Octubre 2012 • Año IX • AEROSOL la revista

Año IX, octubre 2012

Brasil

El gran mercado

del aerosol

INFORME ESPECIAL: 40 aniversario del IMAAC TECNOLOGÍA: Las ventajas de la logística inversa

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de la redacción

Difícil año para Brasil E

l 2012 no ha sido uno de los mejores tiempos del país más grande de América Latina, debido a que, tanto analistas como algunos funcionarios gubernamentales brasileños, consideran que este año la economía crecerá solo un 3% y no un 4.5% lo cual era la meta oficial, pese a las medidas para reactivar el consumo y su producción industrial.

Aunque el gobierno de la presidenta Dilma Rousseffa se ha esforzado para implementar medidas para que la economía de Brasil retome el crecimiento que tenía hace dos años, sus esfuerzos no han dado el resultado esperado; sin embargo, no ha perdido su lugar como la primera economía regional, y tampoco se vislumbra que a corto plazo otro país de la región pueda ocupar su sitio.

En lo que respecta a la industria del aerosol, esta se ha visto fortalecida en diez años, con un crecimiento exponencial tanto en la producción como en el consumo interno, denotado en las estadísticas de la Asociación Brasileña de Aerosoles, Saneantes y Domisanitarios (ABAS/Associacao Brasileira de Aerossois e Saneantes Domissanitários).

Por lo expuesto, en este número de Aerosol La Revista, se ha dedicado el Informe Especial a la industria del aerosol en Brasil, exponiendo las estadísticas que denotan su relevancia.

De igual forma incluimos una breve reseña del festejo del Instituto Mexicano del Aerosol (IMAAC) por su 40 aniversario, efectuado la noche del 28 de septiembre con la presencia de varios de sus expresidentes y miembros activos del Instituto.

Por otra parte es importante destacar la integración a nuestro grupo de articulista del Ingeniero Químico Marcos G. Navarro, quien es consultor dentro de la industria del aerosol en su país, Brasil.

Sin más que agregar, agradecemos de antemano la lectura de este ejemplar de Aerosol La Revista. Deseamos proporcionarle información de utilidad para usted.

Nancy García Editora 4 | AEROSOLLAREVISTA

6 11 14

Informe Especial

Tecnología

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El mercado del aerosol brasileño

Brasil es la sexta economía mundial y la primera de América Latina, encontrándose dentro de los principales consumidores y productores de aerosoles.

Logística inversa y el aerosol Logística Reversa e spray

El ciclo de los productos en la cadena comercial no termina cuando, después de haber sido utilizados por los consumidores, se descartan.

O ciclo dos produtos na cadeia comercial não termina quando, após serem usados pelos consumidores, são descartados.

IMAAC, 40 años

En 1972 se funda el Instituto Mexicano del Aerosol con el propósito de fortalecer a la industria aerosolista en México.

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Industria

Latas sustentables

Empresas

La sustentabilidad es la interacción perfecta entre la economía, sociedad y medio ambiente, y los envases metálicos son un ejemplo de éxito sustentable.

DDEQSA líder ambiental

La empresa Desarrollo y Distribución de Especialidades Químicas (DDEQSA) recibió el reconocimiento del Programa Liderazgo Ambiental para la Competitividad.

32 36

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Notas a presión

25 años del Protocolo de Montreal

Calendario

Los eventos más importantes de la industria del aerosol en el mundo.

Director general Geno Nardini geno@aerosollarevista.com Editora general Nancy García nancy@aerosollarevista.com Dirección de arte Daniel Passarge daniel@aerosollarevista.com Consultor técnico Montfort A. Johnsen Administradora Beatriz Gutiérrez Espinoza betty@aerosollarevista.com Gerente comercial Luis Nardini luis@aerosollarevista.com Fotografía y diseño publicitario Mitzie Nardini mitzie@aerosollarevista.com Suscripciones infoalr@aerosollarevista.com Editor fundador Alfonso Serrano Maturino

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aerosol la revista, órgano informativo de la federación latinoamericana del aerosol - flada Privada Valle del Don No. 103, casa 26, Fraccionamiento Valle de Aragón, 3ra Sección, C.P. 55240 Ecatepec, Edo. de México Tel. (52 55) 5711 4100 Fax (52 55) 5780 2356

informe especial

El mercado del

Aerosol brasile単o 6 | AEROSOLLAREVISTA

Mercado brasileño de aerosoles (Millones de unidades)

1000

802.2

800 702.2

600

545.5 490.8 413.8

400

339.1 282.1

200

0

172.8

184.6

194.9 202.9 206.5 206.1

224.9

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

A decir verdad no es sorpresa que Brasil sea, hoy por hoy, la sexta economía mundial y la primera de América Latina, pese a los problemas que han tenido que enfrentar en el último año y que le han frenado su crecimiento económico.

Según datos del Ministerio de Finanzas del país sudamericano, el año pasado creció 2.7%, más que países desarrollados como el caso del Reino Unido que solo alcanzó 0.8%. De acuerdo con el mismo organismo, la economía brasileña tiene un valor de 2.5 billones de dólares.

Para Guido Mantega, Ministro de Finanzas de Brasil, considera que no es importante ser la sexta economía mundial, sino estar entre las economías más dinámicas y con desarrollo sustentable.

Por otra parte, de acuerdo con analistas internacionales, Brasil disfruta de esta excelente posición gracias al auge económico debido a los altos precios del petróleo y de los alimentos. Cabe mencionar que es el noveno productor petrolero a lo que se agrega el descubrimiento de nuevos yacimientos frente a sus costas.

Por estas condiciones, el gigante del Sur de América se encuentra en el grupo denominado BRIC (Brasil, Rusia, India y China), que se distinguen por elevar en años recientes su nivel económico, dejando atrás (y muy lejos) el crecimiento de los Estados Unidos y de los países de Europa Occidental.

Por otra parte, es un país que ha luchado contra la desigualdad social. La pobreza absoluta y relativa ha declinado en años recientes, especialmente en la última década, durante la cual la mitad más pobre

vio subir sus ingresos en un 68%, de acuerdo con información de la Fundación Getulio Vargas.

Se espera que con la realización de la Copa Mundial de Fútbol del 2014 y los Juegos Olímpicos del 2016, Brasil crezca aún más con mayor rapidez.

Mercado del aerosol Las condiciones mencionadas con anterioridad dan pie para entender el por qué Brasil es uno de los mercados del aerosol más dinámico en Latinoamérica, el cual en 10 años aumentó en 599.3 millones de unidades.

La notable mejoría del poder adquisitivo del brasileño ha hecho posible este crecimiento, que en gran medida ha sido apoyado con el aerosol fabricado en otros países como Argentina, México y los Estados Unidos.

Hoy Brasil produce el 49% de los 802.2 millones de aerosoles que se consumen en su territorio, el resto es importado.

Al igual que en otros lugares, los productos para el cuidado personal son los de mayor demanda, representando el 44% de los aerosoles en Brasil.

Aunque en los últimos meses se ha visto una caída en la economía brasileña, se espera que no afecte la producción y consumo de aerosoles, por tal razón diferentes empresas del sector han puestos sus ojos en Brasil para implantar sus filiales e incentivar el mercado de este país.

AEROSOLLAREVISTA

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informe especial

Mercado del aerosol 2011 Millones de unidades

Descripción Hair spray (otros productos capilares)

Comercializado

Producción local

Importación

27,938,878

15,529,922

12,408,956

292,963,787

44,886,150

248,077,637

Crema para rasurar

21,853,410

11,713,856

10,139,554

Mousse para el cabello

2,054,575

1,563,370

491,205

Desodorantes y antitranspirantes

Otros Cuidado personal Subtotal Línea médica Odorizantes y desodorantes ambientales Otros

4,749,492

2,758,423

1,991,069

349,560,142

76,451,721

273,108,421

22,315,436

13,271,556

9,043,880

100,798,649

59,114,375

41,684,274

1,973,541

1,973,541

0

Limpiadores

4,830,115

4,830,115

0

Insecticidas

226,479,134

149,312,547

77,166,587

Saneantes Subtotal

334,081,439

215,230,578

118,850,861

Línea veterinaria

19,298,892

19,027,976

270,916

Línea técnica, industrial y automotiva

44,403,267

42,840,088

1,563,179

Pintura

18,307,584

18,307,584

0

Productos para fiesta y diversión

11,540,960

11,540,960

0

2,671,251

320,000

2,351,251

802,178,971

396,990,463

Línea alimenticia Total General

Brasil es la primera economía en América Latina y es la sexta a nivel mundial Mercado brasileño de aerosoles

Importación 51% Producción 49%

405,188,508

Mercado brasileño de aerosoles

Otros 2% Pinturas 2% Industrial/Automotor

Cuidado del hogar 13

Otros 2%

Pinturas 2%

Insecticidas 28%

Industrial/Automotor 6% Cuidado del hogar 13%

Medicinas/Veterinario

Insecticidas 28%

Medicinas/Veterinarios 5%

Higiene personal 44%

Higiene personal 44%

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informe especial

IMAAC 40 años El día 28 de septiembre el Instituto Mexicano del Aerosol (IMAAC) celebró su 40 aniversario con la presencia de expresidentes y socios del Instituto en el salón los Arcos del lujo restaurante La Hacienda de Los Morales, ubicado en la colonia Del Bosque, en la Ciudad de México.

El evento dio inicio a las 20:00 horas con la presencia puntual de la mayoría de los asistentes, los cuales sumaban cerca de 100 personas.

Durante la cena, se proyectó un audiovisual elaborado por la revista Perfumería Moderna (órgano oficial de comunicación del IMAAC), desde su fundación, y en el cual se narró la historia de las cuatro décadas de existencia del Instituto, donde sobresalieron nombres e imágenes de personajes importantes del sector en México.

Posteriormente, a los 14 expresidentes del Instituto presentes se les dio un reconocimiento por su labor al frente del IMAAC, haciéndose una mención especial de aquellos hombres que sin haber ocupado la presidencia, han tenido un papel preponderante en el crecimiento de la industria del aerosol en México, como lo son Isaac Eichner, Emilio Cerbón, Óscar Figueroa, William Filotas y Héctor González quienes estuvieron en la conmemoración. Lamentablemente William Buenfil no pudo asistir.

El Instituto Mexicano del Aerosol fue fundado en el año de 1972 y desde entonces ha tenido 21 presidentes que han dirigido sus acciones por cuatro décadas.

Al término de la cena, los asistentes se retiraron de a poco, despidiéndose con la seguridad de encontrarse de nuevo en otro evento del IMAAC, para seguir escribiendo la historia de tan importante institución de la industria del aerosol en México.

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Eugenio Figueroa (Tecnosol) fue el maestro de ceremonia

José Luis Corona recibió su reconocimiento de mano de Arturo Beristain (Ambos de DDEQSA)

Expresidentes del IMAAC

Beatriz Gutiérrez (TercoLA) con Geno Nardini (Terco Inc)

Claudia Lince (IMAAC) y Alfonso Beristain (DDEQSA)

Ignacio Gómez (CITRASA) con Humberto Uc, actual Presidente del IMAAC

Héctor Rivera (Envatec) y Claudia Lince

El Instituto Mexicano del Aerosol fue fundado en el año de 1972 y desde entonces ha tenido 20 presidentes que han dirigido sus acciones por cuatro décadas.

Gerardo Ríos (Consultor) recibió su reconocimiento

Víctor Morquecho (Crown Envases México) también fue reconocido

Humberto Uc con Miguel Durán (Enpack)

Raymundo Villa (Catedrático en el TEC de Monterrey) y Beatriz Gutiérrez AEROSOLLAREVISTA

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informe especial

Presidentes del IMAAC Año 1973-1974

Armando Jiménez Navarrete

1974-1975

Carlos Allende Rodríguez

1976-1977

Salvador Álvarez Junco

1977-1978

Mario Camarena

1978-1979

Andrés Robles Peña

1979-1981

Carlos Salazar Luna

1982-1983

Jorge González

1984-1985

Ismael Flores

1986-1987

Geno Nardini

1988-1989

Julián Bustos

1990-1991

Jorge Corona

1992-1993

José Luis Corona Villaseñor

1994-1995

Alfonso Beristain Morales

1996-1997

Ignacio Gómez

1998-1999

Gerardo Ríos

2000-2001

Héctor Rivera

Salvador Álvarez Junco (retirado) forma parte de la lista de expresidentes Ismael Flores (Reactivos y Materias Primas) con Claudia Lince

2002-2003 Víctor Morquecho 2004-2005 Miguel Durán

Ismael Flores (XXXXX) con Claudia Lince

2006-2007 Jaime Verver 2008

José Luis Corona Villaseñor

2009

Geno Nardini

2010 – 2011 Raymundo Villa Figueroa 2012 -2013

Humberto Uc

A nombre de su padre, Carlos Salazar Luna (retirado), Carlos Francisco Salazar Sherwell recibió el reconocimiento

Jaime Verver (Envatec) con Arturo Beristain

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Humberto Uc y Jorge González (Propysol)

informe especial

empresas

DDEQSA

líder ambiental DDEQSA se ha posicionado dentro de los principales proveedores en América Latina de propelente hidrocarburo, agentes espumantes, solventes y combustibles especiales con bajo contenido de azufre con calidad certificada.

El día 27 de septiembre la empresa Desarrollo y Distribución de Especialidades Químicas (DDEQSA) recibió el reconocimiento del Programa Liderazgo Ambiental para la Competitividad, Grupo Cámara Nacional de Comercio (CANACO), organizada por la Procuraduría Federal de Protección al Medio Ambiente (PROFEPA), por haber tomado el curso correspondiente para este fin.

De acuerdo con el Delegado de la Zona Metropolitana del Valle de México de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente, Pablo Cesar Tamez Molina, el curso consiste en aprender a detectar nichos de oportunidad en las empresas.

“Apoyamos a las empresas para que invirtiendo poco dinero puedan corregir fallas que llegaran a tener en el proceso de producción, como en el ahorro de energía, del agua o en la reducción de emisiones contaminantes a la atmósfera.”

El curso tuvo una duración de tres meses y participaron 17 empresas pertenecientes al ramo de la manufactura, servicios de consultoría y turismo.

Por parte de DDEQSA asistieron Ángela Camacho Bonilla, Aseguradora de Calidad, y Jesús Santiago Rosas, Supervisor de Seguridad e Higiene.

14 | AEROSOLLAREVISTA

Por el liderazgo ambiental Al respecto, Ángela Camacho aseguró que “DDEQSA tiene la visión de avanzar y mejorar en todos sus procesos, tanto en lo económico como a nivel ambiental; por lo que tenemos en mira ir por el certificado de Empresa Limpia, y para obtenerlo es necesario contar con el curso Programa Liderazgo Ambiental.”

Con relación a las ventajas de haber tomado esta enseñanza, considera que ayuda a capacitar al personal y mantenerlo a la vanguardia.

Además, se constituye una herramienta que va más allá de la reducción de costos y la eco-eficiencia, porque ayuda a aprovechar todos los recursos como empresa para obtener mejores beneficios para los trabajadores así como para los inversionistas.

Agregó que para DDEQSA es muy importante desmitificar al aerosol como un producto contaminante, debido a que éste ha estado estigmatizado por mucho tiempo. “DDEQSA quiere dar esa visión ecológica sobre los propelentes hidrocarburos, demostrando que son una alternativa no contaminante; y al ser una empresa competitiva en el aspecto ambiental vamos ganando puntos.”

Ángela Camacho en su exposición acerca de las áreas de oportunidad detectadas en DDEQSA durante el curso.

Pablo César T. Molina, Delegado de la Zona Metropolitana del Valle de México de la PROFEPA

A nombre de DDEQSA Jesús Santiago Rosas recibió el reconocimiento del Programa Liderazgo Ambiental para la Competitividad

Ricardo Navarrete, Presidente de la CANACO Ciudad de México, dio unas palabras a las empresas que participaron en el curso.

Ángela Camacho, Arturo Beristain y Jesús Santiago Rosas

Asegura que aunque no ha sido una exigencia de sus clientes tomar el curso, éste ha servido para generar una sinergia con otras industrias participantes en el mismo, que bien puede ser proveedores de la empresa y también podrían apoyar en la capacitación de brigadas.

Por último señaló que aunque de momento no es necesario hacer cambios de inmediato, sí detectaron varias áreas de oportunidad donde es posible mejorar como en el uso de la energía eléctrica, el ahorro del agua y cualquier otro proceso.

La entrega del reconocimiento se llevó a cabo durante la mañana, en las instalaciones de la Cámara Nacional de Comercio de la Ciudad de México. En el evento estuvo presente Ricardo Navarro, Presidente de la CANACO Ciudad de México.

AEROSOLLAREVISTA

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tecnología

Logística inversa y el aerosol Logística Reversa e spray

18 | AEROSOLLAREVISTA

Marcos G. Navarro Ingeniero Químico Consultor especializado en la industria del aerosol Engenheiro Químico Consultor Especialista Indústria Aerossol

E

l ciclo de los productos en la cadena comercial no termina cuando, después de haber sido utilizados por los consumidores, se descartan. Se habla mucho sobre el reciclaje y la reutilización de materiales, siendo este un tema central en el medio de los negocios, por lo que cada vez son más las empresas que fomentan la responsabilidad dentro de su organización sobre el final de la vida de su producto.

Desde un punto de vista ecológico, las empresas piensan seriamente en los clientes preocupados por sus descartes, que siempre son vistos como un asalto a la naturaleza. Aquí es donde se aplican los conceptos de la logística inversa o de post consumo.

¿Qué es la logística inversa?

La logística inversa se puede clasificar como una única versión en contra de la logística como la conocemos. El hecho es que se utiliza la planificación inversa de igual forma que se emplea el mismo proceso para una planificación convencional.

Ambos están a la par de los servicios, del almacenamiento, el transporte, el nivel de inventario, el flujo de materiales y el sistema de información. Sin embargo, la logística inversa debe ser vista como un nuevo recurso para la rentabilidad.

Motivadas por la legislación, los beneficios económicos y la creciente conciencia sobre temas ambientales, las empresas son cada vez más conscientes de sus responsabilidades y consideran alternativas para implementar flujos de logística inversa.

O

ciclo dos produtos na cadeia comercial não termina quando, após serem usados pelos consumidores, são descartados. Há muito se fala em reciclagem e reaproveitamento dos materiais utilizados.

Esta questão se tornou foco no meio empresarial, e vários fatores cada vez mais as destacam, estimulando a responsabilidade da empresa sobre o fim da vida de seu produto.

Numa visão ecológica, as empresas pensam com seriedade em um cliente preocupado com seus descartes, sendo estes sempre vistos como uma agressão à natureza. Desta forma surge uma Logística Verde baseada nos conceitos da Logística Reversa do Pós-consumo.

Numa visão estratégica, a preocupação fica por conta do aumento da confiança do cliente, com políticas de Logística Reversa do Pós-venda ou Administração de Devoluções. Desta forma a empresa se responsabiliza pela troca imediata do produto, logo após a venda.

Outro foco dado à logística reversa é o reaproveitamento e remoção de refugo, feito logo após o processo produtivo.

O que é Logística Reversa?

Logística Reversa pode ser classificada como sendo apenas uma versão contrária da Logística como a conhecemos. O fato é que um planejamento reverso utiliza os mesmos processos que um planejamento convencional.

Ambos tratam de nível de serviço, armazenagem, transporte, nível de estoque, fluxo de materiais e sistema de informação. No entanto a Logística Reversa deve ser vista como um novo recurso para a lucratividade.

Las principales razones para que las empresas apliquen un proceso de logística inversa:

Principais razões que levam as empresas a atuarem em Logística Reversa

• La legislación ambiental en casi toda América Latina, principalmente en Brasil, obliga a las empresas para devolver sus productos y hacerse cargo del tratamiento necesario.

• Son mayores los beneficios económicos del uso de productos devueltos al proceso de producción, comparados con el costo de la adecuada eliminación de los residuos.

• Se toma como un punto más en la creciente conciencia medioambiental de los consumidores.

• Aporta diferenciación de servicios, lo cual da una ventaja competitiva a la empresa.

• Limpieza del canal de distribución.

• Protección de margen de beneficio.

• Se agrega valor al proceso y se recuperan activos.

• Legislação Ambiental que força as empresas a retornarem seus produtos e cuidar do tratamento necessário.

• Benefícios econômicos do uso de produtos que retornam ao proceso de produção, ao invés dos altos custos do correto descarte do lixo.

• A crescente conscientização ambiental dos consumidores.

• Razões competitivas, Diferenciação por serviço.

• Limpeza do canal de distribuição.

• Proteção de Margem de Lucro.

• Recaptura de valor e recuperação de ativos.

AEROSOLLAREVISTA

| 19

tecnología

LA CULTURA DEL CONSUMO COMPRAS

USO

REDUCIR

DISPONIBLE

REUSAR

GOBIERNOS / SOCIEDAD

Autores e investigadores coinciden en que una adecuada administración de la logística inversa se suma a un gran ahorro para la empresa. Un problema importante es la falta de sistemas informáticos que permitan la integración de la logística inversa para la distribución del flujo normal. Por esta razón, las organizaciones crean sus propios sistemas o externalizan el proceso a entidades especializadas.

El crecimiento de la posición de la logística inversa es reciente dentro de las empresas. La implementación de este sistema refleja las ventajas competitivas para las organizaciones, en términos de menores costos y mejorar el servicio al cliente.

Así también, se consigue una mejor integración de la cadena de suministro, ya que el flujo inverso de productos debe ser considerado en la coordinación logística entre las empresas.

CULTURA AMBIENTALISTA USAR

REDUZIR

DISPOR

NUEVO CLIENTE Y CONSUMIDORES

El nuevo consumidor y logística inversa

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COMPRAR

RECICLAR

LEYES AMBIENTALES CADENA PRODUCCIÓN

CULTURA DO CONSUMO

CULTURA AMBIENTAL

RECICLAR

NOVO CLIENTE E CONSUMIDOR

LEGISLAÇÕES AMBIENTAIS CADEIA PRODUTIVA

REUSAR

GOVERNOS / SOCIEDADE

Motivadas pela legislação, pelos benefícios econômicos e pela crescente consciência sobre as questões socioambientais, as empresas começam a se tornar mais cientes de suas responsabilidades e a pensar alternativas para implementar fluxos de logística reversa.

O novo consumidor e a logistica reversa Autores e pesquisadores concordam que uma boa administração da logística Reversa acarreta em grandes economias para a empresa. Um dos maiores problemas está na falta de sistemas informatizados que permitam a integração da Logística Reversa ao fluxo normal de distribuição.

Por essa razão empresas criam seus próprios sistemas ou terceirizam o processo para empresas especializadas.

tecnología

La implementación de la logística A implementação da logística reversa inversa refleja ventajas competitivas evidencia vantagens nas cadeias para las organizaciones. comerciais.

Junto con las ventajas competitivas está también el tema de los sistemas ecológicos que permite la logística inversa cuando una empresa invierte en este sector, lo cual garantiza buenos resultados para el futuro, tanto para sí mismos y para su socio de negocios como para la sociedad en general.

La aplicación de la logística inversa de post consumo sirve como una herramienta para hacer frente a la eliminación de las latas de aerosol de la forma ambiental más correcta posible.

En la recolección de las latas vacías de aerosoles es importante involucrar al público consumidor, así como a las empresas productoras y las comercializadoras. En especial las dos últimas deben actuar para crear conciencia y educar a los consumidores sobre la importancia del reciclaje de aerosoles.

El sector privado puede (y debe) contribuir en generar una consciencia responsable sobre el destino final de los residuos generados a partir de la fabricación, comercialización y uso de los aerosoles.

22 | AEROSOLLAREVISTA

O crescimento da posição da logística reversa na empresa é recente. A implementação deste sistema reflete em vantagens competitivas para as empresas, ao nível de menores custos e melhoria de serviço ao consumidor.

Uma integração da cadeia de suprimentos também é necessária.

O fluxo reverso de produtos deverá ser considerado na coordenação logística entre as empresas.

Juntamente às vantagens competitivas está à questão ecológica da logística reversa. Quando a empresa investe neste setor ela garante bons resultados para o futuro, tanto para si como para todos A aplicação da logística reversa de Pós-Consumo serve como ferramenta para equacionar o descarte das latas de aerossol, da maneira ambientalmente mais correta possível.

Mas além da participação do poder público, com a organização da coleta seletiva e inclusão dos aerossóis na mesma, também deve ser esperado um engajamento maior por parte das empresas que comercializam os aerossóis.

Essas devem atuar no sentido de conscientizar e educar seus consumidores para a importância da reciclagem dos aerossóis. O setor privado pode (e deve) colaborar para uma destinação final ambientalmente responsável para os resíduos que geram. Esta é uma preocupação para empresas modernas que buscam diferenciais competitivos através da lo-

tecnología

Responsabilidad post consumo

Responsabilidade pós consumo

La política de post consumo se define como la ampliación de las responsabilidades de los productores a la etapa de post consumo en el ciclo de vida de sus productos. Con esta política se busca que ellos asuman la responsabilidad a lo largo de la vida útil de sus artículos y en especial en el desuso o muerte de éstos, incluyendo actividades de devolución, recuperación y/o disposición final.

Las políticas de post consumo han venido tomando fuerza a través de campañas de sensibilización, recolección y entrega de residuos, trabajo conjunto entre los gobiernos, productores y autoridades ambientales.

Información tomada de la página: www.procables.com.co

A política de pós consumo se define como a ampliação das responsabilidades dos produtores na etapa de pós consumo no ciclo de vida de seus produtos. Com esta política se procura que os produtores assumam responsabilidade ao longo da vida útil de seus produtos e especialmente no descarte destes, incluindo as atividades de devolução, recuperação e destino final.

As políticas de pós consumo tem tomado força por intermédio de campanhas de sensibilização, recuperação e entrega de resíduos, trabalho conjunto entre os governos, produtores e autoridades ambientais.

Informação obtida na página: www.procables.com.co

El reciclaje y la reutilización de A reciclagem e a reutilização de materiales son un tema central en el materiais são um tema fundamental medio de los negocios. no ambiente de negócios.

Esta es una preocupación para las empresas modernas que esperan contar con ventajas competitivas a través de la logística inversa, y en este caso, en concreto, cumplir con los objetivos de las cuestiones socio-ambientales y legales.

Varias empresas han tratado de saltar esta brecha antes que sus clientes, y ser social y ecológicamente responsable. A veces esta actitud se lleva a cabo aun cuando sus productos no son directamente responsables de la generación de contaminación que se pretende mitigar. Este comportamiento se ha observado hoy, por ejemplo, en la recolección de pilas desechadas.

Por lógica, uno debería esperar que se convierta en la postura adoptada por las empresas que participan en los aerosoles, tan pronto como sea posible.

24 | AEROSOLLAREVISTA

gística reversa, e neste caso especificamente, nos objetivos de ordem sócio-ambiental e de ordem legal.

Diversas corporações têm buscado esse diferencial diante de seus clientes, mostrando-se social e ambientalmente amigáveis. Algumas vezes essa atitude se dá mesmo quando seus produtos não são os responsáveis diretos pela geração da poluição que se propõem a mitigar.

Tal comportamento tem sido observado atualmente, por exemplo, no recolhimento de pilhas e baterias descartadas Por lógica, há de se esperar que a mesma postura engajada passe a ser adotada pelas empresas do setor de aerossóis o quanto antes.

industria

26 | AEROSOLLAREVISTA

El 95% de las latas de aluminio y el 85% de las latas de acero se reciclan actualmente en México.

Información proporcionada por la Cámara Nacional de Fabricantes de Envases Metálicos (CANAFEM)

Teniendo en cuenta que la sustentabilidad se mide a través de la interacción perfecta de tres factores como son economía, sociedad y medio ambiente, los envases metálicos son un ejemplo de éxito en lograr el cumplimiento cabal de éstos tres importantes principios.

Los envases metálicos son los más reciclados en el mundo. El 95% de las latas de aluminio y el 85% de las latas de acero se reciclan actualmente en México, lo que las sitúa como los envases más reciclados en el país La Cámara Nacional de Fabricantes de Envases Metálicos (CANAFEM) lleva a cabo desde hace varios años un cálculo de la tasa media ponderada de reciclado de las latas, tanto de acero como de aluminio, con el apoyo del Instituto Nacional de Recicladores quienes son los responsables del reciclado de envases de acero y de aluminio.

Las altas tasas de reciclado obtenidas de latas sustentables tienen una explicación en la multiplicidad de procedimientos de recuperación de los envases usados que implican tanto la selección como la separación magnética en plantas de acopio de residuos y en incineradoras, con la participación de la sociedad en la recuperación metálica.

Estos resultados son coherentes con la situación internacional, ya que las latas alcanzan el mayor índice de reciclado de todos los envases en el mundo, donde hay estadísticas de esta actividad y el mercado funciona libremente. Sólo en Estados Unidos, país que consume aproximadamente el 50% de las latas de bebidas en el mundo, se reciclan dos de cada tres.

Mejoras medioambientales, ahorro y prevención La producción de envases metálicos ha experimentado avances significativos en la reducción de consumo de materias primas y energía, lo que ha reducido su impacto sobre el medio ambiente y la producción de residuos. Estos avances se traducen en las siguientes cifras: Reducción de la energía en el proceso de fabricación superior al 40%.

Reducción en el espesor de la lata en un 10%.

Reducción en el peso de la lata en un 35%

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Reciclado de productos metálicos El reciclado de los productos metálicos usados constituye en todo el mundo una actividad industrial tradicional, técnicamente resuelta y rentable, ya que la producción de metal, a partir de la chatarra, ahorra un porcentaje muy importante de energía (entre el 70% y

El reciclado de los productos metálicos constituye en todo el mundo una actividad industrial tradicional y rentable.

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el 95%) y recursos tales como minerales, agua y todos los productos necesarios para su obtención.

Si hubiese chatarra suficiente la mayor parte del aluminio y del acero se podría obtener íntegramente a partir de productos usados.

Ventajas del reciclado de los envases metálicos En el reciclaje y fabricación de nueva materia prima, el metal se puede convertir de nuevo en productos idénticos, con las mismas propiedades.

Este proceso se puede repetir indefinidamente y no hay un límite al contenido de material reciclado (el 100% puede ser reciclado).

El 100% del recorte de aluminio o de acero producido como consecuencia de la fabricación de envases se recicla.

Las latas de bebidas constituyen el envase que se recicla en mayor proporción a nivel mundial.

En Europa se reciclan más del 60% de las latas de bebidas consumidas. En algunos países la tasa de reciclado ha superado el 90% como en el caso de México.

Todas las latas que se separan del resto de los residuos se reciclan.

La tasa de reciclado sólo depende de la eficacia del sistema de selección aplicado a los residuos de envases, y no de la existencia de plantas de reciclaje más o menos cercanas a los puntos de acopio y distribuidas en la mayor parte de los estados de la República.

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Productos obtenidos en el reciclado de latas de bebidas En el proceso de reciclado se obtiene nuevamente acero o aluminio, respectivamente. A su vez estos materiales se pueden emplear en la fabricación de nuevos envases o bien de cualquier otro producto. Las circunstancias dependen de las condiciones de mercado y puesto que el metal recupera sus características, es muy difícil determinar en qué se va a convertir.

Del mismo modo, no se puede determinar en un envase qué proporción corresponde a metal reciclado, ya que no hay diferencia con el material original.

Esto supone una diferencia frente a otros materiales, en los que la calidad de lo reciclado es inferior al virgen, y requiere buscar aplicaciones específicas para el material secundario.

De modo aproximado se puede indicar que las latas de acero recuperadas se destinan principalmente al mercado nacional (acerías eléctricas y construcción) mientras que las latas de aluminio se destinan indistintamente al mercado nacional o a la exportación en plantas de reciclado integrales, por ejemplo, con destino a la industria automovilística (cabezas de motor, pistones o cilindros) o bien para el sector de la construcción (perfiles y estructuras).

Aunque el envase para aerosol no se fabrica con material reciclado, por los diferentes productos que puede contener: desde alimentos hasta químicos tóxicos, la empresa Ball Corporation ha conseguido fabricar un envase con aleación a partir de aluminio virgen y reciclado de latas de bebidas para conseguir un bote 10% más ligero y resistente.

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notas

Notas a

presión ONU festeja 25 años del Protocolo de Montreal La Organización de las Naciones Unidas (ONU) festejó el 25 aniversario del Protocolo de Montreal, el acuerdo mundial más exitoso en la historia, con el cual se paró la destrucción de la capa de ozono que protege a la Tierra de los rayos ultravioleta del Sol. De acuerdo con Geir Braathen, experto de la Organización Meteorológica Mundial (OMM), el Protocolo de Montreal evitó un desastre monumental.

La ONU dio a conocer que la firma de este acuerdo se recuerda con el Día Internacional para la Preservación de la Capa de Ozono, una jornada que también sirve para llamar la atención sobre el impacto que tienen los acuerdos internacionales para proteger el medio ambiente.

La ONU cifra en millones los casos de cáncer y cataratas oculares que se han evitado gracias a ese pacto.

El experto de la OMM indicó en rueda de prensa en Ginebra que “hasta la fecha no hay una recuperación inequívoca de la capa de ozono”, y explicó que el organismo no espera que esto ocurra hasta dentro de unas décadas, dada la larga vida que tienen los gases destructores del ozono.

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El Protocolo de Montreal Antecedentes En la primera mitad del siglo XX no se tenía el conocimiento exacto de los procesos químicos en la atmósfera, por lo que parecía fácil lanzar emisiones de distintos compuestos al medio ambiente sin considerar los posibles efectos que podrían tener.

No se sabía a ciencia cierta la capacidad de destrucción de la capa de ozono estratosférica de los productos químicos artificiales, especialmente los compuestos con bromo y cloro, los halogenados y otros químicos usados en el sector industrial.

La capa de ozono estratosférica protege a la Tierra de la radiación ultravioleta (UV) y de la infrarroja, las cuales provocan daños a la piel como cáncer, envejecimiento prematuro, generan cataratas en los ojos, y alteran los procesos naturales en la biodiversidad afectando la agricultura y la ganadería.

No fue hasta que en 1974 los científicos Mario Molina y Frank Sherwood Roland señalaron a los clorofluorocarbonos (CFC) como los principales destructores del ozono estratosférico, debido a la naturaleza estable de sus moléculas, las cuales llegan a tener una vida de 75 a 120 años.

Los CFCs son muy útiles para el sector industrial por lo que fueron empleados de manera casi indiscriminada, acumulándose en la estratósfera y una vez ahí con los rayos UV se liberan sus átomos de cloro, destruyendo las moléculas del ozono. El cloro atómico actúa como catalizador, por lo que uno solo puede atacar cientos de miles de moléculas de ozono.

Molina y Rowland basaban su teoría en otra similar elaborada por Paul J. Crutzen y Harold Johnston, quienes habían probado como el óxido nitroso actuaba como catalizador en la destrucción del ozono.

A partir de la divulgación de su trabajo en el 74, Rowland y Molina asistieron a una audiencia en la Cámara de Representantes de los Estados Unidos, donde se tomó la decisión de asignar una partida económica para investigación. En 1976 la Academia Nacional de Ciencias de los EE.UU. publicó un informe que validaba los resultados y le daba credibilidad a la hipótesis de Molina y Rowland.

Posteriormente, en 1985, los investigadores británicos Farman, Gardinaer y Shanklin, quienes trabajaban en el Glacial Antártico, publicaron un estudio en la revista Nature, donde mostraban una disminu-

ción de los niveles del ozono en la zona polar que asemejaba un agujero.

La información que conmovió al mundo.

Ese mismo año 20 países, que incluían la mayoría de los productores de CFCs, firmaron el documento de la Convención de Viena, donde se establecía el marco para negociar las regulaciones internacionales sobre sustancias que agotan el ozono.

Es importante resaltar que por su descubrimiento Molina y Rowland fueron galardonados con el premio Nobel de Química en 1995.

Se firma el Protocolo de Montreal Después de tantas evidencias y negociaciones, además de la urgencia de tomar acciones para evitar un desastre de dimensiones apocalípticas, el 17 de septiembre de 1987 se firma el Protocolo de Montreal relativo a las sustancias que agotan la capa de ozono, en la seda de la Organización Internacional de la Aviación Civil en Montreal, en Quebec, Canadá.

El Protocolo de Montreal es un tratado internacional ideado para la protección de la capa de ozono donde se regulan el uso de las sustancias agotadoras del ozono estratosférico, reduciendo su producción y consumo hasta su eliminación total.

Firmar el Protocolo no fue sencillo, lo cual se demuestra en las cláusulas que abarcan las circunstancias especiales de varios grupos de países, especialmente aquellos en desarrollo con índices de consumo bajos que no deseaban ver afectado su crecimiento industrial. Sin embargo, tiene la ventaja de ser un acuerdo muy flexible, que se va fortaleciendo a medida que se aportan más pruebas científicas, sin necesidad de volverlo a negociar en su totalidad. De hecho, su objetivo final es la eliminación de las sustancias agotadoras del ozono estratosférico.

El tratado entró vigor el primero de enero de 1989, con el apoyo de 29 países y de la Comunidad Económica Europea, quienes representaban aproximadamente el 82% del consumo mundial de CFCs, y ha tenido varias revisiones desde entonces.

Gracias al plan de acción del Protocolo de Montreal y de los esfuerzos de los diferentes países que se han comprometido en ejecutarlo, se cree que para el año 2050 podría restablecerse en su totalidad la capa de ozono.

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Eventos internacionales

de la industria del aerosol Noviembre 1 y 2 Reunión del Comité Coordinador Internacional (International Liaison Committee), conferencia y exhibición

Diciembre 1 Cena de fin de CADEA

Centro de convenciones de Mumbai, India Informes: Aerosol Promotion Council ilc2012.apc@gmail.com Geno Nardini geno@aerosollarevista.com

Buenos Aires Design Av. Pueyrredón y del Libertador Buenos Aires, Argentina Informes: Carolina Alfonso Tel.: (54 11) 4777 4040 cadea@cadea.org.ar www.cadea.org.ar

Noviembre 23 Cena de fin de año del IMAAC

Diciembre 2 al 6 Reunión anual de la CSPA

Restaurante El Lago, Bosque de Chapultepec, Ciudad de México Informes: Claudia Lince Tel.: (52 55) 5525 5637 imaac03@prodigy.net.mx www.imaacmexico.org

Marriott Harbor Beach Resort Fort Lauderdale, FL. Informes: Laura Geib lgeib@cspa.org www.cspa.org

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