Revista dataexport edicion junio julio by Agexport Guatemala

JUNIO - JULIO 2017 - VOLUMEN 278 - AÑO NO. 28

D ATA E X P O R T.C O M .G T

La conexión al comercio exterior

DESARROLLO SOSTENIBLE, ¿MITO O REALIDAD?

Una publicación de:

Desarrollo sostenible, ¿mito o realidad?

Producto de exportación: La historia de Uaxactún y el xate

Exportadores impulsan plan de manejo de residuos y desechos sólidos

UN PAIS QUE

EXPORTA,

CRECE B E N E F I C I O S:

Nuestra CERTIFICACIÓN BASC garantiza que su carga está siendo manejada bajo normas y procedimientos de control y seguridad. Facilita el intercambio comercial local, regional e internacional de una manera ágil y segura. Mejora el control y la trazabilidad en la cadena logística mediante la aplicación de controles adecuados los cuales minimizarán las probabilidades de tener problemas de contaminación de la carga.

25 Ave. 31-23 zona 12 Ciudad de Guatemala

PBX: (502) 2429-0900

CONTENIDO Equipo Editorial Consejo Editorial Amador Carballido, Fernando Herrera, Carlos Tárano, Antonio Morán, Devadit Barahona, Patricia Marchorro, Marlene Martínez, Brenda García, Rosy Dardón, Fanny D. Estrada, Jessica Garcia Khin.

En Cifras

Dirección Editorial Marlene Martínez

Trump, las exportaciones y el reciclaje

Editor José Pablo Coyoy Dirección de Comercialización y Diseño Patricia Marchorro

Lo Destacado

Diseño y Diagramación Alfredo Monterroso Daniel Cifuentes Diego Acabal Karlo Soto Amner Aguilar

Caminar el puente de Brooklyn sobre madera guatemalteca

Colaboradores Andrea Vides, Jennifer Fuentes, Ricardo Rodríguez, Rolando López, Vivian Villegas, Wendy Mena, Byron Dardón, Ana Contreras, Fundaeco, CentraRSE, MARN y el equipo de la División de Desarrollo de AGEXPORT. Comercialización Wendy Méndez, Gabriela Mayén.

Francisco

Impacto Local

Lo que el Gobierno invertirá en el agro de Guatemala este 2017

Hernández,

ASOCIACIÓN GUATEMALTECA DE EXPORTADORES -AGEXPORT15 avenida 14-72, zona 13, GCA-01013 Ciudad de Guatemala, Guatemala, C. A. PBX: (502) 2422 3400 E-mail: ventas@agexport.org.gt www.export.com.gt

Emprendimiento

Lo que Nadie Dice

Best Markets: los mejores mercados en 2017 para el sector agrícola

Filial de Occidente 7a. calle 29-25, zona 3, Quetzaltenango, Guatemala Teléfono: (502) 7763 5412, 13, 15 - 7763 6450 E-mail: filial.occidente@agexport.org.gt

Guatemala y México buscan digitalizar sus trámites bilaterales de comercio exterior

JUNTA DIRECTIVA AGEXPORT Presidente: Ing. Antonio Malouf Vicepresidente: Licda. Connie de Paiz Director General: Amador Carballido Directores: Lic. Alfonso Muralles, Lic. Guillermo Montano, Lic. Javier Castillo, Licda. Dulce Ralda Ing. Estuardo Castro, Lic. Carlos Arias, Ing. Rolando Paiz, Lic. Carlos Gabriel Biguria, Lic. Estuardo Castillo, Ing. Tulio Garcia Ing. Carlos Amador, Ing. Oscar García Directores Ejecutivos: Fanny D. Estrada, Fernando Herrera, Ricardo Santa Cruz

Patrocinadores institucionales:

Contacto 15 avenida 14-72, zona 13, GCA-01013 Ciudad de Guatemala, Guatemala, C. A. (502) 2422 3400 dataexport.com.gt ventas@agexport.org.gt

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AGEXPORT es una institución Carbono Neutral

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EDITORIAL

SER VERDE TAMBIÉN

ES BUEN NEGOCIO Respetar el medio ambiente como modelo de negocio

Cuando diseñamos el calendario editorial del año en curso, uno de los temas incuestionables fue el ambiental. La urgente necesidad de hacer uso sostenible de los servicios que el planeta nos provee y la también exigencia de buscar el desarrollo, hacen que éste sea un tema crucial. AGEXPORT es una institución donde se transversaliza el respeto por el medio ambiente. La sede recientemente inaugurada es una clara muestra de ello: no existe un solo switch para encender las luces, porque se invirtió en automatizar todos los ambientes. Lo mismo sucede con el uso del agua, por ejemplo, se hace de forma eficiente. Eso se suma a los esfuerzos que desde 2012 se traían. Tan prácticos y básicos como elegir proveedores certificados de papel, de tinta o la mitigación que se hizo para convertirse en la primera empresa carbono neutral. Sin embargo, todo ello solo forma parte de las acciones que buscan inspirar a socios, amigos y a los propios colaboradores. Los datos globales que ofrece el Banco Mundial son que, para 2030, se crearán al menos 380 millones de empleos por año en negocios sostenibles. Así que ser verde, también puede ser buen negocio. En lo local, consultamos con expertos que nos permitieron tener una panorámica sobre el papel que la iniciativa privada debe jugar sobre el medio ambiente y la gran lección es: la sostenibilidad ambiental ofrece nuevas oportunidades.

Respetar el medio ambiente es un modelo de negocio que cada vez más empresas terminarán de adoptar porque eso se traduce también en buena reputación, que, estimaciones especializadas dan cuenta significa hasta el 80 por ciento del activo de una compañía.

Turismo sostenible, calentadores solares, estufas ahorradoras de leña, productos orgánicos, tecnología y el sector forestal, son algunas de las áreas donde, con una mirada futurista, Guatemala puede tener grandes posibilidades. En las siguientes páginas ofrecemos también la experiencia comunitaria en Uaxactún, una comunidad que vive de la exportación 100 por ciento sostenible de sus recursos naturales. Y, por primera vez de forma pública, la gráfica de un sitio demostrativo que la División de Desarrollo de AGEXPORT lleva a cabo en comunidades de las áreas rurales y productivas del país. Dicho sea de paso, una división con un claro enfoque ambiental, evidenciado en cada uno de los proyectos que desarrolla. AGEXPORT no solo realiza encadenamientos rurales que traen mejores oportunidades de ingresos a donde el país más lo necesita, también desarrolla plataformas ambientales en esos lugares, que, además, estimulan la competitividad en el ámbito internacional. Para finalizar, no queremos dejar pasar la oportunidad de recordar que la responsabilidad con nuestro hogar, la Tierra, es de todos. Hacer nuestra parte, involucrarnos con pequeñas acciones diarias, cambiar nuestros hábitos, son los que finalmente traerán el cambio.

Fernando Herrera

Director de Servicios al Exportador -AGEXPORT-

fernando.herrera@agexport.org.gt

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EN CIFRAS

TRUMP, LAS EXPORTACIONES Y EL RECICLAJE Un análisis desde la perspectiva de AGEXPORT sobre el crecimiento de las exportaciones durante el primer trimestre del año. Por: Ricardo Rodriguez - Analísta de competitividad de AGEXPORT El sector exportador guatemalteco está experimentando un crecimiento interesante durante los primeros meses de este año 2017, luego de dos años complicados para el comercio exterior. Según las últimas estadísticas oficiales, el país exportó durante el primer trimestre del año un total de US$ 2 mil 920.4 millones, superando en 11.7 por ciento la cifra del primer trimestre 2016. Especialmente importante ha sido el aumento de productos como vestuario, grasas y aceites comestibles, bebidas y manufacturas de papel y cartón; sumado al sorprendente desempeño de los productos tradicionales de exportación que, en algunos casos como el cardamomo, presentan incrementos que superan el 100 por ciento.

Estados Unidos, principal impulso de las exportaciones

La economía estadounidense está en un importante período de recuperación económica, luego de los fuertes golpes que dejó la Crisis Financiera del 2008. Para este año, las proyecciones de crecimiento económico indican que este país crecerá entre 2.3 y para el 2018, 2.5 por ciento. La elección de Donald Trump como sucesor de Obama en la presidencia estadounidense también ha inyectado confianza en los agentes económicos, llevando los indicadores de optimismo empresarial a sus niveles más altos de los últimos años. De igual forma, las principales bolsas de valores han experimentado incrementos muy positivos durante estos primeros meses de la administración Trump. Dado que Estados Unidos es el principal socio comercial de Guatemala, la recuperación económica del país norteamericano ha impactado positivamente nuestras exportaciones. Durante este primer trimestre, el país ha enviado US$ 981 millones, 13.7 por ciento más de lo exportado durante el primer trimestre del 2016. Resalta el aumento de las exportaciones de productos como artículos de vestuario, banano, legumbres y petróleo.

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Exportaciones a USA (Primer Trimestre 2017)

Petróleo

Legumbres y Hortalizas

19%

Otros

Minería

Café

10%

Frutas

32%

Artículos de Vestuario

18%

Banano

Exportaciones de materiales de reciclaje (en miles de toneladas métricas) Otros Mexico Centroamérica Corea del Sur Estados Unidos de América Ecuador Taiwan China 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Incluye exportaciones de desechos y desperdicios de plásticos, caucho, papel y cartón, vidrio, metal, acero, cobre y aluminio. Fuente: Banco de Guatemala.

De igual forma, al ser Estados Unidos el principal socio comercial del resto de América Central, también ello ha tenido un efecto positivo para las exportaciones guatemaltecas en general hacia nuestros vecinos. Principalmente han aumentado nuestras ventas a Honduras, sumando US$ 754.7 millones en este primer trimestre del año.

Exportaciones de reciclaje, al alza

El sector exportador guatemalteco se encuentra comprometido con la conservación del medio ambiente, y, además, ha encontrado en el reciclaje una actividad de exportación rentable. Prueba de ello es la creciente cantidad de materiales de reciclaje que el país exporta a todo el mundo.

Si bien su valor monetario no es significativo (US$ 60 millones en 2016), el volumen es cada vez más representativo. Solamente durante este primer trimestre del año, se han exportado 56.4 mil toneladas métricas de materiales de reciclaje de (principalmente papel y cartón, aluminio y acero). Estos materiales de reciclaje son enviados, principalmente, a China, Taiwán y Ecuador (a donde se destinan el 52 por ciento de las exportaciones totales de desechos, equivalentes a 30 mil toneladas métricas a marzo 2017). Sin embargo, Estados Unidos, Corea del Sur, México y el resto de América Central también son mercados importantes para estos productos.

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A PROFUNDIDAD

DESARROLLO SOSTENIBLE,

¿MITO O REALIDAD? Hablar del ambiente dejó de ser un asunto relegado para amantes de la naturaleza. Países que buscan el desarrollo, como Guatemala, enfrentan un doble reto porque los recursos naturales se agotan, ¿es posible desarrollarse sosteniblemente? Por: Data Export

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A PROFUNDIDAD

“El planeta está pasando por un período de crecimiento espectacular y de cambios fundamentales. Nuestro mundo de cinco mil millones de seres humanos debe hacer lugar en un medio ambiente finito a otro mundo de seres humanos”, citó el documento de hace treinta años. La población creció en aproximadamente 2 mil millones de personas…y contando. “Los modelos climáticos y los escenarios de mayor probabilidad para Guatemala señalan que, experimentará aumentos de temperatura hacia el 2050 y 2100 entre 2° y 4.7° centígrados, y reducciones en la precipitación acumulada de entre 7 y 27 %, afectando principalmente a los sectores de salud, recursos forestales, recursos hídricos, agricultura, biodiversidad e infraestructura”, MARN, 2016.

Para el Codirector del Centro de Estudios Ambientales y Biodiversidad de la Universidad del Valle de Guatemala (CEABUVG), Edwin Castellanos, tradicionalmente se ha visto como opuesto el desarrollo económico y la conservación ambiental, pero esa perspectiva ya cambió. “Uno se pregunta: será que conservo o será que desarrollo. En la nueva visión que se tiene, no en Guatemala, sino en el

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130

120 Fuente: Documento bas e del Pacto Ambiental en Guatemala 2016-2020

El escenario global comenzaba a cambiar por aquellos años. El Muro de Berlín cayó, la Unión Soviética colapsó. “Yo le llamo la etapa realista, que es de hecho en la que estamos enganchados todavía, pero con rebeldías de las etapas anteriores localizadas en corporaciones que no quieren mirar al ambiente, que quieren ir a un estado de explotación ilimitada, pero eso está cambiando. Ha surgido la Responsabilidad Social Empresarial”, opinó el Director del Instituto de Desarrollo Sostenible de la Universidad Galileo, Nelson Amaro.

RELACIONES ENTRE EL CRECIMIENTO DEL PIB Y LA UTILIZACIÓN DE RECURSOS NATURALES DURANTE EL PERIODO 2001-2010

Tasa de variación 2001=100

“Está en manos de la humanidad asegurar que el desarrollo sea sostenible, es decir, asegurar que satisfaga las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las propias”, Informe Brundtland, Noruega, 1987. En ese documento se definió por primera vez el término “desarrollo sostenible”.

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Tasa de variación 2001=100 PIB

Energía

mundo, la pregunta ya no es esa, ahora es: ¿cómo desarrollo conservando los servicios ambientales? El enfoque ahora ya no es sobre una conservación de "no tocar", sino de una conservación de los servicios que el entorno ambiental nos provee”, añadió el experto. La cuestión dejó de ser entonces si lo que necesitan las sociedades es desarrollar para crecer, sino cómo hacer uso sostenible de los recursos naturales. El director del Centro de Estudios Conservacionistas de la Universidad de San Carlos (CECON-USAC), Francisco Castañeda Moya, planteó que la tradicional forma de basar un crecimiento económico infinito en un planeta finito es ilógica. “Si la economía de Guatemala crece a un 3 por ciento, esa cifra se duplicará en 20 años. Es una ecuación exponencial. El asunto es que, si pensamos en la cantidad de recursos que usamos y la cantidad de basura que liberamos, en 20 años, es un montón”. Castañeda Moya hizo ver que lo ideal es buscar desarrollo, pero con un crecimiento económico desmaterializado, que requiera menos recursos naturales y que deseche

Agua

Bosque

menos. “El planeta deberá buscar formas en que haya desarrollo, pero no con un crecimiento infinito, sino sostenido”, refirió. Guatemala se encuentra en un punto que pareciera sin retorno. En 40 años, el país deforestó la mitad del bosque que tenía. “Pasamos de tener un 66 por ciento de cobertura boscosa al 33. Ahora debemos pensar si nos queremos detener ahí o si vamos a seguir hasta llegar al 10 o al 15 por ciento, es momento de preguntarnos como país hacia dónde vamos”, reflexionó el representante del CEAB-UVG. Datos del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN) dan cuenta que 2.2 millones de hogares utilizan leña para cocinar. Guatemala demanda aproximadamente 27.98 millones de metros cúbicos de ese recurso solo por demanda doméstica, según el Instituto Nacional de Bosques. Eso significa “10.02 millones de metros cúbicos más de leña de lo que crece en el bosque, por lo tanto, el consumo de leña a nivel nacional no es sostenible”, señaló en su Estrategia Nacional de Producción Sostenible y Uso Eficiente de la Leña esa fuente.

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IDEAS DE NEGOCIOS VERDES Desarrollo Forestal

Gestión integrada de cuencas

Desarrollo de energías limpias y renovables

Fortalecimiento de capacidades de cambio climático

Areas prioritarias de acción CACIF

Gestión de desechos sólidos

Gestión de recursos no renovables Gestión de emisiones a la atmósfera (partículas, gases, olores, ruido, vibraciones)

Uso de Agroquimicos

Los países que buscan el desarrollo tienen que crecer económicamente, eso es incuestionable, pero “si degradamos el ambiente, nos cobrará la factura. Los desastres naturales causados por deforestación, por ejemplo, tienen un impacto porque toca hacer un gasto en reparaciones y atenciones, aunque lo reporten como inversión, en realidad le resta al crecimiento que el país podría tener”, advirtió el delegado de la USAC. La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, apunta que “el balance energético nacional muestra que, en el consumo nacional de energía, la leña constituye el 63 por ciento del consumo final de energía”. El desarrollo requiere siempre mayor uso de recursos naturales, los cuales Guatemala posee, pero que debe hacer un uso apropiado. “Está perfectamente documentado que el crecimiento económico demanda más energía, entonces la pregunta es: de dónde viene esa energía. Estamos de acuerdo en que tenemos que seguir creciendo, generar más riqueza y más energía, pero esa energía tiene que venir de fuentes limpias y sabemos que el país tiene exceso de agua, la energía hidráulica es de las mejores fuentes que el país puede tener”, opinó Castellanos. Sin embargo, en la actualidad hay 14 proyectos hidroeléctricos suspendidos por conflictividad. En ese aspecto, el Presidente de AGEXPORT y del CACIF, Antonio Malouf, ha manifestado la postura del sector empresarial organizado de forma enfática: reglas claras. “Es un tema que, como guatemaltecos, el Ejecutivo y las Cortes de Justicia, dejaron al tiempo y se han vuelto complicados”, comentó el empresario. Castañeda Moya coincidió con el potencial hidroenergético de Guatemala. “Bien utilizada esa fuente, tiene la capacidad de cambiarle la historia al país, pero tenemos que ponernos de acuerdo

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Cumplimiento Legal

Gestión de aguas

en cómo se va a hacer, porque bien hecho es algo importante, pero sino, se genera incertidumbre”, indicó. La energía proveniente de fuentes renovables es la opción que Guatemala debe seguir. Y tiene con qué. El MEM estudió que el país posee capacidad de generar 6 mil megavatios de energía hidroeléctrica y 1 mil megavatios a base de geotermia, sin embargo, se aprovecha solamente el 21.8 por ciento de la primera y el 3.4 por ciento de la segunda.

¿Y el sector privado?

El desarrollo sostenible entonces, es posible, pero ¿qué papel debe jugar la empresa privada? Según la iniciativa WAVES de contabilidad de la riqueza y valoración de los servicios de los ecosistemas, liderada por el Banco Mundial, el capital natural de Guatemala es de Q 1.1 billones, pero su depreciación alcanza los Q 3.5 mil millones. “La vida moderna requiere de ciertos niveles de producción de desechos, pero con esos desechos podemos hacer dos cosas: tirarlos en el barranco de la vecindad o utilizarlos como insumos para otro proceso productivo, que es a lo que ahora le estamos llamando economía circular”,

El 83 por ciento del dióxido de carbono que el país emitió en 2016, fue por transporte terrestre y generación energía, según el Ministerio de Energía y Minas (MEM). La industria, manufactura y construcción, solamente representó el 11 por ciento.

apuntó el Director de la Fundación para el Ecodesarrollo y la Conservación, Marco Vinicio Cerezo. Cerezo explicó los ecosistemas circulares: la materia y la energía se reciclan, ahora hablamos de ecosistemas industriales circulares, en los que el calor que una empresa genera, le sirve a otro para generar energía y le sirve para sus procesos productivos. El desecho de una empresa le puede servir a otra para generar insumos para producción. “La empresa privada es la que debe invertir en mantener los recursos y eso ya está

• Calentadores solares, estufas ahorradoras, vehículos híbridos, señaló como oportunidades de negocio sostenible ambientalmente Edwin Castellanos del CEAB-UVG. • Productos orgánicos, turismo sostenible y aprovechamiento de los bosques, son posibilidades de Guatemala para producir siendo amigables con el ambiente, según Nelson Amaro, del Instituto de Desarrollo Sostenible de la Universidad Galileo. • Tecnología, turismo especializado (como aviturismo), sector forestal, biotecnología, son algunas de las áreas de oportunidad verdes, en opinión de Francisco Castañeda Moya, Director del Centro de Estudios Conservacionistas de la Universidad de San Carlos.

sucediendo. Las empresas de alrededor de la ciudad crearon un Fondo del Agua para conservarla, por ejemplo”, afirmó Edwin Castellanos. A decir de Castañeda Moya, el sector empresarial “debe jugar un papel importante. A nadie le conviene la pobreza, si hay una clase media grande que puede comprar, habrá un mercado interno asegurado. Los negocios sostenibles son el futuro, ahí habrá un incremento de las ganancias”. El cambio climático es un factor desencadenante de la problemática ambiental. “En Guatemala, a través de AGEXPORT, se ha visto liderazgo empresarial para acompañar al Gobierno en la toma de medidas más fuertes en el tema de cambio climático. La adaptación es clave y el pequeño productor o exportador no tiene capacidad económica y ahí es donde instituciones como AGEXPORT son claves porque ofrecen apoyo”, dijo el experto del CEAB-UVG. El CACIF posee un modelo de responsabilidad ambiental empresarial, con áreas prioritarias de acción. Además, las diferentes instancias privadas, entre ellas AGEXPORT, se han sumado a la elaboración de políticas públicas vinculadas al cuidado del medio ambiente tales como el Sistema Guatemalteco de Ciencias del Cambio Climático, el Pacto Ambiental, el Plan Maestro de Turismo Sostenible, el Consejo Nacional de Cambio Climático o la propia Política Nacional de Producción Más Limpia. Más recientemente el CACIF presentó un articulado con propuestas para la discusión de una ley de Aguas

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MERCADOS

¿POR QUÉ LAS CERTIFICACIONES AMBIENTALES

AUMENTAN LA COMPETITIVIDAD? informados y conscientes. Evidencia de ello es que el sitio web Ecolabel Index registra información de 465 etiquetas ecológicas reconocidas en 199 países.

¿Reconoce alguna de estas etiquetas? Probablemente las ha visto en algún producto para el hogar, un electrodoméstico o algún alimento o bebida. Las asocia con marcas bien posicionadas en el ámbito mundial y que se han ganado la preferencia de los consumidores. Por: Wendy Mena - Analista de Competitividad AGEXPORT

Estas etiquetas representan certificaciones ambientales que acreditan a aquellos productos o servicios cuyo proceso de elaboración cumple con estándares nacionales y/o internacionales relacionados al cuidado del medio ambiente. Esto puede implicar la mitigación de su huella de carbono, el uso de tecnologías eficientes, un buen manejo de sus desechos sólidos y líquidos, producción más limpia, cadenas de valor amigables con el medio ambiente y en general un mejor aprovechamiento de todos los recursos. Actualmente la mayoría de las certificaciones ambientales son de carácter voluntario, no obstante, han adquirido reconocimiento ante el crecimiento de consumidores más 14 | JUNIO-JULIO 2017 | DATAEXPORT.COM.GT

Y ser ambientalmente responsable trae consigo competitividad. Diversos estudios señalan que los nuevos consumidores, millenials primordialmente, están dispuestos a pagar más, siempre y cuando la causa que involucra la compra sea “justa” o comprometida con la conservación del planeta. La Revista Forbes publicó que la reputación empresarial, asociada a buenas prácticas ambientales, ética y moral, representa alrededor del 80 por ciento de sus activos. Antes las preguntas previas a la decisión de compra eran “¿me gusta?”, “¿cuánto cuesta?”, sin embargo, ahora son del tipo “¿cómo trata la empresa a sus colaboradores y cómo apoya la comunidad” y “¿es sostenible la forma de producción de este bien?”

¿Cuál es su relación con el comercio exterior?

Uno de los objetivos fundamentales de la Organización Mundial del Comercio es promover el desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente, es por ello que creó un comité dedicado a discutir el efecto de las políticas ambientales en el comercio y viceversa. Además, ha promovido la aprobación de un acuerdo que elimine aranceles a los bienes ambientales. También los acuerdos comerciales abordan el tema ambiental, por ejemplo, el Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Centroamérica y Estados Unidos (DR-CAFTA), demanda que los

países involucrados deben garantizar que sus leyes y políticas estimulen altos niveles de protección ambiental. Por su lado, el Acuerdo de Asociación con la Unión Europea compromete al país a cumplir efectivamente con acuerdos multilaterales en materia ambiental. Esto evidencia la importancia que los principales socios comerciales de Guatemala dan al cuidado del medio ambiente, lo cual a su vez se refleja en sus regulaciones a productos importados y las preferencias de sus compradores. Las certificaciones ambientales, por lo tanto, se convierten en el instrumento más efectivo para garantizar que una empresa exportadora cumple con todos los requisitos ambientales que exigen las autoridades de la otra parte. Asimismo, pueden convertirse en una ventaja para llegar al consumidor que busca productos eco amigables. Algunos ejemplos sectores de exportación en Guatemala que cuentan con certificaciones ambientales que avalan que cumplen con los requisitos de sus compradores internacionales son: • Café, té y frutas (Rainforest Alliance, ISO 14001) • Madera (Forest Stewardship Council -FSC-) • Turismo Sostenible (Rainforest Alliance) • Alimentos, bebidas y manufacturas (ISO 14001) Si usted desea más información sobre cómo certificarse, AGEXPORT pone a su disposición acompañamiento con asesorías personalizadas, diseñadas a la medida. Para detalles puede comunicarse al correo electrónico ana.contreras@agexport.org.gt.

BIENVENIDO A LA COSTA DE LA CONSERVACIÓN®…

¡Y SU RED DE ÁREAS PROTEGIDAS EN EL CARIBE DE GUATEMALA! Impulsada por FUNDAECO y con el apoyo de AGEXPORT, La Costa de la Conservación es la marca de designación de origen para el establecimiento del Modelo de Desarrollo Territorial Sostenible en el Caribe de Guatemala. Por: FUNDAECO

Aunque el modelo se desarrolla principalmente en las zonas boscosas y área protegidas, busca tener impactos para toda la región. Este modelo pone en valor los recursos naturales de la región a través del ecoturismo, la diversificación agrícola y forestal, y generación de créditos de carbono o unidades verificadas de carbono (VCU’s). FUNDAECO presenta una red única de Sitios Ecoturísticos y Productos Agroecológicos generados dentro de áreas protegidas del Caribe de Guatemala, y designados bajo una marca: LA COSTA DE LA CONSERVACIÓN, lo cual asegura la protección de la biodiversidad, la participación comunitaria y el apoyo a la producción sostenible dentro de las áreas protegidas, mientras garantiza el suministro de productos de alta calidad para la industria. Los sitios y productos de La Costa de la Conservación®, ofrecen un modelo de

negocio exclusivo que busca proporcionar a las empresas aliadas los siguientes resultados verificables: 1. Usted estará apoyando la conservación de la naturaleza y la protección de la biodiversidad contribuyendo directamente a la gestión sostenible de las áreas protegidas. 2. Podrá aumentar la conciencia ambiental de sus clientes 3. Estará apoyando el desarrollo sostenible de las comunidades, ya que todos nuestros productos aseguran la participación de las comunidades en los ingresos y el desarrollo de capacidades para nuestros socios 4. Podrá mitigar las emisiones de su empresa o negocios al comprar créditos de carbono validados y verificados bajo dos estándares de reconocimiento internacional; Verified Carbon Standards -VCS- y Climate, Community and Biodiversity Standards – CCB-.

5. Estará apoyando el cumplimiento de las regulaciones ambientales locales, pues La Costa de la Conservación requiere un fuerte cumplimiento ambiental en toda la cadena de suministro de nuestros productos agroecológicos y sitios ecoturísticos. Mediante el apoyo y la promoción de los sitios y productos de La Costa de la Conservación®, podrá aumentar la visibilidad y la rendición de cuentas en el desempeño de responsabilidad corporativa de su empresa. ¡En Izabal, el Caribe Verde de Guatemala, apoya los productos agro-ecológicos y disfruta la red de sitios de ecoturismo de La Costa de la Conservación! Si desea más información puede visitar el sitio: www.theconservationcoast.com

La Costa de la Conservación® es una red única de destinos ecoturísticos y productos agroecológicos en apoyo a las áreas protegidas y las comunidades de Izabal.

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LO DESTACADO

Representantes de la comunidad de Uaxactún en el Puente de Brooklyn. Foto: WCS

MADERA GUATEMALTECA PODRÍA RENOVAR

EL PUENTE DE BROOKLYN

La Sociedad para la Conservación de la Vida Silvestre (WCS en inglés) en alianza con Pilot Projects promueve la utilización de maderas tropicales provenientes de la Reserva de Biosfera Maya, para que sean elegidas en la renovación del paso peatonal del Puente de Brooklyn. El proyecto está en plena fase de “convencimiento”. Esta es la historia. Por: José Pablo Coyoy

La iniciativa se llama “Brooklyn Bridge Forest” y es promovida por WCS, organización que trabaja desde hace varios años en la incidencia para que la Alcaldía de aquella urbe elija madera sostenible para la renovación de los tablones. También trabajan en Guatemala incansablemente en temas ambientales. “Nosotros queremos demostrar que los aprovechamientos de Uaxactún provienen de bosques legales y manejados bajo principios internacionales de conservación”, explicó a Data Export el director de WCS para Mesoamérica y el Caribe, Jeremy Radachowsky. Esa comunidad administra un bosque de más de 83 mil hectáreas concesionado por el Gobierno de Guatemala a cambio de hacer uso sostenible de él. Actualmente exportan principalmente a Estados Unidos cerca de US$ 350 mil anuales en madera certificada por el Forest Stewardship Council –FCS –. Esa es su experiencia: la exportación les provee de empleos, divisas y bienestar para una comunidad de 850 personas donde lo que menos hay es pobreza, aseguran sus residentes. Se necesitan 11 mil tablas nuevas para reemplazar el paso peatonal, cuya extensión abarca 800 metros. Desde el año 2014 se hicieron los estudios y se estimó que la Unidad de Manejo Uaxactún tiene capacidad para 16 | JUNIO-JULIO 2017 | DATAEXPORT.COM.GT

Foto: Juan Pablo Morales

Películas como Manhattan, Fiebre de Sábado por la Noche, Godzilla o Deep Impact contienen escenas filmadas en esa pasarela emblemática, construida en 1883. Y es que caminar el Puente de Brooklyn es una de las actividades imperdibles al visitar la cosmopolita Nueva York, Estados Unidos. La centenaria comunidad de Uaxactún, localizada en el corazón de la Reserva de Biosfera Maya, busca ser su proveedora de madera.

La madera de Uaxactún ya es utilizada el área Flamingo Boardwalk del Zoologico del Bronx, Nueva York

abastecer la demanda con las especies de Manchiche o Pucté. La decisión sobre la adquisición de la madera se podría tomar en noviembre próximo y, según WCS, se estima que, de aprobarse el proyecto, se generarían entre US$ 15 y US$ 18 millones, que no sólo beneficiarían a la referida comunidad, sino que se destinarían a proyectos de conservación en la Reserva de Biosfera Maya. El modelo financiero consiste en obtener donaciones por cada tabla, lo cual superaría considerablemente el valor comercial. Durante el año 2016, la Organización de Manejo y Conservación de Uaxactún (OMYC), exportó dos contenedores de madera, en forma de deck y aserrada secada al horno. Esta se utilizó en diversos proyectos en el Zoológico del Bronx y en las nuevas instalaciones del Acuario de Nueva York, como muestra de madera certificada con un manejo forestal sostenible. Ambos sitios son administrados por WCS.

Sostenibilidad ambiental integral

AGEXPORT a través del programa Clima, Naturaleza y Comunidades (CNCG) de USAID

ha trabajado en la búsqueda de mercados para esta comunidad y recientemente ha impulsado la sostenibilidad ambiental con el fomento del turismo. “AGEXPORT nos apoyó con la creación de la página web (www.visituaxactun.com) porque no se tenía, brochures y un video promocional. Además, nos facilitó cursos básicos de manipulación e inocuidad de alimentos con un chef profesional”, comentó el Coordinador de la Comisión de Turismo de Uaxactún, Juan Ariel Pop. Esa capacitación actualizó también a los guías comunitarios sobre la interpretación del sitio astronómico ubicado en Uaxactún, una comunidad que se desarrolla con base en la exportación sostenible. Según la encargada de turismo comunitario de la Asociación de Comunidades Forestales de Petén, Gloria Espina, “el apoyo en el tema comercial ha sido importante. Se hicieron viajes de familiarización con su Comisión de Turismo Sostenible y se participó en la Latin American Travel, gracias al apoyo de AGEXPORT y Rainforest Alliance”, añadió.

EXPORTADORES GUATEMALTECOS

IMPULSAN PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS Y DESECHOS SÓLIDOS

Empresarios del sector exportador reunidos en AGEXPORT impulsan el primer gran proyecto nacional de manejo de residuos y desechos sólidos como un aporte más a la sociedad para impactar al medio ambiente. Por: Rolando Paiz - Presidente de la Comisión de Plásticos de AGEXPORT En Guatemala existe la necesidad de crear desde donde se ha participado en espacios de un Plan Privado para el Manejo Integral de política pública y se han fortalecido alianzas Residuos y Desechos Sólidos. A lo largo de con la academia. los años la industria de alimentos y bebidas, cosméticos, farmacéuticos, entre otros, han Este es un esfuerzo conjunto de varias utilizado diversos materiales para contener comisiones del sector privado guatemalteco, sus productos y ponerlos en el mercado, que buscan soluciones innovadoras para uno con la finalidad de satisfacer las necesidades de los problemas ambientales más severos que del consumidor y facilitar la portabilidad de afronta nuestro país y al cual esperamos sumar los mismos, cuidando siempre que estos a cientos de empresas buscando mejorar cumplan con las funciones de contener, nuestro ambiente. proteger, transportar, presentar y conservar los LA EXPERIENCIA MEXICANA productos. En las últimas décadas, los avances tecnológicos han traído el desarrollo de nuevos materiales como los plásticos, los cuales, por sus ventajas, han sustituido a otros materiales y han tenido un incremento significativo en su uso para empaques y embalajes. Durante el mes de mayo recién pasado, desde los Sectores de Plásticos, Alimentos y Bebidas de AGEXPORT, se lanzó una propuesta a un grupo de empresarios, la cual busca minimizar los residuos y desechos sólidos en Guatemala, esta iniciativa se suma a una serie de acciones impulsadas desde hace varios años por el sector de Plásticos, entre las cuales se encuentra la campaña de educación ambiental Haz tu Parte, que ya ha llegado a más de 45 mil niños. También es oportuno mencionar la relevancia de la plataforma ambiental empresarial ECOnciencia, que impulsa tres ámbitos de intervención: A nivel institucional, integración de la cadena exportadora y la incidencia de país,

En 15 años México paso del 5% al 60% del manejo integral de residuos y desechos sólidos y durante 2016, la industria nacional de reciclaje demandó 56.3 % de residuos de para su reciclaje, mientras que el 43.7 % restante, fue exportado a China y Estados Unidos, entre otros países.

Como sector privado buscamos generar modelos de negocios innovadores que resuelvan los distintos retos que representa la basura: por ejemplo, valorizar los residuos, organizar centros de acopio y separación, reciclar, reutilizar desechos, así como realizar alianzas con entidades públicas y privadas. Para preparar una propuesta de un Sistema Integral de Gestión de Desechos y Residuos Sólidos que funcione en Guatemala, fue necesario revisar sistemas de gestión de residuos de diferentes partes del mundo, siendo el sistema mexicano el más exitoso

Rolando Paiz Presidente de la Comisión de Plásticos de AGEXPORT

de Latinoamérica a través de ECOCE (una asociación civil ambiental sin fines de lucro). Dicha institución es líder en sustentabilidad ambiental por lo que desde finales del año pasado se tuvo una primera visita del Director General de esa entidad, quien nuevamente nos visitó en mayo para sostener una reunión ampliada con las diferentes industrias representadas en AGEXPORT. El propósito de la misma era integrar el modelo mexicano, mismo que se busca adaptar a las circunstancias de nuestro país. Según el Director de ECOCE, Jorge Treviño, durante el 2016, en México se reutilizó el 57 por ciento de todos los desechos recolectados. “Esperamos que Guatemala pueda repetir y adaptar el modelo”, comentó. El proyecto busca ser integral, pues se plantea desde la visión de una economía circular, es decir, volver a utilizar con fines productivos el material que ya había tenido algún uso. De hecho, buena parte de la industria en Guatemala ya recicla desechos, que posteriormente sirven para la elaboración de botellas, escobas, t-shirts, envases, contenedores y textiles. Como empresarios estamos comprometidos a apoyar en la solución de una problemática global, como lo es el manejo apropiado de los residuos y desechos sólidos, para lo cual continuaremos impulsando el buen manejo de los recursos naturales y todo lo que desde nuestra instancia esté al alcance. JUNIO-JULIO 2017 | DATAEXPORT.COM.GT |

PASO A PASO OPORTUNIDADES

LAS MILLONARIAS OPORTUNIDADES DE

NEGOCIOS SOSTENIBLES PARA LOS EXPORTADORES La Comisión de Comercio y Desarrollo Sostenible surgida en el Foro Económico Mundial, publicó su informe “Mejores negocios, un mundo mejor” donde analiza un modelo económico más justo y con enfoque ambiental. Si se sigue esa ruta, se generarían oportunidades de negocios por al menos US$ 12 billones. Por: Iván Buitrón - Director de la División de Desarrollo Con colaboración de: Vivian Villegas - Coordinadora de la Unidad de Gestión Ambiental Empresarial

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La sociedad depende de la conservación y el uso sostenible de la biodiversidad del planeta. La riqueza natural es la que alimenta todos los ámbitos de la vida, esto significa que, si no se hace un manejo adecuado de los recursos naturales, no será viable el futuro para el planeta. El documento citado al inicio de este artículo, estima que para 2030, los negocios sostenibles crearán hasta 380 millones de empleo por año. Los principales mercados estarían asociados a alimentos, agricultura, ciudades, energía, materiales, salud y bienestar. Y es que los consumidores están cada vez más conscientes de la situación crítica en materia ambiental, por lo que están cambiando rápidamente las tendencias del consumo; esto está obligando también a cambiar el giro de las industrias y sus negocios. Y esto involucra directamente al sector exportador. Los consumidores están más interesados en conocer el origen de sus productos, contenido, su trazabilidad y si en su proceso productivo se cumplieron normas de carácter ambiental y social, señalan diversas fuentes que estudian el comportamiento de los mercados. En el ámbito internacional, las leyes y normativas relacionadas al cumplimiento de éstos se vuelven más estrictas. Estos cambios en el comercio internacional, también representan oportunidades para las empresas que estén dispuestas a innovar y transformar sus sistemas productivos hacia modelos de negocios sostenibles. Para las empresas exportadoras, la ventaja es mayor, tomando en consideración que los productos guatemaltecos se diferencian en los mercados y el país cuenta con un gran potencial de recursos naturales y culturales que puedan aumentar dicha diferenciación.

¿Qué requieren las empresas para adaptarse a las nuevas tendencias? Para estar acorde con las tendencias de los consumidores y los mercados, hay que prepararse, ir adoptando nuevas tecnologías y prácticas empresariales. Para tener éxito se requiere implementar al menos cuatro aspectos esenciales: 1. Innovar procesos productivos y modelos de negocios, lo cual implica asumir riesgos y ejercer un liderazgo activo en su sector empresarial. 2. Transformación tecnológica, que implica acceder a tecnologías limpias que mejoren la productividad y reduzcan el impacto ambiental.

Manejo sostenible de los recursos naturales involucrados directamente en la empresa. 4. Incluir en la cultura organizacional de la empresa una real preocupación por la gestión ambiental. Lo anterior puede abrir enormes oportunidades para transformar los sectores exportadores, no sólo para cumplir con la legislación y normativa ambiental, sino también para posicionarse exitosamente en los mercados. Algunas acciones que se ha identificado que ya están haciendo las empresas son: 1. Desarrollando políticas de cambio climático y/o de responsabilidad ambiental 2. Reduciendo sus emisiones de carbono, con proyecciones basadas en ciencia 3. Estableciendo impuestos a productos con más carbono en su cadena de abastecimiento 4. Comprometiéndose a usar en un 100 % energías renovables 5. Haciendo y comunicando reportes de sus indicadores ambientales 6. Reduciendo el uso de materias primas que generan deforestación en sus cadenas de valor 7. Aplicando tecnologías y prácticas de Producción más Limpia 8. Mejorando la eficiencia en el transporte y procesos logísticos 9. Mejorando su eficiencia energética 10. Mejorando la gestión del agua

El análisis de la Comisión de Comercio y Desarrollo Sostenible, afirma que hay un potencial añadido de US$ 8 billones adicionales de creación de valor en toda la economía, si las empresas integran los Objetivos de Desarrollo Sostenible en sus estrategias corporativas.

son los productos que en el futuro el país posicionará en los mercados internacionales. En el sector de manufacturas, la mayor oportunidad está en el acceso a nuevas tecnologías que mejoren el desempeño de las industrias y les permitan producir con bajas emisiones de carbono. Acciones de Producción más Limpia, eficiencia energética y una gestión adecuada de los desechos pueden generar grandes ahorros y a la vez volver más competitiva a la industria. En los últimos años, ha habido una rápida evolución tecnológica que va a transformar nuestras formas de vida. Por ejemplo, en 20 años, la mayoría de los vehículos serán eléctricos y la mayor parte de los países cambiarán su matriz energética hacia el uso de energías renovables.

El sector agrícola tiene una enorme oportunidad pues los consumidores están cada vez más interesados en consumir alimentos más sanos, que benefician al mismo tiempo el desarrollo de sus territorios productivos.

Otro sector con enorme potencial es el del turismo sostenible. Guatemala posee gran potencial en este campo pues es rica en recursos naturales, lo cual le permite tener una oferta diferenciada para los turistas que se combina con la multiculturalidad. El turismo es un medio para dinamizar la economía en el corto plazo y generador de ingresos y empleos a nivel local.

Se dice que la alimentación del mundo depende de América Latina y Guatemala tiene las mejores ventajas comparativas para aprovechar esta oportunidad. Guatemala debe potencializar el sector, mejorando la capacidad productiva en toda la cadena de exportación, modernizando la agricultura, mejorando la infraestructura, promoviendo incentivos e impulsando acciones para motivar el consumo de productos guatemaltecos en el mercado internacional.

Ejemplos de grandes empresas transnacionales nos dan un mensaje claro de que el comercio mundial se está transformando y los mercados se enverdecen. El mundo en las próximas décadas estará directamente vinculado a un manejo sostenible de los recursos naturales y la demanda de productos verdes será cada vez mayor, por lo que las empresas deberán adaptarse a estas tendencias para lograr sobrevivir en los mercados.

La agricultura climáticamente inteligente es una opción para resguardar la producción de alimentos y mejorar las capacidades del sector para enfrentarse a los efectos del cambio climático. El país debe fomentar la diversificación del sector y desarrollar una visión a largo plazo para identificar cuáles

El sector exportador deberá responder a los cambios que afecten su posición en el mercado. Por lo tanto, se requiere: Nuevas formas de pensar, nuevos modelos de negocio y un proceso acelerado de adaptación al cambio climático.

Oportunidades sectoriales

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COMBEX-IM INAUGURÓ

SU NUEVA ZONA CLIMATIZADA La Asociación para el Desarrollo Económico y Social de Aeropuertos y Puertos COMBEX-IM, inauguró el pasado mes formalmente su nueva zona climatizada para productos perecederos, que forma parte de un proceso de constante renovación y atención a sus usuarios Por: Data Export Mesa de acero inoxidable para inspecciones, iluminación, lavamanos inoxidables, piso con recubrimiento epóxico, desagüe para limpieza y tapete tipo alfombra para esterilización, son algunas de las características de la nueva área de COMBEX-IM. El Director Ejecutivo de la entidad, Jorge Gómez, detalló que en total se pusieron a disposición 1 mil 395 metros cuadrados nuevos. “Forman parte del proceso logístico de preparación de la carga de exportación, posee control de rayos x, que es parte de las exigencias de seguridad de Aviación, hay caminamientos, básculas, etcétera”. Según Gómez, con la medida se fortalecerá el proceso logístico. “Recordemos que el mayor ingreso de divisas del país se da por las exportaciones, principalmente agrícolas y esto permitirá que lleguen de mejor manera a sus destinos fuera del país”, apuntó.

Anteriormente en el lugar solo se contaba con un área mixta para recepción de productos, no climatizada. Ahora la carga se recibirá, con estándares de inocuidad, en un lugar que estará entre 10 y 12 grados centígrados, desde ahí será llevada a cuartos fríos y posteriormente a los aviones. La inversión total fueron Q 5 millones en seis meses de construcción, para lo cual se consultó a los exportadores, se realizaron visitas de campo y se especificaron detalles de inocuidad. “Estimamos poder manejar al año de 25 a 35 millones de kilos de productos perecederos, especialmente frutas, vegetales y flores”, dijo el titular de COMBEX-IM.

Se prevé que en el plazo de un año y medio se inaugure un área para animales vivos y diversificar las opciones de atención desde la plataforma de exportación aérea.

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IMPACTO LOCAL

ASÍ SON LAS PARCELAS CLIMÁTICAMENTE INTELIGENTES El cambio climático es una realidad y las áreas rurales son las más afectadas. Ante ello, AGEXPORT, con el apoyo de USAID, implementa parcelas climáticamente inteligente, conozca en esta nota qué son y cómo funcionan. Por: Vivian Villegas - Coordinadora de la Unidad de Gestión Ambiental Empresarial Colaboración de: Pablo Condomi

Barreras rompe viento Colmenas Trampas Asequias

Barreras muertas

Macrotunel Recolección de envases plagicidas Abonera Sistema de riego por goteo Huerto Familiar 22 | JUNIO-JULIO 2017 | DATAEXPORT.COM.GT

Infografía: Daniel Cifuentes

Letrina

La mayor parte de recursos naturales y biodiversidad encargada de brindar servicios ecosistémicos para el bienestar humano se encuentran en las áreas rurales del país. Sin embargo, estos recursos sufren cada día deterioro que impacta en la calidad de vida de las familias, principalmente para más del 50 por ciento de la población que vive en pobreza y pobreza extrema y que se dedica en su mayoría a la actividad agrícola. Sumado a ello, deben enfrentarse a los efectos que está provocando el cambio climático. Las parcelas climáticamente inteligentes, forman parte de la estrategia de Cadenas de Valor Adaptadas al Cambio Climático que AGEXPORT implementa con cultivos de exportación en los departamentos de Quiché, Totonicapán y Quetzaltenango, las cuales buscan elevar la productividad agrícola, mitigar impactos ambientales y reducir la vulnerabilidad ante los efectos del cambio climático. La iniciativa de la entidad exportadora surge de un enfoque integral de territorio climáticamente inteligente, en el cual se interconecta el ecosistema con los sistemas

productivos, asegurando la reducción de impactos que deterioren el ambiente, el aumento de la capacidad de adaptación al cambio climático y la mejora de la competitividad de las cadenas de valor para acceder a los mercados nacionales e internacionales.

Los lugares donde se implementan las cadenas de valor son elegidos de acuerdo al potencial productivo, de generación de ingresos, empleos y la capacidad para dinamizar la economía local.

Las tecnologías que se implementan en las parcelas, se seleccionan bajo procesos participativos con los actores locales, valorando los conocimientos tradicionales, la información científica y los requerimientos para el acceso a mercados de las cadenas de valor.

AGEXPORT, a través de su Programa de Encadenamientos Empresariales y su Unidad de Gestión Ambiental Empresarial, ha implementado en más de 180 organizaciones de productores, parcelas climáticamente inteligentes, las cuales son áreas de producción donde se transfieren prácticas y tecnologías culturalmente aceptadas, innovadoras, costo-efectivas, con posibilidad de réplica, las cuales son seleccionadas con base en información climática (actual y futura) y a las condiciones ambientales propias del territorio.

AGEXPORT interviene en los niveles: 1. Productor en finca 2. Organización de productores MIPYMES, 3. Comunidad 4. Municipal o microcuenca.

En el caso de las parcelas climáticamente inteligentes se implementan en fincas y son acompañadas por la formación de agricultores maestros, quienes son productores líderes de las comunidades formados especialmente para transferir conocimientos y su experiencia a los demás productores vinculados a las cadenas de valor. A la fecha han sido implementadas más de 450 de esos modelos y se ha capacitado a más de 14 mil productores para promover su implementación. Lo anterior, ha sido gracias al apoyo del Proyecto Cadenas de Valor Rurales y el Programa Clima, Naturalezay Comunidades en Guatemala de USAID.

Algunas tecnologías que se han transferido a los productores son las siguientes: NIVEL

Nivel Productor (parcelas climáticamente inteligentes)

Nivel PYME

Nivel Territorial – comunitario

GRUPO DE TECNOLOGÍAS

TIPO DE TECNOLOGÍA

Conservación y manejo de agua

Estructuras de cosecha de agua para uso domiciliar y agrícola y para retención de líquidos

Manejo integrado de suelos y cultivo

Conservación de suelos, buenas prácticas agrícolas y técnicas variadas de manejo de cultivo, implementación de aboneras a nivel individual

Manejo integrado de cultivo

Manejo integrado de plagas, biofermentos - fertilizantes orgánicos, semillas mejoradas, cortinas rompe vientos, bioinsecticidas, cultivos trampa, paquetes tecnológicos, renovación de cafetales (manejo de tejidos), diversificación de sombra para café.

Seguridad Alimentaria y nutricional

Semilla mejorada de frijol, selección masal en maíz, almacenamiento de granos, estufas ahorradoras, filtros de agua, huertos familiares

Diversificación de ingresos

Miel: Apiarios, extractores de miel, prácticas de estandarización de producción de miel. Agroforestales: aromáticos, especias, frutas, entre otras. Agrícolas: col de bruselas, espárragos, entre otros.

Infraestructura productiva

Macro túneles, sistemas de riego por goteo, uso de energía solar y eólica, cosecha de agua para riego, ruedas de agua con arietes (energía hidráulica), biofabricas, centros de procesamiento post-cosecha, cuartos fríos, secadores de cardamomo y cebolla, beneficios de café ecológicos, entre otras.

Manejo integrado de cultivo

Buenas prácticas agrícolas, certificaciones, sistemas de gestión de la calidad.

Conservación y manejo de agua

Manejo y protección de nacimientos de agua, protección de cauces y fuentes de agua, cosecha de agua para uso productivo a mediana escala.

Establecimiento de plantaciones forestales

Protección de remanentes forestales, reforestaciones, parcelas agroforestales, viveros para plantas de café, cardamomo y bosques energéticos.

Sistemas de información climática

Equipo meteorológico (pluviómetro, anemómetro, termómetro y placas solares). Establecimiento de sistemas de alerta temprana para incendios, sequias, heladas JUNIO-JULIO 2017 | DATAEXPORT.COM.GT |

LO DESTACADO Innovación en las artesanías “Durante 2016 las empresas socias de la Comisión de Artesanías evolucionaron en cuanto al diseño y producción de artículos hechos a mano, nuestros socios innovaron en el uso de materias primas, la fusión de técnicas artesanales, así como en el diseño y formas de comercializar sus productos. Tal es el caso de Ecobambas, una empresa que demuestra la versatilidad del sector artesanal, combinando material reciclado con textiles de alto diseño y fibras naturales, para crear prendas -zapatos- modernas con valor agregado que compitan mercado internacional, y además sean amigables con el medio ambiente”, Irene Aycinena, Coordinadora de la Comisión de Artesanías AGEXPORT.

LA HISTORIA DE UN GUATEMALTECO,

UNA VENEZOLANA Y LOS ZAPATOS ECOLÓGICOS Ecobambas es una empresa que en la actualidad exporta zapatos ecológicos a varios países. Pero todo inició en las calles de San José, Costa Rica, sin dinero y con mucha juventud. Por: José Pablo Coyoy

Johaness y Veruska son sus nombres. Se conocieron por una amiga en común mientras cursaban una maestría en España. Él estudió eficiencia energética y ella diseño de calzado. “Pensamos que nuestros padres ya nos habían apoyado suficiente al graduarnos, así que se nos ocurrió irnos a Costa Rica”, cuenta Johaness. Enesepaísprobaronvivirdeformaautosostenible en una comunidad, cosechar su propio alimento y depender de lo que produce la tierra. “Pero nos cansamos en un mes, no aguantamos”, admite entre risas el guatemalteco. Veruska llevaba consigo una docena de zapatos porque anteriormente había trabajado en esa industria. Así que decidieron salir a las calles de la capital costarricense a venderlos, obligados por la necesidad, los recursos para comer escaseaban.

Para su sorpresa, se vendieron todos.

Conscientes de que necesitaban hacerse de más ingresos, pensaron en fabricar zapatos 24 | JUNIO-JULIO 2017 | DATAEXPORT.COM.GT

Buscan ser un negocio con un modelo sostenible y generar el menor impacto ambiental posible. Reutilizan materiales de desecho, lo que en términos técnicos se llama suprarreciclaje: hacer algo nuevo con algo viejo. Las llantas de camión, la tela, la lona y de plantilla el pashte, son parte del material que utilizan. Donde otros ven desechos, ellos encuentran su materia prima. dado el éxito que habían tenido, pero carecían de recursos. “Salí a buscar. Encontré una llantera y pensé en que ese material podría servir para hacer las suelas. Justo enfrente había una maquila de ropa. Les conté del proyecto y me dieron las llantas y una bolsa llena de retazos de jeans”, relata Johaness. En la actualidad, Ecobambas exporta su producto a Austria, España, Costa Rica y ha vendido a Hawái, Argentina, Venezuela, México, Aruba y Alemania.

Tiempo después, la pareja decidió retornar a Guatemala para hallar un entorno familiar conocido y porque pronto serían padres. “Y Costa Rica es una ciudad muy bonita, pero cara”, admite el emprendedor. Ya en el país, un amigo de la infancia decidió invertir en el proyecto y en 2016 ganaron un concurso del Ministerio de Economía que les otorgó US$ 8 mil como capital semilla. Ecobambas participará por primera vez en la próxima feria de artesanías New World Crafts de AGEXPORT, donde buscarán potenciar su internacionalización.

ASÍ ME CONVERTÍ EN EXPORTADOR DE HOJAS DE XATE:

EL CASO DE UAXACTÚN

Algunos comunitarios trabajaban desde hace mucho tiempo el xate. El xate es una hoja ornamental que se exporta a Estados Unidos y Europa. Incluso hay una anécdota de don Élfido Aldana, ahora alcalde auxiliar de la comunidad, que llevó a la capital un bulto con hojas para exportarlo. Pensó que era así nomás, no tenía ninguna certificación ni nada. Al final, terminó tirando las hojas en un basurero del Aeropuerto La Aurora. Por: Data Export

Aquí en la comunidad no hay pobreza, en realidad no tiene el que no quiere trabajar, porque hay bastante qué hacer

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Podemos decir que hemos hallado en el xate a “la gallina de los huevos de oro”.

Cuando se creó la Ley de Áreas Protegidas en 1989, las comunidades que vivíamos en la recién creada Reserva de Biosfera Maya, corríamos riesgo de ser desalojadas. Así que por eso empezamos a organizarnos, queríamos hacer incidencia ante el Gobierno. Entonces se creó la Organización Manejo y Conservación (OMYC) de Uaxactún. Actualmente somos 265 socios; en la comunidad somos como 850 personas y al menos un 90 por ciento depende de la extracción del xate que se exporta. En realidad, nos organizamos más por necesidad, porque ya se trabajaban los productos, pero todo era en bruto, no había ningún control de calidad en la recolección, sólo se cortaba y se vendía a contratistas. En 1999 se firmó un contrato de concesión con el CONAP (Consejo Nacional de Áreas Protegidas) para permanecer en la Biosfera Maya, con el compromiso de conservar el bosque. Se nos entregaron 83 mil 558 hectáreas, somos la unidad de manejo más grande.

intermediarios, sino que desde entonces los xateros entregan directamente el producto a la OMYC. La gente ya no cortaba solo por cortar las hojas, ahora era calidad y no cantidad. Por eso es que esa actividad pasó a ser sostenible, se corta solo lo que verdaderamente se venderá. Con eso se genera más empleo, porque hay gente que corta, que empaca, que selecciona. Nuestro rendimiento es del 91.33 por ciento. Casi nada se desperdicia. Antes los contratistas pagaban a Q 2.00 la gruesa de 80 palmas, pero ahora que se negocia directo, pagan Q 1.40 por el manojo de 20 palmas y Q 1.70 cuando es de hasta 24 pulgadas; libre de eso, la organización Conservación Internacional paga Q 0.30 por manojo. Para Semana Santa, las iglesias de Estados Unidos hacen un pedido extraordinario que usan el Domingo de Ramos. Esta vez ingresaron Q 160 mil adicionales. En total, todas las comunidades de Petén vendimos 30 millones de palmas más, solo en Semana Santa.

Al principio había grupos a favor y en contra, no nos poníamos de acuerdo. Pero el problema era que todo se vendía en bruto, no era sostenible y pagaban muy poco los contratistas.

Desde que se empezó a comercializar se vende a Continental Floral Greens y Maex. Tenemos la certificación Forest Stewarship Council (FSC), que garantiza el manejo del bosque, quiere decir que se cumple con estándares sociales, ambientales y económicas.

En 2005, con apoyo de organizaciones como Rainforest Alliance y ACOFOP (Asociación de Comunidades Forestales de Petén), se hizo el centro de acopio en la comunidad y se empezó a trabajar bajo planes de manejo. Debíamos cumplir con la cadena de valor, de custodia y con los requerimientos de las certificaciones. Gracias a eso, los contratistas dejaron de ser

Gracias al programa Clima, Naturaleza y Comunidades en Guatemala (CNCG) de USAID, el cual lidera Rainforest Alliance, se ha fortalecido la cadena e impulsado el tema de búsqueda de mercados. Anualmente, solo en venta de xate alcanzamos los Q 3 millones; vender solo en Guatemala no sería igual, hay un mercado mucho más grande en el extranjero.

Artículo redactado con base en relatos de líderes de la comunidad: Vicepresidente OMYC, Adán Pérez; encargado de la Comisión de Turismo de Uaxactún, Juan Ariel Pop; Ángela Fajardo y Mirna España, lideresas comunitarias.

Nuestra nueva oficina en Combex Im / Aeropuerto La Aurora Sirve a la Ciudad de Guatemala y es el único que maneja carga internacional en todo el país y la mayoría de los operadores importantes contamos con un espacio dentro del mismo. El pasado 2 de mayo, DB Schenker abrió su nueva oficina y a los pocos días, el jueves 11 realizó un evento junto a Combex Im, la institución que maneja todas las cargas de importación y exportación para todas las líneas aéreas en Guatemala; los clientes fueron invitados a presenciar y vivir una experiencia única dentro del mundo de la logística aérea. DB Schenker está tomando protagonismo en la zona y así tomó la decisión de empezar a manejar dos líneas de producto, perecederos y pharma, que requieren de temperaturas controladas, y sobre todo, trabajo nocturno, pues en la noche es que salen los vuelos. Brindamos estos servicios dentro del Combex Im para ofrecer a nuestros clientes procesos mas eficientes en el manejo de sus cargas de importación y exportación.

www.dbschenker.com.gt JUNIO-JULIO 2017 | DATAEXPORT.COM.GT |

Expomueble 2017:

la edición que unirá a jóvenes diseñadores con fabricantes experimentados Expomueble cumple 30 ediciones. Su vigencia se ha mantenido con el paso del tiempo, pero ahora ocurrirá una simbiosis: reunirá el talento creativo de jóvenes, con la experiencia de empresarios fabricantes. Por: Data Export

La feria de los muebles en Guatemala surgió en 1988 en un espacio de unos 300 metros cuadrados en el Parque de la Industria. Participaron cinco empresas pioneras y dada la demanda, ahora se realiza en un área de 8 mil metros cuadrados y es visitada por cerca de 15 mil visitantes. “Este año queremos reconocer y presentar a nuestros expositores y visitantes el talento profesional de jóvenes diseñadores guatemaltecos que ya cuentan con reconocido prestigio a nivel internacional. Estaremos presentando un nuevo pabellón, Interiors, destinado a la vivienda con opciones innovadoras y de buen gusto para nuevos estilos de vida”, comentó la Presidenta de Expomueble, Mashury Urrutia.

aglomerado y melanina, y de tapizados, para oficinas, exteriores y niños. Guatemala exporta más de US$ 25 millones anuales en muebles de madera. Datos de la Comisión de Fabricantes de Muebles (Cofama) de AGEXPORT dan cuenta que los principales compradores son Honduras (28 por ciento), El Salvador (27) y Nicaragua (22). Además, hay mercados que han tenido un crecimiento destacado como República Dominicana, hacia donde las ventas guatemaltecas de muebles incrementaron 156 por ciento entre 2011 y 2015. Camas y artículos similares, son el producto que más ha crecido en sus exportaciones durante ese período, pues aumentó 30 por ciento.

Vender con innovación • Los empresarios exportadores de Guatemala reunidos en Cofama, planifican esquemas y modelos de ventas innovadores. La venta directa en tiendas o con distribuidores y las ferias, han sido las tradicionales formas de acercarse al consumidor final. Ahora trabajan en la búsqueda del establecimiento de ventas por internet, para acercarse principalmente al mercado estadounidense a través del sitio Amazon. Ivar Pérez, Presidente de Cofama

Cuatro nichos de mercado Presidenta de Expomueble, Mashury Urrutia

La plataforma es única en Centroamérica y este año contará con la participación de al menos 100 expositores de muebles de madera y sus diferentes acabados, de

Un mercado creciente • Las importaciones mundiales de muebles sumaron US$ 222.4 miles de millones, creciendo un 2% durante el período 2015 -2016. • En el 2016 las importaciones de Centroamérica, sin contar a Guatemala, sumaron US$ 906.2 millones. Las importaciones de muebles de Centroamérica entre 2015 y 2016, crecieron por encima de la media mundial, es decir un 5 %. • De la región centroamericana las importaciones de Panamá, Costa Rica y El Salvador crecieron por encima de la media regional.

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Para su edición número 30, Expomueble identificó con cuatro modelos de negocios: 1. Retail. Posiblemente en el ámbito local es donde más se conoce Expomueble por esta característica. Parejas que planifican casarse o familias que sencillamente necesitan adquirir nuevos muebles o desean remodelar, son parte de la principal forma de hacer negocios en Expomueble. 2. Mayoristas internacionales. Al tratarse de una feria promovida por AGEXPORT, claramente tiene un enfoque de exportación. Por ello, otra de las formas de vender durante la feria es con acercamientos hacia compradores internacionales que buscan abastecer sus tiendas o distribuidoras en otros países. Algunas de las marcas internacionales que han confirmado su participación son Grupo Unicomer, Grupo Siman, Casa Confort Panamá, Grupo GMG, Grupo Sears, Courts Belize, Plaza Lama República Dominicana.

3. Cadenas de compradores nacionales con distribución en todo el país. Como en toda industria de muebles, el mercado nacional es siempre el que más demanda. Algunos de los visitantes a Expomueble son representantes de cadenas de compradores que distribuyen en el resto del país. Han confirmado su participación distribuidores de Huehuetenango, Izabal y Baja Verapaz, entre otros. 4. Desarrolladores de proyectos. Una de las grandes novedades en esta edición será una nueva área especial destinada a la vivienda. “Interiors, atraerá a desarrolladores de proyectos inmobiliarios, diseñadores, entre otros. En ese espacio participarán expositores de sistemas de iluminación, cuadros decorativos, velas, cortinas, texturas, pintura, sistemas de riego, pintura, accesorios para baños y cocinas, jadinería, mascotas y plantas artificiales, por mencionar algunos.

Había una vez…

esta es la historia de Expomueble Todo empezó en 1988, en la tradicional Interfer en el Parque de la Industria. Para contar la historia, entrevistamos a uno de sus impulsores, el arquitecto Carlos Porras Monge. Por: José Pablo Coyoy

Cuéntenos, ¿cómo empezó Expomueble?

Empezamos en el Parque de la Industria con el Salón del Mueble. Era un pedacito, pero AGEXPORT nos pedía que fueran al menos cinco empresas para entrarle a un evento de ese tipo. Cuando al fin conseguí a las cinco empresas, en Coperex (administradores del Parque), me dijeron ya no había lugar. Pero aprovechando que conocía a un primo y otras personas, les pedí un espacio en el parqueo y, con fe, le quitaron un pedazo al área de España. Era el salón más cercano a la Avenida Castellana. Teníamos pánico, no miedo, era pánico.

¿Quién les apoyó?, ¿cuáles fueron los primeros retos?

Hubo gente como Antonio Galota, que traía el concepto de ferias en Europa. Nos salvó la vida. Nosotros teníamos dos retos: uno era pagar el espacio y otro pues lograr las ventas. Continuamos en el Parque de la Industria siempre en Interfer y empezamos a crecer… un poco, tanto en número como en metros cuadrados. Llegó un momento en el que Coperex nos dijo: nos agarran un salón o ya no hay Expomueble. Así que pensamos qué hacer. Hablamos con la gente del calzado. Y así surgió Expocalzado, utilizábamos la mitad cada uno. Ahí quiero señalarle algo: uno debe hacer alianzas. Si todos somos industriales, tenemos que hacer alianzas. Luego nos dimos cuenta de que Interfer era un evento muy largo, eran tres semanas y la gente llegaba solo a recoger volantes y los pasaban tirando. Así que pensamos “es momento de irnos a otro lado”.

Y, ¿a dónde se fueron, ¿cómo fue esa otra aventura? Al salón Las Naciones del Hotel El Dorado (ahora Barceló). Nos fuimos para allá, pero tres semanas antes, hubo una Expocarro y se quemó el salón. Eso nos impresionó. Los del hotel quitaron

una cancha de tenis que tenían y ahí se hizo un área para exposición. La única desdicha era que tocaba entrar por la rampa, que, además de ser bajada, tenía unas rayitas para evitar que se deslizaran los carros, ¿y los tacones de las señoras? ¡Y no solo eso!, llegando abajo, soplaba todo el regreso del aire acondicionado, para levantarle la falda a las señoras que se les había roto el tacón (tono irónico). Así que quitamos un ventanal y construimos con nuestro propio dinero unas gradas para bajar a las canchas de tenis. Quedó impresionante, porque usted iba bajando y al terminar las gradas estaban todos los muebles. Construimos entre todos: unos tenían el material, otros dijeron que podían llamar a su herrero. Nos metimos a un gasto dos semanas antes del evento y estábamos tronándonos los dedos para variar. Pero al terminar el evento, el hotel nos dijo: les compró las gradas. Así que hasta resultamos ganando. En el techo de ese lugar se leía "Rex", porque resultó que era la carpa del Circo Rex. Pero todo estaban tan bonito, con los muebles, que nadie se fijaba en eso. El día de la inauguración empezó a llover y a caer las goteras. Los que vendían alfombras persas estaban gritando... Al otro día, uno de mis muebles tenía la gaveta inundada con los listados de precios...pero solventamos.

Después llegó la época de Tikal Futura…

Sí. Es que cada vez que venía la Expomueble, nos tomábamos la molestia de ir a todos los centros de exposición, como un ejercicio. Así podíamos comparar. Fuimos a Tikal Futura, que tenía su expocenter. Tenía una cancha de papifutbol, con los graderíos, no tenía cielo falso...entonces les dijimos: está bien, pero lo queremos en los salones de arriba, alfombrado, con buen cielo falso y lámparas. Y así comenzó Expomueble como la conocemos ahora.

Al principio la gente nos decía: pero ¿qué van a ir a hacer a la Roosevelt? y ahora todas las exposiciones se hacen ahí. Hay que ser pioneros también. Quiero señalarle que hay que hacer el ejercicio de ir a ver qué lugares hay. Lo mismo hacíamos con las agencias de publicidad: visitábamos una, dos o tres. No importaba si alguien decía "a mí me trabaja esta o aquella (agencia)", lo importante era lo que el Comité decidiera. Le quiero contar una charada. Yo no era el Presidente de Expomueble, era Mario Pineda. Él joven, aventado dijo: quiero que tomemos los tres pisos de Tikal Futura y como a mí me gustan los retos, fui a comprometerme con Estuardo Gudiel, el entonces gerente. Y eso lo que provocó fue que Expomueble creciera. Y ¿qué pasó?, fuimos económicamente rentables. Antes salíamos gateando y pidiéndole favor a AGEXPORT que nos prestara para arrancar el año siguiente, pero al incrementar el número de negocios participantes, fuimos rentables, funcionó. No le tuvimos miedo a crecer. Entonces eso me lleva al punto de porqué nació Expomueble. Yo creo que va siendo momento de cambiar. Como guatemalteco soy fiel creyente de que en cada esquina hay un carpintero potencial. Somos hábiles, Guatemala es un país donde hay madera, deberíamos impulsar a la gente sencilla, que aprenda y comercialice sus muebles. Yo pienso que debe haber Expomueble en Xela, en Petén, en Zacapa. Debe haber polos donde se desarrolle la gente sencilla. ¿Y por qué íbamos a llevar muebles chinos a Petén? si ahí hay gente con necesidad de trabajo, pero si no tienen trabajo, se vuelven informales. JUNIO-JULIO 2017 | DATAEXPORT.COM.GT |

OPINIÓN

RESPONSABILIDAD SOCIAL:

¿QUÉ IMPACTO TENGO EN MI ENTORNO? La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en Guatemala avanza con paso firme. Cada vez más, hay nuevas empresas sumándose a esta cultura de hacer negocios basada en principios éticos y firme cumplimiento de la ley, respetuosa de las personas, las familias, las comunidades y el medio ambiente, que contribuye a la competitividad de las empresas, el bienestar general y el desarrollo sostenible del país. En la actualidad la Norma de Responsabilidad Social ISO 26,000 define la responsabilidad social como “la responsabilidad que tienen los sectores por los impactos que su operación genera en la sociedad o en el medio ambiente a través de conducirse por medio de comportamientos éticos, por el estricto cumplimiento de la ley, por una conducta transparente y que tiene un impacto positivo en el desarrollo sostenible de las ciudades y en el medio ambiente”. Lo interesante de esa definición es que invita a las empresas a hacer un análisis muy profundo de la manera en que impactan su entorno. Ese impacto puede ser negativo o positivo, y ese el ejercicio que le cambia la dinámica a las empresas en materia de Responsabilidad Social. Para que una organización pueda definirse

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como socialmente responsable, debe evaluar siete materias indispensables: participación activa y desarrollo de la comunidad, derechos humanos, prácticas laborales, medio ambiente, prácticas justas de operación y asuntos de consumidores. El cumplimiento de buenas prácticas en todas esas materias, es lo que genera impactos positivos en el entorno de una organización, traduciéndose a sostenibilidad a largo plazo y competitividad para una empresa. En materia ambiental, el riesgo de desastres es latente: las consecuencias pueden inhabilitar las economías nacionales, llevar a la quiebra de empresas, cerrar fábricas por largos períodos o de forma permanente y en consecuencia provocar la pérdida de miles de empleos. La evaluación global para la reducción de riesgos de desastres GAR 2015 señala que ante estas pérdidas millonarias el sector privado debe iniciar con la protección de su patrimonio, para contribuir así a una economía más próspera y resiliente. Muchas empresas en Guatemala de diversos sectores han participado en talleres para diseñar planes empresariales para la reducción del riesgo de desastres y reforzar sus capacidades que permitan hacer frente al impacto potencial de los mismos.

Juan Pablo Morataya Director Ejecutivo CentraRSE

Existen alianzas público privadas con el apoyo de la comunidad internacional que buscan salvaguardar los medios de producción y asegurar la continuidad de sus operaciones, así como reducir el riesgo de pérdidas humanas y materiales ante estas amenazas naturales. Con el fin de sumar a más empresas a la cultura de Responsabilidad Social Empresarial, el Centro de la Acción para la Responsabilidad Social Empresarial en Guatemala -CentraRSE- también realiza cada año el Foro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial. Este año se realizará la décima edición del foro, titulado “Liderazgo Ético para Transformar Guatemala” y uno de sus fines es invitar a los participantes a reflexionar sobre su rol para lograr la sostenibilidad del país a largo plazo. Durante el X Foro Nacional RSE se hará un recorrido de la evolución de la Responsabilidad Social Empresarial en el país y la región a través de desafíos, logros y lecciones aprendidas en temas ambientales, económicos, sociales y empresariales para así apuntalar los retos y el accionar de cara al futuro.

OPINIÓN

EL ACUERDO DE PARÍS, UN PACTO UNIVERSAL CON EL AMBIENTE En diciembre de 2,015 durante la 21 Conferencia de las Partes (COP21) de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climatico celebrada en Paris, 195 países suscribieron el primer acuerdo mundial sobre el clima, preocupados por contener en el mediano y largo plazos, el incremento de la temperatura promedio por debajo de los 2° centígrados y en la medida de lo posible 1.5° centígrados respecto a la temperatura promedio preindustrial. Este Acuerdo multilateral también pretende visualizar la importancia de los efectos negativos del cambio climático para el planeta, evidenciando que es necesario invertir en una economía más limpia, es decir, menos contaminante y baja en emisiones. Así mismo, advierte sobre la necesidad de que los países más desarrollados apoyen financiera y técnicamente a los países más vulnerables y menos desarrollados que normalmente son los más afectados por las variaciones adversas del clima. En otras palabras, se trata de hacer más sostenible el planeta, nuestro hogar compartido e intensificar los esfuerzos en mitigación por medio de la reducción de gases de efecto invernadero (GEI´s) y adaptación a los efectos adversos del cambio climatico. Guatemala en su Contribución Prevista y Determinada a nivel Nacional (INDC por sus siglas en inglés) se comprometió ante el mundo de manera no condicionada a reducir con recursos propios para el año 2,030 hasta un 11 por ciento de sus emisiones de GEI´s proyectadas (53.85 Toneladas de CO2 eq.) y de manera ambiciosa hasta el 22 por ciento, pero condicionada a soporte financiero con asistencia de organismos internacionales.

En ese sentido, para detener los procesos de deterioro y contaminación del ambiente, el incremento de la temperatura y la degradación de nuestro patrimonio natural, pero, ante todo, reducir los riesgos para la población y la infraestructura critica del país, el Estado de Guatemala a pesar de sus limitaciones, ha dado serias muestras ante el mundo para responder ante este flagelo climático, iniciando con un marco de política, regulatorio y normativo para enfrentar este problema común. Desde el año 2,009 por medio del Acuerdo Gubernativo número 329-2009, se aprobó la Política Nacional de Cambio Climatico con la finalidad que el Estado adoptara medidas preventivas para reducir vulnerabilidad y mejorar la adaptación a la variabilidad climática. Posteriormente, en 2,013, el honorable Congreso de la Republica, promulgó el Decreto número 7-2013 que contiene la “Ley Marco para regular la reducción de la vulnerabilidad, la adaptación obligatoria ante los efectos del cambio climatico y la mitigación de gases de efecto invernadero”. Y más recientemente, a finales de 2,016 se aprobó con observaciones y sujeto a revisión por el Consejo Nacional de Cambio Climatico el Plan de Acción Nacional de Cambio Climático (PANCC), instrumento que permitirá orientar todos los esfuerzos nacionales en acciones tanto de adaptación como en mitigación para el cumplimiento de los objetivos de la ley en todos los sectores vulnerables. Para nuestro país los problemas son infinitos, el reto es grande pero no debemos ser pesimistas, existen grandes oportunidades para todos los sectores del país, desde modificar nuestros sistemas de producción a modelos amigables bajos en emisiones, hasta el cambio de nuestros patrones de consumo a nivel personal.

Fernando Coronado Castillo Viceministro de Recursos Naturales y Cambio Climático

Por otra parte, para para países con economías emergentes, existe la alta posibilidad de acceso a recursos de la cooperación internacional para el financiamiento climatico de programas y proyectos. Ante la disposición de todos los países para reducir las emisiones globales, la posibilidad de atraer inversión externa para proyectos de movilidad más eficiente, generación energética con fuentes renovables y la adopción de otros sistemas de producción más sostenible también son parte de las oportunidades. Actualmente, con apoyo de organismos financieros internacionales como Banco Mundial, BID, GEF y KfW y de agencias de cooperación como PNUD y GIZ, por mencionar algunas, ya se implementan programas y proyectos para adaptación y en mitigación en diferentes regiones del país. Finalmente, desde el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN) que dirige el doctor Sidney Samuels y desde este Despacho, el trabajo está orientado a cumplir con los objetivos institucionales, observando el principio de legalidad, transparencia y de sostenibilidad, teniendo muy claro que el cuidado del ambiente y de nuestro patrimonio natural es una responsabilidad de todos, sin embargo, como MARN estamos interesados en el diseño e implementación de políticas públicas que contribuyan con la protección, conservación y cuidado del patrimonio natural en armonía con un desarrollo resiliente más integral y sostenible para beneficio de todos los guatemaltecos, pero pensando también en el derecho de las futuras generaciones a un ambiente sano y con disponibilidad de bienes naturales para atender sus necesidades.

Órgano regulador conformado por representantes de los sectores gubernamental, privado, no gubernamental, municipal, indígena, campesino y académico (art. 8 del Decreto número 7-2013).

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ACTUALIDAD

EL COMPROMISO VERDE

DE AGEXPORT

Tecnología de punta, elevadores y aires acondicionados ecoeficientes, uso de tintas ecológicas y una plataforma de gestión ambiental empresarial, son solo algunas de las decisiones y acciones que muestran el compromiso de AGEXPORT con el ambiente. Por: Vivian Villegas - Coordinadora de la Unidad de Gestión Ambiental Empresarial AGEXPORT mitiga y compensa todo el impacto ambiental que por sus actividades cotidianas genera. Por eso se asegura que aspectos tan usuales como la impresión de papel se haga en material de origen certificado con buenas prácticas ambientales y con equipo que utiliza tintas ecológicas. La nueva sede de la institución fue reconocida como “verde” con un certificado como Líder en Eficiencia Energética y Diseño Sostenible, que significa que prioriza la iluminación natural, utiliza tecnología LED para y sensores de calor para eficiencia energética. Esas medidas forman parte de un planteamiento ambiental integral que AGEXPORT lidera. Con ello se busca que los socios tengan acceso a nichos de mercado, cumplir requerimientos de compradores, favorecer la transferencia de tecnología y el mejoramiento de las capacidades de las empresas para enfrentar estos escenarios y convertirlos en ventajas competitivas que las vuelvan más eficientes y les permitan diferenciarse. La plataforma de gestión ambiental empresarial se llama ECOnciencia y es mediante ella que se apoya a las empresas para mejorar su desempeño ambiental y desarrolla programas que aporten a la construcción de una Guatemala con un modelo económico y social incluyente y sostenible. ECOnciencia tiene tres ámbitos de intervención:

1. Institucional:

AGEXPORT se convirtió en el 2012 en la primera institución privada en ser reconocida como carbono neutral, gracias a que disminuyó la generación de emisiones de dióxido de carbono en más de un 20 por ciento. Además, compensó el 100 por ciento de su impacto ambiental, a través de

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“Monitoreo de indicadores ambientales sobre consumo de agua, energía, combustible y papel, medición de huella de carbono personal, eventos de sensibilización como charlas, actividades de reforestación, días de reciclaje y la conformación de un comité donde participan gerentes y directivos de la institución forman parte de una serie de medidas que decidimos tomar”, comentó el Director General de AGEXPORT, Amador Carballido.

proyectos de reforestación, estufas ahorradoras de leña y filtros de agua en comunidades rurales de Quiché.

2. Servicios al exportador y la cadena exportadora: AGEXPORT impulsa también proyectos enfocados en fortalecer las capacidades del sector exportador para que generen conciencia sobre el tema ambiental, cumplan con la legislación e implementen acciones que mejoren su desempeño ambiental y eleven su competitividad.

De esa cuenta, se ha trabajado con más de 250 empresas de los sectores agrícola, servicios, manufacturas, vestuario y textiles, programas de capacitación y asistencia técnica, enfocados a la mejora de la productividad, innovación, gestión de desechos y residuos, gestión eficiente del agua, eficiencia energética e impulso de negocios verdes. Además, se desarrollan programas en el área rural para la mitigación de impactos

ambientales y la adaptación al cambio climático, con 180 organizaciones y más de 18 mil productores vinculados a la cadena exportadora.

3. Incidencia país:

AGEXPORT participa en nueve espacios nacionales público-privados de incidencia politica desde donde se promueve el desarrollo económico inclusivo y sostenible, desarrollando iniciativas que impactan a la sociedad en general, más allá de las empresas exportadoras. Algunos de esos espacios son: Consejo Nacional de Cambio Climático, Comisión de Ambiente del CACIF, Comité Nacional de Producción Más Limpia, Sistema Guatemalteco de Ciencias del Cambio Climatico, entre otros. AGEXPORT también fue parte de las instituciones que en el 2016 firmaron el Pacto Ambiental para Guatemala, comprometiéndose a impulsar acciones para revertir los indicadores de deterioro ambiental del país.

GUATEMALA EMPRENDE EL CAMINO PARA AGILIZAR COMERCIO En ocasión de la más reciente evaluación por parte de la Organización Mundial del Comercio – OMC – al país, José Lambour, Consejero de la Misión de Guatemala ante ese organismo, concedió esta entrevista donde habla sobre el Acuerdo de Facilitación del Comercio y su impacto para el país. Por: Byron Dardón, Unidad de Comunicación Social del Ministerio de Economía

A finales del año pasado se llevó a cabo el tercer examen de políticas comerciales de Guatemala. Esta es una prueba a la que se someten a todos los miembros de la OMC y la frecuencia con la que lo hacen depende de su participación en el comercio mundial. Por ejemplo, las cuatro economías más grandes del mundo lo hacen cada dos años, las cuatro siguientes cada cuatro años, y el resto de economías cada seis años, como sucede con Guatemala. En ese contexto se desarrolló la siguiente entrevista con Lambour. Hábleme del taller de divulgación del examen de los resultados de consultas comerciales A finales del año pasado se llevó a cabo el tercer examen de políticas comerciales de Guatemala. Este es un examen al que se someten todos los miembros de la OMC y la frecuencia con la que lo hacen depende de su participación en el comercio mundial. Aprovechando ese taller, y que Guatemala depositó oficialmente la ratificación del Acuerdo sobre Facilitación del Comercio –AFC– ante la OMC, se busca apoyar la labor de sensibilización. Para Guatemala tomó vigencia el 8 de marzo último que fue el día en que se depositó y el país se convirtió en el integrante 114 de la OMC que lo hizo. ¿Por qué es importante la facilitación del comercio? La facilitación del comercio lo que busca es simplificar y armonizar todos los procedimientos y trámites vinculados con la importación y exportación. Aunque el AFC no lo define, hay muchos estudios de instituciones como el Banco Mundial, entre otras, que sí lo hacen. El término no es exclusivo de la OMC pues desde los años 70 ya lo abordan instituciones como la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, entre otras. En la OMC existen tres artículos del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio, que los miembros consideraron necesitaban ser ampliados,

se trata del cinco, el ocho y el diez. El primero se refiere a todas las mercancías en tránsito, el ocho a todos los trámites de exportación e importación y el tercero tiene que ver con la publicidad. La gran ventaja de tener un AFC es que ya existe una base jurídica para ampliar los tres artículos antes mencionados. Además, la OMC es la única organización donde también existe un mecanismo de solución de diferencias, por lo tanto, las normas que nacen de ella son vinculantes y si un miembro no las cumple después de determinado tiempo podría verse envuelto en una disputa comercial. ¿Cuál podría ser un ejemplo de un caso específico? Un ejemplo es el del artículo tercero del acuerdo sobre resoluciones anticipadas, que tiene especial importancia para la OSD (Órgano de Solución de Diferencias del Consejo General de la OMC) por el mayor impacto que tendrá en los países en desarrollo. Una resolución anticipada es un documento que solicita el exportador o el importador, o una parte interesada en el proceso de exportación e importación, para tener certeza sobre cuál va a ser el arancel que le cobren y cuál será la norma de origen a aplicar. Con anterioridad, cuando no había acuerdo, muchos de estos principios ya se reconocían a nivel bilateral o regional como en el caso de Guatemala que ya tenía resoluciones anticipadas adentro del DR-CAFTA, pero no se tenía en forma multilateral. Esto nos obliga a acordar este tema con otros países, pero al mismo tiempo nuestros exportadores se benefician, no solo en el caso de un TLC, sino con todos los países que lo vayan ratificando. De esta forma, cualquier exportador guatemalteco puede pedir a las autoridades de un país con el que no se tenga un acuerdo comercial. El problema es que antes del AFC no había un sistema y el asunto es que en el tema de facilitación

del comercio no solo intervienen aduanas, sino que también tienen que ver otras instituciones de salud, agricultura, energía, ambiente y economía, entre otras, por lo que se busca que tanto exportadores como importadores conozcan la normativa de los países en donde tienen comercio. La OMC estima que la implementación integral del acuerdo generará una reducción promedio de los costos del comercio internacional de aproximadamente 14 por ciento, además propiciará un crecimiento del Producto Interno Global del 2 por ciento. Se estima que los tiempos para exportar e importar también se reducirán, en el caso de las importaciones, en 47 por ciento y para las exportaciones hasta el 91 por ciento. Ahora que Guatemala ya ratificó el AFC, ¿cómo se debe aprovechar? El acuerdo tiene tres elementos clave. El primero es la coordinación interinstitucional de todas las instituciones públicas que participan en el proceso aduanero tales como SAT,MAGA,Ministerio de Salud, entre otros, según el artículo ocho del acuerdo. El artículo 12 es importante y se refiere a la cooperación entre aduanas de diferentes países. Se busca una mayor coordinación no solo a nivel interno sino externa. Mientras que el artículo 23 es uno de los más importantes porque le da vida y proyección al acuerdo a muy largo plazo. El artículo establece que a nivel de la OMC se creará un comité permanente sobre facilitación del comercio encargado de supervisar la implementación del mismo, pero también la implementación de un comité nacional similar para todos los países signatarios, que Guatemala ya lo tiene conformado. Una vez implementados, no quiere decir que todo está solucionado, se deben seguir coordinando todos los esfuerzos públicos y privados para mantener la agenda de facilitación del comercio por muchos años.

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LO QUE NADIE DICE

LA REGENCIA AMBIENTAL,

UNA HERRAMIENTA PENDIENTE PARA LA COMPETITIVIDAD Aunque hace un año se aprobó el Acuerdo Gubernativo que da vida al Programa de Regencia Ambiental en el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN), a la fecha sigue sin crearse la figura que le permita hacerlo operativo. Por: Ana Lucía Contreras – Asesora legal de la Gerencia de Competitividad de País Sector Exportador de AGEXPORT En julio del año pasado se aprobó el Reglamento de Evaluación, Control y Seguimiento Ambiental (Acuerdo Gubernativo 137-2016), el cual crea, al menos en teoría, el Programa de Regencia Ambiental. Ese instrumento proyecta la acreditación y registro de los diversos proveedores de servicios ambientales internos o externos, quienes para su admisibilidad deberán de cumplir con los requisitos técnicos, de idoneidad material y profesional exigidos en las normas vigentes. La medida es positiva porque desconcentrará las funciones que actualmente el MARN realiza. El regente ambiental, más que un proveedor de servicios, será la figura mediante la cual la cartera ambiental ejercerá un control, seguimiento y monitoreo de las obligaciones establecidas jurídicamente. Por ahora, la responsabilidad de emitir los manuales de funciones, formatos y demás actividades que correspondan a la regencia ambiental, que hagan aplicable y operativa esta herramienta, depende de la Dirección de Gestión Ambiental del MARN, lo cual aún se encuentra en fase de formulación.

Porqué conviene al sector empresarial

Las políticas y normas internacionales en materia ambiental exigen cada vez más que los procesos y productos no representen una amenaza significativa al ambiente, así mismo, tienen estándares de calidad más altos que requieren de acciones de mejora continua, las cuales van más allá de una certificación del cumplimiento. 34 | JUNIO-JULIO 2017 | DATAEXPORT.COM.GT

En la actualidad muchas empresas guatemaltecas son promotoras de la cultura de Responsabilidad Social Empresarial, elemento necesario para que sobresalgan y den un valor agregado a sus negocios. Eso, por supuesto, las hace más competitivas en los mercados internacionales, brindando confiabilidad y fidelidad a sus clientes y usuarios. En este sentido, el regente ambiental tendrá la administración ambientalmente sostenible del proyecto, garantizando que sus procesos posean los requerimientos ecológicos exigidos en la legislación. Además, tendrá la obligación de informar a la autoridad ambiental los resultados de este control, facilitando a las empresas el cumplimiento de sus obligaciones ambientales, porque brindan mayor certeza a sus operaciones, evitando contingencias. Esa figura también coadyuvará a alcanzar nuevos mercados, a través no sólo de la observancia de normativa nacional, sino incursionando en nuevos programas de manejo ambiental para la obtención de certificaciones y acreditaciones internacionales. De inicio, esto significa una inversión económica importante para la empresa, pero los beneficios y el impacto a mediano y largo plazo llegarán a ser mucho más significativos que la inversión inicial.

¿Qué aspectos se deben de considerar al para contratar un administrador ambiental? Su proveedor de servicios ambientales debe ser un especialista que le garantice la dirección

y debida diligencia del proyecto, evaluación y el manejo de los posibles riesgos ambientales que puedan producirse en sus procesos operativos. Además, debe velar por la adecuada gestión, optimización de procesos y de energía, así como certificar el manejo de buenas prácticas empresariales, lo cual tendrá un impacto financiero positivo, ya que reducirá costos en sus actividades. Contar con un regente garantizará su credibilidad empresarial en el cumplimiento de sus obligaciones ambientales, lo cual representa ventajas competitivas para su industria.

Asesorías especializadas

Ante los cambios legislativos que se han presentado en Guatemala en el último año, AGEXPORT, ha trabajado un portafolio de productos con el fin de lograr que las empresas exportadoras cuenten con herramientas efectivas para el cumplimiento de sus obligaciones. Desde la Gerencia de Competitividad de País Sector Exportador, se ofrecen soluciones confiables que faciliten a la empresa la observancia de la legislación en los ambientes fiscales, aduaneros, laborales, así como en hacer más eficientes las operaciones logísticas. Esto aumentará la productividad y mejorará los procesos de gestión organizacional. Si desea más información, puede comunicarse al correo electrónico ana.contreras@agexport.org.gt.

Cupo limitado, aplican condiciones. Con el aval de: