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Connaissez-vous
la CAN ? Oui ?
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DeuxSèvres
CAN Région Poitou-Charentes
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’ intercommunalité est aujourd’hui à bien des égards le cadre de référence le plus pertinent pour tout ce qui touche à la vie quotidienne : habitat, travail, loisirs, déplacements. C’est pourquoi nous avons souhaité rendre plus facile l’appréhension des compétences, du périmètre et du fonctionnement de la Communauté d’Agglomération de Niort. Mieux cerner qui fait quoi dans un paysage administratif et institutionnel complexe, c’est permettre aux citoyens de s’aff irmer en tant qu’acteurs éclairés de la vie de la cité, attentifs aux enjeux qui animent le territoire. Connaissez-vous la CAN ? Cette question, vous êtes invités à y répondre à travers un “quiz“ qui passe en revue de manière simple et ludique l’ensemble des champs d’actions de la communauté. C’est à un changement d’approche auquel nous vous invitons, en espérant qu’à l’issue de votre lecture, vous ayez envie d’en savoir plus sur la CAN. Je vous en souhaite une agréable lecture. Alain Mathieu, Président de la Communauté d’ Agglomération de Niort
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Comment est pilotée la CAN Le Conseil de communauté
Le Comité d’orientations
Composé de 102 conseillers communautaires, issus des conseils municipaux de chaque commune. Se réunit une dizaine de fois dans l’année, pour débattre puis voter les délibérations et le budget.
Regroupe le président et les 8 premiers vice-présidents. Se réunit toutes les semaines pour faire avancer les dossiers en cours.
Le Bureau communautaire Compte 31 membres (1 président + 30 viceprésidents), élus par le Conseil de communauté. Se réunit 2 fois par mois, pour examiner les projets avant de les soumettre au Conseil de communauté.
Amé
Tra
La CAN en chiffres • Créée en décembre 1999 étendue dès décembre 2000
• 29 communes • 106 000 habitants soit 1/3 de la population des Deux-Sèvres • 540 km2 soit l’équivalent d’un carré de 23 km de côté • 560 agents (en 2010) • 121,68 Me de budget (2010)
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Comp éte nc
Comp éte nc
ultatives fac es
Développement économique Aménagement de l’espace communautaire Transports en commun Equilibre social de l’habitat Politique de la ville et cohésion sociale
oires ligat ob es
Patrimoine d’intérêt communautaire Voiries communautaires Enseignement universitaire, formation supérieure et recherche Accueil des gens du voyage Tourisme
Comp éte nc
Protection et mise en valeur de l’environnement et du cadre de vie Collecte et valorisation des déchets Développement des énergies renouvelables Assainissement Équipements culturels et sportifs
NELles TION oP es
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Grands domaines d’intervention
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Faciliter nos déplacements
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ompétence de premier plan pour la CAN : les transports en commun. La CAN pilote le réseau de transport public de l’agglomération (via la SEMTAN). Elle développe une nouvelle forme de mobilité adaptée aux besoins de déplacement de chacun. Son ambition : mettre en place le meilleur service, où les transports collectifs soient interconnectés, et assurer l’accès de tous à ce réseau. Elle gère ainsi les grandes lignes de bus de l’agglomération (ChronoTAN, TransTAN et InterTAN), les bus à vocation scolaire (ScolTAN), la navette de centre-ville CitiTAN, le transport à la demande, la ligne estivale “maraîchine“, ou encore le transport des
Les transports personnes à mobilité réduite (service MobiTAN), pour lequel elle a particulièrement investi dernièrement (80 % des autobus accessibles, achat de véhicules spéciaux, aménagement des arrêts de bus). Elle travaille au lancement d’un transport rapide en site propre (mi-bus, mi-tram) et a lancé avec le Conseil Général la Centrale de mobilité 79 (mobilite79.fr) qui facilite vos déplacements dans tout le département.
+ d’infos : “Les Tan“ 2011-2012 Mobilité 79
05 49 09 09 00
7h30-12h30 / 13h30-18h30 du lundi au vendredi 9h-12h le samedi
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Vrai ou faux ?
Le nombre de voyageurs est passé de 2,4 en 2004 à près de 4 millions en 2010, soit + 63 % ! Objectif : 9 millions en 2015.
De 2004 à 2011, l’usage des transports en commun a peu évolué. Plus de 2,9 millions de kilomètres ont été parcourus en 2011, contre 1,5 million sept ans auparavant.
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Préparer l’avenir L’aménagement du territoire du territoire
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uel urbanisme, quels déplacements, quelles entreprises, quels commerces, chez nous, demain ? La CAN prépare le développement du territoire pour les années à venir, af in qu’il soit encore plus attractif et agréable à vivre. Elle le fait principalement à travers les travaux du SCOT, Schéma de COhérence Territoriale, auquel les habitants participent, et qui doit f ixer les grandes orientations de l’aménagement du territoire, les équilibres à maintenir entre zones urbaines, naturelles ou agricoles, les choix en matière d’habitat, de déplacements,
de zones commerciales ou d’activités économiques… Elle a également mis en place une commission “Prospective“ dont le rôle est de veiller, d’anticiper et d’évaluer les évolutions de notre territoire.
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Vrai ou faux ?
On s’occupe des grandes évolutions à long terme, moins des problèmes actuels.
La CAN intervient à plus court terme, par exemple à travers le maintien des derniers commerces de proximité en milieu rural (multiservices notamment).
Elle offre un appui technique aux communes, lors de l’élaboration de leurs documents d’urbanisme, projets d’aménagement…
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Répondre aux grands enjeux d’avenir
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avoriser un développement équilibré socialement, équitable économiquement et respectueux de l’environnement : voilà l’enjeu global des actions de la CAN. Le développement durable est au cœur de ses décisions et plusieurs initiatives en témoignent. Un Agenda 21 interne a ainsi été lancé à l’automne 2010 : il concerne l’ensemble du personnel et consiste à bâtir un plan d’actions concerté visant un fonctionnement responsable des services, dans le respect des équilibres écologiques et sociaux. L’aide à la maîtrise de la demande d’énergie est un autre grand sujet pour la CAN,
Le développement durable qui se traduit notamment par son engagement dans le programme Citergie, label créé en 2003 par l’ADEME et destiné à récompenser les collectivités pour leur politique globale de maîtrise de l’énergie. On peut aussi citer le lancement d’une étude sur le développement des énergies renouvelables (étude d’une zone de développement de l’éolien sur le territoire). L’élaboration d’un Plan Climat territorial est également à l’étude.
Demandez la brochure “J’écohabite sur le territoire de la CAN“
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Vrai ou faux ?
En 2010, plus de 1000 personnes ont bénéf icié de conseils à l’Espace Info Energie ou dans le cadre des manifestations et animations organisées à ce sujet par la CAN. L’énergie, ça nous dépasse, ça ne se gère pas au niveau local.
Les communes de la CAN bénéf icient d’un conseil en énergie visant à maîtriser les consommations, notamment pour les bâtiments et l’éclairage public. 5 communes “pilotes“ testent actuellement un outil de suivi des consommations communales.
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Soutenir l’activité économique Le développement économique et l’emploi
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la Commission départementale d’aménagement commercial (pour la création, l’agrandissement ou le transfert des surfaces de commerce). La CAN participe enf in à l’animation et la promotion de l’économie locale, par exemple en organisant la revitalisation de l’ancien site Camif, en présidant Calyxis, pôle d’expertise du risque au service des mutuelles, en créant la plateforme de fret ferroviaire “Niort Terminal“, ou une innovante Maison de l’économie sociale et solidaire (MESS)…
NOS
VALEU
AJOUTÉ
Calyxis.
+ d’infos : “Nos valeurs ajoutées“
Territoires écono territoires d
International, Laiterie d’Échiré,
a CAN est à l’écoute des entreprises, des investisseurs et des porteurs de projets, pour les accueillir, les aider à se développer durablement, à créer et à maintenir des emplois. Elle aide tout d’abord les entreprises pour l’accès à l’immobilier : aménagement des zones d’activités, commercialisation de terrains, pépinière d’entreprise, atelierrelais durables... Elle accompagne aussi directement les projets des entreprises avec, par exemple, les Bourses Tremplin pour l’Emploi (55 projets aidés en 2010), le Shéma de développement économique (aide financière) ou
ENO, CEPAM, Leach Sources : CAN, Ville de Niort, - Darri - Alexandre Giraud - Rédaction : Alexandre Gregoire Crédits photos : Bruno Derbord Bertin - Guillaume Antzenberger Conception/Réalisation : François
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De 2007 à 2010, 75 % des terrains en zone d’activité économique, proposés par la CAN, ont été vendus. Il n’y a plus de dynamique économique dans l’agglomération niortaise. En 2007, 80 % de l’immobilier d’entreprise de la CAN était occupé, 100 % en 2010 !
tion de Niort
Communauté d’Aggloméra
NOS
VALEURS AJOUTÉES
ENO, CEPAM, Leach International, Sources : CAN, Ville de Niort, - Darri - Alexandre Giraud - Rédaction : Alexandre Gregoire Crédits photos : Bruno Derbord Bertin - Guillaume Antzenberger Conception/Réalisation : François
Laiterie d’Échiré, Calyxis.
Territoires économiques, territoires de vie
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Accueillir les étudiants
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a CAN est une actrice de poids dans la vie estudiantine niortaise en développant localement l’enseignement supérieur et en facilitant l’accueil des étudiants. A Niort, l’accent est évidemment porté prioritairement sur les formations en lien avec la spécialité économique locale : les assurances. La CAN participe ainsi au fonctionnement du PUN (Pôle Universitaire Niortais) et de ses 4 f ilières : IUT (Institut Universitaire de Technologie), IAE (Institut Universitaire d’Administration des Entreprises), IRIAF (Institut des Risques Industriels, Assuranciels et
L’enseignement supérieur Financiers) et UFR (Unité de Formation et de Recherche) de droit et sciences sociales. Sans oublier la Bibliothèque d’ensei gnement supérieur, qui propose plus de 21 000 documents, dont un fonds de référence dans les domaines de l’assurance et de l’expertise des risques. À noter, l’excellent taux d’insertion professionnelle des jeunes diplômés du PUN, entre 45% et 58% deux mois après leur sortie de l’université.
+ d’infos : “Guide de l’étudiant Niortais“
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Vrai ou faux ?
Il y a aujourd’hui près de 2 500 étudiants à Niort, en BTS, DUT, licence ou master.
Il n’y a pas d’étudiants à Niort : ils sont tous à Poitiers, grande université régionale.
Niort est un pôle d’enseignement de référence dans le domaine des assurances.
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Préserver notre environnement
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ous pouvez lui dire merci : c’est la CAN qui s’occupe de vos poubelles ! Via la Régie des déchets ménagers et ses 140 agents, elle se charge de la collecte de vos déchets en porte-à-porte, en déchèteries ou aux points d’apport volontaire. Mais le grand déf i de la CAN, un enjeu majeur pour la planète, c’est de réduire le volume de nos déchets. A travers le Programme local de prévention des déchets, elle s’engage dans des actions très concrètes : lancement d’une campagne Stop-pub, promotion des couches lavables, ouverture dès 2012 d’une “ressourcerie“, endroit dédié à la réparation,
La collecte des déchets ménagers la réutilisation et le réemploi de vêtements, de mobilier, d’électroménager… Par ailleurs, une grande campagne de promotion du compostage a été menée, auprès de plus de 15 000 foyers, pour la mise à disposition de composteurs et de bio-seaux.
+ d’infos :
“Guide du Tri“ , “Mode d’emploi des Déchèteries“ et “Guide du compostage“
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Parmi les 6 800 foyers équipés en compostage individuel, 76 % sont de nouveaux adeptes.
Trier ses déchets, on y arrive. Mais les réduire, c’est impossible. On enfouissait 43 000 tonnes de déchets en 2001, contre 31 000 en 2010, alors que la population a dans le même temps augmenté de manière significative.
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Préserver notre environnement
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a gestion et le traitement de l’eau sont aussi un enjeu capital pour la protection de notre environnement. C’est la CAN qui assure cette responsabilité avec la gestion de l’assainissement collectif pour 39 000 abonnés : réseaux de collecte et d’acheminement des eaux usées, postes de refoulement et stations d’épuration. Une soixantaine d’agents est chargée de la gestion de ces réseaux et ouvrages d’assainissement et d’eaux pluviales, depuis l’organisation des travaux neufs jusqu’à la facturation des abonnés, en passant par l’entretien et la maintenance de
L’assainissement l’ensemble du patrimoine. La CAN est également chargée de contrôler les branchements sur les réseaux publics et les installations d’assainissement non collectif (diagnostic des installations existantes, contrôle de conception et de réalisation en cas de travaux).
+ d’infos : “L’assainissement non collectif“
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En 2010, les électromécaniciens de la CAN ont procédé à plus de 1000 interventions et les égoutiers ont curé près de 70 km de réseau.
La distribution et l’évacuation de l’eau, ça marche tout seul.
427 heures d’intervention se sont déroulées en dehors des horaires de travail, week-end et jours fériés compris.
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Améliorer notre cadre de vie
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Le logement social
travers le Plan local de l’habitat (PLH), la CAN cherche à assurer à tous ses habitants un logement digne et au confort satisfaisant, quels que soit leur niveau social et leur lieu de vie. Pour cela, elle s’est f ixé 3 priorités : adapter les logements à l’accueil de nouvelles familles, améliorer les conditions d’habitat de toutes les populations, et enf in, améliorer le cadre de vie avec notamment des logements innovants. Elle lutte ainsi contre l’habitat indigne, facilite l’accession à la propriété, aide ceux qui ont des diff icultés d’intégration, permet le maintien à domicile des personnes âgées et des
personnes en situation de handicap, etc. Son travail dans le cadre du Contrat urbain de cohésion social (CUCS) a les mêmes objectifs d’amélioration du cadre de vie, tout en proposant des actions dans le domaine de l’éducation, de la santé, de la citoyenneté et de la prévention de la délinquance.
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Dans le cadre du PLH, la CAN a déjà financé la construction de 76 nouveaux logements sociaux et la réhabilitation de 54 logements locatifs sociaux.
L’aide au logement, on ne la voit jamais.
La résidence d’accueil spécifique de Champclairot, à Niort, entre aussi dans ce cadre.
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Contribuer au “vivre ensemble“
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ontribuer à la scolarisation de tous les enfants en développant l’accueil des gens du voyage, c’est pour la CAN le moyen évident d’aff irmer ses valeurs. La CAN a en charge la création, l’aménagement et la gestion des terrains d’accueil des gens du voyage. A ce titre, elle a aménagé 4 aires, destinées chacune à un type de séjour, de plus ou moins longue durée et de plus ou moins grande capacité. En plus de la gestion courante de ces aires (collecte des droits de stationnement, petits entretiens…), la CAN joue aussi un rôle de médiation
L’accueil des gens du voyage et d’accompagnement social auprès de ces populations nomades.
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Vrai ou faux ?
Les emplacements des aires d’accueil de Noron et de la Mineraie bénéficient d’un local individuel avec douche, sanitaire et coin cuisine. L’un d’eux est accessible aux personnes à mobilité réduite. Qui dit “gens du voyage“, dit conditions d’hygiène précaires et non-respect du droit.
Les impayés disparaissent grâce au prépaiement et à la télégestion, qui permet de contrôler les consommations, d’ouvrir et de fermer les compteurs à distance.
+ d’infos : “Aires d’accueil des gens du voyage“
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Faire découvrir notre territoire
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labellisé “Grand Site de France“ par l’Etat. Ces actions permettent de répondre aux nouveaux comportements des touristes : éco-tourisme, courts séjours, développement du hors saison, information sur bornes vidéo et smartphones… OFFICE DE TOURISME
Poitevin Niort - Marais de la Sèvre Niortaise La vallée
Guide pratique
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et canoës depuis 1979
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guidée d'une heure pour (1) Prix d'une promenade collective un passager adulte en barque promenade guidée en barque (2) Passeport incluant une marais Poitevin et la visite de la Maison du de 2 h 30 à 3 h carnet de bord fourni, durée (3) En famille ou en groupe,
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Carnet de Séjour
aire connaître, accueillir, faire découvrir, et surtout faire apprécier tous les atouts touristiques de notre territoire, c’est aussi du ressort de la CAN ! Bien sûr, le Marais Poitevin, la fameuse “Venise verte“ connue par-delà les frontières, plus grand marais de la façade atlantique, en est le fer de lance. 650 000 visiteurs le visitent chaque année. C’est une chance pour notre territoire et son économie. Sous l’égide de l’Off ice de Tourisme de Niort/ Marais Poitevin/Vallée de la Sèvre niortaise, la CAN organise l’accueil et mène des actions pour accroître encore la notoriété de Niort et de ce joyau naturel,
Le tourisme
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Tour Niort Marais Poitevin
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La nouvelle taxe de séjour communautaire, instaurée en 2010, perçue par les hébergeurs auprès des touristes, est reversée pour les actions de développement touristique, qui contribuent au rayonnement du territoire.
Toutes ces dépenses pour le tourisme, c’est inutile.
A cheval sur 3 départements (Deux-Sèvres, CharenteMaritime, Vendée) et 2 régions (Poitou-Charentes et Pays de la Loire), le Marais Poitevin jouit du soutien cumulé de plusieurs collectivités publiques.
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Faire vivre notre Le musée Bernard patrimoine d’Agesci, le Donjon, les châteaux
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a CAN gère et anime le musée Bernard d’Agesci, musée atypique puisqu’il réunit dans un même lieu trois collections très différentes : Beaux-Arts (peintures, sculptures, arts décoratifs...), Histoire naturelle (collections ornithologiques, paléontologiques, fossiles...) et un original Conservatoire de l’éducation (objets et mobiliers scolaires, appareils scientif iques, cartes, ouvrages et f ilms scolaires, retraçant un siècle et demi d’enseignement). Expositions temporaires, visites scolaires et autres animations sont organisées (concerts, conférences...).
Le Donjon (XIIe s.) est l’autre grand site géré par la CAN. Elle y organise également des visites et des expositions. Ce monument d’exception est aussi le support de grands événements, tels que le spectacle des Nuits Romanes ou les interventions artistiques d’Atemporelle. La CAN f inance également la restauration des châteaux du Coudray-Salbart et de Mursay à Echiré
+ d’infos : “Musée Bernard d’Agesci - Donjon“
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Vrai ou faux ?
Le musée Bernard d’Agesci organise “Musique au musée pour les mômes“, des concerts le dimanche matin pour les enfants, des élèves de lycée professionnel y ont présenté des activités expérimentales, la journée “Grandir… un jeu d’enfant“ a réuni plus de 150 adultes et 100 enfants qui ne fréquentent pas les musées habituellement, sans compter les initiatives à succès “Vacances au musée“ ou “Anniversaire au musée“…
Les musées, c’est souvent élitiste, loin du peuple.
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Faciliter Les médiathèques, les l’accès de tous écoles de musique, de danse et d’arts plastiques à la culture
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ermettre l’accès de tous à la culture, c’est l’une des grandes ambitions de la CAN. Elle gère les 16 médiathèques publiques du territoire et leurs 60 agents. Le succès grandissant est conforté par de nombreuses innovations : mise en réseau via le portail CANtalogue, ouverture d’une Média-ludothèque dédiée aux jeux pour tous et ouvrages jeunesse, animations originales (lecture vivante, bébés-lecteurs, rencontres avec des auteurs…). Parmi les activités culturelles, la CAN gère aussi le Conservatoire Auguste-Tolbecque à Niort et ses 2 antennes, l’Espace Jean-Déré à Chauray et l’Espace Désiré
Martin-Beaulieu à Vouillé, ainsi que les Ecoles d’arts plastiques de Niort, d’Echiré et de St-Hilairela-Palud. Son but : offrir à tous l’accès à ces disciplines, proposer un enseignement de qualité tout en développant l’épanouissement et faire vivre ces activités à travers expositions, concerts et spectacles. saison
+ d’infos : le programme “Animations en bibliothèques“
cantalogue.agglo-niort.fr
Expositions Conférences Rencontres littéraires Lectures publiques Rencontres musicales Ateliers ...
la Communauté d’Agglomération et de la lecture publique de Service des bibliothèques Boulevard Main – 79000 NIORT Le Moulin du Roc – 1 & 7
de Niort
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Vrai ou faux ?
En 2010, 440 000 documents ont été prêtés par les médiathèques de la CAN, soit 13 % de plus que l’année précédente et 2% de plus que la moyenne nationale. Avec internet, les médiathèques n’intéressent plus personne. Grâce au CANtalogue, le nouveau portail de lecture publique lancé par la CAN, chacun peut consulter en réseau la disponibilité des documents, les faire transporter d’une médiathèque à l’autre, renouveler le prêt, donner son avis... En 2010 ont été empruntés 48 000 films, 6 000 jeux et, nouveau média qui monte, près de 500 livres en MP3.
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Proposer des loisirs
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iquer une tête au mois de novembre, barboter avec les enfants le mercredi, livrer un match de water-polo… tout cela est possible chez nous grâce à la CAN. Elle est en charge des 4 piscines de l’agglomération ouvertes à tous : Pré-Leroy et Champommier à Niort, centre aquatique des Fraignes à Chauray et, depuis 2010, Les Colliberts à Mauzé. S’y succèdent scolaires, cours collectifs, associations sportives et autres animations spécif iques (bébés nageurs, école de l’eau,
Les sports d’eau Cardi’eau bike…). La CAN s’occupe aussi des 2 bases nautiques en plein air : Noron, à Niort, où sont pratiqués canoëkayak, aviron, voile, yole, ski nautique, motonautisme, ainsi que la base de loisirs de SaintHilaire-la-Palud, pour la pratique du canoë-kayak. Enf in, l’opération “Niort Plage“, permet de découvrir la ville de manière originale, au f il de l’eau.
+ d’infos, horaires et tarifs des piscines : documentation ou www.agglo-niort.fr (rubrique «services au public/sports d’eau»)
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Les sports d’eau, notamment en plein air, ce n’est pas pour tout le monde.
Si près de 300 000 usagers ont été recensés dans les piscines en 2010, la CAN a également permis à près de 1000 enfants de CM2 de pratiquer le canoë-kayak ou la voile à Noron, au Lidon, à Arçais, Magné et Echiré.
Plus de 100 locations de canoës et kayaks ont été réalisées au Lidon durant l’été 2010.
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28, rue Blaise Pascal BP 193 79006 Niort cedex TĂŠl. 05 49 78 91 30 Fax 05 49 78 91 70 agglo@agglo-niort.fr
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