El Trabajador - Marzo 2012

Intercambiadores | P4

Distribuidores para mejorar la movilidad en Cuenca

Año 2

Desarrollo | P6

Gestión | P12

Carbo: Parroquias avanzan gracias al Presupuesto Participativo

Empresa EMAC recuperó 40 parques en el año 2011

Marzo 2012

Reportaje | P8 - P9: La Corporación Municipal dio a conocer en la Feria Ciudadana sus acciones para proteger el medio ambiente

Cuenca, modelo de cuidado ambiental

El alcalde de Cuenca, Paúl Granda López, recibió 3.000.000 de dólares para adquirir, a través de la empresa municipal ETAPA, 3.220 hectáreas en el área de Quimsacocha.

Salud | P10

Farmasol abre dos nuevas sucursales en Cuenca y amplía su cobertura Economía | P11

El Programa Municipal de Empleo beneficia a 6.361 personas

Proyectos que mejoran nuestro Patrimonio | P2-P3 Con el objetivo de elevar el valor histórico, cultural y turístico de la ciudad, la Alcaldía de Cuenca inició la rehabilitación del Parque de la Madre, el Paseo Tres de Noviembre y las veredas del Centro Histórico.

La finalidad es rescatar el patrimonio en estado de deterioro como se dió con la intervención en la avenida Loja.

Los trabajos en el Paseo Tres de Noviembre avanzan.

Parroquias | P7

Tránsito | P5

Hoy nueve de cada 10 habitantes de San Joaquín tienen alcantarillado

La Alcaldía asume semaforización

Seguridad | P13

Central ECU 911 entrará en funcionamiento desde abril

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02

Patrimonio

Marzo 2012

Alcaldía recupera 19 kilómetros de veredas en el Centro Histórico Debido al deterioro de las veredas en el Centro Histórico, la Alcaldía de Cuenca inició un plan para rehabilitar 19 kilómetros de aceras.

E

l proyecto inició en el 2011 con una intervención en 700 metros lineales y una inversión de 140.000 dólares, para recuperar ciertas veredas de las parroquias San Blas y San Sebastián.

A inicios de año, la Municipalidad retomó los trabajos con una nueva planificación y con el propósito de rehabilitar 10 kilómetros, lo que representará una inversión de 1.800.000 dólares, según indicó el director de Obras Públicas, Felipe Tenesaca.

Obras En la actualidad, las obras se concentran en las veredas de las calles Mariscal Sucre, desde la Tomás Ordóñez hasta la Vargas Machuca; Tomás Ordóñez, entre Sucre y Presidente Córdova, además de la Vargas Machuca, entre Simón Bolívar y Mariscal Sucre.

En la planificación también constan la Manuel Vega, entre Presidente Córdova y Simón Bolívar; la Coronel Tálbot, entre Mariscal Sucre y Presidente Córdova; la Estévez de Toral, desde la Presidente Córdova hasta la Simón Bolívar, entre otras.

Tenesaca aclaró que el primer cronograma se cumplirá en el primer semestre de este año, por administración directa. Una vez que culmine lo previsto se planificará una nueva intervención.

Planificación De los 10 kilómetros que se contratarán este año, cuatro se harán por administración directa y seis por contrato. La meta de la Alcaldía es recuperar 19 kilómetros hasta el 2013 y así cumplir lo ofrecido.

En cada acera se efectúa un tra-

La ciudadanía siente mayor comodidad al caminar por las veredas ya readecuadas. La propuesta de esta administración es recuperar un total de 19 kilómetros.

La Alcaldía de Cuenca recuperará 19 kilómetros de veredas para el beneficio de la ciudadanía. bajo integral que involucra cambio de redes hidrosanitarias y de ductos telefónicos, eléctricos, de seguridad, semaforización y TV cable, además se construyen accesos para personas discapacitadas.

Para la ciudadanía este proyecto demuestra la preocupación del primer personero municipal por recuperar la belleza del Centro

Histórico, sobre todo con las veredas que han permanecido descuidadas en administraciones anteriores. “Yo me siento muy contenta contenta porque ahora puedo caminar con mayor comodidad y sin el temor de caerme”, aseguró Flor Brito.

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INTERVENCIÓN

TRABAJOS

La intervención se cumple con materiales propios del Centro Histórico, es decir baldosa antideslizante, de forma octogonal, de color gris y ladrillo, de acuerdo a especificaciones de la ordenanza.

Los trabajos son integrales e involucran el cambio de redes hidrosanitarias y de ductos telefónicos, eléctricos, de seguridad, semaforización y TV cable, además se construyen accesos para discapacitados.

Los trabajos se ejecutan en distintos frentes con el propósito de culminar lo más pronto posible y cumplir la meta trazada en el tiempo previsto.

Paseo Tres de Noviembre se readecúa Con la rehabilitación del Paseo Tres de Noviembre, entre el puente de Todos Santos y de El Centenario, el alcalde Paúl Granda ratifica su compromiso de recuperar nuestro patrimonio.

Las obras iniciaron en febrero y culminarán el último trimestre de este año.

Ciclovía En el Paseo Tres de Noviembre se implementará una red de ciclovía, además se restringirá el acceso vehicular a un solo carril. También se construirán siete bahías para el estacionamiento de los vehículos.

En esta rehabilitación, que cuenta con aporte del Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Turismo, se invertirá 1.224.300 dólares y consiste en el mejoramiento de la calzada, redes eléctricas, alcantarillado, agua potable e iluminación.

Por ahora, los trabajos se cumplen de acuerdo al cronograma establecido y se concentran en la sustitución del colector de alcantarillado y en la dotación de una adecuada infraestructura telefónica y eléctrica para mejorar el servicio de los moradores del sector.

Según el primer personero municipal, uno de los propósitos es recuperar este espacio y ponerlo al servicio de la ciudadanía sobre todo de los peatones, “quienes tienen pocos lugares donde caminar sin temor a los vehículos”.

Al ser obras de tipo integral, en el Paseo Tres de Noviembre se eliminarán todo tipo de redes aéreas que contaminan el entorno y se mejorará la seguridad mediante la instalación de tres sistemas de iluminación.

La rehabilitación del Paseo Tres de Noviembre se ejecuta con el aporte del Gobierno, a través del Ministerio de Turismo.

Patrimonio

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03

Avenida Loja, orgullo de todos los cuencanos Sin duda, uno de los esfuerzos del alcalde de Cuenca, Paúl Granda, en el 2011 fue recuperar nuestra herencia patrimonial.

E

n la avenida Loja, entre Diez de Agosto y Remigio Crespo, se ejecutó un proyecto integral que supuso la reposición de tres matrices y cerca de 50 conexiones domiciliarias, tanto de alcantarillado como de agua potable, con una inversión de 1.600.000 dólares.

para el intercambio económico entre Cuenca, Loja y Piura.

La Loja fue recorrida por caravanas de mulas que llevaban tocuyos, bayetas y otros efectos de la tierra hasta el Perú y desde ese país y de Loja nos llegaban la raspadura, aguardiente, cueros y otros productos, según relata el cronista Juan Cordero.

Productos La seguridad también está garantizada con el mejoramiento del alumbrado público. Ahí la Empresa Eléctrica eliminó los cables aéreos y los instaló bajo tierra, para lo cual requirió cerca de 500.000 dólares. Esta arteria vial es hoy en día un importante desfogue para los vehículos que se

Las filtraciones internas, el mal olor producto de un alcantarillado colapsado, una calzada deteriorada y la falta de iluminación son cosas del pasado.

El adoquín en la calzada, la piedra andesita y el ladrillo artesanal en las veredas y portales cambiaron la historia de una avenida, que en el siglo XVIII fue un nexo

ven impedidos de transitar por la intersección de la Avenida de las Américas y Ordóñez Lasso, ante la construcción del nuevo intercambiador.

La avenida Loja ya goza de una adecuada infraestructura sanitaria gracias a la intervención de la Alcaldìa de Cuenca.

Rigoberto Bernal

La Inauguración En una verdadera fiesta, el alcalde Paúl Granda entregó a la ciudadanía una avenida Loja rehabilitada. Fue una noche de música y color la que se vivió junto a moradores y autoridades como el ministro de Electricidad, Esteban Albornoz.

El evento inició con un recorrido por esta avenida, desde la Diez de Agosto. Luego continuó con un show musical donde intervinieron David Cañizares, Pacho Marchán, Yanamanka, Planeta Azul, entre otros.

Para mejorar la iluminación, la Empresa Eléctrica aportó con 500.000 dólares para construir 2.060 metros de redes aéreas en media tensión, 280 de redes subterráneas de media tensión y 5.200 metros de redes subterráneas de baja tensión.

La inauguración de esta importante arteria vial contó con la presencia de autoridades nacionales.

También se colocaron 87 luminarias de vapor de sodio de 250 vatios para alumbrar la vía y 41 luminarias de aditivos metálicos

de 100 vatios para alumbrar los portales, según informó la empresa.

Entre los moradores se siente satisfacción. Andrea Viana asegura que las filtraciones internas, el mal olor producto de un alcantarillado colapsado, una calzada deteriorada y la falta de iluminación son cosas del pasado, que prefiere olvidar.

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Morador

“Es formidable. Estoy contento con las obras que se han realizado para mejorar la avenida Loja, por eso quiero agradecer a nuestro alcalde Paúl Granda, ya que se preocupa por mejorar nuestra calidad de vida y por ejecutar proyectos en beneficio de todos”.

DATO

1,085

Observe nuestros proyectos en:

kilómetros

es la extensión de la avenida Loja, cuya importancia cuenta con un legado patrimonial y religioso.

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Rehabilitación del Parque de la Madre inicia En el Parque de la Madre se consEl consorcio B&M&V truirá un estacionamiento subtecon plazas para 190 vehícufue seleccionado por rráneo los y 90 bicicletas, además de uno a la Alcaldía de Cuenca cielo abierto con 50 puestos, con lo se dará solución a los problepara la restauración cual mas por la falta de parqueo. del Parque de la Infraestructura Madre.

Los esfuerzos del alcalde Paúl Granda se centran en recuperar nuestro patrimonio y brindar a los cuencanos y cuencanos espacios para su esparcimiento. Los trabajos iniciaron este mes, con una inversión de 5.592.000 dólares.

Se trata de una intervención integral en los 30.000 metros cuadrados de los que consta este espacio, que se readecuará con el propósito de brindar a la ciudadanía un lugar adecuado para su esparcimiento.

También se dotará de una infraestructura adecuada para actividades culturales, educativas, recreacionales, sociales y turísticas. Para la práctica deportiva se construirá una pista atlética con tres carriles de 1,50 metros de ancho cada uno en beneficio de los deportistas.

La escuela de marcha estará compuesta por una rampa de acceso, dos bloques debidamente equipados con camerinos, baterías sanitarias y oficinas para los entrenadores. Se ajardinará y recuperará la vegetación del terreno.

Mauricio Ochoa, secretario de Infraestructura de la Municipalidad, aseguró que previo a la remodelación, la Unidad Ejecutora socializó las distintas intervenciones que se efectuarán en este parque.

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DATO

30.000 metros cuadrados, aproximadamente, es la extensión del Parque de la Madre, que será readecuado en su totalidad por disposición del alcalde Paúl Granda.

El alcalde Paúl Granda recorre el Parque de la Madre, cuya restauración es considerada como prioritaria y necesaria.

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Intercambiadores

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Obras en Av. Ordóñez Lasso avanzan según cronograma A buen ritmo avanza la construcción del distribuidor de tráfico, en la intersección de la Avenida de las Américas y Ordóñez Lasso.

CORTOS Barrio Solidario continúa programa

Las parroquias Hermano Miguel, Yanuncay y San Sebastián son las primeras beneficiadas del reinicio de intervenciones integrales que ejecuta la Alcaldía de Cuenca, dentro del programa Barrio Solidario.

P

revio a un proceso de selección, donde participaron cuatro constructoras, el consorcio Vásquez-Andrade fue elegido para la ejecución de esta propuesta, con una inversión de 4.300.000 dólares, financiados por el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, MTOP.

En esta intervención de 500 metros lineales se invertirá 340.000 dólares. Las obras son integrales e involucran el mejoramiento de la calzada, veredas, alcantarillado, iluminación, canalización de ductos telefónicos, entre otros.

ETAPA unifica sus servicios al 100

Al momento, las obras cuentan con un avance de entre el 30 y el 35 por ciento, es decir van de acuerdo a lo planificado, por lo cual “estamos seguros de cumplir con los plazos previstos”, indicó el subsecretario del MTOP, Joaquín Cordero.

Trabajo Según el secretario de Infraestructura de la Municipalidad, Mauricio Ochoa, las obras, por ahora, se centran en la fundición de vigas postensadas, que se instalarán en la cubierta del paso deprimido.

De forma paralela se construye el muro que servirá de base para la colocación de estas vigas. Además se trabaja en la infraestructura del paso deprimido, es decir cimentación y conformación de sus estructuras.

Ante el cierre de la intersección la UMT preparó un plan de movilidad emergente, donde constan las rutas alternas que los conductores deben tomar mientras dure la construcción del distribuidor.

Los trabajos en el intercambiador se ejecutan por parte del consorcio Vásquez-Andrade, que fue seleccionado por el MTOP.

De acuerdo al secretario de Movilidad, Boris Palacios, este plan emergente funcionó de acuerdo a lo previsto, a tal punto que no se sintió el cierre de la intersección y “hoy en día todos conocen la ruta que deben tomar para trasladarse de un punto a otro y no se han registrado problemas”.

Antes de la intervención municipal, en esta intersección los automotores se tardaban entre 20 y 25 minutos. Según proyecciones, si ese tiempo se invirtiera en actividades productivas el país ganaría aproximadamente 25.000.000 de dólares en 20 años.

Cuando el intercambiador esté operativo, los conductores se demorarán solo cinco minutos en cruzar por este punto considerado conflictivo.

Observe el avance de este proyecto en:

Circulación

85

mil vehículos circulaban al día por la Av. de las Américas y Ordóñez Lasso.

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La Empresa de Telecomunicaciones, Agua Potable y Alcantarillado (ETAPA) inauguró su Contact Center, el cual operará con un único número de atención: el 100.

Al digitar 100, el abonado elegirá entre las distintas opciones ya sea para consultar la guía comercial de ETAPA, las planillas de pago o realizar algún reclamo de banda ancha, agua potable, alcantarillado o telefonía. Pese a ello, el usuario tendrá la opción de comunicarse con los números tradicionales.

40 mil vehículos en Control Sur

L

a necesidad de mejorar la circulación vehicular impulsó a la Municipalidad de Cuenca a construir un intercambiador de tránsito en el Control Sur, por donde hoy transitan más de 45.000 automotores al día.

kilómetro de longitud con una inversión total de 5.300.000 dólares, que incluyó la ampliación del puente La Calera de 16 a 24 metros, con lo cual se evita un embotellamiento.

El distribuidor cuenta con seis carriles, cuatro son superficiales, En dicha zona, además, la falta de dos en sentido sur-norte y dos en semáforos, el uso inapropiado de sentido norte-sur, y dos atraviesan espacios públicos y el poco espa- el paso deprimido o puente conscio existente en el puente La Cale- truido a lo largo de la Avenida de ra, 16 metros, generaba una con- las Américas, con un carril de salida y otro de ingreso a la ciudad. gestión y un peligro constante.

También se implementó una cadeEl objetivo de la propuesta tam- na de tres intersecciones semafobién fue organizar el flujo de au- rizadas, que se ubican en la parte tomotores provenientes de los cin- central del intercambiador, y cuya co giros: Avenida de las Américas, operatividad está coordinada con Loja, Panamericana Sur, Ricardo los semáforos de El Arenal y un Durán (Camino a Baños) y Circun- Centro del Saber para incentivar el aprendizaje de los niños. valación Sur.

Ejecución En diciembre de 2009 inició la construcción del distribuidor, con un monto inicial de obra civil por 4.700.000 dólares, pero conforme avanzaron los trabajos se hicieron ajustes al presupuesto preliminar.

La intervención se ejecutó en un

Año atrás, por el intercambiador sur cruzaban 35.000 automotores al día pero, según las proyecciones, en 20 años el flujo se incrementará a 70.000.

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DATOS

5,3

millones de dólares fue la inversión Circulación: 45.000 vehículos al día Obras: Construcción del distribuidor con seis carriles Ampliación del puente La Calera de 16 a 24 metros Instalación de tres intersecciones semaforizadas Adecuación de un Centro del saber Implementación de espacios verdes Proyección: En 20 años cruzarán 70.000 automotores al día por este punto, que años atrás era considerado conflictivo y peligroso.

El distribuidor de tráfico sur cuenta con una cadena de semáforos que mejoran la circulación vehicular y brindan seguridad a los peatones.

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Tránsito

La semaforización y señalización mejoran

INVERSIÓN

1.200.000 transfirió la Agencia Nacional de Tránsito a la Alcaldía de Cuenca para la reparación de los semáforos que se encuentran en mal estado.

La Alcaldía de Cuenca ha trabajado incansablemente para mejorar la semaforización y la señalización en nuestro cantón.

E

l alcalde Paúl Granda explicó que asumieron este compromiso con el objetivo de brindar una solución definitiva a esta problemática.

“Nuestro compromiso ha sido de servicio a todos los cuencanos y cuencanas. Por eso asumimos este reto de forma inmediata”.

Dijo que en señalización se pintaron 70.000 metros lineales entre pasos cebra, líneas de división de carriles, líneas amarillas, flechas de direccionamiento en vías como Avenida de las Américas, Huayna Cápac, Centro Histórico, Gil Ramírez Dávalos, entre otras.

Avance Al momento, la señalización horizontal cuenta con un avance del 78 por ciento. También se informó que en lo referente a la señalética vertical, por ahora, se colocaron 940 rótulos en distintos puntos de la ciudad.

Boris Palacios, secretario de Movilidad de la Municipalidad, informó que entre los puntos donde se colocó este tipo de señalización está la Avenida de las Américas, Hurtado de Mendoza, Héroes de Verdeloma, Gonzáles Suárez, Gil Ramírez Dávalos, España y Camino a Baños.

Además ya fueron rehabilitados 137 semáforos, donde se reemplazaron focos, relays y dispositivos eléctricos en general, con el propósito de que estos equipos operen de forma adecuada.

Granda hizo un llamado a que se respeten las señales de tránsito.

“Podemos tener el mejor sistema semafórico, pero si no existe una concienciación de la ciudadanía de poco sirven nuestros esfuerzos por mejorar esta señalética”.

La Alcaldía de Cuenca reemplazó los semáforos de la avenida Diez de Agosto y Francisco Moscoso, que se encontraban en mal estado.

Competencias La Alcaldía de Cuenca asumió las competencias en semaforización el pasado 14 de febrero de 2012, a través de un convenio con la Agencia Nacional de Tránsito, ANT, en esta ciudad.

El director de la ANT, Mauricio Peña, explicó que este proceso forma parte de la decisión del Gobierno Nacional de descentralizar funciones.

En principio, la ANT dará a la Alcaldía de Cuenca 1.200.000 dólares para el mantenimiento de los semáforos, con lo cual se espera dar una solución definitiva a este problema que enfrentan los cuencanos y cuencanas.

Sugerencias a:

La Avenida de las Américas ya fue señalizada a lo largo de sus 24 kilómetros, tanto horizontal como vertical.

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Parroquias

Marzo 2012

El alcalde de Cuenca Paúl Granda (2i) junto al presidente de la Junta Parroquial de Turi, Marco Mejía, inauguran el sistema de alcantarillado construido por la empresa municipal ETAPA.

Juntas parroquiales se fortalecen con duplicación de presupuestos Entre el 2009 y 2012, la Alcaldía de Cuenca entregó a las 21 juntas un total de 12.399.458 dólares para que se ejecuten los distintos proyectos de forma directa, tras un proceso de priorización de necesidades que se efectúa en las asambleas comunitarias.

D

esde el 2009, la Alcaldía de Cuenca ha entregado a las 21 juntas parroquiales del cantón un total de 12.399.458 dólares solo por concepto de Presupuestos Participativos.

Además se duplicó este rubro, pues de una asignación inicial de 3.000.000 de dólares se pasó a los 6.000.000. Asimismo se igualó el pago a algunas juntas parroquiales que estaban atrasadas en la recepción de estos recursos.

Para el alcalde de Cuenca, Paúl Granda, el respaldo del Gobierno Nacional ha sido fundamental para concretar este proyecto.

Inversión Para determinar la inversión de los Presupuestos Participativos,

los habitantes de las diferentes comunidades se reúnen y priorizan las obras en coordinación con las juntas parroquiales.

Una vez cumplido este proceso, los resultados se presentan en una asamblea general comunitaria en donde se da por conocida la priorización.

Anual con todos los justificativos y fichas técnicas requeridas. Con esta información el ayuntamiento efectiviza las asignaciones. De acuerdo a las competencias de las juntas parroquiales y municipios, que están estipuladas en el Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización, estos recursos se invierten en

Estos recursos se invierten en obras de vialidad; infraestructura educativa y de salud; alcantarillado; proyectos de desarrollo económico y de atención a sectores vulnerables, entre otros.

A partir de ello se emite un informe de factibilidad para la concreción de estas obras. Luego los gobiernos parroquiales presentan al Municipio un Plan Operativo

obras de vialidad, infraestructura educativa y de salud, alcantarillado, proyectos de desarrollo económico y de atención a sectores vulnerables.

Las intervenciones de canalización de aguas servidas y sistemas de agua potable se hacen por medio de la Empresa de Telecomunicaciones, Agua Potable y Alcantarillado (ETAPA), inversión que se suma a la de los Presupuestos Participativos. En dos años se ha invertido cerca de 50.000.000 de dólares en todas las parroquias.

Observe el progreso de nuestras parroquias en:

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Lilio Carbo

Presidente del Consorcio

Es uno de los pocos cantones en donde vía ordenanza se entregan los presupuestos participativos.

Con estos recursos nosotros planificamos con la comunidad y priorizamos las obras.

Con los presupuestos, además, se dinamizan los proyectos y nos permiten ejecutar más de una propuesta en beneficio de nuestros moradores.

Wilson Álvarez

presidente de la Junta de Sinincay

Los presupuestos participativos son de gran beneficio para las juntas parroquiales… Los fondos que nos entregó la Municipalidad los invertimos en obras de vialidad, salud, infraestructura educativa y en la parte social, especialmente de los adultos mayores y niños. A esta parroquia nos ha dado 1.100.000 dólares a diferencia de la anterior administración que nos transfirió solo 680.000 dólares.

Lilio Carbo, presidente del Consorcio de Juntas Parroquiales Las Juntas parroquiales se fortalecen gracias al Presupuesto Participativo El dirigente de la Junta Parroquial de Sayausí, Lilio Carbo, fue elegido director del Consorcio de Juntas Parroquiales de Cuenca. Carbo reemplaza a Bolívar Saquipay, quien actualmente preside la junta de Tarqui. ¿Qué significa para usted llegar a una segunda presidencia del Consorcio de Juntas Parroquiales?

Es importante. La primera vez que estuvimos al frente del Consorcio de Juntas Parroquiales (2000-2004) ninguna junta contaba con un presupuesto. Actuábamos simplemente por una necesidad de organizarnos, pero a pesar de eso conseguimos muchos logros como es el Presupuesto Participativo. Hoy estamos en un momento diferente donde ha cambiado incluso la organización jurídica del país, donde los gobiernos parroquiales tenemos otro rol. ¿Existe mayor apoyo del Gobierno Nacional a las juntas parroquiales?

En este año se ha incrementado en

20.000.000 de dólares los recursos para las juntas parroquiales del país, que son alrededor de 799.

Esto es un apoyo importante, nosotros con ese dinero podemos realizar obras en el campo de la infraestructura educativa, en programas como Creciendo con Nuestors Hijos y en beneficio de los adultos mayores.

Es importante el apoyo del Gobierno, porque como dijo nuestro Presidente “las juntas parroquiales es donde nace la patria…”. ¿Existe mayor apoyo del Gobierno local a las juntas parroquiales?

El gobierno local (alcalde Paúl Granda) nos ha duplicado el presupuesto.

Desde que él asumió la administración nos ha dado un apoyo importante.

Que los derechos de los ciudadanos sean respetados es fundamental este momento. Otro aspecto fundamental es el apoyo de ETAPA, pues ya tenemos alcantarillado en las 21 parroquias. ¿Qué se puede hacer desde el Consorcio de Juntas Parroquiales para apoyar a los gobiernos parroquiales?

Es importante trabajar vía convenios con algunas radioemisoras para que se trasmitan programas directamente desde la comunidad.

Vamos a exigir al Gobierno Provincial que cumpla con lo que establece el COOTAD en su artículo 42, donde se establece su responsabilidad en lo que respecta a la vialidad rural, ambiente, productividad y riego.

En San Joaquín nueve de cada 10 habitantes gozan de alcantarillado Cerca de 5.000.000 de dólares ha invertido ETAPA en obras de agua potable y alcantarillado en la parroquia San Joaquín.

bieron dos contratos para construir el alcantarillado en el biocorredor del río Yanuncay.

L

a intervención en esta zona es un claro ejemplo de la propuesta municipal: priorizar la dotación de servicios en las parroquias rurales.

Por ello, ETAPA invirtió en el 2011 más de 26.000.000 de dólares en las áreas de expansión cuencana.

En San Joaquín, nueve de cada 10 habitantes gozan de estos servicios básicos y se continúa ampliando su cobertura, pues el pasado 19 de diciembre se suscri-

Dicho proyecto, que se ejecuta con una inversión de 1.000.000 de dólares, contempla la construcción de alcantarillado entre el Cuenca Tenis y Golf Club y Sústag, con una extensión de 13 kilómetros de colector en la vía y dos kilómetros adicionales de redes secundarias.

En el 2011, en San Joaquín también se suscribieron contratos para obras hidrosanitarias, luego de que concluyeron los trabajos de agua potable, como parte del proyecto Yanuncay, según indicó el gerente de Agua Potable y Alcantarillado, Carlos Julio Jaramillo.

También se colocó una red de alcantarillado en dos accesos a la parroquia, en la calle Monseñor Leonidas Proaño, desde la fábrica Italpisos hasta el Centro Parroquial, y en la avenida Carlos Arízaga Vega, entre Cruz Verde y el Centro Parroquial.

07

Parroquias

Marzo 2012

CHECA

NORTE MOLLETURO CHIQUINTAD

SAYAUSÍ SIDCAY

RICAURTE

SIGUENOS EN:

CUENCA

SAN JOAQUÍN

NULTI PACCHA

CHAUCHA TURI

EL VALLE SANTA ANA

BAÑOS TARQUI

QUINGEO

Entre los sectores beneficiados están La Florida, Cruz Verde, Daniel Fernández, Centro Parroquial, San José, La Inmaculada, Barabón Chico y las comunidades asentadas a lo largo de la vía a Soldados.

Según Jaramillo, los proyectos que ejecuta ETAPA se ejecutan con una visión hacia el 2050 y para ello se concretan planes como Machángara Sur, Chulco-Soroche, Yanuncay, planes maestros en cada parroquia, entre otros.

LLACAO

SININCAY

Beneficiados

Bajo el concepto de intervenciones integrales y por disposición del alcalde Paúl Granda, en San Joaquín se pavimentaron las vías de acceso a esta parroquia rural, pese a que no es competencia de la Municipalidad.

OCTAVIO C. PALACIOS

VICTORIA DEL PORTETE

CUMBE

SAN JOAQUÍN Parroquialización: 7 de febrero de 1945 Ubicación: A 7 kilómetros al noroeste de Cuenca Extensión: 194 kilómetros cuadrados Población: 7.000 habitantes Comunidades: 26 Economía: agrícola y ganadera, principalmente Manifestación cultural: disfraces, danzas folklóricas, grupos musicales, quema de fuegos artificiales, castillos y vacas locas Comida típica: carne asada, choclos, papas con cuero, habas, motepillo, chancho a la barbosa Límites: Al norte con la parroquia Sayausí, al sur con Baños, al este con Cuenca y al oeste con las parroquias Chaucha y Molleturo.

Turismo: Uno de los principales atractivos turísticos de la parroquia es el biocorredor de la cuenca del río Yanuncay.

DATOS

Planta ETAPA construye una planta de tratamiento de lodos en Ucubamba con una inversión de 8.425.000 dólares, para completar la gestión integral del agua residual.

DATOS

Servicios

El agua potable permite a San Joaquín tener una mejor calidad de vida.

En San Joaquín, nueve de cada 10 habitantes ya gozan de servicios de alcantarillado y se continúa ampliando su cobertura a través de nuevos contratos firmados con la parroquia.

Personal de ETAPA construye el alcaltarillado en el Biocorredor del río Yanuncay.

INVERSIÓN EN ZONAS RURALES

Gloria Montero

Luis Morocho

“Antes el agua potable no salía con fuerza y ese era uno de nuestros principales problemas, pero ahora la historia es distinta ya que este líquido vital viene con normalidad.

Sólo esperamos que nos ayuden con la pavimentación de las vías como la Municipalidad ya lo ha hecho en los dos accesos a esta parroquia rural. Las obras de alcantarillado también nos han ayudado mucho a todos quienes vivimos en esta hermosa parroquia de San Joaquín”.

“Las obras que se ejecutaron en San Joaquín fueron muy necesarias, incluso la pavimentación, que se efectuó en el acceso a la parroquia, desde la Autopista, ha ayudado para que el polvo ya no ingrese a las viviendas. Con el alcantarillado mejoró la salud y calidad de vida de todos.

La intervención de la Alcaldía de Cuenca ha sido muy beneficiosa para nosotros, sobre todo porque nuestros hijos tienen ahora una parroquia más bonita y se ha constribuido al Buen Vivir”.

Comerciante

Habitante

08

Especial

Marzo 2012

Feria Ciudadana Cuidar y promover la conservación de la naturaleza es una de las tareas fundamentales de esta administración, que demuestra con acciones concretas su compromiso con el medio ambiente.

C

on la finalidad de exponer los hechos concretos en defensa del medio ambiente que adelanta la administración del alcalde Paúl Granda, se realizó el pasado 10 de marzo en la plazoleta del Otorongo la Feria Ciudadana por los Derechos de la Naturaleza y el Buen Vivir.

En ese evento se detallaron las estrategias que ha implementa-

Campaña del Agua Durante la Feria, la Alcaldía de Cuenca y la Empresa de Telecomunicaciones, Agua Potable y Alcantarillado (ETAPA) posicionaron la campaña Agua para el mañana, que busca concienciar a la ciudadanía sobre el uso y consumo inteligente del líquido vital.

El objetivo es lograr la reducción del 10 por ciento en el uso domiciliario y del 20 por ciento en centros educativos en los próximos seis meses. La campaña también buscar concienciar a la ciudadanía sobre el correcto uso de este líquido.

La meta es cambiar los patrones de conducta e introducir acciones concretas para el adecuado manejo del agua, ya que en Cuenca se registra un consumo promedio de 220 litros diarios, cifra que supera los 80 litros recomendados por la Organización Mundial de la Salud. “De ahí radica la importancia de esta propuesta”, dijo.

Con hechos concretos se garantiza el cuidado de las fuentes hídricas y del medio ambiente de nuestra ciudad. do esta administración para la reducción de la contaminación ambiental y sirvió de marco para la entrega de 3.000.000 de dólares por parte del Gobierno Nacional para la adquisición de 3.220 hectáreas del páramo de Quimsacocha.

En la campaña Agua para el mañana se darán tips como:

“Con estos hechos se garantiza el cuidado de las fuentes hídricas y de nuestro medio ambiente”, aseguró el alcalde de la ciudad, Paúl Granda, quien puntualizó que su administración es un ejemplo nacional e internacional en materia medioambiental, por lo cual rechazó aquellos discursos políticos que lo único que tratan es confundir a la ciudadanía.

Si se revisa periódicamente los goteos o fugas de agua podemos economizar 50 litros de agua.

Cerrar la llave mientras nos cepillamos los dientes.

Cerrar el grifo mientras enjabonamos los platos.

Adquisición

3.220 hectáreas del páramo de Quimsacocha adquirió la Alcaldía de Cuenca, a través de la empresa ETAPA, con recursis entregados por el Gobierno Nacional.

Ahorro

50 litros de agua podemos ahorrar si evitamos que existan fugas o goteos de agua, revisando periódicamente los grifos de nuestras viviendas o domicilios.

Consumo

220 litros de agua se consume en nuestra ciudad diariamente, cifra que supera los 80 litros recomendados por la Organización Mundial de la Salud, OMS. Observe sobre la Feria Ambiental en:

Se puede ahorrar 30 litros utilizando agua de la lluvia para regar plantas o baldear los pisos.

Se puede ahorrar 10 litros utilizando el agua que cae de la ducha, antes de que ésta se caliente.

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En su discurso, en la plaza del Otorongo, el alcalde Paúl Granda dio a conocer las gestiones

El medio ambiente se p Hitos del cuidado ambiental de la Alcaldía de Cuenca Para la protección de los recursos hídricos, en 1984 se compró el bosque de Mazan, actualmente se disponen de más de 10.000 hectáreas de propiedad de ETAPA. El año pasado, mediante compra de terrenos y acuerdos con propietarios privados, se garantizó la preservación de más de 4.000 hectáreas.

Desde hace 11 años, la Municipalidad de Cuenca maneja el Parque Nacional Cajas con una extensión de 28.500 hectáreas. Este modelo exitoso de gestión ha sido reconocido nacional e internacionalmente.

El sistema de alcantarillado y saneamiento de Cuenca es un ejemplo nacional. Nuestra planta de tratamiento de Ucubamba permite devolver el agua en condiciones adecuadas al río.

Complementario al saneamiento se encuentra un eficiente sistema de gestión de aceites usados.

Se recolectan aproximadamente

40.000 galones mensuales, con lo que se evita la contaminación de millones de metros cúbicos de agua.

sólidos biopeligrosos son tratados técnicamente por la EMAC. Al momento se recolectan 19 toneladas de basura.

Con una visión a largo plazo se implementan programas de educación ambiental en cerca de 100 instituciones educativas de Cuenca, tanto en el área urbana como en la rural.

Hasta el 2011 se recuperaron 40 áreas verdes, entre parques, redondeles y parterres. Este año recuperaremos más de 35 parques.

La revisión técnica vehicular y la red de monitoreo de la calidad del aire de la Empresa Municipal de Movilidad (EMOV) son esenciales para el mejoramiento de la calidad del aire.

En proyecto se encuentra la declaratoria de áreas protegidas municipales en varias parroquias rurales, con más de 10.000 hectáreas.

La Alcaldía de Cuenca, a través de EMAC, maneja técnicamente el relleno sanitario de Pichacay, en la parroquia rural Santa Ana, donde son tratadas 400 toneladas diarias de basura. Los desechos

Impulsamos el programa Cuenca, ciudad de árboles. Un programa que prevé sembrar 100.000 árboles hasta el 2021.

Generación de compost y humus: La planta de compostaje, a nueve kilómetros de Cuenca , funciona desde el 2008.

EMAC trabaja con alrededor de 400 recicladores, 200 están organizados. Además se incrementó las asociaciones de recicladores.

La Comisión de Gestión Ambiental impulsa la formación de los clubes ecológicos, donde se incentiva a estudiantes de centros educativos el cuidado medioambiental.

La tecnología al servicio de la ciudadanía fue una de las temáticas en la Feria por los derecho

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Especial CORTOS

Proyecto Chulco-Soroche

Con el proyecto Chulco-Soroche, la Empresa de Telecomunicaciones, Agua Potable y Alcantarillado, ETAPA, atiende la demanda de agua potable de Checa, Octavio Cordero, Sidcay, Llacao y Ricaurte.

La inversión supera los 6.500.000 dólares, con lo cual se construirá una planta de tratamiento convencional, siete nuevos centros de reserva, se rehabilitarán los 12 centros existentes y se emplazarán las redes necesarias para distribuir las aguas captadas de los ríos Chulco y Soroche.

ETAPA también ha invertido en proyectos de infraestructura sanitaria como los colectores marginales, con lo cual se brinda un mejor tratamiento de las aguas residuales, las cuales regresan a los ríos de nuestra ciudad sin contaminantes que afecten a la salud de los cuencanos y cuencanas, constribuyendo así al Buen Vivir.

Vía Viva impulsa la unión familiar

que cumplen las distintas empresas municipales como medida para proteger el medio ambiente de nuestro cantón.

protege con hechos

os de la Naturaleza y el Buen Vivir.

La Empresa Municipal de Movilidad (EMOV) ha implementado el programa recreacional Vía Viva, que se desarrolla los domingos (cada 15 días) para promover el uso de la bicicleta o de los patines como un medio alternativo de transporte.

También se brinda a la ciudadanía un espacio para la recreación familiar, pues se imparten clases de bailoterapia. En cada edición se tratan diferentes tópicos de interés social y recreativo con el propósito de motivar la integración y participación de diferentes sectores de la sociedad. Esta iniciativa se desarrolla en la avenida Doce de Abril y cuenta con una masiva concurrencia de cuencanos y cuencanas de todas las edades, que ese día dejan su automotor y salen a caminar disfrutando de la naturaleza de El Barranco.

Exposición de Patios y jardines La Alcaldía de Cuenca, a través de la Dirección Municipal de Cultura y el Centro Cultural Quinta Bolívar, al conmemorarse 455 años de la Fundación de Cuenca ha programado para abril la exposición colectiva de pintura y escultura Patios y jardines de Cuenca.

El propósito es incentivar la valoración de estos espacios y promocionar el arte pictórico y escultórico contemporáneos. La inauguración se realizará el 10 de abril, a las 19:00, en la Quinta Bolívar y permanecerá abierto al público hasta el sábado 26 de mayo. Se espera una masiva concurrencia de espectadores.

Con caritas pintadas cientos de niños se identificaron con la propuesta de la Alcaldía de Cuenca de cuidar el ambiente.

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Sociedad

Marzo 2012

La red Farmasol amplía su cobertura con apertura de dos nuevos locales DATOS

20

locales tiene Farmasol: Totoracocha, Los Nogales, mercados Diez de Agosto y Veintisiete de Febrero, calle Bolívar, Estévez de Toral, Terminal Terrestre, Patamarca, Ricaurte, El Valle, El Arenal y Miraflores. Hay ocho en el área rural como Cumbe.

Observe nuestra labor social en:

José Panza

Estudiante universitario

Es un excelente servicio para nosotros, aquí encontramos las medicinas a precios económicos. Desde hace un año, aproximadamente, soy cliente de las Farmasol.

El servicio es bueno y los que atienden son profesionales. Si usted compara los precios con otras farmacias ve que aquí los remedios son más baratos y eso es una gran ayuda en estos tiempos de crisis.

Descargue la app en:

Para dar agilidad al despacho de medicinas, la red Farmasol implementó un sistema de entrega de turnos de forma electrónica

Según explicó el gerente de FarClientes de Farmasol masol, Jorge Cisneros, mensualtienen un ahorro mente reciben entre 2.500 y 3.000 usuarios, quienes obtienen medipromedio de hasta el camentos a precios menores hasta en un 26 por ciento con relación a 26 por ciento en sus medicinas con respecto otras farmacias.

Trabajo a otros locales.

L

a red de farmacias Farmasol, de la Alcaldía de Cuenca, atendió en febrero de 2012 a 84.278 usuarios, la cifra más alta desde su creación.

Farmasol tiene 10 establecimientos en Totoracocha, Los Nogales, mercado Diez de Agosto, calle Bolívar (Santa Teresita), Estévez de Toral (Centro Múltiple), Terminal Terrestre, Patamarca, Ricaurte,

El Valle y El Arenal. Además en las juntas parroquiales de Sinincay, Santa Ana, Turi, Baños, Cumbe y Nulti.

Cisneros agregó que firmaron un convenio con la Alcaldía de Nabón para la apertura de un local en este cantón. Además hay un acuerdo vigente con la Fundación al Servicio de los Enfermos del Cáncer (FASEC) para la entrega de medicinas a bajos costos.

Farmasol, dentro de su política de atención social, también realiza

Hospital de la familia atiende a 3.700 personas mensualmente

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campañas médicas gratuitas de hígado graso, revisión de abdomen, osteoporosis y glucosa. Alrededor de 300 personas por mes se benefician de estas jornadas.

En este año, Farmasol inauguró un nuevo local en Miraflores, además con el propósito de evitar las aglomeraciones se incrementó las cajas de cobros y se implementó un sistema de atención por turnos para garantizar el orden.

SIGUENOS EN:

Rocío Cabrera Cliente

Me parece que la atención de Farmasol es muy buena porque se pueden conseguir la mayoría de los medicamentos que necesitamos a precios bajos.

Además, en los locales que he visitado he recibido una buena atención y eso nos motiva y nos da confianza. Esta es una buena alternativa implementada por nuestro alcalde Paúl Granda.

Centros de Desarrollo Infantil beneficia a 800 niños del cantón Cuenca Como política de atención social, la Alcaldía de Cuenca ha implementado nueve centros de desarrollo infantil (CDI).

En estos establecimientos, distribuidos en los mercados Veintisiete de Febrero, Doce de Abril, Nueve de Octubre y El Arenal y en sectores como Totoracocha, El Cóndor, El Cebollar y en el Centro Histórico, se atienden a 800 niños de forma gratuita.

Según la coordinadora de estas unidades, Marcía Calderón, en los CDI se reciben a niños desde los seis meses hasta los cinco años.

“Ofrecemos estimulación temprana, atención en salud y nutrición, además del desayuno y almuerzo”.

Informó que el Municipio destina en promedio 110.000 dólares anuales por cada CDI. Con estos recursos se financia el pago de la alimentación, el salario del personal, el arriendo de los locales y el material didáctico.

La funcionaria refirió que este servicio que brinda el ayuntamiento es de gran importancia para la población, pues los padres de familia tienen la posibilidad de dejar a sus hijos en sitios seguros.

De acuerdo a las proyecciones de la Alcaldía de Cuenca, para este año se planifica la implementación de dos CDI en la plazoleta de San Francisco y en el mercado Tres de Noviembre.

Este centro de Salud Municipal ofrece atención a precios bajos para dar acceso a salud a toda la población.

El hospital municipal de la Mujer y el Niño atiende a 3.700 personas cada mes, quienes ratifican el buen servicio brindado en estos locales implementados por iniciativa del alcalde Paúl Granda.

Especialidades Esta casa de salud, ubicada en Patamarca, cuenta con especialidades en pediatría, ginecología, medicina interna, cirugía general y laparoscópia, otorrinolaringología, traumatología, estimulación temprana, nutrición, psico-

logía clínica y neonatología.

También ofrece servicios en consulta externa, emergencia, hospitalización, neonatología, laboratorio clínico, rayos X, ecografía, mamografía, espirometrías, audiometrías, ambulancia y termo cuna móvil para el transporte de recién nacidos.

El director de este centro, Patricio Luzuriaga, indicó que en este hospital labora un equipo médico conformado por 21 profesionales: cuatro pediatras, cuatro ginecó-

logos, dos cirujanos, dos médicos internistas, dos anestesiólogos, un neonatólogo, dos traumatólogos, un otorrinolaringólogo, un nutricionista, un psicólogo y dos imagenólogos.

Su presupuesto de 1.500.000 dólares es financiado en un 60,15 por ciento por el ayuntamiento y un 39,85 por ciento por autogestión.

Luzuriaga señaló que el objetivo es brindar atención integral en salud con servicios específicos y complementarios a bajos costos.

En los CDI los niños y niñas reciben atención en educación y salud.

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Economía

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6.391 puestos de trabajo gracias a gestión municipal Brindar a las personas que habitan en Cuenca la oportunidad de conseguir empleo, previo a una capacitación, es el propósito del Programa Municipal de Empleo (PME), que se ejecuta en coordinación con el Ministerio de Relaciones Laborales.

Inscripciones y colocaciones en el PME

9.368 INSCRIPCIONES

6.361 COLOCACIONES hasta 15 de febrero de 2012

Miles de personas cuentan hoy con un empleo y la capacitación adecuada.

H

asta el 15 de febrero de 2012, de los 9.368 inscritos se colocaron a 6.361 personas en diferentes puestos laborales. El programa incluso recibe notificaciones de vacantes en el campo profesional para ocupar jefaturas y gerencias.

De acuerdo al alcalde Paul Granda, esto se debe a la confianza de la ciudadanía por los buenos resultados que tiene el PME y al mejoramiento continuo impulsado por la administración municipal con el propósito de brindar un mejor servicio a la ciudadanía.

Personal Dicho personal fue colocado tanto en empresas privadas como en instituciones públicas, con las que se mantiene una estrecha relación y se trabaja de forma mancomunada.

Según Xavier Orellana, coordinador del PME, en el 2011 se impartieron más de 800 capacitaciones en gasfitería, electricidad, albañilería, carpintería 1 y 2, lectura de planos, cursos de computación, con el respaldo de diferentes entidades. “Sin duda, un gran aporte para nuestra ciudad y el de sus habitantes”.

También se brindaron cursos para mujeres trabajadoras remuneradas del hogar en primeros auxilios, cuidado del hogar, niños y adultos mayores. Las clases se dieron de lunes a viernes en diferentes horarios, tanto en la mañana como en la noche.

Curso Para que una persona apruebe el curso debe asistir a un mínimo del 80 por ciento de las horas fijadas en el área escogida, que según Orellana también varía de acuerdo a la exigencia del instituto y del propio curso elegido.

La atención que brinda el programa es integral, es decir incluye asistencia médica, en la que se han atendido a 240 personas; legal 2.654 y trabajo social con 1.597 personas atendidas desde que inició este proyecto.

En este año, Granda explicó que se dará asesoría en Talento Humano para la micro y pequeña empresa, con el objetivo de disminuir la rotación de personal en este sector y mejorar su productividad contribuyendo así al Buen Vivir.

SIGUENOS EN:

DATOS

800

capacitaciones se dictaron en el 2011 en gasfitería, electricidad, albañilería, carpintería, entre otros.

Diagnóstico Este año se aplicará un diagnóstico de las necesidades de personal de las empresas para ofertar capacitaciones acorde a los requerimientos que se presentan en el mercado laboral.

Atención La atención que brinda el PME es integral e incluye asistencia médica, asesoría legal y trabajo social. La propuesta cuenta con el apoyo del Ministerio de Relaciones Laborales.

El servicio que brinda el PME es integral e involucra asistencia médica, asesoría legal y trabajo social.

“Mi experiencia en el proceso de selección de personal ha sido muy buena. He recibido una atención excelente, siempre están pendientes. Solo con una llamada telefónica hacemos el requerimiento y nos mandan a las personas seleccionadas. Se ha contratado sin ningún costo alrededor de 15 personas entre albañiles y obreros”.

Juan C. Pesántez Arquitecto

“A nosotros nos ha ido muy bien, en realidad, el momento que hemos requerido personal nuestra primera opción ha sido el Programa Municipal de Empleo- Red Socio Empleo.

Solo hacemos una llamada y se nos facilita el proceso de selección.

Básicamente hemos requerido personal para ventas y choferes”.

Pamela Jerves Psicóloga Laboral

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Gestión

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EMAC EP recupera 40 parques para el beneficio de miles de cuencanos La Alcaldía de Cuenca, a través de la Empresa Municipal de Aseo de Cuenca (EMAC), recuperó hasta el 2011 40 espacios públicos, entre parques, áreas urbanas y rurales.

INVERSIÓN

2

millones de dólares anuales se invierte en la recuperación de espacios verdes, como se hizo con las avenidas Fray Vicente Solano y España y de los parques Calderón, San Blas y San Sebastián.

En estas intervenciones, que forman parte del proyecto Readecuación y Embellecimiento de los parques de Cuenca, se invirtió 2.150.245 dólares.

RECUPERACIÓN

40

Entre los principales parques intervenidos están Las Américas, El Quetzal, Curiquingue, Los Andes, Juan Stiehle, La Platería, Latinoamericano, Urano, Luis Cordero, Plaza Daniel Durán en Llacao, parque Central de Sinincay, entre otros.

En los parques readecuados, según informó la gerente de EMAC, Valeria Villavicencio, se hicieron trabajos de mantenimiento de áreas verdes, desalojo de desechos sólidos, reposición de bancas, dotación de caminerías, siembra de plantas de jardín, podas de árboles, arreglo de juegos infantiles, mantenimiento de la estación de madera, pintado de los bordillos interiores y exteriores, entre otras labores.

Proyecto Villavicencio refirió que dentro del proyecto Paisajismo ornamental en avenidas emblemáti-

parques

Las intervenciones que realiza la empresa municipal EMAC tienen como propósito entregar a la ciudadanía espacios para el sano esparcimiento de las familias cuencanas.

cas de la ciudad se readecuaron las áreas verdes del redondel Gil Ramírez Dávalos, redondel de la Chola Cuencana, redondel de los

La funcionaria precisó que estas intervenciones son parte del programa de protección ambiental que promueve el ayuntamiento y

Lo que pretendemos con estos proyectos además de embellecer a la ciudad es que las personas se adueñen de estos espacios...

Tótems, redondeles de los Corazones y de las avenidas Max Uhle, México, Unidad Nacional, Triangulo del Galaico, entre otras.

que se denomina Cuenca, ciudad verde. Agregó que el propósito es recuperar los espacios públicos para ofrecerle a la comunidad si-

tios de esparcimientos seguros.

De acuerdo a Villavicencio con estos proyectos además de embellecer la ciudad se pretende que las personas se adueñen de estos espacios y que sean ellos quienes cuiden y eviten su mal uso, es decir se “busca generar un apropiamiento de estos lugares donde miles de cuencanos se divierten”.

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readecuó en el 2011 la Empresa de Aseo de Cuenca (EMAC) con una inversión de 2.150.245 dólares, financiados por la Alcaldía de Cuenca.

INICIATIVA La EMAC trabaja en el proyecto Mi barrio, el corazón de Cuenca, que se ejecuta de forma conjunta con la empresa privada Continental Tire Andina. Esta compañia destina neumáticos para la confección de material inmobiliario para algunos de los parques regenerados en nuestro cantón.

Cuenca tiene 15,2 kilómetros Alcaldía arranca nueva etapa de demoliciones de ciclovía, se aspira a 35 Km. La Alcaldía de Cuenca, por medio de la Dirección de Control Urbano y el Departamento de Obras Públicas, inició el proceso de demolición de inmuebles construidos fuera de la línea de fábrica.

U

n total de 35 kilómetros de ciclovía planifica construir la Alcaldía de Cuenca como parte del proyecto Movilidad no Motorizada, impulsada por la Secretaría de Movilidad. Esta implementación, que consiste en la apertura de senderos para el tránsito exclusivo de personas a pie y en bicicleta, tiene como objetivo inculcar el uso del vehículo de dos ruedas como medio de transporte alternativo.

El secretario de Movilidad, Boris Palacios, informó que un total de 15,2 kilómetros de estas rutas ya están disponibles en las márgenes de los ríos Yanuncay, Tomebamba y en la quebrada de El Salado.

Según explicó el técnico de Obras Públicas municipales, Iván Sánchez, en total son 40 bienes los que se van a demoler en las 21 parroquias del cantón. Para ello se ha diseñado un cronograma de intervenciones.

Sánchez refirió que en el caso de Baños, los propietarios de la hostal Momentos, ubicada junto al ingreso a la hostería Durán, construyeron un cerramiento sin tomar en cuenta la línea de fábrica, además no respetaron el retiro de una quebrada.

El funcionario señaló que el Municipio aplica este plan de demoliciones con el fin de promover el ordenamiento de la ciudad. Asimismo hizo un llamado para que se evite construir en sitios no autorizados y lugares de desfogue de agua, dado El viernes 2 de marzo arrancaron que ello representa peligro. las dos primeras demoliciones. La primera, de un cerramiento en Ba- El comisario municipal, Jaime ños y la segunda, en el sector de Díaz, manifestó que previo a las Narancay. Para los trabajos se des- demoliciones se sigue un proceso plazó maquinaria municipal y cua- judicial de juzgamiento mediante drillas de trabajadores. el cual se comprueba la infracción.

Una de las políticas de la administración municipal es crear espacios para la movilización alternativa no motorizada.

Las ciclovías, que van desde el sector de los Tres Puentes hasta Misicata y desde el redondel de las Cholas hasta El Barranco, fueron implementadas por ETAPA cuando se construyeron los colectores para canalizar las aguas servidas de los afluentes a la planta de oxigenación de Ucubamba.

la Empresa Municipal de Movilidad (EMOV). Palacios refirió que el ayuntamiento tiene un plan de movilidad que contempla la construcción de nuevas ciclovías en sectores como la avenida Ordóñez Lasso.

Estos espacios serán señalizados.

Para esta labor se ha destinado un presupuesto de 48.000 dólares.

Estos trabajos estarán a cargo de

Entre los puntos donde la ciudadanía puede caminar y practicar deporte en bicicleta están: las avenidas Veinticuatro de Mayo,

Puntos

Los Conquistadores, Doce de Octubre, Doce de Abril, entre otras arterias.

Dentro de la planificación también constan la avenida Loja, Paseo Tres de Noviembre, Ordóñez Lasso, Baltazara de Calderón, Tres de Noviembre y Todos Santos que se sumarán este año. “Habrá vías que serán exclusivas como en las riveras y otras que coordinaremos con la circulación vehicular”, indicó Palacios.

En este mes se demolerán 40 inmuebles, según Obras Públicas de la Alcaldía.

Seguridad

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13

La Central ECU 911 refuerza la seguridad desde abril próximo corro. Esta base de auxilio operará La nueva base en un moderno edificio construido en las calles Santiago Carrasco y de recepción Jacinto Flores. de llamadas de El ministro de Seguridad, José Seauxilio permitirá rrano, señaló que desde esta estación de auxilio se controlarán 220 agrupar a todos cámaras de video vigilancia que se colocarán en la ciudad, de acuerlos organismos de do a los índices delictivos de cada socorro. Además zona. la Policia y la Sistema Alcaldía emprenden Serrano refirió que en las amoperativos de bulancias y en los vehículos de emergencia, como los patrulleros seguridad policiales, se instalarán aparatos

L

a Municipalidad de Cuenca, por medio del Consejo de Seguridad Ciudadana (CSC) y el Ministerio de Coordinación de Seguridad, efectúan los últimos ajustes para la operación de la central de recepción de emergencias de última tecnología, denominada ECU 911.

Esta implementación forma parte de un proyecto de seguridad integral que se ejecuta en todo el país y que busca combatir la delincuencia y reducir los tiempos de respuesta de las instituciones de so-

conectados al sistema de posicionamiento global (GPS), lo que permitirá localizarlos y movilizarlos de forma inmediata.

Para el proyecto, que cuenta con el respaldo del presidente de la República, Rafael Correa, se designaron cerca de 10.000.000 de dólares de los cuales 2.500.000 fueron otorgados por el CSC para la ejecución de diseños, estudios, obra civil y equipamiento.

El moderno edificio del ECU 911 cuenta con cuatro plantas que funcionará de la siguiente manera: En la planta baja se encuentran el

El ECU 911 cuenta con una sala de videovigilancia donde se monitorea todo lo que acontece en Cuenca.

DATOS

220 cámaras

de video vigilancia se instalarán en la ciudad, en el 2012, como parte del ECU 911.

ATENCIÓN

16

puestos de atención de llamadas de emergencia tendrá la nueva central ECU 911 En la sala de crisis se reúnen los representantes de los organismos de socorro cuando se presenta alguna eventualidad.

sistema de potencia y UPS, en el Primer Piso está el área de recepción de llamadas; en el segundo el despacho y el sistema de monitoreo de vídeo vigilancia; en el tercero la sala de crisis y en el último piso están dormitorios y un comedor para el personal que laborará las 24 horas durante los 365 días del año.

Los datos generados por la esta estación serán trasmitidos a los organismo de emergencia mediante Internet por las conexiones de fibra óptica de la Empresa Municipal de Telecomunicaciones, Agua Potable, Alcantarillado (ETAPA).

El objetivo del ECU 911 es mantener integrados a los servicios de atención de emergencia, por esta razón se unificarán los números de auxilio de instituciones como Policía Nacional, Bombero, Cruz Roja, entre otros, quedando como único número de emergencias el 911.

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Clasificados

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La Alcaldía de Cuenca promueve el Empleo ¡Ahora!

Carpintería

Contabilidad

Cuatro carpinteros, entre 25 y 40 años, con experiencia. Los horarios y el pago será de acuerdo al tamaño del mueble.

Se necesita una auxiliar contable con experiencia en ferretería. Bachiller o con estudios superiores.

Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 14:00 a 18:00.

Carpintero con experiencia en la línea de construcción (puertas, closets, ventanas). Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 17:00 y sábados de 08:00 a 12:30.

Secretaria – Facturadora entre 25 y 35 años, con conocimientos del sistema ábaco, experiencia mínima de un año.

Cuatro carpinteros, edad entre los 20 y 35 años, con experiencia en el área. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 12:45 a 17:00.

Dos lacadores, edad entre los 20 y 35 años, con experiencia en el área. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 12:45 a 17:00.

Tres ayudantes de carpintería, edad entre los 20 y 35 años, con experiencia en el área. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 12:45 a 17:00.

Un instalador de muebles de oficina, edad entre los 20 y 35 años, con experiencia en el área. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 12:45 a 17:00.

Hombre entre los 18 y 20 años, para cargar madera, limpiar y acomodar. Jornada laboral de 07:30 a 17:30 con receso para el almuerzo.

Cocina Una persona con experiencia, de 25 años en adelante. Horarios de lunes a viernes, entre las 14:00 y 22:00, con turnos rotativos los fines de semana.

Cocinera necesariamente con experiencia en preparar de 80 a 100 platos (almuerzos-comida casera). Horarios de lunes a sábado de 09:00 a 16:00.

Mujer ayudante de cocina con experiencia. Horarios de lunes a domingo de 10:00 a 19:00, descansa dos días entre semana.

Mesera con experiencia. Horarios de lunes a domingo de 08:00 a 17:00, descansa dos días entre semana.

Dos meseros con experiencia, edad entre los 20 y 30 años, buena presencia, amables con buen don de atención al cliente. Horarios de lunes a viernes de 11:00 a 15:00 y dos sábados al mes.

Un ayudante de cocina con licencia tipo “A” con conocimientos en manejar moto. Horarios de lunes a domingo de 10:00 a 21:00 con dos días de descanso entre semana y se le proporciona el transporte en la noche.

Secretaria - Auxiliar contable entre 25 y 35 años, con conocimientos del sistema ábaco, experiencia mínima de un año.

Auxiliar contable con título de CPA, edad entre los 25 y 30 años, contar con dos años de experiencia, conocimientos de herramientas en office, ordenada, proactiva.

Dos vendedores (as) con experiencia en la línea de muebles, con buena presencia, buenas relaciones interpersonales y de preferencia con instrucción superior.

Cinco vendedores (as) con experiencia en venta de productos intangibles (planes de viviendas, departamentos, autos) y mínimo bachilleres, edad máxima hasta los 40 años. Horarios de lunes a viernes de 08:30 a 17:00.

Cinco contadores (as) CPA, entre 25 y 35 años, con conocimientos del sistema ábaco, experiencia mínima de un año en contabilidad.

Tres vendedores (as) corporativos con experiencia para venta de suministros de computación, con conocimientos básicos en tecnología de office.

Auxiliar de auditoría desde los 25 años en adelante, título de CPA, Ingeniería Comercial, experiencia mínima de un año en cooperativas, poseer vehículo propio.

Un vendedor, entre los 25 y 38 años, con experiencia en venta de consumo masivo, disponibilidad inmediata y para viajar.

CPA con experiencia. Horarios de lunes a viernes de 8:00 a 13:00 y de 14:00 a 17:00.

Jefa contable y financiera, edad entre los 25 y 40 años.

Un administrador – liquidador, edad entre los 25 y 38 años, con experiencia en venta de consumo masivo, disponibilidad inmediata y para viajar.

Tres auditores de buena presencia con conocimiento de las NIFFS, desde los 30 años, con título de Contador o Ingeniero Comercial, experiencia de tres años en el área y con disponibilidad para viajar. Horarios de lunes a viernes de 08:30 a 12:30 y de 14:30 a 18:30.

Un (a) jefe de compras, egresado o graduado de comercio exterior o afines, bilingüe, excelente presencia, edad entre los 20 y 35 años, dos años de experiencia, buenas relaciones interpersonales, manejo de control de inventario.

Una CPA, edad entre los 30 Y 35 años, indispensable la experiencia. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 14:00 a 18:00.

Una mensajera interna, edad entre los 18 y 23 años, bachiller, con un buen manejo de relaciones, y un año de experiencia. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 14:00 a 18:00.

Un (a) asistente contable egresado o graduado de contabilidad, excelente presencia, edad entre los 20 y 35 años, experiencia de dos años, buenas relaciones interpersonales.

Ventas Una persona para atención al cliente, con buena presencia, carisma y de preferencia con experiencia en ferretería. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 14:00 a 18:00.

Cinco vendedores discapacitados (no es necesario experiencia) con instrucción primaria. El salario será por comisión.

Vendedor (a) de mostrador de lubricantes entre 25 y 35 años, con conocimientos del sistema ábaco, mínimo un año de experiencia.

Un ayudante de cocina con experiencia desde los 25 años en adelante. Horarios de lunes a viernes de 14:00 a 22:00, con turnos rotativos los fines de semana.

Dos mujeres mercaderistas con experiencia mínima de un año en autoservicios, o comisariatos, tener conocimientos de merchandising.

Una mesera con experiencia en el área. Horarios de lunes a viernes de 07:30 a 17:00 y sábados de 08:00 a 14:00.

Auxiliar contable con experiencia en compras y conciliaciones, disponibilidad para viajar. Edad entre los 25 y 32 años, profesional.

Hombre casado para varios servicios en almacén, edad entre los 20 y 30 años, buena presencia, educado y amable. Horarios de lunes a viernes de 09:00 a 19:00 y sábados de 09:00 a 13:00.

Dos coordinadores regionales (Ejecutivo de cuenta - vendedor) Guayaquil, para visitar las agencias publicitarias con formación académica afín, con experiencia en el área. De preferencia con vehículo.

Gerente Comercial para desarrollo en mercado latinoamericano con maestría o post grado en marketing y ventas, persona bilingüe, con experiencia en ventas de publicidad.

Ingeniería Ingeniero Civil, profesional en el área para un nuevo modelo de gestión, para levantar información de zona y prediagnóstico.

Contrato para seis meses.

Ingeniera Agropecuaria con experiencia para ventas en almacén de productos veterinarios y abonos orgánicos y químicos. Horarios de lunes a viernes de 8:00 a 13:00 y de 14:00 a 17:00.

Una asistente de gerencia desde los 25 años en adelante, estudios superiores en comunicación, administración de empresas, experiencia mínima de tres años en cargos similares en empresas de élite de la ciudad, persona dinámica, reservada, proactiva, extrovertida. Ocho horas en doble jornada, flexibilidad para laborar horas extras.

Jefe comercial para Quito, entre los 25 y 45 años de edad, dispo-

nibilidad para viajar, Ingeniero Comercial o en Marketing, con experiencia en cargos similares por lo menos dos años.

Un (a) asistente de nómina de buena presencia, con título en Ingeniería Comercial, Contabilidad, Economía o afines, experiencia de dos años, manejo avanzado de Office.

Guardianía Un guardián residente para hacienda, edad mayor a 25 años, casado con dos hijos máximo, de instrucción bachiller y con experiencia.

Mecánica Un mecánico automotriz a partir de los 23 años en adelante, de preferencia de tercer nivel del área de mecánica automotriz, con experiencia de dos años. Horarios de lunes a viernes de 08:30 a 13:00 y de 14:00 a 17:30.

Construcción Hombre de mantenimiento con conocimiento de albañilería, gasfitería y electricidad; edad entre los 20 y 40 años. Horarios de lunes a viernes de 07:00 a 15:00.

Agricultura Trabajador agrícola para ventas, cobranzas, entrega de productos y atención al cliente. Entre los 18 y 35 años, mínimo bachiller, de preferencia con conocimientos de labores culturales. Ocho horas de lunes a viernes y eventualmente los domingos.

Obreros Dos obreros para minas, edad entre los 20 y 30 años, dispuestos a aprender y estar en campamento.

Horarios y sueldo a negociar, más alimentación y vivienda.

Tres obreros para fábrica de Tarqui para laminado, pintado y terminado de tinas y elaboración de mesones, con experiencia en instalaciones o fibra de vidrio, edad entre los 25 y 35 años. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 16:30. Si trabajan los sábados son horas extras.

Cinco obreros con conocimientos básicos o noción en cuero, con experiencia. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:30 y de 13:00 a 16:30, con disponibilidad para trabajar los sábados. La remuneración será de 360 dólares más alimentación.

Maquinistas Un maquinista en sierra escuadra y máquinas afines, edad entre los 20 y 35 años, con experiencia en el área mínima de 2 años en máquinas de este tipo. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 12:45 a 17:00.

Doméstico Una empleada doméstica puertas adentro, para hacer los quehaceres domésticos y cuidado de una persona mayor. De lunes a sábado.

Dos mujeres para cuidado de un adulto mayor puertas adentro, con experiencia. Horarios: 1) Lunes a viernes 2) Sábado y domingo.

Empleada doméstica puertas adentro, edad entre los 18 y 40 años, no hay problema si tiene hijo pequeño. Libre los domingos y lunes (regresa a trabajar los martes).

Empleada doméstica puertas adentro sábados y domingos, edad entre los 30 y 45 años, con conocimiento de cocina.

Varios Una web master, tecnóloga, estudiante nocturna, egresada o Ingeniera en Sistemas con experiencia en programación web, joven con conocimiento de redes sociales y comunicación. Horarios de lunes a viernes de 08:30 a 12:30 y de 14:00 a 18:30.

Panadero - pastelero. Los horarios y la remuneración serán a convenir partiendo del básico.

Empacador de preferencia casado, edad hasta 30 años, para embalar muebles, experiencia en empaque o afines, persona para cargar bultos. Horarios de lunes a viernes de 07:50 a 16:40. Con disponibilidad para quedarse en horas extras.

Secretaria de repuestos para vehículos con experiencia, de excelente presencia, egresada o estudiante de los últimos años universitarios. Horarios de lunes a viernes de 08:30 a 13:00 y de 14:30 a 18:00, sábados hasta las 12:00.

Jefe de Bodega profesional, con experiencia mínima de un año, conocimientos en computación, contabilidad (ingresos - egresos) inventarios, descargues. Horarios de lunes a viernes de 08:30 a 12:30 y de 14:30 a 18:30, sábado hasta las 12:00.

Un bodeguero edad entre los 22 y 30 años, de preferencia con experiencia en bodega de consumo masivo, disponibilidad inmediata.

Bodeguero entre 25 y 35 años, con conocimientos de ábaco, experiencia de un año en contabilidad.

Un coordinador logístico, edad entre los 28 y 32 años, experiencia de un año en manejo de bodegas, inventarios, logística, personal, conocimiento de Office, educación superior o cursando los últimos años universitarios. Horarios de lunes a viernes de 06:00 a 12:00 y de 14:00 a 17:00.

Costura Dos mujeres con experiencia en costura de ropa deportiva y licras, manejo de máquinas de overlock, recubridora y rectas.

Marzo 2012

Cultura

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Comunicaciones

Marzo 2012

Las 21 parroquias rurales 35.000 cuentan con servicio WiFi CIFRA

usuarios de internet banda ancha

También se pone la tecnología al Los accesos a servicio de la ciudadanía con la comercialización de los equipos Internet de banda Wimax, que permite el acceso a Internet, de forma inalámbrica ancha en Cuenca y rápida, desde cualquier parrohan crecido quia urbana del cantón. significativamente Telefonía desde que el alcalde del acelerado crecimiento Paúl Granda asumió Adelpesar mercado de la telefonía móvil el país, el servicio de telefonía esta administración. en fija de ETAPA pasó de 130.323 en

Según datos del Censo Nacional de 2010, en las parroquias rurales del cantón solo 2.147 familias de las 44.728 existentes tienen acceso a Internet y únicamente 9.680 cuentan con un computador.

Por ello, ETAPA ha generado una serie de proyectos encaminados a incrementar el número de usuarios y a reducir la brecha digital, con el propósito de hacer de Cuenca, la Ciudad de las Ciencias y el Conocimiento.

Internet En la actualidad, las 21 parroquias rurales cuentan con conexión WiFi, la cual facilita la navegación sin la necesidad de cables. De esta forma se impulsa el aprendizaje de los miles de niños que habitan en estas áreas.

De acuerdo a Córdova, el servicio que se ofrece en ETAPA es similar al que se brinda en las distintas parroquias urbanas, es “decir uno de los mejores a nivel nacional”.

2008 a 145.807 líneas telefónicas hasta enero de 2012, de las cuales 108.899 corresponden al sector urbano y 36.908 al rural.

Dentro de esta entidad, existen proyectos en etapa de diseño o inicio de ejecución como son la implementación de servicios de televisión digital.

También está el objetivo de perfeccionar la estética de la ciudad, mediante un proceso de mejora de redes en las zonas céntricas, además de implementar una nueva arquitectura de red acorde al desarrollo actual.

En el 2011, ETAPA concentró sus esfuerzos en la ejecución de proyectos y actividades relacionados con la consultoría de optimización empresarial y con la planificación estratégica y planes de negocios.

El acceso a Internet en las parroquias rurales ha permitido que miles de cuencanos se puedan comunicar con sus familiares que radican en el exterior, sin ningún inconviente y con un servicio de calidad.

Instalaciones en servicio de banda ancha

Crecimiento de usuarios de líneas telefónicas

Ahí se destaca la implementación de la nueva estructura orgánica funcional de la empresa, manual de funciones y política salarial, la renovación de la plataforma informática de ETAPA y el convenio con la Cámara de Comercio de Cuenca para distribuir gas natural.

145.807

Más de 35.000 usuarios disfrutan actualmente del Internet ofertado por la empresa ETAPA, cuando en el 2008 eran solo 3.455, explicó el gerente de Telecomunicaciones, Juan Córdova, quien agradeció el respaldo del primer personero municipal.

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COMPUTADOR POR NIÑO

TELEFONÍA

3.371

145.537

Computadores se entregarán a los estudiantes de segundo a cuarto año de educación básica y a los docentes de 17 escuelas públicas urbanas de nuestro cantón.

usuarios de líneas telefónicas fijas existen en la ciudad, una cifra que supera las 130.323 del 2008, lo que demuestra una confianza en este servicio que ofrece ETAPA.

CENTROS DEL SABER Cientos de niños, niñas, jóvenes y adultos de distintos puntos de nuestro cantón, utilizan al día los servicios que ofrecen los Centros del Saber que funcionan en El Cebollar, El Rosal, Tomebamba y Los Sauces. Ante ello, la Municipalidad prevee construir más centros de este tipo.

Estudios del tranvía avanzan a buen ritmo Bajo la administración del alcalde Paúl Granda, la Municipalidad de Cuenca trabaja en un moderno sistema para el transporte masivo de personas denominado tranvía, con el propósito de reducir el tráfico vehicular en la urbe.

Inversión Luego de dichos estudios, la Alcaldía de Cuenca suscribió un convenio para la elaboración de los estudios complementarios y de ingeniería básica con la empresa Red Ferroviaria Vasca, por 4.130.000 dólares financiados por el Gobierno Nacional a través de un aporte del Instituto Nacional de Pre inversión.

La primera línea de este medio de transporte ferroviario, que compartirá sin inconvenientes la circulación vehicular con la peatonal, se denominará Cuatro Ríos y se prevé entrará en funciona- Los resultados de este análisis se miento en el 2014. entregarán en el segundo trimestre de este año. Desde ya personal de la Para concretar este proyecto, se empresa española aplica encuestas han desarrollado una serie de sobre los diferentes flujos de tránestudios, entre ellos los de facti- sito de la ciudad y realiza excavabilidad con apoyo del Gobierno ciones para medir la resistencia francés, que consolidaron la pro- del terreno, en distintos puntos de puesta de construir la primera lí- la ciudad. El proyecto del Tranvía nea con 14 kilómetros.

Cuatro Ríos avanza a pasos firmes.

Capacidad: 272 pasajeros; Tiempo de recorrido: 30 minutos aproximadamente; Longitud: 14 Kilómetros; Unidades: 16 tranvías circulando; Estaciones: 19 en total; Frecuencia: En el 2014 será de una unidad cada seis minutos y en 2030 habrá un tranvía cada cuatro minutos; Funcionamiento: sistema 100 por ciento eléctrico.