2018-2019
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W W W.G UAT E M A L A B E YO N D E X PEC TAT I O N S .CO M
U
na amplia diversidad biológica, cultural y climática, atención al cliente de primer nivel y una ubicación geográfica privilegiada, inmediata a uno de los mercados más grandes del mundo, son algunos de los factores que hacen de Guatemala un atractivo proveedor de bienes y servicios, pero sobre todo, un extraordinario lugar para invertir. El bagaje cultural, fruto de nuestra herencia compartida maya y europea, una población mayoritariamente joven, así como destinos turísticos capaces de quitar el aliento, se combinan con una robusta infraestructura eléctrica y de telecomunicaciones, con la urbe y el mercado más grande de la región centroamericana. Guatemala es un país que supera expectativas. Es moderno, vanguardista, solidario y feliz. Es un centro de negocios con conexiones aéreas a las principales ciudades del mundo y con talento humano reconocido por su capacidad, creatividad y gran vocación para servir a los demás, por mencionar algunas características. La conectividad estable y la propia destreza de los guatemaltecos, permite desarrollar soluciones de transformación digital para empresas alrededor del mundo. Guatemala supera expectativas, porque tiene calidez y calidad, tanto en los servicios como en los productos que ofrece. Es un país con numerosas facetas, entre las que destaca, en primer término, su añeja y rica historia, que ha producido un crisol de modos de vida que comparten el anhelo de caminar al futuro basados en un modelo democrático de gobierno, con una visión común en las posibilidades de sus habitantes y territorio, y un sistema jurídico que procura estabilidad y contribuye a la generación de posibilidades empresariales. Luego de tres décadas de trabajar, ampliar y enriquecer un modelo de nación inclusiva, abierta y tolerante, orientada hacia el emprendimiento, la empresarialidad y los grandes mercados que demandan productos y servicios que este país es capaz de proveer, Guatemala se encuentra en un momento de particular fortaleza en la concreción de esfuerzos destinados a mejorar sus capacidades internas. Guatemala es uno de los países con más alto índice de emprendedurismo en el mundo, según lo reflejan estudios especializados. El impulso hacia la empresarialidad es una de las fortalezas en el país, lo que facilita la realización de negocios y la preparación del recurso humano. Además, la organización empresarial ha alcanzado un alto grado de sofisticación y desarrollo, con varias cámaras privadas plenamente establecidas que impulsan programas de apoyo y capacitación para sus agremiados, y que están representadas en un organismo cúpula de gran influencia en la escena nacional. Tres décadas de consolidación democrática y apertura económica han hecho de Guatemala un país muy abierto a la atracción de inversiones y capitales que buscan aprovechar el recurso humano y natural existente, así como la cercanía a grandes mercados y las facilidades de conexión hacia plazas más lejanas que buscan la calidad de lo que el país produce. Guatemala se caracteriza por su aptitud para los negocios y cuyos habitantes acogen amigablemente y con seriedad a aquellos que vienen a invertir para crear riqueza. Gracias a sus facilidades de distancia, logística y de riqueza cultural y natural, es un lugar propicio para invertir. Guatemala supera expectativas, le invitamos a que venga a confirmarlo en una experiencia única.
Guatemala le espera.
Vista desde el volcรกn Atitlรกn, a la derecha se aprecia el volcรกn Tolimรกn y a la izquierda el volcรกn San Pedro
Somos empresas y entidades orgullosas de presentar, a Guatemala por medio de este documento: • Acuamaya • Asociación de la Industria del Vestuario y Textiles - Vestex • Asociación Guatemalteca de Exportadores - AGEXPORT • Asociación Nacional del Café - ANACAFÉ • Fundación Nacional de la Arveja - Fundarveja • Comité de Cardamomo de AGEXPORT • Grupo Karims • Instituto Guatemalteco de Turismo - INGUAT • Ministerio de Economía de Guatemala • Panifresh • Observatorio Económico Sostenible de USAID y Universidad del Valle • XumaK
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Contenido 16
Nación con operaciones dinámicas
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Guatemala destino turístico de clase mundial
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Guatemala destino de negocios más atractivo de la región centroamericana
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Acuicultura basada en tecnología irrumpe en grandes mercados
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Energía que alumbra el país de la eterna primavera
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Verde renacer agrícola
06
Guatemala en el mundo
08
¿Por qué invertir en Guatemala?
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Capital humano que sirve a todo el mundo
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Guatemala que supera expectativas y el futuro de las exportaciones
34
Talento humano: que atrae inversiones
46
Contactos de interés
Contactos de interés
36 42
Grandes obras manufacturadas
Apuesta estratégica de futuro
Asociación de Azucareros de Guatemala - Asazgua Asociación Guatemalteca de Exportadores - AGEXPORT Banco de Guatemala - Banguat Cámara de Comercio Cámara de Finanzas de Guatemala – CFG Cámara de Industria de Guatemala - CIG Cámara de Turismo de Guatemala - Camtur Cámara del Agro de Guatemala - Camargro Cámara Empresarial de Comercio y Servicios - Cecoms Cámara Guatemalteca de la Construcción - Construguate Comité de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras – CACIF Consejo Privado de Competitividad
Federación de la Pequeña y Mediana Empresa - Fepyme Fundación para el Desarrollo de Guatemala – Fundesa Guía para trámites en Guatemala: Así se Hace Instituto Guatemalteco de Turismo – Inguat Ministerio de Economía – Mineco Ministerio de Relaciones Exteriores - Minex Programa de Agregados Comerciales, Inversión y Turismo – Pacit Programa Nacional de Competitividad – Pronacom Superintendencia de Administración Tributaria - SAT Ventanilla Única para las Exportaciones – Vupe
http://www.azucar.com.gt/ http://www.export.com.gt/ https://www.banguat.gob.gt/ http://ccg.com.gt/web-ccg/ https://www.cfg.org.gt/ http://www.cig.industriaguate.com/ http://www.camtur.org/ http://www.camaradelagro.org/es/ http://www.cecoms.org/ http://www.construguate.com/ https://www.cacif.org.gt/ www.mejoremosguate.org/cms/en/ what-are-we-doing/consejo-privadode-competitividad http://www.fepyme.org.gt www.fundesa.org.gt www.asisehace.gt http://www.visitguatemala.com http://www.mineco.gob.gt/ http://www.minex.gob.gt/ http://www.mineco.gob.gt/pacit https://www.pronacom.gt https://portal.sat.gob.gt/portal/ www.vupe.export.com.gt
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¿Por qué invertir en
GUATEMALA? El país se caracteriza por gran cantidad de tierra fértil propicia para siembra y un clima de negocios amigable. Los inversionistas internacionales que llegan a Guatemala país prosperan por el gran potencial productivo que encuentran.
L
a toma de buenas y prudentes decisiones macroeconómicas ha permitido que el país se mantenga con buen desempeño económico. Guatemala ofrece oportunidades empresariales envidiables, así como un gran potencial para generar crecimiento y prosperidad.
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Guatemala representa una oportunidad ideal para invertir en los sectores de construcción y vivienda, manufactura ligera, turismo, desarrollo de software, telecomunicaciones, tecnología de la información, agroindustria, frutas y vegetales, forestal y muebles.
92.06%
Es el índice de electrificación de Guatemala
16,500KM
de red vial en todo el país
+US$1,510 MILLONES
en inversión público-privada por ejecutarse
79% de la población vivirá en áreas urbanas en 2032
Crecimiento del producto interno bruto per cápita: Concepto
Monto
2016 2017
US$4,148.1 US$4,466.4
15 millones
de personas habitarán en las ciudades intermedias lo que dará lugar al surgimiento de pequeños centros urbanos en distintas zonas del país
Reservas monetarias internacionales al 2017 Tasa de variación anual
5.2% 7.7%
US$11,769 millones
Se estima que para 2032 habrá
22 millones de guatemaltecos
de los que 20 millones vivirán en áreas urbanas
Remesas familiares
Concepto
Monto
2016 2017
US$7,160.0 US$8,192.2
Tasa de variación anual
13.9% 14.4%
Fuente: Banco de Guatemala y Política Nacional de Competitividad
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Guatemala,
destino de negocios más atractivo de la región centroamericana Guatemala, ubicada en el centro de América, posee una posición geoestratégica privilegiada a nivel global que permite la expansión de los negocios hacia todo el continente, representando una excelente oportunidad para la inversión y el comercio. Cuenta con la economía más dinámica y grande de Centroamérica: en términos de intercambio comercial representa el 30% del total regional y el 30% del Producto Interno Bruto.
E
l país posee la economía menos volátil de Latinoamérica, es uno de los tres de esta región que no ha decrecido económicamente durante los últimos 30 años, de acuerdo con el Fondo Monetario Internacional. En 2018 se prevé un crecimiento económico entre 2.8% - 3.2%.
Riesgo Soberano Moody´s Ba1 Equity Risk Premium 7.96%
Guatemala
Country Risk Premium 2.88%
Riesgo Soberano S&P BB-
Country Default Spread (based on rating) 2.56%
(Fuente: Damodaran)
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Debido a sus políticas macroeconómicas, los indicadores son positivos y estables en inflación controlada en un dígito, tipo de cambio estable, nivel más bajo de deuda pública en Latinoamérica con relación al PIB, déficits fiscales moderados, entre otros. Es una economía que absorbe los choques externos y según las calificadoras de riesgo, aun en el contexto de volatilidad e incertidumbre global, Guatemala mantiene sus calificaciones crediticias.
Las remesas familiares en el año 2017 ascendieron a una cifra récord de US$ 8,192 millones, lo que representa el 10.8% del PIB. Otro rubro importante en el ingreso de divisas es el turismo, que en 2017 registró 2.1 millones de visitantes.
millones año 2017
Con relación a las exportaciones se ha registrado una diversificación de sectores y mercados destino de exportación. Para contribuir con un crecimiento inclusivo, acelerado y sostenible de las exportaciones, Guatemala aprobó la Política Nacional de Competitividad, en la cual uno de los ejes es el desarrollo de clústeres que tienen la mayor capacidad de crecimiento, exportación y generación de empleo; los clústeres priorizados son:
(Fuente: Banco de Guatemala)
1) Forestal, muebles, papel y hule
Producto interno bruto nominal
US$75,589.6
Comercio exterior
Con una histórica liberalización del comercio exterior, Guatemala cuenta con 12 acuerdos y tratados de libre comercio con Estados Unidos, México, Colombia, Chile, Panamá, Cuba, Belice, Ecuador, Centroamérica, República Dominicana, Taiwán y Acuerdo de Asociación con Unión Europea, además de 19 acuerdos de inversión que ofrecen un trato igualitario a los inversionistas locales como extranjeros con lo que aseguran la promoción y protección recíproca de las inversiones extranjeras y brindan el marco comercial base para el 80% del comercio del país.
2) Frutos y Vegetales 3) Alimentos Procesados 4) Bebidas 5) Textil, Confección y Calzado 6) Metalmecánica 7) Manufactura Ligera 8) Turismo y Servicios de Salud 9) TIC´s, Software & Contact Centers 10) Transporte y Logística 11) Construcción.
Exportaciones 2017
US$ 11,000
millones
En 2018 se registra crecimiento en los siguientes sectores: artículos de vestuario, hierro y acero, energía eléctrica, legumbres y hortalizas, entre otros
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La población proyectada del país es de
17.3
millones
millones de habitantes en el 2018
Población joven económicamente activa del
40
%
posicionándose como la novena fuerza laboral más grande de Latinoamérica.
Existen
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universidades
(Fuente: Instituto Nacional de Estadística)
7.3 millones de usuarios según el sitio Internet World Stats
Cifras de Unión Aduanera Centroamericana
Unión Aduanera
La implementación de Unión Aduanera del Triángulo Norte, entre Guatemala y Honduras, a la cual se está integrando El Salvador, es la primera en América y permite un territorio aduanero único, el libre tránsito de mercancías, circulación de personas, y facilitación del comercio, lo que se traduce en simplificación de trámites, implementación de plataformas informáticas y modernización de la infraestructura en los puestos fronterizos integrados, aumentando las oportunidades de comercio e inversión para los negocios, el crecimiento económico y desarrollo.
Guatemala es uno de los países de Centroamérica con mayor penetración de internet
Ofrecen más de 223 opciones académicas y diversidad de carreras técnicas en respuesta a la demanda de los sectores comercial, industrial y de servicios.
• PIB US$ 117.861 millones 62.5% del total de Centroamérica • 31.9 millones de personas
GUATEMALA
Clima de negocios
Según el índice de facilidad para hacer negocios del Banco Mundial, Doing Business, Guatemala fue reconocido entre los cinco países del mundo y el primero en el continente americano, ya que se redujo la complejidad y el costo para apertura de empresas, subiendo 50 posiciones en ese rubro.
HONDURAS
EL SALVADOR
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reformas regulatorias y administrativas
• 242.020 kms2 48.% territorio centroamericano • 8a. Economía de Latinoamérica
Las reformas fueron posibles por: • Reforma ley de garantías Mobiliarias. • Reforma al listado taxativo del Ministerio de ambiente y recursos Naturales para la obtensión de permisos ambientales. • Reforma Código de Comercio • Mejora de la Propiedad del Registro de la Propiedad
Inversión Extranjera Directa
Guatemala presenta la mayor cartera de proyectos de infraestructura disponibles de la región centroamericana por medio la modalidad de alianzas público privadas. En 2017 Guatemala cerró con una cifra de US$ 1,146.7 millones de inversión extranjera directa –IED-, principalmente representada por grandes proyectos establecidos en los sectores de comercio, banca y finanzas, industria manufacturera, telecomunicaciones, electricidad, y agricultura.
Del 2007 a la fecha los países que más han invertido en Guatemala son: • • • •
Estados Unidos (US$2,974 millones – 26% del total) Canadá ($1,268 millones – 11% del total) Colombia ($1,143 millones – 10% del total) Luxemburgo ($1,130 millones – 10% del total)
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Energía 12 12
que alumbra el país de la eterna primavera
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Guatemala cuenta con el parque solar más grande de Centroamérica
Precio del Kilovatio / Hora
Precio promedio de oportunidad de la energía (SPOT) en 2017
US$0.06 - 0.14
US$51.48
Demanda máxima de potencia del Sistema Nacional Interconectado 2017
1,749
/MWH
/MW
Guatemala cuenta con las tarifas más bajas de energía eléctrica de la región centroamericana, gracias a decisiones acertadas para ejecutar cambios a su matriz y legislación energéticas. El país posee una amplia diversidad de recursos naturales para la generación de energía. Su ubicación geográfica y su topografía, compuesta por sistemas montañosos que determinan regiones hidrográficas porque sus ríos desembocan en dos océanos, hacen que disponga de gran potencial hídrico.
La superación de grandes retos logísticos ha permitido enfocarse en la demanda de energía por parte de la industria y el comercio.
Hay indicadores que muestran el gran potencial del país para inversiones en ese sector, puesto que cuenta con una eficiente y robusta red de operación. En la actualidad, la capacidad instalada de las hidroeléctricas en operación asciende a 1 mil 437 megavatios (MW). De energía geotérmica en operación hay dos proyectos que generan 49.2 MW, en construcción hay 75 MW y en trámite, 20 MW.
Guatemala ofrece ventajas competitivas en el sector energético, que la mantienen en constante crecimiento: cuenta con un gran potencial de desarrollo en industrias que demandan alto consumo de energía y es parte del Mercado Eléctrico Regional de Centroamérica.
En Guatemala existen inversiones en proyectos solares fotovoltaicos que generan 92.5 MW. También hay otros 6 proyectos que operan en el país y que no generan más de 5 MW en total.
Además, cuenta con una política energética actualizada que busca fortalecer las condiciones para ser más competitivos, eficientes y sostenibles en el uso y aprovechamiento de esos recursos.
El país cuenta con tres grandes proyectos de energía eólica, que se ubican en puntos estratégicos. Juntos producen 75.9 MW. También operan 22 proyectos de biomasa que generan 1,083.7 MW.
Longitud de líneas de transmisión por nivel de tensión y tipo de propiedad:
En 2017, la matriz de generación eléctrica se conformó así:
• PROPIEDAD PRIVADA: 1,621.6 KM • ESTATALES: 3,189.9 KM
30.11%
con recursos no renovables
(33.7%) (66.3%)
Generación por tipo de combustible y recurso en 2017: En 2017 se generaron 11,489 gigavatios-hora (Gwh):
69.8
%
de recursos renovables
• • • • • •
50.18% 26.63% 13.73% 3.44% 2.22% 1.73%
Recurso hídrico Carbón Biomasa Búnker Geotérmica Energía solar
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Fuente: Informe estadístico 2017. Ministerio de Energía y Minas.
H
ay 37 volcanes en una longitud no mayor a 300 kilómetros, por lo que su potencial geotérmico es grande. En el territorio hay una superficie de 1 mil 500 kilómetros cuadrados donde el viento se clasifica como 4 o superior, además del potencial solar (más de 300 días de sol al año).
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La generación de energía primaria por actividad, en 2017, medida por barril equivalente de petróleo (kBEP), alcanzó los 72,941. Guatemala es un país netamente importador de derivados del petróleo. En 2017 se importaron 37 mil 456.5 millones de barriles de productos petroleros, en su mayoría provenientes de Estados Unidos.
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como el país más estable y con mayor exportación de energía al MER. En el 2015 las exportaciones de energía eléctrica ascendieron a un monto de US$ 69.2 millones y representaron el 61.6% de las inyecciones al MER. En 2016 ascendieron a US$ 33.6 millones (55% de las ventas al MER) y en el 2017 las exportaciones alcanzaron los USD 102.7 millones.
El desembolso por el pago de los combustibles importados, conocido como factura petrolera, alcanzó los US$ 2 mil 355.6 millones en 2017, un aumento de 20.5% comparado con 2016.
El principal destino de las exportaciones de energía eléctrica ha sido El Salvador. Adicionalmente Guatemala cuenta con una interconexión con México, la cual ha permitido al país exportar energía a dicho destino.
Guatemala, exportador de energía
De acuerdo a datos del Banco de Guatemala del 2009 al 2017 el sector de electricidad ha atraído aproximadamente US$ 2,156.7 millones en inversiones extranjeras directas al país, esto representan un 18.8% del total de capitales que ingresaron en dicho período, que ascienden a US$ 11,434.4 millones.
Guatemala es la Plataforma Energética de Centroamérica con una capacidad instalada de 4,074 MW de potencia y una demanda máxima de potencia de 1,725 MW. Esto significa que la capacidad instalada actual permite abastecer el mercado nacional, así como potencializar las exportaciones al Mercado Eléctrico RegionalMER- (Centroamérica) y a México. Desde la implementación del Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central – SIEPAC-, Guatemala se ha posicionado como un exportador neto de energía, ubicándose
La matriz energetica de Guatemala esta compuesta en su mayoría por energía limpia.
Guatemala busca alianzas estratégicas con sectores públicos y privados, locales e internacionales, para alcanzar un desarrollo sostenible del sector. Ha fundamentado sus objetivos de crecimiento en el sector energético, con ejes estratégicos, metas definidas y una coordinación interinstitucional enfocada en el desarrollo del área de inversión.
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Los clientes prefieren a Panifresh por su calidad constante y por cuidar a detalle cada una de las fórmulas para la elaboración de recetas únicas y productos a la medida. La empresa se mantiene a la vanguardia en distintas certificaciones que son ingredientes del éxito alcanzado.
P
anifresh es una panadería industrial guatemalteca que atiende a los clientes más grandes de la región latinoamericana. Cuenta con tres plantas y 13 líneas de producción en tres países de la región, que permiten exportar más de tres mil contenedores a 22 países de Latinoamérica.
“El no se puede no existe” es una de las frases favoritas de los fundadores de Panifresh, porque siempre hay una manera de hacer, solucionar y mejorar.
El éxito de la empresa radica en su equipo, gente con talento y calidad humana, que han creado una cultura familiar en los últimos 25 años. Calidad, innovación, buen servicio y tecnología hacen que el negocio se haya convertido en un referente industrial local. Arriesgar márgenes permitió que el negocio lograra sumarse a la economía de escala y exportar a otros países. El desarrollo de ideas originales que generan valor permite la entrada a nuevos mercados.
Aunque la competencia es fuerte, por las soluciones prontas y una logística eficiente, los empresarios prefieren a Panifresh. Mercados y opciones La posición geoestratégica de Guatemala ha sido fundamental para conquistar nuevos nichos de mercado en México, el Caribe y Centroamérica, porque nuestro país es un centro logístico ideal para invertir, con un mercado interno fuerte y en constante crecimiento. La compañía ve un futuro de muchas oportunidades en otros países, regiones y continentes. Las nuevas operaciones en Panamá acercan los servicios de Panifresh al mercado sudamericano y la posibilidad de comerciar negocio a negocio. En Panifresh hay una familia que lucha diariamente por ser la mejor panificadora del mundo.
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16 La favorable ubicación geográfica de Guatemala permite que el ambiente de negocios sea cada vez más positivo y conduce a que el desarrollo económico regional tienda a concentrarse en esta economía, la más grande de Centroamérica.
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Cifras anuales 2017 Total del comercio exterior Crecimiento de +2.2%
32 Millones
Toneladas métricas
G
uatemala concentra el 35 por ciento de la población total del istmo y ofrece ventajas competitivas para el desarrollo comercial y empresarial. Los sectores productivos en desarrollo reflejan que el consumo local y el comercio exterior han convertido al país en una economía dinámica. El total del comercio exterior de Guatemala registró 32 millones 1 mil toneladas métricas (TM) en 2017, 905 mil 31 más que en 2016. En términos de tonelaje movilizado, se registró un crecimiento de 2.2%, lo que es reflejo de una tasa positiva de comercio exterior en 2017, si lo comparamos con el 0.8% de 2016.
Exportaciones guatemaltecas Crecimiento de +5.3%
US$11 Mil millones En 2017, el movimiento de carga por los puertos marítimos del país aumentó en 1 mil 535 toneladas métricas (TM), hasta alcanzar las 27 mil 960 TM. Las exportaciones que salieron por Santo Tomás de Castilla, Puerto Barrios y Boyas San José reflejan una recuperación. Este es un indicador de crecimiento sostenido que mantienen los puertos marítimos nacionales. Según datos de Banco de Guatemala (Banguat), las exportaciones del país alcanzaron US$ 11 mil 001 millones, un 5.3% más que en 2016. El aumento de las ventas al extranjero está asociado a la mejora en productos de vestuario, cardamomo, banano, café, manufacturas y petróleo.
Manejo de mercadería de comercio exterior, según tipo de puerto
79%
Puertos marítimos
20.8% Puertos terrestres
0.2%
Puertos aéreos
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Estados Unidos principal socio comercial de Guatemala, con un 35% de participación en el total
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Las importaciones crecieron un 8.2% en 2017 y alcanzaron US$18 mil 389 millones, US$ 1 mil 386 millones más que en 2016. El país cuenta con un plan nacional de logística que enmarca las necesidades y prioridades del sistema logístico de Guatemala. Se trata de un instrumento que facilita las condiciones de comercio, los procesos y la competitividad del país. La logística prioriza cuatro subsistemas: agroindustria, manufactura ligera y de textiles, turismo y comercio regional. Además, existe un compromiso del sector público y privado que ejecuta el plan. Guatemala cuenta con una Agenda Nacional de Competitividad 2016-2032, política de país
que persigue el desarrollo local con el objetivo primordial de mejorar la calidad de vida de los habitantes y lograr un crecimiento económico sostenible e incluyente. Las acciones y hoja de ruta programadas permitirán que los sectores productivos, con una sola visión de país, creen más empleos y logren un crecimiento sostenido del producto interno bruto del 6% anual. La política ha priorizado 11 clústeres, que propiciarán un 82% más de empleos, y por lo mismo, el movimiento de más mercaderías en el país, entre las que destacan manufacturas ligeras, alimentos procesados, frutas y vegetales, construcción, textiles, confección y calzado, y centros de llamadas.
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China es el segundo país del que más se importa, en el 2017 se importó US$1,970.5 millones
Importaciones guatemaltecas Crecimiento de +8.2%
US$18,389 millones
11 clústeres priorizados Empleos
+82%
• Manufactura ligera • Alimentos procesados
Importaciones de bienes de consumo Participación del 32% en el total de las importaciones nacionales
US$5,919.4 millones
• Frutas y vegetales • Construcción • Textil, confección y calzado • TIC’s, centros de llamadas y software • Productos forestales • Muebles • Metalmecánica • Transporte y logística • Bebidas • Turismo y servicios de salud
Fuente: Política Nacional de Competitividad y Banguat
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GUATEMALA
DESTINO TURÍSTICO D E
CLA S E
M U N DI AL
La Guatemala de hoy es el producto de tres milenios de historia, que dejaron en nuestro territorio una impresionante cultura, enriquecida con tradiciones y costumbres que ofrecen al mundo las experiencias más maravillosas e inolvidables.
L
a cultura maya dejó espléndidas construcciones arquitectónicas y artísticas tan antiguas y duraderas como mil años antes de Cristo. La riqueza cultural, tanto antigua como actual del país, son evidentes por donde el visitante vaya. Hoy, los visitantes se solazan con la vista de ciudades mayas como El Mirador, Tikal o Yaxhá; La Antigua Guatemala, tercera ciudad en importancia en la América española; de bellezas naturales como los lagos de Atitlán, Petén Itzá e Izabal; así como 40 volcanes y playas singulares por el color negro de la arena.
Bellas e incomparables obras coloniales, iglesias, conventos y palacios, además de la modernidad y adaptación a la globalización del mundo del siglo XXI. Millones de turistas prefieren Guatemala, porque es un destino incomparable. En 2017, dos millones 119 mil 457 extranjeros visitaron el país, un 11% más que en 2016. Todas las regiones geográficas registran un aumento en la cantidad de turistas que llegan al país.
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Aumento de llegadas al país en 2017 • Centroamérica, 13% • Europa, 11% • América del Norte y América del Sur, 6%
En 2017
2,119,457 millones de turistas visitaron Guatemala
385,409 turistas de Estados Unidos
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Número de visitantes a Guatemala en 2017, según vía de ingreso:
Crecimiento de
24%
129,063
visitantes
Aérea
Terrestre
737,886
1,246,321
visitantes
visitantes
7 Regiones Turísticas
Guatemala Moderna y Colonial
Altiplano, Cultura Maya Viva
Petén, Aventura en el Mundo Maya
Oriente, Místico y Natural
Las Verapaces, Paraíso Natural
Pacífico, Exótico y Diverso
Izabal, un Caribe Verde
Fuente: Instituto Guatemalteco de Turismo
Cruceros
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Parque Nacional Tikal Reserva de Biósfera Maya
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Vista aérea del puente que comunica a un destino catalogado como Monumento Natural en Guatemala.
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La gama de productos turísticos especializados que ofrece el país: • cultura • naturaleza • aventura • voluntariado • turismo idiomático • cruceros
Guatemala se ha convertido en un destino turístico con una oferta muy diversificada y se mantiene a la vanguardia en tendencias y demandas, como turismo médico, de bienestar y gastronómico. Los servicios son de primer orden, donde la calidad y atención al cliente
• entretenimiento • deportes • bodas y luna de miel • salud y bienestar • congresos y convenciones
son los principales atributos. La Guatemala de hoy es el producto de tres milenios de historia, que han dejado en nuestro territorio una fecunda huella para mostrar a las futuras generaciones.
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Nuestras marcas
Camarones, mensajeros que cruzan océanos
Tikal
y superan expectativas
La acuicultura crea importantes espacios en la generación de alimentos, donde la producción sustentable del camarón destaca por ser una proteína saludable, nutritiva y sabrosa que disfrutan los paladares más exigentes del mundo. Guatemala es un país que produce grandes cantidades de camarón, utilizando sistemas intensivos de manera sustentable, eficiente y amigable con el ambiente y sus ecosistemas. Acuamaya, S.A. mejora continuamente sus procesos y modelos productivos, a través de sus esfuerzos en investigación y desarrollo y en adopción de nuevas tecnologías. Por ello, desde hace 35 años se ha convertido en embajadora de la camaronicultura de Guatemala en el mundo. Acuamaya, S.A. controla todo el proceso de producción del camarón, desde el desarrollo de sus familias genéticas de post larvas, con técnicas propias y tecnología de punta. Adicionalmente, implementa y promueve la trazabilidad completa de la producción de camarón, pues cada caja exportada contiene una etiqueta con la información específica del producto, lo que le ha permitido ganarse la confianza de sus clientes en todo el mundo. Además, sus procesos garantizan la calidad de sus productos para satisfacer a sus clientes más exigentes.
Norte América México Centroamérica
Sur Africa
Europa
Asia
Cada kilo de camarón que exporta Acuamaya, S.A. con sus marcas Tikal® y Crystal Ponds® pone en alto el nombre de Guatemala, lo que llena de orgullo a su equipo de colaboradores, ya que con esta excelente imagen se ayuda a dar a conocer a Guatemala en el exterior y promover su desarrollo.
Acuamaya, S.A. se ha convertido en una empresa líder que mantiene relaciones fuertes y confiables con sus clientes, lo cual impulsa la imagen de la industria de acuicultura a nivel nacional generando desarrollo económico y empleo en las comunidades rurales del país.
El camarón de Guatemala es más oscuro debido al color de su tierra volcánica, rica en minerales, lo que marca una diferencia en su sabor y permite competir con los mejores proveedores del resto del mundo.
Guatemala es un país privilegiado, con gente excepcional que supera expectativas, y el lugar idóneo para generar nuevos proyectos y hacerlos crecer.
Acuamaya ha trabajado en la mejora de sus procesos y modelos productivos, así como en investigación y desarrollo. Por eso, desde hace 35 años, se ha convertido en embajadora de Guatemala en el mundo.
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Principales clientes de los productos de la acuicultura y pesca de Guatemala
Estados Unidos 30% México 18%
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Taiwán 1% Francia 8%
España 42%
Exportaciones de atún 2017
US$38.49 millones
(Fuente: Sector de Acuicultura y Pesca de AGEXPORT)
Camarón Blanco, Penaeus vannamei
La acuicultura y la pesca guatemalteca se caracteriza por contar con industrias altamente tecnificadas que generan productos con alto valor agregado y con elevados estándares de calidad e inocuidad de alimentos, que los hacen muy atractivos en los mercados internacionales.
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Certificaciones de industria
A corto plazo se espera abrir nuevos mercados en: Rusia
Las industrias del Sector generan más de
12 mil
China
empleos directos
Brasil Corea del Sur
(Fuente: Sector de Acuicultura y Pesca de AGEXPORT)
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Exportaciones de productos de acuicultura y pesca en 2017
US$256 millones (Fuente: Banco de Guatemala)
Mahi mahi es una de las especies altamente demandas en los mercados internacionales
El sector continúa innovando en productos terminados y con alto valor agregado: camarones empanizados, crudos, cocidos, en pinchos, recubiertos con coco, y en paletas; así como, filetes frescos de tilapia, y de Mahi Mahi
L
os productos generados por este Sector han logrado incursionar y satisfacer a los consumidores de los mercados más exigentes como la Unión Europea, Estados Unidos, México, Taiwán, entre otros. La industria está sujeta a estrictos programas oficiales de control y monitoreo en materia de inocuidad de alimentos, sanidad animal y trazabilidad para poder exportar sus productos. La mayoría de las empresas del Sector cuentan con certificaciones internacionales sobre sus procesos de producción como Best Aquaculture Practices/ Global Aquaculture Alliance, Global Gap. Para esto requieren estrictos esquemas de sostenibilidad ambiental, inocuidad de alimentos, sanidad y bienestar animal y responsabilidad social empresarial. La industria de acuicultura y pesca está a la vanguardia por la fuerte inversión en la
implementación de tecnologías de punta, que permiten hacer más eficientes sus procesos y elevan su competitividad. Los productos de este Sector son codiciados por los exigentes e insaciables paladares de los consumidores de los mercados internacionales gracias a su calidad e inocuidad de alimentos e innovadoras presentaciones. Adicionalmente, estos productos se hacen atractivos por las creciente evidencias científicas de constituir alimentos de alto valor nutricional y de beneficio para la salud del consumidor. Mejorar la tecnología, aumentar la productividad y ampliar su gama de productos con mayor valor agregado, son los grandes desafíos del sector de acuicultura y pesca de Guatemala, para alcanzar una mayor consolidación. El Simposio de Acuicultura en Guatemala 2020 también es un enorme desafío que servirá para la consolidación de este Sector.
Las industrias del Sector Acuicultura y Pesca de AGEXPORT en 2017 exportaron:
US$121.85
millones
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Guatemala cuenta con 360 microclimas que permiten que de esta tierra se exporte una amplia gama de productos de naturaleza agrĂcola.
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Principales socios comerciales
Europa
Estados Unidos
Principales productos agrícolas
Café
Azúcar
Vegetales
Flores
Banano
Cardamomo Frutas frescas
Arvejas
Asia Centroamérica
Exportaciones de productos agrícolas en 2017
US$3,500 millones
(Monto aproximado con información del Banco de Guatemala).
US$ 1,000 millones aportarían los productos agrícolas no tradicionales al año. (Fuente: AGEXPORT Y Central American Business Intelligence)
Plantas ornamentales
Esta industria genera más de
2 millones
empleos en todo el país (Fuente: Instituto Nacional de Estadística).
Follajes
Cítricos
Berries
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E
n las últimas tres décadas, el sector agrícola de exportación guatemalteco ha logrado un posicionamiento importante como proveedor de frutas y vegetales de primer nivel hacia mercados como Estados Unidos, Unión Europea, Asia y Latinoamérica. Sin embargo, nadie es ajeno a que el mundo está evolucionado y tecnificándose, y la agricultura es parte de ello. La división agrícola con su trabajo diario acerca las oportunidades de mercado, el financiamiento necesario y las mejores tecnologías a los productores guatemaltecos miembros de cooperativas, grupos de productores, microempresas, fincas, agroservicios, empresas de alimentos, entre otros, para que eleven su competitividad y productividad y facilitar el acceso de sus productos a los mercados internacionales. La industria agrícola busca aplicar nuevos procesos y conocimientos para ampliar la producción de cultivos en zonas específicas que cuentan con condiciones especiales para aumentar productividad, inocuidad y calidad. Este sector reúne a empresarios que cultivan y comercian con productos tradicionales y no tradicionales, que buscan incentivar un cambio en la cultura ancestral de producción, modernizar los procesos y atender más pedidos internacionales. La incorporación de tecnologías ha impulsado grandes cambios en el sector, y se espera que, en un corto plazo, la agricultura guatemalteca logre un despegue tecnológico aún mayor. El sector ha consolidado una base sóilida en el área rural de Guatemala y capacitar e instruir a la mayor cantidad de agricultores posible, potenciales productores e inversionistas nacionales y extranjeros.
28 28 La Fundación Nacional de la Arveja (Fundarveja) inicia labores en 2017 por parte de empresarios exportadores de arveja y otros vegetales no tradicionales.
S
u principal objetivo es fomentar el desarrollo social y capital humano de las familias productoras de arveja residentes en las áreas rurales donde se originó inicialmente el cultivo, a través de la educación en temas de salud, nutrición y saneamiento ambiental. La Fundación se ha enfocado en la promoción de conocimientos y buenas prácticas para cambiar hábitos de vida en los temas indicados. Los grupos de pequeños productores ven la arveja como el principal negocio que les permite generar ingresos para sostenimiento de sus hogares, pasando de ser productores de subsistencia a ser productores excedentarios. La arveja china, arveja dulce y el ejote francés, así como otros vegetales y minivegetales se han convertido en un generador de 60 mil empleos directos y más de 3 millones de jornales al año, factores que impulsan el desarrollo del dichas áreas. Miles de familias de comunidades rurales producen con orgullo los mejores vegetales del país, reconocidos a nivel mundial.
En la actualidad, se estima que el cultivo de Arvejas se produce en aproximadamente 11 mil hectáreas.
Líneas de acción: • Educación • Capacitación
La agroindustria de la arveja se conforma por productores y exportadores con más de 30 años de experiencia. El sector, en los últimos 10 años, ha tenido que adaptarse a los constantes cambios en normativas, regulaciones y medidas sanitarias y fitosanitarias que los mercados internacionales exigen, haciendo cada vez más complejo el trabajo de exportación. Fundarveja, como brazo social de la Industria de Vegetales no tradicionales, coordina en el ámbito local con otras entidades diversos proyectos de apoyo educativo y de empoderamiento, enfocados en las madres de familia, los agricultores y sus hijos, quienes deben implementar con el conocimiento adquirido, las buenas prácticas de salud, nutrición y saneamiento ambiental, mejorando la calidad de vida de sus hogares y por consiguiente de sus comunidades.
• Fortalecimiento/ empoderamiento • Trabajo interinstitucional
Principales mercados a donde se exporta la arveja
Europa
Estados Unidos
65%
Canadá Asia Centroamérica
5%
30%
GUATEMALABEYONDEXPECTATIONS.COM Fundar veja opera en Chimaltenango y Sacatepéquez
85%
de la arveja, ejote y minivegales se cultiva en
• Chimaltenango • Sololá • Sacatepéquez
15% Se estima que hay
se produce en • El Quiché • Alta Verapaz • Baja Verapaz • Jalapa • Huehuetenango
+60 mil
agricultores
en más de 200 comunidades
11 mil
Hectáreas cultivan vegetales de expor tación
29 Cifras de la exportación:
70 millones
55millones
de libras de ejote francés se envían al extranjero
30 años
de exportar vegetales y minivegetales de calidad y con altos controles de inocuidad
Ha generado
60 mil
empleos directos
y más de 3 millones de jornales al año.
Fuente: DIPLAN-MAGA, Comité de Arveja
de libras de arveja china se exportan al mundo.
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Este aromático se cultiva desde hace más de 100 años en el país, y por su calidad, ha conquistado el mundo.
G
uatemala es el principal productor mundial de cardamomo y número uno en exportación.
Mueve casi el 1% del producto interno bruto del país y se cultiva en cinco departamentos: • Huehuetenango • Alta Verapaz • Baja Verapaz • Izabal • Quiché
30
La agroindustria del cardamomo ofrece calidad a todos sus consumidores a nivel mundial, por eso se mantiene al día las certificaciones internacionales, ya que es un producto alimenticio importante. El cardamomo guatemalteco se distribuye en grano y en pequeños envases que llegan hasta los mejores supermercados, restaurantes y cocinas del mundo.
El Banco de Guatemala detalla que por cardamomo se exportaron US$367 millones en 2017, lo que ha permitido dinamizar la economía de aquellos municipios que dependen en un 70% de la producción de este aromático.
El cardamomo tiene un impacto socioeconómico fuerte, que comienza desde el pequeño productor, para quien representa el 100% de sus ingresos anuales y cuya economía depende de la producción.
El grano involucra a más de 300 mil pequeños agricultores en toda la cadena productiva. A partir de 1970, la producción local comenzó a ser importante y en años recientes se han exportado hasta 39 mil toneladas anuales.
La agroindustria del cardamomo guatemalteco busca que toda la cadena productiva se beneficie del reconocimiento del grano a nivel mundial y lucha por mantenerse como el mejor productor y mayor exportador del aromático.
Exportaciones 2017 de cardamomo
US$367 millones
El cardamomo guatemalteco llega a la mayoría de países del Medio Oriente, así como a Europa, Asia, Estados Unidos, Canadá, México y Sudamérica.
Guatemala
es el principal productor mundial y número 1 en exportación
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+300
Más de 200 años de la historia de Guatemala están vinculados a la producción del mejor café del mundo.
E
n 2018, la tradición cafetalera guatemalteca fue declarada Patrimonio Cultural Intangible de la Nación.
MICROCLIMAS
El café guatemalteco se cultiva bajo la sombra de árboles, lo que crea un sistema agroforestal que contribuye significativamente con el medio ambiente.
Nuestro café destaca a nivel mundial por su excepcional calidad y especial proceso de producción. La caficultura genera entre el 3% y el 3.5% del PIB del país y las exportaciones del grano equivalen al 25% del total de las exportaciones agrícolas. En Guatemala, más de 125 mil familias producen café, lo que lo convierte en el producto agroindustrial que más empleos genera de forma sostenida.
31
La cosecha del grano se realiza de forma artesanal, lo que garantiza su calidad.
Hacen que las condiciones de Guatemala sean las más favorables del mundo para producir café de alta calidad.
Los conocimientos tradicionales que forman parte del proceso de producción y comercialización cafetalera, desde el almácigo hasta la degustación, son un símbolo de identidad de Guatemala y trascendentales para el desarrollo integral de nuestro país.
por el Café de Guatemala hacemos una caficultura sostenible “ Unidos por el desarrollo económico, social, ambiental y cultural del país. ”
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El sector guatemalteco de servicios se mantiene actualizado para satisfacer los gustos de los clientes más exigentes en los países y regiones que prefieren el talento guatemalteco por su calidad.
E
l país cuenta con gente profesional, creativa, capaz, comprometida y especializada en numerosos ámbitos productivos y académicos.
Los servicios de laboratorios, desarrollo de software, contenidos digitales, creatividad, turismo sostenible y de salud son áreas de desarrollo en Guatemala, con mercados especiales que se atienden con la más alta calidad técnica, lo que ha permitido que la demanda aumente todos los años.
Guatemala es pionero en la tercerización de servicios en Centroamérica, al grado que proyecta un crecimiento de dos cifras anuales. Hay proyectos en conjunto con instituciones públicas y privadas que aseguran el crecimiento de la industria y la incorporación de más talento.
El mundo moderno y sofisticado busca soluciones constantes que faciliten y mejoren las experiencias vivenciales, por lo que el país presenta un amplio portafolio para extranjeros que desean alternativas turísticas, médicas, de salud, bienestar y recreación de alta calidad. Un claro ejemplo es el crecimiento y ampliación constante de operaciones de las multinacionales en Guatemala, que además, crean nuevas divisiones, lo que permite la diversificación de los servicios en el país. En Guatemala también se cuenta con un grupo de prestadores de servicios especializados para la exportación, lo que facilita y garantiza la calidad y especialidad de los despachos al exterior.
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El Sector de Servicios está compuesto por
Turismo sostenible
Turismo de salud y bienestar
Software y contenido digital
Servicios de laboratorios
Industria creativa
Servicios integrados para la exportación
33
3.3
Principales mercados del Sector Servicios
millones
de empleos genera el Sector Servicios Fuente: Instituto Nacional de Estadística
Las exportaciones del sector alcanzaron
US$1,000 millones (Incluye turismo, software, laboratorios) Fuente: Banco de Guatemala
Canadá Europa
Estados Unidos México
Centroamérica
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Industria del Contact Center & BPO genera más de
42 mil empleos directos en 2017
Exportaciones de la industria de Contact Center & BPO en 2017
US$980 millones
Comprende los Contact Center & BPO de Guatemala que exportan servicios al exterior (socios y no socios de AGEXPORT)
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E
l bono demográfico de Guatemala es el más alto de la región, algo alentador, porque el país cuenta con la mayor cantidad de jóvenes interesados en trabajar en esa industria, por los salarios y las condiciones laborales que se ofrecen.
(BPM), la tercerización completa de los procesos administrativos y de negocios, en los que Guatemala ya presta servicios desde prospectar hasta cerrar al cliente.
Es una industria innovadora que se ha unido a la tendencia mundial del Hay cuentas financieras y de atención Impact Sourcing. Guatemala se médica en inglés y francés, ya que se adapta a las exigencias más altas de atiende a una gran parte del mercado las compañías internacionales, que canadiense. El servicio en alemán requieren desde elaborar el prospecto también ha crecido. Guatemala ha del cliente hasta el cierre. entrado a un nivel sofisticado alto y cada vez atiende mercados más Las grandes compañías solicitan personal guatemalteco, porque les complejos. gusta la cercanía del país, el nivel del La industria internacional ha dominio de los idiomas y porque se continuado su desarrollo y ha migrado cumple con las metas establecidas al Business Process Management por los clientes.
Ventajas competitivas Misma zona horaria que Estados Unidos
Vuelos directos de tres horas
Fuerte afinidad con la cultura de Estados Unidos
Potente infraestructura de telecomunicaciones
Mercados a los que atiende los Contact Center guatemaltecos
Canadá Estados Unidos Caribe
Europa
Centroamérica
Cierto es que la mayoría de los negocios de la industria de Contact Center & BPO se cierran en Silicon Valley, pero también una significativa parte de inversionistas ha puesto sus ojos en Guatemala por su recurso humano calificado y la posición geoestratégica del país, a pocas horas de grandes ciudades desde donde se supervisan operaciones de grandes compañías.
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En XumaK florecen la tecnología y el corazón
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Banco Mundial, Adobe, MetLife, Johnson & Johnson, el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo y el Ejército de Estados Unidos son algunos de sus clientes más conocidos.
X
umaK es una palabra maya que significa “florecer”. Simboliza el proceso de plantar una semilla, cuidarla para que crezca y llegue a su esplendor. En esta compañía tecnológica fundada en 2004 se expanden carreras, sueños y proyectos de grandes empresas del Fortune 500, que le confían desarrollos de mercadeo y transformación digital.
Tener PASIÓN por la tecnología
Asumir el CAMBIO
Su principal centro de operaciones es un núcleo de incesante actividad comparable con la de cualquier compañía de Silicon Valley o de países con enclaves tecnológicos como India, China, Inglaterra o Francia, con una diferencia clave: se encuentra en Guatemala, cuya multiculturalidad y ubicación geoestratégica enriquecen la visión global y multicultural de la compañía.
con la excelencia. Ello hace que XumaK vaya más allá que una empresa tradicional y muestra de ello son las iniciativas en pro de la educación que impulsa, como un aporte a las nuevas generaciones y una experiencia enriquecedora para sus colaboradores, más conocidos como los XumaKeros.
Cuatro son los valores que impulsa Marcos Antil, su fundador y CEO: Tener pasión por la tecnología, asumir el cambio, vivir el servicio y comprometerse
Es por ello que esta empresa marca la vanguardia de la industria con una visión integral: destacados desarrolladores digitales trabajan sin horarios ni
Vivir el SERVICIO
Comprometerse con la EXCELENCIA
fronteras, respaldados por una sólida experiencia pero con sensibilidad ante las necesidades de cada cliente, lo cual es la semilla para un ciclo virtuoso que lleva a germinar, crecer y florecer, una y otra vez.
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Obras GRANDES
manufacturadas
Los pequeños, medianos y grandes fabricantes y exportadores guatemaltecos venden productos manufacturados de alta calidad.
Principales mercados del Sector Manufacturas
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Estados Unidos Vestuario y textiles principal producto de exportación guatemalteco
US$1,589 millones
Centroamérica Caribe
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E
l sector de manufacturas dinamiza la economía guatemalteca, puesto que es uno de los grandes generadores de empleo y desarrollo en las áreas rurales. Los industriales se han adaptado a las tendencias mundiales. Productos que van desde alimentos y bebidas saludables, elaborados con materias primas naturales y en empaques sostenibles, hasta cosméticos, plásticos, artículos hechos a mano y muebles, que han conquistado a los clientes y consumidores más exigentes en el ámbito mundial. La razón es simple de explicar: trabajo constante y calidad. Los diseñadores guatemaltecos han incorporado tecnologías vanguardistas que impulsan sus productos a nivel internacional al cumplir con los altos estándares de los grandes mercados, gracias a la participación en eventos nacionales e internacionales. Sumarse a la transformación digital e interactuar
con los pequeños empresarios y conocer los puntos de vista de los grandes clientes han permitido adaptarse a las tendencias. La inteligencia comercial, la implementación de programas ambientales y de responsabilidad social es otro de los pilares fundamentales que impulsa al sector de manufacturas. Además, la incorporación y consolidación de las cadenas de valor, junto a las alianzas públicas y académicas, han mejorado la productividad. Las manufacturas se enfocan en la innovación, por ser este un factor vital para continuar con el impulso del sector, la generación de empleo y el desarrollo empresarial.
Guatemala ofrece también artículos hechos a mano con técnicas heredadas ancestralmente y de gran demanda global gracias a su historia y particular colorido.
Los alimentos saludables y de cuidado personal cuentan con fortalezas que permitirán que el sector siga en crecimiento. Desde Guatemala se hacen grandes obras hechas a mano con calidad mundial.
Esta industria genera más de
1
Principales productos manufacturados
millón
de empleos en todas sus divisiones Alimentos y Bebidas
Cosméticos
Artículos hechos a mano
Muebles de madera
37
Plásticos
Manufacturas diversas Exportaciones de productos manufacturados
US$5,185
Caucho
Hule
Cartón
Zapatos
millones
(no incluye el sector de vestuario y textiles).
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El sector de vestuario y textiles en Guatemala representa una de las principales fuentes de empleo formal y de inversión extranjera directa.
C
omo actividad económica, la industria de vestuario y textiles contribuye con el 8.9% del PIB nacional, tomando en cuenta su producción (2.5%) y lo que aporta o inyecta a otros sectores de la economía (6.4%).
38 38
La cadena de suministros la conforman más de 290 empresas de confección, textileras, hilanderas y proveedoras de accesorios tales
Hoy día, brinda a sus clientes el denominado “paquete completo” o “ full package”, el cual conlleva productos de mayor valor agregado. Por eso puede afirmarse que los procesos de producción de la industria de vestuario y textiles se encuentran en una constante búsqueda de la innovación, y ha logrado que sus productos sean acordes a las nuevas tendencias de los grandes mercados mundiales, factores que permiten flexibilidad en las órdenes de producción y satisfacen las necesidades y expectativas de los clientes de todo el globo. También cabe destacar que la ubicación estratégica de Guatemala convierte al país en un puente comercial entre Estados Unidos, su principal mercado, y la región centroamericana, lo cual permite una respuesta rápida a la demanda de los clientes.
La cercanía geográfica entre Guatemala y Estados Unidos, permite una respuesta rápida a la demanda de los clientes
como botones, zippers, etiquetas, cuellos, elásticos y acabados, entre los que destacan bordado, sublimación, serigrafía y teñido. También hay servicios de diseño, corte, transportes y logística, lo cual la convierte en una cadena desarrollada e integrada. La Industria le ha apostado a la competitividad y a la innovación para crecer, con lo que ha conseguido evolucionar a etapas de producción complejas cuyos inicios se enmarcaban en el ensamble de prendas de vestir. Esta industria contribuye con el
8.9% del PIB nacional
En este sentido, es importante mencionar que, en los últimos años, la industria de vestuario y textiles ha diversificado, no solo sus productos, sino también sus mercados, caracterizándose por contar con mano de obra calificada y por la transferencia de conocimientos y tecnología. Esta Industria se ha enfocado en mantenerse competitiva sin menoscabar la calidad de sus productos, aumentando su productividad a través de la tecnificación de procesos y la capacitación de su capital humano. Conformada por
290 empresas
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Grupo Karims, División de Hilo, es uno de los principales proveedores de hilaza para Centroamérica y el Caribe, ya que dispone de más de 30 millones de libras en inventario, lo que le permite estar un paso adelante en la llamada “fast fashion industry” o moda rápida, que cada temporada ofrece innovación a sus clientes. Una frase que define a Grupo Karims es la que expresó años atrás el legendario CEO de GE, Jack Welch: “Hoy día, la clave para el éxito es la innovación y el compromiso de los empleados. Las empresas deben de tener un enfoque claro acerca del proceso de innovación y animar a todos a ser innovadores”.
G
r upo Karims cuenta con amplia
trayectoria analizando lo que el mercado textil necesita, ofrece productos con características singulares, texturas diferentes, mezclas especiales, productos amigables con el medio ambiente y tratamientos que hacen de sus productos algo único, que solo Grupo Karims ofrece en la región. La innovación va más allá de las hilazas, contando con asesoría personalizada a sus clientes. Grupo Karims cuenta con un equipo especializado y a la disposición las 24 horas del día, brindando información de los productos para que sus clientes puedan adquirir conocimientos técnicos que generen valor agregado al presentarlo a las distintas marcas. El Departamento de Desarrollo es un área fundamental, ya que vela por la búsqueda continua de nuevos efectos, diseños y opciones; su misión principal
es posicionar a Grupo Karims como una de las empresas innovadoras de la industria textil con los mejores productos del mercado, imagen corporativa y con la mejor asesoría a clientes internos y externos. La innovación es visible en los procesos de compra y logística que permiten estar a la vanguardia, ya que están orientados a brindar entregas ágiles para estar al más alto nivel del mercado textil. Grupo Karims cuenta con sus propias plantas de hilaza con una inversión millonaria para entregar a los clientes la mejor calidad de productos y la maquinaria más innovadora de la industria. El capital más importante de Grupo Karims son sus colaboradores, un equipo comprometido y orientado a resultados, donde las ideas de todos cuentan.
Asesoría
24 horas al día
Inventario de
+30 millones
de libras de hilo
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EL MAPA QUE MUESTRA
EL CAMINO A LA CIMA L
a competitividad debe ser sostenible e involucrar a todos los ciudadanos para que funcione y se logren los objetivos que persigue. La Política Nacional de Competitividad busca mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos y crear mayores oportunidades de empleo durante los próximos 15 años. Es imprescindible frenar los bajos niveles de productividad que limitan el desempeño de los sectores. Un país competitivo crea condiciones para atender las necesidades sociales más urgentes.
40
Guatemala debe enfocarse en fortalecer la formación del recurso humano, y en especial, atender las necesidades de salud y educación, para contar con empleos dignos y bien remunerados. Es necesario fortalecer el sector público y privado con normas que orienten y amplíen las interacciones que permitan mejorar el tejido social.
JÓVENES ENTRE
15 Y 34 AÑOS
Serán los beneficiados con la Política Nacional de Competitividad CREACIÓN DE OPORTUNIDADES DURANTE LOS PRÓXIMOS
15 AÑOS
Es trascendental que se involucre a la academia para que esta sea la guía de la innovación.
La Política Nacional de Competitividad busca que los que están más rezagados Los principales beneficiados en la avancen con mayor velocidad para implementación de una política de aumentar la productividad general y competitividad son los jóvenes de que mejore la economía guatemalteca entre 15 y 34 años, que es la población y la calidad de vida de todos los guatemaltecos. en edad productiva.
Hay 12 pilares que miden la competitividad, según el Foro Económico Mundial.
Al sector público le competen: • Infraestructura
Al productivo:
• Entorno macroeconómico • Instituciones • Salud Vista desde lo horquilla del volcán Acatenango, ubicado en el departamento de Sacatepequez al fondo se aprecia el volcán de Agua y el volcan de Pacaya
• Educación
A la academia:
• Eficiencia en los mercados de bienes, laboral y financiero • Calidad educativa y capacitación • Preparación tecnológica • Tamaño del mercado
• Sofisticación de negocios • Innovación El Observatorio Económico Sostenible es un proyecto de USAID implementado por la Universidad Del Valle De Guatemala en consorcio con Funcafè, ASIES y RTI con el fin de proponer y analizar políticas públicas basadas en evidencia científica y estudios de clase mundial, fortalecer capacidades de actores clave y abrir espacios de discusión con la participación y contribución de la sociedad civil, sector público y privado, academia y otros actores nacionales.
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FOTOGRAFÍA: INGUAT / HOLGER TOBUSCHAT
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8
5 42
Ciudad Portuaria de Puerto Barrios
2
NODO REGIONAL DE
NODO REGIONAL DE
Huehuetenango
Las Verapaces
1
Ciudad Turística de Petén
6
4 NODO REGIONAL DE
NODO REGIONAL
Los Altos
3
7 Ciudad Turística
Metrópoli de Oriente
de La Antigua Guatemala
NODO REGIONAL DE
Guatemágica
9 Ciudad Portuaria de San José
En 2032, la población de Guatemala podría aumentar en 22 millones, según estimaciones del Instituto Nacional de Estadística. Cálculos establecen que para ese mismo año ya se habrán invertido US$ 6 mil millones en el desarrollo de estos nodos y el país alcanzará una alta capacidad de producción que mejorará la calidad de vida de los guatemaltecos.
1. Nodo regional de Los Altos
3. Nodo regional de Guatemágica
2. Nodo regional de las Verapaces
4. Nodo regional Metrópoli de Oriente
(Quetzaltenango, Salcajá, San Cristóbal Totonicapán, Olintepeque y La Esperanza).
(Cobán, Santa Cruz Verapaz, San Cristóbal Verapaz, San Pedro Carchá y San Juan Chamelco).
(Retalhuleu, Santa Cruz Muluá, San Martín Zapotitlán, Champerico, El Asintal, Mazatenango y Coatepeque).
(Zacapa, Estanzuela, Río Hondo, Teculután y Chiquimula).
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La Política Nacional de Competitividad contempla nueve ciudades, que conectan al
Revitalizar la infraestructura y mantener las condiciones necesarias para impulsar el desarrollo urbano y logístico del país son algunas de las grandes estrategias de los próximos años.
90%
Guatemala apunta a crear ciudades intermedias, puntos estratégicos especializados en variedad de servicios, pero con una menor influencia que el área metropolitana.
de toda la población guatemalteca
1
La idea es permitir que se acorten distancias y que los ciudadanos no deban hacer grandes recorridos para encontrar el desarrollo que buscan y la calidad de vida que esperan.
2
El modelo pretende generarle oportunidades cercanas a la población, con el fin de que los centros urbanos se desarrollen y crezcan de una manera controlada. Para esto, se han planteado nodos estratégicos, que serán los responsables del desarrollo de cada región. Estas áreas de impacto ya han sido identificadas por su potencial y capacidad de impulsar el desarrollo.
3
4
5
6
43
7
5. Nodo regional de Huehuetenango
(Huehuetenango y Chiantla).
8
7. Ciudad turística de Antigua
6. Ciudad portuaria de Puerto Barrios
(Puerto Barrios, Santo Tomás de Castilla y Livingston).
Guatemala (La Antigua Guatemala, Jocotenango, Pastores, Santa María de Jesús, Ciudad Vieja, San Antonio Aguas Calientes y Santa Catarina Barahona).
8. Ciudad turística de Petén
(Flores y San Benito).
9
9. Ciudad portuaria de San José
(Escuintla, Santa Lucía Cotzumalguapa, Masagua, La Gomera, San José e Iztapa).
El desarrollo del país ha comenzado a extenderse a las áreas rurales de los 22 departamentos.
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AGEXPORT es una organizaciรณn no lucrativa fundada en 1982. Fomenta e impulsa las exportaciones en las empresas como mecanismo de generaciรณn de empleo y desarrollo. Apoya a emprendedores y empresarios que quieren vender a los mercados internacionales, ofreciendo diferentes servicios y formaciรณn vanguardista.
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E
n términos económicos, las exportaciones son una llave de acceso al mundo y en el contexto actual ello exige altos estándares de calidad, constante renovación y adaptación al cambio, cualidades que forman parte de la competitividad moderna. Por ello, la Asociación Guatemalteca de Exportadores – AGEXPORT – dispone, en el presente, de servicios modernos que responden a una visión futurista de los negocios internacionales. Aproximadamente la mitad de la población mundial utiliza internet, según el Banco Mundial. Por aparte, la agencia global We Are Social y la plataforma para la gestión de redes sociales Hootsuite, estiman que el comercio electrónico ya es una realidad para el 22 por ciento de los habitantes del planeta. En ese contexto hiperconectado, AGEXPORT creó diferentes plataformas electrónicas para adaptarse a la forma en que el mundo está haciendo negocios. Redes sociales con contenido relevante, ruedas de negocios virtuales, un clúster informativo especializado, el Observatorio de Competitividad, la Escuela de Comercio Exterior y una plataforma electrónica que persigue la
compraventa digital de bienes y servicios, son parte de la oferta institucional. Aunado a ello, AGEXPORT impulsa la facilitación del comercio exterior mediante la administración de la Ventanilla Única para las Exportaciones, un desarrollo virtual que permite realizar diferentes operaciones con tan solo unos clics.
AGEXPORT está integrado por seis sectores para atender temas específicos en grupos homólogos: Agricultura, Servicios, Vestuario y Textiles, Manufacturas, Acuicultura y Pesca, Contact Center y BPO.
Guatemala exportó aproximadamente US$ 11 mil millones en 2017, de los cuales, cerca del 75 por ciento fue por productos no tradicionales, un cambio relevante en la diversificación de la oferta nacional. Vestuario y textiles, una amplia variedad de frutas y vegetales, productos pesqueros,
manufacturas modernas y de variados ámbitos como alimentos, bebidas y cosméticos, artículos hechos a mano con técnicas ancestrales, pero también desarrollo de software, servicios audiovisuales, creativos y otros que coadyuvan a la exportación, atención especializada a través de contact center o turismo médico y en destinos de relajación o en ambientes naturales de clase mundial, son parte de la oferta guatemalteca que AGEXPORT promueve. La institución se encuentra en pleno desarrollo de un plan acelerado de innovación, preparándose así para la próxima década de las exportaciones: servicios y productos que responden a las tendencias globales y la búsqueda de más mercados y de empresarios que comprendan que las fronteras no son un límite. En AGEXPORT están reunidos empresarios visionarios y emprendedores cuya aspiración es, literalmente, posicionarse en el mundo. El compromiso institucional es con todos los actores de la cadena exportadora, impulsando y desarrollando políticas públicas, con propuestas claras y programas que coadyuven a alcanzar su propósito y hacer de Guatemala un país exportador.
45 Redes sociales con contenido relevante, ruedas de negocios virtuales, un clúster informativo especializado, el Observatorio de Competitividad, la Escuela de Comercio Exterior y una plataforma electrónica que persigue la compraventa digital de bienes y servicios, son parte de la oferta institucional digital.
www.competitividad.gt
www.export.com.gt/cursos-de-exportacion-guatemala
D ATA E X P O R T.C O M .G T
www.agexportplus.agexport.org.gt
www.connecting.export.com.gt
La conexión al comercio exterior
www.dataexport.com.gt
www.agexporthoy.export.com.gt
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Contactos de interés
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Asociación de Azucareros de Guatemala - Asazgua Asociación Guatemalteca de Exportadores - AGEXPORT Banco de Guatemala - Banguat Cámara de Comercio Cámara de Finanzas de Guatemala – CFG Cámara de Industria de Guatemala - CIG Cámara de Turismo de Guatemala - Camtur Cámara del Agro de Guatemala - Camargro Cámara Empresarial de Comercio y Servicios - Cecoms Cámara Guatemalteca de la Construcción - Construguate Comité de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras – CACIF Consejo Privado de Competitividad
Federación de la Pequeña y Mediana Empresa - Fepyme Fundación para el Desarrollo de Guatemala – Fundesa Guía para trámites en Guatemala: Así se Hace Instituto Guatemalteco de Turismo – Inguat Ministerio de Economía – Mineco Ministerio de Relaciones Exteriores - Minex Programa de Agregados Comerciales, Inversión y Turismo – Pacit Programa Nacional de Competitividad – Pronacom Superintendencia de Administración Tributaria - SAT Ventanilla Única para las Exportaciones – Vupe
http://www.azucar.com.gt/ http://www.export.com.gt/ https://www.banguat.gob.gt/ http://ccg.com.gt/web-ccg/ https://www.cfg.org.gt/ http://www.cig.industriaguate.com/ http://www.camtur.org/ http://www.camaradelagro.org/es/ http://www.cecoms.org/ http://www.construguate.com/ https://www.cacif.org.gt/ www.mejoremosguate.org/cms/en/ what-are-we-doing/consejo-privadode-competitividad http://www.fepyme.org.gt www.fundesa.org.gt www.asisehace.gt http://www.visitguatemala.com http://www.mineco.gob.gt/ http://www.minex.gob.gt/ http://www.mineco.gob.gt/pacit https://www.pronacom.gt https://portal.sat.gob.gt/portal/ www.vupe.export.com.gt