IT Trends iunie 2014

B U S I N E S S

I N

T H E

D I G I T A L

A G E

Nr. 6 - Iunie 2014 www.ittrends.ro

SOLUŢII

Liviu Buligan, Manager Executiv SoftOne România

Pag. 5

INTERVIU

Călin Rangu, Director Executiv, CIO Council Romania

Pag. 9

Alexandru Gheorghiu

TENDINŢE

Director Di t Comercial, C i l ABC Data D t România R âi

„Puterea financiară a grupului contează foarte mult, mai ales în business-ul de proiecte, pentru că noi considerăm că rolul unui distribuitor este de a susține partenerii cu stocuri, soluții financiare și termene de livrare corecte.”

Alexandra Roatã

Pag. 10-11 Pag. 6

$FHU UHFRPDQGĂž :LQGRZV 8.

90°

Notebook

Ezel ™

Display

Pad

&X EDODPD (]HO™

Notebook-ul proiectat pentru touch r %DODPDXD (]HO™ Ă‰ĹœL SHUPLWH VĂž FRQYHUWHĹšWL QRWHERRN XO ÉQ SDWUX PRGXUL GLIHULWH FX R VLQJXUĂž P½QĂž r 0RGXO (]HO™ DGXFH HFUDQXO PXOW PDL DSURDSH SHQWUX R WDVWDUH ĹšL DWLQJHUH QDWXUDOĂž PXOW PDL XĹšRDUĂž r 9L]XDOL]DUH ĹšL VXQHW GH WRS HFUDQXO )XOO +' FHOH SDWUX GLIX]RDUH SXWHUQLFH ĹšL 'ROE\ +RPH 7KHDWHU Y Ă‰ĹœL YRU XLPL VLPĹœXULOH

Acer and the Acer logo are registered trademarks of Acer Incorporated. Copyright 2013 Acer Inc. All rights reserved.

6SHFLĆŹFDWLRQV PD\ FKDQJH 3URGXFW DQG SLFWXUHV PD\ YDU\ )HDWXUHV YDU\ GHSHQGLQJ RQ PRGHO

www.acer.com

Nr. 6 - Iunie 2014

1 O

P

I

N

I

I

Ce aplicație mi s-ar potrivi la noua pereche de bretele?

M

Radu Crahmaliuc

icile noastre telefoane, din ce în ce mai deștepte,

Dar cum se va putea dezvolta piața de aplicații mobile în

ne ocupă din ce în ce mai mult din activitățile zil-

condițiile în care există tendințe clare de scădere a prețurilor

nice, trecând deseori dincolo de rutină. Nu mai

la echipamente, iar 92% din aplicațiile descărcate în 2013

este nicio noutate. Am devenit dependenți de

erau gratuite? Gartner prevede chiar că în 2018, doar 0,01%

comunicare și avem o nevoie organică de colaborare. Re-

din aplicațiile mobile dedicate zonei de consumer vor putea

flexul de a duce mâna la buzunarul în care ținem telefonul

fi considerate un succes financiar pentru dezvoltatorii lor...

a devenit mult mai acut decât vechiul tic al fumătorilor de

Cu toate acestea, în 2017 aplicațiile mobile vor fi

a-și verifica bricheta sau pachetul de țigări. Cu atât mai

descărcate de peste 268 milioane de ori, generând veni-

mult cu cât „viciul comunicării” nu se împiedică de limi-

turi de peste 77 miliarde de dolari. Care este secretul aces-

tele de vârstă, geografii sau profesii. Iată câteva clișee care

tei evoluții? Garner apreciază că rolul major în dezvoltarea

la început frapau, dar acum au devenit o banală realitate:

viitoarelor aplicații este legat de implicarea tot mai activă

un gondolier pe Canal Grande vorbind la mobil, un vizitiu

a utilizatorului în procesul de comunicare, în condițiile în

de trăsură din Viena vorbind la mobil, cinci adolescenți la

care aplicațiile mobile vor deveni canalele oficiale de livrare

aceeași masă toți vorbind sau navigând pe net, un cãlugăr

de conținut și de servicii către consumatori. Astfel, în 2017

coborât de pe muntele Atos vorbind la mobil și căutând

utilizatorii mobili vor furniza fluxuri de date personalizate

ceva pe un mini-tablet... Și exemplele pot continua într-un

pentru mai mult de 100 de aplicații și servicii în fiecare zi.

tablou vivant modern, într-o infinitate de situații și cu o

De la conținut legat de preferințele de relaxare și distracție,

infinitate de protagoniști. E clar că suntem contaminați de

la servicii de productivitate și automatizarea diferitelor

acest virus. Ce se va întâmpla de aici înainte? Cum ne vom

utilități de acasă, va exista practic câte o aplicație pentru

descurca de acum încolo? Ce ne așteaptă ca utilizatori? Cât

orice vrem să facem, orice vrem să comunicăm sau oriunde

de dependenți și cât de digitali putem să devenim?

vrem să ne deplasăm…

Unii încearcă să găsească soluții simple. Apărute ca o

În mod curent, aplicațiile constituie doar o oportunitate

glumă, anunțurile de tipul: „Nu avem Wi-Fi! Aici puteți

suplimentară pentru marile branduri de a interacționa di-

discuta în tihnă cu prietenii...” au devenit destul de populare

rect cu clientul iar datele personale care vin dinspre uti-

pe la cafenele. Analizele legate de creșterea pieței de echi-

lizator sunt considerate o importantă resursă, chiar pen-

pamente și soluții mobile sunt cu sens unic: totul în sus.

tru aplicațiile gratuite care în 2013 au constituit 92% din

Potrivit IDC, numărul de utilizatori care va accesa Interne-

aplicațiile descărcate. Prin simpla acceptare a unor condiții

tul de pe platformele va crește în următorii patru ani cu 91

de vizibilitate pe Internet și a multiple mesaje publicitare,

milioane. Gartner vede o piață a aplicațiilor mobile care în

utilizatorii au acces la aplicațiile gratuite.

2017 va depăși 77 miliarde dolari, iar numărul de aplicații

În următorii ani accesul la aceste aplicații se va face nu

descărcate sau accesate online va depăși valoarea de 270

numai de pe deviceurile mobile, dar și de pe un număr

de miliarde... Iar aceste aplicații mobile se vor baza din ce

considerabil de lucruri care ne înconjoară în ecosistemul

în ce mai mult pe datele personale și pe interferențele cu

nostru cotidian.

utilizatorul, ceea ce va lărgi ân mod considerabil opțiunile

rcrahmaliuc@yahoo.com

legate de echipamentele prin care se vor realiza aceste

Continuarea materialului o puteţi citi pe www.ittrends.ro

interferențe. În viziunea Gartner, în următorii trei-patru ani aplicațiile nu vor mai fi utilizate doar de pe telefoane sau tableturi, ci de pe o diversitate tot mai mare de device-uri, de la mașini, la diferite echipamente de prin casă sau de la locul de muncă. www.ittrends.ro

Nr. 6 - Iunie 2014

2 T

E

H

N

O

L

O

G

I

E

Profesorii din România, conectați la pulsul erei informaționale prin instrumente software inovatoare Astăzi, profesioniştii în educaţie din şcolile româneşti au la îndemână instrumente inovatoare pentru a face faţă provocărilor la clasă: ghidul digital interactiv, un instrument cu totul revoluţionar, cu rol decisiv în schimbarea paradigmei învăţării în contextul erei digitale.

să înveţe şi să-i ajute în integrarea rapidă pe piaţa muncii. Peste 5000 de profesori din învățământul preuniversitar, cu diferite specializări în sfera ştiinţelor socioumane - educaţie şi cultură civică, educaţie antreprenorială, logică, filosofie, economie, psihologie, sociologie - au participat la programul integrat de formare oferit în decursul celor trei ani de desfăşurare a proiectului.

Profesorii au beneficiat de formare în cadrul sesiunilor de lucru având însă posibilitatea să studieze şi individual prin accesarea resurselor auxiliare online: portalul care integrează cursurile interactive de specialitate şi un ghid digital interactiv de proiecte transdisciplinare pentru domeniul disciplinelor socio-umane. Chiar şi după finalizarea proiectului, cursurile sunt disponibile în portal la adresa http://socioumane.pmu.ro/, putând fi accesate de profesorii interesaţi, ajutându-i să-şi dezvolte în continuare parcursul profesional.

Prin acest program profesorii au reuşit

T

ot mai multe meserii din lume pre-

cu SC SIVECO Romania SA, Centrul pentru

să-şi actualizeze informaţiile de speciali-

supun astăzi folosirea calculatorului

Dezvoltare şi Inovaţie în Educaţie – TEHNE

tate din punct de vedere ştiinţific şi meto-

şi a sistemelor informatice. Tocmai

şi SC Milenium Design Group SRL.

dic şi să-şi dezvolte abilităţile de utilizare

de aceea, profesorii sunt încurajaţi să

Demersul îşi propune să depăşească

a instrumentelor de tehnologia informaţiei

participe într-un mod activ la pregătirea

formele tradiţionale de perfecţionare a

în cadrul procesului de predare – învăţare.

elevilor pentru profesii noi, în care vor

profesorilor prin implementarea unui pro-

Ghidul digital interactiv, disponibil atât

interacționa cu tehnologii care poate că

gram de formare continuă la nivel naţional

online pe portalul web cât şi ca aplicație

nici nu au fost încă inventate, pentru a

care ţine cont de permanentele inovaţii în

locală pe calculator sau tabletă (Windows

rezolva probleme despre existenţa cărora

pedagogie.

și Android), este rezultatul efortului de

nici nu suntem astăzi conştienţi.

Proiectul «Cadrul didactic - un profesionist în sistemul de învăţământ» (ID 53889), cofinanţat de Uniunea Europeană din Fondul Social European, prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013, Axa prioritară 1 „Educaţia şi formarea

promovare a inter- şi transdiciplinarităţii

DESPRE PROIECT 5000 de cadre didactice formate 50 de ore de activităţi de formare directă 39 de ore de activităţi de formare la distanţă prin folosirea aplicaţiilor software disponibile la adresa http://socioumane.pmu.ro/

profesională în sprijinul creşterii eco-

de către echipa proiectului. Ghidul conţine o paletă largă de teme din domenii precum antropologie, epistemologie, etică şi economie, permiţând conexiuni numeroase între disciplinele din aria socio-umană.

Temele includ un grad mediu de specializare pentru a putea face firesc legătura cu experienţa comună a profesorilor in-

nomice şi dezvoltării societăţii bazate pe

Proiectul vizează o revitalizare a moda-

diferent de specializarea lor. Acestea au

cunoaştere”, Domeniul major de interven-

lităţii de formare şi perfecţionare a profe-

fost selectate şi în funcţie de gradul lor de

ţie 1.3. „Dezvoltarea resurselor umane în

sorilor care are implicaţii notabile în proce-

relevanţă şi de capacitatea de stimulare a

educaţie şi formare profesională”, derulat

sul modern de învăţare la clasă. Profesorii

cercetării umaniste.

pe o perioadă de trei ani, a fost implemen-

sunt îndrumaţi să utilizeze tehnici, metode

tat de către Ministerul Educaţiei Naţionale

pedagogice, strategii inovative care să îi

prin Unitatea de Management al Proiec-

apropie mai mult de elevi, să genereze în

Continuarea materialului

telor cu Finanţare Externă în parteneriat

rândul acestora abilitatea de a învăţa cum

o puteţi citi pe www.ittrends.ro

www.ittrends.ro

Nr. 6 - Iunie 2014

3

Dell Next Business Day

Dell Latitude E3440

Tehnician acolo unde te afli, a doua zi lucratoare, prin garantia 2 Ani Next Business Day On-Site

de cititori at

Vo t

Intel® CoreTM i5-4200U Processor

es

t

Display: 14” HD (1366x768) WLED Memorie: 4GB 1600MHz DDR3 HDD: 500GB 500GB (5.400 Rpm) Serial ATA Video: Intel® HD Graphics 4400 Unitate optica: Tray Load 8X DVD+/-RW Conectivitate: Dell Wireless-N 1705 + Bluetooth 4.0

R e a de r ’s D

on: Disponibil prin partenerii Network One Distribution: www.cel.ro; www.evomag.ro; www.marketonline.ro; o; www.ok www.oktal.ro; okta tal.l.ro ro;; ww www. www.pcgarage.ro w.pc pcga gara rage ge.r .ro o

Intel, the Intel Logo, Intel Inside, Intel Core, and Core Inside are trademarks of Intel Corporation in the U.S. and/or other countries.

www.ittrends.ro

ig

Nr. 6 - Iunie 2014

4 e

H

E

A

L

T

H

Chirurgia Minim Invazivă de Alin Moldoveanu, Anca Morar, Oana Bălan Facultatea de Automatică şi Calculatoare, Universitatea POLITEHNICA din București

Chirurgia Minim Invazivă (CMI) reprezintă o procedură medicală în care un chirurg inserează un laparoscop/endoscop ce conține o cameră video, precum și o serie de instrumente chirurgicale prin incizii de dimensiuni mici sau prin cavități naturale în corpul pacientului.

Această tehnică include 3 tipuri de

cât și în telemedicină, prin implementarea

operatorii sunt segmentate şi divizate în

intervenţii: endoscopia - al cărei scop este

interfețelor om-calculator care permit con-

zone de interes din care se crează modele

examinarea organelor cu ajutorul unor

trolul roboților chirurgicali. Astfel, cel mai

3D virtuale. Maparea seturilor de date pre

dispozitive tubulare numite endoscoape,

folosit telerobot în intervențiile chirurgi-

si intra-operatorii nu se realizează perfect

laparoscopia - un tip de intervenţie chirur-

cale minim invazive este sistemul da Vinci.

din cauza schimbării poziţiei pacientului,

gicală în care instrumentele sunt inserate

Acest sistem crează un mediu imersiv

a bătăilor inimii şi a mişcării din timpul

prin incizii de mici dimensiuni şi NOTES

prin utilizarea vizualizării stereo și a unei

respiraţiei. Ca posibilă soluţie la această

(„Natural Orifice Transluminal Endoscopic

interfețe om-calculator cu ajutorul căreia

problemă, se ia în calcul identificarea struc-

Surgery”), un tip de chirurgie în care ac-

chirurgul coordonează mișcarea instru-

turilor vasculare sau utilizarea imaginilor

cesul la organele interne se face prin inter-

mentelor. Imersiunea sistemului provine

pre-operatorii 3D preluate de la ecografe.

mediul orificiilor naturale.

din translația mișcării spațiale a instrumen-

Domeniul prelucrării imaginilor este fo-

CMI prezintă avantaje clare în faţa cla-

telor în dreptul unui sistem de referinţă.

losit pentru a îmbunătăţi vizibilitatea în

sicelor operaţii deschise: un număr mai

Pentru o mai mare fidelitate a mediului

procedurile minim invazive şi pentru a

mic de incizii (sau chiar deloc), sângerare

virtual, un aspect important îl constituie

asigura o întelegere mai clară a structurii şi

redusă, recuperare mai rapidă. Tehnica

reproducerea realistă a imaginilor laparo-

a comportamentului ţesuturilor. De aseme-

minim invazivă vine în sprijinul pacienţilor

scopice și simularea interacțiunii dintre

nea, imaginile panoramice lărgesc câmpul

şi al medicilor prin faptul că simplifică

instrumente și organe. Acest lucru poate fi

vizual al scenei operatorii, iar reconstrucția

intervenţiile şi oferă chirurgulului control

realizat fie prin utilizarea luminii spectrale

3D din capturi

direct asupra operaţiei. Pe de altă parte,

în scopul estimării gradului de deformare

pe baza informaţiilor de culoare și specu-

în ciuda avantajelor evidente, există şi o

al ţesuturilor, fie printr-o tehnică bazată

laritate conduc la o mai bună distincţie şi

serie de inconvenente în ceea ce priveşte

pe puncte pentru evidenţierea interacţiunii

localizare a structurilor anatomice. Prin

utilizarea CMI, mai ales în cazul chirurgilor

dintre organe sau dintre ţesuturi şi in-

identificarea instrumentelor, a organelor și

neexperimentaţi: dificultatea coordonării

strumente. Totuși, această interacţiune nu

a gesturilor chirurgilor se asigură un con-

dintre mâini şi ochi, slab control asupra

poate fi simulată cu precizie maximă.

trol sporit al intervenţiei și se pot preveni

laparoscopice stereo sau

instrumentelor, vizibilitate redusă, lipsa

Pe de altă parte, Realitatea Augmentată

percepţiei tactile prin faptul că medicul nu

creează o perspectivă mai amplă asupra

poate atinge sau palpa ţesuturile etc.

câmpului operator, prin faptul că asigură

În concluzie, progresul în CMI asistată

Tehnologia vine în sprijinul CMI prin

inserarea de date şi informaţii utile pentru

de calculator este strict legat de dezvolta-

faptul că oferă oportunitatea de a depăşi

medic pe suportul imaginilor preluate de

rea tehnicilor de prelucrare a imaginilor şi

limitările enumerate mai sus prin inter-

la alte dispozitive. De exemplu, o tehnică

de soluţiile oferite de domeniul Realităţii

mediul unei soluţii relativ ieftine şi cu

uzuală o constituie achiziţionarea pre-ope-

Virtuale şi al Realităţii Augmentate. În

potenţial crescut de dezvoltare: Realitatea

ratorie de imagini CT sau RMN şi suprapu-

acest fel, calitatea, gradul de siguranţă şi

Virtuală (RV). Aceasta poate fi folosită

nerea lor peste imagini din timpul operaţiei,

rezultatele intervenţiilor chirurgicale minim

atât pentru simularea intervențiilor minim

captate de camera video a endoscopului sau

invazive sunt semnificativ ameliorate, spre

invazive în vederea antrenării chirurgilor,

a laparoscopului în timp real. Capturile pre-

folosul şi confortul pacienţilor.

www.ittrends.ro

eventualele lezări accidentale ale vaselor de sânge.

Nr. 6 - Iunie 2014

5 A

D

V

E

R

T

O

R

I

A

L

Soluțiile Cloud ERP sunt cele care schimbă modul de abordare a afacerii legerea unei soluții de ERP care să fie adaptată nevoilor reale ale unei companii nu este o sarcină ușoară. Întreprinderile de orice mărime trebuie să își aleagă software-ul care le va aduce un plus de valoare și care le va ajuta cu adevărat să își optimizeze afacerea și să crească profitabilitatea.

A

Primii pași în alegerea soluției ERP potrivite pentru o afacere sunt: 1. Definerea strategiei și a obiectivelor, pentru a alege modulele și aplicațiile relevante

experiență cu excelența în tehnologie pentru a oferi un set complet de aplicații care îndeplinesc mai multe funcții cu mai puține resurse.

Prin Soft1 ERP, afacerea clientului are rezul-

2. Căutarea unui furnizor cu prezență

tate mai bune, soluția sprijinind fiecare com-

internațională și avantaje tehnologice, care

panie să își optimizeze procesele operaționale,

poate oferi un timp de implementare mai

să fie mai rapidă și să își crească avantajul

scurt, scalabilitate și care nu vă complică

competitiv. Caracteristicile principale sunt:

operațiunile de business cu complexitatea tehnică a soluției.

Este ușor de folosit: poate fi controlată

Liviu Buligan, Manager Executiv SoftOne România

intuitiv, meniul este ușor de vizualizat,

mai nouă tehnologie disponibilă în piață, o

3. Alegerea celei mai potrivite platforme,

are funcționalități complete, oferă acces de

componentă puernică de mobilitate, care a

eficientă din punct de vedere al costurilor,

oriunde și de pe orice dispozitiv și emite

devenit obligatorie în mediul de afaceri ac-

sigură și de încredere.

rapoarte rapid;

tual, precum și flexibilitate în ceea ce privește

Soft1 ERP reprezintă cea mai bună soluție

Adaptată nevoilor clienților: poate fi

pentru organizațiile care au nevoie de un spri-

100% personalizată, vine în întâmpinarea

SoftOne oferă soluții software create cu cele

jin real în optimizarea costurilor și în creșterea

cerințelor specifice ale fiecărui utilizator, in-

mai noi și performante tehnologii, sigure și

productivității, pentru a-și îmbunătăți perfor-

clude add-on-uri ale partenerilor și poate fi

complete, care scad costul total de proprietate

manțele afacerii. Fiind produsul vedetă al

instalată și extinsă cu ușurință;

(TCO), ușurează accesul, oferă posibilitatea

investiția financiară.

SoftOne, Soft1 ERP este un sistem puternic,

Flexibilitate la achiziționare: licențiere,

de configurare 100%, alături de avantajele

integrat, care unifică procesele de business

planuri de abonamente, planuri de abonamente

platformei cloud, precum siguranța crescută,

în companie, permițând automatizarea și

la servicii și nu are costuri sau taxe ascunse;

disponibilitatea crescută, acces în timp real la

eficientizarea funcțiilor cheie de business în toate departamentele.

Oferă două variante de instalare: clienții pot păstra informațiile oriunde doresc, se pot

orice informație necesară și integrare facilă cu alte sisteme și soluții.

Software-ul SoftOne este unic prin modul în

bucura de eficiența cloud-ului public și pot

Oferta în cloud este ideală pentru opera-

care a fost conceput: pe o singură platformă,

face tranziția între cloud și varianta instalată

țiunile de distribuție, precum și cele din

aceeași atât pentru instalările pe serverele

pe serverul propriu.

agenții, depozite, unități de producție etc.

clienților, cât și în cloud, clienții având posi-

SoftOne are experiență vastă în oferirea

Clienții SoftOne își desfășoară activitatea în

bilitatea de a-și alege modulele utile pentru

de soluții Software as a Service (SaaS) în

toate segmentele de piață: servicii, distribuție,

nevoile lor specifice. Soft1 ERP este singura

diverse medii de găzduire (tradițional cu

producție, comerț și multe altele.

soluție de pe piața locală optimizată pen-

sisteme dedicate, mediu virtual, platformă

SoftOne România este subsidiara unuia

tru funcționarea în cloud, beneficiind de

cloud). Soft1 Cloud ERP folosește platforma

dintre cei mai importanți jucători de pe piața

functionalități complete atunci când este

Microsoft Windows Azure pentru a garanta

soluțiilor software de business din Sud-Estul

instalată atât pe serverele clienților, cât și în

confidențialitatea și siguranța informațiilor,

Europei, SoftOne Technologies. Compania

cloud. În plus, poate fi 100% personalizată

în timp ce își sprijină utilizatorii să reducă

este Microsoft Gold Certified Partner și unul

în funcție de cerințele clienților și de industria

costuri, precum cele pentru hardware și soft-

dintre furnizorii de top de soluții Enterprise

în care aceștia operează. Soft1 ERP include

ware, administrarea sistemului intern de

Resource Planning (ERP), Customer Relation-

de asemenea o gamă largă de aplicații web

IT, mentenanța de hardware și actualizările

ship Management (CRM) și Business Intelli-

& mobile care sporesc opțiunile de mobilitate

de software. Soluția ERP instalată în cloud

gence (BI). Cu mai mult de 1.000 de instalări

a afacerii.

creează

productivitate

în cloud, 300 de parteneri, 500 de dezvolta-

Soluția premiată Soft1 ERP reprezintă mult

crescută a companiei, flexibilitate și eficiență,

tori asociați și 100 de angajați, compania are

mai mult decât un sistem de planificare a

oferind acces pe platformă de oriunde,

un număr total de 12.000 de clienți în varii

resurselor unei companii. Este o soluție de

oricând. Prin urmare, soluția de Cloud ERP

piețe internaționale (Grecia, România, Cipru,

business integrată care îmbină 30 de ani de

este esențială pentru IMM-uri, oferind cea

Rusia, Bulgaria, Serbia și Turcia).

premisele

pentru

www.ittrends.ro

Nr. 6 - Iunie 2014

6 T

E

N

D

I

N

Ţ

E

De ce sunt importante investițiile în tehnologiile wireless? de Alexandra Roată

Dacă ar exista un top al motivelor pentru care străinii să invidieze România, cel mai probabil, acela ar fi al accesului la tehnologie prin tot ceea ce înseamnă Internet: viteză de conectare, viteză de descărcare, posibilități multiple de conectare la wireless din tot mai multe spații publice (parcuri sau spații închise de divertisment și relaxare). mai

vedere al vitezei de conectare la Internet

răspândite fac parte din doza de relaxare pe

Practic,

aceste

avantaje

tot

este accentuat și de rezultatele tehnologice

care o promit tot mai multe dintre afacerile

pe care le au companiile de IT&C pe care le

din industria turismului, cunoscându-se

găzduiesc zonele prezentate.

Alexandra Roatã

de ceva timp gradul de dependență pe care

O dovadă clară este dată de un top

îl provoacă rețelele sociale sau device-urile

realizat de platforma de promovare și de

companiilor mici consideră că tehnolo-

conectate la Internet, în general.

comercializare a aplicațiilor software din

gia wireless este esențială funcționării și

România, Softlead.ro, conform

dezvoltării lor, fie că este vorba despre uti-

căreia 4 dintre cele 5 orașe

lizare în interiorul birourilor sau în afara

menționate (Timișoara, București,

acestora.

Iași și Cluj-Napoca) se află în

Fără a beneficia de o investiție inițială

topul celor mai importanți furni-

(mai mult decât ar fi însemnat propriile

zori de soluții informatice.

resurse financiare), cei 2 au scos pe piață

Un articol publicat în cadrul

un prototip din gama termostatelor. Acesta

Wall St. Cheat Sheet susține

ar fi avut obiectivul de a atrage finanțare

investițiile în tehnologiile wire-

de la Google sau de la alți potențiali in-

less printr-o poveste desprinsă

vestitori. În următorii 3 ani din momen-

chiar din birourile gigantului

tul lansării, cei 2 co-fondatori au crescut

Apple. În anul 2010, 2 dintre

numărul angajaților la peste 200, cu o

oamenii de bază ai companiei,

producție de 40-50.000 de aparate pe lună.

Matt Rogers și Tony Fadell,

Acum 5 luni, în ianuarie 2014, Google

au anunțat părăsirea pozițiilor

a anunțat achiziția companiei pentru 3.2

deținute în cadrul companiei

miliarde de dolari, o mișcare ce urma să

În anul 2013, Timișoara a fost declarat,

Apple și lansarea pe piață a unui nou

confirme intențiile gigantului în a genera o

la nivel internațional, orașul cu cea mai

stat-up, în calitate de co-fondatori. Obiec-

reală revoluție tehnologică prin schimbarea

mare viteză la Internet, iar acest avan-

tivele noii afaceri vizau procesele și sis-

modului în care oamenii interacționează

taj certifică un set complex de beneficii:

temele de automatizare a locuințelor prin

cu device-uri inteligente.

acces mai mare la resursele de informare,

implementarea tehnologiilor wireless.

creșterea potențialului de comunicare și

O utilizare nu doar interesantă, ci și extrem de utilă la nivel internațional este

Wireless - de la resursă la direcție de business

adaptarea instrumentelor de care dispune

Conform raportului Net Index, realizat

Valoarea adăugată este parte importantă

schemelor de tratament pentru bolnavii

în anul 2013, 5 orașe din România se

a unei ecuații complexe. Pe de o parte, se

de diabet (compania de produse farma-

clasează printre primele 10 locuri la ni-

poate vorbi despre valoarea redată prin

ceutice Johnson&Johnson oferă deja astfel

vel internațional din punctul de vedere al

optimizarea costurilor, fie că este vorba

de avantaje, prin investirea în tehnologii

vitezei de conectare la Internet: Timișoara,

despre productivitate, eficiență sau de

revoluționare de prevenție și recuperare

București, Brașov, Iași și Cluj-Napoca.

customer service. În același timp, câteva

- transmiterea mesajelor de tip SMS către

Deloc întâmplător, potențialul celor 5 orașe

studii realizate de compania AT&T au

viitoarele mămici pentru a le reaminti tot ce

extrem de bine poziționate din punctul de

identificat faptul că 65% din numărul

au nevoie copiii în primul an de viață).

extinderea rapidă și facilă a unor afaceri pe plan local și mondial.

www.ittrends.ro

industria de sănătate, prin automatizarea

Nr. 6 - Iunie 2014

7 A

D

V

E

R

T

O

R

I

A

L

Xerox IJP2000 şi iGen 150 surprind detaliile care fac diferenţa Într-o piaţă competitivă de print digital şi aplicaţii de artă grafică, fiecare detaliu este esenţial.

Diferenţa dintre un anunţ publicitar al cărui mesaj ajunge să fie citit de către destinatar şi altul care ajunge direct la coşul de gunoi stă tocmai în aceste detalii. Suportul de imprimare.

Calitatea imaginilor. Diversitatea finisajelor. Claritatea şi acurateţea culorilor. Viteza de tipărire şi, bineînţeles, costurile.

Pentru clienţi, fiecare aspect contează.

Geoffrey D. Rummel, Wide Format Manager Xerox Corp. – stânga, Luis Heras, Wide Format Business Manager Xerox Europe – dreapta

ehnologiile digitale Xerox pentru formate mari îmbină

Presa digitală iGen 150 este ideală pentru tipografii şi cen-

calităţile tiparului offset cu cele ale tiparului digital şi

tre de imprimare care tipăresc volume mari de materiale şi

surprind fiecare detaliu, transformând orice aplicaţie

aplicaţii complexe. Echipamentul tipăreşte pe o gamă largă

comună într-una originală. Ele ajută companiile să

de tipuri de hârtie: texturată, cretată şi necretată, precum şi

crească standardul de calitate al produselor tipărite, să extindă

pe medii speciale: PVC, transparente etc. Fiecare pagină este

paleta de aplicaţii, să imprime tiraje variabile şi să tipărească

creată cu ajutorul tehnologiei patentate image-on-image şi al

materiale originale la cel mai bun raport calitate-preţ.

toner-ului mat, oferind printuri digitale color dinamice, foarte

T

Calităţile echipamentelor de producţie Xerox au fost recu-

asemănătoare tiparului offset, din punct de vedere al calităţii.

noscute de curând şi de Asociaţia European Digital Press (EDP),

Imprimanta Xerox IJP 2000 tipăreşte cu o viteză de până la

care a premiat două tehnologii în cadrul uneia dintre cele mai

15 ori mai mare decât cea a imprimantelor inkjet clasice, eli-

importante expoziţii de print digital din lume, FESPA Digital

minând astfel barierele de productivitate specifice tehnologiei

– care s-a desfăşurat la Munchen luna trecută. Xerox IJP2000

inkjet de format mare. Utilizatorii au posibilitatea să imprime

şi presa iGen 150 au obţinut premii la categoriile Imprimante

date variabile şi să creeze campanii de marketing originale – cu

pentru formate mari şi Sisteme de imprimare comercială, cu

ajutorul Xerox FreeFlow VI Design Express.

premiile Best wide format roll to roll printer up to 1,6 meter, respectiv Best cut sheet colour printer high production.

IJP 2000 are la bază tehnologia single-pass inkjet, cu cerneluri pe bază de apă şi tipăreşte aplicaţii complexe, personali-

Destinate atât lucrărilor de grafică – datorită calităţii

zate, la viteze foarte mari şi la o calitate superioară, pe o gamă

excepţionale a imaginilor obţinute – cât şi soluţiilor de impri-

largă de tipuri de hârtie – de la hârtia simplă, satinată sau

mare a datelor variabile, Xerox iGen 5 și IJP2000 reprezintă o

autocolantă şi până la folii backlit şi material pentru banere

alegere potrivită pentru orice centru de imprimare şi producţie,

roll-up. Are o rezoluţie de 1600 x 1600 dpi şi o viteză de impri-

care vrea să se diferenţieze pe o piaţă din ce în ce mai

mare constantă de până la 420 metri pătraţi pe oră, indiferent

competitivă.

de media de imprimare. www.ittrends.ro

Nr. 6 - Iunie 2014

8 F

O

C

U

S

„Cloud” – perspectiva contează! de Florin Asăvoaie, DevOps Yonder

„Cloud” este, probabil, unul dintre cei mai folosiți termeni în industria IT a acestui deceniu, dar ce înseamnă, de fapt, norișorul?

Î

ncă de la începuturile ei, rețeaua

le oferă cetățenilor (ex. înregistrare de

„Internet” a fost reprezentată vizual, în

nașteri, decese, căsătorii și altele).

diagrame, printr-un nor, arătând astfel

Aplicația va fi găzduită de către pro-

faptul că ea este oferită ca serviciu, fără

ducătorii softului – tot ce au nevoie ad-

a dezvălui informații legate de implemen-

ministrațiile locale este un computer pen-

tarea tehnică, ea oferind doar o interfață

tru fiecare angajat, conectat la rețea. Putem

de comunicare cu alte rețele. Iată în ima-

spune că este un serviciu de tip Cloud, din

ginea alăturată un exemplu de astfel de

punctul lor de vedere? Cu siguranță! Nu

diagramă: avem mai multe elemente pe

îi interesează prin ce firewall-uri trec co-

care le cunoaștem (firewall, web server,

nexiunile, unde și cum sunt stocate datele

utilizatori – vezi fig. 1) și apoi un element

(cel puțin nu pe angajații de la ghișeu), nu

care ne este oferit ca și serviciu, așa cum

trebuie să facă nici un fel de mentenanță la

am descris mai sus.

nici un fel de sisteme, nu au nici un fel de interacțiune cu nimic decât cu ceea ce au ei nevoie: instrumentele de procesare a datelor și evenimentelor de stare civilă. Mai pe scurt, se conectează la Cloud și fac treabă!

Putem

spune

același

lucru

despre

firma care produce softul? Ce înseamnă Cloud pentru ei? Aplicația este, în mod evident, un produs al lor, ei oferă suport,

Fig.1

fac mentenanță pe ea, știu exact cum funcționează fiecare bucățică, iar diagrama

Acest element este Internetul, reprezen-

de arhitectură este una complexă. Dar, dacă

tat printr-un norișor. Cei mai mulți uti-

ne uităm pe diagrame, ar trebui, totuși, să

lizatori nu cunosc detalii despre cum

vedem câte un norișor. Ar trebui să existe un

funcționează Internetul ca și rețea. Ei știu

serviciu specializat de platformă de aplicații

că au la dispoziție o interfață de accesare a

(PaaS). O săgeată țintește, pe diagramă,

lui (o rețea fără fir, un cablu de date etc.) și

din mediul de dezvoltare al firmei (de ce

se pot folosi de el în activitățile de zi cu zi.

nu, poate chiar de pe computerul progra-

Evident, aceasta este utilitatea serviciilor

matorilor) direct către „Cloud”. Codul scris

de Cloud pentru utilizatorii casnici.

de dezvoltatori ajunge direct într-un me-

Florin Asăvoaie este DevOPs la Yonder, iar în poziţia sa se ocupă de dezvoltarea şi operarea părţii de platformă a partenerilor companiei. Pasionat de IT şi securitate, este fan al comunităţilor Open Source.

Yonder este o companie europeană furnizoare de servicii IT cu sediu în Utrecht şi centre de dezvoltare în Cluj-Napoca şi Iaşi. Ambiţia Yonder este de a anticipa soluţii prin identificarea inovaţiilor ce pot contribui la dezvoltarea partenerilor săi şi mai apoi implementarea lor prin procese de excelenţă şi înaltă competenţă tehnică.

Yonder face parte din grupul Total Specific Solutions, un grup olandez de companii IT cu peste 1800 de angajaţi ce acoperă un spectru larg de domenii de competenţă, pornind de la inovaţie în aplicarea şi implementarea de soluţii software, sănătate, leasing, farmaceutice şi continuând cu inginerie de business, sisteme integrate, testare şi asigurarea calităţii.

Grupul TSS este parte a Constellation Software Inc.

Pe de altă parte, există și alte tipuri de

diu gata pregătit. Nici programatorii, nici

utilizatori. Unul din partenerii noștri a

testerii, nici business analiștii, nimeni alt-

dezvoltat o aplicație pentru organizații

cineva nu este dependent de modul cum

guvernamentale locale, pe care o numește

funcționează această platformă, ci doar de

„Government as a Service”. Vânzările

interfața pusă la dispoziție de prestatorul

acestei aplicații de bazează, evident, pe

de servicii care oferă platforma (în general

magicul cuvânt „Cloud”.

un set de API-uri). Analog, distribuitorul

exemplu „băieții de la IT” oferă partea de

de platformă poate avea un distribuitor de

Infrastructură, o echipă de „devops” oferă

infrastructură (IaaS), și tot așa.

partea de platformă, iar programatorii își

Angajații administrațiilor locale (pentru că lor le este destinată aplicația) au la

văd liniștiți de treaba lor.

dispoziție o aplicație web pe care o vor fo-

De asemenea, nu este neapărat ca tot

losi intens în munca de zi cu zi, aplicație

acest lanț sa fie extern, se poate ca aceste

care le pune la dispoziție toate instrumen-

servicii să fie oferite pur și simplu de un

Continuarea materialului

tele de care au nevoie în serviciile pe care

alt departament al aceleași companii. De

o puteţi citi pe www.ittrends.ro

www.ittrends.ro

Nr. 6 - Iunie 2014

9 I

N

T

E

R

V

I

U

Managementul riscului și continuitatea în business sunt esențiale de Romulus Maier

Călin Rangu, Director Executiv, CIO Council Romania, a avut amabilitatea să ne vorbească despre managementul riscului, continuitatea în business, despre necesitatea unui CERT financiar și despre provocările cu care se confruntă directorii de IT. Rep.: Cum vedeți rolul CIO în contextul actual și cum credeți că se va schimba, în special în relația cu celelate poziții de management din companii?

Rep.: Se trece deci de la Chief Information Officer la Chief Innovation Officer?

C.R.: Este obligatoriu să își asume și inovația din moment ce partea operațională

Călin Rangu, Director Executiv, CIO Council Romania

Călin Rangu: În ultima vreme putem

este externalizată și nu mai trebuie să ad-

observa o integrare a poziției CIO cu cea

ministreze sisteme sau servere. CIO-ului

de CFO, în anumite companii. CIO-ul tre-

nu-i mai rămâne altceva de făcut decât să se

componente trebuie gestionate la nivelul de

buie să se situeze de partea business-ului

concentreze pe dezvoltarea business-ului, și

analiză al vulnerabilităților și a expunerilor

și trebuie să își eficientizeze operațiunile

pentru aceasta inovația este obligatorie.

și a probabilităților de a se întâmpla și a

companiei. Poziția CIO-ului se consolidează

Rep.: În ultima vreme vă ocupați de

măsurilor de a preveni, prin metodele de risc

din perspectiva trecerii spre partea de busi-

riscurile operaționale legate de IT. Cum ați

operațional. Din această perspectivă atât CIO

ness, având în vedere că trecerea la tehnolo-

defini această zonă?

Council, încercăm să creștem nivelul de ma-

gii cum ar fi cloud computing, virtualizare,

C.R.: Din perspectiva riscurilor operațio-

turitate al companiilor, să înțeleagă riscurile,

SaaS, zona operațională de IT, zona de

nale zona de IT trebuie privită din perspectivă

să și le evalueze, și în primul rând punem

infrastructură, încep a fi externalizate iar

de business. Dacă explici cuiva că trebuie să

accent pe autoevaluare, nu trebuie neapărat

serviciile au devenit destul de ieftine pentru

investească în securitate informatică, proba-

să vină cineva din afară ca să le spună ce

a fi externalizate și din această perspectivă

bil că oamenii se vor gândi la antiviruși, se

probleme au. Creșterea nivelului de ma-

CIO-ul nu mai trebuie să se concentreze

gândesc la faptul că dacă nu au pățit nimic

turiate implică de fapt urmărirea anumitor

decât asupra lucrurilor care aduc o valoare

până acum, probabil că nu vor avea probleme

procese, care în mare parte sunt procesele

adăugată companiei și pe comunicarea din-

nici în viitor. Probabil că nici nu știu ce li s-ar

recunoscute și generate de best practice-uri.

tre business și IT, pentru a acoperi gap-ul

putea întâmpla. Dacă însă pui problema din

Procesele pot fi implementate mai mult sau

comunicațional dintre cele două.

perspectiva riscurilor la nivelul companiei,

mai puțin și aici depinde de complexitatea,

Rep.: Vom vedea o tranziție către o poziție

dar dintr-o perspectivă de business și nu

de dimensiunea, de natura companiei. Nu

strategică, decizională? Cum se va situa

dintr-o perspectivă tehnologică, atunci co-

poți pretinde să se aplice niște metodologii

CIO-ul în raport cu CMO-ul (Chief Marke-

municarea este mult mai clară și oamenii își

complexe într-o companie cu 10 oameni.

ting Officer)? Va apărea o nouă poziție de

dau seama mult mai bine despre ce vorbești.

Dar să-și pună întrebări referitoare la nive-

CDO (Chief Digital Officer)?

În același timp putem constata că tot ceea

lul serviciilor, ce contracte semnează cu

C.R.: Și engleza și româna sunt limbi

ce ține de securitate, de cybersecurity, de

terții și dacă acestea precizează ce anumite

versatile care permit combinarea cuvinte-

criminalitate informatică, de funcționarea

se întîmplă în cazul externalizării și cu

lor într-un mod inovativ, iar în IT inovația

defectuoasă a tehnologiei, până la urmă

managementul serviciilor, ce disponibiltate

este la ea acasă, așa că putem să ne jucăm

sunt niște probleme de proces, niște proble-

asigură IT-ul tău pentru clienți. Le promiți

și cu diferite acronime. Până la urmă ceea

me de oameni, care sunt acoperite de zona

clienților că le oferi un anumit serviciu, de

ce contează este leadership-ul companiei,

de riscuri operaționale în companii. Riscul

o anumită calitate, dar tu nici măcar nu știi

ce misiune are compania și cum vrea să

operațional se referă la oameni, procese și

dacă poți asigura respectiva calitate, pentru

promoveze anumite aspecte. Dacă compa-

mediu extern. O fraudă într-o companie este

că nu ai pus la punct un proces de monito-

nia este una de vânzări, cu accent pe retail,

realizată de un om, care folosește un proces,

rizare.

atunci inovația trebuie să vină dinspre

care nu este bine pus la punct, utilizând un

marketing și este firesc ca și CIO-ul să își

sistem și eventual interconectat și cu me-

Continuarea materialului

asume atribuții de marketing.

diul extern dinafara companiei. Toate aceste

o puteţi citi pe www.ittrends.ro

www.ittrends.ro

Nr. 6 - Iunie 2014

10 I

N

T

E

R

V

I

U

Distribuție în România la standarde europene

de Romulus Maier

Alexandru Gheorghiu, Director Comercial, ABC Data România, ne-a vorbit despre obiectivele companiei, principalii diferențiatori și noutățile pe care urmează să le lanseze pe piața locală.

Rep.: ABC Data s-a relansat pe piața românească în februarie. Ce obiective v-ați propus pentru acest an?

Alexandru Gheorghiu: Compania și-a propus o expansiune regională și din acest an a venit și în România. Practic s-au pus bazele companiei românești, ca parte a companiei mamă. Ne-am propus ca până la sfârșitul anului să ne clasăm între primii 15 jucători de pe piață, au trecut câteva luni de atunci și premisele ne arată că vom atinge acest obiectiv. Pe de altă parte ne propunem să creăm o echipă de profesionişti extrem de

Alexandru Gheorghiu, Director Comercial, ABC Data România

competitivă, astfel încât în 2015 să intrăm în top 10, iar în 2016 în top 5. Obiectivele

foliu de produse. Probabil că în 2 ani de zile

oarece vorba zboară, informațiile circulă în

sunt ambițioase, dar puterea financiară și

vom atinge o cotă de piață de 25-30%.

piață și ne aflăm în momentul în care sun-

experiența acumulată în peste 20 de ani pe

Rep.: Un alt obiectiv anunțat la lansare

tem contactați de parteneri noi care își doresc

piețele din regiune, ne face să credem că

era crearea unei rețele de cel puțin 2.000 de

încheierea unui acord de colaborare cu noi.

vom reuși.

parteneri până la sfârșitul acestui an. Cum

Avem și o echipă de telesales. Piața, din

ați evoluat în atingerea acestui obiectiv?

păcate, a început să se structureze pe crite-

Rep.: Pe piețele majore din regiune dețineți o cotă de piață de până la 30%. Când credeți

A.G.: Toate eforturile noastre sunt îndrep-

riul termenului de plată. O vreme s-a mers

că veți atinge o cotă similară de piață și în

tate spre construirea unui canal de distribuție

pe scăderea prețurilor, pentru a câștiga prin

România?

astfel încât reseller-ii să aibă un beneficiu

cel mai bun preț, dar din momentul în care

A.G.: Este greu de făcut o estimare exactă.

din parteneriatul cu noi. Obiectivul a rămas

toți au scăzut prețurile, următorul criteriu

Depinde și dacă ne referim doar la cota de

valabil, creștem cu 100-120 de parteneri noi

diferențiator a fost termenul de plată. Un ter-

piață pe produsele pe care le comercializează

pe lună. Deja nu mai este necesar să facem

men de plată mare și un preț foarte mic duc

și ceilalți competitori sau la întregul porto-

o recrutare agresivă de noi parteneri, de-

însă la o margine foarte mică. Ne dorim în

www.ittrends.ro

Nr. 6 - Iunie 2014

11 I

N

T

E

R

V

I

U

continuare să ajungem la 2.000 de parteneri,

datele relevante despre partenerul respectiv

Rep.: La nivel de grup aveți în portofoliu

dar în așa fel încât atât marginea noastră, cât

și despre comandă astfel încât să poată face

peste 56.000 de produse, dintre care peste

și marginea lor să fie la dimensiuni decente.

o analiză rapidă a solicitării. Partenerii pot

36.000 sunt disponibile și în România. Re-

Rep.: În momentul în care vă referiți la

scoate din sistem și un raport pe care îl pot

cent ați lansat și în România gama de corpuri

înrolarea unor noi partenri vă referiți la

utiliza automat în contabilitate. Importantă

de iluminat și unități de storage. Ce produse

platforma InterLink?

este și conexiunea XML care poate popula

noi vor fi adăugate în perioada următoare?

A.G.: Da, mă refer la această platformă

automat site-urile partenerilor cu poza pro-

A.G.: În curând vom avea în ofertă şi

dar nu neapărat și la un mod de comandă

dusului, specificații și starea corectă a stocu-

producători mari de notebook-uri, desktop-

automat. InterLink este punctul nostru de

lui din depozit. Următoarea noutate pe care

uri și servere. La aceștia se va adăuga cel

start și principalul diferențiator, în primul

o pregătim este depozitul din România.

mai mare producător de jocuri din lume.

rând din punct de vedere al instrumentelor. InterLink include și un ERP și un B2B,

Rep.: Aveți un punct de distribuție la Oradea...

Vom mai adăuga și alte branduri cu margini bune pentru parteneri. Deocamdată ne

practic este un sistem complet. În InterLink

A.G.: Da, dar nu este depozitul nostru.

concentrăm pe maximizarea vânzărilor pe

partenerii noștri găsesc toată oferta de pro-

Acum livrăm marfa la Oradea prin sistemul

categoriile de produse pe care deja le avem în

duse disponibilă, cu stocul real și actualizat

logistic propriu, cu camioanele ABC Data și

portofoliu. ABC Data nu lucrează pe canale

în timp real. Nu există produse cu atribute

de acolo marfa este preluată de Fan Curier

gri. La anumite produse avem prețuri mai

de genul „sună acum” sau „contactează un

și este livrată la partenerii noștri. Vom

bune datorită faptului că achizițiile se fac la

agent de vânzări”. InterLink permite crearea

deschide însă și un punct logistic propriu în

nivel de grup.

unui nivel de preț pentru fiecare partener

București.

în parte, care nu este un simplu discount ci este un preț personalizat în funcție de mai

Rep.: Recent ați extins și parteneriatul de

Rep.: Ce alți diferențiatori aveți față de ceilalți distribuitori din România?

distribuitor autorizat Intel pentru România.

Vor urma și alte parteneriate?

multe criterii. Sistemul nu permite, de exem-

A.G.: Puterea financiară a grupului con-

A.G.: Ne pregătim de extinderea partene-

plu, crearea unor alianțe pentru achiziția

tează foarte mult, mai ales în business-ul de

riatului cu Microsoft, dar contează foarte

unui grup de produse astfel încât aceștia să

proiecte, pentru că noi considerăm că rolul

mult rezultatele pe această direcție. Încercăm

obțină un preț mai bun decât un revânzător

unui distribuitor este de a susține partene-

să devenim un distributor care raportează

mare. InterLink mai dispune și de un sistem

rii cu stocuri, soluții financiare și termene

cât mai multe vânzări locale pe toate cate-

complet de sisteme de raportare, astfel încât

de livrare corecte. Un alt atu este procentul

goriile de produse. Un alt exemplu de

partenerii să beneficieze de transparență

de 100% de comenzi livrate corect și la ter-

parteneriat spre care ne îndreptăm este APC

și de o relație corectă de afaceri. InterLink

men. Până în prezent nu am avut nici un

by Schneider Electric. În Polonia vânzările

oferă și cinci instrumente de marketing

caz de RMA sau de garanție care să nu fie

de UPS-uri APC reprezintă cca. 70% din

foarte interesante. Unul dintre acestea este

rezolvat la timp, termenul mediu fiind de

piață. Pentru a putea ajunge în top 5 în 2016

TurboCredit. Dacă un partener lansează, în

2,4 zile. Mai avem diferențiatori prin prisma

trebuie să construim o echipă care să poată

3 luni consecutive, cel puțin o comandă pe

gamei de produse. Există gama de produse

lucra pe proiecte.

lună, beneficiază de o extensie de 10 zile

Colorovo, care este un brand propriu, care

a termenului de plată. Alt instrument este

tocmai se reinventează.

Rep.: Unii reseller-i sunt prea mici și nu au capacitatea de a construi proiecte. Aveți

Banca Interlink. Dacă un partener are un ter-

Rep.: Ce produse conține gama Colorovo?

o echipă care îi poate ajuta să scrie și să

men de plată, să zicem, de 7 zile și plătește

A.G.:

dezvolte proiecte?

Prinicipala

gamă

de

produse

mai repede va beneficia de un discount su-

Colorovo este alcătuită din tablete și smart-

A.G.: Da, în România, în prezent avem 7

plimentar la factura respectivă. Un alt in-

phone-uri. În gama de tablete avem deja și 2

manageri de produs, dar în Polonia echipa

strument tratează grupe de produse, dacă

modele cu procesor Intel și vor urma și mo-

însumează câteva zeci de persoane și

se comandă simultan anumite combinații de

dele cu Windows 8. Gama va fi dezvoltată

funcționăm ca o singură echipă. ABC Data

produse se acordă discounturi suplimentare.

încontinuu și principalul avantaj pe care îl

este o companie multinațională iar resursele

Mai există comparatorul de specificații prin

avem este o rată foarte mică de căderi, mo-

sunt utilizate acolo unde dau randamentul

care se pot compara diferite produse între ele.

delele de până acum înregistrând o rată de

cel mai bun. Pentru produsele care au ne-

De asemenea se poate selecta un produs sau

căderi de sub 3%. Vom continua pe această

voie de pre-sales avem și echipe de pre-sales

un anumit grup de produse și se poate ge-

direcție și nu vom face nici un compromis în

în Polonia. În plus oferim posibilitatea de a

nera automat o broșură de prezentare pe care

ceea ce privește calitatea.

lucra cu stoc și în condiții avantajoase din

partenerul o poate personaliza cu identitatea

A doua linie de produse Colorovo este cea

sa grafică și cu datele de contact și o poate

de cartușe compatibile, pentru toate catego-

folosi în acțiunile sale de marketing. Mai

riile de imprimante. Aceste cartușe sunt pro-

există și posibilitatea de a negocia prețuri.

duse în Uniunea Europeană și oferă garanție

A.G.: Momentan din echipă fac parte

Se selectează un produs, cantitatea dorită

pe toata durata de viață (lifetime), au toate

16 persoane, până la sfârșitul anului vom

și se poate cere un preț special. În acel mo-

certificările necesare, inclusiv pentru pro-

ajunge la 24, iar până la sfârșitul anului

ment conversația este dirijată automat către

iecte, iar dacă imprimanta se defectează din

viitor vom ajunge la 35. Majoritatea posturi-

reprezentantul de vânzări care răspunde de

cauza cartușului, Colorovo despăgubește

lor din echipă sunt front-office şi în special

contul respectiv, acestuia i se afișează toate

valoarea acelei imprimante.

vânzări.

www.ittrends.ro

punct de vedere financiar.

Rep.: Câți oameni aveți în echipă și câți veți avea până la sfârșitul anului?

Nr. 6 - Iunie 2014

12 F

O

C

U

S

Tehnologie și fotbal de Romulus Maier

Campionatul Mondial de Fotbal 2014 este cea mai avansată competiție din punct de vedere tehnologic care a avut loc până acum. Și până când vom vedea și mai multă tehnologie la o competiție viitoare, să aruncăm o privire asupra noilor tehnologii care sunt utilizate în timpul acestei ediții, care abia a început.

U

tilizarea tehnologiei a devenit

un calculator de procesare a imaginilor,

vizibilă încă de la ceremonia de

care filtrează toate obiectele care nu au

deschidere, moment în care un

forma unei mingi și care monitorizează

paraplegic, îmbăcat într-un cos-

poziția mingii cu o precizie de câțiva

tum gen „Omul de fier” a dat lovitura de

mm.

începere a competiției.

toate stadioanele pe care se dispută

Tehnologia

este

instalată

pe

Un al doilea moment vizibil și oare-

competiția și cu o precizie de 0,5 mm,

cum amuzant a fost momentul în care

în cel mult o secundă, stabilește dacă

primul arbitru a scos de la spate un

mingea a depășit sau nu linia porții și

spray cu care a trasat linia în spatele

trimite un mesaj pe smartwatch-ul de

căreia trebuia să se alinieze zidul la

pe mâna arbitrului, care vibrează și

executarea unei lovituri libere. Este

afișează textul „Goal”, dacă golul tre-

vorba despre un spray care pulverizează

buie validat. Instalarea tehnologiei a

o spumă albă, pe bază de apă, care se

costat între 200.000 și 300.000 euro/

evaporă. Tehnologia a mai fost utilizată

stadion și a fost suportată de FIFA.

vara trecută, la Campionatul Mondial

Nu trebuie să scăpăm din vedere nici

sub 20 de ani, dar este pentru prima

ghetele fotbaliștilor, diferiți producă-

dată când este utilizată la un asemenea

tori străduindu-se să incorporeze cât

nivel.

mai multă tehnologie și în acestea.

Mingea cu care se va juca în toate

Nike, de exemplu, a lansat ghetele

partidele actualului campionat mondial

Mercurial Superfly, care vor fi utili-

este denumită Brazuca și este realizată

zate, printre alții, de către Ronaldo

din 6 fâșii din poliuretan, în formă de

și echipa Portugaliei. Acestea sunt

elice, lipite termic, deci fără cusături, și

făcute dintr-un strat de trei țesături,

are o geometrie care o face să fie mai

astfel încât să fie mai subțiri și să se

stabilă în aer. Mingea Jabulani, folosită

muleze mai bine pe picior. Și inovațiile

în urmă cu 4 ani în Africa de Sud, era

continuă de la călcâie și până în talpă și

mai moale și avea tendința să ia o

la degete. Alți fotbaliști vor purta ghete

traiectorie impredictibilă, împleticită.

Warrior Global, proiectate de Wilmslow

O altă noutate este tehnologia „liniei

un model fiind denumit Gambler iar

porții”, sau a liniei de gol. Tehnologia

altul Skreamer. Aceste ghete promit

este furnizată de către firma germană

să fie mai ușoare, mai ergonomice, să

Goal Control, care utilizează câte 7 ca-

absoarbă din viteza mingii, să muleze

mere video de mare viteză, la fiecare

mai bine piciorul pe minge etc.

poartă, pentru monitorizarea mingii.

O altă zonă spre care s-a îndrep-

Cele 14 camere video sunt conectate la

tat atenția producătorilor de tehnolowww.ittrends.ro

Nr. 6 - Iunie 2014

13 F

O

C

U

S

gie este cea a tricourilor. În condițiile

clarat că se așteaptă la 2,5 milioane de

în care temperaturile din Brazilia sunt

stream-uri video simultan, în orice mo-

destul de ridicate, este important ca

ment, față de doar 1,6 milioane în 2010,

temperatura corpului jucătorilor să fie

ceea ce va face ca vârful de trafic de date

menținută la valori scăzute. Naționala

să ajungă până la 25 Tbps.

Braziliei, de exemplu, va purta tricouri

Pariurile vor crește și ele exploziv.

Nike care înglobează o tehnologie de-

Se așteaptă ca, de exemplu, unul din

numită „cool under pressure”, care per-

3 adulți din Marea Britanie să parieze

mite termoreglare, permițând o aerisire

online. Conform unei estimări Juniper

cu 56% mai bună decât modelele ante-

Research valoarea globală a pariurilor

rioare și care au în compoziție doar 6%

ar putea ajunge la 62 de miliarde US$.

bumbac, restul de 94% fiind polyester.

Adidas

vine,

în

schimb,

cu

Pentru a face față traficului, compa-

geci

nia braziliană de telecom Oi, unul din-

adiPower, care pot fi purtate înainte și

tre partenerii oficiali FIFA, și-a mărit

după meci, sau în timpul antrenamen-

capacitatea rețelei, de la 78.000 de

telor. Acestea sunt pre-răcite înainte de

hotspot-uri în aprilie, la 700.000 de

purtare, astfel încât să reducă tempera-

hotspot-uri în prezent.

tura corpului și să întârzie instalarea

Fie că sunteți sau nu sunteți fani ai

oboselii cauzate de temperaturile înalte.

fotbalului, în următoarele săptămâni

Tot Adidas a lansat mingea de fotbal

nu vă veți putea ascunde de acest

denumită

Smart

Ball.

Aceasta

are

fenomen. Nici că se putea moment mai

incorporați senzori care măsoară tăria

potrivit pentru infractorii cibernetici

șutului, traiectoria mingii și punc-

să încerce să vă fure date, identitatea

tele de impact la executarea cornerelor

digitală sau chiar bani. Următoarele

sau a loviturilor libere. Acești senzori

zile vor cunoaște o explozie a mesajelor

comunică prin Bluetooth cu o aplicație

de phishing, trimise prin e-mail sau

care îi ajută pe jucători să exerseze cum

pe rețelele sociale, care vă vor promite

să tragă mai bine în minge.

premii, bilete, cadouri și cine știe mai

Sony, partenerul oficial FIFA pen-

ce. Abțineți-vă să dați click dacă nu

tru broadcast, a instalat peste 224 de

doriți să vă infectați calculatorul, sau

camere video HD, care vor înregis-

să vă fie furată identitatea digitală, prin

tra peste 2.500 ore de transmisie, mai

redirectarea către pagini de web false.

mult ca niciodată. De asemenea acesta

Dacă intenționați să urmăriți online

este primul campionat mondial în care

competiția nu picați în plasa mesajelor

unele meciuri vor fi înregistrate în for-

care vă spun că trebuie să faceți un up-

mat UHD 4K. Pentru transmiterea aces-

grade și prin urmare să descărcați și să

tora este necesar ca rețeaua de sateliți

rulați un executabil. Conform GFI, în

să pună la dispoziție un canal de 100

această perioadă apar între 70 și 100 de

Mbps.

site-uri noi de phishing și scam, având

La competiție vor participa cca. 3

ca temă Campionatul Mondial. Chiar și

milioane de fani iar cca. 4 miliarde

căutarea de informații despre anumiți

de oameni vor urmări meciurile la TV.

fotbaliști vă poate duce către site-uri in-

Aceștia vor privi, vor comenta, vor vota

fectate. Riscul de a ateriza pe o pagină

și vor face pariuri, simultan de pe mai

cu malware sau cu reclame agresive

multe dispozitive, ceea ce va face ca

este de 3,76% dacă doriți informații de-

această competiție să fie prima multi

spre Ronaldo, 3,72% despre Messi și de

screen și inevitabil găzduită în cloud,

3,34% despre Casillas, conform McAfee.

pentru a face față traficului imens. Prin

Va fi un campionat fierbinte, în care

urmare nu puteau lipsi nici aplicațiile

până la urmă golurile le vor da jucătorii,

pentru smartphone-uri și tablete. Nu-

chiar dacă rezultatul final al unor par-

mărul lor este foarte mare, chiar și în

tide va fi influențat de arbitrii. Iar dacă

România fiind lansate astfel de aplicații

doriți să aveți și o altă perspectivă

(cel puțin) de către toți operatorii de

asupra Fédération Internationale de

comunicații mobile.

Football Association (FIFA) vă reco-

Ca să vă formați o idee despre volumul traficului generat, Akamai a dewww.ittrends.ro

mand clipul lui John Oliver și banda lui Fredo and Pid’jin.

Nr. 6 - Iunie 2014

14 C

A

D

Provocări pentru PLM: globalizare, democratizare, socializare de Mircea Băduţ

intr-o anumită perspectivă se poate spune că această criză economică doar grăbeşte ceea ce globalizarea oricum ar face. Deschiderea pieţelor, circulaţia capitalurilor, democratizarea informaţiei, sunt acestea elemente cheie în cursul civilizaţiei actuale, şi care determină ascuţirea competiţiei între „jucătorii” industriali. • Lansarea giganticului târg Hannover Messe de anul acesta i-a prilejuit unuia dintre organizatori (dr. Jochen Köckler) emiterea unei fraze ce schimbă cunoscuta paradigmă evoluţionistă: „Cel rapid îl mănâncă pe cel lent, nu cel mare pe cel mic”. • Se poate PLM-ul adapta astfel încât să împace corporatismul cu dinamica social-economică?

D

În urmă cu un deceniu şi ceva eram uimit de facilităţile de mesagerie pe care Alibre

Colaborare tot mai globală

Design (actualmente Geomagic Design)

Companiile producătoare de software PLM

le integrase cu îndrăzneală în software-ul

au înţeles că trebuie să furnizeze clienţilor

MCAD. Astăzi funcţionalităţile de colabo-

facilităţi de colaborare fără limitări geo-

rare via Web nu mai constituie o surpriză

grafice. Însă mixul foarte complicat al

în soluţiile CAD/CAE/CAM, iar unii dintre

proceselor de dezvoltare a produselor

furnizori mizează esenţialmente pe acestea.

(complexitate evidentă mai ales în indus-

(Şi recent-apărutul „AutoCAD 2015” are în

tot din acel inevitabil curent al globalizării

triile constructoare de maşini, de echi-

„Design Feed” o astfel de facilitate cheie.)

(materializat, dacă vreţi o exemplificare

pamente şi utilaje) este suficient de greu

Putem vedea fenomenul acesta ca pe un

practică, în certificările ISO privind manage-

gestionabil şi în situaţia în care manage-

semn de maturitate: software-ul PLM şi-a

mentul calităţii în organizaţii).

rii, inginerii şi lucrătorii se află în aceeaşi

completat gama de funcţionalităţi esenţiale

Evoluţia galopantă a telecomunicaţiilor

ogradă, d-apoi când întreprinderea are

privind proiectarea, pregătirea fabricaţiei şi

şi fuzionarea acestora cu informatica

sucursale şi subcontractori pe diverse me-

managementul proceselor, iar acum adaugă

constituie o altă premisă de schimbare a

ridiane ale globului, funcţionând în medii

acestora funcţiuni complementare. Dar pu-

paradigmei în soluţiile CAD. Altfel zis,

şi culturi diferite.

tem interpreta ca fiind aici şi înţelegerea

peste reformarea în curs de realizare

necesităţii de a asigura o colaborare lărgită,

(de fapt, în curs de finalizare, ca să fim

nelimitată la tradiţionalele sectoare ale

mai exacţi) se suprapune o alta. PLM-ul

întreprinderii. Poate-i şi un pic de disperare

de-abia se cristalizează, că deja trebuie să

în efortul de menţinere pe o piaţă tot mai

se reinventeze. Să se adapteze aliniindu-se

puţin generoasă.

Adaptări de paradigmă

Unelte de colaborare: email, teleconferinţă, videoconferinţă, mesagerie instanatanee, grupuri de lucru, LinkedIN, wiki-uri, forumuri sociale, ş.a.

Probabil că nu e hazardat să spun că acronimul PLM (Product Life-cycle Management) a înlocuit clasicul şir CAD/

Faţă de uneltele de colaborare deja

CAE/CAM atunci când jucătorii acestei

clasice, noua generaţie – incluzând aici

pieţe (creatorii de software tehnic, dar mai

mai ales platformele de colaborare ba-

ales utilizatorii) au realizat necesitatea

zate pe internet (gen SharePoint, Sabisu, OpenText, etc.) – trebuie să asigure în-

de a adăuga acestui flux un liant esenţial: knowledge capturing. Captarea cunoştinţe-

noilor tendinţe, doar astfel putând să

treprinderii

lor (de proiectare, inginerie, fabricaţie) –

supravieţuiască şi să confere beneficia-

real la informaţiile despre resurse şi de-

manifestată concret (dar nu neapărat com-

rului şanse de menţinere pe o piaţă cu

spre produs (deci o paralelă cu conceptul

plet) în componenta PDM – venea de fapt

concurenţă crescândă.

clasic PDM) şi să-i permită diseminarea

www.ittrends.ro

acces/vizibilitate

în

timp

Nr. 6 - Iunie 2014

15 C

A

D

la propriile sisteme informatice (eventual

de adaptare la mişcările şi la contracţiile

constituite în cloud-uri private).

pieţelor. Ne aşteptăm ca în viitor aspectul să se accentueze, şi – reiterând butada

Problematici ale colaborării sociale

darwiniană, că peştele mai rapid îl scoate

Pe lângă aspectele tehnice – de infra-

de cauză nu cel care deţine cele mai multe/

structură (TIC), de integrare operaţională

bune resurse, ci acela care le poate polariza

a comunicării în fluxul CAD/CAD/CAM/

şi re-concerta mai repede. Probabil că ex-

PDM, şi de coerenţă/conformitate cu in-

ternalizarea va viza funcţii tot mai variate

tenţiile/standardele de business –, asi-

din ciclul de viaţă al proceselor: inginerie,

milarea funcţiilor de colaborare trebuie să

fabricaţie, logistică.

din business pe cel mai lent – să aibă câştig

informaţiilor despre şi peste procesele din

ia în calcul şi chestiunea securităţii datelor.

Uneltele colaborative din sistemul in-

fluxul organizaţional: planificare, proiec-

Chiar dacă nu toate informaţiile vehiculate

formatic de întreprindere (asigurâd co-

tare, finanţare, aprovizionare, fabricaţie,

municarea interumană dar şi schimbul de

logistică, desfacere. Şi subliniem câştigul

date/informaţii despre produse, procese şi

adus de noile platforme web: depăşirea

proceduri de lucru) se vor extinde firesc şi

secvenţialităţii, acoperirea tot mai largă

spre faze mai din aval: asistenţa tehnică

şi cât mai integratoare a proceselor. La

de exploatare; punerea în exploatare (in-

care adăugăm avantajele secundare. Ar

stalarea); dezafectarea; conformarea cu

fi în primul rând uşurinţa (şi deci flexi-

reglementările din domeniile respective.

bilitatea) de alcătuire a echipelor de lucru

Tot mai des vom auzi despre urmărirea

virtuale (conectând resurse umane din în-

în timp-real a performanţei/comportării

treprindere dar şi parteneri externi: furni-

produselor fabricate, ceea ce va permite

zori, OEM, servicii exterioare, distribuitori,

producătorului să aplice mai rapid ajustări

reprezentanţe, vânzători, consultanţi, in-

şi perfecţionări în flux (angajând soluţii/

tegratori, şi până la clienţi/beneficiari). De asemenea, modificările ulterioare ale produselor, ori ale business-ului, se vor re-

prin uneltele de colaborare se constituie în bunuri de valoare, problematica este una importantă. Din fazele de proiectare constructivă şi tehnologică, ori din cele de inginerie, se acumulează un important capital intelectual, care trebuie cumva protejat.

Folosirea mijloacelor de socializare în contextul PLM al întreprinderii implică o serie de riscuri: furtul/scurgerea de

abordări noi, concepţii inovative, soluţii

informaţii de concept, alterarea brand-uri-

tehnico-economice mai bune), dar îi va

lor, expunerea la procese intentate pentru

îngădui şi să-şi planifice mai realist des-

aliza mai rapid prin această infrastructură

aparente încălcări de pantente, ş.a.m.d.

facerile de produse.

de colaborare.

Iar definirea de politici concrete în folo-

Probabil că, în aceeaşi direcţie a reduce-

Facilităţile de „social computing” ine-

sirea mediilor de comunicare nu este

rii circulaţiei documentelor tipărite, vom

rente paradigmei Web 2.0 au deschis

facilă. Avem deci o evoluţie pe muchie de

vedea integrate în soluţiile PLM şi facilităţi

multe oportunităţi, iar furnizorii de soluţii

cuţit: întreprinderile nu-şi permit să ignore

de semnare electronică (chestiune având

PLM s-au pliat în final pe acestea. (Adop-

facilităţile de colaborare socială, dar nici nu

efecte/avantaje proporţionale cu mondia-

tarea gadget-urilor comunicaţionale nu

le pot lăsa să funcţioneze nereglementat.

lizarea colaborărilor).

este aici una rapidă, mediul industrial dovedindu-se de obicei mai reticient.)

Efecte secundare practice

Astfel, Dassault Systemes promovează

Deja s-a observat că „infiltrarea” mediilor

platforma 3DExperience, Autodesk are

sociale de colaborare a catalizat tendinţele

„PLM 360”, iar compania Omnify propune

de externalizare a diverselor procese de

„Empower PLM”. Pentru întreprinderile

business. Pe măsură ce utilizarea faci-

mici/medii (SME-uri), soluţiile de PLM co-

lităţilor de comunicare a demonstrat că se

laborativ sunt bazate majoritar pe cloud-

poate lucra la un proiect de pe orice me-

computing (cloud-ul furnizorului soft-

ridian, întreprinderile au prins curaj în a

ware), pe când întreprinderile mari recurg

folosi outsourcing-ul ca opţiune practică www.ittrends.ro

Michael Fauscette, vicepreşedinte IDC: „Construirea unei întreprinderi colaborative înseamnă mai mult decât [integrarea de] noi unelte software, înseamnă schimbări în cultură şi în comportament.”

Nr. 6 - Iunie 2014

16 T

E

N

D

I

N

Ţ

E

Cum găsești echilibrul între securitate, mobilitate și Cloud? de Marina Drăghici, PR&Marketing Specialist, Class IT Outsourcing

Lumea tehnologică se schimbă rapid, iar odată cu aceasta se schimbă dispozitivele pe care le folosim, aplicațiile sau soluțiile de securitate utilizate.

Cloud-ul oferă o mobilitate tot mai mare

Pe de altă parte, tehnologia în Cloud

utilizatorilor, iar dispozitivele mobile și

trebuie să se plieze unei strategii inteli-

alte periferice ale acestora nu se mai află

gente de securitate a companiei, pentru

în zona securizată a companiei, ci sunt

următoarele motive:

distribuite peste tot în exterior. În acest

Dispozitivele mobile și alte periferice

context, companiile reușesc tot mai greu

nu se mai regăsesc exclusiv în aria

să controleze sau să protejeze utilizatorii,

securizată a companiei;

atunci când se află în exterior. Totodată, amenințările tehnologice se înmulțesc considerabil, iar securitatea devine un aspect important în utilizarea Cloud-ului.

Cum reușim să găsim un echilibru între

Dispozitivele sunt prea puternice pentru a nu fi securizate;

Marina Drăghici, PR&Marketing Specialist, Class IT Outsourcing

Dispozitivele nu sunt suficient de puternice pentru a rula singure un sistem

putea deține în continuare controlul prin

de securitate;

cunoașterea practicilor furnizorilor din

Soluția este plasarea unei funcționalități

Cloud, însă se vor adapta tot mai mult la

Paradoxul echilibrului dintre securitatea

care ar fi fost în firewall sau pe dispozi-

mobilitate. În definitiv, găsirea unui echili-

și mobilitatea în Cloud constă tocmai în

tiv într-o barieră de securitate în cloud;

bru în ceea ce privește mobilitatea depinde

definiția pe care fiecare companie o acordă

Când un dispozitiv mobil se conectează

de valoarea adusă de aceasta: companiile

acestui echilibru: nu poți găsi un echilibru

la internet, poate face acest lucru prin

în care creșterea valoarii business-ului de-

dacă compania ta este „freak control”, dar

bariera din Cloud, care poate bloca ast-

pinde foarte mult de mobilitatea utilizato-

fel amenințările.

rilor vor găsi mult mai rapid și ușor acest

securitate și mobilitate?

dorește și mobilitate în același timp. Dorința de a deține controlul absolut contravine

Trecerea în Cloud aduce cu sine o scădere

Cloud-ului în general, care este definit prin

bruscă a controlului deținut de companii și

Mai multe informații despre soluțiile

gradul mare de mobilitate oferită utilizato-

o mobilitate sporită, între care securitatea

în Cloud, securitatea și mobilitatea ofe-

rilor. Companiile trebuie să înțeleagă nevoia

poate fi asigurată foarte bine. Bineînțeles,

rite de acestea companiilor puteți găsi ac-

de mobilitate și beneficiile acestui concept

Cloud-ul nu presupune lipsa totală a

cesând site-ul www.classit.ro sau intrând

într-o lume de business în continuă mișcare

controlului, ci doar schimbarea perspec-

în legătură cu un consultant Class IT la

și să renunțe treptat la controlul deplin.

tivei asupra acestuia: companiile vor

adresa de e-mail office@classit.ro.

echilibru.

- 26 iunie, Bucureşti - Convergence, Cloud Computing, XaaS (Everything as a Service) - 2-7 septembrie, Kosharitsa, Bulgaria - Şcoala de Vară Technologies Tour* - 22-28 septembrie, Bucureşti - Bucharest Science Festival 2014** - 25 septembrie, Bucureşti - eHealth 2014*** - 2-3 octombrie, Sibiu - Cybersecurity in Romania**** - 9 octombrie, Bucureşti - BPM EE National Conference - 23 octombrie, Bucureşti - Agile Tour - 26-28 noiembrie, Bucureşti - ROCS (ROmanian Computer Show)***, ediţia a 20-a

www.agora.ro office@agora.ro

* Eveniment IDG Romania, Agora Group este Partener ** Eveniment organizat de ASUR si Parentime, Agora Group este Partener *** Eveniment organizat în parteneriat cu IDG Romania **** Eveniment organizat de Swiss Webacademy, Agora Group este Partener

www.ittrends.ro

Nr. 6 - Iunie 2014

17 O

P

I

N

I

I

Macea, castelul cu computere și povești de Răzvan Sandu <razvan.sandu@zando.ro>

Motto: „Izolarea românilor convine, deocamdată, fiindcă unii nu se pot menține la putere decât dacă lucrurile merg rău. Pentru a face binele, e nevoie de bună-credință, de pricepere, de specialiști. Comuniștii și urmașii lor nu-și mai găsesc locul acolo unde lucrurile merg bine. Li se vede incompetența.”

Majestatea Sa Regele Mihai I al României* Nici o perioadă a anului nu îmi place mai mult decât începutul verii, când parcă se simte în aer, concentrată, bucuria fremătătoare a miilor de tineri care așteaptă vacanța. Dacă există un spirit al libertății, acesta trebuie să fie! Pentru mine, nu este o așteptare leneșă, fiindcă, în fiecare an, acesta este momentul în care încep să pregătesc reîntâlnirea cu mai tinerii colegi de la școala de vară din Macea.

Denumirea destul de academică, „Informatica la Castel”, pe care gazdele au dat-o acestei întâlniri ce are loc, de unsprezece ani, lângă Arad, nu reușește să spună prea multe despre bucuria și entuziasmul exploziv cu care participanții se întâlnesc acolo de fiecare dată. „Informatica la Castel” este un eveniment la care cele două cuvinte din titlu, „dragostea față de computere” și „castelul” au pondere

din studiul unor algoritmi complecși. „In-

viitoare? Cum se justifică atâtea programe

egală. Aici, oamenii nu se întâlnesc doar

formatica la Castel” nu este, nici pe de-

imposibil de studiat, scumpe și, uneori,

pentru că au fost invitați sau pentru că

parte, așa ceva. Dimpotrivă, scopul este

inutile într-o țară ale cărei primării, spitale

vor să revadă vechi cunoștințe, ci pen-

popularizarea tehnologiei GNU/Linux,

și școli se zbat într-o cronică lipsă de fon-

tru că, peste an, fiecare dintre ei a mai

atragerea acelora care folosesc un calcula-

duri? Ce putem înțelege, învăța și asimila

aflat câte ceva despre arta transmiterii și

tor în viața de zi cu zi, fără să-și facă obiect

din tehnologiile ce ne vin de peste granițe,

stocării

informației și abia așteaptă să

de studiu din mașinăria propriu-zisă. De

ca să nu ne limităm la rolul de simpli con-

împărtășească și celorlați cele descoperite.

aceea, începătorii în Linux sunt nu doar

sumatori? În aplicații practice, cum putem

Efervescența intelectuală de bună calitate,

bineveniți, ci și încurajați, ajutați, doriți,

înlocui software-ul neliber cu echivalen-

curiozitatea tehnică, studiul aprofundat,

întâmpinați cu deschidere, competență și

tul său sub licențe deschise, evitând pro-

transpuse în decorul istoric misterios al

amabilitate. Pentru cei noi, e nevoie doar de

gramele-spion, monopolurile comerciale și

Castelului Cernovici și alimentate cu multă

curiozitate autentică. Și de puțin curaj... :)

restricțiile? Ce putem face pentru libertatea

cafea, tinerețe, prietenie, bere, relaxare și

Nu în ultimul rând, Macea este locul

vioiciune dau, împreună, ingredientul de

unor dezbateri vii, pe teme practice ce au

Dacă doriți să dezbatem liber toate aces-

bază al școlii.

legătură cu politicul și socialul la fel de

tea și să răspundem împreună întrebărilor

și neutralitatea Internetului?

Da, tema taberei o constituie Software-

mult ca și cu tehnologia. Minți deschise,

pe care ni le punem cu toții, ediția 2014

ul Liber, sistemul de operare GNU/Linux

de toate vârstele, lucrează ca să găsească

a Școlii „Informatica la Castel” vă

- în miile lui de forme și distribuții – și

răspunsuri valabile la problemele practice

așteaptă, cu plăcere, între 25-30 august!

tehnologiile deschise de comunicare prin

cu care se confruntă azi România. De ce

Înscrierile se fac la http://proinfo.uvvg.ro,

Internet. Dar să nu-și imagineze, vă rog,

s-au transformat școlile și universitățile

în limita locurilor oferite de Castel.

cineva, o sală de clasă plină de studenți

în adevărate „vitrine” în care corporațiile

bărboși și de fete ochelariste, care nu ridică

își expun software-ul proprietar, „legând

ochii din nesfârșite șiruri de litere albe pe

de glie” absolvenții, prin obișnuințe de-

negrele ecrane UNIX, din linii de cod sau

formate și asigurându-și, astfel, vânzări www.ittrends.ro

* În introducerea „Un an de la primele convorbiri” din volumul „Nimic fără Dumnezeu – Noi convorbiri cu Mihai I al României” de Mircea Ciobanu, Editura Humanitas, 1992

Nr. 6 - Iunie 2014

18 L

O

R

E

D

A

N

A

’

S

V

O

I

C

E

Ce faci când îţi dai seama că ai trimis către presă un material cu greşeli?

S

igur că nimeni nu vrea să trimită un material cu greşeli către presă. Niciun om de PR nu doreşte să fie pus în situaţia de a gestiona o asemenea situaţie

Violeta-Loredana Pascal

– atât în ceea ce priveşte relaţia cu clientul/şeful, cât

şi în relaţia cu presa. Cu toate acestea apar situaţii în care diverse materiale ajung la presă cu greşeli, mai mari sau

Reacţia

mai mici. Orice om de comunicare ar trebui să ştie însă cum

S-a întâmplat: materialul trimis către presă are greşeli.

gestionează o astfel de situaţie. Deşi soluţia potrivită pare

Ce faci?

logică şi extrem de la îndemână, constat des că pentru mulţi

În primul rând trebuie analizat impactul greşelii: este vorba

nu pare a fi extrem de intuitivă. Unul dintre exerciţiile de la

despre o literă, un cuvânt scris greşit în finalul comunicatului,

cursul de comunicare pentru afaceri pe care îl predau online

la „despre companie”? Este vorba despre numele invitatului

la AcademiadeAfaceri.ro se axează exact pe acest subiect

special al evenimentului? Este vorba despre o informaţie

Greşelile pot apărea, deşi este de dorit să fie evitate; ceea ce contează este să se împiedice propagarea informaţiei eronate.

«

greşită – era vorba de locul doi nu de locul trei în Topul X realizat de publicaţia Y? şi aşa mai departe.

Este evident că în prima situaţie, cu o literă uitată într-un cuvânt din partea de final a unui comunicat, descrierea companiei, nu este o greşeală atât de mare încât să fie nevoie să se retrimită comunicatul. Este regretabil că există acea

şi văd uneori răspunsuri care mă uimesc la fel cum o fac şi

eroare, este de dorit să fie corectat cuvântul pentru viitoarele

reacţiile unor oameni din agenţii după ce îşi dau seama că

comunicate, dar nu se impune trimiterea materialului din nou

au trimis materiale cu greşeli la noi, la PRwave.

către presă. În celelalte situaţii, şi în altele similare, se impune trimiterea informaţiei corecte către presă cât mai curând.

Teoria

În mod normal, se redactează erata, se trimite pentru BT

În teorie, orice material trimis către presă (de fapt, prin

de urgenţă la client (după ce se discută cu acesta la telefon,

extindere, orice material indiferent de suport şi scopul

de preferat) şi apoi, după ce se primeşte acordul clientului pe

pentru care este realizat) trebuie să aibă bunul de tipar

noul material se trimite erata către presă. Este indicat să se

(BT-ul) clientului. Tot în teorie, materialele sunt verificate de

evidenţieze paragraful/cuvântul care trebuie modificat (dacă

mai multe persoane, din agenţie şi din partea clientului (sau

materialul a fost deja publicat) sau care a fost corectat (dacă

de subordonaţi şi apoi de şef, dacă există un departament

încă nu a apărut un articol pe acel subiect).

de PR intern). În consecinţă, materialele fiind verificate, ar fi imposibil ca ele să fie expediate cu greşeli.

Sigur, pot fi locuri sau momente în care informaţia nu mai poate fi corectată (dacă era o greşeală legată de cifra de afaceri şi greşeala s-a descoperit a doua zi, după ce deja a apărut în

Practica

ziare, de pildă). În acest caz, se va reveni la ceva timp cu un

Teoria, ca teoria, practica ne omoară se spune. Ei bine, nu

alt material care să cuprindă, pe lângă o informaţie relevantă

ne omoară, dar există o diferenţă între teorie şi practică.

pentru presă, şi cifra corectă.

Uneori clientul/şeful nu citeşte cu atenţie şi greşeli lăsate de agenţie/subordonaţi rămân în material.

Ceea ce nu este totuşi recomandat este să stresaţi reprezentanţii mass-media. Mi s-a întâmplat de pildă să

Există însă şi situaţii în care clientul nu furnizează datele

primesc pe e-mail un prim comunicat de la cineva şi, peste

corecte – cifre de afaceri eronate, procente greşite, câte-un

trei ore, după ce materialul apăruse deja pe www.prwave.ro,

nume cu câte-o literă lipsă –, iar la verificarea finală îi scapă

să primim solicitare de corectare de la şeful acelei persoane,

eroarea şi aceasta ajunge la presă în cadrul materialului.

apoi persoana de la PRwave care a publicat comunicatul să

De-a lungul timpului, la PRwave, am primit o sumedenie

fie contactată şi pe Facebook, apoi, deşi colega mea îi spusese

de solicitări de a modifica diverse materiale publicate deja:

că ia imediat legătura şi cu mine, eu să primesc SMS şi telefon

vârsta greşită a unui autor, numele vreunui participant

(la telefon nu am putut răspunde), să mă contacteze şi pe

la un eveniment, paragrafe cu informaţii greşite, cifre de

mine pe Facebook şi pe Twitter. Mai trebuie să adaug ceva? :)

afaceri etc.

loredana@prwave.ro

www.ittrends.ro

Nr. 6 - Iunie 2014

19 O

P

I

N

I

I

Open-source în hardware

M

i-ar plăcea să cred că progresul omenirii s-a declanșat nu atunci când omul a descoperit focul ci atunci când el a împărtășit secretul semenilor lui, fără să-i pună

să-i plătească 3 bucăți de hot-wingz la fiecare friptură de pterodactil pe care ar fi făcut-o aceștia. Acela a fost probabil primul om care a inventat conceptul de open-source.

Recent, lumea altminteri sălbatică a afacerilor a fost scuturată de încă o astfel de faptă de neînțeles pentru unii

Constantin Teodorescu

adepți ai capitalismului îndârjit, când firma Tesla Motors, încă una pusă pe picioare de non-conformistul Elon Musk, a cedat public brevetele pentru încărcarea rapidă a bateriilor.

În ultima vreme, bine mânuite de specialiști în scosul banu-

Cuvintele lui Musk au fost: „Yesterday, there was a wall of

lui din buzunarul celui de lângă el, brevetele au devenit niște

Tesla patents in the lobby of our Palo Alto headquarters. That

arme de îngenucheat firme concurente, iar ingineriile finan-

is no longer the case. They have been removed, in the spirit of

ciare, la nivel macro, de subjugat popoare. Ce păcat pentru

the open source movement, for the advancement of electric

urmașii lui Pitagora că acesta n-a știut să-și protejeze desco-

vehicle technology.”

peririle în domeniul geometriei printr-un patent în-veci-trans-

În urmă cu 125 ani, un personaj legendar și controversat,

misibil și acum sunt nevoiți să primească ordinele în plic de la

Nikola Tesla, cel al cărui nume a fost împrumutat simbolic

cei care, cu răbdare și generozitate, ani de-a rândul, au hrănit

«

pentru firma celui mai „tare” automobil electric din prezent, a

șeptelul politicienilor și bugetarilor pofticioși.

„românul de azi, fiul românului abonat ieri la Minitehnicus, e un «degrabă cumpărătoriu de lucru gata făcut de alții», singurul lucru pe care-l face singur cu plăcere fiind grătarul la iarbă verde, de 1 mai.”

domeniul hardware-ului prin publicarea pe internet de pla-

Conceptul de open-source s-a extins în ultima vreme și în nuri de la asamblarea de mini-calculatoare, imprimante 3D, scannere pentru cărți sau alte dispozitive electronice mergând până la planuri de construcție a unor tractoare sau mașini agricole artizanale, termenul de DIY (do-it-yourself) fiind destul de răspândit în vest. Impresia mea este că românul de azi, fiul românului abonat ieri la Minitehnicus, e un „degrabă

renunțat și el la toate drepturile financiare care ar fi decurs din

cumpărătoriu de lucru gata făcut de alții”, singurul lucru pe

aplicarea patentului său pentru a-l sprijini pe Westinghouse

care-l face singur cu plăcere fiind grătarul, la iarbă verde, de

să câștige cursa electrificării, cursă dintre actualul învingător

1 Mai.

AC (curentul alternativ) și DC-ul susținut de alt mare inventa-

Într-o lume în care din ce în ce mai mult „cumpărăm cu bani

tor, Edison. Dacă Tesla ar fi ținut morțiș să-și primească tainul

pe care nu-i avem, lucruri de care nu avem neapărată nevoie

pentru fiecare generator de curent electric, astăzi străzile

doar pentru a-i impresiona pe cei din jur cărora de fapt nu le

orașelor ar fi fost umbrite de podurile de cabluri groase și

pasă deloc de noi” (așa văzui pe un carton „motivațional” pe

fierbinți necesare transportului curentului electric și fiecare

net), într-o lume în care firme ajung să se războiască în justiție

cartier ar fi avut propria lui termocentrală!

emițând pretenții asupra dreptului de proprietate intelectuală

Și atunci, ca și acum, ideile inovatoare ale lui Tesla intrau

asupra culorii de pe talpa pantofului sau pe „rotunjimea

în contradicție cu interesele financiare ale unor magnați. Nici

delicată a colțurilor telefonului”, personaje vizionare ca Tesla,

mașina care-i poartă numele n-a fost scutită de adversitatea

Elon Musk, Tim Berners-Lee sau Linus Torvalds pun greutate

celor care văd în progres doar pericolul diminuării afacerilor

în talerul care trage spre un viitor în care oamenii sunt mai

proprii. Au fost chiar state în USA, țara simbol al pieței libere,

puțin îndatorați băncilor sau companiilor.

unde mașina lui Elon Musk a fost blocată la vânzare prin

Se spune că greșeala fundamentală pe care a făcut-o Tesla

legislație, prin tertipuri avocățești și pretinse cutume comer-

a fost aceea că a împărtășit finanțatorului său, J.P.Morgan,

ciale, instituite probabil pe vremea când onorabilii cuceritori ai

viziunea lui pentru un viitor în care lumea să primească ener-

vestului făceau naționalizarea terenurilor indienilor.

gie gratis și simplu, fără fire, fără contoare. Greșeala i-a fost

Toată istoria omenirii a fost presărată de astfel de exemple

capitală, partea cu „fără contoare” determinându-l pe omul cu

de oameni mult mai preocupați de știință și progres decât

portofelul să-și reconsidere politica de investiții în cercetare.

de dividende și dobânzi. Nici pe Leonardo da Vinci, nici pe Newton sau pe Marie Curie nu i-a mânat în cercetare dragostea

constantin.teodorescu@mozartrocks.ro

de terenuri pe care să le lase moștenire urmașilor pentru a ridica mall-uri pe ele.

Continuarea materialului o puteţi citi pe www.ittrends.ro

www.ittrends.ro

Nr. 6 - Iunie 2014

20 Ş

T

I

R

E

Asseco SEE a implementat versiunea actualizată a aplicației Mobile B@nking la UniCredit Țiriac Bank UniCredit Țiriac Bank a lansat versiunea îmbunătățită a aplicației de mobile banking, oferind un design inovativ, experiență de utilizare și adăugarea de noi funcții, prin care clienții săi iși pot controla situațiile bancare direct de pe telefoanele mobile. „Utilizatorii de servicii își pot plăti facturile (Vodafone, Orange, Romtelecom, RDS & RCS, GDF Suez, Enel Muntenia), de oriunde ar fi, într-un timp foarte scurt, folosind smartphone-ul sau o tabletă”, a menționat Petrișor Costin, Director Produse & Segmente, Prim-vicepreședinte UniCredit Țiriac Bank. „Clienții pot face, de asemenea, plăți rapide, folosind căutarea interactivă, pentru a solicita informații despre produsele bancare, cum ar fi împrumuturi sau carduri de credit și de a crea pro-

torilor să determine în mod unic poziția lor în aplicație și face ca

priile depozite. În plus, ei pot afla foarte ușor care este cea mai

experiența utilizatorului cu aplicația să nu aibă întreruperi.

apropiată sucursală a unei bănci sau ATM-uri, folosind harta”, a

Versiunea actualizată de Mobile Banking este disponibilă pentru

declarat Petrișor în timpul unei conferințe de presă. Noile opțiuni

sisteme de operare Android și iOS, în timp ce pentru toamnă este

se adaugă la deja prezentele funcții din prima versiune a aplicației

planificată lansarea noii versiuni pentru tablete. Comisionul lunar

de Mobile Banking, lansate de UniCredit Țiriac Bank în septem-

de Mobile Banking este de 2 lei, dar aplicația poate fi descărcată

brie 2012.

gratuit în cadrul ofertei de produse și servicii ale băncii.

Îmbunătățirea aplicației de mobile banking în UniCredit Țiriac,

Aplicația a fost dezvoltată și implementată de către Asseco

face parte dintr-un proiect la nivelul UniCredit Group CEE, care

SEE Croația, companie IT lider în domeniul soluțiilor de Mobile

acoperă șapte bănci UniCredit în regiunea Europa Centrală si de

Banking și de autentificare, cu o poziție puternică în regiunea

Est. Scopul Băncii a fost acela de a oferi clienților săi aplicații

Europa de Sud-Est.

inovatoare și bogate care utilizează caracteristici de smartphone-

Asseco South Eastern Europe (din care face parte Asseco SSE

uri, oferă navigare simplă și angajarea clienților în procesul de

Croația, impreuna cu alte companii din zona balcanilor, printre

navigare printre produsele și serviciile bancare.

care și România) este o companie regională, specializată în dez-

Aplicația este complet bazată pe gesturi și reprezintă o revoluție

voltarea și implementarea de soluții IT, proprietar fiind grupul

în lumea aplicațiilor de mobile banking, prin introducerea unei

Asseco Poland, cea mai importantă firmă poloneză de IT în ce

noi logici de navigare, numită „UniCredit m-plan”. „M-plan”, este

privește capitalizarea, fiind de asemenea una din cele mai mari

conceput ca un system 2-D de coordonate, care permite utiliza-

firme IT din Europa listate la bursă.

Cod QR IT TRENDS

Romulus Maier, Managing Partner romulus.maier@agora.ro Marina Enache, Events Manager marina.enache@agora.ro Andreea Maier, Marketing & PR Manager andreea.maier@agora.ro

REDACÞIA: Bogdan Marchidanu, Senior business editor bogdan.marchidanu@agora.ro Elena Andreea Liþã, Senior editor elena.lita@agora.ro Cristian Faur, Business editor cristian.faur@agora.ro Nicolae Bucur, Tehnoredactor nicolae.bucur@agora.ro Marian Teodorescu, Fotoreporter marian.teodorescu@agora.ro

MANAGEMENT:

EDITORIALIŞTI: Alexandru Rotaru arot@idgrup.ro Constantin Teodorescu brailateo@gmail.com Cristian Ivănuș cristian.ivanus@neurosoft.ro Daniel Cruceanu daniel.cruceanu@daxor.ro Mihai Nadăș mihai.nadas@tss-yonder.com Monica Muscă monica.musca@gmail.com Radu Crahmaliuc rcrahmaliuc@yahoo.com Rãzvan Sandu razvan.sandu@zando.ro Violeta-Loredana Pascal loredana@prwave.ro

O PUBLICAŢIE

AG GO ORA

Cod QR AGORA

ISSN: 2065 - 4766

NOTÃ COPYRIGHT: Copyright © 2014 BYBLOS SRL. Toate drepturile rezervate. Materialul editorial original tipãrit în acest numãr aparþine companiei BYBLOS SRL. IT TRENDS este marcã înregistratã a BYBLOS SRL.

ADRESA: Bd. Dimitrie Cantemir Nr. 12-14, Sc. D, Et. 2, Ap. 10, Sector 4, Bucureºti, 040243 Tel.: 021-3309282; Fax: 021-3309285 www.agora.ro; ittrends@agora.ro

Revista IT Trends este disponibilă şi online la adresa: http://issuu.com/agoramedia www.ittrends.ro Utilizatorii de dispozitive Android pot descărca aplicația de la adresa: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.issuu.android.app

socrate cloud Platforma deschisă de business în cloud Soluție completă ERP&CRM&BI. Platformă pentru dezvoltare rapidă de aplicații.

SocrateCloud este platforma de business care furnizează o soluție completă și complexă de gestiune economică (ERP), gestiune a relațiilor cu clienții (CRM) și Business Intelligence, companiilor care activează în Agricultură, Telecomunicații, Servicii Profesionale, Construcții, Distribuție.

Arhitectura inovatoare 100% cloud, permite partenerilor să dezvolte rapid aplicații mobile, aplicații web, utilizând platforma SocrateCloud și implicit infrastructura și procesele deja existente.

SocrateCloud oferă performanță crescută, implementare rapidă și costuri reduse de deținere.

Clienți Managementul performanței - BI

Module

Salarii

Personalizate

Fixe

ERP

CRM

Servicii Web Platformă pentru dezvoltare rapidă de aplicații Aplicații Mobile

Rapoarte

Parteneri ISV / OEM

n

er

A u t o riz a

t

Par te

ud lo

ra Soc teC

Aplicații Web

Află cum poți să devii Partener Autorizat

Alătură-te Programului de Parteneriat SocrateCloud și beneficiază de noi oportunități de creștere a afacerii.

Str. Zambilelor nr. 4, Brașov, România Tel: 0268 314446, Fax: 0368 710611 E-mail: office@bitsoftware.ro

www.bitsoftware.eu/ro/comunitate/parteneriat

www.bitsoftware.ro

SocrateCloud este o soluție BITSoftware

Mijloace

3M™ Novec™ 1230 – Conceput pentru siguranța și continuitatea operațiunilor dumneavoastră Fluidul pentru stingerea incendiilor 3M™ Novec™ 1230 este o fluorocetonă – o substanță dezvoltată de compania 3M, care oferă o serie de avantaje importante, comparativ cu înlocuitorii halonilor convenționali.

Conceput pentru a asigura stingerea rapidă Gaz inert /CO2

Fluidul Novec 1230

Deoarece stinge prin efectul său de răcire, fluidul Novec 1230 are proprietățile unui gaz, însă este un lichid la temperatura camerei. Este un agent foarte eficient pentru stingerea incendiilor, care poate fi utilizat în aplicații de inundare, pentru sisteme asamblate și preasamblate.

Fluidul Novec 1230 a fost creat pentru viață: pentru protecția persoanelor prezente, pentru a-i feri de incendii și de substanțele chimice periculoase; pentru protecția echipamentelor, în vederea protecției eficiente împotriva incendiilor; și pentru protecția sistemului dvs., deoarece respectă atât reglementarile ecologice actuale, cât și pe cele viitoare.

Aplicații: • data centre Halon • camere de comandă pentru 1301 computere și sisteme electronice • arhive și muzee • galerii de artă • camere cu echipamente de la bordul navelor • spații de depozitare

0

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 0 = Detectare incendiu Durată de descărcare agent

Incendiu stins

Fluidul Novec 1230 stinge incendiile în mai puţin de jumătate din timpul necesar agenţilor care conţin CO2. Stingerea rapidă permite reducerea incendiilor și a șanselor de extindere a acestora. În general, un sistem care utilizează fluidul Novec 1230 va stinge un incendiu chiar înainte de a ajunge în faza de aprindere a flăcării.

Conceput pentru a economisi spaţiu

Novec 1230

CO2

Gaz inert

Containere necesare pentru un sistem tipic din clasa B

Siguranță

Sustenabilitate

De ce Novec 1230 ?

Securitate

www.3M.com/novec1230fluid

Durată (secunde)

Viteză de stingere

Economisire spațiu