Revista Agrotecnologia Edición 107 Abril 2020 by Agrotecnologia

ABRIL · Año 9 · Nº 107 Paraguay · 2020 SPODOPTERA FRUGIPERDA

Manejo de Plagas en Sistemas de Cultivos Soja, maíz y trigo REVISTA DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL PARA UNA AGRICULTURA SUSTENTABLE

SOLUCIรณN COMPLETA PARA

EL MANEJO DE MALEZAS

Abril Año 9 · Nº 107 · 2020 · Paraguay

Tte. Honorio González 855 Encarnación-Paraguay

Realizada por:

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Staff | Dirección Mirta Rodríguez · Cel: +595 985 700 781 · e-mail: mirta.rodriguez@agrotecnologia.com.py Administración Augusto Miranda · augusto.miranda@agrotecnologia.com.py Pamela Irigoitia · e-mail: info@agrotecnologia.com.py Gerente de Producción Lolia Benítez · Cel: +595 995 372 160 · e-mail: lolia.benitez@agrotecnologia.com.py Redacción Zuny Bogado · e-mail: zuny.bogado@agrotecnologia.com.py Oscar Bogado Diseño Gráfico Darío Alderete · e-mail: online@agrotecnologia.com.py Distribución Osvaldo Vichini · e-mail: info@agrotecnologia.com.py

Colaboradores | Pablo Alfredo Herken Krauer, Ing. Pedro Chávez, Fabricio Imperatori, Hernan Rocha, Maria Cristina Yegros, Ing. Agr. Víctor Enciso.

Declarada de Interés Ministerial por:

Resolución Nº 445 23/06/11

Resolución Nº 980 23/06/11

Resolución Nº 28544 18/08/11

Nuestras fuentes Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), Futuros y Opciones (FyO), El Cronista Comercial, Clarín, La Nación, La Voz del Interior, Globaltecnos, Ámbito Financiero, Panagrícola, Comisión Nacional Asesora de Biotecnología Agropecuaria (CONABIA), Comisión Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) Conselho de Informações sobre Biotecnologia (CIB), Globo Rural, Agrolink, Centro de Comunicação, Gazeta do Povo, Expedição Safra, Exame, Dinheiro Rural, Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA), Microquimica, Fundação de Apoio à Pesquisa Agropecuária de Mato Grosso (Fundação MT), A Granja, Agencia Brasil, Correio do Estado, Sociedade Nacional de Agricultura, Datagro Alta Performance ChileBio, Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) EFE, Fundación Antama United States Department of Agriculture (USDA), University of Kansas, PG Economics, Nature Biotechnology, Nature, The Wall Street Journal, Fondo Monetario Internacional (FMI), Banco Mundial (BM), Organización de las Naciones Unidas (ONU), Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), Newsweek, USA Today, Time, Chicago Board of Trade (CBOT), Conservation Genetics Resources, Farm Futures Le Monde Diplomatique International Service for the Acquisition of Agri-Biotech (ISAAA), EuropaBio, Greenpeace, Reuters Instituto Paraguayo de Tecnología Agrícola (IPTA), Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (SENAVE), Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (SENACSA), Asociación de Productores de Soja, Cereales y Oleaginosas (APS), Instituto Nacional de Biotecnología (INBIO), Vanguardia, ABC Color, Última Hora, La Nación, 5días, Plus+, Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadores de Cereales y Oleaginosas (CAPECO), Ministerio de Hacienda (MH), Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), Viceministerio de Agricultura, Dirección de Semillas (DISE), Ministerio de Industria y Comercio, Dirección General de Estadísticas, Encuestas y Censos (DGEEC), Asociación de Productores de Semillas del Paraguay (APROSEMP), Syngenta, Agrotec, Agrofértil, Tecnomyl, Monsanto Paraguay, Dirección Nacional de Aduanas (DNA), Subsecretaría de Estado de Tributación (SET), Banco Central del Paraguay (BCP), Cámara de Distribuidores de Automotores y Maquinarias (CADAM), Universidad Nacional de Asunción (UNA), IP Paraguay, Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP), Bolsa de Valores y Productos de Asunción SA, Instituto Paraguayo de Investigaciones Económicas, Infonegocios

SUMARIO 06 08 15 18 20 22 24 26 27 28 30 31 34 37 40 44

» EDITORIAL · Innecesaria incertidumbre en el sector productivo » NOTA TAPA · Manejo de Plagas en Sistemas de Cultivos Soja, maíz y trigo » EVENTOS · Academia Virtual Bayer en marcha » EVENTOS · Recomendaciones durante la Academia Virtual Bayer » EVENTOS · Entrega de arroz » EVENTOS · Grupo Sarabia participa de ecosistema de innovación del mundo » EVENTOS · CAFYF donó insumos al Laboratorio Central y el SENAVE » EVENTOS · CAFYF donó insumos al Hospital del Barrio Obrero » EVENTOS · Grupo Sarabia donaron 1.000 litros de alcohol en gel al M.S. » EVENTOS · Agrofértil entregó víveres en San Pedro » EVENTOS · UGP presentó cifras de la zafra de soja en conferencia virtual » ANALISIS · Productores apuestan a lograr buen ingreso económico » LIDERAZGO Y GESTIÓN · Trabajo remoto: crónica de una derrota anunciada » MERCADOS · Evolución del Comercio Exterior de Paraguay » MERCADOS · Informe de oferta y demanda del USDA: abril, 2020 » MERCADOS · Indicadores económicos

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» EDITORIAL .........................................

Innecesaria incertidumbre en el sector productivo

l sector agrícola exige mayor transparencia y una política de Estado que busque concretar programas de apoyo a los productores, un trabajo en conjunto que tenga como objetivo fundamental generar el desarrollo a través del ingreso de divisas al país. Se debe jugar con reglas claras para trabajar con tranquilidad en el campo. Esto para evitar momentos de incertidumbre con la presentación de intenciones por parte de algunos legisladores que buscan imponer nuevos impuestos. Nuevamente hace pocos días el Congreso Nacional tuvo que rechazar un intento para elevar los impuestos al sector productivo. Hasta cuándo van a poner a los productores como los enemigos!!. O acaso las estadísticas no son suficientes para demostrar que son el pulmón del desarrollo de un país eminentemente agrícola. En la evolución favorable de los indicadores macroeconómicos de los últimos años en Paraguay, ha tenido una gran influencia el agro. La agricultura es una de las actividades de mayor importancia en la economía paraguaya y de mayor tradición en la historia productiva del país. Ante estos elementos, porqué un sector de la política insiste en cobrar más impuestos a los productores?. Acaso no son suficientes los pagos que se realizan en diversos conceptos y que va en detrimento de las ganancias de los productores?. Cabe resaltar, que los países vecinos como Argentina, Brasil y Uruguay tienen un régimen tributario diferente, sobre todo para dar un impulso al agro como un elemento generador de desarrollo y con un papel fundamental en la creación de fuente de trabajo en las diferentes regiones. Durante los últimos cuarenta años un importante y dinámico proceso de transformación se produjo en la agricul-

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tura paraguaya. Los cambios más destacables son la expansión de la frontera agrícola, la introducción de nuevos cultivos, la aparición de nuevas tecnologías y prácticas de manejo, la incorporación de maquinarias agrícolas, la agricultura digital, entre otras. Con el desarrollo del sector agrícola de Paraguay, la soja tomó un papel preponderante en la economía nacional, transformándose en el principal producto de la agricultura mecanizada paraguaya y en el principal generador de divisas para el país. Todo este proceso se desarrolló en armonía y cumpliendo con el cuidado del medio ambiente, según las exigencias del Gobierno Nacional. No obstante, son conscientes que hay casos aislados que deben ser castigados para marcar un precedente y evitar la reiteración en el sector agrícola del país. Además, quieren dejar atrás el estigma falso que buscan instalar en la sociedad que los productores hacen daño al medio ambiente y que modifican la calidad de vida de los habitantes. Sin lugar a dudas, el “Paraguay es una Potencia Agroindustrial que puede Alimentar al Mundo, fruto del trabajo y sacrificio de todas las unidades productivas del país. Ellos sin importar la época y las condiciones adversas, apuestan todos los días a conseguir el desarrollo a través del trabajo en el campo. Basta de enviar un “falso mensaje” a la población paraguaya que el agro es el principal responsable de todos los males. Es totalmente lo contrario, gracias a este sector la economía tiene una dinámica diferente, a pesar de las dificultades que se presentan como la pandemia del coronavirus. Porque en todo este tiempo el agro no paró, con el objetivo de generar divisas que servirán para el restablecimiento del país.

» NOTA DE TAPA .....................................................

SPODOPTERA FRUGIPERDA

Manejo de Plagas en Sistemas de Cultivos Soja, maíz y trigo LOS PRINCIPALES CULTIVOS EXTENSIVOS EN PARAGUAY OCUPAN EL 92%, GRAN PARTE DE LA SUPERFICIE ESTÁ SEMBRADA POR CULTIVOS DE SOJA, MAÍZ Y TRIGO.

Ing. Agr. Stella Candia Docente investigadora UNI

on la cantidad de superficie sembrada en Paraguay en los últimos años, se están generando plagas comunes, son plagas que aparecen en varios cultivos y durante todo el año, o también son plagas que generalmente cuando aparecen causan daños. Las plagas comunes son generalmente especiLas plagas comunes son generalmente especializadas, de difícil control, causan diferentes tipos de daños y perjuicios económicos en el cultivo. En los tres cultivos; soja, maíz y trigo, se presentan plagas comunes, son las llamadas Plagas del sistema de producción.

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El cultivo de maíz tiene plagas dependientes e independientes. Las plagas dependientes son especializadas y se desarrollan después de la emergencia de las plantas. Estas seleccionan plantas de maíz donde realizar las posturas y desarrollar la población. Generalmente las plagas dependientes del cultivo de maíz tienen el nombre relacionado al cultivo, como el pulgón Rophalosiphum maidis, Helicoverpa zea, Spodoptera frugiperda y Diabrotica speciosa que en el maíz coloca sus huevos y completa su ciclo. Los adultos pueden alimentarse de otros cultivos, por ejemplo en la soja solo se encuentran daños al follaje y el tallo. Las plagas independientes no siempre tienen al maíz como hospedero principal, pero pueden causar daños severos al cultivo, sobre todo en plántulas. Generalmente las plagas in-

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dependientes son aquellas que aparecen de vez en cuando o en baja población.

tadora y después continúa como plaga defoliadora y al final ataca vainas.

Una plaga independiente que se está volviendo bastante preocupante y está en los tres cultivos es el chinche barriga verde Dichelops sp. También son plagas independientes los grillos, trips, y pueden ocasionar un ataque severo, pero ocasionales.

Momentos diferentes, pero la misma plaga: El maíz zafriña es un cultivo con aproximadamente 850.000 hectáreas, se siembra desde enero y se cosecha aproximadamente en mayo, donde el trigo ya está sembrado con una superficie de 400.000 aproximadamente. En setiembre se inicia la siembra de Soja y se da oportunidad a las plagas comunes en el sistema Soja, maíz y trigo, siendo la Spodoptera frugiperda la plaga común a los mismos, apareciendo en las distintas etapas de los cultivos mencionados y con distintos tipos

Las plagas polífagas se alimentan de varios cultivos. Se alimentan de aquel cultivo donde van a poder seguir su generación. Hablamos de la Spodoptera frugiperda, que se volvió una plaga polífaga y una plaga muy importante en el cultivo porque está en todos los cultivos mencionados; trigo, maíz, soja. También actúa como Oruga militar en arroz y también Oruga militar en trigo. SPODOPTERA FRUGIPERDA La Spodoptera frugiperda es el gusano cogollero una plaga asociada al el maíz, que también se comporta como gusano de la espiga, gusano cortador y como broca del tallo. La misma está causando una preocupación al productor, porque de ser una plaga típica del maíz, pasa a ser vista en el trigo, como cortadora, cogollera y defoliadora, luego pasa a la soja como oruga cor-

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de daño en cada uno de ellos. Los daños más relevantes lo causan como cogollero en maíz, como cortadora y defoliadora en trigo y como cortadora y atacando vainas en soja. En el trigo aparecen desde unos años como oruga cortadora, coincidiendo con el maíz está madurando y el trigo está en plena etapa vegetativa. Por lo que el control de esta plaga en trigo es muy importante, que se puede realizar en primer lugar con el uso de un insecticida curasemillas con dosis llena y con un producto de calidad. En segundo lugar, el uso de insecticidas foliares de ingestión y transalaminar para cuando aparezcan como plagas defoliadoras. Datos importantes que se debe conocer de la Spodoptera frugiperda:

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- Es la principal plaga lepidóptera en Sudamérica y Norteamérica. - Las larvas nacen en dos días con una temperatura de 26,7 ºC., por lo que las larvas pueden eclosionar muy rápidamente. - A partir del segundo instar las larvas pueden moverse 47 metros/hora. Se dejan llevar por las corrientes de aire y también tienen una seda que sale de la mandíbula, puede distribuirse rápidamente por todo el maizal. - Tan pronto encuentran una planta apropiada comienzan a alimentarse de los tejidos de la parte tierna.

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El primer síntoma de Spodoptera es el raspado del tejido dejando la misma como una película finita, siendo este el momento ideal de controlarla, cuando está actuando como defoliador y aún tiene un tamaño pequeño. Luego toma el cogollo y se alimenta de hojas centrales, donde se oculta y dificulta el control químico. CÓMO IDENTIFICAR SPODOPTERA FRUGIPERDA? La plaga se caracteriza por que presenta una Y invertida en la cabeza que se puede ver a simple vista y los 4 puntos negros (pináculos) al final del abdomen. Cuánto más alta es la temperatura menor es el ciclo larval. Pueden tener mayor número de generaciones en un ciclo de cultivo. Cuanto mayor es la larva: Mayor alimento consume y es muy difícil controlarla. El periodo larval puede durar 5 días con 37ºC, por ejemplo, y es una temperatura a la que se llega fácilmente en Paraguay.

Con la temperatura mínima de 13 ºC, en 40 días completa su ciclo larval. Es muy amplia la posibilidad que tenemos de contar con Spodoptera frugiperda durante el ciclo de los 3 cultivos, porque la temperatura requerida por el insecto, se tiene en nuestro país. Solamente con heladas fuertes podría cortarse el ciclo de esta plaga cuando hablamos de control con temperatura. En el cultivo de maíz que actualmente se encuentra próximo a la cosecha, se encuentran Spodoptera frugiperda con larvas de último instar, luego se convierte en mariposas que buscan plantas donde colocar sus huevos, y lo hacen en el trigo recién germinado que le brinda un tejido sano y muy palatable, algunas larvas grandes que pasaron del maíz están como cortadoras en trigo y las larvas pequeñas raspan el follaje el cual se seca que hasta parece desecado, pero es el efecto de Spodoptera frugiperda. Muchas veces el productor no asocia este síntoma con la plaga y el control químico se vuelve difícil. En la etapa de floración aparece como defoliadora o a veces se la ve atacando espigas con granos lechosos, sin embargo son fáciles de controlar con cualquier insecticida de ingestión o fisiológico.

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Qué hacer en esta situación? Primeramente haber seleccionado un curasemillas adecuado y en una dosis adecuada y un monitoreo constante. Cuando hablamos de manejo, sí o sí se emplea el monitoreo. Los insecticidas que han sido y han arrojado mejor control en apariciones tempranas de Spodoptera frugiperda en trigo son los insecticidas Carbamatos, Clopirifos + Piretroides. Los rastrojos propician el hábito cortador de la plaga, porque se refugian y ahí pueden sobrevivir. Control cultural, qué aporta la Siembra directa? Con buena cantidad de rastrojo disminuyen la broca Elasmo y las cortadoras. Buena cantidad de rastrojos hace que se mantenga la humedad relativa y propicia para la sobrevivencia de enemigos naturales. CAMBIO DE HÁBITOS ALIMENTICIOS CORTADORA EN SOJA El Spodoptera frugiperda cambió los hábitos en soja, como cortadora disminuye el stand de plantas de cualquier cultivo que ataca. Opción es el control preventivo, se logrará con el uso de curasemillas de buena y comprobada eficiencia, los que actúan por contacto e ingestión y estomacal (Thiodicarb, Cyantraniliprole, Fipronil, Imidacloprid).

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Aplicar insecticida en desecación, sobre todo un fisiológico para matar las orugas grandes que quedan después del cultivo cosechado. En soja, la Spodoptera frugiperda completa su ciclo biológico y se comporta como una plaga directa, lo cual es muy peligroso. ACCIONES A TOMAR Para controlar las plagas iniciales, se debe contar con un buen tratamiento de semillas, se pueden controlar plagas subterráneas, plagas que se alimentan de semillas y defoliadoras. Este debe brindar mejor cobertura de las semillas, adherencia de los productos químicos a las semillas, menor pérdida del ingrediente activo, seguridad en el manipuleo porque no emite polvo. Y evita aplicaciones de insecticidas muy tempranas. La duración promedio del tratamiento es de 3 semanas. El efecto del curasemillas va a depender de la cantidad de lluvias que hubo desde que se aplicó hasta el momento de la aparición de la plaga. Los insecticidas más conocidos son Imidacloprid,Thiametoxan, Fipronil,Thiodicarb, Clorantraniliprole, Cyantraniliprole. Generalmente estos productos ya vienen en mezclas, dobles y triples mezclas.

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PLAGAS EN MAÍZ CON TECNOLOGÍA BT No se puede pensar en el cultivo de maíz sin curasemillas, por más que sea un cultivo Bt, porque el maíz tiene varias plagas iniciales así como la soja. La tecnología Bt en el maíz hace que esté incorporado el bacillus turingensis que actúa como un insecticida de ingestión. El maíz Bt tiene un control sobre plagas masticadoras, pero

no sobre las chupadoras como una muy importante como el chinche barriga verde; que succiona el tallo del maíz, tumba la planta o perfora las hojas que se van desplegando. El daño que causa esta plaga en el maíz es muy importante, entonces se recomienda hacer un monitoreo constante.

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con Thiodicarb, de 3 a 5 partes de esos lugares se encuentra chinches se debe hacer una aplicación después de que germine el maíz con un insecticida neonicotinoide, si se encuentra más de 5 cebos con chinches es muy alto el nivel de riesgo y entonces se tiene que pulverizar antes de sembrar y hacer un TS con neonicotinoides. MONITOREO DE SPODOPTERA EN MAÍZ BT Se recomienda el monitoreo de Spodoptera en cualquier tipo de maíz para preservar la tecnología y reducir costos en el control de plagas. Con 2,5 chinches/m lineal, se recomienda aspersión foliar, hasta que la planta cuente con 2 hojas verdaderas. El Prof.Dr. Rodolfo Bianco (IAPAR) recomienda poner trampas con cebos antes de sembrar el maíz, colocar granos de soja en salmuera por unas horas, después sacar y secar sobre un papel o bandeja en varias partes del cultivo, para saber sí hay o no chinche barriga verde en la parcela. Se debe colocar un total de 10 cebos, en 10 partes, sí en 2 cebos hay chinches con el tratamiento de semillas ya es A, tuvo que haber sido

Cuando se opta por un maíz Bt, se debe seleccionar un buen material, que presente buen control de Spodoptera frugiperda, instalar el área de refugio, hacer el monitoreo constante y respetar el nivel de decisión. Las ventajas del uso de la tecnología del maíz Bt son: Permiten un menor número de aplicaciones de insecticidas, reducción por la contaminación de granos por micotoxinas. Es importante tener en cuenta que el maíz Bt mal utilizado puede causar resistencia de la plaga. Para el control de plagas en el cultivo de maíz, se debe aplicar insecticidas para controlar plagas clave. Solamente se debe aplicar para aquellos que tienen el status de plagas. También rotar los mecanismos de acción de los insecticidas y realizar monitoreo con trampas; luz, feromonas. Se suma el control natural, baja población. La recomendación principal como manejo de plagas en el maíz es seleccionar un buen material, seleccionar un buen curasemillas, tener en cuenta al chinche barriga verde, a la Spodoptera frugiperda, hacer un buen muestreo y tener en cuenta que Spodoptera frugiperda va a aparecer en el cultivo de soja, de trigo y de maíz, por lo que se debe hacer el seguimiento y las aplicaciones en su momento ideal.

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Academia Virtual Bayer en marcha EL 8 DE ABRIL SE REALIZÓ CON UNA EXCELENTE PARTICIPACIÓN, 900 PERSONAS APROXIMADAMENTE, LA PRIMERA CAPACITACIÓN DE LA ACADEMIA VIRTUAL BAYER, SOBRE MANEJO DE ENFERMEDADES EN EL CULTIVO DE LA SOJA, A CARGO DE NÉDIO RODRIGO TORMEN; INGENIERO AGRÓNOMO CON MAESTRÍA Y DOCTORADO EN FITOPATOLOGÍA, ACTUAL DIRECTOR TÉCNICO CERRADO DEL INSTITUTO PHYTUS.

a Academia Virtual Bayer consiste en ciclos de capacitación con la participación de reconocidos profesionales del Instituto de Investigación PHYTUS, con el desarrollo de 4 módulos, en el marco del aislamiento físico por el COVID-19. E En el primer capítulo, referente a Enfermedades en el Cultivo de la Soja, el Dr. Tormen se enfocó en el desarrollo de cuatro puntos principales; la capacidad de producción de soja, las principales enfermedades del cultivo de la soja

y las estrategias de control, el posicionamiento de fungicidas en soja, además de la resistencia de hongos a fungicidas y su manejo. En cuanto a productividad indicó que hoy día existen genéticas que pueden ayudar a elevar el potencial de productividad de soja. Respecto a la evolución de los cultivares de soja, mencionó que son varios los puntos importantes a tener en cuenta, empezando por el ciclo del cultivar que se está tendiendo a apostar por ciclos cada vez más cortos, en tornos de 100, 110 a 115 días. “Hoy tenemos una disminución, un acortamiento en los días de ciclo, una disminución en la cantidad de hojas o plantas por metro cuadrado. Contamos con una soja que tiene un ciclo más corto, que tiene menos hojas y que produce prácticamente el doble. Pero, para conseguir eso necesitamos de un manejo diferenciado de la soja, porque es mucho más dependiente de ese manejo, al que era un tiempo atrás”, aclaró.

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clima favorable, desde la fase inicial del ciclo, se va a requerir una pulverización demasiado grande en la parte aérea para frenar o desacelerar el proceso de la enfermedad. La mayor parte de las enfermedades, son transmitidas vía semillas, por lo que es muy importante utilizar semillas de calidad, y hacer un buen tratamiento de semillas en el momento de la siembra”, explicó. En cuanto a las enfermedades de la soja, expresó que son diversas las que pueden aparecer en el cultivo, como las enfermedades iniciales, además de las enfermedades de suelo y otros. En la oportunidad el profesional se enfocó en la protección foliar, en la parte aérea, destacando que las enfermedades pueden presentarse desde las primeras fases o estadios, incluso cuando se encuentra en fase de cosecha. Dijo que conocer el origen del inóculo es muy importante, para poder controlar la enfermedad, para posicionar los fungicidas. “Este es cualquier estructura del hongo o la bacteria que va a dar inicio al proceso de la enfermedad”. “La primera cuestión y más importante es que muchas enfermedades pueden ser transmitidas por las mismas semillas, por lo que la calidad es fundamental en la siembra de soja. Con excepción de la roya y de oído, prácticamente todas las otras enfermedades pueden ser transmitidas también vía semillas. Es extremadamente importante porque cuando la semilla ya está cargando el patógeno, y hay un

Respecto a la roya asiática indicó que sigue siendo la principal enfermedad en el cultivo de la soja, incluso a nivel de América del Sur. “La roya al contrario de las enfermedades foliares, no es transmitida vía semillas y no sobrevive en el rastrojo, solo sobrevive en plantas vivas de soja, la principal planta hospedera y de algunas otras plantas que son hospederas alternativas. Las estrategias principales para el control de la roya asiática son respetar el vacío sanitario, utilizar cultivares de ciclos más cortos para tratar de escapar de la mayor presión de inóculo, la utilización de fungicidas sistémicos, reforzar los fungicidas sistémicos con los fungicidas multisitios”. En cuanto al posicionamiento de fungicidas, para el control de enfermedades destacó la importancia de trabajar el concepto preventivo, y, entender que a pesar de no ver síntomas visibles, la enfermedad ya está ocurriendo normalmente en esa fase inicial. Concluyendo señaló que el productor debe tener en cuenta y recordar que: -Es necesario controlar todas las enfermedades de la soja, no solamente la roya. -El control de las enfermedades comienza con la elección de la variedad y calidad de semillas. -Los fungicidas deben ser posicionados en forma preventiva. -Se debe utilizar fungicidas eficientes desde el inicio.

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-Es muy importante utilizar fungicidas multisitio; mancozeb, clorotanolil, cobre, asociados al fungicida principal, para manejar la resistencia y para lograr una buena eficiencia de control.

A modo de conclusión, subrayó que aun en escenarios de baja presión de enfermedades, hay respuesta de rendimiento al manejo con alta tecnología dentro del programa de fungicidas.

-Es indispensable hacer una pulverización con calidad.

La base de los resultados positivos de los ensayos de fungicidas, radican en el programa de manejo y principalmente en las 2 primeras aplicaciones con productos de alta tecnología.

PROGRAMA “MUCHO MÁS SOJA DE BAYER-PARAGUAY CAMPAÑA 20192020”

La segunda presentación estuvo a cargo del Ing. Agr. Enrique Fretes; Gerente de Marketing de Bayer-Paraguay, quien expuso sobre los resultados del Programa “Mucho más Soja de Bayer-Paraguay Campaña 2019-2020”. Mucho Más Soja consiste en un programa desarrollado por Bayer con el objetivo de mostrar a los productores las soluciones tecnológicas puestas a disposición para contrarrestar las principales problemáticas en la producción de soja. El programa está enfocado en la Biotecnología, Germoplama y Crop Protection.

La combinación de 3 ingredientes activos con diferentes modos de acción en la primera y segunda aplicación, garantizan la base fuerte necesaria para el manejo de enfermedades en el resto del ciclo del cultivo. Al término de la conferencia online vía Zoom, el Ing. Fretes recordó el Posicionamiento de Fungicidas para un Programa de Manejo de Enfermedades Bayer, con 2 aplicaciones de Cripton XPro, en la primera y segunda, y cerrando las aplicaciones del Programa con Shpere Max junto con el coadyuvante Optimizer.

El ingeniero Fretes informó que se desarrollaron 228 ensayos en todo el país, discriminados por segmento de trabajos y por regiones, donde se observaron la cosecha de 94 ensayos del Programa de Fungicidas, 37 ensayos bajo el segmento de Biotecnologia con Intacta RR2Pro y 97 ensayos de Germoplasmas con las variedades Monsoy. En cuanto a rendimientos expresó que en el Ensayo de Fungicidas, observando el Manejo Bayer vs Manejo del productor, la diferencia de rinde a favor del Manejo Bayer fue de 163 Kg/ha. (Desde Misiones hasta Pedro Juan Caballero, un total de 94). “El 75% fue a favor de Bayer. De las 94, el promedio de rendimiento de todas las parcelas cosechadas fue de 4.255 Kg/ha., comparadas con el promedio de rendimiento de 4092 Kg/ha en el lote del productor”.

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Recomendaciones durante la Academia Virtual Bayer BAYER CROP SCIENCE, A TRAVÉS DE LA ACADEMIA VIRTUAL QUE VIENE DESARROLLANDO DURANTE ESTE MES, TRANSMITE CONOCIMIENTOS OPORTUNOS DE LA MANO DE LOS ESPECIALISTAS DE PHYTUS GROUP DE BRASIL. LAS CAPACITACIONES ONLINE ARRANCARON EL 8 DE ABRIL Y SE REALIZAN TODOS LOS MIÉRCOLES A LAS 19:00.

n el marco de las capacitaciones, el Dr. en Fitopatología Nédio Rodrigo Tormen, brindó algunos consejos a tener en cuenta sobre la Importancia de la tecnología de aplicación sobre los fungicidas y el impacto sobre la fitotoxicidad. El profesional destacó que la mayor parte de los fungicidas son inmóviles o sistémicos, lo cual significa que los mismos no traslocan de forma descendente en las plantas. Para que sean eficientes exigen que la tecnología de aplicación empleada promueva la disposición del producto en todas las partes de las plantas. Cuando menor fuera la disposición del fungicida en las hojas de las plantas, especialmente las hojas bajeras, menor será la eficiencia de los fungicidas aplica-

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dos. “La aplicación con tecnología inadecuada y sin respetar las condiciones ambientales correctas puede reducir el porcentaje de eficiencia de un fungicida”, resaltó. En cuanto al impacto de la fitotoxicidad, sobre la productividad, dijo que depende de varios factores, y la severidad de daños a las plantas depende del momento de ocurrencia en el cultivar de soja. Tormen recordó que es muy importante que el productor esté atento durante la aplicación, para verificar si el fungicida está llegando a la planta, incluyendo a las hojas bajeras. Para eso es preciso aplicar con volumen de caldo adecuado, la gota correcta y respetar las condiciones ambientales favorables. ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR SEMILLAS

“Enfermedades transmitidas por semillas y su impacto en la producción” fue otro tema encarado durante la serie de Webinars de Bayer. Este tema contó con la disertación de la Ing. Agr. Caroline Gulart, coordinadora de Investigación-Microbiología y Protección de Semillas del Instituto Phytus. La investigadora destacó que contar con semillas de alta calidad sanitaria y alto vigor es determinante para el cultivo. Recomendó tener especial atención ante las enfermedades emergentes transmitidas a través de las semillas como la: Macrophomina, Atracnosis, Phomopsis y Phytophthora, ya que estas causan daño desde las plántulas hasta la edad adulta y repercuten en la productividad.

distribución, mayor fijación, economía de tiempo y plantabilidad. “Hay todo un sistema preparado para traer ese beneficio. La primera variación entre una semilla tratada industrialmente y la tratada en la parcela, es la cobertura. La industrial queda homogénea, la cual va a tener impacto no solo en la cobertura, sino en la viabilidad de la semilla. Todos estos beneficios reciben las semillas tratadas con polímeros y con polvo secantes”, dijo. La semilla tratada industrialmente también ofrece la posibilidad de almacenamiento mucho mayor. Resaltó que actualmente la tendencia en tratamientos de semillas son los tratamientos químicos y biológicos como estrategias complementarias. “No se puede comparar manejo biológico con el químico, son complementarios. No espere el mismo resultado con solo el manejo biológico”, enfatizó.

Destacó la importancia de escoger un buen Tratamiento de Semillas (TS), conforme a la patología. El mismo debe incluir fungicidas, insecticidas y microbiológicos, porque van a traer beneficios fisiológicos.

Dio especial énfasis a tener en cuenta en el volumen de caldo a la hora del tratamiento de semilla. Se debe considerar la compatibilidad, cuando se trata con biológicos y químicos juntos.

La investigadora dijo además que el Tratamiento Industrial de Semilla es una ventaja que vale la pena. Esto ofrece la diferencia en la penetración de los productos, tiene mayor

Bayer es una de las empresas innovadoras de la ciencia de los cultivos más importantes del mundo en las áreas de semillas, protección de cultivos y biotecnología.

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» EVENTOS .....................................

DEKALPAR

Entrega de arroz

EN ESTE TIEMPO EN EL QUE NOS ENCONTRAMOS ENFRENTANDO UNA ETAPA DE AISLAMIENTO QUE TIENE COMO AFÁN EVITAR LA PROPAGACIÓN DE LOS EFECTOS DEL COVID 19, TIEMPO DURANTE EL CUAL CONSIDERAMOS QUE TODOS LOS ACTORES DE LA SOCIEDAD NO DEBEMOS ESTAR AJENOS ANTE LAS SITUACIONES Y NECESIDADES DE TODOS LOS COMPATRIOTAS QUE ESTÁN PASANDO POR ESTE DIFÍCIL MOMENTO.

a empresa Compañía Dekalpar S.A. del GRUPO DEKALPAR, ha iniciado con la distribución de 7.000 kilos de arroz de industria 100% paraguaya, empezando la distribución en la ciudad de Santa Rita para el Club de Leones como así también para la Municipalidad local. Además de este Municipio se están distribuyendo en las Municipalidades donde están ubicadas las Sucursales de la empresa que en su momento nos han recibido de brazos abiertos en cada Localidad para que por in-

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termedio de cada Municipalidad y a su criterio puedan llegar a cada compatriota en situación de desventaja para subsistir en estos momentos difíciles, confiados que saldremos adelante en el menor tiempo posible. Nuestro agradecimiento a todos los compatriotas que están trabajando para llevar al País adelante. QUEDATE EN CASA.

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» EVENTOS .....................................

Grupo Sarabia participa de uno de los mayores ecosistemas de innovación del mundo EL PRESIDENTE DEL GRUPO SARABIA, JOSÉ MARCOS SARABIA Y EL DIRECTOR FINANCIERO Y DE GRANOS, ANTONIO SARABIA PARTICIPARON JUNTO CON LOS LÍDERES DE LAS DIFERENTES EMPRESAS DEL GRUPO, DE LA MISIÓN SILICON VALLEY EN ESTADOS UNIDOS, UNO DE LOS PRINCIPALES FOROS MUNDIALES EN

ternativas de proteínas y empresas de big data, donde se compenetraron con organizaciones de todo el mundo para aprender, conectar e innovar a través de soluciones como inteligencia artificial, robótica o biología digital.

MATERIA DE INNOVACIÓN, BIOTECNOLOGÍA Y STARTUPS CON EL FIN DE OFRECER A LOS CLIENTES, PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE AUMENTEN LA PRODUCCIÓN POR HECTÁREA, POTENCIANDO LA SUSTENTABILIDAD DE LA TIERRA.

n el marco de las actividades de introducción al ecosistema de innovación, los integrantes del Grupo Sarabia visitaron empresas como Apple Inc, Google, HP Inc, Tesla Motors y Universidades del mundo como Stanford, Singularity, Drapper, empresas de automatización de maquinarias agrícolas, empresas que producen fuentes al-

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El Head de Innovación, Felipi Sarabia, indicó que, con el aumento constante de la población, empresas del sector deben estar atentos a las nuevas tecnologías de modo a tomar medidas para la producción de alimentos de una manera sustentable. “Para satisfacer la demanda de esta superpoblación se necesitará implantar nuevas tecnologías, adoptar formas de pensamientos estratégicos, innovadores a modo que se pueda asegurar la producción de estos”, expresó.

» EVENTOS ...................................... .....................................

Aseguró que el rubro de los agronegocios deberá saber sobrellevar el avance de la tecnología y ofrecer cada vez mejores productos ya que en Silicon Valley el grupo pudo experimentar alimentos hechos con proteína alternativa como las extraídas de las plantas y de carnes moleculares siendo alternativas que pueden impactar la industria de alimentos si no hay un cambio de paradigma en la producción. Además, Felipi explicó que la Misión Silicon Valley del Grupo Sarabia, fue enfocada al rubro agro, pero al mismo tiempo estar conectados a una perspectiva general de las tecnologías a nivel global, ya que según indicó, ninguna industria o área quedará fuera de los cambios, por la importancia de conocer lo que se viene. “El Grupo Sarabia está conformada por compañías que buscan constantemente innovar, preocupados con nuevas soluciones para traer al campo, asegurando que los productores puedan producir alimentos para el mundo, de una forma sostenible”, destacó Felipi Sarabia, Head de Innovación del Grupo Sarabia. El objetivo de la participación de este evento es potenciar la innovación corporativa del

Grupo Sarabia, así trasladar a los productos y servicios que ofrece a través de la empresa Agrofértil y la industria Tecnomyl. De esta manera potenciar su liderazgo del mercado en cada uno de sus segmentos, con criterio de desarrollo sustentable, aplicación de tecnología e innovación y desarrollo social de las comunidades productivas. Recientemente Agrofértil lanzó un nuevo producto desarrollado en su Departamento de Innovación “Agricultura Inteligente”, apuntando a mejorar la condición del suelo donde se producirá, con una visión integral de cuidado de los sustratos.

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» EVENTOS .....................................

CAFYF donó insumos de protección al Laboratorio Central y el SENAVE LA CÁMARA DE FITOSANITARIOS Y FERTILIZANTES (CAFYF) ENTREGÓ DONACIONES AL LABORATORIO CENTRAL DE SALUD, DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y BIENESTAR SOCIAL Y AL SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SANIDAD VEGETAL Y DE SEMILLAS (SENAVE).

ue el 14 de abril, y consistieron en guantes de látex para examinación, lentes de argón transparentes, máscara desechable MASKFACE PFF-2S con válvula y mamelucos desechables.

Los responsables de ambas instituciones expresaron gratitud por la acción de CAFYF, considerando que estos insumos son de vital importancia para el personal de ambas insti-

Entrega en el Laboratorio Central

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tuciones, además de la escasa disponibilidad de los mismos. La Dra. Carolina Aquino, directora del Laboratorio Central de Salud, destacó la importancia de esta donación, considerando que en el mundo está escaseando este tipo de insumos, y que la institución sin estos equipos no puede realizar los análisis por razones de bioseguridad.

» EVENTOS ...................................... .....................................

Dra. María Vera, Dra. Carolina Aquino y el Lic. Cristino Penayo recibieron la donación en el Laboratorio Central

Mencionó que al no contar con los insumos de seguridad no se pueden realizar los análisis y tampoco los tests, que son fundamentales para el diagnostico del Coronavirus. “Esto es un aporte muy valioso para el laboratorio y el personal de la salud, ya que el diagnóstico es de vital importancia para implementar todo el protocolo de aislamiento y todas las medidas que se deben hacer para evitar la propagación de este virus.”, enfatizó. Por su parte Ing. Agr. Cesar Rivas, director general técnico del SENAVE, agradeció la acción de CAFYF, por preocuparse y ocuparse de realizar este aporte, ya que los mismos serán utilizados por el personal de la institución, instalado en los puntos de ingreso y egreso de productos, como aeropuertos y puertos privados y públicos. “Serán destinados al personal que se encarga de la fiscalización de productos y subproductos de origen vegetal, además de insumos agrícolas”, dijo.

Autoridades del Senave recibieron la donación

Asimismo, la Ing. Carmelita Torres, secretaria general del SENAVE, reiteró la importancia de la donación de los equipos especiales, ya que la institución cuenta con muchos funcionarios que están en puntos claves y requieren de estos insumos que actualmente es difícil conseguir.

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» EVENTOS .....................................

CAFYF donó insumos de protección individual al Hospital del Barrio Obrero

LA CÁMARA DE FITOSANITARIOS Y FERTILIZANTES (CAFYF) ENTREGÓ

Dr.Osvaldo Alvarenga, Dr. Derlis León y el Lic César Noldin, directivos del

DONACIONES AL HOSPITAL GENERAL DEL BARRIO OBRERO.

Hospital del Barrio Obrero

ue el 20 de abril y los mismos consistieron en: lentes libus cod, mamelucos desechables, insumos de protección respiratorios y guantes de latex.

El Dr. Derlis León, director del Hospital del Barrio Obrero, agradeció el aporte de CAFYF, considerando la importancia de los equipos de protección personal ante la pandemia Covid-19. “Agradecemos esta iniciativa, entendemos que es una causa nacional, vemos con benepláci-

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to este tipo de acciones, ya que es más que importante la cooperación con los servicios de salud”, destacó. Comentó que el Hospital del Barrio Obrero es el mayor hospital de Capital. El área de influencia es más de 200.000 pacientes, también de pacientes más vulnerables, con una franja de pobreza muy importante y la atención llega anualmente a más de 230.000 consultas. “Por todo esto, este hospital es un lugar donde lo aportado va a ser muy bien utilizado”, destacó el director.

» EVENTOS ...................................... .....................................

Empresas del Grupo Sarabia donaron 1.000 litros de alcohol en gel al Ministerio de Salud LAS EMPRESAS TECNOMYL Y AGROFÉRTIL DEL GRUPO SARABIA, DONARON 1.000 LITROS DE ALCOHOL EN GEL AL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y BIENESTAR SOCIAL (MSPYBS) PARA ENCARAR LA LUCHA CONTRA LA PROPAGACIÓN DEL CORONAVIRUS, EN EL MARCO DE SU PROGRAMA DE APOYO A SALUD PÚBLICA.

a donación fue entregada a la 13ª Región Sanitaria, con sede en la ciudad de Pedro Juan Caballero y jurisdicción en todo el departamento de Amambay.

Por parte del MSPyBS, recibió la donación el director de la 13ª Región Sanitaria, doctor Nelson Collar, quien aseguró que lo donado ayudará a la salud pública de todo el departamento “Agradecemos mucho esta donación que servirá para la mejor atención en este momento de emergencia sanitaria. Valoro la decisión de las empresas que están colaborando con la salud y la comunidad”, indicó durante la entrega. En representación del Grupo Sarabia, entregó el material el director de CETEDI, Mauricio Muñoz, quien detalló que la donación se realizó en el marco de un Plan de Acciones de Respuesta a la Emergencia Sanitaria del COVID-19, dentro de su Programa de Responsabilidad Social Empresarial, mediante el cual ya se entregó previamente unos 6.000 artículos de bioseguridad a la Región Sanitaria de Alto Paraná.

“Por medio de estos aportes, el Grupo Sarabia, a través de sus empresas Agrofértil y Tecnomyl, reafirma su compromiso con el bienestar general de la población del país en estos momentos de crisis sanitaria. El Agro no para, porque debemos seguir alimentando a la población”, expresó Muñoz, director de CETEDI. El Grupo Sarabia lidera en Paraguay los segmentos de prestación de asistencia técnica, acopio y comercio de granos y venta de insumos para la producción agrícola, así como la elaboración de agroquímicos como industria nacional. También implementa acciones de asistencia social a sectores vulnerables, apoyo técnico a pequeños productores agrícolas y cuidado del ambiente en las comunidades en donde actúa mediante programas desarrollados e implementados hace más de 10 años por medio del Centro Tecnológico de Desarrollo e Investigación (CETEDI), una organización no gubernamental creada en el seno del grupo empresarial.

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LIBERACION

Agrofértil entregó víveres en San Pedro LA EMPRESA AGROFÉRTIL, A TRAVÉS DE SU PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, ENTREGÓ PAQUETES DE VÍVERES A 62 FAMILIAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD DE LA COLONIA FELICIDAD, DISTRITO DE LIBERACIÓN, DEPARTAMENTO DE SAN PEDRO COMO PARTE DE SU PLAN DE ACCIÓN EN RESPUESTA A LA EMERGENCIA SANITARIA DEL COVID-19.

olaboraron en la iniciativa la Comisión de la Asociación Cooperadora Estudiantil (ACE) y la señora Estela Mari Espínola Linares, propietaria de la Cabaña Pindó.

Debido a que las actividades de aislamiento social y cuarentena, establecidas por las autoridades nacionales, como medidas de prevención ante la pandemia de Coronavirus en el país provocaron la suspensión de las actividades laborales en diferentes instancias, numerosas familias se ven afectadas, al punto de no contar con los recursos suficientes para alimentarse. La donación de Agrofértil se realizó de modo a brindar asistencia alimentaria a las familias vulnerables llegó en una primera tanda a 62 familias de la Colonia felicidad. Cada paquete de víveres incluyó 5 kg de arroz, 5 kg de fideos, 5 kg de yerba, 5 litros de aceite, 5 kg de

harina y 5 panes de jabón. Se incluyeron también 5 kg de carne, gracias a una donación de la Sra. Estela Espínola propietaria de la Cabaña Pindo. Los artículos fueron previamente adquiridos a granel por el Centro Tecnológico de Desarrollo e Investigación (CETEDI), organismo encargado de planificar e implementar las actividades de Responsabilidad Social Empresarial del Grupo Sarabia. Personal de CETEDI, con la colaboración de funcionarios de Agrofértil y de la cabaña Pindó, fraccionaron los alimentos y los empaquetaron para su posterior entrega. La iniciativa, que benefició en esta oportunidad a 62 familias del lugar, forma parte de un progra-

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» EVENTOS ...................................... .....................................

ma más amplio de acciones de respuesta a la emergencia sanitaria causada por la pandemia de Covid-19 en Paraguay. El programa incluye también acciones de comunicación y protección de la salud. Desde hace más de 10 años Agrofértil lleva a cabo sus políticas de Responsabilidad Social Empresarial por medio de CETEDI, una organización sin fines de lucro creada a tal fin dentro del Grupo Sarabia.

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» EVENTOS .....................................

UGP presentó cifras de la zafra de soja 2019-2020 en conferencia virtual

a Unión de Gremios de la Producción (UGP) presentó los datos de la siembra de soja del periodo 2019-2020 en donde se resalta una producción por encima de lo estimado de 10,5 millones de toneladas.

ción de consumo de este país, que representa un 67% del mercado de soja, hace que los oferentes vayan al 33% del mercado restante, en donde comercializa Paraguay y se dan variaciones en los precios.

En cuanto a comercialización, se tenía previsto un precio de US$ 300 por tonelada en finca y en estos momentos los precios varían entre US$ 250 a US$ 260 por tonelada.

El titular de los gremios de la producción dijo también que las cifras de cosecha indican un 23% de producción de soja en fincas de menos de 20 hectáreas, que entran en la categoría de pequeños productores.

«Gran parte la producción, un 40%, no está cerrada ni comercializada. Los contratos vencen a fin de mes y vamos a tener números finales en una semana más», dijo Héctor Cristaldo, presidente de la UGP en conferencia de prensa virtual el jueves 23 de abril. Cristaldo explicó que la situación de China con el inicio de la pandemia afecta a la producción local en cuanto a que la disminu-

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Este porcentaje es menor al año pasado, dada la caída de rendimiento de temporada 2018-2019, que afectó al sector de los pequeños productores. No obstante, es un número significativo y la producción de soja se consolida sobre todo en torno a las industrias agrícolas que permiten a las fincas pequeñas incorporarse a estas cadenas productivas, señaló Cristaldo.

» ANALISIS .....................................

Ante la pandemia del Covid-19, productores apuestan a lograr buen ingreso económico

l sector agrícola pasa una zafra atípica, a raíz de la pandemia del coronavirus. La enfermedad vino a cambiar todo el escenario planificado en la producción, el sector con mayor relevancia para la economía paraguaya. Los productores deben adecuarse a las nuevas reglas de juego y con muchas esperanzas que con el nivel de producción obtenido en los últimos meses podrán generar buenos ingresos. Esto a pesar, de los precios bajos en el mercado internacional.

Piden una autorregulación de los precios, cooperación entre todos los integrantes para superar la difícil situación que genera el Covid-19. Los diferentes sectores ven nubes en el horizonte, pero están bien posicionados y es el sector que va marcar la recuperación económica del país para el año 2021. Sostienen que seguirán trabajando para generar ingresos de divisas y para producir alimentos para la población.

“Esta pandemia nos toma a todos desprevenidos, no conocíamos y estamos aprendiendo a movernos, trabajar, producir y comercializar en un nuevo escenario con muchas restricciones, ya no es normal el salir de la casa cuando uno quiere y a la hora que quiere, se tiene que tener una justificación, una razón y no está fácil. La ventaja en el campo es que se trabaja en un ambiente abierto, no se tiene un local cerrado como una oficina, no hay aglomeración de personas por lo general, excepto en algunos rubros cuando hay cosecha. Y en general, en este un mes de cuarentena el abastecimiento a las ciudades estuvo transcurriendo casi normalmente. La gente que está haciendo cuarentena no le está faltando abastecimiento, ni comidas, ni remedios. Puede haber algunas localidades o sectores que están problemas de acceso a eso y se está trabajando en el espíritu solidario del paraguayo de siempre, de cooperar entre todos que a los sectores más vulnerables llegue también el plato

Ing Héctor Cristaldo UGP

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» ANALISIS .....................................

de comida”; destacó el Ing. Héctor Cristaldo, Presidente de la Unión de Gremios de la Producción. “Reconocimiento a los productores por el abastecimiento de todo el país y también a los camioneros que están dejando sus familias y están moviéndose de una localidad a otra, y que en las ciudades la gente pueda hacer sus compras sin que le falte abastecimiento. Creo que es el espíritu con el que se está trabajando, tratando de sobrellevar esta circunstancia difícil, donde muchas actividades comerciales y de servicios están cerradas, sin trabajar, están sin poder vender y está complicado para muchos sectores y actividades. Está muy complejo el escenario sobretodo porque no hay una visión clara de cuál es el plazo, cuál va ser el día después de la cuarentena y cómo se va a reactivar la economía de ahí en adelante”; recalcó Cristaldo. PROYECCIÓN DE LA SOJA.

El principal cultivo del país es la soja por suerte se terminó de cosechar y están en los silos. No se vendió todo porque está con dificultades de comercialización por diversos motivos. Uno por el tema coronavirus que restringe un poco el desplazamiento, otro la

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bajante de los ríos, una situación crítica, el Paraná sobre todo. Hay más de 1.500.000 de toneladas varadas en la zona de Itapúa, no pueden salir por el río como lo hacen habitualmente, explicó el ingeniero. “En cuanto al precio, está por debajo de la expectativa que había, la gente va a tener que vender este fin de mes cuando venzan los contratos. Y el atraso que hubo en la siembra también generó un atraso en la cosecha, y eso hizo que la exportación también se vaya desfasando”, explicó al respecto“Se tuvo un año muy bueno porque se recuperó los niveles de productividad que el año pasado se había perdido. El año pasado faltó mercadería y por eso faltó plata. Este año hay mercadería, con mayor o menor precio para vender, va tener ingreso el productor. La preocupación ahora es con los cultivos que están en marcha. Por ejemplo, para el maíz que no falte lluvias que ya golpeó un poco la seca de marzo y el trigo que tenemos que sembrar a partir de los próximos días y que todo corra bien y que se empiece a abastecer los insumos que vamos a necesitar para la próxima campaña, que es también una preocupación, porque en el mundo el comercio está desacelerado sino frenado”

» ANALISIS .....................................

Agregó que todo el retraso de la soja repercutió en el arranque de la siembra del maíz entre zafra. “Itapúa que tuvo la suerte que le llovió más en noviembre y se pudo, plantó primero la soja en el sur, invirtiendo lo que es normal, porque se empieza a sembrar en el norte y termina sembrando donde Itapúa es la última siembra. Este año se invirtió, Itapúa pudo expandir su área de maíz de manera importante. Vamos a ver y ojalá genere un buen ingreso a los productores, que les permita pasar este invierno y esta situación de parálisis que le genera el coronavirus”, estimó. Según la visión del ingeniero Héctor Cristaldo a raíz de la pandemia existen unos 300 a 400 millones menos de ventas de lo que se tenía previsto, no por volumen sino por caída de los precios. “Haciendo un número rápido, no está fácil, pero la ventaja con relación al año pasado, es que tuvimos mayor producción y eso ayuda amortiguar este mal momento”; recalcó el presidente de la Unión de Gremios de la Producción.

plicada porque el año pasado tuvieron que refinanciar sus deudas. Este año con la buena producción va a ayudar para sobrellevar los compromisos económicos. Pero, no va a sobrar por la caída de los precios. “No es un año para decir malo, es un año razonablemente bueno y no da para tirar manteca al techo. Hay que ser muy cauteloso, no es para arriesgar demás en este momento de incertidumbre porque no sabemos cuanto tiempo más vamos a tener esta cuarentena, no sabemos en qué condiciones vamos a comercializar. Entonces, hay que ir con prudencia, va poder enfrentar su compromiso. Hay buena producción y eso ayuda a amortiguar y manejar las amenazas y desafíos que tenemos por delante”, manifestó. USO DE LA TECNOLOGÍA.

Los productores tuvieron que adecuarse a las exigencias de la pandemia y para dialogar entre ellos, optaron por la incorporación de las teleconferencias para analizar los temas que afectan al sector. “Estamos en contacto permanente para trabajar en conjunto para SITUACION DE PRODUCTORES. tratar los problemas que tenemos que enfrenA nivel nacional y en especial en Itapúa, tar e ir superando, para que el productor vilos productores están con una situación com- va con más tranquilidad en su chacra”, acotó.

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» LIDERAZGO Y GESTION ...............................................................................

Trabajo remoto: crónica de una derrota anunciada

rabajo Remoto, el renombrado método laboral, avanza desprestigiado, condenado, herido de gravedad. La pandemia le tendió una trampa. Cayó en ella, empujado sin querer por muchos jefes, sin dudas con buenas intenciones, pero sin muchas alternativas a la de tener que usarlo. Mal usarlo.

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Hernan Rocha Consultor de empresas, facilitador, entrenador, coach LinkedIn: Hernán R. Rocha Facebook: Hernan R. Rocha – Soluciones organizacionales (595) 983 333 929

Trabajo Remoto fue explotado, forzado, maltratado. Recibió tres puñaladas, una tras otra. Fue luego declarado culpable de ineficiencia, quita de colaboración y causante de baja productividad… Todo, comenzó con aquella pandemia.

» LIDERAZGO Y GESTIÓN ...............................................................................

PUÑALADA 1: “TU FOCO ES TU REALIDAD” (YODA – STAR WARS)

La pandemia, abruptamente envió a muchos a casa. Libres, y sin la respiración del jefe a su lado, quienes trabajaban en base a asignación de tareas, no tenían iniciativa. A veces no tenían qué hacer. El rendimiento bajó. Por su parte, los jefes a quienes les costaba delegar, quienes creían en “el ojo del amo engorda el ganado”, sintieron que “perdían el control”, y se estresaron. Trabajo Remoto puede producir grandes resultados cuando tiene que lograr objetivos, para lo cual recibe mucha confianza y le son delegadas responsabilidades. Le es difícil dar su 100% cuando el método es el de asignación de tareas, una por una. Trabajo Remoto empezó a trastabillar y, cayendo, mientras recibía la primera puñalada directo en su corazón, empezó a perder probabilidades de ganar el Premio a la Mejor Herramienta de Equilibrio Vida Personal y Vida Laboral.

PUÑALADA 2: “LA FORMA DE COMENZAR ES DEJAR DE HABLAR Y COMENZAR A HACER” (WALT DISNEY)

Ya mal herido, Trabajo Remoto confirmó que algo inusual sucedía, cuando abrió la puerta de su casa y encontró con su familia a pleno, como día de fin de semana, con los chicos queriendo jugar, y con cuestiones domésticas que atender. Intentó compartir la mesa de la cocina, junto a los cuadernos de los chicos y los platos del almuerzo, y cuando no funcionó, se fue al living, pero el TV, el videojuego, la mascota y otra vez los chicos, lo hacían procrastinar. Terminó en el dormitorio, sentado en su cama... El wifi no llegaba muy bien, la plataforma de reuniones virtuales se interrumpía, y dormitó.

Trabajo Remoto soñó con el cómo era antes, cuando lo enviaban a casa tras planificar que estén las condiciones para dar todo su potencial: un lugar cómodo para estar varias horas, libre de distracciones, una buena internet, y disciplina para lograr concentración. En el sueño también apareció Mentor, una especie de superhéroe quien, a distancia, lo orientaba y ayudaba a corregir desvíos las primeras semanas. Despertó mal herido, sin entender por qué lo habían enviado a casa tan abrupta y masivamente. Los jefes, a distancia, percibieron la baja en la productividad, la lentitud en las respuestas, la imposibilidad de realizar cosas que, estando todos en la oficina, resultarían más sencillas. Fue entonces cuando Trabajo Remoto recibió la segunda puñalada, en otro punto vital. Faltaba aún la tercera.

PUÑALADA 3: “LAS GRANDES COSAS EN LOS NEGOCIOS NUNCA LAS HACE UNA SOLA PERSONA; LAS HACE UN EQUIPO DE PERSONAS” (STEVE JOBS)

Su mayor sorpresa fue cuando lo juzgaron por falta de “Colaboración”. Las empresas intentaron implementar algún mecanismo en ese momento, y nadie o pocos estaban acostumbrados a utilizarlos. Sin tiempo de adaptación, Trabajo Remoto, hacía lo que podía. El intercambio de conocimientos, opiniones e ideas, que normalmente fluye en reuniones, disminuyó. Parecía como que cada uno estaba en un locker separado y sin comunicación con el resto, salvo con el jefe, cuando abría la puerta del locker. Sin tecnologías que la faciliten, Trabajo Remoto puso en jaque a la “Colaboración”. “Colaboración” sufrió, y mucho. Los jefes acusaron recibo de ello y Trabajo Remoto, que tenía todo para convertirse en una herramienta fundamental de fidelización de colaboradores, recibió entonces la tercera puñalada.

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» LIDERAZGO Y GESTION ...............................................................................

LA DERROTA FINAL

Desangrado, Trabajo Remoto reflexionó sobre las cosas que le fueron pedidas y que no pudo dar: todo había sucedido por insuficiente planificación y organización. Por eso era tan injusto que lo acusaran de caída en la productividad y creatividad. Lo apuñalaron, sin defensa. Y se vio derrotado.

A medida que Trabajo Remoto se arrastraba con sus tres puñaladas, se hizo también llagas, como cuando los jefes empezaron a sufrir dificultades en su liderazgo y comunicación, y también cortes, cuando los procesos basados en papeles (no digitalizados), tuvieron variedad de inconvenientes que frustra- Pasó la pandemia. Muchos decidieron volver ron a muchos. a los mecanismos de trabajo pre-pandemia. Trabajo Remoto quedó con mala prensa. MuTrabajo Remoto, a pesar de toda su capaci- chos ahora descreen de él…. Y pasará algún dad para reducir costos fijos en las ofici- tiempo hasta que vuelvan a llamarlo nuevanas, se vio de golpe siendo el villano en una mente. película de superhéroes, o protagonista de una película de terror. Nota: el título de este artículo está inspirado en la novela “Crónica de una muerte anunciada”, de Gabriel García Marquez (1981)

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» MERCADOS ............................................

Evolución del Comercio Exterior de Paraguay ESTUDIOS ECONÓMICOS – BCP

a balanza comercial a marzo de 2020 ha registrado un superávit de USD 312,9 millones, menor en USD 45,5 millones con respecto al registrado a marzo del 2019. EXPORTACIONES

LLas exportaciones totales al mes de marzo del 2020 han alcanzado un valor de USD 3.056,7 millones, 4,5% menor a los USD 3.199,4 millones acumulados a marzo del año anterior. Las exportaciones registradas han representado el 65,1% del total, alcanzando USD 1.989,3 millones, inferior en 3,9% al acumulado a marzo del año anterior. Las reexportaciones por su parte, representaron el 25,4% del total, registrando un valor de USD 776,0 millones a marzo del 2020, con una reducción de 4,8%. El 9,5% de participación restante ha correspondido a otras exportaciones, que han alcanzado USD 291,4 millones, 7,1% inferior al valor acumulado a marzo del año anterior Por niveles de procesamiento, las exportaciones registradas de productos primarios han ascendido a USD 705,6 millones, representando una reducción de 12,6% respecto al mismo periodo del año anterior, con una incidencia de -4,9%. Los productos de mayor incidencia positiva han sido el arroz y banana, mientras que el producto de mayor incidencia negativa ha sido el grano de soja.

registradas. Este comportamiento positivo se ha explicado, principalmente, por los mayores envíos de carne bovina y azúcar de caña. Las exportaciones de manufacturas de origen industrial (MOI) han alcanzado un valor de USD 220,4 millones, con una reducción del 8,1% con respecto a los niveles registrados al mismo periodo del año pasado. Esta caída se explica por menores envíos de hilos, cables y demás conductores aislados para electricidad, y resto de arrabio, fundición, hierro o acero. Por último, las exportaciones de combustibles y energía se han incrementado en 7,2%, alcanzando un valor de USD 495,9 millones a marzo del año 2020, con una incidencia en el total registrado 1,6%, explicado por un el aumento en los niveles de exportación de la energía eléctrica. Las exportaciones de granos de soja alcanzaron USD 557,4 millones, 15,7% inferior con respecto al registrado a marzo del año anterior, con una participación del 28,0% del total de exportaciones registradas, en tanto que, en volumen, se redujo en 12,2%, alPeso relativo de las exportaciones de soja, cereales y carnes*. (%)

Por su parte, las manufacturas de origen agropecuario (MOA) han tenido un aumento de 1,1%, alcanzando USD 567,4 millones, con una incidencia de 0,3% en las exportaciones

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» MERCADOS ...........................................

Principales mercados de exportación 2020

canzando 1.763,2 mil toneladas. En cuanto a los mercados, Argentina se constituyen en el principal destino de la soja con el 74,1% del total, seguido de Brasil, con el 7,8% de participación.

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Las exportaciones de carne por su parte, han alcanzado USD 281,2 millones a marzo de 2020, representando un incremento de 14,7% con respecto a los USD 245,1 millones a marzo del año anterior. Chile, el principal destino con el 38,1% de participación en el valor total exportado, alcanzó USD 107,2 millones y un volumen de 22,7 mil toneladas a marzo. Estas cifras nos indican un incremento del 34,6% en valores y del 24,1% en volumen. El segundo destino en importancia es el mercado ruso, que ha registrado a marzo de 2020 caídas en valores del 14,2%, mientras que en volúmenes han disminuido los envíos en 26,5%. El precio promedio de la carne a marzo de 2020 ha sido un 9,6% superior al registrado en el mismo periodo del año anterior (Gráfico 6), observándo-

» MERCADOS ............................................

Peso relativo de las exportaciones de alimentos, bebidas y tabaco y energia eléctrica. (millones de USD)

se los mayores incrementos en Rusia (16,7%), Países Bajos (13,2%), Taiwán (11,6%), Israel (8,6%) y Chile (8,5%). Cabe resaltar, que Países Bajos ha sido el destino que mejor paga por la carne paraguaya, con un precio promedio de 7.836 dólares americanos por tonelada Al mes de marzo del 2020, las exportaciones registradas han tenido a Brasil como el principal destino, con un 36,5% de participación en el total exportado, alcanzando los USD 726,1 millones. Argentina ocupa el segundo lugar en importancia, participando con el 32,6% del total exportado, por un monto de USD 647,6 millones y registrando un aumento del 1,3% con respecto al acumulado a marzo del 2019. El tercer lugar ocupa Chile, con un 8% de participación en el total exportado, con un valor que asciende a USD 159,2 millones, superior en 26,4% al compararlas con el mismo periodo del año 2019.

Principales mercados de importación 2019

las otras importaciones han representado el 4,7% restante, por un valor de USD 128,2 millones Las importaciones en valor por tipo de bienes, han observado disminuciones en las compras de bienes para consumo (-3,5%), bienes intermedios (-6,0%) y bienes de capital (-2,0%). La reducción en las importaciones de bienes de consumo se ha explicado principalmente por las menores compras de bebidas y tabacos, y bienes de consumo duraderos. Los bienes de consumo han tenido una incidencia de -1,1% en la reducción total de las importaciones registradas. Por otro lado, la reducción en los bienes intermedios ha respondido principalmente a las menores adquisiciones de productos químicos y combustibles. En lo que respecta a los bienes de capital, se han observado reducciones en las importaciones de maquinarias, aparatos y motores, registrándose una disminución del -1,2% para estos productos.

IMPORTACIONES

A marzo del año 2020, las importaciones totales han alcanzado USD 2.743,7 millones, 3,4% menor respecto al mismo periodo del año anterior. Las importaciones registradas han representado el 95,3% del total, alcanzando un valor de USD 2.615,5 millones, un 3,7% inferior con respecto al valor de marzo, mientras que

Balanza comercial (millones de dólares FOB)

Al primer trimestre del 2020, China ha sido el principal país de origen de nuestras importaciones con un 33,5% de participación equivalente a USD 875,7 millones. En segundo orden de importancia se encuentra Brasil, que participa con el 20,3% y con importaciones por un monto de USD 530,7 millones. El tercer lugar ocupa Argentina, con un 8,5% de participación en el total importado, con un valor que asciende a USD 222,8 millones.

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» MERCADOS ...........................................

Informe de oferta y demanda del USDA: abril, 2020 Ing. Víctor Enciso con datos

del USDA, IGC, BCR, BC, CONAB, DERAL y Génesis

pecto a las compras de China estas fueron aumentadas a 89 MT (88 MT en marzo), incremento que fue totalmente trasladado a incrementar el stock de dicho país. A nivel global, las mermas de Brasil y Argentina repercutieron en la producción mundial que el USDA estima ahora en 338 MT. Las existencias mundiales se incrementaron a 100,45 MT, una suba de 2 MT.

l informe de abril “asincero” la expectativa de exportación de soja de EEUU y redujo la cosecha esperada en Brasil y Argentina. SOJA

En su informe de abril el USDA redujo su estimación de exportación de soja para EEUU ante la falta de compras de parte de China, que sigue comprando de Brasil preferentemente. El nuevo dato es 48,31 MT desde 49,67 MT que se sostenía en el anterior informe. La merma en las exportaciones fue trasladada a los stocks finales que ahora se proyectan en 13,07 MT desde 11,56 MT. Res-

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En relación a las variables de los países del MERCOSUR, el Departamento redujo su estimación de cosecha para Brasil a 124,50 MT (126 MT en marzo) e igualmente bajo la de Argentina desde 54 MT a 52 MT. Las importaciones de soja desde Argentina continúan en 3,9 MT. En el caso de Paraguay los datos permanecen sin cambios. La producción sería de 9,9 MT y las exportaciones 5,9 MT en tanto que el procesamiento alcanzaría 3,9 MT. La Bolsa de Buenos Aires informó el 8 de abril que la cosecha estaba en 16%, con un promedio de 3.620 kg/ha. La entidad mantiene su estimación de cosecha total en 49,5 MT. Por su lado la Bolsa de Comercio de Rosario recortó su estimación a 51,5 MT, una reducción de 3,5 MT por efecto de la falta de lluvias. El rendimiento estimado es de 3.000 kg/ha. En Uruguay se inició la zafra en las parcelas que fueron afectados por la falta de lluvias en su fase de desarrollo, por lo cual los rendimientos son bajos. Se esperan mejoras a medida que se vaya avanzando. En esta zafra Uruguay planea cosechar entre 2,40 MT a 2,45 MT. A principios de la temporada se hablaba de 2,70 MT.

» MERCADOS ............................................

MAIZ

EEl USDA mantuvo sin cambios las variables de oferta y demanda de Argentina, Brasil y Paraguay. Las importaciones de maíz por parte de Brasil continúan en 1,2 MT. A nivel global elevó la producción 1.113 MT, un incremento de un millón de toneladas debido a mayores producciones en la UE y en Bielorusia. Los principales cambios se dieron en la variable uso interno de EEUU reflejando la fuerte disminución en el uso para etanol en EEUU, cerca de 9 MT ante la reducción en el precio del petróleo. Al respecto el IGC comentó “Presionado más que nada por la caída notable de los precios del petróleo crudo y por el deterioro de los márgenes de elaboración para el etanol, el sub-Índice de maíz del GOI del CIC ha perdido un 1% desde finales de febrero.”

SOJA: Proyección del balance de oferta y demanda al 09-Abr-2020 (Millones de toneladas) Países Mes Stock inicial Producción Importacion Procesamiento Uso interno Exportación Mar 111,88 341,76 150,75 303,45 350,07 151,88 Global Abr 110,81 338,08 151,47 302,84 348,41 151,5 Mar 92,42 323,66 62,75 217,45 246,37 151,75 Global sin China Abr 91,36 319,98 62,47 216,84 244,71 151,37 Mar 24,74 96,84 0,41 57,29 60,76 49,67 EEUU Abr 24,74 96,84 0,41 57,83 60,62 48,31 Mar 87,14 244,92 150,34 246,16 289,31 102,21 Resto del mundo Abr 86,07 241,24 151,06 245,01 287,79 103,19 Mar 59,88 192,1 4,06 91,33 101,16 93,23 Principales exportadores Abr 59,88 188,6 4,06 89,83 99,66 94,73 Mar 28,89 54 3,9 43,6 50,7 8,2 Argentina Abr 28,89 52 3,9 41,6 48,7 8,2 Mar 30,48 126 0,15 43,75 46,4 77 Brasil Abr 30,48 124,5 0,15 44,25 46,9 78,5 Mar 0,5 9,9 0,01 3,9 3,98 5,9 Paraguay Abr 0,5 9,9 0,01 3,9 3,98 5,9 Mar 22,56 21,83 121,84 114,59 140,74 0,42 Principales importadores Abr 22,19 21,83 122,57 114,55 140,55 0,4 Mar 19,46 18,1 88 86 103,7 0,13 China Abr 19,46 18,1 89 86 103,7 0,13 Mar 1,73 2,6 15,2 15,9 17,61 0,25 UE Abr 1,71 2,6 15,1 15,9 17,56 0,25 Mar 0,97 0,64 9,29 4,06 9,61 0,04 Sudeste de Asia Abr 0,66 0,64 9,12 4,02 9,47 0,03 Mar 0,22 0,24 6 6,2 6,25 0 Mexico Abr 0,18 0,24 6 6,2 6,25 0

Stock final 102,44 100,45 80,71 77,72 11,56 13,07 90,88 87,39 61,65 58,15 27,89 27,89 33,23 29,73 0,53 0,53 25,07 25,64 21,73 22,73 1,67 1,6 1,25 0,92 0,2 0,16

Fuente: USDA 10-Marzo-2019

Agrotecnología | 43

» MERCADOS ...........................................

ca un aumento del 4,98% respecto a la zafra 2018/2019. Siempre dentro de las estimaciones, esto daría una cosecha de 32,44 MT que es igual a una suba del 1,57% relativo a la zafra anterior. TRIGO

La producción de maíz en Brasil llegaría a 102 MT en una superficie de 18,2 MHa informó CONAB. El maíz de primera está presentando dificultades climáticas en Rio Grande do Sul, lo que es probable que reduzca el rendimiento en alrededor del 4%. EMATER señaló que al 9 de abril la cosecha había llegado al 76%. Por su lado el maíz de segunda ya ha sido sembrado con un aumento del 4,5% en la superficie sembrada, cubriendo 13,5MHa la que se estima producirá 75,4 MT. Es de señalar que el atraso en la siembra de soja en octubre pasado explica la reducción de la superficie sembrada en Mato Grosso do Sul e Paraná. CONAB estima que 25% de la superficie sembrada en Mato Grosso do Sul se realizó fuera del periodo recomendado. En Paraná la Secretaria de Agricultura informó que la siembra de maíz ha concluido con una cobertura de 2,18MHa contra 2,23MHa del año pasado. La producción estimada es de 12,48 MT contra 13,30 MT de la cosecha anterior. En Mato Grosso igualmente la siembra de las 5.100.432 ´culminó lo que impli-

El USDA elevó la producción argentina desde 19,0 MT en el informe de febrero a 19,50 MT en el presente informe. A nivel global incrementó la cosecha desde 763,95 a 764,49 MT, también aumentó el uso local y las exportaciones que se tradujeron en una reducción del stock final a 288,47 MT desde 288,03 MT del mes pasado. En lo relativo a las importaciones de Brasil, el Departamento ajustó a la baja las compras externas a 7,5 MT desde los 7,7 MT de febrero. En las demás variables no se realizaron ajustes. CONAB por su lado no proyecta cambios en el área de siembra de este año, que arranca en abril, mantiene 2,041 MHa. En su balance de oferta y demanda mantiene en, 7,0 MT su proyección de importación para esta zafra. Durante febrero la cotización de trigo en el mercado de Brasil fue de precios altos y oferta restringida debido “al alto tipo de cambio y la apreciación del producto argentino, principal proveedor del mercado brasilero” señala la misma fuente. Agrega además que a modo de contrarrestar esta situación de ajustada oferta, se exportaron 526.100 toneladas, provenientes de Argentina (87,58%), EEUU (6,91%), Paraguay (4,73%) y Francia (0,78%).

Brasil: balance de oferta y demanda de cereales (mil toneladas) PRODUCTO

Arroz en cáscara

SAFRA

OFERTA

CONSUMO

671,8

10.445,1

1.037,7

12.154,6

10.250,0

1.360,9

543,7

Mar/20

393,7

10.524,5

1.100,0

12.018,2

10.400,0

1.100,0

518,2

Abr/20

543,7 16.177,7 11.403,9 11.403,9 1.685,6 802,0 450,6

10.568,8 100.046,3 100.083,3 101.867,9 5.427,6 5.154,7 5.431,3

1.100,0 1.596,4 1.000,0 1.000,0 6.753,1 7.000,0 7.200,0

12.212,5 117.820,4 112.487,2 114.271,8 13.866,3 12.956,7 13.081,9

10.600,0 65.243,3 70.451,8 70.451,8 12.481,4 12.206,1 12.313,4

1.100,0 41.173,2 34.000,0 34.500,0 582,9 300,0 300,0

512,5 11.403,9 8.035,4 9.320,0 802,0 450,6 468,5

2018/19 2019/20 2018/19

Maíz

Trigo

2019/20 2018 2019 2020

Fuente: CONAB

Mar/20 Abr/20

STOCK INICIAL PRODUCCION IMPORTACION

EXPORTACION STOCK FINAL

Nota: Estimativa enmarzo/2020.

Fin año agrícola: Arroz 28 de Febrero - Maíz 31 de Enero - Trigo 31 de Julio

44 | Agrotecnología

» MERCADOS ............................................

Paraguay: balance de oferta y demanda de arroz sin descascarar. Superficie Producción Oferta total Exportacion cosechada Stock(t)inicial Producción sin procesar Importacion (t) (t) (t) (t) (ha) (t)

Consumo interno (t)

Stock final (t) Rendimiento (kg/ha)

Producto

Meses

feb-20

158.000

36.000

657.000

981.000

2.000

695.000

600.000

60.000

35.000

6.210

Arroz

mar-20

158.000

36.000

657.000

981.000

1.000

695.000

600.000

60.000

35.000

6.210

abr-20

158.000

36.000

657.000

981.000

2.000

695.000

600.000

60.000

35.000

6.210

Producción de arroz en base seca sobre una estimación de 1.049.000 t cosechada con cáscara y 0,67 factor de conversion Fuente: USDA

Paraguay: balance de oferta y demanda de maíz y trigo. Productos

Maíz

Trigo

Meses

Superficie cosechada (ha)

Stock inicial Producción (t) Importacion Exportación Uso interno (t) Stock final (t) Rendimiento (t) (t) (t) (kg/ha)

Febr-2020

800.000

595.000

4.400.000

0,01

2.000.000

2.300.000

705.000

5.500

Mar-2020

800.000

595.000

4.400.000

0,01

2.000.000

2.300.000

705.000

5.500

Abr-2020

800.000

595.000

4.400.000

0,01

2.000.000

2.300.000

705.000

5.500

Feb-20

480.000

342.000

1.140.000

5.000

550.000

680.000

257.000

2.380

mar-20

480.000

342.000

1.140.000

5.000

550.000

680.000

257.000

2.380

Feb-21

480.000

342.000

1.140.000

5.000

450.000

680.000

357.000

2.380

Fuente: USDA

En su boletín de abril, el USDA dejo sin cambios la producción global de trigo en 764 MT pero incrementó el stock final debido a un menor consumo y comercio. En relación al stock de los principales exportadores, que es el trigo disponible para comercializar, en el informe de abril se ve un aumento en las existencias iniciales al igual que en la final, lo que da a pensar en restricciones a las ventas externas o reducciones en la oferta. ARROZ

El USDA ajustó fuertemente su balance de oferta y demanda de arroz en su informe de abril reduciendo oferta (-2,8 MT), consumo (-2,1 MT), comercio (-2,2 MT) y stock final (-0,7 MT). Básicamente la menor producción en importantes productores y exportadores del Sudeste asiático (Vietnam y Burma) impacta en la oferta y por extensión en las exportaciones (priorizan el mercado interno), y consumo de otros países ante la falta de oferta. Estos factores se conjugan para elevar el precio internacional del arroz a un nivel no visto en siete años. Los stocks mundiales se reducen en 0,7 MT en la nueva estimación, aunque siguen al nivel record de 181,6 MT, pero hay que tener en cuenta que casi

dos tercios de estos se encuentra en China, y no son comercializados internacionalmente. El precio índice del arroz de FAO se situó en 178 en el mes de marzo, un incremento intermensual de 4,9% y de 11,3% año a año. Alcanzó su valor más elevado en más de cinco años, apoyado por el aumento de la demanda de consumo provocado por el coronavirus, señalo el IGC. En su informe de abril, CONAB estima un incremento en el precio del cereal durante esta zafra teniendo en cuenta el aumento del consumo que se espera con la implementación de los periodos de cuarentena debido a la crisis de COVID-19. Esta situación obligará a las personas a alimentarse en sus hogares que lo más probable es que se refleje en el incremento del consumo de arroz. Esto se ve en el consumo de abril, que presenta un incremento de 200.000 toneladas respecto a marzo, que es mayormente balanceado vía stocks. En lo que se refiere a las importaciones, estas se mantienen en 1,1 MT, (similar al USDA), solamente superada, en los últimos cinco años por las de 2015/2016 que fue 1,18 MT.

Agrotecnología | 45

» MERCADOS ...........................................

Indicadores económicos

Maria Cristina Yegros Carrera de Ingeniería Agronómica - Área Economía Rural - FCA-UNA

COMPARTIMOS LOS INDICADORES ECONÓMICOS MÁS IMPORTANTES, PARA EVALUAR LA SITUACIÓN ECONÓMICA PARTICULAR ACTUALIZADA DE NUESTRO PAIS .

1. Inflación y tipo de cambio Tasa objetivo de inflación del BCP 2020 (%)

4,0

Inflación marzo 2020 (%) Inflación marzo 2019 (%)

0,20 0,10

Inflación acumulada (marzo 2020) (%)

0,40

Inflación acumulada (marzo 2019) (%) Inflación interanual (marzo2019 – marzo 2020) (%) Inflación interanual (marzo2018 – marzo 2019) (%)

0,70 2,50 2,80

Tasa interés de política monetaria objetivo 2019 (%)

2.25

Tasa usuraria en Gs. para abril 2020 (%) Tasa usuraria en USD para abril 2020 (%) Cotización de referencia cierre mensual referencial marzo 2020 Morosidad bancos al 31 de febrero 2020 (%) Morosidad financiera al 31 de febrero 2020 (%) Cartera de crédito vigente de bancos y financieras al 31 de marzo de 2019 (millones Gs.)

36.98 15.85 6.554 2.8 6.35 97.915.578

Flujo de Inversión directa extranjera 2018 (miles de dólares)

481.046

Saldo de la inversión directa extranjera 2018 (miles de dólares) Total deuda pública externa 3er. trimestre 2019 (Millones de USD)

6.735.439 16.109,7

Reserva internacional provisorio al 07 abril de 2020 (Miles de USD) Tasa de la Reserva Federal desde el 30 de enero 2019 (%)

8.541,6 0.00- 0.25

3. Cartera de crédito y morosidad por actividad económica en bancos al 31 de enero 2020 (Millones de Guaraníes) Sectores económicos

Activas

Pasivas

Prom. Pond. (Excluidos Año Tarj. de A la vista A plazo Creditos y Sobreg.) Feb-19 15,30 1,20 7,36 Feb-20

15,23

0,78

7,35

CDA

Call Promedio Interponderado bancario

BCP

8,34

4,53

s/m

7,09

4,23

s/m

2.2 Tasa efectiva de interés. Sistema bancario. Moneda Extranjera. Promedio mensuales (en porcentaje anual) Año Feb-19 Feb-20

Activas

Pasivas

Prom. Pond. (Excluidos Tarj. A la vista de Creditos y Sobreg.) 8,23 0,19 7,67

46 | Agrotecnología

0,36

A plazo

CDA

6,23

4,85

2,58

4,38

Financieras

Morosidad

Cartera

Morosidad

Cultivos agrícolas en general

16%

2,00%

5,53%

Cría de animales

11%

1,72%

7,80%

Industrias manufactureras Construcción Comercio al por mayor Comercio al por menor Servicios Consumo Intermediación financiera Vivienda Agribusiness Venta, mantenimiento y reparación de vehículos Servicios personales Otros sectores

2.1 Tasa efectiva de interés. Sistema bancario. Moneda Nacional. Promedio mensuales (en porcentaje anual)

Bancos Cartera

Total

1,89%

5,49%

1,92%

2,85%

15%

3,03%

14%

4,02%

4,06%

5,35%

5% 13%

1,68% 5,28%

2% 26%

10,60% 10,65%

s/d

4% 7%

2,81% 2,85%

1% 1%

3,24% 1,02%

0,72%

4,27%

4,12%

11%

1,70%

2,34%

6,07%

93.827.883

2,98%

4.087.566

6.47%

» MERCADOS ............................................

4.1 Producto Interno Bruto. A precios de comprador. Moneda Nacional. PIB a precios de comprador PIB por habitante en G en millones de G Años constantes Gs corrientes Gs constantes Gs corrientes Gs de de 2014 2014 2016 204.447.278 193.247.696 29.826.567 28.192.674 2017 219.188.417 202.820.746 31.521.365 29.167.540 2018 231.489.278 209.627.759 32.821.471 29.721.858 2019* 237.688.558 210.097.281 33.235.138 29.377.149 2020** 257.881.169 218.617.740 35.560.748 30.146.483

4.2 Producto Interno Bruto. A precios de comprador. Moneda Extranjera PIB a precios de comprador PIB por habitante en G en millones de G Años constantes Gs corrientes Gs constantes Gs corrientes Gs de de 2014 2014 2016 36.345 42.994 5.302 6.272 2017 39.406 45.124 5.667 6.489 2018 40.853 46.638 5.792 6.613 2019* 38.649 46.742 5.404 6.536 2020** 39.982 48.638 5.513 6.707

* Datos preliminares sujetos a revisión

** Proyección.

4.3 Producto interno bruto a precios de comprador por sectores económicos en millones es de guaraníes constantes de 2014 Sector económico

2016**

2017

2018

2019*

2020**

Agricultura

15.819.594

17.062.240

17.431.011

16.350.288

17.167.803

Ganadería

4.403.603

4.529.284

4.386.533

4.364.600

4.416.975

Explotación forestal, pesca y minería

1.994.443

1.960.520

1.982.437

1.969.055

Sector Primario

22.217.640

23.552.044

23.799.980

22.683.944

23.553.834

Manufactura

37.202.916

39.515.611

40.446.856

40.090.099

41.941.296

Construcción

12.152.965

12.582.294

12.615.443

12.678.520

13.147.625

Electricidad y agua

17.143.718

16.714.500

17.023.750

15.661.850

16.053.396

Sector Secundario

66.499.598

68.812.405

70.086.049

68.430.469

71.142.317

Comercio

19.131.051

21.153.082

22.716.956

22.183.654

22.871.347

Transporte

7.269.868

7.834.594

7.941.834

7.997.427

8.317.324

Telecomunicaciones

6.470.206

6.828.076

7.173.751

7.594.256

7.898.026

Intermediación financiera

10.687.227

10.727.252

11.146.596

11.759.659

12.347.642

Servicios inmobiliarios

12.061.340

12.626.305

13.048.825

13.440.290

13.910.700

Servicios a las empresas

4.481.033

4.652.502

4.791.174

4.958.865

5.162.179

Restaurantes y hoteles

4.689.369

5.007.173

5.407.713

5.732.176

6.076.107

Servicios a los hogares

8.179.013

8.633.997

9.260.732

9.955.287

10.562.559

Servicios gubernamentales

17.235.755

17.508.476

18.262.538

19.449.603

20.227.587

Sector Servicios

90.204.861

94.971.457

99.750.121

103.071.217

107.373.471

Valor agregado bruto

178.922.100

187.335.905

193.636.150

194.185.630

202.069.623

Impuestos a los productos

14.325.596

15.484.841

15.991.609

15.911.651

16.548.117

193.247.696

202.820.746

209.627.759

210.097.281

218.617.740

PIB a precios de comprador

Agrotecnología | 47

» MERCADOS ...........................................

4.4 Producción de los principales rubros agrícolas y sus manufacturas (toneladas) Productos

2016/2017

2017/2018

2018/2019

2019/2020

Soja

10.336.144

10.262.575

8.520.350*

10.000.000*

Trigo

700.000

1.358.000

1.031.150**

1.100.000*

4.125.000

4.600.000

5.019.586

5.000.000*

Girasol

48.000

s/d

Canola

50.000

30.000*

60.000*

s/d

Nivel

Arroz con riego

924.000

924.600

1.069.200

s/d

Productos primarios

Aceite de soja

707.914

692.651

671.317***

65.063****

Harina de soja

2.399.153

2.458.631

2.297.706***

223.697****

103.469

106.44

190.871***

18.377****

Maíz comercial

Cascarilla de soja

* estimación de CAPECO

***Enero-Noviembre 2019 de CAPPRO

** provisorio de MAG (trigo y canola 2019)

****Febrero 2020

5.1

Exportaciones por niveles de procesamiento Acumulado Acumulado Acumulado Feb. 2018 Febr.2019* Feb.2020*

Manufacturas de origen agropecuario

32%

Manufacturas de origen industrial

12%

27%

22%

27%

Total (miles de dólares FOB)

5.2

1,297,373 1,340,826 1,231,497

Importaciones por tipo de bienes. Acumulado Feb. 2018

Acumulado Febr.2019*

Bienes de consumo

33%

31%

Bienes intermedios

29%

31%

29%

Bienes de capital Total (Miles USD FOB)

6.1

39%

41%

1,829,991

1,861,429

Datos demográficos 7.152.703 (100%)

Tasa de crecimiento población

1,69%

Población en Edad de Trabajar (=> 10 años)

Rubros Bovinos faenados en frigoríficos p/ exportación y consumo interno

3.306.124 (94,.7%)

Desempleo abierto

186.390 (5,3%)

Población Subempleada

664.602 (19,0%)

Salario Mínimo G.

2.192.839

1.896.750

159.383

443.259

587.108

s/d

Periodo

25.823.608

s/d

2016

3.339.219

2017

2.945.258

Maquinarias

2017

2018

2019

Tractores

1.244

2.095

1.357

244

367

165

Pulverizadoras

184

263

122

Total Maquinarias

1.652

2.725

1.644

7.2

3.492.514 (61,6%)

Población ocupada

2020**

Maquinarias Agrícolas Importadas. En unidades

Cosechadoras

Población Económicamente Activa

2019*

*Enero-Marzo 2020

4.6

5.668.886 (81,8%)

2018

Porcinos faenados en frigoríficos y mataderos Aves faenadas en frigoríficos con inspección veterinaria

Acumulado Feb.2020*

1,958,425

Población (2019)

Faenamiento de los principales rubros pecuarios (cabezas o unidades)

28%

Combustibles y energía

Tipos de bienes

4.5

27%

7.1

Operaciones en la Bolsa de Asunción: Monto (millones de Guaraníes)

2018

3.807.917

2019

6.379.705

2020

2.517.263

Fuente: Banco Mundial. Actualizado al 23 de abril 2019 Asteriscos (*) indican cifras provisorias. Los puntos indican decimales y las comas miles Fuentes: Fuentes: BCP. DGEEC. SENACSA. MAG. CADAM. CAPECO. CAPPRO. FMI. FED

Precio de commodities :

Proyección de precios de commodities: ($/t) Productos

Proyecciones 2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Soja

485

392

405

393

394

365

355

367

380

393

406

421

2030

Harina de soja

522

389

375

350

405

345

332

340

349

357

366

375

450

Aceite de soja

906

756

815

850

789

760

732

751

770

789

809

830

1,000

530

Maíz

193

170

159

155

164

170

173

177

181

184

188

192

210

Arroz, Tailandia, 5%

423

386

396

399

421

418

420

422

424

426

428

430

440

Trigo, USA, DRI (HRW)

285

204

167

174

210

200

203

207

210

214

217

221

240

Fuente: Banco Mundial, actualizado en Octubre 2019. Próxima actualización Abril 2020

48 | Agrotecnología

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