C A R TA E D I T O R I A L
De la moda,
lo que te ACOMODA T
antas veces que hemos escuchado este refrán y siempre lo tomamos en forma de crítica cuando “otros” opinan que una prenda o un accesorio no va con nosotros, con nuestro estilo. Por ello a muchos de los que nos apasiona la moda, estamos felices de que exista un producto con el que podemos crear maravillosas obras de arte en nuestro cuerpo. Se trata del aerosol que al rociarlo con la piel, se convierte en ropa. Un producto del diseñador Manel Torres, quien nos dio una entrevista para hablar de esta innovadora creación y de la que no sólo está en voga dentro de la industria de la moda, sino también en diversos sectores como la medicina y el hogar. El mundo requiere más de estos inventos y no sólo porque estén de moda, sino porque contribuyen al desarrollo tecnológico en el planeta y como lo hemos dicho siempre, facilitan la vida del ser humano.
Y en cuanto al concepto de la moda, he llegado a una reflexión: • • • •
El aerosol está de moda, La innovación está de moda, La moda a nuestro alrededor, está de moda. Y seguro que la moda de la ropa en aerosol, me acomoda. Gisselle Lara Editora
Fe de erratas: En la pasada edición de marzo de 2018, por causas de fuerza mayor, no salió publicada la sección Consentido del Humor, en homenaje a Gustavo Hecht. Lamentamos este inconveniente y ofrecemos nuestras más sinceras disculpas.
DIRECTORIO Presidente Geno Nardini geno@aerosollarevista.com
Director de Arte Levi Ramírez levi@aerosollarevista.com
Director General Luis Nardini luis@aerosollarevista.com
Correctora de Estilo Rocío Maldonado
Editora Gisselle Lara gisselle@aerosollarevista.com Consultor Técnico Montfort A. Johnsen
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Administradora Beatriz Gutiérrez betty@aerosollarevista.com BANCO DE IMÁGENES SHUTTERSTOCK
AEROSOL LA REVISTA. ÓRGANO INFORMATIVO DE LA FEDERACIÓN LATINOAMERICANA DEL AEROSOL – FLADA
Plaza de Tenexpa 15, Colonia Doctor Alfonso Ortiz Tirado, México, Distrito Federal, Código Postal 09020, México Teléfonos: +52 (55) 5711-4100 +52 (55) 5780-2356
ÍNDICE
ÍNDICE
06 12 24 26 28 4
ABRIL 2018
REPORTE ESPECIAL
El último grito de la moda: Ropa en aerosol.
TECNOLOGÍA
Mejores prácticas de sustentabilidad en empresas del sector aerosoles en México. Melhores práticas de sustentabilidade em empresas do setor de aerossóis no México.
EMPRESAS
Nueva producción de aerosoles en Bangladesh.
ASOCIACIONES
Curso intensivo de CADEA.
INDUSTRIA
Aerosol & Dispensing Forum Shangai Primera edición.
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ASOCIACIONES
Reunión de los presidentes de FLADA y la UADA.
EMPRESAS
Empresa europea crea acero prelacado que elimina el BPA.
NOTAS A PRESIÓN
Arte, nueva función médica y nuevos proyectos en aerosol.
CALENDARIO
Los eventos de la industria a cuáles asistir.
CONSENTIDO DEL HUMOR Homenaje a Gustavo Hecht.
REPORTE ESPECIAL
El último grito de la moda ROPA EN
AEROSOL
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ace más de una década, el diseñador de moda Manel Torres creó Fabrican spray-on, una revolucionaria tecnología que combina a la perfección la química y la alta costura. Es un aerosol que al rociarse con la piel, se convierte en una prenda de vestir. Por: Gisselle Lara Fotos: Fabrican Ltd y Manel Torres.
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REPORTE ESPECIAL
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l diseñador catalán Manel Torres creó uno de los inventos más reconocidos a nivel mundial, dentro de la industria de la moda y del aerosol. Se trata de un spray que hace ropa; con él se pueden hacer grandes creaciones de vestimenta como camisetas, vestidos, trajes de baño y cualquier prenda que se quiera lucir, en distintos tipos de tela, colores y hasta texturas. Aerosol La Revista contactó a este gran inventor que radica en Londres, Inglaterra, y muy amablemente nos otorgó una entrevista para conocer más sobre esta gran innovación:
ALR: ¿Cómo surgió este proyecto? M: Vino de reflexionar sobre la vestimenta del
futuro. Me inspiré en películas de ciencia ficción como Blade Runner. Luego seguí con la idea y la formulación fue un viaje... una fascinación por las disciplinas cruzadas de la moda y la ciencia fue el primer paso. Estuve en el "Albertopolis" de Londres, "la milla cuadrada de conocimiento" donde se encuentran el Royal College of Art y el Imperial College de Londres, una universidad de ciencias, y salté entre los dos. Realmente era la creencia que tenía que podía hacerlo, así como la positividad y la pasión que me permitieron crear Fabrican.
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REPORTE ESPECIAL
ALR: ¿Cómo se usa este aerosol? M: Hay muchas formas diferentes de usar
Fabrican para crear rápidamente una prenda. Puede hacer algo ajustado a la piel y luego se despegará, o puede pulverizar, despegar y extender la pieza sobre el cuerpo. Es una solución perfecta porque la costura es muy costosa y de esta manera estamos creando piezas únicas hechas a medida para medir muy fácilmente. Un ajuste personalizado es una de las grandes ventajas que ofrece la tecnología de tela en spray. Me imagino que las grandes marcas algún día tendrán pulverizadores Fabrican profesionales, en sus tiendas. ©Imperial College London / Layton Thompson. Fabrican Ltd 2010)
©Imperial College London / Layton Thompson. Fabrican Ltd 2010)
ALR: ¿De qué está compuesto? M: Es una mezcla de fibras y resinas en forma
líquida, que crea una tela no tejida coherente y se pulveriza desde una lata de aerosol o un pulverizador de aire comprimido. Estamos trabajando con propelentes sin VOC con el menor potencial de calentamiento global de 1.
ALR: ¿Cuáles son las ventajas de usar este spray? M: La belleza de este tejido es que se adapta a
cualquier forma, lleva muchas otras sustancias e imparte propiedades, y puede redisolverlo y volver a pulverizarlo, es renovable. 8
En diversas publicaciones, Manel Torres ha mencionado que todo diseñador sueña con crear prendas con rapidez, y después de ver el práctico uso de las serpentinas en spray, a él se le ocurrió hacer lo mismo con la ropa y trabajó en este proyecto que patentó en el año 2000. El sistema consiste en rociar directamente sobre el cuerpo humano el aerosol e ir formando la prenda de vestir que se requiera, y en segundos el compuesto se seca al entrar en contacto con el aire, convirtiéndose así en tela. Los componentes de la mezcla son compatibles con la regulación de la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU. (US EPA).
ALR: ¿Qué tipo de tela o material sale del aerosol? M: Todo, desde telas gastadas hasta telas
de gamuza, incluso materiales rígidos. De hecho, se puede rociar sobre el agua. En principio, este producto nació para innovar en la industria de la moda, pero ha sido tal su éxito y aceptación, que su uso trascendió a otras áreas como la médica, debido a sus propiedades adhesivas.
REPORTE ESPECIAL
©Imperial College London / Layton Thompson. Fabrican Ltd 2010)
ALR: Desde el momento en que creó este aerosol, ¿qué tanto ha avanzado con esta tecnología?
interiores de los autos que resultan ser ligeros, duraderos y resistentes a las manchas.
M: La versatilidad de la aplicación me ha
ALR: Este aerosol es considerado uno de los mejores inventos en los últimos años...
sorprendido. Esta versatilidad ha surgido de las demandas de la industria, de los médicos y de los consumidores. Fabrican viene en muchas formas ahora porque ha habido muchas ideas para su uso práctico. Las aplicaciones médicas son de lo más interesante para mí, algunos ejemplos son apósitos para heridas, parches de nicotina, yesos para piernas rotas, etc., todos hechos con spray. La portabilidad, conveniencia y facilidad de uso de un aerosol realmente les da a estos productos una ventaja. Este aerosol también ha incursionado en el sector de la higiene al hacer toallas, esponjas, paños, pañales y hasta pastillas desodorantes. Y en cuanto a la industria automotriz se han creado los tejidos
M: Fabrican ha aparecido en Discovery
Channel y en la lista de los mejores inventos de Time Magazine hace uno o dos años. Todavía captura la imaginación de la industria para aplicaciones comerciales.
ALR: ¿Qué otra invención superar esta tecnología?
puede
M: Una de las aplicaciones a mayor escala
que se nos ha brindado es la recuperación de derrames de petróleo. Si tiene un derrame de petróleo en tierra, Fabrican podría pulverizarse a gran escala para contener el derrame y limpiarlo.
ALR: ¿Trabaja en algo nuevo? M: Siempre ALR: ¿Considera la distribución a nivel mundial de este producto? M: Sí, absolutamente, tenemos socios de la industria en todo el mundo.
ALR: ¿Qué impacto ha tenido esta invención en los consumidores? M:
Fabrican realmente parece haber capturado la imaginación de los
©Imperial College London / Layton Thompson. Fabrican Ltd 2010)
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REPORTE ESPECIAL
En 2003 creó su compañía Fabric Ltd., que explora la investigación interdisciplinaria, vinculando las asignaturas de ciencia y diseño. Desarrollan ideas creativas y productos innovadores, a través del desarrollo de nuevas aplicaciones para la tecnología de Fabric spray-on.
©Imperial College London / Layton Thompson. Fabrican Ltd 2010)
consumidores. Recibimos muchas, muchas consultas, particularmente de jóvenes. Hay una gran conciencia del producto: uno de nuestros videos en YouTube ha tenido casi un millón de visitas.
ALR: ¿Su producto es amigable con el medio ambiente? M: Creo que existe la percepción de que los
aerosoles no son particularmente amigables con el medio ambiente, pero una de las formas en que la industria puede combatir esto es a través de la innovación y la reciclabilidad. En cuanto a la innovación, Fabrican es el artilugio mágico del mundo de los aerosoles, presionas el botón y mágicamente tienes una tela estéril. Trabajamos con proveedores de propelentes y aditivos para reducir los impactos ambientales en nuestros productos. Como mencioné, estamos trabajando con los propulsores más ecológicos que existen con el menor potencial de calentamiento global. El concepto de Fabrican de reciclaje y reutilización de tejidos también ayuda a que esta aplicación de aerosol sea un poco más ecológica.• El diseñador catalán ha viajado por todo el mundo para dar a conocer su innovador invento. Ha estado en las principales pasarelas de moda y ha dado magistrales conferencias en Milán, Londres y Moscú. 10
©Imperial College London / Layton Thompson. Fabrican Ltd 2010)
¿Quién es Manel Torres? Es diseñador de moda e investigador. Trabaja en la creación de nuevos materiales y su aplicación en el mundo de la moda, en la innovación de productos y en las interfaces persona/tecnología. En 1995, mientras estudiaba Diseño de Moda Femenina en el Royal College of Art de Londres surgió la idea de crear el SprayOn Fabric, proyecto con el cual se doctoró en el Royal College of Art. En 2003 fundó Fabrican Ldt. En la actualidad imparte clases en el Instituto Marangoni, es miembro del claustro del Central Saint Martin’s College of Art and Design y es profesor invitado en el Departamento de Ingeniería Química del Imperial College de Londres.
REPORTE ESPECIAL
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TECNOLOGÍA
MEJORES PRÁCTICAS DE SUSTENTABILIDAD EN EMPRESAS DEL SECTOR AEROSOLES EN MÉXICO MELHORES PRÁTICAS DE SUSTENTABILIDADE EM EMPRESAS DO SETOR DE AEROSSÓIS NO MÉXICO
Por: M.I. David Hernández de B-safe.
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TECNOLOGÍA
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Estamos en un mundo muy cambiante, con muchas variables que ahora es necesario manejar. De unos años para acá todo es diferente, de tal forma que también las empresas necesitan moverse y ya no pensar que la sustentabilidad como palabra, solamente es un esquema ambiental, sino la sustentabilidad es un marco donde las industrias y las compañías ven una perspectiva de 360 grados y a través de todas las áreas, la oportunidad que tienen en desarrollar diferentes líneas para consolidarse.
Estamos em um mundo de muitas mudanças, com muitas variáveis que agora é necessário lidar. De uns dois anos para cá tudo é diferente, de tal forma que as empresas também necessitam mover-se e já não pensar que a sustentabilidade como palavra, é somente um esquema ambiental, senão a sustentabilidade é um marco onde as indústrias e as companhias vêem uma perspectiva de 360 graus e através de todas as áreas, a oportunidade que têm em desenvolver diferentes linhas para consolidarse.
ay un trabajo que se está desarrollando en diferentes empresas en el sector hidrocarburos durante los últimos 3 años, debido a que requieren de ciertos apalancamientos, fortalecimientos y mejoras en diferentes áreas para ir creando mejores empresas, hacerlas más sustentables en nuestro país.
El objetivo de este artículo técnico es mostrar los proyectos que se han desarrollado y cómo su ejecución ha fortalecido a las empresas, y qué mejores prácticas podemos extraer de esto para que puedan ser utilizadas por otras empresas en el sector.
xiste um trabalho que está sendo desenvolvido em diferentes empresas no setor de hidrocarbonetos durante os últimos 3 anos, devido a que requerem certas alavancagens, fortalecimentos e melhorias em diferentes áreas para ir criando melhores empresas, torná-las mais sustentáveis em nosso país.
O objetivo desse artigo técnico é mostrar os projetos que têm sido desenvolvidos e como sua execução tem fortalecido as empresas, e que melhores práticas podemos extrair disso para que possam ser utilizadas por outras empresas do setor.
ÍNDICE
ÍNDICE
1. El mundo empresarial de hoy. 2. Sustentabilidad en las empresas. 3. Proyectos desarrollados. 4. Incremento de la sustentabilidad. 5. Mejores prácticas de sustentabilidad.
1. O mundo empresarial de hoje. 2. Sustentabilidade nas empresas. 3. Projetos desenvolvidos. 4. Incremento da sustentabilidade. 5. Melhores práticas de sustentabilidade.
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TECNOLOGÍA
1. EL MUNDO EMPRESARIAL HOY
1. O MUNDO EMPRESARIAL HOJE
Es totalmente digital y requiere para los nuevos consumidores un nivel de innovación acelerado, porque los nuevos consumidores se aburren rápido de lo que ya está. Todo se transfiere de manera digital, lo que sucede en un país, se aprende rápidamente en el otro. Lo que sucede en una industria se transfiere a través de las plataformas digitales; por ejemplo, los procesos de producción, optimización de operación y varias cosas más, ya se pueden ver en tutoriales de video.
É totalmente digital e requer para os novos consumidores um nível de inovação acelerado, porque os novos consumidores ficam entediados rapidamente com o que já existe. Tudo se transfere de maneira digital, o que acontece em um país, se aprende rapidamente no outro. O que acontece em uma indústria se transfere através das plataformas digitais; por exemplo, os processos de produção, otimização de operação e várias outras coisas, já podem ser vistos em vídeos de tutoriais.
El mundo actual es totalmente: • Digital e innovador • Globalizado • Lleno de interesados • Incierto y dinámico • Gran volumen de datos • Hiper-competitivo
O mundo atual é totalmente: • Digital e inovador • Globalizado • Cheio de interessados • Incerto e dinâmico • Grande quantidade de dados • Hipercompetitivo
2. SUSTENTABILIDAD EN LAS EMPRESAS
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2. SUSTENTABILIDADE NAS EMPRESAS
Sustentabilidad
Cualidad de poderse mantener por sí mismo, sin ayuda exterior y sin agotar los recursos disponibles
Sustentabilidade
Qualidade de pode se manter por si mesmo, sem ajuda exterior e sem esgotar os recursos disponíveis
Sustentabilidad empresarial
• Adoptar estrategias de negocio para satisfacer las necesidades de la empresa y sus interesados, mientras se protege y mantiene a los recursos naturales que serán necesarios en el futuro y se favorece el desarrollo de la sociedad.
Sustentabilidade empresarial
Adotar estratégias de negócio para satisfazer as necessidades da empresa e seus interesses, enquanto se protege e mantém os recursos naturais que serão necessários no futuro e se favorece o desenvolvimento da sociedade.
Sustentabilidad
• Capacidad de las actuales generaciones para satisfacer sus necesidades garantizando las de las futuras generaciones.
Sustentabilidade
Capacidade das atuais gerações para satisfazer suas necessidades garantindo as das futuras gerações.
Crédito editorial: / Shutterstock.com
TECNOLOGÍA
Las empresas ya no se pueden mover en un ambiente o en un concepto de sustentabilidad como si fuera una cuestión meramente ambiental, y los temas ya no pueden verse de manera aislada. Las empresas tienen una responsabilidad con la sociedad, con los inversionistas, por la vida de las personas que trabajan, etc., y a la vez tienen la responsabilidad de agregarle valor a la sociedad. Ya no es crear capital por crear capital, sino que el resultado tiene que venir acompañado de la generación del valor social, de qué percibe la sociedad de mi producto, de lo que yo estoy dando y si está dispuesta a pagar el precio de lo que cueste el aerosol. Cuál es el valor social que el consumidor percibe y por qué si va y compra uno o compra el otro.
As empresas já não se podem mover em um ambiente ou conceito de sustentabilidade como se fosse uma questão meramente ambiental, e que também os temas já não possam ser vistos de maneira isolada. As empresas têm uma responsabilidade com a sociedade, com os investidores, pela vida das pessoas que trabalham, etc., e ao mesmo tempo tem a responsabilidade de agregar valor à sociedade. Já não é gerar capital por gerar capital, senão que o resultado tem que vir acompanhado da geração de valor social, do que a sociedade percebe do meu produto, do que eu estou dando e se está disposta a pagar o preço do que custa o aerossol. Qual é o valor social que o consumidor percebe e porque vai e compra um ou o outro.
Este aspecto de la sustentabilidad de las empresas les ayuda mucho a que los que toman decisiones, analicen e identifiquen dónde tienen que trabajar. Qué movimientos estratégicos, cambios y decisiones presentes o hacia el futuro deben ir desarrollando. Con qué velocidad se deben mover para que los cambios que ejecuten puedan llevar el rumbo correcto y puedan capitalizar y maximizar, a la vez que hacen que la sociedad perciba mejor el valor que están proporcionando.
Este aspecto da sustentabilidade das empresas ajuda muito aos que tomam decisões, analisem e identifiquem onde devem trabalhar. Que movimentos estratégicos, mudanças, e decisões no momento ou em um futuro devem ir desenvolvendo. Com que velocidade devem se mover para que as mudanças que executem possam levar a um rumo correto e possam capitalizar e maximizar, ao mesmo tempo que fazem com que a sociedade perceba melhor o valor que estão proporcionando.
Esto ya se convierte en un cubo de Rubik de muchos cuadritos, donde cada movimiento que la dirección o empresa hace, significa un escenario nuevo. Significa la identificación de nuevas variables, significa que se puede perder algo, para ganar algo; siempre el área directiva y su grupo inmediato de trabajo tienen que analizar desde visiones y perfiles, como el cubo de Rubik, desde 6 caras diferentes o más.
Isso já se converte em um cubo de Rubik de muitos quadradinhos, onde cada movimento que a direção ou empresa faz, significa um novo cenário. Significa a identificação de novas variáveis, significa que pode se perder algo, para ganhar algo; sempre a área diretiva e seu grupo imediato de trabalho têm que analisar desde visões e perfis, como o cubo de Rubik, desde 6 faces diferentes ou mais.
Puntos de partida en las empresas: Métodos de producción, infraestructura, conocimiento previo, capital, competencia del personal, capacidad de respuesta, apalancamiento operativo-logístico-comercial. Pontos de partida nas empresas: Métodos de produção, infraestrutura, conhecimento prévio, capital, competência do pessoal, capacidade de resposta, alavancagem operativo-logístico-comercial.
La sustentabilidad de las empresas es como un cubo Rubik. Cada movimiento es clave, cada movimiento es un nuevo escenario.
La sustentabilidad dependerá de cada empresa: Liderazgo, seguridad, calidad, logística, integración, mercado, etc.
A sustentabilidade das empresas é como un cubo Rubik. Cada movimento é fundamental, cada movimento é um novo cenário.
A sustentabilidade dependerá de cada empresa: Liderança, segurança, qualidade, logística, integração, mercado, etc.
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TECNOLOGÍA
La sustentabilidad de las empresas es como un cubo Rubik. Cada movimiento es clave, cada movimiento es un nuevo escenario.
A sustentabilidade das empresas é como un cubo Rubik. Cada movimento é fundamental, cada movimento é um novo cenário.
¿Cuáles van a ser los efectos, impactos y beneficios de las tomas de decisiones? En estos tiempos el trabajo de los directores es totalmente diferente, ya no se encierran en su oficina para reflexionar y meditar para que les llegue la fórmula, para la nueva estrategia de la empresa. Ahora tienen que trabajar con un grupo para recibir muchas ideas, tienen que platicar con el personal para saber qué es lo que se requiere, entender y cambiar el escenario si es posible.
Quais serão os efeitos, impactos e benefícios das decisões tomadas? Nesses tempos o trabalho dos diretores é totalmente diferente, já não se trancam nos seus escritórios para refletir e meditar para que a fórmula chegue até eles, para a nova estratégia da empresa. Agora eles têm que trabalhar com um grupo para receber muitas idéias, têm que conversar com o pessoal para saber o que se requer, entender e mudar o cenário se possível.
La sustentabilidad en las empresas también implica muchísimos puntos en donde podemos ir recuperando valor. Si nosotros vemos diferentes etapas de la cadena de suministro de las empresas y vemos o evaluamos nada más con las palabras, vamos a ver cuál es la pérdida de valor que la empresa tiene en esa área. Se pueden cruzar cada una de esas palabras con las diferentes etapas, operaciones, actividades y personas de la cadena de valor del sector de aerosoles o de la empresa, e identificar cuánto valor estamos perdiendo cuando se interrumpe y el trabajo es incompleto.
A sustentabilidade nas empresas também implica muitos pontos onde podemos ir recuperando valor. Se nós vemos diferentes etapas da cadeia de fornecimento das empresas e vemos ou avaliamos nada mais com as palavras, vamos ver qual é a perda de valor que a empresa tem nessa área. Se podem cruzar cada uma dessas palavras com as diferentes etapas, operações, atividades e pessoas da cadeia de valor do setor de aerossóis ou da empresa, e identificar quanto valor estamos perdendo quando se interrompe e o trabalho é incompleto.
Pérdidas de sustentabilidad • Interrupción. • Incompleto. • Consumo de energía mayor. • Duplicidad. • Omisión. • Inacción. • Exceso de tiempo. • Desperdicio. • Rechazo al producto/resultado. • Mas de. • Menos de. • En vez de. • Además de. • Contaminado. • Otras Por ejemplo, si saliera incompleto un pedido del almacén resulta ser un gran impacto que pegaría mucho a la eficiencia operativa, a la cultura del trabajo, a la interacción entre un área funcional con otra, entre un departamento y otro, en los tiempos, etc… 16
Perdas de sustentabilidade • Interrupção. • Incompleto. • Maior consumo de energia. • Duplicidade. • Omissão. • Inação. • Excesso de tempo. • Desperdício. • Rejeição ao produto/resultado. • Mais de. • Menos de. • Em vez de. • Além de. • Contaminado. • Outras Por exemplo, se saísse incompleto um pedido do depósito aconteceria um grande impacto que afetaria muito a eficiência operacional, a cultura de trabalho, a interação de uma área funcional com outra, entre um departamento e outro, nos tempos, etc....
TECNOLOGÍA
Si hiciéramos una matriz de todos los impactos de estas palabras o de otras y revisáramos cómo estamos en la planta, en la empresa o en la cadena de valor, encontraríamos muchísimas áreas de oportunidad todas capitalizables.
Se fizéssemos uma matriz de todos os impactos dessas palavras ou de outras e revisássemos como estamos na fábrica, na empresa ou na cadeia de valor, encontraríamos muitas áreas de oportunidades todas capitalizáveis.
La gráfica que vemos a continuación es un ejemplo de cómo ver el proceso que nos toca trabajar. Si se tiene una responsabilidad de supervisar una línea de producción, de almacén o procesamiento de la nómina, con este ejemplo procesamos el trabajo actual de las personas y de lo que necesitamos hacer para seguir creciendo. Esto nos va ayudar a disminuir errores, hacer más eficiente la información, hacerla más precisa, etc.; entonces pasaríamos de crear a estabilizar, de estabilizar a innovar y de innovar a tener procesos que nos permitan utilizar la fortaleza de atrás, para generar mejores condiciones.
O gráfico que vemos a seguir é um exemplo de como ver o processo que temos que trabalhar. Se se tem uma responsabilidade de supervisionar uma linha de produção, de depósito ou processamento da folha de pagamento, com esse exemplo processamos o trabalho atual das pessoas e o que necessitam fazer para seguir crescendo. Isso vai nos ajudar a diminuir erros, fazer a informação mais eficiente, mais precisa, etc.; então passaríamos de criar a estabilizar, de estabilizar a inovar e de inovar a ter processos que nos permitam utilizar a força de volta, para gerar melhores condições.
Papel de los directores: / Papel dos diretores:
Si lo vemos en 360° y si estamos en el almacén, en la planta, si nos corresponde dirigir o ser el chofer para transportar o ser el responsable de calidad, ¿cómo puedo crear, estabilizar, innovar y llevar más allá el área que me corresponde de la empresa?
Se o vemos en 360° e se estamos no depósito, na fábrica, se nos corresponde liderar ou ser o motorista para transportar ou ser o responsável de qualidade como posso criar, estabilizar, inovar e levar mais longe a área que me corresponde da empresa?
Cuando se ven muchos macroprocesos en las industrias, todos pasan por estas curvas.
Quando você vê muitos macroprocessos nas indústrias, todos passam por essas curvas.
Algunos puntos de partida en México:
Alguns pontos de partida no México:
Curvas de aprendizaje: En México hay empresas de aerosoles muy estables, que tienen muchos años y algunas de ellas, todavía tienen que pasar por la curva de aprendizaje. Los factores son diversos, uno de ellos es la rotación de personal. Aproximadamente el 30 por ciento de los empleados de una compañía al año se va, y por lo tanto ingresan nuevos trabajadores, en tanto se tiene que pagar
Curvas de aprendizado: No México existem empresas de aerossóis muito estáveis, que têm muitos anos e algumas delas, ainda têm que passar pela curva de aprendizado. Os fatores são diversos, um deles é a rotação da equipe. Aproximadamente 30% dos empregados de uma companhia sai em um ano, e por isso ingressam novos trabalhadores, de certa forma você paga essa curva de 17
TECNOLOGÍA
esta curva de aprendizaje. ¿Cómo? pagándola con errores, omisiones, tiempos muertos, entre otros aspectos más. Todavía hay mucho que hacer para tener una curva de aprendizaje más disminuida, un tiempo de aprendizaje más corto para que las empresas puedan no sufrir los costos por no pagar los errores.
aprendizado, como? Pagando com erros, omissões, tempos perdidos, entre outros aspectos mais. Ainda há muito a ser feito para se ter uma curva de aprendizado mais reduzida, um tempo de aprendizado mais curto para que as empresas possam não sofrer os custos por não pagar os erros.
Empresas nuevas: Hay distintas empresas nuevas qué batallan por un lugar en el sector de los aerosoles. Hay algunas que son familiares y buscan diseñar y desarrollar marcas propias o maquila.
Empresas novas: Existem diferentes empresas que lutam por um lugar no setor de aerossóis. Existem algumas que são familiares e buscam projetar e desenvolver marcas próprias ou uma linha de produção.
Empresas familiares: En México hay varias compañías que van en la primera o hasta en la segunda generación y están pasando por procesos de sucesión. En este sentido ¿cómo vamos a garantizar la sustentabilidad de la empresa para la siguiente generación? ¿qué competencias, capacidades y qué gente debemos conservar? Aquí es donde empieza un proceso muy complejo.
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Empresas familiares: No México existem várias companhias que estão na primeira ou até na segunda geração e estão passando por processos de sucessão. Nesse sentido, como vamos garantir a sustentabilidade da empresa para a seguinte geração? Que competências, capacidades e quem devemos manter? Aqui é onde começa um processo muito complexo.
Crédito editorial: / Shutterstock.com
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Se compite por centavos: En la industria se compite por centavos y es muy desafortunado que una empresa nos gane una parte del mercado porque bajó 3, 2 ówwwww 1 centavo, cuando son millones de latas de aerosol y resulta ser algo muy significativo.
Concorrência por centavos: Na indústria se compete por centavos e é muito lamentável que uma empresa nos ganhe uma parte do mercado porque baixou 3,2 ou 1 centavo, quando são milhares de latas de aerossol e resulta ser algo muito significativo.
Nivel escolar: Es de suma importancia el nivel escolar de nuestro personal porque nos cuesta trabajo llevar lo más arriba, porque nos resta competitividad.
Nível escolar: É de grande importância o nível escolar da nossa equipe porque nos custa trabalho alcançar um alto patamar, devido a concorrência.
Poco apoyo en Muchas empresas en el apoyo externo y no hay como la experiencia y conocimiento de las consultorías, que pueden ser financieras, de logística, de optimización de operaciones o de otros tipos y así capitalizar lo que otros ya saben hacer. La consultoría puede ser como un apalancamiento para un desarrollo más acelerado.
consultores: no confían
Pouco apoio em consultores: Muitas empresas não confiam no apoio externo e não tem como a experiência e conhecimento das consultorias, que podem ser financeiras, de logística, de otimização de operações ou de outros tipos e assim capitalizar o que outros já sabem fazer. A consultoria pode ser como uma alavancagem para um desenvolvimento mais rápido.
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TECNOLOGÍA
3. Proyectos desarrollados
3. Projetos desenvolvidos
La compañía B-safe ha desarrollado proyectos de sustentabilidad en 3 empresas del sector de aerosoles en México y esto es lo que han implementado en cada una.
A companhia B-safe tem desenvolvido projetos de sustentabilidade em 3 empresas do setor de aerossóis no México e isto é o que eles implementaram em cada uma.
EMPRESAS
ÁREAS DE FORTALECIMIENTO
DURACIÓN
1
1. Documentar el Know How de la compañía. 2. Desarrollo del proceso de entrenamiento y competencias del personal operativo. 3. Desarrollo de auditorías de cumplimiento.
6 meses
2
1. Definir estándares de construcción y operación de los cambios tecnológicos adaptados. 2. Asesoría en el arranque del proyecto. 3. Desarrollo del proceso de entrenamiento y competencias del personal operativo.
3
1. Alinear a toda la organización, desde misión, visión y valores. 2. Desarrollar y estandarizar diversos procesos (operaciones, comercial, desarrollo de nuevos productos, liderazgo, cumplimiento legal, ejecución, indicadores de desempeño, rendición y resultados, autonomía del personal). 3. Fortalecer el área comercial.
12 meses Posible continuidad
26 meses continua
4. Incremento en la sustentabilidad
4. Incremento na sustentabilidade
Los beneficios de estas empresas han sido:
Os benefícios destas empresas tem sido:
Empresa 1
Empresa 1
Obtener y conservar la forma de hacer las cosas. Obter e conservar o modo de fazer as coisas.
Satisfacer a clientes, logrando acuerdos comerciales. Satisfazer aos clientes, conseguindo acordos comerciais.
Incremento en la Sustentabilidad Empresa 1
Reducir costos por errores, fallas, duplicidades, omisiones, etc. Reduzir custos por erros, falhas, duplicidades, omissões, etc.
Incremento na Sustentabilidade Empresa 1
Favorecer la estabilidad operativa en distintos escenarios. Favorecer a estabilidade operacional em diferentes cenários.
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Empoderar a supervisores y operadores, reducir atención de gerentes. Capacitar supervisores e operadores, reduzir a atenção dos gerentes.
Cuando los beneficios se proyectan a medio y largo plazo, y se relacionan con otros apalancamientos, la empresa puede identificar la maximización del valor su sustentabilidad Quando os benefícios se projetam a médio e longo prazo, e se relacionam com outras alavancagens, a empresa pode identificar a maximização do valor da sua sustentabilidade
TECNOLOGÍA
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TECNOLOGÍA
Empresa 2
Empresa 2 ¿Empresa perdurable? ¿Empresa Duradoura? Expansión y acceso a nuevos mercados, acuerdos comerciales de largo plazo. Cumplimiento de expectativas de clientes y autoridades a medio y largo plazo Administración eficiente del proceso (operación, calidad, mntto, almacén), Cumplimiento.
Expansão e acesso a novos mercados, acordos comerciais de longo prazo.
Cumprimento de expectativas de clientes e autoridades a médio e longo prazo
Administração eficiente do processo (operação, qualidade, mntto, armazém) Cumprimento.
Nacimiento de un nuevo proceso y tecnología seguros. Nacimiento de un nuevo proceso y tecnología seguros.
Empresa 3
Empresa 3
+ 30% incremento en participación en su mercado
+ 15% reducción de costos en la operación
+ 5% incremento en la rentabilidad por producto
Pasar a un mercado internacional
+ 30% Aumento na participação no seu mercado
+ 15% redução dos custos na operação
+ 5% Aumento na lucratividade por produto
Passar para um mercado internacional
Utilizar la fortaleza operativa y comercial
Todo el personal alineado a la generación de valor
Todo el personal alineado a la generación de valor
Innovación, Desarrollo, Capacidad, Competencia
Utilizar a força operativa e comercial
Todo o pessoal alinhado a geração de valores
Todo o pessoal alinhado a geração de valores
Inovação, Desenvolvimento, Capacidade, Competência
5. Mejores prácticas de sustentabilidad
5. Melhores práticas de sustentabilidade
Toda empresa que busca larga vida, buenos mercados y alta rentabilidad debería estar trabajando las Mejores Prácticas de Sustentabilidad porque:
Toda empresa que busca vida longa, bons mercados e alta rentabilidade deveria estar trabalhando as Melhores Práticas de Sustentabilidade porque:
1. Fortalece tu misión, visión y valores 2. Establece políticas 3. Alínea a toda tu organización 4. Integra a todas las funciones en la generación de valor 5. Documenta la forma de hacer las cosas 6. Utiliza un proceso de mejora continua para todo frente (Planear-Hacer-Verificar-Actuar) 7. A medida que avances un paso, utilízalo para crecer en el mercado y mejorar desempeño operativo y financiero
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1. Fortalece sua missão, visão e valores 2. Estabelece políticas 3. Alinha toda sua organização 4. Integra todas as funções na geração de valores 5. Documenta a forma de fazer as coisas 6. Utiliza um processo de melhoria contínua para toda frente (Planejar-Fazer-Verificar-Atuar) 7. À medida que você avança um passo, use-o para crescer no mercado e melhorar o desempenho operacional e financeiro
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EMPRESAS
NUEVA PRODUCCIÓN DE AEROSOLES En fábrica de Bangladesh
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a empresa Quasem Industries Ltd, lanzó sus primeros productos en aerosol, producidos en la primera fábrica de latas presurizadas establecidas en el país sudasiático. Se trata de un spray para el cuerpo y un ambientador bajo la marca Wave. Estos nuevos productos de estaño presurizados se lanzaron al mercado el pasado 2 de marzo, para proporcionar artículos de estilo de vida fabricados localmente a los consumidores. Los nuevos productos Wave se dieron a conocer formalmente en la conferencia de Industrias de Quasem 2018 celebrada en el Instituto Krishibid de Bangladesh, para celebrar el cambio de nombre de la empresa.
La compañía también estableció una línea de llenado para aerosoles ya en producción. Recientemente, la compañía que es una de las principales fabricantes de baterías de ese país, con la marca Sunlight Battery, cambió de nombre a Quasem Industries Ltd, ya que ha expandido sus operaciones para incluir otros productos y sectores de servicios.
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REPORTE ESPECIAL
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ASOCIACIONES
TECNOLOGÍA DEL AEROSOL Curso Intensivo de CADEA La Cámara Argentina del Aerosol (CADEA) organiza como cada año, el curso que otorga conocimientos y una perspectiva general de la industria del aerosol. Son 15 temas que serán impartidos por expertos de la industria y que transmitirán sus excelentes conocimientos en el sector. Del 14 al 17 de mayo, en las instalaciones de esta asociación, ubicada en la Ciudad de Buenos Aires, Argentina, recibirá a los asistentes, quienes representan a las empresas fabricantes de aerosoles de este país. HORA
TEMA
PONENTE
08:30 10:30 11:00 12:30 13:30 15:30 16:00 18:00
Apertura: Introducción a la industria del aerosol Café Reglamentaciones y regulaciones Horario para Almuerzo Envases de aluminio Café Envases de acero Fin de jornada
Ángel Rasgido
08:30 10:30 11:00 12:30 13:30 15:00 15:30 17:30
Válvulas y puntos críticos. Café Válvulas y Puntos Críticos. Horario para Almuerzo Sustentabilidad, huella de carbono y ciclo de vida. Café Evaluación sensorial. Fin de jornada
Graciela Arias, Máximo Kusselewski y Nicolás Lema
08:30
Válvulas especiales Café Formulaciones de cosméticos y domisanitarios. Horario para Almuerzo Propelentes. Café Formulaciones industriales. Fin de jornada
Pablo Faccini / Martín Santero
Compatibilidad envase-producto Café Líneas de llenado Horario para Almuerzo Seguridad en la fabricación de aerosoles Café Buenas prácticas de manufactura y Control de Calidad Fin del curso Recepción de encuestas Entrega de certificados
Fabián Soto
10:30 11:00 12:30 15:00 15:30 17:00 08:30 10:00 10:30 12:00 13:00 15:00 15:30 17:30
INSCRIPCIONES: cadea@cadea.org.ar Teléfono: +54.11.4777-4040 • Fax: +54.11.4777-6897
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Luciana Garibaldi Rubén Mele Ángel Rasgido / Ariel Francica
Graciela Arias, Máximo Kusselewski y Nicolás Lema Christian Goñi Mónica Oneto y Mariana Vincenzi
Ernesto Sisro Pablo Oeyen Ernesto Sisro
Marcelo Corei Máximo Kusselewski Claudio Micolaucich
VACANTES LIMITADAS informes: www.cadea.org.ar/
INDUSTRIA
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INDUSTRIA
EL EVENTO DE LA INDUSTRIA DEL AEROSOL, DISPENSACIÓN, PERFUMERÍA, COSMÉTICA, EMBALAJE Y DISEÑO EN CHINA
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a primera edición del ADF y PCD Shanghai 2018, abrió sus puertas el pasado 28 y 29 de marzo en el Centro de Convenciones y Exhibiciones Internacionales de Shanghái, donde se abordaron los últimos desafíos de la industria. Los visitantes tuvieron acceso a una gran variedad de proveedores internacionales.
Este magno evento contó con la presencia de más de 50 fabricantes, exhibiendo sus productos. Se contó con una serie de presentaciones y sesiones de paneles de expertos, entre ellos Georges Bouille, Consultor de Lindal Group, Antal Gyorgy Almásy, director de AeroService, entre otros más. ADF & PCD Shanghai 2018 brindó a todos sus visitantes la oportunidad de aprender de los proveedores pioneros de la región y experimentar de primera mano las últimas innovaciones y tecnologías de embalaje todo el mundo. 28
Durante la convención se llevaron a cabo Los Pentawards, la competencia mundial más prestigiosa, dedicada exclusivamente al diseño de envases y donde presentaron a los galardonados de los diseños de envases del 2017, además ofrecieron un ciclo de conferencias donde mostraron los últimos conceptos, tendencias de diseño y noticias actuales, a la que asistieron más de mil personas.
Sebastián Giráldez, Enrique Torres, Hugo Chaluleu, José Luis Zito y Facundo de la Fuente en el restaurante del Centro de Oficiales de las Fuerzas Armadas (COFA), en Argentina.
INDUSTRIA
El sector de la cosmética en Asia Oriental está en auge y se ha convertido en uno de los campos más interesantes para los negocios en los últimos años. Expertos aseguran que el envasado de cosméticos y productos de belleza es un factor clave en el crecimiento anual pronosticado de hasta 10% en el mercado chino, lo que significa que nunca ha habido un mejor momento para un evento de envasado de cosméticos, aerosoles y distribución en este país.
Herbert Naef, Gao Xiang, Iñaki y Kong Fan Feng de SunChemical.
Yoshiaki Iwasaki de Toyo Aerosol, líder de la industria de aerosoles y dispensadores, presentó su nueva tecnología Double-Bag.
En el pabellón de Innovación se expusieron estas novedades:
Detector de fugas de alta presión para latas de aerosol.
CT2211 Sistema de detección de microinvasiones en aerosol.
Expuesto por Singapore Estes Engineering Pte Ltd.
Expuesto por Emerson Automation Solutions.
Dispensador AFA – Flairosol Expuesto por AFA Dispensando
Válvulas
Expuesto por Taeyang Corporation
The Dual
Expuesto por Toyo Aerosol Industry Co. LTD y Toyo Filling International.
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ASOCIACIONES
ÉXITOSA REUNIÓN DE FLADA Y LA UADA EN ARGENTINA
Los presidentes de ambos organismos hablaron de las legislaciones y regulaciones de los aerosolistas. Texto e Información de El Aerosólogo News
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ugo Chaluleu, presidente de la Federación Latinoamericana del Aerosol se reunió con José Luis Zito, presidente de la Unión Argentina de Aerosolistas, en su visita por el país sudamericano, donde conversaron acerca de la nota que la UADA envió a FLADA con el objetivo de sugerir la formalización de su constitución jurídica, para ejercer una auténtica representación de los aerosolistas de América Latina, y armonizar las legislaciones y regulaciones de todos los países miembros, como instancia superior a las recomendaciones. El secretario Enrique Torres, el tesorero Sebastián Giráldez y el coordinador institucional de UADA, Facundo de la Fuente, también asistieron a esta reunión donde hablaron del planteamiento de este organismo, de la necesidad de superar las recomendaciones no obligatorias de FLADA por la armonización de las legislaciones y regulaciones que cumplen los aerosolistas en todos los países miembros. De esta forma, se busca conseguir los niveles de exigencia mínimos para que el mercado del aerosol en América Latina esté a la altura de los acuerdos de libre comercio que nuestros países firman con la Comunidad Económica Europea (CEE) y otros países. Asimismo, esto contribuirá a defender a nuestros países de productos que ingresan por fuera de la región y no cumplen las normativas vigentes. El presidente de FLADA apuntó a que todas las partes de la cadena de valor del aerosol trabajen en conjunto en la tarea de armonización, pero insistió en continuar con el desarrollo de recomendaciones para, en un futuro, presentarlas frente a los gobiernos y conseguir expresarlas en forma de legislación. Los representantes de UADA advirtieron que en el
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Sebastián Giráldez, Enrique Torres, Hugo Chaluleu, José Luis Zito y Facundo de la Fuente en el restaurante del Centro de Oficiales de las Fuerzas Armadas (COFA), en Argentina.
caso de Argentina las legislaciones ya existen, son de cumplimiento obligatorio y no difieren demasiado respecto de las normas internacionales. Sobre la formalización de la constitución jurídica de FLADA, Hugo Chaluleu aseguró que están trabajando en normalizar la situación lo antes posible. Zito propuso que esto se haga con la mayor celeridad posible de modo de que FLADA sea realmente representativa de esta industria, sobre todo a la hora de reunirse con autoridades estatales. En la segunda reunión, el presidente de FLADA recibió de parte de José Luis Zito, una carpeta donde se detallaban todas las acciones llevadas a cabo por esta institución hasta el momento. El ensayo que describe el impacto de nuestra actividad, la historia de nuestra institución, además de una copia de la nota antes mencionada. Chaluleu destacó todas las actividades desarrolladas y resaltó la importancia del Aerosólogo News.
ASOCIACIONES
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EMPRESAS
EMPRESA EUROPEA CREA ACERO PRELACADO QUE ELIMINA EL BPA de las copas de montaje en aerosol
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rcelorMittal, la mayor compañía siderúrgica mundial, productora de acero, desarrolló el nuevo acero prelacado que elimina el bisfenol A (BPA) de las copas de montaje de las latas de aerosol. Ésta es una sustancia química que se utiliza en la producción de plásticos duros (como el policarbonato) o resinas epoxi, que son un componente principal de las lacas epoxi que actúan como una barrera entre el contenido de una lata y el embalaje externo. Por más de 50 años, el BPA se ha incluido en las lacas de epoxi que se aplican a la hojalata para evitar que el contenido de una lata, entre en contacto directo con el exterior de acero o aluminio y varios estudios encontraron vínculos entre esta sustancia y problemas de salud. En 2015 Francia prohibió su uso para todas las aplicaciones de contacto con alimentos, pero la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA) publicó una opinión científica, en la que encontró que el BPA no presenta riesgos para la salud de los consumidores. Desde que la compañía comenzó a desarrollar el acero prelacado BPA-NI para copas de montaje en aerosol en paralelo, se han probado más de diez soluciones de laca diferentes y actualmente se encuentra en la etapa de validación industrial. El nuevo acero prelacado se puede usar en aerosoles para el cuidado personal, de belleza y cosméticos, los alimentos y el hogar. Fue presentado en el Aerosol & Dispensing Forum (ADF) y el Packaging of Perfume Cosmetics and 32
Design (PCD) 2018, que se llevó a cabo a finales de enero en París, pero una vez completadas las pruebas restantes y la aprobación reglamentaria, se espera que esté disponible para los clientes a fines de este mismo año.
EMPRESAS
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N O TA S A P R E S I Ó N
LA KETAMINA EN AEROSOL ES EFICAZ CONTRA LA DEPRESIÓN
NACE UNA RED EUROPEA DE RECICLAJE DE LA FIEBRE AMARILLA Plastic Aerosol Recycling Special Industry Group,
es un organismo que pretende hacer envases de plástico para aerosoles totalmente reciclables y fue creado por Petcore Europe , la asociación que representa a toda la cadena de PET en Europa, y la European Aerosol Federation (FEA). Este grupo se centrará en encontrar la mejor manera de aumentar los volúmenes de reciclaje de productos plásticos y aerosoles. Una de sus principales tareas es la elaboración de directrices para el diseño de productos y organizar un sistema adecuado de recolección, selección y reciclaje, con el objetivo final de hacer envases de plástico para aerosoles totalmente reciclable.
Una
fórmula de Ketamina (una droga alucinógena) se usó en un aerosol nasal, para el tratamiento rápido de los síntomas de depresión mayor y pensamientos suicidas. El American Journal of Psychiatry publicó un estudio en el que experimentaron con varios pacientes, a los que se les aplicó esta sustancia, durante un tiempo determinado. Los investigadores Janssen Research & Development y Yale School of Medicine analizaron los efectos y los resultados mostraron una mejora significativa, por lo que sugieren que el aerosol nasal de esketamina podría convertirse en un tratamiento importante para aquellos en riesgo inminente del suicidio.
EL AEROSOL SIGUE SIENDO FUENTE DE INSPIRACIÓN PARA EL ARTE URBANO E
n el Parque Juvenil ubicado en las calles de Manchester y Lichfield, en Inglaterra, se llevó a la cuarta edición del concurso Style Walls 2018, donde cinco artistas grafiteros plasmaron su arte en enormes latas de aerosol. Los concursantes sólo tuvieron cuatro horas para crear sus pinturas a gran escala y fueron 34
calificados por jueces experimentados que tomaron en consideración el manejo de las latas de pintura en aerosol, el uso del color, el uso del espacio y el estilo. Una multitud de gente aplaudió a la obra ganadora llamada GOR1.
N O TA S A P R E S I Ó N
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CALENDARIO
03 PRÓXIMOS EVENTOS
EN EL MUNDO DEL AEROSOL ABRIL 11–12
Luxe Pack Shanghai Lugar: Shanghai Exhibition Center Shanghai, China Informes: Danièle Rousseau Drousseau@idice.fr Soulef Kouadri skouadri@idice.fr Teléfono: +33 (0) 4 7473-1686 www.luxepackshanghai.com
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ABRIL 13
Seminario Técnico de Aerosoles del IMAAC Lugar: Ciudad de México Informes: Claudia Lince claidia.lince@imaacmex.org Teléfono: + 52 1 55.25.56.37
MAYO 16-17
Luxe Pack New York Lugar: Pier 92, New York, NY, USA Informes: Ms Claire Mauger cmauger@infopro-digital.com Tel: +1 (212) 213-4353 www.luxepacknewyork.com
CALENDARIO
MAYO 22-24
JULIO 25-29
Lugar: São Paulo Expo, Brasil Informes: murilo.marques@nm-brasil.com.br congressos@nm-brasil.com.br Tel: + 55 11 3205-5000 www.fcecosmetique.com.br
Lugar: Cancún, Quintana Roo, México Informes: Claudia Lince claidia.lince@imaacmex.org Teléfono: + 52 1 55.25.56.37
FCE Cosmetique
XXXVI Convención Anual del IMAAC
JULIO 18-19
CTUBRE 4-5
Lugar: Lomas de Sotelo, Hipódromo de las Américas, 11200 Miguel Hidalgo, CDMX Informes: Lic. Adriana Ortíz Keinrad relacionespublicas@anafapyt.org.mx Tel: + 52(55)8434.0034 ext. 104 Cel: 044552747.2549 www.expo-pinturas.com
Lugar: CCD Congress Center Düsseldorf, Alemania Informes: +32-2-8800464 fea2018@semico.be www.feaglobalevents.org
Centro Citibanamex
Global Aerosol Events 2018
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ÍNDICE DE ANUNCIANTES
ÍNDICE DE
ANUNCIANTES
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2ª de forros Página 1 Página 3 Página 5 Página 11 Página 21 Página 23 Página 25 Página 27 Página 31 Página 33 Página 33 Página 35 Página 36 Página 36 Página 37 Página 37 Página 37 Página 38 Página 38 Página 38 Página 39 3ª de forros 4ª de forros
Envatec, S.A. de C.V. Terco, Inc. Chumboon Metal Packaging Corporation Válvulas de Fadeva, S.A. Instituto Mexicano del Aerosol, A.C. Instituto Mexicano del Aerosol, A.C. Asociación Nacional de Fabricantes de Pinturas y Tintas A.C. European Federation Aerosol (FEA) Aerosol La Revista, S.A. de C.V. Instituto Mexicano del Aerosol, A.C. Italgas, S.A. Pamasol Will Mäder AG. Nayala, S.A. de C.V. Aerocervice Tecnologia & Treinamento, Ltda. Propysol, S.A. de C.V. Terco, Inc. Envatec, S.A. de C.V. Desarrollo y Distribución de Especialidades Químicas, S.A de C.V. Majesty Packaging International, Ltd. Aerosol La Revista, S.A de C.V. Pamasol Will Mäder AG. Zhejiang Quzhou Lianzhou Refrigerant, Ltd. Desarrollo y Distribución de Especialidades Químicas, S.A de C.V. Propysol, S.A. de C.V.
TECNOLOGÍA
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CONSENTIDO DEL HUMOR
Homenaje a Gustavo Hecht
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