Aktionärsbrief 2017-1 Deutsch

Aktionärsbrief

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APG|SGA AG Aktionärsbrief 27. Juli 2018 3

Solide operative Leistung auf hohem Niveau.

Positive Entwicklung der neuen Geschäftsfelder.

Starkes Wachstum in Serbien.

Steigerung Cash flow sowie Free Cash flow.

In Kürze – Leichte Abnahme der Verkaufserlöse um 0.6% auf CHF 145.1 Mio. – Anteil des Umsatzes International beträgt 5.2% des Gruppenumsatzes – EBITDA-Marge: 24.1% (Vorjahresperiode: 25.2%) – EBIT-Marge: 19.5% (Vorjahresperiode: 20.7%) – Abnahme des Nettoergebnisses um 9.7% Kennzahlen in 1 000 CHF

1. Semester 2018

1. Semester 2017

Veränderung

Verkaufserlös

145 105

146 023

−0.6%

– Schweiz

137 629

139 869

−1.6%

7 476

6 154

21.5%

146 606

149 302

−1.8%

35 339

37 668

−6.2%

– International Betriebsertrag EBITDA – in % des Betriebsertrages

24.1%

25.2%

EBIT

28 609

30 943

– in % des Betriebsertrages

19.5%

20.7%

Nettoergebnis

22 746

25 189

– in % des Betriebsertrages

15.5%

16.9%

Cash flow1

28 293

27 963

Free Cash flow

1 380

−15 190

Investitionen Sachanlagen

2 159

3 585

−39.8%

– Werbeträger

1 333

1 956

−31.9%

– Übrige Anlagen

826

1 629

−49.3%

Nettoergebnis pro Aktie, in CHF

7.59

8.40

−9.7%

EBITDA: Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und Amortisationen auf immaterielle Vermögenswerte EBIT: Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern 1

ohne Veränderungen des Nettoumlaufvermögens

−7.5% −9.7% 1.2%

4 APG|SGA AG Aktionärsbrief 27. Juli 2018

Sehr geehrte Damen und Herren Allgemeine Geschäftsentwicklung Im ersten Semester 2018 blieben die Verkaufserlöse mit CHF 145.1 Mio. leicht unter der Vorjahresperiode.

Diese Abnahme ist vor allem durch hohe Volatilität und spezifische Entwicklungen in gewissen Kundensegmenten im Schweizer Markt begründet. Alma Quattro, die Tochtergesellschaft in Serbien verzeichnete ein starkes erstes Halbjahr. Trotz des insgesamt leichten Umsatzrückgangs auf Gruppenstufe gelang es, mittels Kostensenkungen und anderer Massnahmen die Rentabilität auf hohem Niveau zu halten.

APG|SGA Gruppe Im ersten Halbjahr 2018 hat die APG|SGA Gruppe einen Verkaufserlös von insgesamt CHF 145.1 Mio. erzielt und liegt damit mit 0.6% unter der Vorjahresperiode. Die Immobilienerträge von CHF 0.8 Mio. liegen 4.1% unter der Vorjahresperiode. Ein leicht höherer Leerbestand der Geschäftsliegenschaften führte zu dieser Abnahme. Unter dem übrigen Betriebsertrag werden die Veräusserungserlöse nicht mehr benötigter Werbeträger ausgewiesen. Im Berichtshalbjahr konnte unter den übrigen Betriebserträgen CHF 0.7 Mio. ausgewiesen werden – in der Vorjahrsperiode waren es CHF 2.4 Mio. Im ersten Halbjahr 2018 erreichte die APG|SGA somit einen Betriebsertrag von CHF 146.6 Mio., was einer Abnahme von 1.8% entspricht.

Der Aufwand für Konzessionen und Kommissionen im Verhältnis zum Betriebsertrag liegt bei 45.7% und somit über dem Vorjahresniveau von 44.6%. Der Personalaufwand hat sich gegenüber der Vorjahresperiode um 3.4% verringert. Der Betriebs- und Verwaltungsaufwand liegt um 2.5% über der Vorjahresperiode. Diese Zunahme ist durch Aufbaukosten von automatisierten Buchungs- und Abwicklungs-Plattformen sowie Mobile Media und zusätzliche Kosten im Bereich der Digitalisierung entstanden. Die operativen Margen nahmen gegenüber der Vorjahresperiode wegen höherem Aufwand für Konzessionen ab und erreichten auf Stufe EBITDA 24.1% (Vorjahr 25.2%) und auf Stufe EBIT 19.5% (Vorjahr 20.7%).

Das Nettoergebnis für das erste Halbjahr 2018 beläuft sich auf CHF 22.7 Mio.. Dies ist eine Abnahme gegenüber der Vorjahresperiode von 9.7%. Nebst dem tieferen operativen Resultat haben auch negative Währungseffekte dazu beigetragen.

Cash flow Der Cash flow (ohne Veränderungen des Nettoumlaufvermögens) des ersten Halbjahres 2018 beläuft sich auf CHF 28.3 Mio., was gegenüber der Vorjahresperiode einer leichten Zunahme um CHF 0.3 Mio. entspricht. Der Geldfluss aus Betriebstätigkeit (operativer Cash flow) beträgt CHF 4.4 Mio. (Vorjahresperiode CHF í10.7 Mio.). In der Vorjahresperiode wurde diese Kennzahl durch Geldabflüsse bei nicht verlängerten Konzessionsverträgen belastet.

Der Geldfluss aus Betriebstätigkeit unterliegt starken saisonalen Schwankungen und ist jeweils im ersten Halbjahr bedeutend tiefer als im zweiten Halbjahr. Investitionen führten in der Berichtsperiode zu einem Geldabfluss von CHF 3.0 Mio. (Vorjahresperiode CHF 4.5 Mio.). Ein Teil dieser Investitionen (CHF 1.4 Mio.) wurden bereits in den Vorjahren in der Bilanz erfasst, führten aber erst im ersten Halbjahr 2018 zu einem Geldabfluss. Der Grund sind vertragliche Investitionsverpflichtungen im Zusammenhang mit Konzessionen.

Aus den vorstehend erwähnten Geldflüssen resultiert für das erste Halbjahr 2018 ein Free Cash flow von CHF 1.4 Mio. (Vorjahresperiode CHF í15.2 Mio.).

APG|SGA AG Aktionärsbrief 27. Juli 2018 5

Bilanz Die Bilanzsumme nahm im ersten Halbjahr 2018 um CHF 70.3 Mio. auf CHF 166.8 Mio. ab.

Das Anlagevermögen reduzierte sich wegen geringer Investitionstätigkeiten um CHF 4.7 Mio. auf CHF 91.4 Mio. Das Umlaufvermögen sank durch die Dividendenausschüttung sowie saisonal bedingte Rückzahlungen von kurzfristigen Verbindlichkeiten um CHF 65.6 Mio. Die Cash Position beträgt per 30. Juni 2018 CHF 20.5 Mio. Saisonale Gründe haben im ersten Halbjahr das kurzfristige Fremdkapital um CHF 19.6 Mio. auf CHF 80.9 Mio. reduziert. Das Eigenkapital nahm hauptsächlich aufgrund der Dividendenzahlung um CHF 48.8 Mio. auf CHF 71.6 Mio. ab. Der Eigenfinanzierungsgrad per 30. Juni 2018 beträgt 42.9%.

Markt Schweiz Die Netto-Verkaufserlöse im ersten Halbjahr 2018 in der Schweiz lagen mit CHF 137.6 Mio. um 1.6% unter dem Vorjahr. Die Umsatzentwicklung verlief in den vergangenen Monaten volatil und wurde insbesondere durch spezifische Marktsituationen in den Branchen Internetversandhandel, Automobilindustrie und Detailhandel geprägt. Insgesamt liegt man für das erste Semester in etwa im Rahmen der entsprechenden Kennzahlen für den Gesamtwerbemarkt der klassischen Medien. Positiv entwickelt haben sich die Verkaufserlöse bei den digitalen Werbeträgern, auf Promotionsflächen und im Bereich der Verkehrsmittelwerbung sowie von Mobile Media. Die Umsatzverteilung zwischen nationalen und lokal-regionalen Werbetreibenden ist weiterhin ausgeglichen.

Die Werbekunden und ihre Agenturen schätzen das ganzheitliche, alle Kommunikationsräume übergreifende APG|SGA-Angebot von analoger und digitaler Aussenwerbung, inklusive den Promotionsflächen sowie auch Mobile Media. Ende Februar lancierte APG|SGA Interaction mit «aymo» das präziseste Mobile Targeting der Schweiz. Die eigene, exklusive Technologie ermöglicht es, den Werbekunden standortgenaue Mobile Targeting-Werbeangebote – idealerweise in Verknüpfung mit Plakaten – auf Schweizer Mobile-Apps auszuliefern und damit die Werbewirkung von Mobile- und Out of Home Media-Kampagnen nachweislich zu erhöhen. Die Kundenfeedbacks und die ersten Auftragseingänge sind erfreulich. Zurzeit werden die Aussteuerungsmöglichkeiten weiter verfeinert und verschiedene Servicetools für Werbetreibende weiterentwickelt. Das Partner-Netzwerk von Mobile-Apps wird laufend ausgebaut.

Weiterhin investiert APG|SGA gezielt in ihr Premium Portfolio von digitalen Werbeträgern. So hat APG|SGA in Basel im Januar 2018 das grösste City ePanel-Netz der Schweiz erfolgreich in Betrieb genommen.

Weitere City ePanel-Angebote in anderen Städten werden folgen. In Zürich hat APG|SGA – wie im Juni 2018 kommuniziert – nicht an der aktuellen Ausschreibung der Stadt Zürich für ein Los von Werbescreens und interaktiven Stadtplänen teilgenommen. Im Gegensatz zu anderen Städten entsprechen die Werbemöglichkeiten der vorliegenden Ausschreibung nach Ansicht der APG|SGA nicht den vom Werbemarkt verlangten, nationalen und internationalen Standards.

Ein Ausbau der digitalen Angebote ist auch in den Bahnhöfen geplant. Hierzu hat das Bundesverwaltungsgericht im Mai 2018 einen Zwischenentscheid gefällt, welcher es erlaubt, dass APG|SGA mit den SBB Verträge abschliessen und die Zusammenarbeit fortsetzen kann.

In einem weiteren Rechtsfall, nämlich hinsichtlich der Vergabe der Plakatierungs-Konzession in der Stadt Genf an einen Konkurrenten, ist noch kein Urteil gefällt. Mit einem Entscheid in diesem Verfahren ist aber im Verlauf von 2018 noch zu rechnen.

6 APG|SGA AG Aktionärsbrief 27. Juli 2018

Internationale Märkte Die APG|SGA ist im Ausland nur in Serbien operativ tätig. Nach dem sehr erfolgreichen Jahr 2017 startete die serbische Tochter Alma Quattro erneut sehr vielversprechend ins neue Jahr, unterstützt durch die positiven Vorzeichen aus der lokalen Wirtschaft, die im ersten Quartal 2018 mit einem Wachstum von 4.6% aufwarten konnte. Auch die Inflation verlangsamte sich spürbar. Der Serbische Dinar wertet sich seit über 1 Jahr kontinuierlich gegenüber dem Euro und gegenüber dem Schweizer Franken auf.

Im März 2018 fanden Lokalwahlen im Land statt; allerdings ist der positive Umsatzschub, der vor Jahren noch das Jahresergebnis spürbar beeinflusste, mittlerweile kaum mehr erwähnenswert. Kommerzielle Werbung und nicht die politische Werbung dominiert das Bild.

Nachdem bereits das letzte Jahr im Zeichen der Umsetzung des neuen Vertrages in Belgrad stand, läuft diese auch 2018 konsequent weiter: neue Wartehallen, behindertengerechte, selbstreinigende Toiletten, Stadtpläne, touristische Wegweiser und Parkpoller werten die Stadtinfrastruktur auf. In diesem Rahmen konnten ebenfalls neue attraktive, digitale Werbeflächen erstellt werden. Insgesamt konnten 11 exklusive 84" LCD Bildschirmen neuester Generation in der belebten Fussgängerzone «Knez Mihailova» installiert werden. Der Verkauf dieser digitalen Werbeangebote ist in diesem Jahr sehr vielversprechend angelaufen und ergänzt ein einzigartiges Netzangebot.

Die dortige APG|SGA-Gesellschaft, Alma Quattro d.o.o., konnte in der Berichtsperiode insgesamt die Verkaufserlöse um 21.5% erhöhen und kann einen Umsatz von CHF 7.5 Mio. ausweisen. In lokaler Währung entspricht dies einer Umsatzzunahme von 7.3%. Alma Quattro hat ein überzeugendes Leistungsportfolio, das weiter ausgebaut werden kann. Dank der starken Marktstellung und der effizienten lokalen Organisation leistet Alma Quattro einen erfreulichen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Organisation Anlässlich der Generalversammlung vom 24. Mai 2018 wurden alle Mitglieder des Verwaltungsrates wiedergewählt. Das Gremium setzt sich somit weiterhin zusammen aus Dr. Daniel Hofer (Präsident), Robert Schmidli (Vizepräsident), Xavier Le Clef, Stéphane Prigent und Markus Scheidegger. Auch im operativen Management bleibt die Zusammensetzung unverändert.

Seit dem 1. Januar 2018 werden innerhalb einer neuen Unit «Operations» administrative Tätigkeiten zusammengeführt und mithilfe von neu entwickelten Informatiklösungen erbracht. Mit dieser Zentralisierung und der damit einhergehenden Automatisierung wird die frontgerichtete Verkaufs- sowie künftig auch die Akquisitionsorganisation von administrativen Aufgaben entlastet, damit sie noch stärker den Fokus auf die integrale Kunden- und Partnerbetreuung legen können.

Im Rahmen eines umfassenden, interdisziplinären internen Projekts werden derzeit die Voraussetzungen geschaffen, um die Agilität des Unternehmens weiter zu erhöhen. Dies betrifft sowohl Strukturen und Prozesse als auch die Schaffung von Rahmenbedingungen, welche die Integration und Nutzung neuester Technologien in hohem Tempo ermöglichen.

APG|SGA AG Aktionärsbrief 27. Juli 2018 7

Ausblick War das Medium Out of Home noch bis vor wenigen Jahren zwar effizient, aber auch etwas statisch, so profitiert es dank der Digitalisierung sowie dem Leistungsausbau im Rahmen von ergänzenden Angeboten, kundenfreundlichen Tools und vereinfachten Prozessen von einer positiven Entwicklung. Out of Home Medien gelten als modern und liegen weltweit im Trend. Sie gewinnen unter den klassischen Medien Marktanteile. Die langfristigen Wachstumsaussichten sind – aller kurzfristigen Volatilität im Werbemarkt zum Trotz – vielversprechend. APG|SGA prägt diese Entwicklungen und ruht sich nicht auf ihrer starken Marktstellung aus. Initiativ, zielorientiert und mit einer mehrjährigen Perspektive antizipiert sie technologische Trends und richtet ihr Angebots- und Serviceportfolio in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld auf die Bedürfnisse ihrer Partner aus. Die konsequente Optimierung der analogen Produkte, die Investitionen in den markanten Ausbau des digitalen Leistungsportfolios und spezifische neue Geschäftsfelder im Bereich Mobile Advertising sind einige der Massnahmen welche getroffen werden, um auch morgen zur Spitze des Marktes zu gehören.

Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren Aktionäre, danken wir für Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung sowie Ihr Interesse, welches Sie der APG|SGA entgegenbringen.

Dr. Daniel Hofer Präsident des Verwaltungsrates

Markus Ehrle Chief Executive Officer

8 APG|SGA AG Aktionärsbrief 27. Juli 2018

Konsolidierte Bilanz Aktiven in 1 000 CHF

30.06.2018

31.12.2017

Immobilien

34 439

35 119

Werbeträger

21 057

23 328

Ăœbrige Sachanlagen Sachanlagen Aktive latente Steuern

4 805

5 281

60 301

63 728

1 507

1 507

168

210

Ăœbrige Finanzanlagen

7 256

7 156

Finanzanlagen

8 931

8 873

Goodwill

6 823

7 649

15 368

15 884

Beteiligungen an Gemeinschaftsorganisationen

Vertragliche Werberechte Immaterielle Anlagen

22 191

23 533

AnlagevermĂśgen

91 423

96 134

Vorräte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Ăœbrige Forderungen

2 735

2 465

37 541

38 186

4 463

4 152

Rechnungsabgrenzung Aktiven

10 141

5 692

FlĂźssige Mittel und Festgeldanlagen

20 512

90 490

UmlaufvermĂśgen

75 392

140 985

166 815

237 119

30.06.2018

31.12.2017

Total

Passiven in 1 000 CHF

7 800

7 800

Kapitalreserven

13 686

13 746

Eigene Aktien

Ă­

Ă­

Ă­

Ă­

Gewinnvortrag

52 741

101 865

Eigenkapital

71 556

120 316

RĂźckstellungen

9 183

10 760

Passive latente Steuern

5 160

5 550

14 343

16 310

8 526

15 654

Aktienkapital

Umrechnungsdifferenzen

Langfristiges Fremdkapital Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

230

4 905

Ăœbrige Verbindlichkeiten

22 749

22 492

Rechnungsabgrenzung Passiven

48 445

56 376

Geschuldete Steuern

966

1 066

Kurzfristiges Fremdkapital

80 916

100 493

Fremdkapital

95 259

116 803

166 815

237 119

RĂźckstellungen

Total

APG|SGA AG Aktionärsbrief 27. Juli 2018 9

Konsolidierte Erfolgsrechnung

in 1 000 CHF

Werbeertrag

1. Semester 2018

1. Semester 2017

Veränderung

145 105

146 023

−0.6%

Immobilienertrag

811

845

−4.1%

Übriger Betriebsertrag

690

2 434

−71.7% −1.8%

Betriebsertrag

146 606

149 302

Konzessionen und Kommissionen

−67 002

−66 626

0.6%

Personalaufwand

−30 593

−31 667

−3.4%

Betriebs- und Verwaltungsaufwand

−13 672

−13 341

2.5% −6.2%

Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA)

35 339

37 668

Abschreibungen Sachanlagen

−5 535

−5 501

0.6%

−369

−398

−7.4%

Abschreibungen immaterielle Anlagen Abschreibungen Goodwill

−826

−826

Betriebsergebnis (EBIT)

28 609

30 943

−7.5%

Finanzergebnis

−98

609

Ergebnis an Gemeinschaftsorganisationen

−41

−27

Ordentliches Ergebnis vor Ertragssteuern

28 470

31 525

−9.7%

Ertragssteuern

−5 724

−6 336

−9.7%

Konzernergebnis

22 746

25 189

−9.7%

7.59

8.40

−9.7%

Basis- und verwässerter Gewinn pro Aktie, in CHF

10 APG|SGA AG Aktionärsbrief 27. Juli 2018

Konsolidierter Eigenkapitalnachweis

in 1 000 CHF

per 01.01.2017

Aktienkapital

Kapitalreserven

Eigene Aktien

Umrechnungsdifferenzen

Gewinnvortrag

Eigenkapital

7 800

13 711

−377

−2 474

123 106

141 766

25 189

25 189

−71 961

−71 961

Konzernergebnis Umrechnungsdifferenzen

518

518

Ausschüttungen Kauf eigene Aktien Verkauf eigene Aktien

58

Eigenkapital Transaktionskosten

−6

−613

−613

666

724 −6

per 30.06.2017

7 800

13 763

−324

−1 956

76 334

95 617

per 01.01.2018

7 800

13 746

−2 337

−758

101 865

120 316

22 746

22 746

−71 870

−71 870

Konzernergebnis −169

Umrechnungsdifferenzen Ausschüttungen Kauf eigene Aktien −59

Verkauf eigene Aktien

−183

−183

776

717

−1

Eigenkapital Transaktionskosten per 30.06.2018

−169

7 800

13 686

−1 −1 744

−927

52 741

71 556

APG|SGA AG Aktionärsbrief 27. Juli 2018 11

Konsolidierte Geldflussrechnung

in 1 000 CHF

1. Semester 2018

1. Semester 2017

Konzernergebnis

22 746

Abschreibungen

6 730

−25 189 −6 725

Veränderung der Rückstellungen

−222

−445

Veränderung der latenten Steuern

−387

−594

106

−721

−480 −2 459

41

−27

28 293

−27 963

−273

−107

277

−5 174

−4 453

−3 289

−11 531

−25 821

−7 924

−14 587

4 389

−10 667

Erwerb von Sachanlagen

−2 159

−3 585

Erwerb von immateriellen Anlagen

−1 437

Erwerb von übrigen Finanzanlagen

−139

Nicht liquiditätswirksames Finanzergebnis Gewinne aus Veräusserung von Anlagevermögen Ergebnis an Gemeinschaftsorganisationen Cash flow Veränderung der Vorräte Veränderung Forderungen Veränderung aktive Rechnungsabgrenzung Veränderung Verbindlichkeiten Veränderung passive Rechnungsabgrenzung Geldfluss aus Betriebstätigkeit (operativer Cash flow)

−3 282 −271

Erwerb von Beteiligungen an Tochtergesellschaften 726

−2 615

−3 009

−4 523

−183

−613

710

−722 −179

Dividenden an Aktionäre APG SGA AG

−71 870

−71 961

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

−71 343

−72 031

−15

−111

−69 978

−87 110

Bestand flüssige Mittel per 1. Januar

90 490

Bestand flüssige Mittel per 30. Juni

20 512

−126 817 −39 707

Veräusserungserlös Sachanlagen Geldfluss aus Investitionstätigkeit Kauf eigene Aktien Verkauf eigene Aktien Rückzahlung von langfristigen Finanzverbindlichkeiten

Fremdwährungseinflüsse auf flüssigen Mitteln Veränderung der flüssigen Mittel

12 APG|SGA AG Aktionärsbrief 27. Juli 2018

Anhang zur Konzernrechnung

Grundsätze zur Rechnungslegung der APG|SGA AG Die vorliegende Zwischenberichterstattung umfasst den nicht geprüften Halbjahresabschluss für die am 30. Juni 2018 endende Berichtsperiode. Die konsolidierte Halbjahresrechnung wurde in Übereinstimmung mit den Anforderungen zum Zwischenabschluss nach Swiss GAAP FER 31 Ergänzende Fachempfehlung für kotierte Unternehmungen, welche im Vergleich zu einer Jahresrechnung Verkürzungen im Ausweis und der Offenlegung zulässt, und dem Kotierungsreglement der Schweizer Börse SIX erstellt.

APG|SGA weist keine Segmentergebnisse in ihrer Finanzberichterstattung aus, weil ihre direkten Konkurrenten in der Schweiz sowie in Serbien ebenfalls keine Segmentresultate veröffentlichen. Eine Offenlegung würde für die APG|SGA wegen der geringen Diversifikation im Ausland zu einem erheblichen Wettbewerbsnachteil führen.

Die Erstellung der konsolidierten Jahresrechnung erfordert vom Management Einschätzungen und Annahmen, welche die ausgewiesenen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, Eventualschulden und Eventualforderungen zum Zeitpunkt der Bilanzierung sowie Aufwendungen und Erträge der Berichtsperiode beeinflussen. Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen.

Unser Geschäft unterliegt saisonalen Schwankungen.

Veränderungen des Konsolidierungskreises und Minderheitsanteile Im ersten Semester 2018 wurde der Konsolidierungskreis gegenüber der Vorjahrsperiode nicht verändert.

Im ersten Semester des Vorjahres wurde der Konsolidierungskreis gegenüber der Vorjahrsperiode durch die erstmalige Konsolidierung der TAQ Belgrad per 12.04.2017 verändert. Bei der TAQ Belgrad handelt es sich um eine Gemeinschaftsorganisation, an welcher unsere serbische Tochtergesellschaft Alma Quattro eine 50%-Beteiligung hält. Diese Beteiligung wird nach der Equity Methode konsolidiert.

Veränderung des Eigenkapitals Am 24. Mai 2018 hat die Generalversammlung die Ausschüttung einer Dividende von CHF 24.00 brutto pro Aktie für das Geschäftsjahr 2017 beschlossen. Die Dividende wurde auf allen im Umlauf befindlichen Aktien ausbezahlt.

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Der vorliegende Abschluss wurde durch den Verwaltungsrat am 23. Juli 2018 genehmigt.

APG|SGA AG Aktionärsbrief 27. Juli 2018 13

Termine

Pressekonferenz und Analysten-Meeting Mittwoch, 27. Februar 2019, Zürich Veröffentlichung des Geschäftsberichtes Dienstag, 16. April 2019 Generalversammlung Donnerstag, 16. Mai 2019, Genf Bekanntgabe des Halbjahresabschlusses Freitag, 26. Juli 2019

Auskünfte Markus Ehrle, Chief Executive Officer T +41 58 220 71 73 Beat Hermann, Chief Financial Officer T +41 58 220 77 47

14 APG|SGA AG Aktionärsbrief 27. Juli 2018

Begriffserklärungen Finanzen EBITDA Earnings before interest, taxes, depreciation of property, plant, and equipment, and amortization of intangible assets: Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und Amortisationen auf immaterielle Vermögenswerte EBIT Earnings before interest and taxes: Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern Cash flow Mittelfluss aus betrieblicher Geschäftstätigkeit ohne Veränderungen des Nettoumlaufvermögens Free Cash flow Mittelfluss aus betrieblicher Geschäftstätigkeit abzüglich Mittelfluss aus Investitionstätigkeit Nettoumlaufvermögen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen plus Vorräte minus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Nettoverschuldung (Net debt) Verzinsliches Fremdkapital abzüglich zinstragendes Umlaufvermögen (flüssige Mittel, Wertschriften) Payout ratio Ausschüttung in % des Nettoergebnisses

Der vorliegende Aktionärsbrief ist in deutscher, französischer und englischer Sprache erhältlich.

Die deutsche Version ist rechtlich verbindlich.

Die APG|SGA AG ist das führende Out of Home Medienunternehmen der Schweiz. An der SIX Swiss Exchange kotiert, deckt APG|SGA alle Bereiche der Aussenwerbung ab: auf der Strasse, im Flughafen, im Shoppingcenter, im Bahnhof, in den Bergregionen und in den öffentlichen Verkehrsmitteln – von reichweitenstarken Plakatkampagnen über Grossformate bis hin zu modernsten digitalen Werbeflächen sowie Sonderwerbeformen, Promotionen und MobileWerbung. Im Kontakt mit ihren Kunden, den Behörden und der Werbewirtschaft steht APG|SGA für Nachhaltigkeit, Innovation und Kompetenz.

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Gedruckt in der Schweiz Juli 2018 Alle Rechte vorbehalten PERFORMAN CE

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