Bulletproof Generation Booklet

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#Bulletproof Generation MEmber


CaracterISticas de un miembro Bulletproof 01 WHY CLARO

Un miembro Bulletproof no es sólo aquél que entiende el WHY de AIESEC y alínea sus acciones con base en ello; sino que tiene muy claro su propósito de vida y sus metas y sabe o tiene idea de porqué debe conseguirlas.

03 PROACTIVO

Un miembro Bulletproof proactivo es aquel que todo el tiempo está haciendo algo (de trabajo) y que no necesita que alguien más esté detrás de él para decirle qué tiene que hacer, simplemente sabe su trabajo o lo que falta por hacer y lo hace; y si no sabe cómo hacer las cosas, pregunta, investiga y busca información por medio de otras personas para poder realizar sus tareas.

02 PRODUCTIVO Un miembro Bulletproof no sólo es orientado a resultados, sino que también trabaja en conjunto con las demás personas para poder generar mayores resultados como equipo; es una persona que da aportaciones tangibles a su entidad para conseguir resultados.

¿CÓMO SER PARTE DEL BULLETPROOF GENERATION?

04 PARTICIPATIVO

Un miembro Bulletproof participativo es aquel que tiene presencia en los eventos y actividades dentro y fuera de su LC; es decir, asiste a las juntas y reuniones de área, a los eventos, actividades y congresos que se hacen dentro de AIESEC. Y no solo asiste, sino que participa dando ideas, proponiendo soluciones y aportando contenido para mejorar su área y a su comité.

¿¿Te sentiste identificado con alguna de las anteriores características?? Excelente!!! ¿¿No fue tu caso?? No te preocupes un miembro Bulletproof tampoco es perfecto y es justamente por eso que estamos todos aquí en AIESEC, porque buscamos ser personas con esas características y por ello ahora puedes empezar a desarrollarlas en tu área y con tu LC. Puedes ser parte de esta generación de Bulletproof members!!!

Ahora que ya sabes cómo debe ser un Bulletproof Member viene la explicación de cómo ser parte de Bulletproof Generation. Lo que se busca con este programa es mejorar las operaciones Front Office y Back Office dentro de sus LCs; por ello cada semana en las reuniones de EB se debe sacar a máximo tres miembros destacados del LC, los cuales se propondrán al Comité Nacional para definir a los 3 miembros más valiosos de la semana por LC. Para tomar estas decisiones los VPs se basan en los siguientes lineamientos por área que se presentan a continuación:


LINEAMIENTOS POR ÁREA:

OGX # EP´s referidos # EP´s vendidos # EP´s matcheados # de alianzas con facultades # de paquetes vendidos #de cooperaciones entregadas exitosas

MKT # de diseños auditados (por MCVP MKT&COMM) # de materiales creados para OGX # de materiales creados para iGCDP # de materiales creados para TM # generación de oportunidades y espacios para operaciones Cualquier otro resultado relevante dentro del área

IGCDP

FINANZAS

# de prospectos # de nuevos aliados # de TNs vendidas # de TNs matcheadas # de Host Families # de fundraising Cualquier otro resultado relevante dentro del área

# reportes financieros bien hechos # nuevas inversiones # auditorias entregadas # de análisis financieros # fundrasing # reservas OGX Cualquier otro resultado relevante dentro del área

TM # sesiones de educación realizadas # de Buddies # de Career Plans # de agendas auditadas # eventos de talent realizados # de one to one´s con miembros Cualquier otro resultado relevante dentro del área

Cualquier cuestión o duda: MCVP TM: talento.ecuador@aiesec.net MCVP MKT: mercadeo.ecuador@aiesec.net MCP: presidencia.ecuador@aiesec.net



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