Inclusive Green Finance: From Concept to Practice (French)

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FINANCE VERTE ET INCLUSIVE : DE LA THÉORIE À LA PRATIQUE

NOUVEAU CADRE DE POLITIQUES POUR LA FINANCE VERTE ET INCLUSIVE RĂ©gulateurs financiers, superviseurs et responsables publics du secteur financier peuvent s’appuyer sur diffĂ©rents outils pour transposer la notion de finance verte et inclusive en mesures concrĂštes. GrĂące aux synergies qui existent entre la finance verte et l’inclusion financiĂšre, ils peuvent contribuer Ă  amĂ©liorer les conditions Ă©conomiques des mĂ©nages Ă  faibles revenus et des MPME, tout en servant les objectifs d’adaptation et d’attĂ©nuation face au changement climatique. Cette section dĂ©crit les grandes composantes d’un nouveau cadre de politiques pour la FVI, tandis que la section 4 en illustre les dĂ©clinaisons pratiques en prĂ©sentant les principales mesures dĂ©jĂ  adoptĂ©es par les membres de l’AFI pour promouvoir la finance verte et inclusive. Le dĂ©veloppement de la finance verte et inclusive rĂ©pond aux deux grands objectifs dĂ©crits dans la section 2 : l’adaptation au changement climatique et son attĂ©nuation.

Si certaines initiatives contribuent simultanĂ©ment Ă  ces deux objectifs, la plupart des mesures de FVI se rattachent davantage Ă  l’un ou Ă  l’autre, ce qui permet aux responsables des politiques de dĂ©finir leurs prioritĂ©s d’action au regard des vulnĂ©rabilitĂ©s propres Ă  leur juridiction face Ă  la dĂ©gradation de l’environnement. Suivant les conditions propres Ă  leur pays, ils pourront par exemple mettre l’accent sur les mesures qui aident les populations vulnĂ©rables Ă  s’adapter et qui renforcent leur rĂ©silience face au catastrophes climatiques et aux autres risques environnementaux sur le court terme. Quant aux politiques d’attĂ©nuation, elles mĂ©ritent une attention particuliĂšre, non seulement parce qu’elles renforcent, elles aussi, la rĂ©silience des groupes vulnĂ©rables, mais parce qu’elles sont indispensables pour freiner, et idĂ©alement inverser, le rĂ©chauffement climatique anthropique et les dommages environnementaux. Dans l’analyse des diffĂ©rentes politiques d’inclusion financiĂšre qui ont des objectifs Ă©cologiques, il est par ailleurs utile de distinguer les actions directes et indirectes. Les mesures indirectes sont visent Ă  façonner le marchĂ© en instaurant des conditions favorables pour que les acteurs privĂ©s dĂ©veloppent et commercialisent des services qui renforcent l’inclusion financiĂšre. Sans intervenir directement, les pouvoirs publics dĂ©finissent des rĂšgles de marchĂ© et des dispositifs d’incitation qui orientent les activitĂ©s commerciales des agents dans la direction souhaitĂ©e. À l’inverse, les interventions directes rĂ©unissent toutes les politiques dans lesquelles l’État entre en jeu, en utilisant ses capacitĂ©s et ressources budgĂ©taires pour promouvoir l’inclusion financiĂšre, ou en imposant aux institutions financiĂšres de soutenir certaines activitĂ©s. Cette analyse permet d’établir une matrice deux par deux (graphique 5) pouvant aider les responsables des politiques

GRAPHIQUE 5 : NOUVEAU CADRE DE POLITIQUES POUR LA FINANCE VERTE ET INCLUSIVE

FINANCE VERTE

FINANCE INCLUSIVE MESURES VISANT À FAÇONNER LES MARCHÉS

INTERVENTIONS DIRECTES

S’ADAPTER AUX ALTÉRATIONS ENVIRONNEMENTALES ET RENFORCER LA RÉSILIENCE

> Mettre en place des leviers rĂ©glementaires pour dĂ©velopper les paiements mobiles, la micro-assurance et d’autres services financiers (numĂ©riques) qui renforcent la rĂ©silience. > Adopter des principes de gestion des risques environnementaux et sociaux pour une gestion appropriĂ©e de ces risques. > Mener des actions de sensibilisation et de renforcement des capacitĂ©s auprĂšs des institutions financiĂšres. >C rĂ©er une taxonomie de la finance verte destinĂ©e aux MPME et aux petits exploitants agricoles.

>E n cas de catastrophe naturelle, assurer des transferts (numĂ©riques) de fonds pour aider les sinistrĂ©s. > Instituer des subventions ou garanties pour les prĂȘts qui financent des investissements permettant de renforcer l’adaptation ou la rĂ©silience. > DĂ©finir des objectifs de crĂ©dits dirigĂ©s / sectoriels.

ATTÉNUER LA DÉGRADATION DE L’ENVIRONNEMENT

> Mettre en place des leviers rĂ©glementaires pour dĂ©velopper les systĂšmes de paiement Ă  l’usage pour les Ă©quipements photovoltaĂŻques ou les pompes Ă  eau. > DĂ©finir des rĂšgles prudentielles qui encouragent l’octroi de crĂ©dit aux MPME ou Ă  l’agriculture durable. > Adopter des principes de gestion des risques environnementaux et sociaux pour une gestion appropriĂ©e de ces risques.

> I nstituer des subventions ou garanties pour les prĂȘts qui financent des investissements dans des nouvelles technologies ou des pratiques plus Ă©conomes en ressources / sobres en carbone. > DĂ©finir des objectifs de crĂ©dits dirigĂ©s / sectoriels.


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