»LIDERAZGO Y GESTIÓN
Hernán R. Rocha Hernán es un profesional especializado en estrategia, liderazgo y sus relaciones.
6 motivos PARA QUE LA ESTRATEGIA, SEA HECHA EN EQUIPO
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“No nos gusta su sonido, y la música de guitarra está desapareciendo.” Era 1962. The Beatles estaba surgiendo. Brian Epstein, su manager, buscaba una discográfica con la que firmar un contrato. Logró que Decca Records, los escuche; y esa, esa frase entre comillas, fue la devolución que obtuvo de uno de los ejecutivos que había participado en la audición. Este evento, ampliamente documentado, es reconocido como el mayor error en la historia de la música y, a Decca Records, se la suele nombrar como la “foolish company” (empresa tonta, falta de juicio), que lo cometió. La historia documentada, incluye a dos ejecutivos de la discográfica, y no detalla si hubo mas personas. Pero pienso en una gran frase, que nos dejó dicha el renombrado filósofo alemán, Arthur Schopenhauer (1788-1860), muy vigente aún en este s.XXI:
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“Cada hombre toma los límites de su propio campo de visión, por los límites del mundo.” Por eso, hoy te quiero contar 6 razones para que, cuando en tu empresa hagan estrategia, abran el proceso a directores, gerentes, supervisores, encargados y restante personal de confianza, en lugar de mantener ese ejercicio, cerrado a una o dos personas. 1. Mejor resultado, derivado de mayor diversidad de opiniones Es cierto, mas participantes, son mas opiniones, se requiere más tiempo. No menos cierto es que, mas perspectivas, opiniones e ideas, pueden construir un mejor plan… evitar el error de Decca. “La idea es obtener tantas ideas como se pueda, porque tal vez una de cada mil funcione” - Art Fry, inventor del post-it.
2. Mayor compromiso para ejecutar la estrategia Si bien a veces se guarda la estrategia en el cajón, la recordamos varios meses después, y vemos que nada sucedió, o que la realidad ya cambió, si hay decisión de hacer estrategia, debe haber foco en la ejecución. Nadie ejecuta una estrategia solo. Se requiere de todo el equipo. ¿Y qué mejor, entonces, que el equipo haya participado en su pensamiento y definición? “Tenemos un gran sentido de unión. Es nuestro espíritu de equipo lo que nos ha llevado a este mundial.” - Robbie Keane, ex futbolista profesional, irlandés, retirado en 2016. 3. Crear mas entendimiento y conocimiento del negocio, por todos
