B U S I N E S S
I N
T H E
D I G I T A L
A G E
Nr. 10 - Octombrie 2014 www.ittrends.ro
INTERVIU
Răzvan Balint, Executive Manager, Romsym Data
Pag. 10
INTERVIU
Theodor Adam, Director IT, ING Asigurări de Viață
Pag. 8-9
EVENIMENT
Călin Cosar
Președintele Camerei de Comerț și Industrie România Israel
„Cele mai multe activități le avem în zona tehnologiei. Este cunoscut faptul cã rolul de leader în dezvoltarea soluţiilor de securitate IT, cloud computing, business intelligence, aplicaţii internet, soluţii electronice guvernamentale dar şi de realitate virtuală este deţinut de companiile israeliene.” Laurent Chrzanovski
Pag. 3
Pag. 14-15
Nr. 10 - Octombrie 2014
1 E
D
I
T
O
R
I
A
L
Software defined EU
A
petitul cumpărătorilor este greu de excitat și se pleoștește ușor. Din acest motiv marketer-ii au nevoie de noi și noi cuvinte și expresii cu care să ne stârnească și să ne provoace imaginația. Este vorba despre așa-numitele
buzzwords, cuvinte/expresii la modă, pe care toată lumea le
Romulus Maier
folosește și pe care toată lumea le uită, odată ce a trecut valul. Aproape toată lumea.
(în total). Bateria senzorilor-biscuiți ține 1 an. Atât mama cât
O astfel de expresie, de care nu poți fugi dacă ești într-un cerc
și senzorii vin cu un nume al lor, dar îi puteți re-boteza. Mai
de directori IT, este în momentul de față „software defined”, care
departe bănuiți ce se întâmplă, senzorii culeg date, le transmit
se traduce, ca și furculision, prin „definit de software”. Ce-și
„mamei”, iar apoi acestea sunt stocate și analizate în cloud. Pe
propune, sau ce este, acest „software defined”? Este vorba de-
baza analizei „mama” te învață cum să fii mai bun și cum să ai
spre un strat, sau un nivel, intermediar de abstractizare între
mai bine grijă de tine și de ai tăi: cum ar fi „du-te și te spală pe
administrarea a ceva și acel ceva. Sau de a lua din „inteligența”
dinți”, „azi ai mers prea puțin, dă-te jos din pat și încalță-te” și
acelui ceva și a o muta pe un nivel intermediar. Este clar? Bănui
altele asemenea. Dar nu asupra acestor detalii doream să mă
că nu :) Să mai încercăm odată: este vorba despre decuplarea
opresc. Partea interesantă, și care se leagă de subiectul nostru,
fierătaniei (hardware) de logica care o pune în funcțiune (soft-
este că respectivii senzori-biscuiți pot fi reprogramați. Dacă nu
ware). În acest fel hard-ul rămâne fier și nu mai trebuie schim-
mai vreți, de exemplu, să monitorizați ușa de la intrare, puteți
bat de fiecare dată când dorim să schimbăm ceva în logica de
reprograma (IFTTT – if this than that) biscuitele și să-i dați o
funcționare. În acest mod pe administratorii acelui „ceva” nu-i
altă însărcinare. Cum ar veni, este „software defined”. Și acesta
mai interesează prea mult ce se află la bază, adică mașinile, ci îi
este doar începutul.
interesează mai mult „logica”, adică software-ul care „definește”
Și dacă transhumaniștii au dreptate, și Ray Kurzweil nu se
cum trebuie să se comporte acel ceva. În acest mod se câștigă
înșeală, majoritatea celor care citiți aceste rânduri veți ajunge la
flexibilitate, scad timpii de punere în funcțiune (deployment) și,
singularitate tehnologică, când nu veți fi nemuritori, dar veți trăi
nu în ultimul rând, se reduc costurile.
până cînd vă veți plictisi. Dacă nu mă credeți, citiți cartea lui Ray
Dar să vedem cam ce ar putea fi acel „ceva”? Deja ar putea fi
The Singularity Is Near. Și atunci veți merge cu rabla de corp la
aproape orice. Am auzit prima dată termenul în urmă cu 2-3 ani,
servisul de corpuri pentru revizie și înlocuirea pieselor defecte și
cu aplicare la rețelele de calculatoare. Se vorbea despre Software
veți downloada de pe Internet ultima versiune a propriului sine.
Defined Networks (SDN). Azi se vorbește deja și de: Software
Adică veți fi definiți de software.
Defined Storage (SDS), Software Defined Data Center (SDDC),
Așa că puneți mâna și învățați să programați! Cine vreți să vă
Software Defined Infrastructure, Software Defined Enterprise,
programeze sinele? Credeți că asta merge cu copy/paste? Și cum
Software Defined Perimeter (SDP) – în zona securității în cloud
vă veți asigura că infrastructura este administrată corect și că în
-, Software Defined Buildings, Software Defined Workplace,
locul sinelui vostru nu vă download-ează un sine cu aplecăciune
Software Defined Compute, Software Defined Environment etc.
spre șapcă, pix, găleată, ulei și făină? Așa că puneți mâna și pe
Abordarea nu rămâne captivă doar în zona IT-ului de business, ci face primii pași și în zona de consumer, în zona Internet of Things (IoT). Compania sen.se a lansat pe piață un dispozi-
ștampilă și votați! Unde se votează știți, sau dacă nu știți veți afla de la televizor, dacă nu l-ați aruncat deja pe geam.
tiv denumit Mother, da ați ghicit Mama, care este „ca o mamă,
Dacă nu știți unde să învățați să programați, încercați la EU
doar că este mai bun”, care „dă semnificație vieții” și evident că
Code Week, ediția de anul viitor, că anul acesta s-a terminat.
„mama știe tot” (și cel puțin aici sunt greu de contrazis). Această
Sau înscrieți-vă la Ora Programării (Hour of Code), că până în
„mamă”-dispozitiv este compusă dintr-o stație fixă, care arată ca
decembrie mai aveți timp. Ce mai așteptați? :) romulus.maier@agora.ro
o Matrioșka rusească dar cu alură de maică stareță, și un set de „biscuiți” (cookies) cu senzori. Acești biscuiți pot fi atârnați/puși la legătura de chei, la periuța de dinți, la ușa de la intrare, sub cearceaful din dormitor, pe cutia de medicamente a bunicului, pe cafetieră etc. Unitatea de bază se conectează printr-un cablu Ethernet la router. „Mama” vine cu 4 senzori, standard, dar pot fi adăugați (cumpărați separat) până la maxim 24 de senzori www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
2 I
N
T
E
R
V
I
U
Cum să reduceți costurile de management al documentelor „Vă rog să așteptați puțin, trebuie să găsesc dosarul!” De câte ori n-ați auzit această expresie? Este greu de crezut că în ziua de azi o organizație mare poate gestiona fizic, pe suport de hârtie, un volum uriaș de date. Sigur ar consuma enorm de mult timp și și-ar îngreuna nejustificat activitatea. De aceea, un sistem informatic de management al documentelor este absolut necesar. Și atunci când acest sistem este unul în cloud, avantajele vin negreșit. Iată ce ne spune Ionuț Arsene, project manager la SIVECO Romania. Rep.: Actualizările aduse soluției de management al documentelor au fost făcute după prospectarea pieței?
Rep.: Avantajele vin imediat? Ionuț Arsene: Managementul documentelor nu înseamnă doar înregistra-
Ionuț Arsene: În IT update-urile sunt
rea electronică a informațiilor. E mai mult
uzuale și constante. Ținem pasul cu nevoile
decât atât. E un control pe care îl ai asupra
clienților noștri și le oferim acum SIVADOC
documentelor pe întreg ciclul lor de viață,
Mobile. Practic, angajații și managerii pot
de oriunde și oricând.
accesa informațiile de oriunde, oricând, au
Sigur, cu această soluție, companiile
la dispoziție fluxuri de lucru clare, rapide
obțin o reducere semnificativă a costurilor
și simplu de folosit, bazate pe formulare.
și în același timp se optimizează procesul de
Am creat această facilitate care a fost
Ionuț Arsene, project manager, SIVECO Romania
distribuire a sarcinilor de lucru către colegi.
Aplicația permite utilizatorilor să na-
foarte bine primită. De altfel, noi avem o
Totul capătă o dinamică avantajoasă:
vigheze în depozitul de documente și să
experiență de peste 12 ani în dezvoltarea
ești mereu conectat la spațiul tău de lucru,
previzualizeze instantaneu documentele, fără a le descărca. Caracteristica de zoom facilitează vizualizarea de documente și imagini de pe dispozitivul mobil. Rep.: E nevoie de o pregătire a utilizatorilor? Ionuț Arsene: Totul e foarte simplu. Documentele pot fi descărcate și deschise în aplicația de editare a textului direct de pe dispozitivul mobil și apoi salvate de utilizator în SIVADOC Project:Cloud. Conținutul nou, cum ar fi biblioteci de imagini și documente, poate fi încărcat de pe dispozitivul mobil direct în depozitul SIVADOC în cloud, rapid și ușor. SIVADOC
Mobile
oferă
posibilitatea
de partajare a documentelor cu membrii echipei, cum ar fi vizualizarea și adăugarea de comentarii, schimbul de documente, și implementarea sistemului SIVADOC care
există o sincronizare în timp real fie că
asigură managementul tuturor documen-
ești la birou, în ședință sau în delegație,
telor, e-mailurilor și fluxurilor de lucru.
transferul de date este rapid, cu costuri
imagini și conținut. Rep.: Accesul facil la aceste informații nu creează o vulnerabilitate?
Soluția este disponibilă „on premises”
reduse, documentele sunt „transportate”
(instalată pe echipamentele de la sediul
între
totul
este securizat, e disponibil doar persoa-
clientului) și în cloud ca SaaS – software
„se mișcă” rapid, sigur, fără alte costuri
nelor autorizate, care primesc drepturi
as a service.
operaționale.
diferențiate în funcție de rol.
sucursale
doar
electronic,
www.ittrends.ro
Ionuț Arsene: Nu, pentru că accesul
Nr. 10 - Octombrie 2014
3 E
V
E
N
I
M
E
N
T
Cybersecurity în România – Central European Conference, ediția a 2-a În perioada 2-3 octombrie 2014, la Sibiu, a avut loc cea de-a 2-a ediție a evenimentului „Cybersecurity in Romania – Central European Conference, Public-Private dialogue platform”, eveniment regional central european, gândit ca o platformă de dialog public-privat.
E
venimentul a fost organizat de Swiss Webacademy în parteneriat cu International Telecommunications Union (ITU, ONUGeneva), cu CERT-RO și cu Ambasada Elveției în România.
Evenimentul a fost sprijinit de Consiliul Județean Sibiu, Univer-
sitatea „Lucian Blaga” din Sibiu, de companii mari de profil printre care: Dell Software, CertSIGN by UTI, Bitdefender, Q-East Software, Datanet Systems, Cisco, Check Point, Kapsch, BISS, Visma, SafeTech, Betfair, Palo Alto, SafeNet și de alți parteneri din mediu privat. Mulțumită partenariatului cu ITU, la congres au fost invitaþi key-speakeri de renume mondial din partea unor instituții și grupuri de cercetare din străinătate, care au prezentat contextul general al securității pe Internet, exemple și demonstrații practice. Numărul acestora s-a ridicat la 74 de specialiști din instituții publice sau companii private, din 29 de țări, de pe trei continente, atât din România cât și din alte țări, cum ar fi: Elveția, Italia, Islanda, Bulgaria, Moldova, Slovenia, Spania, Croația, Ucraina, Japonia, Israel. În cele 3 zile, la eveniment au fost înregistrați aproape 300 de participanți. Dintre speakeri menționăm pe: H.E. Jean-Hubert Lebet, ambasadorul Elveției; Rosheen Awotar-Mauree, ofițer de securitate cibernetică la ITU; Augustin Jianu, director la CERT-RO; Ioan Cindrea,
analist de securitate la Dell Security; Max Klaus, MELANI, Elveția;
președintele Consiliului Județean Sibiu; Prof. Ing. Dr. Ioan Bondrea –
Gorazd Božic, SI-CERT, Slovenia.
rectorul universității „Lucian Blaga”; Prof. Dr. Horia Pop, profesor la
În data de 1 octombrie a avut loc o sesiune de cursuri pre-congres
universitatea „Babes-Bolyai”; General Marcel Opriș, director la STS;
pentru persoanele de decizie care nu posedă o pregătire tehnică de
Florin Cosmoiu, director la CYBERINT, SRI; Virgil Spiridon, director al
specialitate. În acest mod oamenii de afaceri au putut profita din plin
Direcției de Combatere a Criminalității Organizate, Ramsés Gallego,
de congres și vor putea gândi, în perioada următoare, măsurile potrivite care trebuie luate pentru securitatea propriilor afaceri. Conferința a fost structurată în patru workshop-uri: „Law and Law enforcement”, „Investigation & Forensics”, „eGovernment, CERTS and public-private standards” și „Mobile & cloud security”. Prin intermediul workshop-urilor specifice s-a urmărit realizarea unei înțelegeri de 360° a principiilor celor mai noi probleme de securitate, a modurilor de preîntâmpinare a acestora și a modurilor în care acestea sunt abordate în diferite țări, pentru a putea fi implementate în instituții și companii. Swiss WebAcademy (SWA), o asociație profesională românoelvețiană, a organizat evenimentul în parteneriat cu Security Brokers (Italia), ASIA și Agora Group.
Pentru detalii suplimentare vizitați: https://cybersecurity-romania.ro/ www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
4 E
V
E
N
I
M
E
N
T
BPM EE Forum National Conference de Romulus Maier disponibile în cloud și pot fi accesate de pe dispozitive mobile. Cristian
Ivănuș,
Președintele
ABPMP
România (asociația profesioniștilor din BPM din România, afiliată la ABPMP international), asociație înființată în august 2014, a prezentat misiunea, viziunea și obiectivelor asociației. Mai multe detalii puteți afla din interviul pe care a avut amabilitatea să ni-l acorde. Ph.D. Natalia Costetchi, Experienced SAP Consultant,
Business
Analyst,
Business
Architect, a vorbit despre „Arhitectura proceselor în Sistemul Informațional de Sănătate”, cu exemplificare pe domeniul bolilor rare. Prezen-
În 9 octombrie 2014, în București a avut loc evenimentul „BPM EE Forum National Conference” organizat de portalul regional http://bpmeasterneurope.org/ro/, deținut de Agora Group.
tarea o puteți consulta pe www.agora.ro. Mãdãlina Grosu, Technical Coordinator la Qualysoft, a vorbit despre „BPM - Speed Dialing the Enterprise”. A fost vorba despre un studiu de caz, în care prin utilizarea unui
Conferința este adresată specialiștilor BPM
și conținutul generat de utilizatorii acestora
instrument ETL care permite încărcarea unui
și comunității interesate de BPM și își propune
îi influențează în deciziile de cumpărare. Din
volum mare de date (XML, CSV etc.), transfor-
să acopere periodic toate aspectele legate de
momentul în care un utilizator contactează
marea acestora in-memory, înscrierea logicii
BPM: teorie, modele, tehnici, arhitecturi, siste-
o companie prin intermediul unei rețele so-
transformaționale în instrument, validarea și
me și studii empirice, să le dezbată și să ofere
ciale se așteaptă să primească un răspuns în
profilarea datelor și este ușor de administrat,
un prilej de schimb de idei și bune practici.
următoarele 5 minute. 84% dintre utilizatorii
se obțin performanțe remarcabile.
Conferința din acest an a fost deschisă de
de smartphone-uri pornesc o aplicație ime-
George Tambozi, Cobalt Technology, Sales &
Don Seymour, IBM Sales Process Sales Leader
diat după ce se trezesc. 80% dintre utilizatori
Operation VP, a vorbit despre „Aura Portal – The
CEE, care a vorbit despre portofoliul de procese
sunt dispuși să ofere informații despre ei în
road to Excellence”. A fost prezentată compania
„inteligente” deținut de IBM. Compania IBM a
schimbul unor oferte personalizate. 2/3 dintre
Aura Portal, înființată în 2002 și care în prezent
fost înființată în 1911, datând de mai bine de
adulții din SUA afirmă că nu vor mai cumpăra
a ajuns la peste 100 de angajați și peste 500 de
100 de ani, și a deschis o reprezentanță și în
de la furnizori/producători care le-au pierdut,
consultanți, având o prezență internațională și
România în 1995.
sau care au permis scurgerea de informații
reprezentanțe în mai multe țări de pe glob. Au
confidențiale.
fost date exemple de clienți, industrii și studii
În ceea ce privește strategia IBM, ea include: crearea de noi piețe prin transformarea
Abordarea IBM pentru reinventarea afaceri-
de caz. În momentul de faţă, Cobalt Techno-
industriilor și profesiilor cu ajutorul datelor. În
lor presupune o concentrare mai mare pe client,
logy, deţine statutul de „Exclusive Partner
2015 în lume vor exista 1 trilion de dispozitive
utilizând tehnologii mobile, sociale, în cloud și
AuraPortal” pentru întreaga regiune de Sud-
interconectate, care vor produce 2,5 miliarde
big data, crescând eficiența și optimizând pro-
estul Europei (SEE). Noi am mai scris despre
de GB de date/zi, 80% din acestea nefiind
cesele de la un capăt la altul. Principala pro-
Aura Portal dar merită să reamintim câteva din-
structurate (audio, video, date provenind de la
vocare în majoritatea industriilor o reprezintă
tre avantajele soluției: crearea și automatizarea
senzori, din social media etc.);
administrarea complexității (variația clienților,
de procese fără a fi necesară programare, dis-
transformarea IT-ului pentru cloud com-
calitatea performanței și eficiența fluxurilor de
ponibilitatea soluției inclusiv în cloud, ușurința
puting. 85% din soft-ul nou este creat pentru
lucru), care în industriile centrate pe servicii
de utilizare, timpii scurți de implementare și po-
cloud, un sfert din aplicațiile din lume vor
depășesc 50%.
sibilitatea de a parcurge pas-cu-pas abordarea
fi disponibile și pentru cloud în 2016, 72%
Portofoliul de produse IBM Smarter Process
dintre dezvoltatorii de software afirmă că
include: Blueworks Live și oferte de cloud,
aplicațiile pe care le crează include API-uri sau
Business
Operational
sponsorizat de Aura Portal, despre metodolo-
servicii pentru cloud;
Process
Manager,
fără necesitatea unor investiții în avans. Conferința s-a încheiat cu un workshop,
Decision Manager și Business Monitor. IBM
giile și tehnologiile de îmbunătățire a procese-
crearea unor sisteme care să permită sis-
este lider în Gartner Magic Quadrant pen-
lor, denumit „Diagramming business pro-
teme de „angajament” pentru companii. 84%
tru Intelligent Business Process Management
cesses easy with BPMN 2.0”, susținut de
dintre nativii digitali afirmă că rețelele sociale
Suites (iBPMS). Soluțiile IBM BPM sunt
Cristian Ivănuș.
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
5
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
6 F
O
C
U
S
Despre Facebook, încredere și vânzări... de Adrian Cioroianu. Vânzător. Negociator. Hunter. Farmer. Influențator. Trainer.
ilele astea „sărbătoresc” 5 ani fără Facebook. Mi-am închis contul pentru că nu mai aveam nici un control: ajunsesem la aproape 400 de prieteni și de fapt la un sumar recensământ 90% erau motocicliști sau corporatiști sau corporatiști-motocicliști. Am decis un an mai târziu să deschid un cont de Facebook pentru firma de training și merită doar și pentru simplul și importantul fapt că prietenii mei de pe Facebook pot să aprecieze/critice veleitățile mele de scriitor de articole de dezvoltare personală.
Z
Adrian Cioroianu
să am o mega bandă pe Facebook acum 2 ani - relațiile erau de genul: mi-ai cerut prietenia, ai motocicletă la poza de profil,
Am citit că suntem „programați” să
Grupurile depind de cât de intense și in-
recunoaștem 1500 de figuri. Și nu pot să
time sunt relațiile, precum și de frecvența
nu mă gândesc la numărul lui Dunbar -
contactelor:
îți dau accept. 1500 - trib - cred că aici intră practic fiecare persoană căreia îi dai bună ziua sau
150 este acceptat ca numărul de persoane
3 - 5 persoane - familie - sunt per-
cu care putem avea relații sociale stabile.
soanele către care te îndrepți atunci când ai
căreia îi zâmbești și îți întoarce zâmbetul. Dacă ne gândim la un „FacebookDunbar al vânzărilor” și vorbim de vânzări directe, toți avem 3-5 clienți care ar putea juca oricând rolul de coach pentru noi. Ne pot ajuta atunci când vrem să vindem către alți clienți. Sunt cei în care avem încredere că ne pot arăta direcția atunci când avem nevoie să vindem unor clienți strategici. Grupul de simpatie în vânzări este format din acei clienți pe care îi poți aborda oricând și da ca exemplu de succes altor clienți. Ceea ce ai reușit să faci pentru ei, poți foarte ușor să faci și pentru viitorii tăi clienți. De la 150 la 300, împreună cu clienții de mai sus, teoretic sunt cei care conform Legii lui Pareto să fie „responsabili” pentru 80% din succesul meu de vânzător. Iar de la 300 la 500 și apoi la 1500 sunt de fapt 1200 de clienți esențiali ca sã
De fapt el propune mai multe numere: 5,
nevoie de ajutor, atunci când îți este greu
15, 30, 150, 500, 1500. care corespund
cu adevărat.
înveți meseria de vânzător. Poate ne amintim 1500 de figuri, 1500
diferitelor grupuri de persoane care sunt
10 - 12 persoane - „grup de simpatie”
de clienți sau poate nu, dar atunci când e
în jurul nostru. Și asta e valabil și pe
sau familie extinsă - sunt oamenii cu care
vorba de vânzări ca și de Facebook, încre-
Facebook. Ce e de fapt Facebook? Un grup
ai relații strânse, în care ai încredere.
derea e cea care face ca totul să funcționeze
mai mare sau mai mic de oameni, cu fie-
30 - 50 persoane - banda - sunt per-
care dintre noi în centrul lui, oameni în
soanele cu care interacționezi aproape zi
care avem mai multă sau mai puțină în-
de zi, de exemplu colegii tăi.
credere și cu care interacționăm mai mult sau mai puțin. Bonus: vedem la câte unii și ce au mai mâncat în ultima vreme :-).
150 - clan - și limita acceptată de oameni cu care poți avea relații sociale stabile.
perfect. Clienții cred în tine (toți cei 1500), oamenii cred în tine atunci când se conectează la grupul tău mai mare sau mai mic. Cred că poate ar trebui să ne aplecăm mai mult asupra rolului încrederii în relațiile
500 - mega banda - am fost aproape www.ittrends.ro
noastre de vânzare.
Nr. 10 - Octombrie 2014
7 R
E
V
I
E
W
Cu Orange în mișcare de Romulus Maier
n 18 septembrie 2014, Jean-François Fallacher, Chief Executive Officer la Orange România, anunța faptul că Orange oferă viteze de acces 4G în metroul Bucureștean și viteze 4G+ (până la 300 Mbps) în șase orașe (București, Brașov, Cluj-Napoca, Galați, Iași și Timișoara), urmând ca rețeaua să fie extinsă ulterior și în alte orașe.
Î
Pe de altă parte, cel puțin momentan, utilizatorii tineri din mediul urban, mai axați pe divertisment, dispun de o viteză de acces la internet mobil chiar excedentară. Pe măsură ce conținutul multimedia va deveni pre-
Cu același prilej s-a anunțat extinderea
mobil în rețeaua Orange (22 de puncte
dominant, vom accesa de pe dispozitive noi
rețelei Orange 4G în peste 200 de noi
de măsură) a fost superioară celei din
aplicații și servicii (cum ar fi, de exemplu,
localități. Citez: „Astfel, Orange continuă
rețeaua Vodafone (11 puncte de măsură).
casa inteligentă sau alte aplicații IoT), iar
să ofere cea mai extinsă acoperire 4G, cu
Viteza medie de acces la Orange a fost de
numărul de smartphone-uri va crește,
peste 1300 de localități, 48% din populația
31,49 Mbps (download) și de 8,6 Mbps
concurând la aceiași lățime de bandă, în
țării și 78% din populația urbană”. Domnul
(upload), în timp ce la Vodafone a fost de
viitor, nici viteza 4G+ nu va mai fi suficientă.
Jean-François Fallacher ne-a prezentat și o
27,92 Mbps (download) și de 6,03 Mbps
Dar până atunci vor mai trece 4-5 ani.
statistică OOKLA, realizată cu programul Speedtest, din care rezulta că Orange în România are cele mai bune viteze de acces la internetul mobil. La data anunțului accesul la 4G+ în România putea fi realizat doar cu smartphone-urile Samsung Galaxy S5 4G+ și Samsung Galaxy Alpha 4G+ şi cu modemul Huawei E5786. Și pentru ca să ne dovedească că anunțul făcut nu este doar un text de marketing, oficialii companiei ne-au pus la dispoziție câte un smartphone Samsung Galaxy S5 4G+, pentru o perioadă de test, pentru a ne convinge singuri. Ceea ce am și făcut, atât în București, cât și într-o deplasare în țară, care s-a
(upload). Viteza Orange a fost superioară
Pe final câteva cuvinte și despre Samsung
întâmplat să fie în aceiași perioadă. Evi-
vitezei înregistrate în rețeaua Vodafone în
Galaxy S5 4G+. Este un dispozitiv robust
dent măsurătorile făcute de mine nu sunt
7 din cele 11 puncte comune de măsură. În
și interesant, căruia nu i-am găsit decât 2
relevante din punct de vedere statistic, spre
rețeaua Orange am reușit să obțin o viteză
inconveniente. Primul ar fi diagonala prea
deosebire de cele ale OOKLA realizate în
maximă de download de 116,68 Mbps
mare a ecranului pentru un telefon, ceea
incomparabil mai multe locuri și de pe in-
(într-o dimineață la Dristor), dar am reușit
ce îl face greu de manevrat. Mai concret,
comparabil mai multe dispozitive. Trebuie
să obțin și viteze, aș zice spectaculoase, la
pentru un telefon este prea mare, iar pen-
menționat și că viteza de acces la internet
Fundeni (60,25 Mbps) și în Brașov (74,23
tru consum de content este prea mic, prefer
mobil dintr-un anumit loc depinde și de
Mbps), ba chiar și o viteză de 19,9 Mbps,
o tabletă. Al doilea inconvenient îl consti-
încărcarea rețelei. Adică de cât de multe alte
în metrou, între stații, în mers. Rezultatele
tuie durata de viață a bateriei. Fără a-l uti-
dispozitive consumă o bucățică din lățimea
tuturor măsurătorilor sunt disponibile aici.
liza intensiv, dacă nu îl încărcam cel puțin
de bandă, în acel moment.
După cum spuneam, contează și conjunc-
odată la o zi și jumătate, riscam să mi se
Mai trebuie să adaug că, de câte ori mi-a
tura în care se face măsurătoarea, dar mai
usuce bateria. Aceste neajunsuri nu sunt
fost la îndemână, am testat, cu același pro-
depinde și de profilul utilizatorului. În toate
caracteristice doar acestui dispozitiv ci tu-
gram (Speedtest de la OOKLA), viteza de
punctele în care am făcut măsurători viteza
turor dispozitivelor similare disponibile pe
acces la internet mobil atât de pe smart-
de acces la internet mobil este suficientă
piață. Și cum tendința este de a se lansa
phone-ul Samsung conectat în rețeaua
pentru un utilizator de business. Dacă ar fi
noi smartphone-uri încă și mai mari, nu-mi
Orange, cât și de pe un iPad conectat în
să mă retrag integral în spațiul virtual, aș
rămâne decât să constat că ceea ce pentru
rețeaua Vodafone.
putea oricând să mă retrag în satul natal și
mine reprezintă neajunsuri, pentru tânăra
Să aruncăm o privire și asupra rezulta-
să lucrez de acolo. Evident acest lucru nu
generație sunt considerate a fi „cool”.
telor. În medie, viteza de acces la internet
este valabil în orice localitate din România.
Let it be!
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
8 I
N
T
E
R
V
I
U
IT este tot un departament „de business” de Romulus Maier
Theodor Adam, Director IT la ING Asigurări de Viață, a avut amabilitatea să ne vorbească despre specificul poziției de CIO în industria în care activează și despre provocările și tendințele momentului. Rep.: Vi s-a intâmplat să vi se solicite să implementați un serviciu IT imediat după
activ în luarea unor decizii strategice, sau sunteți doar consultat?
ce au fost definite cerințele iar apoi acel
T.A.: Solicitările pot porni din orice de-
serviciu să se transforme imediat într-un
partament, nu numai de la conducerea
avantaj competitiv?
executivă, inclusiv din IT. Cultura noastră
Theodor Adam: Pentru noi este prefera-
organizațională permite și chiar încurajează
bil ca IT să fie prezent înainte de definirea
inițiativa. Totuși, înainte de a intra în
cerințelor, iar acestea să se construiască în
execuție, prin guvernanța companiei, orice
colaborare pentru orice inițiativă. De fapt,
inițiativă trece printr-un proces strict de
în procesul normal de dezvoltare și imple-
evaluare și analiză astfel încât să ajungă
mentare a unei soluții, specificațiile pen-
să se execute numai acele proiecte care se
tru cerințe sunt scrise de către analiști în
înscriu in strategia decisă și aduc beneficii
IT, după discuții, interviuri, consultanță în
mai mari decât costurile.
celelalte departamente, unde identificăm
Conducerea IT nu face parte din consiliul
nevoia de business și articulăm cerințele.
executiv. În toate organizațiile din Grup din
Acestea sunt, la finalul exercițiului, confir-
toate țările, CIO raportează la COO și doar
mate de către celelalte departamente impli-
acest rol face parte din consiliul executiv.
cate.
Consider însă că IT are un rol important în
Theodor Adam, Director IT, ING Asigurări de Viață
Bio Theodor Adam este Director IT la ING Asigurãri de Viaþã, compania lider pe piața românească de asigurări de viață. Are 19 ani de experiență în IT, formați în IBM Romania (primii trei) și în ING Romania din 1998 până în prezent. Experiența de 14 ani în management IT include pe lângă activitatea din România și doi ani cu responsabilități regionale (2009-2010) pentru dezvoltarea unui proces comun de dezvoltare de aplicații (ca Regional IT Application Development and Maintenance Manager) și experiența cu procese IT bancare (succesiv, managementul echipelor de Mainframe și apoi de Operațiuni IT) între anii 2002-2005. A absolvit în 1995 Facultatea de Electronicã și Telecomunicații din cadrul Universității Politehnice București și în 2002 Școala de Studii Academice postuniversitare de Management, specializarea Management Strategic.
Serviciul IT poate constitui un punct de
luarea deciziilor strategice, funcția de direc-
contact cu clientul (de exemplu printr-un
tor IT aflându-se în organizație la nivelul
Digital Officer) etc. Cum vedeți schimbarea
portal sau o aplicație mobilă) sau poate
alinierii strategice (strategy alignment).
rolului CIO în economia actuală și ce per-
să fie un instrument ori o automatizare a
Prin consultanță, prin soluții potrivite și
spective credeți că va avea această poziție?
proceselor interne. Toate produsele și servi-
livrate rapid, IT influențează deciziile stra-
T.A.: Un acronim ce mi s-a părut mai in-
ciile companiei sunt implementate cu soluții
tegice (produse noi, sau chiar piețe noi),
spirat a fost Chief Innovation Officer. Acum
IT (de la instrumentele de identificare a
în funcție de timpul de livrare și costurile
doi ani am început să acordăm o atenție mai
nevoilor clienților sau cele de proiecție a
soluțiilor implementate. Concentrarea aten-
mare inovării și echipa de management IT
evoluției produselor financiare - folosite
ției managementului către proiectele de
a avut chiar ca obiectiv personal (pentru
de consultanți, procesarea polițelor, arhive
dezvoltare indică orientarea strategică
fiecare manager) să inițieze și să realizeze
digitale de documente, până la scrisorile
a departamentului IT, dar acest lucru e
modificări inovatoare. Este o schimbare
pentru clienți). Astfel, serviciul IT imple-
posibil doar în condițiile în care serviciile,
de cultură organizațională care necesită
mentat este de așteptat să permită noilor
sistemele și aplicațiile de producție sunt
timp, studiu și încurajează creativitatea.
produse și servicii financiare să devină un
funcționale, la nivelul corespunzator de
Inovația în IT-ul dintr-o companie din in-
avantaj competitiv pentru companie.
calitate (SLA), cost și risc, folosind bunele
dustria financiară nu înseamnă neapărat
practici pentru procesele specifice și având
o nouă tehnologie, ci o utilizare nouă a
specialiști buni.
tehnologiei în sprijinul clientului. Am ales
Rep.: Astfel de solicitări vin din partea conducerii executive sau pornesc chiar din departamentul pe care îl conduceți? Faceți
Rep.: În ultima perioadă sunt vehiculate
ca tema principală a inovației „Customer
parte din conducerea executivă, aveți un rol
diferite acronime noi, cum ar fi CDO (Chief
eXperience”, iar compania a investit efort
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
9 I
N
T
E
R
V
I
U
și bani pentru inițiativele care îmbunătățesc
esențială IT, a fost cel din 2007 pentru
în spațiul mobil este mult mai mare decât a
experiența clientului.
Pilonul II de Pensii („Pensii Obligatorii”).
aplicațiilor interne și chiar mai mare decât
Schimbarea de cultură organizațională de
Pe lângă imensa provocare pentru forța
a portalurilor accesibile extern. La fiecare
care vorbeam necesită și o altă poziționare
de vânzări, rămânea de găsit o soluție
1-2 luni se mai schimbă ceva, e necesar
a departamentului IT în organizație: trebuie
tehnologică de procesare pentru oceanul de
să reacționezi la feedbackul clienților, bug-
să devină un departament de „business”,
date ce urma să intre în companie sub formă
fixing, apare o nouă versiune de sistem de
nu doar de „suport”. Un departament IT
de formulare (acte de aderare) semnate. Am
operare, apar terminale noi. Organizația
tradițional furnizează intern servicii de dez-
numarat 1.4 milioane de participanți în to-
noastrã era obișnuită ca după orice „lansare”
voltare de soluții (schimbări de software
tal la finalul primei ferestre de aderare de
de aplicație nouă (software release) să se
și infrastructură conform noilor cerințe) și
4 luni, adică 33% din piață. Începând de
concentreze la stabilizarea ei în „producție”,
Producție (adică exploatare, mentenanță și
la scanarea formularelor și recunoașterea
nu să înceapă imediat lucrul la următorul
support pentru sisteme și utilizatori). Noi
automată a informației ca date (lucru pe care
Release. E drept că modificările sunt dese și
am dorit să ieșim din binomul clasic „IT vs
l-am externalizat), continuând cu preluarea
mici, pe când cele mari sunt mai rare, la 4-6
Business”. IT este tot un departament „de
informației în noul sistem (dezvoltat intern,
luni, totuși e un mod de lucru nou.
business”, doar cu altă specializare, dar cu
pornind de la o aplicație preexistentă) și
Un alt proiect semnificativ are ca obiect
aceeași preocupare pentru clientul companiei
procesarea rapidă, încheind cu raportarea
schimbarea metodologiei de dezvoltare.
(clientul final, nu doar clientul intern - un
către participanți și autoritățile de reglemen-
În ultimii ani am creat o echipă dedicată unei
alt departament). Astfel, pentru specialiștii
tare, fiecare zi din cele patru luni a fost un
tehnologii BPM (business process mana-
IT, fie ei analiști, programatori ori ingineri de
adevărat război cu timpul. Țin minte vara lui
gement). Tehnologia se numește Pega și
sistem, nu mai e suficient să îndeplinească
2007 când, cu ocazia venirii Rolling Stone
este „croită” să se potriveasca cu metodele
cerințele celorlalte departamente, conform
la București, ne-am întrerupt lucrul la pro-
agile de dezvoltare. Noi am ales SCRUM și
SLA, ci să contribuie la ele, chiar să le „ne-
iect și am plecat la concert cu câțiva colegi
de aproape doi ani am început să dezvoltãm
gocieze” pe cele pe care le considera insu-
și auzind că sunt cam 60.000 de spectatori,
folosind aceastã combinație de tehnologie
ficient adecvate clienților. Ajungem deci să
apreciam în glumă că dacă toți oamenii de
și metodă, în paralel cu tehnologiile clasice
contribuim la cerințele funcționale (precum
pe stadion ar decide să adere la fondul de
(Java, .net și Cobol400) și metodologia
contribuiam deja la cele „non-funcționale”),
pensii ING, ne-ar trebui maxim două zile
tradițională - în cascadă (waterfall). Ca mai
având în minte viziunea despre client și
să procesãm toate datele. Proiectul a fost o
toate lucrurile frumoase, metoda agilă aduce
experiența pe care o va avea utilizând ser-
muncă de echipă extraordinară și rezultatul
pe lângă beneficii și provocări. Beneficiile se
viciul/aplicația.
este unul spectaculos.
găsesc în costul mic (per proiect) și livrarea
Pentru un răspuns mai direct la întrebarea
Un proiect început recent, acum un an și
rapidă, alături de gradul sporit de satisfacție
dvs. aș spune că rolul nou al CIO este unul
care continuă și acum, este cel de dezvoltare
a utilizatorilor datorat bunei adecvări a
de business și nu (doar) unul tehnic iar
a aplicației mobile MyING pentru clienți, în
aplicației la cerințe. Puterea metodei „Agile”
rolul departamentului este de a înțelege și
care aceștia își pot vedea portofoliul de polițe
constă în corectarea cerințelor din vreme,
a se implica în afacerea companiei pe de-o
de asigurări și contribuțiile la pensii (obliga-
cât încă sunt mici costurile de dezvoltare,
parte și a produce (sau mijloci) serviciile IT
torii și facultative), pot face tranzacții sau își
prin implicarea utilizatorilor în „sprinturi”
pe de alta, optimizând această balanță în
pot actualiza date personale, pot contacta di-
rapide de dezvoltare (în 3 săptămâni au loc
continuu. Cu aceste misiuni, rolul este în
rect consultantul sau compania. Pentru dez-
toate fazele: gestionarea cerințelor, priori-
continua devenire.
voltarea de soft nativ pentru mobile (IOS și
tizarea lor, implementarea rapidă a primelor
Rep.: Care sunt cele mai importante pro-
Android) nu aveam suficientă capabilitatea
câtorva dintre ele, testarea de către utilizatori
iecte IT pe care le-ați implementat, sau care
internă așa că am ales să împărțim dez-
a softului nou creat, deși incomplet). Provo-
sunt în curs de implementare, în organizația
voltarea astfel: partea de dezvoltare internă
carea constă în implicarea întregii organizații
Dvs.?
pentru serviciile, sistemele de back office și
(nu doar a IT) în aceste „bucle” iterative, ceea
T.A.: Sunt în ING din 1998 și consider
infrastructură și partea externalizată pentru
ce schimbă complet modul de lucru obișnuit
că unul dintre cele mai importante proiecte
aplicația pe smartphone. A fost o schimbare
(e o schimbare de cultură organizațională,
implementate de companie, cu o contribuție
de abordare pentru că dinamica aplicațiilor
din perspectiva proiectelor de dezvoltare). În câteva Sprinturi se obține o aplicație care
Company Profile
este în mai mare măsură ceea ce au nevoie
ING Asigurări de Viață este prima companie internațională de asigurări de viață care a intrat pe piața din România în 1997. A devenit liderul pieții locale la doi ani de la înființare și și-a menținut poziția de atunci, adaugând în portofoliul său și pensile private. Unul dintre cei mai importanți factori care a dus la acest rezultat este oferirea de produse și servicii inovatoare. Are o rețea largă de distribuție: peste 60 de sucursale și 1600 de consultanti financiari în întreaga țară, canalul de bancassurance (în parteneriat cu patru bănci) si colaborează cu 21 de brokeri. ING Asigurări de Viață oferă în prezent servicii financiare care răspund nevoilor de protecție financiară ale clienților, atât individuali cât și corporații. Pentru mai multe informații, vizitați www.asigurari-pensii.ing.ro.
www.ittrends.ro
utilizatorii și care selectează natural cele mai importante cerințe care au încăput în timpul alocat fix (Time box). În metodologia waterfall utilizatorii află abia la finalul dezvoltării cum ceea ce au cerut este sau nu ceea ce de fapt au nevoie, urmând schimbări care reiau întregul ciclu (lung) de dezvoltare. Continuarea materialului o puteţi citi pe www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
10 I
N
T
E
R
V
I
U
Romsym Data Day – răspunsuri la provocările de business de Romulus Maier
În 23 octombrie a avut loc o nouă ediție a evenimentului Romsym Data Day. Răzvan Balint, Executive Manager, Romsym Data, ne-a vorbit despre noutățile prezentate și planurile de viitor. Rep.: Recent a avut loc o nouă ediție
doar ca listă ci sunt identificate anumite
Romsym Data Day. Ce a adus nou această
amenințări, sunt blocate și când apare și
ediție? Pe ce direcții v-ați concentrat?
definiția lor în whitelist sunt șterse.
Răzvan Balint: Conferința a avut trei
Un alt exemplu este Cryoserver, o com-
sesiuni, o sesiune de business și două de
panie mai mică din Anglia, care oferă
securitate, una generală și una axată pe
soluții de arhivare a e-mail-urilor. Este o
demonstrații live. În cadrul fiecărei sesiuni
aplicație dedicată, la un preț corect. Nu este
am venit atât cu noi parteneri, cât și cu
o aplicație mare care să coste foarte mulți
noutăți de la partenerii de acum tradiționali.
bani.
Răzvan Balint, Executive Manager, Romsym Data Rep.: Care considerați că sunt cele
Sesiunea de business s-a axat mai mult
Aș mai enumera Fox – IT, un partener
mai importante provocări IT cu care se
pe business-ul financiar-bancar, cu accent
nou, din Olanda, și care vine cu o tehnolo-
confruntă piața românească în acest
pe semnătura digitală. În cadrul acestei
gie nouă denumită „diodă de date” și care
moment?
secțiuni am avut prezentări despre prelu-
acoperă și o parte de forensics. Dioda de
R.B.: Sunt mai multe provocări. Unele
crarea în siguranță a semnăturilor pe
date este un fel de firewall unidirecțional.
tehnologice, altele provin din mediul de
dispozitive mobile (parteneri: Softpro, o
Comunicarea este permisă într-un singur
business, și evident și din climatul politic
companie achiziționată recent de Kofax,
sens,
printr-un
și economic. Noi încercăm să răspundem
și Wacom), și despre soluțiile pentru
appliance care permite transmiterea datelor
la toate, și investim mult în personal și în
semnături electronice oferite de Kofax. Alte
unidirecțional.
creșterea profesionalismului lui. Vremea
fluxul
de
date
trece
subiecte abordate au fost Red Hat Jboss
Orbit Guard Control este un SIEM apărut
vânzărilor simple de licențe a trecut, acum
Middleware, soluția BI pentru raportare,
din experiența de zeci de ani a firmei
fiecare verigă din lanț trebuie să arate că
analiză și planificare IBM Cognos Express
slovace Orbit în optimizarea infrastructu-
aduce plusvaloare pe traseul vânzării de la
și despre Minitab, o soluție pentru statistici
rilor, mai ales în domeniul bancar. Noi sun-
producător până la client.
și grafice de la Mavis Concept.
tem primul lor distribuitor, ei hotărându-se
Nu uitați că piața IT face parte din piața
să facă un produs de sine stătător abia anul
generală, deci nu poate fi nici cu mult mai
acesta în vară.
bună sau mai rea decât situația generală,
Pe partea de securitate am prezentat soluții de la Fox – IT, Symantec, WatchGuard, Lumension, Cryoserver și soluțiile GFI FaxMaker 2014 și Manage Engine. Am mai avut și demonstrații live cu soluțiile: Red Hat Enterprise Virtualisation, Symantec Backup Exec 2014, Orbit GuardControl, Secunia și Netwrix Password Manager. În prezent ne concentrăm pe soluții relativ mai mici, care sunt mai flexibile și mai potrivite pentru clienți în actualele condiții de piață.
Prin aceste parteneriate încercăm să acoperim terenul care rămâne neacoperit de aplicațiile mari.
care acum numai bună nu e. Rep.: Ce vă propuneți pentru viitorul apropiat?
Rep.: De la partenerii mai vechi cu ce noutăți ați venit la Romsym Data Day?
R.B.: În primul rând să ne menținem poziția actuală, să ne menținem persona-
R.B.: Un partener cu care avem deja o
lul, și abia după aceea ne putem gândi la
relație de business de peste un an de zile
un viitor. Dorim să extindem numărul de
este Secunia. Ei oferă o soluție dedicată de
distribuții și parteneriate, mai este loc,
patch management.
încă sunt soluții foarte bune care nu sunt
Red Hat crește văzând cu ochii, prin
reprezentate în România și încercăm să
achiziții. La eveniment am avut o echipă de
convingem acei vendori că merită să se uite
Rep.: Care sunt noii parteneri?
5 oameni de la Red Hat care au prezentat
și la România, direct, și nu prin alți distri-
R.B.: Aș enumera Lumension, o com-
soluțiile noi și Open Stack și Jboss.
buitori regionali.
binație de soluții anti-malware, patch
Am mai avut prezentări și de la parte-
management, application control și device
nerii, de acum tradiționali, Symantec și
control. Malware-ul nu mai este privit
Manage Engine. www.ittrends.ro
Continuarea materialului o puteţi citi pe www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
11
Platforma deschisă de business ĂŽn cloud SoluČ›ie completă ERP&CRM&BI. Platformă pentru dezvoltare rapidă de aplicaČ›ii. SocrateCloud este platforma de business care furnizează o soluČ›ie completă Č™i complexă de gestiune economică (ERP), gestiune a relaČ›iilor cu clienČ›ii (CRM) Č™i Business Intelligence, companiilor care activează ĂŽn Agricultură, TelecomunicaČ›ii, Servicii Profesionale, ConstrucČ›ii, DistribuČ›ie. Arhitectura inovatoare 100% cloud, permite partenerilor să dezvolte rapid aplicaČ›ii mobile, aplicaČ›ii web, utilizând platforma SocrateCloud Č™i implicit infrastructura Č™i procesele deja existente. SocrateCloud oferă performanČ›Äƒ crescută, implementare rapidă Č™i costuri reduse de deČ›inere.
Platforma de Business SocrateCloud Managementul PerformanĹŁei
Rapoarte Standard
Tablou de bord
SocrateBI
Socrate ERP
Socrate CRM
Integrare Handheld & EDI
Aprovizionare
ProducĹŁie
Gestiune Stocuri
Gestiune Proiecte și Timp
Gestiune Comenzi
|
Gestiune Financiară
Gestiune Servicii
Gestiune
OportunitÄƒĹŁi Vânzare
Istoric ClienĹŁi
SocrateCloud API
Mijloace Fixe
Salarii
AplicaĹŁii Mobile & Web
Gestiune Depozite
Module Personalizate
n
er
Află cum poČ›i să devii Partener Autorizat
Alătură-te Programului de Parteneriat SocrateCloud Č™i beneficiază de noi oportunitÄƒČ›i de creČ™tere a afacerii.
A u t o riz a
t
Parte
ud lo
ra Soc teC
www.bitsoftware.eu/ro/comunitate/parteneriat www.ittrends.ro
Str. Zambilelor nr. 4, Brașov, România Tel: 0268 314446, Fax: 0368 710611 E-mail: office@bitsoftware.ro
www.bitsoftware.ro
SocrateCloud este o soluție BITSoftware
Nr. 10 - Octombrie 2014
12 e
H
E
A
L
T
H
Integrarea device-urilor computerizate în practica medicală
de Dr. Nicolae Goga
Lumea noastră se îndreaptă tot mai mult înspre modificarea electronicii cu care suntem deja obișnuiți - ceasuri, telefoane, etc, pentru măsurarea parametrilor fiziologici, activității inimii și a altor organe în vederea depistării problemelor medicale din timp sau a monitorizării pacienților cu probleme cronice. Un trend foarte nou este folosirea tehnicilor celor mai de vârf în vederea măsurării neinvazive a diferiților parametri fiziologici și integrarea lor în electronicile care ne înconjoară. Recent mi-a reținut atenția un alt domeniu în care tehnica computerizată poate ajuta pacienții. Folosirea scan-urilor în medicină este un lucru obișnuit în practica medicală de o perioadă bună de timp. Însă se pot aduce îmbunătățiri în continuare prin cercetare științifică acestei practici. Una din direcțiile în care grupuri de cercetatori își îndreaptă efortul este recunoașterea automată de patologii din scan-uri pentru a ajuta diagnosticele medicilor. O altă direcție este extragerea de profile, cum ar fi dinți, profil osos din scan-uri și imprimarea lor cu imprimante 3D. Imprimarea 3D este o tehnică recentă prin care un utilizator poate să proiecteze un anumit obiect pe calculator și să-l obțină în mod fizic dintr-un anumit material prin trimitere la o imprimantă specială 3D care imprimă cu materiale și scoate formele cerute de calculator. La ora actuală, în cadrul cercetării medicale de vârf la nivel internațional, se obțin profiluri osoase complicate din imagistică medicală care sunt trimise spre printare la imprimante 3D. Faza următoare constă într-o operație care înlocuiește partea osoasă cu probleme cu ceea ce a fost obținut prin imprimare 3D. Avantajele sunt evidente pentru procesul descris mai sus. În general profilele osoase au forme complicate care nu pot fi executate ușor de tehnicieni. Prin tehnica descrisă, erorile de execuție, diferențele între profilul osos natural și cel creat prin imprimare 3D sunt foarte mici, iar procesul este unul aproape complet automat. După cum vedem analiza imagisticii medicale joacă un rol important. Problemele care apar sunt legate de erorile de găsire a conturului datorate rezoluției imaginii medicale, de faptul că nu avem un contur 3D de obicei ci secțiuni ale lui realizate la distanțe de 0.5 mm, etc. Recunoașterea automată a patologiilor medicale din prelucrarea imaginilor medicale este de asemenea un trend nou, interesant care se va dezvolta în următorii ani. Un rol important îl joacă și crearea de baze de date de imagini pentru diferitele patologii existente.
eHealth 2014 L
Dr. Nicolae Goga, Cercetător Senior Universitatea din Groningen, Olanda (part-time), Lector Politehnica București, FILS, 2 doctorate, 50 articole, deținător a IEEE Merrits Awards, 2010, US (http:// www.rug.nl/fwn/nieuws/ fwnActueel/kortNieuws/ kortnieuwstabel/ EmergingTechnologyAward), co-autor a 10 standarde ISO/IEEE 11073, membru al comitetului general ISO/IEEE 11073 și unul din fondatorii HL7 România
În 25 septembrie 2014, în București a avut loc conferința eHealth 2014, a 5-a ediție organizată de Agora Group pe această temă și prima ediție organizată în parteneriat cu Computerworld România.
a ediția din acest an conferința s-a concentrat pe comunicare și
furnizorii de servicii medicale cu care acesta a intrat în contact. DES este
comunicații între actorii principali din domeniul eHealth și tehnolo-
interconectat cu platforma IT a CNAS, formată din: SIPE (Sistemul Infor-
gia informației, zona care reprezintă practic sistemul nervos central
matic Prescripția Electronică), CEAS (Cardul Electronic de Asigurări de
al domeniului. Abordarea din unghiul de vedere al comunicării a fost una
Sănătate) și SIUI (Sistemul Informatic Unic Integrat).
holistică și esențială pentru demersul complex de implementare a soluțiilor
DES a fost lansat la 22 aprilie 2014 și în 4 luni a ajuns la: 3 milioane
și aplicațiilor de eHealth atât în context global cât și în context național
de dosare create, 10 milioane de documente medicale transmise în DES,
având în vedere multitudinea de organizații și instituții implicate în actul
4.800 de medici de familie conectați, 6.000 de medici care au contribuit cu
medical în acest moment.
informații în DES și la 72 de spitale conectate.
Moderatorul acestei conferințe a fost Dr. Radu Dop, care a susținut și prezentarea de deschidere, practic o radiografie a sistemelor internaționale de sănătate și învățămintele care se pot trage pentru realizarea unui sistem de sănătate sustenabil.
- Adrian Pătrașcu, Consultant IT Q-Bis Consult, care a vorbit despre „Importanța registrelor pentru pacienți”; Q-Bis Consult a dezvoltat începând cu anul 2007 în România registre naționale în cooperare cu organizații din domeniul medical. Registrele
Alte prezentări au fost susținute de:
dezvoltate au fost utilizate pentru acumularea de date statistice necesare
- Andrei Vasilățeanu, HL7 Romania, care a vorbit despre „Perspective
informării și suportului decizional pentru îmbunătățirea activității pe mai
naționale și internaționale ale informaticii și standardelor medicale”;
multe nivele. Au fost dezvoltate până acum: Registrul național pentru
- George Dobrea, Certified Ethical Hacker Xeduco/Intelprof, care a vor-
pacienți cu infarct miocardic (IMARO); Registrul național pentru fibrilație
bit despre „Sistemul de sănătate, noua țintă a atacurilor cibernetice – un
atrială (FACTS); Registrul național pentru neonatologie; Registre
coșmar ce poate fi evitat?”;
naționale pentru glaucom; Registrul național NPI; și sunt în dezvoltare:
- Alexandru Mohora, Analist de business UTI România, care a vorbit
Registrul național pentru psihiatrie și Registrul național pentru psoriazis.
despre „Soluții integrate pentru sănătate. Dosarul electronic de sănătate (prezentare și tutoriale)”;
Din prezidiu au mai făcut parte și au avut intervenții și Prof. dr. Radu
Dosarul Electronic de Sanatate (DES) este o colecție de informații medicale ale pacientului, consolidate la nivel național, colectate de la toți
Deac, Director, Agenția Naționala de Transplant și Dan Ursuleanu, Director Adjunct, Casa Națională de Asigurări de Sănătate. (R. Maier)
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
13 A
D
V
E
R
T
O
R
I
A
L
Noua generaţie de servicii de management al documentelor Xerox – de la optimizare, la integrare şi simplificare Trăim într-o lume în care locul de muncă se află mereu în schimbare, fie că vorbim despre birou sau domiciliu. Este mai important acum unde se află angajaţii unei companii şi nu unde sunt echipamentele. În plus, modul în care lucrează aceştia s-a schimbat fundamental, ei au la îndemână dispozitive inteligente, cloud, social media etc.
pentru a optimiza fluxul de lucru cu docu-
administrarea integrală a operaţiunilor
mentele, care include şi previziuni referi-
specifice imprimării, prin colectarea, verifi-
toare la reducerea costurilor, companiile
carea şi analiza continuă a datelor. Astfel,
ajungând să-şi reducă cheltuielile cu până
companiile pot să-şi automatizeze fluxuri-
la 30%. Serviciile de optimizare oferite de
le de lucru, scopul final fiind acela de a
Xerox vizează atât produse de imprimare
reduce consumul de hârtie şi de a creşte
Acestea şi-au pus amprenta asupra felului în care companiile, de toate dimensiunile, trebuie să facă faţă şi să administreze o cantitate tot mai mare de informaţii şi documente. De aceea Xerox propune o nouă abordare a serviciilor sale de management al documentelor Xerox Managed Print Services (MPS), care merge mai departe de simpla tipărire a documentelor. „Companiile vor să fie mai productive, mai
Xerox, cât şi non-Xerox, companiile putând
productivitatea. Totodată, Xerox dezvoltă
mobile, să beneficieze de securitate şi să-şi
alege echipamentele necesare în funcţie de
fluxuri de lucru inteligente pentru capta-
reducă costurile, spune Cătălin Bogdan,
mai multe criterii precum accesibilitate,
rea, direcţionarea, stocarea şi recuperarea
Strategic Accounts Operations Director,
productivitate, securitate, sustenabilitate şi
documentelor, folosind aplicaţii software şi
Xerox România. „Serviciile noastre de ma-
funcţionalitate.
soluţii de administrare a documentelor.
nagement al documentelor oferă clienţilor o
În etapa de securizare şi integrare,
abordare integrată şi schimbă modul în care
Xerox ajută companiile să-şi conecteze, în
aceştia îşi desfăşoară activitatea.”
siguranţă, toate echipamentele la mediul
Noua abordare Xerox în privinţa servi-
IT. În felul acesta, angajaţii companiilor pot
ciilor de management al documentelor a
accesa echipamentele de imprimare oricând
fost realizată ţinând cont de feedback-ul
şi de la orice dispozitiv mobil. De asemenea,
primit de la mii de clienţi din întreaga lume
Xerox preia responsabilitatea administrării
şi constă în trei etape: evaluare şi optimi-
serverelor prin integrarea serviciilor de tip
zare; securizare şi integrare; automatizare
help desk, prin soluţii mobile şi cele de cloud,
şi simplificare.
dar şi prin managementul operaţiunilor de
În prima fază, Xerox realizează o eva-
imprimare. Toate acestea ajută companiile
luare completă a infrastructurii de impri-
să-şi îmbunătăţească productivitatea şi să
mare şi a fluxului de lucru din fiecare com-
se concentreze asupra activităţilor princi-
panie. Astfel, clienţii au o imagine generală
pale de business.
asupra nevoilor şi costurilor de imprimare
În cea de a treia fază, cea de automa-
de zi cu zi. Apoi, Xerox dezvoltă o strategie
tizare şi simplificare, Xerox se ocupă de www.ittrends.ro
Xerox este lider la nivel mondial pentru serviciile de management al documentelor, conform rapoartelor realizate de analişti precum Gartner, IDC, Forrester şi Quocirca. Serviciile de management al documentelor Xerox în cifre: • Peste 4.000 de clienţi din companii de toate dimensiunile • Peste 1 milion de echipamente administrate, jumătate dintre ele fiind ale competiţiei • 9.400 de brevete active • 1,5 milioane de apeluri telefonice preluate zilnic în centrele de suport • 4,9 milioane de pagini imprimate, administrate lunar
Nr. 10 - Octombrie 2014
14 I
N
T
E
R
V
I
U
Parteneriate strategice România Israel de Romulus Maier
Domnul Călin Coșar, Președintele Camerei de Comerț și Industrie România Israel a avut amabilitatea să ne vorbească despre proiectele și oportunitățile de parteneriat România Israel. Rep.: Să începem cu o incursiune în istoria Camerei de Comerț și Industrie România Israel. Când a luat ființă?
cameră de comerț bilaterală din România. Ea a fost înființată imediat după Revoluție, anul viitor în octombrie vom sărbători 25 de ani de la înființare. În toată această perioadă CCIRI a fost foarte activă, intermediind foarte multe afaceri între România
Călin Coșar, Președintele Camerei de Comerț și Industrie România Israel
și Israel. Rep.: De 5 luni sunteți Președintele
care au cetățenie română și care în plus
trebuie să completeze un formular prin care
CCIRI. Ce vă propuneți în actualul mandat?
față de aceste cifre derulează afaceri pe
să comunice dorința de a deveni membru
C.C.: Principala misiune a CCIRI este
firme românești. Obiectivele principale
al CCIRI, să achite o taxă de înscriere, care
de a crește schimburile bilaterale între
pentru următorii 5 ani sunt să ajutăm la
este egală cu taxa anuală de membru, taxă
România și Israel, fie că vorbim despre
creşterea acestor schimburi bilaterale, să
care este diferențiată în funcție de mărimea
exporturi, fie de importuri. Conform date-
atragem cât mai mulţi membri în CCIRI și
companiei. Pentru IMM-uri taxa este de
lor pe care le avem de la Ministerul Econo-
să încercăm să aducem o valoare adăugată,
300 Euro pe an, pentru companii mari de
miei din România schimburile bilaterale
în primul rând pentru membrii noștri.
500 Euro pe an, iar pentru multinaționale
sunt în acest moment la nivelul de 2,4
Rep.: Ce condiții trebuie să îndeplinească
și bănci este de 1.000 Euro pe an. O a treia
miliarde USD pe an, din care 400 de mili-
o companie pentru a deveni membră
condiție, pe care am impus-o eu în acest
oane USD reprezintă cifra de afaceri făcută
CCIRI?
mandat, este ca firma să fie cu toate taxele
prin firme, iar 2 miliarde USD reprezintă
C.C.: Toate camerele de comerț din
investiții private ale cetățenilor în diferite
Uniunea Camerelor de Comerț Bilaterale
afaceri. Există și mulți cetățeni israelieni
pun aceleași condiții. În cazul nostru www.ittrends.ro
către stat achitate la zi. Rep.: Vizați cu precădere companii din anumite verticale industriale?
Foto: Sergiu Iczkovits
Călin Coșar: Camera de Comerț și Industrie România Israel (CCIRI) este prima
Nr. 10 - Octombrie 2014
15 I
N
T
E
R
V
I
U
C.C.: Nu. Avem membri ai CCIRI firme
Mai organizăm training-uri, în special
În aceste domenii şi nu numai, sunt
din domeniul agricol, din domeniul ali-
pe zona de business, de genul comunicare
în dezvoltare grupuri de noi companii
mentar, din domeniul non-alimentar, din
non-verbală, tehnici de prezentare etc.
israeliene, care oferă o largă varietate, can-
IT și înalte tehnologii etc. Avem membri din
aproape
toate
verticalele.
Organizăm și întâlniri între comunitatea
titate şi calitate de elemente inovatoare.
Dintre
noastră de business și autorități ale statu-
Recent am avut și rezultate cu compania
membri aș putea aminti Cris-Tim (proce-
lui, de la Ministerul Fondurilor Europene,
Alvarion, care a devenit membru al CCIRI
sarea cărnii), Radox (producție calorifere),
Banca Națională, Inspecția Muncii etc.
și care a listat România ca țară strategică
Alvarion (comunicații), mai mulți brokeri
Avem și un program de fidelizare.
pentru Alvarion. Ei făceau deja R&D în
de asigurări, bănci (Leumi, Carpatica),
Membrii CCIRI primesc un card de membru
România și în India. În România aveau 5
Eurolines
foarte
nominal, care poate fi folosit și ca legitima-
angajați, iar după discuțiile pe care le-am
bine cu Raiffeisen Bank si BRD Societe
ție. În baza Cardului, membrii beneficiază
avut cu CEO-ul Alvarion, Levy Giora, au
Generale. Încercăm să menținem cât mai
de discount-uri semnificative în locaţii
început să mute o parte din R&D-ul lor
echilibrată balanța în privința sectoarelor
atent selecţionate, locaţii afişate pe site-ul
aici, au cumpărat o firmă din Craiova,
din care provin membrii noștri.
Camerei de Comerţ şi Industrie România
au relocat angajații de acolo în București
Israel. Acest card se înnoiește anual și până
și până la sfârșitul anului se așteaptă
în prezent avem peste 300 de carduri emise.
să ajungă la 25 de angajați în R&D în
Locaţiile în care poate fi folosit acest card au
București. Împreună cu ei și cu alte firme
afișat un simbol de afiliere.
de tehnologie încercăm să facem centre de
(turism).
Colaborăm
Rep.: Ce fel de servicii oferă CCIRI membrilor săi? C.C.: În primul rând oferim evenimente de networking, la care aducem aceste comunități de afaceri împreună, în dorinţa de a defini un cadru deschis pentru
Rep.: Ce alte activități de marketing mai faceți?
excelență care să colaboreze și cu firme din Israel. Avem și discuții la nivel universitar în acest sens.
comunicare şi noi oportunităţi. Periodic
C.C.: Dacă la început făceam publicitate
organizăm și expoziții, ori în Israel, ori în
doar CCIRI, acum promovăm și membrii
Rep.: Un domeniu în care Israelul se
România, ori în alte țări.
CCIRI și practic le creştem vizibilitatea în
află în top este cel al securității ciberneti-
De exemplu, în perioada următoare vom
segmentele de business pe care le accesăm.
ce. Există colaborări și în acest domeniu?
participa la expoziția Homeland Security
Evident este vorba despre membrii CCIRI
din Tel Aviv, unde vom merge cu membri
care își doresc acest lucru.
C.C.: Avem preocupări speciale pentru cybersecurity și homeland security.
ai CCIRI şi cu clienți ai acestora; cu această
Mai avem și diferite campanii CSR (de
Israelul este într-adevăr bine-cunoscut
ocazie vom participa la întâlniri B2B şi vom
responsabilitate socială), site-ul CCIRI care
pentru poziţia solidă în industria Hi-Tech
fi prezenţi la Conferinţa organizată de Mi-
este actualizat zilnic, conturi pe rețelele
şi Security, fapt confirmat de soluţiile
nisterul Economiei din Israel și de Institutul
sociale, facem direct mailing lunar, în ge-
revoluţionare, inclusiv unele din cele mai
de Export din Israel. Mai multe informaţii
neral activități clasice.
întâlnite soluţii software. Mesageria in-
Rep.: Israel este cunoscută ca o țară
stant, voice over IP, voicemail, public key
de înaltă tehnologie, în care toate marile
cryptography, Internet firewall şi cellular
Am organizat mai multe evenimente
companii de tehnologie din lume au
billing sunt tehnologii inventate şi dezvol-
IT&C în România, cum ar fi „Romania-
reprezentanțe sau chiar centre de cerce-
tate de companii israeliene. Acestea sunt
Israel Business Cooperation Forum –
tare-dezvoltare. Ce colaborări există în
folosite în toată lumea, în domenii variate:
Homeland Security, Safe City & Infrastruc-
acest domeniu între Israel și România și
telecomunicaţii, finanţe, retail, sănătate,
ture” având drept parteneri una dintre cele
ce preconizați pentru perioada următoare?
proiecte guvernamentale, etc.
mai mari companii în domeniu şi anume
C.C.: Cele mai multe activități le avem în
despre această expoziţie găsiţi accesând linkul: http://www.israelhls2014.com/.
GGG (Globus Gate Group), Ministerul pen-
zona tehnologiei.
Am amintit deja participarea la expoziţia Homeland Security din Israel. Vom vizita și
Este cunoscut faptul că rolul de leader
un centru de cercetare în domeniul cyber-
în dezvoltarea soluţiilor de securitate IT,
security, în care vom asista la demonstrații
De asemenea, suntem deschişi şi către
cloud computing, business intelligence,
practice.
evenimente care au loc în alte țări, nu
aplicaţii internet, soluţii electronice guver-
numai în România şi Israel, un exemplu
namentale dar şi de realitate virtuală este
recent ar fi MEDICA 2014 din Dusseldorf,
deţinut de companiile israeliene.
tru Societatea Informaţională şi Ambasada Israelului.
Rep.: Ce alte organizații vă sprijină și vă susțin? C.C.:
Mulțumim
în
mod
special
Ambasadei Israelului și Excelenței Sale
Germania unde peste 40 de companii
Peste 100 de firme israeliene dezvolta-
israeliene îşi vor expune soluţiile sub
toare de software activează în domeniul
Domnul
pavilion naţional. La acest eveniment va
cloud-computing - furnizare online de
care este în permanenţă alături de noi și
participa o delegaţie formată din medici
servicii business şi consumer - considerat
ale cărui sfaturi sunt extrem de prețioase.
români, distribuitori de echipamente medi-
revoluţia din piaţa IT.
Domnia sa este diplomat de carieră și are
Ambasador
Dan
Ben-Eliezer,
cale. Aceştia vor întâlni manageri de top ai
Alte domenii importante de interes din
o experiență îndelungată în diplomație.
celor mai renumite firme de echipamente
punct de vedere al elementului de noutate
Beneficiem şi ne bucurãm şi de sprijinul
medicale din Israel. Pentru mai multe
sunt business intelligence, next generation
domnului atașat comercial, Matan Safran,
informaţii, puteţi vizita pagina http://
information – centric security solutions,
numit recent în această funcţie, în care
www.israelmedicalinnovation.com.
network security, IT management.
găsim un sprijin real.
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
16 E
V
E
N
I
M
E
N
T
Economia serviciilor digitale de Romulus Maier
În 15 octombrie 2014, la Londra, Intel a organizat o conferință în care a vorbit despre modul în care compania se poziționează ca motor de creștere pentru economia serviciilor digitale, în special în ceea ce privește centrele de date, cât și inovațiile în domeniul IoT (Internet of Things).
Christian Morales, VP & GM Intel EMEA
După deschiderea oficială, în care Radek Walczyk, EMEA
domeniu prin realizarea unui parteneriat cu Cloudera. Prelucrările
Analyst Relations & Enterprise PR Manager, ne-a pus în temă cu
analitice vor permite furnizarea de răspunsuri la întrebări de
subiectele care urmau a fi discutate, au urmat prezentările prin-
genul: „cum va afecta sezonalitatea vânzărilor veniturile din tri-
cipalilor speakeri din care voi încerca să punctez câteva teme,
mestrul următor?”, sau „câte mașini se află într-o parcare la un
tendințe de piață, oportunități și provocări create de creșterea
moment dat?” și utilizarea acestor răspunsuri la rafinarea
economiei serviciilor digitale.
predicțiilor viitoare. Aceste progrese vor permite ca în 2020, într-o
Shannon Poulin, Intel VP Data Center Group, a vorbit tocmai
singură zi să se secvențializeze întregul genom uman, să fie iden-
despre modul în care Intel se poziționează ca motor de creștere
tificate genele care cauzează cancerul și să se prescrie tratamente
al acestei economii. Într-o lume în care există deja 1,9 miliarde
medicale precise. Dar pentru ca toate acestea să fie posibile, cen-
de smartphone-uri, în care se utilizează în medie 26 de aplicații
trele de date vor trebui reinventate/recompuse (disrupt), tocmai
(Apps)/telefon, și 20 de tranzacții zilnice cu un centru de date/
pe baza celor anterior enumerate.
aplicație, se ajunge la un volum de 1 trilion de tranzacții/zi cu cen-
Rose Schooler, Intel VP & GM Data Center Group, a vorbit de-
trele de date. În 2020 pe glob vor exista 50 de miliarde de dispozi-
spre modul în care se schimbă networking-ul (rețelele de calcula-
tive, care vor produce 35 zettabytes de informație, prin urmare
toare). Operatorii de comunicații continuă să facă bani din voce,
este clar că intrăm în zona Big Data și în Era Analytics.
dar trebuie să investească în infrastructură pentru a face față
Pentru a putea prelucra volume de informații atât de mari Intel
creșterii exponențiale de date, zonă în care veniturile sunt încă
va produce cipuri specializate, optimizate pentru anumite tipuri de
departe de a acoperi cheltuielile. Astăzi pentru a instala și a pune
încărcări (workload optimized silicon). Pe de altă parte, indiferent
în funcțiune o infrastructură de networking sunt necesare minim 2-3 săptămâni. Printr-o abordare de tipul SDN (software defined networking) acest timp poate fi redus la o singură oră: 10 minute achiziționarea unui server în cloud, 20 minute instanțierea mașinilor virtuale pe server-ul din cloud, 10 minute încărcarea a 2 aplicații, 20 minute achiziționarea unui router virtual, a unui firewall virtual și a unui ADC (application delivery controller) virtual. Imaginați-vă următorul scenariu, mergeți cu juniorul la un antrenament de fotbal, la o oră la care la TV se transmite un meci de fotbal pe care ați dori să-l urmăriți în timp real. Mai aruncați un ochi la junior și un altul pe smartphone sau pe tabletă. Numai că nu sunteți singurul care face asta, mai sunt și alți părinți în aceeași situație. Și atunci constatați că imaginea de la TV îngheață, se
despre care dintre marii jucători în IT vorbim, viitorul va fi definit
tooot încarcă, apare mesajul de buffering. Fapt care vă enervează,
de software. Se vorbește deja despre infrastructură definită de
consumați trafic degeaba și se mai descarcă și bateria dispozi-
software, procesare definită de software (software defined
tivului. Acest scenariu va putea fi evitat dacă se utilizează un
compute), storage definit de software, networking definit de soft-
management video centralizat, prelucrări analitice care să prezică
ware. Iar între aceste componente „software defined” și aplicații
un anumit trafic într-un anumit loc și celule inteligente în care
(ERP, CRM, e-mail etc.) va exista un nivel intermediar de orche-
content-ul să fie livrat în avans pe baza predicțiilor. Dacă înainte
strare (Vmware, Microsoft, Open Stack). Și pentru a obține rezul-
de anii ‘90 Intel era foarte puțin prezent în acest domeniu, prin
tate relevante vorbim despre omniprezența prelucrărilor analitice
investiții, achiziții și contribuții către comunitatea Open Source,
(pervasive analytics). Intel a luat o opțiune serioasă și în acest
astăzi Intel poate acoperi aproape toate palierele.
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
17 E
V
E
N
Philip Moynagh, Intel VP IoT Group, ne-a prezentat, în ordine inversă, un top 20 personal al unor aplicații din zona IoT. Pe locul
I
M
E
N
T
și de alți bolnavi, acesta monitorizând în permanență starea pacienților și comunicând cu personalul medical.
20 se afla o ușă inteligentă pentru pisici, bricolată de o femeie pe
Michelle Tinsley, Intel Director Mobility and Secure Payment, a
nume Kim, care să-i dea posibilitatea să permită accesul în casă
vorbit despre securizarea IoT în retail. Un alt domeniu în care IoT
doar pisicii sale și când este la muncă să urmărească ce face pisica
își face tot mai simțită prezența este cel al POS (point of sales). În
în absența sa. Lista a continuat cu:
acest domeniu apar tot mai frecvent noi și noi dispozitive utilizate
un dispozitiv care să monitorizeze sănătatea rinocerilor,
ca POS. Din păcate acesta este și unul dintre domeniile cele mai
aflați pe cale de dispariție și care se îmbolnăvesc dacă braconierii
vizate de infractorii cibernetici. Numai în anul trecut, în SUA, au
le retează cornul;
fost furate cca. 100 de milioane de numere de carduri de credit, un
niște senzori care să monitorizeze umiditatea din sol și să
nou atac cu scurgere de date este raportat la fiecare 2-3 zile, iar
pornească țâșnitorile pentru stropirea gazonului doar când nu
companiile americane au cheltuit în 2013 114 miliarde USD pen-
plouă;
tru recuperarea pagubelor cauzate de atacuri cibernetice. Evident
un coș de gunoi stradal cu senzor, care să cheme gunoierii să-l golească atunci când depășește un anumit grad de umplere; senzori care să semnalizeze unde se află locuri libere într-o parcare;
că Intel nu putea neglija o piață atât de importantă cum este cea a securizării IoT. Soluția Intel, denumită Intel Data Protection Technology for Transactions, promite o securizare de la un capăt la celălalt, atât în ceea ce privește cardurile de credit, cât și în privința
un dispozitiv realizat de un student, cu Intel Galileo, care
datelor personale sensibile. Această soluție a fost dezvoltată
agățat de un balon meteorologic poate măsura anumiți parametri și semnalizează prin GPS locul de aterizare pentru a fi recuperat și refolosit; o cutie pentru medicamente cu senzor, care să îți amintească la ce ore trebuie să iei un medicament; un dispozitiv de monitorizare a bebelușilor; un dispozitiv de monitorizare a mașinii de spălat, care să prezică momentul în care trebuie să soliciți o echipă pentru repararea acesteia înainte de a se strica efectiv; un dispozitiv similar pentru aparatele de aer condiționat Daikin; altul pentru managementul inteligent al clădirilor; un dispozitiv pentru monitorizarea flotei de autocamioane,
în parteneriat cu NCR, unul dintre cei mai importanți jucători pe piața soluțiilor POS. Soluția poate fi utilizată și pentru protejarea
realizat cu Intel Atom; un dispozitiv inteligent pentru monitorizarea și comanda
informațiilor medicale personale, verificarea identității (de ex. în aeroporturi) sau verificarea vârstei la vânzarea unor mărfuri inter-
unei săli de conferințe; un sistem inteligent pentru monitorizarea unui oraș (apă,
zise minorilor. Soluția adaugă un nivel suplimentar de software,
aer, sol, zgomot, iluminat, trafic etc.) și despre care s-a vorbit
peste cel oferit de procesatorii de carduri de credit și alte soluții de
inclusiv despre Sensing-as-a-service și despre faptul că avem o
securitate, pentru protejarea plăților, adăugând o cale sigură de co-
concepție despre poluare mai degrabă subiectivă decât științifică;
municare între cititorul de card, POS, și servere. Ea poate funcționa
nu a fost uitat nici termostatul Nest, nici pișoarele „inteli-
cu orice alt sistem de securizare folosit în prezent și cu orice tip de
gente”, nici dispozitive pentru monitorizarea producției într-o
dispozitiv utilizat pe post de POS. Pentru început soluția va fi
fabrică și nici un dispozitiv care să semnalizeze când trebuie
disponibilă pe procesoare Intel Core din generațiile 2 și 3 și pe
schimbat butoiul cu bere dacă vrem să nu avem doar spumă în
generațiile care vor urma. Ea este disponibilă și pe tabletele cu
halbă.
procesor Atom „Bay Trail-T” și pe viitoarele procesoare Atom.
Pe primul loc, în topul lui Philip, s-a situat scaunul cu rotile construit de Intel pentru Stephen Hawking, dar care poate fi folosit
Sumarizarea și concluziile de final au fost prezentate de Christian Morales, VP & GM Intel EMEA.
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
18 T
E
N
D
I
N
Þ
E
Proiectare și desen în GNU/Linux de Răzvan Sandu <razvan.sandu@zando.ro>
Motto: „... poporul român stă drept în fața lui Dumnezeu, într-un moment al istoriei lui care-l poate duce pe drumul continuării suferințelor sau pe drumul mântuirii. Nu depinde decât de hotărârea și priceperea lui să aleagă între bine și rău, între stagnare și evoluție, între comunism și democrație. Cei ce nu vor nici binele patriei, nici binele nostru, pun față în față, ca pe două realități potrivnice, monarhia și democrația. Realitatea este că, și acum și în viitorime, monarhia constituțională reprezintă sprijinul cel mai sigur al democrației. Monarhia constituțională s-a născut din dorința românilor de democrație. Ea este și va continua să fie apărătoarea drepturilor istorice la libertate și demnitate.” Majestatea Sa Regele Mihai I al României, în volumul „Nimic fără Dumnezeu - Noi convorbiri cu Mihai I al României”, de Mircea Ciobanu, 1992, Editura Humanitas.
Ilustrație 1: Prelucrarea unei fotografii în darktable. Foto: site-ul oficial darktable totuși, concurentul cel mai direct al acestuia
să poată fi utilizați la nivel profesional.
din urmă. Pentru utilizatorii care doresc să
Pentru desene relativ simple puteți utiliza
prelucreze rapid colecții vaste de poze, o
LibreCAD sau qCAD, disponibile pentru
altă alegere poate fi darktable, un program
GNU/Linux, Mac și Windows. Interfața
suplu și rapid. Spre deosebire de GIMP, el
lor este foarte familiară celor obișnuiți
nu are versiune de Windows, ci doar de
cu AutoCAD și se pot importa popularele
MacOS, GNU/Linux și FreeBSD.
fișiere .dxf, dar veți descoperi că progra-
Dacă GIMP sau darktable pot substitui
mul este limitat la desene în plan (2D), iar
cu succes Adobe Photoshop în GNU/Linux,
facilitățile avansate lipsesc. Pentru mode-
Inkscape poate fi înlocuitorul CorelDraw!,
larea obiectelor sau animațiilor 3D sunt dis-
atunci când este nevoie să prelucrăm fișiere
ponibile programele FreeCAD, OpenSCAD
de grafică vectorială. Trebuie menționat că
sau Blender, însă este nevoie de un efort
Oricât de mult aș susține programele libe-
toate aceste programe pot fi „învățate” să
semnificativ de învățare inițială pentru a le
re, trebuie să admit că există o zonă în care,
deschidă fișiere în formate proprietare (cum
putea utiliza în lucrări reale.
până acum, distribuțiile GNU/Linux uzuale
ar fi răspânditele .psd sau .cdr), astfel încât
Foarte util practic se dovedește a fi și
concurează greu cu sistemele proprietare.
nu veți pierde vechile Dvs. lucrări create
editorul de diagrame Dia, multiplatformă,
Este zona desenului – în special desenul
sub Windows. Totuși, este recomandabil să
cu care se pot crea rapid scheme electrice,
tehnic, dar și cel artistic. Tocmai de aceea,
le salvați pe cele noi într-un format stan-
diagrame de rețele de calculatoare, scheme
merită să amintesc despre programele gra-
dardizat, anume .png pentru fotografii și
logice, desene de instalații, etc., destul de
fice ce sunt deja disponibile, fiindcă acum
.svg pentru machete grafice.
aspectuoase. Deși nu este, propriu-zis, un
ele nu sunt tocmai familiare publicului larg.
O mențiune aparte merită și LibreOffice
program de desen, ci unul de management
The GIMP este primul exemplu de Soft-
Draw, mereu uitata componentă de desen
de proiect, merită amintit aici și Planner,
ware Liber pe care-l veți întâlni în orice
din suita liberă LibreOffice. Deși cu Draw
care, în cursul unei lucrări de mai mare
carte dedicată genului. Destinat prelucrării
nu se pot prelucra direct fotografii sau ma-
amploare, vă va ajuta să vă organizați
profesionale a fotografiilor – în general
chete tip Corel, programul permite realiza-
corect oamenii, utilajele și alte resurse și
a fișierelor de grafică-rastru – el permite
rea unor compoziții grafice destul de spec-
să minimizați timpul de execuție. Prin-
decupări ale imaginilor, rotiri, scalări,
taculoase, care pot fi salvate în formatul
tre altele, Planner este capabil să producă
corecții de culoare, inserări de text și apli-
OpenDocument Graphics (.odg).
graficele Gantt de organizare a lucrărilor,
carea de numeroase filtre. Deși nu dispune
Lucrurile se complică în cazul desenelor
încă de bogăția de unelte și efecte a Adobe
tehnice ce trebuie realizate în GNU/Linux,
Ca de obicei, aștept cu plăcere comen-
Photoshop, iar ergonomia interfeței sale
fiindcă nu există înlocuitori direcți ai cu-
tariile și întrebările cititorilor la adresa
este, uneori, contestată, GIMP rămâne,
noscutelor produse AutoDesk, unii care
razvan.sandu@zando.ro
www.ittrends.ro
care vor face parte din dosarul proiectului.
Nr. 10 - Octombrie 2014
19 T
E
N
D
I
N
Þ
E
Say Hello to the Marketplaces! de Alexandra Roată
Considerate cele mai „fierbinți” puncte ale comerțului electronic și o sursă generatoare de oportunități permanente, tot mai cunoscutele platforme de tip marketplace nu mai sunt un trend și fac parte din viața consumatorilor finali, fie că este vorba despre raportări B2B sau B2C. Din punctul de vedere al structurii unui
telor direct interesate, atragerea clienților,
marketplace, acesta poate fi de 2 feluri:
măsurarea constantă a ROI, segmentarea
centralizat și descentralizat. Diferența
contactelor din punctul de vedere al com-
dintre cele două este dată de gradul de im-
portamentului și al tracțiunii, personaliza-
plicare a utilizatorului în fluxul de activități
rea modalității de adresare către end-user,
pe care trebuie să le facă pentru a vinde
precum și determinarea modelelor optime
prin intermediul unui astfel de sistem.
de conversie.
Dacă utilizatorul intervine activ și acțiunile
Conform unui studiu IBM, doar 44%
de vânzare depind de activitățile pe care el
dintre directorii de marketing sunt
trebuie le demareze, atunci vorbim despre
pregătiți să prezinte indicatori ROI ai
o structură descentralizată, în timp ce
operațiunilor specializate pe care le
un marketplace ale cărui funcționalități
desfășoară.
sunt automatizate are la bază o structură
Alexandra Roatã
2
Actualizare. Platformele de tip marketplace se updatează permanent și se
adaptează nevoilor fiecăruia dintre furnizorii sau clienții săi. Credibilitatea și siguranța sunt aspecte
3
esențiale în relația dintre un comer-
ciant și publicul pe care îl vizează, iar
Iar în acest punct intervine problema
comerțul electronic pune tot mai mult
identificării lead-urilor de calitate. De cele
accent nu doar pe sistemele de plată cu
des-
mai multe ori, strategia de țintire a unui
cardul, ci și pe campanii de educare și de
centralizată crește rapiditatea finalizării
număr cât mai mare de potențiali clienți
informare a potenților clienți.
comenzilor, dar favorizează
experiența
duce la colectarea unui set impresionant
nesatisfăcătoare din partea utilizatorului
de contacte, însă nu și de public interesat.
(de exemplu, eBay oferă o structură
Una dintre cele mai bune metode de pre-
centralizată în vederea suportului oferit
venire a sistemului în care colectarea de
clientului și a sistemul de plăți, dar nu
contacte anulează generarea de lead-uri
4 5
automatizează nimic din ceea ce înseamnă
de calitate este o bună corelare a acțiunilor
o abordare extrem de apreciată de cei mai
evaluarea produsului, galerie de fotografii,
pe care le implementează departamentele
mulți dintre comercianți, fie că este vorba
termenii tranzacției sau fluxul de comuni-
de marketing și de vânzări, precum și
despre comercializarea serviciilor sau pro-
care).
afilierea într-un program de vânzare prin
duselor. Practic, aceasta este o etapă care
marketplace.
precede generarea lead-urilor de calitate și
centralizată. La
un
nivel
înalt,
structura
Dezvoltarea sistemelor de comercializare
Până la finalul anului 2015, utilizarea
Pay per Sale în loc de Pay per Click. Înlocuirea modalității de plată per
click cu cea pe vânzarea propriu-zisă este
dobândirea unui client final, fără a depune
și de marketing care se bazează pe acțiuni automatizate este în continuă creștere.
Infrastructură asigurată.
De ce se recomandă vânzarea prin intermediul marketplace-urilor?
prea mult efort din partea departamentelor de marketing sau de vânzări.
1
Creșterea constantă a vânzărilor. Vân-
Cu siguranță, comercializarea prin plat-
zarea prin intermediul unei platforme
formele de tip marketplace reprezintă
de tip marketplace este una considerată
o strategie care ajută în mod decisiv
scalabilă. Rezultatele, canalele și rata de
creșterea volumelor de vânzări, prin fo-
automatizat
conversia sunt statistici ce pot fi măsurate
losirea unor instrumente integrate: auto-
sunt evidente: eficientizează și măsoară
și analizate în orice moment. De asemenea,
matizarea activităților de marketing și de
activitățile de marketing și de vânzări, fie
dacă luăm exemplul Amazon, partenerii
vânzări, monitorizarea comportamentelor
că este vorba despre generări de lead-uri
gigantului au crescut cu 50% volumul de
utilizatorilor pe internet, folosirea module-
sau despre vânzarea directă a unor pro-
vânzări din momentul în care au ales să
lor de Customer Relationship Management
duse sau servicii. Mai mult decât atât,
listeze produsele și în cadrul platformei de
(CRM) și a celor de Contact Management,
tehnologia permite identificarea contac-
comerț electronic.
precum și multe altele.
unui astfel de sistem va crește până la 50%. În acest context, se poate vorbi despre o piață evaluată la aproximativ 3.2 miliarde de dolari. Avantajele
sistemului
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
20 F
O
C
U
S
Reiterări despre Quantum Computing de Mircea Băduţ
ând prezintă ceva radicalmente nou, orice articol cam trebuie să înceapă cu o definiţie (sau măcar cu o creionare definitorie) a acelui ceva, fie preluând vreun concept teoretic aflat în curs de consacrare, fie compilând mai multe eventuale definiţii referind acea noutate. În cazul „quantum computing” (QC – să-i zicem!) până şi conceptele sunt prea labile, iar aspectele şi materializările prea neconturate pentru a putea porni cu o definiţie structurată. Se pare că, pentru un timp, vom vorbi despre QC fără vreun cadru contextual riguros. Apropo de „QC”: observăm că în documentele ştiinţifice deocamdată cercetătorii nu prea spun „computer” ci „computing”, deci nu atât obiectul acela este vizat, cât tehnologiile generice de calcul.
C
Mai mult, în ciuda percepţiei publice, cum că EC-ul (care este un sistem de uz larg) va fi înlocuit de QC, cercetările din ultimii ani au revelat că prin QC se vizează doar anumite probleme, precum cele ne-
Premisă şi presiune
deterministe, ori cele cu volume mari de
QC nu doar că apare ca o direcţie de cer-
date, cu rezolvări statistice ori stohastice.
cetare/dezvoltare de o noutate radicală (net diferită de cea a clasicului calculator electronic – EC, să-i zicem!), dar asupra ei deja se pune o mare presiune, ca o izbăvire pentru depăşirea limitărilor care ameninţă EC-ul (tot mai des reiterându-ni-se ameninţarea limitelor fizice privind densitatea de componente electronice impusă de necesităţile şi de perspectivele de stocare/ procesare a datelor). Observăm că deocamdată avem în faţă un concept vag, şi că, de fapt, sintagma „quantum computing” subsumează o mulţime mare de abordări/direcţii de cercetare, iar din această miriadă de proiecte teoretice şi de experimente (concrete, dar nu neapărat practice) – căutări situate majoritar la graniţa dintre optică, fizică atomică, mecanică cuantică şi... electronică – încă nu s-a desprins vreun model atât de categoric (în privinţa potenţialului pentru dezvoltare şi producţie) încât să fie
Două diferenţe esenţiale: biţi - qubiţi • Prima diferenţă constă în aceea că cifrele semnificative în „quantum computing” nu sunt materializate electric (ca nivele de tensiune/curent), ci prin anumite stări specifice particulelor subatomice, precum sarcina electrică, direcţia de polarizare a fotonilor, spinul electronilor, momentul de rotaţie al nucleonilor, etc. • A doua diferenţă: entităţile cuantice realizează o codificare dincolo de clasicul 0 şi 1 (deci putem considera că avem o logică mai largă decât logica binară, o logică non-deterministă, în care stările (de adevăr) sunt „fixate” mai degrabă probabilistic). Ceea ce ne trimite cu gândul la acea logică fuzzy, experimentată anterior şi în ţara noastră. Am putea chiar face şi o referire la logica ternară (la care a contribuit şi Grigore Moisil în urmă cu şapte decenii), fie lucrând cu stări concrete (gen 0, 1 şi 2), fie cu două stări concrete şi una indecisă (deci având oarece similarităţi cu modelul cuantic). Însă acestea nu mai constituie referinţe bibliografice pentru QC, ci ne sunt utile doar pentru a înţelege că avem de-a face cu o abordare inovatoare/diferită.
considerată ca direcţie back-bone pentru
fizică/mecanică cuantică), se pare că în ultimul timp aria cercetărilor „fundamentale” s-a mai restrâns (reţinându-se un grup de fenomene cuantice cu ceva mai mult potenţial), iar accentul s-a deplasat înspre optimizarea (reproiectarea şi ingineria) aspectelor mai auxiliare, precum sursele de generare a ionilor, sursele de fotoni polarizaţi, interfaţarea/citirea stării q-biţilor, buffer-ele de memorare a stărilor, izolarea nucleelor cuantice, separarea particulelor (ioni/fotoni/electroni), conservarea stărilor, eliminarea influenţelor asupra stărilor cuantice, etc. Una dintre abordările foarte promiţătoare pentru procesorul QC o constituie „capcanele de ioni”. O asemenea soluţie concretă poate consta dintr-un cristal minuscul în interiorul căruia sunt captaţi 10-20 de ioni atomici (ioni de siliciu, în materializarea celor de la Sandia National Laboratories – fig.). Suspendarea ionilor
domeniu. Aşa că, pentru un timp, trebuie
Deocamdată în laborator
în acea incintă vidată se obţine cu ajutorul
să mai suportăm EC-ul, acceptându-i rit-
Dacă în anii anteriori aflam că s-au ex-
câmpului magnetic, iar grupul de ioni ast-
mul de evoluţie nu tocmai satisfăcător ca
perimentat mai multe abordări principiale
fel „juxtapuşi” constituie un registru de
perspectivă.
(exploatând diverse fenomene discrete de
q-biţi. Starea lor va fi captată prin porţi
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
21 F
O
C
U
S
logice determintate/mediate de interacţiuni locale ale forţei Coulomb, ceea ce îi face (izolabili şi) controlabili cu ajutorul luminii laser. Un astfel de modul multi-qbit constituie o Unitate Logică Elementară (ELU), iar ieşirile unui pachet de mai multe module (N) sunt conectate prin fibră optică la un tablou de (NxN) oglinzi optice comandate micro-electromecanic (MEMS). De la ieşirea din acest switch de interconectare încrucişată, stările preluate iniţial de la ionii din modulele ELU sunt transferate unui tablou cu detectori de fotoni (PMT), de unde urmează să fie sincronizaţi şi preluaţi de buffer-e electronice de memorare/transfer.
ca această „interfaţare” (de la „circuitul”
să predea ştafeta. Însă, promiţător şi com-
cuantic la circuitul electronic) să se reali-
pensatoriu este faptul că – deşi orizontul
zeze fără pierderi: sunt încercate abordări
de aşteptare pentru QC-ul complet ne pare
diverse, sunt folosite materiale speciale,
astăzi demobilizator de îndepărtat – tot
sunt imaginate şi concepute mecanisme
mai frecventele eforturi de cercetare nasc şi
intermediare (exploatând eventuale efecte
aplicări concrete, în care anumite efecte ale
secundare ale fenomenelor cuantice), se
fizicii cuantice chiar sunt puse la treabă,
coboară temperturile spre acel zero ab-
de regulă pentru rezolvarea unor probleme
solut. Ş.a.m.d. Mai mult, sunt demarate
punctuale, precum stocarea off-line sau
eforturi de cercetare care să dezvolte mecanisme de corectare a erorilor cuantice implicate de pierderea fazei şi a coerenţei sistemului/nucleului cuantic. O altă problemă constă în faptul că apar inter-influenţări nedorite şi între particulele cuantice (problemă frecvent manifestată deîndată ce experimentul îşi propune să
Figurã – Schema sistemului cuantic cu „ioni”. Arhitectura MUSIQC de la Sandia permite derularea a 18xN operaţii paralele (pentru N ELU-uri) prin 150xN qubiţi fizici, ceea ce ar îngădui realizarea unei operaţii aritmetice pe 128 de biţi în 0,16 secunde, deci net superior PC-urilor actuale.
Contrapuncte Una dintre provocările ridicate cercetătorilor din domeniul QC constă în a prelua starea qubiţilor fără a-i altera: vorbim de entităţi
controleze simultan mai mulţi qubiţi).
IBM – cerinţele generice pentru construirea calculatorului cuantic: • să fie scalabil fizic (să i se poată creşte numărul de qubiţi); • qubiţii să poată fi iniţializaţi la orice valori; • timpii de parcurgere a porţilor logice cuantice să fie inferiori timpilor de contaminare a proceselor (de la nanosecunde la secunde, în funcţie de temperatura mediului); • setul de porţi logice să poată fi reconfigurat; • stările qubiţilor să poată fi citite cu uşurinţă.
(sub)atomice, de particule cuantice, cu di-
memorarea dinamică a datelor digitale. Mici inovaţii practice QC se anunţă şi în telecomunicaţii. Recent am aflat şi despre „spintronic” – oscilatoarele subatomice ce
mensiuni cvasi-nule, ale căror stări (con-
Spin-off: efecte secundare aplicabile
pot înlocui cristalele de cuarţ sau celule LC
stituind la un moment dat rezultatele cal-
Previziunile pentru un QC funcţional care
rezonante, aplicabile (graţie nanodimen-
culelor cerute a fi executate) sunt fragile şi
să înlocuiască EC au ca termen de timp
siunilor) la cele mai miniaturale dispozi-
instabile. Nu este simplu să ne „apropiem”
unul-două decenii. Aşa că cercetarea din
tive electronice mobile. Deci probabil că în
de ele pentru a le citi, fără să le influenţăm.
electronica actuală trebuie să mai asigure
curând vom purta în buzunar/poşetă/ceas
Specialiştii studiază diferite metode pentru
un timp evoluţia propriului domeniu până
un piculeţ de „quantum computing”.
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
22 F
O
C
U
S
Inovaţie pentru relansarea Europei de Elena Andreea Liţă
În contextul documentului Open Innovation Yearbook 2013, publicat anul acesta de Digital Agenda for Europe, dar şi al alegerii unui nou Parlament şi Comisii Europene, organizaţia DIGITALEUROPE a lansat către membrii săi un apel pentru un dialog pe tema angajării într-o manieră mai intensă şi mai complexă în domeniul inovaţiei. Concluziile dezbaterii, desfăşurată pe 15 septembrie, s-ar putea materializa într-o primă etapă într-o scrisoare către lideri cheie ai Uniunii Europene.
digitală unică, conectată, în special prin finalizarea rapidă a negocierilor pe tema legislaţiei europene comune privind protecţia datelor, prin punerea unui accent mai mare pe reforma în curs a reglementărilor telecom, prin modernizarea legii copyright-ului în concordanţă cu revoluţia digitală şi comportamentul în schimbare al consumatorilor, prin modernizarea şi simplificarea legislaţiei privind protecţia consumatorilor în zona
O piaţă digitală unică, conectată
achiziţiilor online şi digitale. Aceasta ar
priorităţile noului Preşedinte al Comisiei
Potrivit programului său politic, a doua
trebui să meargă mână în mână cu efor-
Europene, Jean-Claude Juncker, publicate în
prioritate majoră a noului Preşedinte al
turi de stimulare a aptitudinilor digitale şi
programul său politic denumit „A New Start
Comisiei Europe, după consolidarea compe-
a învăţării la nivelul întregii societăţi şi de
for Europe: My Agenda for Jobs, Growth,
titivităţii Europei şi stimularea investiţiilor
facilitare a creării de start-up-uri inovatoare.
Fairness and Democratic Change”.
în scopul creării de noi locuri de muncă, este
Îmbunătăţirea utilizării tehnologiilor digi-
crearea unui pieţe digitale unice la nivelul
tale şi serviciilor online ar trebui să devină o
întregii Uniuni Europene.
politică orizontală, care să acopere toate sec-
Dezbaterea a fost în consens şi cu
„Suntem foarte încurajaţi de direcţiile politice pe care le-aţi tresat pentru următoare Comisie în programul „A New Start for
„Cred că trebuie să utilizăm mult mai bine
Europe: My agenda for jobs, growth, fair-
marile oportunităţi oferite de tehnologiile
ness and democratic change”, în care faceţi
digitale, care nu cunosc frontiere. Pentru a
apel pentru crearea unei Europe complet di-
face acest lucru, trebuie să avem curaj să
Inovaţia, principalul driver pentru creştere
gitale - şi a unei pieţe unice complet digitale”,
uniformizăm toate reglementările naţionale
Importanţa inovaţiei în noul context politic
se arată într-o scrisoare deschisă trimisă
în domeniul telecom, al legislaţiei privind
european este subliniată şi în cea mai re-
de organizaţia DIGITALEUROPE noului
copyright-ul şi protecţia datelor, al manage-
centă publicaţie a Consiliului de la Lisabona,
Preşedinte al Comisiei Europene, cu ocazia
mentului undelor radio şi al aplicării legii
intitulată
numirii sale în funcţie. „Suntem încrezători
concurenţei. Dacă facem acest lucru, le vom
Commission.
că sub conducerea dumneavoastră corpul
asigura cetăţenilor europeni posibilitatea de
„O nouă Comisiei Europeană îşi va asuma
executiv al Uniunii Europene va constitui
a-şi folosi telefoanele mobile la nivelul în-
puterea în acest an, sub conducerea lui
cu adevărat o Preşedinţie Digitală. Aceasta
tregii Europe fără să fie nevoiţi să plătească
Jean-Claude Juncker, cel care a promis în
înseamnă beneficierea la maxim de tehnolo-
tarife de roaming. Să acceseze servicii,
mod memorabil că va fi primul preşedinte
giile digitale pentru a menţine şi dezvolta
muzică, filme şi evenimente sportive pe dis-
digital. În încercarea de a ieşi din cea mai
potenţialul social şi industrial al Europei
pozitivele lor electronice oriunde s-ar afla în
adâncă recesiune din ultimii ani, nu este
prin implementarea acestor tehnologii la
Europa şi indiferent de frontiere. Putem crea
surprinzător consensul universal de la nive-
nivelul întregii societăţi”.
un cadru concurenţial echitabil, în care toate
lul întregii puteri politice europene, potrivit
„Pentru a beneficia la maximum de
companiile ce oferă bunuri sau servicii în
căruia creşterea, locurile de muncă şi com-
contribuţia economică şi socială a tehnolo-
Uniunea Europeană să se supună aceloraşi
petitivitatea trebuie să constituie principala
giilor digitale, credem că politica digitală în
reglementări privind protecţia datelor şi a
prioritate a acestei noi conduceri.
cadrul Comisiei Europene trebuie integrată
consumatorilor, indiferent unde este locali-
Lupta pentru creştere şi noi locuri de
în responsabilităţile întregului Colegiu şi
zat serverul lor. Creând o piaţă digitală unică
muncă trebuie să fie mult mai concretă, cu
alocată unui Campion Digital autentic.
conectată, putem genera până la 250 mi-
o evidenţă mai clară a ceea ce generează
Această persoană ar trebui însărcinată
liarde euro creştere suplimentară în Europa
valoare şi noi locuri de muncă în secolul 21.
cu aplicarea unui principiu al inovaţiei -
în cursul mandatului noii Comisii, creând
În acest sens, există şapte tendinţe cheie
opus unui principiu al precauţiei - întregii
astfel sute de mii de noi locuri de muncă, în
care trebuie luate în considerare, se arată în
legislaţii UE, şi care să se asigure că po-
special pentru tineri, şi o societate vibrantă
litica UE are perspective de viitor şi este
bazată pe cunoaştere”.
publicaţia Consiliului de la Lisabona. În economiile avansate, inovaţia este
uniformă la nivelul întregii Comisii, cu un
„Pentru a atinge acest obiectiv, intenţionez
set de obiective bine definit”, se mai arată
să fac, în primele şase luni ale mandatului
în scrisoare.
meu, paşi legislativi ambiţioşi către o piaţă www.ittrends.ro
toarele economiei şi ale sectorului public”.
Reforming
the
European
1
de departe cel mai important driver
pentru prosperitate şi productivitate, cu o contribuţie între 66 şi 80% la întreaga
Nr. 10 - Octombrie 2014
23 F
O
C
U
S
creştere economică. În Europa, inovaţia a
întreaga economie să se alinieze la noua eră
ramificaţii politice profunde pentru un conti-
reprezentat 62% din creşterea economică
a informaţiei. Inovaţia disruptivă, care deseori gene-
nent care se luptă să aducă înapoi la muncă
între 1995-2007. Aceasta înseamnă că orice
3
26 de milioane de şomeri. Aşadar, în loc să
rează cele mai mari câştiguri atunci când
se blocheze în discursul tradiţional privind
eforturi ambiţioase de a îmbunătăţi inovaţia,
vine vorba de creştere, locuri de muncă şi
companii mari versus companii mici, clasa
cel mai probabil va genera rezultate minore. Pentru că inovaţia este principalul driver
câştigarea de avantaj competitiv global, este
politică ar trebui să treacă la tânăr şi nou,
condusă în mod disproporţionat de compa-
deoarece Europa va necesita zeci de mii de
pentru creştere, este important să se re-
nii tinere, axate pe tehnologie. Acest lucru
companii noi, cu creştere rapidă, pentru a
alizeze că natura inovaţiei în sine s-a schim-
face din antreprenoriatul digital o zonă de
face o schimbare majoră în cifra imensă a
bat dramatic, odată cu apariţia Internetului şi
importanţă crucială. Europa are cota sa de
a tehnologiilor digitale. Pârghiile tradiţionale
digital disrupters, precum Skype, Spotify şi
şomajului. Tehnologiile digitale transformă natura
de inovaţie, precum cheltuielile pentru cer-
Zalando, dar a eşuat în construirea de com-
cetare şi dezvoltare, sunt la fel de importante
panii globale mari, care să fie mai tinere de
la creştere şi inovaţie, ceea ce schimbă natu-
ca întotdeauna, dar la fel sunt şi alte zone
ra forţei de muncă. Aptitudinile digitale sunt
precum design-ul, data analytics, business
25 de ani. Companiile tinere au, de asemenea,
model şi process innovation. În acest sens,
un rol important în crearea de locuri
către angajatori, care se confruntă în prezent
este vital ca guvernele să nu reducă bugetele
de muncă, companii cu o vechime de cinci
cu perspectiva a peste un milion de locuri de
de cercetare şi inovaţie, ci mai mult, să com-
ani sau mai puţin generând aproape 50%
muncă neocupate până în 2020, din cauza
pleteze aceste eforturi cu paşi care să facă
din noile locuri de muncă. Acest aspect are
unei lipse la scară largă de know-how în
strategie de creştere care nu este susţinută de
2
4
5
economiei, contribuind disproporţionat
acum printre cele mai căutate competenţe de
domeniul tehnologiei comunicaţiilor şi informaţiei. Combinaţia între nivelul ridicat al şomajului şi lipsa severă de competenţe este toxică pentru economie, adăugându-se la urgenţa de a conecta cererea uriaşă neacoperită de competenţe digitale, cu ofertele unei generaţii tinere, cel mai adesea nativi digitali fară un loc de muncă. O zonă în care Europa continuă să
6
deţină un avantaj competitiv formidabil
faţă de alte părţi ale lumii este în producţie şi industrie. Folosirea acestui atu - completat cu digitalizarea - ar rezulta în capabilităţi economice şi inovaţii dificil de replicat, precum şi în perspectiva de a re-loca şi crea locuri de muncă bine plătite în Europa. Fie că unii numesc acest fenomen Industria 4.0, producţie avansată sau Internet of Things, este o zonă unde Europa poate obţine un avantaj semnificativ şi îşi poate îmbunătăţi
Sursa grafic: European Commision, Digital Agenda Scoreboard 2014
rapid viitoarele perspective economice. Dacă Europa speră să câştige competiţia
7
pentru antreprenori şi investiţii, atunci
are nevoie de o singură piaţă, complet funcţională, nu doar pentru bunuri fabricate, ci şi zona serviciilor, digitală şi de capital (de risc). În condiţiile fragmentării curente, în special în ultimele trei zone, piaţă unică nu este viabilă în viitor, ceea ce ar putea împiedica recuperarea economică şi descuraja atât de necesarele investiţii. Fără un salt în integrarea pieţei, de exemplu prin crearea unui nou regim corporativ la nivelul întregii Uniuni Europe pentru antreprenorii digitali, este puţin probabil ca Europa să poată să-şi revină vreodată din creşterea lentă, productivitatea în declin şi somajul în creştere.
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
24 L
O
R
E
D
A
N
A
’
S
Ai un site. Actualizează-l!
S
V
O
I
C
E
Violeta-Loredana Pascal
unt puţini azi cei care au o afacere şi nu au şi un site
variantă – dacă nu plănuieşti să aduci produsul respectiv îl
unde o prezintă în detaliu. Despre beneficiile unui
poţi scoate de pe site –, dar este oricum mai potrivită: clientul
website oficial s-a vorbit şi s-a scris nespus de mult,
află de la bun început că produsul nu mai este disponibil şi
astfel încât nu o să insist asupra acestora, însă vreau
poate căuta unul similar sau acelaşi produs la alţi furnizori.
să subliniez puţin importanţa menţinerii la zi a site-ului
Elimină ce nu mai este de actualitate
companiei. Pentru unii s-ar putea să sune a... pleonasm. Un site
Acum câteva zile ne uitam pe site-ul unui restaurant la
trebuie să fie actualizat în mod constant. Este un soi de
mâncărurile pe care le aveau. Când am ajuns la restaurantul
axiomă, dacă doriţi. Însă, aşa cum se spune, în teorie, nu
cu pricina (unul cunoscut) am aflat, când am realizat
există nicio diferenţă între teorie şi practică, în practică da.
comanda, că anumite produse nu mai erau disponibile.
Oferă-le vizitatorilor informaţii la zi despre companie şi produsele sale pentru a nu-i dezamăgi.
informaţia disponibilă online. Un meniu sau produs nu
«
Într-un asemenea caz este mult mai uşor să actualizezi dispare peste noapte din ofertă: o schimbare de acest fel se face la un anumit moment, drept pentru care poate fi din timp realizată modificarea şi pe site-ul restaurantului.
Stocurile
Anunţă şi evidenţiază noutăţile...
Da, nu este uşor să ţii actualizate stocurile la zi. Ştiu – am
Ai adus ceva nou? Arată-i vizitatorului ce e nou pe site. O
avut clienţi care mi-au arătat din interior modul în care
secţiune de noutăţi ar putea fi indicată sau pur şi simplu
sunt gestionate stocurile. Însă, dacă tu nu mai ai un anumit
nişte butoane ori simple „bule” care atrag atenţia că un
produs în stoc de două săptămâni (şi eventual niciun plan
anume produs este nou. Sigur, depinde ce CMS ai pe site,
de a-l mai aduce), atunci nu este bine ca pe site să apară
cum se fac actualizările de produse şi stocuri, dar, indiferent
cum că acel produs se află în stoc.
de domeniul de activitate, ar trebui să te gândeşti la a
Am avut parte de astfel de răspunsuri primite la telefon
sublinia, cumva, că un anume produs este nou pe site.
(că nu mai au produsul pe stoc), după ce comanda fusese înregistrată, la o firmă care comercializa produse hardware.
... dar nu ţine produsele în acea categorie luni întregi
De asemenea, cateva prietene mi-au relatat cazuri în
Sunt site-uri/domenii în care se pot aduce sute de produse
care s-au apucat să realizeze o comandă, au pierdut timp
noi o dată – jucării, bijuterii etc. Sunt unele în care numărul
selectând produsele dorite, iar la final, pe e-mail, le-a venit
produselor noi este mai mic, ceea ce nu constituie deloc o
o confirmare de livrare a doar două-trei produse din toate
problemă. Însă cel mai probabil un produs nu mai este nou
cele selectate, întrucât restul erau cu stoc 0 şi nu urmau să
pe site dacă a fost adus acum şase luni de zile. Categoria
mai fie aduse curând.
noutăţi trebuie să fie şi ea actualizată astfel încât să
Ştiu că, din raţiuni care ţin de SEO, dacă un anumit
evidenţieze cu adevărat noile produse.
produs a fost foarte bine indexat şi îţi aduce trafic, sunt slabe şansele ca tu să renunţi la el aşa uşor. Dar am văzut
Site-urile sunt, cum am spus, importante pentru afaceri.
companii, din diverse domenii, care au găsit o cale de
Dar nu este suficient să ai un site. Oricât de mare este firma,
mijloc: lasă produsul pe site, menţionând însă că este stoc
este bine ca informaţia disponibilă online să fie actualizată.
0, eventual că este disponibil la comandă (caz în care se
Acest proces ia ceva timp, dar nu enorm de mult şi nu
presupune că persoana care doreşte să îl achiziţioneze va
necesită vreun efort supraomenesc, însă va oferi impresia
solicita informaţii suplimentare în acest sens: cât durează
de profesionalism şi va sugera respect pentru vizitatori.
livrarea etc.). Nu sunt musai de acord nici cu această www.ittrends.ro
loredana@prwave.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
25 T
E
N
D
I
N
Þ
E
De la big questions la big answers, în ritm de Glossă, o senzație embedded de deja-vu de Radu Crahmaliuc
devenit o tradiție, ca în fiecare an cu ocazia evenimentului Symposium/ IT Expo, Gartner să anunțe predicțiile tehnologice ce vor guverna evoluția industriei IT în anul următor. De la 3D Printing, la Pervasive Analytics, la Everything Computing și până la Smart Machines, revelația acestui an este că tehnologiile viitorului ne sunt deja familiare, nu mai par capitole dintr-un roman SF…
A
Și asta e normal gândindu-ne că pe măsura
evoluției
digitale,
celor mai diverse obiecte sau componente.
parcurgem
Aplicațiile industriale, biomedicale și piața
în mare cam aceleași etape, există o
consumer sunt segmentele în care Gartner
ciclicitate. În plus, în viziunea Gartner, o
crede că imprimarea 3D va avea o dez-
tendință tehnologică poate fi considerată
voltare mai accelerată, printr-o capacitate
ca strategică în momentul în care analiștii
mai mare de asimilare a modelelor de pro-
turile reduse de interconectare, coordonare
consideră că aceasta va avea un impact
iectare 3D și de eficientizare a prototipurilor
și administrare facilitate de cloud, dar mai
asupra organizațiilor în următorii trei ani.
în cicluri mai rapide de fabricație.
ales de posibilitatea de utilizare simultană
Radu Crahmaliuc
Senzația de „deja vu” e întărită și de faptul
Smart Machines – analiticele combinate
că la o simplă parcurgere a topului celor 10
cu recunoașterea contextului au nevoie de
Web-Scale IT – un alt concept preluat din
tendințe majore agregate de Gartner anul
mașini din ce în ce mai inteligente pe care
topul anterior, ca o continuare a evoluției
acesta, 5 definiții se regăsesc și pe lista de
să ruleze algoritmi procesați de sisteme care
tehnologiilor Web către platforme comer-
anul trecut cu aceeași denumire, în timp ce
învață de la toate entitățile cu care intra în
ciale ce integrează rețele hardware capabile
celelalte sunt tendințe deja discutate, dar
contact, dar în primul rând învață din pro-
să preia noile modele și soluții software
analizate dintr-o altă perspectivă:
pria experiență. Asta duce la dezvoltarea
optimizate prin cloud. Un prim pas către
Rezumând în ritm de Glossă: „ce e val ca valul trece / toate-s vechi și nouă-s toate / vreme trece, vreme vine…” dar să nu rămânem la toate „rece”…
«
de pe multiple tipuri de terminale.
evoluția acestui fenomen poate fi considerat conceptul DevOps, definit de Gartner ca un mariaj între procesele de development și cele operaționale, într-o manieră coordonată ce permite dezvoltarea rapidă, continuă și incrementală de aplicații și ser-
Internet of Things (IoT) – începând cu
de noi inteligențe și noi generații de roboți,
tendințele care se regăsesc în topul pentru
mașini care se conduc singure, asistenți vir-
acest an, fenomenul IoT își va continua ex-
tuali personali. Și aici se intră pe un teren
definire o unor concepte anterioare bazate
pansiunea propulsat de ubicuitatea echipa-
care naște multe contradicții, ca reacție în
pe evoluția rapidă a tehnologiilor smart-
mentelor interconectate focalizate pe client.
fața direcțiilor impredictibile de dezvoltare a
phone. Noul concept formulat de Gartner
Gartner prevede că fenomenul se va resimți
acestor roboți, care pot evolua de la jucării,
se bazează pe nevoia crescutã de a servi
atât în context industrial, cât și la nivel
la experimentare, integrare industrială și
cerințele utilizatorilor mobili în cele mai
operațional, prin evoluția produselor, dar și
aplicații agresiv-destructive.
diverse contexte și medii. Cu alte cuvinte,
vicii, prin scalabilitatea oferită de Internet. Computing
Everywhere
–
o
nouă
a proceselor implicate în business-ul digi-
Cloud/Client Architecture – o altă
mai importante sunt serviciile decât echi-
tal, descris ca o simbioză a tehnologiilor in-
tendință care vine deja cu o bogată zestre,
pamentele care asigură accesul la ele, iar
corporate în tot și oriunde poate fi deservit
generată de convergența dintre mobile
ceea ce este accesibil astăzi pe micile ecrane
utilizatorul individual.
computing și cloud computing, unde funcții
ale telefoanelor și echipamentelor wireless
3D Printing – nu mai e o noutate pen-
majore precum scalabilitatea elastică și self-
poate deveni rapid disponibil pe orice tip de
tru nimeni ca tehnologie, dar ceea ce va
service computing au menirea de a asigura
ecrane conectate în mediile de lucru sau cele
evolua va fi reducerea simțitoare a costuri-
aplicații ce folosesc resurse interne sau ex-
publice.
lor, guvernată de creșterea și diversificarea
terne. Noi categorii de aplicații se vor baza
pieței de echipamente și de materii prime
pe inteligența și puterea de stocare a echi-
Continuarea materialului
pentru reproducerea la scară industrială a
pamentelor client, care vor beneficia de cos-
o puteţi citi pe www.ittrends.ro
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
26 T
E
N
D
I
N
Ţ
E
Certificarea ISO 20000 – cum influențează industria de servicii IT de Marina Drăghici, PR&Marketing Specialist, Class IT Outsourcing
C
ompaniile care apelează la externalizare se bazează pe un management eficient de livrare a serviciilor IT și au nevoie ca aceste servicii să fie optimizate din punct de vedere al costurilor, de încredere și consistente. În acest context, certificarea ISO 20000 aduce industriei de servicii IT resursele necesare pentru atingerea acestui standard.
Considerat un standard mondial în managementul serviciilor IT, certificarea
tivele deținerii unei astfel de certificări, se numără:
ISO 20000 reprezintă etapa firească în
Îmbunătățirea serviciilor IT livrate,
procesul de evoluție a unei companii de
prin creșterea profesionalismului și urmă-
servicii IT, aflată într-o continuă misiune
rirea constantă de perfecționare;
de îmbunătățire a serviciilor livrate și de aliniere a acestora la standardele inter-
Adoptarea unui proces integrat în Crearea unui cadru stabil de gestio-
livrarea serviciilor IT; Încrederea crescută a clienților în ca-
naționale. Pentru companiile care doresc să definească un sistem superior de manage-
Marina Drăghici, PR&Marketing Specialist, Class IT Outsourcing
pacitatea companiei de a livra serviciile promise;
nare a resurselor interne și de îmbunătățire a proceselor. În industria de servicii IT, certificarea ISO
ment al serviciilor, obținerea certificării pre-
Focusarea companiei pe implemen-
20000 aduce un plus de valoare atât com-
supune o perioadă în care le sunt evaluate
tarea unor procese și soluții integrate pe
paniilor certificate, cât mai ales clienților
calitatea serviciilor furnizate și eficacitatea
specificul nevoii de business a clienților;
acestora, care vor beneficia de beneficii
Această perioadă presupune,
Creșterea productivității resurselor
concrete: optimizarea eficientă a costuri-
totodată, adoptarea unui set intern de pro-
umane interne și direcționarea compe-
lor, transparență crescută asupra servici-
ceduri și politici și implementarea unor
tențelor acestora în scopul atingerii obiec-
ilor și riscurilor IT sau procese IT aflate în
măsuri de securitate atât la nivel fizic, al
tivelor clienților;
concordanță cu standardele internaționale.
proceselor.
resurselor umane, cât și la nivel informatic, al echipamentelor și aplicațiilor software. ISO 20000 este un standard care, odată
Crearea unui factor de diferențiere pe
Prin toate aceste aspecte, compania furni-
piața serviciilor IT pentru cele mai bune
zoare își ia angajamentul de implementare
practici;
și îmbunătățire permanentă a unui sistem
O mai bună conectare între departa-
de management al serviciilor performant,
toate activitățile și procesele desfășurate
mentele interne, printr-o definiție mai clară
care să depășească așteptările clienților în
în cadrul companiei, iar printre mo-
a responsabilității și obiectivelor fiecăruia;
soluționarea cererilor acestora.
RoCS 2014 - ediția XX
implementat, aduce schimbări pozitive în
Day 1, November 19, 2014 Opening RoCS 2014: „The next 10 years in technology? Life? Work? Business? Can we forsee the next 20 years? Looking back, what technologies did not „make it”? Panel discussion with market leaders, analysts, special guests. Session 1: How SMART is and will be everything? - Smart infrastructures; - Smart energy; - Solutions and applications for smart infrastructures; Manufacturing and business processes via the next industrial revolution: 3D printing, robotics, AI. Session 2: Critical infrastructures and data security; - The most important solutions and applications; case studies; Panel: „Is the data security the next big thing of „all mighty IT&C”? Data security analysts, market representatives, special guests from defence and intelligence areas; - Data security in a very global context: BYOD, mobility, social networking business, YoT; - Cloud, virtualization, Data Centers – software defined infrastructures.
Day 2, November 20, 2014 Session 1:The Internet of Everything: The Car of the Future, Home Automation, Personal Helthcare; - IT-as-a-Service and interoperability: where and how? Utilities, telco, finance and banking sectors, manufacturing, transportation and logisitics, research, government and governmental bodies; - Big Data – managing, crunching, mining and analyzing the data: the main resource of the future and the real profitability; Session 2: Cognitive computing. Developers for the future – which is the next big thing? Round table : Watify – Digital icons, Social generations (X, Y, Z). New professions, new jobs, new perspectives. a new psychology and a different social behavior; - Romania: where we are? How big is the gap? Is this gap a chance or a challenge? The launching of the project “iTalent – IT works – Beste places to work in IT in Romania; - Young entrepreneurs and their future; IT without borders from all points of view. The Gala for Excellence Awards! Big Surprises! Stay with us!
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
27 O
P
I
N
I
I
Eu, ROBOTUL Nr.3 „După o idee a lui V.M. … pe care l-am acoperit eu”
C
a orice om care se pregătește responsabil să meargă la vot m-am informat cum se cuvine, studiind intens programele cu care candidații se prezintă în fața electoratului. Am fost impresionat de promisiunile făcute,
Constantin Teodorescu
majoritatea insistând pe crearea de locuri de muncă ... stați un pic să-mi revin, mă doare burta de la atâta râs.
întregii vieți DOAR TREI ROBOȚI PERSONALI, azi virtuali
Astă noapte, am visat cum candidații la prezidențiale parti-
dar în viitor chiar reali. Atunci omul îi va folosi în scop per-
cipau cu toții la o dezbatere. Moderatorul, domnul R (ofițer
sonal, ca ajutor la serviciul lui, acasă pentru îngrijirea buni-
acoperit), spunea: „Stimați candidați, am informații că niște
cului sau ca partener de șah. Dar chiar astăzi, omul își poate
importanți investitori, atrași de promisiunile dumneavoastră,
închiria contra cost roboții lui virtuali oricărei companii ce
vor veni să investească în România, dar, pentru că au văzut
dorește să folosească roboți industriali. Cum ar fi roboții care
scandalurile de la Pungești și având experiență cu nativii
construiesc camioanele electrice de gunoi, cum ar fi roboții
indieni apache nu mai vor scandaluri de acest gen, nu vor
care încarcă gunoiul și-l duc la groapă, cum ar fi șoferii roboți
investi în extragerea de gaze de șist, ci în fabrici de producție
de tir sau taxi. Compania care construiește camioanele elec-
de înaltă tehnologie. Investitorii sunt interesați în mod spe-
trice are nevoie de 50 de oameni și folosește automatizare
cial de zona Brăila, unde vor să transforme uzina Progresul
echivalentă a 2000 ore-om-robot-zi. Va angaja 50 de oameni
într-o fabrică ultramodernă de producție, în care vor lucra
și va „închiria” de pe piața liberă a roboților virtuali certificate
roboți de ultimă generație ce vor asambla autovehicule și ca-
de robot (precum certificatele verzi la energie), dreptul de a
mioane electrice utilitare Tesla. Ele vor fi dotate cu cea mai
pune la muncă (virtual) robotul oricărui om care își „scoate
nouă tehnologie dezvoltată de Google pentru funcționarea
la produs” o parte din roboții personali.
fără șofer, ghidate prin GPS și lidar. Camioanele electrice uti-
Asimov spunea că în acest mod s-ar putea desființa și sis-
litare vor fi introduse în toate orașele pentru a înlocui muncile
temele de pensii și ajutoarele sociale de la stat pentru că omul
grele, cum ar fi strângerea complet automatizată a gunoiului
deține cei trei roboți (sau certificatele lor) pe toată durata vieții
noaptea, nu ziua, pentru transporturile de marfă, mașinile
și ei îi pot aduce venit oricând, nu doar după 60 de ani. Legea
robotizate funcționând 24/24 fără perioadele obligatorii de
celor 3 roboți nu va mai forța statul să introducă impozite
odihnă pentru șoferi, pilotul automat fiind preferat pentru că
suplimentare, gen taxa pe stâlp, pentru a-și forma bugetul
nu adoarme la volan, nu bea excesiv, nu oprește pe centură
pentru ajutoare sociale, acordând în mod natural tendința de
și nu depășește viteza legală. Întrebarea este: ce veți face
automatizare și robotizare cu nevoile sociale, având ca nivel
dumneavoastră, ca Președinte, cu gunoierii, șoferii și
de referință chiar numărul de oameni, stabilind numărul de
taximetriștii care vor rămâne fără locurile de muncă”.
roboți echivalenți ca o resursă limitată, reglând astfel nu doar
Domnul Iohannis a tranșat scurt problema, răspunzând rapid după 5 minute „Ghinion”. Domnul Tăriceanu a spus
piața muncii, dar și dezvoltarea tehnologică și componenta socială fără intervenții artificiale.
că se pot recalifica în programatori sau administratori de
A doua zi am fost la urne. Pe buletinul de vot nu era
Windows (e clar, nu și-a adus aminte de ce-i spuneam despre
nicăieri candidatul Gheorghe Asimov. Am fost tentat să de-
Linux), doamna Macovei a spus că pisoiul dânsei i-a reco-
senez eu pătratul, să-i scriu numele și povestea și să pun
mandat să trimită DNA să rețină pentru 30 de zile condu-
acolo ștampila dar mi-am dat seama că e inutil, nimeni n-ar
cerea fabricii. Doamna Udrea a spus că situația este mult mai
face diferența între votul meu și cel al unuia sărac până
gravă, înlocuirea șoferilor de tir cu roboți trimițând în șomaj
și cu duhul care, luând două sacoșe de la două partide, ar
și alte categorii sociale și singura soluție e dizolvarea Parla-
vota consecvent doi candidați. Cei din comisia de numărare
mentului. Domnul Kelemen Hunor afirma că rezolvarea ar
vor privi ciudat buletinul meu de vot și îl vor arunca rapid,
fi autonomia Ținutului Secuiesc și recalificarea celor rămași
fără să-l citească, într-un sac pe care scrie „Voturi anulate”,
fără slujbe în pădurari maghiari cu drujbe.
trimițând pentru eternitate ideea lui Asimov în uitare. De
În vis, a apărut atunci și-un alt candidat, Gheorghe Asimov,
aceea am scris-o aici, să se păstreze.
care a susținut că va introduce o lege: Legea celor maxim
P.S. Aseară am visat că domnul Ponta spunea că este dispus
trei roboți personali. Toți oamenii sunt egali la naștere și
să închirieze o bonă-roboțică, cu condiția să fie filipineză.
vor primi dreptul universal de a deține și folosi pe perioada
constantin.teodorescu@mozartrocks.ro
www.ittrends.ro
Nr. 10 - Octombrie 2014
28 A
D
V
E
R
T
O
R
I
A
L
Grupul Asseco South Eastern Europe raportează creșteri la toți indicatorii de bază pentru trimestrul 3 al anului 2014 Volumul de vânzări a atins nivelul de 80.25 mil Euro, în creștere cu 6% - Creștere de 26% a afacerilor în cadrul diviziei de Payment, însumând un total de 23.6 mil Euro, - Piețele noi au generat o creștere a vânzărilor, atingând un total de 12 mil Euro, cu 20% mai mult, - Veniturile generate de vânzările soluțiilor proprii au crescut cu 14%, ajungând la 42 mil Euro, în creștere cu 14% Profitul operațional în sumă de 7.3 mil Euro, mai mult cu 7% Profitul net totalizează 6 mil Euro, în creștere cu 8% Profitabilitatea a ajuns la 9.1%, în creștere cu 0.13p.p.
Despre Asseco SEE Grupul Asseco SEE este una din cele mai mari companii de IT din zona de dezvoltare și integrare soluții și servicii software proprii în regiunea Europei de Sud-Est și Turcia. Compania furnizează soluții IT&C pentru diverse verticale de business, inclusiv în sectorul financiar, plăți, administrație publică și telecomunicații. Din octombrie 2009, acțiunile Asseco South Eastern Europe (Asseco SEE) sunt listate la Bursa din Varșovia. Grupul Asseco SEE are peste 1.400 de angajați provenind din 13 țări. Mai mult de 10 bănci din cele 15 cotate ca fiind cele mai mari din sud-estul Europei sunt deja clienți ai Asseco SEE.
Valorile de încasat din proiectele în derulare au atins 104.6 mil Euro, mai mult cu 7%.
Profitul operațional (EBIT) a atins nivelul de 7,3 mil. Euro, cu 7% mai mult prin comparație cu cifra de 6.8 mil Euro obținută în primele 9
Varșovia, 21 Octombrie 2014: Grupul Asseco South Eastern Europe,
luni din 2013. Creșterea EBIT a fost rezultatul unei performanțe ridicate
(Asseco SEE, ASEE, din care fac parte entitãþi de business din Serbia,
înregistrată de Divizia de System Integration și a creșterii înregistrate de
Croaþia, România, Turcia, Macedonia, Muntenegru, Slovenia, Bulgaria,
linia de business Payment.
Republica Moldova, Kosovo, Albania, Bosnia-Hertegovina) a făcut publice rezultatele financiare înregistrate în trimestrul 3 din 2014.
Profitabilitatea ASEE Group se situează după 9 luni din 2014 cu puțin peste 9%, semnificând o creștere de 0,13 p.p. Profitul net al companiei a crescut cu 8% față de aceeași perioadă a anului trecut, atingând 6 mil. Euro după 9 luni din 2014.
Cifrele arată creșteri atât
„Al treilea trimestru s-a finalizat cu implementarea de succes a unui
prin comparație cu cele
sistem de front-office client service integrat cu un sistem multichannel
de anul trecut, precum
access pentru compania Telenor din Serbia. Creșterea cotei de piață
și față de cele obținute
pentru proiectele de outsourcing a fost susținută de către Divizia de
în trimestrul precedent.
Payment, contribuind la obținerea unor bune rezultate de către ASEE.
Volumul de afaceri după 9 luni a crescut la 80.25 mil Euro de la 75.8
Acționăm în continuare pentru implementarea strategiei noastre care
mil Euro în aceeași perioadă din 2013, creșterea fiind de 6%. Cea mai
constă, printre altele, în caștigarea de noi clienți din rândul băncilor
mare creștere a fost înregistrată de Payment Business Unit – cu aproape
internaționale dar și în extinderea pe noi piețe de desfacere a pro-
5 mil Euro mai mult decât în aceeași perioadă din 2013.
duselor, soluțiilor și serviciilor noastre” - a declarat Piotr Jelenski,
Mai mult, vânzările soluțiilor proprii au crescut cu 14% de la 38.6 mil. Euro, atingând 42 mil. Euro în trimestrul 3 din 2014. Vânzările
Președinte al Consiliului de Administrație al Asseco South Eastern Europe S.A.
pe piețe noi au avut o creștere dinamică, ajungând la 12 mil. Euro, ceea
Compania a anunțat că volumul de încasări din proiectele aflate în de-
ce înseamnă 20% creștere față de cele 10 mil. Euro obținute în aceeași
rulare însumează la finalul lunii septembrie din 2014, 104,6 mil. Euro,
perioadă din 2013.
în creștere cu 7% față de aceeași perioadă a anului trecut.
Cod QR IT TRENDS
Romulus Maier, Managing Partner romulus.maier@agora.ro Marina Enache, Events Manager marina.enache@agora.ro Andreea Maier, Marketing & PR Manager andreea.maier@agora.ro
REDACÞIA: Bogdan Marchidanu, Senior business editor bogdan.marchidanu@agora.ro Elena Andreea Liþã, Senior editor elena.lita@agora.ro Cristian Faur, Business editor cristian.faur@agora.ro Nicolae Bucur, Tehnoredactor nicolae.bucur@agora.ro Marian Teodorescu, Fotoreporter marian.teodorescu@agora.ro
MANAGEMENT:
EDITORIALIŞTI: Alexandru Rotaru arot@idgrup.ro Constantin Teodorescu brailateo@gmail.com Cristian Ivănuș cristian.ivanus@neurosoft.ro Daniel Cruceanu daniel.cruceanu@daxor.ro Mihai Nadăș mihai.nadas@tss-yonder.com Monica Muscă monica.musca@gmail.com Radu Crahmaliuc rcrahmaliuc@yahoo.com Rãzvan Sandu razvan.sandu@zando.ro Violeta-Loredana Pascal loredana@prwave.ro
O PUBLICAŢIE
AG GO ORA
Cod QR AGORA
ISSN: 2065 - 4766
NOTÃ COPYRIGHT: Copyright © 2014 BYBLOS SRL. Toate drepturile rezervate. Materialul editorial original tipãrit în acest numãr aparþine companiei BYBLOS SRL. IT TRENDS este marcã înregistratã a BYBLOS SRL.
ADRESA: Bd. Dimitrie Cantemir Nr. 12-14, Sc. D, Et. 2, Ap. 10, Sector 4, Bucureºti, 040243 Tel.: 021-3309282; Fax: 021-3309285 www.agora.ro; ittrends@agora.ro
Revista IT Trends este disponibilă şi online la adresa: http://issuu.com/agoramedia www.ittrends.ro Utilizatorii de dispozitive Android pot descărca aplicația de la adresa: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.issuu.android.app
EXPLAINING CES TO SOMEONE WHO HASN’T ATTENDED IS LIKE EXPLAINING PARTICLE PHYSICS TO A HOUSECAT.
In other words, you really can’t. What you can do is make sure you don’t miss what promises to be our most innovative and rewarding show ever. That and maybe take some pictures for the unfortunate cats left behind. Register at CESweb.org.
JAN. 6-9, 2015 LAS VEGAS, NEVADA CESWEB.ORG #CES2015