Catálogo de la Industria Metal Mecánica 2012 - Líderes Sector

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• La mas amplia gama de bienes para el Perú productivo de hoy

Catálogo

Industria Metal Mecánica

Lideres del Sector 2012

Edición:

CDI - Centro de Desarrollo Industrial

Por encargo de los Comités Metal Mecánicos de la Sociedad Nacional de Industrias

Los Laureles 365 – San Isidro, Lima 27

Teléfono : (511) 2158888

Fax : (511) 2158877

Email : cdi@sni.org.pe

Website : www.cdi.org.pe

Lima - Perú

INDICE 05 Presentación 07 Comités Metal Mecánicos 12 La Industria Metal Mecánica en el Perú 15 Vínculos con Sectores Productivos 17 Estadísticas 19 Empresas Líderes del Sector

Presentación (version preliminar)

El desempeño actual favorable de la economía ha sido el principal motor de crecimiento de una serie de actividades en nuestro país, entre las que destaca la industria metalmecánica, tanto en el desarrollo de infraestructura, como el crecimiento constante de las exportaciones y los nuevos negocios que se constituyen en los principales promotores de este sector.

Tanto las inversiones públicas como las privadas, que están dirigidas a potenciar el crecimiento en general, contribuyen también al desempeño positivo de la metalmecánica, que en los últimos años amplió su capacidad productiva y realizó una serie de innovaciones.

La metalmecánica en general ha crecido de manera uniforme en los últimos años y las empresas del sector han respondido en forma adecuada con la demanda de los consumidores con altas condiciones de competencia dentro del mercado.

A pesar de los retos como la importación de productos, la producción nacional se impone por una serie de razones, al ser fabricantes locales se tiene la capacidad de ofrecer un soporte de un departamento de ingeniería, como asesoría logística y de tecnología de avanzada acorde con el medio ambiente, convirtiéndose esto en una ventaja competitiva como empresa.

El antiguo peruano supo forjar con sus manos las herramientas, enseres y

utilería necesaria para su vida diaria, actualmente esa antigua característica se pone de manifiesto, hoy apoyada por maquinarias, modernidad, creatividad y la innata habilidad de sus trabajadores.

Las cifras indican el constante crecimiento y se estima mantenerse en positivo, ejemplo de ello durante el primer trimestre del presente año 2012 las exportaciones del sector metalmecánico sumaron US$114.8 millones, lo que representa un incremento de 8% respecto al mismo periodo del 2011, debiendo resaltar su potencial como principal proveedor de equipos para la minería, lo cual ha repercutido notablemente en las cifras de exportación del sector, que registró en el período 2007 - 2011 un crecimiento promedio anual de 21%, confirmándose que el sector se encuentra en una etapa expansiva.

Los Comités Metal Mecánicos de la Sociedad Nacional de Industrias dentro de su labor gremial presentan en una edición especial, el CATALOGO de la INDUSTRIA METAL MECANICA 2012 LIDERES DEL SECTOR, el cual reúne valiosa información con el objeto de difundir el potencial del sector, con una muestra representativa de las principales empresas dentro de los diferentes subsectores de la industria metalmecánica que presentan características propias y ocupan un lugar importante dentro del rubro industrial en el país.

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Comités Metal Mecánicos

Los Comités Metal Mecánicos es una agrupación de gremios industriales que forma parte de la Sociedad Nacional de Industrias, asociación sin fines de lucro fundada en el año 1896 e integrada por personas naturales o jurídicas establecidas en el Perú que realizan una actividad industrial manufacturera. Se crean en el año 1958 como “Unión de Comités de Metales, Metalurgias y Factorías” para representar los intereses de la pequeña, mediana y gran industria metal mecánica, siderúrgica y de bienes de capital, estimular su crecimiento y mejorar su posición en el conjunto de la economía peruana.

Los Comités Metal Mecánicos están integrados por:

• Comité de Construcción de Maquinaria

• Comité de Construcción de Maquinaria, Aparatos, Accesorios y Artículos Eléctricos

• Comité de Construcción de Material de Transporte

• Comité de Fabricantes de Bienes de Capital

• Comité de Industrias Metálicas Básicas

• Comité de Conductores Eléctricos y de Comunicaciones

• Comité de Fabricantes de Carrocerías

• Comité de Fabricantes de Productos Metálicos

Objetivos y Actividades

• Protección defensa y promoción de actividades industriales

• Representar ante el Gobierno, Poder Legislativo, otras instituciones nacionales e internacionales y ante la opinión pública, los intereses, necesidades y aspiraciones de las empresas asociadas.

• Promover y estimular la cooperación y la acción conjunta de las empresas para contribuir con su crecimiento y desarrollo.

• Propiciar programas de homologación de procesos con estándares internacionales para el mejoramiento de la calidad de las empresas del sector, a través del CDI- Centro de Desarrollo Industrial.

• Analizar el comportamiento del sector y la situación económica del país a través de estudios técnicos elaborados por el Instituto de Estudios Económicos y Sociales, así como encuestas empresariales.

• Actúa corporativamente como Unión de los Comités Metal Mecánicos o Comités Metal Mecánicos

• Promover programas de cooperación con organismos económicos internacionales y organizaciones gremiales afines o similares, nacionales y del exterior.

• Promueve calidad, productividad, competitividad e integración de la cadena productiva del sector

• Participar activamente en los procesos de negociación y desarrollo de convenios comerciales internacionales y proyectos de integración económica que comprometan directa o indirectamente a sus asociados.

• Realización de Sesiones Mensuales de Mesas Directivas donde se plantean, analizan, discuten y resuelven problemas sectoriales y de las empresas asociadas.

• Impulsar la capacitación y formación de personal en las empresas asociadas por intermedio de programas de cooperación técnica, cursos y seminarios, a través del CDICentro de Desarrollo Industrial.

• Promover el mejoramiento de la competitividad mediante el incremento de la eficiencia, la calidad y la productividad de las empresas asociadas, a través del CDI-Centro de Desarrollo Industrial.

• Acopiar y divulgar información y documentación especialmente en las áreas de manufactura, producción y comercio exterior.

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Centro de Desarrollo Industrial (CDI)

En el año 1986, los Comités Metal Mecánicos fundaron el CDI - Centro de Desarrollo Industrial, con el fin de promover la modernización e implementación de técnicas avanzadas de gestión y la creación de una cultura de calidad y productividad en empresas y organizaciones de todos los sectores productivos, con el objeto de elevar la competitividad del país.

El CDI cuenta con una moderna infraestructura, personal calificado, brindando servicios de capacitación, asistencia técnica, información comercial, promoción comercial y publicaciones, todos ellos a disposición de los asociados a los Comités Metal Mecánicos. El CDI brinda servicios a la industria, minería, pesca, construcción y comercio.

La misión del CDI es promover la competitividad y la globalización, incrementando la eficiencia en todos los sectores empresariales. Concentra sus proyectos en puntos críticos en la administración de las empresas; es decir, busca resolver los problemas prioritarios. En los años de experiencia, la institución ha considerado que los problemas críticos se encuentran alrededor de la adminis-

tración del negocio y no necesariamente en la parte técnica. Por esta razón, ha priorizado proyectos como los de planeamiento estratégico, administración de la producción, gestión de la calidad total y sistemas de gestión ISO.

El CDI busca a través de todas sus actividades un enfoque costo eficiente, centrado en el desarrollo de las capacidades internas de la empresa. La Institución expresa su compromiso con la calidad y el mejoramiento continuo considerando la cultura de la calidad y la productividad como base para el progreso de un país. Asimismo organiza desde hace más de 10 años, el Premio Nacional a la Calidad del Perú, el Reconocimiento a la Gestión de Proyectos de Mejora y la Semana de la Calidad.

Sus cuatro principales áreas de servicios son:

• Asistencia Técnica y Capacitación Apoyo a las empresas en la implantación de sistemas avanzados de gestión y capacitación en Gestión de Calidad, Sistemas ISO, Productividad, Planeación de Recursos de Manufactura (ERP), Gestión de la Producción, Sistema HACCP, Seguridad Industrial, entre otros.

• Información Comercial Completo y actualizado sistema de información comercial sobre empresas peruanas. Comprende 6 directorios impresos con un total de 36,000 ejemplares impresos de distribución nacional e internacional y CD ROM.

• Promoción Comercial

Prepara y organiza misiones empresariales, rueda de negocios y exhibiciones peruanas en el extranjero. También recibe misiones extranjeras y apoya viajes individuales de negocios al Perú.

Otro aspecto importante lo constituyen importantes representaciones que la Institución ha obtenido, como reconocimiento a su trabajo en las áreas de competitividad, productividad y calidad:

• World Economic Forum: La preparación del Informe Global de Competitividad

• World Confederation of Productivity Science: El CDI constituye el Capítulo Peruano de la referida Institución

• Premio Nacional a la Calidad del Perú: El CDI, en su condición de Coordinación y Secretaría Técnica del Comité de Gestión de la Calidad tiene a su cargo desde 1991 dicha actividad.

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Código de Ética de Empresas que forman parte de la Unión de Comites Metal Mecanicos

En cumplimiento de sus Estatutos la Unión de Comités Metal Mecánicos o Comités Metal Mecánicos de la Sociedad Nacional de Industrias promueve la calidad, productividad y competitividad de la empresas y productos del sector y de las cadenas productivas que lo integran con el objeto de ofrecer bienes y servicios que satisfagan y se adecuen a las necesidades de los consumidores y que beneficien al país.

Los socios del gremio suscriben el presente Código de Ética y se comprometen a cumplir las siguientes obligaciones:

1. Establecer Sistemas de Gestión de Calidad (SGC) que aseguren cuando menos los procesos clave de producción y servicios. El SGC debe incluir mecanismos para determinar los puntos críticos de control relacionados con insumos, productos, procesos, atención de reclamos y servicio post venta.

2. Garantizar ante los clientes la calidad de los productos que fabrican, a través del servicio post venta y atención de reclamos, cuidando que los productos satisfagan las necesidades del consumidor.

3. Proveer ambientes adecuados, sanos y seguros para sus trabajadores a fin de promover la productividad, el buen desempeño, el servicio y la orientación al cliente, estimulando y facilitando la capacitación, el aprendizaje en el trabajo, la participación y el desarrollo personal.

4. Cumplir la normatividad legal, las obligaciones tributarias y laborales, actuando dentro del marco que la legislación establece y produciendo exclusivamente bienes destinados al mercado formal.

5. Cumplir las normas ambientales, estableciendo planes y realizando acciones orientadas a reducir el impacto ambiental de sus procesos productivos.

6. Competir lealmente, respetando y promoviendo el respeto a la propiedad intelectual.

7. Promover el respeto a los derechos de las personas y la eliminación de formas de discriminación y trabajo infantil entre los integrantes de la cadena productiva de la que forma parte.

8. Adoptar y promover el cumplimiento de los Principios y Valores de una Gestión Responsable de la Unión de Comités Metal Mecánicos, adicionales al presente Código de Ética, difundiendo y promoviendo la adopción de los mismos entre sus proveedores y clientes.

9. Las empresas certificarán sus Sistemas de Gestión ante terceros debidamente acreditados para tal efecto o podrán solicitar al Centro de Desarrollo Industrial – CDI la realización de auditorias internas, diagnósticos o evaluaciones para verificar la conformidad de los aspectos anotados y el nivel alcanzado por sus sistemas de gestión.

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Principios y Valores de una gestión responsable de empresas que forman parte de la Unión de Comités Metal Mecánicos

1. Gestión orientada satisfacer al cliente y a desarrollar mercados Determinar las necesidades y expectativas de los clientes es la base de una gestión responsable. Tales necesidades deben estar claras para todo el personal de la empresa. La orientación a la satisfacción del cliente requiere definir características y atributos del producto o servicio que el cliente valora. El desarrollo del mercado requiere conocer la oferta de los competidores y responder rápidamente y de manera flexible a las necesidades y expectativas que la innovación y la competencia generan.

2. Valoración del personal y de los socios

El éxito de la organización depende en gran medida del conocimiento, habilidades y motivación de los trabajadores. Valorar al personal incluye el compromiso con su satisfacción, desarrollo, bienestar y el establecimiento de prácticas laborales que promuevan un elevado desempeño en un adecuado clima laboral. Es importante impulsar las buenas relaciones con socios, proveedores, contratistas, gremios, centros de formación e innovación y todos los aliados estratégicos de la organización.

3. Promover capacitación, conocimiento y desarrollo de las personas

La inversión en aprendizaje del personal debe incluir educación, capacitación, y formación específica para el puesto, además de la generación de oportunidades para

el crecimiento como personas. El aprendizaje debe estar integrado al funcionamiento de la organización, ser parte del trabajo diario a todo nivel, orientarse a la solución de problemas en sus orígenes, desarrollo de nuevas oportunidades de negocio, reducción de costos e incremento de la productividad.

4. Gestión por procesos orientados a resultados y creación de valor Establecer procesos clave de producción y de prestación de servicios y mejorarlos constantemente es indispensablemente para lograr buenos resultados y crear valor en favor de los clientes de la empresa. Buenos resultados son la meta de todo proceso y permiten evaluar el cumplimiento de los objetivos de la planificación. Debe buscarse la creación y equilibrio de valor para todas las partes interesadas: clientes, trabajadores, accionistas, proveedores, socios, Estado y comunidad.

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5. Decisiones basadas en hechos y sustentadas en evidencias

Es clave para el buen desempeño seleccionar y utilizar mediciones e indicadores que incluyen clientes, producto, servicios, operaciones, mercado, costos y resultados económicos. Las mediciones o indicadores seleccionados deben estar orientados a verificar la mejora del desempeño ante los clientes y a los resultados financieros, alineados a los objetivos de la empresa y deben ser una base confiable para la toma de decisiones.

6. Desarrollo de planes estratégicos para una gestión sostenible con visión de futuro

El desarrollo de estrategias y planes de acción debe tener objetivos claros, coherentes con las capacidades de la organización y conocimiento detallado de necesidades y expectativas del cliente.

La planificación debe preparar a la organización para el futuro observando la evolución y tendencias del mercado y potenciando las capacidades internas, lo cual puede incluir asociaciones, alianzas, desarrollo tecnológico y seguimiento de los cambios estratégicos realizados por los competidores.

7. Mejora e Innovación y orientación a mercados de alta competencia Es necesario prepararse para cambios significativos en los productos y servicios consecuencia del desarrollo tecnológico. La mejora continua y la innovación deben llevar a la empresa a nuevas dimensiones de desempeño. La búsqueda de la mejora debe ser parte de la cultura y del trabajo cotidiano. La empresa debe buscar nuevos retos orientándose a mercados de alta competencia.

8. Promover conductas socialmente responsables

La Alta Dirección debe conducir a la empresa con un Sistema de Gestión Eficaz, que fortalezca la cultura de la organización, se oriente a resultados en el marco de una buena práctica ciudadana, liderando el respeto a la legalidad, el comportamiento cívico y el cuidadoso manejo de los recursos que la sociedad pone en manos de la empresa.

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La Industria Metal Mecánica en el Perú

Desde tiempos muy remotos el hombre ha trabajado los metales, desarrollando materiales y herramientas, que han marcado el progreso de los pueblos.

En el Perú, esta actividad se remonta a nuestras antiguas culturas.

El Perú es un país minero por excelencia, reúne una tradición metalúrgica que se remonta a más de 10,0000 años de antigüedad.

Esta labor especializada se inicia, con la finalidad de elaborar sus instrumentos de caza, pesca y recolección; constituyéndose en la actividad minera más antigua de los andes.

El poblador andino logró en dos mil años de experimentación, el dominio de las más sofisticadas técnicas para fundir, alear, amalgamar, laminar, unir y soldar

Los inicios de la actividad industrial en el Perú se remontan a los albores de la época colonial. Sus actividades se orientaron principalmente a construcción

y a necesidades militares y religiosas de la época, es decir, la fabricación de armas como cañones, sables, la reparación y fabricación de piezas de repuesto; y en el aspecto religioso, la colonia presentaba una gran demanda de ornamentos eclesiásticos, campanas, carrozas e instrumentos de labranza.

La colonia se caracterizó por su gran dependencia de los bienes y recursos llegados de Europa. Sin embargo, algunos esbozos de actividad fabril, surgieron como respuesta a las necesidades originadas por las luchas de la independencia.

De este período poco se puede decir al no registrarse muchas de las instalaciones de tipo artesanal, no obstante, de acuerdo a algunos trabajos históricos, se sabe que una de las primeras o tal vez la más importante de las factorías y talleres registrados, fue la fundición conocida como “El Aguila” (1876) que se especializó en maquinaria minera y agrícola.

En un determinado momento de la época republicana la factoría de Guadalupe alcanzó gran trascendencia debido al numeroso grupo de operarios con los que contaba y por la extensión de sus instalaciones. Al parecer sus actividades se remontan a fechas anteriores a la guerra con Chile, durante la época en que inició sus operaciones el ferrocarril del Callao a la Oroya. Otras que alcanzaron renombre fueron las factorías de Schofield y Cia., Guillermo Price, Ricardo Ashford y la de Andrés Suito, la fundición Vulcano y la de Acho, entre las principales.

A finales de 1931 y como efecto de la grave crisis industrial de 1930, el Perú carecía de recursos para crear y sostener toda clase de industria. En consecuencia, era preciso fijar cuales eran las industrias fundamentales para el país, el criterio para esta clasificación era la utilidad vital para la defensa nacional, la abundancia y la buena calidad de las materias primas que eran necesarias y la seguridad con que esta podía ser adquirida en el exterior.

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Lo que se conoce hoy en día como Industria Metal Mecánica, comprende aproximadamente a cerca del 30% del universo arancelario correspondiente al sector manufacturero, aproximadamente 2,000 partidas arancelarias.

A partir de 1945 se inició la producción de bienes de capital para la minería y en aquel entonces, la naciente industria pesquera. En los años 50 nace la siderúrgica de Chimbote.

A partir de entonces y por casi medio siglo, el sector desarrolló una experiencia en la producción de maquinaria y equipos para los sectores minero, pesquero, energético, eléctrico, agroindustrial y de construcción.

La Industria Metal Mecánica está estrechamente vinculada con los demás sectores productivos y por ser una industria transformadora de metales, está vinculada especialmente con la minería. El sector Metal Mecánico es considerado universalmente como un sector de

avanzada en la industria porque tiene un alto efecto multiplicador, capacidad de arrastre sobre otros sectores y generador de empleo altamente calificado, sus procesos conllevan una mayor tecnología y su complejidad contribuye a la modernización de la economía.

El Perú es un país minero por excelencia. A mediados de los años cincuenta la aplicación de un modelo económico de crecimiento hacia adentro ó sustitución de importaciones impulsó el crecimiento del sector Metalmecánico, pero sin objetivos definidos. A inicios de los noventa, se pasa del modelo proteccionista a uno de corte liberal sin esperar un plan gradual preanunciado, que hubiese permitido a las empresas adaptarse a los cambios.

En este sentido, antes de la aplicación del programa de estabilización y reformas estructurales puestas en marcha en la década del noventa, el sector industrial se encontraba

experimentando una crisis como resultado del agotamiento del modelo de desarrollo basado en la industrialización por sustitución de importaciones (ISI).

Lo que se produjo fue una drástica modificación en la estructura industrial, reducción en los niveles de capacidad instalada, con una participación marginal en algunos casos y desmantelamiento de la capacidad productiva y paralización en otros.

El sector Metalmecánico no fue ajeno y también sufrió la crisis dejando de fabricar muchos productos desde automóviles hasta utensilios de cocina y cubiertos. Toda esta situación como consecuencia de la apertura de mercados y la rebaja arancelaria, pero sin política productiva que genere condiciones para las reinversiones, o nuevas inversiones para elevar el nivel de competitividad.

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Sin embargo, el dinamismo de la economía peruana en los últimos años previo a la crisis financiera, vinculado a una mayor demanda externa y demanda interna, que se tradujo en un crecimiento importante de actividades como la minería, la manufactura no primaria y la construcción, tuvo un impacto directo en la industria metalmecánica, fuertemente vinculada a estos sectores y con un efecto multiplicador en el empleo técnico y en la economía.

Estructura interna

La industria metalmecánica se encuentra agrupadas en los códigos CIIU 28, 29, 31, 33, 34 y 35 (Clasificación Internacional Industrial Uniforme) cubriendo los tres grandes grupos de la Manufactura No Primaria debido a que se encuentran productos metalmecánicos dentro de la industria de Bienes de Consumo como por ejemplo artículos de cuchillería, utensilios,pilas y baterías, bicicletas, etc.; Bienes Intermedios como productos metálicos de uso estructural, hilos y cables aislados o partes y pieza de

vehículos y por supuesto los Bienes de Capital.

La industria metalmecánica produce y construye una serie de productos que son demandados por distintas ramas de la industria y sectores económicos (pesca, minería, construcción, electricidad, etc.), tanto como bienes de capital, bienes intermedios y como bienes de consumo. El sector metalmecánico abarca seis subsectores:

• Fabricación de productos elaborados de metal excepto maquinaria y equipo, Aceros especiales, planchas de acero, bobinas de acero, planchas de fierro, bobinas de fierro, alambres, cables, barras, discos de aluminio, discos de acero inoxidable, tanques, depósitos, estructuras metálicas, fierros de construcción, etc.

• Fabricación de maquinaria y equipo n.c.p. motores industriales, turbinas, bombas, motobombas, grifos, máquinas, maquinaria industrial, partes y piezas,

refrigeradoras, lavadoras domésticas, cocinas a gas, congeladoras, etc.

Fabricación de maquinaria y aparatos eléctricos n.c.p. motores eléctricos trifásicos, transformadores trifásicos, transformadores monofásicos, grupos electrógenos, tableros de distribución, interruptores diversos, etc.

• Fabricación de instrumentos médicos, ópticos y de precisión

• Fabricación de vehículos automotores, remolques y semirremolques, autopartes, motores vehiculares, vehículos comerciales, frenos y embragues, empaquetaduras, tolvas diversas, carrocerías diversas, radiadores, tubos de escape, silenciadores, etc.

• Fabricación de otros tipos de equipo de transporte, construcción y reparación de buques, motocicletas, bicicletas, furgones, triciclos, etc.

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Vinculos con Sectores Productivos

La industria metal mecánica peruana nace vinculada a los sectores productivos y a las inversiones realizadas en el país, principalmente a la Minería, Pesquería, Construcción, Petróleo Gas y Energía.

Estamos unidos a los mineros por el espíritu de riesgo y vocación empresarial.

La Industria Metal Mecánica representa 20% de la producción industrial manufacturera peruana y posee una producción heterogénea, desde la industria metálica básica, fundiciones, maestranzas, hasta el diseño, fabricación y puesta en marcha “llave en mano” de plantas para minería, pesca e industria. Incluye diversos componentes, aparatos, estructuras, maquinaria, equipos y bienes de capital.

La oferta metal mecánica tiene equipos diseñados y construidos a la medida del cliente, así como productos estandarizados con insumos y suministros de calidad certificada de origen nacional e importado. Su producción anual se estima en: 2,341 millones de dólares.

Tecnología

Innovación basada en una permanente interrelación con empresas internacionales. La mayoría de empresas usa tecnología extranjera vía: Licencias, Joint ventures

y Representaciones o filiales. El aprendizaje tecnológico y las inversiones han sido importantes para el desarrollo del sector en los últimos años.

Experiencia y Competitividad

El sector metal mecánico atiende a clientes locales y extranjeros con calidad a precio competitivo. La competitividad opera en un mercado abierto, lo que le permite estar presentes en los más importantes proyectos de inversión.

Principales lineas de productos que se fabrican en el Perú para la mineria

EQUIPOS PARA PROCESAMIENTO

• Bombeo

• Chancado y zarandeo

• Molienda, Clasificación

• Procesamiento térmico

• Separación

• Agitación

• Clarificación y espesamiento

• Lavado y desaguado mecánico

• Manipuleo de materiales

• Almacenamiento

• Transportadores de faja

• Alimentadores de faja

• Alimentadores reciprocantes

• Chancadoras de quijadas

• Chancadoras de rodillos

La Industria Metal Mecánica

Peruana ofrece Experiencia, Tecnología, Calidad y Competitividad

• Zarandas estacionarias y vibratorias

• Tambores aglomeradores

• Alimentadores de reactivos

• Molinos de bolas y barras

• Agitadores, acondicionadores

• Celdas de flotación

• Celdas de atricción

• Bombas para pulpa (horizontales y verticales)

• Bombas de diafragma para pulpa

• Clasificadores de espiral

• Espesadores, clarificadores (estándar y de alto flujo)

• Filtros al vacio, de discos, tambor y de prensa

• Muestreadores

• Distribuidores de pulpa

• Hornos y sistemas para preparación de cal

EQUIPAMIENTO ELECTRICO

• Plantas de generación eléctrica

• Transformadores de potencia y distribución

• Tableros de control, automatización, protección y distribución

• Celdas de media tensión

MATERIALES ELECTRICOS

• Conductores eléctricos

• Luminarias

• Baterías

• Interruptores

• Ferretería eléctrica

SUMINISTROS DE ACERO

• Acero estructural

• Planchas y perfiles

• Tubos de acero

ESTRUCTURAS DE ACERO

• Edificios metálicos

• Puentes Grúa

• Plataformas de acero

SPOOLS Y ACCESORIOS DE TUBERIAS DE ACERO

• Spools de tuberías

• Accesorios fabricados a pedido

PRODUCTOS VARIOS

• Frenos y Embragues, Explosivos, Máquinas de soldar, Electrodos de soldadura, Soldaduras, Reactivos y productos químicos, Partes y piezas de jebe, Piezas fundidas, Coberturas para edificios, Campamentos

PLANTAS LLAVE EN MANO

• Plantas de tratamiento de agua

• Plantas de tratamientos de efluentes

• Plantas de lavado de mineral

• Plantas de preparación de agregados

• Plantas de asfalto

• Bus Articulado Metropolitano Lima

• Estanterías de Ángulos Ranurados y Racks de Carga Pesada

• Construcciones Metálicas para Minería-Interiores

• Equipos de Perforación para Minería

• Brocas, Zapatas, Escariadores, Tuberías, Core Barrels

• Locomotoras, Palas Neumáticas, Motores y Winches de Arrastre e Izaje

PRODUCTOS ESPECIALES PARA MINERA

• Barra Helicoidal, Tuercas de fijación, Placas de Sujeción y Adaptadores

• Moldes para Forros, Impulsores de bombas para Minas

• Impulsores, Paletas de ventilador para Minas

• Línea Completa de Repuestos para Molinos de Barras, Bolas y SAG

• Piezas para Minería

Recipientes a presión de acuerdo

• En los procesos mineros ( Exploración, Construcción, Producción ), provee una amplia gama de productos para la actividad operativa del sector:

• Bolas para Molienda de Minerales

• Filtros – Radiadores - Muelles

• Estructuras Electromecánicas para Minería de exportación

• Otros Bienes

• Equipo de combustible

• Planta proceso de Gas

• Refinería de Combustible (Petróleo y Gas)

• Secadores de harina de pescado

• Molino de Bolas - Minería de Exportación

• Filtros para chancadoras/Trituradoras, Locomotoras, Turbinas y de Ventilación

• Lijas y Ruedas Abrasivas

• Artefactos de Iluminación para Mineras

• Grupos Electrógenos

• Puertas de Bóveda y Cajas de Seguridad

• Transformadores

• Subestación móvil

• Centro Control de motores

• Transformador de Aislamiento

• UPS - Estabilizadores

• Pastillas y Fajas industriales para equipo pesado

• Zapatas de composición no ferrosas para ferrocarriles.

Estadísticas

Crecimiento Industrial de diversas ramas de la Industria Metalmecánica - Variación porcentual

Nota: Datos al 2012 - Preliminares

Elaboración: IEES-S.N.I.

Perú: Participación porcentual de la industria netamente manufacturera sobre las exportaciones totales 2001-10

17 Catálogo Industria Metal Mecánica 2012 Sectores 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Exportaciones Totales 6,956.25 7,665.26 9,026.64 12,434.89 17,299.92 23,799.88 28,084.59 31,007.69 27,074.02 35,205.07 Exportaciones Netamente Manufactureras 1,549.64 1,544.95 1,791.82 2,450.56 2,945.53 3,624.81 4,300.16 5,026.95 3,842.75 4,829.35 Participación (%) 22.28 20.16 19.85 19.71 17.03 15.23 15.31 16.21 14.19 13.72 1. Textil 664.31 676.93 823.25 1,092.06 1,275.10 1,472.51 1,736.42 2,025.80 1,495.14 1,559.06 2. Químico 246.20 256.48 316.39 465.87 536.71 601.27 804.75 1,040.24 837.50 1,224.62 3. Metal-Mecánico 160.02 110.00 99.37 134.90 190.89 164.35 219.59 327.72 361.24 395.17 4. Sidero - Metalúrgico 189.55 162.22 192.79 299.97 385.29 717.18 801.56 822.44 506.72 859.69 5. Minería no Metálica 57.75 68.10 73.53 94.04 118.18 135.44 164.96 175.87 148.02 251.09 6. Resto 231.81 271.23 286.50 363.72 439.37 534.06 572.88 634.89 494.13 539.73 Fuente: SUNAT CIIU Descripción 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Feb 12 / Feb 11 Industria Total 7.3 6.8 10.7 9.1 -6.9 14.1 5.6 1.5 Manufactura No Primaria 7.9 7.8 13.0 9.1 -8.3 17.3 4.4 0.7 Industria Metalmecánica 9.4 18.6 20.8 20.4 -14.5 29.4 6.7 6.5 2811 Fabricacion de Productos Metalicos Para Uso Estructural 20.9 13.9 27.8 31.6 -16.7 31.5 0.9 -8.0 2893 Fabricacion de Articulos De Ferreteria -11.9 6.9 -10.6 21.9 0.3 31.2 29.1 13.1 2899 Fabricacion de Otros Productos Elaborados de Metal N.C.P. 6.5 26.9 9.5 11.1 -11.3 28.6 14.8 16.4 2911 Fabricacion de Motores y Turbinas -15.9 8.9 -85.4 -4.3 -70.2 149.2 2.1 -50.0 2912 Fabricacion de Bombas, Compresores, Grifos y Válvulas 6.4 -13.8 5.1 8.5 -31.1 27.4 51.8 48.5 2919 Fabricacion de Otros Tipos De Maquinaria de Uso General -78.2 23.4 1258.4 -67.9 -35.5 -9.0 -18.2 135.7 2924 Fabricacion de Maquinaria De Minas y Para Obras de Construcción 47.4 36.6 -17.5 27.0 -20.7 -7.5 88.3 195.6 2930 Fabricacion de Aparatos de Uso Domestico N.C.P. 7.9 5.9 25.1 28.4 -33.2 2.4 12.6 12.4 3110 Fabricacion de Motores, Generadores y Transformadores Eléctricos 30.8 11.7 29.9 3.9 -28.5 53.3 -15.9 -19.4 3120 Fabricacion de Aparatos de Distribución y Control de la Energía Eléctrica -49.9 29.6 18.9 -2.0 -34.6 72.5 3.0 118.8 3130 Fabricacion de Hilos y Cables Aislados -7.0 44.2 29.2 -7.0 -10.6 4.3 -14.1 22.8 3140 Fabricacion de Acumuladores y de Pilas y Baterias Primarias 5.8 14.2 5.8 -2.7 -13.9 15.8 7.1 -1.3 3410 Fabricacion de Vehículos Automotores 16.6 23.3 32.8 46.5 -1.1 163.6 -60.6 -55.8 3430 Fabricacion de Partes Y Accesorios para Vehiculos Automotores y sus Motores 17.7 11.5 39.5 45.5 -5.4 13.3 16.7 22.5 3591 Fabricacion de Motocicletas 68.1 62.7 53.7 47.7 19.6 77.0 9.1 28.6 3592 Fabricacion de Bicicletas y De Sillones de Ruedas Para Inválidos 4.7 4.6 26.7 17.9 -15.5 51.7 8.1 46.4
Produce
Fuente:

Empleos generados en el Sector metalmecánico por Grupo Industrial

NOTA: Estimaciones realizadas tomando en cuenta la información de una muestra de empresas asociadas a la Sociedad Nacional de Industrias

Exportaciones de productos del sector Metal Mecánico (Valores FOB en millones de US$)

18 2009 2010 2011 Enero-Febrero 2011 2012 Var.Flujo Var.% METAL-MECÁNICOS 366 394 464 59 69 10 17 Vehículos de carretera 16 21 37 4 1 -3 -67.5 Maquinaria y equipo industrial, y sus partes 74 62 56 8 9 1 10.5 Maquinas y aparatos eléctricos, y sus partes 45 34 52 5 8 3 58.1 Artículos manufacturados de hierro o acero 25 31 29 4 4 0 12.9 Máquinas de oficina y para procesar datos 8 9 10 2 2 0 4.1 Equipo de uso doméstico 7 6 7 1 0 -1 -62.5 Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes 39 51 54 7 11 3 47.5 Maquinaria y equipo generadores de fuerza 31 57 50 9 6 -3 -30.5 Enseres domésticos de metales comunes 10 10 15 2 2 0 -6.5 Resto 112 114 154 17 25 8 49.9 Grupo Industrial Empleos Industria básica de hierro y acero 12171 Industria de metales preciosos y de metales no ferrosos 1393 Fabricación de productos metálicos para uso estructural 83864 Fabricación de otros productos metálicos diversos 103459 Fabricación de productos informáticos, electrónicos y ópticos 6709 Fabricación de maquinaria y equipo eléctrico 12808 Fabricación de otra maquinaria y equipo 31867 Construcción de material de transporte 27732 TOTAL INDUSTRIA METALMECANICA 280003
19 Catálogo Industria Metal Mecánica 2012
Empresaslíderes del Sector

ACEROS BOEHLER

Aceros Boehler del Perú S.A. es la compañía más importante en comercialización de aceros especiales y servicio de tratamiento térmico

Productos : Aceros Especiales, alambres de acero, barras de acero, soldaduras y soldaduras especiales.

Servicios : Tratamiento térmico y control de materiales-laboratorio

Dirección : Luis Castro Ronceros 777

Lima 1

Teléfono ventas aceros: 6193232

Telefax: 6193230

Teléfono Administración: 6193250

Email : ventas@bohlerperu.com

Web site: www.bohlerperu.com

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BSH ELECTRODOMESTICOS S.A.C - COLDEX

BSH - Coldex, es uno de los principales fabricantes de electrodomésticos en el mundo, que crea valor para sus clientes y sus accionistas.

Productos : Cocinas a gas propano; Cocinas eléctricas; Congeladoras eléctricas; Electrodomésticos; Hornos eléctricos domésticos; Lavadoras de ropa; Refrigeradoras eléctricas; Secadoras de ropa

Servicios : Servicio técnico de cocinas y lavadoras

Dirección : Av. Elmer Faucett 3551

Callao 1

Telefax: 7147400

Email : ana.marchena@bshg.com

Web site: www.coldex.com.pe

22

CONSTRUCCIONES METALICAS UNION S.A.

Suministra equipamiento y asesoría en las gamas de productos metálicos para las diversas necesidades de la industria, el comercio y el hogar en almacenamiento y custodia física de valores.

Productos : Almacenes auto-soportados; Ángulos Ranurados; Cajas de seguridad; Estanterías metálicas Fijas y Móviles; Estructuras metálicas; Guardarropa modular; Matricería; Montacargas; Puertas de bóveda; Techos metálicos; Vitrinas exhibidoras; Góndolas; Cajas Metálicas/ Porta Medidor ; Guardavías.

Servicios : Mantenimiento de cajas de seguridad; Mantenimiento de estructuras metálicas; Mantenimiento de puertas de bóveda; Mantenimiento de Montacargas; Prensado metálico; Embutido metálico.

Dirección : Rodolfo Beltrán 591

Lima 1

Teléfonos: 4238338-4248798

Fax: 4239734

Email : union@cmusa.com.pe

Web site: www.union.com.pe www.unionbull.com

24

CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A.

Grupo Siderúrgico líder en el mercado nacional del acero, con creciente y activa presencia en el mercado exterior; soportado por una organización moderna y altamente calificada, integrado en toda la cadena de valor y ubicado entre los más rentables de la región Latinoamericana.

Productos : Fierros de Construcción; Alambrón de Construcción; Estribos Corrugados; Mallas para Tarrajeo; Clavos de Acero; Alambre Negro Recocido; Alambrón de Trefilería; Barras Lisas y Perfiles de Acero; Planchas Estriadas; Planchas y Bobinas LAC, LAF y Zincadas; Planchas Zincadas Onduladas; Planchas Perforadas, Embutidasy Desplegadas; Tubos de Acero: LAC, LAF y Galvanizados; Hojas de Sierra Manual y para Caladora; Cintas Métricas y Cepillos Industriales; Pernos de Fortificación; Barras para Calzar Zapatas

Dirección : Av. Enrique Meiggs 297, Parque de la Industria y Comercio- Callao 1

Teléfono: 5171800

Fax: 4520059

Email: consultas@acerosarequipa.com

Planta 1: Carretera

Panamericana Sur Km. 240 - Ica

Teléfono: (056)532967-532969

Fax: (056)532971

Planta 2 : Calle Jacinto Ibañez

111, Parque Industrial

Teléfono: (5154)232430

Fax: (5154)219796

Web site:

www.acerosarequipa.com

26

EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A. - SIDERPERU

SIDERPERU es la principal empresa siderúrgica del Perú. Desde hace 50 años se dedica a la fabricación y comercialización de productos de acero de alta calidad.

Productos : Alambrón para construcción; Alambrón para electrodos; Alambrón para trefilería; Angulos de acero; Arrabio; Barras corrugadas para refuerzo de hormigón; Barras para bolas forjadas; Barras para construcción; Barras para molino; Bobinas galvanizadas lisas; Bobinas laminadas en frio y caliente; Estructuras metálicas; Fierros para construcción; Palanquilla; Perfiles de acero; Perfiles de acero LAC; Perfiles de acero LAF; Planchas de acero inoxidable; Planchas galvanizadas lisas; Planchas galvanizadas onduladas; Planchas laminadas en frío; Tees de acero; Tubos de acero electrosoldados

Servicios : Doblado de planchas metálicas; Forjado; Fundición; Fundición de cobre; Laminado; Recocido; Trefilado; Troquelado metálico

Dirección : Av. Juan de Arona 187, Torre B, 5to. piso - San Isidro Av. Los Rosales 245, Santa Anita, Lima 43

Teléfono: 6186868

Fax: 6186877

Planta : Av. Santiago Antúnez de Mayolo s/n - Chimbote

Teléfono: 51-43-483000

Fax: 51-43-324702

Email: ventasindustria@sider.com.pe;

Web site:

www.sider.com.pe

28
29 Catálogo Industria Metal Mecánica 2012

FRENO S.A.

FRENO S.A. es una empresa peruana fabricante de FRENOS y EMBRAGUES para aplicaciones automotrices e industriales. Su gama de productos y materiales de fricción cubren las expectativas de calidad y rendimiento en autos, buses, camiones ligeros y pesados, maquinaria minera, petrolera, pesquera, entre otras. La dinámica del mercado automotriz e industrial favorece que esta empresa investigue y desarrolle productos para altas exigencias. Los FRENOS y EMBRAGUES

FRENOSA son altamente demandados en el mercado nacional y exportados a 20 países.

PRODUCTOS AUTOMOTRICES: Pastilla de freno, Pad de Freno, Bloque de Freno, Faja de Freno, Segmento de Freno, Forro de Embrague, Rollo Flexible. PRODUCTOS INDUSTRIALES: Pastilla Industrial, Faja Industrial, Zapata de composición no ferrosas para Ferrocarriles, Disco Dentado, Disco de Fricción, Taco de Freno, Banda Tejida. FLUIDOS: Líquido para Frenos DOT3, DOT 4, DOT 5.1, Refrigerante-Anticongelante-Protector (RAP).

Servicios : En el Taller de Servicio FRENOSA realizan diagnósticos, mantenimiento preventivo y correctivo de flotas de transporte de carga y pasajeros, asimismo reparaciones y mantenimiento a los sistemas de frenos y embragues de todo tipo de vehículo y maquinaria.

Dirección : Av. Bocanegra 149

Callao 1

Teléfonos: 7024590-4840584

Fax: 5741614

Email: frenosa@frenosa.com.pe

Web site: www.frenosa.com.pe

32

HIDROSTAL S.A.

Hidrostal es una empresa dedicada por mas de 59 años a la fabricación de bombas, fundada por Martin Stähle, inventor del impulsor centrífugo helicoidal. Gracias a sus características únicas en el manejo de sólidos, el impulsor centrífugo helicoidal, fue determinante en el desarrollo de la industria pesquera en la década del 60. El éxito conseguido en la industria pesquera se extendió a las mas diversas industrias convirtiendo a Hidrostal en líder en el bombeo de sólidos en suspensión.

Productos.- Bombas para agricultura, minería, pesca, saneamiento, vivienda e industria: Bombas turbinas verticales y turbinas sumergibles, Bombas centrífugas helicoidales, Electrobombas centrífugas monoblock, Equipos hidroneumáticos, Bombas centrífugas de eje libre, Electrobombas sumergibles y motobombas autocebantes.

Energía.- Motores eléctricos, Transformadores de potencia y Automatización.

Servicios.- Asesoramiento técnico y diseño de sistemas de bombeo, Mantenimiento y reparación de electrobombas, Fundición y mecanizado de piezas en fierro fundido, nodular y alto cromo.

También, en aceros al carbono, inoxidables, dúplex y superdúplex.

Dirección : Av. Portada del Sol 722

Urb. Zárate-San Juan de Lurigancho, Lima 36

Teléfono: 3191000

Fax: 3191019

Email: hisaventas@hidrostal.com.pe

Web site: www.hidrostal.com.pe

34

INDECO S.A.

Empresa constituida en 1952 bajo las leyes peruanas con la finalidad inicial de fabricar cables eléctricos para la construcción, suministrando productos, soporte técnico y servicios, para la conducción de energía eléctrica y de telecomunicaciones

Productos : Alambres de cobre; Alambres de cobre electrolítico desnudo; Alambres esmaltados; Alambrón de cobre; Cables aéreos; Cables coaxiales; Cables de cobre; Cables de cobre electrolítico desnudo; Cables de energía; Cables de uso automotríz; Cables de uso general; Cables eléctricos de cobre; Cables especiales; Cables telefónicos; Conductores eléctricos

Dirección : Av. Universitaria Sur 583

Lima 1

Teléfono: 2054800

Fax: 2054802

Email : ventas_peru@nexans.com

Web site: www.indeco.com.pe

36

INDUSTRIAS IMIM S.A.C.

Institución con más de 36 años en el mercado peruano e internacional fabricando equipos y accesorios mecánicos, eléctricos y electrónicos para la industria minera subterránea como son : Locomotoras Eléctricas para la minería, Palas neumáticas sobre rieles , Winches para operaciones mina y toda la repuestería de nuestras máquinas y otras marcas. Motores de Corriente continua de tracción o potencia desde 7 hp hasta 100 hp. Contamos con nuestra propia Fundición de Metales Ferrosos y no Ferrosos en Hornos de Inducción.

Productos : Locomotoras Eléctricas para Minería desde 1.5 tn hasta 20 tn de Baterías o Trolley; Palas Neumáticas sobre rieles; Winches de rastrillaje y de Izaje para explotación y operaciones mineras; Cargadores de baterías; Controles de mando para locomotoras; Accesorios para Línea de Trolley (190 ítems); Rectificadores para Línea de Trolley; Resistencias Eléctricas para máquinas; Luces de Emergencia para los convoy de carros mineros u otros equipos pesados; Acoplamientos o Enchufes eléctricos para equipos eléctricos pesados; repuestos para todas nuestras máquinas y otras del mercado minero. Fabricamos Motores de DC de Potencia, Contactos y Contactores Eléctricos; Repuestos para Palas neumáticas y Repuestos para las diversas marcas de Palas y Locomotoras que trabajan en Perú.

Servicios : Alquiler de Maquinarias Mineras tales como Locomotoras; Palas Winches; Cargadores; Rectificadores; Instalaciones mecánicas y Eléctricas (Instalaciones de Línea de Trolley; Buzones Neumáticos de Chutes o Tolvas de Mineral; Instalación de Sub estaciones eléctricas; Reparación de Motores DC hasta 100 hp; Servicios técnicos mineros; Proyectos; Ingeniería; Elaboración; Estudio y Ejecuciones Llave en mano.

Dirección : Av. Del Bosque 917- 927 Urb. Canto Grande

San Juan de Lurigancho, Lima 36

Teléfonos: 3870440-3870450-3877255

Fax: 3877332

Email : imim@imim.com.pe

Web site: www.imim.com.pe

40

MANUFACTURA DE METALES Y ALUMINIO RECORD S.A.

Manufactura de Metales y Aluminio RECORD S. A., es una sólida empresa peruana, líder en la fabricación y comercialización de utensilios, lavaderos y servicios, para el hogar y la industria.

Productos : Artículos de acero inoxidable; Lavaderos de acero inoxidable; Lavaderos de fierro enlozado; Ollas de acero inoxidable; Ollas de aluminio; Sartenes; Teteras; Tinas de acero enlozado; Utensilios de acero inoxidable para cocina; Utensilios de aluminio para cocina;

Dirección : Av. Los Frutales 298

Ate-Vitarte, Lima 3

Teléfonos: 6184100-6184101-6184102

Fax: 6184125-6184103

Email : info@record.com.pe

Web site: www.record.com.pe

42

PEVISA AUTO PARTS S.A.

Es una empresa fabricante y exportadora de empaquetaduras y elementos de sellado para motores de combustión y otros productos relacionados. Cuenta con experiencia en el rubro de tecnologías de sellado desde el año 1973, con una amplia gama de productos, presentes en más de 40 países alrededor del mundo. Sus operaciones están certificadas bajo la norma de calidad ISO 9001:2008.

Productos: Juegos de Empaquetadura para Motores Gasolina y Diesel; Juntas de Cabeza; Múltiple de admisión y escape; Juntas de tapa de valvula, Juntas de Carter, retenes y otros Misceláneos; Juntas Homocinéticas, Juntas de tipo Industrial.

Todos los empaques para la variedad de motores livianos y pesados abarcando vehículos de procedencia Coreana, Americana y Europea

Dirección : Av. Separadora Industrial 2187

Urb. Ind. Vulcano, Ate-Vitarte

Lima 03

Teléfonos: 3162021

6127900 (vigente a partir del 1/08/2012)

Fax: 3162007

Email : pevisa@pevisa.com.pe

Web site: www.pevisaautoparts.com

46

SOLDEX S.A.

Empresa peruana líder en tecnología en tecnología de unión y corte de materiales en el país, con una importante presencia en el mercado regional, brindando soluciones integrales en el campo de la soldadura. Fabrica y comercializa en forma exclusiva para el Perú y el mundo consumibles de soldadura bajo la licencia de OERLIKON de Suiza, marca del grupo de la empresa francesa Air Liquide, líder mundial en gases

Productos : Electrodos, electrodos para soldadura; Equipos y componentes para soldar; Máquinas de corte por plasma; Máquinas de soldar; Soldaduras; Soldaduras automáticas y semiautomáticas; Soldaduras de aluminio; Soldaduras de bronce; Soldaduras de cobre fosforoso; Soldaduras de estaño y aleaciones; Soldaduras eléctricas; Soldaduras especiales; Soldaduras MIG/MAG; Sopletes

Servicios : Capacitación y entrenamiento en soldadura; Soldadura

Dirección : Av. Nicolás Arriola 767-771

La Victoria, Lima 13

Teléfono: 6199600

Fax: 6199619

Email : mail@soldexa.com.pe

Web site: www.soldexa.com.pe

52

TECNOFIL S.A.

Tecnofil es una compañía privada peruana, fundada el 4 de Abril de 1975 con el propósito de transformar y comercializar productos de metales no-ferrosos. En 1979 se iniciaron las operaciones de exportación de productos semi-manufacturados, los cuales incluían billets de cobre y de aleaciones de zinc para las industrias de galvanizado y de inyección.

En 1988 y 1992, Tecnofil amplió sus instalaciones, diversificando su producción con dos plantas de laminado en caliente: una para alambrón de cobre y otra para pletinas de cobre. En 1993 inicia la fabricación de Wire Bar de cobre que se usa como materia prima en la confección de Pletinas de cobre. En 1994 se hicieron inversiones para la fabricación de alambres planos. En 1997 se realizó la compra de equipos para la elaboración de alambres de latón.

Productos : Alambres de cobre; Alambres de cobre electrolítico desnudo; Aleaciones de cobre; Aleaciones de zinc; Barras de bronce y latón; Barras de cobre; Platinas de cobre; Sulfato de cobre; Terminales de cobre; Tubos de cobre

Dirección : Calle Isidro Bonifaz 471

Independencia, Lima 28

Teléfono: 6139200

Fax: 6139201

Email : ventas@tecnofil.com.pe

Web site: www.tecnofil.com.pe

54

VIDRIERIAS 28 DE JULIO S.A.C. - CORPORACION FURUKAWA

Corporación Furukawa es un grupo empresarial que inicia sus actividades en el año 1950 orientada a diversas áreas: Industrial, Comercial y de Servicios.

Con más de 60 años de trabajo constante, ha participado de los cambios del mercado nacional e internacional, convirtiéndose en una empresa sólida y de constante evolución, lo que ha permitido adaptarse a los cambios y al crecimiento propio del mercado globalizado. Este negocio, produce en la planta de extrusión PFK, toda la variedad de perfiles de aluminio que se distribuyen al por mayor y menor. Además cuenta con un área de Asesoría y Diseño así como una de Matricería, a través de las cuales se desarrollan diseños y matrices para perfiles privados y de usos específicos.

Productos : Aluminio; Cristales arquitectónicos; Cristales de seguridad; Fachadas integrales PFK; Perfiles de aluminio; Planchas de aluminio; Rieles de aluminio; Tableros de cristal;

Dirección : Av. República de Panamá 1427

La Victoria, Lima 13

Teléfono: 4117500

Fax: 4117504

Email : webmaster@furukawa.com.pe

Web site: www.corporacionfurukawa.com.pe

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Líderes del Sector

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