Año 5 · Nº 55 · Paraguay · 2015
JUNIO · Año 8 · Nº 97 · Paraguay · 2019
¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN EL CAMPO? Fornarolli Santos Ciencia Agrícola responde BASF SUMA NUEVA HERRAMIENTA AL PORTAFOLIO DE SOLUCIONES PARA EL AGRO La importancia del suelo y su fertilización
AGROFÉRTIL INAUGURA NUEVOS SILOS EN EL PAÍS
Junio · Año 8 · Nº 97 · 2019 · Paraguay
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Resolución Nº 445 23/06/11
Resolución Nº 980 23/06/11
Resolución Nº 28544 18/08/11
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SUMARIO 06 08 14 16 18 22 24 28 30 32 35 37 38 40 42 46 49 52
» EDITORIAL · Desafíos y reforma, a dónde vamos? » NOTA DE TAPA · AGROFÉRTIL inauguran nuevos silos en el país » EVENTOS · Paraguay y Brasil fortalecerán acciones para el combate a la Roya » EVENTOS · La importancia del suelo y su fertilización » EVENTOS · La industrialización de soja se encuentra en baja » EVENTOS · Del 3 al 6 de diciembre se realizará la 25ª Agrodinámica » EVENTOS · Agrotec lanzó innovadora plataforma » EVENTOS · BASF suma nueva herramienta al portafolio de soluciones para el agro » EVENTOS · Se realizó el lanzamiento del II Desafío de Alta Productividad de Soja » EVENTOS · ¿Qué está pasando en el campo? » EVENTOS · En Paraguay, la agricultura debe convertirse en agronegocios » EVENTOS · Universidad San Carlos impulsa la cultura emprendedora en los egresados » EVENTOS · 1,5 millones de hectáreas degradadas limitan la producción en el Chaco » EVENTOS · Reforma tributaria castiga a la industria aceitera » LIDERAZGO Y GESTION · Las objeciones al planeamiento cuestan caras » MERCADOS · Comercio Exterior de Paraguay: mayo 2019 » MERCADOS · Informe del USDA junio 2019 » MERCADOS · Indicadores económicos
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COMERCIALIZACIÓN DE GRANOS VENTA DE FERTILIZANTES Y SEMILLAS
» EDITORIAL
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Desafíos y reforma, a dónde vamos?
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ace muchos años que investigadores y técnicos vienen desarrollando trabajos, pruebas, ensayos, es decir diversos procedimientos con el objetivo de elaborar productos que hagan frente a la problemática que se presenta en el campo, como ser la presencia de plagas, malezas resistentes y enfermedades que afectan al cultivo en nuestro país. Especialmente es digno de destacar el desarrollo de varias acciones que ayuden a combatir por ejemplo el problema de la roya (Phakopsora pachyrhizi), una enfermedad de gran importancia económica en el cultivo de la soja, que si no toman las medidas preventivas puede ocasionar grandes pérdidas. La prevención es clave aquí. La tecnología, la transferencia de conocimientos, la capacitación, la difusión de información, las buenas prácticas agrícolas son protagonistas en el desafío de la producción agrícola, muy condicionada por el clima, donde se busca el aumento de la productividad en una cada vez más reducida superficie y cada vez más desafiante agricultura. Sabemos que día tras día en algún punto de Paraguay hay alguien que está aportando su grano de arena para lograr la sustentabilidad agrícola, haciendo bien las cosas para producir alimentos de calidad para una población mundial que está en aumento. Las buenas prácticas agrícolas, la adopción de siembra directa, la rotación de cultivos, la no remoción del suelo, el cuidado de los cursos hídricos, la reforestación son
apenas una muestra de lo que se está haciendo en nombre de una agricultura sustentable, amigable con el ambiente, conceptos reiterativos pero que no debemos olvidar por ningún motivo. Pero a este gran desafío y colocando la mirada en otro foco de la cadena, se suma el proyecto de ley de reforma tributaria que cuenta con media sanción y que genera más que nada incertidumbres en el ámbito del agronegocio, sobre todo en la agroindustria, donde la molienda de soja es fuente importante de inversiones en nuestro país, pero que está en cese por falta de una política industrial clara del gobierno. Es necesario entender que el IRACIS y el IVA son impuestos distintos, el primero grava la renta, mientras que el segundo grava el consumo. El valor agregado a la producción agrícola es indiscutible para el desarrollo del país, con la industrialización de la materia prima, que es sorprendida por una reforma tributaria poco clara que tiende a un menor ritmo de procesamiento, a menos ingresos por exportación de alimentos con valor agregado y sobre todo la pérdida de muchos puestos de trabajo. Los industriales afirman que si la Cámara de Diputados aprueba la reforma tributaria sin modificaciones, estarían promoviendo que el país se limite a la exportación de materias primas en estado natural. Entonces, el retroceso o el progreso de nuestro país está más que condicionado por esta reforma.
» NOTA DE TAPA
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AGROFÉRTIL INAUGURA NUEVOS SILOS EN EL PAÍS UNA APUESTA AL CULTIVO, DESARROLLO E INVERSIÓN EN EL AGRO
» La empresa Agrofértil S.A. con el lema “Juntos cultivando el futuro” sigue apostando al desarrollo del país, en esta ocasión con la habilitación de nuevos centros de acopio de granos en las zonas de Iruña y Tirol, con el fin de brindar a los clientes facilidad y tranquilidad para comercializar su producción agrícola con seguridad y transparencia.
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» EVENTOS
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Silo Tirol
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on la presencia de autoridades locales, directivos de la empresa, colaboradores y clientes invitados tuvo lugar el acto de inauguración de las nuevas sucursales de silos Agrofértil, el 6 de junio del Silo Tirol y 7 de junio del Silo Iruña.
Por su parte Clevison Mondardo; Gerente Comercial de Insumos remarcó que el propósito de Agrofértil es estar, participar y ser parte de la comunidad así como lo hacen en otras regiones donde están presentes.
Agrofértil es una empresa que extiende los lazos de amistad con sus clientes, con 26 años de presencia en el mercado, siempre al lado del agricultor para seguir creciendo y producir alimentos para el mundo, así lo destacó en la apertura del acto inaugural el ingeniero Devanir Ribeiro, gerente de Marketing de Agrofértil, quien agradeció a los presentes; autoridades, directivos que apuestan a la región, funcionarios que acompañan el crecimiento de la Firma, clientes amigos y especialmente las mujeres portadoras de tranquilidad en el trabajo del sector productivo. Clevison Mondardo, Gerente General
» NOTA DE TAPA
Posteriormente reseñó la historia de la Empresa fundada en el año 1993 por la familia Sarabia, pasando por etapas muy importantes y alianzas comerciales que marcaron el desarrollo de Agrofértil hasta la actualidad. En el año 1996/7 se destaca la incorporación de marcas internacionales en el portafolio como fertilizantes Serrana y la marca Monsanto. En el 2000 la familia Sarabia adquiere el 50 por ciento de la industria de agroquímicos Tecnomyl. Entre el 2003 al 2007 se expande rápidamente y concreta la apertura de silos y filiales en puntos estratégicos del país. Agrofértil alcanza el liderazgo en la distribución de insumos agrícolas en Paraguay en el 2008. En el 2013 Yara Fertilizantes adquiere Bunge Fertilizantes y Agrofértil pasa a ser distribuidor de los fertilizantes YARA. En Paraguay Agrofértil distribuye de forma exclusiva las marcas Yara Basa, Yara Vera y Turbo. En el 2013, también se realizó una alianza estratégica con Monsanto para la distribución exclusiva de los híbridos de maíz AGROESTE. En el año 2014 la familia Sarabia pasa a ser propietaria 100% de Tecnomyl, un hecho que marcó en Agrofértil permitiendo el desarrollo de productos innovadores con formulaciones exclusivas.
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En el 2015/16 la empresa inicia una intensa renovación del portafolio de productos, realizando el lanzamiento de la Línea Fertilize para la nutrición de plantas. En el año 2016, habilita la sucursal de Naranjito, en la región Sur acercándose más a los clientes de la zona. Entre los años 2017/8 inaugura las sucursales de San Cristóbal y de Naranjal. Este año, 2019, Agrofértil abre las puertas en Tirol y en Iruña con los nuevos centros de acopio de granos, también prevé inaugurar el 31 de Julio la sucursal de General Díaz y luego las sucursales de Naranjito y Paloma, ya a finales del año. “Hay que destacar la fortaleza comercial de Agrofértil, siendo líder desde hace varios años en la distribución de insumos agrícolas gracias al apoyo de sus proveedores, calidad de sus productos, servicios y un equipo humano conformado por directivos, funcionarios, técnicos, y sobre todo gracias a los productores que confían en Agrofértil. Queremos estar más presentes, en las sucursales, en los silos, en todas las áreas con toda nuestra gente trabajando, queremos estar con ustedes”, subrayó. Mencionó que Agrofértil cuenta con varios proyectos a futuro, en los cuales está trabajando fuertemente con la conectividad
Vanderlei Tavela, Gerente de Granos
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en la era digital, preparándose para seguir las nuevas tendencias de mercado. Vanderlei Tavela, Gerente de Granos de Agrofértil, presentó informaciones referentes al volumen de acopio de granos hasta el 2019, incluyendo soja, maíz y trigo. “Estamos inaugurando una nueva unidad en una zona agrícola de gran importancia para Paraguay. La empresa trabaja desde hace mucho tiempo en el área de almacenaje y comercialización de granos, aumentando sus negocios en este rubro en los últimos años en las regiones productivas del país, alcanzando un crecimiento de más del 100 por ciento en los últimos 5 años. En esta zafra 2019, la empresa está haciendo 1.100.000 de toneladas aproximadamente”, indicó. Agrofértil, con toda su inversión en infraestructura pretende los próximos años crecer aún más en el almacenaje y comercialización de granos en Paraguay, por lo que está terminando la construcción de nuevas unidades.
» NOTA DE TAPA
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infraestructura, asistencia técnica, insumos, compra de granos, ampliando así los negocios. Y para aquellos que aún no trabajan con nosotros les invitamos que vengan a realizar sus negocios con Agofértil”, precisó.
Crecimiento, solidez y seguridad El Director Comercial de Agrofértil Sr. Paulo Sergio Sarabia, significó que este año cumplen 26 años en el mercado paraguayo, donde los valores fueron claves para la consolidación y crecimiento de la empresa.
Silo Iruña
Agrofértil se enfoca en la inversión, está presente prácticamente en toda la zona productiva de Paraguay, con unidades para almacenamiento de granos. Al final del año Agrofértil tendrá 25 unidades en total, donde 22 de ellas poseen silos. Aparte realiza exportaciones a través de varios puertos de embarques. En total Agrofértil tiene la capacidad de almacenamiento de aproximadamente 500 mil toneladas de granos. “Para aquellos que ya trabajan con nosotros, queremos estar más cerca, con
“Junto con mis hermanos iniciamos los trabajos en el año 1993, apostando a una tierra que nos llamó la atención. Junto con clientes como ustedes, crecimos, tuvimos buenos y malos años, pero siempre juntos. En Agrofértil nuestros valores son claves; la confianza es uno de nuestros principales pilares y sabemos que hoy estamos donde estamos porque en Agrofértil todo construimos con la confianza de ustedes que nos acompañaron, la seguridad en nuestros procedimientos, productos y servicios, el compromiso con el cliente, con los proveedores, la transparencia de nuestras acciones, la responsabilidad en nuestro trabajo, la calidad de los productos, servicios de más de 100 ingenieros en el campo, a los que se suma la pasión por el campo y a la gente que nos rodea; los productores, los agentes del cambio y grandes aliados del desarrollo del país”. En la zafra 2017/8, el área de soja llegó a 3.2 millones de hectáreas, con una alta producción que llegó a 3000 Kg/ha, alrededor de 10 millones de toneladas. En los últimos 12 años, el sector agrícola tuvo un importante crecimiento, generando mayores divisas para el país, y esto se debe a un gran esfuerzo, y a todos los que integramos esta gran cadena de valor que es la producción de cultivos, de exportación, la transformación y adaptación al cambio es clave para el crecimiento de todos”, afirmó. Sostuvo que Agrofértil siempre apuesta al cultivo, desarrollo e inversión para mejorar
Paulo Sarabia, Director Comercial
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la estructura y apoyar al agricultor en el campo, realizando alianzas estratégicas con proveedores de productos de vanguardia, además de contar con personal calificado y entrenado para dar soluciones tecnológicas y productos seguros para los clientes, acompañándoles en todo el ciclo productivo. “Nos responsabilizamos en almacenar sus granos de manera segura y con los mejores estándares de calidad en los silos. Es por eso que hoy estamos inaugurando una unidad más de Agrofértil, con total orgullo podemos decir que estamos creciendo gracias al trabajo conjunto con los clientes y el equipo técnico de Agrofértil. Queremos ofrecer a nuestros clientes crecimiento, solidez, y por sobre todo seguridad. Sabemos del esfuerzo que conlleva cada zafra y el resultado final está en mejorar la productividad de nuestra región. Agradecemos la confianza de siempre, por acompañarnos en este nuevo proyecto que hoy es realidad. Gracias por dejarnos ser parte de todo su ciclo productivo”, expresó el directivo.
Ambiente y RSE Agrofértil preocupado por el cuidado del medio ambiente esta adherida al Sistema de Gestión de Envases Vacíos (SIGEV), dispone actualmente de 10 centros de recolección de envases vacíos de agroquímicos,
Devanir Riveiro, Gerente de Marketing
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recepcionando los envases utilizados por el productor. “Estamos preocupados de cómo algunas personas están transportando los envases vacíos, el SIGEV por su parte cuenta con una flota para recolectar los envases y llevar a los 3 centros de separado y prensado y después enviar al SIGEV donde se hace el proceso final. Agrofértil consigue sacar del campo 150.000 kg de envases vacíos de los 500.000 Kg colectados por el SIGEV de los 3.500.000 Kg generados cada año en el campo”, informó Ribeiro. Acotó que el propósito es dar el destino final correcto de los envases, protegiendo al medio ambiente. “En la fábrica existe una estación de tratamiento de efluentes, somos la única empresa en Paraguay que contamos con este sistema. Queremos que el agricultor haga su parte, practicando el triple lavado, perforando los envases, y devolviendo a la empresa. Nosotros como agricultor somos también responsables del destino de los envases. Con SIGEV sabemos dónde va el plástico, el destino correcto. Ayudemos juntos a cuidar el medio ambiente”, manifestó. Tras la presentación del equipo de silos, de granos, equipo comercial y de insumos de Agrofértil, se procedió al corte simbólico de la cinta, quedando oficialmente habilitado el nuevo silo.
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14 | Agrotecnología
Paraguay y Brasil fortalecerán acciones para el combate a la Roya de la Soja
» En el marco de la agenda de trabajo, desarrollada en nuestro país por autoridades de los gobiernos de Paraguay y Brasil, se acordó trabajar en forma conjunta en el ámbito de sanidad vegetal, puntualmente para combatir a la Roya asiática de la soja Phakopsora pachyrhizi, plaga de importancia económica para ambos países.
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l anuncio fue dado ayer durante la reunión que mantuvo el Ministro de Agricultura y Ganadería (MAG), Denis Lichi, acompañado de titulares de entes del Sistema MAG, con la Ministra de Agricultura y Pecuaria (MAPA) Tereza Cristina Corrêa y del Gobernador de Mato Grosso do Sul, Reinaldo Azambuja. Se informó que se prevé la formalización de un acuerdo conjunto, que se realizaría
en la segunda quincena de agosto, en el cual se delinearán acciones conjuntas. En ese marco, se mencionaron actividades para el fortalecimiento al combate a la roya de la soja; el intercambio de información sobre registros de plaguicidas y el fortalecimiento de las áreas de control integrado. El titular del SENAVE, Ing. Rodrigo González, indicó con referencia a la Roya de la soja, que “la idea es acordar acciones para mejorar la eficacia de los controles de la plaga y armonizar un calendario de cultivo de la soja respecto a la época de plantación en cada región, cuidados culturales, aplicación de fungicidas, etc”. Agregó, que se contemplan visitas técnicas a los municipios de Maracaju y Eldorado, ambos del Estado de Mato Grosso do Sul, donde se cuentan con instalaciones de investigación de la Roya. Recordó, finalmente, que está vigente en nuestro país el periodo de Pausa Fitosanitaria para el cultivo de la soja por 90 días, y reiteró que técnicos de la institución están realizando periódicas capacitaciones con productores del rubro.
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16 | Agrotecnología
La importancia del suelo y su fertilización »
de Diamante Fertilizantes, quién destacó que la principal herramienta del productor es el suelo.
Con el fin de brindar informaciones referentes a la fertilidad del suelo, con un enfoque sustentable, se realizó una charla técnica sobre Conocimiento del Suelo y su importancia, en el quincho de la Cooperativa Colonias Unidas, sucursal Capitán Miranda; Itapúa.
En la ocasión, Betinardi manifestó que el suelo tiene un gran potencial que puede ser utilizado y mejor aprovechado por el agricultor. “El productor cuenta con muy pocas informaciones sobre el suelo, el suelo tiene un gran potencial a ser utilizado que muchas veces desconoce”, agregó.
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l evento organizado por el Grupo Bortolini S.A., contó con la participación de los socios productores y técnicos de la Cooperativa Colonias Unidas de la mencionada sucursal. Para disertar llegó desde el Brasil, el prestigioso Prof. Ing. Agr. Adriano Betinardi,
También habló de la importancia del uso de cal en el suelo, más reactivos, calcáreo común, con lo que el productor puede potencializar la acción de los fertilizantes y ganar tiempo verificando respuestas en los próximos ciclos del cultivo. En este sentido, afirmó que Diamante Fertilizantes trabaja con una línea de fertilizantes muy reactivos a base de Ca, Mg y S que ayuda a potenciar la productividad logrando excelentes resultados además de reducir los costos de producción.
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“Son productos donde los índices de suelo relacionados a pH, Capacidad de Intercambio Catiónico del Suelo, trabajan con índices favorables, suficientes para obtener grandes productividades y por ende se consigue también reducir costos de producción”, explicó. Así también recordó sobre la importancia del análisis de suelo, ya que este permitirá conocer el estado del suelo en la región para cuantificar el producto a ser utilizado y aprovechado totalmente por la planta. “Nuestro producto es un fertilizante de suelo que tiene acciones indirectas en la planta ya que le provee nutrientes, además puede ser aplicado en cualquier ciclo del cultivo, independiente al tipo de cultivo. El producto es formulado para mejorar los índices de suelo y se puede ver resultados en la planta a los 40 días”, aclaró Betinardi. Manifestó que es admirable el trabajo del productor rural y que muchas veces la falta de información sobre el suelo, lo lleva a
tomar decisiones erróneas impulsadas por técnicos o vendedores carentes de ética profesional. Cabe destacar que el Grupo Bortolini S.A., es representante en Paraguay de los productos de Diamante Fertilizantes, y cuenta con el asesoramiento técnico a campo del Ing. Agr. José Leiva.
Prof. Adriano Betinardi
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18 | Agrotecnología
La industrialización de soja se encuentra en baja y amenazada por constantes cambios de reglas
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a industria del procesamiento de soja está atravesando un momento crítico. Es una de las industrias más importantes de la economía paraguaya y con la propuesta de reforma tributaria, el Gobierno no hace más que profundizar la crisis en lugar de promover estrategias para incentivar el procesamiento y la exportación. Los números de los primeros cinco meses del año son alarmantes: • Las ventas al exterior del complejo soja ingresaron US$ 550 millones menos que en el mismo período de año anterior. • Es el ingreso más bajo de los últimos 7 años.
• Al cierre de Mayo 2019 se procesaron 1.456.920 toneladas de soja, un 8,5% menos que lo industrializado en los primeros cinco meses del 2018. • El volumen de exportación de productos industrializados a partir de la soja se redujo un 11% en comparación al mismo periodo del año pasado, que además estuvo acompañado por una caída en los precios internacionales. • El aprovechamiento de la capacidad instalada se encuentra en torno al 75%, un valor de 7 puntos porcentuales por debajo de lo que se había conseguido en el mismo periodo del año anterior.
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País
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Saldo de IED (% del PIB)
Chile
102%
Panamá
81%
Nicaragua
79%
Uruguay
76%
Costa
70%
Honduras
65%
Colombia
58%
México
48%
República Dominicana
48%
Perú
46%
El Salvador
41%
Brasil
38%
Bolivia
33%
Guatemala
21%
Haití
20%
Paraguay
19%
Ecuador
17%
Argentina
11%
Promedio Regional
42%
Fuente: CEPAL. La Inversión Extranjera Directa en América Latina y el Caribe 2018.
Los problemas climáticos que afectaron la calidad de los granos obligaron a las industrias a disminuir el ritmo de procesamiento y allí radica una parte de la desaceleración. Pero la mayor incidencia viene dada por la falta de garantías y la inestabilidad jurídica a las que el Gobierno somete a la industria aceitera; situación que se agravará en caso de que la Cámara de Diputados apruebe sin modificaciones la reforma tributaria, reduciendo la competitividad de esta actividad a su mínima expresión.
Al ver como la principal actividad industrial en términos de Inversión Extranjera Directa (IED), según los datos del Banco Central del Paraguay, sufre este tipo de inestabilidad debido a los constantes cambios no es raro ver como el país está entre los de menor saldo de IED con relación al PIB en toda la región, con un porcentaje (19%) menor a la mitad del promedio regional (42%).
Despejemos el humo con datos concretos Como hemos advertido varias veces, el proyecto de reforma tributaria comete un error gravísimo al discriminar a la industria aceitera y convertirla en la única que debe exportar impuestos, ya que será la única actividad industrial que no recibirá la devolución del IVA. El Gobierno se equivoca al equiparar a la exportación de granos en estado natural con la de productos industrializados a partir de la soja como aceite, harina o pellets. Esta falta de visión perjudica a todos los habitantes del país, ya que profundizará el modelo exportador de materias primas que implica una disminución en la actividad económica y menor cantidad de empleos. La confusión que genera el desacertado artículo N° 101 del proyecto de reforma ha promovido, como habíamos advertido también, una catarata de opiniones carentes de sustento que nos gustaría aclarar: MITO 1: Se dice que las industrias procesadoras de oleaginosas y cereales no generan empleo, que son plantas automatizadas con 5 o 6 personas empleadas. FALSO: Las empresas asociadas a la CAPPRO,
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si son automatizadas, pero generan más de 2.200 empleos directos, formales y de calidad y otros 6.600 indirectos. MITO 2: Se dice que el valor comercial de los granos y los productos industrializados son similares. FALSO: Entre enero y mayo de este año, tomando en cuenta los precios promedio de exportación, los productos industrializados a partir de la soja generaron un 11% más de divisas (US$ 318,21 millones) que, si se hubieran exportado en estado natural, tal como se describe en el siguiente cuadro: MITO 3: Se ha llegado a objetar que las plantas industrializadoras están sobre el río en lugar de zonas productivas. Hay una razón lógica: tanto la soja en estado natural e industrializada sale al mundo a través de la hidrovía Paraguay-Paraná. Es una inmensa ventaja logística que facilita el transporte desde las zonas de producción hasta las plantas, explicando buena parte de los 6.600 puestos de trabajo indirectos que genera la agroindustria. MITO 4: Se argumenta que se aplicarán otros incentivos para fomentar a las industrias aceiteras a través de una reducción del 20% de la tasa del IDU. FALSO: Ese supuesto beneficio es aplicable para inversiones que se hayan realizado a partir del 2014, y todas las inversiones se realizaron antes de esa fecha; además la tasa del IDU propuesta en la reforma es superior a la tasa actual, por lo tanto, incluso con la reducción del 20% presentada como un “beneficio”, el impuesto a pagar sería superior. Este supuesto incentivo no compensa la eliminación de la devolución del IVA a las Industrias Nacionales. MITO 5: Se trata de justificar burdamente la eliminación de la devolución del IVA a las industrias aceiteras, mencionando que se mantendrá la devolución del 100% para productos industrializados de consumo humano y terminados. FALSO: la devolución del 100% del IVA está prevista para todo tipo de productos industrializados, incluso aquellos que no son de consumo humano
» EVENTOS
y que son componentes o sirven a otras industrias, como por ejemplo, el etanol, cables, plásticos, siendo solamente la harina, aceite y pellets generados por la industrialización de la soja los que serán castigados con la no devolución. Entendemos que el sistema tributario debe modernizarse y simplificarse, pero no a costa de castigar a un sector que es una de las principales fuentes de ingresos para el país. Desoyendo la igualdad tributaria que consagra la Constitución Nacional e ignorando las resoluciones de la justicia, el Gobierno no va a recaudar más y solo conseguirá precarizar el modelo exportador, promoviendo que el País se limite a la exportación de materias primas en estado natural. La industria de molienda de oleaginosas es una fuente importante de inversiones para el país, pero desde el 2013 las inversiones se encuentran paralizadas por los constantes cambios en las reglas de juego. Las empresas instaladas tenemos frenados nuestros planes de expansión por el temor a seguir conviviendo con la inseguridad jurídica. Confiamos que primará el sentido común entre los Diputados al momento de tratarse la reforma tributaria y no repetirán lo que sucedió en el Senado, de votar a libro cerrado y con un escaso debate y sin incorporar cambios importantes que van en beneficio de todos los paraguayos. Queremos seguir industrializando nuestras materias primas en el país, generar más empleos formales y de calidad, aumentar nuestras ventas al exterior y ejecutar nuestros planes de expansión, lamentablemente hoy paralizados. De no modificarse el artículo 101 de la reforma tributaria ocurrirá lo contrario: menor ritmo de procesamiento, menores ingresos por exportación de alimentos con valor agregado y, lastimosamente, pérdida de muchos de puestos de trabajo directos e indirectos.
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Del 3 al 6 de diciembre se realizará la 25ª Agrodinámica » El 13 de junio se llevó a cabo el lanzamiento oficial de la Vigésimo Quinta Edición de Agrodinámica Colonias Unidas. El acto se realizó en el salón comedor dentro del campo demostrativo ubicado en Hohenau, Dpto. de Itapúa, con la participación del Gobernador de Itapúa Juan Alberto Schmalko, otras autoridades regionales, locales, representantes de gremios de la producción, empresas expositoras, productores.
»
L
a Agrodinámica Colonias Unidas Edición 2019, a llevarse a cabo los días 3, 4, 5 y 6 de diciembre fue declarada de Interés Departamental por la Gobernación de Itapúa por Resolución 470/2019, de Interés Municipal por el municipio de Hohenau, según Resolución Municipal 139/19. En la oportunidad el presidente del Consejo de Administración Agustín Konrad, el presidente de la Comisión Organizadora
Jean Wiesnhütter y el coordinador general Orlando Gallas, dieron la bienvenida a los presentes y brindaron informaciones referentes al evento. El titular de Cooperativa Colonias Unidas manifestó su agradecimiento y satisfacción a todos los involucrados en la organización de la nueva edición de Agrodinámica. Valoró el apoyo y la confianza de las empresas expositoras como también el empeño de la Comisión Organizadora y especialmente destacó la presencia de la máxima autoridad departamental; Juan Schmalko quien brinda pleno respaldo a la feria. El gobernador del Departamento de Itapúa, ratificó el compromiso con la Organización de la Agrodinámica, considerando que es el reflejo de la situación económica, financiera, del sector productivo. “Nos ponemos a disposición y estamos muy esperanzados también para que en esas fechas, en Diciembre, ya se puedan sentir los efectos positivos de la inyección económica de 500 millones de dólares del programa del Gobierno Nacional para la reactivación económica. La Agrodinámica es un orgullo para el Departamento”, puntualizó.
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Por su parte Jean Wiesnhütter; presidente de la Comisión Organizadora agradeció la confianza depositada en su persona para la dirección del evento. Agregó que la Agrodinámica tiene como propósito buscar la eficiencia continua a través de nuevos productos, servicios técnicos, de producción y genética, trasmitir la información a los productores, para mantener la producción agropecuaria sostenible a nivel país. “En esta edición podremos ofrecer todo lo que requiera la producción para así acceder al innovador mundo productivo”. En la Edición 25 de Agrodinámica se contará con atractivos importantes, así también dinámica de maquinarias, charlas y seminarios que se realizarán paralelamente a la feria. Se destaca prioridad en la inversión de equipos de seguridad, estacionamiento controlado y el acceso totalmente gratuito durante los cuatro días de exposición. Orlando Gallas, técnico y coordinador general de la Comisión Organizadora de la Agrodinámica, mencionó que se está realizando mejoras en el campo demostrativo y se está concluyendo un área de más de 4.000 m₂ de empedrado para contar con un mejor acceso de expositores y mayor comodidad de los visitantes. “Están cubiertas 16 hectáreas de lo que respecta a participación de empresas, con demostraciones y maquinarias”.
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Mencionó que cuentan con el apoyo del municipio local y existe un compromiso de las autoridades para la habilitación de una nueva avenida en cercanías de la Agrodinámica, permitiendo mayor comodidad para los visitantes y más espacio para estacionamiento. Destacó que se mantiene el costo de las parcelas para la participación de las empresas, siendo igual al año anterior. Durante la Agrodinámica 2018, participaron alrededor de 35 mil visitantes, más de 200 empresas expositoras del país y del exterior, con todas las novedades en insumos agropecuarios, maquinarias de última tecnología, actualidades en asesoramiento técnico, servicios que hacen al quehacer agropecuario, empresas de servicios e industrias.
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Agrotec lanzó innovadora plataforma » El jueves 26 de junio, en el Hotel Gran Nobile de Ciudad del Este, AGROTEC realizó ante gran cantidad de clientes y allegados el lanzamiento de la plataforma online DigiFarmz.
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ras la recepción de los asistentes por parte del personal de AGROTEC, realizó una presentación magistral el especialista brasileño Dr. Prof. Ricardo Balardin, de Phytus Group. El destacado investigador disertó sobre cómo optimizar el rendimiento de los fungicidas utilizados en el cultivo de soja. Posteriormente, Alexandre Chequin - socio fundador de DigiFarmz - presentó la plataforma a los asistentes. Concebida desde el concepto de “agricultura inteligente”, DigiFarmz es una plataforma online que auxilia a productores, técnicos y agrónomos. Su base de datos incluye resultados de más de 12 años de investigaciones y 18 variables; garantizando la máxima precisión en los parámetros que ayudarán al agricultor a tomar la mejor decisión para controlar las enfermedades del cultivo de soja, desde la planificación de la compra de insumos hasta el momento de cada pulverización durante la zafra. La plataforma ayuda a decidir cuáles fungicidas y fertilizantes foliares utilizar, la mejor fecha para pulverizar y la cantidad adecuada de pulverizaciones. También genera sugerencias sobre las mejores prácticas en campo, el manejo anti-resistencia y la optimización de los insumos. Diferentes especialistas calculan que cada año se pierde entre un 15% y 40% de la producción de soja por enfermedades foliares y radiculares. Y por cada día de atraso sobre la fecha ideal de pulverización, también hay pérdidas a la hora de cosechar. DigiFarmz apunta a subsanar estos inconvenientes, aumentando sensiblemente los niveles finales de productividad.
DigiFarmz constituye otra innovación que AGROTEC pone a disposición de sus clientes, de forma exclusiva en Paraguay.
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EL VERDADERO MULTISITIO
MODOS DE ACCIÓN
FORMULACIÓN WG
EFECTO VERDE
Siembra
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Vn
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R4 R5 R6
R7
R8
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ATIVUM, EL FUNGICIDA PARA LA ROYA Y ENFERMEDADES DE FIN DE CICLO
BASF SUMA NUEVA HERRAMIENTA AL PORTAFOLIO DE SOLUCIONES PARA EL AGRO
» BASF Paraguay presentó al mercado su nuevo producto ATIVUM®, en un gran lanzamiento realizado el 20 de junio en el Hotel Gran Nobile de Ciudad del Este, con la presencia de todo el equipo de BASF que llegó desde Argentina, además de invitados especiales y productores.
mayor persistencia en el control de la Roya y las enfermedades de fin de ciclo de la soja, además de maíz, trigo, avena, maní y girasol.
La presentación de la solución innovadora Ativum® estuvo a cargo de los responsables de la División de Soluciones para la Agricultura de BASF. El fungicida Ativum®, posee una formulación inteligente que permite una mayor protección y
En pos de brindarle herramientas a los agricultores frente a sus desafíos diarios en el campo, BASF presentó Ativum®, el fungicida para soja, maíz, trigo, maní, avena y girasol
» TIVUM®, es una nueva propuesta de BASF para la lucha contra la roya y otras enfermedades de fin de ciclo en la soja. Es un fungicida posicionado para las primeras aplicaciones en soja y otros cultivos de gran productividad y rendimiento que ofrece un amplio espectro de control con la mejor selectividad contra la roya y las enfermedades de fin de ciclo.
La roya es originaria de zonas asiáticas y subtropicales, en las que sus efectos tienen consecuencias económicas importantes. En cuanto a las pérdidas de rendimiento, se han registrado cifras que van del 10 al 40% en Japón, China y Tailandia y hasta un 90% en Taiwán. El primer registro de aparición de la Roya en Paraguay data del año 2001, con consecuencias en la reducción del rendimiento hasta en un 50% en los lotes más afectados. También ha causado grandes daños en zonas productivas de Brasil y Argentina, afectando la competitividad del agricultor y perjudicando la preparación de las siguientes cosechas.
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que cuenta con tres sitios de acción diferentes en un producto y brinda excelentes resultados en la protección contra la Roya y principales enfermedades de fin de ciclo. Respecto a este nuevo lanzamiento, el Ing. Agr. Juan Pablo Migasso, Gerente de Cultivo de Soja de BASF, declaró: “Ativum® demostró excelentes respuestas de rendimiento en diferentes condiciones, campañas y estadios de los cultivos. Por su formulación inteligente, permite una mayor protección y residualidad con menor riesgo de resistencia.” Juan Pablo Migasso
Ativum® bloquea eficientemente el Complejo II (Carboxamida) y Complejo III (Estrobirulina) de la respiración en la mitocondria y también inhibe la síntesis de ergosterol (Triazol) esencial para la formación de las membranas celulares de los hongos. El Ing. Agr. Migasso, detalló ante los presentes: “Enfocados en la protección de los cultivos y la productividad de los agricultores, desde BASF lanzamos esta nueva herramienta al mercado agrícola. En áreas demostrativas en Brasil, la utilización del fungicida Ativum® resultó en una productividad mayor a 180 kg más por hectárea en relación a otras áreas que utilizaron otro manejo”. Elias Guidini, Gerente de Marketing Estratégico de Cultivos LATAM, presentó la experiencia de productores en Brasil, con resultados de ensayos comparativos, donde mostró la eficacia de Ativum®, en el excelente control de roya, lo cual garantiza una alta productividad en el cultivo. Destacó que en los últimos tres años en Brasil, Ativum® tuvo un resultado muy
Elías Guidini
bueno, firme y consistente en el control de la roya y otras enfermedades, acorde a los datos de investigación realizados por BASF, y también de acuerdo a resultados de otros técnicos e investigadores. “La aplicación preventiva, en estadio en que la soja no está cerrada es esencial para que el productor consiga hacer un buen manejo de fungicidas. Aplicación de fungicidas para control de roya principalmente, se debe hacer en forma preventiva, además la aplicación inicial permitirá proteger a la planta de otras enfermedades. La tecnología de aplicación es imprescindible, el productor debe realizar un manejo adecuado asociado a productos que tienen efectividad en el control de las enfermedades para garantizar el aumento de productividad en el cultivo”, puntualizó. Con este nuevo lanzamiento, BASF suma una nueva herramienta a su amplio portafolio de Soluciones para la Agricultura en Paraguay para continuar ayudando a los productores en la toma de decisiones y desafíos diarios que presenta la agricultura.
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Se realizó el lanzamiento del II Desafío de Alta Productividad de Soja » La Fundación Crop Ranking Paraguay realizó el Lanzamiento Oficial de la II Edición del Campeonato Nacional de Alta Productividad de Soja Zafra 2019/20 el 20 de junio en el Gran Hotel Nobile de Ciudad del Este. Asistieron productores, cooperativas de producción, empresas, autoridades del gobierno, organizaciones civiles, centros de investigación, entre otros.
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l evento para premiar a los mejores, tiene como propósito impulsar la productividad de la soja incorporando sistemas de sustentabilidad, basado en la aplicación de buenas prácticas agrícolas y manejo adecuado del cultivo, fue declarado de Interés Departamental por la Junta Departamental del Alto Paraná.
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La apertura y bienvenida del acto de lanzamiento de la II Edición del Campeonato Nacional de Alta Productividad de Soja Zafra 2019/20, estuvo a cargo de la Ing. Agr. María Raquel Cáceres; presidente de la Fundación Crop Ranking, mientras que en representación de los aliados estratégicos, se dirigió a los presentes el Ing. Agr. Edgar Figueredo de Cetapar. En la oportunidad tuvo lugar la presentación de miembros fundadores de Crop Ranking Paraguay y del comité de evaluación, como también la presentación de resultados del Primer Desafío de Alta
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Productividad Edición Naranjal, a cargo del Ing. Agr. Enrique Molas Pdte. del Comité Evaluador. El Ing. Agr. Jeankleber Bortoluzzi, representante de la Federación Brasilera de Plantío Directo de Brasil, afirmó que el evento es una gran oportunidad para evaluar la calidad del sistema de siembra directa y la conservación de suelos. “Nuestra preocupación no es solo por la productividad de la soja, sino también por la calidad con que ese productor está manejando el suelo”, enfatizó. Por su parte el campeón de Alta Productividad de Soja 2018/2019 Sr. Erni Schlindwein, consideró que el evento propicia el progreso del país, y acotó que si el país quiere crecer debe producir. “Para nosotros llegar a una productividad favorable, implica hacer manejos diferenciados, donde la capacitación es muy importante. Hace 30 años que estamos con el sistema de siembra directa, y siempre apuntamos a capacitarnos día a día. Los resultados vinieron poco a poco”, comentó. Expresó que la gente generalmente le pregunta qué variedad usó para lograr tan buena productividad, como también cantidad y tipos de fertilizantes que usa en su campo. Al respecto aclaró que el resultado es parte de un proceso y buenas prácticas agrícolas que vienen implementando desde hace muchos años, como ser la no remoción del suelo, el mantenimiento de rastrojo en la superficie y la rotación. “El manejo, el estar cada dos, tres días en la chacra monitoreando lo que hacemos. Para nosotros fue muy importante estar en este campeonato y gracias a nuestra cooperativa que fue la propulsora y dio el apoyo a la gente de Crop Ranking. La siembra directa es lo que da realmente sustentabilidad a una chacra, brinda seguridad para la producción sustentable, estoy muy feliz de haber participado de este desafío”, manifestó Schlindwein. Posteriormente se procedió al Lanzamiento oficial del Campeonato Nacional de Alta
Productividad, zafra 2019/2020, presentado por el Ing. Guido Arrúa y el Ing. Jesús Peña, explicando sobre el reglamento para la participación de la competencia nacional. El Campeonato Nacional de Alta Productividad, zafra 2019/2020 es un desafío nacional donde se inscribe el técnico y el productor, dentro de la región oriental de Paraguay Puede participar cualquier productor mayor de edad que cuente con un técnico asesor. La máxima productividad a nivel nacional comprende zona norte, zona centro y zona sur. Es requisito primordial destinar un área dentro de su finca; arrendada o propia, un mínimo de 5 hectáreas y un máximo de 10 hectáreas para la competencia.
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¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN EL CAMPO? FORNAROLLI SANTOS CIENCIA AGRÍCOLA RESPONDE
» Con el objetivo y el compromiso de entender la problemática que se presenta en el campo día a día y generar respuestas efectivas al sector agropecuario paraguayo, nació “Fornarolli Santos .”, ciencia agrícola, empresa especializada y orientada a la investigación
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a empresa cuenta con oficina central en la ciudad de Minga Guazú, con estaciones experimentales en Santa Teresa (Caaguazú), en La Paloma (Canindeyú) y con proyectos de expansión a otras zonas Agrícolas-Ganaderas del país. Cuenta con equipo técnico altamente especializado y liderado por el Dr Fornarolli. Realizando trabajos a las empresas donde genera resultados y promueve conocimiento para el fortalecimiento de su equipo de profesionales atreves de la investigación, validación de resultados y posicionamiento de productos a campo. En este contexto, la empresa realizó una jornada técnica al equipo de la empresa Agrotec con la participación de más de 60 profesionales, presentando resultados en su estación experimental de La Paloma.
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Con el compromiso en el fortalecimiento y en la optimización para que productores y empresas tengan los mejores resultados atreves de nuestros profesionales, Fornarolli Santos empezó sus actividades en Py en el año 2018, después de una alianza con la empresa Fornalli con más de 10 años de experiencia en el mercado brasileño. Estamos en expansión y ampliación de nuestros Gservicios al mercado, porque prosperar es la clave para la empresa, expresó el Ing. Agr. Alex Dos Santos, Dir. Comercial quién agradeció y felicitó a los Directivos de Agrotec por permitirnos compartir una experiencia muy positiva con todo el equipo.
Manejos eficientes El Ing. Agr. Prof. Donizeti Aparecido Fornarolli se refirió a aspectos del trabajo desarrollado en el campo experimental y alertó sobre la resistencia de algunos productos a las malezas.
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“Realizamos un trabajo muy específico y bien amplio, porque tenemos muchas plantas con resistencia a algunos tipos de productos que fueron usados - de los agricultores y también recomendados por técnicos- en muchas aplicaciones durante el mismo año, todos estos productos tienen diferentes formas de matar las plantas. Cuando usamos un solo producto o diferentes productos, mas con lo mismo mecanismo de acción para eliminar las plantas tenemos por la naturaleza una selección de los llamados bióticos resistentes a aquel tipo de producto o aquele tipo de mecanismo”, mencionó. Explicó que en el sitio realizaron una gran variedad de investigación, cambiando muchos tipos de productos en diferentes situaciones de tamaño o estadio de las diferentes malezas, hasta malezas que están en pré - emergencia que todavía no nacieron, buscando hacer un manejo muy anticipado y más eficiente antes de la siembra de la soja. “Así podemos usar todos los productos con mayor seguridad, mejor control, usando las fortalezas de cada tipo de producto. Priorizamos las diferentes mezclas, tanto que usamos hasta 5 tipos de productos en una única mezcla, o sea la mezcla de estos productos en un mismo tanque, hacer la composición de esas mezclas con varios tipos de mecanismos de acción para exterminar las malezas. Tenemos que entender que la maleza es un problema porque está ahí en un momento en que no queremos y está interfiriendo en nuestras actividades. En este caso tenemos que ser un poco más severos y hacer manejos muy eficientes para no tener la continuidad de estas malezas, en especial la resistencia en los campos. Es un trabajo muy duro, muy fuerte para que podamos nosotros
dominar a las malezas, y no las malezas a nosotros”, advirtió el profesional. Señaló que son alrededor de 500 las parcelas preparadas para los ensayos y evaluaciones. “Para una primera aplicación, después aplicaciones secuenciales, hay muchos productos, muchas interacciones y muchos lotes para evaluar. Nuestro equipo está totalmente preparado para hacer las evaluaciones, aplicaciones, observaciones, y concluir que las soluciones son lo más importante. Las compañías de agroquímicos también, por ejemplo, investigan durante 1 año 150 mil tipos de moléculas para llegar a 1 molécula que se va a quedar en el mercado 10 años. Entonces, es muy importante que los técnicos hayan venido a mirar desde este inicio, así cuando vamos a cosechar la soja, ya van a tener una idea de cómo fue todo el desarrollo de esas alternativas, de este tipo de ensayos”, afirmó.
Un equipo capacitado El equipo técnico de Agrotec participó de la jornada de campo, con el fin de adquirir más informaciones y conocimientos para transferir posteriormente al productor.
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que esté extremamente preparado, que pueda dar la mejor recomendación, más justa, más económica, dentro de lo que necesita el productor para tener máximos resultados y beneficios. Es un proceso continuo de aprendizaje que llevamos al equipo y un paso más mirando situaciones a campo, donde los técnicos evalúen y vean lo que realmente funciona. La mejor forma de aprender es intentando enseñar, y cuando salen de aquí llevan más conocimientos e informaciones al productor”, aseguró.
El Ing. Agr. Sidinei Neuhaus, responsable de Marketing de Agrotec significó que la participación se da en el marco de un proceso que vienen trabajando hace algún tiempo con el equipo, de modo a seguir evolucionando técnicamente por la demanda cada vez mayor que tiene el productor. “El resultado se construye por cosechar más, hacer que cada dólar invertido rinda más kilos por hectárea y eso finalmente traiga más rentabilidad al productor. La única forma que podemos hacer eso, es teniendo un equipo
Por su parte Lilia Milde, CEO de Agrotec resaltó que la empresa tiene la misión de llevar soluciones para el agricultor y para el efecto es necesario contar con los mejores técnicos a campo. “Donde el técnico mire realmente qué está pasando en el campo, acá estamos trayendo cuáles son los problemas que el agricultor tiene en su día a día, principalmente con las malezas. Estamos trayendo varias oportunidades de soluciones para ese agricultor, entonces el objetivo es entrenar nuestro equipo para que ellos puedan llevar las soluciones para que el agricultor que está en Paraguay pueda producir más, pueda tener más garantía de sus productividades y más seguridad”, agregó. Indicó que con asistencia técnica de calidad y productos de calidad, están demostrando que cuentan con las herramientas necesarias para que el productor tenga la productividad que busca al final de su zafra. “Tenemos una parceria con el profesor, también tenemos un equipo de marketing enfocado al desarrollo de productos que está siempre acompañando. Apuntamos además a la investigación, a lo científico, sin pensar solamente en el lado comercial. Conocer qué productos hay en el mercado, qué productos tenemos, cuál es el manejo más importante para mostrar a los agricultores, por eso trabajamos con investigadores en forma conjunta y no solamente nuestro equipo. Una visión totalmente clara y de investigación que es lo más importante, para beneficio del productor que obtenga un buen resultado y que nosotros continuemos creciendo en el mercado, teniendo en cuenta que estamos llegando a los 30 años”, puntualizó Milde de Agrotec.
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En Paraguay, la agricultura debe convertirse en agronegocios
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n este sentido, la Universidad San Carlos, líderes en agronegocios, está ejerciendo un papel fundamental en la sociedad actual y ese cambio de mentalidad que ya se ve reflejado en los egresados y estudiantes que eligen una carrera dentro de la institución.
“Nosotros estamos acompañando la misión de que la agricultura sin emprendimiento como agronegocios, arroja pérdidas al
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La Universidad San Carlos se diferencia de las demás instituciones académicas, porque el enfoque curricular busca convertir a los egresados en líderes en agronegocios. Los nuevos tiempos exigen que los productores no solamente se dediquen a la siembra y cosecha, sino también a que tengan los conocimientos sobre todos los detalles que rodean al mercado. Esto con el fin de sacar mayor provecho posible en cada una de las zafras y disminuir las pérdidas económicas.
La agricultura en el país está atravesando un proceso de cambios profundos, cuyo objetivo es fortalecer el agronegocio, como una oportunidad concreta para el desarrollo definitivo de la agricultura tradicional. Una herramienta clara es la educación de los jóvenes, que encuentran el futuro en el sector agropecuario
productor. Muchas personas en el campo, han tenido ese problema, porque le dio un enfoque diferente a las actividades agrícolas, ganaderas y forestales. Es una de las causas por la cual nuestra gente abandonó sus tierras. La Universidad San Carlos tiene esa visión de recuperar que la gente se quede en sus comunidades con la agricultura y que entiendan que las actividades agrícolas deben
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ser un negocio con ganancias, cada año si es posible, eso significa que es sustentable en el tiempo”; manifestó el Ing. Agr. Cleofe Quiñonez, Coordinador de Tesis de la Universidad San Carlos Filial Encarnación y Bella Vista. Con relación al efecto que produce la educación en la Universidad San Carlos, Quiñonez expresó “En todo el país estamos aplicando el mismo curriculum, con eso se está logrando ver y notar que ya hay cambio de mentalidad en todo el país. Esperamos que el Paraguay a mediano y largo plazo, recupere su soberanía económica sustentado en el desarrollo de la agricultura, ganadería y forestal. La Universidad San Carlos está en nuestro país enfocando, apuntalando, fortaleciendo a través de la educación, ciencia y la investigación que vienen desarrollando los estudiantes. Nuestro objetivo es inculcar a los jóvenes que la actividad productiva se convierta en negocios, porque no solamente debe saber producir, sino que debe saber vender y bien para que tenga beneficios económicos”. Una vez que la población implemente el modelo de agronegocios en el campo, las familias ya no tendrán necesidad de abandonar sus fincas. Serán capaces de mejorar su sistema de producción, mejorar sus ingresos y por ende un mejor bienestar,
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por lo tanto el país podrá ir logrando una independencia económica. “Hay oportunidades para los estudiantes de agronomía, en zootecnia, medio ambiente y otras especialidades como administración agraria. Esos aspectos se deben tomar muy en cuenta, porque sin la administración agraria, es muy difícil que sean sustentable económicamente las actividades agropecuarias. Nosotros estamos viendo un cambio en la mentalidad de los jóvenes para proyectarse con conocimientos hacia un futuro lleno de innovación”; expresó el coordinador de Tesis de la Universidad San Carlos. Los egresados de la Universidad San Carlos están capacitados en desarrollar actividades productivas que sean sostenibles en el tiempo, porque tienen a su alcance la tecnología de producción. “En nuestro país hay mucho trabajo por hacer y hay oportunidades de trabajo para toda la población, no solamente para los técnicos. Nuestros egresados están en condiciones de aplicar las tecnologías modernas”; refirió Quiñónez. “Nosotros en el Departamento de Itapúa iniciamos a través de la Universidad San Carlos la labor de poder combatir el contrabando con la producción de calidad y eso es fundamental”; dijo el docente.
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PASANTÍAS AGRÍCOLAS. La Universidad San Carlos brinda a los alumnos de la institución pasantías agrícolas con empresas, grandes, medianos y pequeños productores. “Hacemos pasantías en los tres niveles y vemos con mucha satisfacción que los empresarios, productores abren las puertas dando la oportunidad a nuestros estudiantes. No solamente las pasantías, sino espacio para que ellos puedan desarrollar su tesis, que es fundamental para cada alumno”, aseguró el Ing. Cleofes Quiñónez. EGRESADOS 2019. En este año se tiene previsto el egreso de unos 100 nuevos profesionales en las distintas áreas de los agronegocios. De esta forma, los egresados se van a incorporar en el mercado laboral de la región y el país. Esta cantidad corresponde a las filiales de Encarnación y Bella Vista, que en su gran mayoría van a desarrollar sus actividades en el Departamento de Itapúa. “Con esta cantidad de egresados estamos aumentando nuestro capital humano, es importante sumar en ese aspecto. Si sumamos capital humano vamos a ser un país más desarrollado y en un corto plazo volveremos a ser autosuficientes económicamente y técnicamente en todos los sectores. Por eso es importante que el paraguayo tenga una formación, que reciba los beneficios, que la actividad agrícola, ganadera y forestal sea un negocio, porque eso va a sostener y mantener a nuestros agricultores en el campo”; mencionó el Ing. Quiñónez.
Universidad San Carlos impulsa la cultura emprendedora en los egresados
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on el firme compromiso de lograr una formación integral de los egresados, uno de los pilares fundamentales que tiene la Universidad San Carlos, es impulsar el emprendedurismo a los estudiantes de la institución. El objetivo es lograr que más allá de la parte académica, el profesional pueda emprender sus propios negocios, con un alto nivel de calidad y responsabilidad. En un mundo cada vez más globalizado, se necesitan de profesionales que estén a la altura de las exigencias del mercado laboral y con una proyección de crecimiento en el ámbito de los agronegocios. “Es la única Universidad del Paraguay que encara la formación de sus alumnos en preparación de proyectos de inversión. Los egresados salen de la institución ya con intenciones de emprender sus propios negocios. Siempre les enfatizo a los estudiantes que inviertan su tiempo en la formación de su empresa ya sea solos o en sociedad con otras personas”; manifestó el Ing. Esteban Alegre, Docente de la Universidad San Carlos de la Filial Encarnación. Los alumnos entendiendo los objetivos de la institución, en el proceso de formación inician con el proceso de inversión en el sector de la horticultura y la granja. “Los estudiantes provienen de Encarnación, San Pedro del Paraná, General Artigas, General Delgado, Coronel Bogado, Carmen del Paraná, Trinidad, La Paz, Fram, entre otros. La gran mayoría son hijos de productores y también personas adultas que buscan tener mayores conocimientos sobre el sector agropecuario”; explicó Alegre. Las estadísticas marcan que el 40% de los estudiantes son mujeres y el 60% hombres, con una proyección de crecimiento de la población femenina. “En estos últimos años la Universidad San Carlos se ha posicionado muy bien a la hora de captar nuevos estudiantes, esto refleja el buen trabajo de formación que se realiza en distintos ámbitos, desde el inicio hasta el final. Tenemos egresados que ya están con un trabajo sólido con una iniciativa propia o en alguna empresa agropecuaria. Se nota el cambio de mentalidad en la población juvenil, están optando por carreras que están relacionados con la agricultura”; expresó el profesor Alegre. “Cada vez nuestro país es más exigente en cuanto a la formación de sus técnicos, ya no podemos quedarnos con el profesional universitario, los egresados tienen que ver la forma para ir capacitándose cada vez más. Nuestro país está entrando en la era de la necesidad de contar con profesionales con mayor preparación para volcar en una producción sustentable, preservando siempre el medio ambiente”; refirió el Ing. Agr. Esteban Alegre.
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1,5 millones de hectáreas degradadas limitan la producción de alimentos en el Chaco » De 10 millones de hectáreas de pasturas desarrolladas en el Chaco, el 15 % está totalmente degradado; por lo tanto, esta superficie tiene limitaciones para seguir produciendo alimentos de origen animal y vegetal, según explicó el Ing. Agr. Martín Cubilla, director ejecutivo de NUESTROSUELO S.A., durante la ponencia denominada “Calidad del suelo y productividad económica en la integración agricultura y ganadería en el Paraguay”, realizada este lunes 8 de julio en el salón social de la Asociación Paraguaya de Criadores de Braford (APCB), dentro del marco de la Expo Internacional de Mariano Roque Alonso 2019.
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ediante la incorporación de sistemas sustentables, como la rotación de cultivos, la adhesión de los abonos verdes a la cadena productiva, la
siembra directa y la integración agrícolapecuaria, es posible mejorar las condiciones de los suelos ganaderos para elevar la productividad de alimentos. Enfatizó que la experiencia en suelo chaqueño, principalmente, ayuda a demostrar cómo el suelo puede mejorar ostensiblemente con base en la aplicación de buenas prácticas de manejo que terminan redituando valores económicos adicionales a los productores. En ese sentido, los campos degradados han generado la presencia de peladares y avance de las hormigas que paulatinamente van ocasionando una desaparición del recurso pastoril. Como propuesta de NUESTROSUELO nace el deseo de integrar la agricultura con la ganadería que no solo rompe un circuito de empobrecimiento del suelo, sino que suma rentabilidad a la actividad productiva. Martín Cubilla comentó que, con base en estudios realizados junto a MF Economía,
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se registra una ganancia de USD 52 por cada cabeza que es manejada en una hectárea. Al extrapolar a mil hectáreas, se logran USD 52 000 de renta bajo el manejo de la ganadería, pero al sumarle 300 hectáreas de maíz ayuda a intensificar el ciclo ganadero manteniendo la misma cantidad en menos área. Sobre esta línea de trabajo se logran USD 118 300 de renta; es decir, 127 % más de ingresos. En un escenario más promisorio, mediante la incorporación de soja en 300 hectáreas y 200 hectáreas de maíz y dejando la pecuaria sobre 500 hectáreas, se logra un retorno de USD 215 300, que representa 315 % más o cuatro veces más con relación a una práctica netamente ganadera. Refirió que estos estudios económicos fueron realizados en torno a rindes de maíz y soja por debajo de lo obtenido en estas experiencias, en donde en la oleaginosa han alcanzado más de 4000 kg por hectárea y en el caso del cereal, hasta 9 toneladas por hectárea. Uno de los factores más importantes considerados dentro de la vivencia es que los ganaderos sufren degradaciones del campo, enmalezamiento pronunciado y reducción de la productividad, por ende, el margen de ganancia se va reduciendo; sin embargo, al recuperar el recurso más importante de todo el productor, el suelo, pueden combinarse alternativas sustentables que ayudarán a mejorar los niveles de ganancia.
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Comentó que dentro de la rotación de cultivos están trabajando con especies como centeno, trigo, cebada, crotalaria, milleto, vicia, además de las pasturas como la Bachiaria ruziziensis, además de los cultivos comerciales como la soja y maíz. Cubilla expresó que al incorporar un manejo eficiente del suelo el planteo ganadero comienza a ser más eficiente, porque se planifican las actividades para la correcta rotación de los lotes y para la terminación de los animales. En cambio, en la agricultura, desarrollar un sistema altamente eficaz, eleva los niveles de productividad de los cultivos comerciales como soja y maíz. El director ejecutivo de NUESTROSUELO manifestó que Paraguay tiene un potencial importante de crecimiento al mejorar las condiciones de suelo, pero en el caso del Chaco, instó a los productores a trabajar sobre experiencias logradas y que busquen asesoramiento con empresas y profesionales con capacidad de trasmitir los conocimientos generados hasta el momento. Luego de la ponencia, el directorio y todo el equipo humano de NUESTROSUELO compartió con sus clientes un momento ameno que dio lugar al lanzamiento oficial de la consultora en el mercado, que viene a revolucionar el sistema de producción agropecuario en Paraguay.
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POSTURA DE LA CAPPRO ANTE LA APROBACIÓN DE LA REFORMA TRIBUTARIA
Reforma tributaria castiga a la industria aceitera y coloca a Paraguay como un país inseguro para las inversiones
» “No se debe confundir la verdad con la opinión de la mayoría”, escribió el célebre intelectual francés, Jean Cocteau; una frase que debería hacer repensar al Poder Ejecutivo y a los Senadores que aprobaron el proyecto de reforma tributaria presentado por el Ejecutivo.
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sta reforma significaría, de no ser corregida por Diputados, un grave retroceso en la política industrial del Paraguay que pone en riesgo concreto la estabilidad laboral de compatriotas y aleja con su miopía las posibilidades de nuevas inversiones.
Paraguay, un país inestable e imprevisible para las inversiones Es un contrasentido que dentro de los planes de Gobierno se inviertan importantes sumas de los
contribuyentes para salir al exterior y promocionar al Paraguay como un país atractivo para atraer más inversiones, cuando por otro lado, con hechos concretos, cambia permanentemente las condiciones que fueron consideradas y motivaron a los inversionistas a instalar sus agroindustrias en Paraguay y no en otro país. La industria de molienda de oleaginosas, es la principal industria en cuanto a Inversión Extranjera Directa (IED) del país, con más de US$ 800 millones de dólares de saldo de IED, según datos del Banco Central del Paraguay, la segunda mayor actividad industrial ronda solamente los US$ 330 millones; sin embargo, curiosamente para las industrias de molienda, lo único constante en estos últimos 5 años, después de haberse realizado las inversiones en el 2012, fue el cambio en las reglas de juego, ya que en ese periodo han cambiado 3 veces las normas tributarias aplicadas a las mismas en detrimento de la competitividad, y este proyecto de reforma sería el cuarto intento.
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La propuesta de reforma tributaria presentada por el Ministerio de Hacienda pone en evidencia la falta de una política tributaria a largo plazo, dónde los impuestos deberían ser instrumentos para alcanzar un objetivo superior, que no sea meramente el de recaudar para alivianar las necesidades de caja, sino el desarrollo económico del país a través de condiciones favorables a actividades como las industriales, que apunten a lograr ese desarrollo. No es una decisión antojadiza pretender negar ahora la devolución del IVA solamente a la exportación de soja, a la harina de soja y al aceite crudo o desmogado, se debe justamente a que son los 3 productos de mayor exportación del Paraguay, con lo cual el Gobierno se asegura una mayor recaudación y se apropia del IVA crédito que legítimamente corresponde que se recupere al exportar, con el único objetivo de saciar una necesidad específica: recaudar más y rápidamente. Con esta inestabilidad en las normas tributarias, Paraguay se vuelve poco confiable e imprevisible para las grandes inversiones, en realidad para las inversiones de cualquier envergadura, y en el caso de las agroindustrias, esta reforma en particular, pone en riesgo la continuidad de las operaciones de las plantas industriales, los empleos de miles de compatriotas. En este sentido, no resulta llamativo que, pese a crecer un promedio del 4% en los últimos años, el ambiente de negocios en Paraguay siga siendo cuestionado, tal como lo refleja el ranking Doing Business que ubica al país en el puesto 113 entre 190. Este tipo de situaciones también explica que el país no haya alcanzado aún el grado de inversión, ya que no es confiable un país que invita a invertir y una vez instaladas las industrias les cambia las condiciones.
El proyecto discrimina a la industria aceitera La reforma incurre en un error gravísimo: convertir a la industria aceitera en la única que debe exportar impuestos, ya que será la única que no recibirá la devolución del IVA. No hay justificativo técnico ni sentido común que explique está situación ya que el procesamiento
» EVENTOS
de oleaginosas para convertirlos en alimentos con valor agregado es una actividad tan industrial como cualquier otra. No existe equidad tributaria ni tampoco se respeta el principio de igualdad consagrado en la Constitución Nacional en el proyecto de reforma tributaria que ahora cuenta con media sanción, sino todo lo contrario, además de desalentar las inversiones industriales en Paraguay, generando más perjuicios que beneficios para el país. Con esta reforma tributaria se agravan la situación de la industria paraguaya y la coloca en zona de riesgo, ojalá los Diputados al momento corrijan lo que hasta ahora se hizo mal.
La Constitución Nacional debería ser el marco jurídico supremo La devolución del 100% del IVA para las agroindustrias exportadoras de productos industrializados como harina y aceite está incluida en la Ley N° 5061/13. Sin embargo, el Decreto N° 1029/13 resultó violatorio de dicha ley al limitar la devolución del IVA para las agroindustrias al 50%. El fallo de la Corte Suprema del 28 de diciembre de 2017 hizo lugar a la acción de inconstitucionalidad del Decreto y declaró inaplicables los artículos que limitaban al 50% la devolución del IVA para las empresas que exportan productos transformados a partir de la soja en harina y aceite. Sin embargo, en junio de 2018, el Gobierno emitió un nuevo Decreto, el N° 9100/18, contrario a la sentencia de la Corte Suprema, en una clara muestra de desprecio hacia la Constitución Nacional y la Justicia. Frente a este último decreto se volvió a presentar otra acción de inconstitucionalidad y la Corte Suprema de Justicia otorgó una medida cautelar que suspende su aplicación mientras dictamina sobre su inconstitucionalidad; en paralelo, el Ministerio de Hacienda presentó la propuesta de reforma tributaria con vicios aún mayores, ya que directamente reduce a 0 la devolución del IVA. ¿Esa es la seguridad jurídica que el Gobierno vende a los inversionistas al promocionar Paraguay? ¡Es hora de sincerarse o comenzar a cumplir lo que se promociona!
» EVENTOS
Aclarar para no confundir “Las industrias agrupadas en CAPPRO consideramos que comparar la recaudación de IRACIS con la devolución del IVA es una falacia”. El IRACIS y el IVA son impuestos distintos, mientras que el primero grava la renta, el segundo grava el consumo, las autoridades tributarias insisten en mezclar y confundir estos impuestos para confundir a la opinión pública, con un objetivo claro: generar animadversión hacia una de las industrias que más divisas y trabajo genera a través de la industrialización y exportación, y lograr menos oposición cuando aprueba normas contrarias al ordenamiento jurídico y a la Constitución Nacional. Reglas de juegos claras y perdurables en el tiempo son condiciones indispensables para la inversión y el desarrollo.
42 | Agrotecnología
consumo humano directo, ¿por qué el proyecto no incluye un tratamiento similar para otras industrias que no exportan precisamente “productos industriales aptos para el consumo humano”?
Nuestros números hablan por sí solos Es cierto que las industrias procesadoras de oleaginosas exportan un gran porcentaje de su producción, pero los beneficios quedan en nuestro país. Sumando las inversiones directas e indirectas llevamos invertidos más de Usd 1.000 millones; generamos más de 8.800 empleos directos e indirectos y somos uno de los aportantes más fuertes al IPS, con cerca de US$ 4 millones. En pleno siglo 21, con una demanda creciente de productos alimenticios a nivel global, es ilógico adoptar políticas que castiguen a las industrias procesadoras en lugar de fomentarlas.
La industria aceitera comenzó su proceso de expansión en 2012 y se frenó abruptamente en 2013 y hasta hoy, las inversiones continúan en stand by. Las razones son las mismas por las que los inversores locales y extranjeros no apuestan en grande por el Paraguay: la inseguridad jurídica, los cambios de reglas constantes y la falta de una política industrial clara.
Promesa de promover la agroindustria
Las industrias pasamos de comprar la materia prima sin pagar IVA a un régimen de materias primas gravadas al 5% pero con devolución del IVA del 100% para ir luego a un régimen inconstitucional del 50% y ahora lo intentan llevar a cero.
La reforma tributaria es la oportunidad para hacer posible la promesa. Incumplirla pone en riesgo fuentes genuinas de trabajo y afecta la confianza y credibilidad que necesita la inversión productiva y el desarrollo del país.
Es un error considerar que un descuento en el Impuesto a los Dividendos y Utilidades motivará la inversión en este sector, cuando se limita de tal manera la posibilidad de obtener directamente rentas imponiendo mayores costos, cambiando una vez más las reglas para el sector y ahondando la inseguridad jurídica para estas inversiones.
El tren de la historia no pasa dos veces
En declaraciones a la prensa, desde el viceministerio de tributación se afirmó que la devolución del IVA será únicamente para exportaciones destinadas al consumo humano, sin embargo, el proyecto de reforma tributaria carece de coherencia con estas declaraciones. Si a las industrias procesadoras de oleaginosas y cereales se las castiga por exportar productos destinados a otras industrias y no al
A pocos días de asumir, durante su recorrida por la planta industrial de una de nuestras asociadas, el Presidente de la nación, acompañado por la Ministra de Industria, se comprometieron a reconocer el valor de la industria aceitera, apoyarlas y considerar su legítimo derecho sobre la devolución del IVA.
Nos subimos a la locomotora del desarrollo, promoviendo la industrialización en un mundo que demanda alimentos de calidad o nos auto condenamos a ser proveedores de materia prima, entregando nuestros recursos para que terceros países se queden con los beneficios económicos que este sector puede generar y que el Ejecutivo y ahora Senadores rechazan con este proyecto de reforma. Seguimos confiando en que prevalecerá el sentido común y la visión en favor del interés nacional, reiterando nuestra disposición a seguir dialogando para lograr que ni el país ni la industria aceitera pierdan con una reforma insensata.
» LIDERAZGO Y GESTION
Agrotecnología | 43
Hernan Rocha Consultor de empresas, facilitador, entrenador, coach LinkedIn: Hernán R. Rocha Facebook: Hernan R. Rocha – Soluciones organizacionales (595) 983 333 929
Las objeciones al planeamiento cuestan caras » No alcanza con hacer la danza de la lluvia para hacer que las cosas pasen. Hay que provocarlas para que pasen. Miremos si no el caso, ya icónico, de Blockbuster versus Netflix. Blockbuster llegó a ser la empresa de videoclubes más grande del mundo.
H
acia 2004 tenía 9.000 videoclubes. Quedaban tres, y en agosto de 2018 cerraron dos, ya queda sólo uno. En sus años gloriosos, Blockbuster tenía a Netflix como un competidor, menor.
Netflix comenzó a planificar, en ese entonces, un futuro distinto, a partir de los errores de Blockbuster. Hoy Netflix tiene más de 130 millones de subscriptores en todo el mundo. ¿Cuántos clientes tendrá el último videoclub de Blockbuster?
“Los planes se desactualizan”
»
Era mi primer reunión con el propietario de una empresa, me estaba presentando y ofreciendo mis servicios, en los inicios de mi trabajo como consultor organizacional. Y minutos después escucho una frase, ya clásica (es que la sigo escuchando a
» LIDERAZGO Y GESTION
menudo): ¿y para qué vamos a planificar, si a los tres meses cambia todo y el plan no sirve mas?; no es sencillo contestar esa pregunta a un empresario que le está yendo bien, sin contradecirlo ni hablar desde una posición que, posiblemente, pueda ser juzgada como soberbia. Debemos planificar A PESAR DE que a los tres meses la realidad pueda cambiar, suelo responder, sin reconfirmar que “la realidad va a cambiar”, sino potenciando la idea de que “la realidad puede cambiar”. Es posible que algo cambie. Pero es menos probable que en algunos pocos meses cambie toda la realidad y nada de lo planificado sea útil. Si algo cambia, habrán piezas de lo planificado que deberán ser revisadas, pero no todo. Una de mis frases favoritas en relación a la planificación, es del General Eisenhower, comandante de las fuerzas aliadas occidentales en Europa que logró la rendición de Alemania, y posterior Presidente de los EEUU (1953-1961) –alguien con bastante autoridad para hablar de planificación, ¿no?-: “Nunca, ninguna batalla fue ganada de acuerdo al plan, pero nunca, ninguna batalla fue ganada sin uno… Los planes son inútiles, pero la planificación es indispensable”
“Los planes son trabajo de laboratorio, y las batallas se ganan en la cancha” Otro de las explicaciones que suelo escuchar, que se interponen con la idea de planificar, es: no quiero que mi gente gaste tiempo planificando; tengo miedo que se pierdan en la planificación y de que después me digan todo el tiempo que están planificando; las batallas se ganan en el campo de batalla, no en un laboratorio. Tampoco es fácil responder esta afirmación.
44 | Agrotecnología
La empresa debe ser práctica, ágil, y debe estar focalizada en ese “campo de batalla”, y adicionalmente, en algunas instancias por año, el equipo de líderes debería sentarse tranquilo, y colectivamente pensar y alinearse en cuales serán esos “campos de batalla” en los que dedicarán sus energías los meses venideros. Si los líderes no consensuan entre todos dónde quieren focalizar sus energías, es posible que cada uno elija dónde usar la suya, y finalmente, haya muchas acciones desalineadas y/o hasta contrapuestas. Luego, sin dudas, habrán también momentos en los que los responsables de esos objetivos deberán aislarse algo del día a día, y trabajar para que esos objetivos estratégicos, sucedan; y si, eso puede implicar salirse un rato mas de la “cancha”, pero debería ayudar a jugar en mejores ligas mas adelante.
“Planificamos y luego nadie hace nada” Una tercer respuesta a la idea de hacer una planificación es: ya nos pasó de que estuvimos dos días planificando, y después nadie hizo nada, gastamos tiempo y dinero para nada. Nuevamente, tampoco es fácil responder esta afirmación. Probablemente quien pasó por eso no fue bien asesorado en cuanto a la importancia de darle seguimiento al plan realizado, o la vorágine del día a día “se comió” esas instancias de seguimiento, o su equipo no fue entrenado para ejecutar la estrategia. Toda planificación estratégica debe complementarse con pensamiento estratégico (tarea de todos los días, y que ayudará a una mejor planificación), y con ejecución estratégica (tarea también de todos o de casi todos los días: ejecutar lo planeado). Dependiendo del tamaño de la empresa y de los objetivos estratégicos establecidos, los líderes podrían requerir que se utilice alguna metodología de gerenciamiento de proyectos (mas simple o mas completa) como herramienta para facilitar la ejecución
Agrotecnología | 45
estratégica, y evitar frustraciones mas adelante. Esta metodología ayudará a dar seguimiento a los objetivos estratégicos (para que no caigan en el olvido), hasta la próxima reunión de planificación.
Pensamiento, planificación y ejecución estratégicos
» LIDERAZGO Y GESTION
• En el ínterin, no podíamos no hacer nada, porque en la próxima reunión íbamos a tener que contar qué habíamos hecho. • Claramente, las batallas se iban ganando porque teníamos un plan que nos guiaba. Pensar, planificar y ejecutar estratégicamente no es un tema solamente de grandes empresas multinacionales. Toda empresa y organización, por mas pequeña que sea, y cualquiera que sea su objetivo, debería tener su plan; hace poco tiempo, tuve incluso la oportunidad de colaborar con la planificación estratégica de una institución escolar, con la participación de los directivos, docentes y otros colaboradores.
En mis 16 años de trabajo en una empresa multinacional, en 12 de ellos tuve la gran oportunidad de participar en reuniones trimestrales de planificación y ejecución estratégicas: una vez por año se cerraba el plan anterior, se abría uno nuevo, y en los trimestres intermedios se daba seguimiento colectivo a los objetivos establecidos, y, si la realidad cambiaba, se cambiaban los objetivos. O sea: Vuelve a mi memoria: hoy Netflix tiene más de 130 millones de subscriptores en todo el • Habían momentos formales de mundo. planificación. Vuelvo a preguntarme: ¿cuántos clientes tendrá el último video club de Blockbuster?
» MERCADOS
46 | Agrotecnología
» Al mes de mayo del año 2019 se realizaron transacciones en el comercio exterior del país por USD 10.262,5 millones, representando una reducción de 8,3% con respecto al valor acumulado a mayo del 2018.
» C
omo resultado, la balanza comercial ha cerrado con un superávit de USD 681,1 millones al mes señalado.
Fuente: Estudios Económicos– Banco Central del Paraguay
Comercio Exterior de Paraguay: mayo 2019
I. Exportaciones
Las exportaciones totales al mes de abril del 2019 hLas exportaciones totales al mes de mayo del 2019 han alcanzado un valor de USD 5.471,8 millones, 9,5% menor a los USD 6.049,1 millones acumulados a mayo del año anterior. Las exportaciones registradas han representado el 63,9% del total y han alcanzado USD 3.459,6 millones, inferior en 16,7% al acumulado a mayo del año anterior. Por niveles de procesamiento, las exportaciones registradas de productos primarios han ascendido a USD 1.272,3 millones, representando una reducción de 21,8% respecto al mismo periodo del año anterior, con una incidencia de -8,6%. Los productos de mayor incidencia positiva han sido el maíz y trigo, mientras que el producto de mayor incidencia negativa ha sido la soja. Por su parte, las manufacturas de origen agropecuario (MOA) han tenido una disminución de 17,6%, alcanzando USD 1.016,5 millones, con una incidencia
Agrotecnología | 47
» MERCADOS
porcentuales en términos de valor. Por otro lado, los productos con mayores caídas fueron el cuero, con una disminución del 32%, seguido de los granos, harina y aceite de soja, con una reducción de 28,7%, 24,5% y 21,5%, respectivamente
de -5,2% en las exportaciones registradas. Este comportamiento negativo se ha explicado, principalmente por los menores envíos de carne bovina, harina y aceite de soja, y pieles y cueros, entre otros. Las exportaciones de manufacturas de origen industrial (MOI) han alcanzado un valor de USD 411,1 millones, presentando un aumento de 5%, explicado mayormente por un aumento en los envíos de hilos y cables (autopartes), productos de arrabio, fundición, hierro o acero y máquinas, aparatos y artículos mecánicos, atenuado por los menores envíos de insecticidas, fungicidas y herbicidas. Por último, las exportaciones de combustibles y energía se han reducido en 15,5%, alcanzando un valor de USD 759,7 millones a mayo del año 2019, con una incidencia de -3,4% en el total registrado, explicado principalmente por una disminución en los niveles de exportación de la energía eléctrica. Los productos exportados durante el mes con mayores incrementos en USD han sido la carne bovina refrigerada, hilos y cables (autopartes), maíz, salvados, moyuelos y residuos de cereales y barcos remolcadores. Entre los productos exportados durante el mes de mayo con las mayores reducciones, en términos de valor, se encuentran los granos de soja, carne bovina congelada, harina de soja, energía eléctrica y aceite de soja. Entre los principales productos exportados a mayo del 2019, se destacan los cereales, los hilos y cables (autopartes) y las materias plásticas, con importantes crecimientos
Las exportaciones de granos de soja alcanzaron USD 1.023,7 millones, 28,7% inferior con respecto al registrado a mayo del año anterior, con una participación del 29,6% del total de exportaciones registradas, en tanto que, en volumen, se redujo en 18,4%, alcanzando 3.197,8 mil toneladas. Esta reducción se debe principalmente a la caída en los rendimientos en torno al 13% debido a factores climáticos y a una reducción en los precios implícitos del 12,6%. En cuanto a los mercados, Argentina y Rusia se constituyen en los principales con el 73,6% y 7,8% de participación, respectivamente. Las exportaciones de carne por su parte, han alcanzado USD 407,1 millones a mayo de 2019, representando una reducción de 18,1% con respecto a los USD 497,1 millones a mayo del año anterior. Chile ha sido el principal destino de las exportaciones de carne, con un 37% de participación en el valor total exportado, alcanzando a mayo USD 150,8 millones y un volumen de 34.600 toneladas. El segundo destino en importancia es el mercado ruso, que ha registrado a mayo de 2019 caídas en valores del 43,2%, mientras que en volúmenes han disminuido los envíos en 26,7%. Otros mercados que han presentado aumentos, tanto en valor como en volumen, son Israel, Taiwán y Países Bajos. El precio promedio de la carne a mayo de 2019 ha sido un 11% inferior al registrado en el mismo periodo del año anterior. Balanza comercial (millones de dólares FOB)
» MERCADOS
48 | Agrotecnología
Exportaciones por niveles de procesamiento (miles de dólares FOB). Niveles de procesamiento
Acumulado Mayo Acumulado Mayo Acumulado Mayo 2017
2018*
2019*
Productos primarios
1,500,179
1,627,344
1,272,314
Manufacturas de origen agropecuario
1,095,223
1,232,965
1,016,502
Manufacturas de origen industrial
377,459
391,635
411,067
Combustibles y energía Total
879,666
898,959
759,691
3,852,527
4,150,902
3,459,574
Respeto a los principales destinos de nuestras exportaciones, al quinto mes del 2019, Brasil ha sido el más importante, con un 31,4% de participación en el total exportado, alcanzando los USD 1.086,6 millones. Argentina ocupa el segundo lugar en importancia, participando con el 31,3% del total exportado, por un monto de USD 1.083,8 millones. El tercer lugar ocupa Chile, con un 7% de participación en el total exportado, con un valor que asciende a USD 243,2 millones
II. Importaciones A mayo del año 2019, las importaciones totales han alcanzado USD 4.790,7 millones, 6,8% menor, respecto al mismo periodo del año anterior. Analizando las importaciones en valor por tipo de bienes, se han observado disminuciones en las compras de bienes para consumo, bienes intermedios y de capital del 11,9%, 7,9% y 2,2%, respectivamente. La reducción en los bienes intermedios ha respondido principalmente a las menores adquisiciones de hierro y sus manufacturas, excluidos artículos de ferretería. En lo que respecta a los bienes de capital, se han observado reducciones en las importaciones de repuestos y accesorios de máquinas, motores y aparatos, principalmente por las menores compras de placas y módulos de memoria, en cuanto a los elementos de transporte, se registraron disminuciones en la adquisición de motocicletas eléctricas, buses, vehículos para el transporte de personas y cubiertas. Los bienes de capital han tenido una incidencia de -0,8% en la caída total de las importaciones registradas que alcanzó un 7,2%. A mayo del 2019, China ha sido el principal país de origen de nuestras importaciones con un 32,4% de participación y con compras externas por USD 1.483,7 millones. En orden de importancia sigue Brasil, que participa con el 20,7% y con importaciones por un monto de USD 950 millones. El tercer lugar ocupa Estados Unidos, con un 10,2% de participación en el total importado, con un valor que asciende a USD 466 millones
48 | Agrotecnología
» MERCADOS
Agrotecnología | 49
SOJA CAMPAÑA 2018/2019 En su ajuste sobre las cifras de la vieja campaña estadounidense, el USDA redujo de 48,31 a 46,27 millones de toneladas su cálculo sobre las exportaciones, en otro claro reconocimiento del impacto adverso de la guerra comercial entre Estados Unidos y China. Esa modificación tuvo un impacto directo sobre las existencias finales, que crecen de 27,09 a 29,13 millones de toneladas. Este récord de stock supera en un 144,38% el remanente dejado por el ciclo 2017/2018, de 11,92 millones de toneladas, y se consolida como el principal lastre bajista para las cotizaciones de la soja. En cuanto a la oferta de Sudamérica, el USDA estimó la cosecha de soja de Brasil en 117 millones de toneladas y las ventas externas en 78,50 millones, sin cambios respecto de mayo. Para la Argentina el USDA estimó la producción de soja en 56 millones de toneladas, sin variantes. Tampoco modificó su previsión sobre las importaciones, pero sí elevó el saldo exportable de poroto de soja, de 6,30 a 7,75 millones de toneladas. Igualmente las de Paraguay permanecieron invariables, con 9,0 millones de toneladas producidas. Acerca de China, el organismo volvió a recortar su previsión sobre las importaciones, ahora, de 86 a 85 millones de toneladas, lejos de los 94,10 millones de la campaña 2017/2018. En el nivel mundial, el USDA estimó las existencias finales de soja en 112,80 millones de toneladas, frente a los 113,18 millones del informe anterior. CAMPAÑA 2019/2020
Informe del USDA JUNIO 2019 Fuente: USDA
En medio del atraso de la siembra, el USDA mantuvo el volumen de la cosecha de soja de los Estados Unidos en 112,95 millones de toneladas. Acerca del resto de las variables comerciales estadounidenses, la única modificación fue el antes descripto aumento de las existencias iniciales, de 27,09 a 29,13 millones de toneladas. Ese dato, con las exportaciones fijas en 53,07 millones de toneladas, provocó la suba del stock final de la nueva campaña de 26,41 a 28,45 millones de toneladas. En cuanto a la futura producción sudamericana, el USDA proyectó las cosechas de soja de Brasil y de la Argentina en 123 y en 53 millones de toneladas, sin cambios. Tampoco varió la del Paraguay que sigue en 10,2 millones de toneladas. La demanda de china fue sostenida en 87 millones de toneladas. Lo mismo ocurrió con las importaciones de la Unión Europea y del Sudeste Asiático, que quedaron en 15,10 y en 9,99 millones de toneladas. En el nivel mundial, el USDA proyectó la Agrotecnología
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» MERCADOS
50 | Agrotecnología
SOJA: Proyección del balance de oferta y demanda zafra 2019/2020 (Millones de toneladas) Países
Mes
May
Global Global sin China EEUU Resto del mundo Principales exportadores Argentina Brasil Paraguay Principales importadores China UE Sudeste de Asia Mexico
Stock inicial
Producción
113.18
355.66
Importacion Procesamiento
150.82
Uso interno
308.2
355.42
Exportación
Stock final
151.15
113.09
Jun
112.8
355.39
150.82
308.1
355.31
151.05
112.66
May
90.99
338.66
63.82
222.2
251.72
151.03
90.72
Jun
91.6
338.39
63.82
222.1
251.61
150.93
91.28
May
27.09
112.95
0.54
57.56
61.09
53.07
26.41
Jun
29.13
112.95
0.54
57.56
61.09
53.07
28.45
May
86.1
242.72
150.27
250.64
294.33
98.08
86.68
Jun
83.67
242.45
150.27
250.54
294.21
97.98
84.2
May
57.11
188.1
4.11
92.78
102.76
90.03
56.53
Jun
55.66
188.1
4.11
92.78
102.76
90.03
55.08
May
30.9
53
3.9
45
52.15
7
28.65
Jun
29.45
53
3.9
45
52.15
7
27.2
May
26
123
0.2
43.75
46.5
75
27.7
Jun
26
123
0.2
43.75
46.5
75
27.7
May
0.2
10.2
0.01
3.95
4.03
6.2
0.18
Jun
0.2
10.2
0.01
3.95
4.03
6.2
0.18
May
25.03
21.07
121.24
115.01
141.16
0.39
25.78
Jun
24.05
21.07
121.24
115.01
141.16
0.39
24.8
May
22.2
17
87
86
103.7
0.13
22.37
Jun
21.2
17
87
86
103.7
0.13
21.37
May
1.42
2.78
15.1
16
17.66
0.23
1.41
Jun
1.44
2.78
15.1
16
17.66
0.23
1.43
May
1.03
0.64
9.99
4.63
10.24
0.04
1.37
Jun
1.03
0.64
9.99
4.63
10.24
0.04
1.37
May
0.2
0.4
5.8
5.95
5.99
0
0.41
Jun
0.2
0.4
5.8
5.95
5.99
0
0.41
Fuente: USDA. Informe del 11-Jun-2019
SOJA:Proyección del balance de oferta y demanda zafra 2018/2019 (Millones de toneladas) Países
Stock inicial
Producción
Importacion
362.08
148.56
301.63
347.25
149.69
75.58
346.18
63.56
215.63
244.15
149.56
91.6
11.92
123.66
0.46
57.15
60.66
46.27
29.13
Resto del mundo
87.18
238.41
148.09
244.47
286.59
103.42
83.67
Principales exportadores
57.23
183.98
6.51
88.68
98.31
93.75
55.66
Argentina
23.75
56
6.35
42
48.9
7.75
29.45
Global
99.1
Global sin China EEUU
Procesamiento
Uso interno
Exportación
Stock final
112.8
Brasil
32.7
117
0.15
42.7
45.35
78.5
26
Paraguay
0.77
9
0.01
3.9
3.98
5.6
0.2
Principales importadores
26.17
19.79
118.12
114.4
139.69
0.34
24.05
China
23.52
15.9
85
86
103.1
0.13
21.2
UE
1.4
2.68
15.5
16.3
17.96
0.18
1.44
Sudeste de Asia
0.88
0.66
9.09
4.2
9.56
0.04
1.03
Mexico
0.17
0.34
5.23
5.5
5.54
0
0.2
Fuente: USDA. Informe del 11-Jun-2019
» MERCADOS
Agrotecnología | 51
que el saldo exportable fue incrementado de 32,50 a 33,50 millones. Para la Unión Europea el USDA estimó la producción en 64,20 millones de toneladas, sin cambios. Las importaciones fueron sostenidas en 20 millones y el saldo exportable, en 2 millones de toneladas. En el nivel mundial, el USDA proyectó las existencias finales fueron calculadas en 290,52 millones, frente a los 314,71 millones del mes pasado.
TRIGO CAMPAÑA 2019/2020 producción de soja en 355,39 millones de toneladas, casi sin cambios frente a los 355,66 millones del informe de mayo. Las existencias finales fueron calculadas en 112,66 millones, frente a los 113,09 millones del mes pasado.
MAÍZ CAMPAÑA 2018/2019 Del repaso por las cifras comerciales de la vieja campaña estadounidenses destacamos el ajuste de las exportaciones estimado por el USDA, de 58,42 a 55,88 millones de toneladas. Ese dato impacta sobre las existencias finales, que crecen de 53,23 a 55,77 millones de toneladas. Respecto de la oferta sudamericana, el USDA estimó en 101 millones de toneladas el volumen de la cosecha de maíz en Brasil, por encima de los 100 millones previstos el mes pasado. Para la Argentina el USDA estimó la cosecha de maíz en 49 millones de toneladas, sin cambios respecto del reporte de mayo, pero las exportaciones fueron elevadas de 31,50 a 34 millones. CAMPAÑA 2019/2020 Con toda la atención del mercado por el fuerte atraso de las siembras, el USDA proyectó la cosecha de maíz de los Estados Unidos en 347,49 millones de toneladas, por debajo de los 381,78 millones del trabajo del mes pasado. El USDA proyectó las existencias finales 2019/2020 en 42,56 millones de toneladas, lejos de los 63,13 millones previstos en mayo. Para la Argentina el USDA elevó su proyección de 49 a 50 millones de toneladas, en tanto
La cosecha total de trigo de los Estados Unidos fue estimada por el USDA en 51,78 millones de toneladas, por encima de los 51,62 millones de mayo. Las existencias finales fueron proyectadas en 29,16 millones de toneladas, por debajo de los 31,05 millones de mayo. Fuera de las cifras respectivas a Estados Unidos destacamos las siguientes proyecciones del USDA. La producción de Rusia fue estimada en 78 millones de toneladas y las exportaciones, en 37 millones. Para Ucrania, la producción fue calculada en 30 millones de toneladas y las ventas externas, en 19,50 millones. En cuanto a la Unión Europea, la producción de trigo fue sostenida en 153,80 millones de toneladas, Las exportaciones, en tanto, fueron recortadas de 27 a 26,50 millones. La cosecha de Canadá y sus exportaciones fueron sostenidas en 34,50 y en 24 millones de toneladas. La producción de Australia fue calculada sin cambios respecto de mayo. Para la Argentina las cifras de producción y de saldo exportable fueron mantenidas sin variantes. En el nivel mundial, el USDA proyectó las existencias finales fueron calculadas en 294,34 millones, frente a los 293,01 millones del mes pasado.
» MERCADOS
» Compartimos los indicadores económico más importantes, para evaluar la situación económica particular actualizada de nuestro pais .
» Maria Cristina Yegros Carrera de Ingeniería Agronómica - Área Economía Rural - FCA-UNA
Indicadores económicos
52 | Agrotecnología
1. Inflación y tipo de cambio Tasa objetivo de inflación del BCP 2019 (%)
4,00
Inflación Mayo 2019 (%) Inflación Mayo 2018 (%)
0,8
Inflación acumulada (Mayo 2019) (%)
1,7
Inflación acumulada (Mayo 2018) (%) Inflación interanual (Junio 2018-Mayo 2019) (%) Inflación interanual (Junio 2017-Mayo 2018) (%)
3,8
0,1
1,2 3,5
Tasa Interés de Política Monetaria Objetivo al 25 de Mayo 2019 (%) Tasa Interbancaria anual al 23 de Mayo 2019 (%) Tasa usuraria en Gs Junio 2019 (%) Tasa usuraria en USD Junio 2019 (%) Dólar venta al 28 de Junio 2019 (G/USD) Morosidad bancos al 31 de Mayo 2019 (%)
38,06
Morosidad financiera al 31 de Mayo (%)
6,09
4,75 5,11 15,85 6.198 3,06
Cartera de crédito vigente de bancos y financieras al 31 89.745.893 de Mayo 2019: (millones Gs) Reservas internacionales neta al 28 de Junio 2019: 7.945,7 Millones de Dólares (Provisorio) Flujo de Inversión directa extranjera al 4° trimestre 2017 455,9 (miles de dólares) Saldo de la inversión directa extranjera al 4° trimestre 6.028.890 2017 (miles de dólares) Saldo de la deuda externa (miles de dólares americanos) 6.930.696 Mayo 2019 Deuda/Producto Interno Bruto en dólares corrientes a 17,32 Mayo 2019 (%) Libor a un año al 01 de Junio 2019 2,18 Prime rate al 28 de Junio 2019 (%)
5,50
2. Deuda Sector Público 2.1 Deuda Pública Financiera Externa a Septiembre 2018 Saldo de la deuda externa (millones de dólares 6.241 americanos) junio 2018 Deuda/Producto Interno Bruto en dólares corrientes (%) 15,7 Reservas Internacionales Netas/Deuda (%) 127,5 Deuda/Exportaciones FOB (%) 2,9
» MERCADOS
Agrotecnología | 53
4.1 Producto Interno Bruto. A precios de comprador. Moneda Nacional. Años
PIB a precios de comprador en millones de G Gs. constantes de 2014
Gs. corrientes
PIB por habitante en G Gs. corrientes
Gs. constantes de 2014
2016
204.447.278
193.247.696
29.826.567
28.192.674
2017
219.188.417
202.829.016
31.521.365
29.168.729
2018*
234.485.314
210.378.210
33.255.625
29.836.661
2019**
250.166.635
217.110.313
34.989.755
30.366.306
** Cifras Preliminares
4.2 Producto Interno Bruto. A precios de comprador. Moneda Extranjera
3. Financieros y monetarios 3.1 Tasa efectiva de interés. Sistema bancario. Moneda Nacional. Promedio mensuales (en porcentaje anual) Activas Año
Años
Call
Pasivas
Prom. Pond. (Excluidos Promedio Tarj. de A la vista A plazo CDA Interbancario ponderado BCP Creditos y Sobreg.)
May-18 May-19
15,70 15,50
1,10 1,21
6,12 7,24
7,51 8,45
4,19 4,80
5,10 s/m
s/m s/m
Activas
May-18 May-19
Promedio ponderado 6,98 8,18
PIB por habitante en USD
USD USD USD corrientes constantes de USD corrientes constantes de 2014 2014
2016
36.345
42.994
5.302
6.272
2017
39.406
45.125
5.667
6.489
2018*
41.382
46.805
5.869
6.638
2019**
40.027
48.303
5.598
6.756
** Cifras Preliminares.
Producto interno bruto a precios de comprador por sectores económicos (%) y en miles de guaraníes constantes de 2014 constantes de 2014
3.2 Tasa efectiva de interés. Sistema bancario. Moneda Extranjera. Promedio mensuales (en porcentaje anual) Mes
PIB a precios de comprador en millones de USD
Pasivas
Sector económico
A la vista
A plazo
CDA
0,16 0,21
2,69 4,40
4,14 4,59
3.3 Cartera de crédito por actividad económica al 31 de mayo 2019 Cultivos agrícolas en general 16% 8% Cría de animales 11% 7% Industrias manufactureras 8% 3% Construcción 3% 2% Comercio al por mayor 14% 16% Comercio al por menor
7%
8%
Servicios Consumo
5% 13%
2% 25%
Intermediación financiera
1%
5%
Vivienda
3%
1%
Agribusiness
7%
1%
2015
2016
2017
2018** 2019**
Agricultura
8,3
8,2
8,4
8,4
7,9
Ganadería
2,3
2,3
2,2
2,1
2,1
Explotación forestal, pesca y minería
1,0
1,0
1,0
1,0
0,9
Sector Primario
11,6
11,5
11,6
11,4
10,9
Manufactura
19,2
19,3
19,5
19,5
19,5
Construcción
6,0
6,3
6,2
6,0
6,1
Electricidad y agua
8,4
8,9
8,2
8,1
7,7
Sector Secundario
33,6
34,4
33,9
33,5
33,3
Comercio
10,1
9,9
10,4
10,8
10,7
Transporte
3,7
3,8
3,9
3,7
3,6
Telecomunicaciones
3,5
3,3
3,4
3,4
3,4
Intermediación financiera
5,5
5,5
5,3
5,2
5,3
Servicios inmobiliarios
6,1
6,2
6,2
6,2
6,2
Servicios a las empresas
2,3
2,3
2,3
2,3
2,5
Restaurantes y hoteles
2,4
2,4
2,5
2,6
2,7
Servicios a los hogares
4,3
4,2
4,3
4,4
4,7
Servicios gubernamentales
9,4
8,9
8,6
8,8
9,0
Sector Servicios
47,4
46,7
46,8
47,5
48,1
Valor agregado bruto
92,6
92,6
92,4
92,4
92,3
Venta, mantenimiento y reparación de vehículos
4%
3%
Impuestos a los productos
7,4
7,4
7,6
7,6
7,7
Servicios personales
2%
13%
PIB a precios de comprador
100
100
100
100
100
5%
7%
PIB a precios de comprador 185.257.707
193.247.696
202.829.016
210.378.210
217.110.313
88.869.507
3.833.253
Otros sectores Total
* Cifras Preliminares, ** Proyección *** En millones de guaraníes constantes de 2014
» MERCADOS
4.4
54 | Agrotecnología
5.2
Producción de los principales rubros agrícolas y sus manufacturas (toneladas)
Productos
2014/2015
2015/2016
2016/2017
Importaciones por tipo de bienes
Tipos de bienes
2017/2018
Soja
8.153.587
9.216.937
10.336.144
7.854.600*
Trigo Maíz comercial Girasol Canola Arroz con riego Aceite de soja Harina de soja Cascarilla de soja
1.139.147
1.144.000
1.020.000
722.400
4.000.000
4.541.517
4.125.000
4.200.000
61.660
74.000
48.000
41.013
90.000
50.000
48.800 30.000
858.000
924.000
924.600
894.600
708.638
703.611
737.399
749.609
2.667.669
2.641.675
2.511.384
2.566.774
189.509
188.590
197.018
212.800
Bienes de consumo Bienes intermedios Bienes de capital Total (Miles USD FOB)
Acumulado Junio 2017
Acumulado Junio 2018*
Acumulado Junio 2019*
34%
33%
32%
29%
32%
31%
37%
35%
38%
4,933,053
5,863,703
5,386,320
* Cifras Preliminares.
6.1 Población y desempleo.Datos demográficos Población (2018)
* Provisorio (CAPECO)
7.052.983
Tasa de crecimiento población (2015/2016)
100,00%
1,43%
Población en Edad de Trabajar (=> 10 años)
5.460.572
79,66%
Población Económicamente Activa
3.415.655
62,65%
4.5 Faenamiento de los principales rubros pecuarios y sus manufacturas (cabezas o unidades)
Población ocupada
3.210.005
93,98%
Desempleo abierto
205.650
6,02%
Rubros
Población Subempleada
216.500
6,34%
Salario Mínimo (Guaraníes)
2.112.562.
2017
Ene-Abril 2018
Bovinos faenados en frigoríficos
2.066.100
621.868
Porcinos faenados en frigoríficos
212.091
72.512
Aves faenadas en frigoríficos con inspección veterinaria
42.243.167
Fuente: Dirección General de Estadísticas. Encuestas y Censos.
7.351.621
7.1 4.6
Maquinarias Agrícolas Importadas (en unidades)
Maquinaria Tractores Pulverizadoras Cosechadoras Total
Monto (millones de Guaraníes)
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Total
Periodo
2.963 1.235 2.531 2.154 1.596 994 1.229 2.095 14.797
2016 2017 2018 2019 (Mayo)
371
119
325
371
145
131
184
263
1.909
720
420
475
504
237
114
244
367
3.081
4.054 1.774 3.331 3.029 1.978 1.239 1.657 2.725 19.787
Monto (millones de Guaraníes) 3.339.219 2.945.258 3.807.917 2.433.439
Asteriscos (*) indican cifras provisorias. Los puntos indican decimales y las comas miles
* Fuente: CADAM
5.1
Operaciones en la Bolsa de Asunción:
Periodo
Fuentes: BCP, DGEEC, SENACSA, MAG, CADAM, CAPECO, CAPPRO, FMI, fedprimerate,com, The Wall Street Journal
Exportaciones por niveles de procesamiento
Exportaciones por niveles de procesamiento (peso relativo) Acumulado Junio 2017
Acumulado Junio 2018*
Acumulado Junio 2019*
Productos primarios
37%
37%
36%
Manufacturas de origen agropecuario
29%
31%
30%
Manufacturas de origen industrial
10% 25%
10% 22%
12% 22%
Nivel
Combustibles y energía Total (miles de dólares FOB)
4,321,161
4,902,508
4,095,603
* Cifras estimadas.
7.2 Proyección de precios de commodities: ($/t) Productos 2016 2017 2018 T1
2018 T2
2018 T3
2018 T4
2019 T1
2019 T2
Soja
362,7
358,8
370,0
365,4
311,9
322,9
333,8
334,5
Harina
350,2
348,6
390,1
408,3
353,8
341,0
344,7
338,0
Aceite
721,2
735,3
712,8
677,3
621,1
623,3
636,9
666,4
Maíz
159,2
154,6
163,8
173,3
158,0
162,9
168,8
169,7
Trigo
143,2
145,3
169,8
173,3
158,0
162,9
166,8
169,7
Arroz
388,3
399,1
416,6
426,2
381,7
387,7
383,7
390,6
Fuente: FMI, Actualizado al 05 de marzo 2019
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