Nv 06 2014

16+

2 ФЕВРАЛЯ 5 июня 2014 года 2011 года

Андрей САКУЛИН: «Спорт может стать начиональной идеей»

и н ф о р м а вестник. ц и о н н о - а н а лярославль и т и ч е с к о е и з д а н1 ие новый

с. 8

Я считаю, что роль областной Думы в развитии экономики региона должна существенно возрасти. И мы работаем в этом направлении. Вошли в практику выездные заседания комитетов. Начали осваивать такую форму работы, как мониторинг принятых нормативноправовых актов, с этой мы целью выезжали в Московскую область перенимать опыт.

Станислав АДЖИЕВ: «Депутат должен быть вместе с народом» с. 9

Красный Бор под новым крылом

с. 10

Нужно развивать производство Актуальное интервью с председателем Ярославской областной Думы Михаилом Васильевичем БОРОВИЦКИМ.

– Михаил Васильевич, областная Дума шестого созыва работает уже без малого год. Сейчас уже можно говорить о направлениях деятельности, эффективности, потенциале и особенностях нынешнего созыва. В чем его особенности, над чем работают областные депутаты?

QR-код нашего сайта

Андрей РЕШАТОВ. Бывших глав не бывает с. 12-13

– Основная задача нынешних депутатов, как и их предшественников – подготовка и принятие законов. Прежде всего, мы опираемся на наработанные в течение предыдущих созывов позиции – с точки зрения работы Думы в целом и комитетов в частности, подготовки законопроектов и т.д. Но времена, условия меняются. Мы увеличили количество комитетов, что вызвано двумя обстоятельствами. Во-первых, необходимо выстроить конструктив-

ные взаимоотношения с Правительством области, объединить наш потенциал, чтобы более результативно работать. Поэтому председатели комитетов регулярно участвуют в оперативных совещаниях у заместителей губернатора, заместители председателей комитетов – у директоров департаментов. Это позволяет лучше понять ситуацию в той или иной отрасли. Вовторых, мы ставим цель, чтобы работа Думы не ограничивалась проведением заседаний и принятием законов. Традиционно Дума сосредотачивала свои усилия, чтобы, с одной стороны, перераспределить, а с другой – увеличить расходную часть бюджета. А что мы можем сделать, чтобы увеличить доходную часть бюджета? Именно с этой целью создан координационный совет по бюджетной политике Яро-

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

славской области, результатом работы которого будут законы, касающиеся бюджетного процесса. Мы хотим разобраться, в чем заключаются приоритеты нашего региона и насколько оправдано, когда мы большие объемы финансовых средств направляем на те или иные мероприятия? В ходе изучения бюджетных вопросов выяснилось, что в настоящее время региональный бюджет сверхпереориентирован на социальные расходы. И если говорить честно, то экономика области не может выдержать эту большую социальную нагрузку бюджета. Поэтому второй год подряд приходится гигантскими суммами увеличивать государственный долг области путем кредитов. Но это тупиковая политика. С другой стороны, мы понимаем, что существенно сократить социальные расходы сложно, это болезненно воспринимается в обществе, и не много направлений, по которым затраты не оправданы (хотя сейчас рассматривается возможность введения адресного подхода, то есть оказания помощи тем, кому это реально необходимо). Следовательно, значительной экономии на сокращении социальных расходов сложно достичь. Поэтому нужно думать, как пополнить бюджет. И здесь, на мой взгляд, один путь – очень серьезно заняться реальным сектором экономики. Необходимо посмотреть, что мешает нашим предприятиям развиваться, как им помочь, чтобы они наращивали, а не сокращали объемы. Другая важная задача – как, за счет чего привлечь инвестиции из-за пределов области, чтобы создать новые производства, дополнительные рабочие места, увеличить налогооблагаемую базу.

www.vestnikyar.ru

2

новый вестник. ярославль

Для этих целей мы создали координационный совет по экономике, уже прошло несколько заседаний, налажено взаимодействие с экономическим советом. В конце июня состоится конференция, главная тема которой – Ярославской области нужна обновленная промышленная политика. Наша задача состоит в том, чтобы подготовить проекты нормативно-правовых актов, которые существенно улучшили бы инвестиционный климат региона, внести изменения в законодательные акты, являющиеся тормозом для развития предприятий. Наша делегация ездила в Калужскую область, где наработан хороший опыт по привлечению инвестиций. Я считаю, что роль областной Думы в развитии экономики региона должна существенно возрасти. И мы работаем в этом направлении. Вошли в практику выездные заседания комитетов. Начали осваивать такую форму работы, как мониторинг принятых нормативно-правовых актов, с этой мы целью выезжали в Московскую область перенимать опыт. Необходимо разобраться, как работают законы. Для этого создается рабочая группа, которая изучает теоретическую основу, а затем выезжает на место и выясняет, работает закон или не работает и какие нормы закона нужно поправить. Далее готовится аналитический материал и принимается решение: где-то нужно изменить областной закон, в других случаях требует корректировки федеральное законодательство, и мы вносим свои предложения для Государственной Думы России. Качественный состав депутатов, на мой взгляд, вполне достаточен, чтобы решать эти задачи. Стараемся привлекать экспертное сообщество, для чего создали два уже упомянутых координационных совета. Председатели других думских комитетов также хотят организовать подобные советы, чтобы собрать в них людей, компетентных в той или иной отрасли. Таким образом, с одной стороны Дума развивается по линии преемственности, согласно выстроенной системе: рассматриваются законопроекты, по ним принимаются те или иные решения и т.д. В этом помогает опыт депутатов прошлых созывов. Но, с другой стороны, жизнь не стоит на месте, и мы осваиваем новые методы и подходы к работе.

– Хотелось бы узнать ваше мнение об изменениях, внесенных в 131-й федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». Как областная Дума планирует строить работу в этом плане?

– Главный посыл, который заложен в этих изменениях, заключается в том, что право обустройства местного самоуправления передано субъекту Федерации. Поэтому в течение полугода нужно внести соответствующие изменения в законодательные акты и определить порядок формирования представительных и исполнительных органов, их полномочия. То есть это будет целый пакет законов. Движение в данном направлении уже началось, создана рабочая группа. Мы хотим узнать мнение населения: какой вариант выбрать, что лучше, а что хуже. Исходя из этого, будет принято решение, которое всех устраивает. Часть вопросов мы решим на областном уровне, а часть отправим для решения на муниципальный уровень.

Но местное самоуправление – это не только формы управления и избрания, но и экономические, бюджетные отношения, а здесь проблем еще больше. На сегодняшний день существует значительный дисбаланс между полномочиями и финансовыми возможностями муниципальных образований, что нужно менять. Местная власть, районная или поселенческая, должна быть заинтересована в развитии экономики. Эти проблемные вопросы станут предметом изучения наших депутатов, которые должны будут выработать конкретные предложения. Нужно менять ситуацию с дотациями, по объему которых Ярославская область лидирует в Центральном федеральном округе. Объем дотаций необходимо сделать зависимым от результатов экономической деятельности муниципальных образований и ввести механизм стимулирования: если получены дополнительные доходы, то часть их должна остаться на данной территории. И это направление деятельности органов местного самоуправления даже более важно, чем сама система управления.

– В последнее время все чаще говорят, что сельское хозяйство Ярославской области набирает силу, в Думе появилось много депутатоваграриев. Как Вы, аграрий по крови, оцениваете ситуацию в агропромышленном комплексе?

– Действительно, за последнее десятилетие позиции Ярославской области в агропромышленном комплексе укрепились. Не случайно по темпам прироста, по некоторым отдельным показателям наш регион занимает достойное место и в ЦФО, и в стране, например, по птицеводству. Это результат переосмысливания роли АПК в экономике области и целевой поддержки тех направлений, которые развиваются, технически перевооружаются. Только на этой основе можно создать будущее благополучие в сельском хозяйстве. Считаю, что сейчас есть возможность сформировать эффективную, грамотную и перспективную агропромышленную политику в нашем регионе.

– Михаил Васильевич, что бы Вы хотели в заключение сказать нашим читателям, что Вас волнует?

– Происходящие в экономике кризисные явления, последние события на международной арене все больше говорят, что мы должны повернуться лицом к реальному сектору экономики и поставить его на первое место. В последнее время мы много говорим о о повышении зарплат, но забыли, что такое производительность труда, а по этому показателю Россия на порядок отстает от развитых стран. И если мы в исторически короткий срок не преодолеем это отставание, то никакого будущего у нас не будет. Поэтому я считаю, что внимание властей всех уровней должно быть сосредоточено на этом факторе. И не далеко то время, когда мы вспомним, что такое планирование и ответственность руководителя любого уровня власти за состояние экономики. Только на этой основе начнутся реальные изменения в лучшую сторону. Пока, на сегодняшний день, преференции отданы нематериальному производству, но это тупиковый путь. Нам нужны изменения, и я надеюсь, что они будут происходить. Беседовал Орест СИДЕЛЬНИКОВ

Добровольцы Ярославии – детям В рамках акции «Добровольцы – детям» и в преддверии Дня защиты детей прошел цикл мероприятий, организованных депутатом областной Думы, председателем областного Союза женщин О. Хитровой и депутатом областной думы, руководителем Благотворительного Фонда «Совет меценатов Ярославии» М. Крупиным.

В

резиденции Государыни Масленицы подписали соглашение о совместной работе Ярославский областной союз женщин и благотворительный фонд «Совет меценатов Ярославии». Две организации решили объединить усилия для того, чтобы реализовывать культурные, социальные и семейные проекты в Ярославской области.

– Это проекты, направленные на поддержку и популяризацию семейных ценностей и традиций, - рассказывает депутат областной Думы Ольга Хитрова. – Я возглавляю областной Союз женщин, а мой коллега, депутат облдумы Михаил Крупин, – Совет меценатов. Мы решили, что вместе сможем сделать гораздо больше. Первые результаты совместной деятельности уже есть: вчера в Резиденции Государыни Масленицы были подведены итоги смотра-конкурса детских рисунков «Моя мечта». Он проходил среди воспитанников детских домов и социально-реабилитационных центров Ярославской области. И что особенно приятно, некоторые детские мечты организаторы конкурса исполнили.

– Была мечта у девочки – покататься на лошадке, – говорит Ольга Хитрова. – Мы подарили ей сертификат в конно-спортивную школу Ярославля, организовали фотосессию, чтобы у ребенка осталась память об этом событии. А так все ребята получили наборы для рисования. Кроме того, вчера в резиденции Государыни Масленицы побывали мамы детей с ограниченными возможностями здоровья. Причем все эти ребятишки име-

– Была мечта у девочки - покататься на лошадке, – говорит Ольга Хитрова. – Мы подарили ей сертификат в конно-спортивную школу Ярославля, организовали фотосессию, чтобы у ребенка осталась память об этом событии. ют тяжелые формы инвалидности. Надо ли объяснять, как тяжело приходится их родителям, и особенно мамам, которые вынуждены неотлучно находиться дома рядом с больным ребенком.

– К сожалению, у женщин просто нет возможности отдохнуть, отлучиться даже на короткое время, элементарно сходить к врачу, – говорит Ольга Хитрова.

– Ребенка не с кем оставить. Поэтому при поддержке областного департамента труда и соцзащиты мы решили с 1 июня пре-

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

доставлять таким семьям социальных нянь. Каждую неделю по графику к ним на дом будут выходить специалисты, с которыми можно оставить ребенка, чтобы мамы могли заняться своими делами. В этом проекте участвуют десять мамочек. Также вчера в рамках совместной работы областного Союза женщин и Совета меценатов 45 детей из Ярославля, Ростова и поселка Семибратово отправились на съемку программы «Взрослые-дети». Звезды эстрады выступили вместе с ребятами на неформальном концерте, приуроченном к Дню защиты детей.

1 июня концерт покажут по Первому каналу.

– Конечно, это лишь начало нашей совместной работы с Союзом меценатов, – говорит Ольга Хитрова. – К соглашению приложен список мероприятий, которые мы будем проводить до конца года.

4 июня, например, мы вывозим детей на Ярославскую детскую железную дорогу, запланированы поездки в музеи области.

www.vestnikyar.ru

новый вестник. ярославль

3

Ярославское областное агропромышленное

объединение работодателей Ярославское областное агропромышленное объединение работодателей является некоммерческой организацией, основанной на членстве работодателей Ярославской области, созданной на добровольной основе для достижения и реализации целей и задач, определенных Федеральным законом «Об объединениях работодателей» и Уставом Объединения. Объединение создано в целях представительства законных интересов и защиты прав своих членов в сфере социально трудовых интересов и связанных с ними экономических отношений с профессиональными союзами и их объединениями, органами государственной власти, и органами местного самоуправления.

Для того чтобы стать членом объединения, необходимо представить в исполнительную дирекцию следующие документы: 1. Письменное заявление юридического лица (свободная форма) с просьбой о принятии в состав Объединения, подписанное его полномочным представителем.

2. Протокол решения уполномоченного органа о вступлении в Объединение.

3. Устав.

4. Копия свидетельства регистрации и постановки на учет.

5. Выписка из ЕГРЮЛ.

Решение о приеме принимается Правлением Объединения не позднее трех месяцев с момента подачи заявления. С момента принятия решения Правлением новый член считается принятым, и в течение 30 дней обязан уплатить вступительный членский взнос. После уплаты взноса новый член Объединения приобретает все предусмотренные Уставом Объединения права и обязанности. Все предприятия АПК, от фермеров до переработчиков могут вступить в Объединение. Размер ежегодного членского взноса – 100 рублей с человека (среднесписочной численности работников предприятия). Размер вступительного взноса – 5 000 рублей.

Новая траектория развития

Совместное совещание администрации Рыбинского района и Объединения работодателей

20 декабря 2013 года на внеочередном общем собрании членов Ярославского областного агропромышленного объединения работодателей (далее – «Объединение») избран Председателем «Объединения» генеральный директор ЗАО «Агрофирма Пахма», председатель СПХК «Искра», депутат Ярославской областной Думы VI созыва Сергей Дмитриевич Иванов. Алексей Борисович Окладников, который ранее был Председателем Объединения назначен председателем комитета Ярославской областной Думы по аграрной политике, экологии и природопользованию. Сергей Дмитриевич Иванов является заместителем данного комитета. Таким образом, потенциал возможностей в Ярославской области влиять на аграрную политику значительно возрос.

Д

епартамент агропромышленного комплекса и потребительского рынка получит хорошую опору. Имея в областной Думе свое лобби в лице опытных местных политиков Михаила Васильевича Боровицкого, Алексея Борисовича Окладникова и Сергея Дмитриевича Иванова, многие вопросы, которые ранее имели пробуксовку, получат новую динамику. Совместное совещание администрации Рыбинского муниципального района и «Объединения», на котором присутствовал Председатель аграрного комитета Ярославской областной Думы, состоявшееся 23 мая, позволяет сделать вывод, что у Объединения работодателей ярославских аграриев есть хорошее будущее. Оно будет заставлять более эффективно работать чиновников областного

Правительства, курирующих сельскохозяйственный сектор и департамент АПК. «Так уж устроены отношения в обществе, что нам всегда кто-то должен не давать спать», эта мысль прозвучала из уст министра сельского хозяйства России на учредительном собрании Всероссийского агропромышленного объединения работодателей. На совещании в Рыбинске Председатель Правления «Объединения» Сергей Дмитриевич Иванов ознакомил заинтересованных лиц с перспективами «Объединения» на 2014 –2018 годы. По окончании совещания наш корреспондент встретился с Сергеем Дмитриевичем и поговорил с ним на тему, которая интересна не только агропромышленным работодателям, но и читателям «Нового Вестника».

И началась наша беседа с вопроса: что заставляет аграриев области объединяться?

– Наше «Объединение» – прекрасная площадка для профессионального обсуждения и внедрения в производство наиболее эффективных проверенных в действии решений. Ни одно сельхозпредприятие не может вечно полагаться на свои нынешние товары и рынки. Являясь членом нашего «Объединения» и участвуя в долгосрочном планировании совместного регионального полотна агробизнеса, появляется возможность без потерь максимально эффективно управлять своими хозяйствами. Сегодня главенствует тенденция – делать ставку на сильные

хозяйства, забывая, что в регионе есть малые и средние, успешные и не совсем успешные хозяйства. Нужно помнить, что на отдаленных территориях сельхозпредприятия, где трудятся до пятидесяти человек – это порой единственный источник, который обеспечивает работой местных жителей. Наша задача найти алгоритм стабильности, который позволит эконо-

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

мически оправдано и прибыльно работать, наряду с сильными хозяйствами небольшим. Это возможно решить лишь в цепи общих бизнес – задач сельхозпроизводителей региона. В данном случае количество участников «Объединения» играет значимую роль, когда в него будет входить большая часть работодателей, появится реальная возможность снизу аккумулировать не только проблемы, но и вырабатывать пути их решения с предложениями для правительства. Никто лучше работодателей не знает наши болевые точки, а главное – никто за нас их не решит. Мы обязаны выстроить политику регионального АПК не на сокращение субсидий и денежных средств из областного бюджета, а таким образом, чтобы каждая запланированная цифра была оптимальной и оправдывала экономическую эффективность и целесообразность нашего хозяйствования. Думаю, не секрет, что каждая государственная структура стремится преподнести в вышестоящие организации в максимально выгодном для себя свете статистические показатели.

www.vestnikyar.ru

4

новый вестник. ярославль

Ярославское областное агропромышленное

объединение работодателей Если рассматривать наши показатели в Центральном Федеральном округе, то мы занимаем 6‑е место по уровню агропромышленного комплекса, 4‑е место по уровню эффективности. Но если провести анализ шире и рассмотреть эти цифры с учетом субсидий и выплат, то картина получается следующая – всего плюс 4 % составляет рентабельность, если убрать компенсации, то минус –11 %. В регионе следует свести на нет проблему оборота и использования сельхозземель. Здесь целый клубок проблем и злоупотреблений. Заброшеннные земли, использование их не по назначению, и даже рейдерство. Все это приводит к тому, что законодательная база позволяет гражданам становиться участниками бесконечной купли-продажи земель, спекуляций. Это создает нервозность

В качестве примера можно назвать ЗАО СПХ «Новая жизнь-1» в Гаврилов-Ямском районе, (руководитель Алексей Владимирович Климов). Благодаря грамотным расчетам и усилиям специалистов это хозяйство получило

27 млн руб.

за счет изъятия земель под строительство нефтепроводов. в обществе и социальное напряжение. В данном вопросе необходима единая стратегия, в которой бы законодательно была прописана система возврата невостребованных

долей, что явилось бы весомым источником пополнения бюджетов сельских поселений. По данным ЕКЦ площадь невостребованных долей в области составила 121 тыс. га. В 1992 году в области обрабатывался 1 млн га. пашни, сегодня обрабатывается– 270 тыс. га. Работая с различными компаниями по закупке молока, наблюдаем разброс цен от трех до пяти рублей. Мы полагаем, что работая совместно в «Объединении», можно найти выгодную цену для производителей молока, так как закупщикам интересней работать с одним работодателем, когда гарантировано качество и естьуверенность в надежности поставщика. Мероприятия по юридическому сопровождению, социальному и пенсионному страхованию накладывают немалую нагрузку на бюджеты хозяйств. Практика

показывает, что объединившись, есть возможность существенно сократить эти расходы. В качестве примера можно назвать ЗАО СПХ «Новая жизнь‑1» в Гаврилов –Ямском районе, (руководитель Алексей Владимирович Климов). Благодаря грамотным расчетам и усилиям специалистов это хозяйство получило 27 млн рублей за счет изъятия земель под стоительство нефтепроводов. Могу назвать СПК «Приволжье», которое присоединилось к нам с отрицательным балансом и убытками, в это сельхозпредприятие нами вложено 17 млн рублей. За четыре года мы построили 12 квартирный дом со всеми удобствами, купили технику, достроили комплекс. Впервые за последние семь лет это хозяйство получило прибыль пять млн рублей. Пусть эта прибыль и не такая уж большая, но каждый из 68 работаю-

щих этого предприятия почувствовал уверенность в том, что можно работать с прибылью. Это в большей степени моральная победа, которая я уверен, даст в дальнейшем многократно большую прибыль. В СПХК «Искра» мы вложили порядка 26 млн рублей, хозяйство набирает обороты, а каждый специалист и работник убедились, что можно работать в составе крупных агрохолдингов более надежно и безопасно. Мы планируем в обозримом будущем заключить долгосрочные контракты на поставки продовольствия российской армии, школам, больницам, детсадам. Перед нами стоит задача в ближайшее время в «Объединении» сконцентрировать не менее пятидесяти работодателей, тогда у нас появится возможность формировать политику независимости от банков и субсидий.

Село живет там, где есть работа В России сельские территории занимают 2/3 площади страны, на которой проживает 39 млн. человек или 27% населения. Просчеты, допущенные при формировании стратегии экономических реформ, а также в планировании и реализации мероприятий , привели к системному кризису на селе, который продолжается по сегодняшний день.

П

о данным Минсельхоза РФ общая динамика численности сельского населения носит отрицательный характер, что обусловлено, прежде всего, высоким уровнем ее естественной убыли (превышение смертности над рождаемостью наблюдается в 59 субъектах РФ). Интенсивность миграции сельского населения в город, в том числе молодежи, в последние годы несколько уменьшилась, однако ее масштабы остаются существенными. Все эти явления – следствие недостаточной эффективности социально-экономической политики в отношении сельских территорий. Несмотря на то что сельские территории Ярославской области практически примыкают к

столичному региону, где инфраструктура по всем направлениям развита намного лучше, чем в российской глубинке, выделить наших аграриев из общего ряда особенно нечем. В отчете губернатора Ярославской области Сергея Ястребова перед депутатами областной Думы в разделе по сельскому хозяйству, приведены цифры в положительной динамике и картина в сельском хозяйстве представлена в более теплых тонах, чем в реальности. Увидев всего лишь несколько цифр, приведенных в отчете контрольно-счетной палаты Ярославской области и становится ясно: агропромышленный комплексе области требует значительных финансовых средств, чтобы ситуация стала устойчивой с положительной динамикой.

Новые дома для работников «Пахмы» По состоянию на 1.01.2013 года поголовье крупного рогатого скота в хозяйствах области составляло 127.3 тыс. голов, что меньше на

2.1% к данным 2012 года. В среднем за 2010 – 2012 год внесение минеральных удобрений на 1га, составило 11 кг, при этом научно обоснованные нормы внесения минеральных удобрений составляют минимум 57кг на 1 га. Исходя из площади сельхоз угодий Ярославской области на 1.01.2012 года 983 тыс. почти миллион гектар, субсидии составили 2.1 тыс. рублей на гектар. Если исходить из курса: один евро– 40 рублей, то у нас в Ярославской области субсидия 5.3 евро на один гектар, что составляет 1.3% от суммы бюджетной поддержки в странах ЕС, у которых субсидия на гектар составляет свыше 400 евро. Очевидно, что сельскохозяйственный сектор области не сможет без увеличения финансирования расширить производство

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

продукции и создать новые рабочие места. Агропромышленный комплекс сможет успешно развиваться лишь в том случае, если стратегия развития АПК будет совмещена с развитием сельских территорий нашего региона, которая включает улучшение социальных условий жизни села и кадровое обеспечение как сельскохозяйственных предприятий, так и администраций сельских поселений. Многие помнят советский период, когда вся социальная сфера села была на содержании совхозов и колхозов, которые заменяли собой в сознании людей государственные органы власти. В советское время сельхозпредприятие являлось главным работодателем и регулятором деревенской жизни.

www.vestnikyar.ru

новый вестник. ярославль

5

Ярославское областное агропромышленное

объединение работодателей

«Искра» практически вышла на уровень «Пахмы»

В августе 2007 года решением правления на должность председателя производственного сельскохозяйственного кооператива «Искра» назначен Сергей Дмитриевич Иванов.

О

н, уже имея большой опыт руководящей работы в качестве директора ЗАО «Агрофирма «Пахма», начал претворять в жизнь свои планы и в «Искре». Ближайшим помощником в этих делах стала заместитель председателя Галина Владимировна Оверина. Вернулись к выращиванию картофеля, стали совершенствовать стадо. Сельхозпредприятие из числа рядовых в 2010 году превратилось в племенной репродуктор по ярославской породе крупного рогатого скота. Сейчас здесь полный штат специалистов. За эти годы в «Искру» было вложено порядка 26 миллионов рублей: реконструировали ферму, построили доильный зал, перешли на современные технологии в обработке почвы, выращивании зерновых, улучшили производство кормов. Если еще 3 года назад выработка на одного работника составляла порядка 420 тысяч рублей, то сейчас она практически достигла уровня «Пахмы», то есть 1 миллион рублей. 23 мая ПСК «Искра» отметила свой пятидесятилетний юбилей.

содержание молодняка с рождения до 6 месяцев. За три года реально выйти на 1 000 га зерновых.

23 мая стало для «Искры» особым, праздничным днем. Поздравить коллектив сельхозпредприятия приехали желанные гости, среди них глава Ярославского района Т. И. Хохлова. Татьяна Ивановна познакомилась с хозяйством. Сначала она побывала на животноводческом комплексе. Сейчас в «Искре» 300 коров, среднесуточной надой от коровы превышает 17 кг,

– Сегодня мы решили провести чествование ветеранов, отметить тех, кто сейчас работает, ведь хозяйство не последнее в области и имеет свою полувековую историю, – рассказывает С. Д. Иванов. – Я считаю, что на сегодняшний день «Искра» справляется со своими задачами, 2013 год оно завершило хоть и с небольшой (в пределах трех миллионов), но прибылью. Так что хозяйство живет, работает, потихоньку обновляем технику. Но не все просто. В текущем году здесь планируется начать реконструкцию складов, для этого потребуется порядка 3–4 миллионов. Иванов убежден, что начинать нужно с хранения: можно вырастить много картофе-

прибавка по сравнению с аналогичным периодом 2013 года – более 3 кг. На торжестве в честь 50-летия «Искры» присутствовали ветераны сельхозпредприятия и его нынешние работники, а также почетные гости. Сергей Дмитриевич Иванов и Галина Владимировна Оверина вручили почетные грамоты и памятные подарки тем, кто добросовестно трудился и трудится сейчас. Это и специалисты, и рабочие. У многих из них вся трудовая жизнь связана с этим хозяйством, поэтому можно смело сказать, что «Искра» – их судьба. От всей души поздравила собравшихся с замечательным юбилеем глава ЯМР Т. И. Хохлова. Она отметила, что и для человека, и для предприятия 50 лет – самый золотой возраст, когда уже многое есть, но главное – существуют планы. Коллектив «Искры» поздравили, выступив с самыми теплыми словами, председатель комитета по развитию отраслей сельского хозяйства и внедрению прогрессивных технологий департамента АПК и потребительского рынка Ярославской области Равил Сунгатович Ханнанов, заместитель главы администрации Курбского сельского поселения Юрий Николаевич Макаревич, начальник управления развития АПК администрации ЯМР Александр Николаевич Тимофеев. На праздник в Мордвиново приехали и соседи: генеральный директор ОАО «Курба» Сергей Андреевич Ласкевич, бывший и нынешний руководители ООО «Меленковский» Александр Васильевич Полозов и Василий Яковлевич Гангур.

Сейчас в «Искре» 300 коров, среднесуточной надой от коровы превышает 17 кг, прибавка по сравнению с аналогичным периодом 2013 года – более 3 кг. ля, но сложнее сохранить его товарный вид и, следовательно, продать по нормальной цене. А в дальнейших планах – строительство животноводческого двора на 250 голов и увеличение поголовья, благо мощности доильного зала позволяют. Также предстоит подтянуть

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

www.vestnikyar.ru

8-9

новый вестник. ярославль

Ярославское областное агропромышленное объединение работодателей «Пахма» – одно из тех предприятий в Ярославском районе, которое занимается полным циклом производства и переработки молока, начиная от вскармливания теленка и заканчивая пакетом свежего молока на прилавках продовольственных магазинов и собственной розничной сети. И мне довелось лично в этом убедиться.

Флагман Ярославского АПК Как ЗАО «Агрофирма «Пахма» осуществляет полный цикл переработки молочной продукции 3. Как скот накормишь, такое и молоко получишь

Сергей Дмитриевич Иванов – генеральный директор ЗАО «Агрофирма «Пахма», предприятия, являющегося флагманом регионального АПК.

1. Когда теленок превращается в корову

Ч

тобы телочка начала давать молоко, ей надо вырасти – до 13-16 месяцев, потом набрать вес – не менее 360380 килограммов. Ее в этом весе осеменят, через девять месяцев она родит теленка и начнет давать молоко. Теленку айрширской породы от роду не более месяца. Главный зоотехник «Пахмы» Алексей Константинович Кузнецов рассказывает про особенности содержания маленьких телят. После отела эту молодую корову переведут на ферму к дойному стаду.

Сергей Дмитриевич рассказывает о своем предприятии: –ЗАО «Агрофирма «Пахма» имеет многолетнюю историю. Предприятие было создано в 1976 году на базе пригородного колхоза «Красный Перекоп» и отделения «Новый быт» совхоза «Молот». В 1998 году совхоз был реорганизован в закрытое акционерное общество «Агрофирма «Пахма». На сегодняшний день у нас работают 326 человек. Основным видом нашей деятельности является производство продукции животноводства (молоко, мясо). В год мы производим около 8 000 тонн молока. Надой с одной коровы у нас в среднем составляет 7 300 кг в год. Среднесуточный привес теленка порядка 720 гр. Агрофирма имеет статус племзавода по разведению айрширской и голштинской пород крупного рогатого скота. В настоящее время поголовье составляет 2 900 голов, из них 1 100 голов – дойное стадо. Имеется свой цех по переработке молока. Освоена вся цепочка переработки молока, начиная от

Н

емаловажное значение в стабильности показателей и здоровье коров имеет питание. В рацион животных входят все необходимые компоненты для полноценной жизни. Круглогодично кормление осуществляется специальной сбалансированной смесью.

Один из этапов приготовления кормовой смеси.

4. Переработка

З розлива цельного молока и заканчивая кисломолочными продуктами. Также мы занимаемся растениеводством. Основная задача – это обеспечение кормами нашего животноводческого цеха. Мы являемся семеноводческим хозяйством по картофелю. В апробации у нас от восьми до десяти сортов этой культуры. Мы поставляем семенной материал картофеля как предприятиям Ярославской области, так и предприятиям других регионов. Занимаемся зерновыми культурами. Площади посева составляют 1 3001 500 га. Традиционно занимаемся

атем я отправился в перерабатывающий цех, куда поступает все молоко. Вход только в униформе! Здесь молоко проходит процесс фильтрации и взвешивания. Затем оно отправляется в специальную емкость, где охлаждается до определенной температуры. Далее охлажденное молоко, в зависимости от заявок, поступает в переработку. В перерабатывающем цехе отлажено производство нескольких видов молока, сливочного масла и кисломолочной продукции.

овощами. В основном это капуста, морковь свекла, лук. Для этого в хозяйстве есть специальное овощехранилище на 10 000 тонн. У нас есть свой кирпичный завод, который стабильно работает. Основная задача – обеспечение строительным материалом своих объектов. Средняя заработная плата на предприятии составляет 18-19 тысяч рублей. Но при этом мы вынуждены вкладывать много средств в модернизацию, чтобы сохранить высокую конкурентную способность предприятия.

2. Сколько корова дает молока?

Ассортимент продукции «Пахмы». Емкость для хранения сырого молока после процесса взвешивания и фильтрации.

Весь производственный процесс производит впечатление четко отлаженного механизма, чтобы продукция максимально свежей доходила до потребителя. Стоит отметить, что на всех этапах переработки молока осуществляется контроль качества в собственной лаборатории. «Пахма» дорожит своим потребителем. Стабильность качества – залог успеха.

М

олоко вдвойне вкусней и этому на компьютер поступает полезней, если его пить информация о каждой буренке свежим и натуральным. отдельно: сколько корова съела, Для того чтобы в этом убе- сколько дала молока во время диться, я направляюсь в доильный дойки. На основании полученных зал фермы в Сабельницах, где каж- данных по каждому животному дая корова доится два раза в день. ведется статистика основных поВсе коровы, которые входят в казателей. Благодаря этому состодойное стадо, оснащены специаль- яние животного всегда находится ным чипом, по которому происхо- под контролем. Любое изменение дит их идентификация. Благодаря не останется незамеченным. Загрузка свежего удоя в молоковоз для дальнейшей транспортировки в цех переработки. После дойки все молоко поступает в специальную емкость, где оно охлаждается в ожидании дальнейшей транспортировки в цех переработки.

В перерабатывающем цехе действует непрерывный лабораторный процесс контроля качества продукции. Коров доят с помощью специальной аппаратуры. Система индивидуального контроля позволяет получать точные данные по каждому животному отдельно.

Склад готовой продукции. Нина Борисовна Майоршина, начальник молочного цеха, рассказывает об этапах переработки молока, о качестве продукции и особенностях лабораторного контроля.

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

www.vestnikyar.ru

8

новый вестник. ярославль

Андрей Сакулин: «Спорт может стать национальной идеей!»

Сегодня наш собеседник – директор физкультурно-спортивного центра ЯМР Андрей Алексеевич Сакулин.

– Андрей Алексеевич, расскажите, пожалуйста, о своей родине, где Вы родились.

– Родился я в 1972 году в Ярославле. В 1981 году наша семья переехала в поселок Лесная Поляна: родителям дали здесь квартиру. И с тех пор я живу в этом поселке, который очень люблю. Родители мои работали на Ярославском РТП. Отец был начальником котельной, затем – главным энергетиком, а мама – бухгалтером.

– А Вы какую стезю выбрали после школы?

– После 8 класса я поступил в автомеханический техникум. Отец одобрил мой выбор. Тогда среднее специальное образование очень ценилось и считалось вполне достойным. Конкурс в автомеханический техникум был семь человек на место. Окончив техникум, служил в армии в погранвойсках. Вернувшись из рядов Вооруженных сил, пришел работать в Ярославское РТП, но вскоре мне пришло письмо из Ярославского РОВД с предложением поработать в ГАИ. Я трудился в этой организации с 1993 до 2010 гг. Успешно окончил Московский юридический институт. Сначала был инспектором, а последние восемь лет – начальником ГАИ Ярославского района. Коллектив у нас был очень хороший. За годы работы в ГАИ я очень хорошо узнал район, людей.

– А как решились сменить сферу деятельности?

– Было желание попробовать себя в другой сфере, и я выбрал спортивную стезю. Вообще, спортом я занимаюсь с самого детства. Как только наша семья переехала в Лесную Поляну, сразу записался в футбольную секцию. Наш тренер Владимир Владимирович Афонин учил нас с третьего класса до самой армии. Он был наставником не только в спорте, но и в жизни. Дружба, взаимовыручка – об этих ценностях говорил нам тренер. И учились члены команды хорошо, с тройками не допускали на тренировки. После армии я играл за футбольную команду Лесной Поляны, затем был наставником футбольной команды района, старался не пропускать значимые спортивные мероприятия. В 2010 году, когда я вышел на пенсию (было мне 37 лет), хотелось чтото изменить в своей жизни. Вскоре в администрации района мне предложили возглавить физкультурноспортивный центр. Я подумал и согласился. Работа показалась мне интересной. Спорт я люблю, это часть моей жизни. Знаю всех спортсменов района.

– Приходилось решать множество организационных, хозяйственных вопросов. В работе нет мелочей. Все важно – кадровая политика, техника безопасности… Пришлось все создавать заново. Нужно было менять ситуацию с заработной платой. С сорокалетним стажем, при всех доплатах, имея высшую квалификационную категорию, тренер получал пять-шесть тысяч рублей. За это время, что я работаю, удалось повысить зарплату. У нас всего 9 тренеров. Это очень мало, приходится дробить ставки. Хочется поддержать развитие спорта во всем районе, во всех поселениях. В районе достаточно развиты футбол, хоккей, волейбол – районная женская команда по этому виду спорта уже лет 15 занимает первые места на областных соревнованиях. У нас замечательный мотоклуб в Красных Ткачах, есть люди, которые с удовольствием занимаются городошным спортом, лаптой. Очень хорошо развит гиревой спорт, правда.

– В начале апреля в Волгоградской области прошел первый съезд депутатов сельских поселений Российской Федерации. Физическое развитие и здоровье человека, как и в советское время, должны стать приоритетной идеологией государства, говорили депутаты съезда. Вы разделяете это мнение?

– Да, конечно. Когда мы были молодыми, существовали организации, объединяющие школьников, молодежь: пионерская организация, комсомол. Сейчас спорт может стать консолидирующей силой, своеобразным стилем жизни. Многие большие умы сегодня озабочены поиском национальной идеи, способной объединить общество. А ее и искатьто не надо! Она лежит на поверхности. Как говорится, было бы желание и усердие. Олимпийские игры в Сочи показали: когда вся страна воодушевлена, болеет за спортсменов, это объединяет людей. Именно спорт может стать национальной идеей, способной сплотить всех россиян.

– Что еще бы Вы изменили в Лесной Поляне?

Сейчас спорт может стать консолидирующей силой, своеобразным стилем жизни. Многие большие умы сегодня озабочены поиском национальной идеи, способной объединить общество. А ее и искатьто не надо! Она лежит на поверхности. Как говорится, было бы желание и усердие.

– Андрей Алексеевич, как, на Ваш взгляд, спорт должен развиваться в районе?

– Я возглавляю районную структуру, призванную заниматься развитием спорта. У меня тренеры работают практически во всех поселениях. Но есть тренеры и в культурноспортивных центрах. Знаете, как-то не удается найти точки соприкосновения между районным физкультурно-спортивным центром и поселенческими структурами. Все-таки спорту в нашем районе уделяется недостаточно внимания. К примеру, в КСЦ работают более 20 работников культуры, а у тренера – 0,5 ставки. Кроме того, существуют детско-юношеские спортивные школы, где занимаются ребята до 16 лет, но они относятся к сфере образования. Такая раздробленность спортивных структур не идет на пользу. Уже несколько лет вместе с единомышленниками мы пытаемся продвинуть идею возвращения к старой системе – разделить культуру и спорт. В районе вполне

возможно создать структуру для всех возрастных групп. Раньше был комитет по спорту. Создание подобного комитета помогло бы и консолидировать средства в одной организации, а не распылять их. Разобщенность, которая существует сейчас, не способствует развитию спорта.

– Какие еще проблемы Вы видите в развитии спорта?

– Есть проблема, я считаю, государственного масштаба. У нас практически 90 % тренеров пожилого возраста, притока молодых практически нет. Уйдут ветераны – кто придет вместо них? А тренер ведь учит не только спортивным навыкам, он формирует личность, делает ее более целеустремленной, дисциплинированной. Спорт может стать огромной частью жизни и способен противостоять наркотикам, алкоголю, хулиганству. Спорт в районе на хорошем уровне благодаря энтузиазму, накопленному опыту. Но ему нужна постоянная поддержка финансами, необходимы спортивные кадры: тренеры, инструкторы.

– Андрей Алексеевич, Вы живете в уютном, красивом поселке, рядом березовая роща, лес. Жители говорят, что очень нужна освещенная лыжная трасса.

– Много лет идут разговоры о том, чтобы сделать освещенную лыжную трассу. Это вполне возможно, и здесь не нужны большие средства. Главное – объединить усилия людей, которые бы взялись за это дело. Конечно, глава поселения должна проявить активность в этом вопросе.

– Даже при небольшом бюджете можно многое сделать. Надо вступать в различные областные, федеральные программы. Поселок должен меняться, становиться более современным и красивым. Дом культуры у нас требует ремонта, хоккейный корт совсем развалился. Я считаю, что администрация поселения должна занимать более активную позицию в решении многих жизненно важных вопросов. Необходимо решить проблемы транспорта, который паркуется на газонах. Для этого тоже не нужны большие средства. Достаточно отвести площадку для парковки машин, огородить ее, чтобы автомобили не стояли под окнами. Глава администрации должен объединять людей, именно в этом смысл местного самоуправления.

– Андрей Алексеевич, недавно Вы вступили в региональную общественную организацию «Центр поддержки и развития института местного самоуправления». Чем вы будете заниматься в этом Центре?

– Мне очень понравилась главная цель этой организации – она является как бы связующим звеном между органами местного самоуправления и жителями. В ней есть профессиональные эксперты в различных сферах: юристы, экономисты, врачи. Я вижу свою роль в этой организации в качестве эксперта по спорту. Детские площадки, футбольные поля, хоккейные корты должны быть в шаговой доступности. В поселке Лесная Поляна есть футбольное поле, которое мы поддерживаем в нормальном состоянии, огораживали его самостоятельно. Но нужна и поддержка администрации поселения. В поселке необходима универсальная спортивная площадка. Глава должен стучаться во все кабинеты, чтобы добиться открытия такой площадки – конечно, при участии жителей поселка.

– Как Вы считаете, возможно ли привлечь в Лесную Поляну инвестиции?

– Сейчас, согласно 131‑му ФЗ, у поселений много полномочий, но недостаточно средств, чтобы их исполнить. Я считаю, что и в Лесной Поляне, где нет свободных участков земли, возможно привлечь инвестиции. К примеру, более эффективно использовать существующие здания. Почему бы в Доме культуры не открыть современный кинотеатр с кафе? Это будет интересно молодежи и принесет определенный доход. Лес около поселка принадлежит Ярославлю. Думаю, что совместно с городскими властями реально обустроить здесь зону отдыха. Необходимо, на мой взгляд, более рационально использовать то, что у нас есть.

– Андрей Алексеевич, спасибо Вам за интервью. Желаю Вам успехов в работе и общественной деятельности!

– Андрей Алексеевич, с чего Вы начинали свою работу в физкультурно-спортивном центре?

Дмитрий ТУЧКОВ

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

www.vestnikyar.ru

новый вестник. ярославль

9

Станислав АДЖИЕВ: «Депутаты должны быть вместе с народом» Подходит к концу срок полномочий Муниципального совета Ярославского муниципального района пятого созыва. А это значит, что можно подвести итоги пятилетней деятельности представительного органа, сделать выводы. Своими размышлениями с нами поделился депутат Станислав Владимирович АДЖИЕВ.

– Депутаты вместе с исполнительной властью обязаны решать проблемы избирателей и даже предупреждать их, своевременно реагировать на жалобы, а не затягивать их рассмотрение, – убежден Станислав Аджиев. Ему жители Карабихского сельского поселения в 2009 году доверили право представлять свои интересы в Муниципальном совете. И это не случайно: Аджиев, много лет возглавляющий местное сельхозпредприятие ООО «Карабиха», прекрасно знает проблемы села. За время депутатской работы в них пришлось вникнуть еще больше, тем более, что он никогда не делил избирателей по округам и откликался на обращения жителей всего Карабихского поселения.

Есть делатели, а есть деятели

Станислав Аджиев уверен, что результаты будут только тогда, когда администрации района и поселений, депутаты и сами жители будут действовать в одной связке. Пока же, к сожалению, больше отрицательных эмоций: чиновники зачастую мешают или не слышат, обещания затягиваются и не выполняются. А ведь представители власти должны нести ответственность за судьбы людей. В свою очередь, депутаты должны контролировать решение проблем, помогать, работать вместе с администрациями. Но у нас депутатский корпус зачастую воспринимается как ненужный балласт. В Карабихском поселении накопилось немало проблем. Одна из них – газификация деревень Кормилицино и Комарово. Депутат Аджиев постоянно поднимает этот вопрос на заседаниях Муниципального совета. Еще при бывшем главе района А.В. Решатове удалось завершить газификацию поселка Красные Ткачи, деревень Ноготино и Ершово. Затем газ должен был прийти в Кормилицино и Комарово. Но уже два года от администрации под руководством Т.И. Хохловой звучат лишь обещания. Постоянно меняются заместители главы по ЖКХ и строительству, и от каждого нового чиновника начинаешь слышать новые обещания. А что депутату отвечать своим избирателям, ждущим газ? Кормилицино и Комарово – развивающиеся населенные пункты, там идет активное строительство, и голубое топливо очень нужно.

Биографическая справка Станислав Владимирович АДЖИЕВ родился 14 июня 1958 года. Окончил институт физической культуры в Душанбе и экономический факультет сельскохозяйственной академии в Ярославле. Кандидат экономических наук. Мастер спорта по самбо и дзюдо. Работал спортивным тренером, затем связал свою жизнь с сельским хозяйством: трудился в колхозах и совхозах Мышкинского и Некоузского районов, а с 1996 года руководит сельхозпредприятием «Карабиха».

– Ярославский район газифицирован на 17-20%. В то же время столичные районы других областей газифицированы гораздо больше. А у нас какие-то пробуксовки, непонимания. Хотя уже можно было добиться, чтобы район был газифицирован на 40%. Сейчас область просит район передать газовые сети. Я на Муниципальном совете внес предложение: пусть тогда взамен подготовят проектносметную документацию на все объекты, которые мы в перспективе будем газифицировать, – говорит Аджиев. – Если берешь обязательства, то надо их во что бы то ни стало выполнять. Есть делатели, которые делают реальные дела, а есть деятели, которые имитируют деятельность; последние меня сильно раздражают. Другая острая проблема, над решением которой уже не один год бьется депутат – ремонт дороги Карабиха – Лупычево – Введенье. Сельхозпредприятие «Карабиха» пользуется этой дорогой, зимой помогает чистить от снега. Станислав Аджиев убежден, что данную областную дорогу район должен взять на свой баланс и отремонтировать. Тем более, по ней ездит школьный автобус (вот где нужно бить тревогу управлению образования!). В свое время депутат Аджиев немало сил приложил, чтобы здание спортзала в Карабихе было передано из района в поселение. Туда подвели газ, можно провести ремонт и использовать как для занятий спортом, так и в качестве клуба (поскольку такового в деревне нет). А сейчас администрация Карабихского поселения намерена выставить здание на аукцион для продажи. Почему администрация не слышит депутата? Вот уже много лет идет реконструкция водоснабжения поселка Красные Ткачи. Но как сделали последний водопровод? Оставили после себя бардак, мусор. Куда смотрит МФЦР и кто будет убирать: население субботники организовывать? Вносил депутат и предложение по реконструкции котельной Красноткацкой школы, но не нашел поддержки у чиновников. Поражает равнодушием история многодетной семьи О. В. Жуковой, которая обратилась за помощью к депутату Аджиеву. В течение 7 лет они добиваются безвозмездного выделения положенных по закону 15 соток зем-

ли. А депутат, в свою очередь, стал обращаться в различные инстанции и убедился: никто не слышит. Администрация района предлагает землю в отдаленных деревнях Опарино и Подолино. А у них пятеро детей и нужно, чтобы рядом находилась школа, другие объекты. Предлагают и в удобном месте – на улице Зеленой в Красных Ткачах, но в аренду. Хотя в законе четко написано, что землю должны выделить безвозмездно. В отвратительном состоянии находятся очистные сооружения, прикрепленные к фабрике «Красные ткачи», 70% фекалий не поступают на очистные, теряются в пути. ООО «Карабиха» потеряло 50 га земли, залитой фекалиями. Прошлым летом дети и взрослые подцепили заразные болезни, купаясь в Которосли. Делают ли выводы ЖКХ «Заволжье», МФЦР, администрации района и поселения?

– Под лежачий камень вода не течет, – продолжает Аджиев. – Поскольку интересы нашего сельхозпредприятия пересекаются с интересами всего поселения, я предложил бывшему заместителю губернатора Ярославской области А. В. Епанешникову предоставить часть нашей земли под новые очистные сооружения. Можно добиться финансирования из федерального бюджета, сегодня так по всей стране делается. И когда говорят, что Аджиев лоббирует свои личные интересы, это неправда, хотя бы потому, что очистные нужны всем жителям. А ведь у нас активно строится жилье, напротив Красноткацкой школы выделено 43 га под малоэтажное жилье. Куда пойдет канализация? Есть современные технологии, мы живем в ХХI веке и должны стремиться к лучшему и достойному, а никак не возвращаться в средние века. Станислав Владимирович рассказал о проекте, реализуемом при участии ООО «Карабиха». Земля между Карабихой и Красными Ткачами уже не пригодна для сельхозиспользования, поэтому разработана площадка под жилье, уже продаются земельные участки – будет новый жилой комплекс из трехэтажных и частных домов со всей инфраструктурой (большим магазином, детским садом и т.д.).

– Я – за диалог, за любые достойные дела, – говорит Станислав Аджиев. – Мы как законодатели должны помогать исполнительной власти. Надо

уметь принимать критику, делать выводы и претворять решения в жизнь. Тогда работа обеих ветвей власти будет эффективной.

Ярославский район должен развиваться

Еще одна боль депутата Аджиева связана с технопарком «Новоселки». В 2010 году 405 га этого технопарка были переданы из Карабихского поселения Ярославского района в город Ярославль. В качестве компенсации Правительство области обещало содействие в строительстве социальных объектов: школы в Туношне, детского сада и физкультурно-оздоровительного комплекса в Красных Ткачах. А что мы имеем на сегодняшний день? Детсад построен, но пока не открыт, строительство школы заморожено, а ФОК только в планах. Между тем, технопарк развивается, но налоги идут в город. Хорошо хоть, что 12 депутатов добились сохранения завода «Комацу» и еще ряда объектов в Карабихском СП, и сейчас 13 – 15 млн руб. налогов остаются в поселении. Но потери гораздо больше, около 200 млн руб. Это как раз те деньги, которые необходимы и поселению, и всему району. Кстати, Ярославский муниципальный район имеет 10% акций ОАО «Ярославский индустриальный парк».

– На сегодняшний день площади технопарка продаются под заводы, и я боюсь, что эти наши 10% акций уйдут в никуда, и никто за них отвечать не будет, – делится наболевшим депутат. Или другой пример: когда строился торгово-развлекательный центр «Ярославский Вернисаж», было заключено соглашение, согласно которому 8% площадей должно принадлежать Ярославскому району. Но где они? Акт ввода этого торгово-развлекательного центра подписывала нынешняя глава ЯМР, а тогда – глава Карабихского СП Т.И. Хохлова.

– Ярославский район должен развиваться, и нужно находить компромисс с городом, чтобы не было так: одним – все, а другим – ничего, – убежден Станислав Аджиев. Беспокоит депутата отсутствие взаимопонимания между администрацией района и Муниципальным советом. Срочность принятия решений, которую ставит администрация перед депутатами, загоняет в тупик.

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

В результате нет времени должным образом проработать вопросы. Отсюда – непонимание и дебаты. Порой доходит до абсурда, как в ситуации с выделением кабинета для депутатов. Страдает моральный климат. Это неправильно, такого не должно быть. Для качественной работы Муниципальному совету необходим свой аппарат.

– Сейчас мы не слышим друг друга, а инициативы депутатов администрация района воспринимает в штыки. Но мы живем в одном районе и должны болеть за него, чтобы Ярославский район двигался вперед, чтобы меньше зависел от областных дотаций. Сейчас в районе нет ни одной благоприятной инвестиционной площадки, хотя, например, наше Карабихское поселение расположено очень удачно географически, сюда могли бы приходить инвесторы. Однако пока эти вопросы не решаются, – делает вывод Станислав Аджиев.

Добрые дела депутата Аджиева

Одним из важнейших направлений деятельности депутат Станислав Аджиев считает помощь людям. ООО «Карабиха» и лично генеральный директор принимают активное участие в различных мероприятиях. Это и забота о подрастающем поколении: налажено взаимодействие и оказывается помощь центрам детского творчества «Шанс» и «Ступеньки», Карабихской школе, Красноткацкой школе при проведении мотокросса. Хорошие партнерские отношения сложились со спортивным парком «Изгиб», который можно назвать достойной площадкой для социального развития населения. Директор парка Дарья Астратова всегда откликается на просьбы Станислава Аджиева и предоставляет возможность тренироваться спортсменам: борцам и боксерам. В свою очередь Станислав Владимирович помогает парку с решением хозяйственных вопросов. Особое внимание депутат Аджиев уделяет людям старшего поколения, выполняет просьбы Совета ветеранов, помогает в организации праздников, приобретении подарков. Откликается и на конкретные просьбы о помощи: привезти дрова, помочь погорельцам… И таких добрых дел немало. Свидетельство тому – многочисленные грамоты и благодарственные письма. Среди них – одно особенное. Настоятельница Николо-Сольбинского монастыря игумения Еротиида (Переславский район) благодарит ООО «Карабиха» за заботу о монастыре и детском приюте и пожертвованную корову. А недавно сельхозпредприятие приняло активное участие в праздновании 100-летия Ярославской центральной районной больницы.

– В Ярославском районе живу я, моя семья, мои дети, поэтому его будущее мне небезразлично, – сказал в завершение нашего разговора Станислав Аджиев. – Убежден, что депутаты должны быть вместе с народом. Все 5 лет я отстаивал интересы района и его жителей в Муниципальном совете, и мне не стыдно смотреть людям в глаза. Николай ТРУБЕЦКОЙ

www.vestnikyar.ru

10

новый вестник. ярославль

Красный Бор под новым крылом

Н

ачальник участка ЖЭУ № 2 ЗАО «ЯРУ «ЖКХ» Марина Васильевна Митирева рассказывает, в каком состоянии было жилищно-коммунальное хозяйство в поселке и что сделано за эти семь с половиной месяцев. Оказалось, немало.

– Контейнерная площадка была завалена грудами мусора. Мы все это вывозили на тракторе. Теперь, по мере накопления отходов, подаем заявку на полигон «Скоково» и вывозим мусор своевременно. Выгребные ямы были переполнены, фекальные стоки текли на землю. С выгребными ямами тоже проблемы решены. Определена точка слива, и машина каждый день постоянно по 8 рейсов делает. За это время были произведены работы по замене труб холодного водоснабжения, они были очень изношены и внутри домов, и в наружных сетях. Жители жаловались, что очень слабый напор воды. Мы стали искать причину, обратились к поставщику – ОАО «ЖКХ «Заволжье». Оказалось, была утечка из колодца. Работники этой компании сменили задвижку, давление воды стало нормальным, но коммуникации холодного водоснабжения не справились с такой нагрузкой и начались аварии и в домах, и на улице. На работах по замене труб холодного водоснабжения трудились не только ребята из Красного Бора, привлекали мы и дополнительные бригады. Напор воды сейчас нормальный. Решены вопросы и с отоплением: во всех домах зимой было тепло. Было много жалоб по засору канализации, трубы были забиты. Мы поменяли трубы от домов до выгребных ям на пластиковые. Жители дома № 36 жаловались на то, что полотенцесушители не грелись. Трубы на полотенцесушители заменены на полипропиленовые, более надежные и долговечные. И сейчас полотенцесушители вполне справляются со своим назначением. На домах мы установили яркие, заметные номера, новые почтовые ящики. Сделали косметический ремонт подъездов домов №№ 36, 18. Весной начали активно заниматься благоустройством поселка, провели субботник. На тракторе вывезли весь мусор. Начали заборы у домов красить.

– Марина Васильевна, что планируется сделать в поселке Красный Бор?

– В течение месяца у всех двухэтажных домов будут стоять новенькие металлические заборчики. Сейчас готовятся секции забора для дома № 5. Мы планируем также провести работы по восстановлению кирпичной кладки, штукатурного слоя, цоколей домов, восста-

В начале октября прошлого года поселок Красный Бор Заволжского сельского поселения взяла под свое крыло управляющая компания ЗАО «ЯРУ «ЖКХ», которой руководит генеральный директор Андрей Валентинович Шатский. Всего семь с половиной месяцев прошло с тех пор, как случилось это событие, а поселок просто преобразился. Он стал более ухоженным, удобным и комфортным для проживания.

новить кирпичную кладку в выгребных ямах. Намереваемся в этом году крыльца подремонтировать, пол заменить в доме № 25. Поступают жалобы жильцов на неудовлетворительное состояние крыш. В доме № 1 начали ремонт крыши. Планируем произвести ремонт крыш и на других домах, где есть такая необходимость. Генеральный директор ЗАО «ЯРУ «ЖКХ» Андрей Валентинович Шатский контролирует ход работ, вместе с ним мы обсуждаем, что именно необходимо сделать в первую очередь. Андрей Валентинович сказал: «Мы наведем порядок в поселке Красный Бор». А раз сказал – обязательно исполнит обещанное. Его слова никогда не расходятся с делом, – говорит Марина Васильевна.

– Марина Васильевна, получается, что вам пришлось поднимать целину на жилищно-коммунальной ниве в этом поселке?

– Да, получается, что так.

– Очень важно, какие специалисты работают в управляющей компании. Лозунг «Кадры решают все» ведь нисколько не устарел.

– В первую очередь, мы были заинтересованы создать штат работников, которые проживают в поселке Красный Бор. Сейчас у нас работают местные жители: техник Людмила Владиславовна Яковлева, слесарь Алексей Батин, электрик Владимир Фролов, плотник Вадим Батин. Когда предстоят большие объемы работ, сюда приезжают наши специалисты из других населенных пунктов. Все заявки жителей у нас отрабатываются, в том числе и в вечернее время. Техник Людмила Владиславовна Яковлева трудится в ЗАО «ЯРУ

В начале октября прошлого года поселок Красный Бор Заволжского сельского поселения взяла под свое крыло управляющая компания ЗАО «ЯРУ «ЖКХ», которой руководит генеральный директор Андрей Валентинович Шатский. Семь с половиной месяцев прошло с тех пор, как произошло это событие, а поселок просто преобразился. Он стал более ухоженным, удобным и комфортным для проживания. «ЖКХ» совсем недавно. Я спросила ее, как работается в новом коллективе.

– Мне очень понравился коллектив. Мастера, техники – все очень хорошие, отзывчивые люди. Если у меня что-то не получается, я всегда обращаюсь к начальнику участка Марине Васильевне Митиревой, она как палочка-выручалочка поможет, подскажет, но и другие сотрудники никогда не отказывают в совете, очень доброжелательны, всегда готовы помочь. Большое впечатление произвел на меня генеральный директор ЗАО «ЯРУ «ЖКХ» Андрей Валентинович Шатский. Когда мы, жители поселка Красный Бор, приехали к нему на прием, он нас встретил с большим вниманием, я бы сказала даже,

как родных. Мы стали рассказывать ему о своих проблемах, а он советовал нам, как их можно решить. И тогда он сказал: возьмем ваш поселок на обслуживание. И сейчас работать под его началом очень нравится. Он требует с нас, своих подчиненных, но и сам делает. Андрей Валентинович Шатский, Марина Васильевна Митирева – это профессионалы очень высокого уровня. В таком хорошем коллективе работаю с удовольствием. Как говорит мой муж, если приходишь с работы и глаза у тебя блестят, значит, работа нравится и все у тебя получается. Работать в замечательном коллективе и помогать людям, жителям нашего поселка, своим соседям – это счастье. Они приходят ко мне и в субботу, и в воскресенье с заявками. Никогда никому не отказываем. Я чувствую себя причастной к жизни поселка, и для меня это очень важно. Людмила Владиславовна удостоена Благодарственного письма главы Заволжского сельского поселения Наталии Ивановны Ашастиной за хорошую работу.

– В наш профессиональный праздник награждены были многие сотрудники. Взяли ведь по сути разваленное хозяйство и работаем не покладая рук. Когда «ЯРУ «ЖКХ» начало производить работы в поселке Красный Бор, столько благодарностей стало поступать от жителей! Староста Светлана Рыжова рассказывает о том, как изменилась жизнь в поселке Красный Бор, когда его под свою опеку взяла управляющая компания ЗАО «ЯРУ «ЖКХ»: – Большинство жителей поселка устраивает, как работают сотруд-

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

ники этой управляющей компании. Жители деревни Красный Бор даже завидуют нам. Мы, жители поселка, сами проявили инициативу по смене управляющей компании. И сейчас, если звоним, просим что-то сделать, никогда нам не отказывают. Вот недавно я обратилась в УК с просьбой отремонтировать крышу здания, где находится библиотека. По сути это наш культурный центр. Сразу же приехал мастер, закрыли течь. Очень мы рады, что у нас на домах появились яркие, заметные таблички с номерами домов, новенькие почтовые ящики. Это удобно и красиво, какойто более цивилизованный облик появился у поселка. Но самое главное, что теперь у нас не текут выгребные ямы, ведь раньше фекалии плыли прямо по улицам. Нет теперь этого ужасного запаха и антисанитарии. Благодаря работе ЗАО «ЯРУ «ЖКХ» жить в поселке стало гораздо приятнее. И настроение у жителей другое: возьмемся и за озеленение, сделаем клумбы. Хочется, чтобы наш поселок стал еще более красивым и благоустроенным. Субботник организовали, уборку генеральную провели. Сейчас у нас в Красном Бору проживают 2 274 человека, много детей. Конечно, очень хочется, чтобы в поселке была создана нормальная среда для проживания. И мы видим, что новая управляющая компания все делает для этого. Думаю, что и в будущем мы не разочаруемся в ее работе. К сожалению, у нас в поселке есть задолжники по оплате коммунальных услуг, обращаемся к жителям, чтобы они ликвидировали свои задолженности, вывешиваем списки неплательщиков. Ведь работники управляющей компании не должны работать себе в убыток. Если мы перестанем платить за коммунальные услуги, то с нами перестанут работать. И опять мы будем тонуть в фекалиях? Такого нельзя допустить, я за более жесткие меры по отношению к должникам. Довольна работой управляющей компании и старожил поселка Валентина Александровна Новикова, жительница дома № 25: – Молодцы! В квартирах у нас стало тепло, напор воды нормальный, выгребные ямы вовремя откачиваются, трубы холодного водоснабжения поменяли на полипропиленовые Вот пол у нас собираются менять. Все делается с большим вниманием и заботой о людях. Жители благодарят работников управляющей компании за хорошую работу, ведь она никогда не остается незамеченной. Когда мы были в доме № 25, Валентина Александровна Новикова подарила Марине Васильевне Митиревой прекрасный комнатный цветок с экзотическим названием. А такие подарки всегда – только от души.

www.vestnikyar.ru

новый вестник. ярославль Имя Сергея Железнякова хорошо знакомо жителям Кузнечихинского сельского поселения. И это закономерно, ведь Сергей Петрович представляет интересы поселения в Муниципальном совете Ярославского района. Он человек с активной жизненной позицией. На заседаниях Муниципального совета Сергей Железняков не сидит молча, а вникает в каждый вопрос, в каждую копейку. Не всем чиновникам нравится эта въедливость, но депутат на то и выбран, чтобы отстаивать интересы народа. Неудивительно, что коллеги-депутата доверили ему ответственную должность заместителя председателя Муниципального совета. Но депутат Железняков не ограничивает свою деятельность участием в заседаниях. Он активно работает в своем округе, помогает людям, о чем и свидетельствует список его дел.

Сергей Железняков

работает для избирателей дела депутатские

Что сделано в районе и в поселении с 2009 по 2014 гг. В районе Работа в Муниципальном совете района по решению повседневных вопросов: • вопросы передачи полномочий от района поселениям и обратно; • бюджетные вопросы; • рассмотрение и утверждение ставок арендной платы на землю; • определение порядка и условий приватизации муниципального имущества; • контроль за исполнением муниципального заказа; • утверждение генерального плана развития района; • определение условий формирования фондов оплаты труда работников органов местного самоуправления и муниципальных служащих; • предоставление льгот по уплате местных налогов; • контроль за целевым использованием бюджетных средств; • выполнение обязанностей заместителя председателя Муниципального совета ; • и многие другие вопросы.

Землей разбрасываться нельзя

О

снова благополучия любой административной, экономической единицы, в том числе и муниципальных образований, – это их имущество, земля, недвижимость, коммуникации… Если муниципальное образование грамотно распоряжается принадлежащим ему имуществом и другой собственностью, то оно получает прибыль. Что мы наблюдаем в Ярославском муниципальном районе? Бесплатную передачу городу большого участка земли в Новоселках. Хотя депутаты активно сопротивлялись этому, но с помощью переговоров с областью, городом, какихто закулисных игр решение было принято. На этой земле город, область построили экономически эффективные предприятия, которые нормально функционируют и дают прибыль. А район стал меньше по площади и, кроме того, лишился возможности получать дополнительные средства за счет использования этой земли. Подобная же ситуация происходит и в Некрасовском сельском

11

Дела

поселении. Проект решения по передаче участка земли был вынесен администрацией района на заседание Муниципального совета как якобы просьба города отдать ему эти площади, чтобы побыстрее начать близ поселка Ченцы жилищное строительство. Но, как выяснили депутаты, город ни о чем таком не просил. Так чьи же интересы лоббирует тогда администрация района? Мы можем предположить, что подобное лоббирование происходит не за бесплатно. То же самое произошло и с полигоном «Скоково». Это очень важное предприятие для района, дающее прибыль, хотя на заседаниях по-

Удручает и то, что администрация района разваливается, люди увольняются. Та команда, которую собрала нынешняя глава, слабее в профессиональном смысле, чем та, что была при прежнем руководителе района. стоянных комиссий Муниципального совета ЯМР представители администрации твердили нам, что у него большие убытки и настойчиво предлагали продать его или передать организациям, созданным буквально накануне, с уставным капиталом 10 тысяч рублей, с длинной цепочкой учредителей. Все это наводит на мысль, что подобные схемы не на пользу району, а в интересах каких-то конкретных физических лиц. Похожая ситуация происходит и с передачей различных сетей. Администрация района предлагает передать газораспределительные сети, поскольку их содержание стоит очень дорого и это опасные сооружения. На прямые вопросы газовикам они отвечают, что готовы купить сети. Так давайте создадим комиссию, обговорим цены или передадим сети в аренду. Пред-

• голосование против безвозмездной передачи 400 га технопарка «Новоселки» в собственность города; • голосование против безвозмездной передачи 500 га земли близ поселка Ченцы из собственности района в собственность города; • голосование против безвозмездной передачи газораспределительной системы района в собственность области; • отстаивание интересов предпринимателей по снижению ставок арендной платы на землю; • многочисленные депутатские заложение администрации о безвозмездной передаче сетей наводит на мысли о заинтересованности определенных лиц в администрации в этом экономически невыгодном для района действии. Те же самые схемы пытаются предложить депутатам в отношении других сетей и имущества, находящихся на территории района. Так мы можем прийти к тому, что от района практически ничего не останется – разбазарят все имущество и руководить-то нечем будет, останется только получать дотации из вышестоящих бюджетов. Наверное, район создавался не для этого. Думаю, что федеральная власть рассчитывает, что муниципальные образования будут самостоятельны и экономически независимы и полноценны и сами смогут обеспечивать свои функции. Когда-то Ярославский район был профицитным. Сейчас мы живем на дотации, хотя у района большой потенциал и есть возможность зарабатывать, было бы желание. Удручает и то, что администрация района разваливается, люди

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

просы в администрацию района и контролирующие органы по вопросам работы администрации района, вызывающих сомнение в их законности; • голосование против незаконной продажи ОАО «Скоково»; • участие вместе с А. И. Лисицыным в благоустройстве приюта для бездомных животных «Ковчег» • и многие другие дела.

В Кузнечихинском сельском поселении • участие в некоторых заседаниях Муниципального совета поселения; • помощь детскому саду в с. Андроники; • помощь детскому саду и школе в с. Толбухино; • помощь детскому саду и школе в д. Глебовское; • помощь детскому саду «Кузнечик» (д. Кузнечиха); • помощь детскому саду «Аленушка» (д. Кузнечиха); • помощь Кузнечихинской средней школе (депутат являяется членом управляющего совета школы).

• помощь школе и музею в с. Медягино; • помощь Кузнечихинскому Дому культуры; • помощь Дому культуры п. Ярославка; • помощь Совету ветеранов д. Кузнечиха; • помощь церкви в д. Кузнечиха; • помощь отдельным людям д. Кузнечиха; • участие в общественных слушаниях по реконструкции федеральной трассы и строительству пешеходного перехода через нее; • помощь в решении вопросов газификации ул. Советская д. Кузнечиха. увольняются. Та команда, которую собрала нынешняя глава, слабее в профессиональном смысле, чем та, что была при прежнем руководителе района. Очень много вопросов по выделению земельных участков. Продан участок земли в Кузнечихе, на улице Нефтяников. Там сейчас идет строительство двух домов, насколько я знаю, разрешения на строительство до Нового года не было, это грубейшее нарушение градостроительных норм. Дома построят, деньги по ипотеке соберут с людей, но в эксплуатацию здания не примут, поскольку нет возможности подключения к канализационным сетям. Люди не смогут зарегистрировать жилье и вселиться в свои квартиры. И в результате появятся возмущенные, обманутые дольщики. К такому итогу приводит непродуманное выделение земельных участков. Сергей ЖЕЛЕЗНЯКОВ, заместитель председателя Муниципального совета Ярославского района

www.vestnikyar.ru

12

новый вестник. ярославль

Чтобы увидеть побольше – нужно отойти подальше… персона Все мы рано или поздно задумываемся, каков нами избранный глава района, насколько успешной оказалась работа под его руководством. Как развивается район, и сумеем ли мы ощутить перемены, которые влияют на комфорт проживания в нашем муниципальном образовании? Вопросы эти тем более актуальны, что качество руководства главы района не всегда очевидны: жители ведь не часто видят все свершения главы и не знают всех его обязанностей.

Г

лава Ярославского муниципального района Татьяна Хохлова перешагнула экватор пребывания в должности. Достаточный срок, чтобы оценить реальные результаты ее деятельности. Более наглядно видна деятельность главы района, если применить прием сравнения. Прибегая к сравнению, мы сопоставляем поступки людей, их качества. И это правильно, ведь все познается в сравнении. Изначально, замысел написания этой статьи заключался в том, чтобы деятельность Татьяны Хохловой сравнить с тем же периодом Андрея Решатова. Но так как экспертная группа Департамента территориального развития в ближайшее время закончит работу над рейтингом муниципальных образований области, замысел оказался преждевременным. Имея на руках официальный рейтинг среди районов Ярославской области, появляется возможность более детально и всесторонне представить задуманный материал жителям нашего района, что редак-

По укладу жизни и новым увлечениям, которые появились у Андрея Владимировича, можно сделать вывод, что многое в жизни осмыслено, из многого в своей деятельности сделаны ция и сделает в следующем выпуске газеты. Бывая на всевозможных районных мероприятиях, да и в личных беседах с жителями приходится слышать, как они проводят сравнения предыдущей администрации района с нынешней. Многим интересно знать, чем сегодня занимается бывший глава района Андрей Решатов, каковы его планы на будущее и держит ли он

связь с районом. Чтобы удовлетворить интерес наших читателей, я встретился с Андреем Решатовым у него дома. Проживает Андрей Владимирович в живописном уголке Ярославля – в местечке Вакарево, куда можно добраться на речном трамвайчике летом, а в остальное время года – только на машине. Это граница нашего района и города. По укладу жизни и новым увлечениям, которые появились у Андрея Владимировича, можно сделать вывод, что многое в жизни осмыслено, из многого в своей деятельности сделаны выводы. ООО «Ярославские коммунальные сети», где Андрей Владимирович является генеральным директором, занимается проектированием и устройством инженерной инфраструктуры и газификации в нашей области, но основной ак-

цент в работе компании заострен на Ярославский район. Оказалось, что наш герой прекрасно осведомлен о делах в районе, постоянно встречается с активными жителями, депутатами, руководителями предприятий. Вот уж дей-

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

ствительно можно сказать, что бывших глав не бывает. Два с половиной года прошло, как он в новом качестве, а такое впечатление, что мы встретились в загородном доме с главой района в выходные дни. У главы района Андрея Решатова я был, как и полагается журналисту, тем человеком, который больше следил не за победами, а за промахами и упущениями. Сегодня мне было очень приятно слышать от него, как он тепло и с уважением вспоминает своих коллег-заместителей. Чего уж не отнять в бытность руководства Андреем Решатовым, так это его великолепной команды профессионалов из числа заместителей. Как он мудро высказался: «Заместители любого руководителя – зеркальное отражение самого руководителя». Те должности, которые занимают его заместители сегодня, говорят сами за себя. Александр Нечаев исполняет обязанности мэра Ярославля, Елена Волкова – заместитель мэра, Сергей Хахин – заместитель мэра, Ольга Каюрова возглавляет в Ярославле культуру, Михаил Антипов – заместитель главы Тутаевского района, Дмитрий Чернышов – директор департамента по строительству Тутаевского района. Все эти люди востребованы, и это говорит об их высоком профессионализме. Погостив у Андрея Владимировича около двух часов, я смог

www.vestnikyar.ru

новый вестник. ярославль многократно сильнее духом, что делает его дальнейший путь максимально рациональным и эффективным. Сильный дух всегда присутствует в здоровом теле. Понимая этот постулат, Андрей Решатов пересел с автомобиля на спортивный велосипед и на работу ездит преимущественно на нем. А после работы, когда он попадает на свое ухоженное подворье, дела не дают засиживаться на месте. Любимой в летний сезон после велосипеда стала газонокосилка, которая тоже держит тело в тонусе. Но каково же было мое удивление, когда я увидел Андрея Владимировича, кормящего своих кур! Природа вокруг участка настолько красива, что эмоции трудно сдерживать. Невольно в таких местах человек становится добрее, романтичнее и не пропускает мимо своего взгляда даже малейших деталей. Первый подосиновик, который так рано пробился сквозь сопревшую прошлогоднюю листу, словно сторожевой дозор возвестил хозяину, что нынче лето будет грибным в округе.

А.В. Решатов: «Заместители любого руководителя – зеркальное отражение самого руководителя» для себя определить причину его поражения на выборах, которая на чаше весов с разницей всего чуть более трехсот голосов определила успех конкурента. Участие в выборах на пост главы района Владимира Ермилова было нацелено не на победу, так как он прекрасно знал, что победы ему не видать. К нему со стороны Андрея Решатова, как главы района к главе поселения, было достаточно серьезных претензий. Участвуя в выборах для того, чтобы оттащить голоса у Решатова, и то не в своем поселении, где у Ермилова крайне низкий авторитет, а там, где его не знают, позволило убить двух зайцев: и от Решатова избавиться, и автоматически у нового главы стать союзником. Но то, что прошло, оставим в прошлом. Кто умеет критически подойти к своим поражениям, тот становится

Орест СИДЕЛЬНИКОВ

13

Визит в Калужскую область 16 мая завершился визит делегации Ярославской областной Думы в Калужскую область. Ярославские парламентарии встретились со своими коллегами. Участники делегации поделились своими впечатлениями.

А

лександр Кучменко, председатель комитета по экономической политике, инвестициям, промышленности и предпринимательству: «Нам очень понравилась Калужская область, и наши ожидания оправдались. Мы увидели «Корпорацию развития Калужской области», посетили Законодательное Собрание, ряд серьезных предприятий. Полагаю, что опыт, полученный калужским регионом за последние семь лет, очень важен, и его надо распространять на территории всей Российской Федерации. Мы увидели новации и серьезные решения, которые касаются управленческой сферы. Наши регионы находятся в одном законодательном поле, и мы тоже можем развиваться высокими темпами. У Ярославской области всегда был высокий промышленный потенциал. Думаю, что помощь коллег из Законодательного Собрания и Правительства Калужской области нам поможет. В Калужской области видна работа единой команды и сложившаяся система управления. Существует и серьезная бюджетная поддержка социальной сферы. Уровень зарплат в Калужской области на 15–20 % выше, чем в Ярославском регионе. На мой взгляд, решение губернатора Калужской области, что работник бюджетной сферы не может получать заработную плату менее 10 000 рублей, большая помощь для граждан. Мы договорились о подписании соглашения с Законодательным Собранием области. Полагаю, что такая необходимость

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

назрела давно. Думаю, что мы сможем что-то привнести, и у нас есть богатый опыт по ряду направлений. Нам есть чему поучиться у вас, и вместе мы сможем сделать гораздо больше». Владимир Денисов, председатель комитета по бюджету, налогам и финансам: «Нам очень понравился опыт Калужского региона по привлечению инвестиций, созданию индустриальных парков и промышленных зон. В регионе создаются вся необходимая инфраструктура для инвесторов, а также необходимый комплекс услуг, предоставляемых Правительством Калужской области. Каждый, кто хочет работать в Калужском регионе, попадает к профессионалам, которые ему помогут. В Ярославской области создано «Агентство инвестиций и кластерного развития» и Департамент инвестиционной политики. Вместе с тем, у нас нет такого финансирования. В Калужской области, по словам министра финансов, на экономику выделяется 8 млрд рублей, это почти в восемь раз выше, чем в Ярославской области. Интересен опыт создания «Корпорации развития Калужской области». Кредиты выделяет «Внешэкономбанк», процентная ставка годовых составляет 9 %. Банк понимает, что вернет деньги. Можно просчитать экономическую, бюджетную и социальную эффективность. Сотрудничество с Калужским регионом для нас интересно». duma.yar.ru

www.vestnikyar.ru

14

новый вестник. ярославль

Юрий Павлов:

дела громче слов Лидия Константиновна БАГРОВА, жительница дома № 79 по ул. Моторостроителей города Тутаева: «У нас на 9 этаже была холодная квартира, я обратилась к Юрию Константиновичу Павлову, и он все сделал, решил эту проблему. Дай Бог ему здоровья!».

Лозунг, с которым Юрий Константинович шел на выборы, и сегодня остается актуальным и на практике претворяется в жизнь.

Также на встрече обсуждались другие актуальные вопросы: – по недостроенной на левом берегу переправе; – деятельности переправы (корабль ледокольного типа или канатная дорога); – ямочного ремонта асфальтового покрытия по ул. Ленина.

Д

ля того, чтобы дела депутата ощутил каждый его избиратель, первейшим делом депутат обязан держать контакт со своими избирателями. Так как Тутаев разделен на два берега и в последние годы левобережье всегда находилось на втором плане, здесь накопилось множество проблем, которые Юрий Константинович вместе с общественностью, местными депутатами старается планомерно преодолеть. Показательным явилось то, что на встрече депутата с избирателями, которая состоялась в приемный день,

21 мая, как из рога изобилия сыпались проблемные вопросы. Один из главных вопросов, волнующих жителей, – это газификация. Часть работ проведена. До завершения строительно-монтажных работ газификации всей левобережной части города Тутаеву, в соответствии с имеющимся проектом, требуется дополнительно

20,9 млн рублей, из них 10,3 млн рублей областных средств и 10,6 млн рублей местных средств. Этот вопрос обсуждался на встрече очень бурно. Жители обеспокоены, что работы еще не начаты, а осень уже не за горами. Они переживают, что до холодов ничего сделано не будет. Также обсуждался вопрос переноса «скорой помощи» в другое здание. Работники «скорой помощи» и жители считают, что новое здание (бывшая лаборатория Заволжской поликлиники)

по своему назначению не подходит для размещения в нем отделения «скорой помощи». Помещение очень маленькое, а если его переоборудовать путем перепланировки, то уменьшится терапевтическое отделение поликлиники. На встрече обсуждался и вопрос проведения ремонтных работ по устранению протечки функционирующего дюкера. Для нормализации водоснабжения левобережной части города необходим ремонт дюкера. Сейчас проходит судебное разбирательство.

Острой темой является объединение средних общеобразовательных школ № 2 и № 5. Родители против объединения школ и направили обращение к Ю. К. Павлову. Депутат подготовил запрос заместителю губернатора. Обсуждался и вопрос по очистным сооружениям левобережной части города. Они требуют реконструкции, поскольку действующие коммуникации устарели. Увеличивается численность населения, требуется дополнительное водоотведение. Немаловажным является и вопрос предоставление жилья, которого не хватает. Жилой фонд левобережной части оставляет желать лучшего.

ТУТАЕВ должен стать жемчужиной туризма Недавно Юрий Константинович Павлов побывал в составе выездной делегации областной Думы в Мышкине. Его поразило, насколько этот город сумел грамотно и эффективно выстроить туристическую инфраструктуру, в которой задействованы многие жители. Несмотря на то что мы находимся с Мышкиным на берегах одной реки – Волги, и наше левобере-

жье по своему историческому наследию многократно превосходит Мышкин, Тутаев в этом вопросе заметно отстает. Я лично договорился с главой Мышкинского района А. Г. Курициным о проведении совместного совещания, чтобы спланировать перспективу развития на наших территориях туристического кластера. Учитывая то, что мы сегодня на левом берегу пла-

нируем построить причал для круизных теплоходов, целесообразно с жемчужиной туризма Мышкиным эту цепочку замкнуть в логический потенциал. Поэтому сейчас я хочу систематизировать свое видение этих вопросов и предложить администрации Тутаевского района разработать программу, которая была бы нацелена на развитие туризма, как в Мышкине.

«Безопасное колесо» Юрий Константинович – постоянный гость школ, много внимания уделяет патриотическому воспитанию. 16 мая в Тутаеве на базе МОУ СОШ №4 отделом ГИБДД совместно с Департаментом образования организован и проведен районный смотр-конкурс «Безопасное колесо». В конкурсе приняли участие 13 школ района. Программа районного этапа включала в себя 4 станции: «Знатоки ПДД», «Медицина», «Фигурное вождение велосипеда» и «Велоэстафета». При подведении итогов 1 место занял Лицей №1, 2 место – МОУ СОШ №7, 3 место – МОУ Константиновская СОШ. Депутат Ярославской областной Думы, заместитель председа-

теля комитета по жилищно-комунальному комплексу и энергетике Ю. К. Павлов и депутат городского поселения Тутаев Е. А. Рукавишников вручили командам-победительницам велосипеды. Победители и призеры в личном первенстве награждены грамотами и подарками. В сентябре месяце пройдет областной этап конкурса «Безопасное колесо», на который поедет команда, занявшая первое место. В области конкурс проходит в более сложных условиях.Основными задачами конкурса является профилактика здорового образа жизни и воспитание законопослушных участников дорожного движения.

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

www.vestnikyar.ru

новый вестник. ярославль

15

Строительство новых школ Депутаты областной Думы призывают федеральный центр разработать всероссийскую программу по строительству школ. В последние годы демографическая ситуация в Ярославской области улучшается, и к 2020 году численность детей школьного возраста увеличится почти на 20 %, это более чем на 20 000 человек. «Такая ситуация не только в Ярославской области, но и в Костромской и в Вологодской. Она актуальна для всех регионов», – подчеркивает депутат Александр Неберт.

«Мы прогнозируем, что в ближайшие годы количество мест, которые понадобятся в наших школах, будет возрастать. Одновременно с демографической ситуацией есть поручение Президента РФ в течение нескольких лет уйти от практики работы школ во вторую смену. Все это диктует необходимость очень внимательно проанализировать, насколько достаточно количество мест в нашей школе в ближайшей перспективе. Эта проблема существует прежде всего для городских территорий. Нужно порядка пяти тысяч новых мест, это порядка десяти новых школьных зданий», – отмечает директор регионального департамента образования Михаил Груздев. «С одной стороны, мы рады, что демографическая ситуация изменяется к лучшему, с другой – мы обеспокоены тем, что через ка-

В Даниловском районе решили развивать экотуризм

Б

изнесмены решили развивать в Даниловском районе экологический туризм. Ставку делают на рыбалку. При этом в районе практически нет рек, а в водоемах уже давно выловили всю рыбу. Инвесторов это не огорчает, они берут в аренду несколько прудов и будут их зарыблять. Водоем в поселке Горушка – место живописное. Но рыбы в нем нет. Бизнесмен Павел Григорович взял место в аренду и планирует запустить туда несколько видов рыб: карпа, белого амура, форель. После этого водоем закроют на два года, чтобы рыба прижилась. Рыбой дело не кончится. В планах – городок русского зодчества, конюшня и даже настоящая мельница.

У администрации поселения появилось свое здание

С

вое собственное здание появилось у администрации Веретейского сельского поселения Некоузского района. Одноэтажный дом, в котором теперь располагаются местные органы власти, находится на главной улице поселка Борок. Это новоселье долгожданное. Раньше специалисты администрации поселения располагались в здании, которое фактически принадлежит Институту биологии внутренних вод РАН, сообщает общественный борковский портал.

кое-то время у нас будет потребность в дополнительных местах в образовательных школах. И понадобиться строительство новых школ. Это несколько миллиардов рублей, сумма непосильна нашему областному бюджету, и без федеральной программы будет справиться очень сложно», – подчеркивает председатель комитета Думы по образованию Ольга Хитрова. Строительство одной школы – это более 400 миллионов рублей. При этом сложно будет не только областному бюджету, но и муниципальным: в районах нет денег на подготовку проектно-сметной документации, замечает председатель комитета по градостроительству Николай Бирук. Депутаты Ярославской областной Думы готовят обращение в федеральное Правительство, чтобы была принята программа по стро-

ительству общеобразовательных школ по всей России, по аналогии с федеральной программой, которая существовала по детским садам. «В этом году мы должны решить проблему политически, чтобы регионы понимали: заканчивается федеральная программа по детским садам, но начинается по школам», – подчеркивает заместитель председателя Думы Илья Осипов. «Если федералы после нашего обращения примут эту программу, дальше уже будут обсуждаться во-

новости районов

На Рыбинском водохранилище открыли первую плавучую заправочную станцию

В

акватории Рыбинского водохранилища, в районе Коприна, открыли первую плавучую заправочную станцию. На ней смогут заправляться маломерные и регистровые речные суда. Владельцы крупных судов могут заранее зарезервировать необходимое количество топлива, позвонив на станцию по телефону. Заправка вмещает 40 кубических метров топлива. Новая ПЗС позволит заправлять не только речные суда, но и автомобили. На ней будут доступны различные виды топлива: АИ‑92, АИ‑95 и ДТ. Зимой заправка также сможет работать и заправлять снегоходы – ПЗС может эксплуатироваться при температуре от – 40 до +40 градусов. Несмотря на то что в Рыбинске насчитывается около 4 000 маломерных судов, цивилизованного рынка услуг по их заправке в акватории Рыбинского водохранилища пока не создано. Водителям судов приходится заправляться с подъехавшего к берегу бензовоза. При этом небольшая часть топлива проливается в воду, что наносит ущерб экологии. Заправка в Коприне позволит решить эту проблему. Заправочная станция работает с 9 до 21 часа. В перспективе планируется перевести ПЗС на круглосуточную работу.

просы софинансирования, в каком объеме оно будет происходить, кто будет готовить проектно-сметную документацию. Зная ситуацию, которая складывается в муниципальных районах с бюджетами, мы обсуждали варианты, чтобы расходы по изготовлению ПСД – опять же по аналогии с детскими садами – взяло на себя Правительство Ярославской области. Но это еще тема для обсуждения», – отмечает Ольга Хитрова.

duma.yar.ru

В Семибратове начали монтаж скоростной бумагоделательной машины

Н

апичканный электроникой 80‑тонный агрегат, не имеющий аналогов в России, предназначен для производства продукции санитарно-гигиенического назначения. Новая фабрика будет выпускать туалетную бумагу, бумажные полотенца и салфетки, перерабатывая с помощью уникального оборудования обычную макулатуру. Бумагоделательная машина имеет беспрецедентную рабочую скорость – до двух километров рулонной бумаги в минуту. В инвестиционном проекте стоимостью свыше 2,5 миллиарда рублей участвует предприятие из Сыктывкара, создавшее в небольшом поселке Ростовское подразделение. Сейчас здесь трудоустроены более 60 местных жителей, к концу года численность персонала увеличится до 160 человек, а с запуском бумагоделательной машины – до 300. Одновременно с монтажом уникальной машины на фабрике устанавливают оборудование мини-ТЭЦ мощностью 6 мегаватт, работающей на природном газе. При поддержке нового предприятия в Семибратове планируют реконструировать электрическую подстанцию, модернизировать поселковые очистные сооружения. yarreg.ru

Оставить свой комментарий к этому материалу вы можете на сайте

www.vestnikyar.ru

16

новый вестник. ярославль

Дорога, ведущая к храму

Этой заметкой я хочу заострить внимание нового главы поселения Владимира Комякова на необходимости исправления ошибок его предшественника, так как моя просьба, по этому вопросу прозвучавшая на совещании старост Кузнечихи, не нашла отклика у нового главы.

В один из пасхальных дней, когда я шел по дороге к храму, мой взгляд привлек необычный отблеск солнечного света, который исходил от креста над куполом. Никогда ранее я не задумывался о том, что дорога, по которой жители нижней Кузнечихи идут в храм, похожа больше на полосу препятствий, нежели на дорогу, ведущую к храму.

П

рекрасный пруд, который должен бы украшать прихрамовую территорию, является местом свалки пустых бутылок и мусорного хлама от сгоревших хозяйственных построек, а новые гаражи, построенные недавно перед храмом с разрешения Владимира Ермилова, окончательно сковали территорию, которая, по логике, должна бы развиваться как культовое пространство. Сегодня крохотная территория возле храма из года в год преображается и становится образцом красоты и любви к нему прихожан. Думаю, что многие в Кузнечихе согласятся с тем, что дорога в храм – это зеркальное отражение деятельности Владимира Ермилова в должности главы Кузнечихинского поселения. К сожалению, не сумел он построить жителям Кузнечихи не только дорогу в храм, хотя

при реконструкции трассы М-8 таких возможностей было предостаточно, но и оставить после себя в поселке мало-мальски ухоженный уголок. Со многими жителями Кузнечихи я общаюсь на разные темы. Заходили в наших беседах и разговоры о деятельности Владимира Ермилова, из которых можно сделать вывод, что наш бывший глава поселения, а ныне депутат областной Думы, всегда был прыток там, где можно извлечь для себя какуюлибо пользу. Этой заметкой я хочу заострить внимание нового главы поселения Владимира Комякова на необходимости исправления ошибок его предшественника, так как моя просьба, по этому вопросу прозвучавшая на совещании старост Кузнечихи, не нашла отклика у нового главы.

Орест СИДЕЛЬНИКОВ

Фотостудия Holiday принимает заказы на фотосъемку свадебных торжеств, юбилеев и корпоративных мероприятий с последующим оформлением высококачественных праздничных фотокниг.

Телефон 8-906-636-28-32

Учредитель-Издатель – Орест Васильевич Сидельников Главный редактор – Орест Васильевич Сидельников

Адрес редакции и издателя: 150510, Ярославская обл., Ярославский р-н, дер. Кузнечиха, ул. Новая, д. 7 Тел. редакции: (4852) 76‑12‑08, 8‑906‑636‑28‑32. e-mail: vestnikyar@mail.ru Газета зарегистрирована Верхне-Волжским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия, свидетельство ПИ № ФС5-1396 от 31.10.2006 г. Порядковый номер выпуска – №1 (100) от 05.06.2014 г.

www.vestnikyar.ru Отпечатано в ОАО «Полиграфия» г. Ярославль, ул. Республиканская, 61 Время подписания в печать – 04.06.2014 г. по графику: 21.00 фактическое: 21.00

Перепечатка статей без согласия авторов или редакции запрещена. При цитировании ссылка на газету «Новый Вестник. Ярославль» обязательна

Заказ № 2267

Мнение авторов публикаций не обязательно отражает точку зрения редакции

Тираж 10 000 экземпляров

Распространяется бесплатно