PORTFOLIO ALBA ÁLVAREZ VÁZQUEZ
ALBA ÁLVAREZ VÁZQUEZ 22/Julio /1994 Galicia, España. +34 638 031 179 albaav22@gmail.com
FORMACIÓN ACADÉMICA 2012-2013 Grado en Arquitectura Técnica.UdC 2013-Actualidad Grado en Arquitectura: ETSAC_UdC 2017-2018: Intercambio en FADU UdlAR: Montevideo, Uruguay. Workshop: Enmiendas domésticas.
EXPERIENCIA PREVIA 2017: MAPA Arquitectos. Prácticas en Montevideo, Uruguay.
IDIOMAS: Castellano: Gallego: Inglés: Portugués:
SOFTWARE: Autocad: Archicad: Sketchup: Vray: Photoshop
InDesign: Illustrator: Lumion: Microsoft Office: Cype:
1
CENTRO PARA ARTISTAS. BETANZOS 2014
5
PARQUE y CENTRO CÍVICO. O PORTIÑO 2015-2016
9
MNAV MONTEVIDEO 2018
01
ESPACIOS PARA PRACTICA DE DEPORTES
PREMISA: Pintar y aprovechar espacios para la práctica de deportes, por ejemplo pintar una calle que se reconvierte para el uso lúdico de manera efímera: cancha de fútbol, cancha de basketball, etc.
02
03
FITNESS ÁREAS
PREMISA: Servirá para conectar varios espacios comunitarios y de uso público, además de contribuír beneficiosamente a la salud de todos los usuarios y mejorar su calidad de vida.
03
EQUIPAMENTOS EFIMEROS
PREMISA: Equipamientos para ser utilizados sin importar las con diciones climáticas, por lo que la oferta abarca espacios cerrados, cubiertos o semi cerrados, que podrán ser utilizados por la comunidad.
CULTURAL-CREACIÓN DE NUEVO ESPACIO PÚBLICO
EDIFICACIONES PARA EVENTOS CULTURALES
ESPACIOS EXPOSITIVOS
06
PREMISA: Estructuras livianas de fácil montaje, que serán colocadas en espacios públicos con la idea de fortalecer el intercambio y las relaciones.
07
PREMISA: Edificaciones que permitirán reactivar la zona portuaria ofreciendo nuevos atractores culturales para la colectividad tanto lúdicos como deportivos.
SERVICIOS COMPARTIDOS
08
PREMISA: Se trata de ofrecer espacios de calidad para posibilitar oportunida para el intercambio vecinal mediante ferias comunales y eventos eventuale y así reactivar el espacio público.
COLECTIVO-SOCIAL
2
CENTRO CÍVICO. BETANZOS 2014-2015
3
6
100 VIVIENDAS.SADA 2016-2017
7
10
FORO MONTEVIDEO 2018
11
VIVIENDAS TEMPORALES Y APARCAMIENTO 2015-2016 HUERTAS COMUNITARIAS
PREMISA: Utilizar tierras fértiles para el autocultivo de productos orgánicos dentro de los distintos espacios públicos.
12
4
8
CONTACTO. ROSARIO 2018
NUEVOS ESPACIOS PÚBLICOS POLIVALENTES
PREMISA: Creación de espacios que servirán como puntos singulares de disfrute social, esto permitirá nuevos enlaces comunitarios. Serán puntos singulares fijos que abarcan actividades para todas las edades.
13
MICROESPACIOS COLECTIVOS
PREMISAS: Zonas recrativas infantiles vinculadas a espacios de intercambio vecinal, hecho que incrementa el contacto entre la comunidad.
TEMPORALIDAD
ESPACIALIDAD
11
AUDITORIO AL AIRE LIBRE. O PORTIÑO 2015-2016
CONCURSO ISOVER Multi-confort House 2016-2017
APROPIACIÓN COLECTIVA 2018
.
1
CENTRO
PARA ARTISTAS. Betanzos.
Este proyecto resuelve la necesidad de hospedaje del alumnado del ciclo superior artes de Betanzos. Nos situamos en una parcela entre medianeras dentro del casco histรณrico de la ciudad. Debido a esto el edificio se organiza verticalmente aumentantando el grado de privacidad a medida que se asciende. La planta baja se libera de restrinciones respetando asi el carรกcter de la vivienda tradicional. Todo el conjunto estรก unificado mediante dobles alturas y patios que proporcionan luz y carรกcter a la vivienda. Marzo 2015
PLANTA BAJA
PLANTA 2
PLANTA 3
PLANTA 4
SECCION
2
CENTRO CÍVICO. Betanzos.
El proyecto resuelve el punto final del paseo del río Mandeo en la entrada de la ciudad vieja de Betanzos, atribuyéndole un nuevo carácter social y urbanístico. La plaza se divide en tres zonas una vinculada con el río, otra superior que recoge el flujo del entorno y otra que se asocia al centro social. El edificio se resuelve en dos plantas, organizandose a tavés de un bloque de servicios cerrado que distribuye las circulaciones. En la planta superior el edificio vuela sobre el paseo fluvial relacionándose directamente con el mismo. Mayo 2015
BOCETOS
PLANTA DE ORDENACIÓN
SECCIÓN LONGITUDINAL
ALZADO PRINCIPAL
3
VIVIENDAS TEMPORALES Y APARCAMIENTO. O PORTIÑO
La intervención se basa en el diseño de módulos habitacionales temporales y en un aparcamiento de caravanas en O Portiño, zona costera de los alrededores de A Coruña. El proyecto activa esta zona creando un punto de interés tanto a nivel metropolitano como para agentes exteriores. Se plantea integrar tanto espacio público como el construido enfatizando las diferentes formas de recorrer, habitar y relacionarse. Los módulos se resuelven en hormigon visto, abriendo un único frente que se proyecta sobre las vistas que ofrece el lugar. El aparcamiento tiene las mismas características, se sitúa retranqueado en un nivel superiores creando un mirador, a sus pies una gran plaza con un módulo de servicios y una cubierta que da servicio tanto al mantenimiento de las caravanas. Diciembre 2015
PLANTA DE ORDENACIÓN BOCETOS
Refugios
Aparcamiento y mirador
Refugios
PLANTA TIPO REFUGIOS BOCETOS
La plaza principal del proyecto, se adapta a la situación efímera que pide el programa. Sirve tanto de equipamiento para el aparcamiento como cualquiera de las funcionalidades de una plaza.
PLAZA APARCAMIENTO
SECCIÓN AA
4
AUDITORIO AL AIRE LIBRE. O PORTIÑO
El proyecto resuelve un auditorio al aire libre en la zona de O Portiño. Esta propuesta se complementa mediante su integración en un parque que nace de las propias trazas del terreno. Consiste en crear distintas zonas modificando la topografía lo menos posible. El auditorio consta de un escenario cuya forma viene determinada por dichas trazas resolviendo, a su vez, el programa de equipamientos y añadiendole una cafetería de uso público que se complementa la plaza adjunta. Marzo 2016
5
PARQUE Y CENTRO CÍVICO. O PORTIÑO
El parque reactiva el borde costero de O Portiño caracterizado por la gran dispersión del área y su uso privado, para ello se plantea unificar la zona mediante el llenado de parcelas vacías con distintos usos. El proyecto se articula mediante un eje central, la vía existente, modificando su seccion en los puntos de mayor atractivo creando puntos de contacto con la primera linea de costa, esta vía se convierte en el nuevo paseo marítimo sustituyendo al actual que transcurre paralelo a la carretera. En el punto final del recorrido se sitúa el centro cívico. Mayo 2016
PLANO de ORDENACIÓN
El parque se divide en 6 zonas con usos diferentes. Desde zonas dinámicas, aterrazas, a espacios programados. finalmente se cierra el paseo y el parque con el centro cívico. El centro consiste en un volúmen complejo y quebrado abierto a distintos patios interiores. La cubierta se pliega para romper con la homogeneidad del mismo y acentuar las zonas más destacadas. Este se complementa con la peatonalización del alrededor poniendo en contacto el mismo con el mar mediante una serie de plataformas.
PLANTA CENTRO CÍVICO
ALZADO NORTE
ALZADO OESTE
6
100 VIVIENDAS. Sada
Nos situamos en Sada, territorio situado entre agentes naturales muy determinantes para su morfología. Estos componentes influyen directamente en mi proyecto, el cual se sitúa en una zona límite de la ciudad, marcado al sur por la presencia de las brañas, al este por la ciudad y al oeste por un pequeño río. Una vez analizadas las condiciones el proyecto se plantea como un filtro entre medio construido y medio natural, se pretende difuminar ese límite en el que nos situamos e introducir ese elemento determinante, las brañas, en la ciudad mediante un tapiz de vegetación que irá disminuyendo a medida que nos adrentamos en el medio construido. El proyecto de 100 viviendas se resuelve mediante 7 bloques de edificios que derivan de un mismo módulo, varíando en sus alturas para fomentar la permeabilidad del conjunto.
PLANO DE ORDENACIÓN
Los bloques de viviendas se estructuran a partir de un módulo primario de 30x16 que surge de la retícula de 2x2 que ordena el territorio. Este primer módulo se explota en dos resultando de el los dos bloques restantes. Las viviendas serán flexibles en cuanto al número de estancias, todas dispondrán de tabiques móviles que permitirán graduar los espacios para poder adaptarse a las necesidades del usuario. Esta característica se complementa también con las terrazas, el sistema de correderas permite ampliar las estancias en verano hasta la fachada, para protegerse del sol y dar mayor intimidad se dispone de un sistema de celosías.
7
CONCURSO ISOVER Multi-confort House.
Proyecto seleccionado en fase final local.
Se plantea la rehabilitación de dos edificios residenciales y su entorno inmediato, manteniendo la tipología existente. Se plantea un conjunto único dividido en dos volúmenes unificado mediante la concentración de los núcleos verticales de comunicacion en el bloque norte; horizontalmente se comunican mediante unos tubos de vidrio. Las trazas de estas pasarelas rompen con la plaza existente y con los propios bajos del edificio materializandose así la permeabilidad entre plaza, edificio y naturaleza, consiguiendo un espacio donde los límites entre lo público y lo privado se diluyen creando una extensión única, contínua y accesible.. Interiormente, los edificios se resuelven con un catálogo tipológico de unidades de vivienda que se adaptan a situaciones familiares diferentes. Mayo 2017
Plano de ordenaciรณn.
ESQUEMAS
Garage y sustitcuciรณn de trasteros
Alzado sur
Alzado norte
Secciรณn tipo
Alzado norte
Alzado sur
Patio interior
EDIFICACIONES PARA EVENTOS CULTURALES
ESPACIOS EXPOSITIVOS
06
PREMISA: Estructuras livianas de fácil montaje, que serán colocadas en espacios públicos con la idea de fortalecer el intercambio y las relaciones.
07
PREMISA: Edificaciones que permitirán reactivar la zona portuaria ofreciendo nuevos atractores culturales para la colectividad tanto lúdicos como deportivos.
ECONOMÍA COLABORATIVA SUSTENTABLE
SERVICIOS COMPARTIDOS
08
PREMISA: Se trata de ofrecer espacios de calidad para posibilitar oportunidades para el intercambio vecinal mediante ferias comunales y eventos eventuales y así reactivar el espacio público.
09
PREMISA: fomentar la economía colaborativa dentro del un entorno rosarino sustentablemente y promover la ayuda comunitaria.
MEJORA VIAL
10
PREMISAS: Fomentar el uso del incentivar el uso de la ciclo vía una mejora de la calidad de vid tal para crear relaciones en los
COLECTIVO-SOCIAL
HUERTAS COMUNITARIAS
PREMISA: Utilizar tierras fértiles para el autocultivo de productos orgánicos dentro de los distintos espacios públicos.
12
NUEVOS ESPACIOS PÚBLICOS POLIVALENTES
PREMISA: Creación de espacios que servirán como puntos singulares de disfrute social, esto permitirá nuevos enlaces comunitarios. Serán puntos singulares fijos que abarcan actividades para todas las edades.
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MICROESPACIOS COLECTIVOS
PREMISAS: Zonas recrativas infantiles vinculadas a espacios de intercambio vecinal, hecho que incrementa el contacto entre la comunidad.
14
TEMPORALIDAD
ESPACIALIDAD
11
8
CONTACTO Rosario, Argentina.
Este proyecto supone la unión de espacio público+sociedad+medio a través de una infraestructura blanda sobre la vía Pellegrini, junto con tres puntos claves elegidos, parque Independencia, parque Urquiza e Isla Celeste que se proyectan de cero ante la escasez en la ciudad de espacios públicos de gran tamaño. A partir del parque Independencia se modifica la sección de la avenida devolviéndole al peatón la prioridad en la zona central de la ciudad, generando nuevas relaciones espaciales y un nuevo carácter lúdico, deportivo y ecológico. Diciembre 2017
BLOQUE DE SERVICIOS
PREMISA: Creación de múltimos bloques de servicios de distinto caracter, supone un atractivo para la gente rosarina y foránea, la multitud de actividades y recursos fomentan el uso, generan actividad y relaciones.
15
PARQUES URBANOS SOSTE
PREMISAS: Configuración de nu en zonas privilegiadas sea por e
INFR
CONTACTO
VERDADEROS “PULMONES VERDES”.EL PARQUE INDEPENDENDENCIA, CLARO EJEMPLO DE ELLO, QUE HA SIDO ADEMÁS FUNDAMENTAL P VERDADEROS “PULMONES VERDES”.EL PARQUE INDEPENDENDENCIA, EJEMPLO ELLO, QUE HADESIDO ADEMÁS FUNDAMENTAL P DE LAS INFRAESTRUCTURAS PRINCIPALES QUE ATRAVIESA DE OESTE ACLARO ESTERELEVANCIA LA CIUDAD,DENACE A PARTIR AUTOPISTA SE MANTIEN ROSARIO ES UNA CIUDAD NACIDA A ORILLAS DEL RÍO PARANÁ , ES UN DE EPICENTRO COMERCIAL Y DEMUCHOS NEGOCIOS GRAN ACTIVIDADUNA PRODUCTIVA DEYLA ENCUENTRA ATOMIZADO DISTINTOS PROGRAMAS, DE DE CARÁCTER PRIVADO LOPARA QUE LA LO INUTILIZAN COMO SU PROPÓSITO PRINCIP ENCUENTRA ATOMIZADO DE DISTINTOS PROGRAMAS, MUCHOS DE CARÁCTER PRIVADO LO QUEFINAL LO INUTILIZAN COMO SU PROPÓSITO PRINCIP FIN, GENERANDO UNAYBARRERA QUE DIVIDE LA CIUDAD, ADEMÁS DE NO POSEER UN PUNTO CONCISO. LOS SERVICIOS QUE OFRECE L ARGENTINA, UNA CIUDAD CON VARIADAS PROPUESTAS RECREATIVAS. OTRA DECULTURALES LA RED DE INFRAESTRUCTURAS MÁS IMPORTANTE ES LA FLUVIAL, YA QUE HISTÓRICAMENTE ROSARIO SE CARÁCTERIAZA POR S OTRA DEEN LA LA RED DE INFRAESTRUCTURAS MÁS IMPORTANTE ES LA AFLUVIAL, YA QUE HISTÓRICAMENTE ROSARIO SE CARÁCTERIAZA POR S TRADOS ZONA CÉNTRICA Y FUNDAMENTANMENTE ENTORNO DICHA1 AVENIDA, QUE POR SUS CARÁCTERÍSTICAS DEBERÍA LA CIUDAD SE ORGANIZA EN FORMA DE DAMERO, POR 8.271 MANZANAS Y 16.607 CUADRAS (CONSIDERANDO CUADRA ASERVICIOS LADE COMPRENDIDA ENTRE CALLES PRINCI- DE ALINTEGRADA COMERCIO MARÍTIMO, POR LO TANTO EL PUERTO SE CONSTITUYE UN NODO PRINCIPAL ENTRADA Y SALIDA DE PRODUCTOS LA ZO ALSU COMERCIO MARÍTIMO, POR LO TANTO EL ES PUERTO SE CONSTITUYE UN NODOSEPRINCIPAL DE ENTRADA Y SALIDA DE PRODUCTOS DE LANOZOC A VEZ LOS ESPACIOS VERDES, ESCASOS LA TOTALIDAD DE LA CIUDAD, ENCUENTRAN ARTICULADOS DE FORMA DEFICITARIA, PALES, TENGA O NO PASAJE EN EL MEDIO), DE LAS 16.001 SE ENCUENTRAN PAVIMENTADAS. NOS CUALES CONCENTRAREMOS EL LA VÍA PELLEGRINI A LA QUE SE LE ADOSAN ESTA MULTITUD DE PROBLEMAS, AÑADIÉNDOLE EL GRAN VOLÚM NOS CONCENTRAREMOS ELVERDES”.EL LA VÍA PELLEGRINI AINDEPENDENDENCIA, LA QUE SE LE ADOSAN ESTAEJEMPLO MULTITUD PROBLEMAS, AÑADIÉNDOLE EL GRAN VOLÚM VERDADEROS “PULMONES PARQUE CLARO DE DE ELLO, QUE HA SIDO ADEMÁS FUNDAMENTAL P LA CIUDAD ESTÁ CONECTADA CON EL RESTO DE CENTROV LA PROVINCIA DEL PAÍS MEDIOYDE VASTA RED DE INFRAESTRUCTURAS. SE ENCUENTRA LIMITADA AL CIUDAD ESTE POR Y LAYFALTA DE POR RELACIÓN DEUNA CONTACTO ENTRE LOS PRINCIPALES SISTEMAS QUE ORGANIZAN LA Y EL SE RÍO DESCRIBEN A CENTROV Y LA FALTA DEDE RELACIÓN Y DE CONTACTO MUCHOS ENTRE LOS PRINCIPALES SISTEMAS QUELO ORGANIZAN LACOMO CIUDAD Y SE DESCRIBEN A ENCUENTRA ATOMIZADO DISTINTOS PROGRAMAS, DE CARÁCTER PRIVADO LO QUE INUTILIZAN SU PROPÓSITO PARANÁ Y AL OESTE POR UNA GRAN CIRCUNVALACIÓN QUE CIUDAD SUPONE UN LÍMITE CONSTRUÍDO LA MISMA. OTRA AVENIDA PELLEGRINI UNA PRINCIP GRÁFICOS. ROSARIO ES UNA NACIDA A ORILLAS DELPARA RÍO PARANÁ , ES UN LIMITACIÓN EPICENTROCONSIDERABLE COMERCIAL Y ES DELA NEGOCIOS DE GRAN RELEVANCIA PA GRÁFICOS. DE LADE RED DE INFRAESTRUCTURAS MÁS IMPORTANTE ES LAAUTOPISTA FLUVIAL, YA QUE HISTÓRICAMENTE ROSARIO SE CARÁCTERIAZA DE LAS INFRAESTRUCTURAS PRINCIPALES QUE OTRA ATRAVIESA OESTE A ESTE LA CIUDAD, NACE A PARTIR DE UNA Y SE MANTIENE CON LA MISMA SECCIÓN HASTA SU POR S ARGENTINA, UNA CIUDAD CON VARIADAS PROPUESTAS CULTURALES Y RECREATIVAS. AL COMERCIO MARÍTIMO, POR LO TANTO EL PUERTO SE CONSTITUYE UN NODO PRINCIPAL DE ENTRADA Y SALIDA DE PRODUCTOS DE LA ZO FIN, GENERANDO UNA BARRERA QUE DIVIDE LA CIUDAD, ADEMÁS DE NO POSEER UN PUNTO INTEGRADA FINAL CONCISO. LOS SERVICIOS QUE OFRECE LACUADRAS CIUDAD SE(CONSIDERANDO ENCUENTRAN CONCENLA CIUDAD SE ORGANIZA EN FORMA DE DAMERO, POR 8.271 MANZANAS Y 16.607 1 CUADRA A LA NOS CONCENTRAREMOS EL LA VÍA PELLEGRINI A QUE LA QUE SESUS LE CARÁCTERÍSTICAS ADOSAN ESTA MULTITUD DE GENERAR PROBLEMAS, AÑADIÉNDOLE EL GRAN VOLÚM TRADOS EN LA ZONA CÉNTRICA Y FUNDAMENTANMENTE A DICHA SERVICIOS POR DEBERÍAN ESPACIOS DE RELACIÓN. PALES,CENTROV TENGA OENTORNO PASAJE ENRELACIÓN ELAVENIDA, MEDIO), DE CONTACTO LAS CUALES 16.001 SEPRINCIPALES ENCUENTRAN PAVIMENTADAS. YNO LADE FALTA DE Y DE ENTRE LOS SISTEMAS ORGANIZAN A LAFUNCIONAR CIUDAD Y SE DESCRIBEN A A SU VEZ LOS ESPACIOS VERDES, ESCASOS LA TOTALIDAD LA CIUDAD, SERESTO ENCUENTRAN ARTICULADOS DE PAÍS FORMA DEFICITARIA, NO QUE CONTRIBUYENDO COMO LA ES CIUDAD ESTÁ CONECTADA CON EL DE LA PROVINCIA Y DEL POR MEDIO DE UNA VASTA RED DE INFRAESTRUCTURAS. SE ENCU VERDADEROS “PULMONES VERDES”.EL PARQUEGRÁFICOS. INDEPENDENDENCIA, CLARO EJEMPLO DE ELLO, QUE HA SIDO ADEMÁS FUNDAMENTAL PARA LA HISTORIA DE LA CIUDAD, SE
ÁNALISIS MORFOLÓGICO
SECCIÓN A
PARANÁ Y AL OESTE POR UNA GRAN CIRCUNVALACIÓN QUE SUPONE UN LÍMITE CONSTRUÍDO PARA LA MISMA. OTRA LIMITACIÓN CONSIDER
5 5
N. V
ILA
N. N. VI VI LALA
Avda. Avda. EVA PERO EVA PE N RON
Avda.
A A
EVA PE RO
B B
Avda. PELLEGRINI
6
PUNTO 1 PUNTO 1 LA INEXISTENCIA DE RELACION ENTRE ESPACIOS QUE
A PESAR DE LA EXISTENCIA DE LA CICLOVÍA EN ESTA SECCIÓN, SU POSICIÓN RESPECTO AL TRÁFICO VEHICULAR LA HACE INSEGURA.
LA INEXISTENCIA RELACION DEL ENTRE ESPACIOS VEZ MÁS EL DE PREDOMINIO AUTO SOBRE QUE EL PE Ciclovía interior.UNA UNA VEZ MÁS EL PREDOMINIO DELDESORDEN AUTO SOBRE EL PE ESPACIOS PÚBLICOS, GENERANDO Y DIFICU
ESPACIOS PÚBLICOS, GENERANDO DESORDEN Y DIFICU
PUNTO 1 SECCIÓN A
2 TRANSFORMACIÓN DE LA AUTOPISTA 9 EN LA
AVENIDA PELLEGRINI MANTENIENDO LA MISMA SECCIÓN Y ESCALA, HASTA EL FIN 1 DE SU 1 RECORRIDO.
C
1
27 de SEGUFE BRERO SEGUII
TRANSFORMACIÓN DE LA AUTOPISTA 9 EN LA AVENIDA PELLEGRINI MANTENIENDO LA MISMA SECCIÓN Y ESCALA, HASTA EL FIN DE SU RECORRIDO.
2 2
C C
1 1
5
FRFR ANAN CIA CIA
ON ER Avda. .P EVA PE Pte a. RON Avd B
ROUILLON ROUILLON
A
SECCIÓN B
6
27 de 27 de FEBRBERO FEBRER O
ROUILLON
N. V
ILA
Avda. PELLEGRINI ON ER N . P RO Pte PE a. Pte. Avvdda. A
N
OTRA DE LA RED SECCIÓN B ES LA FLUVIAL, YA QUE HISTÓRICAMENTE ROSARIO SE CARÁCTERIAZA POR SECCIÓN A DE INFRAESTRUCTURAS MÁS IMPORTANTE SECCIÓN B SECCIÓN A AL COMERCIO MARÍTIMO, POR LO TANTO CONSTITUYE UN NODO TRANSFORMACIÓN DE LA AUTOPISTA 9 ENEL LAPUERTOA SE PESAR DE LA EXISTENCIA DE LAPRINCIPAL CICLOVÍA ENDE ENTRADA Y SALIDA DE PRODUCTOS DE LA ZO TRANSFORMACIÓN LA AUTOPISTALA 9 EN LA A PESAR DE LA EXISTENCIA DE LA CICLOVÍA EN AVENIDA PELLEGRINIDEMANTENIENDO MISMA ESTA SECCIÓN, POSICIÓN ESTA RESPECTO AL TRÁNOS CONCENTRAREMOS EL LA VÍA PELLEGRINI QUE SE LESU MULTITUD AVENIDA YPELLEGRINI MANTENIENDO LA MISMA A LA ESTA SECCIÓN, SUADOSAN POSICIÓN RESPECTO AL TRÁ- DE PROBLEMAS, AÑADIÉNDOLE EL GRAN VOLÚ SECCIÓN ESCALA, HASTA EL FIN DE SU FICO VEHICULAR HACE INSEGURA. CENTROV Y LA FALTA DE RELACIÓN LOSLA SISTEMAS QUE ORGANIZAN LA CIUDAD Y SE DESCRIBEN SECCIÓN Y ESCALA, HASTA EL FIN DE YSUDE CONTACTO FICOENTRE VEHICULAR LAPRINCIPALES HACE INSEGURA. RECORRIDO. RECORRIDO. GRÁFICOS. SECCIÓN B SECCIÓN A
6 6
N
A EVA PE RO
Transformación de la autopista 9 en la av Pellegrini. ENCUENTRA ATOMIZADO DE DISTINTOS PROGRAMAS, MUCHOS DE CARÁCTER PRIVADO LO LO INUTILIZAN COMO SU PROPÓSITO PRINC Nulo cambio deQUEsección
5
5 Avda. PELLEGRINI Avda. PELLEGRINI
Avda.
ENCUENTRA ATOMIZADO DE DISTINTOS PROGRAMAS, MUCHOS DE CARÁCTER PRIVADO LO QUE LO INUTILIZAN COMO SU PROPÓSITO PRINCIPAL: EL SER UN PARQUE URBANO. DE LAS INFRAESTRUCTURAS PRINCIPALES QUE ATRAVIESA DE OESTE A ESTE LA CIUDAD, NACE A PARTIR DE UNA AUTOPISTA Y SE MANTIE OTRA DE LA RED DE INFRAESTRUCTURAS MÁS IMPORTANTE ES LA FLUVIAL, YA QUE HISTÓRICAMENTE ROSARIO SE CARÁCTERIAZA POR SER UNA GRAN POTENCIA EN CUANTO FIN, GENERANDO UNA BARRERA QUE DIVIDE LA CIUDAD, ADEMÁS DE NO POSEER UN PUNTO FINAL CONCISO. LOS SERVICIOS QUE OFRECE AL COMERCIO MARÍTIMO, POR LO TANTO EL PUERTO SE CONSTITUYE UN NODO PRINCIPAL DE ENTRADA Y SALIDA DE PRODUCTOS DE LA ZONA. TRADOS EN LA ZONA CÉNTRICA Y FUNDAMENTANMENTE ENTORNO A DICHA AVENIDA, SERVICIOS QUE POR SUS CARÁCTERÍSTICAS DEBERÍ NOS CONCENTRAREMOS EL LA VÍA PELLEGRINI A LA QUE SE LE ADOSAN ESTA MULTITUD DE PROBLEMAS, AÑADIÉNDOLE EL GRAN VOLÚMEN DE TRÁFICO QUE SE INSERTA AL A CONTACTO SU VEZ LOSENTRE ESPACIOS VERDES, ESCASOS ES LA DELA LACIUDAD CIUDAD,Y SE ENCUENTRAN ARTICULADOS EN DE LOS FORMA DEFICITARIA, NO CENTROV Y LA FALTA DE RELACIÓN Y DE LOS PRINCIPALES SISTEMAS QUETOTALIDAD ORGANIZAN SE DESCRIBEN A CONTINUACIÓN SIGUIENTES VERDADEROS “PULMONES VERDES”.EL PARQUE INDEPENDENDENCIA, CLARO EJEMPLO DE ELLO, QUE HA SIDO ADEMÁS FUNDAMENTAL GRÁFICOS.
LA INEXISTENCIA DE RELACION ENTRE ESPACIOS QUE UNA VEZ MÁS EL PREDOMINIO DEL AUTO SOBRE EL PE ESPACIOS PÚBLICOS, GENERANDO DESORDEN Y DIFICU
SECCIÓN C
SECCIÓN B A PESAR DE LA EXISTENCIA DE LA CICLOVÍA EN ESTA SECCIÓN, SU POSICIÓN RESPECTO AL TRÁFICO VEHICULAR LA HACE INSEGURA.
Ciclovía central.
FRANCI A
OROÑO BR.OROÑO BR.
ZONA COMERCIAL:
N
N
INTERVENCIÓN-PUNTOS CLAVE
OVIDIO LA GOS
EJE
POSIBLE INTERVENCIÓN
CIUDAD DE ROSARIO CIUDAD DE ROSARIO CIUDAD DE ROSARIO
Ánalisis urbano
Se reduce el tráfico y se ensanchan las veredas para aumentar la relación entre fachadas. PUNTO 2 RELACIÓN CON ISLA CELESTE
BR. OROÑO
AVELLANEDA
N
1 PARQUE INDEPENDENCIA
PROPUESTA MORFOLÓGICA
BR. OROÑO
OVIDIO LA OVOV O OLALA GOS IDIIDI GOGO SS
AA AVELLANEDA AVELLANED AVELLANED
FRANCI A
Nula rerlación entre los dos lados de la vía. Gran densidad vehicular.
BR. OROÑO
OVIDIO LA GOS
PCIAS. UNIDAS
AVELLANEDA
PCIAS. UNIDAS
UNIDAS PCIAS. UNIDASPCIAS. PCIAS.UNIDAS FR ANCIA
ZONA COMERCIAL:
ROUILLON
ROUILLON
N.
VI
LA
PUNTO 1 SECCIÓN C SECCIÓN ZONADECOMERCIAL LA INEXISTENCIA RELACION ENTRE ESPACIOS QUE POSEEN LAS MISMAS CARÁCTERÍSTICAS, SECCIÓN C SECCIÓN ZONA COMERCIAL A LA DIMENSIÓN DE LA CALLE LA CICLOVIASECCIÓN ELVEZ TRÁFICO EXCESIVO Y EL ESPACIO BMÁS EL SECCIÓNDEBIDO A PREDOMINIO DEL AUTOPÚBLICO SOBRE EL PEATÓN IMPOSIBILITA LA CONEXION ENTRE DEBIDO A LA DIMENSIÓN DE LA CALLE LA CICLOVIAUNAOCUPADO EL TRÁFICO EXCESIVO Y EL RODADO ESPACIO PÚBLICO 1 SE CONVIERTE ENLAUN MODO DE TRANSPORTE POR EL GENERANDO TRÁFICO IMPIDEYENLA 2 ESPACIOS DIFICULTNDO SU CORRECTO FUNCIONAMIENTO TRANSFORMACIÓN DE AUTOPISTA 9 EN LA A PESAR DEPÚBLICOS, LA EXISTENCIA DERODADO LADESORDEN CICLOVÍA SE CONVIERTE EN UN MODO DE LÚDICO TRANSPORTE OCUPADO POR EL LOS TRÁFICO LA QUEDANDO INUTILIADO SU USO O RELACIÓN ENTRE DOSRESPECTO LADOS DEIMPIDE LA TRÁAVENIAVENIDA PELLEGRINI MANTENIENDO MISMA ESTARELACIÓN SECCIÓN,ENTRE SU POSICIÓN CSEGU QUEDANDO INUTILIADO SU USOLA LÚDICO O LOS LA DOSUNIFORMIDAD LADOS DE AL LADE AVENIDEPORTIVO. DA, NO PERMITIENDO I 4 SECCIÓNDEPORTIVO. Y ESCALA, HASTA EL FIN DE SU FICODA, VEHICULAR LA HACELAINSEGURA. A 1 6 NO PERMITIENDO UNIFORMIDAD DE 3 ON SECCIÓN C R ESPACIOS QUE GENERAN ESTE TIPO DE SECCIÓN ZONA COMERCIAL E 27 de RECORRIDO. ESPACIOS QUE(COMERCIO, GENERAN ESTE TIPO DE .P FEBRER URIBURU DEBIDO A LA DIMENSIÓN DE LA CALLE LA CICLOVIA ACTIVIDADES EL TRÁFICO EXCESIVO Y ELRESTAURANTES..) ESPACIO PÚBLICO O Pte RINI URIBURU Avda. PELLEG ACTIVIDADES (COMERCIO, RESTAURANTES..) a. SE CONVIERTE EN UN MODO DE TRANSPORTE OCUPADO POR EL TRÁFICO RODADO IMPIDE LA PUNTO 1 Avd QUEDANDO INUTILIADO SU USO LÚDICO O RELACIÓN ENTRE LOS DOS LADOS DE LA AVENI- LA INEXISTENCIA DE RELACION ENTRE ESPACIOS QUE B DA, NO PERMITIENDO LA UNIFORMIDAD DE DEPORTIVO. 1 UNA VEZ MÁS EL PREDOMINIO DEL AUTO SOBRE EL P ESPACIOS QUE GENERAN ESTE TIPO DE 2 ESPACIOS PÚBLICOS, GENERANDO DESORDEN Y DIFIC URIBURU SEGUI ACTIVIDADES (COMERCIO, RESTAURANTES..) 4 Ntra. Sra. ROSARIO 3 C Ntra. Sra. ROSARIO SECCIÓN C SECCIÓN ZONA COMERCIAL ESTE LAUNA UNIÓN DE ESPACIO P 1 N ESTE PROYESTO SUPONE ESTE LA UNIÓN PROYESTO DE ESPACIO SUPONE PÚBLICO+SOCIEDAD+NATURALEZA LA UNIÓN DE ESPACIO PÚBLICO+SOCIEDAD+NATURALEZA A TRAVÉS DE PROYESTO UNA A SUPONE TRAVÉS DE 1 PARQUE INDEPENDENCIA O 1 PARQUE INDEPENDENCIA 1 PARQUE INDEPENDENCIA ESTE PROYESTO SUPONE LA UNIÓN ESPACIO PÚBLICO+SOCIEDAD+NATURALEZA A TRAVÉS DE UNA DEBIDO A LA DIMENSIÓN DE LA CALLE LA CICLOVIA EL TRÁFICO EXCESIVO Y ELDE ESPACIO PÚBLICO ER 27 de INFRAESTRUCTURA-EJE LA VÍA PELLEGRINI CO 1 PARQUE INDEPENDENCIA INFRAESTRUCTURA-EJE SOBRE INFRAESTRUCTURA-EJE LA VÍA PELLEGRINISOBRE CONJUNTAMENTE LA VÍA PELLEGRINI CON TRES CONJUNTAMENTE PUNTOS CLAVE,CON EL PARQUE TRES PUNTOS CLAVE, ELSOBRE PARQUE .P FEBRER EJE INFRAESTRUCTURA-EJE SOBRE LA VÍA PELLEGRINI CONJUNTAMENTE CON TRES PUNTOS CLAVE, EL PARQUE R EJE EJE R R SE CONVIERTE EN UN MODO DEUNTRANSPORTE OCUPADO POR EL TRÁFICO IMPIDE UN LA O Pte INDEPENDENCIA, EL PARQUE URQUIZA Y LA ISLA CELES EJE UN INDEPENDENCIA, EL RODADO PARQUE INDEPENDENCIA, URQUIZA Y LA EL ISLA PARQUE CELESTE. URQUIZA Y LA ISLA CELESTE. R a. UN INDEPENDENCIA, EL PARQUE URQUIZA YLADOS LA ISLADE CELESTE. RELACIÓN LOS DOSPROPONE LAINFRAESTRUCTURA AVENI- PROPONEBLANDA, LA PROPONE UNA INFRAESTRUCTURA B LA ENTRE INTERVENCIÓN LA UNA INTERVENCIÓN UNA INFRAESTRUCTURA QUE CONSISTE EN BLANDA, UN EJE PRIMARIO QUE CONSISTE DE INTERVENCIÓN CARÁCEN UN EJE PRIMARIO DE CARÁCPOSIBLE INTERVENCIÓN QUEDANDO INUTILIADO SU USO LÚDICO O Avd POSIBLE INTERVENCIÓN POSIBLE INTERVENCIÓN LA INTERVENCIÓN PROPONE UNA INFRAESTRUCTURA BLANDA, QUE CONSISTE EN UN EJE PRIMARIO DE CARÁCPOSIBLE INTERVENCIÓN DA, NO PERMITIENDO LA UNIFORMIDAD DE DEPORTIVO. TER TEMPORAL ATENDIENDO TER A TEMPORAL LAS NECESIDADES ATENDIENDO QUE SE A LAS DAN NECESIDADES EN LA ZONA. LA QUE TEMPORALIDAD SE DAN EN LA ZONA. SE ENFOCA LA TEMPORALIDAD EN SE ENFOCA EN TER TEMPORAL ATENDIENDO A LAS NECESIDADES QUE R R R ROSARIO Sra. Ntra. ISLA LA TEMPORALIDAD CIUDAD DE ROSARIO SE ENFOCA EN UN UN TER TEMPORAL ATENDIENDO A LAS NECESIDADES QUE SE DAN EN LA UN ZONA. R POSIBLE INTERVENCIÓN POSIBLE INTERVENCIÓN POSIBLE INTERVENCIÓN UN DOS ÉPOCAS DEL AÑO EN DOS LADE QUE ÉPOCAS LA FUNCIONALIDAD DEL AÑO ENCIUDAD LA DEL QUEESPACIO LA ROSARIO FUNCIONALIDAD CAMBIA ATENDIENDO DEL ESPACIO MISMA. LA MISMA. ISLAA LACAMBIA ESPACIOS GENERAN TIPO DOS ATENDIENDO ÉPOCAS DELAAÑO EN LA QUE LA FUNCIONALIDAD DE POSIBLE INTERVENCIÓN DOS ÉPOCAS DEL AÑOQUE EN LA QUE LA ESTE FUNCIONALIDAD DEL ESPACIO CAMBIA ATENDIENDO A LA MISMA. CELESTE 1 N URIBURU EN TODA LA INTERVENCIÓN EN TODA MANEJAMOS LA INTERVENCIÓN CONCEPTOSMANEJAMOS DE SOCIEDAD, CONCEPTOS ACTIVIDADDEYCELESTE SOCIEDAD, ESPACIO PÚBLICO ACTIVIDAD DE2LA Y ESPACIO PÚBLICOMANEJAMOS DE ACTIVIDADES (COMERCIO, RESTAURANTES..) EN TODA INTERVENCIÓN CONCEPTO N PUNTO INSTITUCIONES PÚBLICAS RELACIÓN CON ISLA CELESTE EN TODA LA INTERVENCIÓN MANEJAMOS CONCEPTOS DE SOCIEDAD, ACTIVIDAD Y ESPACIO PÚBLICO DE PUNTO 2 CALIDAD, RECOGIDOS EN TODO CALIDAD, EL PROYECTO RECOGIDOS PERO EN TODO DE FORMA EL PROYECTO PERMANENTE PEROEN DELOS FORMA TRESPERMANENTE NODOS.CALIDAD, EN LOS TRES NODOS. INSTITUCIONES PÚBLICAS RELACIÓN CON ISLA CELESTE RECOGIDOS EN TODO EL PROYECTO DE CALIDAD, RECOGIDOS EN TODO EL PROYECTO PERO DE FORMA PERMANENTE EN LOS TRES NODOS. SEGUI CARENCIA DE UN REMATE PARA UNA VÍA TANPERO MASIVA A LA AVENIDA PELLEGRINI ESTÁN LA ISLA SUPONE UNDESE POTENCIAL TE TE A PARTIR INDEPENDENCIA AADOSADOS PARTIR DEL LA PARQUE SECCIÓN INDEPENDENCIA DE LACELESTE AVENIDA LA PELLEGRINI SECCIÓN AVENIDA PELLEGRINI SEAELIMINAN SE MODIFICARÍA, SE ELIMINAN E MODIFICARÍA, 41 PARQUE URBANO INDEPENDENCIA AARPARTIR E CARENCIA UN REMATE PARA UNA VÍA MASIVA A LA AVENIDA PELLEGRINI ESTÁN ADOSADOS LA ISLA SUPONE UN AR DEL PARQUE TLA PARTIR DEL PARQUE INDEPENDENCIA LA TAN SECCIÓN DE DEL PARQUE INDEPENDENCIA LACON SECCIÓN PELLEGRINI SE MODIFICARÍA, SEARPOTENCIAL ELIMINAN A AARLT 3 PUALTURAL PARQUE L DE LA AVENIDA CIUDAD DEDE ROSARIO. EO EO NUMEROSAS INSTITUCIONES PARA PARA LACELESTE CIUDAD EN CALIDAD ESPACIO PARQUE URBANO PU LET21OURPARQUE INDEPENDENCIA AL APOTENCIAL CENTRO URQUIZA A O DE DOS VEHICULAR LAS TRÁFICO ZONAS VEHICULAR DE APARCAMIENTO Y LAS ZONAS DEVOLVIÉNDOLE DE APARCAMIENTO ESTE ESPACIO DEVOLVIÉNDOLE AL ESTE ESPACIO AL SECCIÓN C RA CARRILESYDE US USCARRILES DE TRÁFICO UDOS SECCIÓN ZONA COMERCIAL E U PU LTUR M M P S U U S ESPACIO CIUDAD DE ROSARIO. NUMEROSAS INSTITUCIONES PARA VERDE PARA LA CIUDAD EN CALIDAD DE ESPACIO DOS CARRILES DE TRÁFICO VEHICULAR Y CON ZONAS DEVOLVIÉNDOLE ESTE AL T DOS CARRILES DE TRÁFICO VEHICULAR YNOLAS ZONAS C CENTRO ED. CULTURALES MCU 32 PUERTO PARQUE 6URQUIZA LPOTENCIAL MU EL CARRIL PARALELAMENTE EL PARQUE URQUIZA APROVECH CREAR ESPACIOS PÚBLICOS DELAS CALIDAD ADE SUAPARCAMIENTO PERO SUROSARIO NULA CONECTIVIDAD CONSEADEMÁS CU CUUSOASÍ USO PEATONAL, GENERANDO PEATONAL, NUEVAS RELACIONES GENERANDO ESPACIALES. ASÍ NUEVAS ADEMÁS RELACIONES ESPACIALES. BICI CONVIERTE EL CARRIL NO BICI SE CONVIERTE NO ISLA ED. CULTURALES PUERTO 6 2 PARQUE URQUIZA 2 PARQUE URQUIZA CIUDAD DE VÍAS PRINCIPALES 43 ISLA CELESTE EL TRÁFICO EXCESIVO Y ELSE ESPACIO PÚBLICO DEBIDO A LAGENERANDO DIMENSIÓN DENUEVAS LA CALLE LA CICLOVIA USO PEATONAL, ASÍ ADEMÁSPERO EL CARRIL BICI CONVIERTE NO PARALELAMENTE EL PARQUE URQUIZA NORELACIONES APROVECH CREAR ESPACIOS PÚBLICOS DERELACIONES CALIDAD A ESPACIALES. SU VERDE SU NULA CONECTIVIDAD USO PEATONAL, ASÍ NUEVAS 2 PARQUE URQUIZA 2 PARQUE URQUIZAAVENIDA CONGENERANDO EL FRENTE COSTERO, ADEMÁS DE DES VÍAS PRINCIPALES ISLA CELESTE PELLEGRINI 54 ESTACIÓN NORTE ALREDEDOR, EMBARGO EL NULO CONTACTO LA HACE ACCESIBLE Y CON SOLOSIN EN UN MEDIO DE DESPLAZAMIENTO SOLO EN UN MEDIO SI NO DEROSARIO QUE DESPLAZAMIENTO TAMBIÉN, SE LEPOCO SI OTORGA NO QUE UN TAMBIÉN, CARÁCTER SE LE LÚDICO OTORGA YMANTIENE DEPORUN CARÁCTER LÚDICO Y DEPORCELESTE N SOLO UN MEDIOEN DE DESPLAZAMIENTO NO QUE TAMBIÉN, SE LEROSARIO OTORGA UN CARÁCTER LÚDICO Y DEPORMANTIENE CON EL DE FRENTE COSTERO, ADEMÁS DES OCUPADO POR TRÁFICO RODADO IMPIDE LA SOLO SE EN CONVIERTE UN MODO DE TRANSPORTE AVENIDA PELLEGRINI 65 MONUMENTO ESTACIÓN NORTE ALREDEDOR, SIN EMBARGO ELSIMISMO NULO LAEL HACE POCO Y EN UN DESPLAZAMIENTO SI NODE QUE TA INF. TRANSPORTE BANDERA TIVODOS EXTENDIENDO EL TIVOCONTACTO HASTA EXTENDIENDO EL FIN DE ELRELACIÓN LA MISMO INTERVENCIÓN. HASTA EL FIN DE ACCESIBLE LA INTERVENCIÓN. CALLES DIVIDEN EL ESPACIO VERDE ENTRE LAS FACHADAS REALIZAAPROVECHABLE. PUNTO 2QUEMEDIO INSTITUCIONES PÚBLICAS CON ISLA CELESTE INF. TRANSPORTE 6 MONUMENTO BANDERA TIVO EXTENDIENDO EL MISMO HASTA ELIMPIDE FIN DEOSU LA INTERVENCIÓN. Ntra. Sra. ROSARIO CALLES QUE DIVIDEN EL ESPACIO VERDE ENTRE LAS DOSESTAS FACHADAS IMPIDE SU APROVECHABLE. TIVO EXTENDIENDO EL MISMO HASTA EL FIN DE LA INT QUEDANDO INUTILIADO SU USO ENTRE LOS DOS LADOS DE LA AVENISI BIEN SON LÚDICO UNAS SIADOSADOS BIEN LASREALIZAINTERVENCIONES ESTAS SONRELACIÓN UNAS DE LAS INTERVENCIONES PODRÍAN SER PROPUESTAS REPLICABLES PODRÍAN EN OTRAS SER ZONAS REPLICABLES OTRAS ZONAS ÍA CIÓN. CARENCIA DE UNENREMATE PARA UNA VÍA TAN MASIVA RÍA A LA AVENIDA PELLEGRINI ESTÁNDE LAPROPUESTAS ISLA SUPONE UN POTENCIAL SI BIEN SON UNAS DE LAS INTERVENCIONES PROPUESTAS PODRÍAN SERCELESTE REPLICABLES EN OTRAS ZONAS ER ESTAS RÍA PARQUE URBANO GALE 1 PARQUE INDEPENDENCIA SI BIEN ESTAS SON UNAS DE LAS INTERVENCIONES PRO CIÓN. AL LA UNIFORMIDAD DE ÍA DE LA CIUDAD. DE LA CIUDAD. DA, NO PERMITIENDO GDEPORTIVO. LE R A E CIUDAD DE ROSARIO. DE LA CIUDAD. G NUMEROSAS INSTITUCIONES CON POTENCIAL PARA PARA CIUDAD EN CALIDAD DE ESPACIO LLA CENTRO 2 PARQUE URQUIZA DE LA CIUDAD. GA QUE GENERAN ESTE TIPO DE ESPACIOS ED. CULTURALES 3 PUERTO 6 PARALELAMENTE EL PARQUE URQUIZA NO APROVECH CREAR ESPACIOS PÚBLICOS DE CALIDAD SU VERDE PERO SU NULA CONECTIVIDAD CON POSIBLE INTERVENCIÓN POSIBLE INTERVENCIÓN URIBURU NODO 1: PARQUE INDEPENDENCIA NODO 1:APARQUE INDEPENDENCIA VÍAS PRINCIPALES 4 ISLA CELESTE POSIBLE INTERVENCIÓN ACTIVIDADES (COMERCIO, RESTAURANTES..) NODO 1: PARQUE INDEPENDENCIA MANTIENE CON VERDES, EL FRENTE COSTERO, ADEMÁS DE DES AVENIDA PELLEGRINI 5 ESTACIÓN NORTE ALREDEDOR, SIN EMBARGO EL NULO CONTACTO ROSARIO POCO ACCESIBLE Y YVERDES, POSIBLE INTERVENCIÓN SE REORGANIZA ENFOCANDO SE REORGANIZA EN EL LAS ACTIVIDADES ENFOCANDO SOCIALES ENLA ELHACE LAS Y DE ACTIVIDADES RELACIÓN, SOCIALES (ESPACIOS DE RELACIÓN, LÁMINAS LÁMINAS NODO 1:(ESPACIOS PARQUE INDEPENDENCIA 3 ISLA CELESTE 3 ISLA CELESTE INF. TRANSPORTE 6 MONUMENTO BANDERA SE REORGANIZA ENFOCANDO EN EL LAS ACTIVIDADES SOCIALES Y DE RELACIÓN, (ESPACIOS VERDES, LÁMINAS 3 ISLA CELESTE CALLES QUE DIVIDEN ESPACIO ENTRE LAS DOS FACHADAS REALIZAAPROVECHABLE. DE AGUA, SERVICIOS)IMPIDE MODIFICAMOS DESU AGUA, SERVICIOS) SU TOPOGRAFÍA MODIFICAMOS CREANDOSU UN TOPOGRAFÍA PARQUE MÁS CREANDO URBANO.UN POSEE PARQUE UNA MÁS GRAN URBANO. POSEEEL UNA GRAN SE REORGANIZA ENFOCANDO EN ELVERDE LAS ACTIVIDADES ISLA 3 ISLA CELESTE CIUDAD DE ROSARIO DE AGUA, SERVICIOS) MODIFICAMOS SU TOPOGRAFÍA CREANDO UN PARQUE MÁS URBANO. POSEE UNA GRAN CIÓN. ZONA DE ESPACIO VERDEZONA LIBRE DE Y OTRA ESPACIO CON VERDE ACTIVIDADES. LIBRE Y OTRA ENFOCADAS CON ACTIVIDADES. AL ÁMBITO SOCIAL ENFOCADAS Y COLECTIVO, AL ÁMBITO SOCIAL YMODIFICAMOS COLECTIVO, SU TOPOGRAFÍA C DE AGUA, SERVICIOS) CELESTE ZONA DE ESPACIO VERDE LIBRE Y OTRA CON ACTIVIDADES. ENFOCADAS AL ÁMBITO SOCIAL Y COLECTIVO, N ADEMÁS DE UNA PLAZA AADEMÁS DIFERENTE DE COTA UNA PLAZA EN LA CÚAL A 2DIFERENTE SE PROGRAMAN COTA EN DIFERENTES LA CÚAL SE PROGRAMAN SERVICIOS ZONA DIFERENTES SERVICIOS PUNTO INSTITUCIONES PÚBLICAS RELACIÓN CON ISLA CELESTE DE ESPACIO VERDE LIBRE Y OTRA CON ACTIVID ADEMÁS DE UNA PLAZA A DIFERENTE COTA EN LA CÚAL SE PROGRAMAN DIFERENTES SERVICIOS ADEMÁS DE LA UNA A DIFERENTE COTA EN LA CÚA CARENCIA DE UN REMATE PARA UNA VÍA TAN MASIVA COMO ES AV.PLAZA PELLEGRINI PARA LA A LA AVENIDA PELLEGRINI ESTÁN ADOSADOS LA ISLA CELESTE SUPONE UN POTENCIAL NODO 2: PARQUE URQUIZA NODO 2: PARQUE URQUIZA PARQUE URBANO 1 PARQUE INDEPENDENCIA NODO CIUDAD DE ROSARIO. NUMEROSAS INSTITUCIONES CON POTENCIAL PARA2: PARQUE PARA URQUIZA LAELCIUDAD ENURQUIZA, CALIDAD SITUADO DEELESPACIO CENTRO 2 PARQUE URQUIZA Ntra. Sra. ROSARIO PARQUE PARQUE EN ELURQUIZA, BORDE COSTERO SITUADO LO EN CONVERTIMOS EL BORDE COSTERO EN EL LO REMATE CONVERTIMOS DE LA AVENIDA EN EL REMATE DE LA AVENIDA ED. CULTURALES 3 PUERTO 6 EL PARQUEVERDE URQUIZA, SITUADO EN EL BORDE COSTERO LO CONVERTIMOS EN ELELREMATE DEURQUIZA LA AVENIDA PARQUE URQUIZA PARALELAMENTE PARQUE NO APROVECHA SU 2: FUERTE RELACIÓN QUE LA CIUDAD CREAR ESPACIOS PÚBLICOS DE CALIDAD A SU PERO SU NULA CONNOQUE PELLEGRINI QUECONECTIVIDAD ANTERIORMENTE PELLEGRINI EXISTÍA ANTERIORMENTE , EN EL ENFOCAMOS NO EXISTÍA LA CONCENTRACIÓN , EN EL ENFOCAMOS DE ACTIVIDADES LANODO CONCENTRACIÓN DE ACTIVIDADES VÍAS PRINCIPALES 4 ISLA CELESTE PELLEGRINIROSARIO QUE ANTERIORMENTE NO EXISTÍA , YEN EL ENFOCAMOS LA CONCENTRACIÓN DE ACTIVIDADES EL PARQUE URQUIZA, SITUADO EL BORDE COSTE MANTIENE CONDEL EL FRENTE DE PLANETARIO DESORGANIZACIÓN PROVOCADA PORENLAS AVENIDA PELLEGRINI 5 ESTACIÓN NORTE ALREDEDOR, SIN EMBARGO EL NULO CONTACTO LA HACE POCO ACCESIBLE CULTURALES Y ACUÁTICAS, CULTURALES APROVECHANDO Y ACUÁTICAS, LA EXISTENCIA APROVECHANDO CENTRO LACOSTERO, NÁUTICO EXISTENCIA YADEMÁS DEL DELMUSEO CENTRO NÁUTICO Y DEL MUSEO PLANETARIO CULTURALES Y ACUÁTICAS, APROVECHANDO LA EXISTENCIA DEL CENTRO NÁUTICO Y DEL MUSEO PLANETARIO INF. TRANSPORTE 6 MONUMENTO BANDERA PELLEGRINI QUE CALLESCARÁCTER. QUE ELDE ESPACIO VERDE ENTRE LAS DOS FACHADAS IMPIDE SU REALIZAAPROVECHABLE. PARA CREAR ESTE NUEVO CARÁCTER. PARA CREARPARA ESTE FOMENTAR NUEVO LADIVIDEN RELACIÓN PARA FOMENTAR LA CIUDAD LA CON RELACIÓN EL FRENTE DE LA COSTERO CIUDAD CON ELANTERIORMENTE FRENTE COSTERO NO EXISTÍA , EN E PARA CREAR ESTE NUEVO CARÁCTER. PARA FOMENTAR LA RELACIÓN DE LA CIUDAD CON EL FRENTE COSTERO CULTURALES Y ACUÁTICAS, APROVECHANDO LA EXISTE SE CREA UN COMPLEJO DE SEACTIVIDADES CREA UN COMPLEJO VINCULADAS DE ACTIVIDADES CON EL AGUA VINCULADAS A TRAVÉS DE CON DISTINTAS EL AGUAPLATAFORMAS A TRAVÉS DE DISTINTAS PLATAFORMAS CIÓN. SE CREA UN COMPLEJO DE ACTIVIDADES VINCULADAS CON EL AGUA A TRAVÉS DE DISTINTAS PLATAFORMAS PARA CREAR ESTE NUEVO CARÁCTER. PARA FOMENTAR QUE FORMAN PARTE DE LAQUE NUEVA FORMAN INFRAESTRUCTURA. PARTE DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA. QUE FORMAN PARTE DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA. ISLA SE CREA UN COMPLEJO DE ACTIVIDADES VINCULADAS CIUDAD DE ROSARIO N INTERVENCIÓN-PUNTOS INTERVENCIÓN-PUNTOS CLAVE CLAVE NODO 3: ISLA CELESTE NODO 3: ISLA CELESTE QUE FORMAN PARTE DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA CELESTE INTERVENCIÓN-PUNTOS CLAVE N NODO 3: ISLA CELESTE 4 4
33
R
UN
POSIBLE INTERVENCIÓN
2 PARQUE URQUIZA
ISLA CELESTE
ISLA CELESTE
ISLA CELESTE
PARQUE URBANO CENTRO ED. CULTURALES R VÍAS UN PRINCIPALES AVENIDA PELLEGRINI INF. TRANSPORTE
ESTE PROYESTO SUPONE LACONVIERTE UNIÓN DETAMBIEN ESPACIO PÚBLICO+SOCIEDAD+NATURALEZA DEENFOCANDO UNA LA ISLA SE LA ISLA ENSE UN CONVIERTE PUNTO RECREATIVO TAMBIEN EN ENFOCANDO UN PUNTOARECREATIVO ATRAVÉS ACTIVIDADES ATRAYENTES A ACTIVIDADES PARA EL ATRAYENTES PARA EL INSTITUCIONES PÚBLICAS LA ISLA SE CONVIERTE TAMBIEN EN UN PUNTO RECREATIVO ENFOCANDO A ACTIVIDADES ATRAYENTES PARA EL INFRAESTRUCTURA-EJE SOBRE PELLEGRINI CONJUNTAMENTE CON TRES PUNTOS CLAVE, EL PARQUE USUARIO EN LA VÍA ÉPOCA DEL USUARIO VERANO, EN PARA LA ÉPOCA SU ACCESIBILIDAD DEL VERANO, EXTENDEMOS PARA SU ACCESIBILIDAD EN EJE DE EXTENDEMOS LA VÍA PELLEGRINI EN EJE VÍA PELLEGRINI NODO 3: ISLA CELESTE CARENCIA DEDE UNLAREMATE PARA UNA VÍA TAN MASIV USUARIO EN LA ÉPOCA DEL VERANO, PARA SU ACCESIBILIDADLA EXTENDEMOS EN SUPONE EJE DE LAUN VÍAPOTENCIAL PELLEGRINI A LA AVENIDA PELLEGRINI ESTÁN ISLA CELESTE INDEPENDENCIA, EL PARQUE URQUIZA YADOSADOS LA ISLA CELESTE. MEDIANTE PLATAFORMAS MEDIANTE FLOTANTES PLATAFORMAS TEMPORALES, FLOTANTES ACTIVAS ENTEMPORALES, LA ÉPOCA DEL ACTIVAS VERANO ENPARA LA ÉPOCA FACILITAR DEL SU VERANO PARA FACILITAR SU LA ISLA SE CONVIERTE EN UN PUNTO RECREAT MEDIANTE PLATAFORMAS FLOTANTES ACTIVAS EN LA ÉPOCA DEL VERANO PARA FACILITAR SU CIUDAD DE ROSARIO. TAMBIEN INSTITUCIONES CONTEMPORALES, POTENCIAL PARA PARA LA EN CALIDAD DEYA ESPACIO LANUMEROSAS INTERVENCIÓN PROPONE UNASERÁ INFRAESTRUCTURA BLANDA, QUE PRIMARIO DE CARÁCACCESO, QUE POR VÍA ACCESO, MARÍTIMA QUE YSERÁ PEATONAL PORCONSISTE VÍA YACIUDAD MARÍTIMA QUEENSEUN TRATA YEJE PEATONAL DE UNA INFRAESTRUCTURA QUE SE TRATA DEBLANDA UNA INFRAESTRUCTURA Y BLANDA Y ACCESO, QUE SERÁ POR VÍA MARÍTIMA Y PEATONAL YA QUE SEVERDE TRATA DE UNASU INFRAESTRUCTURA BLANDA Y USUARIO EN LA ÉPOCA DEL VERANO, PARA SU ACCES PARALELAMENTE PARQUE URQUIZA NO APROVEC CREAR ESPACIOS PÚBLICOS DENECESIDADES CALIDAD SU PERO NULA CONECTIVIDAD TER TEMPORAL ATENDIENDO A LAS QUEEN SE ESTE DAN LA ZONA. LA TEMPORALIDAD SEYAENFOCA EFÍMERA EN ESTE PUNTO. EFÍMERA ENAINVIERNO ESTAEN PUNTO. INFRAESTRUCTURA EN INVIERNO SE ESTA RETIRARÁ INFRAESTRUCTURA QUE CON LAEN ISLA SE RETIRARÁ QUEDA INUTILIYA QUE LA ISLAEL QUEDA INUTILIEFÍMERA EN ESTE PUNTO. EN INVIERNO ESTA INFRAESTRUCTURA SE RETIRARÁ YA QUE LA ISLA QUEDA INUTILIMEDIANTE PLATAFORMAS FLOTANTES A DOS ÉPOCAS DELSIN AÑO ENDEBIDO LA QUE FUNCIONALIDAD DEL A ESPACIO CAMBIA ATENDIENDO AISLA LA MISMA. CON EL EN FRENTE COSTERO,TEMPORALES, ADEMÁS DE DE ALREDEDOR, EMBARGO EL NULO CONTACTO ROSARIO LA HACE POCO ACCESIBLE Y ZADA ALA LAS NUMEROSAS ZADA DEBIDO INUNDACIONES, LAS NUMEROSAS EN ESTA INUNDACIONES, ÉPOCA LA SE ENCONVIERTE ESTA ÉPOCA ENLA UNMANTIENE ISLA ESPACIO SE CONVIERTE UN ESPACIO ZADA DEBIDO A LAS NUMEROSAS INUNDACIONES, EN ESTA ÉPOCA LA ISLA SE CONVIERTE EN UN ESPACIO ACCESO, QUE SERÁ POR VÍA MARÍTIMA Y PEATONAL YA ENENTRE TODA LAS LA INTERVENCIÓN MANEJAMOS CONCEPTOS DE SOCIEDAD, Y ESPACIO PÚBLICO DE SOSTENIBLE, HABRÁ SISTEMAS SOSTENIBLE, DE FILTRADO HABRÁ DE SISTEMAS AGUAACTIVIDAD Y SE DE FOMENTARÁ FILTRADO DEEL AGUA USO YDE SEENERGÍAS FOMENTARÁ RENOVABLES, EL USO DE ENERGÍAS RENOVABLES, CALLES QUE DIVIDEN EL ESPACIO VERDE DOS FACHADAS IMPIDE SU REALIZAAPROVECHABLE. SOSTENIBLE, HABRÁ SISTEMAS DE FILTRADO DE AGUA Y SE FOMENTARÁ EL USO DE ENERGÍAS RENOVABLES, EFÍMERA ENTEMPORADA. ESTE PUNTO. EN INVIERNO ESTA INFRAEST CALIDAD, RECOGIDOS EN TODO EL PROYECTO PERO DE FORMA PERMANENTE EN LOS TRES NODOS.DE BAÑO HECHO QUE AYUDA A MANTENER HECHO QUE PISCINAS AYUDA Y ZONAS A MANTENER DE BAÑO PISCINAS PARA LA Y ZONAS ÉPOCA LA TEMPORADA. PARA LA ÉPOCA DE LA CIÓN.QUE AYUDA A MANTENER PISCINAS Y ZONAS DE BAÑO PARA LA ÉPOCA DE LA TEMPORADA. HECHO ZADA DEBIDO A LAS NUMEROSAS INUNDACIONES, E A PARTIR DEL PARQUE INDEPENDENCIA LA SECCIÓN DE LA AVENIDA PELLEGRINI SE MODIFICARÍA, SE ELIMINAN DOS CARRILES DE TRÁFICO VEHICULAR Y LAS ZONAS DE APARCAMIENTO DEVOLVIÉNDOLE ESTE ESPACIO AL SOSTENIBLE, HABRÁ SISTEMAS DE FILTRADO DE AGUA USO PEATONAL, GENERANDO ASÍ NUEVAS RELACIONES ESPACIALES. ADEMÁS EL CARRIL BICI SE CONVIERTE NO HECHO QUE AYUDA A MANTENER PISCINAS Y ZONAS D SOLO EN UN MEDIO DE DESPLAZAMIENTO SI NO QUE TAMBIÉN, SE LE OTORGA UN CARÁCTER LÚDICO Y DEPORTIVO EXTENDIENDO NODO EL MISMO HASTA EL FIN DE LA INTERVENCIÓN. 3: ISLA CELESTE NODO 3: ISLA CELESTE NODO 3: ISLA SI BIEN ESTAS SONCELESTE UNAS DE LAS INTERVENCIONES PROPUESTAS PODRÍAN SER REPLICABLES EN OTRAS ZONAS MUELLE MUELLE MUELLE DE LA CIUDAD.
PARQUE INDEPENDENCIA PARQUE URQUIZA PUERTO 6 ISLA CELESTE ESTACIÓN NORTE MONUMENTO BANDERA E RT OA
AL A PU LTUR CU
SE MU
CIUDAD DE ROSARIO
1:PARQUE INDEPENDENCIA NODO 1:PARQUE INDEPENDENCIA NODO 1:PARQUE NODO INDEPENDENCIA
1 2 3 4 5 6
ISLA CELESTE
2:PARQUE URQUIZA NODO 2:PARQUE URQUIZA NODO 2:PARQUE NODO URQUIZA ÍA ER
L GA
POSIBLE INTERVENCIÓN
NODO 1:PARQUE INDEPENDENCIA
NODO 3: ISLA CELESTE
NODO 2:PARQUE NODO 1: PARQUEURQUIZA INDEPENDENCIA
SE REORGANIZA ENFOCANDO EN EL LAS ACTIVIDADES SOCIALES Y DE RELACIÓN, (ESPACIOS VERDES, LÁMINAS DE AGUA, SERVICIOS) MODIFICAMOS SU TOPOGRAFÍA CREANDO UN PARQUE MÁS URBANO. POSEE UNA GRAN ZONA DE ESPACIO VERDE LIBRE Y OTRA CON ACTIVIDADES. ENFOCADAS AL ÁMBITO SOCIAL Y COLECTIVO, ADEMÁS DE UNA PLAZA A DIFERENTE COTA EN LA CÚAL SE PROGRAMAN DIFERENTES SERVICIOS
3 ISLA CELESTE
ZONA
ZONA NODO 2: PARQUE URQUIZA SERVICIOS SERVICIOS EL PARQUE URQUIZA, SITUADO EN EL BORDE COSTERO LO CONVERTIMOS EN EL REMATE DE LA AVENIDA ZONA PELLEGRINI QUE ANTERIORMENTE NO EXISTÍA , EN EL ENFOCAMOS LA CONCENTRACIÓN DE ACTIVIDADES ZONA ACAMPADA CULTURALES Y ACUÁTICAS, APROVECHANDO LA EXISTENCIA DEL CENTRO NÁUTICOACAMPADA Y DEL MUSEO PLANETARIO PARA CREAR ESTE NUEVO CARÁCTER. PARA FOMENTAR LA RELACIÓN DE LA CIUDAD CON EL FRENTE COSTERO PLAYA SE CREA UN COMPLEJO DE ACTIVIDADES VINCULADAS CON EL AGUA A TRAVÉS DE DISTINTAS PLATAFORMAS PLAYA FLUVIAL FLUVIAL QUE FORMAN PARTE DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA.
N
PUERTO
INTERVENCIÓN-PUNTOS CLAVE PUERTO
CIUDAD DE ROSARIO
ISLA CELESTE
PUERTO
NODO 2:PARQUE URQUIZA
MUELLE
NODO 3: ISLA CELESTE MUELLE
ZONA SERVICIOS ZONA ACAMPADA PLAYA FLUVIAL
ZONA ACAMPADA PLAYA FLUVIAL
PUERTO
PUERTO NODO 3: ISLA CELESTE PUERTO LA ISLA SE CONVIERTE TAMBIEN EN UN PUNTO RECREATIVO ENFOCANDO A ACTIVIDADES ATRAYENTES PARA EL USUARIO EN LA ÉPOCA DEL VERANO, PARA SU ACCESIBILIDAD EXTENDEMOS EN EJE DE LA VÍA PELLEGRINI MEDIANTE PLATAFORMAS FLOTANTES TEMPORALES, ACTIVAS EN LA ÉPOCA DEL VERANO PARA FACILITAR SU HOTEL HOTEL ACCESO, QUE SERÁ POR VÍA MARÍTIMA Y PEATONAL YA QUE SE TRATA DE UNA INFRAESTRUCTURA BLANDA Y EFÍMERA EN ESTE PUNTO. EN INVIERNO ESTA INFRAESTRUCTURA SE RETIRARÁ YA QUE LA ISLA QUEDA INUTILIPUERMUELLE TO ZADA DEBIDO A LAS NUMEROSAS INUNDACIONES, EN ESTA ÉPOCA LA ISLA SE CONVIERTE EN UN ESPACIO SOSTENIBLE, HABRÁ SISTEMAS DE FILTRADO DE AGUA Y SE FOMENTARÁ EL USO DE ENERGÍAS RENOVABLES, HECHO QUE AYUDA A MANTENER PISCINAS Y ZONAS DE BAÑO PARA LA ÉPOCA DE LA TEMPORADA.
MUELLE
NODO 1:PARQUE INDEPENDENCIA
ZONA SERVICIOS
HOTEL MUELLE
MUELLE
MUELLE
PUER
DEPORTES Y SALUD
01
ESPACIOS PARA PRACTICA DE DEPORTES
PREMISA: Pintar y aprovechar espacios para la práctica de deportes, por ejemplo pintar una calle que se reconvierte para el uso lúdico de manera efímera: cancha de fútbol, cancha de basketball, etc.
02
FITNESS ÁREAS
03
PREMISA: Servirá para conectar varios espacios comunitarios y de uso público, además de contribuír beneficiosamente a la salud de todos los usuarios y mejorar su calidad de vida.
03
EQUIPAMENTOS EFIMEROS
PREMISA: Equipamientos para ser utilizados sin importar las con diciones climáticas, por lo que la oferta abarca espacios cerrados, cubiertos o semi cerrados, que podrán ser utilizados por la comunidad.
04
INSTALACIONES DEPORTIVAS
PREMISA: Equipamientos deportivos polivalentes que tendrán la capacidad de ser multiusos, estos espacios tendrán carácter polivalente pudiéndose utilizar para la realizanción de distintos eventos.h
05
PISCINAS COMUNITARIAS
PREMISA: Promover eventos que reunan a la ciudadanía entorno a actividades en los espacios públicos creados.
CULTURAL-CREACIÓN DE NUEVO ESPACIO PÚBLICO
EDIFICACIONES PARA EVENTOS CULTURALES
ESPACIOS EXPOSITIVOS
06
PREMISA: Estructuras livianas de fácil montaje, que serán colocadas en espacios públicos con la idea de fortalecer el intercambio y las relaciones.
07
PREMISA: Edificaciones que permitirán reactivar la zona portuaria ofreciendo nuevos atractores culturales para la colectividad tanto lúdicos como deportivos.
ECONOMÍA COLABORATIVA SUSTENTABLE
SERVICIOS COMPARTIDOS
08
PREMISA: Se trata de ofrecer espacios de calidad para posibilitar oportunidades para el intercambio vecinal mediante ferias comunales y eventos eventuales y así reactivar el espacio público.
09
PREMISA: fomentar la economía colaborativa dentro del un entorno rosarino sustentablemente y promover la ayuda comunitaria.
MEJORA VIAL
10
PREMISAS: Fomentar el uso del espacio peatonal frente al vehicular, incentivar el uso de la ciclo vía y crear zonas arboladas, todo esto supone una mejora de la calidad de vida rosarina, así como un elemento fundamental para crear relaciones en los diferentes espacios.
COLECTIVO-SOCIAL
TEMPORALIDAD
ESPACIALIDAD
11
HUERTAS COMUNITARIAS
PREMISA: Utilizar tierras fértiles para el autocultivo de productos orgánicos dentro de los distintos espacios públicos.
12
NUEVOS ESPACIOS PÚBLICOS POLIVALENTES
PREMISA: Creación de espacios que servirán como puntos singulares de disfrute social, esto permitirá nuevos enlaces comunitarios. Serán puntos singulares fijos que abarcan actividades para todas las edades.
13
MICROESPACIOS COLECTIVOS
PREMISAS: Zonas recrativas infantiles vinculadas a espacios de intercambio vecinal, hecho que incrementa el contacto entre la comunidad.
14
BLOQUE DE SERVICIOS
PREMISA: Creación de múltimos bloques de servicios de distinto caracter, supone un atractivo para la gente rosarina y foránea, la multitud de actividades y recursos fomentan el uso, generan actividad y relaciones.
15
PARQUES URBANOS SOSTENIBLES
PREMISAS: Configuración de nuevos espacios públicos sostenibles situados en zonas privilegiadas sea por el contacto con el agua u otros agentes.
EJE - AV.PELLEGRINI
PLAZA GENERAL LÓPEZ
PUERTO NORTE
PUERTO DEPORTIVO
PARQUE URQUIZA
PLATAFORMA
9
MNAV Montevideo
Este proyecto consiste en la reactivación del Museo Nacional de Artes Visuales. El volúmen original puede leerse como el resultado de múltiples ampliaciones siendo su origen un pabellón para la Expo de Higiene. Se mantiene toda la estructura original y se resalta el centro conteniéndolo en una caja de vidrio de doble altura, manteniendo las pasarelas que balconean hacia ella. Se reordenan los espacios mediante anillos concéntricos, manteniendo las mejores salas del mismo. En segundo anillo actúa como regulador programático, albergando servicios que complementan al mismo. La envolvente exterior se regenera entera creando un volúmen más puro y simple. Diciembre 2017
ACCESO AV. GIRIBALDI
ACCESO PASAJE LAROCHE
AXONOMETRICA
Conexión con la ciudad: Se genera un nuevo equipamiento para el barrio y un hito turístico para la ciudad
Distribución concéntrica de anillos
Conexiones y ampliación: Se generan dos accesos y se vincula directamente con el jardín anexo, funcionando este como sala exterior
PLANTA BAJA
PLANTA ALTA
SECCIÓN
BALCONADA INTERIOR
IMÁGEN EXTERIOR
CAJA DE VIDRIO
10
FORO MONTEVIDEO
Este equipamiento urbano surge como necesidad de activación de un barrio obrero de Montevideo. Consiste en un edificio híbrido que capta las distintas escalas urbana, metropolitana, barrial e ícono turístico. El volúmen se sitúa a los pies del Cerro, retranqueándose del barrio para generar una gran plaza que sirva al mismo. El edificio alberga un programa social flexible, la planta baja supone la continuación de la plaza, equipandola con una escalera programática, que funciona como equipamiento principal. Los niveles superiores funcionan como paquetes flexibles adaptándose a las distintas actividades. Mayo 2018
VINCULA Y CONECTA
FLEXIBILIDAD ESPACIAL El carácter flexible permite que las posibilidades de uso solo dependan de las actividades que se generen.
ESPACIALIDAD El foro funciona como un todo en el cual se hallan subsistemas independientes que trabajan de forma conjunta cuando es requerido. PLANO DE ORDENACIÓN
SECCIÓN URBANÍSTICA
lucernario
lucernario
PLANTA BAJA
PLANTA PRIMERA
lucernario
PLANTA SEGUNDA
AXONOMÉTRICA
SECCIÓN LONGITUDINAL CORTE LONGITUDINAL 1:250
VISTA DESDE EL BARRIO
FORO + EXPLANADA
ATRIO EXPANIBLE
ESPACIO RECREATIVO
ESCALERA EQUIPADA
MOD/ COMEDOR
11
APROPIACIÓN COLECTIVA. Goes, Montevideo.
Este proyecto surge de la hipótesis de aumentar un 500% la densidad de población y espacio público en Goes, barrio altamente denso de Montevideo. Tras un estudio demográfico, se pantea la generación de una normativa aplicada en 30 años de renovación y contrucción del nuevo barrio. Se trabaja con tres pilares fundamentales la participación social, la nueva normativa edilicia y la construcción de espacio público. Mayo 2018
Actualidad
INTERIOR MANZANA
Población
INTERIOR MANZANA ZONAS PEATONALES
APROPIACIÓN COLECTIVA ZONAS PEATONALES E: 1.7500 COLECTIVA APROPIACIÓN FOCOS APROPIACIÓN COLECTIVA APROPIACIÓN COLECTIVA E: 1.7500 E: 1.7500 COLECTIVA FOCOS APROPIACIÓN E: 1.7500 APROPIACIÓN COLECTIVA PADRONES E: 1.7500
E: 1.7500
CRECIMIENTO CRECIMIENTO En 30 años, la población aumenta un 500%. Los CRECIMIENTO
USOS USOS La superfície construida pasa del 90% al 70%, pero USOS
padrones han sustituido con paso del En 30 años, la se población aumenta unel500%. Los tiempo
crece en altura. Sepasa construyen y La superfície construida del 90% 27000 al 70%,viviendas, pero
aplicando la normativa propuesta, construye padrones se han sustituido con el paso que del tiempo
aumentan losconstruyen servicios y27000 comercios. crece en altura. Se viviendas, y Polos: galpones edificios patrimonia-
circuitos peatonales alternativos, lográndose un persona que recomienta larodadas OMS. 10% de áreas verdes. Se alcanzan así los 9,2m2/ Vias principales persona queVias recomienta la OMS. peatonalizadas.
de manzana, cedidos por losAcceso vecinos Vias principales rodadas Vias peatonalizadas. automóvil solo
la actividad comercial. Ubicados en ejes principales del barrio.
Vias peatonalizadas. para vecinos a Acceso 10km/hautomóvil solo para vecinosEspacios a 10km/h de interior de manzana, cedidos por
del barrio (General Flores, Arenal Grande...)
Espacios interior de manzana, cedidos por los de vecinos los vecinos
Edificios de vivienda.
Galpones con actividad industrial. Galpones con actividad industrial. Galpones con actividad industrial.
%
Proyectos comunales. Expropiación de terrenos -PLAZA Expropiación de terrenos Proyectos comunales. Expropiación de terrenos -PLAZA Expropiación de terrenos Posteriormente caracterizarán -HUERTAS Posteriormente caracterizarán -HUERTAS los espacios generados. -VEGETACIÓNlos espacios generados. -VEGETACIÓN
Se diferencian tres tipos
Se diferencian tres tipos FOCOS de padrones FOCOS FOCOS padrones que que dedepadrones FOCOS de padrones que que Expropiación deconforman terrenos las manzanas. Expropiación deconforman terrenos EDILICIO lasmanzanas. manzanas. conforman las EDILICIO conforman las manzanas. Cada padrón tendrá PADRÓN VACÍOS PADRÓN Cada padrón tendrá una una VACÍOS Cada padrón tendrá PADRÓN VACÍOS PADRÓN Cada padrón tendrá una una VACÍOS estrategia propia de estrategia propia de estrategia propia PADRONES IDENTIF. GENERACIÓN VACÍOS GENERACIÓN DE ASOCIACIONES, estrategia propia de de PADRONES IDENTIF. GENERACIÓN VACÍOS actuación. actuación. UdelaR. IMM,AIT actuación. actuación. EXPROPIACIÓN: FOCOS EXPROPIACIÓN: FOCOS Las nuevas edificaciones Lasnuevas nuevas edificaciones Todo Todo interiorinterior de de edificaciones Las Las nuevas edificaciones estarán sometidas a la manzana deberá Se elaboran proyectos estarán sometidas a la manzana deberá tener tener estarán sometidas Comunidad Intendencia PADRÓN VACÍOS estarán sometidas agenerada, la a larecibir mín un acceso. PADRÓN normativa VACÍOS mín un acceso. comunales para PARTICIP. normativa generada, esto esto de vecinos M Montevideo normativa generada, normativa generada, estoesto supone el control sobre la
EDILICIO EDILICIO
ncian tipos an trestres tipos nes que an manzanas. as las manzanas. drón tendrá n tendrá unauna aropia propia de de
as edificaciones edificaciones sometidas metidas a laa la a generada, enerada, estoesto el control sobre ontrol sobre la la ación de los ón de los espacios pacios a loa lo la consolidación consolidación
propuestas y gestionar supone el control sobre la SOCIAL supone el control sobre la
supone elel control sobre la los conformación de conformación de los espacio comunitario. conformación de los a lo conformación de los distintos espacios distintos espacios a lo distintos a lo distintos espacios a lo largo la consolidación largo deespacios lade consolidación deconsolidación la consolidación largolargo de la del barrio. del barrio. del barrio. del barrio.
UdelaR
20 10
2018 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
2045
2040
2040 2040
2030 2030
2040
2030
2030 2030
2025 2025
2030
50 40 30
M
2025
2030
2040
2035
2045
2050
CONSOLIDACIÓN PROYECTO CONSOLIDACIÓN PROYECTO CONSOLIDACIÓN PROYECTO CONSOLIDACIÓN PROYECTO
CONSOLIDACIÓN PROYECTO Presupuesto Parcitipativo CONSOLIDACIÓN PROYECTO
ACTIVACIÓN EQUIPAMIENTOS CUBIERTAS CONSOLIDACIÓN PROYECTO ACTIVACIÓN EQUIPAMIENTOS CUBIERTAS CONSOLIDACIÓN PROYECTO ACTIVACIÓN EQUIPAMIENTOS CUBIERTAS CONSOLIDACIÓN PROYECTO ACTIVACIÓN EQUIPAMIENTOS CUBIERTAS PROYECTO MANTENIMIENTO ZONASCONSOLIDACIÓN VERDES COMUNITARIAS
ACTIVACIÓN DE FOCOS ACTIVACIÓN DE FOCOS ACTIVACIÓN DE FOCOS ACTIVACIÓN DE FOCOS PROGRAMA COMUNITARIO
CESIÓN: CESIÓN: Cesión CESIÓN: Cesión 25% 25% CESIÓN: GENERACIÓN VACÍOS de terreno Cesión de terreno a25% a Cesión 25% uso público. de terreno a de uso terreno a público. EXPROPIACIÓN: uso uso público. Todo interior público. de
2020
Gestión compartida: Los vecinos Gestión compartida: Los vecinos se ocuparán de las actividades y se de las actividades y Mocuparán la Intendencia el mantenimiento la Intendencia el mantenimiento técnico técnico
mín un acceso. un acceso. mín unmín acceso.
ACTIVACIÓN FOCOS ACTIVACIÓN FOCOS
2018
Gestión compartida: Los vecinos Gestión compartida: Los vecinos Gestión compartida: Losde vecinos Gestión Los vecinos secompartida: ocuparán lasde actividades y se ocuparán las actividades y seM ocuparán las actividades y seM ocuparán las actividades y la de Intendencia el mantenimiento la de Intendencia el mantenimiento M M la Intendencia el mantenimiento la Intendencia el mantenimiento
Todo interior de de Todo interior Todo interior de manzana deberá manzana deberá tener tener manzana deberá manzana deberá tener tener mín un acceso.
Generación actividades. Generación actividades. -Plazas Generación actividades. Generación actividades. -Huertas Posteriormente Comienzo renovación edilicia caracterizarán los espacios generados.
10
técnico técnico COMUNITARIAS MANTENIMIENTO ZONAS VERDES técnico COMUNITARIAS MANTENIMIENTO ZONAStécnico VERDES
EXPROPIACIÓN: EXPROPIACIÓN: EXPROPIACIÓN: EXPROPIACIÓN: Todo interior de
ACTIVACIÓN FOCOS ACTIVACIÓN FOCOS ACTIVACIÓN FOCOS ACTIVACIÓN FOCOS PROYECTOS COMUNALES
20
MANTENIMIENTO ZONAS VERDES COMUNITARIAS MANTENIMIENTO ZONAS VERDES COMUNITARIAS MANTENIMIENTO ZONAS VERDES COMUNITARIAS MANTENIMIENTO ZONAS VERDES COMUNITARIAS
bolsas bolsas Municipios Municipios
-Proyectos de Concienciación y -Proyectos de Concienciación y tratamiento de puntos críticos. tratamiento de puntos críticos. (Medianeras, pequeños vacios)
Expropiación de terrenos
IDENTIF. PADRONES
80
70
60
bolsas bolsas bolsas Municipios bolsas Municipios Municipios Municipios
(Medianeras, pequeños vacios) GENERACIÓN VACÍOS GENERACIÓN VACÍOS GENERACIÓN VACÍOS GENERACIÓN VACÍOS
renovación edilicia verticales técnica Comienzo-Jardines AITInstituto de aistencia Comienzo renovación Comienzo renovación ediliciaedilicia ACTIVACIÓN DE FOCOS -Asociaciones ACTIVACIÓN DE FOCOS
Generación actividades. Generación actividades.
90
2050
El tráfico se regula para crear supermanzanas y circuitos peatonales alternativos, lográndose un 10% de áreas verdes. Se alcanza así los 9,2m2/per. que recomienda la OMS.
2055
30
2055
20 Espacio Construido Espacio rodado
2055
2050
2055
2045
-Proyectosde deConcienciación Concienciación y -Proyectos -Proyectos deConcienciación Concienciación -Proyectos de tratamiento depuntos puntos ycríticos. críticos. tratamiento de tratamiento depuntos puntospequeños críticos. vacios) tratamiento de críticos. (Medianeras, (Medianeras, pequeños vacios) (Medianeras,pequeños pequeños vacios) vacios) (Medianeras,
2025
2020
2018
PROGRAMA COMUNITARIO
Instituto de aistencia técnica PADRONES IDENTIF. VERTICAL Instituto de aistencia técnica PADRONES IDENTIF. PADRONES IDENTIF. VERTICAL AITAIT PADRONES IDENTIF. Se diferencian tres tipos Se diferencian tres tipos
UdelaR UdelaR
2040
PROGRAMACOMUNITARIO COMUNITARIO PROGRAMA PROGRAMACOMUNITARIO COMUNITARIO PROGRAMA
Comunidad Intendencia Comunidad Intendencia Proyectos comunales. -PLAZA Proyectos comunales. -PLAZA Comunidad M Montevideo Comunidad Proyectos comunales. caracterizarán -PLAZA M Intendencia Intendencia Proyectos comunales. -PLAZA de M vecinos Posteriormente de vecinos -HUERTAS Montevideo Posteriormente caracterizarán -HUERTAS M Montevideo de vecinos Posteriormente caracterizarán de vecinos -HUERTAS Montevideo Posteriormente caracterizarán -HUERTAS espacios generados. -VEGETACIÓN loslos espacios generados. -VEGETACIÓN espacios generados. -VEGETACIÓN loslos Instituto de aistencia técnica -VEGETACIÓN espacios generados. Instituto aistencia técnica VERTICAL UdelaRInstituto VERTICAL Instituto dedeaistencia técnica PROGRAMA COMUNITARIO UdelaR de aistencia técnica VERTICAL UdelaR VERTICAL UdelaR
AITAIT AITAIT
2035
2030
2050
GENERACIÓN DE ASOCIACIONES, GENERACIÓN DE ASOCIACIONES, GENERACIÓN DE ASOCIACIONES, GENERACIÓN DE ASOCIACIONES, UdelaR. IMM,AIT UdelaR. IMM,AIT UdelaR. IMM,AIT UdelaR. IMM,AIT
Comunidad Intendencia Comunidad M Montevideo de vecinos Intendencia de vecinos M Montevideo
2025
2055
2045
2020
2045
2040
2018
2040
2035
40
30
Espacio rodado
2030
2030
50
50 40
2025 2025
2020 2020
2020
2018 2018
2025
2025
2025
40000
70 60
La superficie construida pasadel 90% al 70%, creciendo en altura. Se construyen 27000 viviendas y aumentan servicios y comercios.
2020 2020
2018
50000
2020
2018
2018 2018
60000
80 70 60
Peatonales 10 Espacio Construido PeatonalesÁreas verdes Áreas verdes 2018
80000
70000
80
2050
10000
90
2055
20000
100
90
2050
60000 40000
% 100
2055
80000
En 30 años, la población aumenta un 500%. Los padrones se van sustituyendo con el paso del tiempo aplicando la normativa propuesta que construye nuevas espacialidades.
ran proyectos proyectos es para recibir para recibir y gestionar yasgestionar o comunitario. omunitario.
%
100000
%100 % 100 90 %100% % % 100 90 100 10090 80 100 90 8090 9080 70 90 80 7080 8070 60 80 70 6070 7060 50 70 60 50 60 6050 40 60 50 4050 5040 30 50 40 40 4030 30 40 20 Espacio rodado 30 30 3020 20 30 10 Espacio Construido Espacio rodado Espacio rodado 20 20 2010 Peatonales Espacio Construido 10 Espacio Construido Espacio rodado Áreas verdes20 Peatonales 2018 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 Peatonales 10 10 10 Espacio Construido Áreas verdes 10 2018 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 Áreas verdes Peatonales 2018 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 Áreas verdes 2018 2018 2020 2025 2040 2050 2035 2045 2030 2020 2025 2040 2050 2035 2045 2030 2018 2020 2025 2040 2035 2045 2030 % 2050 2018 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 100
2050
2040 2045 2050 2040 2045 2050 120000
2035 2035
2050
2025 2030 2025 2030
2050
80000 80000 HABITANTES HABITANTES 70000 HABITANTES 80000 80000 70000 70000 80000 60000 70000 70000 60000 60000 70000 50000 60000 60000 50000 60000 50000 40000 50000 50000 40000 40000 50000 30000 40000 40000 40000 30000 30000 20000 30000 30000 30000 20000 20000 10000 20000 20000 20000 10000 Población 10000 10000 Población 2018 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 10000 Población 10000 2018 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 Población 2018 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 20202025 20252030 20302035 20352040 2040 2045 2045 2050 2050 20182020 2018 2018 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 HABITANTES
2020 2020
2050
10000 10000 2018 2018
2040 2040
HABITANTES
Acceso
residentes 10km/h Espacio construido (del 90% al 70%)
Espacio construido (delde 90% al 70%) Espacios interior Vias principales rodadas
20000 20000
80000 HABITANTESHABITANTES
9,2 m2/hab (OMS)
30%
9,2 m2/hab (OMS)
actividad Se ubican enArenal los ejesGrande...) principales del comercial. barrio (General Flores,
40000 40000
Vacío (sup. no construida, del 10% al 30%)
70% 2,25 Hab/viv 30% 70%
de áreas verdes. Se lográndose alcanzan asíun los 9,2m2/ circuitos 10% peatonales alternativos, Espacio construido (del 90%-70%)
actividad comercial. Se ubican en los ejes principales
60000 60000
35.000 Viv 50.500hab/km 35.000 Viv 2,25 Hab/viv
ESPACIO PUBLICO ESPACIO PUBLICO ESPACIO PUBLICO
2050
Lleno (sup. construida, del 90% al 70%) Lleno (sup. construida, del 90% al 10% 70%)al 30%) Vacío (sup. no construida, del
Se elaboran proyectos Se elaboran proyectos Se elaboran proyectos Se elaboran proyectos comunales para recibir PARTICIP. comunales para recibir PARTICIP. GENERACIÓN DE ASOCIACIONES, comunales para recibir PARTICIP. comunales para recibir PARTICIP. GENERACIÓN DEpropuestas ASOCIACIONES, propuestas y gestionar yygestionar SOCIAL UdelaR. IMM,AIT SOCIAL propuestas gestionar propuestas y gestionar SOCIAL UdelaR. IMM,AIT SOCIAL el espacio comunitario. elelespacio comunitario. espacio comunitario. el espacio comunitario.
<1m2/hab
servicios.a
80000 80000
2020
Áreas verdes
2045 2045
100000 100000
ciudad.
2018
<1m2/hab
2045
120000 120000
y ganar un espacio público particular para toda la ciudad.
10000
10%
10%
rehabilitados, que albergan espacios comunes y
estaymanera se espacio logra vaciar el interior de las manzanas ganar un público particular para toda la
20000
90%
Espacio público
Edificios destinados rehabilitados, que albergan espaciosmayoritariamente comunes y servicios.
efecto la cesión usovaciar del 25% de cadade parcela. De estademanera sede logra el interior las manzanas
30000
Espacio público Espacio construido
albergan espacios comunes y servicios.
La principal la planta, es parcela. el efecto deganancia la cesiónexpresada de uso delen25% de cada De
2035 2040 2045 2050 2040 2045 2050
PADRONES PADRONES
50.500hab/km
80.250Hab
7.141 Viv. 2,25 Hab/viv 90% 2,25 Hab/viv
PADRONESÁreas verdes
aumentan servicios y comercios. leslosrehabilitados, que
nuevas espacialidades. La principal ganancia expresada en la planta, es el
10.500 hab/km 16.050 Hab. 7.141 Viv. 10.500 hab/km
Viviendas
Viviendas PADRONES FOCOS Espacio construido
2045 2045
Lleno (sup. construida, del 90% al 70%)
nuevasla(sup. espacialidades. aplicando normativa que construye Vacío no propuesta, construida,del 10%-30%)
Objetivo 80.250Hab
16.050 Hab.
Densidad ZONAS PEATONALES FOCOS FOCOS
PADRONES
Objetivo
INTERIOR MANZANA INTERIOR MANZANA Actualidad ZONAS PEATONALES
INTERIOR MANZANA ZONAS PEATONALES Densidad ZONAS PEATONALES Población FOCOS
CUBIERTAS: CUBIERTAS: CUBIERTAS: CUBIERTAS: Activación deActivación servicios, de servicios,
PROYECTO BARRIO Proyectos de Concienciación comunitarios y tratamiento de puntos críticos. (Medianeras, pequeños vacios)
ACTIVACIÓN EQUIPAMIENTOS CUBIERTAS ACTIVACIÓN EQUIPAMIENTOS CUBIERTAS
GESTIÓN COMPARTIDA:
Activación servicios, equipamientos yde espacios en vecinos se ocuparán de Activación servicios, equipamientos yde espacios público en públicoLos equipamientos y espacios en cubierta equipamientos y espacios público en público cubierta las actividades y la Intendencia M cubierta cubierta el mantenimiento técnico
APLICACIÓN DE NORMATIVA EDILICIA APLICACIÓN DE NORMATIVA EDILICIA APLICACIÓN DE NORMATIVA EDILICIA APLICACIÓN DE NORMATIVA EDILICIA
CONSOLIDACIÓN PROYECTO CONSOLIDACIÓN PROYECTO CONSOLIDACIÓN PROYECTO CONSOLIDACIÓN PROYECTO CONSOLIDACIÓN PROYECTO PROYECTO
CONSOLIDACIÓN MEDIANERÍA: MEDIANERÍA: CUBIERTAS: CUBIERTAS: CUBIERTAS: CUBIERTAS: MEDIANERÍA: Las medianeras se MEDIANERÍA: Las medianeras se Activación de servicios, Activación de servicios, DENSIDAD: VERTICALIDAD: CUBIERTAS: DENSIDAD: Accesibles, VERTICALIDAD: CUBIERTAS: Accesibles, Lastratar medianeras podrán equipamientos y espacios en Lastratar medianeras se como se podrán como equipamientos y espacios público en público mín. DENSIDAD: Construcción VERTICALIDAD: las fachadas DENSIDAD: Construcción mín. Accesibles, tanto de uso VERTICALIDAD: Todas lasTodas fachadas Accesibles, tanto de uso fachadas. Mejora podrán tratarde como cubierta cubierta fachadas. Mejora de podrán tratar como 5m2 demín. techo pormín. Construcción deberán estar 5m2 de techo por Todas las fachadas Construcción deberán estar público como REGULACIÓN PADRONES Todas las fachadas tanto de uso público como tanto de uso relaciones entre fachadas. relaciones entre fachadas. Mejora de Mejora de depor suelo. 5m2 de techo por 1m2 de suelo. 5m2 de1m2 techo deberán estar proyectadas. deberánproyectadas. estar público como privado. público privado. como vencindario. vencindario. relaciones entre relaciones entre EXPROPIACIÓN 1m2 de suelo. 1m2 de suelo. proyectadas. proyectadas. privado. privado. vencindario. vencindario. CONSOLIDACIÓN CONSOLIDACIÓN APLICACIÓN DE NORMATIVA EDILICIA APLICACIÓN DE NORMATIVA EDILICIA Expropiación de PROYECTO padrones PROYECTO Comienzo consolidación de Supermanzanas Comienzo consolidación de Supermanzanas MEDIANERÍA: MEDIANERÍA: que no cumplen la Comienzo consolidación de Supermanzanas Comienzo consolidación de Supermanzanas CUBIERTAS: CUBIERTAS: COOPERATIVISMO:UdelaR, IMM, GRUPOS, IAT COOPERATIVISMO:UdelaR, IMM, GRUPOS, IAT Cumplimiento 10% verde 10% verde Cumplimiento Las medianeras se normativa. Las medianeras se DENSIDAD: DENSIDAD: VERTICALIDAD: VERTICALIDAD: Accesibles, Accesibles, COOPERATIVISMO:UdelaR, IMM, GRUPOS, IAT Cumplimiento 10% verde 10% verde podrán tratar como COOPERATIVISMO:UdelaR, IMM, GRUPOS, IAT Cumplimiento podrán tratar como AGRUPACIÓN: AGRUPACIÓN: AGRUPACIÓN: Cesiones AGRUPACIÓN: Cesiones públicaspúblicas Cesiones públicas deberán Cesiones públicasser deberán ser adyacentes deberán adyacentes deberán ser entreser entre sí. entre entre adyacentes sí. adyacentes sí. sí.
Comienzo renovación Comienzo renovación ediliciaedilicia Se diferencian tres tipos FOCOS de padrones que conforman las manzana deberá tener manzanas. Cada AGRUPACIÓN: AGRUPACIÓN: PADRÓN VACÍOS mín un acceso. Cesiones públicas Cesiones públicas padrón tendrá una CESIÓN: CESIÓN: Construcción mín. Construcción mín. Todas las fachadas Todas las fachadas tanto de tanto uso de uso AGRUP. SUPERMANZANAS AGRUP. SUPERMANZANAS ADECUACIÓN PEATONALES CONSOLIDACIÓN PROYECTO deberán ser ADECUACIÓN PEATONALES CONSOLIDACIÓN PROYECTO deberán ser estrategia propia La generación de un La generación dede un URBANIZACIÓN DE INTERIORES DE MANZANA URBANIZACIÓN DE INTERIORES DE MANZANA Cesión 25% 25% fachadas. Mejora de Mejora de Cesión fachadas. 5m2 de techo portecho por 5m2 de deberándeberán estar estar público como público como adyacentes entre entre adyacentes AGRUP. SUPERMANZANAS AGRUP. SUPERMANZANAS PEATONALES CONSOLIDACIÓN PROYECTO actuación. ADECUACIÓN PEATONALES CONSOLIDACIÓN PROYECTO sistema deunde de terreno a dela del ADECUACIÓN nuevo sistema MANTENIMIENTO DE USOS PEATONALES: entre La generación de un de terreno PEATONALES: entre CUBIERTAS URBANIZACIÓN DE INTERIORES DErelaciones MANZANA Lanuevo generación de ACTIVACIÓN DE FOCOS proyectadas. ACTIVACIÓN EQUIPAMIENTOS URBANIZACIÓN DE INTERIORES DErelaciones MANZANA Regulación Regulación CUBIERTAS: CUBIERTAS: MEDIANERÍA 1m2 de suelo. 1m2 de suelo.MEDIANERÍA proyectadas. privado. privado. sí.Zonassí. ESPACIO PÚBLICO: ESPACIO PÚBLICO: Zonas usotráfico público. espacios públicos, vencindario. usotráfico público. espacios rodado vencindario. nuevo sistema de públicos, Planificación y ejecución ESPACIO nuevo sistema de Tratamiento de Planificación y ejecución PEATONALES: ESPACIO Tratamiento de PEATONALES: Regulación del rodado CUBIERTAS: Regulación del MEDIANERÍA CUBIERTAS: Urbanización y PÚBLICO:y MEDIANERÍA CUBIERTAS: Urbanización REVISIÓN: “comerciales”, ESPACIO “comerciales”, Las nuevas edificacioESPACIO PÚBLICO: para conlleva a suarevisión oa oa de las distintas para medianeras ciegas conlleva su revisión de lasy distintas Zonas espacios públicos, medianeras ciegas Zonas tráfico rodado espacios públicos, Planificación ejecución PÚBLICO Activación de servicios, tráfico rodado Comienzo consolidación de Supermanzanas ESPACIO Tratamiento de consolidación de y Planificación y ejecución PÚBLICO Comienzo consolidación de Supermanzanas ESPACIO Tratamiento de consolidación de Revisión de usos ritmo medio Urbanización ritmo medio de Urbanización y resoluciones del acceso nes sometidas resoluciones dela acceso a su conformación. “comerciales”, equipamientos interiores y espacios deinteriores “comerciales”, parageneración asu suconformación. revisión oa oa a de las distintas manzana. parageneración de Generación actividades. medianeras ciegas ciegas conlleva aestarán su revisión de las distintas de manzana. medianeras y servicio generados PÚBLICO consolidación de supermanzanas PÚBLICOconlleva cubiertas públicas consolidación de supermanzanas público cubierta públicas ritmo medio la normativa generada, ritmo medio generación de COOPERATIVISMO:UdelaR, IMM, GRUPOS, IATresoluciones Cumplimiento 10% verdeen del acceso Asociaciones vecinales vecinales generación de COOPERATIVISMO:UdelaR, IMM, GRUPOS, IATcubiertas Cumplimiento 10% verde resoluciones delaacceso a su conformación. Asociaciones su conformación. en los polos interiores de manzana. interiores de manzana. esto supone el control supermanzanas cubiertascubiertas públicas públicas supermanzanas Comienzo renovación edilicia Asociaciones vecinalesPROYECTO Asociaciones vecinalesPROYECTO AGRUP. SUPERMANZANAS ADECUACIÓN PEATONALES CONSOLIDACIÓN AGRUP. SUPERMANZANAS sobre la conformación ADECUACIÓN PEATONALES CONSOLIDACIÓN ón de un URBANIZACIÓN DE INTERIORES DE MANZANA ación de un URBANIZACIÓN DE INTERIORES DE MANZANA de los distintosRegulación del FINALIZACIÓN DEL SISTEMA APLICACIÓN MEDIANERÍA DE NORMATIVA EDILICIA PEATONALES: stema de PEATONALES: CUBIERTAS: Regulación del CUBIERTAS: MEDIANERÍA ESPACIO PÚBLICO: espacios a lo largo de la ESPACIO PÚBLICO: Zonas blicos, tráfico rodado Planificación y ejecución Zonas públicos, Tratamiento de tráfico rodado CUBIERTAS: AGRUPACIÓN: CESIÓN: FINALIZACIÓN: Planificación y ejecución MEDIANERÍA: DENSIDAD: VERTICALIDAD: Tratamiento de Urbanización y consolidación del Urbanización y “comerciales”, parabarrio. ua revisión o ao a de las distintas “comerciales”, ciegas ciegas para Accesibles, Cesiones públicas Cesión 25% Construcción Las medianeras se podrán su revisión Construcción mín. de las distintas Todasmedianeras las fachadas medianeras consolidación de consolidación de ritmo medio generación de de resoluciones delser acceso ritmo medio tanto de uso deberán de terreno a obligatoria de los tratar como fachadas. generación 5m2 de techo por deberán estar resoluciones del a acceso a rmación. interiores de manzana. interiores de manzana.
EDILICIO
¿?
supermanzanas supermanzanas
uso público.
cubiertas públicaspúblicas adyacentes entre cubiertas sí.
proyectadas.
público como privado.
1m2 de suelo. vecinales Asociaciones Asociaciones vecinales
Mejora de relaciones entre vencindario.
padrones aun no transformados.
Comienzo consolidación de Supermanzanas COOPERATIVISMO:UdelaR, IMM, GRUPOS, IAT
ESPACIO PÚBLICO
La generación de un nuevo sistema de espacios públicos, conlleva a su revisión o a su conformación.
NORMATIVA
AGRUPACIÓN MANZANAS SUPERMANZANAS: Regulación del tráfico rodado para generación de supermanzanas
ADECUACIÓN PEATONALES PEATONALES: Zonas “comerciales”, ritmo medio
Cumplimiento 10% verde
URBANIZACIÓN DE INTERIORES DE MANZANA CUBIERTAS:
Planificación y ejecución de las distintas resoluciones del acceso a cubiertas públicas
MEDIANERÍA
Tratamiento de medianeras ciegas
MANTENIMIENTO ESPACIOS ESPACIO PÚBLICO: Urbanización y consolidación de interiores de manzana. Asociaciones vecinales
MANTENIMIENTO:
Consolidación y mantenimiento del sistema de espacios públicos y urbanización de nuevos espacios expropiados.
C/ R
ivad a
via
HUERTO
INTERIOR DE MANZANA
RO
C/ M arce lino
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PLA YG RO
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CALLES PEATONALES
enanes s ente ejora
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CRUCE METROPOLITANO
PLANTA TIPO
REACTIVACIÃ&#x201C;N DE GALPONES Estos galpones han patrimoniales y se han rehabilitado. Ahora albergan talleres y eventos para el barrio.
CUBIERTAS HABITABLES Las cubiertas son accesibles por escaleras o ascensor, e incluso a veces se conectan entre ellas. En ellas puedes tomar el sol, jugar a la pelota o juntarse para un asado.
REACTIVACIÓN DE GALPONES Estos galpones han patrimoniales y se han rehabilitado. Ahora albergan talleres y eventos para el barrio.
CUBIERTAS HABITABLES Las cubiertas son accesibles por escaleras o ascensor, e incluso a veces se conectan entre ellas. En ellas puedes tomar el sol, jugar a la pelota o juntarse para un asado.
LA CALLE ES NUESTRA había quien saliera, pero ahora tenemos muchos lugares agradables para juntarnos”
ESPACIOS PRODUCTIVOS En este espacio interior han empezado a cultivarse hortalizas y arboles frutales. Los vecinos gestionan su propia cooperativa de consumo.
ATRACCIÓN COMERCIAL PROPIEDAD COLECTIVA Los vecinos han cedido el 25% de su parcela al barrio. Ahora ellos comparten este espacio. Además, este espacio forma parte de una extensa res de espacio público compartido!
del espacio público aumenta los locales comerciales y la cantidad de compradores. Tambien atrae nuevos inversores.
PATRIMONIO Y SERVICIOS Además de rehabilitar los para Goes, ahoar estos son de la ciudadania y se usan
AXONOMÉTRICA
DENSIFICAR ES CONECTAR “Ahora que en Goes somos 80.000 habitantes, llegan más lineas de bus y son más frecuentes. Puedo llegar a la facultad en 10 minutos”
¡ESCANEAME!
+34 638 031 179 albaav22@gmail.com