4 CONTENIDO
8
EN CIFRAS Exportaciones registran ocho meses de crecimiento
10
EN PORTADA Los grandes retos del nuevo gobierno
14
ACTUALIDAD Mineco reclasifica empresas
16
NEGOCIOS Crean primera Asociación de Arvejas y Ejotes en EE.UU.
18
COMPETITIVIDAD Integración regional en pespectiva
26
IMPACTO LOCAL Encadenamientos, una estrategia clave para la cadena de exportación
Data Export en noviembre abordará los temas: • Precios de Transferencia • Premiación del Concurso de Fotografía
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Derechos Reservados 2015: Los artículos publicados en Data Export solamente pueden ser reproducidos con autorización escrita por parte del editor. La responsabilidad de los artículos publicados en Data Export incumbe a sus autores y su publicación no necesariamente significa que AGEXPORT los sancione.
noviembre 2015
6 EDITORIAL
Ingeniero Fernando Herrera Director de Servicios al Exportador AGEXPORT
¡Vamos por
más!
Dentro de pocos días asumirán las nuevas autoridades del Gobierno de Guatemala, y sobre sus hombros recaerá recuperar lo que el país ha perdido por malas administraciones pasadas; los retos son muy complejos, ya que se enfrentan desafíos en materia de salud, educación y empleo, desarrollo económico, competitividad, entre otros. La falta de infraestructura vial, debilidad institucional, carencia de Inteligencia de mercados, procedimientos costosos y engorrosos en los procesos logísticos y aduaneros, marcos legales poco claros y bajo nivel técnico en la mano de obra, son otras barreras que también deben analizar y enfrentar para fomentar la Inversión Extranjera Directa (IED) y las exportaciones.
para la creación de más empleos. Por ello, AGEXPORT plantea la propuesta de generar alrededor de un millón de puestos laborales formales en el lapso de los próximos cuatro años, para lo cual se requiere de reformas legales y políticas públicas precisas que promuevan el trabajo como un recurso económico vital para el desarrollo. A los recién electos diputados les corresponderá estudiar, evaluar y aprobar leyes de inclusión laboral, y de aspectos concretos, como el manejo de los desechos sólidos, y la sanción de delitos informáticos, a fin de crear certeza jurídica.
Sin embargo, tienen a su favor que reciben un panorama macroeconómico estable, ya que de acuerdo con las autoridades monetarias, el Producto Interno Bruto (PIB) ha tenido un crecimiento promedio el 3% y el 3.5% anual, clima que tendrá que mantenerse y mejorarse.
Por eso, en AGEXPORT estamos convencidos, tras más de 30 años de experiencia, que si “La promesa es empleo… las exportaciones son el camino”, y si se quieren lograr soluciones se deben de sumar esfuerzos para generar mejores propuestas, y trabajar en conjunto, porque ahora, “Vamos por más” oportunidades, más desarrollo, más exportaciones y más trabajo.
Lamentablemente, ese crecimiento económico que ha posicionado al país arriba del promedio centroamericano todavía no se ha visto reflejado en la mejora del nivel de vida de la mayoría de la población; y en ese contexto, el rol de AGEXPORT se enmarca en redoblar sus acciones y esfuerzos
Finalmente, es importante instar a la ciudadanía a que continúe la fiscalización y sus demandas por mejores condiciones para propiciar el desarrollo sostenible del país, para que el proceso de promover cambios en el sistema siga adelante, en beneficio de todos los sectores de Guatemala.
JUNTA DIRECTIVA AGEXPORT
ASOCIACIÓN GUATEMALTECA DE EXPORTADORES -AGEXPORT15 avenida 14-72, zona 13, GCA-01013 Ciudad de Guatemala, Guatemala, C. A. PBX: (502) 2422 3400 FAX: (502) 2422 3434 E-mail: ventas@agexport.org.gt www.export.com.gt Filial de Occidente 7a. calle 29-25, zona 3, Quetzaltenango, Guatemala Teléfono: (502) 7763 5412, 13, 15 - 7763 6450 Fax: (502) 7767 5078 E-mail: filial.occidente@agexport.org.gt
noviembre 2015
Presidente: Rolando Paiz Vicepresidente: Antonio Malouf Directores: Gabriel Biguria, Guillermo Montano, Estuardo Castro, Gloria Elena Polanco, Alfonso Muralles, Connie de Paiz, Olaf Rasch, Francisco Menéndez, Carlos Amador, Juan Sánchez Botrán, Estuardo Castillo Director General: Herbert Stackmann Directores Ejecutivos: Fanny D. Estrada, Fernando Herrera, Ricardo Santa Cruz Edición: Erick Campos. Diseño y Diagramación: Elizabeth Jerez Consejo Editorial: Herbert Stackmann, Fernando Herrera, Carlos Tárano, Antonio Morán, Patricia Marchorro, Carlos Micheo, Marlene Martínez, Erick Campos, Elizabeth Jerez, Brenda García, Rosy Dardón, Devadit Barahona, Sai López Colaboradores: Enrique Pérez, Andrea Vides, Patricia Nájera, Roxana Quintana, Jennifer Mendoza, Rosa María Monzón, Sophia Chacón, Patty Aguilar, Inab. Foto de portada: José Luis Pos Staff: Wendy Méndez, Daniel Carranza, Boris Aquino, Edwin Carrera, Andrés Camo
¡BIENVENIDOS!AsNouevos ciados septiembre/octubre 2015 MAYO 2015
AGEXPORT le brinda la más cordial bienvenida a los empresarios innovadores que a través de las exportaciones generan desarrollo y progreso al país. AGEXPORT le brinda la más cordial bienvenida a los empresarios dinámicos que a través de las exportaciones generan desarrollo y progreso a nuestro país.
Artesanías
MUNDO SOLAR, S.A. / GUATEMALA SOLAR
María Ángeles Navarro Moya anavarro@guatemala-solar.com Bombas solares, Sistema fotovoltaicos
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Adriana Salazar Henao irepasal@gmail.com Objetos en cerámica
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Gildardo Rivas de León asasapne@hotmail.com Café verde y café procesado
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Pedro Pablo Silva Pacheco p.pablo.silva@hotmail.com Manufactura y comercialización de equipo y productos ortopédicos
Muebles y Productos Forestales FORMAS MOBILIARIO Y TEXTILES, S.A.
Juan Andrés Méndez Flores jamendez@camasfomtex.com.gt Camas y colchones
Turismo Sostenible
Pesca y Acuicultura
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Claudia de Galdámez gerencia@trasviajes.com Turismo emisor y receptor
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Vestuario y Textiles EBENEZER FLEXIGRAFICAS
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8 EN CIFRAS
Exportaciones registran ocho meses de crecimiento Hasta agosto, los ventas de Guatemala hacia el exterior crecieron 2.6%, influenciadas por la estabilidad económica de Estados Unidos, el principal socio comercial del país. Enrique Pérez
Las exportaciones de Guatemala continúan registrando números favorables y aunque se prevé que no se logrará un crecimiento como el esperado para 2015, la demanda y estabilidad económica de Estados Unidos asegura un cierre positivo. Hasta agosto las ventas al exterior crecieron 2.6% en comparación con igual período del año pasado, según el Banco de Guatemala. Si se toma en cuenta los factores económicos que afectan a Sudamérica, donde el primer semestre las exportaciones decrecieron 17.7%, de acuerdo datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en Guatemala se respira un momento menos complicado como el que padecen las naciones de esa región. Precisamente porque en el caso de Guatemala, Estados Unidos es el mayor destino de los envíos, y por ello se mantiene el crecimiento, mientras tanto, Sudamérica sufre porque China, su mayor comprador de materias primas, crece, pero no lo suficiente y esto sigue impactando en el volumen y precios de sus exportaciones. El gigante asiático es la segunda economía mundial y representa el 13.4% del comercio mundial, y en el tercer trimestre de este año la economía china creció 6.9% en relación con 2014.
Panorama mundial Los organismos financieros y las grandes potencias económicas están preocupadas por la situación de China pues podría contagiar a todo el mundo. Según el BID, tras la crisis de 2009, en el mundo se percibió una recuperación que llegó hasta 2011, para luego caer en un estancamiento y terminar en una contracción económica en 2015. Por esta situación y riesgos, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), sugiere a países como Guatemala mejorar la productividad, logística y transporte, diversificar y promover mayores exportaciones de las pequeñas y medianas empresas, así como garantizar las inversiones mediante marcos legales estables y creíbles. noviembre 2015
Puntos que la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT), ha planteado a las autoridades como parte de los objetivos para promover las exportaciones y generar más empleo que contribuya a mejorar las condiciones de vida de los guatemaltecos.
Exportaciones hasta agosto de 2015 Exportaciones tradicionales Exportaciones no tradicionales
2,023,167.36
5,442,708.7
Por sector Manufacturas Vestuario y Textiles Agrícola Extractivo Pesca Madera Otros
2,785,313.8 1,063,247.5 544,428.8 529,430.5 140,918.0 89,872.9 289,497.3
Fuente: Banco de Guatemala
Total de exportaciones por producto 12%
Vestuario Azúcar
9.20%
Café
7.80%
Banano
6.50%
Grasas
3.20%
Otros
38.70%
Importaciones a la baja El monto total de las importaciones efectuados hasta agosto de 2015 se situó en US$11,702.7 millones, inferior en US$392.1 millones (-3.2%) al registrado en 2014 (US$12,094.8 millones). La disminución en las importaciones estuvo influenciada por las variaciones negativas observadas en los rubros siguientes: combustibles y lubricantes, con US$722.0 millones (-29.2%); bienes de capital para la industria de telecomunicaciones y construcción, con US$50.3 millones (-2.9%).
10 EN PORTADA
Los grandes retos del nuevo gobierno AGEXPORT demanda la formulación de políticas públicas para la generación de empleo, proyectos específicos para cada sector de exportación y una legislación que facilite los procesos. Erick Campos
Luego del proceso electoral recién concluido con la segunda vuelta de votaciones, el domingo 25 de octubre, el nuevo binomio presidencial asume numerosos desafíos en todos los ámbitos, especialmente en el plano económico, entre los que tendrá el fomento el empleo, la competitividad y la inversión como vía para la prosperidad del país.
trabajando de la mano, empecemos a tomar las decisiones y a transformar nuestro país”. Agrega que ese es “el reto que tenemos hoy, y es por lo que clama Guatemala”. “Nuestra propuesta plantea tres ejes específicos: la formulación de políticas públicas para la generación de empleo, proyectos específicos para cada sector de exportación y una legislación que facilite la creación de empleo”, detalla.
En ese contexto, la propuesta concreta de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) de “crear 1 millón de nuevos empleos formales” durante los próximos cuatro años toma alta vigencia.
¡Urgente!
Por ello, para el presidente de AGEXPORT, Rolando Paiz, “llegó la hora de que el sector político y empresarial,
De acuerdo con entrevistas efectuadas a exportadores, para aumentar 262 mil empleos en el Sector de
noviembre 2015
EN PORTADA 11 Agricultura y Pesca es imperante que se implementen acciones concretas, como contar con un plan de riego y sistemas de reservorios, crear Centros de Acopio, y fortalecer y transformar el Programa Integral de Protección Agrícola y Ambiental (PIPAA), del Ministerio de Agricultura. Para sumar alrededor de 303 mil empleos más en el Sector de Manufacturas debe crearse con prioridad un Centro de Diseño e Innovación, donde acudan pequeñas y medianas empresas a adaptar sus productos a las exigencias de los consumidores y a las nuevas tendencias de mercado; así como implementar una Estrategia para desarrollar el Clúster de manufactura ligera y ensamblaje, vinculadas con parques industriales, así como un marco legal que fomente la inversión en actividades como reparación de motores, fabricación y ensambles para vehículos, entre otros. En tanto que en el Sector de Servicios, para incrementarse unas 100 mil plazas nuevas es necesario elevar como política pública la formación del recurso humano en el aprendizaje de inglés como una herramienta para el empleo; generar una marca de país, y potenciar los encadenamientos empresariales que conecten a los campesinos y artesanos con el mercado global.
Se deben potenciar encadenamientos empresariales.
Se necesita un Clúster de manufacturas.
Resultados Para los directivos de AGEXPORT, al unir las fortalezas de entidades, tanto públicas como privadas, se logrará que para 2020 el sector exportador emplee un total de 2.6 millones de personas. De esta manera, las exportaciones llegarían a US$22 mil millones, representando el 26.2% de la economía, es decir, 7.1% adicional al nivel actual; y el crecimiento anual de las exportaciones llegaría al 14% promedio.
El aprendizaje del inglés debe ser una política pública
Metas de exportación y empleo2016-2020 19.1% PIB USD11,917 1.6 mm empleos
20.5% PIB USD13,702 1.7 mm empleos
21.9% PIB USD15,678 1.9 mm empleos
23.3% PIB USD17,864 2.1 mm empleos
24.7% PIB USD20,278 2.3 mm empleos
26.2% PIB USD22,944 2.6 mm empleos
2015
2016
2017
2018
2019
2020
noviembre 2015
12 ACTUALIDAD
Urgen enmiendas al Decreto 29-89 Subvenciones y medidas compensatorias a exportadores podrían quedar suspendidas. Erick Campos
Cuando falta poco menos de 60 días para que caduquen los beneficios fiscales contenidos en la Ley de Fomento y Desarrollo de la Actividad Exportadora y de Maquila, Decreto 29-89 del Congreso de la República, marco regulatorio de subvenciones y medidas compensatorias para una gran cantidad de empresas exportadoras del país, crece la expectativa e incertidumbre por la expiración de estos beneficios. Durante más de 25 años, este decreto ha brindado incentivos especiales a este sector, pero en el marco de las disposiciones de la Organización Mundial del Comercio (OMC), a la cual está suscrito el país, estas prerrogativas deben ser eliminadas, sin que haya prórrogas. Como apoyo a las empresas asociadas, AGEXPORT desarrolló 2 seminarios en octubre para actualizar la situación del Decreto 29-89, donde, entre otros expositores, el abogado Eduardo Núñez Dubón explicó las consecuencias de las subvenciones prohibidas por la OMC. Por ello, es de urgencia que el Congreso reforme el referido decreto, la ley de Zonas Francas (Decreto 6589) y la Orgánica de la Zona Libre de ZOLIC (Decreto 2273), para notificar a la OMC los cambios en la legislación para su examen, pues de lo contrario Guatemala estaría contraviniendo y violando los compromisos adquiridos, convirtiéndose en sujeto de demanda.
Sigue el impasse En tanto, en la esfera del Congreso de la República, el marco legal continúa en espera. El diputado Carlos Barrera, miembro de la Comisión de Economía y Comercio Exterior, de este organismo, externó a la revista Data Export que la referida delegación parlamentaria estaba paralizada, ante la inesperada renuncia del presidente de la misma, Pedro Muadi, efectuada el 27 de octubre pasado. “Esto complica la situación, pues se venían discutiendo las reformas al Decreto 29-89, para darle continuidad a los beneficios que se recibían, y así retener los empleos en este sector; pero tenemos el compromiso de reactivar el tema para evitar consecuencias delicadas para el país”, argumentó.
Posible escenario 2016 por cambios en la carga tributaria Empresas bajo el Decreto 29-89 y usuarios industriales Zonas Francas
Régimen de ISR Sobre Utilidades de Actividades Lucrativas Quedan sujetas al pago de: •ISR sobre utilidades (25%). •ISO (1% sobre ingresos/activos). •IVA sobre equipo y maquinaria (12%). •Derechos arancelarios sobre equipo, maquinaria y muestras (Variable).
noviembre 2015
Régimen de ISR Simplificado Sobre Ingresos de Actividades Lucrativas Quedan sujetas al pago de: •ISR sobre ingresos (5-7%). •IVA sobre equipo y maquinaria (12%). •Derechos arancelarios sobre equipo, maquinaria y muestras (Variable).
ACTUALIDAD 13
Decreto 2-15: acertada aprobación a favor del ambiente El 24 de septiembre de 2015 fue un día histórico para el Sector Forestal, al aprobarse la Ley Probosque. Rosamaría Monzón
En busca de la garantía y protección a los bosques, la nueva Ley de Fomento al Establecimiento, Recuperación, Restauración, Manejo, Producción y Protección de bosques (Probosque), enfrenta el reto de la obtención y correcta distribución de los recursos financieros para su aplicabilidad, entre otros. Esta normativa, propuesta por el Instituto Nacional de Bosques (Inab) y empresarios del Sector Forestal, nació para dar continuidad y mejorar el Decreto 101-96, el cual dio origen al Plan de Incentivos Forestales (Pinfor), próximo a desaparecer.
Q700 millones El expresidente de la Comisión de Fabricantes de Muebles y Productos Forestales (COFAMA), de AGEXPORT, Mike Mussack, explica que esta ley estará financiada por un monto no menor del 1% del Presupuesto de la Nación, como “Obligaciones del Estado a Cargo del Tesoro”. Agrega que “asumiendo que se autorice el actual presupuesto de Q70 mil millones, el monto anual disponible para el programa de incentivos forestales será de Q700 millones”, y señala que “aunque con algunos retrasos, los pagos han sido bastante estables, por lo que esperaríamos que este procedimiento se mantenga”.
Momentos en que es aprobada la Ley en el Congreso.
de los diferentes países es afrontar el cambio climático. Por ello, el objetivo de Probosque es la siembra y cosecha de plantaciones forestales, agroforestales con fines energéticos; el manejo de bosques naturales para la producción de madera; así como el cuidado y preservación de las áreas forestales nativas”. “Toda esta inversión en plantaciones, manejo y cuidado de bosques hará un impacto positivo para hacer frente a los impactos del cambio climático”, afirma. Finalmente, Rodas refiere que Probosque contribuirá a la generación de más empleos, ingresos, abastecimiento de cadenas maderables, y será una influencia local en la regulación hidrológica.
Por su parte, Ogden Rodas, Asesor Forestal de la FAO, indica que esta ley será aplicable a través del reglamento que el Inab deberá emitir en un plazo de 90 días después de que sea publicada en el Diario Oficial, tras lo cual tendrá que haber una fase de socialización y difusión de la ley, su reglamento y sus manuales de procedimientos. Mussack añade que de acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO, por sus siglas en inglés), uno de los principales retos
Se busca un correcto manejo de los bosques.
noviembre 2015
14 ACTUALIDAD
Mineco reclasifica empresas Nuevo catálogo ministerial permitirá efectuar estadísticas certeras del sector MIPYME para mejorar mediciones. Erick Campos
La mayoría es micro De acuerdo con datos del Directorio Nacional de Empresas y Locales (Dinel), del INE, efectuado en 2008, de una muestra de 195 mil 210 empresas: el 94.7% estaba clasificado en las microempresas; el 2.97%, como pequeñas empresas; el 1.58%, medianas, y el 0.72% como grandes, tomando como base la antigua definición que contemplaba solo la variable de número trabajadores. En julio de 2014, se presentaron los resultados de la actualización de este directorio, con el apoyo del Banco de Guatemala, en el que se recopiló información por medio de entrevista directa a 79 mil 542 empresas (muestra) que operan en los diferentes sectores, ubicadas en el área urbana de los 22 departamentos del país.
Para facilitar la cobertura de asistencia técnica y financiera del sector MIPYME, el Ministerio de Economía (Mineco) y el Instituto Nacional de Estadística (INE) redefinieron oficialmente los parámetros de clasificación de las empresas, de acuerdo al número de empleados y ventas anuales, a finales de septiembre último.
Ahora, ¿qué compete a las empresas para adecuarse a los nuevos lineamientos? El Viceministro de Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Sigfrido Lee, informó que la referida clasificación es automática, pues su espíritu es generar información. Por ello, los empresarios no deben efectuar ninguna gestión para este cambio. El funcionario reiteró que los propietarios de las empresas no tienen que ir a ningún lado ni hacer ningún pago, pues “esta nueva definición se realizó con fines estadísticos para tener un mejor conocimiento del sector, por lo que el empresario no debe hacer ningún tipo de trámite”. noviembre 2015
Esta actualización reportó que el 75.7% se clasificaron como microempresas; el 10.5% como pequeñas empresas, y el 11.9% como medianas empresas. Asimismo, hubo un 1.8% del cual no se pudo obtener información de número de empleados por lo que no fue posible clasificarlas. Según Lee, todos estos cambios permitirán diseñar servicios de una manera más adecuada, que tomen en cuenta no sólo el tamaño sino los retos que enfrenta cada empresa.
Se crea la OCSE Es importante mencionar que paralelamente al proceso de redefinición MIPYME, en el Instituto Nacional de Estadística se creó la Oficina Coordinadora Sectorial de Estadística (OCSE) ,específica para el sector de la microempresa, pequeña y mediana empresa, con la función de hacer todo el levantado estadístico correspondiente a este sector empresarial, a fin de generar nuevos datos.
16 NEGOCIOS
Crean primera Asociación de Arvejas y Ejotes en EE.UU. Productores guatemaltecos y comercializadores norteamericanos aúnan esfuerzos para promover estos vegetales. Andrea Vides
En el marco de la 29 edición de la Feria Fresh Summit PMA, efectuada a finales de octubre en Atlanta, Georgia, Estados Unidos, exportadores de vegetales de Guatemala y comercializadores norteamericanos crearon la primera Asociación de Arvejas y Ejotes en ese país, para promover la exportación, imagen, calidad y demanda de estos productos guatemaltecos en ese mercado.
acrecentarla podremos seguir apoyando a las más de 45 mil familias de pequeños productores en el área rural”.
En ese contexto, se efectuó una reunión entre compañías de la Unión Americana especializadas en importaciones y comercialización de vegetales, mercadeo, logística y comunicaciones; directores, el Coordinador del Comité de Arveja y Vegetales de AGEXPORT, y la agregada comercial del sur-este de los Estados Unidos, del Programa de Agregados Comerciales, Inversión y Turismo (PACIT), para afinar detalles
“También buscamos tener una mejor representatividad como parte interesada dentro de los Estados Unidos con el fin de facilitar y mejorar la comercialización de las arvejas y ejotes de Guatemala”, aseveró el Coordinador del Comité de Arvejas y Vegetales de AGEXPORT, Román Molina.
“Como resultado de esta reunión formalizamos la creación de la primera Asociación de Arvejas y Ejotes de Guatemala en los Estados Unidos, la cual es una alianza estratégica con los importadores estadounidenses con el objetivo de fortalecer nuestra participación en el Mercado de EE.UU., y así aumentar los negocios en este sector”, indicó Estuardo Castro, directivo de AGEXPORT. Agregó que “las arvejas y ejotes frescos tienen alta demanda en este mercado, pero al
noviembre 2015
La Asociación busca proporcionar una plataforma unificada para los exportadores e importadores con el fin de poder hacer frente a necesidades específicas respecto a dichos vegetales guatemaltecos y detectar los retos que tienen en este mercado.
Volumen de exportaciones De acuerdo con las estadísticas del Comité de Arveja y Vegetales, el país exportó 55 millones de libras de arvejas (china y dulce) y 44 millones de libras de ejote francés a los Estados Unidos durante 2014. El sector exportador de arveja está integrado en su base productiva por agrupaciones de pequeños productores de 200 comunidades del altiplano, norte y oriente del país.
Incremento de exportaciones a nivel mundial
Programas de desarrollo social y atenciòn a las necesidades del trabajador
Manufacturas Vista al Mar, S.A. fue la empresa pionera en fabricación de guantes en Guatemala; sin embargo, a través de años recientes, se ha consolidado una importante fusión de esta gran empresa con la entidad SHOWA, empresa japonesa que junto a Best, constituyen una de las compañías más grandes en la fabricación y venta de guantes para la protección de las manos. Para nosotros, Manufacturas Vista al Mar, empresa guatemalteca, constituye un honor ser parte de esta MEGA EMPRESA, con la cual caminamos de la mano de frente hacia el futuro. Por más de treinta años Manufacturas Vista al Mar ha sido líder innovador en desarrollo y fabricación, proveyendo calidad en la protección de las manos de los profesionales industriales, médicos y otros ocupacionistas alrededor del mundo.
Ganador en la categoría EXPORTADOR MANUFACTURAS Responsabilidad Social Empresarial
18 COMPETITIVIDAD Abriendo camino a las exportaciones
Integración regional en perspectiva Proceso de Unión Aduanera presenta avances significativos. El Salvador lo ve con buenos ojos y se adhiere al proyecto. Erick Campos
Luego de que El Salvador se sumara a los esfuerzos de la Unión Aduanera Centroamericana, iniciados por Guatemala y Honduras, todo parece indicar que no terminará 2015 sin hacerse realidad la liberación de los pasos entre estas fronteras de Guatemala y Honduras, para facilitar el comercio y el tránsito de personas. El propósito de adhesión de El Salvador se dio a conocer en el marco de la Ronda de Unión Aduanera Centroamericana, efectuada a finales de octubre, cuando la Viceministra de Integración y Comercio Exterior de Guatemala, María Luisa Flores, informó que “los tres ministros se reunieron y conversaron sobre los intereses estratégicos en materia de facilitación del comercio y para establecer lineamientos que permitirán a los tres países impulsar la Unión Aduanera”. A decir del Director Ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (FUNDESA), Juan Carlos Zapata, “este es un proceso que va avanzado, y lo vemos muy positivo, tras saber que El Salvador también se ha incluido”. Sin embargo, para Zapata, todo depende aún “de la voluntad política para que esto se lleve a cabo”, en el caso de Guatemala, el cambio de ministro de Economía, en dos oportunidades, ha causado cierto retraso, indicó. En opinión de la Directora de Competitividad, de AGEXPORT, Fanny D. Estrada, políticamente este proceso no tiene ninguna implicación negativa, solo beneficios, y no afecta a ningún sector empresarial. “Todavía quedan algunas gestiones pendientes en el Congreso y esperamos que se resuelva pronto”, anotó. Por su parte, el jefe de la cartera económica de Guatemala, Jorge Méndez Herbruger, afirmó que ha sostenido reuniones con el Presidente del Congreso, el Presidente de la Comisión de Relaciones Exteriores y noviembre 2015
VI ronda de negociaciones.
los otros delegados parlamentarios para avanzar en el proceso y “realizar las gestiones necesarias para sacar adelante esta iniciativa”. “Hemos decidido avanzar rápidamente, convencidos de que traerá grandes beneficios para la población y especialmente a las micros, pequeñas y medianas empresas”.
Antecedentes El proceso de Unión Aduanera Guatemala-Honduras inició en diciembre de 2014, y según su hoja de ruta ha alcanzado un 80% de avance técnico. En junio pasado se implementó el plan piloto con un modelo de aduana integrada en el paso fronterizo de Agua Caliente. En agosto, en Tegucigalpa, se efectuó una reunión de alto nivel con funcionarios de Relaciones Exteriores, Economía, representantes del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del sector privado de los dos países, para revisar avances y definir los pasos a seguir. En octubre, se desarrollaron intensas rondas de negociaciones, en las que se adhirió El Salvador. Para finales de octubre se han efectuado seis reuniones de trabajo presencial con el equipo técnico de ambos países. Diciembre de 2015 es el mes fijado para que entre en vigencia la Unión Aduanera.
NEGOCIOS 19
Nuevo certificado zoosanitario para uso centroamericano Exportadores se benefician con cambios en la solicitud de certificado con base en la resolución No. 338-2014 COMIECO-EX. Patricia Nájera
A partir de octubre de 2015, los exportadores se benefician con el nuevo Certificado Sanitario Oficial para la exportación de Animales Vivos, Productos y Subproductos y Alimentos Concentrados para Animales para Centro América, mientras que el Certificado Zoosanitario Internacional de Exportación se seguirá empleando para el resto del mundo, en continuidad a las directrices derivadas de la resolución No. 338-2014 del Consejo de Ministros de Integración Económica (COMIECO-EX). “Los cambios en el nuevo certificado incluyen más información detallada en el formato con el objetivo de que la empresa pueda brindar los mayores datos posibles en las aduanas, y en el destino final, lo que redunda en una reducción de tiempos y mejora en los controles de cada país”, afirma el delegado del Área Zoosanitaria del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA) ante la Ventanilla Única para las Exportaciones (VUPE), Carlos Molina.
“Esta herramienta permite un mejor control por la autoridad sanitaria y que el exportador guatemalteco cumpla, con facilidad y rapidez, las normas regionales establecidas por COMIECO, relacionadas con la resolución 338-2014”, indica el gerente de la VUPE, Estuardo Arriaga. Cabe destacar que “estas normas ahora forman parte de los módulos que se utilizan en el Sistema Electrónico de Autorización de Exportaciones (SEADEX), cumpliendo lo que en esta Resolución requiere y los estándares establecidos por el MAGA”, refiere Arriaga.
Añade que “la emisión de este nuevo certificado conlleva llenar una nueva solicitud, la cual debe presentarse ante la delegación Zoosanitaria del MAGA, debidamente sellada y firmada”.
El nuevo certificado es utilizado en la región centroamericana a fin de garantizar la calidad y seguridad de los productos ante las autoridades del país importador.
Categoría “C” sin requisitos
Más información
La resolución No. 338-2014 de COMIECO-EX establece la clasificación de los productos en tres categorías: A, B y C, consideradas según el riesgo que impliquen.
Servicio al Exportador
seadex@agexport.org.gt Tel. (502) 2422-3535
La clasificación “C” no necesita ningún requisito para la exportación a la región centroamericana. La Resolución No. 338-2014 (COMIECO EX) y el instructivo de llenado de la Solicitud de Certificado Sanitario Oficial de Animales, Productos y Subproductos y Alimentos Concentrados para Animales pueden descargarse del portal http://vupe.export.com.gt.
Delegación MAGA, Zoosanitarios, Dr. Carlos Molina
carlos.molina@agexport.org.gt
Tel. (502) 2422-3547
noviembre 2015
20 PUBLIRREPORTAJE
El color de
CLARIANT Es verde Buenas prácticas ubican a la multinacional dentro de un parámetro sustentabilidad.
La búsqueda de la sustentabilidad en sus operaciones llevó a la empresa Clariant (Guatemala) S.A., a ser la primera entidad comercial, en el país, en obtener el sello de certificación de Oficina Verde, extendido por el Centro Guatemalteco de Producción más Limpia (CGP+L).
mejora continua”, explica el presidente de Clariant para Centroamérica y El Caribe, Guilherme De Macedo.
1 Evitando percances
Pero este logro es solo un eslabón en la cadena de acciones que esta multinacional de especialidades químicas impulsa con el objetivo de implementar un sistema de gestión que mantenga el grado de sustentabilidad de las operaciones de las oficinas.
En el marco del pilar de Personas, la preocupación primordial de Clariant es guardar la seguridad por medio del programa interno “Avoiding Accidents at Clariant (evitando accidentes en Clariant)”, para garantizar que sus colaboradores trabajen en un ambiente con cero percances y los clientes lleguen a un ambiente seguro.
“Nuestro enfoque principal es agregar valor a través de la sustentabilidad y la innovación, y para ello nos fundamentamos en tres pilares básicos: Personas, Planeta y Performance (desempeño), a través de la
Asimismo, otro de sus relevantes aportes en su integración, a partir de 2015, al programa ¡Haz tu parte!, de la Comisión de Plásticos, de AGEXPORT, y COGUAPLAST, al que ha donado material educativo
Guilherme De Macedo, Carmen Solares, Allan Bojorge y Luisa Soberanis.
noviembre 2015
PUBLIRREPORTAJE 21
para alrededor de 10 mil niños, con el fin de ampliar la cobertura de este proyecto ambiental, en las escuelas de las zonas 12 y 21 capitalinas, así como en las de Villa Canales.
2 Soluciones simples
De Macedo detalla que acciones tan sencillas como el uso de un “timer” en los oasis de agua purificada, para programar su encendido durante un lapso predeterminado, o cambiar las lámparas comunes por otras con focos led representa una considerable reducción en el consumo de energía eléctrica, como también la sustitución de grifos para controlar el agua. Las acciones de Clariant no se limitan a esto, también se ha concienciado a los colaboradores sobre el consumo de papel para utilizar las impresoras de una manera más eficiente, implementándose, además, un sistema de reciclaje, y otras técnicas para reducir la generación de residuos y de gas invernadero CO2, velando así por el bienestar del planeta, lo que los ha posicionado dentro del rubro de “Oficina Verde”.
3 Valor agregado
En el pilar de Performance, la empresa se ha enfocado en el desarrollo de productos y servicios que maximizan y equilibran los beneficios económicos, ambientales y sociales, por ejemplo con el programa “Portfolio Value Program (PVP)” que evalúa la cartera de la compañía basado en 36 criterios diferentes. Es una actividad que califica constantemente la gama de productos de Clariant en busca de un mejor valor agregado y sustentabilidad. Para los ejecutivos de Clariant haber obtenido esta distinción significa que todavía hay que trabajar más, “es un programa continuo, de todos los meses, con variadas actividades”, pues ahora estudian la posibilidad de un horario de entrada más flexible, para que los colaboradores pasen menos tiempo en el tráfico y así se emita menos gas carbónico y con ello tengan una mejor calidad de vida. Se necesitan muchas empresas comprometidas con el ambiente dispuestas a apoyar programas como ¡Haz tu parte! para hacer de los niños agentes de cambio que logren mejoras en su entorno, y una Guatemala más limpia”.
Guilherme de Macedo,
Presidente de Clariant para Centroamérica y El Caribe.
2,400
días sin accidentes Brigada de Emergencia Para Clariant, la seguridad es vital, por ello a los colaboradores se les proporciona un equipo de seguridad personal adecuado, y tienen una capacitación constante en prácticas de prevención. Además, cuentan con una Brigada de Emergencia en apresto para cualquier eventualidad, la cual está entrenada para actuar y llamar de inmediato a las unidades de emergencia que se necesiten. Hay botiquines y equipos de emergencia.
noviembre 2015
22 NEGOCIOS
Con las leyes en la mira Foro del ENADE catapulta serie de modificaciones y propuestas legales a fin de fortalecer el estado de Derecho. Redacción
En ese contexto, la cúpula empresarial del país apuesta a un marco legal que apoye a robustecer a las instituciones y procesos, como la Contraloría General de Cuentas, la Secretaría de Planificación y Programación del Estado, los Consejos de Desarrollo, el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social, el Servicio Civil, la aplicación de la justicia y los pactos colectivos, entre otros.
El presidente del CACIF, Jorge Briz, enfatizó en la necesidad de valores. En medio de un agitado clima por la coyuntura política derivada del mal uso de los recursos, la corrupción y el abuso de poder, el Encuentro Nacional de Empresarios (ENADE) 2015 resaltó la necesidad de fortalecer a las Instituciones del Estado para lograr el desarrollo y la importancia de agendar propuestas legales indispensables para administrar los recursos en forma equitativa. El presidente del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (CACIF), Jorge Briz, fue enfático al expresar, durante la inauguración de este foro, el 8 de octubre pasado, que la transparencia debe ser un valor transversal en los tres poderes del Estado, pues la corrupción ha impedido el desarrollo del país. Al respecto, el vicepresidente de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa) y presidente del Enade 2015, José Miguel Torrebiarte, indicó que el fortalecimiento institucional es un tema muy relevante y por eso se decidió “hace bastante tiempo que ese fuera el eje de este año, pero coincidió con los últimos acontecimientos que hemos vivimos”. noviembre 2015
Para los direvtivos del CACIF, “si no existen reglas claras ningún tipo de financiamiento será posible de controlar ni fiscalizar”, y de esa cuenta proponen urgentes reformas a la Ley Orgánica de la SAT, Ley Orgánica de la CGC, Ley de Compras y Contrataciones, Ley del Servicio Civil y a la Ley Electoral y de Partidos Políticos; así como la aprobación y propuesta de leyes como la de Planificación y Evaluación de la Gestión Pública, la Carrera Judicial, y Obras por Impuestos.
Protocolo de Ética En el marco de la 12 edición del ENADE, la iniciativa privada en pleno presentó el Protocolo de Ética e Integridad Empresarial, que consiste en seis disposiciones puntuales ratificadas por todas las cámaras. Según el documento, las organizaciones firmantes aseveran que quienes caen en prácticas ilícitas o actos ilegales no tienen cabida en sus agrupaciones gremiales. Además, señalan que consideran fundamental la contribución que los empresarios hacen para crear empleo y generar riqueza, así como reiteran su compromiso por contribuir a la mejora de los indicadores de desarrollo y de calidad de vida en el país. “Necesitamos transparencia y eficiencia para tener resultados en educación, salud, seguridad y justicia”.
Jorge Briz, presidente de CACIF Lea los VI puntos del Protocolo de Ética en el siguiente código
NEGOCIOS 23
Agroencuentros facilitan la
competitividad y el comercio regional Productores de El Salvador, Honduras y Nicaragua se vieron beneficiados este año con negocios rurales centroamericanos. Roxana Quintana
Estos eventos tienen el objetivo de promocionar la oferta exportable del istmo.
El 27 y 28 de noviembre, pequeños productores de Nicaragua y Guatemala se darán cita en el primer Agro & Negocios desarrollado en Managua, Nicaragua, para propiciar oportunidades de negocios y generar encadenamientos empresariales.
Los anteriores encuentros se efectuaron en El Salvador, en mayo, y en Honduras, en agosto, donde hubo excelentes resultados, resaltó Argueta.
Redes de contactos
Este Agroencuentro, el tercero a nivel A decir de Argueta, en esta actividad centroamericano que se efectúa en de Agro & Negocios participarán 2015, organizado por la Asociación empresas de servicios interesadas Guatemalteca de Exportadores en negocios agrícolas a nivel (AGEXPORT) y el internacional que Fondo Internacional desean generar una “La idea es reunir a para el Desarrollo red de contactos pequeños productores Agrícola (FIDA), se comerciales para la centroamericanos llevará a cabo en el promoción de su oferta. con exportadores y Best Western Hotel Las compradores de la Mercedes, ubicado El objetivo principal de región para propiciar e s t ra t é g i c a m e n t e esta feria de negocios oportunidades de frente al Aeropuerto es promover el negocios”. Internacional de aumento de la oferta Rocío Argueta, Managua, informó exportable de la región, Agritrade. Rocío Argueta, con la participación de promotora comercial un aproximado de 40 de la Plataforma Agritrade. grupos de productores, indicó.
También en EE.UU. Del 23 al 25 de octubre pasado, la Plataforma Agritrade, de AGEXPORT, facilitó la participación de productores de frutas y hortalizas guatemaltecas en la feria Fresh Summit -Produce marketing Association- (PMA), en el Georgia World Congress Center, en Atlanta, Georgia, Estados Unidos, a efecto de que empresarios extranjeros escojan al país como destino de sus inversiones. Fresh Summit reúne a más de 20 mil participantes, provenientes de 70 países, quienes representan a todas las cadenas de suministros de frutas y verduras frescas, y flores del mundo.
Mayor información:
Roxana Quintana, 2422-3559, roxana.quintana@agexport.org.gt noviembre 2015
24 NEGOCIOS
Listos para la Exportadores han trabajado por varios meses para tener en orden todos sus productos para esta época. Jennifer Mendoza
Cajas de galletas No hay que olvidar que entre las golosinas navideñas tienen un lugar preferencial las galletas; por ello, Industrias Helios tiene una oferta exportable de estos productos, hechos con base de mantequilla, y envueltos en novedosos empaques.
Elaboran pizarrines y otros caramelos.
El año está por terminar y la mayoría de personas en el mundo empieza a preparar los regalos navideños y la fiesta de Año Nuevo, por lo que buscan productos variados, y el Sector de Alimentos y Bebidas es uno de los más beneficiados, tanto a nivel nacional como internacional. Por ejemplo, las empresas que elaboran dulces se preparan de mayo a septiembre, para que en noviembre los mercados estén abastecidos y se pueda cubrir la demanda de fin de año. Al respecto, el Gerente General de la empresa Atkinson´s Candy Company de Guatemala, Fernando Cifuentes, explica que octubre generalmente es ocupado para detalles de logística y envío de producto al extranjero, pues en noviembre los pizarrines y otros caramelos que fabrican deben estar listos y puestos en los puntos de distribución. Agrega que en el caso de su empresa, el 94% de la producción de golosinas es exportada hacia los Estados Unidos. noviembre 2015
Quién no recuerda esas cajas de latón bellamente decoradas que las mamás guardan con recelo para destapar en la Nochebuena, aunque ahora hay diversidad de confites. Peter Schaub, Gerente de la referida industria, señala que en 2014 “se incrementaron las ventas en un 50% en Honduras”, uno de los principales países hacia los que se dirige esta empresa, por lo que continúan trabajando para no bajar esos índices.
NEGOCIOS 25
También salado Sin embargo, no hay dulce sin salado, por eso también las empresas que elaboran snacks están preparadas para la época, “estamos en el tiempo de despachar”, refiere Byron Alquijay, gerente de Industrias Rick’s, S.A. “Nuestros productos son utilizados para las canastas navideñas, tenemos nachos, chicharrones, yucas y chetos, así como plataninas, las cuales son más codiciadas en el mercado nostálgico de Estados Unidos”, dice Alquijay. Claro que estos bocadillos regularmente son complementados con salsa de tomate chunki, dip de queso y nachos, entre otros, refieren los ejecutivos de la empresa YAESTÁ, S.A.
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26 IMPACTO LOCAL
Encadenamientos, una estrategia clave para la cadena de exportación De entre más de 140 encadenamientos empresariales, tres fueron nominados por AGEXPORT a un reconocimiento especial, durante la ceremonia del Galardón Nacional a la Exportación. Sophia Chacón
A fin de aumentar el crecimiento sostenible en las zonas rurales de Quiché, Totonicapán y Quetzaltenango, como medio para reducir la pobreza y la desnutrición, el Proyecto de Cadenas de Valor Rurales (RVCP, por sus siglas en inglés) de USAID/AGEXPORT se ha enfocado en cadenas de valor agrícolas y artesanales, utilizando el instrumento de encadenamientos empresariales (metodología desarrollada por AGEXPORT), para incrementar la productividad a nivel local e internacional. La noche de la gala de la entrega del Galardón Nacional a la Exportación 2015, por su trabajo en pro del desarrollo de las comunidades rurales, destacaron los encadenamientos empresariales: Asociación para el Desarrollo Integral Buenos AiresADIBA/ARTEDIBA; Cooperativa Integral de Ahorro y Crédito, Café, Responsabilidad Limitada (COPECAFE, R.L.), y la Asociación Integral de Desarrollo Agrícola (AIDA), siendo este último, seleccionado como el Mejor Encadenamiento Empresarial.
Alta producción
Actualmente, la Asociación AIDA genera 123 empleos a productores que radican en la región, quienes cultivan
ADIBA/ARTEDIBA
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Tejedoras del futuro Ubicada en el caserío San Francisco 2, aldea Los Encuentros, Sololá, la Asociación para el Desarrollo Integral Buenos Aires ADIBA/ARTEDIBA, se ha destacado por la generación de capacidades técnicas en las mujeres artesanas. ARTEDIBA capacita a las artesanas en la elaboración de productos de mostacilla y hoja de pino, combinando técnicas tradicionales con diseños innovadores como cojines, cuadros, cosmetiqueras, bolsas de dama, canastas, portavasos, servilleteros e individuales, logrando posicionarlos en varios mercados de Estados Unidos.
Café orgánico
A través de asistencia técnica especializada y la creación de oportunidades de acceso a mercados, los miembros de la Asociación Integral de Desarrollo Agrícola, AIDA, ubicada en Cunén Quiché, por más de nueve años han trabajado en la producción y comercialización de ejote francés, lo que ha representado conquistar mercados como Estados Unidos y Europa, a través de la empresa exportadora SIESA.
AIDA
ejote francés, alcanzando una producción de más de 1 millón 220 mil libras anuales. Uno de los aspectos que caracteriza a AIDA es la implementación de Buenas Prácticas Agrícolas que funcionan como réplica para otros productores.
Finalmente, la Cooperativa Integral de Ahorro y Crédito, Café, Responsabilidad Limitada (COPECAFE, R.L) ha logrado renovar cafetales del área del cantón Choqui, Quetzaltenango, controlando la calidad y mejorando la producción, combatiendo plagas y enfermedades. El café orgánico producido por los miembros de COPECAFE, R.L es de la calidad estrictamente duro (SHB) y duro (HB), por lo que los consumidores y proveedores lo prefieren, expandiéndose a Los Ángeles, California, distribuido por la empresa Kishe Food.
COPECAFE
28 MUNDO DIGITAL
Hacia las ventas y descuentos de locura Varios centros comerciales efectúan promociones y ofertas durante los últimos días de noviembre. Redacción
Estamos a las puertas del famoso Black Weekend, los cuatro días de descuentos que varias empresas han implementado para incrementar las ventas en los últimos meses del año, siendo en esta oportunidad del viernes 27 (Black Friday) al lunes 30 de noviembre (cyber Monday), aunque algunos comercios varían las fechas. Si bien, esta modalidad comercial es de preferencia online, en Guatemala todavía hay resistencia para el uso de esta herramienta y muchas veces los comerciantes deben desarrollar sus ofertas en el lugar. Para Ana Luisa Yurrita, directiva de la Comisión Digital GT, de AGEXPORT, “en el país todavía no hay una cultura de comprar por Internet, y los consumidores prefieren efectuar sus compras localmente”; sin embargo, la corriente del comercio electrónico se aviva cada día más a nivel mundial, de acuerdo con un estudio efectuado por
la consultora eMarketer, y proporcionado por la agencia de marketing y estrategia digital TPP Emarketing. El planteamiento moderno sobre el comercio electrónico ya no pasa por su posible auge, sino más bien por su evidente crecimiento. Eso lo demuestra la evolución sostenida en ventas Business-to-Consumer (B2C) desde 2012, cita el documento. Los protagonistas de esta tendencia mundial suelen ser la ropa, accesorios y zapatos, así como reservaciones de tours, hoteles o boletos de avión, electrónicos y libros, entre otros. Pero, esta evolución acoge a casi cualquier tipo de negocios que implemente una estrategia integral de comercialización.
Compras físicas Por el referido sistema tradicional de compras en el país, algunas tiendas como Walmart de México y Centroamérica prefieren promover ofertas físicas y, por ello, por tercer año consecutivo, efectúa el Black Weekend en Walmart; el Superfinde en Paiz, y el Maxi Black en Maxi Despensa, con más de 700 productos con descuentos. Durante estas fechas regularmente, las ventas aumentan en un 10% frente al año anterior, y el tráfico de clientes también incrementa significativamente. “A pesar de que sí ha incrementado las compras por internet, los guatemaltecos aún buscan la experiencia de compra en nuestras tiendas, además del excelente servicio al cliente que nos caracteriza y la facilidad de encontrar todo lo que buscan en un solo lugar, pagando menos”, refieren los organizadores.
Una de las tiendas Walmart.
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Asimismo, el centro comercial Miraflores, efectuará la promoción “Black Days”, la cual consiste en que por cada Q1,000 de consumo, los clientes tendrán la oportunidad de participar en un sorteo por un cupón electrónico de US$1,000, para utilizarse en cualquiera de las 300 opciones de compra del lugar, refirió la gerente Claudia Arroyo.
RESPONSABILIDAD SOCIAL 29
AGEXPORT se solidariza con damnificados Se entrega lote de donaciones para paliar crisis tras deslave en El Cambray II. Andrea Vides
Los directivos, asociados, colaboradores y ciudadanos que confiaron en la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) se unieron para patentizar su apoyo a las víctimas del deslave que la noche del 1 de octubre causó una grave tragedia en la aldea El Cabray II, Santa Catarina Pinula. El apoyo radicó en un lote de donaciones que empezó a recibirse desde el viernes 2 de octubre, y que consistió en ropa de cama, ropa y zapatos para damas, caballeros y niños, así como también granos básicos, sopas instantáneas, incaparina, medicamentos para adultos y
menores, alimentos para mascotas, artículos de higiene personal y de limpieza. Así mismo, directores y empresarios de AGEXPORT abrieron una cuenta monetaria en la cual hicieron donaciones en efectivo. “Agradecemos el apoyo del sector privado y de organizaciones como AGEXPORT, ya que es increíble toda la ayuda que hemos recibido de los guatemaltecos. Gracias por su solidaridad”, refirió la representante del Centro de Operaciones de Emergencias de Santa Catarina Pinula, Marisa Chacón.
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30 CALENDARIO
Calendario AGEXPORT noviembre 2015
Con el objetivo de mantener informados a nuestros lectores sobre las continuas actividades de AGEXPORT, a partir de esta edición, se estará publicando el calendario con los principales eventos a efectuarse en este mes.
EVENTO
FECHA
Pricing y Branding Especializado para Mercadeo Internacional
6*
Escuela de Comercio Exterior, AGEXPORT
Escuela de Comercio Exterior, AGEXPORT
Seminario
Actualización GLOBALG.A.P.
10 *
Escuela de Comercio Exterior, AGEXPORT
Escuela de Comercio Exterior, AGEXPORT
Curso
11 al 13
Tecnologías de la Información (SOFEX & DIGITALGT)
Guadalajara, México
Exhibición, citas de negocios, capacitaciones
Laboratorios
Guatemala
Exposición y capacitaciones
Escuela de Comercio Exterior, AGEXPORT
Escuela de Comercio Exterior, AGEXPORT
Programa
Artesanías
AGEXPORT
Exposición y venta de artesanías
Outsource2Lac
12
Expoconferencia Hidroindustria Administración Estratégica de Compras y Ética Empresarial
16 *
17
Enlazarte II
SECTOR
LUGAR
ACTIVIDADES
Mercadeo y Ventas en Mercados Difíciles
18 *
Escuela de Comercio Exterior, AGEXPORT
Escuela de Comercio Exterior, AGEXPORT
Programa
Análisis de Peligros y Puntos de Control para la Industria de Alimentos
18 *
Escuela de Comercio Exterior, AGEXPORT
Escuela de Comercio Exterior, AGEXPORT
Curso
Técnicas para Mejorar al Servicio al Cliente
19 *
Escuela de Comercio Exterior, AGEXPORT
Escuela de Comercio Exterior, AGEXPORT
Programa
XIII Jornadas latinoamericanas de tecnología de caucho
23 - 27
Hule
Casa Santo Domingo, Exposición y La Antigua Guatemala, capacitaciones Sacatepéquez
Agro & Negocios
27 - 28
Agrícola
Managua, Nicaragua
* Último día de inscripción. Más información al teléfono 2422-3690 noviembre 2015
Exhibición, citas de negocios, capacitaciones
PASO A PASO 31
Seis consejos básicos para el llenado de una Declaración Única Aduanera DUA-GT De acuerdo con el Banco de Guatemala, en los últimos cuatro años, un promedio del 60% del PIB tiene que ver con una DUA-GT, ya sea de exportación o importación. MSc Patty Aguilar
Brindar información incorrecta en la DUA significa demoras, almacenajes, multas o caer en un delito penal. ¿Sabía que desde que se autoriza su declaración y finaliza el despacho aduanero, la autoridad tiene cuatro años para fiscalizar la documentación y hacer reparos económicos o legales por errores efectuados? A continuación seis sugerencias prácticas:
1
Contrate a un profesional ¡Lo barato sale caro! Si la gestión que va a efectuar pone en riesgo su economía o su situación legal no deje su futuro e inversión en manos de alguien inexperto.
2
Importador, asegúrese de estar en el Padrón correspondiente Por medio de una agencia bancaria debe adherirse a Bancasat y luego efectuar las gestiones para registrarse. Esto toma al menos de ocho días.
BL y manifiesto igual a RTU
3 6
Lo primero que debemos hacer es verificar que el conocimiento de embarque (BL) y el manifiesto vengan consignados tal cual está indicado en el Registro Tributario Unificado (RTU). Un error significa multa por US$300.
Puede consultar la DUA en la página de la SAT Esta es una herramienta que la SAT pone a su disposición para poder monitorear el avance del despacho aduanero: www.sat.gob, e-sat, autoconsultas aduanas, asignación de revisores.
5
4
El inciso arancelario se determina por producto no por arancel Muchos creen que deben buscar un inciso donde el producto tenga el arancel más bajo. No es así, el arancel es independiente.
La contabilidad es importante Aunque estamos en el ámbito aduanero, los valores de los documentos de importación – exportación deben ser los indicados en la DUA, pero también en los registros contables.
http://portal.sat.gob.gt/sitio/index.php/esat/autoconsultas-aduanas/asignacion-de-revisores.html
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32 EXCELENCIA
Honor a quien honor merece Sus historias, sus anécdotas y la experiencia de “don Juanito” Sánchez han sido una escuela para AGEXPORT. Redacción
Por su valioso y decidido apoyo al desarrollo del Sector de Vestuario y Textiles de Guatemala, y ser un emprendedor destacado, Juan Sánchez Jaraba recibió un reconocimiento especial de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) el pasado 21 de octubre, como parte del programa “Transformando Guatemala”. Juan Sánchez Jaraba nació en Barcelona, España, en julio de 1931. Con apenas 16 años decidió aventurarse y cruzar el océano para venir a Guatemala. Su primer empleo fue en la Imprenta España con un tío, luego se trasladó al diario La Hora, donde Clemente Marroquín Rojas rápidamente vio su capacidad y el enorme deseo de superación. “Don Juanito”, como se le conoce cariñosamente, también trabajaba por las noches en una zapatería familiar. No tenía descanso, pues tenía muchos deseos de superación. Y con esos deseos, fue creciendo poco a poco su zapatería, donde demostró su habilidad mecánica y el gusto por los procesos de producción, así como su facilidad artística combinada con su gran ética de trabajo. De esta forma la empresa Calzado Don Juan, llega a ser una de las principales marcas de zapatos de Centro América; sin embargo, en 1974, Sánchez Jaraba se independiza de ese negocio y se aventura en el campo de la costura, en esa etapa establece con éxito una cadena de tiendas y lanza una marca propia de ropa a nivel centroamericano. En 1984 a raíz de la crisis económica en Guatemala, la llamada década pérdida, y la apertura de mecanismos que facilitaron la exportación, como el Decreto 21-84, “don Juanito” decide de nuevo adaptarse a las condiciones mundiales y se lanza a la aventura de las exportaciones. En este negocio ha permanecido ya por 31 años, iniciando con una simple empresa maquiladora para luego ir evolucionando en la cadena de valor hasta llegar a tener una marca propia en el mercado de los Estados Unidos. noviembre 2015
34 NOVEDADES
Spectrum llega a Colombia
Exitoso programa de G&T Continental
Con una inversión de US$ 200 millones, el grupo guatemalteco Spectrum inauguró el 14 de octubre su primer proyecto comercial en Bogotá Colombia: Fontanar Centro Comercial.
Con el objetivo de brindar igualdad de condiciones laborales a personas con discapacidad visual, auditiva o con padecimiento de Síndrome de Down, desde hace 15 años, el Banco G&T Continental, cuenta con un novedoso y humanitario programa de Inserción Laboral, permitiendo a estas personas inclusión en la actividad productiva y económica del país.
El nuevo punto de negocios cuenta con tecnología de alta eficiencia y fue construido bajo una serie de conceptos y estrategias de sostenibilidad que optimizan el uso de los recursos naturales, en sus 134 mil metros cuadrados de construcción, en los que ofrece 193 diferentes comercios, entre prestigiosos restaurantes, cines de última generación, así como un supermercado, entre otros.
Este año, G&T Continental ha incorporado a 2 personas no videntes en el área de Call Center, 1 persona con Síndrome de Down en Recursos Humanos y 22 personas con discapacidad auditiva en diversas áreas.
Responsabilidad con Guatemala
La sensación del vodka
La empresa corredora de seguros Unity Promotores implementó un programa de reciclaje, basado en la digitalización de archivos y reciclaje de papel, plástico y metal, con el cual se ha ahorrado 2.7 toneladas de papel, que representan más de 50 árboles salvados al año.
Distribuidora Alcazarén, que por más de 55 años ha presentado en Guatemala a marcas líderes en los mercados internacionales, introduce en el país Crystal Head, un vodka súper premium de origen canadiense que se caracteriza por su extrema pureza y potente sabor.
Unity Promotores se caracteriza por involucrar a sus colaboradores para lograr un mayor impacto, y como apoyo a la comunidad ha efectuado alianzas con la Fundación DAR, Fundación Manos de Amor y Esperanza Juvenil, a través de programas de voluntariados.
“Buscamos traer las bebidas espirituosas líderes del mundo y ahora innovamos nuevamente con Crystal Head, que sin duda se convertirá en el vodka predilecto de quienes anhelen una experiencia pura”, aseguró el Gerente Comercial de Alcazarén, Eduardo Castro.
noviembre 2015