Logrando-comunidades-más-saludables-REVISIÓN-ANUAL-2010

Apoyando la acción comunitaria sobre SIDA en los países en desarrollo

Logrando comunidades más saludables REVISIÓN ANUAL 2010

ves personas “Cuando regresando a la vida, reincorporándose, casándose – eso es muy gratificante

”

Nuestra visión Es un mundo donde las personas no mueran por causa del SIDA. Para nosotros eso significa un mundo donde las comunidades controlen el VIH el prevenir su transmisión, disfruten de mejor salud y ejerzan plenamente sus derechos humanos.

Nuestra misión Es apoyar la acción comunitaria para prevenir la infección del VIH, hacer frente a los desafíos del SIDA y lograr comunidades más saludables.

NUESTRA ESTRATEGIA META 1

Proteger los derechos humanos

META 2

Aumentar el acceso a los servicios de salud

META 3

Apoyar medios de vida seguros

Tenemos cuatro respuestas estratégicas para lograr estas metas:

RESPUESTA 1

Ampliar los programas integrados

RESPUESTA 2 RESPUESTA 3

Apoyar a las organizaciones de base comunitaria para que trabajen de manera efectiva Ayudar a formar sociedades comprometidas e incluyentes

RESPUESTA 4

Crear una Alianza que aprenda International HIV/AIDS Alliance (Secretaría Internacional) Teléfono: +44 (0)1273 718900 Fax: +44 (0)1273 718901 Email: mail@aidsalliance.org Portal: www.aidsalliance.org Número de Registro de Caridad: 1038860 Publicado: junio del 2011 Código de publicación: ARSP06/11 ISBN: 1-905055-93-7 © 2011 International HIV/AIDS Alliance Diseñado por Red Design FOTOGRAFÍAS DE LA PORTADA

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Izquierda: Sandrine baña a su bebe Laeticia, Costa de Marfil © Nell Freeman para la Alianza Centro: HSH en India © Jenny Mathews for the Alliance/Photovoice Derecha: Participantes del Carnaval en Trinidad y Tobago, El Caribe © La Alianza A menos que se indique lo contrario, la apariencia de los individuos en esta publicación no da ninguna indicación sobre su sexualidad o condición de VIH

LOGRANDO COMUNIDADES MÁS SALUDABLES En el 2010, lanzamos una nueva estrategia a tres años, El VIH y Comunidades Saludables. La misma refleja nuestra contribución con los esfuerzos internacionales para detener y revertir la propagación del VIH para el 2015 y reconoce que la efectividad de la respuesta al VIH está vinculada inexorablemente a los avances en otras prioridades de salud y sociales.

Estamos trabajando con el fin de proteger los derechos humanos para que mujeres transgénero como Simran puedan ejercer sus derechos civiles; aumentar el acceso a los servicios de salud para que Larisa y otros padres que viven con VIH puedan obtener antirretrovirales que salvan vidas; y, apoyar medios de vida seguros para lograr que personas como Cicilia puedan vivir con dignidad y mantener a sus familias.

Ya hemos obtenido logros. En el 2010 alcanzamos a 2.9 millones de personas con servicios de atención, apoyo y prevención del VIH. Eso incluye un porcentaje adicional, en comparación con el año anterior, de casi 25% de niños y niñas en Asia y Europa Oriental y de alrededor de un 20% de personas con servicios de asesoramiento y pruebas en Latinoamérica y el Caribe.

En África, que sigue siendo la región más afectada por el VIH, hemos alcanzado a 1.24 millones de personas. Tres nuevas organizaciones se nos unieron en Zimbabue, Burundi y Mozambique, y en junio comenzamos un proyecto para fortalecer el apoyo a niños y niñas vulnerables en Uganda, que espera alcanzar a un millón de niños y niñas en los próximos cinco años.

Todo eso lo hemos logrado en un año de grandes desafíos. En enero del 2010, la Alianza apoyó a Promoteurs Objectif Zerosida (POZ), nuestra Organización de Enlace en Haití, luego del terremoto devastador. A pesar de que muchos en el personal de POZ perdieron amigos cercanos, la organización comenzó a dar servicios a las personas que viven con VIH desde sus carpas a las pocas semanas de la tragedia.

EN EL 2010 ALCANZAMOS A 2.9 MILLONES DE PERSONAS CON SERVICIOS DE PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y APOYO

En el 2010, el estigma y la discriminación relacionada con el VIH continuaron menoscabando la respuesta.

Creencias dañinas y barreras estructurales impidieron que las personas tuvieran acceso a los servicios de salud y, en el peor de los casos, generaron asesinatos motivados por la homofobia y la transfobia.

Las iniciativas de la Alianza están enfrentando el estigma y las violaciones de los derechos humanos en todas las regiones, con capacitación sobre el estigma a profesionales de la atención de la salud en África, incidencia política con los gobiernos para que protejan los derechos humanos de sus ciudadanos, y la campaña ¿Qué Previene la Prevención? que lanzamos en el 2010.

Hemos apoyados comunidades para que le hagan frente a esos desafíos durante una recesión global en donde el financiamiento para el VIH se ha estancado, haciendo que sea cada vez más importante demostrar el valor del dinero en nuestros programas. Lo hemos hecho, por ejemplo, al tener un modelo piloto sobre el retorno social de la inversión en India y Zambia.

A pesar de un entorno financiero difícil no podemos permitir reducir nuestras metas. Detener la propagación del VIH requiere de una respuesta global a largo plazo. Hacemos eco del llamado de ONUSIDA a una ‘revolución de la prevención’ ya que evitar nuevas infecciones del VIH es la manera más rentable y sostenible de seguir adelante, a un lado del cumplimiento de los compromisos con el acceso universal al tratamiento.

En nombre de toda la Alianza queremos agradecer a nuestros donantes y socios estratégicos por su continuo apoyo. Esperamos que disfruten de este retrato del impacto en el 2010 donde se demuestra que nuestro trabajo de base comunitaria nos mueve cada vez más cerca a nuestra visión de un mundo donde las personas no mueran por causa del SIDA.

Álvaro Bermejo Director Ejecutivo

Steven Sinding Presidente de la Junta Directiva

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Respuesta 1

Ampliar los programas integrados

Sur del Sudan El futuro positivo de Cicilia

La acción comunitaria efectiva en VIH también debe promover los derechos sexuales y reproductivos, responder a las necesidades de salud más amplias de las personas, promocionar la igualdad de géneros, salvaguardar los derechos humanos y desarrollar redes sociales de seguridad.

Cicilia es viuda, madre de dos hijos y vive con VIH. Durante la larga guerra civil de su país, Cicilia fue herida con un proyectil y le tuvieron que amputar su pierna derecha. Desde ese momento tuvo muchos problemas para ganarse la vida.

Nuestra nueva estrategia mantiene el compromiso de la Alianza en relación a la ampliación de los servicios de VIH y también nos reta a integrar nuestros programas de VIH aun más allá.

Cicilia recibió un préstamo para la generación de ingresos de una organización de base comunitaria en el Sur del Sudan llamada WOPHA, que apoya a viudas, huérfanos y personas que viven con VIH.

En el 2010, NOSOTROS:

. . . . .

Alcanzamos a 2.9 millones de personas con servicios de prevención, atención y apoyo de VIH (Ver el caso de estudio de la derecha) Expandimos el alcance de nuestros programas de VIH en 14 países

Aseguramos una subvención significativa a cuatro años para aumentar el acceso a los servicios de 180,000 personas que usan drogas, sus parejas y familias en China, India, Indonesia, Kenia y Malasia en los próximos cuatro años

Trabajamos en salud materna en África, donde más de la mitad de las personas alcanzadas (55%) eran mujeres

Colaboramos con Marie Stopes International en Camboya para integrar los programas de salud sexual y reproductiva y VIH en el Sur Este de Asia y la región del Pacífico. En India y Bangladesh, las Organizaciones de Enlace de la Alianza apoyaron a 88 grupos de personas jóvenes para que tengan acceso a información sobre salud sexual y reproductiva

Activamos un modelo de turismo responsable en el Caribe para ayudar al sector turístico de la región al enfrentar los desafíos que plantea el VIH, particularmente en relación al trabajo sexual y turismo

Entrenamos a 332 personas a través de un programa en contra del estigma en el África sub-Sahariana, quienes luego entrenaron a 29,023 pERSONAS

. .

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“El estrés desapareció” dijo Cicilia. “lo suplanté con la planificación de nuestras comidas diarias. Antes del préstamo considerábamos pedir limosnas.”

Cicilia usó su préstamo para iniciar un negocio en el Mercado Yei, donde vende pollos y productos bordados. La capacitación sobre gerencia de negocios que recibió le dio las habilidades para comprar productos al por mayor en Juba, que luego vende por una ganancia suficiente como para pagar el préstamo y ayudar a su familia.

Como resultado de ello, la vida ha cambiado significativamente para Cicilia y sus hijos. “Ahora puedo enviar a mis hijos a la escuela, ellos son fuertes y tienen esperanza en su educación…y ¡puedo comprarles regalos en Navidad!”

Cicilia Yabu en el mercado Yei

WOPHA es uno de cuatro proyectos generadores de ingresos que la Alianza apoya con capacitación y pequeñas subvenciones en el Sur del Sudan. Esos proyectos son las primeras iniciativas de medios de vida para personas que viven con VIH en ese país.

Cicilia agradece el apoyo recibido y sólo desea que la iniciativa pueda alcanzar a más personas.

“Antes reía ocasionalmente pero ahora lo hago con frecuencia y consuelo a otras personas. Sólo deseo que más de mis amigos puedan recibir apoyo para así trabajar conjuntamente y mejorar nuestras vidas y la de nuestros hijos.”

ANTES DEL PRÉSTAMO CONSIDERABAMOS PEDIR LIMOSNAS

LEA:

Madres en Zambia reciben apoyo para medios de vida FLICK: Programas de salud materna y VIH Vea: Luchar contra el estigma del VIH en México DESCARGAR: Trabajo en TB con personas que viven con VIH

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Respuesta 2

Apoyar a las organizaciones de base comunitaria que trabajen efectivamente

Ucrania El proyecto personal de Natalia

La Alianza apoya a las organizaciones de base comunitaria para que den programas de VIH de calidad y fortalezcan su capacidad para participar y afectar las políticas.

Fue una tragedia personal lo que inspiró a Natalia a crear ‘De Corazón a Corazón’, una organización que incluye un centro comunitario para personas que usan drogas y personas que viven con VIH en Cherkassy, Ucrania.

Ofrecemos apoyo Sur-Sur a las organizaciones de base comunitaria a través de las Organizaciones de Enlace de la Alianza y los Centros (Hubs) de Asistencia Técnica.

En el 2010, NOSOTROs:

. . . . . .

Dimos 1.491 subvenciones a organizaciones de base comunitaria (Ver el caso de estudio de la derecha)

Prestamos 4.091 días de asistencia técnica a través de los Centros de la Alianza – un aumento del 42% en comparación con el 2009

Creamos un curso en línea de aprendizaje a distancia para consultores de los Centros con el fin de mejorar la asistencia técnica

Desarrollamos y compartimos estándares de programación relacionada con el VIH en ocho áreas temáticas* con las

Organizaciones de Enlace

Presentamos dos nuevas ‘Guías de Buenas Prácticas’ sobre el uso de drogas y VIH, así como sobre el mayor involucramiento de las personas que viven con VIH (MIPA). Las Guías de Buenas Prácticas de la Alianza combinan la experiencia de las Organizaciones de Enlace de la Alianza con la investigación actual y otros recursos clave

Apoyamos la implementación de programas de calidad en la Alianza, incluyendo un taller sobre MIPA en Senegal con organizaciones de base comunitaria y redes de personas que viven con VIH en África

* derechos humanos, mayor involucramiento de las personas que viven con VIH (MIPA), uso de drogas, investigación y evaluación, prevención del VIH de base comunitaria, derechos y salud sexual y reproductiva, TB y niños y niñas y familias.

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LEA:

Se activa el Centro de Conocimientos para el Sur de Asia FLICK: Trabajo de alcance en Ucrania VEA: Enfoque en África Descargar: Guías de Buenas Prácticas de la Alianza

“Mi hija menor se enfermó” dijo Natalia, “y en el 2003 murió de SIDA”.

La otra hija de Natalia no tiene VIH. Mientras narra la historia de su hija se puede notar el dolor en Natalia, pero ella explica como “esa tragedia la motivó a trabajar con poblaciones vulnerables al VIH, y con personas que usan drogas, ya que sabe lo que viven.”

Natalia es una inspiración para otras personas y no ha usado drogas en más de 14 años. Desde películas, pasando por apoyo psicológico y referencias para la rehabilitación, los clientes pueden entrar y obtener el apoyo que necesitan. El centro está abierto todos los días de 10am a 6pm y unas 15 personas lo visitan diariamente. Muchos clientes no tienen hogar por lo que pueden ducharse y lavar su ropa mientras visitan al centro. El personal incluye un psicólogo, un doctor y una enfermera que puede suministrar pruebas rápidas para el VIH. Un grupo de auto-ayuda se reúne los sábados.

Natalia, directora “De Corazón a Corazón”

Una clienta es Larisa, quien ha visitado al centro desde el 2004. “Mi esposo murió en el 2004 y tres meses después nació mi hija.” Su hija, ahora de seis años, no tiene VIH y se sienta cerca de su mamá mientras ésta habla: “Vengo cada vez que puedo. Hablo, recibo paquetes de alimentos, medicinas, participo en los grupos y me dan ayuda para ir a Kiev por mis antirretrovirales (ARVs).”

Larisa fue diagnosticada con VIH hace 13 años y en los últimos dos años y medio vive saludable gracias a los ARVs. Ver este tipo de cambio es lo que le da sentido al trabajo de Natalia.

Larisa con su hija

“Mi trabajo es ayudar a otras personas y eso me inspira, debido a que de lo contrario me cansaría y tendría que parar lo que hago.”

“Cuando conoces por primera vez a personas que se están muriendo y luego las ves recuperándose, regresando a la vida y reincorporándose, casándose – eso es muy gratificante.”

‘De Corazón a Corazón’ es una de las 164 organizaciones de base comunitaria apoyadas por la Alianza Ucrania, con asistencia financiera y técnica. Ochenta y una de esas organizaciones dan servicios de reducción de daños a las personas que usan drogas

CUANDO VES A PERSONAS QUE VUELVEN A LA VIDA, ESO ES MUY GRATIFICANTE 7

Una Iniciativa Global La Alianza está conformada por 37 Organizaciones de Enlace, 7 Centros de Asistencia Técnica y una Secretaría Internacional.

La Alianza es una red de Organizaciones de Enlace nacionales e independientes que trabajan en más de 40 países.

Clave Tipo de Trabajo Organización de Enlace o de País Centro de Apoyo Técnico Proyecto de la Alianza

Descubra más y explore nuestro trabajo por país en www.aidsallianceimpact.org/map

Secretaría Representación Regional

Brighton RU

Bruselas Bélgica

Ucrania 27/27 óblasts

Ginebra Suiza

Mongolia 10/22 provincias Kirguistán 7/7 provincias

Washington DC EEUU

China 3/23 provincias

Marruecos 9/16 regiones México 6/32 estados

Haití 3/10 departamentos

El Caribe 6 países

El Salvador 9/14 departamentos

Bangladesh 23/64 distritos Senegal 13/14 regiones

Burkina Faso 13/45 provincias Etiopía

Costa de Marfil 17/19 regiones

Colombia

Nigeria 9/37 estados

Ecuador 4/25 provincias

Burundi A nivel nacional República Deocrática del Congo

Perú 24/24 regiones Bolivia 5/9 departamentos

PROGRAMAS REGIONALES EN LATINOAMÉRICA Redes regionales y actividades de incidencia política en la mayoría de los países

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Argentina

Malawi

PROGRAMAS REGIONALES EN ÁFRICA Los programas regionales incluyen incidencia política, reducción del estigma y prevención del VIH en: Argelia Burkina Faso Burundi Costa de Marfil Kenia Libano Marruecos Mozambique Namibia Nigeria Senegal Sudáfrica Sur del Sudan Tanzania Túnez Uganda Zambia Zimbabue

Botsuana 4/16 distritos Swazilandia

Delhi India India Sur del Sudán 18/35 estados 3/10 estados Uganda 80/80 distritos Kenia 8/8 provincias

Camboya 17/24 provincias

Mozambique 11/11 provincias Sudáfrica a nivel nacional

Vietnam 6/64 provincias Tailandia

Malasia 14/14 estados

Filipinas 21/80 provincias Indonesia 1/33 provincias Papua Nueva Guinea

Zambia 6/9 provincias Zimbabue 10/10 provincias

Myanmar 8/14 estados

CENTROS REGIONALES DE ASISTENCIA TÉCNICAP Los Centros ofrecen asistencia técnica Sur-Sur a Organizaciones de Enlace y otras organizaciones de la sociedad civil para fortalecer su liderazgo y capacidad.

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Respuesta 3

Ayudar a formar sociedades Comprometidas e incluyentes

India las grandes esperanzas de Simran

La discriminación, las leyes punitivas y la violencia de género menoscaban, cada vez más, los esfuerzos destinados a mejorar el acceso de las comunidades marginadas a los servicios de salud aumentando la vulnerabilidad de las personas al VIH.

En el Día Mundial del SIDA 2010, co-organizamos la primera ponencia sobre VIH y Derechos Humanos en la Mancomunidad de Naciones realizada en Londres. La misma estuvo a cargo de Ajit Prakash Shah, quien en una decisión transcendental revocó la Sección 377, una ley británica de más de 150 años que prohibía las relaciones sexuales consensuales entre adultos en Delhi, India.

La Alianza fortalece la capacidad de la sociedad civil para que participe en la toma de decisiones nacionales e internacionales con el fin de crear entornos legales adecuados y proteger los derechos humanos.

En el 2010, NOSOTROS:

. . . . .

Activamos ¿Qué Previene la Prevención?, una campaña para llevar los servicios de prevención del VIH a las comunidades marginadas en alto riesgo www.whatspreventingprevention.org

Alcanzamos a más de 110.000 personas a nivel mundial con actividades en contra del estigma y la discriminación

Solicitamos entornos legales adecuados para las respuestas efectivas al VIH con el lanzamiento de un informe en el Día Mundial

del SIDA (Ver el caso de estudio de la derecha) Alcanzamos a más de 36.000 personas encargadas de la toma de decisiones a nivel mundial con actividades de incidencia política Iniciamos el programa Pehchãn, que significa ‘reconocimiento’, esperando alcanzar a 450.000 personas en los próximos cinco años con servicios de prevención del VIH en India. El programa

recibe el apoyo de la primera subvención del Fondo Mundial de

Lucha contra el SIDA, la TB y la Malaria (Fondo Mundial) a una

iniciativa desarrollada y manejada por hombres que tienen sexo con

hombres y organizaciones comunitarias de personas transgénero

(Ver el caso de estudio de la derecha)

.

10

Apoyamos a 250 reporteros ciudadanos en 50 países para que cuenten las historias de sus comunidades a una audiencia internacional en inglés y español. Eso incluye 72 ‘Corresponsales Clave’ capacitados en el 2011

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“¿Por qué las decisiones fundamentales sobre la vida de una persona deben condicionarse a los prejuicios, ignorancia y estigmatización de otras personas? Inquirió el Juez Shah. “¿Por qué la salud pública debe comprometerse por una noción arcaica de moralidad pública?”

Simran, una Oficial de Programas del proyecto Pehchãn, activado por la Alianza en India en Octubre, estuvo totalmente de acuerdo con esas preguntas. Simran dejó su casa a los 14 años debido a que su familia la rechazó. Ella es ahora una activista influyente por la comunidad hijra (transgénero).

La motivación de Simran se deriva del estigma y la discriminación que enfrenta cada día. “En Delhi las personas me ven como si fuera un extraterrestre…No tengo documentos legales en mi nombre. ¿Cómo comprobar que estás hablando con Simran Shaikh? ¿Ella existe en este planeta?”

Simran Shaikh

A pesar de inmensos desafíos, Simran se graduó de la escuela, bailando para conseguir el dinero para pagar la matrícula, y sigue siendo una inspiración para otras personas. En el 2008, Simran adoptó a su hija Reshma*. En esa época el gobierno había cerrado los bares donde se baila por lo que al ver sus opciones reducidas por la discriminación recurrió al trabajo sexual para mantener a su pequeña familia. Reshma es su mayor orgullo, “me da luz en mi oscuridad.”

El trabajo en Pehchãn también le da una verdadera esperanza a Simran: “Creo que tendremos un impacto masivo. Alcanzaremos alrededor de un 15% de la comunidad hijra, ayudándolas a ejercer sus derechos sexuales y hacer incidencia política por sus derechos de identidad.”

Juez Shah presentando su discurso el Día Mundial del SIDA

¿COMO COMPROBAR QUE ESTAS HABLANDO CON SIMRAN SHAIKH? ¿ELLA EXISTE EN ESTE PLANETA?

Lea:

Una batalla cuesta arriba: afuera y con confianza en Kenia FLICK: Respondiendo al VIH y a los derechos humanos vea: Justice Shah discusses the repeal of Section 377 Descargar: Advancing human rights: responding to HIV

11 *El nombre de la hija de Simran ha sido cambiado

Respuesta 4

Crear una Alianza que aprenda

Perú y México Nuestra Alianza, Su Alianza

En el 2010 creamos nuevas plataformas para el intercambio de aprendizajes y conocimientos Sur-Sur, así como continuamos mejorando el rendimiento operativo de las Organizaciones de Enlace mediante nuestro sistema de acreditación.

“Vía Libre es parte de la Alianza debido a que estamos interesados en el acceso e intercambio de nuevos conocimientos y herramientas, así como en mejorar nuestro trabajo y programas,” expresó Robinson Cabello, Director de Vía Libre en Perú. Esos comentarios son extraídos de ‘Nuestra Alianza, Su Alianza’, un cortometraje donde los socios en Latinoamérica y el Caribe comparten lo que ellos consideran es la importancia de ser parte de la Alianza.

EN EL 2010, NOSOTROS:

. . .

Publicamos en línea tres comunidades de prácticas para permitir la comunicación del personal de los programas alrededor del mundo, en distintos idiomas y husos horarios, sobre las áreas de reducción de daños, niños y niñas e investigación

Acreditamos plenamente a Vía Libre en Perú, así como a otras cuatro

Organizaciones de Enlace: Kimirina en Ecuador, LEPRA en India, AMSED en Marruecos y NELA en Nigeria

Facilitamos nueve intercambios de aprendizaje horizontal entre Organizaciones de Enlace, equipándolas con conocimientos que llevaron de vuelta a sus comunidades, incluyendo: hacer incidencia política por los derechos de los hombres que tienen sexo con hombres, dar asesoramiento y pruebas voluntarias del VIH y suministrar apoyo a la adherencia liderado por pares a clientes en terapia de sustitución con opioide, y manejando subvenciones del Fondo Mundial (Ver el caso de estudio de la derecha)

Activamos dos nuevos portales para el intercambio de conocimientos en el sur y este de África: www.hivsouthernafrica.info & www.hivalert.net

. . .

Realizamos un taller en Delhi donde los participantes de India, Malasia

y Bangladesh aprendieron habilidades para el intercambio de conocimientos con el fin de aprovechar las lecciones de

sus organizaciones

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Mantener reuniones regionales como el Blue Sky para que las Organizaciones de Enlace se conecten, compartan conocimientos y desarrollen acciones conjuntas de apoyo y promocion

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Lea: El intercambio de aprendizajes genera cambios FLICK: Compartiendo conocimientos global y localmente vea: Nuestra Alianza, Su Alianza Descargar: Calculando el Retorno Social de la

Inversión en India

Vía Libre participó en tres de los nueve ‘intercambios de aprendizaje horizontal’ de la Alianza en el 2010. Uno de esos fue el intercambio con Colectivo Sol en México sobre el desarrollo, gerencia y evaluación de subvenciones del Fondo Mundial. México recibió su primera subvención del Fondo Mundial a finales del 2009 y Colectivo Sol y otras organizaciones de la sociedad civil se convirtieron en sub-receptoras.

El intercambio permitió que Colectivo Sol aprendiera de las experiencias exitosas de Vía Libre en el manejo de subvenciones del Fondo Mundial y en el fortalecimiento de los servicios al asegurar la participación de las comunidades en alto riesgo del VIH.

Robinson Cabello, Via Libre, Perú

“Después de eso, Colectivo Sol ha intercambiado las lecciones aprendidas en Perú con 70 organizaciones socias en México,” dice César Coria, miembro del Colectivo Sol. La subvención del Fondo Mundial apoyará el trabajo con hombres que tienen sexo con hombres, trabajadoras sexuales, personas transgénero y personas que se inyectan drogas.

Visite www.aidsallianceimpact.org para ver ‘Nuestra Alianza, Su Alianza’ y ‘Enfrentando al VIH en Latinoamérica y el Caribe’ y así descubrir más detalles sobre el trabajo en la región.

SE HAN INTERCAMBIADO LECCIONES APRENDIDAS CON 70 ORGANIZACIONES EN MEXICO

Cesar Coria, Colectivo Sol, México

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RESUMEN FINANCIERO

GRACIAS

GASTO TOTAL

De la Secretaría incluyendo financiamiento estratégico

El gasto total de la familia de la Alianza creció de $92.2 millones de dólares en el 2009 a $98.1 millones de dólares en el 2010.

$41.5 millones de dólares (42% del gasto total) fue canalizado a través de la Secretaría y las Oficinas de País1 de la Alianza en el 2010. Eso incluye $11.5 millones de dólares en ingreso estratégico2 para la Secretaría.

El uso del financiamiento estratégico incluye el apoyo para la continuidad de las Organizaciones de Enlace, los sistemas institucionales de aprendizaje, los sistemas de monitoreo y evaluación, las iniciativas para el fortalecimiento horizontal de la capacidad y la acreditación, que son herramientas esenciales para el fortalecimiento de la capacidad de las Organizaciones de Enlace.

Directo a los países

La mayoría del ingreso global de la Alianza ahora va directamente de los donantes a las Organizaciones de Enlace en los países. La proporción sigue creciendo rápidamente año tras año, de 15% en el 2007 a 58% en el 2010. Eso es un reflejo de una tendencia entre los donantes de financiar directamente a las organizaciones nacionales de la sociedad civil, y también demuestra una mayor capacidad de las Organizaciones de Enlace de la Alianza en el acceso y manejo de financiamiento a gran escala.

CUENTAS ALIANZA GLOBAL

Gastos $ millones de dólares

La mayoría del gasto de la Secretaría y de las Oficinas de País es restringido, para trabajos basados en los proyectos y termina beneficiando a las Organizaciones de Enlace y organizaciones de base comunitaria.

La Alianza recibe apoyo de muchos contribuyentes y quiere agradecer particularmente a los siguientes:

LOS GOBIERNOS DE:

Estados Unidos (USAID) Reino Unido (UKaid del Departamento para el Desarrollo Internacional) Suecia (Sida) Holanda (BUZA) Noruega (Norad) Dinamarca (Danida) Irlanda (Irish Aid) Australia (AusAID) Suiza (SDC)

TAMBIÉN:

3 Diseases Fund Big Lottery Fund La Fundación de Bill y Melinda Gates Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) Fundación del Commonwealth Comisión Europea El Fondo Global de lucha contra el SIDA, la tuberculosis y la malaria Levi Strauss Foundation MAC AIDS Fund ONUSIDA UNFPA Fundación de las Naciones Unidas ViiV Healthcare Positive Action Programme Banco Mundial Organización Mundial de la Salud

JUNTA DIRECTIVA

Teresita Bagasao, Filipinas *** Carmen Barroso, Brasil * Jan Cedergren, Suecia Martin Dinham, RU * Peter Freeman, RU *** Callisto Madavo, Zimbabwe ** Carole Presern, RU Prasada Rao, India * Kevin Ryan, Australia Nafis Sadik, Pakistán Steven Sinding, EEUU – Presidente Fatimata Sy, Senegal – Vice Presidente Jens Van Roey, Bélgica * nombrados en noviembre 2010 ** renunció en noviembre 2010 *** se retiraron en abril 2011

$ millones de dólares Financiado directamente en el país Ingreso estratégico de la Secretaría Otro, vía Secretaría y Oficinas de País Las oficinas de país son administradas por la Secretaría en el Reino Unido.

Siempre que sea posible, estas oficinas llegan a ser ONG nacionales independendientes, y Organizaciones de Enlace de la Alianza.

2 Ingreso estratégico se refiere a subvenciones multianuales sin restricciones 1

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Una colaboración mundial:

International HIV/AIDS Alliance Apoyando la acción comunitaria contra el SIDA en los países en desarrollo

La Alianza en una iniciativa global de 37 Organizaciones de Enlace, 7 centros de asistencia y una Secretaría internacional.

Bangladesh HIV/AIDS & STD Alliance Bangladesh (HASAB) hasab@bdmail.net www.hasab.org

Bélgica Stop AIDS Alliance (Bruselas) mhart@aidsalliance.org www.stopaidsalliance.org Bolivia Instituto para el Desarrollo Humano (IDH) idh@supernet.com.bo www.idhbolivia.org Botsuana** Botswana Network on Ethics, Law and HIV/AIDS (BONELA) bonela@bonela.org www.bonela.org Burkina Faso* Initiative Privée et Communautaire de Lutte Contre le VIH/SIDA au Burkina Faso (IPC) ipcbf@ipc.bf Burundi Alliance Burundaise Contre le SIDA (ABS) allianceburundi@yahoo.fr Camboya* (KHANA) khana@khana.org.kh osopheap@khana.org.kh www.khana.org.kh El Caribe* Caribbean HIV/AIDS Alliance (CHAA) bwilliams@alliancecarib.org.tt www.caribbeanhivaidsalliance. org China International HIV/AIDS Alliance in China info@alliancechina.org www.alliancechina.org Costa de Marfil L’Alliance Nationale Contre le SIDA en Côte d’Ivoire (ANS-CI) sdougrou@alliancecotedivoire.org www.alliancecotedivoire.org

Lista actualizada en junio del 2011 **Registrado en 2011

Ecuador Corporación Kimirina kmontalvo@kimirina.org www.kimirina.org

EEUU International HIV/AIDS Alliance (Washington) nsakolsky@aidsalliance.org El Salvador Asociacion Atlacatl Vivo Positivo (Atlacatl) info@atlacatl.org.sv www.atlacatl.org.sv Filipinas Philippines NGO Support Program (PHANSuP) phansup@phansup.org www.phansup.org Haiti Promoteurs Objectif Zerosida (POZ) myrna.eustache@pozsida.org India* International HIV/AIDS Alliance India Secretariat (New Delhi) allianceindia@vsnl.com jrobertson@allianceindia.org www.aidsallianceindia.org The HUMSAFAR Trust humsafar@vsnl.com www.humsafar.org LEPRA Society ranganadh@leprahealthinaction.in www.leprahealthinaction.org MAMTA Health Institute for Mother and Child mamta@ndf.vsnl.net.in www.mamta-himc.org Palmyrah Workers Development Society (PWDS) pwdscare@vsnl.net www.pwds.org Vasavya Mahila Mandali (VMM) vasavya@cityonlines.com www.vasavya.com Indonesia Rumah Cemara (RC) adit@rumahcemara.org www.rumahcemara.org

Kenia* Kenya AIDS NGO Consortium (KANCO) aragi@kanco.org www.kanco.org

RU International HIV/AIDS Alliance (International Secretariat) mail@aidsalliance.org www.aidsalliance.org

Kirguistán Anti-AIDS Association (AAA) volvoxinkg@yandex.ru chbakirova@gmail.com

Senegal Alliance Nationale Contre le SIDA (ANCS) ancs@ancs.sn www.ancs.sn

Malasia Malaysian AIDS Council (MAC) contactus@mac.org.my www.mac.org.my Marruecos Association Marocaine de Solidarité et Développement (AMSED) kadermoumane@yahoo.fr amsed.sante@hotmail.com http://amsed.mtds.com

Sudáfrica** The AIDS Consortium info@aidsconsortium.org.za www.aidsconsortium.org.za Suiza Stop AIDS Alliance (Ginebra) bjnieuwenhuys@ stopaidsalliance.org www.stopaidsalliance.org

México Colectivo Sol juanjacobo.hernandez@gmail.com www.colectivosol.org

Sur del Sudan International HIV/AIDS Alliance in South Sudan fbayoa@aidsalliance.org

Mongolia National AIDS Foundation (NAF) info@naf.org.mn www.naf.org.mn

Ucrania* International HIV/AIDS Alliance in Ukraine office@aidsalliance.org.ua www.aidsalliance.kiev.ua

Mozambique Mozambican Network of AIDS Services Organisations (MONASO) monasosede@monaso.co.mz www.monaso.org.mz Myanmar International HIV/AIDS Alliance in Myanmar aidsalliance@myanmar.com.mm Nigeria Network on Ethics, Law, HIV/AIDS Prevention, Support and Care (NELA) femisoyinka@yahoo.com nelakasora@yahoo.com www.nelanigeria.org Perú* Via Libre vialibre@vialibre.org.pe www.vialibre.org.pe

Uganda Community Health Alliance Uganda (CHAU) leonard.okello@allianceuganda.org Vietnam** Supporting Community Development Initiatives (SCDI) oanhkhuat@scdi.org.vn www.scdi.org.vn Zambia The Alliance for Community Action on Health in Zambia jillianj@alliancezambia.org.zm Zimbabue The Zimbabwe AIDS Network (ZAN) info@zan.co.zw www.zan.co.zw

* Centros Regionales de Asistencia Técnica

Para más información favor contactar a tshubs@aidsalliance.org ARSP06/11