10 NOTICIA EMPRESARIAL
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NEGOCIOS EMPRESAS, León, Guanajuato, sábado 16 de noviembre de 2013
COPARMEX Da la bienvenida a :
NEGOCIOS EMPRESAS CENTRO PATRONAL DE LEÓN, S.P.
El Semanario y página web que centra sus Generar sinergia con los hombres de empresa comprometidos en impulsar el desarrollo económico de ésta ciudad. La mejor de las suertes en esta empresa que hoy comienza. Atentamente Lic. Juan Rodrigo Moreno González. Presidente Coparmex León.
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SÁBADO 16 DE NOVIEMBRE DE 2013 FRANQUICIA
RENTA (CONCESIONES)
VENTA
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN
COMPRA Y VENTA DE PRODUCTOS
CONSIGNACIÓN
SOCIEDAD
DARÁN CRÉDITOS DE HASTA 1.5 MILLONES DE PESOS A EMPRENDEDORES
Aprobados 5 proyectos para recibir apoyos del INADEM SE ENTREGARÁN A TRAVÉS DEL INSTITUTO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR, LOS MAYORES CRÉDITOS SERÁN PARA PROYECTOS DE ALTA TECNOLOGÍA
CONSUELO SOTO MONTES
Secretaría de Economía en León anunció que la aplicación de recursos de los proyectos que sean aprobados a través del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) se comenzarán a ejercer antes de que concluya el año, y se consideran créditos de 500 mil pesos para negocios tradicionales, y hasta 1.5 millones de pesos para proyectos de alta tecnología. Así lo señaló el delegado de esta dependencia federal, Alberto Bello Albo, quien informó que todo emprendedor interesado en arrancar su propio negocio, puede acudir directamente a la Incubadora de su preferencia para recibir orientación e iniciar el proyecto. Las Incubadoras que cuentan con la acreditación de la Secretaría de
FOTO: LILIA CABELLO
L
a delegación de la
OFICINAS DE la Delegación de la Secretaría de Economía en León. Economía, dispondrán de recursos para apoyar el proceso de incubación, por lo que el emprendedor sólo pagará entre un 20 y 30% del costo real. El Subsecretario de apoyo a Mi-
pymes de Guanajuato, Guillermo Romero Pacheco, informó que sólo un proyecto fue aprobado, de los más de 30 que fueron inscritos por la dependencia, para recibir apoyo por parte del Instituto Nacional del
A DETALLE: A DÓNDE ACUDIR PARA ASESORÍA: ● Delegación de la Secretaría de Economía en León, Gto. Calle Niza No. 215 Col. Andrade Tel. (477) 713-93 19 y/o 713-93-44 ● Sub Delegación de la Secretaría de Economía en Celaya, Gto. Prolongación Av. Hidalgo No. 1121P.B. Col. Las Fuentes Tel. (461)615-78-22, 615-26-85 y/o 615 31-15 Emprendedor (INADEM), entre los rechazados están ANPIC y Sapica. Al respecto, la delegación de la Secretaría de Economía informó que han sido 5 los proyectos apro-
TRASPASO
bados, pero aún no concluyen las evaluaciones de todas las categorías, por lo que no hay resultados definitivos hasta el momento. El Secretario de Desarrollo Económico del estado, Héctor López Santillana reiteró el compromiso de trabajar coordinadamente con la federación, pues entre ambos niveles de gobierno a través de la Secretaría del Trabajo, se han destinado más de 80 millones de pesos para capacitación este año, mientras que con el INADEM se trabajará también para impulsar a este importante sector económico, aunque aún se está en espera de los primeros apoyos para proyectos guanajuatenses. En el sector empresarial se han generado buenas expectativas y se espera que esta nueva figura que creó el Gobierno Federal pueda traer mayores beneficios que el Fondo Pyme, ya que en opinión del Presidente de Canacintra León, Gustavo Guraieb, estos apoyos deben ser aprovechados en hacer crecer y mantener los nuevos negocios que se generen. “Son buenas las expectativas, hemos estado siendo muy insistentes, en este caso con la Secretaría de Economía y el propio INADEM, para que se agilice el trámite de los recursos y esperamos que con el avance en el accionar de este Instituto, tengamos mejores resultados”.
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EN LEÓN SÓLO HAY 15 MARCAS QUE YA SON FRANQUICIAS
Franquicias en Guanajuato
son un territorio virgen
ESPECIALISTAS EN EL TEMA LAMENTAN LA CARENCIA DE PROGRAMAS DE IMPULSO A ESTA OPORTUNIDAD DE HACER NEGOCIOS CONSUELO SOTO MONTES
l apoyo por parte de las autoridades a los empresarios locales para franquiciar sus negocios ha sido insuficiente, señaló José Luis Andrade Nava, Director de la Firma de Consultoría Nava Andrade & Franchising. Explica que mientras en otros estados como Sonora existe un programa estatal de franquicias, en Guanajuato no se ha impulsado este sector económico, y como referente toma la ciudad de León, donde actualmente sólo hay 15 marcas que ya cuentan con diferentes puntos de venta. Mencionó que respecto a las grandes franquicias internacionales que llegan a León, más las que se suman de otras partes del país, las marcas locales han tenido un crecimiento bajo, cuando pudieran desarrollarse y ser competitivas, ya que León es una ciudad con gran potencial económico. Una franquicia es un contrato mercantil en el cual una persona que es dueña de una marca pone a disposición de otra el uso de la misma, para que pueda explotarla por un periodo de tiempo determinado a través del pago de una regalía. “Aquí en León se ha expandido de una forma limitada, creo que la ciudad daría para crecer mucho más, el Gobierno del Estado no le ha dado la importancia al
Se trata de quitarse de la mente el ‘’no se puede’’ FRANQUICIATARIO EXITOSO
ENTRE LAS actividades de integración en el campamento Kukaponga se encuentra el rapel.
sector franquicias como se la han dado en otros estados, ya que al impulsar esto se generan empleos en la pequeña y mediana empresa”. Agregó que como mínimo por cada sucursal que se abre, se disponen de cuatro o cinco fuentes de empleo. Para que un negocio pueda ser franquiciable es recomendable que por lo menos tenga 2 años de funcionamiento, esto con la finalidad de que alcance un grado de madurez mínimo. Antes de este tiempo se puede incluir en fase de incubación. Son dos las principales condiciones que tiene que cumplir el dueño de un negocio que quiere convertirlo en franquicia: 1.- Que tenga una marca registrada y 2.- Que tenga una viabilidad económica, lo que implicaría que esta empresa tenga ingresos lo suficientemente razonables que permitan a una persona interesarse en ese negocio para invertir y hacer que sea fructífero. El desarrollo de una franquicia tarda en promedio de cuatro a seis meses en su proceso de certificación que implica los aspectos legales, financieros, operativos y de mercado.
FOTOS: ESPECIALES
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ASÍ LO DIJO:
La información es la base para la correcta toma de decisiones. Y en el mundo de los negocios es un factor determinante.
Guanajuato Puerto Interior Desea el mejor de los éxitos al Semanario y página web:
Negocios Empresas En su compromiso de generar información oportuna y de interés para los hombres y mujeres de negocio. En horabuena
HISTORIA
MARCELA LABIAGA, Directora de Kukaponga.
DE ÉXITO
Nada es imposible sible, Marcela Labiaga, junto con su esposo, decidió hacer crecer su negocio y lanzarse al mundo de las franquicias. Con gran entusiasmo y sin dudar un momento, sabía que el reto de que Kukaponga, empresa leonesa, estuviera en todo el país podía ser alcanzado con perseverancia y con la debida asesoría para ser lo que es hoy en día: un éxito. Con 42 sucursales en el país, Kukaponga Campamentos es una empresa dedicada a la realización de actividades completamente dinámicas y vivenciales. “Nosotros ofrecemos experiencias de vida, tenemos talleres para empresas, para escuelas, viajes, nuestra misión es unir y alegrar a las personas a través de actividades, nuestro plus es que es totalmente constructivista y vivencial, si vas a tomar un taller, todo el tiempo brincas, corres, bailas, cantas y lloras, te la llevas a casa, eres protagonista; no espectador”, señaló Marcela
Labiaga. Después de 27 años de trabajo, fue apenas hace 3 años que convirtió su negocio en franquicia, y ahora abarca el país de norte a sur. En su opinión lo único que se necesita para expandir un negocio y convertirlo en una franquicia es que el empresario se quite de la mente el “no se puede”, porque realmente es fácil si se tiene una marca posicionada y una estrucde la asesoría necesaria para cumplir con todos los trámites. “Hay mucha gente que pudiera ser dueño de su propio negocio y no creen en él y viven en su área de confort; no hay mejor autoestima que decir, soy dueño de mi negocio, tengo libertad de mi tiempo. Uno de los talleres más importantes que tenemos decimos que nadie te va a enseñar a ser líder, todos somos líderes, hay que creer y descubrir y te damos estrategias. Todos podemos vender nuestras propias ideas”.
CONSUELO SOTO MONTES
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HAZ NEGOCIOS
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“EL NOMBRE DEL JUEGO ES DIVERSIFICARSE”
RICARDO ALANIZ POSADA, un líder empresario y político apasionado
No faltan empresarios, yo creo que lo que faltan son buenas leyes, para dar seguridad al inversionista”.
COMENZÓ SU EMPRESA A CONTRA CORRIENTE, LE DECÍAN “ ESO NO ES NEGOCIO”, ÉL DECIDIÓ ARRIESGARSE
RICARDO ALANIZ POSADA Presidente del Grupo Textiles León
REDACCIÓN
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on 50 años de trabajo, de picar piedra, reinventarse,
FOTO: LILIA CABELLO
diversificarse, probar el fracaso, el éxito, Don Ricardo Alaniz, Presidente del Grupo Textiles León, lamenta sólo una cosa: no vivir 50 años más para aprovechar las oportunidades que nunca se acaban en su horizonte.
Don Ricardo, ¿en qué momento alguien decide ser empresario? Yo creo que hay distintas circunstancias para eso, el caso de la mayoría que están en las Pymes es el hambre, las ganas de trabajar, la necesidad de trabajar. El hambre porque no encuentras el empleo o no encuentras el empleo bien remunerado… te das cuenta que tienes que trabajar adicionalmente o producir, o comerciar, o hacer algo, algo diferente. ¿Cómo se decide en qué ser empresario? Esto va de acuerdo a las expectativas en la zona en que vivas, donde te desarrollas, todo siempre va enmarcado en tu hábitat, en tu ambiente, eso es lo que te hace que te decidas en qué cosas producir, qué hacer o qué comerciar. Dígame tres cosas que hay que asegurar para comenzar como empresario. Si no tienes el producto adecuado, el proveedor adecuado y el precio adecuado, estás fuera de mercado. Su experiencia personal, ¿Cómo comenzó como empresario? Yo ganaba 750 pesos al mes y tenía más necesidades, necesitaba trabajar, inclusive primero me decidí a ser taxista, fui taxista en el Distrito Federal un tiempo, allá nací… Posteriormente, aquí en León, cuando mi padre murió yo veía qué se vendía en la peletería, mi papá tenía una en sociedad. Identifique los productos que se vendian y decidí fabricar elástico, yo tenía 20 años, y la gente grande me decía: si no lo hacen otros es que eso no funciona, no es negocio, y yo comprobé, gracias a Dios, que nadie lo había hecho y eso hizo que me fuera bien. Usted fue senador y presidente municipal, ¿por qué? Precisamente porque te das cuenta de que los políticos no entienden, no saben, la mayoría no saben, perdonen, escúchenlo bien, no saben, son de buena fe muchos, pero la mayoría no saben, no entienden. Esto que acaba de ocurrir con la miscelánea fiscal, es una torpeza, al señor Presidente le están vendiendo la idea de que la gente no quiere pagar impuestos, no es cierto, es una mentira, lo que la gente quiere es que todos paguemos impuestos, no que unos paguemos y los demás no. ¿Por qué son tan importantes los empresarios? Somos los que generamos el empleo, el 95 % del empleo de la nación lo generan las PYMES, no las macroempresas. Y, sin embargo, representamos el 25% del ingreso de la nación; las que tienen el 75% del ingreso son las macro, las que están bien protegidas, entonces con esas se la lleva bien el gobierno. Usted tiene muchos años como empresario, ¿los que le siguen deben comenzar como usted? ¡Ay no!, yo creo que cada quien tiene su modo de trabajar, yo por ejemplo ahorita te digo, vamos a meternos a la tecnología, cosa que antes no existía. El nombre del juego es diversificarse, ahora es apostar al sector automotriz principalmente, el sector zapatero es un ramo donde yo nací, que yo adoro, pero si yo quisiera comer de eso ya no puedo comer, está muy competido. Tengo que innovar. ¿Cuál es la diferencia entre emprendedor y empresario? El empresario y el emprendedor vienen a ser algo similar. Emprendedor es cuando tú empiezas a emprender algo, empresario es aquel que administra, tú puedes ser empresario sin haberlo generado pero puedes seguir generando. ¿Qué le dice un empresario de éxito como usted a un emprendedor? Que se enamore de su trabajo, del estudio y que se enamore de lo que hace. Es como un matrimonio, si los dos están bien enamorados, van a sobrevivir a las partes difíciles de la vida, si nada más medio se quieren… al primer pleito truenan. Igualmente, si un empresario no está enamorado de su producto, a los primeros problemas cierra el changarro. Algo más que quiera añadir… Es un privilegio cómo está Guanajuato, el progreso, sobre todo el nuevo progreso que viene por el tema de los automóviles. Eso es lo que la gente tiene que ver, qué es lo que va a ser de Guanajuato con todas esas empresas que ya están aquí. Es un potencial brutal, lástima que Dios no me dé otros 50 años para verlo.
RECONOCIDO EN el ambito político y destacado en el sector empresarial.
Modelo de negocios:
Inversión:
Recuperación:
Franquicias de operación propia.
Desde $ 250,000
Mercado meta:
Niños y jóvenes de 6 a 20 años y familias.
6 a 18 meses
Utilidad a: 35%
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SE HAN ENTREGADO APOYOS DE 10 MILLONES DE PESOS
Mujeres son mayoría
a la hora de emprender EL GOBIERNO DE LEÓN HA ASESORADO ESTE AÑO A 800 EMPRENDEDORES CONSUELO SOTO MONTES
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e cada 10 asesorías o soli-
citudes de apoyo que atiende la Dirección de Atención a Pymes en León, 6 son mujeres, señaló su titular, Hugo Díaz Villegas, quien dijo que, cada vez son más las mujeres emprendedoras que buscan salir adelante, abriendo sus propios negocios. El funcionario mencionó que este año se han brindado 800 asesorías en general, destinando cerca de 10 millones de pesos para que los emprendedores puedan desarrollar sus proyectos o los que ya tienen el negocio puedan mejorarlo facilitándoles oportunidades para contactar clientes. Los giros comerciales más comunes son las estéticas, tiendas de abarrotes y las “picas” de calzado, pero se atiende a todo tipo de negocios, apoyándoles con asesoría de financiamiento, capacitación y gestión comercial. Hasta el momento la Dirección de Atención a Pymes, dependiente de la Dirección General de Economía
Multinivel y venta por catálogo.
Inversión:
Recuperación:
Utilidad a:
$0
100%
30%
A distribuidores que quieren un ingreso extra, también aquellos Mercado meta: que quieren un negocio propio, con horario flexible y sin inversión.
Modelo de negocios:
Inversión:
Recuperación:
Utilidad :
Venta de café organico a 1 mes 45 % $ 2,940 concesión. Clases A, B, C. Que disfrutan de los matices que solo el café Mercado meta: de altura ofrece. Café gourmet. Café Orgánico. Escuadrón.
LOS GIROS MÁS COMUNES son las estéticas, tiendas de abarrotes y las “picas” de calzado, pero se atiende a todo tipo de negocios, apoyándoles miento, capacitación y gestión comercial.
FOTO: LILIA CABELLO
Modelo de negocios:
Municipal, ha entregado 350 apoyos económicos que van de los 3 mil a los 40 mil pesos, dependiendo del tipo de negocio. “Los ayudamos a que vayan a otros lugares a exponer sus productos, también gestionamos espacios para que artesanos puedan tener lugares para vender, canalizamos con otras fundaciones o nosotros mismos damos asesorías a micro y pequeños empresarios en temas de liderazgo, finanzas, mercadotecnia, certificaciones de calidad, y con Cofoce firmamos un convenio, donde ayudamos a empresas a que vayan a ferias internacionales, a misiones comerciales, el pago de viáticos, etc.” Díaz Villegas invitó a todos los emprendedores a acercarse a la Dirección de Atención a Pymes, donde se les orientará para mejorar sus negocios, y los beneficios o apoyos que les pudiera otorgar. Mayor información en Blvd. Vasco de Quiroga 101, 4º. Piso, Despacho 400 (Torre Nissan), Col. Los Gavilanes. Teléfono 7640400.
Modelo de negocios: Sociedad para producción y venta de productos de origen animal.
Mercado meta:
Inversión: Recuperación: Utilidad : $ 3,600
1 mes
Clases A, B, C Que gustan de productos cárnicos, de alta calidad y sazón.
33 %
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EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS NO ES ZONA DE CONFORT
BEATRIZ OVANDO empresaria y visionaria EMPRESARIA LEONESA POR ADOPCIÓN, LICENCIADA EN ADMINISTRACIÓN, CON ORGULLO SE DESCRIBE COMO UNA DE LAS MUJERES QUE FUERON PARTEAGUAS EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS, DEL EMPRENDEDURISMO CONSUELO SOTO MONTES
MUJER
EMPRESARIA
B
eatriz Ovando Araujo sabe lo que significa emprender, arriesgarse, diversificarse y, sobre todo, conoce lo que es el éxito sustentado en el trabajo.
¿CUÁL ES SU CIUDAD DE ORIGEN? Yo nací en el D.F. pero radico en León desde hace 32 años, por lo tanto soy leonesa. Estoy casada con un leonés y mis tres hijos también nacieron aquí. ¿CÓMO FUE QUE DECIDIÓ VENIR A LEÓN? Porque mi papá trabajaba en un banco y llegamos a León por su trabajo, entonces prácticamente me tocó estudiar aquí mi carrera, después me casé y formé mis empresas.
FOTO: LILIA CABELLO
¿CÓMO COMENZÓ SUS NEGOCIOS Y QUÉ SERVICIOS OFRECEN? Bueno, la primer empresa que fundé junto con mi esposo hace 23 años fue Cierres León, y está ubi-
cada en San Francisco del Rincón. Se dedica a la elaboración de cierres principalmente para calzado, pero también manejamos para confección y para la industria automotriz. Después empezamos a detectar otras oportunidades y nos dimos cuenta que las empresas no podían progresar porque no tenían buenos sistemas de administración, o bien esos sistemas eran muy costosos y, fue que surgió la empresa Smart Business Software, esto fue hace 10 años. Finalmente así, en el 2005, decidí arriesgarme y crear Chakras Spa & Holistic Health, enfocado a cubrir las necesidades físicas y emocionales de las personas que padecen principalmente estrés crónico. ¿QUÉ FUE LO QUE LA MOTIVÓ A EMPRENDER SUS NEGOCIOS? Yo vengo de una generación de mujeres que fue parteaguas. Cuando estudiaba la carrera, más o menos en los 80, empezó la tendencia del emprendedurismo. En la universidad empezaron ofrecer talleres sobre el emprendedor y ahí fue que empecé a tener las ideas de que uno puede crear su propia empresa, y se abrió el panorama en donde podías elegir entre ser una empleada o ejecutiva de una empresa, o ser dueña de un negocio. ¿FUE COMPLICADO PODER INICIAR CADA UNO DE SUS PROYECTOS Y PODER MANTENERLOS? Hace 23 años establecer un negocio era más fácil porque no había tantos requisitos, no había tanta competencia. El internet vino a cambiar la vida de todos y eso revolucionó todos los negocios, las formas de comunicarte con el cliente, de publicitarte, la forma de adquirir conocimientos; entonces tienes que estar al día, ahora hay que estudiar 3 veces más para estar en el mismo lugar que en el que en aquel entonces estabas muy tranquila, ahora hay que capacitarse de forma permanente porque si no, otro te va a desplazar . ACTUALMENTE FORMA PARTE DE ALGUNA CÁMARA EMPRESARIAL O ASOCIACIÓN? Sí, formo parte de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León, desde el 2005, porque siempre quise capacitarme y desde entonces soy socia.
“TENER VISIÓN de liderazgo y constancia para lograr éxito en los negocios”.
ASÍ LO DIJO: Nunca es tarde, no tienen que ser jóvenes para iniciar, siempre y cuando tengan la pasión por hacer las cosas, ése es el ingrediente principal y una buena dirección o plan de negocios, lo demás es ser constante y nunca dejarse vencer”. BEATRIZ OVANDO ARAUJO Empresaria
Para mayor información: Instituto de la Mujer Guanajuatense Calle Olivo S/N Col. Arroyo Verde, Guanajuato,Gto. Teléfono 01 (473) 733 55 23 y 733 32 59
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UNA EMPRESA QUE NACIÓ COMO UN TRABAJO ESCOLAR
El sueño de un emprendedor…
con un toque de miel “SER UN EMPRENDEDOR NO ES FÁCIL, SE REQUIERE DE MUCHA PACIENCIA Y TENER UN PLAN DE NEGOCIO BIEN ESTRUCTURADO” CONSUELO SOTO MONTES
Modelo de negocios: Traspaso bar.
Mercado meta:
Inversión: Pedir informes.
FOTOS: ESPECIALES
L
o que sería sólo un proyecto para un trabajo escolar, se convirtió en una realidad de negocio para Salvador Pérez Yáñez, joven emprendedor de 23 años, que lucha día con día para hacer crecer su sueño. Aunque Casa Mielot tiene sólo un año y medio, este negocio nació hace 3 años en la mente de Salvador, cuando estaba en la universidad cursando la licenciatura en Desarrollo Regional en la Universidad de Guanajuato, y ahora se dedica a producir junto con cinco personas más, licor de miel, cervezas artesanales y otros productos a base de miel de abeja. “Mi familia tiene 50 años produciendo miel de abeja y yo fui el que decidí hacer algo diferente, darle otro uso a la miel con productos innovadores y fue así que nació Casa Mielot”. Para Salvador, ser un emprendedor no es fácil pues se requiere de mucha paciencia y tener un plan de negocio bien estructurado, por eso decidió incubar su negocio desde hace ocho meses en la Fundación Proempleo. “Sí me sirvió el curso que tomé, aunque ya tenía conocimiento de los pasos a seguir para el plan de negocio,
UBICADA EN la comunidad de Duarte, Casa Merlot comienza poco a poco a incrementar sus ventas con pruductos hechos con miel de abeja.
pude desarrollarlo mejor en cuestión financiera o contabilidad, de mercadotecnia, etc., y además de que es un requisito incubar tu negocio para poder adquirir un sistema de financiamiento”. Ubicada en la comunidad de Duarte, Casa Mielot comienza poco a poco a
Recuperación: Utilidad a: Pedir informes.
Jóvenes y adultos contemporáneos.
$1,700,000
incrementar sus ventas con productos hechos con miel de abeja, y aunque en este momento la prioridad es obtener un financiamiento para mejorar sus instalaciones y mano de obra, pretende a largo plazo poder vender sus productos a otros estados y también fuera del país.
Modelo de negocios: Venta directa y mercado en red.
Mercado meta:
Inversión: $3,700.00
Señaló que aunque la situación económica ha sido complicada, porque aún no hay utilidades, pues prácticamente todos los ingresos se invierten en el negocio, dijo confiar en que va por buen camino para atraer nuevos clientes y que Casa Mielot se convierta en la empresa que siempre ha visualizado.
Recuperación: Utilidad a: Máximo 30 días
$20 mil
Personas que procuran proteger su salud y quieres enfrentan padecimientos varios.
NEGOCIOS EMPRESAS,
Le贸n, Guanajuato, s谩bado 16 de noviembre de 2013
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NEGOCIOS EMPRESAS, Le贸n, Guanajuato, s谩bado 16 de noviembre de 2013
La Planeación y Sucesión Patrimonial consiste en establecer con claridad el destino que tendrá cada uno de los bienes que se encuentran en el Patrimonio Familiar, protegiendo la estabilidad económica de los miembros de la familia...” JUAN RODRIGO MORENO GONZÁLEZ
PANORAMA
JURÍDICO CORPORATIVO
PÁGINA 21
TEL: 299 99 20 / 21 713 06 13
SÁBADO 16 DE NOVIEMBRE DE 2013 VALIDEZ SEP DIPLOMADO
NIVEL ACADÉMICO TALLER
INTERCAMBIO CERTIFICACIÓN
BECA
RECREATIVO
EN UNA SESIÓN
CUATRIMESTRAL
MENSUAL
ARTES
TRIMESTRAL
EN LEÓN, SÓLO 5 EMPRESAS TIENEN CERTIFICACIÓN AMBIENTAL FEDERAL
A DETALLE:
BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN AMBIENTAL
Limpias, sólo el 1.2% de
● Reduce costos de producción. ● Asegura sustentabilidad y el
empresas de Guanajuato PROFEPA Y EL GOBIERNO INVITAN A CERTIFICARSE Y CUMPLIR CON LA NORMATIVIDAD DEL PROGRAMA DE AUTORREGULACIÓN AMBIENTAL CONSUELO SOTO MONTES
●
FUENTE: PROAT
FOTO: LILIA CABELLO
E
éxito de la empresa. ● Da un valor agregado y ventajas competitivas a la empresa. ● Genera lealtad del consumidor. ● Permite captar más clientes ● Atrae inversionistas ● Posiciona la marca. ● Diferencia la marca frente a su competencia. en líderes de opinión. ● Aumenta la competitividad al sincronizar empresas globales.
n el estado de Guana-
juato existen sólo 37 empresas con Certificación Ambiental de Industria Limpia vigente, de un padrón de cerca de 3 mil que se encuentran operando actualmente. Esto de acuerdo con información de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa). Debido a la escasa cultura en el cumplimiento de la normatividad ambiental, la Dirección General de Medio Ambiente Sustentable de León decidió sumarse a la promoción del Programa de Autorregulación Ambiental de la Profepa, para que los dueños de los diferentes sectores industriales se acerquen y se informen sobre los requisitos que tienen que cumplir. En León se tie-
SEMESTRAL
AUTORIDADES AMBIENTALES nen registradas sólo 5 empresas que cuentan con dicha certificación. Mientras que la Procuraduría Ambiental y de Ordenamiento Territorial del Estado de Guanajuato, relanzó el programa estatal “Em-
presa Limpia” que tiene 16 años de funcionar pero desde entonces, sólo 324 empresas en el estado cuentan con esta certificación, por lo que la meta sexenal es superar lo realizado en todos esos años. Juan Pablo Luna
Mercado, titular de la dependencia estatal confió en que al cerrar el año, se tendrán 5 empresas más certificadas y 50 en proceso. Jesús García Escoto, Gerente de Flex- N- Gate México, empresa
internacional dedicada al sector de autopartes, señala que fue hasta que la Profepa realizó una inspección en la planta ubicada en San José Iturbide en el año 2003, cuando se dieron cuenta que estaban funcionando sin cumplir con los permisos correspondientes por desconocimiento, situación que les generó importantes inversiones. Sin embargo desde el 2004 han renovado su certificación y han comprobado que a largo plazo, no sólo se beneficia el medio ambiente, sino también la empresa al reducir gastos en diversas áreas.
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