Devolución Espacio de capacitación abierta y colaborativa by Alaquàs Participa

DEVOLUCIÓN de RESULTADOS

ESPACIO DE CAPACITACIÓN ABIERTA Y COLABORATIVA

DEVOLUCIÓN de RESULTADOS ESPACIO DE CAPACCITACIÓN ABIERTA Y COLABORATIVA – Viernes, 06/10 - Sábado, 07/10

Personas coautoras del documento:

Adrián Vicente

Pedro J. Poderoso

Aurea Jordán

Agustín García

Manuel García

Lola Rodríguez

Carmen Sevilla

Ernesto Sánchez

Jonathan García

Carol Pino

Bru Pons

Ana Saiz

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RESULTADOS ESPACIO DE CAPACITACIÓN ABIERTA Y COLABORATIVA El Espacio de capacitación abierta y colaborativa se realizó en el Castell d’Alaquàs en dos jornadas de días consecutivos. El objetivo principal de la primera jornada, realizada el viernes 6 de octubre en la Sala Cremona del Castell d’Alaquàs, fue el de generar recursos para el empoderamiento ciudadano a partir de las experiencias y proyectos de hackers cívicos, intraemprendedores públicos, emprendedores y líderes sociales y políticos. La segunda sesión tuvo lugar en la Sala 28 de Febrer del Castell d’Alaquàs el día 7 de octubre. En esta sesión se realizó un taller basado en el uso de una metodología colaborativa que facilitara la identificación de propuestas de mejora y futuras líneas de actuación colectiva en el municipio de Alaquàs, en las materias igualdad y políticas inclusivas, ahorro y presupuestos participativos y cultura y fiestas. A continuación se recoge un breve resumen de las experiencias que participaron en la primera jornada, así como los retos identificados y desarrollados en el taller. El documento finaliza con una imagen que muestra las fases desarrolladas desde Alaquàs Participa y las próximas líneas de trabajo.

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1. EXPERIENCIAS EXPERIENCIAS PARTICIPANTES En la primera jornada del taller los ponentes expusieron de manera acotada las experiencias de las que forman parte. En total se pusieron de relieve 8 proyectos

EXPERIENCIAS Grup promotor Postincendi de Carcaixent

Es una asamblea abierta que trabaja para promover y asegurar la participación ciudadana en el diseño y promoción del proceso participativo, que nace en enero de 2017, tras el incendio forestal de Carcaixent (Valencia) [Pulsa para saber más]

Assemblea Popular d’Alaquàs

Es un movimiento popular, asambleario y abierto del municipio de Alaquàs (Valencia) que tiene como propósito concienciar, organizarse y actuar para conseguir ser una herramienta de transformación social que fomente actitudes de tolerancia, respeto y democracia [Pulsa para saber más]

Estrategia Massamagrell Obert

La implicación activa de los vecinos y vecinas en los procesos de diseño, elaboración e implementación de políticas públicas -en el que la ciudadanía ocupa un lugar central-, así como el acceso a la información pública de la misma, se han convertido en piezas clave de la Estrategia de Gobierno Abierto, Transparencia y Participación Ciudadana 2016-2019 [Pulsa para saber más]

Decideix Xàtiva

Son unos Presupuestos Participativos donde toda la ciudadanía puede proponer y decidir sobre parte de los recursos económicos municipales. Estos presupuestos se sustentan en principios como la democracia directa y la deliberación. Mediante los Presupuestos Participativos la ciudadanía ejerce su derecho a participar en el diseño, la implementación y el seguimiento de las políticas municipales [Pulsa para saber más]

Portal de transparencia del Ayuntamiento de Paiporta

El Ayuntamiento de Paiporta pone a disposición de la ciudadanía toda la información institucional de una forma clara, concisa y estructurada a través del Portal de Transparencia. En este portal se publican todos los datos referentes a la corporación municipal, contratos públicos, concursos, presupuestos, gastos, subvenciones... Este portal ha posicionado al Ayuntamiento de Paiporta como uno de los más transparentes de la Comunidad Valenciana y de España [Pulsa para saber más]

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Portal de transparencia del Ayuntamiento de Manises

El Ayuntamiento de Manises, mediante la Concejalía de Modernización, Transparencia y Administración Electrónica, ha puesto en marcha un Portal de Transparencia que introduce elementos de gobierno abierto que favorecen la integridad institucional y la eficacia en la rendición de cuentas. Este portal permite a la ciudadanía acceder a la información sobre la gestión y las actuaciones municipales, con el objetivo de mejorar la calidad de los servicios y hacer más eficiente la actuación municipal [Pulsa para saber más]

Julián Villodre (@VillodreJulian), Universidad Autónoma de Madrid. NovaGob NovaGob Lab.

Slack Slack combina comunicación y colaboración en equipo en un mismo lugar. Slack ofrece salas de chat organizadas por temas, así como grupos privados y mensajes directos. Además, integra servicios de terceros tales como Google Drive, Dropbox, GitHub o Trello y se encuentra disponible en cualquier dispositivo [Pulsa para saber más] NovaGob NovaGob es la comunidad en línea más grande de la innovación pública en habla hispana. NovaGob pretende mejorar la Administración a través de redes de contacto y colaboración orientadas al conocimiento y la innovación. Es un proyecto colaborativo y conectivo que une personas, genera ideas y supera barreras para innovar en las administraciones públicas [Pulsa para saber más]

Violeta García (@VCarrenyo) Alaquàs Empresa Municipal (ALEM)

Violeta nos cuenta su experiencia en materia de participación y capacidades diversas en el municipio de Alaquàs desde una doble óptica. Por una parte, la mirada profesional de una experta en el trabajo de inclusión y empoderamiento de personas con capacidades diversas. Por otra parte, su experiencia personal en esta materia

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2. ¿POR QUÉ? ESPACIOS INCLUSIVOS, OFERTA CULTURAL, ESPACIO DE DIÁLOGO Y COMPETENCIAS PROFESIONALES Para estimular la generación de ideas se plantearon 4 preguntas orientadas a identificar ideas y primeras impresiones sobre espacios inclusivos, oferta cultural, espacio de diálogo y competencias profesionales

ESPACIOS INCLUSIVOS Enunciado:

¿Por qué no hay espacios inclusivos reservados en actos y actividades de carácter público para atender a personas con necesidades especiales? Por ejemplo… Porque los ciudadanos y colectivos promotores de estos actos no lideran esta propuesta

Idea 1:

Falta de conciencia por parte de la administración (3 votos)

Idea 2:

Porque con frecuencia se piensa más en el rédito político que se puede sacar del acto en lugar del bienestar de los asistentes (2 votos)

Otras ideas:

●Perquè no existeix un lobby que ho espente ●Porque no hay conciencia social que lo demande ●Porque no hay demanda ●Quizá este colectivo no lo reivindica suficientemente ●Falta de recursos materiales (?) ●Perquè el Govern pensa que no li va a reportar vots ●Porque en los equipos de gobierno no hay personas que precisan de inclusión ●Cumplir la Ley que es el 10% del aforo para discapacitados y lugar preferencial

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OFERTA CULTURAL Enunciado:

¿Por qué no existe en el municipio de Alaquàs una oferta cultural y transversal, intergeneracional, como una Feria de tradiciones? Por ejemplo... Porque se requeriría un trabajo de concienciación de ciudadanos y colectivos para impulsar una actividad de este tipo

Idea 1:

Porque las fallas ocupan los espacios de mayor capacidad cultural a lo largo de prácticamente todo el año (1 votos)

Idea 2:

No hay un lugar que no sea público y no interesa al gobierno local (1 voto)

Otras ideas:

●Por falta de información en la sociedad y preocupación por conocerla ●Porque en las discomóviles se recauda más ●Falta de políticas culturales, para que los vecinos se integren ●Falta de implicación por falta de tiempo ●Perquè el govern ha apostat per altres activitats que pensa que funcionen bé i acompleixen el que s’espera d’ells ●Porque en Alaquàs hay mucha segregación de grupos y quizá falte una visión más integral ●Porque la ciudadanía no lo ha exigido ●Porque no despierta interés en los vecinos

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ESPACIO DE DIÁLOGO Enunciado:

¿Por qué no existe un espacio de diálogo entre ciudadanos, políticos y técnicos para abordar retos y oportunidades de ahorro e inversión pública? Por ejemplo… Porque no existe una planificación normativa anual

Idea 1:

Porque el que gobierna se considera el dueño del ayuntamiento y no les interesa ni quieren tener la opinión de los ciudadanos. No interesa, ellos manipulan el dinero (4 votos)

Idea 2:

No hay cultura de debate abierto, ni en políticos, ni en la ciudadanía. Falta de foros de debate (2 votos)

Otras ideas:

●Por afán de protagonismo del gobierno ●Porque a los gobernantes no les interesa ●Porque el grupo de gobierno actual no quiere. Son partidarios de una forma de gobierno paternalista que les permite tomar sus propias decisiones sin necesidad de que otros opinen ●Perquè obrir l’àmbit de presa de decisions suposa exposar-se més a la crítica d’altres sectors ●Porque el gobierno local no crea la mesa y no trata los temas y diálogo, solo los que ellos aprueban. Pero los demás podrían crear una propia con los ciudadanos y crear presión ●Porque no interesa que se conozca el despilfarro que se hace por parte del gobierno

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COMPETENCIAS PROFESIONALES Enunciado:

¿Por qué los colectivos no asumen la falta de competencias profesionales de políticos y técnicos? Por ejemplo… Porque no existe información real comprensible sobre en qué materias puedo participar o colaborar de manera individual o colectiva

Idea 1:

Porque los colectivos de Alaquàs están muy politizados y no lanzan las ideas. Se tendría que crear una mesa ciudadana y colectivos para generar documentos para su consideración por los políticos (3 votos)

Idea 2:

Por falta de capacidad intelectual y trabas que se ponen a la hora de exponer las posibles soluciones (2 votos)

Idea 3:

Por la misma razón que el grupo de gobierno no asiste a estas reuniones. Aceptar la participación de grupos especializados supondría el tener que asumir las propias deficiencias del grupo de gobierno quedando en entredicho su posición de poder (2 votos)

Otras ideas:

●Porque el ayuntamiento no lo necesita. Tenemos la mejor alcaldía del mundo (1 voto) ●Porque en los colectivos (asociaciones) hay cierto clientelismo con la institución. Por ello no hay sentido crítico (1 voto) ●No creo ni tan siquiera que se les haya ocurrido que podrían hacer tal cosa ●Deben de pensar que no les van a tener en cuenta ●Falta de cultura de participación ●El “adoctrinamiento” histórico de las entidades sociales convirtiéndolas en “socios políticos” ●Falta d’interés per part del govern ●Por al posicionament o a la identificació amb partits polítics

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3. RETOS RETOS IDENTIFICADOS Para cada reto se incluye el enunciado elaborado y los objetivos generales y específicos. Las necesidades, grupo de trabajo, posibles soluciones alternativas y agenda de trabajo de cada uno de los retos se muestra en el Anexo II

RETO MESA 1: IGUALDAD Y POLÍTICAS INCLUSIVAS Enunciado:

La participación de la ciudadanía, incluyendo los ciudadanos inmigrantes

Objetivos:

●Generales: - Priorizar los objetivos en los que tenemos competencia y podemos aportar soluciones ●Específicos: - La inclusión ciudadana respetando los términos culturales, religiosos y sociales de toda la ciudadanía

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ANEXO I RETOS

RETO MESA 2: AHORRO Y PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS Enunciado:

Hacer mejor uso de los recursos disponibles de forma que puedan abastecer a toda la población Concienciar tanto a ciudadanía como institución en la importancia de hacer un buen uso de lo público Romper la idea de que el dinero es la base necesaria de toda intervención

Objetivos:

●Generales: - Incrementar la responsabilidad, participación y concienciación de la ciudadanía y de la institución ●Específicos: - Reducir gastos - Incrementar el número de iniciativas - Mejorar la formación y capacidad de acción de la ciudadanía - Enriquecer el patrimonio social/cultural

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ANEXO I RETOS

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RETO MESA 3: CULTURA Y FIESTAS Enunciado:

Superar el control estricte de l’administració Visualitzar a tots els sectors culturals

Objetivos:

●Generales: - Independència de la ciutadanía - Donar veu a aspectes de la multiculturalitat ●Específicos: - Integrar a tots els col·lectius, sobretot els que ara no tenen veu ni són visibles