Revista DataExport Octubre-Noviembre 2024

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Contenido

Crecimiento e innovación: evolución de las bebidas no alcohólicas

Consejo Editorial

El Futuro de la innovación exportadora en Guatemala

De los mercados a los Souks y de un “Hola” a un “Salam Aleykum”

Nuevas herramientas digitales transforman la gestión exportadora

4 claves para negociar contratos de transporte marítimo

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AGEXPORT es una institución Carbono Neutral y sus instalaciones cuentan con certificación LEED (Leadership in Energy & Enviromental Design).

Amador Carballido, Fanny D. Estrada, Marlene Martínez, Patricia Marchorro, Devadit Barahona, Carlos Morales Monzón, Jessica García Kihn y Carlos Tárano.

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Director General: Amador Carballido

Directora de Relaciones Institucionales: Fanny D. Estrada

Derechos Reservados 2024: Los artículos publicados en DataExport solamente pueden ser reproducidos con autorización escrita por parte de la editora. La responsabilidad de los artículos publicados en Data Export incumbe a sus autores y su publicación no necesariamente significa que AGEXPORT los sancione.

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En esta edición, detallamos cómo la innovación y la tecnología están transformando el panorama económico y exportador de Guatemala y Centroamérica. Uno de los eventos más relevantes de este año es el Foro Innovaccion del Sector de Manufacturas de AGEXPORT, que ha sido un pilar en la evolución del sector durante 12 años consecutivos. Este espacio ha permitido que las empresas exportadoras se actualicen en las últimas tendencias que permitan explorar nuevas oportunidades comerciales y de crecimiento.

Otro tema clave que abordamos es el papel de la inteligencia de producto, lo cual permite conocer las características, tendencias y demandas de los productos se ha vuelto fundamental para los exportadores.

El sector exportador guatemalteco está avanzando con la implementación de dos plataformas digitales que buscan agilizar los trámites y brindar mayor independencia a los exportadores. Cada uno de estos temas ha sido cuidadosamente seleccionado con el objetivo de brindar a los lectores las herramientas necesarias para enfrentar los retos y aprovechar las oportunidades del mercado global.

La Comisión de Manufacturas Diversas de AGEXPORT ha lanzado el Catálogo de Productos de Exportación “Made in Guatemala” una innovadora herramienta interactiva que reúne más de 450 productos de 50 empresas guatemaltecas.

Esta plataforma digital tiene el objetivo de facilitar a compradores internacionales el acceso a la oferta exportable del país, con un enfoque en manufacturas diversas de alta calidad e innovación.

“Made in Guatemala, busca posicionar los productos guatemaltecos en los mercados internacionales. Durante el año anterior, este sector alcanzó exportaciones por US$3,043 millones, representando el 21% de las exportaciones totales del país. El catálogo permite a los compradores internacionales explorar las categorías de productos y empresas de manera sencilla, fomentando una mayor conexión con los exportadores guatemaltecos”, destacó Jorge Chang, presidente de la Junta Directiva de la Comisión de Manufacturas Diversas.

El vicepresidente de la misma comisión, Jose Valladares, destacó que las empresas socias han logrado posicionarse en 88 mercados internacionales, incluidos Estados Unidos, México, Europa y Asia. Además, resaltó que Guatemala cuenta con ventajas estratégicas, como su ubicación geográfica, que facilita la logística, y más de 100 acuerdos comerciales que ofrecen precios competitivos en el comercio internacional.

Innovación y diversificación en la oferta exportable

El catálogo digital clasifica los productos en 23 categorías, como alimentos, construcción, higiene y belleza, material de oficina, calzado, empaques industriales, productos farmacéuticos, y cuidado de mascotas, entre otros. Cada producto está vinculado a la empresa responsable, facilitando el contacto directo entre los compradores internacionales y los exportadores guatemaltecos.

Las empresas interesadas en formar parte de este catálogo deben estar asociadas a la Comisión de Manufacturas Diversas y cumplir con los estándares de calidad necesarios para exportar.

INNOVANDO Y TRABAJANDO RUMBO A LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

En un mundo donde la sostenibilidad se ha convertido en un imperativo para la industria textil, Modas Kotop ha tomado el liderazgo no solo por su estricto cumplimiento con las leyes nacionales sino por su adherencia a los estándares exigidos por sus clientes internacionales. Esto le permite implementar prácticas que generan un impacto significativo en la comunidad y el medio ambiente.

Producción SoStenible y reSPonSable

Desde su fundación, Modas Kotop ha hecho de la sostenibilidad un pilar fundamental. La empresa ha adoptado prácticas que no solo benefician su operación, sino que también tienen un efecto positivo en las comunidades donde opera. Esta visión ha convertido a Modas Kotop en un referente de liderazgo en sostenibilidad, demostrando que es posible ir

más allá de las regulaciones y establecer un nuevo estándar en la industria.

Uno de los enfoques más importantes de la empresa ha sido la inversión en nuevas tecnologías y gestión eficiente de recursos. Con esto han logrado una transición completa a energía 100% hidroeléctrica y han implementado tecnología LED para reducir su consumo energético.

Tim Yu, Social Compliance Manager de la empresa, subraya que estas medidas no solo han reducido los costos operativos, sino que también han reforzado el compromiso de la empresa con la reducción de emisiones de carbono, consolidando así su perfil sostenible.

En cuanto a la gestión de residuos, Modas Kotop ha superado las expectativas locales al implementar un sistema de clasificación que abarca seis

tipos de residuos, excediendo las normativas ambientales y demostrando un enfoque proactivo y responsable. Además, la empresa ha plantado más de 600 árboles anualmente en Guatemala desde 2019, en un esfuerzo conjunto con organizaciones locales. Este programa de reforestación no solo ayuda a recuperar áreas verdes, sino que también involucra activamente a colaboradores y voluntarios, fortaleciendo el lazo entre la empresa y la comunidad.

l a verdadera SoStenibilidad a travéS de la trazabilidad

El enfoque de Modas Kotop en la trazabilidad es otro de sus puntos fuertes. Desde el inicio del proceso productivo hasta la entrega del producto final, la empresa se asegura de que tanto sus prácticas como las de sus proveedores cumplan con los más altos estándares ambientales. Este compromiso no solo responde a las expectativas de sus clientes internacionales, sino que refleja su visión de sostenibilidad a largo plazo.

Desde antes de obtener certificaciones ambientales, la empresa ya contaba con un enfoque en la sostenibilidad, implementando sistemas de medición y seguimiento con data, para controlar sus emisiones de gases de efecto invernadero, consumo de agua, gestión de desechos, entre otros.

imPortancia de laS certificacioneS ambientaleS

Alineada con su casa matriz HANSOLL, Modas Kotop sigue implementando buenas prácticas ambientales, lo que le ha permitido construir una sólida reputación entre sus clientes. Actualmente, cuenta con certificaciones que respaldan su compromiso con la sostenibilidad. Entre ellas, el Higg FEM, una herramienta que les permite evaluar y mejorar la gestión de emisiones, recursos hídricos, residuos y desechos sólidos, así como la implementación de prácticas de eficiencia energética. Además, cuenta actualmente con las certificaciones Global Recycled Standard GRS y Recycled Claim Standard RCS en donde verifican el uso de materias primas en toda su cadena de suministro, fabricando con productos de poliéster reciclado.

Dichas certificaciones son prueba de su compromiso con reducir el impacto ambiental de sus operaciones y garantizar el uso de materiales reciclados a lo largo de su cadena de suministro. Asimismo, a través de la herramienta Science Based Target Initiative (SBTi), la empresa sigue

estableciendo metas para la reducción de sus emisiones. Es así, como estas certificaciones han sido clave para mantener su competitividad en un mercado internacional cada vez más exigente.

Estos esfuerzos, les han permitido fijar metas claras a corto y largo plazo, no sólo para su beneficio, sino también para contribuir a la lucha contra el cambio climático. Modas Kotop demuestra que la sostenibilidad no es solo una mera acción de cumplimiento legal, sino una estrategia a largo plazo que impacta positivamente, el desempeño empresarial, las comunidades y el medio ambiente.

Octubre

Por Andrea Gómez de la Torre Analistademercadosdel DepartamentodeDesarrollode MercadosyPromociónComercial

En años recientes, el mercado de las bebidas no alcohólicas ha experimentado una fuerte transformación, como consecuencia de los cambios en los hábitos y comportamientos de los compradores, quienes demandan nuevas alternativas y adaptaciones de las bebidas alcohólicas tradicionales.

El consumidor actual, cada vez más reflexivo y crítico, considera factores como los beneficios a la salud, la calidad de los ingredientes y las experiencias adquiridas.

Datos del International Wine and Spirits Record (IWSR), el segmento de bebidas libres de alcohol experimentó un crecimiento de más de 62% entre el 2018 y 2022, hasta alcanzar un tamaño de US$ 13 mil millones en los principales 10 mercados de consumo, en los que destacan Estados Unidos, Reino Unido y Alemania. En los próximos años, se prevé que este mercado continúe expandiéndose a una tasa anual compuesta del 6% hasta el 2027.

Este pronóstico optimista para el mercado “alcohol free”, se debe a que existen dos grupos demográficos clave, que continúan incentivando el crecimiento de esta categoría. De acuerdo con el informe del IWSR, el segmento con mayor representación está conformado por los Millennials, quiénes han demostrado ampliamente su receptividad por estos productos.

Según Statista, esta generación tiene la participación más alta en la adopción de conceptos culturales como el “Dry January” y el “Sober Curious Movement”. Sin embargo, es importante destacar que, aunque ellos representan actualmente el mayor volumen consumido en esta categoría, son también los principales promotores de la corriente “Blender”, en la que no se excluyen las bebidas alcohólicas por completo, sino que se intercalan con las libres de alcohol, buscando una experiencia híbrida.

Por otro lado, el segundo grupo con mayor participación se refiere a los jóvenes de la Generación Z en edad legal para consumir alcohol, quienes representan la mayoría de los nuevos entrantes al consumo de bebidas no alcohólicas. Esto los hace particularmente influyentes en el desarrollo de las futuras tendencias del mercado, al ser los siguientes en línea para consumir estos productos y darle forma a la demanda con sus preferencias.

Caracterizados por su búsqueda de autenticidad, valoran la experiencia sobre lo convencional, mientras que guardan una actitud más escéptica y menos arraigada hacia el consumo de alcohol en comparación con generaciones anteriores, por lo que se espera que este grupo sea el principal motor del crecimiento de las bebidas no alcohólicas.

Al utilizar la información y el apoyo de la Unidad de Inteligencia de Mercados, los exportadores guatemaltecos pueden tomar decisiones informadas y estratégicas, asegurando así su crecimiento y éxito en el mercado global de bebidas no alcohólicas.

Octubre

Como una plataforma especializada en la transformación empresarial, se ha convertido el Foro de INNOVACCIÓN del Sector de Manufacturas de AGEXPORT.

Durante 12 ediciones consecutivas, este foro es un espacio único donde se conectan las últimas tendencias y avances tecnológicos, marcando un antes y un después en el sector exportador de Guatemala y Centroamérica.

Inovaciones clave parael2024

La edición 2024 del Foro INNOVACCIÓN se realizará el 19 de noviembre en el Hotel Camino Real, en la cual ofrecerá tres congresos especializados: Food, Manufacturing Industries y Pharma.

Cada uno de estos congresos está diseñado para abordar los desafíos específicos que enfrentan dichas industrias, desde la sostenibilidad hasta la digitalización, presentando soluciones innovadoras que transformarán las operaciones de exportación.

Además, uno de los puntos más destacados será el Pasillo de la Innovación, una exposición interactiva donde los asistentes podrán conocer de primera mano productos y servicios de última tecnología.

Esta área mostrará las últimas innovaciones sostenibles que aumentan la competitividad y apoyan la transformación digital de las empresas exportadoras, una tendencia clave para el futuro de la manufactura.

Innovate Talks, será otra actividad donde expertos internacionales compartirán su visión sobre cómo la innovación puede acelerar el crecimiento empresarial. Entre los principales conferencistas estará el Dr. Juan Carlos Barahona, especialista en la gestión de la evolución digital, quien ofrecerá la conferencia magistral “Cómo las empresas pueden adaptarse al cambio tecnológico de manera efectiva”.

Otros ponentes destacados incluyen a Alejandra de la Rosa, quien con más de 20 años de experiencia en la industria de bienes de consumo hablará sobre la innovación en categorías de productos.

Urs Jäger, Ph.D. en Gestión Estratégica, abordará la importancia de la ética empresarial y el liderazgo en procesos de cambio estratégico.

Giovanni Visentin, experto en comportamiento del consumidor, se centrará en las tendencias de sostenibilidad que impactarán a la industria en los próximos años.

Impacto y crecimiento empresarial a través de la innovación

Con más de 5,200 empresas y 8,000 colaboradores beneficiados desde su primera edición, el Foro INNOVACCIÓN 2024 sigue consolidándose como una herramienta estratégica para que las empresas de Guatemala puedan expandir su presencia en mercados internacionales. El evento es una oportunidad para actualizarse en las últimas tendencias y generar contactos clave.

Más información en: forodeinnovaccion@agexport.org.gt

En un mercado global competitivo, entender las dinámicas y tendencias de los productos puede ser un factor decisivo para el éxito de una empresa. En este contexto, “Product Intelligence” o inteligencia de producto, toma un papel fundamental, especialmente para los exportadores en economías emergentes como la de Guatemala.

¿Qué es Product Intelligence?

Se refiere al análisis de los productos más innovadores en el mercado internacional, incluyendo variables clave como afirmaciones o etiquetas del producto, tipo de empaque, país de lanzamiento, precio, tamaño, ingredientes, y sabores/fragancias.

Puntos clave de la importancia de Product Intelligence para los exportadores

Adaptación a las preferencias locales

Posicionamiento competitivo

Optimización de la cadena de suministro y producción

Desarrollo de productos innovadores

Desde la Unidad de Inteligencia de Mercados de AGEXPORT, hemos desarrollado un servicio basado en Product Intelligence, diseñado para proporcionar análisis a través de herramientas digitales interactivas.

Este servicio es una solución hecha a la medida para satisfacer las necesidades particulares de cada cliente, cubriendo un amplio espectro de mercados y sectores. Nuestras herramientas ofrecen acceso a información de mercado abarcando más de 90 mercados distintos en cinco regiones.

Este servicio facilita una visión estratégica de los cambios en el mercado internacional resumiendo tendencias e innovación en consumo, permitiendo a los usuarios tomar decisiones informadas y basadas en datos.

Si esta Interesado en optimizar su estrategia de mercado y potenciar su negocio, solicite más información al correo: jorge.paredes@agexport.org.gt

Octubre

Por Jose Bassila ConsejeroComercialde laEmbajadadeGuatemala enEmiratosÁrabesUnidos

La economía mundial en los últimos años (post pandemia) ha demostrado que se puede evolucionar de una manera rápida, si se tiene la voluntad, el liderazgo y las ganas de una mejora sustancial en el desarrollo económico.

Muestra de esto, es la forma en la que las relaciones económicas y culturales entre América Latina y Oriente Medio están adquiriendo una importancia sin precedentes. En un momento en que ambas regiones buscan ampliar su influencia global y su posicionamiento económico, la profundización de los vínculos a través del comercio, inversión y turismo presenta una oportunidad estratégica para ambas regiones.

Una relación económica en crecimiento

Dentro de esas relaciones se encuentran las relaciones con Guatemala, que también han sido históricas, pues uno de los productos de mayor consumo de su población, es también uno de nuestros productos de mayor exportación: el cardamomo.

En los últimos años, el incremento en la importación de cardamomo de Guatemala, conocido por su buena calidad y precios competitivos, se ve reflejado en el aumento de las exportaciones de nuestro país, a países de la región como Arabia Saudita, EAU, Kuwait, Irak e incluso, re-exportación a países como Egipto, Líbano, Siria, Palestina, Israel hasta Afganistán.

Dejando por un lado al comercio “tradicional”, enfocado en alimentos y bebidas, también existen oportunidades en otros sectores, dependiendo del país de la región del que hablemos. Por ejemplo, Marruecos, que es la puerta de entrada a África y Europa, ofrece oportunidades en el sector agrícola, también en la industria textil o maquinaria, ya que en 2024 su economía se ha enfocado en la expansión de su industria y mejora de la infraestructura logística y de Zonas Francas, como el caso del puerto de Dakhla.

Tenemos países con quienes también existe interesantes oportunidades en materia agrícola, como por ejemplo Líbano, que a pesar de presentar desafíos económicos y políticos desde 2019, y que se han incrementado en 2024, sigue siendo un actor importante debido a la red de empresarios que

buscan invertir y atraer nuevos negocios al país.

En Emiratos Árabes Unidos, con más de 30 años de relación diplomática y con casi cinco años desde la apertura de la Embajada en Abu Dhabi, se destaca el interés que tienen en las inversiones, en especial en infraestructura, como puertos por ejemplo y zonas francas.

Ventana de oportunidades para Guatemala

Debido a la importancia que le dan los Gobiernos de esta región a la seguridad alimentaria y al abastecimiento de productos frescos, alimentos y bebidas en general, se abre una ventana de oportunidad para Guatemala con nuevos productos. El más importante hasta ahora: el café.

Desde 2019 al 2024 con base en información del Banco de Guatemala y Ministerio de Economía, el café de Guatemala, ha tenido un incremento en las importaciones de Emiratos Árabes Unidos de uno por ciento o menos del total de las importaciones de este producto hasta el 2.5 por ciento recientemente. Esto significa que, nuevamente, Guatemala es reconocido por su calidad y por tanto hay un interés en nuestros productos.

Además, de estos dos productos tradicionales, existe interés en productos como confitería y dulces, frutos frescos y deshidratados, y recientemente, camarones. Este último incluso se ha llevado a un proceso de admisibilidad propuesto por la Embajada, que está en curso, con el fin de que se cumpla con las normativa y regulación para su ingreso a EAU. Dentro de dicha normativa, se encuentra la certificación Halal, la cual es de suma importancia, como estrategia para aumentar el interés en nuestros productos y por tanto, aumentar nuestra oferta exportable en la región.

Dentro de dichas normativas, podemos encontrar por ejemplo la necesidad del etiquetado en idioma inglés, con su respectiva traducción en árabe, dependiendo del caso. Asimismo, la certificación “Halal”, que es la palabra en árabe para describir algo “permisible” o “autorizado”, por lo que garantiza que, de acuerdo a la normativa islámica, un alimento o bebida puede ser en efecto, consumido.

Si queremos explorar este mercado, debemos de visitar, explorar y validar las oportunidades, para que los productos guatemaltecos puedan pronto darse a conocer en esta región y podamos pasar de los mercados a los “souks” y de un “Hola” a un “Salam Aleykum”.

Octubre

El sector exportador guatemalteco se encuentra en plena transformación digital con la implementación de dos plataformas innovadoras: el Portal de Autogestión de la Ventanilla Única para las Exportaciones (VUPE) y el Portal de Autogestión de AGEXPORT.

Estas herramientas tecnológicas han sido creadas para agilizar los procesos administrativos, mejorar el acceso a la información y brindar mayor independencia a los usuarios, reforzando la competitividad del país en los mercados internacionales.

Portal de Autogestión de VUPE:

Eficiencia al alcance de los exportadores

El Portal de Autogestión de VUPE se destaca por facilitar a los exportadores la gestión de sus trámites de manera más rápida y directa. Entre sus principales ventajas se encuentran:

En la primera semana de septiembre desde su lanzamiento, más de 400 exportadores se registraron en esta plataforma, lo que les permitió gestionar códigos de exportación y otros documentos esenciales de manera eficiente. Los primeros comentarios destacan la rapidez y facilidad con que se pueden completar los procesos. El proceso de registro es sencillo y requiere únicamente el ingreso de datos básicos, como el NIT de la empresa, brindando acceso inmediato a todas las funcionalidades del portal.

Portal

de Autogestión d e AGEXPORT:

Gestión directa para los socios

El Portal de Autogestión de AGEXPORT está orientado a los socios de la entidad, ofreciendo una herramienta eficiente para manejar solicitudes relacionadas con el sector exportador. Este sistema presenta múltiples beneficios, tales como:

Similar al portal de VUPE, el tiempo de espera en la tramitación de solicitudes es considerablemente menor.

Acceso universal Seguimiento transparente Reducción de tiempos Mayor flexibilidad

Los socios pueden gestionar sus solicitudes desde cualquier dispositivo conectado a internet.

A través de esta plataforma, los usuarios pueden solicitar información sobre mercados internacionales, eventos relevantes y acceder a datos clave de AGEXPORT.

El registro también es simple y requiere el ingreso de datos personales y el NIT de la empresa.

Los socios disfrutan de un mayor control sobre sus gestiones, lo que les otorga más autonomía en sus actividades.

El estado de cada solicitud puede ser consultado en tiempo real, garantizando procesos claros y confiables.

Estas dos herramientas digitales reflejan el compromiso de AGEXPORT por fortalecer el sector exportador guatemalteco, ofreciendo soluciones que simplifican los procesos y permiten a los usuarios operar con mayor autonomía. A medida que la tecnología continúa avanzando, estas plataformas brindarán una ventaja competitiva clave en un entorno global cada vez más demandante”, destacó Amador Carballido, Director General de AGEXPORT.

Por Mundo Marítimo

¿Cuáles son las consideraciones clave a las que se debe prestar atención e incluir en las estrategias para las próximas licitaciones de contrato de largo plazo de transporte marítimo de contenedores?

Es la interrogante que intentaron resolver especialistas en licitaciones y adquisiciones de Drewry en momentos en que los gerentes del área de las empresas importadoras comienzan a avocarse a esta tarea.

Los analistas a partir de los consejos y sugerencias basados en la experiencia y en debate con otros profesionales, recopilaron cuatro recomendaciones:

Aplicar lecciones aprendidas sobre capacidad y disrupciones

De acuerdo con los analistas es importante que los ejecutivos de adquisiciones pregunten a sus proveedores de transporte marítimo de contenedores (NVOCC y líneas navieras) qué capacidad poseen y pueden comprometer por cada ruta marítima.

También deben monitorear el mercado (centrándose en las perspectivas de suministro, la congestión portuaria y terrestre) y tener planes de contingencia para cuándo las cosas salgan mal. Los analistas no son optimistas, por ello recomiendan “esperar” más disrupciones y cuellos de botella en la capacidad en 2025.

Las opciones en este sentido son variadas: podrían ser conflictos laborales, el racionamiento del número tránsitos permitidos por el Canal de Panamá, aumentos repentinos de la demanda causados por nuevas tarifas o una transición difícil hacia las nuevas alianzas, o las cuatro cosas a la vez.

Incluso una resolución política de la crisis del Mar Rojo, que actualmente no se espera hasta dentro de meses, podría resultar en una acumulación de recaladas de buques y entregas anticipadas inesperadas de productos en los centros de almacenamiento.

Recurrir a líneas navieras y/o NVOCC preferidos

Los analistas exponen como un punto clave la identificación de socios proveedores preferidos, puesto que los últimos 3 años han demostrado que las relaciones con las líneas navieras han ayudado a los propietarios de carga a “sacar lo mejor de una mala situación”, cuando la capacidad fue insuficiente y los servicios se retrasaron.

Por ello, recomiendan considerar posicionar a la propia empresa como un “socio preferido” de las líneas navieras clave, buscando eficiencias conjuntas y una mejor visibilidad de las operaciones y la gestión de los flujos entre ambas partes.

También advierten que obtener capacidad y tarifas contractuales ventajosas de los NVOCC bajo acuerdos de “cuentas designadas” es más difícil de asegurar en el mercado actual. Por lo mismo, tener claridad sobre cualquier acuerdo de este tipo es relevante.

Según los analistas, la forma de retener a los socios preferidos adecuados comenzará con el diseño en la propia de empresa de la visión de asignación (matriz de asignación ideal), que incluye el planteamiento de con quién se desea trabajar y por qué (tarifas, capacidad, rutas).

Luego, se pueden comparar los resultados de la licitación con la propia visión de asignación, utilizando análisis de datos para comparar las ofertas disponibles respecto a la visión diseñada.

Esto será útil al momento de negociar y tomar decisiones oportunas.

Revisar los términos del contrato

Los analistas de Drewry recomiendan a los propietarios de carga asegurarse de que los términos del contrato acordados en el auge del mercado naviero sean revisados y actualizados antes de abrir una nueva licitación, para lo que debería ser un 2025 con un mercado más equilibrado.

También es importante que los propietarios de carga autoevalúen si cuentan con una política transparente de Régimen de Comercio de Emisiones (EU ETS) en acuerdo con las líneas navieras. “Tenga en cuenta que el EU ETS aumentará en 2025 y nuevamente en 2026, según las regulaciones europeas, lo que hará que estos recargos sean un costo mayor”, destacó Drewry.

Planificar con anticipación, pero en forma flexible

De acuerdo con Drewry las tarifas contractuales en las principales rutas Este-Oeste actualmente son solo un tercio de las tarifas spot, y ningún propietario de carga quiere experimentar el tipo de inflación de costos que sufren los pequeños propietarios que utilizan principalmente tarifas de flete spot.

Para la próxima temporada de licitaciones de contratos, los analistas recomiendan una preparación anticipada, pero manteniendo el cronograma flexible. “Espere hasta que el mercado naviero se haya vuelto más estable y más “legible” antes de presentar una oferta”.

Para Drewry la estrategia recomendada debe apuntar a asegurar una capacidad suficiente en un mercado inestable a costos competitivos, al mismo tiempo que evitar quedar atrapado en tarifas contractuales muy altas durante un período prolongado y sin asumir un alto riesgo de recargos unilaterales.

Portales facilitan gestión de exportadores

Se anunció el lanzamiento de dos nuevas herramientas digitales que prometen revolucionar la gestión de los exportadores y socios: el Portal de Autogestión de la Ventanilla Única para las Exportaciones (VUPE) y el Portal de Autogestión de AGEXPORT.

https://acortar.link/pMenRC

Revoluciona la ciencia en Guatemala

Laboratorio Vertical, empresa socia de la Comisión de Laboratorios de AGEXPORT y referente en análisis y control externo de calidad para diversas industrias en Guatemala y Centroamérica, refuerza su compromiso con la ciencia e innovación.

https://acortar.link/uZtHF5

Conozca las

5 notas

+

leídas

del sector exportador

Por Alvaro Landaverry Departamento de Comunicación de AGEXPORT

Sector de Servicios en Miami

Con el objetivo de posicionar al Sector Servicios de Guatemala en uno de los mercados clave y más importantes para el país, AGEXPORT desarrolló la Gira de Posicionamiento en Miami, Florida, Estados Unidos, del 16 al 19 de septiembre.

https://acortar.link/NmOzQY

SEC AGEXPORT promociona sus servicios

Los Servicios Expertos de Consultoría (SEC) de AGEXPORT cuentan con una cartera de más de mil 200 expertos en diferentes ámbitos profesionales, con el objetivo de apoyar a las empresas en la solución de problemas específicos, permitiéndoles ser más competitivas.

https://acortar.link/KuSUPs

Visita a instalaciones de UVG

Empresas socias del Sector de Acuicultura y Pesca de AGEXPORT realizaron una visita estratégica a las instalaciones del Centro de Innovación y Tecnología (CIT) de la Universidad del Valle de Guatemala. El objetivo fue conocer de cerca los laboratorios y capacidades de investigación.

https://acortar.link/PvtqyO

Impulsando el desarrollo y facilitación del comercio Años

El pasado mes de septiembre, conmemoramos nuestro 35.º aniversario; un evento que marca no solo un hito significativo en nuestra trayectoria sino también un legado de dedicación, esfuerzo y un compromiso inquebrantable con la facilitación del comercio y la competitividad de nuestro país. Motivo por el cual compartimos con aliados estratégicos, empresarios y representantes de diversas instituciones, quienes han sido fundamentales en el desarrollo y la expansión de la asociación.

En dicha conmemoración, rendimos homenaje a nuestras Cámaras Fundadoras así como a las Cámaras y Gremios que en la actualidad representan nuestro Gobierno Corporativo, cuyos esfuerzos y compromisos han sido pilares en la construcción de una red sólida de colaboración y apoyo al comercio exterior.

A su vez, compartimos un momento especial y emotivo; reconociendo la trayectoria continua y profesional de algunos de nuestros directores, como miembros de Junta Directiva. Entre ellos: Peter Kenneth Klose Pieters, Luis Rolando Coronado Conde, José Manuel Tojín Sánchez, Zoel Emilio Estrada Cardona y Jorge Mario Mendoza Sandoval; quienes han compartido su experiencia, estrategias y han acompañado directamente para que la ejecución de las acciones esté alineada a la visión. No obstante, nuestro Director Ejecutivo, Lic. Jorge Gómez Corzo. hizo mención de la colaboración que Amador Carballido (padre), Fanny de Estrada y Carlos Springmuhl aportaron en la creación del modelo. En este trayecto, hemos sido testigos de innumerables cambios en el entorno comercial y cada uno de estos desafíos nos ha ofrecido una oportunidad para crecer.

Hoy, más que nunca, reafirmamos nuestro compromiso de impulsar la innovación y la sostenibilidad en todas nuestras iniciativas. El futuro del comercio no solo depende de la eficiencia, sino también de nuestra capacidad

Aduanero Temporal y mantenernos vigentes en la modernización integral a través de diferentes proyectos relacionado al Acuerdo de Facilitación de Comercio, como lo ha sido con la implementación del nuevo modelo de despacho aéreo; que contribuye de manera positiva a la gestión aduanera y a los sectores económicos y comerciales.”

Karl Robert Jacobs Ast Junta Directiva COMBEX

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