KULTIBA

Planes estratégicos de cultura

Diseño y desarrollo de programas y actividades culturales

Modelos de gestión

Consultoría para construcción y reforma de espacios para usos culturales

: cultura : : arte : : entretenimieto :

qué es

Es una organización dedicada al diseño y desarrollo de planes estratégicos y programas operativos para la gestión de la cultura, el arte y el entretenimiento.

Nuestra consultoría está basada en el conocimiento adquirido a través de nuestras experiencias de gestión en el ámbito de la cultura, el arte y el entretenimiento.

Esta experiencia la hemos transformado en metodología de trabajo y estas metodologías son la guía de nuestra labor diaria.

Nuestra labor consultora trata de aflorar todo el conocimiento necesario para poder construir una respuesta creativa óptima para cada necesidad planteada.

Para ello debemos conocer y aglutinar diferentes tipos de conocimientos: el conocimiento que dispone el cliente de su realidad [de su organización, de sus objetivos, de sus contenidos, ...], el conocimiento que dispone el usuario [expectativas, necesidades, valores, ...], etc.

Una vez analizados todos estos aspectos construimos, en un entorno de red, la propuesta que sirva para dar respuesta a la necesidad planteada.

conceptos : ideas : filosofía : valores

Hemos creado una organización basada en el trabajo en red. Red como sistema capaz de aportar multitud de conocimientos y experiencias que aporten soluciones diferentes a problemáticas complejas y diversas. Nos gusta trabajar con otr@s.

Horizontalidad-transversalidad Todas las personas aportan, suman y todas las opiniones son tenidas en cuenta.

La diversidad es una realidad.

Nosotros intentamos adaptarnos para poder ofrecer respuestas diversas a necesidades diversas.

flexibilidad para afrontar cada proyecto de manera única y diferente; creando cada vez el equipo que mejor pueda desarrollar la propuesta que planteemos para dar respuesta a cada necesidad planteada confianza por responsabilidad el modelo en el que se integran todos estos ingredientes es muy sencillo: la empresa [la organización] se basa en la confianza hacia todas las personas que la componen y les otorga gran capacidad de autonomía para desarrollar su labor diaria. A cambio, solicita o reclama una actitud responsable para con el propio trabajo.

multidisciplinaridad nos identificamos por ser una organización convencida de que la gestión del hecho cultural, desde su propio diseño, debe tener un tratamiento interdisciplinar procomún o bienes comunales. "... Este nuevo término busca expresar una idea muy antigua: que algunos bienes pertenecen a todos y que en conjunto forman una comunidad de recursos que debe ser activamente protegida y gestionada.

: servicios : En un ámbito como el de la cultura, donde el entorno es tan cambiante, donde existen multitud de agentes con necesidades e intereses muy diferenciados procuramos aportar soluciones creativas, innovadoras pero, sobre todo, útiles.

Para ello hemos desarrollado una oferta integrada de servicios que posibilitan combinaciones múltiples que hemos llamado "cadenas lógicas".

PLANES ESTRATÉGICOS culturales 4

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MODELOS DE GESTIÓN cutural

PROGRAMAS CULTURALES DISEÑO + DESARROLLO

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ACTIVIDADES CULTURALES DISEÑO + DESARROLLO

ESPACIOS culturales ”línea espacial”

PLANES ESTRATÉGICOS culturales

Mediante la prestación de este servicio de alto valor añadido, lideramos desde el conocimiento multidisciplinar y la experiencia la visión estratégica de las políticas en materia cultural, artística y de entretenimiento de nuestros clientes. Este proceso de reflexión lo abordamos mediante una metodología colaborativa, integradora y con una filosofía de trabajo en red. Esta orientación estratégica sirve para dar un sentido claro y coherente a cualquier actuación que esté relacionada con la actividad cultural, la artística o la de gestión del entretenimiento.

La aplicación de nuestra filosofía de trabajo en red nos lleva a plantear para desarrollar este servicio de Reflexión y Planificación Estratégica lo que denominamos “Comité de Estrategia”, un equipo de trabajo compuesto por representantes de la organización cliente y el equipo de consultores de Kultiba. Este modelo también integra un sistema de toma de decisiones, con el objetivo de avanzar sobre todo en los momentos de decisión. Nuestro papel es el del Consultor de proceso -en este caso, estratégico- y lo que hacemos es liderar el proceso desde el punto de vista metodológico; aplicar el conocimiento interdisciplinar en los procesos de diseño de los Programas Culturales y Actividades concretas; realizar los trabajos de campo/investigación, sobre todo en la fase de diagnóstico; facilitar información en los procesos de trabajo del Comité de Estrategia; resolver, en su caso, incidencias que pudieran sobrevenir durante el proceso; presentar propuestas de decisión y argumentarlas en el seno del Comité de Estratégica.

Una de las cuestiones capitales que se suele plantear tras haber concluido un proceso de planificación estratégica de la cultura, el arte y el entretenimiento en cualquier organización, es cómo desarrollar ese Plan Estratégico.

Ese cómo hacer Con qué medios [propios del cliente, ajenos o combinando los dos tipos]; Cómo organizar los medios [Humanos y materiales]; Cómo establecer toda esa "logística", en el más amplio sentido] es lo que llamamos "Modelo de Gestión Cultural".

PROGRAMAS CULTURALES DISEÑO + DESARROLLO

MODELOS DE GESTIÓN cultural

En la faceta de diseño del programa: Incardinación del Programa en el Plan Estratégico del cliente; Establecimiento de los objetivos para el Programa; Definición de la estructura del Programa; Enunciado de las tipos de actividad que van a conformar el Programa; y Identificación de las actividades concretas para la etapa de lanzamiento y consolidación del Programa. En cuanto al desarrollo del programa; esta admite diferentes modalidades: Kultiba se encarga de la dirección y ejecución completos del Programa, en su totalidad o para parte de sus actividades; Kultiba se encarga de la dirección y comparte la ejecución con su cliente; y El cliente se encarga de la dirección y Kultiba comparte la ejecución con su cliente.

ACTIVIDADES CULTURALES

Kultiba® es una marca registrada de Aisilan XXI, S.L. dedicada a la Consultoría cultural, artística y del entretenimiento.

Nuestra consultoría para la prestación de este servicio se basa en dos tipologías de conocimiento; por un lado, la de las condiciones físicas, arquitectónicas y técnicas que deben darse para el desarrollo de unas determinadas actividades de naturaleza cultural, artística o de entretenimiento; por otro el conocimiento de la propia gestión cultural.

Este servicio tiene dos apartados bien diferenciados: diseñamos un programa concreto, bien sea de contenido cultural, artístico o de entretenimiento y, una vez hecho lo anterior, si el cliente lo solicita, nos encargamos de la puesta en marcha y desarrollo del mismo. Consideramos conveniente que los programas de una Organización arranquen de una estrategia predeterminada.

Plaza Euskal Herria, 1 bajo 48.340 Amorebieta-Etxano [Bizkaia] Tel.: 94 673 06 52 Fax: 94 673 09 65 info@kultiba.net www.kultiba.net

Una de las líneas de especialización de nuestra organización es la que, en el "argot" de nuestra Empresa denominamos "línea espacial", refiriéndonos a los espacios en que se desarrollan actividades culturales, artísticas y de entretenimiento: Edificios singulares para determinadas manifestaciones artísticas, culturales o de entretenimiento; edificios multiuso; edificios con acondicionamiento temporal o coyuntural para determinadas actividades; espacios abiertos; equipamientos singulares; ...

DISEÑO + DESARROLLO

ESPACIOS culturales “línea espacial”

Nuestra estructura de trabajo se basa en la cadena PLAN > PROGRAMA > ACTIVIDAD. Nuestra labor de diseño en síntesis se basa en: Definición de la estructura de la Actividad; Descripción del contenido ; Indicar los medios humanos necesarios; Señalar las tipologías de especialistas; Señalar los medios materiales; Establecer las condiciones en cuanto a "espacio físico"; Recomendar la cadencia temporal; Establecer el presupuesto económico; Definir los indicadores para medir el desarrollo; Indicar los tipos de medidas correctoras; y Definir las actividades sustitutivas. En cuanto a la fase de desarrollo de la actividad; esta admite diferentes modalidades: Kultiba se encarga de la dirección y ejecución completa de la Actividad; Kultiba se encarga de la dirección y comparte la ejecución con su Cliente; y El cliente se encarga de la dirección y Kultiba comparte la ejecución con su Cliente.