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Doing Business in Guatemala Invest in Guatemala 2012

Risk Advisory Services

Contenido

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Inversión y competitividad en Guatemala

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¿Por qué invertir en Guatemala?

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Oportunidad de inversión: sectores potenciales del país

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Incentivos a la inversión

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Información general de Guatemala

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Mano de obra de Guatemala

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Indicadores macroeconómicos de Guatemala

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Intercambio comercial

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Sistema bancario y financiero

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Infraestructura

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Conectividad y telecomunicación del país

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Sistema eléctrico de Guatemala

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Marco legal para organizaciones comerciales

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Régimen Laboral

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Régimen Tributario

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Régimen Migratorio

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Guatemala: indicadores internacionales

Índice I.

Inversión y competitividad en Guatemala 1.1 . ¿Qué es Invest in Guatemala? 1.2. ¿Qué es PRONACOM? 1.3 Evolución de la Inversión Extranjera en Guatemala 1.4 Calificación país

II. ¿Por qué invertir en Guatemala? 2.1 Ubicación geográfica 2.2 Apertura comercial 2.3 Costos competitivos 2.4 Mano de obra calificada

III. Oportunidad de inversión: sectores potenciales del país 3.1 Agroindustria 3.2 Agroindustria Forestal 3.3 Manufactura & Ensamble 3.4 Call Centers & BPO’s 3.5 Turismo 3.6 Energía  Plan de expansión del sistema de transporte 2008-2011  Plan de expansión indicativo del sistema de generación 3.7 Infraestructura 3.8 Minas 3.9 Petróleo y Gas IV. Incentivos a la inversión 4.1 Ley de Inversión Extranjera (Decreto No. 9-98) 4.2 Ley de Libre Negociación de Divisas (Decreto No. 94-2000) 4.3 Ley de Zona Franca (Decreto No. 65-89) 4.4 Ley de ZOLIC (Zona Libre Industria y Comercio Decreto No. 30-2008) 4.5 Ley de Fomento y Desarrollo de la Actividad Exportadora y de Maquila (Decreto No. 29-89) 4.6 Ley de Alianzas Públicas y Privadas (Decreto No.16-2010)

Información general de Guatemala 5.1 Geografía 5.2 Clima 5.3 Información General  Población  Idioma  Tipo de Cambio  Inflación  Importaciones / Exportaciones  Tasas de interés (activa y pasiva en moneda extranjera) 5.4 Tipo de Gobierno

VI. Mano de obra de Guatemala 6.1 Población  Crecimiento  Distribución  Composición étnica  Departamentos más poblados de Guatemala 6.2 Población Económicamente Activa  Por sector económico  Por género 6.3 Educación Escolar  Listado de principales colegios bilingües del país  Datos estadísticos de niveles de escolaridad 6.4 Educación Universitaria  Listado de principales universidades del país  Población universitaria de Guatemala 6.5 Otras entidades de formación del país VII. Indicadores macroeconómicos de Guatemala 7.1 Evolución del crecimiento del PIB/Deuda Externa 7.2 PIB por sector / destino de producción 7.3 Ritmo inflacionario 7.4 Tipo de cambio 7.5 Reservas monetarias 7.6 Remesas familiares 7.7 Tasas de interés (activa y pasiva en moneda extranjera) VIII. Intercambio comercial 8.1 Balanza comercial  Datos estadísticos  Principales socios comerciales  Principales productos 8.2 Exportaciones  Datos estadísticos  Principales socios comerciales  Principales productos  Exportación productos tradicionales / no tradicionales  Principales empresas exportadoras

10.3 Transporte marítimo  Mapa y tabla  Información de cada uno de los puertos  Carga movilizada  Estructura del comercio 10.4 Zonas Francas  Marco Legal (beneficios, incentivos, etc.)  Listado de zonas francas  Tipos de zonas francas  Usuarios en zonas francas  Procedimiento para instalarse o crear una zona franca  ZOLIC XI. Conectividad y telecomunicación del país 11.1 Características de la conectividad 11.2 Marco Legal 11.3 Estadísticas de la telefonía (línea y móvil) 11.4 Principales empresas telefónicas que operan en el país 11.5 Costos promedio de llamadas nacionales e internacionales 11.6 Internet – costos y opciones de velocidad

XII. Sistema eléctrico de Guatemala 12.1 Marco Legal 12.2 Generación de electricidad por tipo de GWh 12.3 Ubicación de plantas eléctricas 12.4 Pliego Tarifario 12.5 SIEPAC XIII. Marco legal para organizaciones comerciales 13.1 Trámites para formalizar una empresa 13.2 Trámites generales 13.3 Comerciante Individual 13.4 Empresa Individual 13.5 Sociedad Mercantil XIV. Régimen Laboral 14.1 Marco Legal 14.2 Salarios mínimos 14.3 Jornada laboral 14.4 Prestaciones

XV. Régimen Tributario 15.1 Principales impuestos de Guatemala XVI. Régimen Migratorio 16.1 Países que no requieren de visa para ingresar al país 16.2 Tipos de visa 16.3 Procedimientos

XVII. Guatemala: indicadores internacionales 17.1 Doing Business 17.2 Índice de desarrollo humanitario 17.3 Libertad económica 17.4 Seguridad en Guatemala

I. Inversión y Competitividad en Guatemala 1.1 ¿Qué es Invest in Guatemala y PRONACOM? ¿Qué es Invest in Guatemala? Invest in Guatemala inicia sus labores con el objetivo de dar apoyo a los inversionistas extranjeros en busca de oportunidades en Guatemala. Esto se realiza mediante la extensa red de contactos y la experiencia en los sectores locales de negocios, para brindar información detallada sobre las diferentes oportunidades de negocios que ofrece el país.

Objetivo Promocionar Guatemala como el mejor destino de inversión en los sectores previamente establecidos y atraer inversión extranjera directa que genere nuevos puestos de trabajo y permita a los guatemaltecos mejorar su nivel de vida. Misión Contribuir al desarrollo socioeconómico de Guatemala a través de la exitosa promoción de inversión extranjera directa orientada, principalmente, a la exportación de bienes y servicios. 1.2 ¿Qué es PRONACOM? PRONACOM es el programa nacional participativo, facilitador de los esfuerzos y alianzas interinstitucionales entre sector público, empresarial y sociedad civil, para el desarrollo de la competitividad del capital humano y empresarial, que genere la inversión contribuyendo al desarrollo descentralizado del país mejorando la calidad de vida de los guatemaltecos. Objetivos de PRONACOM Impulsar acciones y políticas que tiendan a mejorar las condiciones para la inversión productiva en el país. Apoyar la formación de conglomerados productivos y de servicios, identificados como potencialmente competitivos y dar seguimiento para su fortalecimiento y desarrollo. Apoyar a la formación de Agendas de Desarrollo Competitivo Local.  Competitividad es contar con un clima de negocios adecuado para poder competir con productos que alcancen o superen los estándares internacionales, con la finalidad de atraer inversiones.  Esto implica mejora continua de las actividades, los procesos y las personas, para lograr oportunidades de progreso de todos los sectores de la sociedad.

I. Inversión y Competitividad en Guatemala 1.3 Evolución de la Inversión Extranjera Evolución de la Inversión Extranjera en Guatemala A lo largo de su historia moderna, Guatemala ha estado abierta a la inversión extranjera. Desde finales del siglo XIX, la Inversión Extranjera Directa (IED) ha entrado en la mayoría de sectores económicos y moldeado la economía del país profundamente. Sin embargo, un conflicto interno que duró 36 años, apagó el crecimiento y obstaculizó la inversión hasta 1996, cuando se firmaron los Acuerdos de Paz. A partir de esa fecha, la estabilidad política, administración macroeconómica estable y compromiso con reformas orientadas al mercado han llevado al incremento de entrada de la IED que ha continuado hasta hoy. Guatemala es la economía más grande de Centro América. Se beneficia de una posición geográfica estratégica como punto natural de cruce entre Sur y Norte América. Ofrece buena infraestructura vial y de telecomunicaciones que le puede convertir en un centro de operaciones regional atractivo para la IED. La privatización de entidades propiedad del estado es responsable de gran parte de la entrada de IED en años recientes, especialmente en los sectores de electricidad y telecomunicaciones. Excluyendo las privatizaciones, la entrada de IED comenzó a incrementarse en otros sectores tales como alimentos y bebidas, textiles y minería. Comparada con la mayoría de países de la región, Guatemala ofrece una economía bastante diversificada. El sector manufacturero está razonablemente desarrollado y hay potencial para que los suministradores locales se integren en cadenas de valor internacionales. La banca central de Guatemala prevé que la Inversión Extranjera Directa (IED), para el 2011, alcanzará los US$765,9 millones. Según el Banco de Guatemala (BANGUAT), la Inversión Extranjera Directa estimada para este año será superior en un 11,7% comparada con el 2010, cuando se alcanzaron los US$686,8 millones. Inversión Extranjera Directa En millones US$

IED

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011*

2012*

508.3

591.6

745.1

753.8

600.0

805.8

910.8

1,002.7

Fuente: Banco de Guatemala Noviembre 2011 * Estimación Página Web: www.banguat.gob.gt

I. Inversión y Competitividad en Guatemala 1.4 Calificación País Calificación País Guatemala es uno de los países Latinoamericanos que se encuentra en el umbral de inversión, como resultado de su adecuado manejo financiero y su continuo crecimiento económico. La eficiencia administrativa, por medio de procesos de simplificación de trámites, instituciones transparentes, un marco legal estable y el trabajo por el fortalecimiento de la infraestructura exportadora, productiva y tecnológica y otras mejoras, han sido reconocidas internacionalmente por las Agencias Calificadoras Fitch Raitings, Standard & Poor´s, Moody’s, así como por el Banco Mundial, Foro Económico Mundial (WEF, en inglés) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), las cuales llevan a cabo el análisis de comportamiento económico y financiero de los países en relación con el clima de negocios para realizar inversiones. Una buena calificación permite a los gobiernos y empresas acceder a financiamiento internacional a tasas más bajas y plazos más largos, y hace al país más atractivo para los Inversionistas.

Indicadores de Riesgo Guatemala Agencia

2008

2009

2010

2011

BB+

Moodys

Ba2 estable

Ba1 estable

S&P

BB estable

BB negativo

Fitch

OCDE

Fuente : Mooddy’s Página : www.moodys.com Octubre 2011 Fuente : OECD Página: www.oecd.org

II. ¿Por qué invertir en Guatemala? 2.1 Ubicación geográfica Guatemala cuenta con una ventaja comparativa debido a su privilegiada ubicación estratégica, convirtiéndola en un puente natural entre las Américas, complementada por su acceso al Océano Pacifico y Atlántico, así como acceso a los primordiales mercados del mundo como el de Norte América. Adicionalmente Guatemala se convierte en la bisagra de la región Mesoamericana, una región con gran potencial debido a sus más de 50 centros urbanos de los cuales, 25 se encuentran ubicados en Centroamérica. Existen cuatro factores claves que hacen del país un lugar altamente atractivo para invertir :  Ubicación geográfica  Apertura comercial  Costos competitivos  Mano de obra calificada Ubicación geográfica A pesar de ser un país pequeño en tamaño, Guatemala es excepcional en términos de diversidad biológica en comparación con otros países y regiones, cuenta con una gran variedad climática, producto de su relieve montañoso que va desde el nivel del mar hasta los 4.220 metros sobre ese nivel. Guatemala se encuentra en Centroamérica, entre dos mares: el Mar del Caribe al noroeste y el Océano Pacífico al Sur. Al norte y al oeste limita con México, al sureste con El Salvador y Honduras y al noreste con Belice. Guatemala posee varios ríos que desembocan en sus dos mares.

II. ¿Por qué invertir en Guatemala? 2.2 Apertura comercial Guatemala ha realizado grandes esfuerzos desde 1991 para convertirse en una economía abierta. Este esfuerzo se plasmó en la adhesión de Guatemala, en dicho año, al Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) y su posterior participación en la Ronda Uruguay. En enero del año 2002 Guatemala tuvo su primer examen de la política comercial en el marco de la OMC y en febrero de 2009 tuvo su segundo examen, la estrategia de Guatemala encaminada a lograr un crecimiento económico sostenible mediante la liberalización económica y la modernización del sector público ha contribuido a promover el crecimiento, se han realizado considerables progresos en la reducción de los obstáculos arancelarios y no arancelarios al comercio. Estos tratados comerciales son una herramienta para el desarrollo del país y son fundamentales para la promoción de la inversión extranjera directa. Adicionalmente, permiten la promoción de más y mejores oportunidades para los consumidores locales, ofreciendo un acceso amplio a los productos guatemaltecos en los mercados internacionales.

II. ¿Por qué invertir en Guatemala? 2.3 Costos competitivos En el tema laboral, los sueldos de los trabajadores están sujetos a acuerdos privados entre el empleador y el empleado, sin embargo el Ministerio de Trabajo fija un salario mínimo dependiendo del sector de la actividad económica. Por otro lado, los servicios que presta Guatemala tales como agua, luz y teléfono, tienen costos competitivos ya que las tarifas de dichos servicios son las más bajas del mercado a nivel regional, lo cual hace del país un atractivo para la inversión. (Para mayor información ver páginas 98, 99 y 100).

II. ¿Por qué invertir en Guatemala? 2.4 Mano de obra calificada Con un porcentaje de alfabetismo del 82%, Guatemala cuenta con un sólido sistema educativo que ofrece una amplia oferta en el tema de carreras técnicas, licenciaturas, maestrías y postgrados. A través de los años el analfabetismo se ha logrado disminuir significativamente. En Guatemala se encuentra la Universidad privada más grande de Centroamérica con 312.697 alumnos (Universidad Rafael Landívar), así como la Universidad pública más grande de la región centroamericana y tercera de la región latinoamericana con una población estudiantil de 155.000 (Universidad de San Carlos). Una de las instituciones más prestigiosas del país en materia de capacitación es el Instituto de Capacitación Técnica y Productividad (INTECAP). Esta institución atiende tres niveles ocupacionales: ejecutivo, medio y operativo. Anualmente egresan técnicos especialistas en: Turismo, Hotelería, Metal-Mecánica, Informática, Finanzas, Textil, Call Centers, Telemarketing y Telecomunicaciones, entre otras. Su principal financiamiento proviene de la tasa patronal del 1% sobre el total de la planilla.

III. Oportunidad de Inversión: Sectores Potenciales 3.1 Agroindustria Agroindustria El sector agroindustrial es uno de los sectores con mayor posibilidad de desarrollo y competitividad para Guatemala a nivel global, contando con una gama de industrias conexas que contribuyen a la productividad de las diferentes ramas del sector. Guatemala es el 5to. exportador de azúcar a nivel mundial y el 2do. en Latinoamérica, contando con el precio de azúcar más competitivo de la región Mesoamericana y el sector azucarero con el máximo rendimiento en América Latina y el Caribe. Guatemala cuenta con una serie de ventajas que se pueden aprovechar para poder impulsar y lograr así el desarrollo de la agroindustria:     

Proximidad y rápido acceso a los mercados de América del Norte (Estados Unidos y México). Es la puerta de acceso al resto de Centroamérica. Cuenta con variedad de climas, los cuales permiten variedad, calidad y disponibilidad de materia prima. Puertos de carga en Océanos Pacífico y Atlántico. Disponibilidad de materia prima.

Agroindustria de azúcar Año con año, el desarrollo de la agroindustria de azúcar de Guatemala ha seguido creciendo y en la cosecha del período 2000-2001 se procesaron 15.139 toneladas métricas de caña de azúcar con una producción de 1.718 toneladas métricas de azúcar. Dicha producción se ubica en los diferentes mercados de la siguiente forma: Mercado de Producción de Azúcar Cuota Americana (exportación) 3%

Mercado Externo (exportación) 30% 67% Mercado Externo (exportación) Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas Marzo 2011 Página Web: www.ine.gob.gt

III. Oportunidad de Inversión: Sectores Potenciales 3.1 Agroindustria En los años actuales, la producción de azúcar de Guatemala ha tomado más importancia, debido a que en las cosechas recientes ha alcanzado los niveles de producción récord, y ha ocupado el 3er. lugar como exportador más grande de América Latina y el 6º. en importancia a nivel mundial. Este hecho representa beneficios económicos significativos para el país, especialmente, por la generación de divisas y por la cantidad de empleos que esta industria provee. La agroindustria de azúcar de Guatemala está constituida por 11 ingenios activos, ubicados en la costa del Océano Pacífico, al sur del país.

Ingenios azucareros de Guatemala  Pantaleón/Concepción  Palo Gordo  Madre Tierra  Tululá  San Diego/Trinidad  Santa Teresa  La Sonrisa  La Unión/Los Tarros  Santa Ana  Magdalena  El Pilar

III. Oportunidad de Inversión: Sectores Potenciales 3.2 Agroindustria Forestal Agroindustria Forestal La extensión forestal guatemalteca, es de más de 4 millones de hectáreas, equivale al 37% del territorio nacional. Del total de la superficie boscosa, el 82% son bosques latifoliados, el 10% es de coníferas y el 8% es bosque mixto. Asimismo, un 54% del total de la extensión territorial de Guatemala es área forestal contando con gran variedad de especies, además de su magnífico clima e importantes recursos hídricos. Con más de 360 maderas preciosas      

microclimas, Guatemala posibilita la producción industrial de tales como: Cedro Caoba Rosul Palo blanco Hormigón Pino

Los principales productos forestales de exportación son: Madera aserrada (24%); muebles (21%); puerta (17%); plywood, tarimas, tableros, pallets (9%); lápices (7%); pisos (5%); ataúdes (2,8%) y otros como chapas, impregnados, trozas, ventanas, entrepaños, bases de cama, cuñas de madera, palillos y partes de muebles.

Exportación de Productos Forestales Pisos 5%

Ataúdes 3%

Lápices 9%

Madera Asserrada 23%

Pallets 8%

Tarimas 8% Muebles 20% Playwood 8% Puertas 16%

Fuente: Gremial Forestal de Guatemala Agosto 2011 Página Web: www.gremialforestal.com

III. Oportunidad de Inversión: Sectores Potenciales 3.2 Agroindustria Forestal Guatemala cuenta con varias plantaciones certificadas y en el caso de la industria de muebles y sus manufacturas de madera, esta certificación se denomina “Caden de Custodia” y es una herramienta utilizada por las empresas, para garantizarle a sus clientes que la madera utilizada proviene de bosques manejados o certificados. En el país, hay varias instituciones de apoyo al sector forestal que facilitan desde el inicio de sus plantaciones, procesos productivos, fabricación de los productos hasta su comercialización en el exterior. Durante el 2010, las exportaciones de madera estuvieron distribuidas de la siguiente manera: en EE.UU., quienes exportaron 33.326 millones Mts, seguido por El Salvador con 47.256 millones Mts, Honduras con 29.869 millones Mts, México con 6.624 millones Mts, Italia con 4.622 millones Mts y Otros con 16.000 millones Mts.

Exportaciones de Agroindustria Forestales

EEUU

El Salvador

Honduras

Mexico

Italia

Otro

Vol Mts

33,327

47,256

29,870

6,624

4,622

16,000

Millones US$

19,957

16,279

14,149

8,017

4,576

7,050

Fuente: Gremial Forestal de Guatemala Agosto 2011 Página Web: www.gremialforestal.com

III. Oportunidades de Inversión: Sectores Potenciales 3.3 Manufacturas & Ensamble Manufactura & Ensamble El sector de manufacturas, que no incluye a los productos agroindustriales, ha tenido un crecimiento dinámico en las exportaciones a los Estados Unidos. La mayoría de estos productos son suministrados por grandes empresas establecidas en el país o subsidiarias de empresas internacionales. Las PYMES aunque en proporción relativamente modesta, gradualmente han tenido una participación creciente en el valor de las exportaciones de manufacturas al mercado estadounidense. Estas exportaciones se identifican como nichos de mercado para productos con características diferenciadas o dentro del ámbito de la artesanía. Los principales socios comerciales de Guatemala actualmente son: Centroamérica, Estados Unidos, Reino Unido, México y el Caribe.

III. Oportunidades de Inversión: Sectores Potenciales 3.4 Call Centers & BPO’s Call Center & BPO’s Guatemala ha demostrado su capacidad para el desarrollo, no sólo de centros de llamadas, sino también de contact centers y Business Process Outsourcing. La apertura del primer centro de llamadas en febrero del 2000 marcó un hito en la historia laboral de Guatemala, ya que antes de ello los jóvenes que egresaban de la secundaria tenían pocas opciones de trabajo. El país cuenta con unos 16.000 operadores (trabajadores) y con aproximadamente 70 centros, cuya mitad presta servicios a clientes guatemaltecos, y el restante atiende Centroamérica, México, EE.UU. y Venezuela. Las perspectivas del sector para el próximo año son de un crecimiento del 30%. Se espera que el sector siga creciendo, ya que depende mucho del talento bilingüe disponible. Se prevé alcanzar 1.200 nuevos puestos para el próximo año. El país cuenta con servicios de español y bilingües, entre la gama de servicios que puede prestar el mercado guatemalteco están los cargos de llamadas entrantes, cargos salientes, ventas cruzadas, actualización de datos, atención al cliente, créditos y cobranza, investigación de mercados, soporte al cliente, soporte técnico y manejo de boletos. Aunque el sector nació con empresarios locales, en años recientes muchas empresas de presencia global han invertido en Guatemala, tales como: 

Genpact



Transactel



“CapGeminilogistics” y “mail-in”



Help Desk Now



24/7 Customer



Atento



Digitex



ACS



ExxonMobil

III. Oportunidades de Inversión: Sectores Potenciales 3.5 Turismo Turismo La Nueva Guatemala de la Asunción es el nombre de la capital de la República, centro de actividades comerciales, religiosas y culturales. Esta metrópoli, presenta un panorama de contrastes entre una arquitectura colonial que se entremezcla con edificios modernos y que, con sus importantes museos y monumentos históricos, ofrece al visitante una experiencia única. La ciudad está dividida en 8 sectores y constituye un excelente punto de partida para diversos recorridos por todo el país. En la zona 1 se puede visitar la Plaza Mayor, que tiene un estilo colonial muy español, el Palacio Nacional, la Catedral Metropolitana y el Mercado Central. Al norte de esta zona, vale la pena visitar el Parque Minerva. En la zona 10 hay interesantes museos como el Popol Vuh y el museo Ixchel. En la zona 13 no pueden perderse el Museo Nacional de Arqueología y Etnología y el Museo de Arte Moderno o las ruinas de el emplazamiento maya de Kaminaljuyú. La vida nocturna de la ciudad se concentra en la Zona Viva y el Centro Histórico. Para Guatemala el ingreso de turismo receptor en el primer semestre 2011 totalizó 875.057 visitantes no residentes un -3,5% en comparación interanual con el mismo período 2010 de los cuales el 66,0% es turista 29% excursionista y 5,0% crucerista. Los países emisores con el mayor aporte al turismo receptor en Guatemala son (en su orden): El Salvador, Estados Unidos, Honduras, México, Nicaragua, Costa Rica, Belice, Francia, Reino Unido, España y Alemania; a estos países les corresponde el 89% del total de visitantes no residentes ingresados. Otros países emisores importantes son: Holanda, Italia, Colombia, Argentina y Panamá. A diferencia de los demás países centroamericanos, Guatemala ofrece una oferta integrada y con gran variedad de segmentos turísticos de alta calidad, tales como:        

Arqueología Historia y herencia colonial Cultura y comunidades indígenas Volcanes Pesca deportiva Ecoturismo y aventura Playas en el Océano Atlántico y Pacífico Turismo médico

III. Oportunidades de Inversión: Sectores Potenciales 3.6 Energía Energía Guatemala es un país que cuenta con una considerable cantidad de recursos renovables de energía, los cuales a la fecha no han sido aprovechados intensamente. Tal afirmación se deriva del hecho que, existiendo un potencial aprovechable de 1.652 MW en energía hidroeléctrica y de 85 MW energía geotérmica, solamente el 14,2% (1.652 MW) se aprovecha en la generación hidroeléctrica y el 4,9% (85 MW) en la generación geotérmica. Son muchos los actores o agentes que participan en el subsector eléctrico, lo que constituye una muestra de la confianza que tienen en invertir en Guatemala. Guatemala cuenta con más de 40 empresas generadoras de electricidad, a continuación se presentan las principales generadoras:

Capacidad Instalada Sistema Nacional Interconectado Central Generadora Hidroeléctricas Chixoy Hidro Xácabal Aguacapán Jurún Marinalá Renace El Canadá Las Vacas

Potencia MW Fecha Instalación De Placa Efectiva Departamento 853,1 799,4 300,0 281,0 27/11/1983 Alta Verapaz 94,0 97,1 08/08/2010 Quiché 90,0 79,4 22/02/1982 San Rosa 60,0 60,9 12/02/1970 Escuintla 68,1 66,5 mar-04 Alta Verapaz 48,1 47,4 nov-04 Quetzaltenango 45,7 37,3 may-02 Guatemala

Turbina de Vapor San José Darsa La libertad Arizona Vapor

173,00 139,0 1,5 20,0 12,5

150,8 131,1 0 15,1 4,5

Turbina de Gas Tampa Stweart & Stevenson Escuintla Gas 3 Escuintla Gas 5 Laguna Gas 1 Laguna Gas 2

250,9

175,4 80,0 51,0 35,0 41,9 17,0 26,0

78,6 23,5 22,8 33,4 0 17,1

01/01/2000 2004 17/08/2008 29/09/2008

Escuintla Escuintla Guatemala Escuintla

1995 24/12/1995 1976 nov-85 1978 1978

Escuintla Escuintla Escuintla Escuintla Amatitlán Guatemala

Ingenios Azucareros Magdalena Magdalena Excedentes Pantaleón Pantaleón Excedentes La Unión La Unión Excedentes

381,5

Geotérmicas Zunil Ortitlán

49,2

314,7 90 41 35 20 40 10

75,2 35,5 35,7 20 31,3 5,6

1994 Escuintla 2005-2006 Escuintla 1991 Escuintla 2005 Escuintla 1995 Escuintla 2009 Escuintla

35,8 24 25,2

13,9 21,9

ago-99 Quetzaltenango jul-07 Escuintla

Fuente: Ministerio de Energía y Minas Octubre 2011 Página Web: www.mem.gob.gt

La Política Energética implementada por el Presidente de la República de Guatemala, a través del Ministerio de Energía y Minas, tiene un alto componente de desarrollo humano, social y económico; además de convertir al país en productor y exportador de energía para los países vecinos, atracción de inversión, generación de empleo y cambiar la matriz de generación eléctrica en el país, para reducir en el mediano y largo plazo el impacto de la variación de los precios del crudo en el mercado internacional, el cual repercute en los costos de la generación de electricidad. La composición geográfica de nuestro país, además de elementos culturales, recursos limitados, no ha permitido aún que miles de guatemaltecos que viven en el área rural cuenten con energía eléctrica, lo que ha frenado el desarrollo de sus habitantes y de su nivel de vida. Los objetivos específicos 

Evitar la crisis mejorando las condiciones del futuro eléctrico del país, respetando las políticas ambientales, sociales, económicas y de transparencia, generadas por el Gobierno.



Cubrir el crecimiento de la demanda de energía actual y futura, de manera que el sector eléctrico sea confiable y cuente con las reservas técnicas que debe tener, evitando posibles futuros racionamientos de energía eléctrica.



Fortalecer el sistema de transmisión de energía eléctrica, de manera que sea más confiable, y tenga la capacidad para transmitir la nueva generación de energía que se requiere para cubrir la demanda creciente del país.



Modificar la matriz energética del país, a fin de hacerla más eficiente, al reducir su dependencia del petróleo e impulsar las fuentes renovables de energía.

La política energética definida en enero de 2008, incorporó el cambio de la matriz energética, esto es, independizar a Guatemala del petróleo para la generación de energía eléctrica, buscando que la mayor parte de la energía sea generada con recursos renovables, garantizando que el país cuente con la energía necesaria para mejorar el nivel de todos los habitantes, a precios que permitan su acceso a la mayoría de la población y otorgue al país las condiciones de competitividad necesarias para ser un destino atractivo para la inversión extranjera.

III. Oportunidades de Inversión: Sectores Potenciales 3.6 Energía  El sistema eléctrico se divide en sistema de generación (representa a la oferta de energía eléctrica).  El sistema de transporte (representa el medio de transferencia de la energía eléctrica de los sitios de producción a los de consumo).  El sistema de distribución (representa la demanda o consumo de energía eléctrica).  En Guatemala, el sistema eléctrico está conformado por el Sistema Eléctrico Nacional (SEN), el cual está integrado por el Sistema Nacional Interconectado (SNI) y algunos sistemas aislados. Sistema de generación El sistema de generación está conformado por centrales: hidroeléctricas, turbinas de vapor, turbinas de gas, motores de combustión interna y centrales geotérmicas. La actividad de la generación no está sujeta a la autorización del Ministerio Energía y Minas, salvo aquellas que hacen uso de bienes de dominio público, tales como las hidroeléctricas y las geotérmicas. En la generación actual predominan las centrales térmicas, ya que su periodo de construcción es corto, la inversión inicial es menor y el retorno del capital inicial se da en un menor tiempo. La operación de las centrales generadoras es coordinada por el AMM y ejecutada por los generadores. Sistema de transporte El sistema de transporte está conformado por el sistema principal y el sistema secundario. El sistema principal es compartido por los generadores e incluye las interconexiones. El sistema secundario está conformado por la infraestructura eléctrica utilizada por los generadores para el suministro de energía al sistema principal; el sistema secundario es el medio de interconexión de un generador a la red de transmisión. Sistema de distribución final El sistema de distribución está integrado por la infraestructura de distribución (líneas, subestaciones y redes de distribución) que opera en tensiones menores a 34,5 KV. La operación de los principales componentes del sistema de distribución es coordinada por el AMM y ejecutada por los distribuidores. Las principales empresas distribuidoras son:  Empresa Eléctrica de Guatemala, S. A. –EEGSA–, quien presta el servicio eléctrico en el área central del país.  Distribuidora de Electricidad de Occidente, S. A., –DEOCSA–, quien presta el servicio eléctrico en los departamentos del occidente del país.  Distribuidora de Electricidad de Oriente, S. A., –DEORSA–, quien presta el servicio eléctrico en los departamentos del oriente.  Las Empresas Eléctricas Municipales –EMM– (Empresas Públicas), y empresas de Distribución Privada.

III. Oportunidades de Inversión: Sectores Potenciales 3.6 Energía Plan de expansión del sistema de transporte 2008-2011 El Plan de Expansión del Sistema de Transporte (PET) se basó en satisfacer las necesidades del Sistema Nacional Interconectado (SNI) en cuanto al transporte de energía eléctrica. Se identificaron los puntos críticos en el sistema y se plantearon proyectos nuevos de líneas de transmisión, subestaciones y sus respectivos equipos. Con la finalidad de ampliar la capacidad de transporte de energía eléctrica y aumentar la confiabilidad del suministro de energía eléctrica. Las obras que conforman el PET se encuentran distribuidas en cinco anillos que son: Metropacífico, Hidráulico, Atlántico, Oriental y Occidental. Y para efectos de la Licitación Abierta Internacional PET-1-2009, dichos anillos se conformaron en 6 lotes. Finalmente, el 22 de febrero de 2010, se suscribe el Contrato de Autorización de Ejecución de las Obras de Transmisión de los lotes A, B, C, D, E y F con un aproximado de 845 km de líneas, adjudicadas como resultado del proceso de Licitación Abierta Internacional para la prestación del servicio de transporte de energía eléctrica por medio de la adjudicación del valor del canon anual a la empresa Transportadora de Energía de Centroamérica, Sociedad Anónima (TRECSA) empresa constituida en Guatemala por el Consorcio EEBEDM Proyecto Guatemala. Con la culminación de este plan, año 2013, el SNI contará con un aproximado de 1.611 km de línea con un nivel de voltaje de 230 kV de los cuales el 52,45% pertenecerán a la empresa TRECSA. Plan de expansión indicativo del sistema de generación El plan de expansión indicativo del sistema de generación estima cuál es la expansión óptima del sistema, considerando restricciones o condiciones tales como costos de inversión, costos de operación, combustibles, entrada mínima y máxima en operación de las distintas centrales eléctricas. Para la elaboración del plan, se tomaron en cuenta los proyectos de generación que contarán con suficiente información técnica y comercial. Esto no limita ni niega la construcción de otros proyectos que pudieran estar disponibles. Los costos de inversión de las plantas son estimados a valores presentes sobre la base de estudios publicados por organismos internacionales para cada tecnología empleada. La principal fuente de información es la Agencia Internacional de Energía Atómica (IAEA por sus siglas en inglés).

III. Oportunidades de Inversión: Sectores Potenciales 3.7 Infraestructura Infraestructura La Ciudad está dividida en 25 zonas, lo cual hace muy sencillo encontrar direcciones, plan urbanístico diseñado por el ingeniero Raúl Aguilar Batres. Guatemala tiene una estructura cuadrada que se expande en todas las direcciones, lo cual es una característica importante del urbanismo neoclásico de principios de siglo. La ciudad posee muchas avenidas y bulevares amplios y decorados como la "Avenida La Reforma", "Vista Hermosa", "Los Próceres", "Avenida“ “ Las Américas" entre muchos otros. Guatemala cuenta con una infraestructura de servicios con un potencial de inversión como por ejemplo: Puertos Por su excelente ubicación geográfica, al colindar con los Océanos Atlántico y Pacífico, Guatemala presenta un punto estratégico dentro del comercio internacional, por lo que cuenta con una infraestructura portuaria moderna, en la que destacan los siguientes puertos: Santo Tomás de Castilla y Puerto Barrios (en el Océano Atlántico) y Quetzal, San José y Champerico (en el Océano Pacífico). Los puertos Santo Tomás de Castilla y Quetzal, tienen instalaciones y equipo para atender buques de carga general, granel sólidos y líquidos, contenedores, roll-on roll-off, turismo, pesqueros, etc. El puerto Quetzal es el más moderno y está en servicio las 24 horas. Aeropuertos Guatemala cuenta con 10 aeropuertos, 2 de los cuales son internacionales y los 8 restantes Operan a nivel local. Los aeropuertos internacionales son: Aeropuerto Internacional La Aurora, ubicado en la ciudad capital y el Aeropuerto Internacional Mundo Maya, es el 2º. más grande de Guatemala ubicado en el departamento de Petén. Adicionalmente, en varios lugares del país, hay pistas de aterrizajes públicos y privados, que atienden vuelos locales. Comunicaciones Las telecomunicaciones se han convertido recientemente en uno de los sectores más dinámicos de inversión en campos de la economía guatemalteca. En los últimos años las líneas telefónicas, tanto fijas como móviles, han experimentado un continuo desarrollo junto con las nuevas redes de fibra óptica. Carreteras Guatemala posee el 60% de carreteras transitables, incluyendo pavimentadas y no pavimentadas en todo el país.

Nota: esta información será ampliada en los Capítulos X y XI.

III. Oportunidades de Inversión: Sectores Potenciales 3.8 Minas Minas El potencial mineral del territorio nacional es una fuente de riqueza y presenta una oportunidad de desarrollo técnico, económico y social para los guatemaltecos. Está ubicado en las 4 zonas fisiográficas del país que son: 

Franja costera del Pacífico: Comprende una planicie de unos 50 km de ancho formada a lo largo del litoral del Pacífico por productos de material derivado de las tierras altas volcánicas. Los minerales que se pueden encontrar incluyen arenas, gravas y pómez. Se hallan también, sedimentos de arena con gran contenido de hierro y titanio (arenas negras titaníferas de las playas del Pacífico).



Franja metamórfica y tierras bajas de Petén: Las mismas representan un área de bosque tropical húmedo con elevaciones promedio de 100 metros sobre el nivel del mar. Aquí se localizan depósitos de yeso, carbonatos y petróleo.



Franja Volcánica: Abarca un área aproximada de 25.000 km2, conteniendo 40 volcanes principales. La elevación sobre el nivel del mar está entre los 50 a 300 metros. En esta región se hallan extensos depósitos de pómez, tobas y coladas de lavas, entre minerales no metálicos. También se encuentra plomo, zinc, plata y oro, entre minerales metálicos.



Cordillera Central: Se encuentra distribuida en la parte central de Guatemala, cubriendo 1/3 del territorio nacional. Forma parte del sistema que se desarrolla desde Chiapas, México hasta las islas del Golfo de Honduras. Los minerales no metálicos de mayor ocurrencia en esta zona son: barita, mármol de serpentinita y calcáreo, esquistos, jade, talco, y rocas industriales. En el caso de los minerales metálicos encontrados están: plomo, cobre, antimonio, zinc, plata, oro y níquel.

La Franja costera del pacifico recibe la influencia de la placa de Cocos, que mantiene la actividad volcánica del cinturón del Pacífico, y la 2ª. franja porque tuvo la influencia de las fallas del Motagua Polochic. La producción minera nacional total en el año 2010 alcanzó la cifra de Q4.184 millones de quetzales, mostrando un incremento del 41,3% con respecto al año anterior. La producción minera ha tenido un crecimiento acelerado en los últimos años, mostrando un aumento muy notorio a partir del año 2005, cuando dio inicio la producción de oro y plata de la mina Marlin I.

III. Oportunidades de Inversión: Sectores Potenciales 3.9 Petróleo y Gas Petróleo y Gas La actividad petrolera en Guatemala se ha llevado a cabo desde hace más de 70 años, contribuyendo a la economía nacional, de tal forma que hoy día el petróleo se constituye uno de los principales productos de exportación. El área de Chiapas y Guatemala ha sido de sumo interés para la industria petrolera internacional desde hace mucho tiempo, prueba de ello es la constante actividad petrolera que por décadas se ha llevado a cabo en el país. La industria petrolera en nuestro país comprende la exploración y explotación de hidrocarburos, su refinación y transformación, así como su transporte y comercialización. La actividad petrolera juega un papel fundamental para el desarrollo de la economía nacional puesto que provee insumos y combustibles indispensables para la producción de energía, contribuye en la generación de divisas, proporciona transferencia de tecnología y contribuye como fuente generadora de empleos. Tanto el Ministerio de Energía y Minas como las compañías operadoras de contratos de explotación y exploración se preocupan por su capital humano ya que otorgan capacitación continua a sus empleados, teniendo a la fecha, gran cantidad de profesionales capacitados y técnicos entrenados en diversos países con amplia experiencia en actividades relacionadas con la industria petrolera. Hoy día se ha logrado el desarrollo de una infraestructura que permite el crecimiento sostenido en la industria petrolera, lo que se traduce en la estimulación del interés de empresas nacionales e internacionales en invertir en el país. Actualmente existen 5 empresas que operan contratos de exploración y explotación de hidrocarburos:  Perenco Guatemala Limited  Petro Energy Sociedad Anónima  Petro Latina Corporation  Compañía Petrolera del Atlántico  Us Oil Guatemala Así como empresas subcontratistas de servicios con larga experiencia en la industria petrolera nacional. En la región de Petén, no existen actividades de explotación minera, como en otras regiones del país; únicamente existe la explotación petrolera, bajo el sistema de contratos (concesiones de 50.000 como máximo). La exploración petrolera empezó en 1959 y para 1990 se encontraban 30 pozos, 21 en estado de abandono y únicamente 9 en producción.

Los pozos productores son los siguientes: Xan I, San Diego, Caribe I y II, Caribe 101, Chocop, Tierra Blanca II y III. De éstos, los de mayor producción (en cantidades comerciales), son: Caribe y Xan. La producción del pozo Xan constituye más de 90% de la producción petrolera nacional y esta producción muestra una tendencia declinante desde el 2002 cuando se producían 20.039 barriles diarios hasta llegar a producir 12.635 barriles diarios.

III. Oportunidades de Inversión 3.8 Petróleo y Gas En la actualidad se ha renovado el contrato 2-85 a la empresa PERENCO para un periodo de 15 años, esta situación ha creado polémica dentro de los sectores sociales en el país sobre la legalidad constitucional de los contratos de exploración y explotación que fueron adjudicados a Perenco ya que los pozos se encuentran dentro del Parque Nacional Laguna del Tigre, que, por su categoría de manejo (área núcleo), prohíbe cualquier tipo de actividad dentro de la misma. Estas áreas fueron declaradas protegidas en 1990. La explotación petrolera que se lleva a cabo dentro del territorio de Petén (municipio de San Andrés), tiene un impacto económico alto, incidiendo conjuntamente con la exportación de café, azúcar y turismo en la integración del PIB (Producto Interno Bruto) nacional. En tal sentido, el pozo Xan contribuye con 93% de la producción nacional, sin embargo, el empleo directo no se refleja, debido a que es una actividad sumamente tecnificada.

Fuente: Ministerio de Energía y Minas Octubre 2011 Página Web: www.mem.gob.gt

IV. Incentivos a la inversión Leyes Guatemala tiene varias leyes que se han establecido para simplificar el establecimiento de la inversión extranjera directa, como son: 4.1 Ley de Inversión Extranjera (Decreto No. 9-98) Que de conformidad, con la Constitución, Política de La República de Guatemala, es obligación fundamental del Estado, proteger la formación del capital, el ahorro y la inversión y crear las condiciones adecuadas para promover la inversión de capitales racionales y extranjeros. 4.2 Ley de Libre Negociación de Divisas (Decreto No. 94-2000) Es libre la disposición, tenencia, contratación, remesa, transferencia, compra, venta, cobro y pago de y con divisas y serán por cuenta de cada persona individual o jurídica, nacional o extranjera las utilidades, las pérdidas y los riesgos que se deriven de las operaciones que de esa naturaleza realice. 4.3 Ley de Zona Franca (Decreto No. 65-89) La presente ley tiene por objeto incentivar y regular el establecimiento en el país de Zonas Francas, que promueve el desarrollo nacional a través de las actividades que en ellas se realicen particularmente en acciones tendientes a fortalecimiento del comercio exterior, la generación de empleo y la trasferencia de tecnología. 4.4 Ley de ZOLIC (Zona Libre Industrial y Comercio) (Decreto No. 30-2008) Esta ley establece como objeto principal, los fines de promover el desarrollo industrial y comercial del país en donde se podrán realizar actividades de producción industrial, comerciales o de prestación de servicios. 4.5 Ley de Fomento y Desarrollo de la Actividad Exportadora de maquila (Decreto No. 29-89) La presente ley tiene por objeto promover, incentivar y desarrollar en el territorio aduanero nacional, la producción de mercancías con destino a países fuera del área centroamericana, así como regular el funcionamiento de la actividad exportadora o de maquila de las empresas dentro del marco de los regímenes de Perfeccionamiento Activo o de Exportación de Componente Agregado Nacional Total. 4.6 Ley de Alianzas Públicas y Privadas (Decreto No. 16-2010) Esta ley establece el procedimiento bajo el cual el Estado puede expropiar propiedades necesarias para realizar proyectos de infraestructura. Dicho procedimiento fijado permite que ambas partes puedan acordar la indemnización en moneda u otra forma de compensación que al propietario le convenga.

Informaci贸n General de Guatemala

V. Información General de Guatemala 5.1 Geografía Geografía Guatemala se encuentra en la región de Centroamérica y limita al norte con México, al oeste con Belice, al sur con Honduras y El Salvador bordeando el Golfo de Honduras. El relieve se caracteriza por ser montañoso y con mesetas de caliza. Su territorio, de 108.430 km², es un poco más pequeño que el de Tennessee, EE. UU. Es un país de grandes y profundos bosques, en gran parte montañoso, con suaves playas en el sur y planicies bajas en el norte. Es uno de los países con mayor diversidad ecológica del mundo. Tiene una extensión de 108.890 km². Sus costas suman unos 400 km y tiene más de 1.600 km de frontera. Su capital es la Ciudad de Guatemala, que es la ciudad más poblada del país con 3.156 millones de habitantes. Tiene por idioma oficial el español, aunque entre la población indígena se conservan idiomas como el maya, xinca y garífuna. Su moneda es el Quetzal y está en el uso horario UTC-6. Tiene 22 departamentos, los cuales están divididos en municipios, que son la administración local más cercana. En Guatemala hay un total de 333 municipios.

V. Información General de Guatemala 5.1 Clima Clima Existe gran diversidad de climas en Guatemala. El clima en la meseta central es bastante templado, con una media de 15 °C en todo el año. El clima de las regiones costeras es de características más tropicales; la costa atlántica es más húmeda que la del Pacífico, con una temperatura cuyo promedio anual es de 28,3 °C. La estación de lluvias se presenta entre mayo y noviembre. Las precipitaciones anuales de la zona norte oscilan entre los 1.525 mm y los 2.540 mm; la ciudad de Guatemala (Guatemala City), en las montañas del sur, recibe cerca de 1.320 mm de promedio anual. El clima es cálido y húmedo en la costa Pacífica, y las zonas bajas de Petén (aunque en este último puede ser cálido y seco), mientras que en las tierras altas y en el área de Cuchumatanes el clima es de frío de montaña y es árido y cálido en las zonas más orientales.

V. Información General de Guatemala 5.3 Información General La República de Guatemala cuenta con una población estimada de 14.713.763 habitantes (2011), lo que le convierte en el país más poblado de América Central. Dado su tamaño, su densidad es elevada (132 h/km²), sobre todo en las zona cercana a la Ciudad de Guatemala (donde se concentra la mitad de la población) y en la costa meridional y las mesetas del oeste del país. En contraste, en Petén tan sólo residen 2% de los guatemaltecos. Guatemala 2011- 2012 Información General Nombre Oficial República de Guatemala Capital Guatemala Área Territorrial 108.889 Km2 Temperatura promedio 15° C - 25° C (59° F - 77° F) Idioma Oficial Español Moneda El Quetzal Tipo de Cambio US$ 1 = 7,8 Información Macroeconómica PIB (millones de US$) US$ 36.788 (Proyección 2011) PIB per cápita US$ 2.670 (Estimación 2011) Tasa de crecimiento del PIB 4,0 % (Preliminar 2011) Inflación 6,6 % (Noviembre 2011) Reservas Internacionales (millones US$) US$ 6.382 (Junio 2011) Exportaciones (millones US$) US$ 7.139 (Agosto 2011) Importaciones (millones US$) US$11.077 (Agosto 2011) Información Demográfica Población 14.713.763 de Habitantes (2011) Crecimiento Poblacional 2,5% Población Económicamente Activa (PEA) 4,9 Millones (38% de la población total) Tasa de Crecimiento de la PEA 4% Desempleo 4,06% (Estimación 2011)

Fuente: Banco de Guatemala, Ministerio de Economía, Instituto Nacional de Estadística Noviembre 2011 Página Web: www.banguat.gob.gt, www.mineco.gob.gt, www.ine.gob.gt

V. Información General de Guatemala 5.4 Tipo de Gobierno La actual política de Guatemala está regida por la Constitución Política de la República de Guatemala de 1985 y reformada en 1994 en la que se establece a Guatemala como un Estado Libre, independiente y soberano. Su sistema de gobierno es republicano, democrático y representativo. Este organismo o poder es ejercido por el Presidente de la República de Guatemala, el Vicepresidente de la República de Guatemala, el Consejo de Ministros y por la demás entidades públicas correspondientes a este organismo. El Presidente y el Vicepresidente son elegidos por un periodo improrrogable de cuatro años por medio del sufragio universal y secreto. El Presidente de la República es el Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas de Guatemala y las Fuerzas Públicas. El Congreso de la República de Guatemala, representa el poder legislativo, el cual consta de un hemiciclo formado por 158 diputados de los diferentes distritos electorales para un período de gestión de cuatro años pudiendo ser reelectos mediante el sufragio universal y secreto. Su función primordial es representar al pueblo, además tiene la potestad legislativa, es decir está a cargo de promulgar las leyes.

VI. Mano de obra en Guatemala 6.1 Población La población del país se estimó en más de 14.713.763 en el 2011. La cultura del país es una mezcla de tradiciones mayas y colonial español, dando lugar a una combinación de ambas. El crecimiento poblacional es de 2,5% anual.

Factores Demográficos 2011 Población

14.713.763 habitantes

Crecimiento poblacional

2,5%

Población masculina

48,8%

Población femenina

51,2%

Población rural

53,2%

Población urbana

46,8%

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas Octubre 2011 Página Web: www.ine.gob.gt

La Población de Guatemala está creciendo, con una tasa anual del 2,5%, la densidad para 1950 era de 29 personas por km². En el 2010, la densidad estimada subió a 132 personas por km². Mientras que la densidad para 2050 se estima que aumente a 257 personas por km².

Crecimiento Poblacional (Expresado en Millones)

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

población 12,087 12,390 12,700 13,018 13,344 13,677 14,017 14,361 14,713

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas Agosto 2011 Página Web: www.ine.gob.gt

VI. Mano de obra en Guatemala 6.1 Población El 85% de la población guatemalteca tiene menos de 45 años, lo que muestra que el país tiene un alto potencial de crecimiento en la población económicamente activa.

Distribución porcentual de la población total por sexo, según grupos quinquenales de edad 80 + 70 - 74 60 - 64 Hombres

50 - 54

Mujeres

40 - 44

30 - 34 20 - 24 10 - 14 0- 4 -20.00

-15.00

-10.00

-5.00

0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas Enero 2011 Página Web: www.ine.gob.gt

La población de origen maya-quiché representa aproximadamente el 57% de los habitantes de Guatemala que son los ladinos (mestizos) con un 39%, un 29% de garífunas, un 9% de mayas, 8% de xincas, y 6% de otros. Los grupos indígenas, entre los que destacan los quichés y cakchiqueles, viven en las tierras altas dedicados a la agricultura, la artesanía textil, la ganadería y el comercio local.

Composición Étnica Otros 6%

Ladino 39%

Grifuna 29%

Xinka 8%

Maya 9%

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas Agosto 2011 Página Web: www.ine.gob.gt

VI. Mano de obra en Guatemala 6.1 Población El país se divide en 8 regiones, 22 departamentos, 333 municipios y más de 20.500 lugares poblados. El departamento de Guatemala tiene un 12,8% de población indígena y está limitado por los departamentos de Quiché, Baja Verapaz, El Progreso, Chimaltenango, Sacatepéquez, Escuintla, Santa Rosa y Jalapa. La cabecera departamental es la ciudad de Guatemala. Es un terreno quebradizo con áreas de barrancos. Como en el resto de América Latina, el papel de la ciudad capital es decisivo para el resto del país, constituyéndose en el epicentro poblacional, administrativo, económico, político y social de la nación. Como muestra la gráfica, la capital de Guatemala cuenta con 3.156 habitantes.

Departamento más Poblados 2011 ( En millones de habitantes) Ciudad de Guatemala

3.156

Huehuetenango

1.143

San Marcos

1.019

Alta Verapaz

1.112

Quiché

953

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas Octubre 2011 Página Web: www.ine.gob.gt

VI. Mano de obra en Guatemala 6.2 Población Económicamente Activa Población Económicamente Activa Guatemala cuenta con una Población Económicamente Activa (PEA) de 5.769 millones de habitantes, con una tasa de crecimiento del 6% en el 2010. Esto equivale al 35% de la PEA total de Centroamérica. Las principales fuentes de empleo son la industria manufacturera -maquilas- (21% de la PEA), otras industrias y comercio (16,5%) y agricultura, caza y pesca (36%). Por sector productivo, la PEA se estructura de la siguiente manera: agricultura (36,2%), industria (20,2%), servicios (43,6%). PEA dividido por sector ecónomico

Construcción 8%

Agricultura y ganadería 25%

Servicios sociales 30% Comercio 14% Otros 9%

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas Octubre 2011 Página Web: www.ine.gob.gt

Manufactura 14%

La población femenina es superior en un 2,48% de la población total masculina, con un total 7.539 millones de mujeres y un total de 7.173 millones hombres. Distribución de la población dividida por género

Hombres 48.76 %

Mujeres 51.24 %

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas Octubre 2011 Página Web: www.ine.gob.gt

VI. Mano de obra en Guatemala 6.3 Educación Escolar Principales Colegios Bilingües del País El modelo educativo con pertinencia cultural, responde a la realidad nacional y con ello permite y alienta la plena aplicación de los derechos individuales y colectivos de los pueblos que integran Guatemala. Ha probado ser más eficiente que los modelos anteriores tanto desde el punto de vista pedagógico y de calidad. Los resultados de la Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos (ENEI 2010) del Instituto Nacional de Estadística (INE) han revelado que los trabajadores guatemaltecos tienen un promedio de escolaridad de 5,59 años, la situación es diferente en el área rural, donde el promedio de escolaridad es de 3,8 años, y para los indígenas rurales que asisten a la escuela, sólo 2,83 años en promedio. Guatemala tiene entidades que se han certificado internacionalmente, contando con educación bilingüe y en algunos casos trilingüe, entre ellos:      

Colegio Alemán Colegio Americano de Guatemala Colegio Austriaco Colegio Interamericano Colegio Julio Verne Colegio SEK

www.dsguatemala.edu.gt www.cag.edu.gt www.iagcovi.edu.gt www.interamericano.edu.gt www.julesverne.edu.gt www.sek.net/sekguatemala/

Escolaridad En la tabla a continuación, se detallan los niveles de escolaridad en Guatemala a partir del 2005. Como se observa, el número más alto de escolaridad en Guatemala se encuentra en los grados de primaria, seguidos por los niveles de pre-primaria, educación media y por último el nivel universitario. Escolaridad por Población 2005 Población en edad escolar (5-29 años, en número de personas) 7.356.794 Matrícula Inicial 3.678.397 Pre-primaria 436.154 Primaria 2.374.779 Media 754.496 Universitaria 112.968 Personal Docente 141.59 Pre- primaria 17.371 Primaria 76.315 Media 47.904 Universitaria 5.73 Centros de Enseñanza 35.738 Pre- primaria 11.641 Primaria 17.54 Media 6.557 Fuente: SIECA Diciembre 2010 Página Web: www.sieca.int

Niveles de Educación 2006 2007

8.414.422 4.148.727 902.314 2.437.282 809.131 116.968 164.67 36294 78.639 49.737 5.925 48.771 23.718 17.776 7.277

8.639.790 4.261.278 913.082 2.484.042 864.154 117.234 172.61 37718 81.262 53.63 6.12 50.514 24.636 18.124 7.754

2008

9.187.485 4.517.607 1.066.334 2.570.940 915.104 117.501 180.768 43842 83.827 55.789 6.315 55.29 28.51 18.417 8.363

2009

9.699.079 4.755.832 1.216.631 968.078 968.078 117.767 190.658 50202 86.33 58.437 6.51 60.226 32.551 18.717 8.958

VI. Mano de obra en Guatemala 6.4 Educación Universitaria Principales Universidades del País En Guatemala hay 312.697 alumnos en una de las universidades más grandes de Centro América, (Rafael Landivar), la Universidad de San Carlos (Usac), con casi 155,000 estudiantes, aglutina al 49,5% de la población estudiantil del país. La otra mitad está repartida en 12 casas de estudios encabezadas por la Universidad Mariano Gálvez (UMG), con el 16,0% y que este año, todas las universidades sumaron 61.478 de nuevos ingresos e imparten 934 carreras. Las universidades privadas tienen su fundamento en la Constitución Política de la República de Guatemala y la Ley de Universidades Privadas, Decreto. No. 82-87 del Congreso de la República de Guatemala. Dentro de las universidades privadas que funcionan en Guatemala de acuerdo al Consejo de la Enseñanza Privada Superior incluyen las siguientes:            

Universidad Francisco Marroquín (UFM) Universidad Galileo Universidad San Carlos de Guatemala (USAC) Universidad Rafael Landivar (URL) Universidad Mariano Gálvez (UMG) Universidad del Itsmo (UNIS) Universidad del Valle (UVG) Universidad Mesoamericana (UMESO) Universidad Panamericana (UPANA) Universidad San Pablo de Guatemala Universidad InterNaciones Universidad Rural de Guatemala

VI. Mano de obra en Guatemala 6.5 Otras entidades de formación del país INTECAP Una de las instituciones más prestigiosas del país en materia de capacitación es el Instituto de Capacitación Técnica y Productividad (INTECAP). Atiende a tres niveles ocupacionales: Ejecutivo, Medio y Operativo. Anualmente egresan técnicos especialistas en: Turismo, Hotelería, Metal-Mecánica, Informática, Finanzas, Textil, Call Centers, Telemarketing y Telecomunicaciones entre otras. Su principal financiamiento proviene de la tasa patronal del 1% sobre el total de la planilla. El INTECAP cuenta con aproximadamente 20 centros de capacitación distribuidos en todo el país. Además, existen más de 150 centros que tienen programas de formación técnica no escolar. Todos estos aspectos aseguran una amplia oferta de fuerza laboral calificada para responder a altos estándares internacionales El INTECAP es un organismo que está en la capacidad de difundir tecnología de punta, proporcionando conocimientos teóricos y prácticos, para que el país desempeñe eficientemente las diversas ocupaciones y oficios, desarrollando a trabajadores, en los sectores de la actividad económica del país. Nuevo Centro de la Tecnología de la Información y las Comunicaciones El 18 de Marzo del 2009, se inauguró el Centro de Tecnologías de Información y Comunicación del INTECAP, que tiene como objetivo primordial masificar la capacitación en TICS, creando estrategias que permitan la diseminación y adopción de TICS para contribuir a la productividad y desarrollo del país, reduciendo la brecha digital existente, a través de la capacitación del recurso humano, impulsando la producción en el ámbito del Tratado de Libre Comercio suscrito por los Países Centroamericanos y la República Dominicana con los Estados Unidos de América. El modelo que inspiró la creación de este centro fue tomado del exitoso proyecto ejecutado en Filipinas con el apoyo de KOICA, el KOPHIL I.T. CENTER, siendo el Centro TICS del INTECAP siete veces más grande en infraestructura, equipamiento y diversidad de formación técnica. Éste será el único centro de capacitación especializado en TICS de Centro América y el Caribe, cubriendo 6 áreas de especialización: Diseño Web, Base de Datos, Desarrollo de Aplicaciones, Sistemas Operativos, Redes y Animación 3D. Todo esto unido a una incubadora de empresas que permitirá el desarrollo y puesta en marcha de proyectos y nuevas ideas creados en Guatemala. El Centro TICS, se caracterizará por ser un centro certificador en diferentes áreas como lo son: Microsoft Office 2007 y Adobe CS3, actualmente se están gestionando acuerdos con Autodesk, Cisco y Linux, para emitir sus respectivas certificaciones. Dentro de las alianzas estratégicas que se tienen o están en gestión se encuentran: Studio C en el área de 3D, SolucionWEB en el área de Web y Sofex para las áreas de Desarrollo de Aplicaciones y Base de Datos.

VI. Mano de obra en Guatemala 6.5 Otras entidades de formación del país KINAL Kinal fue creado en 1961 con la idea de tener un club deportivo y de cultura, transformándose en el paso de los años en un centro educativo técnico laboral y una escuela técnica superior. Por medio de ayudas internacionales se logró una ampliación de instalaciones con talleres, laboratorios, aulas, equipamiento de talleres y laboratorios de Electricidad, Electrónica, Automatización, Mecánica Automotriz, Refrigeración, Soldadura, Biblioteca y Computación. En el año 2003 se firma un convenio con la Universidad del Istmo para la aprobación de carreras técnicas a nivel universitario. El programa de técnicos universitarios inició en enero de 2005. Algunas de las carreras impartidas en este centro son:



Carreras técnicas de 2 años  Técnico en Electricidad Industrial  Técnico en Electrónica Industrial  Técnico en Mecánicas Automotriz  Técnico en Maestro de Obras



Carreras técnicas 1 año  Automatización Industrial  Calderas de Vapor  Refrigeración Industrial  Soldadura Industrial  Mantenimiento Mecánico Industrial  Inyección Electrónica Automotriz

VII. Indicadores Macroeconómicos de Guatemala 7.1 Producto Interno Bruto Evolución del crecimiento del PIB Se calcula que el PIB de Guatemala en 2000 era de US$23.000 millones, con un crecimiento real de aproximadamente el 33% sobre el año anterior. Después de la firma de los Acuerdos de Paz en diciembre de 1996, Guatemala estaba bien posicionada para un rápido crecimiento en los años siguientes. La economía de Guatemala está dominada por el sector privado, que genera alrededor del 85% del Producto Interno Bruto siendo la industria manufacturera el 20%. La agricultura contribuye con el 15% del PIB y constituye el 75% de las exportaciones. La mayoría de la manufactura es de ensamblaje ligero y procesamiento de alimentos, dirigido a los mercados domésticos de Estados Unidos y Centroamérica. PIB por destino de la producción

Alquiler de vivienda 11%

Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 15%

Servicios privados 18%

Explotación de minas y canteras 1% Industrias manufactureras 20%

Intermediación financiera, seguros y actividades auxiliares 4% Transporte, almacenamiento y comunicaciones 12% Fuente: Banco de Guatemala Diciembre 2010 Página Web: www.banguat.gob.gt

Comercio al por mayor y al por menor 13%

Suministro de electricidad y captación de agua Construcción 3% 3%

El producto interno bruto para el 2010 asciende a una cantidad proyectada de US$39.545 millones. Producto Interno Bruto millones de US$

PIB

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

23,309

25,425

28,131

32,038

36,216

37,282

39,546

Fuente: Banco de Guatemala Diciembre 2010 Página Web: www.banguat.gob.gt

VII. Indicadores Macroeconรณmicos de Guatemala 7.3 Inflaciรณn Inflaciรณn La tasa de inflaciรณn a noviembre 2011 es de 5,8%. El porcentaje mรกs alto se registrรณ en el 2008, ascendiendo a un 9,4%. Durante el 2009 se sufriรณ una contracciรณn del 0.3% debido a la crisis econรณmica, originada en EEUU. Porcentaje de la inflaciรณn promedio por aรฑo (porcentaje)

Inflaciรณn

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

9.2

8.6

5.8

8.8

9.4

0.3

5.4

5.8

Fuente: Banco de Guatemala Noviembre 2011 Pรกgina web: www.banguat.gob.gt

VII. Indicadores Macroeconómicos de Guatemala 7.4 Tipo de cambio Tipo de Cambio El tipo de cambio en Guatemala se basa en un "sistema de banda". Este sistema consiste en establecer límites para el máximo y el mínimo del tipo de cambio. En consecuencia, el Banco Central compra o vende divisas a fin de mantener el tipo de cambio dentro del intervalo establecido. La gráfica muestra la evolución del tipo de cambio en los últimos siete años.

Tipo de cambio a enero de cada año (US$ 1 - 7.86)

Tipo de Cambio

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

7.8

8.1

7.8

7.6

7.7

7.8

8.1

7.9

Fuente: Banco de Guatemala Noviembre 2011 Página web: www.banguat.gob.gt

VII. Indicadores Macroeconómicos de Guatemala 7.5 Reservas Monetarias Reservas monetarias El nivel de las reservas monetarias internacionales del Banco de Guatemala, al 31 de septiembre de 2011, se situó en US$6.382, dándole al país un sistema bancario sólido y fuerte, por su lado, la deuda externa de Guatemala asciende a un monto estimado de US$5.475 a 2011. Reservas monetarias internacionales y deuda externa en Millones US$

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Reservas Int.

3,528

3,782

4,061

4,320

4,659

5,213

5,392

6,382

Deuda Ext.

3,844

3,723

3,958

4,226

4,382

4,927

5,562

5,475

Fuente: Banco de Guatemala Octubre 2011 Página Web: www.banguat.gob.gt

7.6 Remesas familiares En los 9 meses del año, el ingreso de divisas por remesas familiares al país, aumentó un 10%, más que lo alcanzado en el mismo periodo del 2010. Esta entrada representa durante el 2011, US$3.299 a comparación de lo alcanzado en 2010, US$3.059. Remesas Familiares en Millones US$

Remesas Familiares

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2,106

2,550

2,992

3,609

4,128

4,314

3,912

4,126

3,299

Fuente: Banco de Guatemala Septiembre 2011 Página Web: www.banguat.gob.gt

VII. Indicadores Macroeconómicos de Guatemala 7.7 Tasa de Interés A julio del 2011, la tasa de interés pasiva estimada en moneda extranjera es de 5,0% y la tasa activa es de 8,8%. . Tasa de interés activa y pasiva moneda nacional en porcentaje 16 14

12.7

12.9

13.3

13.2

13.8

8 6

Activa 4.6 4.8

5.3

4.9

5.2

5.4

Pasiva

2 0 2006

2007

2008

2009

2010

2011

Fuente: Banco de Guatemala Julio 2011 Página Web: www.banguat.gob.gt

Tasa de interés activa y pasiva moneda extranjera en porcentaje 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

8.6 8.7

7.6 8.5

7.0

7.6 3.6 3.8

Activa

3.8

Pasiva

3.8 3.1

2006

2007

2008

2009

2010

2.7

2011

Fuente: Banco de Guatemala Julio 2011 Página Web: www.banguat.gob.gt

VIII. Intercambio Comercial 8.1 Balanza Comercial Balanza Comercial La balanza comercial es el registro de las importaciones y exportaciones de un país durante un período. El saldo de la misma es la diferencia entre exportaciones e importaciones. Pese al ambiente de incertidumbre en que se desenvolvió el panorama económico internacional, el dinamismo que experimentó durante los primeros seis meses del año la demanda externa de la mayoría de los socios con los cuales el país tiene tratados de libre comercio, fue una variable determinante en el fuerte impulso que tuvieron la exportación de bienes del país cuyo valor superó ampliamente el nivel alcanzado durante igual período del año precedente. En tal sentido es importante consignar que el valor de las exportaciones de principales productos creció 54%, el correspondiente a los productos no tradicionales 46%, y el de las realizadas a Centroamérica fue de 21,3%, todo lo cual se tradujo en el 24,9% en que aumentó el valor de las exportaciones totales. En contrapartida, el valor de las importaciones experimentó un crecimiento de 26,3% el cual se explica principalmente por el aumento de la demanda agregada así como por el elevado precio de los derivados del petróleo y de algunas otras materias primas. La tabla a continuación muestra la actividad comercial durante los últimos 8 años.

Balanza Comercial Guatemala en millones de US$

2004

2005

2006

2007

2008

Exportaciones

5,036

5,381

6,025

6,334

7,737

Importaciones

9,474

10,493

11,919

12,410

14,547

2009

2010

2011

7,231

8,466

5,443

11,526

13,836

8,245

Fuente: Banco de Guatemala Junio 2011 Página Web: www.banguat.gob.gt

VIII. Intercambio Comercial 8.2 Exportaciones Exportaciones El monto total de las exportaciones del Comercio General, a junio de 2011, se situó en US$5.443 millones, superior en US$1.084 millones (24,9%) al monto registrado el mismo mes de 2010 (US$4.359 millones). A lo largo de la historia reciente, tanto las exportaciones totales como las de manufacturas han tenido una considerable dependencia del comportamiento de la venta de artículos de vestuario al exterior, las cuales, pese a su actual debilitamiento, continúan conservando su categoría de ser el principal producto de exportación. El café, por su parte, en los últimos años ha tenido un repunte extraordinario que lo sitúa como otro de los productos de influencia en el comportamiento global de las exportaciones industriales. Principales productos de exportación En millones de US$ 2007 2008 2009 1.366 1.189 1.007 578 646 579 358 378 442 302 331 343 249 374 376

Productos Artículos de vestuario Café Azúcar Banano Petróleo

2010

2011 1.100 713 726 353 227

614 777 410 424 156

Fuente: Banco de Guatemala Junio 2011 Página web: www.banguat.gob.gt

Principales socios comerciales La mayoría de las exportaciones guatemaltecas se dirigen a EE.UU., que es considerado el principal socio comercial, en segundo lugar se encuentra el mercado centroamericano. Exportación a principales socios comerciales El Salvador 13%

Canadá 4%

Nicaragua 6%

Estados Unidos 43%

Honduras 10%

Japón 12%

Arabia Saudita 5%

Fuente: Ministerio de Economía Junio 2011 Página web: www.mineco.gob.gt

Alemania 7%

VIII. Intercambio Comercial 8.2 Exportaciones Productos tradicionales y no tradicionales Los productos de exportación en Guatemala se pueden dividir en dos rubros: los productos tradicionales y los productos no tradicionales.

Productos Tradicionales:  Sector de Artesanías  Sector de Muebles y Productos Forestales  Banano, Azúcar, Café  Petróleo Productos no Tradicionales:  Flores, plantas y similares  Verduras y Legumbres  Sector de Vestuario y Textiles  Productos Químicos  Productos Alimenticios  Caucho natural  Frutas y sus preparados  Minerales Los productos tradicionales representan el 54% del total exportado y los productos no tradicionales representan el 46%. Exportación de productos tradicionales y no tradicionales

No tradicionales 46% Tradicionales 54%

Fuente: Ministerio de Economía Diciembre 2010 Página web: www.mineco.gob.gt

VIII. Intercambio Comercial 8.3 Importaciones Importaciones A junio de 2011, el monto total de las importaciones realizadas se situó en US$8.245 millones, superior en US$1.718 millones (26,3%) al monto importado al mismo mes de 2010 (US$6.526 millones). Como se observa, en primer lugar se encuentran los derivados del petróleo, en el segundo, las máquinas y aparatos electrónicos, y en tercer lugar los vehículos.

Principales productos de importación En millones de US$ 2008 2009 3,738 3,285

Productos Bienes de Consumo Materia prima y productos intermedios Combustible y lubricante Materiales de construcción Bienes de capital

5,262 2,822 370 2,352

3,926 2,206 272 1835

2010* 1,788 2,322 1,256 370 1015

2011* 2,089 2,962 1,757 185 1,250

Fuente: Ministerio de Economía *a Junio Página web: www.mineco.gob.gt

La mayoría de las importaciones que llegan al país, provienen directamente de EE.UU., seguidamente de México y en 3er lugar, del mercado centroamericano. Importación a Principales socios comerciales Colombia 4%

Corea del Sur 4%

Panamá 4%

Costa Rica 4% El Salvador 7%

Estados Unidos 51%

China 10%

México 16%

Fuente: Ministerio de Economía Julio 2011 Página web: www.mineco.gob.gt

VIII. Intercambio Comercial 8.4 Apertura comercial Apertura Comercial Guatemala tiene como objetivo promover el libre establecimiento de negocios en el país. Las barreras arancelarias se han disminuido o incluso eliminado y el gobierno actual está comprometido a instituir transparencia y certeza legal, entendiendo que son la prioridad para atraer inversión. La labor y el compromiso del gobierno para reformar la economía reconocen la importancia de transformarse en una nación de libre comercio Cabe mencionar que actualmente están en proceso las negociaciones para establecer acuerdos de libre comercio con la Unión Europea, Asia y Canadá, entre otros países. Régimen de Comercio Exterior 2010 En millones de US$ Relación Comercial

Exp.

Tratados de libre comercio Acuerdos de alcance parcial TLC´s en negociación Legislativo Asia Otros Total

Imp.

Saldo

6.647,6 130,2

9.221,9 45,7

2.574,30 84,50

627,7 374,3 686,4 8.466,20

1.054,2 2.070,9 1.443,6 13.836,30

426,50 1.696,60 757.20 5.370,10

Participación % Exp Imp. 78,5 66,7 1,5 0,3 7,4 4,4 8,1 100,00

7,6 15,00 10,4 100,00

Fuente: Ministerio de Economía Diciembre 2010 Página web: www.mineco.gob.gt

Tratados de libre comercio A diciembre de 2010, gozaban de plena vigencia los tratados de libre comercio suscritos con Centroamérica, México, Panamá, República Dominicana, Taiwán y los Estados Unidos de América. El monto de las exportaciones realizadas durante 2010 con dichos países ascendió a US$6.277 millones mayor en 15,0% al registrado en 2009. Por su parte, el valor de las importaciones fue de US$ 8.292 millones con un aumento de 20,6% sobre el año anterior. El resultado consolidado de la balanza comercial fue negativo en US$2.015 millones con un crecimiento de 37,9% al ocurrido en 2009. Tratados de Libre Comercio 2010 En millones de US$ País/Región EEUU Centroamérica México República Dominicana Taiwán Total

Exp. 3.258,00 2.394,00 448,00 134,00 43,7 6.277,70

Fuente: Ministerio de Economía Diciembre 2010 Página web: www.mineco.gob.gt

Imp. 5.124,00 1.494,00 1.542,00 39,5 93,3 8.292,80

Saldo 1.866,00 900,00 1094,00 94,50 49,60 2.015,10

Participación % Exp. Imp. 0,52 0,62 0,38 0,18 0,07 0,19 0,02 0,00 0,01 0.01 1,00 1,00

VIII. Intercambio Comercial 8.4 Apertura comercial Tratados de libre comercio en negociación Tratado de Libre Comercio con Canadá Durante el año que se comenta, las exportaciones al mercado canadiense, aumentaron 23,4% al pasar de US$ 110.200 millones en 2009 a US$136.000 millones en 2010. Por su parte, las importaciones ascendieron a US$ 103.900 millones, por lo que la balanza comercial cerró con un saldo positivo de US$32.100 millones. Acuerdo de Asociación Centro América – Unión Europea Para Guatemala, en 2010 la Unión Europea constituyó el tercer socio comercial en orden de importancia en materia de exportaciones y el cuarto como proveedor de bienes. Durante el año antes mencionado las exportaciones realizadas a ese mercado ascendieron a US$491.700 millones, con un incremento de 21,0% respecto al año precedente. Por su parte, las importaciones se situaron en US$950.300 registrando un aumento interanual de 15,3%. El saldo comercial resultó desfavorable para el país en US$ 458.600 millones. Tratado de Libre comercio con Perú Al término de junio del presente año, se había concluido la negociación de toda la parte normativa del tratado (20 capítulos) y faltaba por acordar alrededor del 12% de universo arancelario y 48 reglas específicas de origen. Al 30 de junio de 2011, la balanza comercial con Perú registró una posición deficitaria de US$17.200 millones, producto de exportación por US$43.300 millones (caucho natural US$18.800 millones; azúcar US$18.800 millones; y, aparatos de registro y reproducción de sonido US$2,900 millones), e importaciones por US$60.500 millones (principalmente: derivados del petróleo US$28.400 millones; zinc US$6.800 millones; materiales plásticos y sus manufacturas US$4.800 millones; y, pinturas y barnices US$3.300 millones).

VIII. Intercambio Comercial 8.4 Apertura comercial Acuerdos de alcance parcial En la actualidad, Guatemala cuenta con tres acuerdos de alcance parcial: Belice, Cuba y Venezuela. Durante el primer semestre de 2011, las exportaciones consolidadas de estos tres países ascendieron a US$62.200 millones (1,1% del total) y, a la vez, se realizaron importaciones por valor de US$70.900 millones (0,86% del total), resultando un saldo deficitario por US$8.700 millones. Conviene mencionar que durante el semestre se hicieron importaciones de gasolina procedentes de Cuba por US$22.600 millones y de diesel con Venezuela por US$35.900 millones.

Productos Exportados / Millones US$ Primer Semestre 2011 Producto Belice Cuba Venezuela Total 26,2 4,6 31,4 Abono Fertilizante 5,3 Alimentos para animales 3,2 Azúcar 19,3 Caucho Natural 1,0 Confitería 1,1 Gas Propano 2,4 Grasa y aceite comestible 1,0 0,4 1,7 Hierro y Acero 1,0 Insecticida, Fungicida,Desinfectante 1,2 0,6 4,1 Lámina y Alambre 0,5 Maíz 0,1 0,3 Manufacturas de Papel y Cartón 0,5 0,4 Máquinas de Apto. Mecánicos 1,7 Plomo 0,3 Productos Farmaceúticos 0,5 Productos de la industria química 0,6 Productos plásticós 3,1 Díversos 7,9 1,8 2,2

Total 62,2 5,3 3,2 19,3 1,0 1,1 2,4 3,1 1,0 5,9 0,5 0,4 0,9 0,3 0,5 0,6 3,1 11,9

Fuente: Ministerio de Economía Junio 2011 Página web: www. mineco.gob.gt

IX. Sistema Bancario y Financiero 9.1 Sistema Monetario El sistema financiero de Guatemala tiene dos segmentos. El sector financiero formal (regulado), que está conformado por instituciones cuya autorización es de carácter estatal, bajo el criterio de caso por caso y que están sujetas a la supervisión de la Superintendencia de Bancos, órgano facultado para tal fin. Este sector abarca un sistema bancario y uno no bancario. El primero incluye a los bancos comerciales y a las sociedades financieras. Por su parte, el sistema financiero no bancario se rige por leyes específicas y está conformado por los Almacenes Generales de Depósito.

Banco de Guatemala

Superintendencia de Bancos

Junta Monetaria

9.1 Marco Legal El estado es el único responsable de la ejecución de los créditos y las políticas de intercambio con el fin de promover el desarrollo económico. Como se indica en el artículo 132 de la Constitución: todos los movimientos monetarios, las actividades bancarias y financieras son supervisadas por el Banco Central y otras instituciones gubernamentales. La entidad directamente responsable de la coordinación de estas políticas es la Junta Monetaria, que es una dependencia del Banco Central de Guatemala, una institución autónoma y regulada por la Junta Monetaria y la Ley Orgánica. La Junta Monetaria se integra con los siguientes miembros:  El Presidente, quien también lo será del Banco de Guatemala, nombrado por el Presidente de la República y por un período establecido en la ley.  Los ministros de Finanzas Públicas, Economía y Agricultura, Ganadería y Alimentación.  Un miembro electo por el Congreso de la República.  Un miembro electo por las asociaciones empresariales de comercio, industria y agricultura.  Un miembro electo por los presidentes de los consejos de administración o juntas directivas de los bancos privados nacionales.  Un miembro electo por el Consejo Superior de la Universidad de San Carlos de Guatemala. Estos tres últimos miembros permanecerán un año en sus funciones.

IX. Sistema Bancario y Financiero 9.2 Funciones principales de la Junta Monetaria Funciones principales de la Junta Monetaria Determinar la política monetaria, el intercambio y las políticas de crédito y salvaguardar la solvencia del sistema bancario nacional para mantener la estabilidad económica y promover el ahorro nacional. A fin de mantener la estabilidad económica, la Junta Monetaria no permite al Banco Central conceder préstamos a entidades bancarias privadas o descentralizadas. El Banco Central no está autorizado a adquirir préstamos o instrumentos de deuda emitidos en el mercado primario por estas entidades. En el caso de los desastres naturales, podrá establecerse una excepción, sin embargo, tiene que ser aprobado por dos tercios del Congreso. La Superintendencia de Bancos integrada en conformidad con la legislación nacional, es la entidad encargada de la supervisión y la inspección de los bancos nacionales, las entidades de crédito, empresas financieras y otras instituciones mencionadas en el marco jurídico de esta sección del documento.

IX. Sistema Bancario Financiero 9.3 Sistema Bancario Como se detalla en el artículo 133 de la Constitución de Guatemala, la Superintendencia de Bancos (SIB) es la entidad encargada de la supervisión de los bancos, las entidades de crédito, empresas financieras, de seguros y entidades. Además de supervisar el sistema financiero; la ley otorga otra función a la SIB, la cual consiste en la promoción de las instituciones sólidas y confiables del país. En concreto, la SIB verifica que cada institución financiera publique información financiera exacta que cumpla con las normas internacionales y proporciona a los usuarios con un sistema de información fiable. La entidad busca promover flexible y eficazmente, el uso de tecnologías apropiadas en las organizaciones. Guatemala cuenta con 18 bancos que son supervisados por la SIB.

Bancos del Sistema Institución Fecha de El Crédito Hipotecario Nacinal de Guatemala Banco Inmobiliario S.A Banco G&T Continental S.A Banco de los Trabajadores Banco Industrial S.A Banco de Desarrollo Rural S.A Banco Internacional S.A Banco Reformador S.A CitiBank, N.A, SUC Guatemala ViviBanco S.A Banco Americano S.A Banco Promerica S.A Banco Antigua S.A Banco de America Central S.A Banco CitiBank de Guatemala Banco Agromercantil de Guatemala S.A Banco de Crédito S.A Banco Azteca de Guatemala S.A

Apertura 06/10/1930 13/08/1958 03/09/1962 01/02/1966 07/06/1968 03/05/1971 12/07/1976 26/11/1990 03/12/1990 22/11/1993 20/03/1995 17/05/1995 21/07/1997 29/12/1997 02/08/1999 30/11/2000 30/11/2005 20/05/2007

No. De Agencias 73 50 563 89 366 1,027 50 101 1 9 1 33 1113 50 87 243 14 133

Fuente: Superintendencia de Bancos Agosto 2011 Página Web: www.sib.gob.gt

IX. Sistema Bancario y Financiero 9.4 Sistema Monetario Con el fin de proporcionar una perspectiva más amplia en el ámbito de los préstamos, se puede observar que de 2003 a 2008, los préstamos del sector privado crecieron. En particular en 2006 y 2007 este crecimiento se produjo principalmente por el auge del desarrollo de proyectos habitacionales. Los préstamos para el consumo y las hipotecas siguen siendo la principal fuente de crecimiento del crédito al sector privado. El total de préstamos en enero 2011 fue de US$11.724 millones, según datos del Banco de Guatemala. Préstamos al sector privado en millones de US$

Préstamos

2003

2004

2005

2006

2007

4,241

4,574

4,927

7,161

9,124

2008

2009

2010

2011

10,678 10,842 11,591 11,724

Fuente: Banco de Guatemala Enero 2011 Página Web: www.banguat.gob.gt

La mayor parte de los préstamos concedidos a la actividad económica, se destinó hacia el comercio con 27%, seguido por el consumo con un 22%.

Préstamos por actividad económica Ganadería 2% Agricultura 4%

Transporte 1%

Silvicultura, caza y pesca 0% Minería 0%

Comercio 27%

Transferencias 3% Contrucción 10% Industria 15%

Consumo 22% Servicios 16%

Fuente: Banco de Guatemala Enero 2011 Página Web: www.banguat.gob.gt

IX. Sistema Bancario y Financiero 9.5 Seguros Las compañías de seguros también son supervisadas por el Consejo de Supervisión del Banco (SIB), esta entidad también proporciona información sobre los indicadores económicos. En la tabla siguiente, se enumeran las compañías de seguros supervisadas por el sistema. Un total de 28 compañías de seguros se han establecido en Guatemala. Companías de Seguros Institucíon Departamento de Fianzas de el Crédito HipotecarioNacional de Guatemala Departamentos de Seguros y Prevención de el Crédito Hipotecario Nacional de Guatemala

Fecha de Apertura

Operaciones Reafianzamiento,fianzas a título oneroso 29/09/1934

Afianzadora Guatemalteca S.A

25/09/1942 Vida,Bienes y Accidentes Reafianzamiento,fianzas a título oneroso 23/11/1945

Seguros G&T, S.A

23/03/1948 Vida,Bienes y Accidentes

Aseguradora Mundial- Colectivos Empresariales, S.A

30/11/1951 Vida,Bienes y Accidentes

Seguros Universales S.A

26/12/1962 Vida,Bienes y Accidentes

Chartis Seguros Guatemala S.A

17/11/1967 Vida,Bienes y Accidentes

Compañías de Seguros Panamericana S.A

28/12/1967 Vida,Bienes y Accidentes

Seguros Alianza S.A

29/03/1968 Vida,Bienes y Accidentes Reafianzamiento,fianzas a título oneroso 04/04/1968

Afianzadora G&T S.A Seguradora General S.A Chartis Finanzas Guatemala S.A Seguros El Roble S.A

04/04/1968 Vida,Bienes y Accidentes Reafianzamiento,fianzas a título oneroso 11/02/1969

Finanzas Universales S.A

03/09/1973 Vida,Bienes y Accidentes Reafianzamiento,fianzas a título oneroso 05/05/1977

Aseguradora Guatemalteca S.A

24/02/1978 Vida,Bienes y Accidentes

Seguros de Occidente S.A

Afianzadora General S.A

21/06/1979 Vida,Bienes y Accidentes Reafianzamiento,fianzas a título oneroso 09/01/1981 Reafianzamiento,fianzas a título oneroso 18/07/1983 Reafianzamiento,fianzas a título oneroso 21/02/1984

Aseguradora La Ceiba S.A

06/11/1987 Vida,Bienes y Accidentes

Corporación de Fianzas, Confianza, S.A

21/03/1994 Vida,Bienes y Accidentes

Aseguradora de los Trabajadores S.A

26/08/1994 Vida,Bienes y Accidentes

Columna, Compañía de Seguros S.A Afianzadora Solidaria S.A

01/11/1994 Vida,Bienes y Accidentes Reafianzamiento,fianzas a título oneroso 03/01/1995

Mafre, Seguros Guatemala S.A

19/05/1997 Vida,Bienes y Accidentes

Seguros Agromercantil S.A

22/07/1998 Vida,Bienes y Accidentes

Aseguradora Rural S.A

02/11/1999 Vida,Bienes y Accidentes Reafianzamiento,fianzas a título oneroso 14/04/2000

Finanzas de Occidente S.A Finanzas El Roble S.A

Afianzadora de La Nación S.A

Fuente: Superintendencia de Bancos Junio 2011 Página Web: www.sib.gob.gt

Infraestructura

X. Infraestructura 10.1 Transporte Aéreo Trasporte Aéreo El 14 de abril de 2005, Guatemala inició formalmente el proceso de modernización integral de su Sistema Aeroportuario, enfocado principalmente en una mejora sustancial en infraestructura y seguridad operacional, tanto en aeródromos y pistas locales, como en sus principales Aeropuertos Internacional. El areopuerto principal es: Aeropuerto Internacional La Aurora, presta el servicio a la Ciudad de Guatemala, Guatemala y está ubicado en medio de la Ciudad de Guatemala, en la zona 13 capitalina. El aeropuerto está administrado por la Dirección de Aeronáutica Civil, entidad del estado de Guatemala. Es el principal aeropuerto del país, seguido por el Aeropuerto Internacional Mundo Maya cerca de Flores, Petén. Recientemente, el aeropuerto internacional "La Aurora", pasó a ser catalogado como categoría 1 por la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA). Tras la finalización de una de las etapas de remodelación y modernización del Aeropuerto Internacional La Aurora en 2007, Guatemala fue clasificada categoría 1 por la FAA (Federal Aviation Association). Al concluir la reconstrucción del aeropuerto, se tienen previsto que el aeropuerto cuente con:       

9 puertas de acceso al Edificio Terminal a lo largo de los 60 metros De 940 metros cuadrados, se pasará a tener más del triple de espacio funcional (3,000 mts2) 100 mostradores de facturación para que las líneas aéreas puedan atender a sus pasajeros con comodidad y eficiencia 10 nuevos elevadores de pasajeros y uno especial para carga 14 escaleras eléctricas Acondicionamiento para uso especial para personas con discapacidades físicas 24 nuevos puestos de migración

Aeropuerto internacional Mundo Maya Aeropuerto de Izabal Aeropuerto internacional La Aurora

Aeropuerto de Escuintla Aeropuerto de Retalhuleu Aeropuerto de Huehuetenango Aeropuerto de Quetzaltenango Aeropuerto de San Marcos Aeropuerto de Coatepeque Aeropuerto de Poptún Aeropuerto de Chiquimula Aeropuerto de Zacapa (emergencias)

X. Infraestructura 10.1 Transporte Aéreo En la tabla a continuación, se muestra una descripción de siete aeropuertos en Guatemala, incluidas las características generales de conformidad con las clasificaciones internacionales. Localidad

Nombre

Aeropuertos en Guatemala ICAO IATA Uso Aduanas

Pista

Longitud

Cobán

MGCB

Civ.

Pavimentada

2,600 p

Flores Ciudad de Guatemala Poptúm Puerto Barrios Retalhuleu Puerto San José

Mundo Maya La Aurora Internacional Poptúm Puerto Barrios Retalhuleu San José

MGTK

FRS

Civ.

Pavimentada 10,000 p

MGGT MGPP MGPB MGRT MGSJ

GUA PON PBR -

Civ. Civ. Civ. Civ. Civ.

Si Si -

Pavimentada No pavimentada Pavimentada Pavimentada Pavimentada

9,800 p 6,800 p 8,900 p 4,900 p 6,500 p

Código de la OACI Los Códigos son definidos por la Organización de Aviación Civil Internacional y son usados para el control del tráfico aéreo y operaciones de aerolíneas tales como la planificación de vuelos. Código IATA Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), una carta de tres código de identificación para el aeropuerto en cuestión. Uso Los aeropuertos se clasifican en tres categorías: aeropuertos civiles de uso público, aeropuertos militares y privados no abiertos al público. Civ: Mil: Priv:

aeropuerto civil, abierto a uso público (incluida la utilización conjunta) aeropuerto militar, no abierto al uso público aeropuerto privado, no abierto al uso público

Aduanas

 

Sí:

servicio de aduanas del aeropuerto disponible durante las horas de funcionamiento No: servicio de aduanas no disponible

Pista 

Identificación de la superficie de la pista más larga disponible en:  Pavimentadas: pavimentada (superficie dura)  No pavimentadas: sin pavimentar (superficie plana)

* ICAO: International Civil Aviation Organization, IATA: Air Transport Organization

X. Infraestructura 10.1 Transporte Aéreo Operaciones Aéreas Todas estas ampliaciones, así como las mejoras en servicios e instalaciones, y los incrementos en los estándares de seguridad operacional, permitieron al país, cumplir con los compromisos internacionales que asumió como estado frente a organismos internacionales, así como afrontó con éxito el programa universal de auditorías de OACI en el segundo semestre del 2007. Guatemala opera con las siguientes aerolíneas:  American Airlines  Continental Airlines  Copa Airlines  Delta Airlines  Iberia  Aeroméxico  Taca Airlines  Spirit Airlines  Interjet Los principales destinos son los países de América Central y varias ciudades de Estados Unidos, incluyendo Houston, Miami, Nueva York, Los Ángeles, Atlanta, Chicago, Washington D.C y Orlando. Las grandes aerolíneas registraron márgenes de ganancias que son los más altos en al menos una década, de acuerdo con el gobierno. Según pronósticos, las 8 aerolíneas estadounidenses más grandes obtendrán ganancias que superarán los US$5.000 millones este año y US$5.600 millones en 2012. El número de pasajeros que ingresaron este año en el aeropuerto La Aurora, pasó de ser 983.817 en el 2009 a 1.133 en 2010. Pasajeros Ingresados y Egresados de La Aurora

Ingresados Egresados

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Ingresados

914,287

1,001,702

1,123,200

1,118,698

983,817

1,133,351

Egresados

908,440

994,512

1,085,886

1,093,735

962,740

1,104,556

Fuente: Dirección Nacional de Aeronáutica Civil de Guatemala Diciembre 2010 Página Web: www.dgac.gt.com

X. Infraestructura 10.1 Transporte Aéreo Leyes de la aviación civil Ratificada en 1997, sus principales objetivos son la libre competencia, la promoción de la eficiencia, una política de "cielos libres" y la mínima legislación unilateral. La ley establece que cualquier persona puede construir u operar aeródromos y establecer el transporte aéreo comercial sin pago al Estado. El papel de la Dirección General de Aviación Civil (DGAC) fue restablecido, las actividades y operaciones aeronáuticas de los servicios desarrollados por el DGAC son ahora gestionados por el sector privado. COMBEX - IM COMBEX - IM inició sus actividades en 1989. Su Consejo de Administración está compuesto por representantes de la Cámara de Industria, la Cámara de Comercio, AGEXPORT y otros organismos de aviación. Su principal objetivo es garantizar la importación, exportación, entrega, recepción, almacenamiento, control y salvaguardia de las mercancías transportadas por vía aérea. COMBEX - IM está constituido en cuatro grandes secciones: Administración Aquí se define y se dirige la visión y propósito de la entidad. Está conformada por Junta Directiva, Gerencia General y Gerencia Administrativa, con su respectivo personal de apoyo. Es esta sección la que mantiene control financiero, de facturación, elaboración estadística, reclutamiento y capacitación de personal y un programa permanente de actividades deportivas y sociales. Importación Esta sección se ubica en una bodega de 4,800 metros cuadrados. Toda la carga que entra al país por vía aérea proveniente del mercado internacional es procesada en esta bodega. Los pasos que se siguen son:  La carga es extraída del avión para luego ser despaletizada.  El personal de la línea aérea y del Comité cotejan la información y descripción de la carga a través de manifiestos y guías que recogen toda la descripción de origen.  Una vez finalizado este paso, se traslada la información al Departamento de Cómputo, donde es procesada e impresa en etiquetas con código de barras para ser adheridas a la mercadería.  Dependiendo de la clasificación de la mercadería, se repesa y ubica en sus respectivos tramos.

X. Infraestructura 10.1 Transporte Aéreo Courrier Recientemente, el área de courrier se trasladó a otro sector dentro de las instalaciones. Cuenta ahora con un área de almacenaje más amplia para mayor comodidad de los usuarios y mejor control de dicho tipo de carga. Exportación En esta área el proceso es del mercado local hacia el mercado internacional. Para esto, COMBEXIM cuenta con otra bodega de las mismas dimensiones de la anterior. El proceso funciona de la siguiente manera : 

Frente a la bodega, la carga es recibida por personal de exportación, siempre con la documentación e información específica. Existe estricto control y supervisión de la carga por parte del Departamento de Operaciones Anti Narcóticas (DOAN) para minimizar el riesgo de transportar carga ilícita. Gracias a la colaboración de la Embajada Americana y al financiamiento de COMBEX-IM, actualmente se cuenta con perros y personal debidamente entrenado en el extranjero.



La mercadería es pesada en una báscula, cuyo resultado es procesado e introducido al sistema de cómputo general. En esta bodega se cuenta con un sistema de rodos que conducen la mercadería a los cuartos fríos o a la pista internacional.

X. Infraestructura 10.2 Transporte Terrestre Transporte Terrestre La infraestructura vial crea desarrollo en un ambiente de cohesión y equidad social, debido a que facilita la movilidad de personas, bienes y servicios, e integra todas las zonas del país. En 1997, el Fondo Privado para la Conservación y Mejoramiento de Carreteras en el país fue creado. La Unidad Ejecutora de Conservación Vial (COVIAL) es la entidad administrativa responsable de la coordinación de los fondos, integrada por representantes del sector público y privado. En la actualidad, Guatemala tiene un estimado de 6.600 kilómetros de carreteras pavimentadas y 4.872 kilómetros de carreteras sin pavimentar. Tipo Rodadura Asfalto Terracería Caminos Rurales Total Red Vial no Registrada

Total 6.495 5.076 3.893 15.464 9.173

% 42,0% 32,8% 25,1% 100,0% 60,0%*

Fuente: Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda Octubre 2011 Página Web: www.civ.gob.gt

Sistema de transporte El servicio de autobuses es uno de los más comunes en cuanto al transporte desde, para y dentro de la Ciudad de Guatemala. El servicio de transporte está constituido principalmente por el servicio de buses urbanos, existen 336 rutas y cobran una tarifa de Q.1,0 (unos 13 centavos de dólar, aproximadamente), sin embargo cabe destacar la importancia de la única línea de transporte masivo (BRT) denominada TransMetro. Promovida por la Municipalidad de Guatemala, la primera ruta sale de la Central de la zona 12 hasta el Centro Cívico de la capital, aunque está en proyecto la implementación de 12 nuevas rutas del citado sistema de transporte. En la actualidad se trabaja en la apertura de la segunda línea del TransMetro.

X. Infraestructura 10.2 Transporte Terrestre Como se observa en el mapa, Guatemala posee el 60% de las rutas transitables, incluyendo pavimentadas y no pavimentadas en todo el paĂs. La construcciĂłn de nuevas carreteras y el mantenimiento de las rutas asfaltadas ha sido un reto para las instituciones encargadas de esto, sobre todo por la topografĂa de Guatemala.

X. Infraestructura 10.3 Transporte Marítimo Guatemala cuenta con acceso al mar, tanto en el Océano Pacífico como Atlántico. El actual sistema portuario está compuesto de tres puertos principales: Santo Tomás de Castilla, Puerto Quetzal y Puerto Barrios, así como siete especializadas instalaciones portuarias asociadas a Puerto Quetzal. Todos los puertos ofrecen una ventaja adicional para el comercio y el transporte, ya que todos están conectados por carreteras.

El puerto de Santo Tomás de Castilla es el segundo puerto que está supervisado por el gobierno central.

Puerto Quetzal es el puerto que maneja el mayor volumen de carga. Puerto Quetzal está financiado por el gobierno central, que actúa como su gerente general .

Puerto Barrios está operado por la empresa privada COBIGUA, prestando servicios de manera eficiente.

Situación actual La mayoría de los servicios portuarios, tales como las operaciones de las terminales y otros servicios, son proporcionados por operadores privados en virtud de un contrato con los puertos nacionales. La capacidad combinada de los puertos y terminales, actualmente están especializados en satisfacer la demanda de servicios portuarios de carga, cruceros, pasajeros, los buques de pesca, otros buques, entre otros.

X. Infraestructura 10.3 Transporte Marítimo De los tres principales puertos en Guatemala, dos son administrados por el gobierno: Puerto Quetzal y Santo Tomás de Castilla, los cuales son autónomos de la entidad estatal, quienes se encargan de la administración técnica y operacional de los puertos. El tercero, Puerto Barrios, está bajo contrato con el gobierno y lo opera una entidad privada.

Puerto Quetzal

 Situado

a 98 kms. de la Ciudad de Guatemala.

 El

puerto se sitúa en la costa del Pacífico y está controlado por el gobierno desde el inicio de sus operaciones en 1983.

 Dicho

puerto utiliza un sistema combinado que autoriza a las personas a ejecutar algunos de los servicios de los buques y la carga con las tarifas acordadas con las empresas y aprobado por un acuerdo con el gobierno.

 Cuenta

con terminales privadas que también operan en el interior del puerto y en el interior de la zona de influencia de Puerto Quetzal que asisten los servicios de tráfico y otros servicios, tales como la generación de energía eléctrica, exportaciones de la miel, la descarga de combustible, gas licuado, crucero y los buques de pasajeros, el carbón de leña y el almacenamiento. Todos los servicios están sujetos a pagos con tarifas especiales de instalaciones de Puerto Quetzal.

Santo Tomás de Castilla

 Situado a 295 kms. de la Ciudad de Guatemala. Este puerto está en la Costa del Caribe.

 Desde

el inicio de sus actividades en 1955, el puerto funciona bajo la dirección del gobierno central.

 El

personal operativo, incluidos los estibadores, pertenecen al puerto.

 Recientemente

y debido al éxito del sistema operativo de Puerto Quetzal, este puerto comenzó a autorizar la prestación de determinados servicios por parte de personas con las tarifas acordadas aprobadas por un acuerdo de gobierno.

Puerto Barrios

 Situado

a 295 kms. de Ciudad de Guatemala. Puerto Barrios también está en la costa del Caribe. El gobierno autorizó el uso del arroyo y sus territorios a pesar de un contrato de 25 años con la compañía bananera guatemalteca-COBIGUA la

 El

puerto ofrece todo tipo de servicios, los cuales están apoyados por operadores privados que garantizan un servicio eficiente.

X. Infraestructura 10.3 Transporte marítimo Según la Comisión Portuaria Nacional, el puerto con mayor movimiento de carga es Puerto Quetzal que tuvo un crecimiento 13% al año anterior del movimiento total, seguido por el de Santo Tomás de Castilla que tuvo un crecimiento de 9% durante el 2011. Carga Movilizada en Puertos de Guatemala en miles de toneladas métricas

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

carga movilizada 14,765 15,755 15,888 16,877 15,867 16,015 17,186 8,196

Fuente: Comisión Portuaria Nacional de Guatemala Mayo 2011 Página Web: www.cpn.gob.gt

Como se observa en la gráfica a continuación, los puertos marítimos manejan un 65% del total de la carga del comercio exterior en Guatemala, siendo éstos los más significativos e importantes para el comercio del país.

Estructura del Comercio Exterior en Guatemala

Aéreo 9%

Terrestre 26%

Fuente: Comisión Portuaria Nacional de Guatemala Mayo 2011 Página Web: www.cpn.gob.gt

Marítimo 65%

X. Infraestructura 10.4 Zonas Francas Según la Ley de Zonas Francas en Guatemala, una zona de libre comercio se describe como el territorio físico delimitado, planificado y diseñado bajo un régimen aduanero especial, donde los individuos o entidades jurídicas se dedican a la producción o la comercialización de los bienes exportados y servicios de comercio internacional . Guatemala cuenta con 17 zonas francas que contienen un total de 260 usuarios. A continuación, se detalla el nombre de la zona franca y el número de usuarios que pertenecen a cada una de ellas.

Nombre PARQUE INDUSTRIAL Z. LA UNIÓN ZOFRACO INCOINSA DEL ATLÁNTICO EL CACAO ZONA FRANCA SADINSA ZOFRACSA ZOFRATUSA

Listado de Zonas Francas Usuarios mayo 2011 Comercial Industrial

Servicios

Total

36 111 9 1 2 11 7 0

13 8 2 0 0 0 1 1

6 4 2 0 0 3 2 0

55 123 13 1 2 14 10 1

9 0 2

3 0 1

1 0 0

13 0 3

ZONA FRANCA AMATITLÁN ZONA FRANCA PETAPA ZONA FRANCA CONSIGNA ZONA FRANCA ZOFRASUR

6 0 1 1

0 0 0 0

0 2 0 0

6 2 1 1

ZONA FRANCA LOGISTICA ESTRATÉGICA INTERNACIONAL

TOTAL

208

259

CENTRO INDUSTRIAL PARA LA EXPORTACIÓN TERMINAL LC INVERSIONES NUEVO SIGLO ZONAS FRANCA BUENOS AIRES

Fuente: Ministerio de Economía Mayo 2011 Página Web: www.mineco.gob.gt

X. Infraestructura 10.4 Zonas Francas Beneficios de la Zona Franca Su principal objetivo es atraer la inversión extranjera, medida por:  

  

 

La creación de nuevos puestos de trabajo y el aumento de la esperanza de vida de la población. La transferencia de conocimientos prácticos a los nuevos recursos humanos del país. Mejora de las exportaciones. Aumento en el comercio exterior. Refuerzo de la cadena de suministro con el fin de mejorar el producto y la calidad de las empresas locales que suministran bienes y servicios a la zona de libre comercio . Introducción de nuevas tecnologías. Estimulación de las regiones menos desarrolladas y sectores económicosestratégicos del país.

Incentivos de la Zona Franca Guatemala ofrece las mismas ventajas de inversión, que básicamente son las siguientes:    

Los incentivos financieros, tales como exenciones fiscales exportación-importación, exenciones de derechos de aduanas. Buena infraestructura. Abundante fuerza de trabajo. Ubicación geográfica estratégica y acceso al mercado.

y de

Servicio de la Zona Franca Algunos de los servicios básicos que se ofrecen dentro de las zonas libre comercio y parques industriales son los siguientes:      

El acceso a líneas telefónicas y las tarifas negociables. Electricidad al por mayor o tarifas negociables. Agua potable. Perímetro de seguridad. Recolección de basura. Jardinería y mantenimiento en general.

X. Infraestructura 10.4 Zonas Francas Procedimiento para la autorización, instalación y desarrollo de Zona Franca La solicitud de autorización para la instalación y desarrollo de una Zona Franca, debe presentarse a la Dirección General de Política Industrial del Ministerio de Economía, conteniendo:  El nombre de la entidad solicitante.  Los datos generales de su Representante Legal.  Su domicilio fiscal.  Número de Identificación Tributaria (NIT).  Dirección que se señala para recibir notificaciones, lugar y fecha de la solicitud y firma. Con la solicitud deben adjuntarse los documentos siguientes:  El Estudio Económico Financiero del proyecto a realizar.  El Testimonio, debidamente registrado, de la Escritura Pública de Constitución de Sociedad y sus modificaciones si las hubiese.  Nombramiento de su Representante Legal.  Dos copias de los planos de diseño siguientes:  Planta General  Planta y detalle de las instalaciones de la delegación de la Dirección General de Aduanas.  Planta y detalle de la delimitación física periférica de la Zona Franca y si corresponde, la planta y detalle de la delimitación física entre los usuarios industriales, comerciales y de servicios y de las diferentes etapas de las que consta el proyecto. El estudio económico financiero a que se refiere el artículo anterior, debe contener como mínimo lo siguiente:  Plan de Inversión.  Ubicación del terreno propuesto para la instalación de la Zona Franca y distancia en kilómetros a puertos y aeropuertos.  Área en metros destinada a los usuarios y a aquellas personas a que se refiere el artículo 40 de la Ley.  Tiempo estimado para el desarrollo del proyecto. En el caso de que éste se desarrolle por etapas, el tiempo correspondiente a cada una de ellas.  Disponibilidad de servicios básicos de agua, electricidad, teléfonos y drenajes o capacidad para desarrollarlos.  Descripción del área de influencia de la Zona Franca, indicando la existencia de recursos humanos, vías de comunicación, transporte, hospitales, bomberos, hoteles, establecimientos de enseñanza, centros de adiestramiento de personal, centros de recreación y otros.  Descripción de la maquinaria, equipo, herramientas y materiales a importar con exoneración de derechos arancelarios, que se utilizarán para el desarrollo del proyecto, con indicación de sus 73 partidas arancelarias.

X. Infraestructura 10.4 Zona Franca: Zolic Zolic es la primera zona franca de Guatemala, creada por el Estado para promover el desarrollo industrial y comercial del país, con personalidad jurídica, patrimonio propio, autonomía funcional, duración ilimitada. Se encuentra ubicada en el Puerto Santo Tomás de Castilla del departamento de Izabal, Guatemala, Centroamérica. Funciona en un área extra aduanal cercada y vigilada. Infraestructura Zolic cuenta con 50 hectáreas de terreno debidamente cercado y protegido por personal de seguridad las 24 horas del día. Actualmente dentro del Predio Fiscal, se cuenta con edificios de diferentes tamaños y diferentes usos (comercio, industria, servicios) los cuales están debidamente equipados con la infraestructura necesaria (sanitarios, agua, electricidad, etc.). Se tiene adecuada cantidad de teléfonos, para comunicación tanto nacional como internacional. Fuera del área fiscal también existen áreas disponibles y adecuadas para la instalación de oficinas administrativas y/o comerciales. Dentro de ella se pueden realizar las siguientes operaciones, negociaciones y actividades: introducir, extraer, almacenar, exhibir, empacar, desempacar, manufacturar, envasar, montar, ensamblar, refinar, purificar, mezclar, transformar, y en general: comerciar y manipular toda clase de mercancías, productos, materias primas, equipos envases y demás efectos de comercio, con la única excepción de los artículos que sea prohibida su importación, de acuerdo con las leyes de la República de Guatemala. Actualmente Zolic beneficia a 39 usuarios de las diversas actividades económicas.

Beneficios Ley de ZOLIC       

Ubicación estratégica hacia puertos de la costa este de Estados Unidos y México, Europa, el Caribe y Centroamérica. Acceso directo al puerto de Santo Tomás de Castilla. Exoneración 100% impuesto de renta durante 10 años. Exoneración 100% tasas de importación y exportación de materias primas, insumos, maquinarias y equipos. Delegación de aduanas dentro de la Zona. Bajos costos operacionales. Abundante Mano de Obra.

XI. Conectividad y Telecomunicaciones del país 11.1 Características de la conectividad Características de la conectividad Hasta 1997, el mercado de telefonía fija en Guatemala era dominado por un único operador estatal; conocido como Guatel, únicamente logró instalar 240.000 líneas en el período 1974-1997. Como parte del proceso de privatización de empresas públicas, el 80% de los clientes de Guatel, pasó en 1997 a manos de Telecomunicaciones de Guatemala (Telgua). La empresa aún opera ofreciendo básicamente servicios al Estado y en determinadas áreas del país. Con la apertura del mercado de telecomunicaciones y la subasta de espacio en la frecuencia de 1.900 mhz, se dio el ingreso de varios operadores internacionales. En 1998, Telecomunicaciones de Guatemala de América Móvil y Telefónica de Guatemala de Telefónica, se adjudicaron licencias en la frecuencia 1900; iniciando operaciones en 1999 bajo las marcas PCS Digital y Telefónica MoviStar, respectivamente. En el mismo año, Tigo (en ese entonces COMCEL) lanzó el primer servicio prepago del país, cobrando llamadas salientes y entrantes.

XI. Conectividad y Telecomunicaciones del país 11.2 Marco Legal Marco Legal Es indispensable una adecuada normativa de los sistemas y servicios de telecomunicaciones, para permitir su expansión, mejora y asegurar permanentemente la prestación de estos servicios a la población, de acuerdo a las necesidades del desarrollo económico y social del país. La Superintendencia, por medio del Superintendente de conformidad con lo preceptuado en los artículos anteriores, tendrá las siguientes funciones:       



Crear, emitir, reformar y derogar sus disposiciones internas, las que deberán ser refrendadas por el Ministerio. Administrar y supervisar la explotación del espectro radioeléctrico. Administrar el Registro de Telecomunicaciones. Dirimir las controversias entre los operadores surgidas por el acceso a recursos esenciales. Elaborar y administrar el Plan Nacional de Numeración. Aplicar cuando sea procedente, las sanciones contempladas en la presente ley. Participar como el órgano técnico representativo del país, en coordinación con los órganos competentes, en las reuniones de los organismos internacionales de telecomunicaciones y en las negociaciones de tratados, acuerdos y convenios internacionales en materia de telecomunicaciones. Velar por el cumplimiento de esta ley y demás disposiciones aplicables. Todas las funciones descritas en este artículo se desarrollarán con estricto apego a lo que establece esta ley.

XI. Conectividad y Telecomunicaciones del país 11.3 Estadísticas de la telefonía Telefonía móvil y fijo Las Comunicaciones en Guatemala son una representación del desarrollo que se ha venido produciendo en este país, dado que al momento de la apertura del mercado, Guatemala era uno de los países latinoamericanos con menores índices de penetración de servicios de comunicaciones. Poco más de una década más tarde, es por mucho un país en el que los operadores presentes deben invertir para mantener y promover el desarrollo del mercado, con carteras de clientes cada vez más exigentes; alcanzando 119,5% de penetración del servicio móvil, con una población total estimada en 14.713 habitantes (2011).

Crecimiento de la telefonía fija y móvil

Fija Móvil

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Fija

1,132,121

1,248,161

1,354,926

1,413,695

1,436,750

1,413,234

1,414,271

Móvil

3,168,256

4,510,067

7,178,745

11,897,563

13,635,438

17,307,459

17,571,895

Fuente: Superintendencia de Telecomunicaciones Diciembre 2010 Página Web: www.sit.gob.gt

XI. Conectividad y Telecomunicaciones del país 11.4 Principales Empresas Telefónicas El mercado de telecomunicaciones de Guatemala exhibe grandes contrastes si se comparan los diversos sectores que lo componen. Indudablemente el segmento de telefonía móvil se ha destacado como el más desarrollado del mercado al ser Guatemala uno de los primeros mercados centroamericanos en albergar un mínimo de tres operadores: Claro, Movistar y Tigo. Este nivel de competencia ha contribuido para que el mercado posea tres redes UMTS/HSPA y que Tigo, incrementalmente, apueste cada vez más a la comercialización de servicios de valor agregado, como TV móvil. Líneas móviles en Guatemala 2010 Telefónica/Movistar 24%

Comcel/Tigo 39%

Sercom/Claro 37%

Fuente: Superintendencia de Telecomunicaciones Julio 2010 Página Web: www.sit.gob.gt

Como se observa en la gráfica, Guatemala tiene más de 10 empresas de líneas fijas que cubren todo el país y Telgua ofrece el mayor número de líneas fijas en Guatemala. En el mercado nacional las líneas fijas subirán 15,5% entre los años 2010 y 2015, seguida por la comercialización de la banda ancha con 14,5% y la banda ancha móvil con 11,8%. Líneas fijas en Guatemala 2010 Comcel 5%

A-Tel 1%

Cablenet 8%

AT&T 1% Otros 1%

Telefonica 14% Telgua 70%

Fuente: Superintendencia de Telecomunicaciones Julio 2010 Página Web: www.sit.gob.gt

XI. Conectividad y Telecomunicaciones del país 11.5 Costos Promedio de Llamadas Minutos a USA, Precio Minuto Adicional

Canadá y C.A.

Cuota Mensual

Minutos

Precio Minuto Incluido

Plan Claro 1

Q202.00 ($25,73)

330

Q0.61 ($0.07)

Q0.62($0,06)

Q0.90 ($0,11)

350

Plan Claro 2

Q320.00 ($40,76)

700

Q0.46 ($0.05)

Q0.59 ($0,07)

Q0.9 ($0,11)

350

Plan Claro 3

Q500.00 ($63,69)

1,400

Q0.36 ($0.04)

Q0.58 ($0,07)

Q0.85 ($0,10)

400

Plan Claro 4

Q735.00 ($93,63)

2,500

Q0.29 ($0.03)

Q0.54 ($0,06)

Q0.85 ($0,10)

400

Plan

Mensajitos

Fuente: Claro Octubre 2011 Página Web: www.claro.com.gt

Tigo Destino EEUU El Salvador México Costa Rica Panamá España Honduras Canadá Argentina Colombia Brasil

Tarifa con IVA Q0.90 ($0,11) Q1.26 ($0,16) Q1.60 ($0,20) Q1.93 ($0,24) Q1.93 ($0,24) Q1.93 ($0,24) Q2.10 ($0,26) Q2.77 ($0,35) Q5.88 ($0,73) Q5.80 ($0,73) Q5.80 ($0,73)

Cuota Mensual Fija Plan Con IVA Plan GSM 165 Q187.80 ($23,92) Plan GSM 250 Q272.80 ($34,75) Plan GSM 400 Q422.80 ($53,85) Plan GSM 500 Q522.80 ($66,59) Plan GSM 785 Q807.80 ($102,90)

Minutos (unidades Compra con ) Descuento (OCD) 300 Incluido 500 Incluido 1200 Incluido 1800 Incluido 3000 Incluido

Tarifa por Tarifa por Minuto Mensajito Adicional con Adicional con IVA IVA Q0.70($0,08) Q0.40($0,05) Q0.65($0,08) Q0.40($0,05) Q0.60($0,07) Q0.40($0,05) Q0.55($0,07) Q0.40($0,05) Q0.50($0,06) Q0.40($0,05)

Fuente: Tigo Octubre 2011 Página Web: www.tigo.com.gt

Movistar Plan Habla Más Tarifa llamada loca Tarifa llamada hacia USA Tarifa Mensaje de texto Mensajes de texto incluidos dentro de red

Fuente: Movistar Octubre 2011 Página Web: www.movistar.com.gt

Tarifa Q0.60 ($0,07) Q0.60 ($0,07) Q0,30 ($0,03) 25

Plan a Toda Hora Tarifa Tarifa llamada local Q1.98 ($0.25) Tarifa llamada hacia USA Q1.98 ($0,25) Tarifa mensajes de texto Q0.90 ($0,11)

XI. Conectividad y Telecomunicaciones del país 11.6 Internet Características de la conectividad Fue en 1991 cuando en Guatemala, Citel y Prodata, dos empresas locales iniciaron servicios de redes Geonet y Delphi, dichas redes no eran realmente servicios de Internet. La evolución que ha tenido el acceso a Internet en Guatemala, de tener 65.000 usuarios en el año 2000, actualmente llegamos casi a los 2.280,000 usuarios durante el 2010. Ha sido un crecimiento increíble en gran parte motivado por el descenso de los costos y las tarifas de Internet de banda ancha así como los accesibles precios de los ordenadores. El volumen de usuarios de Internet al 2010 representa un 16,8% del total de la población guatemalteca, un buen incremento en la penetración de la red ya que en el año 2000 el volumen de usuarios representaba únicamente el 0,6% de la población. Son muchas las compañías importantes que han notado cómo América resulta ser el segmento de mayor crecimiento en cuanto a adopción de tecnología (Google y Nokia han mostrado mucho interés de invertir en América, especialmente en LATAM). Tarifas de las empresas en Guatemala CLARO/Telgua Actualmente es la compañía telefónica más grande de Guatemala. Provee servicios de telefonía fija, telefonía móvil, Internet, TV Cable entre otros. Internet Claro 2011 Velocidad Tarifa 128Kbps Q155,00 ($19,74) 256kbps Q220,00 ($28,02) 512kbps Q310,00 ($34,49) 1Mbps Q445,00 ($56,68) 2Mbps Q575,00 ($73,24) 5Mbps Q800,00 ($101,91)

Plan Básico Avanzado Premium

Internet Móvil Prepago Claro Velocidad Tarifa 256kbps Q5,00 ($0,63) 1Mbps Q15,00 ($1,91) 2Mbps Q100,00 ($12,73) 5Mbps Q325,00 ($41,40)

Internet Móvil Postpago Claro Velocidad Tarifa/ mes 256kbp Q145,00($18,47) 512kbps Q225,00($28,66) 1.5kbps Q299,00($38,08)

Fuente: Claro Octubre 2011 Página Web: www.claro.com.gt

XI. Conectividad y Telecomunicaciones del país 11.6 Internet TIGO Tigo Internet Móvil Prepago Plan Tarifa 1 hora Q7,85 ($1,00) 1 día Q19,62($2,50) 1 semana Q94,20($12,00) 1 mes Q227,65($29,00)

Tigo Internet Móvil Prepago Plan Tarifa 1 hora Q7,85 ($1,00) 1 día Q19,62($2,50) 1 semana Q94,20($12,00) 1 mes Q227,65($29,00)

Fuente: TIGO Octubre 2011 Página Web: www.tigo.com.gt

YEGO Internet 2011 yego Velocidad 64 128 256 512

Plan Aficionado Fanático Profesional Adicto

Tarifa Q200,00($25,5) Q262,97($33,5) Q333,62($42,50) Q413,35($54,95)

Fuente: Yego Octubre 2011 Página Web: www.yego.com.gt

Movistar Plan Básica Conecta Explora Descarga

Internet movistar 2011 Velocidad Tarifa/ mes 1GB Q120,00($15,28) 3GB Q159,00($20,25) 8GB Q229,00($29,17) 10GB Q329,00($41,91)

Modem GRATIS en contrato **Más seguro mensual de US$2.54 Fuente: Movistar Octubre 2011 Página Web: www.movistar.com.gt

Paquete Prepago Internet movistar 2011 Plan Velocidad Tarifa/ mes Por 4 horas 250MB Q10,00($1,27) Por día 1GB Q15,00($1,91) Por semana 3GB Q75,00($9,55) Por quincena 4GB Q125,00($15,92) Por mes 6GB Q199,00($25,35)

Sistema ElĂŠctrico de Guatemala

XIII. Sistema Eléctrico de Guatemala 12.1 Marco Legal Antecedentes La reforma del Sector Eléctrico en Guatemala se inició con la emisión del Marco Legal establecido en la Ley General de Electricidad (Decreto 93-96 del Congreso de la República de Guatemala) promulgada el 15 de noviembre de 1996. Posteriormente se emitieron el Reglamento de la Ley General de Electricidad (Acuerdo 256-97 del 2 de abril de 1997, reformado por Acuerdo 68-2007) y el Reglamento del Administrador del Mercado Mayorista -AMM- (Acuerdo 299-98 del 1 de junio de 1998, reformado por Acuerdo 692007). Como complemento del Marco Regulatorio se han emitido Normas Técnicas de Transmisión y Distribución, Normas de Coordinación Comercial y Operativa y procedimientos técnicos emitidos por cada una de las autoridades respectivas El Ministerio de Energía y Minas -MEM- es el órgano del Estado responsable de formular y coordinar las políticas, planes del Estado, programas indicativos relativos al Subsector Eléctrico y aplicar esta Ley y su Reglamento. Marco jurídico El sistema de energía en Guatemala se rige por un marco jurídico basado en tres leyes:  Ley General de Electricidad  Reglamento de la Ley General de Electricidad  Reglamento de la Administración del Mercado Mayorista (AMM) En Guatemala la electricidad se genera básicamente por medio de las centrales hidroeléctricas, con un porcentaje de capacidad instalada del 44%, las centrales térmicas con un 3%, el carbón mineral con un 13%, generando el bagazo de caña el 16% y el bunker 24% de la producción nacional. Generación de Electricidad por Tipo Energético Geotérmica 3%

Diesel 1%

Bagazo de Caña 16% Fuel Oil 24%

Carbón Mineral 13%

Hidroenergía 43%

Fuente: Comisión Nacional de Energía Eléctrica Diciembre 2010 Página Web: www.cnee.gob.gt

XIII. Sistema Eléctrico de Guatemala 12.2 Generación de Electricidad Generación de electricidad por tipo de GWH Como se observa en el cuadro, la generación por tipo de central para el año 2001, en la que se observa que el 44,2% de la producción provino de centrales hidroeléctricas, de centrales geotérmicas 3,1%, el 22,3% de motores de combustión interna, de turbinas de vapor el 30,4% y el 0,4% de la generación de suministro de turbina de gas.

Tipo de Central Hidroeléctricas Geotérmicas Turbinas de vapor Turbinas de Gas Motores C.I. Total

GWH 3.849,1 271 2.651 3,6 1.942,1 8.716,8

% 44,2 3,1 30,4 0 22,3 100

Fuente: Comisión Nacional de Energía Eléctrica Diciembre 2010 Página Web: www.cnee.gob.gt

XIII. Sistema Eléctrico de Guatemala 12.3 Plantas Eléctricas Plantas Eléctricas La generación de energía se divide en 35% la energía hidroeléctrica y el 65% de energía termoeléctrica. La ubicación de las plantas eléctricas se detalla en el siguiente mapa. DEORSA distribuye en la región oriental, con los precios más altos en el país, seguida por DEOCSA que distribuye región oeste, ambas son empresas privadas y la tercera empresa de distribución es EEGSA, que tiene los más bajos precios de la energía.

Región Este DEORSA

Región Oeste DEOCSA

Región Central EEGSA

Compañías eléctricas municipales

XIII. Sistema Eléctrico de Guatemala 12.4 Pliego Tarifario A continuación, se muestra una tabla que nos deja ver los pliegos tarifarios de las tres empresas que proporcionan la energía eléctrica en Guatemala.

Guatemala Tarifas de Energía Eléctrica 2011 en US$ Tarifas EEGSA DEOCSA Baja tensión simple Cargo por consumidor ($/usuario-mes) Cargo por energía ($/kWh) Baja tension con demanda en punta Cargo por consumidor ($/usuario-mes) Cargo unitario por energía ($/kWh) Cargo unitario por potencia máxima ($/kWh) Cargo unitario por potencia contratada ($/kWh) Baja tensión con demanda fuera de punta Cargo por consumidor ($/usuario-mes) Cargo unitario por energía ($/kWh) Cargo unitario por potencia máxima ($/kWh) Cargo unitario por potencia contratada ($/kWh) Baja tensión horaria Cargo por consumidor ($/usuario-mes) Cargo unitario por energía en punta ($/kWh) Cargo unitario por energía intermedia ($/kWh) Cargo unitario por energía en valle ($/kWh) Cargo unitario por potencia máxima ($/kW-mes) Cargo unitario por potencia contratada ($/kW-mes) Media tensión con demanda en punta Cargo por consumidor ($/usuario-mes) Cargo unitario por energía ($/kWh) Cargo unitario por potencia máxima ($/kWh) Cargo unitario por potencia contratada ($/kWh) Media tensión con demanda fuera de punta Cargo por consumidor ($/usuario-mes) Cargo unitario por energía ($/kWh) Cargo unitario por potencia máxima ($/kWh) Cargo unitario por potencia contratada ($/kWh) Media tensión horaria Cargo por consumidor ($/usuario-mes) Cargo unitario por energía en punta ($/kWh) Cargo unitario por energía intermedia ($/kWh) Cargo unitario por energía en valle ($/kWh) Cargo unitario por potencia máxima ($/kW-mes) Cargo unitario por potencia contratada ($/kW-mes) Tarifa de alumbrado Cargo unitario por energía ($/kWh) Tarifa social Cargo por consumidor ($/usuario-mes) Fuente: Comisión Nacional de Energía Eléctrica Agosto 2011 Página Web: www.cnee.gob.gt

DEORSA

1.06 0.22

1.47 0.23

1.46 0.23

24.44 0.17 6.82 10.07

66.17 0.14 6.09 7.64

64.05 0.15 6.94 8.15

24.44 0.17 4.76 6.90

66.17 0.14 4.19 7.23

64.05 0.15 4.73 7.93

24.44 0.18 0.17 0.17 4.97 7.21

66.17 0.15 0.14 0.14 4.28 7.26

64.05 0.15 0.15 0.15 4.85 7.95

84.89 0.17 5.96 2.49

219.88 0.13 6.97 6.47

201.69 0.14 6.99 7.12

84.89 0.17 3.70 1.68

219.88 0.13 5.50 5.10

201.69 0.14 5.90 6.01

84.89 0.17 0.17 0.17 3.84 1.73

219.88 0.14 0.13 0.13 5.78 5.36

201.69 0.14 0.14 0.14 6.48 6.60

0.26

0.27

1.55

1.69

XIII. Sistema Eléctrico de Guatemala 12.5 Energía: SIEPAC Objetivos El Proyecto SIEPAC tiene dos objetivos principales:  Apoyar la formación y consolidación progresiva de un Mercado Eléctrico Regional (MER) mediante la creación y establecimiento de los mecanismos legales, institucionales y técnicos apropiados, que facilite la participación del sector privado en el desarrollo de las adiciones de generación eléctrica.  Establecer la infraestructura de interconexión eléctrica (líneas de transmisión, equipos de compensación y subestaciones) que permita los intercambios de energía eléctrica entre los participantes del MER. El componente reglamentario e institucional está siendo realizado por una Unidad Ejecutora adscrita al organismo regional de integración, coordinación y cooperación del sector eléctrico, llamado Consejo de Electrificación de América Central (CEAC). El financiamiento de este programa proviene de una Cooperación Técnica del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El componente de infraestructura, bajo responsabilidad de la Empresa Propietaria de la Red (EPR), consiste primordialmente en el diseño, ingeniería y construcción de aproximadamente 1.800 kilómetros (km) de líneas de transmisión de 230 kV con previsión en torres para un segundo circuito futuro, que se conectarán a 15 subestaciones de los países de la región, mediante 28 bahías de acceso y además, se incluyen equipos de compensación reactiva. Dicha infraestructura inicial, en conjunto con refuerzos de los sistemas de transmisión nacionales, permitirán disponer de una capacidad confiable y segura de transporte de energía de cerca de 300 MW, entre los países de la región. Infraestructura La infraestructura del Proyecto SIEPAC consiste en la ejecución del Primer Sistema de Transmisión Eléctrica Regional que reforzará la red eléctrica de América Central (Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá), que se describe a continuación: líneas de transmisión eléctrica a 230 kV de un circuito, con torres previstas para un segundo circuito futuro, de las siguientes longitudes estimadas: Guatemala 281 km., El Salvador 286 km., Honduras 270 km., Nicaragua 310 km., Costa Rica 493 km., y Panamá 150 km. Además, se incluyen aproximadamente 298 MVAR de equipos de compensación. Uno de los cables de guarda de la línea, será tipo OPGW con 12 fibras monomodo y 24 de dispersión desplazada, más la adición de cable OPGW de torre T a la Planta Cajón en Honduras. La Línea SIEPAC se conectará a las redes nacionales de cada país mediante un total de 28 bahías de acceso en las siguientes subestaciones: Guatemala - Norte, Panaluya y Guatemala - Este en Guatemala; Ahuachapán, Nejapa y 15 de Septiembre en El Salvador; Río Lindo (incluyendo obras adicionales en esta subestación) y Agua Caliente en Honduras; Planta Nicaragua y Ticuantepe en Nicaragua; Cañas, Parrita, Río Claro y Palmar Norte en Costa Rica y Veladero en Panamá. En el tramo Ahuachapán Nejapa- 15 de Septiembre en El Salvador, el segundo circuito quedará de una vez habilitado. Desde noviembre 2009, Guatemala y México quedaron interconectados.

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.1 Trámites para formalizar una empresa Trámites para formalizar una empresa en Guatemala Primer paso: decidir qué tipo de empresa desea crear. Clasificación de Empresas: Comerciante Individual: Son comerciantes individuales quienes ejercen en nombre propio y con fines de lucro, cualesquiera actividades que se refieren a la siguiente tipificación, siempre y cuando su capital no exceda a US$615,00. Se tipifican dentro de esta categoría:  La industria dirigida a la producción o transformación de bienes y a la prestación de servicios.  La intermediación en la circulación de bienes y a la prestación de servicios.  La banca, seguros y fianzas.  Las auxiliares de las anteriores. Empresa Mercantil: Es la empresa que cuenta con un solo propietario. La persona individual registrada ante el Registro Mercantil es quien obtiene los beneficios y derechos de la empresa, pero también es responsable de las obligaciones en que incurra ésta. La empresa mercantil individual una vez inscrita deberá obtener una patente de empresa mercantil para poder operar comercialmente. Comunidad Colectiva: Es aquella que existe bajo una razón social y en la cual todos los socios responden de modo subsidiario, ilimitada y solidariamente, de las obligaciones sociales. Sociedad en Comandita Simple: Es la compuesta por uno o varios socios comanditados que responden en forma subsidiaria, ilimitada y solidaria de las obligaciones sociales; y por uno o varios socios comanditarios que tienen la responsabilidad limitada al monto de su aportación. Las aportaciones no pueden ser representadas por títulos o acciones. Sociedad en Responsabilidad Limitada: Es la compuesta por varios socios que sólo están obligados al pago de sus aportaciones. Por las obligaciones sociales responde únicamente el patrimonio de la sociedad, y en su caso, la suma que a más de las aportaciones convenga la escritura social. El capital estará dividido en aportaciones que no podrán incorporarse a títulos de ninguna naturaleza ni denominarse acciones.

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.1 Tr谩mites para formalizar una empresa Sociedad An贸nima Es la que tiene el capital dividido y representado por acciones. La responsabilidad de cada accionista est谩 limitada al pago de las acciones que hubiere suscrito.

Sociedad en Comandita por acciones Una Sociedad en Comandita por Acciones es aquella en la cual uno o varios socios comanditados responden en forma subsidiaria, ilimitada y solidaria por las obligaciones sociales, y uno o varios socios comanditados responden en forma subsidiaria, ilimitada y solidaria por las obligaciones sociales y uno o varios socios comanditarios tienen la responsabilidad limitada al monto de las acciones que han suscrito, en la misma forma que los accionistas de una sociedad an贸nima.

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.1 Trámites para formalizar una empresa

1. Inscripción Empresa Mercantil

Deberán asesorarse de la siguiente manera:  En el caso de Comerciante Individual y Empresa Mercantil Individual será asesorado por un perito contador .  En el caso de Sociedad Mercantil, Sociedad Colectiva, Responsabilidad Limitada, Sociedad en Comandita Simple, Sociedad Anónima y Sociedad en Comandita por acciones, asesorarse por profesional del Derecho (Colegiado Activo).  Los peritos contadores y los abogados serán quienes inicien los trámites en registro mercantil.

Para mayor detalle sobre trámites para la inscripción en Registro Mercantil ver páginas: - Comercio Individual (página 85) - Empresa Individual (páginas 88) - Sociedades Mercantiles (página 93, 94,95 y 96)

2. Trámites de Inscripción en la SAT (Superintendencia de Administración Tributaria)

Los trámites son los siguientes :  Inscripción en el Registro Tributario Unificado (RTU) para que le extiendan el número de identificación tributaria (NIT) ya sea a los comerciantes individuales o bien a las sociedades mercantiles.  Registro de los propietarios y representantes legales ante la SAT  Inscripción de comerciantes individuales  Inscripción de Empresas Mercantiles Individuales  Inscripción de Sociedades Mercantiles  Autorización y Habilitación de libros  Otras gestiones Para mayor información ver páginas: - Comercio Individual (página 86,87) - Empresa Individual (página 89,90) - Sociedad Mercantil (página 97)

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.1 Trámites para formalizar una empresa

3. Autorización de libros contables (Registro Mercantil)

4. Inscripción de empleados en el IGSS

 Para continuar el trámite de la inscripción tiene que ir nuevamente al Registro Mercantil para que le sean autorizados sus libros contables.

 Al concluir este proceso, deberá de inscribir a sus empleados en el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS) presentando la documentación completa, que es solicitada en el formulario DRPT-001). Para mayor información ver páginas: - Comercio Individual (página 83) - Empresa Individual (página 83) - Sociedades Mercantiles (página 83)

5. Trámites de licencias y certificados

Dependiendo que tipo de empresa y el giro de negocio que está inscribiendo, tendrá que dirigirse a las siguientes instituciones con el fin de obtener licencias o certificados:  Instituto Guatemalteco de Turismo  Instituto Nacional de Bosques  Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (Unidad de Normas y Regulaciones)  Ministerio de Educación  Ministerio de Salud Pública (Centros de Salud locales o departamentales), etc. Para mayor información ver páginas : - Comercio Individual (página 84) - Empresa Individual (página 84) - Sociedades Mercantiles (página 84)

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.2 Trámites generales Trámites IGSS Empresas ubicadas en el departamento de Guatemala: Al emplear los servicios de 3 trabajadores el patrono está obligado a inscribir su empresa en el Régimen de Seguridad Social, debiendo descontar la cuota laboral correspondiente a sus empleados posterior a la inscripción. Únicamente las empresas de transporte terrestre, quedan obligadas a inscribir la empresa en el Régimen de Seguridad Social, cuando ocupen 1 ó 2 trabajadores. Empresas ubicadas en el resto de departamentos de la República de Guatemala: Al emplear los servicios de 5 trabajadores, el patrono está obligado a inscribir su empresa en el Régimen de Seguridad Social, debiendo descontar la cuota laboral correspondiente a sus 3 trabajadores posteriormente a la inscripción a partir del 15 de marzo 2005. Pasos para Inscripción General al IGSS Una persona como Patrono y/o Contrato de Negocios en participación: 

Fotocopia de Cédula de Vecindad (completa) si es guatemalteco o Fotocopia del pasaporte (completo) si es extranjero.



Fotocopia de Constancia del Número de Identificación Tributaria (NIT).

Más de una persona como Patrono y/o Contrato de Negocios en participación:



Fotocopia de Cédula de Vecindad completa del gestor.



Si es extranjero, fotocopia del pasaporte.



Fotocopia de Patente de Comercio (si es empresa)



Fotocopia de Cédula de Vecindad completa de Copropietarios.



Si son extranjeros, fotocopia de pasaporte.



Fotocopia de la constancia del Número de Identificación Tributaria – NIT.



Fotocopia de la Escritura Pública de Constitución de Sociedad, en caso de modificarse la escritura citada, en sus cláusulas relacionadas con la razón social o comercial, y del capital, cuando éste se amplíe con capital no dinerario, que constituya una empresa, adjuntarse fotocopia de la escritura pública respectiva.



Fotocopia del Acta Notarial de Nombramiento del Representante Legal, con anotación de inscripción en el Registro Mercantil.

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.2 Trámites generales Afiliaciones e información general IRTRA Cuando una empresa se afilia al IGSS debe pagar la contribución al IRTRA, según la actividad económica a la que se dedica. El impuesto a pagar es el 1% sobre el total de salarios ordinarios y extraordinarios mensuales, lo cual le permite obtener los carnés de afiliación para los trabajadores con los que puede ingresar sin costo, a todos los parques recreativos el afiliado y 5 miembros de su núcleo familiar: padres, conyugue e hijos para disfrutar de una recreación sana. El departamento de Recursos Humanos o la persona designada para el trámite por parte de la empresa deberá efectuar los trámites respectivos para solicitud del carné de afiliación, dependiendo del tipo de carné que proceda. Existen dos tipos de carné:  Patrono: que incluye el pase para 7 personas, más el portador.  Empelado: que incluye pase para 4 personas del núcleo familiar. Si algunos empleados ya cuentan con carné puede solicitarse la renovación de la vigencia o en caso de pérdida de la tarjeta se deberá proceder con el trámite de reposición. (Verificar la duración del carné). Los invitados de afiliados al IRTRA pueden disfrutar de todos los parques mediante el pago respectivo.

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.3 Comerciante Individual Comerciante Individual Pasos para la inscripción de Comerciante Individual en el Registro Mercantil En ventanilla del Registro Mercantil se compra un formulario de solicitud de Paso 1 inscripción de comerciante y de empresa mercantil (FORMA RM-1-SCC-C-V). Valor del formulario US$0,24. En la misma ventanilla solicitar orden de pago para cancelarlo en el Banco que indique dicha orden. Valor del depósito US$9,22 para inscripción con Paso 2 comerciante (si no se está inscrito con anterioridad) el costo para la inscripción de la empresa es de US$ 12,30. Se integra un expediente en un fólder tamaño oficio con pestaña con los siguientes documentos : - Las órdenes de pago ya canceladas en el Banco. - La solicitud de inscripción de la empresa completamente Paso 3 llena. - Certificación contable firmada y sellada por un contador debidamente autorizado. - Cédula de vecindad original. Se presenta el expediente en las ventanillas receptoras de documentos Paso 4 del Registro Mercantil. En el departamento de Operaciones Registrales califican el expediente Paso 5 y proceden a inscribirlo en el libro electrónico de comerciantes (si no está escrito previamente) y de Empresas Mercantiles. En el mismo departamento, se razona la cédula de vecindad, haciendo constar la inscripción como comerciante individual (si no se está escrito previamente) y Paso 6 anotan el número de registro, folio, libro y numero de expediente y la fecha de inscripción. La cédula de vecindad y la patente de comercio de empresa pasa al despacho Paso 7 del Registro Mercantil General de la República, para sello y firma. En la ventanilla de entrega de documentos, entregan la cédula de vecindad debidamente razonada en donde consta que se es un comerciante individual y la Paso 8 Patente de la Empresa que he inscrito. Ambos documentos deberán de revisarse minuciosamente antes de colocarle (US$6,02) los timbres fiscales.

Nota: El capital NO debe ser menor de US$ 246,00. Si el solicitante de la Patente de Comercio de empresa es comerciante individual, se le otorgará un permiso para operar, pero NO se le extiende una Patente de Comercio de empresa.

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.3 Comerciante Individual Inscripción de Contribuyentes y Responsables Código Tributario (art.112 num. 1,literal b, y 120) Obligación Formal: inscribirse en el registro tributario unificado, aportando los datos y documentos necesarios y comunicar las modificaciones de los mismos. Todos los contribuyentes y responsables están obligados a inscribirse en la Superintendencia de Administración Tributaria antes de iniciar actividades afectas.

Trámites SAT Para la Inscripción de Comerciante Individual, el trámite establece que el interesado deberá presentarse al edificio de la Superintendencia de Administración Tributaria -SAT-, en una de las ventanillas del Departamento de Registro Tributario Unificado (RTU) y solicitar inicialmente el Formulario de Inscripción y actualización de información de Contribuyentes en el Registro Tributario Unificado (SAT- No. 0014) valor US$0,12. Requisitos para llenar el formulario SAT- No. 0014: Escriba los datos solicitados en “Datos de identificación para persona individual” en las casillas de la No.05 a la 16 y en “Datos generales” en la casilla de la No.27 a la 43, en el caso de que proceda. De lo contrario escriba una línea para anular el espacio NO utilizado del formulario SAT- No. 0014.

El Comerciante Individual tipificado como pequeño contribuyente debe tomar la decisión de cuál será el Régimen de pago del Impuesto Sobre la Renta. Los regímenes establecidos por la Ley y vigentes son los siguientes:   

  

Régimen de Cuota fija 5%, pagos trimestrales del 5% sobre servicios técnicos y arrendamientos con o sin oficina. Régimen de Cuota fija 5%, pagos trimestrales 5%, sobre actividades mercantiles. Régimen de Declaración anual, pagos trimestrales sobre servicios técnicos o profesionales y arrendamientos, con o sin oficina. Régimen de Declaración anual, pagos trimestrales sobre actividades mercantiles. Contribuyente Normal sobre servicios técnicos o profesionales y arrendamientos, con o sin oficina. Contribuyente Normal sobre actividades mercantiles.

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.3 Comerciante Individual Los requisitos de Inscripción para los contribuyentes tipificados dentro de estos regímenes son: 

Formulario de Inscripción SAT-14



Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple de la cédula de vecindad o pasaporte si fuera extranjero.



Certificación de calidad de residente en el país, extendida por la Dirección General de Migración, en caso de ser extranjero.



Constancia de colegiado activo (profesionales liberales) queda en poder de la Oficina o Agencia Tributaria.

El Formulario SAT-0014 deberá acompañarse de los formularios siguientes: 

Solicitud de Habilitación de Libros, Formulario SAT-0052



Solicitud para autorización de Impresión y Uso de Documentos y Formularios, Formulario SAT-0042.

Nota: los trámites de IGSS y afiliaciones e información general de IRTRA, buscar en páginas 83 y 84.

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.4 Empresa Individual Empresa Individual Pasos para inscripción de una empresa en el Registro Mercantil:

Paso 1

Paso 2

Paso 3

Paso 4

Paso 5

En ventanilla del Registro Mercantil se compra un formulario de solicitud de inscripción de comerciante y de empresa mercantil (FORMA RM-1-SCC-CV). Valor del formulario US$0,24 En la misma ventanilla a solicitar orden de pago para cancelarlo en el Banco que indique dicha orden. Valor de deposito US$9,22 para inscripción con comerciante (si no se esta inscrito con anterioridad) el costo para la inscripción de la empresa es de US$ 12,30 Se integra un expediente en un folder tamaño oficio con pestaña con los siguientes documentos : - Las órdenes de pago ya canceladas en el Banco. - La solicitud de inscripción de la empresa completamente llena. - Certificación contable firmada y sellada por un contador debidamente autorizado. - Cédula de vecindad original. Se presenta el expediente en las ventanillas receptoras de documentos del Registro Mercantil. En el departamento de Operaciones Registrales califican el expediente y proceden a inscribirlo en el libro electrónico de comerciantes (si no está escrito previamente) y de Empresas Mercantiles.

Paso 6

En el mismo departamento, se razona la cédula de vecindad, haciendo constar la inscripción como comerciante individual (si no se está escrito previamente) y anotan el número de registro, folio, libro y número de expediente y la fecha de inscripción.

Paso 7

La cédula de vecindad y la patente de comercio de empresa pasa al despacho del Registro Mercantil General de la República, para sello y firma.

Paso 8

En la ventanilla de entrega de documentos, entregan la cédula de vecindad debidamente razonada en donde consta que se es un comerciante individual y la Patente de la Empresa que he inscrito. Ambos documentos deberán de revisarse minuciosamente antes de colocarle (US$6,02) los timbres fiscales.

NOTA: El capital NO debe ser menor de US$246,00. Si el solicitante de la Patente de Comercio de empresa es comerciante individual, se le otorgará un permiso para operar, pero NO se le extiende una Patente de Comercio de empresa.

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.4 Empresa Individual Inscripción de Contribuyentes y Responsables Código Tributario (art.112 num. 1,literal b, y 120) Obligación Formal: inscribirse en el registro tributario unificado, aportando los datos y documentos necesarios y comunicar las modificaciones de los mismos. Todos los contribuyentes y responsables están obligados a inscribirse en la Superintendencia de Administración Tributaria antes de iniciar actividades afectas.

Requisitos para llenar el formulario SAT- No. 0014: Escriba los datos solicitados en “Datos de identificación para persona individual” en las casillas de la No.05 a la 16 y en “Datos generales” en la casilla de la No.27 a la 43, en el caso de que proceda. De lo contrario escriba una línea para anular el espacio NO utilizado del formulario SAT- No. 0014. El Comerciante Individual tipificado como pequeño contribuyente debe tomar la decisión de cuál será el régimen de pago del Impuesto Sobre la Renta. Los regímenes establecidos por la Ley y vigentes son los siguientes:      

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.4 Empresa Individual Los requisitos de inscripción para los contribuyentes tipificados dentro de estos regímenes son:    

Formulario de Inscripción SAT-14 Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple de la cédula de vecindad o pasaporte si fuera extranjero. Certificación de calidad de residente en el país, extendida por la dirección General de Migración, en caso de ser extranjero. Constancia de colegiado activo (profesionales liberales) queda en poder de la Oficina o Agencia Tributaria.

El Formulario SAT-0014 deberá acompañarse de los formularios siguientes:  

Solicitud de Habilitación de Libros, Formulario SAT-0052 Solicitud para autorización de Impresión y Uso de Documentos y Formularios, Formulario SAT-0042.

Inscripción del negocio (Datos Generales) En el Formulario SAT- No. 0014 (Costo US$0,12) en el reverso del mismo del numeral No.88 al 104 (Inscripción del Negocio -Datos Generales) se deberán de escribir los datos solicitados:  Nombre comercial  Dirección  Departamento  Municipio  Teléfono  Fax  Apdo. Postal  Fecha de Inicio de Operaciones  Fecha de cambio (domicilio comercial)  Otros (datos para actualizar) En el caso de NO contar con los mismos, se tendrá que hacer una línea para anular el espacio no utilizado. Dependiendo del tipo de organización, se deberá de leer detenidamente el formulario SAT- No. 0014: Instructivo, el anverso y el reverso

Para llenarlo correctamente y evitar futuros errores que pudieran afectar a su empresa: El Formulario SAT-0014 deberá acompañarse de los formularios siguientes:  Solicitud de Habilitación de Libros, Formulario SAT-0052  Solicitud para autorización de Impresión y Uso de Documentos y Formularios, Formulario SAT-0042 Nota: los trámites de IGSS y afiliaciones e información general de IRTRA, buscar en páginas 83 y 84.

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.5 Sociedades Mercantiles Sociedades Mercantiles Son sociedades organizadas bajo forma mercantil, su clasificación es la siguiente:     

Sociedad Colectiva Sociedad en Comandita Simple Sociedad de Responsabilidad Limitada Sociedad Anónima Sociedad en Comandita por Acciones

¿Quién es un Representante Legal? Es la persona que legalmente puede y debe de representar a toda Sociedad Mercantil. También se le llama AUXILIAR DE COMERCIO. Es toda aquella persona que siendo o no comerciante tiene a su cargo la administración, dirección y/o representación legal de una empresa, establecimiento o sociedad mercantil. El Representante Legal deberá ser nombrado por medio de un ACTA DE NOMBRAMIENTO. El nombramiento es solicitado por medio de un ACTA NOTARIAL por los miembros de la Junta Directiva al asesor legal (abogado). Se consideran AUXILIARES DE COMERCIO, los siguientes:           

Administradores Administradores suplentes Representantes Legales Presidente del Consejo de Administración Vicepresidente del Consejo de Administración Gerentes Liquidadores Factores de Comercio Agentes de Comercio Comisionistas Corredores y martilleros jurados.

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XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.5 Sociedades Mercantiles El representante legal deberá ser inscrito en el Registro Mercantil antes de un mes calendario a partir de la fecha en que se elaboró el acta de nombramiento, para no incurrir en ninguna multa. Requisitos para inscribir a un auxiliar de comercio (representante legal):

PASO 1

En la Agencia del Banco que se encuentra en el interior de las instalaciones del Registro Mercantil, deberá comprar el interesado un formulario de SOLICITUD DE AUXILIARES DE COMERCIO, su costo es de US$0,24.

PASO 2

En la ventanilla de información solicitar una ORDEN DE PAGO, la cual se debe llenar y cancelar en la agencia del Banco.

PASO 3

PASO 4

El pago que debe hacer es de US$9,22. Ahora bien si ya excedió el mes calendario del Acta de Nombramiento, deberá cancelar US$3,07 de multa por haber incurrido en una infracción. Al llenar el formulario se deberá anotar el plazo de acuerdo al cargo: • Gerente: puede ser indefinido. • Administrador Único o miembros del Consejo de Administrador: tres (3) años. Después de cancelar la orden de pago, el interesado deberá preparar un fólder tamaño oficio con pestaña. En el fólder archivar los documentos siguientes: 1.Formulario de inscripción

PASO 5

PASO 6

2.Acta Notarial de nombramiento con una fotocopia Y la orden de pago debidamente porteada por la máquina receptora del banco. 3.Comprar US$6,15 de timbres fiscales y adherírselo al acta de nombramiento. Todo lo anterior entregarlo en la ventanilla de servicio al cliente. En el departamento de Operaciones Registrales deben calificar los expedientes que sean presentados y proceden a inscribir como representante legal si se trata de una sociedad y en el caso de ser una Empresa Mercantil, se le llama FACTOR DE COMERCIO. En el acta de nombramiento el Registro Mercantil, razonará el acta de nombramiento, en donde consta que el solicitante quedó inscrito como representante legal o factor de comercio.

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XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.5 Sociedades Mercantiles PASO 7 PASO 8

PASO 9

Todo expediente debe pasar al despacho del Registrador Mercantil, para que firme y selle el nombramiento. Al concluir la revisión, firmar y sellar el expediente, éste regresa a la ventanilla de entrega de documentos en el primer nivel de las oficinas del Registro Mercantil, para que devuelva el acta de nombramiento original con el razonamiento respectivo. El interesado deberá verificar antes de retirar el acta de nombramiento de la ventanilla de entrega de documentos, que el documento esté correcto, luego le agregará un timbre de US$0,06 a la parte izquierda de la razón.

102

XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.5 Sociedades Mercantiles Sociedades Mercantiles Pasos para la inscripción de una Empresa en el Registro Mercantil

PASO 1 PASO 2 PASO 3

PASO 4

PASO 5

PASO 6

PASO 7

Comprar en la ventanilla un formulario de solicitud de inscripción de Sociedad Mercantil. Costo del formulario US$0,24. Llenar el formulario, adjuntar original y una fotocopia legalizada del testimonio de la escritura de constitución de la sociedad. Solicitar en la ventanilla de Recepción de Documentos, una orden de pago y cancelarla en la caja del Banco que allí se indique, la cantidad de US$33,82 de base, más US$0,73 por cada millar de capital autorizado que tenga la sociedad. Además se deberá de cancelar US$1,84 en concepto de honorarios de edicto. Los edictos se cancelan en las cajas registradoras del Registro Mercantil. Con los pagos efectuados, se prepara un expediente en un fólder tamaño oficio con pestaña con los siguientes documentos: 1.Las órdenes de pago ya canceladas en el Banco, 2.La solicitud de inscripción de la empresa completamente llena, 3.Original y una fotocopia legalizada del testimonio de la escritura de constitución de la sociedad. Se ingresan estos documentos en la ventanilla de Recepción, en donde le deberán entregar una contraseña con el número de expediente. Deberán devolverle el testimonio original con sello de recepción. El expediente será trasladado al departamento de Asesoría Jurídica para calificar los documentos presentados. Si los documentos son los correctos conforme a la ley, ordenará este departamento la inscripción provisional y la emisión del Edicto para su publicación en el Diario Oficial. Los edictos se cancelan en las cajas registradoras del Registro Mercantil. El costo del edicto es de US$1,84. Al concluir la revisión en el departamento de Asesoría Jurídica, el expediente pasa al departamento de Operaciones Registrales, en donde se inscribirá a la empresa provisionalmente, debiéndole asignar el número de registro, folio y libro de inscripción y emitirá el edicto correspondiente. El edicto regresa a la ventanilla de Entrega de Documentos para que le sea entregado, el interesado debe llevarlo al Diario Oficial para su publicación.

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XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.5 Sociedades Mercantiles PASO 8

PASO 9

PASO 10

PASO 11

PASO 12

Ocho días posteriores a la publicación del edicto en el Diario Oficial, deberá presentar en el Registro Mercantil un Memorial, solicitando la inscripción definitiva de la Sociedad. Se le deberá adjuntar al memorial los documentos siguientes: 1. La página original donde aparece la publicación de la inscripción provisional en el Diario Oficial. 2. El testimonio original de la Escritura de Constitución de la Sociedad. 3. Fotocopia del nombramiento del Representante Legal, previamente inscrito en el Registro Mercantil. Al recibir los documentos mencionados en numeral 8 los documentos son ingresados al Departamento de Operaciones Registrales para: 1. Inscribir definitivamente la Sociedad. 2. Razonar el testimonio original. 3. Elaborar la Patente de Sociedad. Al concluir este trámite los documentos son llevados para que los firme el Registrador Mercantil. Al concluir el paso No.9, el expediente completo regresa a la ventanilla de Entrega de Documentos, allí se deberá entregar lo siguiente: 1. Testimonio original ya razonado, 2. Patente de Sociedad, a la cual deberé de adherirle US$24.60 de timbres Fiscales. Con los dos documentos anteriores se acredita que la sociedad ha sido inscrita y goza de Personalidad Jurídica. Al momento de estar inscrita definitivamente la sociedad, deberá de iniciar el trámite para inscribir la empresa como propiedad de la sociedad. Para ello deberé de seguir los pasos indicados para inscribir una Empresa Mercantil. En un plazo máximo de un (1) año después de inscrita definitivamente la sociedad, debe también inscribir el Aviso de Emisión de Acciones (sólo para sociedades accionadas), tomando en cuenta los pasos respectivos para el aviso de emisión de acciones.

El orden en el que se deben de solicitar las patentes de comercio es el siguiente:  Patente de Comercio de Sociedad (plazo de emisión es aproximadamente de 10 días hábiles)  Patente de Comercio de Empresa (plazo de emisión es aproximadamente de 2 días hábiles)

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XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.5 Sociedades Mercantiles Patente de Comercio de Sociedad, Sociedad Mercantil

En ventanilla del Registro Mercantil se compra un formulario de solicitud de Paso 1 inscripción de comerciante y de empresa mercantil (FORMA RM-1-SCC-C-V). Valor del formulario US$0,24. En la misma ventanilla solicitar orden de pago para cancelarlo en el Banco que indique dicha orden. Valor del depósito US$9,22 para inscripción con Paso 2 comerciante (si no se está inscrito con anterioridad) el costo para la inscripción de la empresa es de US$ 12,30. Se integra un expediente en un fólder tamaño oficio con pestaña con los siguientes documentos : - Las órdenes de pago ya canceladas en el Banco. - La solicitud de inscripción de la empresa completamente Paso 3 llena. - Certificación contable firmada y sellada por un contador debidamente autorizado. - Cédula de vecindad original. Se presenta el expediente en las ventanillas receptoras de documentos Paso 4 del Registro Mercantil. En el departamento de Operaciones Registrales califican el expediente Paso 5 y proceden a inscribirlo en el libro electrónico de comerciantes (si no está escrito previamente) y de Empresas Mercantiles. En el mismo departamento, se razona la cédula de vecindad, haciendo constar la inscripción como comerciante individual (si no se está escrito previamente) y Paso 6 anotan el número de registro, folio, libro y numero de expediente y la fecha de inscripción. La cédula de vecindad y la patente de comercio de empresa pasa al despacho Paso 7 del Registro Mercantil General de la República, para sello y firma. En la ventanilla de entrega de documentos, entregan la cédula de vecindad debidamente razonada en donde consta que se es un comerciante individual y Paso 8 la Patente de la Empresa que he inscrito. Ambos documentos deberán de revisarse minuciosamente antes de colocarle (US$6,02) los timbres fiscales.

Los US$6,15 de timbres fiscales, se deben adherir en la parte superior izquierda de la Patente. Los timbres pueden ser comprados en las oficinas del Registro Mercantil, exactamente en el Sótano 1 (Departamento de archivo- área destinada al Comité Pro-Ciegos y Sordomudos).

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XIII. Marco Legal para Organizaciones Comerciales 13.5 Sociedades Mercantiles Trámites SAT Requisitos de Inscripción Personas Individuales y Jurídicas:

Inscripción de Contribuyentes y Responsables Código Tributario (art.112 num. 1,literal b, y 120) Obligación Formal: inscribirse en el registro tributario unificado, aportando los datos y documentos necesarios y comunicar las modificaciones de los mismos. Todos los contribuyentes y responsables están obligados a inscribirse en la Superintendencia de Administración Tributaria antes de iniciar actividades afectas.

Sociedades Mercantiles Para fines de inscripción en la Superintendencia de Administración Tributaria, las Personas Jurídicas, sea cual sea su clasificación, están obligadas a llenar los siguientes requisitos: 1. Solicitar y completar el formulario de Inscripción SAT-0014, valor US$0.12. 2. Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple de la cédula de vecindad o pasaporte del Representante Legal. 3. Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple del testimonio de la Escritura de Constitución. 4. Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple del Nombramiento del Representante Legal El Formulario SAT-0014 deberá acompañarse de los formularios siguientes:

1. Solicitud de Habilitación de Libros, Formulario SAT-0052. 2. Solicitud para autorización de Impresión y Uso de Documentos y Formularios, Formulario SAT-0042. Personas Jurídicas: Sociedades Anónimas, Responsabilidad Limitada y Sociedad en Comandita Simple y por Acciones.

Nota: los trámites de IGSS y afiliaciones e información general de IRTRA, buscar en páginas 83 y 84.

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XIV. Régimen Laboral 14.1 Marco legal Marco Legal El Ministerio de Trabajo y Previsión Social es el ente del Organismo Ejecutivo al que le corresponde cumplir y hacer cumplir todo lo relativo al régimen jurídico de trabajo, la formación técnica y profesional y la previsión social. Además de las que le asigna la Constitución Política de la República de Guatemala y otras leyes, el Ministerio de Trabajo y Previsión Social tiene asignadas las funciones ejecutivas siguientes: 



 



Formular la política laboral, salarial y de salud e higiene ocupacional del país. Promover y armonizar las relaciones laborales entre los empleadores y los trabajadores, prevenir los conflictos laborales e intervenir, de conformidad con la ley, en la solución extrajudicial de éstos y propiciar el arbitraje como mecanismo de solución de conflictos laborales, todo ello, de conformidad con la ley. Estudiar, discutir, y si fuere de beneficio para el país, recomendar la ratificación y velar por el conocimiento y la aplicación de los convenios internacionales de trabajo. Aprobar los estatutos, reconocer la personalidad jurídica e inscribir a las organizaciones sindicales y asociaciones solidarias de los trabajadores no estatales y administrar lo relativo al ejercicio de sus derechos laborales. En coordinación con el Ministerio de Relaciones Exteriores, representar al Estado en los organismos internacionales relacionados con asuntos de su competencia y en los procesos de negociación de convenios internacionales sobre el trabajo, así como velar por la aplicación de los que estuvieren vigentes. Administrar, descentralizadamente, sistemas de información actualizada sobre migración, oferta y demanda en el mercado laboral, para diseñar mecanismos que faciliten la movilidad e inserción de la fuerza laboral en el mercado de trabajo. Velar por el cumplimiento de la legislación laboral en relación con la mujer, el niño y otros grupos vulnerables de trabajadores. Diseñar la política correspondiente a la capacitación técnica y profesional de los trabajadores. La ejecución de los programas de capacitación será competencia de los órganos privados y oficiales correspondientes. Formular y velar por la ejecución de la política de previsión social, propiciando el mejoramiento de los sistemas de previsión social y prevención de accidentes de trabajo.

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XIV. Régimen Laboral 14.2.3 Salario Mínimo Salarios Mínimo En Guatemala, los salarios están sujetos a un acuerdo entre el empleador y el empleado, sin embargo, el Ministerio de Trabajo ha establecido el salario mínimo oficial para los sectores de la agricultura y los sectores no agrícolas.

Tipo de actividad

Salario Mínimo 2011 Por día Por mes

Por hora

Bonificación

Por año

Actividades agrícolas

Q7,70=$0,98

Q63,70=$8,13

Q1.937,54=$247,45

Q250,00

Q23.250,00=$2.969,30

Actividades no agrícolas

Q7,70=$0,98

Q63,70=$8,13

Q1.937,54=$247,45

Q250,00

Q23.250,00=$2.969,30

Industria de maquila

Q7,43=$0,94

Q59,45=$7,59

Q1.808,27=$230,94

Q250,00

Q21.699,24=$2.771,29

Fuente: Ministerio de Trabajo Octubre 2011 Página Web: www.mintrabajo.gob.gt

Jornada Laboral Las jornadas laborales y obligaciones adicionales en términos de horas extraordinarias, están basadas de conformidad con la legislación laboral internacional. Dias Laborales Horario Jornada de trabajo regular ( Art 116) 6:00 a 18:00 horas Jornada Mixta Incluye parte de la

No puede Exceder 8 horas al día 48 horas a la semana 7 horas al día

jornada diurna y 42 horas a la semana (Art. 117 Código de Trabajo) nocturna, sin embargo se convierte en turno . Jornada Nocturna ( Art 116 Código de Trabajo) Tiempo Extra (hora extra) Art 121 y 122 Código de Trabajo

Art 118 y 119 Código de Trabajo

18:00 a 6:00 horas

6 horas al día 36 horas a la semana

Una jornada de trabajo La jornada de trabajo regular se puede regular con horas aumentar con un extra acuerdo entre empleado no puede exceder 12 y trabajador, hasta 4 horas horas más por día. al día. 48 horas a la semana La jornada ordinaria que 36 horas a la semana se ejecute en trabajos 42 horas a la semana que por su propia naturaleza no sean insalubres o peligrosos, puede aumentarse entre patronos y trabajadores, hasta en 2 horas diarias, siempre que no exceda de 48 horas a la semana

Fuente: Ministerio de Trabajo Octubre 2011 Página Web: www.mintrabajo.gob.gt

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XIV. Régimen Laboral 14.4 Prestaciones El marco jurídico laboral de Guatemala se basa en el Código de Trabajo el cual establece los derechos y obligaciones de los trabajadores y del empleador. Los únicos contratos fuera de esta ley son los contraídos por los sindicatos.

Concepto Vacaciones Anuales

Descripción 15 días laborales (21 días calendario)

Aguinaldo

1 salario (o su proporción)

Bono 14

1 salario (o su proporción)

IGSS

Contribución del Empleador

10%

IRTRA

Contribución del Empleador

INTECAP

Contribución del Empleador

Indemnización

1 salario por cada año laborado

TOTAL

% 5%

43%

Fuente: Ministerio de Trabajo Octubre 2011 Página Web: www.mintrabajo.gob.gt

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XV. Régimen Tributario 15.1 Impuestos Tasa Imponible

Descripción La ley del Impuesto sobre la Renta se basa en el principio terriotorial (sobre la renta generada en Guatemala). Dos opciones para el pago de este impuesto se encuentran vigentes actualmente: Régimen General: en este se paga un 5% sobre los ingresos brutos (ingresos totales menos ingresos excentos); el impuesto se paga en forma definitiva mensualmente, ya sea mediante el procedimiento de retención (realizado por los clientes de la compañia) o el procedimiento de pago directo (la compañía paga directamente su impuesto ante el fisco). En este sistema, la compañía no tiene la obligación de pagar el Impuesto de Solidaridad (se describe más adelante).

Impuesto Sobre la Renta 5% ó 31%

Régimen Optativo: en este se paga un 31% sobre la renta imponible (ingresos totales, menos costos y gastos, más gastos no deducibles, menos costos y gastos, más gastos no deducibles, menos ingresos exentos); el impuesto se paga con anticipos trimestrales y se liquida al cierre del periodo fiscal. En este sistema, la compañia tiene la obligación de pagar el Impuesto de Solidaridad (se describe más adelante). Las compañias pueden optar por cambiar para el siguiente período fiscal, el régimen del impuesto que estén utilizado; ese cambio solamente puede realizarse ante el fisco, en diciembre de cada año. La fecha límite para presentar la declaración anual del impuesto es el 31 de marzo de cada año. La omisión de realizar los pagos correspondientes conlleva a sanciones monetarias que ascienden hasta el 100% del impuesto no pagado, más los intereses correspondientes.

Los pagos realizados por compañias guatemaltecas a personas o compañía domiciliada en el exterior se encuetran afectados al pago de una retención con carácter definitivo. Retención del Impuesto Sobre la Renta en Pago a no residentes 10% - 13%

Pagos como salarios, intereses, etc., pagan una retención del 10%. El resto de pagos al exterior, se encuentran afectos a una retención de 30%. El retraso en el pago de estos impuestos ocasiona sanciones monetarias del 100% sobre el impuesto retenido no pagado, más intereses. Estas retenciones realizadas deben pagarse ante el fisco dentro de los 15 días hábiles del mes siguiente en que se afectuó la retención.

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XV. Régimen Tributario 15.1 Impuestos Tasa Imponible

Ganancia de Capital 5% ó 31%

Impuesto de Dividendos 3%

Descripción El impuesto aplicable a las ganancias de capital es del 10%, si la compañía se encuentra en el régimen general del Impuesto Sobre la Renta; o del 31% si se encuentra en el régimen optativo de este impuesto. Las ganancias de capital solamente pueden compensarse con pérdidas de capital que se hayan generado en el mismo período fiscal o dentro de los últimos cuatro períodos fiscales anteriores. El pago de dividendos o utilidades se encuentra excento del pago del Impuesto Sobre la Renta, siempre y cuando la compañía que los distribuya haya pagado el impuesto corporativo que le corresponde, según los regímenes vigentes. No obstante lo anterior, al momento del pago de dividendos o utilidades, deberá pagarse un 3% en concepto de impuesto de Timbres Fiscales. No cumplir con el pago de este impuesto ocasionaría el pago de una multa del 20% sobre el valor del impuesto no pagado, más intereses.

Este es una impuesto documental. La tasa aplicable es de 3% y aplica en contratos civiles y mercantiles, en recibos que documentan pagos en efectivo Timbres Fiscales 3% y en pago de dividendos. Todas aquellas operaciones que se encuentran afectas al pago del Impuesto al Valos Agregado, se encuentran excentas del pago de este impuesto. Todos los intereses pagados por bancos o Intituciones financieras a sus clientes se encuentran afectos a este impuesto, cuya tarifa es de 10%. Impuesto sobre La retención debe efectuarse en el momento del pago de los intereses. Los Productos Fiancieros intereses que hayan pagado este impuesto, deben ser reportados como ingresos excentos para el pago del impuesto sobre la Renta. La tasa vigente es de 12% y recae en las ventas de bienes, la prestación de servicios y las importaciones. Exportaciones de bienes y servicios se encuentran exentas del impuesto. Impuesto al Valor Los exportadores pueden calificarse para optar a la devolución del impuesto. Agregado -IVA- 12% En actividades comerciales regulares, el impuesto cobrado en las ventas o prestación de servicios puede ser acreditado con el impuesto pagado en las compras y servicios recibidos.

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XV. Régimen Tributario 15.1 Impuestos Tasa Imponible

Descripción

Impuestos de Solidaridad

Este impuesto debe ser pagado trimestralmente. La base de cálculo del impuesto resulta luego de comparar la base más alta entre: Los activos netos (total de activos menos depreciaciones y amortizaciones, menos reserva para cuentas incobrables, menos créditos fiscales pendientes de reintegro). Los ingresos brutos (total de ingresos obtenidos). La tasa vigente es del 1%. El impuesto pagado puede ser acreditado al Impuesto Sobre la Renta y viceversa. Las personas o compañías que paguen el ISR en el sistema general (5%), se encuentran exentas del pago de este impuesto. Las sociedades que se constituyen tienen exención del pago de este impuesto, durante los primeros 4 trimestres de operación.

Todos los intereses pagados por bancos o instituciones financieras a sus Impuestos sobre clientes se encuentran afectos a este impuesto, cuya tarifa es de 10%. Inmueble 0,03% hasta La retención debe efectuarse en el momento del pago de los intereses. Los 0,09% intereses que hayan pagado este impuesto, deben ser reportados como ingresos exentos para el pago del impuesto Sobre la Renta. Contribución a la Seguridad Social

Las cuotas de serguridad social deben ser pagadas mensualmente; el patrono debe contribuir un 12,67% y el empleado un 4,83%.

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XVI. Régimen Migratorio 16.1.2 Visas Países que no requieren de visa para ingresar: Países que No Requieren de Visa Alemania Chile Honduras Nicaragua Andorra Costa Rica Irlanda Noruega Argentina Dinamarca Israel Nueva Zelanda Australia El Salvador Italia Países bajos Austria España Japón Portugal Bélgica EEUU Liechtenstein Panamá Belice Finlandia Luxemburgo Paraguay Brasil Francia México Reino Unido Canadá Grecia Mónaco San Marino Suecia Suiza Uruguay Venezuela Trinidad y Tobago Bahamas China Isla Salmon Antigua y Bardura Bahréin Chipre Kuwait Brunei-darussalam Bulgaria Corea del Sur Letonia Croacia Eslovaquia Eslovenia Lituania Estonia Hungría Isla Marshall Macedonia Madagascar Malasia Malta Qatar República Checa Rumania San Vicente Santa Lucía Vaticano Singapur Sudáfrica Turquía Tuvalu

Tipo de visas La clasificación para fines de exención y obligatoriedad de visa para ingreso al territorio nacional ha venido cambiando atendiendo razones de interés nacional, de conformidad con los convenios bilaterales y multilaterales suscritos, de acuerdo a la política migratoria de Guatemala y a las políticas que se impulsan con la región centroamericana.   

Visa simple y visa de turismo US$ 25,00 (por 1 entrada) Visa múltiple US$ 50,00 por múltiples entradas (vigencia de 90 días) Visa de negocios US$ 50,00 por múltiples entradas (vigencia de 180 días)

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XVI. Régimen Migratorio 16.3 Visas Procedimiento para solicitud de visa Requisitos para la visa:     

 

Pasaporte vigente (mínimo 6 meses de vigencia). Completar formulario (enlace para formulario) de solicitud de visa de turismo / visitante, con todos los datos personales. Fotografía reciente a color, tamaño 4x4. Fotocopia de la primera página del pasaporte, donde aparecen los datos personales y fotografía. Certificación laboral, indicando cargo, salario, motivo de viaje y quién asume la responsabilidad por los gastos. Fotocopia de tarjeta de crédito o débito. Reservación aérea de ida y vuelta (no se solicita boleto aéreo).

Nota: El tiempo de trámite de visa es de 3 días hábiles, sin excepción.

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XVII. Guatemala: Indicadores Internacionales 17.1 Doing Business A continuación se muestra un resumen de los datos del Doing Business 2012 para la economía de Guatemala. La primera tabla presenta la clasificación global de la “Facilidad de hacer negocios” (entre 183 economías) y la clasificación por cada tema. El resto de tablas resumen los principales indicadores por cada tema y tienen como punto de referencia las medias regionales y los países OCDE de altos ingresos. Reporte Doing Bussines Guatemala Indicador Apertura de un negocio Manejo de permisos de construcción Obtención de electricidad Registro de propiedades Obtención de crédito Protección de inversiones Pago de impuestos Comercio transfronterizo Cumplimiento de contratos Cierre de una empresa

2011 163 144 28 24 8 131 120 121 99 99

2012 165 151 30 23 8 133 124 119 97 101

Fuente: Doing Bussines Noviembre 2011 Página Web: www.doingbusiness.org

Apertura de un negocio Los retos para comenzar un negocio se encuentran enseguida. Esto incluye el número de pasos que nuevos empresarios necesitan cumplir, el tiempo promedio que toma y el costo y capital mínimo requerido como porcentaje del Ingreso Nacional Bruto per cápita. Apertura de un negocio

Guatemala Región

OECD

Número de procedimientos

Duración (días )

Costo(%NB per cápita)

52,5

37,3

4,7

Capital mínimo pagado(% per cápita)

22,3

4,3

14,1

Fuente: Doing Bussines Noviembre 2011 Página Web: www.doingbusiness.org

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XVII. Guatemala : Indicadores Internacionales 17.1 Doing Business Manejo de permisos de construcción A continuación están los procedimientos, tiempo y costo para construir un almacén, incluyendo la obtención de licencias y permisos, completar las notificaciones e inspecciones requeridas y la obtención de conexiones a servicios públicos.

Manejo de permisos de contrucción Número de procedimientos Duración (días) Costo (% del ingreso per cápita)

Guatemala

Región

19 165 541,7

OECD 14 221 160,3

14 152 54,1

Fuente: Doing Business Noviembre 2011 Página Web: www.doingbusiness.org

Obtención de Electricidad A continuación los procedimientos que requiere una empresa para obtener una conexión permanente y suministro de electricidad en un almacén estándar. Estos procedimientos incluyen la solicitud y la firma de contratos con empresas de suministro de electricidad, así como todas las inspecciones y autorizaciones necesarias por parte de dicha empresa y otros organismos y las tareas externas y definitivas de conexión.

Obtención de electricidad Número de Procedimientos Duración (días) Costo (% del valor de la propiedad)

Guatemala 4 39 624,9

Región

OECD 6 65 593,7

5 103 92,8

Fuente: Doing Business Noviembre 2011 Página Web: www.doingbusiness.org

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XVII. Guatemala: Indicadores Internacionales 17.1 Doing Business Registro de la propiedad La facilidad con la que las empresas pueden asegurar los derechos de propiedad está a continuación. Esto incluye el número de pasos, el tiempo y el costo de registro de la propiedad. Registro de Propiedades Número de Procedimientos Duración (días) Costo (%del valor de la propiedad)

Guatemala

Región 4 23 0,9

OECD 7 67 5,9

5 31 4,4

Fuente: Doing Business Noviembre 2011 Página Web: www.doingbusiness.org

Obtención de crédito Los indicadores relacionados con la divulgación de la información crediticia y los derechos legales de los deudores y los acreedores se muestran a continuación. El índice de derechos legales varía entre 0 y 10, indicando los números más altos que esas leyes están bien diseñadas para aumentar el acceso al crédito. El índice de información crediticia mide el alcance, acceso y calidad de la información crediticia disponible a través de los registros públicos o los organismos privados de antecedentes de crédito. El índice varía entre 0 y 6, indicando los valores más altos, la mayor cantidad de información crediticia disponible ya sea de un registro público o un organismo privado.

Obtención de crédito Índice de derechos de deudores y acreedores Índice de información crediticia Cobertura de registro públicos (% de adultos) Cobertura de organismo públicos (% de adultos)

Guatemala

Región

OECD

8 6

6 3

7 5

17,3

10,1

9,5

8,9

34,2

63,9

Fuente: Doing Business Noviembre 2011 Página Web: www.doingbusiness.org

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XVII. Guatemala: Indicadores Internacionales 17.1 Doing Business Protección a los inversionistas Los indicadores a continuación muestran tres dimensiones de la protección al inversionista: Transparencia de las transacciones (amplitud del índice de divulgación), responsabilidad por aprovechamiento en beneficio propio (extensión del índice de responsabilidades de los directores), capacidad de los accionistas de enjuiciar a los directores y oficiales por mala conducta (índice para facilitar juicios de accionistas) e índice del potencial de protección al inversionista.

Protección de inversionistas Guatemala Región Índice de divulgación de la información 3 Índice de responsabilidad del director 3 Índice de presentación de demanda de los accionistas 6 Índice de protección del inversionista 4,0

OECD 4 5

6 5

6.0 5,1

7 6,0

Fuente: Doing Business Noviembre 2011 Página Web: www.doingbusiness.org

Pago de Impuestos La siguiente información muestra los impuestos que una compañía de tamaño medio debe pagar o retener al año, junto con las complicaciones de las medidas administrativas sobre el pago de impuestos. Estas medidas incluyen el número de pagos un nuevo empresario debe realizar, el número de horas de preparación requeridas, la declaración y pago; y el porcentaje de las utilidades que deben ser pagadas en impuestos.

Pago de impuestos Pago (número) Tiempo (horas) Impuestos a las ganancias (%) Impuestos laborales y contribución (%) Otros impuestos (%) Tasa total de impuestos (% de ganancia)

Guatemala 24 344 25,9 14,3 0,7 40,9

Región

OECD 33 382 19,9 14,6 13,2 47,7

13 186 15,4 24 3,2 42,7

Fuente: Doing Business Noviembre 2011 Página Web: www.doingbusiness.org

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XVII. Guatemala: Indicadores Internacionales 17.1 Reporte Doing Business Comercio Transfronterizo Los costos y procedimientos relacionados con la importación y exportación de un embarque estándar de mercancías se detalla bajo este tema. Cada procedimiento oficial se registra comenzando desde el acuerdo final entre las dos partes y terminando con la entrega de la mercancías.

Comercio transfronterizo Documentos para exportar (número) Tiempo para exportar (días) Costo de exportación (US$ por) Documentos para importar (número) Tiempo para importar (días) Costo de importación (US$ por)

Guatemala

Región

10 17 1,127 9 17 1,302

OECD 6 18.0 1,257.00 7 20 1,546.00

4 11 1,032.00 5 11 1,085.00

Fuente: Doing Business Noviembre 2011 Página Web: www.doingbusiness.org

Cumplimiento de Contratos La facilidad o dificultad para hacer cumplir contratos comerciales se mide a continuación. Esta se determina haciendo seguimiento a la evolución de una disputa en el pago y estableciendo el tiempo, costo y número de procedimientos que se requieren desde el momento en que se establece una demanda legal hasta el momento del pago final.

Cumplimiento de contratos Número de procedimientos Duración (días) Costo (% de la demanda)

Guatemala 31 1,459 26,5

Región

OECD 40 708.0 31,2

31 518 19,7

Fuente: Doing Business Noviembre 2011 Página Web: www.doingbusiness.org

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XVII. Guatemala: Indicadores Internacionales 17.1 Reporte Doing Business Cierre de una empresa El tiempo y costo requerido para resolver una situación de bancarrota se explica enseguida. Los datos muestran debilidades en la ley y dificultades procesales y administrativas durante el proceso de bancarrota. La tasa de recuperación también se muestra y está expresada en términos de cuántos centavos por cada dólar recibe el demandante por parte de la firma insolvente.

Cierre de una empresa

Tiempo (años)

Guatemala Región

OECD

1,7

Costo (% del ingreso per cápita)

15,0

Tasa de recuperación (centavos por día)

27,9

30,7

68,2

Fuente: Doing Business Noviembre 2011 Página Web: www.doingbusiness.org

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XVII. Guatemala: Indicadores Internacionales 17.2 Índice de Desarrollo Humananitario El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es una invención del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Su fin es ser una herramienta para poner los progresos generales de un país en tres bloques básicos. Los cuales son:

 



Vida larga y saludable (medida según la esperanza de vida al nacer). Educación (medida por la tasa de alfabetización de adultos y la tasa bruta combinada de matriculación en educación primaria, secundaria y superior, así como los años de duración de la educación obligatoria). Nivel de vida digno (medido por el PIB per cápita PPA en dólares).

El IDH es medido de 1 (el mejor) a 0 (el peor). Los países se clasifican en tres grupos:   

IDH alto: con valores del IDH de 0,800 y superiores IDH medio: con valores entre 0,500 y 0,799 IDH bajo: con valores inferiores a 0,500

Índice de Desarrollo Humano Valor del país en el desarrollo humano Educación Tasa de alfabetización de adultos (% 75,3 15 años en adelante) Tasa combinada de matrícula 7,5 primaria, secundaria y terciaria

Esperanza de vida Esperanza de vida (en años)

70,08

0.56 Nivel Social PIB per cápita

8,5

Fuente: PNUD Enero 2011 Página Web: www.unpd.org

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XVII. Guatemala: Indicadores Internacionales 17.3 Libertad Económica El Índice de Libertad Económica es un estudio, que la fundación Heritage viene realizando desde hace varios años, valora y clasifica 179 países en cuanto a su grado de libertad económica, considerando una serie de aspectos como la carga fiscal, la intervención del gobierno en la economía, las restricciones a las inversiones extranjeras, el paso de las regulaciones, la protección contra los derechos de propiedad, el grado de corrupción, etc. Con una mejora de 0.9 puntos en la evaluación (61.9 sobre 100), Guatemala mejora 4 posiciones en el ranking, pasando de la posición 83 a la 79. Valores de la Libertad Económica:  Libre  Generalmente libre  Libertad moderada  Generalmente reprimidos  Reprimidos

Indicator Resultado General Libertad Comercial Libertad Comercial internacional Libertad Fiscal Tamaño de Sector Estatal Libertad Monetaria Libertad de Inversión Libertad Financiera Derechos de Propiedad Libertad de Corrupción Libertad Laboral

100 - 80 79 - 70 69 - 60  Guatemala 59 - 50 49 - 0

Índice de libertad Económinca 2007 2008 2009 61,27 60,5 59,4 52,3 54,10 54,1 80,2 78,4 78,40 79,8 79,90 79,40 96,1 95,9 93,50 71,64 72,9 73,30 50,00 50,00 50,00 60,00 50,00 50,00 30,00 30,00 30,00 25,00 26,00 28,00 67,68 67,9 57,3

2010 61,00 52,5 84,00 79,30 93,90 70,20 60,00 50,00 35,00 31,00 54,30

2011 61,90 52,10 84,60 79,50 94,40 76,40 60,00 50,00 35,00 34,00 53,40

Fuente: Fuente de Desarrollo de Guatemala Enero 2011 Página Web: www.fundesa.org.gt

Libertad Comercial La libertad para establecer, operar y cerrar una empresa está limitada por el ámbito regulatorio de Guatemala. Establecer una empresa lleva un promedio de 29 días, comparado con el promedio mundial de 35 días. Obtener una licencia comercial exige menos del promedio mundial de 218 días.

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XVII. Indicadores Internacionales 17.3 Libertad Económica Libertad Comercial internacional La tasa arancelaria promedio de Guatemala fue de 3% en 2008. Los impuestos y licencias de importación, las normas sanitarias y fitosanitarias no transparentes, además de las restricciones a los servicios de acceso a los mercados, una inconsistente administración y valuación aduanera, los problemas de derechos de propiedad intelectual y una infraestructura inadecuada, aumentan el costo del comercio. Para reflejar las barreras no arancelarias, se deducen 10 puntos en el puntaje de comercio exterior.

Libertad Fiscal Las tasas de impuestos en Guatemala son moderadamente altas. La taza más alta sobre los ingresos y el impuesto corporativo es de 31%. Otros impuestos incluyen un impuesto al valor agregado (IVA) y un impuesto sobre bienes inmuebles. En el último año, el ingreso fiscal general como porcentaje del PIB aumentó ligeramente hasta el 12,1%, lo que refleja los esfuerzos para mejorar la administración tributaria. Tamaño del Sector Estatal El gasto gubernamental total, incluidos el consumo y los pagos de transferencia, es bajo. En el último año, el gasto gubernamental llegó al 14,3% del PIB. La propiedad estatal de las empresas, aunque no extensa, persiste en las telecomunicaciones y el control del puerto. En general, la gestión presupuestaria se ha mantenido estable situación fiscal de Guatemala a través de la recesión mundial. Libertad Monetaria La inflación ha sido elevada, con un promedio del 9.8% entre 2006 y 2008. La inflación alcanzó un máximo de más de 14% sobre una base anualizada en julio de 2008, pero cayó por debajo del 4% a principios de 2009 al tiempo que el precio de los productos en los mercados mundiales se redujo. El gobierno mantiene pocos controles de precios, pero subvenciona diversas actividades económicas y productos, tales como combustible y la construcción de viviendas. Diez puntos fueron deducidos del puntaje de libertad monetaria de Guatemala para ajustarse a las medidas que distorsionan los precios internos. Libertad de Inversión Los inversionistas extranjeros reciben trato nacional. Algunos de los servicios profesionales sólo podrán ser dispensados por profesionales con credenciales académicas reconocidas a nivel local, y las actividades mineras se enfrentan a restricciones adicionales como los minerales y el petróleo que son propiedad del Estado. Aunque el gobierno ha instituido varias reformas, leyes complejas y poco transparentes, decisiones judiciales inconsistentes, burocracia onerosa y la corrupción siguen frenando la inversión. Los residentes y no residentes pueden poseer cuentas en divisas. No existen restricciones ni controles sobre los pagos, transacciones y transferencias. Los inversionistas extranjeros no pueden poseer inmediatamente tierras adyacentes a los ríos, los océanos o las fronteras internacionales.

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XVII. Indicadores Internacionales 17.3 Libertad Económica Libertad Financiera El sistema financiero de Guatemala está dominado por el banco centrado en los conglomerados financieros y la banca la cual ha sido objeto de una reorganización drástica. Desde la crisis bancaria de 2006 y 2007, el gobierno ha modernizado y reforzado la regulación y una supervisión. Hay 20 bancos, uno de los cuales es de propiedad extranjera. Los cinco bancos más grandes representan casi el 80% de los activos totales. 16 instituciones financieras no bancarias llevan a cabo funciones de banca de inversión y préstamos de mediano y largo plazo. La presencia de bancos extranjeros es cada vez menor, los cuales representan alrededor del 8% de los depósitos del mercado financiero. La supervisión bancaria y la transparencia se ha fortalecido en un marco jurídico y normativo aprobado en 2002 y la legislación aprobada en 2005 y 2006, que también hace más fácil la intervención del gobierno. Los mercados de capitales son pequeños y no se han desarrollado plenamente. Dos intercambios comerciales tratan casi exclusivamente en papeles comerciales y bonos del Estado. La Ley del Mercado de Valores, destinado a mejorar los mecanismos para que la información de las instituciones estén más fácilmente disponibles, se convirtió en ley en 2008. Derechos de Propiedad La resolución judicial de los conflictos es lenta y poco confiable. Los casos civiles pueden llegar a tardar hasta una década. La corrupción judicial no es infrecuente. Títulos inadecuadamente documentados y lagunas en el registro público pueden dar lugar a reclamos en conflictos de posesión de tierras. Tomas de tierras por ocupantes ilegales son cada vez más frecuentes en las zonas rurales y el desalojo de los mismos puede ser difícil. El enjuiciamiento de los derechos de propiedad intelectual es poco común. Guatemala ocupa el puesto 80 de 115 países en el Índice Internacional de los derechos de Propiedad en el 2009. Libertad frente a la corrupción La corrupción se percibe como generalizada. Guatemala ocupa el número 96 de los 179 países en el índice de corrupción de Transparency International para el año 2008. Guatemala ha ratificado la Convención de la ONU contra la corrupción, pero la corrupción sigue siendo un grave problema en las operaciones aduaneras y en muchos niveles de gobierno. Libertad Laboral Las regulaciones laborales son rígidas. El costo no salarial de contratar a un trabajador es moderado, pero despedir a un empleado es relativamente costoso.

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XVII. Indicadores Internacionales 17.4 Seguridad en Guatemala Seguridad La Policía Nacional Civil (PNC) informa que el total de homicidios del 1 de enero al 31 de diciembre de 2010, en toda la República de Guatemala, fue de 5.960. Ello nos da una tasa anual de 84 homicidios por cada 100 mil habitantes. Esto es una mejora en la situación del país, pues en el 2009 la misma PNC registró un total de 6.498 homicidios, es decir una tasa de 90 por 100 mil habitantes. En términos absolutos fue una reducción de 538 homicidios, o sea un 8% menos. En términos relativos, los 5 puntos de diferencia representan casi 700 vidas que no terminaron violentamente. Éstas son buenas noticias, aunque el nivel general de violencia sigue siendo alto cuando nos situamos en perspectiva internacional, pues no sólo se detuvo la escalada que veníamos observando, sino que dicha tendencia se ha revertido. Es la tasa más baja de los últimos 6 años en 2005 fue 41,6%. En los cuadros a continuación, se pueden observar los países con índices más altos en homicidas de Centro América, también la tasa de homicidas en los departamentos de Guatemala, número de policías y actos delictivos por cada 100 mil habitantes.

Homicidios en Centro América País Número Guatemala 5,960 El Salvador 4,004 Honduras 6,236 Nicaragua 766 Costa Rica 486 Fuente: Organización de las Naciones Unidas Diciembre 2010 Página Web: www.oas.org

Policías por cada 100 mil habitantes País Número Guatemala 119 El Salvador 362 Honduras 104 Nicaragua 163 Costa Rica 465 Fuente: Organización de las Naciones Unidas Diciembre 2010 Página Web: www.oas.org

Tasa de Homicidios 100 mil Habitantes País Número Guatemala 84 Escuintla 78 Chiquimula 78 Zacapa 76 Santa Rosa 66 Fuente: Organización de las Naciones Unidas Diciembre 2010 Página Web: www.oas.org

Por cada 100 mil Habitantes País Número Robo 67.99 Violación 2.86 Suicidio 6.10 Secuestro 0.44 Accidente de Trasporte 4.60 Fuente: Organización de las Naciones Unidas Diciembre 2010 Página Web: www.oas.org

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