Realizar un diagnóstico interno para identificar retos clave y controladores

Evaluarse permite comparar las prácticas de la empresa con las mejores prácticas establecidas, �jar metas y desarrollar indicadores. Una buena evaluación permite elaborar una hoja de ruta que contempla proyectos a corto, mediano y largo plazo.

Al mapear los procesos es posible visualizar mejor los puntos críticos y las posibles mejoras para buscar soluciones hacia la sostenibilidad, tales como materias primas, recursos naturales, energía, electricidad, y agua, así como de generación de residuos y emisiones, el personal empleado para llevar a cabo cada actividad y, luego, el responsable por la implementación de las mejoras.