Aktionärsbrief 2016-1 by APG|SGA

AktionĂ¤rsbrief

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APG|SGA AG Aktionärsbrief 29. Juli 2016 3

Solide operative Leistung und Steigerung Nettoergebnis. Positiver Sondereffekt durch Verkauf Liegenschaft Basel. Erfreuliche Entwicklung der digitalen Angebote. Auszeichnung im Bereich der Kundenzufriedenheit. In Kürze (bereinigt um Sondereffekte) – Leichte Abnahme der Verkaufserlöse um 1.8% auf CHF 150.4 Mio. – Anteil des Umsatzes International beträgt 4.1% des Gruppenumsatzes – EBITDA-Marge: 24.7% (Vorjahresperiode: 24.7%) – EBIT-Marge: 20.7% (Vorjahresperiode: 21.0%) – Steigerung des Nettoergebnisses um 2.0% Kennzahlen 1. Semester 2016

1. Semester 2016 bereinigt um Sondereffekte2

1. Semester 2015

1. Semester 2015 bereinigt um Sondereffekte2

Veränderung

Veränderung bereinigt um Sondereffekte

Verkaufserlös

150 446

153 147

–1.8%

– Schweiz

144 255

148 202

–2.7%

6 191

4 945

25.2%

174 055

151 441

155 776

154 254

11.7%

–1.8%

59 950

37 400

39 613

38 091

51.3%

–1.8%

58.9%

–3.3%

67.8%

2.0%

–22.7%

in 1 000 CHF

– International Betriebsertrag EBITDA – in % des Betriebsertrages

34.4%

24.7%

25.4%

24.7%

EBIT

53 829

31 279

33 867

32 344

– in % des Betriebsertrages

30.9%

20.7%

21.7%

21.0%

Nettoergebnis

42 749

24 776

25 483

24 299

– in % des Betriebsertrages

24.6%

16.4%

15.8%

Cash flow

22 889

29 598

Free Cash flow

20 464

–7 576

5 335

2 935

283.6%

–358.1%

Investitionen Sachanlagen

4 897

2 214

121.2%

– Werbeträger

2 148

1 304

64.7%

– Übrige Anlagen

2 749

910

202.1%

Nettoergebnis pro Aktie, in CHF

14.25

8.26

8.50

8.11

67.6%

1.8%

EBITDA: Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und Amortisationen auf immaterielle Vermögenswerte EBIT: Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern 1 2

Free Cash flow berechnet ohne Investitionen in kurzfristige Finanzanlagen bereinigt um die Auswirkungen der Liegenschaftsverkäufe

4 APG|SGA AG Aktionärsbrief 29. Juli 2016

Sehr geehrte Damen und Herren Allgemeine Geschäftsentwicklung Im ersten Semester 2016 konnte eine solide operative Leistung auf hohem Niveau erbracht werden, welche auf vergleichbarer Basis zu einem Anstieg des Nettoergebnisses von 2.0% führte. Der Verkauf der Liegenschaft in Basel brachte uns zusätzlich einen positiven Sondereffekt. Zwar lagen im Schweizer Markt die Verkaufserlöse leicht unter Vorjahr. Ohne den Effekt des ausgelaufenen Vertrages mit dem Flughafen Genf wäre die Gesamtentwicklung der Werbeumsätze im Vorjahresvergleich aber positiv ausgefallen. Gleichzeitig konnten die Kosten gegenüber dem Vorjahr nochmals leicht gesenkt werden. Die Gesellschaft in Serbien verzeichnete ein sehr erfreuliches erstes Halbjahr.

APG|SGA Gruppe Im ersten Halbjahr 2016 hat die APG|SGA auf Ebene der Gruppe einen Verkaufserlös von insgesamt CHF 150.4 Mio. erzielt und liegt damit 1.8% unter der Vorjahresperiode (CHF 153.1 Mio.). Die Immobilienerträge von CHF 1.0 Mio. liegen 10.1% unter der Vorjahresperiode. Der Grund dieser Abnahme ist der Verkauf einer Geschäftsliegenschaft in Biel im Jahr 2015 und der entsprechende Wegfall von Mieterträgen. Im übrigen Betriebsertrag konnte ein positiver Einmaleffekt von CHF 22.6 Mio. verbucht werden. Dies steht im Zusammenhang mit dem Verkauf der Liegenschaft in Basel. Der Aufwand für Konzessionen und Kommissionen im Verhältnis zum bereinigten Betriebsertrag (ohne Einfluss Verkauf Liegenschaft Basel) liegt bei 42.8% und konnte auf Vorjahresniveau gehalten werden. Der Personalaufwand hat sich gegenüber der Vorjahresperiode um 1.3% verringert. Weitere Prozessoptimierungen haben zu dieser Reduktion geführt. Der Betriebs- und Verwaltungsaufwand liegt um 2.9% über der Vorjahresperiode. Diese Zunahme ist vor allem auch durch Aufbaukosten für neue Geschäftsfelder zu begründen. In der Berichtsperiode wurde ein Nettoergebnis von CHF 42.7 Mio. erzielt. Nebst einem soliden operativen Ergebnis hat auch der Einmaleffekt durch den Verkauf der Liegenschaft in Basel dieses Resultat um CHF 18.0 Mio. positiv beeinflusst. Bereinigt um Einmaleffekte beträgt das Nettoergebnis CHF 24.8 Mio. und konnte gegenüber der Vorjahresperiode um 2.0% gesteigert werden. In der Berichtsperiode wurde die Ende Februar akquirierte AlpenPlakat AG ab 1. März 2016 erstmals konsolidiert.

Cash flow Der Cash flow des ersten Halbjahres 2016 beläuft sich auf CHF 22.9 Mio.(Vorjahresperiode: CHF 29.6 Mio.) Der Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit beträgt CHF 3.5 Mio. (Vorjahresperiode CHF 5.2 Mio.). Dieser Betrag unterliegt einer starken Saisonalität und ist jeweils im ersten Halbjahr bedeutend tiefer als im 2. Halbjahr. Es wurden Investitionen in Sachanlagen im Betrag von CHF 4.9 Mio. (Vorjahresperiode: CHF 2.2 Mio.) getätigt. Der Free Cash flow beträgt CHF 20.5 Mio. Dieses Resultat wurde durch die Akquisition der AlpenPlakat AG und durch den Verkauf der Liegenschaft in Basel massgeblich beeinflusst.

APG|SGA AG Aktionärsbrief 29. Juli 2016 5

Bilanz Die Bilanzsumme hat gegenüber der Bilanz vom 31.12.2015 um 17.8% abgenommen und beträgt per 30.06.2016 CHF 221.1 Mio. Die Abnahme ist vor allem auf die Dividendenzahlung zurückzuführen. Das kurzfristige Fremdkapital hat sich aus saisonalen Gründen reduziert. Die immateriellen Anlagen belaufen sich auf 6.2% der Bilanzsumme und haben durch den neu aktivierten Goodwill für die übernommene Gesellschaft (AlpenPlakat AG) zugenommen. Per 30.06.2016 beträgt die Net Cash Position CHF 91.0 Mio. Gegenüber der Bilanz vom 31.12.15 haben vor allem die Dividendenzahlung, die Akquisition der AlpenPlakat AG und der Verkauf der Liegenschaft in Basel diese Kennzahl beeinflusst. Das Eigenkapital beträgt CHF 114.4 Mio., was einem Eigenfinanzierungsgrad von 51.7% entspricht.

Markt Schweiz Die Netto-Verkaufserlöse von CHF 144.3 Mio. lagen 2.7% unter dem Vorjahr. Der Rückgang ist in erster Linie auf die hohe Vergleichsbasis aufgrund des per Ende Juni 2015 ausgelaufenen Vertrages mit dem Flughafen Genf zurückzuführen. Ohne diesen Effekt wäre die Umsatzentwicklung gegenüber dem umsatzstarken ersten Halbjahr 2015 leicht positiv ausgefallen. Die Entwicklung der Verkaufserlöse war insbesondere bei den digitalen Angeboten sowie auch bei den APG|SGA-Segmentmarken erfreulich. Der Kundenstamm von national wie auch regional Werbetreibenden ist dabei weiterhin äusserst stabil. Das auf die Bedürfnisse von KMU- sowie auch Privatkunden ausgerichtete Planungs- und Buchungstool «PosterDirect» wurde weiter optimiert, was sich in einem erfreulichen Umsatzwachstum für dieses Segment widerspiegelt. Damit und im Zuge weiterer intensiver Verkaufsanstrengungen konnten zahlreiche neue Kunden für das Medium Plakat gewonnen werden. Hierbei spielt die Beratungs- und Serviceleistung eine wichtige Rolle. Umso erfreulicher ist somit die Tatsache, dass APG|SGA nun bereits zum dritten Mal in Folge von den Schweizer Werbeauftraggebern sowie den Werbe- und Mediaagenturen im Rahmen des «Media Trend Award» zur besten «Medienanbieterin des Jahres 2016» gewählt wurde. Dabei liess APG|SGA alle insgesamt über 60 beurteilten Medienunternehmen mit grossem Abstand hinter sich. Im Bereich der Vertragsportfolios hat APG|SGA im Rahmen eines öffentlichen Ausschreibeverfahrens erneut den Zuschlag für die Bewirtschaftung sämtlicher 680 geklebten und hinterleuchteten Flächen der Stadt Biel/Bienne für acht Jahre erhalten. Zudem konnten im ersten Halbjahr zahlreiche weitere Verträge mit öffentlichen Institutionen sowie privaten Grundeigentümern erneuert werden. Infolge des auslaufenden Konzessionsvertrages mit der Stadt Luzern per 1. Juli 2016 hat APG|SGA ihr Angebot vor Ort unter anderem im stark frequentierten Bahnhofshopping und mit einem spezifischen «Rail ePanel light Luzern» ergänzt. APG|SGA bleibt mit über 1000 analogen und digitalen Werbeflächen Marktleaderin in der Stadt Luzern und bietet Werbekunden weiterhin unübersehbare Auftritte. Für solche sorgt auch die neuste hinterleuchtete Scroller-Generation im Format F200, welche an insgesamt sieben attraktiven Standorten im HB Zürich installiert wurde sowie nun national ausgerollt wird. Nebst technologischen Innovationen sorgten neue Werbeformen für Aufsehen. So konnte APG|SGA das schweizweit erste «StationFullBranding» realisieren. Dabei wurden sämtliche analogen und digitalen Flächen im Bahnhof Zürich Stadelhofen von einem Kunden belegt und mit einem PopUp Cube auf einer Promotionsfläche effektvoll verknüpft. Im Rahmen eines weiteren erfolgreichen Pilotprojektes mit Poinz, Swisscom und Guess interagierten mit Hilfe von Beacon-Technologie erstmals APG|SGA-Plakate mit Passanten. Durch diese Form des «Interactive Campaigning» wurde das grösste Einkaufszentrum der Schweiz, das Glattzentrum, zu einer eigentlichen «Smart Mall». Der Ausbau der digitalen ePanel-Angebote

6 APG|SGA AG Aktionärsbrief 29. Juli 2016

in Bahnhöfen sowie in Einkaufszentren wurde weiter vorangetrieben. Im Shopville Zürich sowie in Zürich Oerlikon wurden an Toplagen insgesamt neun neue City ePanels sowie zwei City eBoards erfolgreich in Betrieb genommen. Somit erweitert sich das digitale Angebot der APG|SGA in der Stadt Zürich auf total 59 grossformatige Werbeträger in höchster HD Qualität. Mit dem Pizolcenter in Mels konnte die APGISGA bereits das 18. Shopping Center für das Shopping ePanel Angebot akquirieren und die Abdeckung des Distributionskanals Coop erweitern. Und wie Anfang Juni kommuniziert wurde, nimmt APG|SGA erstmals vier Mountain ePanels in Zermatt in Betrieb und ergänzt damit das bestehende Angebot in den Alpendestinationen Arosa, Lenzerheide sowie St. Moritz.

Internationale Märkte Die APG|SGA ist im Ausland nur noch in Serbien operativ tätig, wo sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verbessert haben. Das Land hat in den letzten Monaten einschneidende Reformen und Privatisierungen umgesetzt, die unter anderem zu einem Wirtschaftswachstum von 2.2% (Unicredit Economics, CEE Quarterly 2Q 2016) für 2016 führen sollten. Dieses positive Momentum verspürte auch unsere dortige Gesellschaft, Alma Quattro. In der Berichtsperiode konnte ein Umsatz von CHF 6.2 Mio. erzielt werden, was einem Umsatzwachstum von 25.2% gegenüber der Vorjahresperiode entspricht. Die Währungsveränderung hatte nur einen geringfügigen Einfluss. Das gute Resultat wurde auch durch vorgezogene Neuwahlen beeinflusst. Die neue Geschäftsführung bei Alma Quattro hatte einen erfolgreichen Start. Prozesse und operative Strukturen konnten weiter verbessert werden. Das gute Leistungsportfolio und die starke Positionierung als klarer Marktführer mit langfristigen Verträgen stimmen weiterhin positiv.

Organisation Anlässlich der Generalversammlung vom 24. Mai 2016 wurden alle Mitglieder des Verwaltungsrates wiedergewählt. Das Gremium setzt sich somit weiterhin zusammen aus Dr. Daniel Hofer (Präsident), Robert Schmidli (Vizepräsident), Xavier Le Clef, Stéphane Prigent und Markus Scheidegger. Auch im operativen Management bleibt die Zusammensetzung unverändert. Durch diese Kontinuität ist die Fachkompetenz sowie die Fort- und Umsetzung der bewährten, erfolgreichen Unternehmensstrategie gewährleistet.

APG|SGA AG Aktionärsbrief 29. Juli 2016 7

Ausblick Der Aussenwerbemarkt zeichnet sich weiterhin durch eine hohe Dynamik aus. Dabei spielt die APG|SGA eine prägende Rolle als Marktführerin und Innovationsleaderin sowohl im analogen als auch im digitalen Bereich. So werden wir im Herbst 2016 ein weiteres attraktives City ePanel-Netz in der Stadt Biel/Bienne in Betrieb nehmen. Ebenfalls im Juli wurde bekannt, dass APG|SGA im Rahmen einer Ausschreibung den Zuschlag der Verkehrsbetriebe Lausanne tl für die Vermarktung der digitalen TrafficMediaScreens sowie für die Haltestellen der Métro ab 1. Januar 2017 erhalten hat. Beide Konzessionen ermöglichen es, das Angebot stufenweise mit zusätzlichen, vor allem digitalen Werbeformaten zu erweitern. Erfolgreich ist der Start von APG|SGA Promotion verlaufen. Das Kompetenzzentrum für interaktive LiveKommunikation vermarktet seit Juli exklusiv die Verteil- und Promotionsflächen in SBB-Bahnhöfen und wird ihr Portfolio in diesem wachsenden Bereich von «Out of Home Communications» laufend ausbauen. Damit ermöglichen wir Werbekunden ein überzeugendes integrales Angebot, welches die Stärken unserer Out of Home Werbeformen und der physischen Präsenz vor Ort ideal kombiniert, um mobile Zielgruppen effizient zu erreichen. In den Bereichen Digitalisierung, Konvergenz und Interaktivität werden wir auch inskünftig unsere führende Position ausbauen und weiter in das Leistungsportfolio sowie unsere Mitarbeitenden investieren. Aufgrund unserer hohen Ansprüche an Qualität, Zuverlässigkeit, Nachhaltigkeit und finanzielle Solidität sind wir ein bevorzugter Vertragspartner für Städte, Gemeinden und private Grundeigentümer. Wir sind überzeugt, dass sich die APG|SGA weiter erfolgreich entwickeln wird und danken Ihnen, sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, bestens für Ihr Interesse und Ihre Unterstützung.

Dr. Daniel Hofer Präsident des Verwaltungsrates

Markus Ehrle Chief Executive Officer

8 APG|SGA AG Aktionärsbrief 29. Juli 2016

Konsolidierte Bilanz

Aktiven in 1 000 CHF

30.06.2016

31.12.2015

Immobilien

36 409

41 618

Werbeträger

18 880

18 228

5 074

4 729

60 363

64 575

Aktive latente Steuern

1 819

Übrige Finanzanlagen

3 648

5 856

Finanzanlagen

5 467

7 675

Übrige Sachanlagen Sachanlagen

Goodwill Vertragliche Werberechte

10 126

3 907

3 674

4 152

Immaterielle Anlagen

13 800

8 059

Anlagevermögen

79 630

80 309

Vorräte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige Forderungen

2 453

2 045

36 360

38 932

2 874

2 781

8 803

5 919

90 995

138 988

Umlaufvermögen

141 485

188 665

Total

221 115

268 974

30.06.2016

31.12.2015

Rechnungsabgrenzung Aktiven Flüssige Mittel

Passiven in 1 000 CHF

Aktienkapital Kapitalreserven Eigene Aktien Umrechnungsdifferenzen

7 800

13 712

13 672

–86

–343

–2 334

–2 232

Gewinnvortrag

95 332

121 550

Eigenkapital

114 424

140 447

Finanzverbindlichkeiten

217

Rückstellungen

8 546

Latente Steuern

6 129

6 484

14 892

15 556

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

8 622

19 300

Geschuldete Steuern

4 958

4 481

Übrige Verbindlichkeiten

23 627

25 746

Rechnungsabgrenzung Passiven

53 531

60 021

1 061

3 423

Langfristiges Fremdkapital

Rückstellungen Kurzfristiges Fremdkapital

9 072

91 799

112 971

Fremdkapital

106 691

128 527

Total

221 115

268 974

APG|SGA AG Aktionärsbrief 29. Juli 2016 9

Konsolidierte Erfolgsrechnung

in 1 000 CHF

Werbeertrag Immobilienertrag

1. Semester 2016

1. Semester 2015

Veränderung

150 446

153 147

–1.8%

995

1 107

–10.1%

22 614

1 522

Betriebsertrag

174 055

155 776

11.7%

Konzessionen und Kommissionen

–67 408

–69 438

–2.9%

Personalaufwand

–32 816

–33 237

–1.3%

Betriebs- und Verwaltungsaufwand

–13 881

–13 488

2.9%

Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA)

59 950

39 613

51.3%

Abschreibungen Sachanlagen

–4 902

–4 634

5.8%

–451

–461

–2.2%

Übriger Betriebsertrag

Abschreibungen immaterielle Anlagen Abschreibungen Goodwill

–768

–651

17.9%

Betriebsergebnis (EBIT)

53 829

33 867

58.9%

–31

–1 265

53 798

32 602

65.0%

Ertragssteuern

–11 049

–7 119

55.2%

Nettoergebnis

42 749

25 483

67.8%

14.25

8.50

67.6%

Finanzergebnis Ordentliches Ergebnis vor Ertragsteuern

Basis- und verwässerter Gewinn pro Aktie, in CHF

10 APG|SGA AG Aktionärsbrief 29. Juli 2016

Konsolidierter Eigenkapitalnachweis Anteil Aktionäre APG SGA AG in 1 000 CHF

per 01.01.2015

Aktienkapital

Kapitalreserven

Eigene Aktien

Umrechnungsdifferenzen

Gewinnvortrag

Total Eigenkapital

7 800

12 618

–984

–1 570

134 227

152 091

25 483

–65 966

Konzernergebnis Umrechnungsdifferenzen

–880

Ausschüttungen Kauf eigene Aktien Verkauf eigene Aktien

1 046

Eigenkapital Transaktionskosten

–6

817

1 863 –11

–11

per 30.06.2015

7 800

13 653

–173

–2 450

93 744

112 574

per 01.01.2016

7 800

13 672

–343

–2 232

121 550

140 447

42 749

Konzernergebnis Umrechnungsdifferenzen Ausschüttungen

–68 967

Kauf eigene Aktien Verkauf eigene Aktien

Eigenkapital Transaktionskosten

–5

per 30.06.2016

–102

7 800

13 712

–68 967

–514

771

816 –5

–86

–2 334

95 332

114 424

APG|SGA AG Aktionärsbrief 29. Juli 2016 11

Konsolidierte Geldflussrechnung

in 1 000 CHF

1. Semester 2016

1. Semester 2015

Konzernergebnis

42 749

25 483

Abschreibungen

6 121

5 746

–2 885

–1 063

Veränderung der Rückstellungen

–500

1 009

–22 604

–1 580

22 889

29 598

Veränderung der latenten Steuern Nicht liquiditätswirksames Finanzergebnis Gewinn/Verlust aus Veräusserung von Anlagevermögen Cash flow Veränderung der Vorräte

–372

318

Veränderung Forderungen

2 653

6 460

–2 602

–6 101

–12 373

–16 916

–6 697

–8 388

3 498

5 154

–4 897

–2 214

Veränderung aktive Rechnungsabgrenzung Veränderung Wertschriften Veränderung Verbindlichkeiten Veränderung passive Rechnungsabgrenzung

183

Geldfluss aus Betriebstätigkeit (operativer Cash flow) Erwerb von Sachanlagen

–10

Erwerb von immateriellen Anlagen Erwerb von Finanzanlagen1

–30 000

Erwerb von Beteiligungen an Tochtergesellschaften

–8 411

Veräusserungserlös Sachanlagen

28 076

2 395

Veräusserungserlös Finanzanlagen

2 208

Geldfluss aus Investitionstätigkeit

16 966

–29 819

–514

–6

Verkauf eigene Aktien

811

1 852

Aufnahme von langfristigen Finanzverbindlichkeiten

219

Kauf eigene Aktien

Dividenden an Aktionäre APG SGA AG

–68 967

–65 966

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

–68 451

–64 120

–6

–53

Veränderung der flüssigen Mittel

–47 993

–88 838

Bestand flüssige Mittel per 1. Januar

138 988

147 685

90 995

58 847

Fremdwährungseinflüsse auf flüssigen Mitteln

Bestand flüssige Mittel per 30. Juni 1

Im 1. Semester 2015 handelt es sich um eine Festgeldanlage mit einer Restlaufzeit von neun Monaten per Bilanzstichtag

12 APG|SGA AG Aktionärsbrief 29. Juli 2016

Anhang zur Konzernrechnung

Grundsätze zur Rechnungslegung der APG|SGA AG Die vorliegende Zwischenberichterstattung umfasst den nicht geprüften Halbjahresabschluss für die am 30. Juni 2016 endende Berichtsperiode. Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt seit Anfang 2013 in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER (Fachempfehlungen zur Rechnungslegung). Die konsolidierte Halbjahresrechnung wurde in Übereinstimmung mit den Anforderungen zum Zwischenabschluss nach Swiss GAAP FER 31 Ergänzende Fachempfehlung für kotierte Unternehmungen, welche im Vergleich zu einer Jahresrechnung Verkürzungen im Ausweis und der Offenlegung zulässt, und dem Kotierungsreglement der Schweizer Börse SIX erstellt. Die Anpassungen bei Swiss GAAP FER betreffend Umsatz (Rahmenkonzept sowie FER 3 und FER 6) haben für die APG|SGA keinen Einfluss. APG|SGA weist keine Segmentergebnisse in ihrer Finanzberichterstattung aus, weil ihre direkten Konkurrenten in der Schweiz sowie in Serbien ebenfalls keine Segmentresultate veröffentlichen. Eine Offenlegung würde für die APG|SGA wegen der geringen Diversifikation im Ausland zu einem erheblichen Wettbewerbsnachteil führen. Die Erstellung der konsolidierten Jahresrechnung erfordert vom Management Einschätzungen und Annahmen, welche die ausgewiesenen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, Eventualschulden und Eventualforderungen zum Zeitpunkt der Bilanzierung sowie Aufwendungen und Erträge der Berichtsperiode beeinflussen. Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen. Veränderungen des Konsolidierungskreises und Minderheitsanteile Im ersten Semester 2016 wurde der Konsolidierungskreis gegenüber der Vorjahresperiode durch die Übernahme und erstmalige Vollkonsolidierung der AlpenPlakat AG per 1.4.2016 verändert. Der Goodwill erhöhte sich durch diese Akquisition um CHF 7.0 Mio. Die übrigen wichtigsten Bilanzpositionen betreffen Werbeträger (CHF 1.2 Mio.), flüssige Mittel (CHF 0.3 Mio.), Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzungen (CHF 0.5 Mio.) sowie kurzfristige Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungen (CHF 0.3 Mio.). Im ersten Semester des Vorjahres hatte sich der Konsolidierungskreis nicht verändert. Veränderung des Eigenkapitals Am 24. Mai 2016 hat die Generalversammlung die Ausschüttung einer Dividende von CHF 23.00 brutto pro Aktie für das Geschäftsjahr 2015 beschlossen. Die Dividende wurde auf allen im Umlauf befindlichen Aktien ausbezahlt. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Der vorliegende Abschluss wurde durch den Verwaltungsrat am 25. Juli 2016 genehmigt.

APG|SGA AG Aktionärsbrief 29. Juli 2016 13

Termine

Pressekonferenz und Analysten-Meeting Dienstag, 28. Februar 2017, Zürich Veröffentlichung des Geschäftsberichtes Freitag, 21. April 2017 Generalversammlung Dienstag, 23. Mai 2017, Genf Bekanntgabe des Halbjahresabschlusses Freitag, 28. Juli 2017

Auskünfte Markus Ehrle, Chief Executive Officer T +41 58 220 71 73 Beat Hermann, Chief Financial Officer T +41 58 220 77 47

14 APG|SGA AG Aktionärsbrief 29. Juli 2016

Begriffserklärungen Finanzen

EBITDA Earnings before interest, taxes, depreciation of property, plant, and equipment, and amortization of intangible assets: Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und Amortisationen auf immaterielle Vermögenswerte EBIT Earnings before interest and taxes: Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern Free Cash flow Mittelfluss aus betrieblicher Geschäftstätigkeit abzüglich Mittelfluss aus Investitionstätigkeit Gearing Verschuldungsgrad: Nettoverschuldung in % des Eigenkapitals Nettoumlaufvermögen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen plus Vorräte minus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Nettoverschuldung (Net debt) Verzinsliches Fremdkapital abzüglich zinstragendes Umlaufvermögen (flüssige Mittel, Wertschriften) Payout ratio Ausschüttung in % des Nettoergebnisses P/E ratio Price/Earnings ratio: Aktienkurs im Verhältnis zum Gewinn pro Aktie ROE Return on equity: Nettoergebnis in % des durchschnittlichen Eigenkapitals (Eigenkapitalrendite) ROIC Return on invested capital: Betriebsergebnis in % des durchschnittlich betrieblich gebundenen Vermögens, ohne flüssige Mittel, abzüglich unverzinsliches Fremdkapital

Der vorliegende Aktionärsbrief ist in deutscher, französischer und englischer Sprache erhältlich. Die deutsche Version ist rechtlich verbindlich.

Die APG|SGA AG ist das führende Out of Home Medienunternehmen der Schweiz. An der Zürcher Börse SIX kotiert, deckt APG|SGA alle Bereiche der Aussenwerbung ab: auf der Strasse, im Flughafen, im Shoppingcenter, im Bahnhof, in den Bergregionen und in den öffentlichen Verkehrsmitteln – von reichweitenstarken Plakatkampagnen über Grossflächen bis hin zu modernsten digitalen Werbeträgern sowie Sonderwerbeformen und Promotionen. Im Kontakt mit ihren Kunden, den Behörden und der Werbewirtschaft steht APG|SGA für Nachhaltigkeit, Innovation und Kompetenz.

www.apgsga.ch APG|SGA AG Carrefour de Rive 1 CH-1207 Genève investors@apgsga.ch