Guia para miembros AIESEC ROSARIO by AIESEC Rosario Argentina

G UÍA PAR A MIEMBROS AIESEC ROSARIO

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INDICE ACERCA DE AIESEC HISTORIA EL NOMBRE AIESEC NATURALEZA VISIÓN MISIÓN VALORES ROL TRABAJO ESPECÍFICO AIESEC XP ETAPAS DEL PROCESO DE APRENDIZAJE PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE CÓMO TRABAJA AIESEC INTERCAMBIOS PROYECTOS REDES DE APRENDIZAJE EVENTOS DE CAPACITACIÓN ROLES DE LIDERAZGO ORGANIZACIÓN DE AIESEC ESTRUCTURA A NIVEL LOCAL, REGIONAL E INTERNACIONAL COMUNICACIÓN EN AIESEC My AIESEC MAILING GROUPS LA RED INTERNACIONAL DE AIESEC ABREVIACIONES USADAS EN AIESEC

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ACERCA DE AIESEC HISTORIA AIESEC es fundado en 1948, luego de la Segunda Guerra Mundial, por siete estudiantes de ciencias económicas de Bélgica, Dinamarca, Francia, Finlandia, Noruega, Suecia y Países Bajos, quienes encontraron el Intercambio como medio efectivo para que los estudiantes pudieran, por medio del trabajo en otros países, conocer otras culturas y formas de vida que ayudasen a comprender y a aprender de las diferencias que existen en el mundo. En 1949 se realiza un Congreso en Estocolmo en el cual se define la verdadera visión de AIESEC. En este período, 89 profesionales participaron en el programa de colaboración profesional de 1949 y los intercambios fueron definidos como la actividad principal dentro dela organización. Ya iniciada la década del ’50, AIESEC tiene presencia en entidades como la Cámara Internacional de Comercio de la UNESCO, y el número de intercambios por año ya supera los1.000. Entrada la década del ’60 se elige el primer presidente internacional dentro de la Organización, Morris Wolf, estableciéndose la sede internacional en Ginebra, Suiza. En 1963 es realizado el primer Congreso Internacional en Princeton, Estados Unidos, teniendo como cierre final un encuentro y participación del presidente J.F. Kennedy en la Casa Blanca. En el mismo año AIESEC llega a Asia por medio del ingreso de Corea y Japón. Al siguienteaño, ingresa Australia, logrando así tener presencia en los 5 continentes. También en 1964 se integra Checoslovaquia siendo el primer país en formar parte de la red que pertenece a la Unión Soviética. Ya para fines de la década de 1960, el número de profesionales y organizaciones involucradas en el programa de colaboración profesional empresarial alcanzó 2467 intercambios. En la siguiente década, para el Congreso Internacional de 1974 en Bordeaux, una importante moción fue pasada: la mínima duración de un intercambio profesional debe ser de 6 semanas. Esto permitía medir la calidad de nuestros intercambios. Para finales de 1970, los intercambios anuales ascendían a 4232. Siguiendo su desarrollo, la organización se enfocó en la elaboración de seminarios orientándose a temas globales además del programa internacional de colaboración profesional, tratando temas como Comercio Internacional, Dirección de la Educación, Desarrollo Sostenible, Relación Empresarial y Responsabilidad Corporativa. Dichos temas fueron discutidos en seminarios a nivel local, nacional, regional e internacional. Finalizando los 90's la discusión acerca de la importancia de la organización trajo consigo que el desarrollo de gente joven a través de intercambio y colaboración internacional, sea el principal tema dentro de la agenda, poniéndose mayor esfuerzo en asegurar el crecimiento de las áreas de Intercambio y de las actividades de aprendizaje para los practicantes. Los sistemas de información fueron desarrollados para hacer el proceso más rápido y más fácil. Nuestra propia Intranet fue creada; Insight I fue lanzado en 1997 e Insight II en 2001. Luego vino Insight XP en 2004 y en el 2008 My AIESEC.net. Lo que empezó en 1948 como una organización para ayudar a la gente a desarrollar "relaciones de amistad" entre los países miembros es ahora una asociación global con sede en mas de 100 países y territorios. Links para visitar:

http://www.aiesec.org/AI http://www.youtube.com/watch?v=Ke5uszXTzIY AIESEC desde 1998 tiene su sede internacional en Rótterdam, Países Bajos.

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ACERCA DE AIESEC NOMBRE Proviene del antiguo acrónimo en francés:

"Association Internationale des Etudiantse Sciences Economiques et Commerciales". En la actualidad, perdió toda significación, transformándose simplemente en el nombre o marca que identifica a la organización, por el hecho de que la membresía que compone AIESEC abarca multiplicidad de disciplinas y no sólo economía y comercio.

NATURALEZA AIESEC es una organización: - Global - Apartidaria - Sin fines de lucro - Dirigida íntegramente por estudiantes y recién graduados. - Sus miembros están interesados en temas mundiales con contenido social, liderazgo, administración. - No discrimina por raza, color, sexo, género, orientación sexual, credo, religión, u origen étnico o social.

VISIÓN “Paz y pleno desarrollo del potencial humano”.

MISIÓN “Ser la plataforma internacional para que los jóvenes, descubran y desarrollen su potencial generando un impacto positivo en la sociedad.”

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ACERCA DE AIESEC NUESTROS VALORES Activar el Liderazgo Liderar en base al ejemplo e inspirar liderazgo por medio de acciones y resultados. Asumir completa responsabilidad por la función de desarrollo del potencial de otras personas. Demostrar Integridad Ser consistentes y transparentes en decisiones y acciones. Cumplir con compromisos y auto dirigirse de manera leal a la propia identidad. Vivir la Diversidad Buscar aprender de diferentes formas de vida y opiniones representadas dentro de un ambiente multicultural. Fomentar continuamente la contribución de cada individuo. Disfrutar de la Participación Teniendo un ambiente dinámico creado por una participación activa y entusiasta de individuos. Disfrutar de estar involucrados en AIESEC. Trabajar por la Excelencia Con el objetivo de generar un desempeño de la más alta calidad en todo lo que se hace. A través de la creatividad y la innovación, buscar mejorar continuamente los propios resultados. Actuar Sustentablemente Actuar en forma sustentable para la organización y la sociedad en conjunto. Las decisiones tomadas tienen en cuenta las necesidades de las generaciones futuras.

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AIESEC XP AIESEC provee a sus miembros de una experiencia de desarrollo integrado conformada por oportunidades de liderazgo, intercambios internacionales y participación en un ambiente de aprendizaje global. La AIESEC XP o "Experiencia de AIESEC", se alcanza a través de la plataforma y principios de aprendizaje de AIESEC, siendo esto lo que permite la formación de AGENTES DE CAMBIO -jóvenes con el deseo y la capacidad de tener un impacto positivo en la sociedad.

ETAPAS DE APRENDIZAJE Esta ilustración muestra los diferentes pasos de la experiencia AIESEC. Todos los miembros pasan por una introducción formal a la organización y a partir de ello comienzan a tomar responsabilidad dentro de algún área de trabajo o proyecto. A continuación, cada miembro tiene la opción de asumir un rol de liderazgo, trabajando en un comité dentro de su país o fuera de este. El paso final es dirigirse al futuro - tomar las habilidades, inspiración y redes de AIESEC para tener un impacto positivo en la sociedad. Como etapa intermedia luego de la toma de responsabilidad se presenta el intercambio, que puede ser externo (por medio de una práctica dentro del área profesional), o interno (dirigiendo oficinas locales alrededor del mundo). Este flujo y las oportunidades que conlleva se refuerzan con cinco principios clave, que se reflejan en todas las partes del proceso.

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AIESEC XP PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE 1. Asumir un rol activo en el aprendizaje propio y en el de los demás AIESEC brinda las oportunidades y el apoyo necesario, pero al final depende de cada individuo sacar el mayor provecho de esas oportunidades. Cada individuo debe responsabilizarse de su experiencia dentro de AIESEC. De la misma forma, cada individuo debe responsabilizarse de la organización y del desarrollo de otros. Es a través de los esfuerzos y compromisos colectivos de todos los involucrados en AIESEC que nos es posible proveer tantas oportunidades -cerca de 350 conferencias, 4,300 oportunidades internacionales de trabajo y 5,000 puestos de liderazgo, entre otras actividades. 2. Desarrollo de autoconciencia y auto descubrimiento. AIESEC apoya a los jóvenes a clarificar y expandir sus ambiciones a través de tutelajes, ejercicios de visión personal, un ambiente inspirador y proveyendo experiencias intensas que desafían a los jóvenes a mirar el mundo desde diferentes perspectivas y analizando su papel dentro de él. 3. Incrementar la capacidad teórica y práctica A través de conferencias, oportunidades de trabajo en el extranjero y la gestión de nuestras oficinas, brindamos a los jóvenes la oportunidad de aumentar su conocimiento teórico en una amplia gama de habilidades funcionales y soft skills, y la oportunidad de ponerlas en práctica. 4. Construir redes de contacto La gente necesita una red de apoyos que los pueda guiar y alentar hacia su visión y sus metas. A través de conferencias, redes de conocimiento, innovadoras plataformas en línea y una creciente red de Alumni, AIESEC brinda a los jóvenes la oportunidad de construir redes fuertes y globales que los apoye para alcanzar sus objetivos personales y profesionales. 5. Desafiar la visión del mundo A través de experiencias intensas como conferencias, trabajo en el extranjero y el involucrarse en ambientes diversos, AIESEC "sacude" la manera en que los jóvenes ven al mundo. Una visión más potente y holística del mundo les permite más fácilmente incorporar nuevas perspectivas, contemplar interdependencias e identificar maneras en que pueden impactar positivamente en cualquier situación. Esto en suma tiene como fin, proveer a los jóvenes de experiencias que no sólo desarrollan su potencial como individuos, sino que ayudan a dirigir de la mejor manera el tener un impacto positivo en la sociedad.

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COMO TRABAJA AIESEC A partir de aquí explicaremos de qué manera efectiva se concretan nuestros objetivos pero partiendo siempre del principio de que, si nuestro fin es mejorar, crecer y desarrollar nuestras capacidades, es necesario tomar un rol activo dentro de AIESEC. INTERCAMBIO El intercambio es la experiencia de aprendizaje más intensa que ofrece AIESEC. Cada año existe esta gran oportunidad para los miembros de trabajar en el exterior tanto en áreas específicas de su ámbito profesional como dentro de los comités internacionales. INTERCAMBIO EXTERNO Cada año se realizan por medio de AIESEC más de 8.500 intercambios, brindando la posibilidad a los jóvenes de trabajar en el exterior dentro de sus áreas de estudio. Estos intercambios componen las áreas de: administración, economía, ingeniería, sistemas de información, humanidades, educación y desarrollo social. Existen 4 tipos básicos de intercambios externos: MT (Management traineeship)- prácticas relacionadas a administración, finanzas, contabilidad, marketing, administración de proyectos y Recursos Humanos. DT (Development traineeship) - usualmente trabajo con ONGs, prácticas relacionadas a diversas formas de desarrollo social. TT (Technical traineeship) - prácticas relacionadas a administración y desarrollo en Web, software, networks, y base de datos, además de algunas ingenierías. ET (Educational traineeship) - prácticas relacionadas a promoción, desarrollo de curriculum, enseñanza, y consejería en el sector educativo. DETALLES Y LOGISTICA Duración: 2 a 18 meses. Salario para cubrir costo de vida. El proceso para obtener una práctica tarda entre 2 y 5 meses. El costo de la aplicación varía según el tipo de práctica a la que se aplica. No incluye costos de transporte. OTRO TIPO DE INTERCAMBIOS EXTERNOS Talent Development Su objetivo primordial es facilitar a las empresas y organizaciones internacionales el reclutamiento, selección, capacitación y retención de futuros líderes de negocios. En general, este tipo de intercambio realizado por AIESEC, está dirigido al segmento de las empresas multinacionales que comprenden que las personas que trabajan en ellas se transforman en una ventaja competitiva a largo plazo. AIESEC les provee permanentemente de los mejores talentos a través de este programa. PBoX (Project Based on Exchange) Es un intercambio planificado de acuerdo a una problemática social determinada, y en la cual hay oportunidades de implementar un proyecto de desarrollo (educativo, socio-económico), en un período de tiempo específico. No es una actividad continua: debe responder a objetivos claramente identificados en términos de número de intercambios, comienzo y finalización del mismo, y por lo general, es financiado por empresas patrocinadoras que proveen ciertas facilidades para que jóvenes extranjeros puedan trabajar ad-honorem para resolver la problemática social objeto de este programa.

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COMO TRABAJA AIESEC INTERCAMBIO INTERNO CEED (Cultural Envoy for Exchange Development) A través de un CEED, un miembro que pertenece a un Comité local de AIESEC, viaja para trabajar en un comité de AIESEC de otro país miembro. Básicamente, este intercambio puede perseguir dos objetivos: - Contribuir a la mejora del comité receptor en un área específica de trabajo. - Viajar con el objeto de aprender de ellos para luego, al volver, poder aplicar en el propio comité y compartir los conocimientos adquiridos con el resto del equipo. Este tipo de intercambio generalmente tiene una duración aproximada de 1 semana a 5 meses. PROYECTOS AIESEC lleva adelante millones de proyectos en todo el mundo. Estos proyectos están adaptados a los problemas y necesidades locales y nacionales del país, y basados en las redes de aprendizaje que existen a nivel internacional, que tienen origen en las cuestiones de agenda a escala global. La estructura y el tipo de actividad son confiados a la creatividad de los comités locales o nacionales, teniendo siempre presente la visión de AIESEC. REDES DE APRENDIZAJE Las redes de aprendizaje son comunidades de miembros actuales de AIESEC, ex-miembros, organizaciones y profesionales que se relacionan para desarrollar habilidades, conocimientos y redes de trabajo en torno a temas de interés común. La interacción se da por medio virtual -con nuestras plataformas en línea- y por medio físico -con los intercambios y eventos de capacitación de AIESEC-. Las redes de aprendizaje comprenden una iniciativa de AIESEC que busca promover la capacidad de la organización para desarrollar liderazgo, realizar intercambios internacionales y conectar personas en una plataforma única que permite a individuos aprender y emprender en torno a temas, sectores y campos particulares. Las redes de aprendizaje constituyen la oportunidad de adaptar y complementar la Experiencia de AIESEC. A través de ellas, se pueden desarrollar conocimientos, habilidades, liderazgo y redes de contactos en áreas de interés. - Adapta la Experiencia de AIESEC para profundizar tu conocimiento en un área particular y explorar nuevas áreas. - Conecta y permite la discusión de temas con otros jóvenes alrededor del mundo que tienen pasiones e intereses comunes a los tuyos. - Involucra a jóvenes con organizaciones que lideran áreas de interés. - Provee intercambio internacional dentro de áreas relacionadas con la red de aprendizaje. - Permite construir una red de contactos que apoya en una eventual carrera futura. Cada red de aprendizaje es única en términos de las herramientas físicas y virtuales que utiliza. Sin embargo, algunos elementos comunes son: - Una comunidad virtual en la plataforma de colaboración AIESEC.net. - Discusiones por foros virtuales y físicos para compartir perspectivas y experiencias. - Una librería virtual de recursos iniciales provenientes de diversas fuentes. - Un calendario virtual de eventos. - Espacios de agenda en eventos de capacitación de AIESEC donde los temas de la red sean relevantes. - Desarrollo de prácticas profesionales en áreas relacionadas.

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COMO TRABAJA AIESEC EVENTOS DE CAPACITACIÓN Los eventos de capacitación de AIESEC son los momentos cuando el compromiso de nuestros miembros, el poder de nuestra visión y la fortaleza de nuestra red se unen para crear una intensa experiencia de aprendizaje. Tipos de eventos: Seminario de Inducción (Entrenamiento de Nuevos Miembros): evento de uno a tres días dirigido a nuevos miembros con miras a que aprendan sobre la identidad y operación de AIESEC, conozcan a otros AIESECos e inicien la planeación de su Experiencia de AIESEC. Seminario de Preparación: evento de uno a tres días que provee entrenamiento cultural, trabajo en red y definición de metas a los participantes de la fase de intercambio internacional. Congresos y Seminarios Nacionales/Regionales: eventos de tres a cinco días que reúnen a todos los miembros de AIESEC de los comités con que componen Cono Sur, para formular y evaluar estrategias y recibir capacitación. Congresos y Seminarios Internacionales: eventos de 7 a 12 días para líderes de AIESEC a escala local y nacional orientados a desarrollar habilidades de liderazgo, compartir estrategias, definir la dirección internacional, construir redes de cooperación y realizar capacitación en diversos temas de interés. ROLES DE LIDERAZGO A nivel mundial AIESEC brinda 9.000 experiencias prácticas para el ejercicio de liderazgo, así como capacitación en habilidades suaves como gestión de equipos, hablar en público, desarrollo de la conciencia multicultural, y preparación para realizar capacitaciones; así como también desarrollo de habilidades funcionales en marketing y ventas, planeación estratégica, recursos humanos, presupuestos y contabilidad, gerencia de proyectos y sistemas de información. Como organización global, AIESEC cuenta con más de 45.000 miembros en 107 países y 4.000 aliados estratégicos siendo asimismo administrada por un equipo de jóvenes universitarios y recién graduados. Casi la totalidad de la dirigencia rota cada año dando la oportunidad a los miembros de tomar iniciativa y asumir roles de liderazgo. Algunos de los roles de liderazgo en AIESEC son: Líder de equipo de miembros. Este rol de liderazgo puede contar con fines como: - Vender un programa internacional de intercambios a clientes y aliados organizacionales. - Administrar un proyecto basado en intercambios internacionales sobre un tema de relevancia social. - Administrar un proceso de promoción y selección de nuevos miembros en la Universidad. - Realizar la inducción de nuevos miembros. - Organizar actividades de capacitación y aprendizaje para miembros. - Organizar eventos de capacitación dirigidos públicos de 40 a 300 personas. Líder dentro del Comité Ejecutivo del LC. Contando con las funciones de: - Organizar y liderar entre 15 y 60 miembros voluntarios. - Administrar un presupuesto anual de quince a cien millones de pesos. - Mantener contacto activo con 5 a 15 aliados estratégicos (empresas, organizaciones sin ánimo de lucro e instituciones educativas) - Liderar el proceso de planeación estratégica cada año. - Participar en discusiones nacionales de estrategia. - Capacitar en eventos locales y nacionales. Líder dentro de un comité ejecutivo a nivel nacional, regional o internacional. Los que toman este rol se encargan de: - Administrar entre 4 y 50 comités de AIESEC en diversas ciudades y universidades. - Desarrollar y ejecutar la agenda de eventos de capacitación dirigidos a públicos de hasta 300 personas. - Vender y administrar las principales alianzas estratégicas de AIESEC con organizaciones de diversos sectores. - Representar al país en eventos internacionales de AIESEC. - Liderar el desarrollo y ejecución de un plan estratégico nacional de largo plazo. - Establecer políticas y liderar la ejecución de estrategias en diferentes áreas funcionales.

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ORGANIZACION DE AIESEC ORGANIZACIÓN DE AIESEC

AIESEC cuenta con más de 45.000 miembros a nivel mundial dentro de más de 100 países, y se encuentra organizado a nivel global por medio de una estructura de 3 niveles: internacional, regional/nacional, y local. AIESEC Rosario pertenece a la región de Cono Sur, formada por Argentina, Chile y Uruguay. ESTRUCTURA A NIVEL INTERNACIONAL AI : AIESEC Internacional. Sede en Rotterdam. Coordinación internacional de AIESEC. Cuenta con 20 miembros: Presidente de AIESEC Internacional (PAI): 5 Vicepresidentes (AIVP): Responsables de las áreas de Intercambio, Relaciones Externas, Finanzas, Recursos Humanos y Sistemas de Información. 6 Directores (AID): Responsables de las relaciones entre países, desarrollo organizacional y de estrategias. MC. Member Committee. Comités nacionales o regionales. El MC tiene la responsabilidad de coordinar el trabajo de todos los LCs de su país o región, y liderar las estrategias a nivel nacional o regional. En el caso de nuestra región, Cono Sur por ejemplo: Member Committee President (MCP): Member Committee Vice President Talent Management Member Committee Vice President Finance & Legal Member Committee Vice President Communication Member Committee Vice President External Relations Member Committee Vice President Incoming Exchange Member Committee Vice President Outgoing Exchange Regional Support Team, Extension Coach LC. Local Committee. Los Comités locales de AIESEC se sitúan en universidades alrededor del mundo. Cada LC cuenta con un Comité Ejecutivo (EB) compuesto por los vicepresidentes de cada área. La función del EB es la de liderar las actividades y miembros del LC. Es a nivel local donde la gran mayoría de actividades de AIESEC toman lugar, por tanto los LCs son las unidades más importantes de la organización. ESTRUCTURA DE UN COMITÉ LOCAL Local Committee President (LCP): Como lo dice su nombre, este es el presidente del comité local. Es el encargado de la coordinación del comité ejecutivo (EB) y ser líder y guía de los miembros en orden de cumplir con los objetivos preestablecidos por el LC. Executive Board (EB): El Comité Ejecutivo del LC se compone de cuatro, cinco o seis miembros dependiendo de la estructura particular de cada LC. Se compone por tanto del LCP y los respectivos vicepresidentes de cada área en particular. Cada LCVP se encarga de coordinar las operaciones vitales del LC. Es responsabilidad de todo el EB liderar y coordinar operaciones a nivel estratégico dentro del LC. Members: Los miembros son quienes trabajan a nivel de proyectos realizados dentro del LC. Estos proyectos son de diferentes contenidos, intereses y duración. La estructura en el Comité Local de AIESEC Rosario, para el período 2013, es la siguiente: LCP: Federico Cerón EB: - VP Outgoing Exchange: Virginia Zaracho - VP Communications: Virginia Gómez Reviglio - VP Finances & Legal: Lucas Benedetto - VP Talent Managment: Florencia Narvaez - VP Incoming Exchange: Nadia Salmen

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COMUNICACION EN AIESEC My AIESEC.net Plataforma on-line de comunicación y colaboración entre comités. Cuenta con 1.400 comunidades activas, alrededor de 250.000 documentos y 10.000 foros de opinión. Es la plataforma OpenACS más activa y más extensa en el mundo. Exchange Base de datos interna para matching (búsqueda y encuentro de intercambios externos). Esta base incluye toda la información de las compañías disponibles y de todos los estudiantes con intención de realizar una práctica laboral internacional. Adicionalmente, cuenta con estadísticas de datos recolectados a nivel anual en lo referente a intercambio, como así también una base de datos de Alumnis y contactos de todo el mundo. Para tener acceso al sistema, debe aprobarse un test. Pasada esta prueba, cada miembro podrá recibir un mail con el formato nombre.apellido@aiesec.net. LA RED INTERNACIONAL DE AIESEC Aiesec se encuentra presente en los siguientes países: África: Botswana -Camerún - Coted'Ivoire - Egipto- Ghana - Kenia- Marruecos Mozambique -Nigeria - SenegalSudáfrica - Togo- Túnez - Uganda –Zimbabwe Extensiones- Burkina Faso –Tanzania América: Argentina – Bolivia- Brasil - Canadá -Chile - Colombia -Costa Rica - Republica Dominicana - Ecuador- El Salvador -Guatemala - México- Panamá - Perú -Puerto Rico – Estados Unidos - Uruguay – Venezuela Asia: Pacifico - Australia -Bangladesh – Hong Kong - India -Indonesia - Japón -Kazajstán - Corea - China - Malasia – Nueva Zelanda - Filipinas -Singapur - Sri Lanka Taiwán – Tailandia - Emiratos Árabes Unidos. Extensiones:- Afganistán- Azerbaiján- Georgia- Kyrgyzstan- Moldava – Pakistán Europa: Alemania- Armenia -Austria - Belarus- Bélgica - Bosnia& Herzegovina -Bulgaria -Croacia -DinamarcaEspaña - Estonia -Finlandia - Francia- Grecia - Hungria- Islandia - Irlanda- Italia - Letonia- Lithuania -Macedonia, FYRO -Malta - Noruega- Paises Bajos- Polonia - Portugal- Tayikistán- Uzbekistán- Reino Unido- RepublicaCheca Rumania- Rusia – Serbia & Montenegro -Slovakia - Slovenia- Suecia - Suiza -Turquia - Ucrania Extensiones: Albania Esta red de países se divide en Grouth Networks, que agrupan de acuerdo a posición geográfica, idioma o realidad externa de AIESEC. Esta GN se compone de la siguiente forma: África- Botswana, Camerún, Egipto, Ghana, Cote d'Ivore, Kenya, Marruecos, Mozambique, Nigeria, Sudáfrica, Senegal, Tanzania, Togo, Uganda, Zimbabwe AP – Asia Pacifica: Australia, Afganistán, Azerbaiján, Bangladesh, Hong Kong, Corea, China, Emiratos Árabes Unidos, Filipinas, Georgia, India, Indonesia, Japón, Kyrgyzstan, Malasia, Moldava, Nueva Zelanda, Pakistán, Singapur, Sri Lanka, Taiwán, Tailandia, Tayikistán y Uzbekistán CEE – Central and Eastern Europe: Albania, Armenia, Austria, Bielorrusia, Bosnia Herzegovina, Bulgaria, Croacia, Eslovaquia, Eslovenia, Estonia, Hungría, Kazajstán, Letonia, Lituania, Macedonia, Polonia, Republica Checa, Rumania, Rusia, Serbia, Tunes, Turquía y Ucrania SS – Spanish Speaking Countries: Bolivia, Brasil, Centroamérica Sur, Cono Sur, Colombia, Ecuador, El Salvador, España, Estados Unidos, Guatemala, Méjico, Perú, Puerto Rico, Republica Dominicana y Venezuela. WENA – Western Europe and North America: Alemania, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, España, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Grecia, Islandia, Irlanda, Italia, Malta, Noruega, Países Bajos, Portugal, Reino Unido, Suecia y Suiza.

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RED INTERNACIONAL DE AIESEC ORGANIZACIÓN DE AIESEC A

@: Común abreviación para AIESEC usada internamente en la organización. AC: Assessment Centre – Estudios de caso y tareas individuales Para estudiantes al momento de pasar por el proceso de selección de membresía. AI: AIESEC Internacional. Oficina Central de AIESEC ubicada en Rótterdam, Países Bajos. AIESEC.net: Base de datos internacional de AIESEC, utilizada en el trabajo diario. Alumni: Miembro que ha estado activamente trabajando en AIESEC, que ha terminado su proceso dentro de @. Apoyo activo a AIESEC en su trabajo cotidiano (Ej. Da capacitaciones, consejos, mentoría) ADLS: Congreso Internacional Africa GN: Africa Growth Network. AP GN: Asia Pacific Growth Network. Available: Estado de estudiante o empresa dentro de Insight XP, al momento que su forma no ha sido “matcheada” o no encontró su perfil ideal.

BCP: Best Case Practice BOA: Board of Advisors Buddy: Miembro que es contacto responsable de la estadía placentera de un practicante en el país anfitrión.

CEED: Intercambio interno de AIESEC entre dos LCs. CEE GN: Central and Eastern Europe Growth Network. CDs: Career Days. Día de la Empresa, proyecto dentro de AIESEC. CWDT: Core Work Design Team. CY: Abreviación de AIESEC para “Country”.

Delegate: Participante en una conferencia, congreso o seminario. Sigue y controla toda la agenda de estos eventos. DT: Tipo de intercambio– Development Internship

EB: Executive Board Elect: Así es llamado el miembro del EB durante su periodo de rol de liderazgo. ET: Tipo de intercambio – Educational Internship. Expro: Congreso Internacional de que contiene GN

FAQ: Frequently Asked Questions

GV: Global Village. Seminario en el cual se presentan culturas de diversos países. GN: Growth Network – AIESEC dividido en 5 redes (WENA, SS, CEE, Africa and AP).

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RED INTERNACIONAL DE AIESEC I

IC: International Congress. Todos los miembros MCEBs de AIESEC participan. Generalmente se realiza en Agosto. IG: Initiative Group. Cuando un LC es establecido permanece con este estado hasta que cumple con los criterios internacionales para ser comité formal. Inkind: Productos que proveen los sponsors. Intern: Estudiante que realice su intercambio en el exterior. IPM: International President Meeting. Congreso internacional para todos los MCPs de AIESEC. Normalmente realizado en Febrero.

LC: Local Committee. Comités Locales distribuidos en universidades alrededor del mundo. LCM: Reunión semanal de todos los miembros del LC. LCEB: Local Committee Executive Board. Comité ejecutivo del LC LCP: Local Committee President. Cabeza del Comité Ejecutivo. LCVP: Local Committee Vice President. Miembro del Comité Ejecutivo. LCVPF: Local Committee Vice President Finance. LCVPTM: Local Committee Vice President Human Resource. LCVPICX: Local Committee Vice President Incoming Exchange. LCVPOGX: Local Committee Vice President Outgoing Exchange. LDS: Leadership Development Seminar. Seminar on leadership issues. LN: Learning network, Red de Aprendizaje (HIV/SIDA, Energía Finanzas, CSR, Educación)

MCEB: Member Committee Executive Board. Comité Ejecutivo Nacional/Regional MCP: Member Committee President. President e de Cono Sur MCVP: Member Committee Vice President. MT: Tipo de intercambio– Management internship Matched: Estado para estudiante o empresa en Insight XP. Al momento de encontrar su practicante o práctica

Newie: Nuevo miembro del comité local hasta pasado un período de dos meses NATCO: Congreso nacional.

OC: Organising Committee. Grupo de personas encargados de la organización de determinado evento. OCP: Organising Committee President OPS: Outgoing Preparation Seminar. Seminario preparado para miembros viajando al exterior.

PAI: President of AIESEC International. P-Box: Project Based on Exchange. Intercambio para realizar un proyecto en otro país Plenary: Reunión de delegados.

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RED INTERNACIONAL DE AIESEC R

Reception: Preparación para recibir un practicante del exterior Realized: Una vez que el estudiante ha llegado al país en el cual realizará la práctica es lo que figurara en Insight XP. RB: Review Board, junta revisora durante la selección de miembros nuevos Roll Call: Danzas, canciones que se utilizan alrededor del mundo, cada LC tiene un Roll Call que lo representa.

SS GN: Spanish Speaking Growth Network.

TN: Traineeship Nominee. Compañía dentro del sistema que busca a su SN TWIN: Cooperación entre dos LCs. Normalmente surge la visita entre ellos TT: Tipo de intercambio – Technical Traineeship Trainee: Nombre que recibe un practicante dentro del país anfitrión. Traineeship: Sinónimo de Intercambio Externo.

WENA GN: Western Europe and Northern America Growth Network – Iceland is here

X: Símbolo utilizado en lugar de Intercambio.

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Esperamos que te haya sido Ăştil. Cualquier duda no dudes en consultarnos!

EB 2013

Rosario