه ب��ه رويك��رد فوق‪ ،‬ش��ركت‬ ‫«پنج��ره آرمان��ي پ��ارس» ب��ا بهره‌گيري از‬ ‫جديدترين نرم‌افزارهاي طراحي و با استفاده‬ ‫از تج��ارب قبل��ي خ��ود در زمين��ه توليد و‬ ‫آناليز قيم��ت قطعات صنعت��ي و بكارگيري‬ ‫نرم‌افزار يكپارچه كنت��رل ‪ ،2‬در حال حاضر‬ ‫با محاس��به صنعتي هر واح��د در و پنجره‪،‬‬ ‫اقدام به قيمت‌گ��ذاري صنعتي كاالي خود‬ ‫مي‌كند‪ .‬در اين راستا تمام فرايند توليد يك‬ ‫واحد در ي��ا پنجره در سيس��تم تعريف و با‬ ‫گروه‌بندي فرآيندها‪ ،‬تعريف فرمول ساخت و‬ ‫بازبيني كاالي مصرفي جهت هر طرح‪ ،‬امكان‬ ‫محاس��به قيمت تمام شده و ميزان بهره‌وري‬ ‫مجموعه را در هر زمان ميسر مي‌سازد‪.‬‬

‫ساخت‌وساز را با سازه‌هاي فضايي‬ ‫نوين كنيم‬

‫‪ n‬س��ازه‌های فضایی به ش��بکه‌های منظم و پیوسته‌ای گفته‬ ‫می‌ش��ود که بخش‌هاي تش��كيل‌دهنده آن‪ ،‬در بیش از دو صفحه‬ ‫برداری قابل رس��م و تحلیل باش��ند‪ .‬اين سازه‌ها دارای مزیت‌های‬ ‫فراوانی از لحاظ اقتصادی‪ ،‬زمانی و مکانی است‪.‬‬ ‫با مرتفع ش��دن شهرها و کمبود فضاهای اجرایی و همچنین‬ ‫عواملی همچون ش��لوغی و ترافیک ش��هرها و دسترسی سخت به‬ ‫مکان نصب سازه لزوم اجرای سازه‌هایی که امکان مونتاژ و نصب در‬ ‫محل پروژه را دارا باشد‪ ،‬بیشتر مشاهده می‌شود‪.‬‬ ‫سازه‌های فضایی در اين راستا با داشتن چنین مزیت‌هایی در‬ ‫کانون توجه مهندسان و کارفرمایان قرار گرفته است‪.‬‬ ‫عالوه بر مزایای ذکر شده سازه‌های فضایی دارای مزیت‌های‬ ‫دیگری است که در ادامه به آن اشاره می‌شود‪:‬‬ ‫‪ -1‬سبکی و سرعت نصب در مقایسه با سایر سازه‌ها‬ ‫‪ -2‬افزایش راندمان فضا با حذف ستون‌های میانی‬ ‫‪ -3‬قابلیت اجرا در دهانه‌های زیاد بدون نیاز به تکیه‌گاه در وسط‬ ‫‪ -4‬استحکام باال و قابلیت بارگذاری‌های زیاد‬ ‫‪ -5‬امکان تعویض و تعمیر بخش‌ها درصورت سانحه و قابلیت‬ ‫جابه‌جا كردن ستون‌ها‬

‫‪ -6‬قابلیت طراحی و اجرا به انواع اشکال هندسی‬ ‫‪ -7‬ایجاد فضایی مناسب برای عبور شبکه‌های تاسیساتی‬ ‫‪ -8‬قابلیت تحمل باال در برابر بارهای ناشی از حوادث طبیعی‬ ‫و بارهای زنده به دلیل پخش نیروی وارده در جهات مختلف سازه‬ ‫‪ -9‬شکل منظم و ظاهری زیبا‬ ‫‪ -10‬امکان نصب و مونتاژ در محل قرارگیری‬ ‫س��ازه‌های فضای��ی در ایران تاكنون بیش��تر در نوع چیلیک‬ ‫وگوی (‪ )mero‬مورد استفاده است‪.‬‬ ‫ه��ر چند اتصاالت و سیس��تم‌های دیگر نیز وجود دارد که در‬ ‫ع دیده می‌ش��ود که مورد اس��تفاده قرارگرفته اس��ت‪.‬‬ ‫برخي مواق ‌‬ ‫اتصال نوع چلیک به وس��یله یک عدد پیچ اس��ت که سطح مقطع‬ ‫پرس‌شده‪ ،‬بخش‌هاي س��ازه در یک نقطه به‌وسیله آن به یکدیگر‬ ‫متصل می‌شود و وزنی سبکتر و قیمتی ارزانتر نسبت به نوع دیگر‬ ‫داشته و در دهانه‌های کوچکتر مورد استفاده است‪.‬‬ ‫در ن��وع گ��وی (‪ )mero‬اتص��االت از پیچ و مه��ره که از یک‬ ‫مخروطی که به انتهای المان متصل شده عبور کرده و یک گوی با‬ ‫‪10‬تا‪ 18‬سوراخ قالویز شده متناسب با پیچ مورد استفاده‪ ،‬تشکیل‬ ‫شده که این گوی امکان عضو‌گیری در جهات مختلف را دارا است‪.‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪61‬‬

‫)‪Rash Omran Kish Co. (P-I-S.‬‬

‫از فضاي خودحداكثر استفاده را ببريد‬ ‫‪ n‬نياز به س��رپناه به هر شكلي‪ ،‬از احتياجات اوليه بشر بوده‬ ‫و همواره با رش��د جمعيت و تغيير كاربري س��اختمان‌ها به انواع‬ ‫مختلف رو به افزايش است‪.‬‬ ‫همان‌طوري‌كه رشد جوامع بشري با سرعت حمل و نقل در‬ ‫آن جامعه محك مي‌خورد‪ ،‬مي‌توان گفت كه سرعت ساخت‌وساز‬ ‫نيز از عوامل مهم نش��ان‌دهنده رشد و تكامل جوامع بشري است‪.‬‬ ‫در طول سال‌هاي گذشته صنايع و حرفه‌هاي مختلف‪ ،‬دستخوش‬ ‫تحوالت و تكامل زيادي بوده‌اند‪ .‬اين تحوالت به داليل مختلف از‬ ‫جمله مالحظات فني و مهندس��ي‪ ،‬اقتصادي‪ ،‬اجتماعي‪ ،‬فرهنگي‬ ‫و ‪ ...‬حاصل شده است‪.‬‬ ‫توليد و س��اخت ساختمان نيز از اين قاعده مستثني نبوده و‬ ‫بايستي هماهنگ با تكنولوژي روز‪ ،‬خود را همگون و همراه سازد‪.‬‬ ‫ش��ركت راش عمران كيش توليدكننده انواع ساختمان‌هاي‬ ‫پيش‌ساخته اس��ت‪ .‬در اين ساختمان‌ها س��عي شده است عالوه‬ ‫ب��ر حفظ پايداري س��ازه در برابر نيروهاي ثقل��ي و جانبي‪ ،‬عامل‬ ‫وزن س��ازه كه س��هم بزرگي در جذب نيروهاي جاني را دارد‪ ،‬تا‬ ‫حد ممكن و مطابق ضوابط آيين‌نامه‌هاي معتبر تقليل داده شود‪.‬‬ ‫اين شركت با مديريت مهندس بهراد ماليري امروزه همگام با‬ ‫آخرين تكنولوژي روز جهاني و به منظور باال بردن استانداردهاي‬ ‫ايمني و جلوگيري از اتالف انرژي با در اختيار داشتن مدرن‌ترين‬

‫‪62‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫دس��تگاه‌هاي توليد محصوالت س��اختماني و بهره‌مندي از كادري‬ ‫متعهد و مجرب به دانش س��اخت س��اختمان‌هاي سبك و مقاوم‬ ‫با سيس��تم‌هاي ابداع��ي و متفاوت ك��ه تاييدات س��ازمان‌هاي و‬ ‫ارگان‌هاي مربوطه را به همراه دارد‪ ،‬دس��ت‌يافته اس��ت و تاكنون‬ ‫در اغلب مناطق ايران و كش��ورهاي همس��ايه آثار ماندني از خود‬ ‫به يادگار گذاش��ته اس��ت‪.‬‬ ‫‪ n‬مزاياي س�اختمان‌هاي پيش‌س�اخته با طرح شركت‬ ‫راش عمران كيش عبارت است از‪:‬‬ ‫‪ .1‬كاهش مصرف انرژي به دليل عايق بودن مواد مصرفي‬ ‫‪ .2‬كاهش وزن در ساختار سازه‬ ‫‪ .3‬افزايش سرعت و سهولت در ساخت و نصب‬ ‫‪ .4‬مقاوم بودن در برابر زلزله‬ ‫‪ .5‬قابل دمونتاژ و نصب مجدد‬ ‫‪ .6‬قابل استفاده در محل‌هاي دور از دسترس و صعب العبور‬ ‫‪ .7‬قابليت گسترش در پالن و ارتفاع بدون تقويت فونداسيون‬ ‫‪ .8‬قابليت اجراي سازه بدون ستون‬ ‫‪ .9‬قابلي��ت باال بردن حق انتخاب به دليل نداش��تن محدوديت‬ ‫در طراح و ساخت‬

‫چگونگی نگهداری از پنجره‌های «يو پي وي سي»‬ ‫علیرضا موسوی‬

‫‪ n‬اگ��ر بخواهی��د بیش��ترین به��ره را از پنجره‌ه��ای‬ ‫«يو پي وي سي» خود ببرید‪ ،‬رعایت برخی از نکات ساده باعث‬ ‫می‌شود تا کارایی و عمر این پنجره‌ها بیش از پیش باال رود‪.‬‬ ‫این نکات به قرار زیر است‪:‬‬ ‫• ب��ا فاصله‌ه��ای زمانی معین‪ ،‬تمام قطع��ات مکانیکی و‬ ‫متح��رک پنجره‌ها را روغن‌کاری کنید‪ .‬البته روغن‌کاری باید‬ ‫توسط روغن‌های موجود مثل روغن چرخ خیاطی انجام شود‪.‬‬ ‫• به‌منظور دوام بیشتر الستیک‌های درزگیر پنجره‌ها‪ ،‬در‬ ‫بازه زمانی مش��خص حداکثر هر سه ماه یکبار آن‌ها را توسط‬ ‫پارچه‌ای حاوی صابون مایع تمیز کنید‪ .‬زیرا این عمل نرمی‪،‬‬ ‫انعطاف و تمیزی الستیک‌ها را به ارمغان می‌آورد‪.‬‬ ‫• ب��رای تمیز کردن پنجره‌ه��ا می‌توانید از مخلوط آب و‬ ‫صابون اس��تفاده کنید تا بدون باقی گذاشتن اثر گرد و غبار‪،‬‬ ‫پنجره‌ها را براق کند‪.‬‬ ‫• پارچ��ه‌ای را که جهت تمیز نم��ودن پنجره‌ها انتخاب‬ ‫می‌کنی��د‪ ،‬باید بدون پرز باش��د تا بتوان به راحتی س��طوح‬ ‫پنجره‌ها را تمیز کرد‪.‬‬ ‫• اگ��ر پس از نصب پنجره‌ها‪ ،‬هن��وز فعالیت‌های اجرایی‬ ‫س��اختمان باقی‌مانده است‪ ،‬می‌بایس��تی کاور روی پنجره‌ها‬ ‫کنده نش��ود تا از آس��یب به آن‌ها جلوگیری شود‪ .‬همچنین‬ ‫ای��ن کاورها نباید به مدت طوالنی ب��ر روی پنجره‌های باقی‬ ‫بماند‪ .‬چرا که ممکن اس��ت اثر چس��ب تا مدت‌ها بر رویشان‬ ‫باقی بماند‪.‬‬

‫*‬

‫• به‌طور مرتب‪ ،‬دستگیره‌ها و دیگر قسمت‌های متحرک‬ ‫پنجره‌ها را وارسی کنید که شل و هرز نشده باشند‪ .‬معموال با‬ ‫چک کردن منظم این قسمت‌ها‪ ،‬می‌توان پیچ مربوطه را یافت‬ ‫و پیش از بروز هرگونه مشکلی آن‌ها را محکم کرد‪.‬‬ ‫• در هن��گام فعالیت‌ه��ای بازس��ازی از قبی��ل نقاش��ی‪،‬‬ ‫س��یمان‌کاری و ‪ ...‬الزم اس��ت تا روی پنجره‌ها را با پوش��ش‬ ‫مناسبی پوشاند تا آسیبی به آن نرسد‪ .‬در صورت آلوده شدن‬ ‫پنجره‌ها الزم است تا به دقت آن‌ها را تمیز کرد تا وجود این‬ ‫مواد باعث کدر شدن سطوح پنجره نشود‪.‬‬ ‫• با توجه به تنوع یراق‌آالت در نظر گرفته ش��ده‪ ،‬جهت‬ ‫پنجره‌های «یو پی وی س��ی»‪ ،‬می‌بایس��ت دستور‌العمل‌های‬ ‫مفیدی که از طرف سازنده در خصوص نحوه استفاده از آن‌ها‬ ‫ارايه می‌شود‪ ،‬به دقت صورت پذیرد تا در صورت بروز هرگونه‬ ‫مشکل‪ ،‬بتوان آن را بر طرف کرد‪.‬‬ ‫• از نزدی��ک ک��ردن وس��ایل ح��رارت‌زا همچ��ون آتش‬ ‫جوشکاری و یا شعله مستقیم به پنجره‌های «یو پی وی سی»‬ ‫اجتناب کنید‪.‬‬ ‫رعایت موارد مذکور در رابطه با تمیز کردن و مراقبت از‬ ‫پنجره‌ها‪ ،‬می‌تواند زیبایی و س�لامت دایمی آن‌ها را تضمین‬ ‫کند‪.‬‬

‫*مدیر امور خدمات فنی و آموزشی شرکت ویستا بست‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪63‬‬

‫فروشپروفيل‌هاي‬ ‫«يو پي وي سي» كُمپن‬ ‫هر روز بيشتر مي‌شود‬ ‫‪ n‬ش��ركت ُكمپ��ن از بزرگ‌تري��ن توليدكنن��دگان پروفي��ل‬ ‫«يو پي وي س��ي» در و پنجره و شيش��ه‌هاي چندجداره به ش��مار‬ ‫مي‌رود كه پس از ‪ 15‬س��ال فعاليت هم‌اكنون در جمع ‪ 500‬شركت‬ ‫برتر دنيا قرار گرفته است‪.‬‬ ‫اين ش��ركت عالوه بر در اختيار داشتن بخش اعظم بازار تركيه‬ ‫از سال ‪ 2002‬صادرات خود را آغاز كرده و هم‌اكنون در بازار پروفيل‬ ‫«يو پي وي سي» كشورهاي بسياري از جمله ايران حضور فعال دارد‪.‬‬ ‫ش��ركت ُكمپن تركيه به اميد پروردگار يكتا با فن‌آوري روز دنيا‬ ‫و برترين تكنول��وژي آلمان با در اختيار گرفتن متخصصان مجرب و‬ ‫قابل اطمينان توانسته‌اس��ت محصولي با كيفيت و نامي ماندگار را به‬ ‫ارمغان آورد‪.‬‬ ‫ش��ركت ُكمپن در ايران نيز همانند س��اير كشورهايي كه در آن‬ ‫فعال اس��ت توانسته انتظارات را برآورده س��اخته و با مديريتي اليق‬ ‫و كارشناس��اني زبده و كارآمد‪ ،‬بخش قابل توجهي از توليدكنندگان‬ ‫در و پنج��ره «يو پي وي س��ي» را به خود جل��ب و هر روزه بر تعداد‬ ‫نمايندگان خود از سراسر ايران بيافزايد‪.‬‬

‫‪64‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫در دنيا به‌طور معمول هر روز بر تعداد توليدكنندگان پروفيل‌هاي «يو‬ ‫پي وي س��ي» افزوده مي‌شود و اين امر شامل حال ايران نيز مي‌شود‪.‬‬ ‫ولي با گذشت زماني از توليد پروفيل‌ها‪ ،‬آن‌ها به تدريج آزمايش خود‬ ‫را پس مي‌دهند و كارخانه‌هايي كه از مواد اصلي و باكيفيت استفاده‬ ‫مي‌كنند بيش��تر به چشم مي‌آيند و توجه مهندسان و كارشناسان در‬ ‫امر مسكن را به خود جلب مي‌كنند‪.‬‬ ‫در چند سال اخير اكثر ش��ركت‌هاي خارجي فعال در زمينه پروفيل‬ ‫«يو پي وي س��ي» نتوانس��تند در ايران فعاليت خود را ادامه دهند و‬ ‫اين نش��ات گرفته از بي‌كيفيتي و عدم اس��تفاده از مواد اصلي است‪.‬‬ ‫در مقابل‪ ،‬ش��ركت ُكمپن با داش��تن پروفيلي باكيفي��ت و دارا بودن‬ ‫تمام اس��تانداردهاي روز دنيا نه تنها فعاليت‌هايش روزبه‌روز گسترش‬ ‫مي‌يابد بلكه در حال رسيدن به جايگاه واقعي خود در بازار ايران است‪.‬‬ ‫به‌طور مثال ش��ركت ُكمپن براي فصول مختلف س��ال و شرايط‬ ‫آب‌وهواي��ي گوناگ��ون پروفيل‌هاي خاصي توليد كرده كه با ش��رايط‬ ‫دلخواه مشتري (اعم از با الستيك و بدون الستيك) و با وجود اين‌كه‬ ‫محصول‪ ،‬خارجي و با كيفيت روز دنيا به‌شمار مي‌رود قابل رقابت در‬ ‫قيمت نيز با اكثر پروفيل‌هاي ايراني است‪.‬‬ ‫در چند س��ال اخي��ر پروفيل‌هاي باكيفيتي ني��ز در ايران توليد‬ ‫مي‌شوند كه با تكنولوژي روز دنيا پيش مي‌روند و با گذشت زمان بر‬ ‫تنوع توليدات خود مي‌افزايند‪.‬‬ ‫اين مساله باعث مي‌شود رقابتي سالم به‌وجود آيد‪ ،‬كه اين رقابت به‬ ‫نفع مردم و ساخت‌وس��از در ايران است و قطعا مردم انتظارات بيشتري‬ ‫از توليدكنندگان داخلي و خارجي خواهند داشت و با تدابيري كه دولت‬ ‫جمهوري اس�لامي ايران در امر مسكن و شهرس��ازي در پيش‌گرفته و‬ ‫قوانين تصويب شده در اين مورد‪ ،‬بايد همه دست به دست هم بدهند تا‬ ‫رفاه و آسايش را به مردم ايران هديه كنند‪.‬‬

‫سقفي سبک و ايمن بر سر شما‬

‫‪ n‬ب��ا توج��ه ب��ه افزای��ش روزاف��زون نیاز کش��ور به‬ ‫مس��کن و ب��اال ب��ودن هزینه و م��دت زمان س��اخت در‬ ‫روش س��نتی که باعث هدر رفتن مصالح‪ ،‬نیروی انس��انی‬ ‫و س��رمایه‌ها می‌ش��ود‪ ،‬بهره‌گیری از فناوری‌های نوین در‬ ‫ساخت‌و‌س��از و با نگاهی فراتر روش‌های س��اخت صنعتی‬ ‫ساختمان موجب استفاده بهینه از مصالح‪ ،‬نیروی‌انسانی و‬ ‫زمان اجراء می‌شود‪.‬‬

‫صنعتي‌سازي س��اختمان عالوه بر تمام اين ويژگي‌ها‪،‬‬ ‫سبب کاهش هزینه‌های ساخت‪ ،‬کاهش بارهای مرده وارده‬ ‫بر س��اختمان‪ ،‬کاهش خطرپذیری س��اختمان‌ها در مقابل‬ ‫زلزله و افزایش طول عمر ساختمان‌ها می‌شود‪.‬‬ ‫در روش صنعتی س��اخت‪ ،‬قطعات و اجزاء س��اختمان‬ ‫ب��ا اس��تفاده از فناوری‌های‌نوین تحت نظ��ام صنعتی‪ ،‬در‬ ‫کارخانه تولی��د و از جنبه‌های مختلف مورد ارزیابی کیفی‬ ‫قرار می‌گیرد و سپس به محل پروژه منتقل می‌شود‪.‬‬ ‫با اس��تفاده از این روش‌‪ ،‬حجم عملیات ساختمانی در‬ ‫محل پروژه کاهش‌یافته و با توجه به حداقل رسیدن امکان‬ ‫دخالت نیروی انس��انی غیرماهر‪ ،‬سرعت اجرا وکیفیت اجرا‬ ‫افزایش می‌یابد‪.‬‬ ‫سیس��تم س��قف‌های کامپوزیت عرشه فوالدی یکي از‬ ‫فناوری‌های نوین در عرصه اجرای سقف‌ها در اسکلت‌‌های‬ ‫فوالدی و بتنی اس��ت که از چند س��ال گذش��ته به‌عنوان‬ ‫گزینه‌ای مناس��ب جه��ت پروژه‌ه��ای مس��کونی‪ ،‬اداری‪،‬‬

‫تجاری‪ ،‬پارکینگ طبقاتی و ‪ ...‬در سراسر دنیا اجرا می‌شود‪.‬‬ ‫شرکت ساختمانی آکام پارمیس با تالش‌ها و پیگیری‌های مستمر‬ ‫و با اس��تفاده از مدیران و کارشناس��ان زبده و کادر فنی ـ مهندس��ی‬ ‫تو‌ساز‪،‬‬ ‫مجرب‪ ،‬با توجه به رسالت خود در راستای صنعتی‌سازی ساخ ‌‬ ‫طی مطالعات و بررسی‌های کارشناسانه موفق به بومی‌کردن روش‌های‬ ‫محاسبه‪ ،‬طراحی‪ ،‬تولید‪ ،‬نظارت و اجرای سیستم سقف‌های کامپوزیت‬ ‫عرشه فوالدی در داخل کشور شده است‪.‬‬ ‫روش اجرا در این سیستم بدین‌صورت است كه صفحات فوالدی‬ ‫گالوانیزه با مقاومت کشش��ی باال پس از طراحی‪ ،‬در کارخانه تولید و‬ ‫دسته‌بندی و پس از حمل به محل پروژه بر روی تیرهای اصلی نصب‬ ‫می‌ش��ود‪ .‬سپس آرماتور حداقل حرارتی با توجه به نقشه‌ها و جداول‬ ‫محاس��باتی بر روی صفحات اجرا می‌ش��ود‪ .‬این صفحات با توجه به‬ ‫مقاومت کششی باال در هنگام بتن‌ریزی‪ ،‬به‌عنوان سکوی کار و قالب‬ ‫مورد استفاده قرار می‌گیرد و پس از گیرش بتن به‌عنوان میلگردهای‬ ‫دال ایفای نقش می‌نماید‪.‬‬ ‫شرکت ساختمانی آکام پارمیس آمادگی خود را جهت همکاری‬ ‫در زمینه‌های سرمایه‌گذاری‪ ،‬مشاوره‪ ،‬پیمانکاری کل (از پی تا کلید)‬ ‫و پیمانکاری‌جزء (اس��کلت ف��والدی و بتنی‪ ،‬س��قف‌های کامپوزیت‬ ‫ف��والدی‪ ،‬پوش��ش‌های مق��اوم در برابر حری��ق و ‪ )...‬ب��ا کارگزاران‪،‬‬ ‫انبوه‌سازان و کارفرمایان اعالم می‌دارد‪.‬‬

‫‪Akam Parmis Co.‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪65‬‬

‫خبرنامه گروه صنعتي همارشتن‬ ‫بهمن‌ماه ‪ 1388‬شماره چهاردهم‬

‫‪HOMARESHTAN‬‬ ‫‪NEWS LETTER‬‬

‫‪Feb. 2010 14th. Issue‬‬

‫توليد انبوه كابينت حمام‬ ‫در گروه صنعتي همارشتن‬ ‫کا ِرگروهی‬ ‫ضامن موفقیت‬ ‫در هزاره سوم‬

‫همارشتن‬ ‫برند برتر حوزه‬ ‫ساختمان و مسکن‬ ‫در سال ‪1388‬‬

‫پژوهشگاه پليمر‬ ‫با چشمان باز‬ ‫«همارشتن» را برگزيد‬

‫خبرنامه گروه صنعتي همارشتن‬ ‫بهمن‌ماه ‪ 1388‬شماره چهاردهم‬

‫سرمقاله‬

‫کا ِرگروهی؛ ضامن موفقیت در هزاره سوم‬ ‫در دني��اي ام��روز‪ ،‬كار تيمي‬ ‫روزب��ه‌روز اهميت بيش��تري پيدا‬ ‫مي‌كند و تيم‌هاي كاري بيش��تري‬ ‫تشكيل مي‌شوند‪.‬‬ ‫تيم‪ ،‬مجموعه‌اي از افراد است‬ ‫كه هريك مس��ووليت‌هاي خاصي‬ ‫را براي رس��يدن به اه��داف گروه‬ ‫به‌عه��ده دارند‪ .‬وظيفه ما و ش��ما‬ ‫به‌عن��وان عضوي از ي��ك تيم اين‬ ‫است كه سهم خود را بهترين وجه‬ ‫انجام دهيم و با اعتماد به يكديگر‪ ،‬تعهد‪ ،‬مس��ووليت‌پذيري‬ ‫و توجه به اه��داف‪ ،‬تيم اقتصادي‪ ،‬فرهنگي و تجاري خود را‬ ‫براي رسيدن به اهداف نهايي‌اش به جلو برانيم‪.‬‬ ‫وقت��ی دو یا چند نف��ر کنار هم ق��رار می‌گیرند تا برای‬ ‫رسیدن به هدف مشخصی فعالیت کنند‪ ،‬خود را در موقعیتی‬ ‫قرار می‌دهند ت��ا از نیروی عظیم یکدیگر بهره‌برداری کنند‪.‬‬ ‫این باالترین نیرویی است که همگان می‌توانند از آن استفاده‬ ‫نمایند‪.‬‬ ‫امروزه «كار تيمي» روزبه‌روز اهميت بيش��تري مي‌يابد‬ ‫و تيم‌هاي كاري بيش��تري تشكيل مي‌شود‪ .‬در سازمان‌هاي‬ ‫مختل��ف هنگامي ك��ه افراد ب��ا يكديگر بهت��ر كار مي‌كنند‬ ‫دس��تاوردها به لحاظ كمي و كيفي بهتر مي‌ش��ود‪ ،‬اما تيم‪،‬‬ ‫مجموعه‌اي از افراد است كه هر يك پايه‌اي از اركان فعاليت‬ ‫تيمي را به دوش مي‌كشند‪ .‬وظيفه هر عضو از تيم اين است‬ ‫كه س��هم وظيف��ه‌اي خود را در تيم به نحو احس��ن و اكمل‬ ‫انج��ام دهد و آن را براي رس��يدن به اه��داف نهايي خود به‬ ‫پيش ببرند‪.‬‬ ‫توج��ه بي��ش از پي��ش س��ازمان‌هاي عص��ر كنوني به‬ ‫رقابت و تالش براي ماندگاري و كس��ب س��هم بيشتر بازار‪،‬‬ ‫باعث ش��ده است تا مطالعات پژوهش��گران علم مديريت در‬ ‫راس��تاي افزايش اثربخش��ي و كارآمدي فعاليت‌ها‪ ،‬به سمت‬ ‫تيم‌هاي‌كاري س��وق پيدا كند‪ .‬تمركز و توجه به كارآمدي و‬ ‫اثربخشي تيم‌هاي‌كاري‪ ،‬مس��تلزم تقويت اصول اساسي كار‬ ‫تيمي و ش��ناخت موانع و آفات آن است‪ .‬زيرا نحوه تعامل و‬ ‫نقش هر يك از اعضا به‌عنوان تقويت‌كننده يا مانع‪ ،‬عنصري‬ ‫سرنوشت‌ساز است‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫تيم‌هاي كاري موف��ق‪ ،‬داراي‬ ‫اعضاي شايسته و فرهيخته هستند‪.‬‬ ‫افزايش سطح دانش و آگاهي همراه‬ ‫با روحيه برتري‌طلبي كه پايبند به‬ ‫ارزش‌هاي اخالقي اس��ت‪ ،‬موجب‬ ‫فرهيختگي و شايس��تگي مي‌شود‪.‬‬ ‫شايد بتوان گفت كه ويژگي اصلي‬ ‫افراد شايسته اين است كه هميشه‬ ‫مايلند ممتاز باشند و هيچگاه حد‬ ‫متوس��ط را قب��ول نمي‌كنند‪ .‬اين‬ ‫تعالي��م در مكاتب ديني نيز وج��ود دارد كه رهروان خود را‬ ‫به فرهيختگي تش��ويق مي‌كنند‪ .‬از اين‌رو به ايش��ان گوشزد‬ ‫مي‌كند كه پيش��رفت آن‌ها نس��بت به ديگران‪ ،‬مالك اصلي‬ ‫موفقيت نيس��ت‪ .‬بلكه پيش��رفت آن‌ها نس��بت ب��ه ظرفيت‬ ‫بالقوه‌اي كه دارند معيار اصلي موفقيت محسوب مي‌شود‪.‬‬ ‫ش��ايد بتوان گفت بدتري��ن آفتي كه اعضاي يك تيم به‬ ‫آن دچار مي‌شوند‪ ،‬توجه هريك از اعضا به هدف‌هايي غير از‬ ‫هدف‌هاي گروه است‪.‬‬ ‫بسياري از كساني كه در حلقه‌هاي تيمي قرار مي‌گيرند‪،‬‬ ‫آن را پل��ه‌اي براي ترقي و پيش��رفت خود مي‌بينند‪ .‬لذا حفظ‬ ‫مق��ام‪ ،‬جايگاه و منافع خود را ب��ر منافع و نتايج و اهداف تيم‬ ‫ترجيح مي‌دهند‪ .‬فضاي كاري تيم در نوع گرايش شما بسيار‬ ‫تاثيرگذار است‪ .‬در تيم‌هايي كه امنيت شغلي و اعتماد متقابل‬ ‫كمرنگ‌تر است‪ ،‬توجه به اهداف شخصي بيشتر ديده مي‌شود‪.‬‬ ‫ام��ا بايد اين اصل به باور اعضا تبديل ش��ود كه كس��ب مقام‬ ‫و منزلت تيمي به معناي كس��ب منزل��ت فردي براي يكايك‬ ‫اعضاي تيم اس��ت‪ .‬يعني ش��ما و همكارانتان بايد به اين باور‬ ‫برسيد كه موفقيت يا شكست تيم در واقع موفقيت يا شكست‬ ‫شماس��ت‪ .‬به اين دليل است که کارشناسان معتقدند در قرن‬ ‫بیست و یکم برای به دست آوردن دستاوردهاي بزرگ هريك‬ ‫از اعضای تيم‌ها باید‪ ،‬با شفافيت و صداقت اقدام کنند ومراقب‬ ‫آفت‌های کار تیمی باش��ند‪ .‬اگر هریک از اعضا به رس��یدن به‬ ‫خواسته‌های فردی خود و نه موفقیت گروه بیاندیشند‪ ،‬بدون‬ ‫شک شکست کامل در انتظار اعضای آن گروه خواهد بود‪.‬‬ ‫مهندس سید محسن صفایی‬

‫‪HOMARESHTAN‬‬ ‫‪NEWS LETTER‬‬ ‫‪Feb. 2010 14th. Issue‬‬

‫((همارشتن)) برند برتر‬ ‫حوزه ساختمان و مسکن‬ ‫در سال ‪1388‬‬ ‫گروه صنعتی همارش��تن در مراس��م تجلي��ل از برتري ‌‬ ‫ن‬ ‫برندهاي تجاري كش��ور توانس��ت‌عن��وان برن��د برتر حوزه‬ ‫ساختمان و مسکن را به خود اختصاص دهد‪.‬‬ ‫ب��ه گ��زارش خبرنگار ما‪ ،‬در مراس��م تجلي��ل از برترين‬ ‫برنده��اي تجاري كه در حاش��يه نخس��تين نمايش��گاه برند‬ ‫برگزار ش��د‪ ،‬گروه صنعتی همارشتن به‌عنوان يكي از برترين‬ ‫برندهاي تجاري ایران شناخته شد‪.‬‬ ‫بر اين اس��اس‪ ،‬مهندس سید محسن صفایی مديرعامل‬ ‫همارشتن‪ ،‬از مس��ووالن برگزاري اين مراسم از جمله يحيي‬ ‫آل اس��حاق ريیس ات��اق بازرگانی و صنای��ع و معادن تهران‬ ‫و بابک افقهی ريیس س��ازمان توس��عه تجارت‪ ،‬لوح تقدير و‬ ‫تنديس جشنواره را دريافت كرد‪.‬‬ ‫شناخته‌ش��دن برند «همارشتن» در داخل و حتي خارج‬ ‫از كش��ور به‌عنوان توليدكنن��ده ممتاز پروفي��ل و ورق‌هاي‬ ‫«يو پي وي س��ي» از داليل انتخاب همارشتن به عنوان برند‬ ‫برتر عنوان شده است‪.‬‬ ‫گروه همارش��تن در این انتخاب به‌عنوان یکی از دو برند‬ ‫برتر حوزه ساختمان و مسکن معرفی شد‪.‬‬ ‫درمتن ل��وح اهدایی به مهندس صفایی مدیرعامل گروه‬ ‫همارش��تن که به امض��ای بابک افقهی رییس کل س��ازمان‬ ‫توسعه تجارت ایران و محمد نهاوندیان رییس اتاق بازرگانی‬ ‫و صنایع و معادن ایران رسیده‪ ،‬آمده است‪« :‬از آن‌جا که گروه‬ ‫صنعتی همارش��تن دارنده برند با نام تجاری «همارشتن» در‬ ‫اولی��ن طرح مل��ی ارزیابی برند و تجلی��ل از برندهای ایرانی‬ ‫شرکت کرده است‪ ،‬و به علت شایستگی مدیران وکارکنان آن‬ ‫شرکت در مدیریت ارزش برند‪ ،‬به درجه اشتهار در برندسازی‬ ‫برگزیده ش��ده است‪ ،‬به دریافت این گواهی مفتخر می‌گردد‪.‬‬ ‫بی‌شک رش��د روزافزون ارزش ویژه آن برند‪ ،‬موجب اعتالی‬ ‫نام ایران در بازارهای ملی‪ ،‬منطقه‌ای و جهانی خواهد شد‪».‬‬ ‫یحی��ی آل اس��حاق ريیس ات��اق بازرگان��ی و صنایع و‬ ‫معادن تهران در مراس��م تجليل از برترين برندهاي تجاري‪،‬‬ ‫در س��خنان کوتاهی گفت‪ :‬اگر بخواهی��م به اقتصادی موفق‬ ‫برسیم‪ ،‬باید از ادبیات اقتصادی استفاده کنیم‪.‬‬ ‫وی اظهار داشت‪ :‬دو کاال به رغم کارایی و زیبایی مشابه‬ ‫اما یکی چند برابر دیگری به فروش می‌رسد که برند این دو‬ ‫کاال در تمایز فروش آن‌ها نقش بسیار مهمي دارد‪.‬‬

‫آل اس��حاق ادام��ه داد‪ :‬ام��روز مقوله برن��د در حوزه‌های نظری‬ ‫و عمل��ی بحث‌ه��ای مفصل��ی دارد‪ .‬عناوینی مانند اس��تراتژی برند‪،‬‬ ‫برندس��ازی‪ ،‬مدیریت برند‪ ،‬ارزیابی‌برند‪ ،‬تفسیر برند و جایگاه برند در‬ ‫اقتصاد در حوزه‌های نظری و اقتصادی بیش از پیش مدنظر است‪.‬‬ ‫همچنین بابک افقهی ريیس سازمان توسعه تجارت ایران‪ ،‬گفت‪:‬‬ ‫اگ��ر بپذیریم که نیازمند ی��ک دوره گذار از نظام تجاری س��نتی به‬ ‫مدرن هستیم‪ ،‬برند یکی از الزامات است‪.‬‬ ‫وی ادامه داد‪ :‬برند به یک بنگاه کمک می‌کند‪ ،‬خودش را از سایر‬ ‫رقب��ا متمایز کند‪ .‬بیش از ‪ 35‬درصد از ثروت ش��رکت‌های معتبر در‬ ‫دنیا ناشی از ارزش‌های برند آن‌هاست‪.‬‬ ‫افقه��ی افزود‪ :‬این ب��زرگان در قالب یک ن��ام تجاری ارزش‌های‬ ‫تجاری را به مش��تری ارایه می‌کنند و فرآیندهای ش��کل‌گیری برند‬ ‫و عوامل متعددی دس��ت به دس��ت هم می‌دهند تا برندی در فضای‬ ‫کسب و کار به دست بیاید‪.‬‬ ‫ريیس س��ازمان توس��عه تجارت عنوان کرد‪ :‬دو رویکرد سازمان‬ ‫توسعه تجارت در حمایت از برندها یک رویکرد محصول محور است‬ ‫ک��ه تقویت تش��کل‌ها و توجه به مهارت‌ها و آموزش‌ه��ای بنگاه‌ها و‬ ‫می��دان دادن ب��ه بخش خصوص��ی و بیرون آمدن دول��ت از اقتصاد‬ ‫را مدنظ��ر دارد و دیگری رویکرد بازار محور اس��ت که بازارس��ازی و‬ ‫هماهنگ‌س��ازی بنگاه‌ها در پتانس��یل‌های موجود ایران در بازارهای‬ ‫جهانی را ش��امل می‌ش��ود و می‌تواند راهکار اصلی این بازار محوری‬ ‫باشد‪.‬‬ ‫گفتنی اس��ت‪ ،‬نمايش��گاه برنده��ای برتر براي نخس��تين بار در‬ ‫كش��ور با حضور ‪ 40‬شركت داخلي از جمله گروه صنعتی همارشتن‪،‬‬ ‫اول ت��ا چه��ارم بهمن م��اه برگزار ش��د‪ .‬در اين نمايش��گاه‪ ،‬آخرين‬ ‫دستاوردهاي ‪ 40‬برند تجاري مشهور به نمايش درآمد‪.‬‬

‫‪3‬‬

‫خبرنامه گروه صنعتي همارشتن‬ ‫بهمن‌ماه ‪ 1388‬شماره چهاردهم‬

‫مدي��ر گروه فن��ي و عمران��ي پژوهش��گاه پليمر و پتروش��يمي‬ ‫ايران درباره فعاليت اين موسس��ه اظهار داش��ت‪ :‬پژوهشگاه پليمر و‬ ‫پتروش��يمي ايران در زمينه علوم پليمر و پتروشيمي به فعاليت‌هاي‬ ‫تحقيقاتي و پژوهشي مي‌پردازد‪.‬‬ ‫دوالب��ي گف��ت‪ :‬فعاليت اين پژوهش��گاه ني��ز در دو جنبه انجام‬ ‫مي‌ش��ود‪ :‬بخش نخست فعاليت اس��اتيد و اعضاي هيات علمي است‬ ‫ك��ه به صورت پايه‌اي‪ ،‬تحقيق روي يك طرح ويژه را انجام مي‌دهند‪.‬‬ ‫بخش دوم هم امور تحقيقاتي و پژوهش��ي اس��ت كه از طرف بخش‬ ‫صنعت ارجاع مي‌ش��ود و نيازهاي صنعتگران كش��ور مورد بررس��ي‬ ‫ق��رار مي‌گيرد‪ .‬همچنين در آزمايش��گاه تخصصي پژوهش��گاه كه از‬ ‫آزمايش��گاه‌هاي مورد تاييد موسس��ه اس��تاندارد و تحقيقات صنعتي‬ ‫ايران است‪ ،‬برخي آزمايش‌هاي خاص ارجاع شده انجام مي‌شود‪.‬‬ ‫‪ n‬چگونگي انتخاب پروفيل «همارشتن»‬

‫پژوهشگاه پليمر با چشمان باز‬ ‫«همارشتن» را برگزيد‬ ‫پژوهش�گاه پليمر و پتروش�يمي ايران يكي از موسس�ات‬ ‫پژوهش�ي كشور است كه در زمينه علوم پتروشيمي و پليمر از‬ ‫جمله الستيك‪ ،‬پالستيك‪ ،‬كامپوزيت و ‪ ...‬به كارهاي تحقيقاتي‬ ‫مي‌پردازد‪.‬‬ ‫اين پژوهش�گاه ب�راي س�اختمان جديد دفاتر اس�اتيد و‬ ‫اعضاي هيات علمي خود كه در كنار س�اختمان اصلي س�اخته‬ ‫ش�ده‪ ،‬از پنجره‌ه�اي لمينيت ش�ده «ي�و پي وي س�ي» گروه‬ ‫صنعتي همارشتن استفاده كرده است‪.‬‬ ‫در خصوص نحوه آش�نايي و علل اس�تفاده اين پژوهشگاه‬ ‫از پنجره‌ه�اي دوجداره همارش�تن‪ ،‬با مهندس س�عيد دوالبي‬ ‫مدير گروه فني و عمراني و مهندس قاس�م تاج‌الديني مسوول‬ ‫طرح‌هاي عمراني پژوهشگاه پليمر و پتروشيمي ايران گفت‌وگو‬ ‫كرده‌ايم كه در ادامه مي‌خوانيد‪.‬‬

‫‪4‬‬

‫مدي��ر گروه فن��ي و عمراني پژوهش��گاه‬ ‫پليم��ر و پتروش��يمي اي��ران در خص��وص‬ ‫چگونگي انتخ��اب در و پنجره‌ه��اي پروفيل‬ ‫«ي��و پي وي س��ي» همارش��تن تصريح كرد‪:‬‬ ‫براس��اس نياز س��اختمان جديد به بررس��ي‬ ‫در و پنجره‌هاي «يو پي وي س��ي» موجود در‬ ‫ب��ازار پرداختيم و در ابتدا نيز با ش��ركت‌هاي‬ ‫ديگري (ب��ه غیر از همارش��تن) ب��ه مذاكره‬ ‫ت همارشتن به توافق رسيديم‪.‬‬ ‫پرداختيم تا در نهايت پس از مذاكره با شرك ‌‬ ‫مس��وول طرح‌هاي عمراني پژوهشگاه پليمر نيز در اين خصوص‬ ‫گف��ت‪ :‬پس از بررس��ي‌هاي اوليه‪ ،‬با ‪ 9‬ش��ركت معتب��ر توليدكننده‬ ‫پروفي��ل «يو پي وي س��ي» در و پنجره مذاك��ره‪ ،‬اطالعات قيمتي و‬ ‫مشخصات فني محصوالت را دريافت و از دفاتر و كارگاه‌هاي ساخت‬ ‫در و پنجره بازديد كرديم‪.‬‬

‫تاج‌الديني گفت‪ :‬دكتر ميرزاده رييس پژوهشگاه همواره بر كمك‬ ‫به صنايع داخلي تاكيد دارند و در خصوص اين پروژه نيز دستور دادند‬ ‫كه در شرايط برابر كيفيت و قيمت‪ ،‬توليدات ايراني ارجحيت دارد‪.‬‬ ‫وي خاطر نش�ان كرد‪ :‬نمونه‌هاي پروفيل هر شركت براي انجام‬ ‫آزمايش‌هاي تخصصي‪ ،‬به آزمايش�گاه پژوهش�گاه ارسال شد‪ .‬البته‬ ‫آزمايش�گاه پيش از اين‪ ،‬پروفيل‌هاي بدون روكش را مورد بررس�ي‬ ‫قرار داده بود‪ .‬اما براي نخس�تين بار پروفيل‌هاي «يو پي وي س�ي»‬ ‫روكش شده با لمينيت مورد آزمايش قرار مي‌گرفت‪.‬‬ ‫تاج‌الديني گفت‪ :‬در آزمايش�گاه پژوهشگاه‪ ،‬چسبندگي و تغيير‬ ‫رنگ نمونه‌هاي ارسالي مورد آزمايش قرار گرفت كه پس از بررسي‌هاي‬ ‫دقيق آزمايشگاه اعالم كرد كه در محصوالت «همارشتن»‪ ،‬چسبندگي‬ ‫لمينيت‌ها فاقد اشكال و تغيير رنگ هم وجود ندارد‪.‬‬ ‫مس�وول طرح‌ه�اي عمران�ي پژوهش�گاه پليمر درب�اره مزيت‬ ‫رقابت�ي محصوالت گروه صنعتي همارش�تن نس�بت ب�ه نمونه‌هاي‬ ‫مش�ابه تصريح كرد‪ :‬توليدات همارش�تن عالوه بر كيفيت ممتاز‪ ،‬از‬ ‫نظر قيمتي نيز توانست بر رقباي داخلي و خارجي خود غلبه كند‪.‬‬

‫‪HOMARESHTAN‬‬ ‫‪NEWS LETTER‬‬ ‫‪Feb. 2010 14th. Issue‬‬

‫‪ n‬تاثير مثبت فرهنگ‌سازي همارشتن‬

‫تاج‌الديني در خصوص تاثير فرهنگ‌سازي صورت گرفته از‬ ‫سوي گروه صنعتي همارشتن بر انتخاب محصوالت اين شركت‬ ‫تاكيد كرد‪ :‬مسلما تبليغات همارشتن در انتخاب ما تاثيرگذار بوده‬ ‫اس��ت‪ .‬از صبح كه راديو را روشن مي‌كنيم‪ ،‬نام همارشتن مطرح‬ ‫مي‌شود‪ .‬همين مساله آشنايي اوليه را ايجاد كرد و پس از انجام‬ ‫مذاكرات به توافق رسيديم كه در نهايت قرارداد منعقد شد‪.‬‬ ‫وي درباره مش��خصات پروژه‌اي كه محصوالت همارش��تن در آن مورد استفاده قرار‬ ‫گرفته است‪ ،‬گفت‪ :‬پروژه در دست احداث‪ ،‬ساختمان دفاتر اعضاي هيات علمي است كه‬ ‫در ‪ 3‬طبقه و با زيربناي ‪ 3300‬مترمربع ساخته مي‌شود‪ .‬دو طبقه اين ساختمان در دست‬ ‫تكميل اس��ت و تا سال آينده به بهره‌برداري مي‌رسد‪ .‬در دو طبقه در حال تكميل‪ ،‬حدود‬ ‫‪ 500‬مترمربع پنجره «يو پي وي سي» توليدي شركت همارشتن استفاده شده است‪.‬‬ ‫‪ n‬پايبندي همارشتن به تعهدات‬

‫مسوول طرح‌هاي عمراني پژوهشگاه پليمر و پتروشیمی ایران درباره ميزان پايبندي‬ ‫گروه صنعتي همارش��تن به تعهدات خود و تحويل به موقع در و پنجره‌ها اظهار داشت‪:‬‬ ‫قرارداد پژوهش��گاه پليمر با همارش��تن براي دو طبقه بود كه خوش��بختانه همارشتن‬ ‫توانس��ت در زمان‌هاي تعيين شده به تعهدات خودش عمل كند و در حال حاضر در دو‬ ‫طبقه در حال تكميل‪ ،‬فقط نصب در س��رويس‌هاي بهداش��تي باقي‌مانده كه آن هم به‬ ‫دليل عدم آمادگي ما بود‪.‬‬ ‫‪ n‬رضايت از زيبايي پنجره‌ها‬

‫تاج‌الديني با اش��اره به ابراز رضايت كاركنان و اس��اتيد پژوهشگاه پليمر از پنجره‌هاي‬ ‫«يو پي وي سي» نصب شده در ساختمان جديد‪ ،‬گفت‪ :‬ساختمان هنوز به بهره‌برداري كامل‬ ‫نرسيده و فقط در سمينار بين‌المللي پليمر ايران از بخشي از فضا استفاده شد‪ .‬اما همكاران‬ ‫و اساتيدی كه تاكنون طرح را ديده‌اند‪ ،‬از زيبايي پنجره‌ها ابراز رضايت كرده و معتقدند كه‬ ‫دكوراسيون زيبايي را در ساختمان به‌وجود آورده است‪.‬‬ ‫وي درباره تاثير گواهينامه‌هاي كسب شده توسط گروه صنعتي همارشتن از جمله‬ ‫اي��زو ‪ 14001 ،9001‬و ‪ 18001‬و گواهينامه‌ه��اي بين‌الملل��ي ‪ IFT‬و مرك��ز تحقيقات‬ ‫ساختمان مسكن گفت‪ :‬شركت همارشتن در زمان معرفي محصوالت خود گواهينامه‌هاي‬ ‫متعدد خود را ارايه كرد كه مسلما در نظر نهايي موثر بوده است‪.‬‬ ‫‪ n‬عالقمندي به تعويض پنجره‌هاي قديمي‬

‫دوالبي مدير فني و عمراني پژوهشگاه پليمر با اشاره به مصوبه هيات وزيران در خصوص‬ ‫تعويض پنجره‌هاي معمولي ساختمان‌ها با پنجره‌ها دوجداره «يو پي وي سي» اظهار داشت‪:‬‬ ‫اگر اعتبارات كافي اختصاص داده شود‪ ،‬عالقمنديم كه پنجره‌هاي ساختمان‌هاي قديمي‬ ‫خود را با پنجره‌هاي دو جداره «يو پي وي س��ي» تعويض كنيم‪ .‬اما تاكنون بودجه‌اي به‬ ‫اين مهم تخصيص نيافته است‪.‬‬ ‫وي افزود‪ :‬چندي پيش مكاتباتي با س��ازمان بهينه‌س��ازي انرژي كشور انجام داديم‪.‬‬ ‫ام��ا اعالم كردند كه يارانه فقط به توليدكنندگان پرداخت مي‌ش��ود تا قيمت محصوالت‬ ‫را كاه��ش دهن��د و به صاحب��ان س��اختمان‌ها به وي��ژه س��اختمان‌هاي دولتي كمكي‬ ‫صورت نمي‌گيرد‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫خبرنامه گروه صنعتي همارشتن‬ ‫بهمن‌ماه ‪ 1388‬شماره چهاردهم‬

‫نكات مديريتي‬

‫بهترين تفريح انجام كار‬ ‫مورد عالقه است‬ ‫نکات‪ :‬عش�ق به كار؛ عالقه ب�ه كار؛ پول به‬ ‫عنوان هدف؛ كار دوست داشتني‬ ‫م��ارك البيون (‪ )mark albion‬در كتاب خود تحت‬ ‫عنوان «س��اختن زندگ��ي و امرار مع��اش»‪ ،‬درباره يك‬ ‫مطالعه آشكاركننده از سوداگراني مي‌نويسد كه دو مسير‬ ‫كام�لا متفاوت را پس از فراغت از تحصيل دانش��گاهي‬ ‫ط��ي كرده‌ان��د‪ .‬وي چني��ن مي‌گويد‪ :‬يك بررس��ي از‬ ‫فارغ‌التحصيالن دانشكده بازرگاني‪ ،‬سابقه ‪ 1500‬نفر را از‬ ‫سال ‪ 1960‬تا سال ‪ 1980‬مورد مطالعه قرار داده است‪.‬‬ ‫در آغاز‪ ،‬فارغ‌التحصيالن به دو گروه تقسيم شدند‪.‬‬

‫گ�روه ال�ف‪ :‬كس��اني بودند ك��ه گفت��ه بودند‬ ‫مي‌خواستند اول پول درآورند تا بعدا ً هر كار خواستند‬ ‫بكنند‪ .‬يعني اول مش��كالت مالي خود را حل و فصل‬ ‫كنند‪ ،‬بعدا ً به امور ديگر زندگي بپردازند‪.‬‬ ‫گروه ب‪ :‬ش��امل كس��اني بود كه ابتدا به دنبال‬ ‫عالقه واقعي خود بودند و اطمينان داش��تند كه پول‬ ‫عاقبت خود به دنبال آن مي‌آيد‪.‬‬ ‫چه درصدي در هر گروه وجود داشت؟‬ ‫از ‪ 1500‬فارغ‌التحصي��ل در مطالع��ه م��ورد‬ ‫نظ��ر‪ ،‬كس��اني كه در گ��روه الف « اول پ��ول» بودند‬ ‫‪ 83‬درص��دكل ي��ا ‪ 1245‬نف��ر را تش��كيل مي‌دادند‪.‬‬ ‫گروه ب « اول عالقه واقعي» يعني خطرپذيرها جمعاً‬ ‫‪ 17‬درصد يا ‪ 255‬نفر بودند‪ .‬پس از بيست سال ‪ 101‬نفر‬ ‫ميليونر در كل اين دو گروه به وجود آمده بود كه يك نفر‬ ‫از گروه «الف» و ‪ 100‬نفر از گروه «ب» بودند‪.‬‬ ‫توجه ‪ :‬كاري را بايد انتخاب كنيم كه عشق‪ ،‬عالقه‬ ‫و تفريح ما باشد‪ .‬كار اگر صرفاً براي انجام وظيفه باشد و‬ ‫درآمد پول‪ ،‬خسته‌كننده مي‌شود‪ .‬كم و زياد شدن درآمد‬ ‫روي نحوه كاركردن تاثير خواهد گذاشت‪ .‬اگر كار از روي‬ ‫عالقه و عشق باشد درآمد هم به دنبال خواهد داشت‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫اخبارهمارشتن‬ ‫توليد انبوه كابينت حمام در گروه صنعتي همارشتن‬ ‫توليد انبوه كابينت‌هاي حمام «پي وي سي» در گروه صنعتي همارشتن آغاز شد‪.‬‬ ‫شركت همارشتن در راستاي ارايه ورق‌هاي درجه يك «پي وي سي»‪ ،‬توليد‬ ‫انبوه كابينت‌هاي حمام را آغاز كرده اس��ت‪ .‬كابينت‌هاي حمام «پي وي س��ي»‬ ‫داراي خصوصيات ‪ 100‬درصد ضد رطوبت و ضد ميكروب و تنوع در طرح‪ ،‬رنگ و سايز‪،‬‬ ‫جدا از خصوصيات كاربردي‪ ،‬نيازهاي مصرف‌كنندگان سخت‌گير در دكوراسيون‬ ‫داخلي را نيز برطرف ساخته است‪.‬‬ ‫ع��دم جذب رطوبت‪ ،‬عايق حرارت‪ ،‬وزن مناس��ب‪ ،‬تاخيرانداز آتش‪ ،‬مقاومت‬ ‫نسبت به مواد ش��يميايي‪ ،‬مقاومت نسبت به خوردگي‪ ،‬پوسيدگي‪ ،‬زنگ‌زدگي و‬ ‫همچنين زيبايي منحصربه‌فرد از مهم‌ترين مزايايي كابينت‌هاي روشويي توليدي‬ ‫همارشتن به‌شمار مي‌آيند‪.‬‬

‫وب‌سايت همارشتن به‌روز رساني شد‬ ‫وب‌سايت همارش��تن جهت دسترس��ي عالقمندان به جديدترين اطالعات‬ ‫در م��ورد توليدات گ��روه صنعتي همارش��تن‪ ،‬با اضافه ك��ردن مطالب جديد از‬ ‫محصوالت جديد به‌روز رساني شد‪.‬‬ ‫معرفي محصوالت پروفيل‌هاي توليدي‪ ،‬پنجره‌هاي دوجداره‪ ،‬ديوارپوش‌هاي‬ ‫پلي‌وود‪ ،‬كابينت‌هاي حمام‪ ،‬ورق‌هاي «پي وي س��ي»‪ ،‬محصوالت نس��اجي‪ ،‬آرش��يو‬ ‫خبرنامه‪ ،‬اطالعات مربوط به شركت و نمايندگي‌ها و پروژه‌های انبوه انجام شده‪،‬‬ ‫گواهينامه‌‌ه��اي ممتاز اخذ ش��ده و نحوه ارتباط با ش��ركت و مديران واحدها از‬ ‫مهم‌ترين منابعي است كه كاربران اينترنت و عالقمندان‪ ،‬با مراجعه به وب‌سايت‬ ‫مي‌توانند از مطالب و اطالعات طبقه‌بندي شده آن‪ ،‬استفاده كنند‪.‬‬ ‫س��ايت اطالع‌رس��اني گ��روه صنعت��ي همارش��تن ب��ه آدرس اينترنت��ي‬ ‫‪ www.homareshtan.com‬از اي��ن پس با اخبار جدي��د و رويدادها در زمان‌هاي‬ ‫مش��خص‪ ،‬به‌روز رس��اني مي‌ش��ود‪ .‬الزم به ذكر است‪ ،‬س��ايت هماوود با آدرس‬ ‫‪ www.homawood.com‬ني��ز تمام اطالعات مربوط ب��ه ديوارپوش‌ها و قرنيزهاي‬ ‫توليدي را در اختيار عالقمندان خواهد گذاشت‪.‬‬

‫اتمام پروژه شهرك جعفريه در شهر جديد پرند‬ ‫پ��روژه ش��هرك جعفريه در ش��هر جدي��د پرند ب��ا اس��تفاده از پنجره‌هاي‬ ‫«يو پي وي سي» گروه صنعتي همارشتن به اتمام رسيد‪.‬‬ ‫در اين پروژ‌ه كه يكي از پروژه‌هاي انبوه‌سازي شاخص و نمونه كشوري است‪ ،‬بخش‬ ‫پنجره گروه صنعتي همارشتن افتخار حضور در بخشي از اين پروژ‌ه ملي را داشت‪.‬‬ ‫گروه صنعتي همارشتن در اين پروژه با رعايت زمان‌بندي از قبل انجام شده‬ ‫و بدون هيچ‌گونه تاخيري‪ ،‬توانس��ت رضايت كارفرما را جلب كرده و با افتخار از‬ ‫اجراي يك پروژه بزرگ ديگر نيز سربلند خارج شود‪.‬‬ ‫الزم به ذكر است كه تعاوني مسكن جعفريه واقع در شهر پرند يكي از بنيانگذاران‬ ‫ش��هر پرند است كه تاكنون بيش از ‪ 6500‬واحد مس��كوني را با رعايت تمام موارد‬ ‫ايمني‪ ،‬زيبايي‪ ،‬آسايش‪ ،‬رعايت الگوي مصرف‪ ،‬مقاوم و صنعتي‌سازي كرده است‪.‬‬

‫‪HOMARESHTAN‬‬ ‫‪NEWS LETTER‬‬ ‫‪Feb. 2010 14th. Issue‬‬

‫نوآوري در جذب منابع انساني‬ ‫بخش پایانی‬

‫* محمود نوري شمس‌آبادي‬

‫‪ .9‬سرعت يا دقت‪ :‬فردي كه با عجله و سريع به فعاليت مي‌پردازد به همان‬ ‫نسبت نيز از دقت كمتري در انجام امور بهره مي‌برد و بالعكس فردي كه در اصطالح‬ ‫پيوس��ته و آرام گام برمي‌دارد اگرچه ممكن است با صرف زمان بيشتري به مقصد‬ ‫برسد اما مطمئن خواهد بود كه كار را بدون نقص به پايان رسانده است‪ .‬به هرحال‬ ‫از هر كدام از اين خصايص كه دقيقا عكس هم هس��تند‪ ،‬مي‌توان در زمان و مكان‬ ‫خودش به خوبي اس��تفاده كرد‪ .‬مهم آن است كه مديريت‪ ،‬افرادي را كه داراي اين‬ ‫فاكتورها هستند بشناسد تا بتواند به‌طور درست به كار بگيرد‪.‬‬ ‫‪ .10‬روحيه مشاركت‪ :‬از بارزترين خصايص سازماني‪ ،‬وجود روحيه مشاركت‬ ‫در پرس��نل آن س��ازمان است‪ .‬چرا كه يك كل چيزي نيس��ت جز مجموعه‌اي از‬ ‫اجزاي به‌هم پيوسته كه در جهت تحقق يك هدف‪ ،‬در كنار هم فعاليت مي‌كنند‪.‬‬ ‫سازماني كه مي‌خواهد هميشه در موفقيت بماند بايد تمام پيكره و اجزايش با هم‬ ‫هماهنگ و هم‌سو فعاليت كند‪ .‬در اين كوه‌پيمايي افرادي هستند كه با مشاركت‬ ‫و همكاري در پي رس��يدن به قله هستند‪ ،‬لذايذ و تلخي‌ها را با هم و در كنار هم‬ ‫مي‌چشند تا اين‌كه در نهايت امر‪ ،‬بر بام قله پاي نهند‪.‬‬ ‫‪ .11‬ادب و احترام‪ :‬در اين سفر كوچك سازماني (كوه‌پيمايي) مي‌توان افراد‬ ‫را از نقطه‌نظر رعايت ادب و احترام شناس��ايي كرد‪ .‬حتما همگي به اين امر واقف‬ ‫هس��تند كه شايس��تگي‌هاي علمي و فني در كنار رعايت ادب و احترام سنگيني‬ ‫بيش��تري خواهد داش��ت و افراد شايس��ته هرگز نبايد در وادي غرور و تكبر گام‬ ‫بردارند چرا كه از ارزش‌هاي خويش مي‌كاهند‪.‬‬ ‫نكته آن‌كه ش��ناخت هريك از اين خصيصه‌ها در پرس��نل مي‌تواند س��ازمان‬ ‫را در شايسته‌س��االري ياري رس��اند يعني مديريت به راحتي مي‌تواند افراد را در‬ ‫مشاغلي كه از لحاظ خصوصيت به آن نزديك‌تر هستند قرار دهد و به اين ترتيب‬ ‫هركس در جا و مكان مناس��ب خود شروع به فعاليت مي‌كند و سازمان در آينده‬ ‫دچار سكون و رخوت نمي‌شود چون افراد پويا در آن خدمت‌رساني مي‌كنند‪.‬‬ ‫خالصه اين‌كه اگر به قول ما ايراني‌ها‪ ،‬در سفر دوست را بهتر مي‌توان شناخت‪،‬‬ ‫ژاپني‌ها معتقدند كه در سفر كارمند شايسته را بهتر مي‌توان شناخت‪ .‬اين تفكر و‬ ‫حركت مي‌تواند پايه‌گذار پيش��رفت‌هاي بنيادي در عرصه منابع انساني باشد‪ .‬اميد‬ ‫ك��ه مدي��ران ايراني نيز خالقيت را چاش��ني روزمرگي كنند تا آينده س��ازمان و‬ ‫متعاقب آن آينده كشورمان روشن‌تر شود‪.‬‬

‫فراخوان‬ ‫گروه صنعتي همارش��تن در راستاي «بهينه‌سازي‬ ‫مصرف انرژي» در بخش مديريت انرژي و بهينه‌س��ازي‬ ‫مصارف افتخار دارد طرح ويژه‌اي را در خصوص رسيدن‬ ‫به هدف ملي حفظ منابع ارزش��مند سوخت و انرژي در‬ ‫سطح كشور اجراء نمايد‪.‬‬ ‫ش��ركت همارش��تن ب��ا برنامه‌ريزي دقي��ق و به‬ ‫كارگيري امكان��ات و توانمندي‌ فني در ارايه خدمات‬ ‫باكيفيت و سرعت باال‪ ،‬آمادگي خود را جهت تعويض‬ ‫پنجره‌هاي قديمي و فرسود ‌ه تمام سازمان‌ها و ادارات‬ ‫دولت��ي‪ ،‬خصوصي‪ ،‬ش��خصي و جايگزيني پنجره‌هاي‬ ‫«يو پي وي سي» با شيشه دوجداره مطابق با كيفيت‬ ‫و استانداردهاي جهاني اعالم‌ مي‌كند‪.‬‬ ‫لذا بدين وس��يله از تمام��ي وزارتخانه‌ها‪ ،‬ادارات‪،‬‬ ‫نهادها‪ ،‬ارگان‌ها‪ ،‬س��ازمان‌هاي دولت��ي و خصوصي و‬ ‫عموم هموطنان ارجمند دعوت مي‌شود جهت مشاوره‬ ‫رايگان و كس��ب اطالعات بيشتر با اين شركت تماس‬ ‫حاصل نمايند‪.‬‬ ‫تلفن‪88609000 :‬‬ ‫فكس‪88211748 :‬‬ ‫خوانندگان محترم‪:‬‬

‫در صورت��ي ك��ه آدرس يا ش��ماره پالك‬ ‫ش��ما تغيير كرده اس��ت‪ ،‬خواهش��مند است‬ ‫در اس��رع‌وقت نسبت به ارس��ال نشاني كامل‬ ‫و كدپس��تي ‪ 10‬رقمي خود ب��ه دفتر مركزي‬ ‫«گروه صنعتي همارشتن» اقدام فرماييد‪.‬‬ ‫ضمن��اً جهت اش��تراك خبرنام��ه «گروه‬ ‫صنعتي همارش��تن» نام‪ ،‬نش��اني و كدپستي‬ ‫‪ 10‬رقمي خود را براي ما ارسال نماييد‪.‬‬

‫‪7‬‬

‫ب�راي درياف�ت اطالع�ات بيش�تر از‬ ‫ش�ركت‌هاي مورد نظر‪ ،‬ش�ماره كد‬ ‫آنها را در جدول مخصوصي كه در‬ ‫"كارت تجارت رسانه‌اي" قرار دارد‬ ‫وارد‌كني�د وبه ش�يوه توضي�ح داده‬ ‫شده اقدام كنيد‪.‬‬

‫شركت‌هايفعال‬ ‫در ‪ 2‬شماره گذشته‬ ‫تو‌ساز‬ ‫ساخ ‌‬

‫كمپــن‬

‫‪Code: 17238‬‬

‫ايمن‌پاد سپهر‬ ‫‪Code: 1824‬‬

‫آرين تيس‬

‫‪Code: 18657‬‬

‫پوالد مشبك ايستا‬

‫آلومينيوم پژواك سپاهان‬ ‫‪Code: 19609‬‬

‫آروكـــو‬

‫پالر‬

‫كناف ايران‬ ‫‪Code: 578‬‬

‫افق صنعت نوين ساختمان‬ ‫‪Code: 18372‬‬

‫‪76‬‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪Code: 20867‬‬

‫فن پالست توس‬

‫‪Code: 18468‬‬

‫‪Code: 16950‬‬

‫داده پویش‌گر نقش جهان‬

‫پنجره آرماني پارس‬

‫‪Code: 20868‬‬

‫پنجره هزاره سوم پارس‬ ‫‪Code: 1334‬‬

‫نرده آذران‬

‫‪Code: 21515‬‬

‫‪Code: 767‬‬

‫بارسان كيفيت‬ ‫‪Code: 22916‬‬

‫سازه‌هاي فضايي ايمن‬

‫سازه‌هاي فضايي نوين‬ ‫‪Code: 20131‬‬

‫صنايع شيشه دربيران‬

‫آريا ترك يراق‬ ‫‪Code: 17225‬‬

‫‪Code: 18979‬‬

‫برادران كو ‌هبُر‬

‫‪Code: 1810‬‬

‫‪Code: 376‬‬

‫‪Code: 476‬‬

‫‪Code: 780‬‬

‫‪Code: 20174‬‬

‫بهينه ساز ايستا‬

‫راش عمران كيش‬

‫سفير تجارت‬ ‫‪Code: 18746‬‬

‫ورق‌كار‬

‫‪Code: 21750‬‬

‫استوديو مهر آراد‬

‫آرين پايپ‬

‫طرح و توسعه آريا عمران پارس‬

‫ايران آرك‬

‫‪Code: 22914‬‬

‫‪Code: 19798‬‬

‫‪Code: 1239‬‬

‫‪Code: 23087‬‬

‫مرسل قالب‬

‫‪Code: 17028‬‬

‫اكسير‬

‫‪Code: 8263‬‬

‫مبل صادقي‬

‫‪Code: 15852‬‬

‫لوله و ماشين‌سازي ايران‬

‫آهن شميران‬ ‫‪Code: 21598‬‬

‫صنايع دوجداره سهند‬ ‫‪Code: 19496‬‬

‫ويستابست‬ ‫‪Code: 9660‬‬

‫‪Code: 1635‬‬

‫ايده پيشرو كيش‬ ‫‪Code: 21556‬‬

‫آكام پارميس‬

‫كناف ‪AMF‬‬

‫‪Code: 19958‬‬

‫‪Code: 18958‬‬

‫همارشتن‬

‫فن تجارت اميران ارژنگ‬ ‫‪Code: 19848‬‬

‫‪Code: 16410‬‬

‫پرشيا درب پارت آسيا‬ ‫‪Code: 476‬‬

‫مجتمع بوتيـا صنعت‬

‫صنايع‌نوين‌سازه‌تابران‬

‫‪Code: 1954‬‬

‫نمايشگاه بين المللي تبريز‬

‫كبير پانل‬

‫‪Code: 16371‬‬

‫كنترل هوشمند ناموران‬ ‫‪Code: 17445‬‬

‫روف آرين‬ ‫‪Code: 907‬‬

‫‪Code: 17437‬‬

‫‪Code: 18275‬‬

‫‪Code: 22888‬‬

‫بيمه آسيا‬ ‫‪Code: 198‬‬

‫بازرگاني اوج ايده‬

‫روزنامه همشهري‬

‫گروه صنعتي طلعت‬ ‫‪Code: 18759‬‬

‫پارس پروفیل سامان پنجره‬ ‫‪Code: 16475‬‬

‫گروه محارم‬

‫بهمن ‪88‬‬

‫‪77‬‬

‫)‪(20th,21st May 2010‬‬

‫‪ 30‬ﻭ ‪ 31‬ﺍﺭﺩﻳﺒﻬﺸﺖ ‪1389‬‬

‫ﻓﺮﻡ ﺛﺒﺖﻧﺎﻡ ﺩﺭ ﻫﻤﺎﻳﺶ ﻭ ﻛﺎﺭﮔﺎﻩﻫﺎﻱ ﺟﺎﻧﺒﻲ‬ ‫ﻧﺎﻡ ﺧﺎﻧﻮﺍﺩﮔﻲ‪:‬‬

‫ﻧﺎﻡ‪:‬‬

‫‪Surname:‬‬

‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺻﺪﻭﺭ ﮔﻮﺍﻫﻴﻨﺎﻣﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺩﺭ ﻫﻤﺎﻳﺶ ﺗﻮﺳﻂ ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬

‫‪Name:‬‬

‫ﻫﻠﻨﺪ‪ ،‬ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺍﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺍﻟﺰﺍﻣﻲ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺳﻤﺖ‪:‬‬

‫ﺷﺮﻛﺖ ‪ /‬ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ‪ /‬ﻣﻮﺳﺴﻪ ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻧﺸﺎﻧﻲ‪:‬‬ ‫ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻤﺮﺍﻩ‪:‬‬

‫ﻧﻤﺎﺑﺮ‪:‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ‪:‬‬

‫ﻭﺏ ﺳﺎﻳﺖ‪:‬‬

‫ﭘﺴﺖ ﺍﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﻜﻲ‪:‬‬ ‫ﺗﻮﺿﻴﺤﺎﺕ‬

‫ﻫﻠﻨﺪ ﺻﺎﺩﺭ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ .1‬ﺑﺮﺍﻱ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻥ ﺩﺭ ﻫﻤﺎﻳﺶ ﻭ ﻛﺎﺭﮔﺎﻩﻫﺎﻱ ﺟﺎﻧﺒﻲ ﺁﻥ‪ ،‬ﮔﻮﺍﻫﻴﻨﺎﻣﻪﻫﺎﻳﻲ ﺍﺯ ﺳﻮﻱ ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫‪ .2‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﺪﻭﺩﻳﺖ ﻓﻀﺎﻱ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭﻱ ﻫﻤﺎﻳﺶ‪ ،‬ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﺗﻤﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﺣﻀﻮﺭ ﻫﺮﭼﻪ ﺳﺮﻳﻊﺗﺮ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺛﺒﺖﻧﺎﻡ ﺍﻗﺪﺍﻡ ﻓﺮﻣﺎﻳﻴﺪ‪.‬‬ ‫‪ .3‬ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺒﺖﻧﺎﻡ ﺩﺭ ﻫﻤﺎﻳﺶ ﺑﻪ ﺍﺯﺍﻱ ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ‪ 4/000/000‬ﺭﻳﺎﻝ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ .4‬ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺒﺖﻧﺎﻡ ﺩﺭ ﻛﺎﺭﮔﺎﻩﻫﺎﻱ ﺟﺎﻧﺒﻲ ﺑﻪ ﺍﺯﺍﻱ ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ‪ 3/000/000‬ﺭﻳﺎﻝ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫٭ ﺑﻪ ﻋﻠﺖ ﺍﺳﺘﻘﺒﺎﻝ ﮔﺴﺘﺮﺩﻩ ﻭ ﻣﺤﺪﻭﺩﻳﺖ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺷﺮﻛﺖﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻥ ﺩﺭ ﻛﺎﺭﮔﺎﻩ ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ‪ ،‬ﺛﺒﺖﻧﺎﻡ ﺩﺭ ﻛﺎﺭﮔﺎﻩ ﻣﻨﻮﻁ ﺑﻪ ﺛﺒﺖﻧﺎﻡ ﺩﺭ ﻫﻤﺎﻳﺶ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫٭ ﺗﺴﻠﻂ ﺑﻪ ﺯﺑﺎﻥ ﺍﻧﮕﻠﻴﺴﻲ ﺟﻬﺖ ﺷﺮﻛﺖ ﺩﺭ ﻛﺎﺭﮔﺎﻩ ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ ﺍﻟﺰﺍﻣﻲ ﺍﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪ .5‬ﺩﺭﺻﻮﺭﺕ ﺗﻤﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﺛﺒﺖﻧﺎﻡ ﮔﺮﻭﻫﻲ‪ ،‬ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻓﺮﻡ ﺛﺒﺖﻧﺎﻡ ﻧﻴﺰ ﻣﻮﺭﺩ ﻗﺒﻮﻝ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ .6‬ﭘﺲ ﺍﺯ ﺛﺒﺖﻧﺎﻡ ﻗﻄﻌﻲ ﻭ ﻭﺍﺭﻳﺰ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺁﻥ ﻫﻴﭻﮔﻮﻧﻪ ﻭﺟﻲ ﻣﺴﺘﺮﺩ ﻧﺨﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫٭ ﺗﻌﻬﺪ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭ ﻛﻨﻨﺪﻩ ﺩﺭ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻧﺸﺪﻩﺍﻱ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺯﻟﺰﻟﻪ ﻭ ﻳﺎ ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﻣﻮﺭﺩ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﺯ ﺍﺭﺍﺩﻩ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭ ﻛﻨﻨﺪﻩ ﻛﻪ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭﻱ ﻫﻤﺎﻳﺶ ﺭﺍ ﺍﻣﻜﺎﻥ ﭘﺬﻳﺮ ﻧﺴﺎﺯﺩ‪،‬‬ ‫ﺻﺮﻓﺎ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭﻱ ﻫﻤﺎﻳﺶ ﺩﺭ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺩﻳﮕﺮﻱ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ ﻭ ﺩﺭ ﭼﻨﻴﻦ ﻣﻮﺍﺭﺩﻱ ﻣﺴﻮﻭﻟﻴﺖ ﺩﻳﮕﺮﻱ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭ ﻛﻨﻨﺪﻩ ﻧﻴﺴﺖ‪.‬‬

‫ﺛﺒـﺖ ﻧـﺎﻡ‬

‫ﻣﺒﻠــﻎ‬

‫ﻃــﻲ ﻓﻴــﺶ ﺷــﻤﺎﺭﻩ‬ ‫ﺷﻌﺒﻪ ﻣﻄﻬﺮﻱ ﻛﺪ ‪ 1095‬ﺗﻮﺳﻂ ﺍﻳﻨﺠﺎﻧﺐ‬

‫ﺭﻳــﺎﻝ ﺟﻬــﺖ ﺣﻀــﻮﺭ‬

‫ﺩﺭ ﻫﻤﺎﻳــﺶ ‪/‬‬

‫ﺩﺭﻫﻤﺎﻳــﺶ ﻭ ﻛﺎﺭﮔﺎﻩﻫــﺎﻱ ﺟﺎﻧﺒــﻲ‬

‫ﺑــﻪ ﺷﻤﺎﺭﻩﺣﺴــﺎﺏ ‪ 810-1308-3‬ﺑﻨﺎﻡ ﻣﺎﻫﻨﺎﻣﻪ ﺳــﺎﺧﺖ ﻭ ﺳــﺎﺯ ﺑﺎﻧﻚ ﭘﺎﺭﺳــﻴﺎﻥ‬ ‫ﻭﺍﺭﻳﺰ ﮔﺮﺩﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻜﻤﻴــﻞ ﻭ ﺍﺭﺳــﺎﻝ ﺍﻳــﻦ ﻓــﺮﻡ ﺑﻪ ﻫﻤﺮﺍﻩ ﻓﻴــﺶ ﻣﺒﻠﻎ ﻭﺍﺭﻳﺰ ﺷــﺪﻩ ﺟﻬﺖ ﺛﺒﺖﻧــﺎﻡ ﺍﻟﺰﺍﻣﻲ ﺑﻮﺩﻩ ﻭ ﺑــﻪ ﻣﻨﺰﻟﻪ ﻗﺒﻮﻝ ﺷــﺮﺍﻳﻂ ﻭ ﺛﺒﺖﻧﺎﻡ ﻗﻄﻌــﻲ ﺩﺭ ﻫﻤﺎﻳﺶ‬ ‫ﺗﻠﻘﻲ ﻣﻲﮔﺮﺩﺩ ﻭ ﭘﺲ ﺍﺯ ﺁﻥ ﻭﺟﻪ ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻲ ﺑﻪ ﻫﻴﭻ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻣﺴﺘﺮﺩ ﻧﺨﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﻬﺮ ﻭ ﺍﻣﻀﺎء‬

‫‪www.itbc.ir‬‬ ‫‪info@itbc.ir‬‬

Code: 1810

Code: 20131

Code: 780

Code: 376

Managing Director

access & enterprise group

Kambiz Delfani

Volume 10 / No. 91 / Feb. 2010

manager@aegroup.ir

Executive director

Marziye Akbari akbari@aegroup.ir

Editor in Chief

Alireza Samiei editor@aegroup.ir

Administrative Assistant

Mona Nouri

Design

a+e Design Atelier Babak Nazari design@aegroup.ir

www.aegroup.ir

Central Office: P.O. Box 15745-1454, Tehran, IRAN Tel: 0098 21 88555730 Fax: 0098 21 88553049 Email: info@aegroup.ir

The publisher has the right to modify the contents of received articles while maintaining their gist and general opinion.

Publishing received articles and advertisements does not necessarily mean that the publisher agrees with their contents.

Texts may only be reprinted with the copyright notice. a+e Construction monthly magazine.

Introduction The architecture and engineering design international monthly, a+e Construction, is an independent publication devoted to promotion of the science and practice of construction in Iran.

Editorial Content a+e Construction Monthly content is focused on civil engineering, urban planning and architecture, featuring technical reviews, in-depth analyses and news.

Readership a+e Construction audience includes a substantial percentage of professionals involved in the many different fields of the construction industry. Readers from the various sections of the industry spectrum, from civil, structural and MEP engineering to consulting firms and contractors to architects, interior designers and urban planners, to facility managers and policy makers to suppliers of building materials, all look to a+e Construction as a valuable source of information and ideas.

Advertising Benefits As the a+e Construction readership is a broad but focused and targeted professional audience, advertisers seeking to gain a foothold in the market will enjoy an excellent opportunity to promote products and services. Organizations that benefit from advertising in the magazine include consulting firms; suppliers of building materials, flooring, paint, gardening; landscaping companies; lighting and electrical suppliers; interior designers; suppliers of finishing; removal companies and financial institutions among others. By placing ads on a regular basis, the advertiser will remind readers of the brands and enhance opportunities for increased sales in a booming market.

Code: 476

‫همشهری‬

‫‪Code: 18275‬‬

Code: 18468

Code: 17437

Code: 767

Code: 8263

Code: 8263

Code: 8263

The First ISO 9001 Holder in Iran Press Community

access & enterprise group

Code: 9660

Volume 10 / No. 91 / Feb. 2010