REVISTA AMARILO
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MAYO 2013
10 AEROPUERTOS
DE TALLA MUNDIAL
6 EMPRESAS EN COLOMBIA 6 ejes de Responsabilidad Social Empresarial
Ejemplo de buen urbanismo en la Universidad de Harvard
Distribuci贸n gratuita. A帽o 7. ISSN 1794-8398
Villavicencio En constante avance
Arte
Al alcance de todos
Una publicación de
Presidente Roberto Moreno Consejo editorial Martha Cala Mercelena Novoa José Hernán Arias Carolina Fernández Harvey Rodríguez Redacción Elisa Barragán Méndez Alexandra González Laura Romero Diseño editorial Agencia-Central S.A.S. Carrera 13 A No. 87-11 Tel.: 616 1996 www.agencia-central.com Dirección de arte José Cárdenas Harvey Rodríguez Diagramación César Manrique Marcia Pedraza Jorge Luis Velandia Yennifer Verano Fotografía Mauricio Prieto Enrique Villamarín Comercialización Jimena Beltrán Tel.: 6340000 ext. 128 jimena.beltran@amarilo.com
Preprensa Agencia-Central S.A.S. Impresión Printer Colombiana S. A. © 2013 AMARILO Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial sin autorización de
AMARILO.
Amarilo responsable En esta edición de la revista quisimos destacar uno de los ejes centrales de nuestra estrategia empresarial: la responsabilidad con la que asumimos nuestro rol en la sociedad. Cada día el sector privado es más consciente de su capacidad de impactar positiva o negativamente el entorno, y cada vez encontramos más casos de empresas que asumen con responsabilidad su papel en el desarrollo del país. En el caso de AMARILO, hemos entendido que para ser exitosos no es suficiente con “hacer bien la tarea”, que debemos ir más allá gestionando de forma consciente y responsable el impacto de nuestra labor y desarrollando estrategias de largo plazo que generen valor a accionistas, empleados, clientes, inversionistas y comunidades. Para nosotros la responsabilidad social no es una moda ni un requisito por cumplir, a través de los años se ha convertido en un eje central de la estrategia que se vive en el día a día, y es ya parte importante del ADN de quienes trabajamos en AMARILO; sin embargo, entendemos que este camino hasta ahora comienza y que tenemos inmensos desafíos y grandes oportunidades por delante. Dentro de los pasos recorridos, quisiera resaltar la prioridad con la que abordamos el desarrollo de la gente, tanto al interior de la empresa con nuestros trabajadores como hacia fuera con clientes y personal obrero. En AMARILO creemos profundamente en el valor de la educación como estrategia de desarrollo, y por eso hemos desarrollado planes de largo plazo que en lugar de “dar pescado” se enfocan en “enseñar a pescar”. Ejemplos de lo anterior son el proyecto de capacitación del personal obrero desarrollado en alianza con la fundación Clinton, Camacol y el Sena; y la labor de acompañamiento a nuestras comunidades, en la cual hemos impactado de forma muy positiva la construcción de tejido social al interior de los proyectos, entendiendo que nuestra responsabilidad va mucho más allá de la construcción de viviendas de alta calidad. Igualmente, hemos entendido la importancia de contar en Colombia con líderes capaces de impulsar los grandes procesos de cambio que nuestra sociedad necesita, líderes que trasciendan sus intereses particulares y se comprometan activamente con su entorno. Es así como desde hace 4 años hemos trabajado de la mano con la Fundación Origen, cuya misión es aportar a una mejor sociedad generando espacios de formación y desarrollo de una nueva generación de líderes que haga la diferencia. Es realmente satisfactorio ver los resultados de dichas iniciativas, ser testigos del inmenso potencial de los colombianos y de lo que somos capaces cuando nos unimos, pues superamos nuestras diferencias y trabajamos de la mano para construir una mejor sociedad para todos; este es nuestro compromiso y nuestra invitación.
Una publicación de AMARILO S. A. Bogotá D. C. Carrera 19 A No. 90-12 PBX: 634 00 00 FAX: 618 44 56 amarilo@amarilo.com www.amarilo.com
Roberto Moreno
Presidente Amarilo s. a.
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RevistaAmarilo2013
Contenido
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ESPECIAL 6 empresas en Colombia 6 ejes de Responsabilidad Social Empresarial
40 ESTILO
Villavicencio en constante avance
Otros artículos
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EN CASA
Arte al alcance de todos
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ENTREVISTA
Rafael Stand Niño
06
44
GENTE
Creando líderes para un mejor país
TENDENCIAS 10 aeropuertos de talla mundial
48
COMUNIDAD Responsabilidad Social: Crear comunidad
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50
VERDE
Amarilo comprometida con el medio ambiente
5
RevistaAmarilo2013
ACTUALIDAD Ciudad Verde, ejemplo de buen urbanismo en la Universidad de Harvard
Tendencias
aeropuertos de talla mundial
TAILANDIA
Aeropuerto Internacional Suvarnabhumi Fecha de inauguración 2006 Transporte de pasajeros al año alrededor de 48 millones Terminales T1
Desde que el Gobierno de Tailandia
tos climáticos que eso conlleva. Se utilizaron
compró el terreno en 1979 hasta su inaugu-
técnicas especiales para garantizar el aisla-
ración, pasaron 33 años de retrasos, mitos
miento acústico, limitar las dispersiones de
acerca de fantasmas que rondaban las obras
calor y dejar que la luz pueda entrar en gran
y negociaciones de presupuestos. Pero la
parte de los espacios.
espera valió la pena.
El cilindro del edificio principal tie-
El estudio Murphy/Jahn logró una combi-
ne un revestimiento interno de paneles
nación perfecta de ingeniería y arquitectura.
fabricados con un tejido en fibra de vidrio
El proyecto fue complicado desde el prin-
translúcido y metalizado, que crea una
cipio, ya que el aeropuerto está situado en
barrera contra las elevadas temperaturas
una zona tropical con todos los impedimen-
procedentes del exterior.
españa
Aeropuerto de Madrid-Barajas Fecha de inauguración 1933 Transporte de pasajeros al año alrededor de 45,2 millones Terminales T1, T2, T3, T4
Desde que abrió sus puertas en 1933 ha sido ampliado y reformado en numerosas
de Gran Bretaña en arquitectura, el Royal Ins-
titute of British Architects Stirling Prize.
ocasiones. La más importante y exitosa fue
El diseño se basa en una serie de ondas
la construcción de la cuarta terminal, en 1997,
en el techo que se apoyan en columna a pa-
cuando la empresa Aeropuertos Españoles y
res. A lo largo del edificio, se utilizan los co-
Navegación Aérea (AENA) propuso un concur-
lores del arcoíris que sirven para diferenciar
so para su construcción que fue ganado por el
las distintas zonas de la terminal.
arquitecto británico Richard Rogers y el Estu-
Además, todo el proyecto respeta tres
dio Lamela de Madrid. Este proyecto recibió
principios fundamentales: ahorro de energía,
varios premios, entre ellos, el más prestigioso
economía y funcionalidad.
Aeropuerto Internacional Capital de Beijing
china
Justo a tiempo para los espectaculares Juegos Olímpicos de Beijing, 2008, este místico diseño fue remodelado por Foster & Part-
Fecha de inauguración 1933
ners, quienes quisieron crear un ambiente funcional para los pasajeros con gran luminosidad y amplios espacios.
Transporte de pasajeros al año alrededor de 78,7 millones
Pero sin duda alguna, la intención primordial de estos arquitectos fue lograr mantener un aire cultural y tradicional chino mezclado con las características más modernas. Es por ello que este aeropuerto asiático imita la forma de un dragón
Terminales T1, T2, T3
e intercala los colores rojizos del Antiguo Imperio de China con los dorados del oro, tonalidades que están presentes en la bandera del país. Opera con todos los continentes y la mayoría de los destinos más importantes del mundo.
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Aeropuerto Internacional de Denver Varias veces ha sido mencionado por instituciones internacionales, como la compañía británica Skytrax, que cada año entrega sus prestigiosos premios World airport awards, como el mejor aeropuerto del continente americano. Este reconocimiento, más que por su espectacular diseño y sus comodidades, se lo ha ganado por su empeño en cuidar el medio ambiente y ahorrar energía. Para lograrlo, el techo está hecho de un material que refleja el 20% de la radiación solar durante el verano y retiene el calor en los meses de invierno. Además, en agosto de 2008, se instaló un sistema de energía solar de 7,5 hectáreas y con más de 9.200 paneles solares que genera 3 millones de kilovatios de electricidad limpia cada hora. No solo su sistema energético es llamativo. Sus arquitectos Fentress Bradburn, Leo A. Daly y Pérez idearon una superficie que imita una aldea de teepees, una antigua tribu autóctona de la zona, que combina a la perfección con su fondo natural: las Montañas Rocallosas del Colorado. Sus curiosidades son tantas, que a lo largo de las últimas décadas han surgido un sinfín de mitos a su alrededor, como que se trata de un santuario Masón.
estados unidos Fecha de inauguración 1995 Transporte de pasajeros al año alrededor de 52 millones Terminales Jeppesen este y oeste
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CHINA
Aeropuerto Internacional de Pudong
Este moderno intercambiador de transporte aéreo se construyó con la intención de sustituir al antiguo Aeropuerto Internacional de Shanghái. La remodelación estuvo a cargo del francés Paul Andréu, quien logró crear un espacio que puede llegar a acoger a más de 80 millones de viajeros. Este arquitecto diseñó varios de los aeropuertos más importantes de todo el mundo, como el Charles de Gaulle de París, el de Abu Dhabi, el de Dubái, entre otros. Todos aquellos pasajeros que decidan pasar por sus instalaciones, pueden disfrutar de beneficios tecnológicos como un tren comercial que va desde la terminal hasta el centro de Shanghái y que alcanza los 431 kilómetros por hora. En la actualidad, el Pudong es una importante base de operaciones para toda Asia Oriental. Fecha de inauguración 1999 Transporte de pasajeros al año alrededor de 30 millones Terminales T1, T2
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francia
Aeropuerto de Lyon-Saint Exupéry Es uno de los aeropuertos más importantes de Fecha de inauguración 1975 Transporte de pasajeros al año alrededor de 8 millones
Francia y el cuarto en cuanto a la cantidad de pasajeros que lo utilizan a lo largo del año. Recibe su nombre en conmemoración de los 100 años del nacimiento del pionero de aviación y escritor oriundo de Lyon, Saint-Exupéry. Conecta Lyon con 120 destinos de 40 países diferentes con más de 80 líneas regulares, de las cuales, el 62% se dirigen a destinos inter-
Terminales T1, T2, T3
nacionales, lo que lo convierte en un enclave esencial para el transporte de los franceses y turistas que visitan el país galo. La estación de trenes que enlaza con el aeropuerto y que resulta ser el edificio más emblemático de todo el conjunto, está diseñada por Santiago Calatrava. Se invirtieron en ella más de 750 millones de francos franceses (130 millones de euros) y tiene el estilo característico del arquitecto español.
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estados unidos
Aeropuerto Internacional de O’Hare Fecha de inauguración 1943 Transporte de pasajeros al año alrededor de 70 millones Terminales T1, T2, T3, T4, T5
Este avanzado aeropuerto combina toda la modernidad de sus espectaculares ondas de neón de colores a lo largo de los techos de los pasillos, con el compromiso de crear un espacio sostenible que respete el medio ambiente. Por este motivo, hace unos años, se instaló una serie de jardines verticales con columnas de PVC y plantas enredaderas a su alrededor. De esta forma, se logra no solo dar un toque original a los corredores del aeropuerto, sino también purificar el aire del mismo. Y lo más curioso es que sobre estas columnas, se plantan verduras y hortalizas que abastecen a cuatro de los restaurantes del aeropuerto. O’Hare, como le dicen cariñosamente los lugareños, fue votado durante 10 años como el “Mejor Aeropuerto de América del Norte”, por lectores de varias publicaciones de prestigio en el mundo de los negocios y los viajes.
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Aeropuerto Internacional de Moscú-Sheremétievo
RUSIA Fecha de inauguración 1959 Transporte de pasajeros al año alrededor de 12 millones Terminales TA, TB, TC, TD, TE, TF
Es el segundo aeropuerto más grande de
tomó la determinación de nombrar al Shere-
Rusia después del Internacional Domodédo-
métievo el mejor aeropuerto de Europa por
vo. Como curiosidad, dos de sus terminales
la calidad de su servicio, según el ranking
no están conectadas entre sí, por lo que ac-
Airport Service Quality, en el que opinan los
túan de forma individual: una de ellas dedi-
propios pasajeros.
cada a vuelos chárter y nacionales, y la otra,
La evolución de este aeropuerto ha sido
más grande, para los vuelos internacionales.
vertiginosa. En el año 2006 tenía apenas dos
Solo otro aeropuerto del mundo funciona de
terminales. Hoy por hoy, y en tan solo siete
la misma manera, el de Australia. Este mismo
años, ya hay seis terminales a disposición de
año, el Consejo Internacional de Aeropuertos
los viajeros de todo el mundo.
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CHINA Aeropuerto Internacional Chek Lap Kok Llevada a cabo por Foster & Partners, es una de las obras de ingeniería más costosas de la historia. El aeropuerto se construyó en la isla montañosa de Chek Lap Kok, sobre tierras recuperadas del mar. La misma isla sirvió como materia prima para crear toda la infraestructura. El pico de 100 metros se redujo a 7 metros y todo lo que se extrajo se esparció sobre el mar para crear una plataforma de 12,55 km2. En cuanto al interior, el edificio tiene una cubierta ligera ondulada de color blanco, sostenida por un sistema de esbeltos pilares metálicos. Las fachadas laterales y frontales son transparentes, con el fin de proporcionar a los pasajeros una cálida iluminación y una vista panorámica única de la preciosa bahía de topografía abrupta.
hong kong
Fecha de inauguración 1998 Transporte de pasajeros al año alrededor de 35 millones Terminales T1, T2, Sky Pier
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emiratos Árabes unidos Con la exuberancia característica del país, su aeropuerto tiene uno de los edificios más grandes del mundo: la terminal 3. La inversión que se realizó para su construcción alcanzó los 4.500 billones de dólares y está reservado exclusivamente para la compañía aérea Emirates Airline. Algunas cifras muestran la magnitud de este aeropuerto que
Aeropuerto World Central-Al Maktum
está preparado para gestionar 12 millones de toneladas de carga por año y tiene la capacidad de transportar 160 millones de pasajeros. Su parqueadero tiene espacio para 100.000 carros. El aeropuerto ofrece cientos de tiendas en las que se pueden realizar las últimas compras antes de coger el vuelo. Puede encontrar desde los típicos suvenires, hasta joyas de oro y piedras preciosas, pasando por la más alta y moderna tecnología; sin embargo, se debe tener en cuenta que sus precios son más elevados que los de otros dutty free del mundo.
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Fecha de inauguración 1960 Transporte de pasajeros al año alrededor de 50,98 millones Terminales T1 (Sheikh Rashid), T2, T3
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colombia
Aeropuerto El Dorado
Colombia está situada en
La nueva terminal, actualmente dedicada solo
un enclave estratégico perfec-
a vuelos internacionales, es una de las obras
to. Es la entrada a América del
más importantes y significativas del proceso
Sur y punto de enlace con vuelos
de modernización de El Dorado. Esta terminal
tanto al Norte como al Sur y a los
cuenta con 20.000 m2 de áreas comerciales,
continentes asiático y europeo.
Fecha de inauguración 1959 Transporte de pasajeros al año alrededor de 22,5 millones Terminales Terminal Internacional, Terminal Nacional (hoy en construcción), Puente Aéreo
capacidad para transportar 7.200 maletas por
Esto ha provocado que el trá-
hora, 519 metros lineales de corredores ro-
fico aéreo que acoge El Dorado se
dantes, 15 ascensores y 11 escaleras eléctri-
multiplicara y haya nacido la necesidad
cas. En el exterior, el viaducto de 13.400 m2
de ampliar y mejorar el aeropuerto de la
y 6 carriles permite la separación de flujo de
capital colombiana, que ya se ha conver-
pasajeros que llegan y salen de la terminal
tido en el tercero con mayor número de
y el tránsito de hasta 80.000 vehículos que
operaciones en Latinoamérica, después del
transita por la zona.
Benito Juárez en México y de Guarulhos
En octubre de 2013 será entregada la fase
en Brasil. La ampliación y modernización
II de la nueva terminal, desde donde se ini-
de El Dorado ha sido posible gracias a la
ciará la operación nacional. Se calcula que en
combinación de fuerzas entre el gobier-
marzo de 2014, Avianca se trasladará a la ter-
no nacional, Aeronáutica Civil (Aerocivil),
minal internacional y otras aerolíneas de vue-
el Ministerio de Transporte, las distintas
los domésticos como Viva Colombia, Easyfly
aerolíneas y el concesionario OPAIN S.A.
y Satena ocuparán el Puente Aéreo.
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RevistaAmarilo2013
En casa
Decorar el hogar implica siempre una búsqueda de posibilidades que se ajusten a los gustos y presupuestos de cada uno. Todos queremos adornar nuestro hogar con un estilo único, con diseños originales y que expresen nuestra personalidad en cada espacio. En esta ocasión traemos diferentes opciones que, sin importar el presupuesto de cada uno, ofrecerán un abrebocas al vasto y emocionante mundo del arte y la decoración.
Galería
El Museo
P
ara aquellos coleccionistas de arte interesados en obtener obras originales de artistas reconocidos e independientes, o personas que simplemente gusten del arte colombiano, les presentamos la Galería El Museo. Con más de 25 años en el mercado, su dueño, Fernando Pradilla, abrió este espacio para ofrecer obras de artistas colombianos como Catalina Mejía, Fernando Botero, el maestro Obregón, entre muchos otros. Esta galería alberga una amplia colección de obras que van rotando cada mes. A la Galería El Museo, asisten clientes de todo tipo, desde los coleccionistas de arte habituales, que son clientes asiduos de este sitio, hasta coleccionistas jóvenes, que representan una tendencia actual importante en el mercado. Este es el motivo por el cual se abre
un espacio alterno dentro de la galería donde artistas independientes muestran sus obras. El rango de precios es muy amplio, pues la galería, además, tiene una tienda en donde se exhiben obras pequeñas y esculturas, cuyos precios van desde los 600 mil pesos en adelante, y obras más grandes, a las cuales se les fija el precio dependiendo del autor. Todas las obras que se venden en esta galería se entregan con un certificado de autenticidad. Además de ofrecer varios métodos de pago, El Museo brinda un asesoramiento al cliente: el personal especializado de la galería acompaña al comprador hasta su domicilio y le aconseja de forma profesional sobre la mejor manera de cubrir sus necesidades decorativas. También se ofrece un servicio de montaje de las obras en el momento de la entrega.
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RevistaAmarilo2013
Galería El Museo Carrera 11 No. 93a-43 www.galeriaelmuseo.com
Afiches & Posters Carrera 11 No. 85–20 Tel. 6211026
Afiches
Mercado de
& Posters las Pulgas
P
ara aquellos que quieren darle un look original a su hogar, pero tienen un presupuesto no tan elevado, les proponemos Afiches & Posters, una tienda de arte en donde se pueden encontrar gran variedad de artículos, desde reproducciones de los afiches de películas o artistas populares, hasta cuadros de todos los tamaños que, aunque no son originales, darán un aspecto único a su hogar, gracias a la gran variedad de marcos. Atendida por sus dueños, Andrés Ordóñez, diseñador de interiores, y Yaneth Villa, diseñadora gráfica, esta tienda propone una forma única de darle vida a aquellas cosas que tienen un gran significado para sus propietarios. Para ello brindan la posibilidad de decorar aquellos recuerdos importantes con creativos marcos. Los clientes tienen la posibilidad de escoger, dentro de sus catálogos internacionales, la imagen que prefieran para la ambientación de su hogar, la cual será importada en los 4 días siguientes y sus precios varían dependiendo del tamaño y del tipo de imagen; pueden ir desde 30 mil pesos y, según el marco y tipo de cuadro, pueden llegar a costar hasta $1.200.000. Además, ofrecen espejos y lámparas con diseños exclusivos. Como novedad en el mercado, ofrecen también marcos para el televisor y los monitores, y asesoran a cada cliente dependiendo de sus necesidades.
E
l Mercado de las Pulgas de San Alejo, más conocido como el “Mercado de las Pulgas de la 26”, es uno de los lugares a los que se puede acudir si busca antigüedades para decorar, muebles de segunda mando u obras de arte modernas y no tanto. En los infinitos pasillos llenos de carpas, se pueden encontrar cientos de objetos para utilizar en distintas habitaciones de la casa. Daniel Ramírez, uno de los vendedores que nos mostró su puesto, nos comentó que por allí pasa mucha gente de todas las clases y de gustos diferentes: “Lo mismo puede venir un coleccionista de arte que compra los muebles y los restaura, que una persona joven que está empezando y no puede gastar mucho en amoblar su apartamento”. Ramírez nos explicó también, que la mayoría de los muebles que vende en su puesto, los compra fuera de la ciudad, los restaura y les pone un “precio asequible para todos los bolsillos”. Este mercado solo está abierto al público los domingos.
Mercado de las Pulgas San Alejo Cra. 7 No. 24-70
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RevistaAmarilo2013
Especial
empresas en Colombia 6 ejes de Responsabilidad Social Empresarial
C
ada vez más, oímos que una empresa invierte en infraestructuras para los más desfavorecidos o que está pagando la formación a sus empleados. Esto es lo que llamamos Responsabilidad Social Empresarial, pero no sólo se trata de eso. También es
la ética con la que ahora una empresa se relaciona con sus públicos, con sus empleados, con sus proveedores. Es la opción escogida por parte de una empresa de adoptar una postura activa y responsable en cada decisión que toma. Es una empresa que se cuida por dentro y por fuera, y se preocupa por el impacto de sus acciones, tanto en el medio ambiente como en la sociedad. Para entenderla de forma completa, la Responsabilidad Social Empresarial establece 6 ejes diferenciados que vamos a ejemplificar con empresas de gran impacto en Colombia.
Comunidades
1
¿Qué hace la empresa por la comunidad?
Dentro de este eje se encuentran las la-
Durante 30 años de trayectoria, la Funda-
bores sociales que la empresa lleva a cabo
ción Éxito ha pretendido lograr la inclusión
para contribuir en el desarrollo y crecimiento
social de aquellos que se encuentran en una
de las comunidades donde opera y tiene in-
situación vulnerable, en especial los más pe-
tereses comerciales directos. Se desarrollan
queños de la casa. Sólo durante el año 2012,
programas de inversión social, voluntariados,
el Grupo Éxito llegó a 35.134 niños con pro-
políticas de apoyo a la comunidad y de rela-
gramas enfocados a nutrición, lectura, música
ción con sus grupos de interés, trabajos con
salud y deporte. Además, se unió a la Alcal-
organizaciones sociales, etc. Si este tipo de
día Mayor de Bogotá para lanzar la campaña
prácticas se realiza de forma estratégica, la
“Abraza la vida”, iniciativa que facilita a la
empresa verá reforzada su reputación y con
población de escasos recursos el acceso a los
ella, la de todos sus productos.
servicios de vacunación gratuita.
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RevistaAmarilo2013
¿Se preocupa la empresa por el bienestar de sus empleados? Para que una empresa obtenga buenos
Crepes & Waffles, fundada en 1980, parte
resultados en productividad y ventas, es
de la siguiente premisa: “¿cómo querer cam-
imprescindible que sus trabajadores se sien-
biar el mundo, si aquellos que hacen
tan parte de ella y valorados, y que noten
empresas no dan la oportunidad
un fuerte apoyo en el lugar en el que pasan
de que este cambie?” Palabras de
la mayor parte de su tiempo. Una empresa
sus dueños que cuentan en su
socialmente responsable debe respetar a sus
plantilla con una mayoría signifi-
trabajadores, reconocer sus méritos, y ayu-
cativa de mujeres cabeza de familia.
darlos en su crecimiento personal y laboral
De cada 100 personas contratadas, 5 o
a través de programas formativos y de con-
10 de ellas son mujeres sin experiencia
diciones de trabajo óptimas. La oportunidad
ni opción laboral. Entre sus programas de
de diálogo y la participación en la toma de
Responsabilidad Social Empresarial se en-
decisiones de la empresa es clave en este eje
cuentran la adquisición de viviendas, salud,
de Responsabilidad Social.
planificación familiar, capacitación, etc.
Ambiente Laboral 25
2
RevistaAmarilo2013
3
Aprovisionamiento responsable ¿Cúal es su relación con los proveedores? Los proveedores son una pieza clave para el fun-
cionamiento de un negocio, ya que se crea una relación comercial en la que se benefician ambas partes. Este eje se basa en establecer relaciones a largo plazo entre la industria y los proveedores, lo que hace que se desarrollen las empresas locales y da confianza a inversores y consumidores. La relación entre ambos está basada en el intercambio transparente de información y de ideas.
Arturo Calle es el ejemplo más representativo de
esta dinámica. Esta empresa 100% colombiana cuenta con más de 50 almacenes en el país, 5 fábricas de textiles y más de 5.000 empleos generados. Este negocio ve al proveedor como algo sagrado y como parte del patrimonio de la empresa, por ello, no lo manipula, paga cumplidamente y no se considera más que él.
26
RevistaAmarilo2013
Medio Ambiente
4
¿Cómo minimizar el impacto de las acciones en el medio ambiente?
Una empresa socialmente responsable
La Sociedad Portuaria de Santa Marta es un
cuida y respeta su entorno, reduce el impac-
ejemplo de esto. Fue seleccionada a finales del
to de sus acciones y genera mayor eficien-
pasado año para certificarse como Ecopuerto
cia, produciendo más con menos. Debe saber
debido a sus altos estándares de calidad y a
cuáles son las leyes ambientales que rigen en
las técnicas que utiliza para reducir el impacto
su sector, prevenir la contaminación y hacer
ambiental de sus operaciones. Hace uso racio-
un uso eficiente de los recursos naturales. Al
nal de la energía eléctrica y del agua, maneja
llevar a cabo una buena práctica medioam-
residuos reciclables, establece un programa de
biental, la empresa, además de reducir costos
preservación del entorno natural, hace contro-
en sus procesos de producción, mejora su re-
les de emisiones, entre otros. Además, tiene la
putación corporativa con respecto a futuros
posibilidad de almacenar 7 millones de tonela-
proyectos de inversión.
das de carbón en 2,5 hectáreas.
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RevistaAmarilo2013
5
¿Cómo es una empresa socialmente responsable en su interior? La empresa define su manera de trabajar con valores éticos y transparen-
cia. Mantiene claras sus finanzas y contabilidad, y prohíbe la utilización de cualquier práctica ilegal (sobornos, corrupción, etc.). Establece una competencia leal y realiza publicaciones periódicas sobre su estado financiero, sus acciones sociales, ambientales y de sostenibilidad. Al establecer procedimientos éticos en sus gestiones, la empresa se convierte en un ente socialmente responsable.
Ecopetrol S.A. se caracteriza por sus políticas de transparencia, gober-
nabilidad y control. Cuenta con un Código de Buen Gobierno donde se establecen las directrices del Grupo Empresarial, que va destinado a todas las personas que componen la compañía, desde el presidente hasta el empleado. Sus prácticas empresariales incluyen el trato equitativo a los accionistas, la fluidez e integridad de la comunicación y la información, la definición de los mecanismos de control externos e internos, y el reconocimiento de los derechos de los grupos de interés de Ecopetrol. Su labor social es tal, que siempre está en los primeros puestos de las encuestas y rankings del país que se dedican al análisis y clasificación de las empresas colombianas más responsables y comprometidas.
Gobierno Corporativo 28
RevistaAmarilo2013
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Marketing Responsable ¿Cómo se responsabiliza la empresa con sus clientes y consumidores? En este caso, la empresa se preocupa por
llones de personas. Al tomar ese rol paternal,
la satisfacción de sus consumidores y lo de-
saben que la salud de los suyos es lo más im-
muestra cumpliendo los estándares de cali-
portante y por ello ofrecen toda la informa-
dad de sus productos, mejorando el servicio
ción nutricional de sus productos tanto en las
al cliente, actualizando la información que
etiquetas como en línea. Además, ofrecen in-
llega al consumidor, no emitiendo publicidad
formación de las porciones a consumir según
engañosa, etc. La claridad y transparencia con
la ocasión. Su política global de Marketing Res-
la que una empresa se comunica con su públi-
ponsable los obliga a no dirigir ningún artículo
co mejora su reputación, lo cual genera una
a niños menores de 12 años. La compañía está
mayor fidelización hacia sus productos.
dedicada a ofrecer seguridad y calidad en sus
Coca-Cola lleva más de un siglo de trayec-
productos, a comercializarlos de manera res-
toria y se percibe a sí misma como una gran
ponsable y a ofrecer a los consumidores infor-
familia que entra día a día en las casas de mi-
mación en la que puedan confiar.
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RevistaAmarilo2013
La industria de la construcción tiene un elevado impacto no solo en sus alrededores, sino en todo el medio ambiente. Amarilo es consciente de ello y trabaja duro para reducir estos efectos a través de políticas empresariales que abarcan desde la creación de espacios verdes, hasta el reciclaje y clasificación de todos sus desechos.
Evitar el impacto mencionado ocupa todo un eje de la política de responsabilidad social empresarial de Amarilo, que se puede dividir en varias secciones. Hablaremos de algunas de ellas en esta edición.
Clasificación de desechos Para mitigar el impacto que
la constructora desarrolla en Ciudad Verde: el
las obras tienen en el medio am-
Play Legal, un torneo de fútbol que involucra
biente, Amarilo lleva a cabo un
a los niños de la comunidad, en el que ellos
reciclaje de todos los desechos que
mismos ponen las reglas.
produce, desde el papel de oficina
Por otra parte, están todos los escombros.
hasta los escombros de las construc-
En una obra salen más escombros que el ma-
ciones.
terial que entra. Esto, evidentemente, requiere
Respecto al material de oficina, todo
de cierto tratamiento que ayude a menguar el
se separa: el cartón, el vidrio, el plástico y,
impacto medioambiental. Es necesario clasifi-
por supuesto, el papel, que se clasifica y se
car los escombros y reciclarlos a través de los
vende a Kimberley Clark. Los recursos que se
procesos adecuados. Para facilitar la tarea, se
obtienen de esa venta, se destinan a la imple-
dividen en cuatro tipos: telas, madera, orgáni-
mentación del PAS (Programa de Acompaña-
cos y de concreto. Estos últimos, por ejemplo,
miento Social) que busca capacitar y orientar a
son depositados en una trituradora que los con-
los habitantes de sus proyectos sobre temas de
vierte de nuevo en materia prima y se podrían
convivencia y propiedad horizontal; más con-
reutilizar para hacer andenes, plazoletas, muros
cretamente, a los programas deportivos que
y algunos acabados.
Una buena práctica es la utilización de escombros de la obra para construir andenes.
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Instrucción sobre reciclaje para los usuarios En primer lugar, lo más importante es enseñar a los miembros de la comunidad prácticas de reciclaje y ahorro de energía. Por este motivo, se cuida mucho de los cuartos de basura y se preparan para que los usuarios sepan qué tipo de desechos tienen que botar en cada una de las canecas y puedan clasificarlos de forma correcta. Para facilitar la labor de los residentes, se crearon unos coloridos afiches que están al lado de cada tolva y que ilustran gráficamente qué es orgánico, qué es cartón, qué es vidrio, y así sucesivamente, acompañados de un explicación escrita. Para reforzar el aprendizaje de todos los propietarios, la
Más luz, menos gasto energético
constructora lleva a cabo una serie de talleres regulares de
En sus diseños, también se cuida que la distribución de
capacitación tanto para niños como para adultos, a través de
sus viviendas permita ahorrar la mayor cantidad de energía
su exitoso Programa de Acompañamiento Social (PAS). El pro-
posible, con grandes ventanas de techo a suelo en sus habi-
blema es que muchas personas no saben qué tipo de desecho
taciones. Esta es una buena forma de ahorrar energía, ya que
tienen delante. Por ese motivo, es esencial instruir a la gente
no se necesita utilizar luz artificial hasta que el sol se pone.
para que separe correctamente los desperdicios. Además, hay
Además, si se tiene una cocina bien ventilada, no se necesi-
que tener en cuenta que, por ejemplo, en los proyectos de
ta encender el extractor de humos para eliminar
Vivienda de Interés Social, los que botan la basura son los
los malos olores.Por eso, los arquitectos de la
niños, no los adultos. Es por ello que Amarilo realiza de forma
constructora procuran crear esos espacios de
regular talleres de capacitación e inspiración para los más
iluminación y ventilación naturales.
pequeños de la casa.
Edificios verdes Otra de las prácticas que ha colmado las políticas de Amarilo es el tema de los techos y
implementar en varios de sus proyectos, como La Pradera de La Felicidad y Rosales.
cubiertas verdes, un sistema que se ha puesto
Las ventajas de este tipo de arquitectura son
muy de moda en todo el mundo y que, ade-
infinitas: reduce los efectos nocivos en el aire, dis-
más de adornar los edificios, proporciona un
minuye el consumo de energía de aire acondi-
importante abrigo para combatir las tempera-
cionado en ciudades calientes, aumenta las áreas
turas frías, refrigerar los apartamentos y casas
verdes, captura el material particulado del aire
en climas cálidos, y ayudar a mejorar el aire
contaminado, almacena el agua de lluvia y captu-
contaminado de las ciudades.
ra los gases de efecto invernadero. La constructo-
Aunque aún no hay muchos techos y cubiertas verdes, la constructora los está empezando a
ra tiene la intención de desarrollar más de estos techos verdes para el próximo semestre.
El futuro del medio ambiente Amarilo La construtora está montando un vivero como un modo de compensar el impacto que las construcciones provocan en el medio ambiente. El terreno ya está comprado, la organización desarrollada, la materia prima lista y la ilusión no falta; lo que significa que dentro de muy poco lograrán abrirlo. Para concluir con su tercer eje de la política de responsabilidad social empresarial, dedicado a la protección y conservación del medio ambiente, solo queda comentar un deseo más que la constructora quiere alcanzar. Se trata de un sistema de compostaje que consiste en la utilización de un microorganismo que ayuda a descomponer la basura orgánica sin dejar ningún rastro de suciedad ni olor. Este producto va descomponiendo la basura y generando un líquido negro, un lixiviado, que resulta ser el abono natural más eficaz de todos, ¡y además, sin olor! Seguro que con esfuerzo y con la consistencia que caracteriza a Amarilo, se alcanzará pronto este objetivo y los habitantes aprenderán a reciclar de la forma más sana y natural que, hoy por hoy, existe. 38
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Estilo
Amarilo
RENDER FACHADA Esta imagen es una representación gráfica de Hacienda Rosablanca, Morichal. Los detalles de diseño y especificaciones de materiales están sujetos a cambios. Proyecto Rosablanca. Uno de los proyectos más exitosos de Amarilo Villavicencio.
Villavi
icencio en constante avance Villavicencio, la capital del Meta, es hoy por hoy uno de los principales centros
económicos del país y está en constante desarrollo en todos los aspectos posibles, incluido, el sector de la construcción.
D
esde el año 1993, Villavicencio ha tenido un crecimiento poblacional del 142%, incremento que se ha visto favorecido no solo por las mejoras de infraestructura sino por el plan de desarro-
llo que la Alcaldía está implementando desde el 2012 y que incluye cuatro ejes fundamentales: la seguridad, el crecimiento económico, la planeación y el fortalecimiento de la administración municipal.
Gracias a todas estas modificaciones y avances, sumados a la creciente actividad comercial, que incluye la ganadería y la explotación de hidrocarburos, la capital llanera se ha convertido en un importante atractivo turístico y una de las principales fuentes de inversión en Colombia, lo que ha provocado un gran afluente de población que ve en la ciudad nuevas oportunidades y beneficios. En vista de esto y de la creciente demanda de proyectos habitacionales en la zona, Amarilo llega a la “puerta abierta” del Meta con el proyecto Hacienda Rosablanca, un ambicioso desarrollo urbano y de vivienda pensado para convertirse en una ciudad dentro de una ciudad. Esta busca contribuir al Parque Fundadores
desarrollo de la región y capitalizar la experiencia de la constructora en la creación de entornos y generación de ciudad, después de sus exitosos proyectos como Ciudad Verde en Soacha, Hacienda Casablanca en Madrid, Hacienda Fontanar en Chía y Las Huertas de Cajicá en Cajicá, todos ellos en el departamento de Cundinamarca. Este nuevo proyecto, que salió a ventas el pasado 20 de abril, ha tenido un éxito rotundo en la ciudad, donde ya se opcionaron para compra las 840 unidades de vivienda que se construirán en los dos primeros conjuntos: Cimarrón y Morichal. Los villavicenses esperan ansiosos la segunda parte de Hacienda Rosablanca, que promete tener, entre otros, una red de alamedas, locales comerciales, ciclorrutas y parques. Hacienda Rosablanca albergará, al finali-
Parque de los Estudiantes
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RevistaAmarilo2013
zar, más de 7.500 viviendas, en 108 hectáreas,
Parque Santander
donde el 40 % está destinado para zonas ver-
do de forma significativa su calidad de vida”.
des. Este conjunto está ubicado en un punto es-
Por su parte, el alcalde Zuluaga manifestó que
tratégico de la ciudad: limita al norte con la vía
el hecho de que una empresa con el renombre
de Puerto López sobre la cual se encuentra la
de Amarilo esté invirtiendo en Villavicencio sig-
terminal de transportes de Villavicencio, al
nifica que "hay confianza en la ciudad porque
sur con la comuna 8, al oriente con Multifa-
está atravesando un buen momento".
miliares Centauros y la Carretera del Amor y
Añadió además que Amarilo se suma a
al occidente con la vía Acacias. Además, está
otras empresas locales que están ayudando
cercano a importantes almacenes como Éxito
a desarrollar la ciudad y habló sobre el pro-
y Homecenter y el más reciente centro co-
yecto Hacienda Rosablanca afirmando que va
mercial de la ciudad, UNICO.
a "generar empleo y desarrollo, y a dinamizar
En la presentación del proyecto, a la que acudieron el alcalde de Villavicencio, Juan
la economía: para la Adminsitración es muy importante y para la ciudad aún más".
Guillermo Zuluaga, y el presidente de Amari-
Con esta iniciativa no solo se beneficia Vi-
lo, Roberto Moreno Mejía, este último afirmó
llavicencio y sus habitantes, pues, debido al
que “esta es una gran oportunidad para imple-
gran éxito y acogida que el proyecto de Amarilo
mentar en Villavicencio el modelo de grandes
ha tenido en la zona, no se descarta la construc-
proyectos integrales que, en entornos amplios
ción de nuevos proyectos en otros municipios
y ordenados, ofrecen a las familias alternativas
del departamento que cada día crece más en el
de esparcimiento, educación y salud, mejoran-
ámbito poblacional, económico y cultural.
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RevistaAmarilo2013
Gente Amarilo
Creando líderes para un mejor país
La Fundación Origen es una entidad promovida y liderada por empresarios comprometidos con Colombia, que enfoca su actividad a la formación de una nueva generación de líderes capaces de transformar su entorno y mejorar no solo sus propias vidas y las de aquellos que les rodean, sino del país en general, aportando ideas y creando iniciativas que hagan importantes contribuciones al desarrollo de Colombia.
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RevistaAmarilo2013
Origen realiza actividades motivantes para todos sus estudiantes.
Origen trabaja con importantes empresas de diferentes sectores. Amarilo es uno de sus aliados más importantes.
D
esde su fundación en el 2009, Origen
en público, entre otros, para aplicar todo el
ha trabajado mano a mano con impor-
conocimiento que los líderes obtuvieron en
tantes empresas privadas, entidades
los demás módulos. Aire, que trae a líderes
públicas, organizaciones sociales y las princi-
inspiradores para compartir su experiencia
pales universidades del país, con un propósito
de vida con los alumnos desde diferentes
fijo: formar a los líderes que Colombia necesi-
perspectivas. Finalmente, Agua, en donde
ta para enfrentar con éxito los grandes retos
cada uno de los participantes del programa
y oportunidades de un mundo globalizado y
tiene un entrenador personal certificado que
en permanente evolución.
lo acompaña en la finalización de su proceso
El programa, que se dicta cada seis me-
de autoconocimiento y aprendizaje.
ses, está estructurado en 4 módulos: Fuego,
Amarilo es una de las organizaciones que
que es el aprendizaje a través de la expe-
ha confiado en esta fundación para formar a
riencia, en el cual se realizan actividades
sus líderes, enviando personal de todos los
al aire libre y talleres de comunicación
sectores; lo cual ha generado un gran impacto
efectiva. Tierra, que trata de conectar a
positivo dentro de la empresa. Por tal motivo,
los líderes con su capacidad de ejecución,
enviar personas al programa se ha converti-
pues como dice Rosita Manrique, gerente de
do en una decisión estratégica de la empre-
Origen , “no es suficiente con tener buenas
sa. Ya son seis los empleados que han tenido
ideas, sino hacer que las cosas pasen”; por
la oportunidad de vivir la experiencia que
eso, este módulo es práctico y realiza va-
Origen ofrece. Algunos de ellos nos cuentan
rios talleres de líderazgo y de comunicación
cómo fueron sus experiencias.
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RevistaAmarilo2013
1
El programa de líderazgo de Origen ha traido importantes beneficios a la constructora Amarilo y ha sido fundamental para la construcción de comunidad en Ciudad Verde.
2
3
4
5
1. Armando Rivera
2. IvÁn Triana
"Me cambió la vida". Así describe Armando
Su paso por Origen cambió cada aspecto de la
su experiencia en Origen, pues asegura que
vida de Iván, transformándolo como persona.
la fundación influyó en cada aspecto de su
Logró ser más consciente de sí mismo, be-
día a día, impactando en su trabajo y su co-
neficiando a todas las personas de su entor-
Representante de Ciudad Verde
Coordinador de gestión documental de Amarilo
munidad. Además, en su vida laboral cambió
no. La lección más grande que le dejó Origen
radicalmente su metología, su pensamiento y
fue pasar de la intención a la acción. Ahora,
su organización. Como parte de la cuarta pro-
Johan sueña en grande y tiene la capacidad
moción de Origen, Armando recomienda que
de proponer proyectos ambiciosos, y bus-
antes de ser líder, es necesario conocerse a sí
car los medios para desarrollarlos, creyendo
mismo, para lograr proyectarse con éxito ante
en su potencial y conectándose mejor con
una comunidad.
las personas.
3. Julio OrtÍz
4. María José frías
Para Julio, la experiencia de hacer parte del
Con experiencia en proyectos para el desa-
programa de líderes de Origen resultó bene-
rrollo de los programas de Responsabilidad
ficiosa para la empresa y para él como pro-
Social en varias empresas, María José des-
fesional. En su vida personal, el crecimiento
cribe a Origen como una fundación que nace
fue evidente, pues Origen le ayudó a conocerse
de la iniciativa de un grupo de empresarios
mejor y a tener la capacidad de dejar de lado
con el objetivo de darle un toque de liderazgo
las reacciones instintivas y manejar mejor las
distinto al país, a través de la generación de
situaciones que se presentan a lo largo de la
líderes que estén dispuestos a adaptarse al
vida, ganando un equilibrio completo para lo-
cambio y que se unan al sueño de construir
grar ser un líder imparcial.
un mejor futuro para Colombia.
Secretario general de Amarilo
Directora ejecutiva de Origen
5. Rosita Manrique Directora de Origen
Gerente durante 17 años en las áreas de mercadeo y gerencia de proyectos en el sector de la construcción, su meta con Origen es unir los programas de responsabilidad social de las
FUNDACIÓn origen Escuela de liderazgo
empresas empoderando a los líderes de cada una de ellas. "Origen le apuesta a personas que puedan
www.origen.net.co
irradiar a su comunidad, a una nueva gene-
(51) 1 6101077
ración de líderes empresariales mucho más
Ext. 157 / 129 / 123
conscientes de su entorno y de su papel en la sociedad y así lograr un mejor país."
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Comunidad Amarilo
crear comunidad Responsabilidad Social
Capacitación para líderes, proyectos para niños, cuidado y preservación del
medio ambiente, y aportes a fundaciones sociales son solo algunas de las iniciativas que Amarilo realiza en favor de la comunidad y del desarrollo del país.
A
marilo participa en los seis ejes de Responsabilidad So-
queda constante de que, una vez concluida la construcción, esta
cial Empresarial, pero su motor central y punto fuerte
beneficie tanto a las nuevas comunidades como a las vecinas
es el de las comunidades, tal y como lo explicó la geren-
ya existentes; de esta forma se mejora la calidad de vida y las
te de innovación y desarrollo de la constructora, Martha Cala. Su política al respecto se centra en tres tipos de comuni-
dades: vecinas, en construcción y antiguas.
Comunidades vecinas Amarilo, dentro de su programa de responsabilidad social, realiza reuniones con los líderes de los territorios o secto-
facilidades o beneficios con los que se contaba inicialmente.
Comunidades en construcción Cuando una constructora inicia un proyecto de cierta envergadura, según la normativa colombiana, tiene la obligación de dejar libre un porcentaje determinado de tierra para equipamentos comunales.
res vecinos al área de influencia del proyecto de vivienda
Amarilo no se queda solo ahí, pues, además adelantan la
a desarrollar con el fin de presentarles en primera instancia
gestión de buscarle actividad a cada uno de esos equipamentos
el proyecto, los alcances y beneficios del mismo, con el ob-
y de encontrar los recursos necesarios para desarrollarlos. Por
jetivo de reducir al máximo el impacto negativo que puede
ejemplo, en Ciudad Verde, uno de los proyectos que lideran,
generar en el interior de las comunidades una obra de gran
se han encargado de hacer los acercamientos con el Instituto
infraestructura y el desconocimiento de lo que está y estará
Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) para llevar al macro-
pasando en su entorno.
proyecto una guardería. Adicionalmente, se gestionó la cons-
Para esto la constructora trabaja mano a mano con grupos
trucción de un colegio público y otro privado y se está trabajan-
de expertos en psicología, arqueología y comunicaciones. Es-
do en buscar la viabilidad para una futura universidad y otras
tos profesionales, con programas ya probados, comienzan a
construcciones de desarrollo que beneficien a la comunidad.
socializar en la zona para conocer a su gente, su entorno, sus
Sin embargo, la labor va mucho más allá, porque Amarilo
necesidades, miedos, ideales, etc. Esta información es vital para
se involucra en la planificación de las rutas de buses e, incluso,
establecer qué componentes, equipamentos y diseños urbanís-
en las negociaciones para que llegue el Transmilenio hasta el
ticos se adecúan más a cada comunidad. El motivo es la bús-
municipio de Soacha.
Además se encargan de formar a los nue-
residenciales bajo el principio de correspon-
vos habitantes con su Programa de Acompaña-
sabilidad y gerencia social, trabajando en tres
miento Social (PAS), programa que se ha venido
ejes fundamentales: formación en conocimiento
implementando desde 2003, con el fin de crear
técnico y normativo, formación en cultura de
espacios de convivencia y sostenibilidad social,
convivencia social y formación en administra-
económica y administrativa en los conjuntos
ción y liderazgo en la propiedad horizontal.
Comunidades Antiguas En busca de mantener un apoyo permanente a las comunidades que se crean por los proyectos, Amarilo trabaja para organizar agrupaciones que se comprometen y entienden la Amarilo se preocupa por el bienestar de las comunidades vecinas de sus proyectos en construcción, por eso encierran sus obras con paneles y limpian las aceras para que no queden rastros de barro ni escombros.
importancia de mantener en perfecto estado las relaciones intepersonales entre los habitantes, además del mantenimiento de todas las zonas comunes, incluidos los equipamentos y zonas verdes que no se encuentran en el interior de sus conjuntos pero que hacen parte del urbanismo de la zona. Cinco son las iniciativas que la constructora lleva a cabo con las comunidades que ya están formadas.
Busca agrupar los conjuntos residenciales en una persona jurídica que brinde un beneficio socioeconómico a las familias, propietarios y comunidad en general.
Desarrollan talleres formativos en los cuales se promueve la convivencia social y organización comunitaria, se apoya y orienta la elaboración de reglamento interno de convivencia, y se instruye en la Ley de Propiedad Horizontal, a través de metodologías dinámicas y participativas.
Formación A PROPIETARIOS Y RESIDENTES
Conformación de agrupaciones y asociaciones
PLAY LEGAL
1
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Comunidades antiguas
3 Se realizan procesos formativos que buscan instruir a los líderes como gerentes sociales de su nuevo hábitat. Adicionalmente, Amarilo ha becado a diferentes líderes para que se beneficien del Diplomado de Propiedad Horizontal y Liderazgo.
Formación de líderes comunitarios
Promueve los valores a través de la práctica del fútbol en la población juvenil. Adicionalmente, se ha dispuesto un espacio para que los jóvenes grafiteros puedan expresarse libremente, sin deterioro de las áreas comunes del macroproyecto.
2 PROGRAMA
ADN
Fomenta la cultura del reciclaje y cuidado del medio ambiente a través de la realización de talleres con los niños residentes en los diferentes conjuntos.