W2

MET

UITNEEMBARE

n° 532

POSTER

MAART 2011

p.14-15

Afgiftekantoor 9000 Gent X

België - Belgique PB Gent X 3/5962 P007868

INTERVIEW MET QUATRE MAINS

“Oxfam is de moeder van de fair trade”

WERELDWINKELS OP FACEBOOK

Noodzaak of mooi meegenomen?

FAIRTRADE @HOME Lommel overtuigT de KAV

VOEDSELCRISIS

Fair Trade als deel van de oplossing

JE MAANDELIJKSE DOSIS THEMA IN DE KIJKER WERELDWINKELINFO W2 | 01

HET HUISJE VAN HEIN, EEN ROOIBOSBOER IN ZUID-AFRIKA. “ROOIBOS IS MIJN GELIEFDE PLANT. ZE HEEFT MIJ GEHOLPEN UIT ALLE KOMMER EN KWEL DIE IK GEKEND HEB. SINDS IK ROOIBOS VERBOUW IS MIJN LEVEN HELEMAAL VERANDERD. PAS SINDS IK ROOIBOS VERBOUW, VERDIEN IK ECHT WAT GELD. HIJ IS ZO GOED ALS EEN STUKJE DIAMANT”

FOTO: LIEVE BLANCQUART

INWONER VAN CAP HAITIEN WAST ZICH AAN EEN WATERPUNT DAT OXFAM INSTALLEERDE NA DE AARDBEVING. Foto: Abbie Trayler-Smith/Oxfam

COLOFON

09

PARTNERS IN DE KIJKER

Paspoortcontrole Leer onze themapartners kennen ter ere van 40 jaar OxfamWereldwinkels

12

W2 verschijnt maandelijks (niet in januari en juli) 532 (maart 2011)

REDACTIEADRES Ververijstraat 17, 9000 Gent redactie@oww.be tel. 09/218 88 62

REDACTIE

HOF VAN COMMERCE

De UITDAGING WAS GIGANTISCH Interview met Quatre Mains over de nieuwe Oxfam Fairtradeverpakking

17

W2, 38STE JAARGANG

Marijke Moyson MEDEWERKERS Marijke Moyson, Tom Ysewijn, Eline Demey, Leo Ghysels, Jeroen Brugge, Saar Van Hauwermeiren, Isabel Vertriest, Ka Aneca, Hans Canters, Marieke Poissonnier, Soetkin Hugo, Magalie Schotte.

LAY-OUT Efraïm

OXFAM

INTERNATIONAL

ÉÉN land, ÉÉN oxfam Efficiënter werken in het Zuiden binnen de grote Oxfam familie

DRUKKERIJ Druk in de Weer, Forelstraat 35, 9000 Gent

VERANTWOORDELIJKE UITGEVER Joris Rossie, Ververijstraat 17, 9000 Gent

ABONNEMENT €15,00 op rekeningnummer

23

JÓOWW JONGEREN

Smeer Ze Wie deed mee, wie won en wat vonden ze er van?

INHOUD 04 | W2

IBAN-nummer: BE74 5230 8000 8507 BIC: TRIOBEBB met vermelding W2 Groepsabo: monique.esprit@oww.be of 09/218 88 99 Gedrukt op Cyclus Print (100 % kringlooppapier)

Dat treft Hans schrijft een artikel over de trefdagen, waarvan ik er vorige week nog eens eentje mocht meemaken. Iedere keer weer ben ik onder de indruk van het enthousiasme van de vrijwilligers die zich vrijmaken om samen met hun collega’s uit de regio een voormiddag hun hersenen te laten vollopen met al dan niet nieuwe informatie over eerlijke handel, onze partners, onze producten en onze campagnes.

EDITO

Maar iedere keer ook weer besef ik dat er zoveel elementen zijn binnen fair trade die wij, als beroepskrachten, vanzelfsprekend vinden. In de workshop “Eerlijke handel, hoe zit het ook alweer”, komen dan ook meestal dezelfde vragen naar boven als het gaat over “moeilijke vragen die klanten en buitenstaanders kunnen stellen”. Want hoe zit het nu juist met die voedselkilometers? En

Foto: Tineke D’haese

waarom werken wij met vrijwilligers? En wat met die hoge marktprijzen tegenwoordig? Zo’n momenten overtuigen mij weer van het feit dat we met deze W2 en onze andere communicatiemiddelen een goede mix moeten bieden van nieuwe informatie en van belangrijke basisinformatie/basiskennis die elke wereldwinkelier nodig heeft om als ambassadeur naar buiten te komen.

Met het exemplaar dat je nu in handen hebt, proberen we dat zeker te doen.

Je vindt alle informatie rond twee van de vier partners die we naar aanleiding van onze veertigste verjaardag in de kijker zullen zetten in de maanden april, mei en juni. Deze partners gaven ons ook inspiratie voor een heerlijk verjaardagsmenu. We laten jullie nu al kennismaken met het voorgerecht. Begin alvast te oefenen en te experimenteren! Het volledige menu vind je in het aprilnummer van ons Magazine. Want hoe kunnen we de producten van onze partners beter promoten dan door ze te verwerken tot heerlijke gerechten? Dat

06

vonden de vrijwilligers van Lommel ook en ze gaven een Fairtrade@home-

EEN VROUW PLUKT OLIJVEN in het dorpje As Samo’a in de Hebron regio.

avond voor de dames van de KAV. Op de trefdag afgelopen weekend hoorde ik dat deze zo goed meegevallen was dat er al een volgende avond gepland staat.

Doe zo voort Lommel!

Nieuw en misschien nog onbekend voor velen onder jullie is dat zowel OxfamWereldwinkels nationaal als tal van plaatselijke wereldwinkels een plaatsje gezocht hebben op Facebook. Wat is dat? Wat moeten we daar nu mee? Tom, onze webmanager, vertelt er alles over en geeft tips om het Facebooken onder de knie te krijgen en dit nieuwe communicatiemiddel goed te gebruiken.

Het is een nummer vol nieuwigheden geworden, want we laten ook de mensen aan het woord die al sinds mei vorig jaar hun hoofd breken over de nieuwe verpakkingslijn van Oxfam Fairtrade. Dat zo’n proces niet over één nacht ijs gaat, kan je lezen in het eerste van twee interviews met Quatre Mains.

Oxfam-Wereldwinkels is een democratische vrijwilligersbeweging die door haar strijd voor een rechtvaardige wereldhandel opkomt voor ieders recht op een menswaardig leven.

WWW.OXFAMWERELDWINKELS.BE

En zo blijft de W2 een vat vol nieuw nieuws in een nog altijd nieuwe verpakking. Geniet ervan.

MARIJKE MOYSON | Hoofdredacteur EDITO W2 | 05

PASPOORT CONTROLE

In het kader van onze veertigste verjaardag zetten we in de maanden april, mei en juni onze partners in de kijker. Voor een mooie dwarsdoorsnede zochten we vier partners uit verschillende windstreken en met verschillende producten. In deze én in de komende W2 stellen we ze aan jullie voor. Deze vier partners komen ook naar de partnerweek in mei en gaven ons inspiratie voor een verjaardagsmenu. (Zie p. 21) TEKST: MARIJKE

MOYSON PALESTIJNSE OLIJVENBOER TOONT ZIJN OOGST. - Foto: Tineke D'haese

PARTNER: PARC (Palestinian Agricultural Relief Commitees) LAND: Palestina PRODUCTEN: Amandelnoten, couscous (‘black maftoul’), dadels, extra vierge olijfolie, bio extra vierge olijfolie, za’atar PARTNER SINDS: 1992

De Palestijnse landbouw en de verhandeling van Palestijnse producten wordt nog altijd geboycot en gediscrimineerd door Israël. Door het afsluitingsbeleid van Israël (de Muur, de controleposten, de nederzettingen en tal van andere maatregelen) wordt de economie in een strenge wurggreep gehouden en heeft ze nauwelijks een kans van bestaan.

PARC (Palestinian Agricultural Relief Commitees) probeert hieraan iets te doen. De organisatie ontstond in 1983 als een groep vrijwilligers die de Palestijnse landbouwsector wilden ondersteunen. Ze groeide al snel uit tot een ngo met een groot netwerk van lokale boerencomités en vrijwilligers.

Olijfolie en olijven zijn de belangrijkste producten uit de bezette Westelijke Jordaanoever. De olijfteelt biedt een inkomen en werk aan zowat 100.000 boerenfamilies. Vele dorpen zijn in hoge mate afhankelijk van wat de olijfbomen opbrengen. Precies omwille van het grote belang ervan is de olijfteelt dikwijls het doelwit van de Israëlische bezetters.

De olijfoogst van najaar 2010 was één van de gewelddadigste van de laatste jaren, met vandalisme en schermutselingen tussen joodse kolonisten en Palestijnse boeren.

De couscous werd tot 2007 geproduceerd door enkele vrouwengroepen in de Gazastrook, maar sinds de blokkade van de Gazastrook kan de couscous niet meer geëxporteerd worden. Nu wordt onze couscous door een vrouwencoöpe-

THEMA IN DE KIJKER 06 | W2

ratie in Jericho gemaakt. Het produceren van de couscous is een zeer arbeidsintensief proces, dat grotendeels manueel gebeurt. Maftoul betekent trouwens ‘met draaiende handen’.

De dadels van PARC zijn de delicieuze ‘medjoul’-dadels.

De Palm Farmers Association produceert deze dadel onder de dadels in de streek van Jericho. Deze dadelproducenten moeten concurreren met de grote geïrrigeerde dadelplantages van joodse kolonisten die er vlakbij liggen.

De amandelen zijn afkomstig van een boerengroep in de regio van Jenin, in het Noorden van de Westelijke Jordaanoever. Deze producentengroep ondervindt enorm grote hinder door de bouw van de Muur. Zij worden er bijna volledig door omsloten en grote stukken grond werden erdoor onteigend. Het ‘ontbolsteren’ van de amandelen wordt gedaan door een vrouwengroep er vlakbij.

WEB www.pal-arc.org

www.palestinianfairtrade.ps

VROUWEN PLUKKEN DRUIVEN VOOR STELLAR ORGANICS. - Foto: Eric de Mildt

PARTNER: Stellar Organics LAND: Zuid-Afrika PRODUCTEN: 2 rode wijnen - Bio Pinotage en Bio Shiraz ‘Nelson’

PARTER SINDS: 2005

‘Black Economic Empowerment' is het proces dat door het ANC in het leven werd geroepen om de participatie van de zwarte bevolking in de economie op alle niveaus te stimuleren.

Het bedrijf van Stellar Organics is een mooi voorbeeld van wat echte 'empowerment’ kan betekenen.

Stellar Organics is gesitueerd in het uiterste noorden van de Westkaap, in Trawal, 270 km ten noorden van Kaapstad.

De natuur is er hard (extreem hete en droge zomers). Het is een typisch ’kleurlingengebied’, armer en ook moeilijker iets op te verbouwen dan in meer zuidelijke streken. (Het is trouwens dezelfde streek waar onze rooibosproducenten gesitueerd zijn).

Het bijzondere aan de voorgeschiedenis van Stellar is dat het geen ‘gevestigde wijnmacht’ is zoals zoveel anderen, maar een nieuw bedrijf dat open staat voor vernieuwing.

Het personeel is meegegroeid met het bedrijf. Het vroegere huispersoneel heeft nu bijvoorbeeld grote verantwoordelijkheid in het bedrijf gekregen. In 5 jaar is er tussen deze mensen, de andere werknemers en de eigenaars een band gegroeid die uniek is in het huidige Zuid-Afrika.

Een ander bijzonder aspect is de structuur van Stellar en de verkoop van aandelen aan de werknemers. Binnen Stellar Winery (het wijnbedrijf ) is een grondige wijziging van de

structuren doorgevoerd waar 26% van de aandelen naar de werknemers werd overgedragen. Het is de bedoeling dat dit percentage nog naar omhoog gaat in de toekomst.

Ook op het druivenareaal (en de nieuwe stukken grond die aangekocht worden) is men volop bezig met de overdracht van aandelen aan de werknemers. Deze aandeelparticipatie van werknemers is in Zuid-Afrika erg belangrijk, om zo de zwarte- en kleurlingenbevolking economisch meer inspraak te kunnen geven.

Met de premie van de eerlijke handel kunnen de werknemers nieuwe projecten opstarten.

WEB www.stellarorganics.be

"Het verschil met vroeger, de jaren van de apartheid, is groot. Nu staan we op gelijke voet. We zijn mede-eigenaar van het bedrijf.

We verkopen een deel van onze productie als fair trade.

Die extra inkomsten maken echt een groot verschil." (uit Lesties nieuwe schoenen) Laureine, producentengroep Stellar Organics, Zuid-Afrika, 2008.

THEMA IN DE KIJKER W2 | 07

SOCIALE NETWERKEN Mijn wereldwinkel op Facebook. Moet dat wel?

TEKST: Tom

Ysewijn

NEE. MAAR

sociale media zijn een unieke manier om een breed publiek te bereiken en mensen te betrekken bij je activiteiten.

Bovendien zijn ze gratis, wat mooi meegenomen is.

Veel wereldwinkels hebben al een eigen website. Wat kunnen sociale media dan nog bijdragen aan hun werking? Wanneer deze netwerken verstandig worden ingezet kunnen ze een extra dimensie geven aan de communicatie. Bovendien bereik je andere mensen dan via je klassieke website.

Facebook en wat nog?

In eerste plaats hebben we het over Facebook. Dit is het meest gebruikte sociale netwerk en is voorzien van handige functies die ons goed van pas komen. Je kan via Facebook activiteiten aankondigen, links, foto's en films delen. Bovendien kun je een eigen pagina op maat aanmaken waarop je jezelf voorstelt.

De échte meerwaarde zit natuurlijk in het netwerk dat achter je pagina schuilt. Iedereen die zich aangesproken voelt door je berichten (of foto's of links) deelt die met zijn eigen netwerk. Zo kom je met je boodschap bij mensen die terecht die je anders nooit zou bereiken.

Een getuigenis:

Ik heb een facebook pagina gecreëerd omdat ik denk dat we zo meer jongeren kunnen bereiken. En dat lijkt ook te kloppen: onze jongeren zijn onmiddellijk fan. Het zou natuurlijk handig zijn indien iedereen die “wereldwinkel-minded” is (en die een facebook account heeft) ook fan zou worden, want dan kun je onmiddellijk heel veel geïnteresseerden bereiken als je een activiteit opzet of een bericht wilt uitsturen zonder dat het je iets kost.

Dirk van OWW Kortrijk

De community Maar er is meer: een klassieke website is overwegend éénrichtingsverkeer. Hoewel Oxfam-Wereldwinkels 8000 vrijwilligers heeft worden die als groep nooit zichtbaar op het web. Door Facebook ontstaat er wél een 'communitygevoel'. Mensen gaan zich deel voelen

ACTUEEL 08 | W2

"Het zou handig zijn indien iedereen die “wereldwinkelminded” is ook fan zou worden, want dan kun je onmiddellijk heel veel geïnteresseerden bereiken als je een activiteit opzet of een bericht wilt uitsturen zonder dat het je iets kost."

(OWW Kortrijk)

van een groter geheel, van een groep met dezelfde idealen, belangen, eisen, dromen...

Facebook heeft dus de potentie om mensen samen te brengen.

En dan begint het natuurlijk. Het medium moet méér zijn dan een overzicht van activiteiten, winkelnieuws of links die door iedereen leuk worden gevonden. Je mag de gezonde ambitie aan de dag leggen om mensen in beweging te krijgen. Je kunt ze vragen berichten te posten op de pagina, vragen om linken te delen, maar aarzel ook niet om vrijwilligers te ronselen of op te roepen voor een activiteit van je winkel. Via Facebook informeer je niet alleen, je inspireert en zet mensen aan tot actie.

Hoe ga je te werk?

Als je al een gebruiker bent van Facebook, kun je je eigen account gebruiken of ervoor kiezen een speciaal wereldwinkel account aan te maken.

Voor de eenvormigheid, en dus herkenbaarheid

op Facebook, zou het goed zijn om te registreren als Oxfam-Wereldwinkels (als voornaam) en dan je gemeente (als achternaam). De nationale Facebookpagina wordt beheerd door de gebruiker Oxfam-Wereldwinkels België.

Vervolgens maak je een pagina aan die gekoppeld is aan die gebruiker.

Je wordt dan beheerder van je eigen wereldwinkelpagina.

Facebook wil wel eens moelijk doen over de naam die je een pagina geeft.

Wanneer je Oxfam-Wereldwinkeljouwgemeente (bvb. OxfamWereldwinkel-Liedekerke) opgeeft als naam lukt het normaal gezien wel. Vergeet ook niet non-profit te selecteren!

Een pagina is ontworpen om meer mensen te inspireren en aan te zetten tot actie. Het is heel makkelijk om fan te worden. Waardoor deze fan op zijn beurt weer anderen de weg naar je pagina toont. Pagina’s zien er uit als een profielpagina maar zijn flexibeler om aan te passen en laten toe dat er meerdere beheerders zijn. Het is geen slecht idee om nog andere vrijwilligers medebeheerder te maken. Zo kunnen zij ook posten op de pagina én wordt alle beweging op de pagina meteen ook mee opgepikt in hun netwerken.

Bovendien kun je met Facebook Insights goed bijhouden wie je pagina bezoekt en hoe die zich daar gedraagt. Je krijgt te zien wat discussie op gang brengt, wat mensen leuk vinden en welke trends er leven in je schare fans.

Aan de slag met je pagina.

Je hebt nu een pagina die je zelf kan beheren en (een beetje) kunt vormgeven. Het is van groot belang om eerst een zinvolle inhoud te geven aan je pagina, ze te voorzien van het logo en wie wil kan zelfs een minihomepage toevoegen.

• Elke webpagina die je goed wil laten scoren in zoekmachines heeft de belangrijke links en keywords (zo ver mogelijk) bovenaan de pagina.

• Klik daarom op 'Pagina bewerken', je komt terecht op een blad waar je

Een getuigenis:

Bij ons is Facebook vooral het werk van enkele vrijwilligers die privé ook op facebook actief zijn. Het leuke voor de wereldwinkel is dat het een vlot medium is waarop je snel iets tussendoor kan "posten". Er zijn een aantal vrijwilligers die mee beheerder zijn van de pagina en wie zin heeft (en als er een aanleiding is natuurlijk) plaatst er nu en dan iets op. We zetten er zowel lokale activiteiten op als eventueel promoties met als doelpubliek onze lokale klanten natuurlijk.

Op zich vergt dit heel weinig tijd. De pagina hebben we nog niet zo actief bekend gemaakt, enkel een berichtje in de winkel opgehangen voor een tijdje. Het aantal fans is dan ook nog beperkt en feedback is er enkel al gekomen van andere vrijwilligers. Misschien dat we er in de toekomst meer mee doen... maar voorlopig blijft het volgens de ingeving van het moment.

Marijke Van Ranst OWW Vilvoorde

'Algemene gegevens' kunt invullen.

Vul die gegevens zo goed mogelijk in. Gebruik vooral trefwoorden als oxfam-wereldwinkels, eerlijke handel, fairtrade e.d, zo kan je pagina gemakkelijk gevonden worden door zoekmachines zoals Google.

• Laad vervolgens een profielfoto (logo) op en voeg beheerders toe.

TIP

Lanceren en promoten.

Als je pagina er goed uitziet kan je ze lanceren. Stuur een linkje naar de mensen in je e-mailadresboek en laat de geboorte van je pagina weten op de nationale facebookpagina van Oxfam-Wereldwinkels. Ook op je eigen website kan je mensen laten doorklikken naar facebook. Van zodra mensen je pagina 'leuk vinden' gaat de bal aan het rollen. Al blijft die steeds een beetje in je eigen kamp liggen ook. Zorg ervoor dat je pagina blijft leven. Blijf mensen prikkelen met links, berichten, evenementen en vooral nodig ze uit om mee te doen met je activiteiten, zodat de link met je winkel en je werking sterk blijft.

Anderzijds is het belangrijk om niet te overdrijven. Doseer je berichten door bijvoorbeeld 1 wekelijkse post te plaatsen op je pagina.

Promoot je website met enkele handige tools van Facebook zelf.

Klik op marketing en overloop even de opties.

Facebook laat je de “Like Button” of de “vind ik leuk” zelf maken zodat je deze kan invoegen op je website.

Daarnaast is er de Like Box widget voor Facebook Pagina’s met meer informatie over je pagina. Het loont de moeite te experimenteren met deze marketingtools.

WEB

Dit artikel + nuttige doorkliklinks en voorbeelden vind je op www. oxfamwereldwinkels/facebooktips www.facebook.com/oxfamwereldwinkels www.facebook.com/oxfamfairtrade

ACTUEEL W2 | 09

INTERVIEW “De uitdaging was gigantisch.

We hebben er echt op gezweet” TEKST: Marijke

Moyson

Wie aanwezig was op de AV van 29 januari kreeg al een tipje van de sluier opgelicht. Oxfam Fairtrade werkt hard aan een nieuwe verpakkingslijn. Ze doen dit echter niet alleen en zochten deze keer expertise buitenhuis. Ze vonden deze bij de mensen van Quatre Mains. Hoog tijd om hen eens aan de tand te voelen.

We regelden een aangename namiddag in dit bureau gespecialiseerd in voedingsverpakkingen. We spreken met Sandra Boey die het dossier van Oxfam Fairtrade begeleidt en Patrick De Grande, creatief directeur en zaakvoerder van het bureau.

De opdracht van Oxfam Fairtrade komt binnen, hoe begin je daar aan?

SANDRA: “Nee, nee, we kregen niet

onmiddellijk een opdracht. We kregen een telefoon van Oxfam Fairtrade om te vragen of wij eventueel geïnteresseerd zouden zijn om met hen rond tafel te zitten om na te denken over een project. Wij zijn een bureau dat al 15 jaar bestaat met een passie voor voeding en zijn gespecialiseerd in het ontwerpen van verpakking voor voedingsproducten. We hebben heel veel klanten met bijvoorbeeld een biologische achtergrond en dat vergt een andere benadering dan een bureau dat vooral met voeding van A-merken bezig is. We hebben al altijd klanten gehad die veel aandacht geven aan het inhoudelijke en het kwalitatieve van de voeding. Wij gaan ook niet echt prospecteren, maar krijgen onze klanten meestal via via over de vloer.

Zo ook voor Oxfam Fairtrade. Zij hadden via een andere klant van ons gehoord en vroegen ons daarom om eens een verkennend gesprek aan te gaan. “ HOF VAN COMMERCE 10 | W2

PATRICK: “Tijdens dat eerste gesprek

voelden we al snel dat we met heel wat overlappingen zaten, dat er een synergie was tussen de twee bedrijven.

Wij hebben in onze portefeuille een aantal klanten die een link hebben met Oxfam en omgekeerd en we merkten dat we ergens dezelfde taal spreken. Het was heel frappant dat gevoel van overeenstemming. We hebben vier uur samen gezeten en we bleven maar doorvertellen en doorvertellen. “ SANDRA: “We voelden niets van stress

over het al dan niet binnenhalen van een nieuwe klant.”

en ik werken al jaren samen en wij praten al heel lang over Oxfam. In de zin bijvoorbeeld dat als we op beurzen komen waar Oxfam Fairtrade aanwezig is dat we zeggen van, dat is toch een goed merk, dat ziet er goed uit, dat zit goed in de markt. Maar we hebben nooit de eerste stap gezet voor een samenwerking. “ SANDRA: “We wisten ook dat het

ontwerpen van de verpakking volledig in eigen huis gebeurde. Maar het inhoudelijke en het ethische dat aan jullie merk vast hangt dat was echt onze dada, dat in combinatie met onze ervaring in packaging en foodfo-

“Oxfam is de moeder van de fair trade”

PATRICK: “Een voordeel was natuurlijk

ook dat wij zowel retailervaring hebben als ervaring in het samenwerken met kleine ambachtelijke producenten. “

SANDRA: “Het dubbel distributiekanaal

dat bij jullie bestaat, daar hebben wij dagdagelijkse ervaring mee. Dat was handig in het eerste gesprek om elkaar onmiddellijk goed te verstaan.

We waren natuurlijk niet het enige bureau waarmee gesprekken gevoerd werden, dus het was wel spannend.”

PATRICK: “Heel symbolisch kregen we

op de dag dat we hier meededen aan Fairtrade@work te horen dat we de opdracht binnen hadden. Dat was een gelukkig moment. “ Kenden jullie Oxfam Fairtrade voor dat eerste gesprek?

SANDRA: “Ja, wij kijken al jaren naar

Oxfam.”

PATRICK: “Ja dat is raar he. Sandra

Foto: Quatre Mains

tografie deed ons wel denken dat het zou klikken met Oxfam.”

Vonden jullie het een grote uitdaging?

PATRICK: “De uitdaging was gigantisch!

Het was niet zomaar iets om aan te beginnen, van doe maar wat. Het effect dat zeven jaar geleden gecreëerd werd met de lancering van de

SANDRA EN PATRICK, VIER HANDEN VOOR EEN NIEUWE VERPAKKING. Foto: Yel

bestaande verpakking, dat moesten wij vandaag opnieuw proberen. Ik zeg hier altijd dat je visionair moet bezig zijn met packaging. We maken een verpakking voor Oxfam Fairtrade niet enkel voor vandaag, maar ook voor binnen vijf jaar. De huidige packaging staat er nog altijd! De eerste dag dat die uitkwam was het wat onwennig en schrikken, maar geleidelijk aan was de architectuur van de verpakking zo aanwezig in de retail dat je onmiddellijk de producten van Oxfam kon herkennen. Onze opdracht was dus echt wel moeilijk. We wilden visionair en vooruitstrevend zijn, zonder te choqueren. “ SANDRA: “We hebben er ook echt op

gezweet. De eerste stap was dat bos van fair trade, noem het maar een jungle, gaan ontwarren. We hebben eerst een theoretische desk research gedaan, onderzocht wat er geschreven en gezegd wordt over fair trade. Wat is BTC, wat schrijven de marktonderzoekers, wat communiceren Oxfam-Wereldwinkels en Oxfam Fairtrade zelf ? We hebben een analyse gemaakt van de merken, de pure fairtrademerken in het buiten- en het binnenland. We hebben de retailbrands geanalyseerd. We hebben ons eerst volledig doordrongen van het fairtradegegeven, als dat ooit kan. We WEB www.quatremains.be

wilden onderzoeken wat Oxfam onderscheidt van de anderen. Pas daarna konden we beginnen met de creatieve uitwerking. “ PATRICK: “We hebben ons met het hele

team echt gesmeten op deze opdracht.

We gingen samen naar de dag van de wereldwinkel en naar de vakbeurs in het ICC. Daar kwamen de creatieve discussies pas echt los.”

SANDRA: “ De vakbeurs, dat was con-

fronterend. We hadden een bepaalde visie ontwikkeld en we kwamen daar en we zagen dat die visie visueel helemaal overeenkwam met alles wat we daar zagen hangen. “ PATRICK: “We zaten creatief perfect

Wat onderscheid Oxfam van de anderen?

SANDRA: “Dat onderscheidende is voor

mij ook nog gegroeid omdat we heel veel panelgesprekken hebben gehad.

Met consumenten, stakeholders, wereldwinkeliers, mensen van Magasins du monde. Dat hebben wij nog zelden meegemaakt dat zoveel verschillende partijen betrokken werden bij het proces van een nieuwe verpakking. En wat er bij al die partijen terugkwam dat was dat Oxfam de moeder is van de fair trade. Ik vond dat heel mooi gezegd, de moeder van de fair trade.

Iedereen benadrukt onmiddellijk het respectvolle en het vertrouwen dat Oxfam uitstraalt.

juist, vandaag, wat goed is, maar we waren niet visionair genoeg. Voor het project gaf die dag de klik om met z’n allen een creatieve stap verder te gaan en de juiste visuele en inhoudelijke invulling te geven aan de nieuwe OFT-verpakkingslijn.

Als het van Oxfam is, dan mag je gerust zijn. Het is een echt love brand!”

SANDRA: “We kozen er ook voor om

Verklarende woordenlijst: * retail: supermarktomgeving * brand: merk * packaging: verpakking * desk research: onderzoek van op het bureau

met het hele team aan deze opdracht te werken en dat was ook echt nodig.

Het was niet één ontwerper die deze opdracht op zijn bord kreeg. Iedereen was doordrongen van het verhaal. “

(bij de lancering van de nieuwe verpakking vertellen Patrick en Sandra verder over het concept en de verschillende elementen van de nieuwe verpakking)

HOF VAN COMMERCE W2 | 11

MIJMERINGEN

TEKST: JEROEN

Jeroen Brugge vertelt verder. Het begin van het verhaal vind je in de W2 van februari.

Allemaal gemakkelijk gezegd natuurlijk, maar waar moet onze focus vandaag dan wel liggen? Welke toekomst is er nog voor een project en organisatie die maatschappelijke relevantie intrinsiek in zich blijft dragen? Waar situeren zich de vragen die er in de nabije toekomst echt zullen toe doen? Sta mij toe een aantal voor mij cruciale vragen en ontwikkelingen met jullie te delen.

Om op te warmen. Wat met het economisch concept van de gefixeerde minimumprijs waaraan we ons moedig vastklampen als ultiem wapen in de strijd tegen de schommelingen van de markt? Essentieel voor de boer in het Zuiden en ons concept, dat wel, maar zullen we stand kunnen houden in het regenwoud aan labels en ontwikkelingen die daar geen breekpunt van maken en die onmiskenbaar aan belang winnen in de ogen van de consument? Het concept van een minimumprijs lijkt op geen enkele manier in te bedden in het dominante economische denken van de modale consument. Die consument heeft wel voeling met de kwaliteit van het product, de directe relatie met de producenten, de toegevoegde waarde die we bij die producenten laten.

Vraag twee. We communiceren sinds jaren dat eerlijke handel een valabel economisch alternatief is en juichen verdere groei van fair trade toe. Maar hoe bepalen we onze positie ten opzichte van de multinationals die dankzij grote volumes wel voor die noodzakelijke sprong voorwaarts kunnen zorgen maar in de feiten vooral meer winst ruiken in het fairtradeconcept? Hoe positioneren wij ons als pioniers in al dat vrije marktgeweld en wat staat ons te doen om ons project toonaangevend te houden en onze stem luid te laten klinken?

MIJMERINGEN 12 | W2

Ten derde. Hoe zit het met de bevlogen idee dat fair trade niet enkel als een nieuw marktsegment gezien werd maar in eerste instantie als een instrument voor maatschappelijke verandering? Weten wij nog klaar en duidelijk als beweging hoe we die maatschappij willen transformeren en naar welke vorm dat moet zijn of is het al lang genoeg als we jaar na jaar de omzetcijfers zien stijgen? Als we al deze existentiële vragen, en er zijn er nog zoveel meer, op een heldere en coherente manier beantwoorden, dan pas kunnen we opnieuw in eer en geweten zeggen dat we een toekomstgericht maatschappelijk project beet hebben als beweging. Als we onze beschikbare energie en onze verontwaardiging kunnen aanwenden als beweging om deze debatten te voeren dan lacht de toekomst ons wellicht opnieuw breed glimlachend toe.

Trouwens, bewegingen die tegen zijn dragen per definitie de kern van hun eigen teloorgang in zich, want van zodra het objectief bereikt is vervalt de bestaansreden. Bewegingen die voor iets zijn kunnen daarentegen eindeloos nieuwe maatschappelijke uitdagingen vinden. Als we de juiste vragen blijven stellen en de vinger op de echte wonden blijven leggen zullen er ook in de nabije toekomst ongetwijfeld voldoende scheve situaties te vinden zijn die een sterke fairtradebeweging meer dan ooit noodzakelijk maken.

BRUGGE

REACTIES!

OP HET EERSTE DEEL VAN JEROEN ZIJN MIJMERINGEN

1. Als Jeroen Brugge een beetje de

sociale geschiedenis van België kent, zal hij moeten toegeven dat naast de coöperatieve beweging er ook en tegelijkertijd een sociale strijd werd gevoerd.

Concreet hield dat onder andere in dat er gestaakt en betoogd werd voor algemeen stemrecht, voor de 40-urenweek, voor het recht op syndicalisatie, voor een jaarlijkse vakantie, voor loonsopslag, voor menswaardige werkomstandigheden.

Deze sociale strijd die zowel in België werd gevoerd, maar ook wereldwijd op veel verschillende manieren en met totaal verschillende resultaten, nu, in enkele lijntjes begraven als acties van intellectuele idioten is een blaam voor iedereen die zijn bijdrage heeft geleverd aan de sociale zekerheid, die we vandaag in het Westen kennen.

Ik ben ontgoocheld over deze mijmeringen, al is het maar omwille van het venijn waarmee de maatschappelijk discussie en zelfs vele maatschappelijke gebeurtenissen van de vorige eeuw worden afgedaan als fout en irrelevant. Ik ben ook ontgoocheld omdat het Zuiden naar het Noorden verschuift.

Deze mijmeringen zijn geen aanzet tot dialoog en zelfs niet tot debat. Voor elke vraag, elke bedenking riskeer je immers het deksel op de neus te krijgen, want zulke zaken worden a priori afgedaan als een kakofonie aan grote gelijkjes die de organisatie afleiden van de essentie van haar bestaan.

2. Heel sterk artikel. Vooral in

laatste deel : kakofonie van grote gelijkjes…………..onkunde maskeren. …..voorbijgaan aan de kern van ons bestaan : het recht op een beter bestaan……Kon mij in dit artikel goed terug vinden. Ben dan ook begonnen in de jaren 80

TAYBEH

Persoon

HET EINDE VAN TAYBEH-BIER IN DE WERELDWINKELS Anderhalf jaar na de lancering beslist Oxfam-Wereldwinkels om te stoppen met de verkoop van de “Palestijnse” pils.

Bier van daar naar hier In 2008 werd het startsein gegeven om op zoek te gaan naar solidariteitsproducten uit Palestina. Het werd uiteindelijk het Taybeh bier. De eerste piste, importeren uit Taybeh, ging helaas niet door. De prijs voor de consument zou te hoog komen te liggen (momenteel wordt het Taybeh bier bijvoorbeeld wel geïmporteerd door Japan waar het voor 10 euro over de toog gaat). Bovendien worden alle ingrediënten, met uitzondering van het water, geïmporteerd uit het buitenland, wat niet strookt met onze duurzaamheidsidealen. En, uit ervaring, wisten we dat het niet altijd voor de hand ligt, dat exporteren uit Palestina. We vreesden voor de houdbaarheid van het bier bij lange blokkades. Gelukkig was er een alternatief. Brouwerij Strubbe uit Ichtegem brouwt het Palestijnse bier onder licentie.

Prijs en premie De solidariteitsconstructie bestond uit twee delen. Brouwerij Strubbe betaalde een fee aan de brouwerij in Taybeh om een bier met hun naam te mogen verkopen. OxfamWereldwinkels betaalde per verkochte doos bier een premie aan een project van Oxfam Solidariteit in Palestina. De doelstelling was om zo’n 1500 bakken per jaar te verkopen. In de laatste vier maanden van 2009 gingen er 1088 dozen van 24 flessen over de toonbank.

In 2010 echter viel de verkoop zo goed als stil. Op twaalf maanden werden er maar 720 dozen verkocht. Daarom werd er beslist om te stoppen met de verkoop van het Palestijnse bier.

Mobiele klinieken Per 24 flessen Taybeh bier betaalt OxfamWereldwinkels een premie van 1,25 euro aan Oxfam Solidariteit voor hun partner Palestinian Medical Relief Society om er hun mobiele klinieken mee te ondersteunen.De totale verkoop van Taybeh bier in de wereldwinkels bracht zo’n 2.260 euro op. Dit bedrag wordt eerstdaags gestort op de rekening van Oxfam Solidariteit.

WEB www.oxfamsol.be/nl/PMRS-integrale-

foto: Rajendra Shaw / Oxfam

Mayawati, lid van een visserscoöperatie in Madhya Pradesh verkoopt haar vis op wekelijkse markten, elke dag in een ander dorp. Samen verkopen brengt een grotere winst op (samen kunnen ze meer vis vervoeren naar de markt). Na een opstand tegen de eigenaar van de plaatselijke vijvers ontstond er een basisbeweging van vissers die van dorp tot dorp trokken om de andere vissers te overtuigen dat ze hun eigen waters moesten beheren en samenwerken.

Uit deze basisbeweging groeide een ngo die de steun krijgt van Oxfam.

Product Chocolate Tour Reisgigant TUI biedt Nederlandse vakantiegangers op de Dominicaanse Republiek de kans een dagexcursie te boeken naar een fairtradecacaoplantage. De ‘Chocolate Tour' is opgezet met de lokale coöperatie Conacado en biedt toeristen de kans om te zien hoe fair trade in de praktijk werkt. De Chocolate Tour is onderdeel van het programma PASEO, dat kleinschalige boeren helpt bij het ontwikkelen van duurzame toerismeprojecten rond fairtradeproducten.

WEB www.millenniumreiziger.be

Actie "Pakje Kans" is een leuk idee voor een schoolproject. "Pakje Kans" laat de leerlingen zien hoeveel afval er wordt weggegooid en hoeveel extra verpakkingen kosten. Ook wordt de hoeveelheid afval op school flink verminderd.

De bedoeling is dat de leerlingen een eerste week alle brikjes inzamelen om een afvaltoren te bouwen. De leerlingen zien dan hoeveel brikjes er worden weggegooid. De tweede week gaan de leerlingen hun drinken in afsluitbare drinkbekers meenemen. Het uitgespaarde geld wordt geschonken aan een goed doel. Zo schuilt er in elk "Pakje" een mooie "Kans".

visie-op.html

W2 | 13

MIJMERINGEN 14 | W2

W2 | 15

VOEDSEL De voedselcrisis, oneerlijke handel en Fair Trade TEKST: SAAR

ingenomen wordt die anders voor voedingsgewassen kon worden gebruikt.

Er werd in het verleden ook te weinig geïnvesteerd in duurzame landbouw in het Zuiden. Zo worden heel wat landen afhankelijk van voedselimport, terwijl ze overvloedig produceren voor export. Daarbovenop komt nog de ongereguleerde speculatie op derivaten van landbouwgrondstoffen die de prijsvolatiliteit versterkt. Beleggers zijn niet geïnteresseerd in de landbouwgrondstoffen, maar in kortetermijnwinst door pure speculatie.

VAN HAUWERMEIREN

De voorbije weken werden we overspoeld door alarmerende berichten van de Voedsel- en Landbouworganisatie van de Verenigde Naties (FAO) over de sterke prijsstijgingen voor basisvoeding en de gevolgen ervan voor ontwikkelingslanden. De FAO wijst met de vinger naar het oneerlijke handelsbeleid dat schade toebrengt aan de landbouw in het Zuiden en de “landroof ” voor grootschalige exportproductie.

Voor het eerst erkent de FAO ook formeel de link tussen de financiële speculatie op landbouwgrondstoffen en de toenemende prijsvolatiliteit.

Fair Trade: deel van de oplossing Als fairtradebeweging pleiten we al lang voor structurele beleidsmaatregelen die eerlijkere handelsverhoudingen en duurzame landbouw mogelijk maken. De voedselcrisis gaat duidelijk níet over meer voedsel produceren om armoede en honger de wereld uit te helpen, wél over machtsverhoudingen. Wie de productiemiddelen in handen heeft en wie beslist hoe en voor welke markt er geproduceerd wordt.

De prijzen op de wereldmarkt voor basisvoedsel bevonden zich in januari op het hoogste niveau sinds 1990, het jaar dat de FAO startte met haar voedselprijsbarometer.

De graanprijs steeg het hardst met 110%, maar ook maïs (+87%), suiker (+22%) en sojabonen (+59%) zijn sterke klimmers.

GRAAN

MAÏS

SUIKER

SOJA

110%

87%

22%

59%

Fair trade ondersteunt landbouwcoöperaties zodat hun de onderhandelingspositie versterkt wordt. Door de opbouw van een eerlijke handelsrelatie op lange termijn worden producenten in staat gesteld om hun investeringen te plannen.

De fairtradepremie zorgt voor een sociale versterking van de lokale gemeenschap. Een stabiel inkomen in een context van hoge prijsvolatiliteit maakt het mogelijk voor boeren om te blijven investeren in duurzame productiesystemen.

Binnen fair trade zien we dat er vaak gewerkt wordt met een geïntegreerd systeem van teelten voor exportproductie en gewassen voor eigen voedselvoorziening of voor vermarkting op de lokale markt. Dit aspect moet in het kader van de voedselcrisis maximaal aandacht krijgen binnen fair trade.

Vooral de arme voedselimporterende landen voelen de klappen, waar voeding tot 70 à 80 percent van het inkomen kan uitmaken.

Speculatie, klimaatimpact, landroof, verwaarlozing lokale voedselzekerheid…..

De oorzaken van de voedselcrisis in kaart brengen is complex. Om te beginnen zijn er de extreme weersomstandigheden zoals droogtes en overstromingen die de graanoogsten hebben verminderd en de graanprijzen omhoog hebben gejaagd. Door de klimaatverandering zullen we in de toekomst zeker niet gespaard blijven van dergelijke extreme weersfenomenen. Er is bovendien meer vraag naar gewassen voor biobrandstofproductie waardoor landbouwgrond

1990 91

92

93

VOEDSELCRISIS 16 | W2

94

95

96

97

98 99 00 01 03 04

De vorige voedselcrisis heeft aangetoond dat de achtergestelde producent niet veel voordeel ziet van de prijsstijgingen, die vooral worden afgeroomd door tussenhandelaars.

Vandaar ook het belang om fair trade als een concreet, alternatief productie- en handelsmodel te ondersteunen. Zeker nu, in de context van de voedselcrisis en toenemende druk op ecosystemen, land en water, heeft dit meer dan ooit zin.

05

06

07

08

09

2010

SOJA WORDT OP GROTE SCHAAL GEPRODUCEERD VOOR VEEVOEDER EN BIOBRANDSTOFFEN, VAAK TEN KOSTE VAN DE BIODIVERSITEIT.

SOJA

Verantwoorde soja: niet meer dan proper imago voor bedrijven TEKST:

SAAR VAN HAUWERMEIREN

De grootschalige teelt van soja voor export als veevoer staat al lang onder scherpe kritiek van milieu- en ontwikkelingsorganisaties. De monoculturen zetten kleinschalige landbouwers buiten spel en leiden tot ecologische problemen. De principes en criteria van de Ronde Tafel voor Verantwoorde Soja, een zgn. “multi-stakeholder” initiatief, zijn ontoereikend en blijken eerder een manier te zijn om de activiteiten van de agro-industriële bedrijven te greenwashen.

Het verdwijnen van het Amazonegebied in Brazilië als gevolg van de ontbossing voor sojateelt, en de ermee samenhangende impact op het klimaat en de biodiversiteit is de meest gekende problematiek. Maar ook de Braziliaanse Cerrado, een soortenrijke savanne, staat de laatste jaren meer en meer onder druk. De ontbossing en de vernietiging van het ecosysteem is er momenteel drie keer zo hoog als in het Amazonegebied. Ook in landen als Argentinië en Paraguay is het duidelijk dat de ecologische ravage die de monoculturen van soja aanrichten samen spoort met sociale uitsluiting van hele

bevolkingsgroepen. De sojasector is meer en meer verwikkeld in conflicten rond toegang tot water en land. Europa legt beslag op heel wat land voor soja in Brazilië en Argentinië: in 2009 ging dat over 36,7 miljoen hectares.

In 1976 was dat nog 6,8 miljoen. De vraag naar soja zal de komende jaren nog sterk toenemen als grondstof voor biobrandstofproductie.

Kritiek op Ronde Tafel voor Verantwoorde Soja Er werd een Round Table on Responsible Soy opgericht, de zgn. RTRS, een initiatief van verschillende stakeholders waarbij vooral sojaproducenten, retail, handelaars, banken en enkele maatschappelijke organisaties vertegenwoordigd zijn. Samen werkten ze vrijwillige principes en criteria uit rond “verantwoorde” sojaproductie.

“Het label “verantwoord RTRS” voor bulksoja doet niets substantieels voor mens of milieu.”

Bedrijven die voldoen aan de principes en criteria van deze RTRS mogen zichzelf “verantwoorde” sojabedrijven noemen. In Brazilië, Argentinië, Paraguay en India kreeg de RTRS een nationale invulling. Maar belangrijke stakeholders zoals vakbonden, boerenorganisaties en groepen van inheemse bevolking zijn er niet in vertegenwoordigd. In juni vorig jaar ondertekenden meer dan 230 organisaties wereldwijd de vijfde internationale verklaring tegen de RTRS. De criteria van de Ronde Tafel kunnen de ontbossing namelijk niet tegen gaan.

Via de RTRS is het bovendien mogelijk om een onduurzaam productiesysteem van GGO-soja “verantwoord” te verklaren. De Ronde Tafel biedt geen enkele bescherming aan de lokale bevolking tegen de uitbreiding van de sojaproductie of tegen het gebruik van herbiciden en pesticiden. Er is trouwens geen verplichting voor de bedrijven om een sociale en milieu impact assesment uit te voeren.

RTRS: Geen verduurzaming sojaproductie en -handel Het is duidelijk dat de RTRS niet bijdraagt aan de verduurzaming van de sojaproductie en –handel en ook niet aan armoedebestrijding, duurzame ontwikkeling en biodiversiteitbescherming. Sinds vorig jaar is er nog niets verbeterd. In tegendeel, het ontbossingcriterium is verder afgezwakt.

Het label “verantwoord RTRS” voor bulksoja doet niets substantieels voor mens of milieu. Het misleidt de consument die producten koopt van de bedrijven die meedoen aan de RTRS en biedt een mooi imago voor de bedrijven.

Oxfam-Wereldwinkels en Oxfam-Solidariteit onderschreven vorige maand samen met een reeks Belgisiche organisaties waaronder Wervel, Bioforum, Velt, 11.11.11. en Broederlijk Delen een open brief rond deze problematiek waarin ze andere organisaties oproepen om zich kritisch op te stellen ten opzichte van de RTRS. Binnen Oxfam International werken we momenteel aan een standpunt om een eensgezind signaal te geven over de greenwash van de RTRS.

VOEDSELCRISIS W2 | 17

OXFAM INTERNATIONAL Eén land, één oxfam TEKST: Marijke

EL SUR 18 | W2

Moyson | Isabel Vertriest | Ka Aneca

- FOTO:

Tineke D'haese

Sinds 1995 bestaat er een internationale, overkoepelende Oxfamstructuur die continu in beweging is. Ook wij als Oxfam-Wereldwinkels en breder als Oxfam in België maken deel uit van deze koepel. Oxfam bestaat momenteel uit 14 nationale organisaties en is actief in 99 landen met een budget van ongeveer 870 miljoen dollar per jaar. Dat zijn veel landen en veel geld. Bovendien zijn sommige landen “overbevolkt” door verschillende Oxfams met erg verschillende programma’s. Tijd voor efficiëntiemanagement en daarom lanceerde Oxfam International het SMS-project. Geen tekstberichtje, maar de Single Management Structure. Ofwel 1 land = 1 Oxfam. Niet wij en zij, maar ons.

Nieuwe structuur Om efficiënter te werk te gaan werd er beslist om per land in het Zuiden, waar de programma’s lopen van Oxfam, één Oxfam verantwoordelijk te stellen. Oxfam-Wereldwinkels koos er bewust voor om zelf geen verantwoordelijkheid op te nemen in een bepaald land. Omdat we nergens fysisch aanwezig zijn, nergens een bureau ter plaatse hebben én omdat we in het concept van fair trade ons niet willen focussen op één land.

Oxfam Solidariteit kreeg wel twee landen onder zijn vleugels, Laos en de Westelijke Sahara. Als Oxfam-inBelgië hebben we dus wel de verantwoordelijkheid over bepaalde landen

"Niet wij en zij, maar ons." in het Zuiden. Bovendien wordt Oxfam-Wereldwinkels geconsulteerd over de landen waar enkel wij aanwezig zijn. Zo stonden we in het najaar

constant in contact met Oxfam International over de situatie in Ivoorkust.

Ok, dus één verantwoordelijke Oxfam per land. In het Zuiden wel te verstaan. In ons Belgenlandje zitten we tot nader orde nog steeds met drie Oxfams die wanneer mogelijk samenwerken. De verantwoordelijke Oxfam maakt een strategische langetermijnplanning voor alle activiteiten die onder de naam Oxfam uitgevoerd worden in zijn land. Andere Oxfams die programma’s willen uitvoeren in dat land moeten overleggen met de verantwoordelijke Oxfam. De verantwoordelijke Oxfam bekijkt of de programma’s in hun plan van aanpak passen en nemen ze mee op.

Wat met fair trade?

Voor Oxfam-Wereldwinkels heeft deze nieuwe structuur wel wat implicaties. We zijn immers in verschillende landen aan de slag. Belangrijk om te onthouden is wel dat het enkel onze ondersteunende programma’s zijn die moeten opgenomen worden in een groter geheel. Aankopen en onderhandelen met onze partners doen we nog altijd zelf én op eigen initiatief. De informatie daarover moet wel doorgegeven worden aan de betreffende verantwoordelijke Oxfams.

Nu is het dus een kwestie van onderhandelen met onze collega Oxfams om fairtradeondersteuning een plaatsje te geven in de overkoepelende strategie van elk land waar we partners hebben. En in alle landen waar we potentieel zien voor nieuwe partners.

De nieuwe structuur biedt ook heel wat opportuniteiten voor onze partners. Zij zouden wel eens meer en andere ondersteuning kunnen krijgen als wij ze introduceren in de strategische planning van Oxfam.

Oxfam en Haïti Zo spijtig, schreef Wim Melis in de W2 van december 2010, dat Oxfam Solidariteit, zijn steun aan onze koffiepartner Recocarno in Haïti heeft stopgezet.

Oxfam Solidariteit werkt al tientallen jaren in Haïti, samen met Oxfam Groot-Brittannië, Intermon Oxfam, Oxfam Quebec en Oxfam Novib. In Haïti wordt Oxfam Groot-Brittannië verantwoordelijk voor de coördinatie en het management van het globale Oxfam programma, terwijl andere Oxfams een uitvoerende rol opnemen.

Oxfam-in-België, zal in Haïti de rol van 'financierende Oxfam' opnemen, zonder zelf operationeel te zijn op het terrein. Samen met deze herstructurering van Oxfam in Haïti komt er een nieuw meerjarenprogramma voor de periode 2011 tot 2016. Ook Oxfam-in-België neemt deel aan het opstellen van dat nieuw programma.

Landbouw, lokale ontwikkeling en vrouwenrechten moeten daarin belangrijke aandachtspunten zijn.

Tussen Oxfam-Solidariteit, OxfamWereldwinkels en Oxfam Magasins du Monde is er een akkoord om de eerlijke handel als ontwikkelingsstrategie een plaats te geven in dit strategisch plan.

Oxfam en Laos Zoals in Haïti Oxfam Groot-Brittannië de verantwoordelijke Oxfam is, zo zijn onze vrienden van Oxfam-Solidariteit de verantwoordelijke Oxfam in Laos. Oxfam Fairtrade koopt in Laos rijst van de Lao Farmers, een partner die het moeilijk heeft om voldoende kwaliteit te leveren.

Daarom wil Oxfam-Wereldwinkels deze partner extra ondersteunen om de kwaliteit van de rijstketen te verbeteren. Een verhaal dat perfect onze nieuwe strategie Fadeos ‘fair trade als duurzame economische ontwikkelingsstrategie’ vertaalt.

In Laos wordt het ons makkelijk gemaakt. Lao Farmers is al een partner van Oxfam-Solidariteit, dus ondersteuning op het gebied van fair trade kan makkelijk ingeschreven worden in de strategische planning.

Deze nieuwe structuur heeft heel wat opportuniteiten in zich. Zo zouden partners van ons wel eens meer ondersteuning kunnen krijgen op andere vlakken als ze gekend zijn in een overkoepelend programma.

EL SUR W2 | 19

TREFDAGEN

2010-2011 Regionaal niet toevallig!

TEKST:

Hans Canters

FOTO:

Tineke D'haese

Niet dat we de uitgesproken ambitie hebben om elk jaar het hele wereldwinkellandschap te ontsluiten met een aanbod aan regionale trefdagen, maar toch scheelt het niet veel. In het werkjaar 2010-2011 zullen zestien trefdagen georganiseerd worden door twintig van de drieëntwintig regio’s.

Een verstandig mens denkt dan: Dat gat rijden we volgend jaar dicht! Wel, dat is niet meteen de bedoeling. De ambitie is veeleer meer én beter, waarbij het streven naar de kwantiteit geen rem mag zetten op de kwaliteit.

Vier trefdagen in 2009, elf in het voorjaar van 2010, en zestien dit werkjaar. Dat heet goed boeren, al was het maar omdat we geloven in de voordelen van een doorgedreven regionale samenwerking. De herstructurering die eind 2008 doorgevoerd werd op het Nationaal Secretariaat werd onder meer ingegeven door de keuze voor een betere dienstverlening voor de groepen, de keuze dus voor de drie regiocoördinatoren. De daaraan gekoppelde halvering van de cel educatie dwong ons na te denken over de manier waarop we het zo hoog ingeschatte ambassadeurschap moesten blijven faciliteren.

De weewee-univ werd de vormingskalender, de trefdagen wonnen aan belang ten koste van het aanbod à la carte, de vormingspool kreeg een andere structuur en de leden kregen meer inspraak. We digitaliseerden zowel het aanbod als de ondersteuning voor de organiserende regio’s (kalender, programma’s, e-flyers) én de vormingspool (handleidingen, powerpoints, achtergrondinfo en een uitwisselingsforum). Bovendien maakten we de vorming ‘Zelf vorming geven’ verplicht voor de nieuwe leden van de vormingspool, en zoeken we in groep

BEWEGING 020 | W2

Volgende trefdagen 5 MAART: Midden-West-Vlaanderen 12 MAART: Brabant-Oost 19 MAART: Meetjesland 26 MAART: Kempen 1 APRIL: Noord-West-Vlaanderen 2 APRIL: ReSa Gent én Rupel 7 MEI: Mechelen/Klein-Brabant 13 MEI: Hei en Polder

BIJLEREN OVER OXFAM-WERELDWINKELS EN FAIR TRADE, DAT KAN OP DE TREFDAGEN

naar de beste evaluatiemethoden.

O ja, met het lichtvoetig maar inhoudelijk kwisje bij elk ’Thema in de Kijker’ maken we sinds twee jaar ook een aanbod op vraag van de kleinere groepen. Het is te vinden onderaan de ‘TIK’webpagina en is makkelijk aanpasbaar, zodat het ook echt op maat kan gesneden worden indien gewenst.

Op dit moment biedt de vormingspool de twee overgebleven basisvormingen à la carte aan, zijnde de basiswegwijs (waarbij de vormingspool tweede in lijn is na de regiocoördinator) en de halfjaarlijkse vorming Thema in de Kijker, nu: ‘Honing uit Chili’. Dit houdt in dat de meer dan zestig workshops die dit jaar op de trefdagen worden voorzien, voornamelijk worden ingevuld door de experten van het Nationaal

Secretariaat. Als we dit aanbod op deze schaal willen blijven aanbieden en tegelijk investeren in kwaliteit, is er weinig ruimte om ook vormingen op maat te ontwikkelen. Waar mogelijk gaan we in op concrete vragen, maar dit op een structurele basis voorzien is voorlopig niet haalbaar. Niet getreurd, er zit behoorlijk wat info in de dertien diverse vormingen voor de trefdagen, twee à la cartes en het driemaandelijkse tussendoorkwisje.

De meest actuele info over de programma’s van elke regionale trefdag vind je op onze site:

WEB www.oxfamwereldwinkels.be/ trefdagen We wensen iedereen een leuke en leerrijke regionale trefdag toe!

FAIRTRADE@HOME Lommel presenteert

Oxfam-Wereldwinkel Lommel mocht op 10 februari zijn kunne gaan tonen bij de KAV van Lommel. Zij waren uitgenodigd voor een fairtrade@ home. De bedoeling van zo’n avond is dat de vrijwilligers van de wereldwinkel andere organisaties en verenigingen laten kennis maken met de producten én de verhalen van eerlijke handel. Als vereniging kan je kiezen uit drie formules: een chocoladeproeverij, een wijnproeverij, of een culinaire reis rond de wereld.

Want hoe kan je de mensen het best overtuigen dat onze producten niet alleen een meerwaarde bieden aan het leven van de producenten in het Zuiden, maar dat ze ook ontzettend lekker zijn, dan via een proeverij? In Lommel waren ze in elk geval enthousiast om met chocolade de keuken in te trekken. Om helemaal in het teken van chocolade te blijven kregen de deelnemers bij het ontvangst een kopje chocomelk met een praline. Een mooie begin van de avond.

FEESTELIJK

VOORGERECHT Ter ere van onze veertigste verjaardag ontwikkelden we op het nationale secretariaat een feestmenu om duimen en vingers af te likken. We lieten ons inspireren door de producten van de vier partners die in de kijker staan in april, mei en juni.

Arlette en Lieve van de wereldwinkel van Lommel vertelden de deelnemers alles over eerlijke handel, het verhaal van cacao en over de gesmaakte chocoladecampagne van Oxfam-Wereldwinkels in 2010.

Na de theorie was het tijd voor de praktijk: de dames van de KAV mochten mee de keuken in om met de heerlijke fairtradechocolade aan de slag te gaan. De vrijwilligers van Lommel stelden drie gerechtjes voor die je helemaal doen smelten. Ze begonnen met een hapje krokante chocolademousse, maakten een hoofdgerecht met curry van kip, tomaten, chocolade en kaneel en sloten af met een trifle van honingkoek met chocoladedressing.

De twaalf enthousiaste KAV leden kregen de receptjes mee naar huis en kregen de mogelijkheid om producten te kopen of te bestellen.

Conclusie van deze eerste fairtrade@home van Lommel?

“Hoewel er nog geschaafd kan worden aan het theoretische gedeelte, waren de reacties unaniem positief. Deze activiteit is zeker voor herhaling vatbaar”

LIEVE KUMS | OWW Lommel De recepten vind je in het chocoladekookboek van Oxfam Fairtrade WEB www.oxfamwereldwinkels.be/fairtradeathome

Aperitiefbordje met gevulde dadels, tomaatjes met lookbalsamicodressing en crackers met humus

GEVULDE DADELS • Dadels van onze Palestijnse partner PARC • Kaas (kruidenkaas, geitenkaas, blauwe schimmelkaas) Snij de dadel open langs 1 kant, haal er de pit uit en vul met de kaas

TOMAATJES MET LOOK-BALSAMICODRESSING • kerstomaatjes (of andere rauwe groentjes) • lookpasta van onze Chileense partner Chilencoop) • balsamicoazijn • olijfolie van onze Palestijnse partner PARC Snij de tomaatjes in mooie vormpjes. Maak een dressing met de lookpasta, olijfolie en de balsamicoazijn en overgiet hiermee de tomaatjes

SESAMCRACKERS MET HUMUS

RECEPTEN: JENNEKE VAN CROMPHAUT EN MARIJKE MOYSON

• sesamcrackers van onze partner Del Campo uit Nicaragua • kikkererwten (1 blik of 400 gr gedroogde) • olijfolie van onze Palestijnse partner PARC • Sesampasta van onze partner Del Campo uit Nicaragua • Lookpasta van onze Chileense partner Chilencoop • Za’atar van onze Palestijnse partner PARC • citroen Maak de humus in een blender met de kikkererwten, olijfolie, een lepel sesampasta, een klein lepeltje lookpasta, een theelepel za’atar en het sap van de citroen. Pureer tot een smeuïge puree. Serveer op sesamcrackers bestrooid met de zeste van de citroen

BEWEGING W2 | 021

cao • ca

cac

o

•

o • caca

ao •

ca

ca

• cacao

IVOORKUST

IVORIAANSE CACAO, KLAAR VOOR EXPORT MAAR GEBLOKKEERD DOOR DE POLITIEKE IMPASSE

Cacaoboycot TEKST: Marieke

Poissonnier

- FOTO:

Tineke D'haese

De internationaal erkende president van Ivoorkust Alassane Ouattara riep eind januari op tot een maandlange boycot van de export van cacao uit Ivoorkust. Cacao is een belangrijke bron van de Ivoriaanse overheidsinkomsten. Ouattara wou zo de voormalige president Laurent Gbagbo tot aftreden dwingen. Enkele grote bedrijven volgden de oproep en de EU legde restricties op voor cacao uit Ivoorkust. Bittere bijwerking is echter dat het in de eerste plaats de cacaoboeren zijn die de gevolgen van deze sanctie zullen voelen.

Ivoorkust zit in een diepe politieke crisis sinds de presidentsverkiezingen van 28 november 2010. Ouattara werd internationaal en regionaal erkend als winnaar van de verkiezingen. Maar voormalig president Gbagbo weigert af te treden en claimt de macht met de steun van het leger.

Deze impasse eiste al meer dan 200 levens, meer dan 100 000 Ivorianen zijn op de vlucht en er dreigt voedseltekort. Diplomatieke onderhandelingen op hoog niveau hebben nog geen vruchten afgeworpen. Intussen vraagt Nigeria, voorzitter van de Economische Gemeenschap van West-Afrikaanse landen ECOWAS, de toestem-

THEMA IN DE KIJKER 022 | W2

ming van de VN-Veiligheidsraad om Laurent Gbagbo met harde hand van de macht te verdrijven.

Internationaal zijn al verschillende sancties afgekondigd om Gbagbo tot aftreden te dwingen. Zwitserland, de Verenigde Staten en ECOWAS legden eerder al financiële sancties op aan Gbagbo en zijn gevolg. Half januari legde de EU restricties op die betrekking hebben op Europese schepen die vanuit Ivoorkust uitvoeren.

Volgens burgerplatform Avaaz wordt de ultieme strop pas gelegd wanneer ook de cacao-export uit Ivoorkust geblokkeerd wordt. Die vraag werd eind januari ook herhaald door Ouattara.

Ivoorkust levert 40% van alle cacao wereldwijd. De belastinginkomsten uit deze grondstof waarover Gbagbo nu nog beschikt, zijn dan ook aanzienlijk. In het verleden werd aangetoond dat Gbagbo met deze inkomsten de burgeroorlog financierde.

caoproductie immers in handen van kleinschalige producenten (1 à 3 hectare), voor wie de handel in cacaobonen een uitweg is uit de armoede. Zij dreigen de dupe te worden van handelsrestricties. De politieke impasse valt midden in het grote cacaoseizoen dat loopt van september tot en met februari. Voor veel cacaoboeren is dit het cruciale moment om de bonen te verkopen. De crisis maakte dit tot nu toe al niet gemakkelijk. Het transport naar de havens is gevaarlijk en wordt steeds moeilijker.

Veel cacao blijft in de dorpen liggen en de coöperaties voelen sinds het uitbreken van de rellen al een zwaar verlies bij deze campagne. Een van de producenten van Oxfam-Wereldwin-

“Er is geen chocoladeproductie zonder aanvoer uit Ivoorkust,”

Maar de inkomsten uit de cacaooogst zijn ook noodzakelijk voor de producenten om te voorzien in hun basisbehoeften. In Ivoorkust is de ca-

kels, coöperatie Kavokiva, ondervindt dat tussenhandelaars misbruik maken van deze situatie om cacao onder de prijs te gaan aankopen bij de producenten. De producenten verliezen zo 30 % van hun inkomsten uit cacaobonen. Een blokkade van een maand, tot het einde van de cacao-oogst, is een financiële ramp voor 800 000 Ivoriaanse cacaoboeren. Ook de gevolgen daarvan kunnen moeilijk onderschat worden.

Eind februari is de boycot slechts gedeeltelijk opgevolgd. Cacaoverwerker Cargill heeft volledig gehoor

HOORZITTING

Vlaams Parlement werkt aan kindvriendelijke chocolade TEKST: Marieke

gegeven aan de oproep van Ouattara. Maersk heeft de export uit Ivoorkust stopgezet volgens wat de EU-richtlijnen voorschrijven. Maersk exporteert de cacaobonen vooral naar de VS en Azië.

Barry Callebaut weigerde om cacao te kopen van Ivoorkust en heeft een gedetailleerd crisisplan opgesteld waarbij ze zo veel mogelijk hun cacao nog steeds uit Ivoorkust te laten komen in de mate van het mogelijke. “Er is geen chocolade productie zonder aanvoer uit Ivoorkust,” zo verklaarde een woordvoerder van Barry Callebaut simpelweg.

De eerste bezorgdheid van Oxfam-Wereldwinkels is het welzijn van de producenten op de cacaoboerderijen.

Daarom pleit de organisatie om de handel in cacao in deze woelige tijden zo normaal mogelijk te laten verlopen. Op die manier kunnen cacaoboeren hun verlies van inkomen beperken en in hun basisbehoeften voorzien.

Oxfam-Wereldwinkels stelt alle hoop op de diplomatieke druk en acties van de internationale gemeenschap om de vrede en stabiliteit in het land te herstellen.

Poissonnier

Op 25 januari debatteerde de Commissie Jeugd van het Vlaams Parlement opnieuw over de rol van de Vlaamse overheid in het uitbannen van de ergste vormen van kinderarbeid in de cacaosector. Tijdens een hoorzitting kregen verschillende spelers uit de cacaoketen het woord.

Aanleiding was een verzoekschrift over deze problematiek van OxfamWereldwinkels. Daarin vroeg de organisatie vorig jaar al dat Vlaanderen zich als een eerlijke, duurzame regio uitspreekt tegen mistoestanden en de nodige maatregelen neemt. Oxfam-Wereldwinkels werkt samen met de Vlaamse fracties aan parlementaire initiatieven om een stevig Vlaams beleid hierover in een stroomversnelling te krijgen.

Wat voorafging In 2010 startte OxfamWereldwinkels een campagne tegen de ergste vormen van kinderarbeid bij de productie van chocolade. De organisatie schuift Fair Trade naar voren als kindvriendelijk alternatief. We richtten ons tot overheden, bedrijven en consumenten en doen voor elk van deze doelgroepen concrete voorstellen tot alternatief gedrag. Met een verzoekschrift gesteund door 60.000 handtekeningen dwongen we vorig jaar een eerste hoorzitting af in het Vlaams Parlement.

Op 7 oktober 2010 lichtte Oxfam-Wereldwinkels haar verzoeken toe, en deelde het Kinderrechtencommissariaat zijn advies mee.

Alle spelers aan het woord Tijdens de vervolghoorzitting kregen andere spelers uit de cacaoketen het woord in de Commissie Jeugd: de cacao- en chocolade-industrie, de World Cocoa Foundation (die het fonds beheert waarmee de industrie in een meer duurzame keten investeert), de vakbonden (ACV, ABVV en ACLVB) met werknemers uit Belgische chocoladebedrijven en de ngo Save the Children. “Na de vorige hoorzitting heeft het Kinderrechtencommissariaat de problematiek van de ergste vormen van kinderarbeid in de cacaosector en fair trade als alternatief opgenomen in zijn werking naar de Vlaamse jongeren. Veel parlementsleden en organisaties zijn vastberaden om ook aan de andere eisen uit het verzoekschrift gehoor te geven. De informatie op deze tweede hoorzitting draagt hiertoe bij,” zegt Marieke Poissonnier, beleidsmedewerker grondstoffen.

Probleem blijft hardnekkig Het probleem van de ergste vormen van kinderarbeid op de WestAfrikaanse cacaoboerde-

rijen staat al tien jaar op de internationale agenda.

Marieke Poissonnier: “Er zijn initiatieven genomen, projecten opgezet en investeringen gedaan. Een gezaghebbende studie van de Tulane-universiteit van oktober 2010 wees echter uit dat dit alles zwaar onvoldoende blijft. Daarom blijft Oxfam-Wereldwinkels de verschillende spelers op hun rol wijzen.”

Volgende stap naar Vlaams beleid voor kindvriendelijke chocolade In Nederland en de VS hebben overheden al bewezen dat zij een positieve rol kunnen spelen in het aankopen van duurzame cacao. Als overheid van een belangrijke chocoladeconsumerende regio, moet Vlaanderen ook een verschil maken.

De regio heeft de nodige bevoegdheden om de wantoestanden in de keten mee een halt toe te roepen. De Vlaamse overheid kan de productieketens die hier toekomen controleren, de consumenten sensibiliseren en een voorbeeldfunctie opnemen door zelf kindvriendelijke chocolade van eerlijke handel aan te kopen. Marieke Poissonnier: “Samen met de Vlaamse fracties werken wij aan parlementaire initiatieven. We willen dat Vlaanderen een gedurfd beleid voert en de ergste vormen van kinderarbeid niet langer duldt.”

THEMA IN DE KIJKER W2 | 023

DE SPIEGEL

DE TOPTIP WIE: Clara Poelman (17) STUDIE: Laatste jaar Humane We-

tenschappen (Twijfelt nog tussen studie Rechten en Politieke Wetenschappen) FUNCTIE: lid van de jongerencommissie van Oxfam-Wereldwinkels.

Hallo! Naast het JoTeam ben ik ook actief binnen het netwerk Oxfam-in-Actie, onze nieuwe actieve jongerengroep uit heel België.

Ik ben ook politiek geëngageerd want actief lid en provinciaal verantwoordelijke van Jong-Groen! in Oost-Vlaanderen en lid van de partij Groen!. In eerste instantie wilde ik me aansluiten bij Comac, de jongerenwerking van de PVDA, maar uiteindelijk besloot ik dat de standpunten van JongGroen! meer aansloten bij mijn gedachtegoed. Als jongere gebeten door de politieke microbe kan het natuurlijk niet anders dan dat ik bezorgd ben over de huidige politieke impasse. Een kwart van de gepensioneerden in ons land is kansarm. 15 % van de bevolking leeft in armoede. Een groot deel van de asielzoekers krijgt geen degelijk onderkomen. In Noord-Afrika predikt men ondertussen de revolutie, elk jaar eist meer klimaatslachtoffers, en de kleine boeren uit het Zuiden hebben meer dan ooit te lijden onder het kapitalistische systeem. Dat kan er bij mij niet in. Dat is de reden waarom ik me maatschappelijk en politiek wil engageren. Omdat ik weet dat wat er morgen gebeurd in de handen ligt van de jeugd van vandaag. Omdat ik weet dat wij, jongeren, het beter kunnen doen dan de vorige generaties. Omdat ik weet dat we, met kleine stappen, de wereld tot een betere plaats kunnen maken.

Elke dag moet je opstaan met het idee dat je één persoon iets gelukkiger kunt maken door er iets voor te doen. En je moet gaan slapen met de overtuiging en de hoop dat de wereld er mooier op kan worden.

Wil jij ook voor ‘DE SPIEGEL’ gaan staan?

Mail naar hans.canters@oww.be

HET LEVEN ZOALS HET IS: OXFAM JONGEREN

JÓOWW! 24 | W2

BOEKEN WEBSITE REIS MUZIEK OF FESTIVALTIP Ben je student? Moet je wel eens een studie toelichten, een thesis verdedigen, of een groep medestudenten overtuigen van je project? Ben je dan ook vaak op zoek naar een hulpmiddel dat jouw verhaal aanschouwelijker voorstelt dan weer maar eens die pokkesaaie powerpointpresentatie? Wel, steek die powerpoint in je potloodslijper en je krijgt Prezi! Surf als de bliksem naar www.prezi.com, en maak kennis met de dynamische en overzichtelijke manier waarop het programma jouw verhaal visueel zal ondersteunen. En dit alles helemaal gratis! Microsoft Powerpoint eat this!

TIP

HEB JIJ EEN TOPTIP?

Laat maar horen: hans.canters@oww.be

DOWNLOAD de nieuwe foto van de maand op www.oxfamwereldwinkels.be/joowwfoto Hang er tekstballonnetjes in en WIN!

SMEER ZE!

Een gesmeerde actie!

TEKST: Magalie

Schotte & Hans Canters

‘Bedenk tijdens de Week van de Fair Trade een originele actie rond Boterhammen met choco en misschien sleept jouw school wel een verrassingsoptreden en een fairtradechocoladefontein in de wacht.’ Met deze oproep kondigden we vorig jaar de opvolger van Shake Your School aan, ons jaarlijks weerkerend actiemodel voor scholen. De naam Smeer Ze! paste natuurlijk als een deksel op het potje van de chocoladecampagne. Bovendien is kindslavernij een problematiek waar scholieren, leerkrachten en directies wel oren naar hebben.

Nooit eerder schreven zich meer deelnemers in: Zesentwintig scholen uit het basisonderwijs, achtentwintig uit het secundair onderwijs, een school uit het onderwijs voor volwassenen én een jongeren centrum.

Elke inzender kreeg voor de actie een weblog ter beschikking waarop men verslagjes, foto’s en filmpjes kon posten. Vijf juryleden braken zich het hoofd om uit de vele inzendingen een winnaar te kiezen.

1.

Uiteindelijk zal het Maerlant Atheneum uit Blankenberge in de bloemetjes gezet worden. Op het einde van dit schooljaar mogen zij zich verwachten aan een heus optreden binnen de schoolmuren. Doorslaggevend voor de jury was het feit dat de school, naast de vele activiteiten die ze organiseerden, er in slaagde zoveel andere scholen te overtuigen om deel te nemen.

2.

Op de tweede plaats vinden we het Koninklijk Atheneum van Avelgem. Zij kregen een extra pluim voor de zeer actieve inzet op de blog.

3.

Op de derde plaats vinden we de basisscholen uit Laarne en Kalken. De trekkers slaagden er in alle scholen uit de twee gemeenten te betrekken met leuke acties, waarvan hun fairtradelied door de jury gekroond werd tot beste lied.

4.

Op de vierde plaats staat het Atheneum uit Grimbergen. Zij krijgen een eervolle vermelding voor het beste filmpje secundair onderwijs en voor hun toffe en originele acties.

5.

Op de vijfde plaats vinden we het Erasmusatheneum uit Kalmthout, dat er voor het tweede jaar op rij in slaagt een leuke wedstrijd te organiseren onder de leerlingen. Je kan de prachtkunstwerken uit hun Choc Art bewonderen op de blog. Een concept dat zeker navolging verdient.

Twintig deelnemende scholen vulden een bevraging in met volgende interessante weetjes als gevolg:

• • • •

Per school werden er 309 leerlingen bereikt 60 % van de scholen deed voor het eerst mee

Bijna 1 op 4 scholen kende voordien de Week van de Fair Trade niet 3 op 4 scholen werkten samen met de lokale winkel ongeveer de helft van de acties haalden de lokale pers de helft van de scholen zegt volgend jaar zeker weer mee te doen

•

Van de 55 deelnemende scholen hadden er slechts 17 een wereldwinkel op school, dus het handelingsmodel kan zeker nog groeien! Dit bleek, want…

•

…1 school, het Koninklijk Atheneum van Avelgem startte naar aanleiding van de actie een wereldwinkel op school op.

BSGO De Baan uit Mechelen is de winnaar van de loterijprijs. Met een fantastisch filmpje dat bij één van onze juryleden een eervolle vermelding voor deze school ‘beste filmpje basisonderwijs’, uitlokte. Zij winnen twintig exemplaren van het spannende gezelschapspel KLAP! De wereld in een handomdraai.

Reactie door mama van Ruben:

‘Ik ben zeer blij dat de school dit initiatief neemt. Vanaf nu halen we geen andere choco meer in huis dan die van de wereldwinkel. Ik vond het een leuk idee dat de leerlingen moesten verkleed komen als chocopot. We zochten het volledige huis af en vonden heel wat bruine spullen.’

WEB www.oxfamwereldwinkels.be/ smeerze

JÓOWW! W2 | 025

KALENDER MAART

APRIL

1-6 MAART

1 APRIL

WEEK VAN DE VRIJWILLIGER WEB www.vrijwilligerswerk.be

TREFDAG REGIO NOORD WEST-VLAANDEREN Brugge

5 MAART

2 APRIL

TREFDAG REGIO MIDDEN WEST-VLAANDEREN Roeselare

SHOPPLUS CURSUS Gent

12 MAART

2 APRIL

TREFDAG REGIO BRABANT-OOST Scherpenheuvel

TREFDAG REGIO RUPPEL Hemiksem

16 MAART - 26 MAART

2 APRIL

EYE ON PALESTINE - FILMFESTIVAL

TREFDAG REGIO RESA

Gent, Brussel, Antwerpen WEB www.eyeonpalestine.be

Gent

29 APRIL 19 MAART TREFDAG REGIO MEETJESLAND Eeklo

22 MAART ZUIDCAFÉ: IRAK, EEN LAND VAN VOORZICHTIGE HOOP De Roma - Borgerhout WEB www.oxfamwereldwinkels.be/stadantwerpen

TOT 26 MAART BROEDERLIJK DELEN TENTOONSTELLING 50 JAAR AFFICHES Kadoc-Leuven-gratis WEB www.broederlijkdelen.be

26 MAART TREFDAG REGIO KEMPEN Turnhout

26 MAART CURSUS BOEKHOUDEN Gent

26 MAART CURSUS ‘ZELF VORMING GEVEN’ Leuven

LERARENDAG Genk

MELANGE CONTINENTAL 3 FEEST 40 JAAR OXFAM-WERELDWINKELS 14 MEI 2011 KUIPKE - CITADELPARK GENT deuren: 19u30 • aanvang: 20u

MET: GABRIEL RIOS (SOLO) / GORAN BREGOVIC / Bart Peeters / Wedding and Funeral Band "LIVE COLUMNS": Saskia De Coster / Hugo Camps COMEDY: Nathalie Meskens AFTERPARTY: DJ Lieven Verstraete / Squadra Bossa feat. Buscemi PRESENTATIE: Dina Tersago

TICKETS: www.sherpa.be / 070 25 20 20 Staand: 30 euro | Zittend: 32 euro (genummerde plaatsen) (reservatie: 2 euro per ticket)

ALLE INFO: WEB www.oxfamwereldwinkels.be/40jaar_ondersteuning VANAF 1 MAART 2011: Staand: 30 euro / Zittend: 32 euro (genummerde plaatsen) (reservatie: 2 euro per ticket)

AGENDA 26 | W2

PARTNERDAG OXFAM.BE 40 JAAR RESPECT, DAT ONTMOET JE! WANNEER: Op 14 mei krijgt iedereen de kans om onze partners te ontmoeten op de Oxfam.be Partnerdag in de Vooruit in Gent.

WAT: Op de Partnerdag krijgen de 20 aanwezige producenten de kans om hun verhaal te doen voor geïnteresseerde vrijwilligers en sympathisanten; en dit tijdens heuse debatten, formele gesprekken en informele babbels. Je kan ook kiezen voor een Franstalige stadswandeling in Gent die je leidt naar Oxfam-Wereldwinkel Gent-Centrum, Oxfam Bookshop en Oxfam Vintage; en om 17u is er een plenaire vergadering over de resultaten van het partnerseminarie eerder die week.

WAAR: alles gaat door in de verschillende zalen van Cultuurcentrum Vooruit in Gent

WIE: voor alle vrijwilligers van Oxfam-Wereldwinkels, Magasins du Monde Oxfam en Oxfam Solidariteit . Maar ook voor kinderen zal dit een onvergetelijke dag worden, want we voorzien leuke en enthousiaste kinderopvangers

LEKKER: tijdens de middag voorzien we een heerlijke fairtrademaaltijdmaaltijd die we afsluiten met een feestelijke verjaardagsdrink.

FEESTEN: sluit de dag af

met een bezoek aan Mélange

Continental

INSCHRIJVEN: is noodzakelijk! Zowel voor deelname aan de workshops of debatten, de lunch en de kinderopvang.

Inschrijven kan op www.oxfamwereldwinkels.be/partnerdag40jaar.

Deelname is gratis, 15 euro voor de lunch betaal je bij aankomst aan het onthaal.

Op 2 mei sluiten we de inschrijvingen af.

WEB www.oxfamwereldwinkels.be/feest40jaar

EYE ON PALESTINE

Filmfestival in Gent, Brussel en Antwerpen - 16-30 maart Van 16 tot 30 maart vindt in Gent, Brussel en Antwerpen de tweede editie van het filmfestival “Eye on Palestine” plaats.

De documentaire en fictiefilms focussen op de complexe en veelzijdige problematiek van het reeds meer dan 60 jaar durende Palestijns-Israëlisch conflict. Palestijnse en Israëlische regisseurs stellen er zelf hun werk voor. Na elke voorstelling is er ruimte voor debat en discussie. De films zijn direct, confronterend en nemen geen blad voor de mond, ze willen het publiek aanzetten tot nadenken. Van het intense en vaak schokkende “Gazastrophe”, een harde documentaire over de Israëlische inval in de Gazastrook in december 2008, tot de meer absurde en satirsche aanpak van “The time that remains”, een Palestijnse fictiefilm over het ontstaan van de Israëlische staat in 1948: elke film vertelt in zijn eigen onomwonden stijl het relaas van een volk dat reeds meer dan zes decennia wacht op de erkenning en toepassing van haar rechten. Met films als “9 star hotel” en “Jaffa: the orange clockwork” tonen Israëlische regisseurs dan weer een boeiend en ontluisterend beeld van hun samenleving en de positie van de Palestijnen daarin. Daarnaast zijn er ook workshops, concerten, dans en tentoonstellingen tijdens het festival.

Zowel voor doorgewinterde cinefielen, nieuwsgierige cultuurliefhebbers als mensen die geïnteresseerd zijn in het Palestijns-Israëlisch conflict worden dit twee boeiende weken.

www.oxfamwereldwinkels.be/partnerdag40jaar

WEB www.eyeonpalestine.be

AGENDA W2 | 27

V.U. JORIS ROSSIE P/A VERVERIJSTRAAT 17 | B-9000 GENT | 38STE JAARGANG 532 | MAART 2011 - 038