Informe de gestión secretaría general y de gobierno 2012 2015 by Alcaldía La Calera

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 1 de 272 INFORME DE GESTIÓN. DEPENDENCIA: SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO RESPONSABLE: ANDRÉS ENRIQUE ROJAS BENEDETTI CARGO: SECRETARIO GENERAL Y DE GOBIERNO EQUIPO DE TRABAJO DESPACHO DE LA SECRETARÍA ÁREA CARGO Rojas Secretaría General Secretario General y de y de Gobierno Gobierno Secretaría General Secretaria y de Gobierno Secretaría General Auxiliar y de Gobierno Administrativo Secretaría General y de Asesora y Secretaría General y de Gobierno de Gobierno Secretaría General y de Apoyo y a la gestión con enlace de Gobierno Municipal Víctimas del conflicto armado Mauricio Secretaría General y de Apoyo y a la gestión en Ramirez Torreglosa de Gobierno fondo de seguridad y transporte Jorge Ignacio Secretaría General y de Asesor y Externo en temas de Cifuentes Reyes de Gobierno transporte FUNCIONARIO Andrés Enrique Rojas Benedetti Martha Lucía Rozo Lugo Bertha Lucía Martínez Santana Lady Johanna Escorcia Venegas Diana Carolina Barrera

VINCULACIÓN Libre Nombramiento Provisionalidad Carrera Administrativa Contratista Contratista Contratista Contratista

La Secretaría General y de Gobierno, tiene como objetivos los de asesorar, coordinar y ejecutar la realización de los procesos de gestión contractual que deba adelantar la Alcaldía de acuerdo con las necesidades institucionales, la normatividad vigente, el Sistema de Gestión de Calidad, el Plan Anual de Adquisiciones y el Manual Interno de Contratación Administrativa de la entidad. Aunado a lo anterior dentro de las funciones asignadas a la Secretaría General y de Gobierno, se encuentran las siguientes: 1. 2. 3.

Asesorar al señor Alcalde, al Secretario General y de Gobierno y demás dependencias en el desarrollo de las diferentes etapas del proceso contractual, conforme a las normas vigentes. Coordinar la gestión contractual de la Alcaldía en todas sus modalidades de selección contractual, de manera que cumpla con el régimen legal aplicado, en el marco de la planeación institucional. Orientar los estudios jurídicos, técnicos y conceptuales para la elaboración de contratos y demás documentos de tipo jurídico-administrativo, relacionados con la

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 2 de 272

4. 5. 6. 7. 8.

9. 10. 11. 12.

13.

14. 15.

16.

parte contractual de la Alcaldía, de acuerdo con las necesidades institucionales y la normativa vigente sobre la materia. Revisar los Actos Administrativos que se deriven de la contratación, pliegos de condiciones y las pólizas de garantía según la normatividad vigente. Participar en el Comité de Contratación, audiencias de la actividad contractual e integrar los comités asesores y evaluadores, conforme a las instrucciones y directrices jefe inmediato y la normativa vigente. Presidir, cuando sea delegado, las audiencias derivadas del proceso contractual de la Alcaldía de conformidad con el ordenamiento jurídico vigente sobre la materia. Verificar que los contratos cumplan con los requisitos de publicidad de la gestión contractual en los aplicativos y diarios de acuerdo con la normatividad vigente. Organizar las actividades necesarias para la ejecución de las etapas precontractual, contractual y postcontractual, con el fin de adquirir los bienes y servicios requeridos por la Alcaldía para el cumplimiento de sus funciones y el Plan de Gobierno. Coordinar con la dependencia correspondiente la elaboración de los informes relacionados con la actividad contractual que deban rendirse a los entes de control y judiciales, conforme a las normas vigentes. Llevar y mantener actualizado el registro de contratos vigentes, en liquidación o liquidados, con fundamento en la información que reporten las dependencias en las que se surtan las etapas contractual y de liquidación de los mismos. Cumplir con las obligaciones de publicidad de los diferentes actos expedidos en los procesos contractuales en el SECOP, de acuerdo con los parámetros establecidos y las normas legales vigentes en la materia. Coordinar con la Unidad de Recursos Físicos – Almacén General -, la elaboración, presentación y ejecución del Plan Anual de Adquisiciones, para facilitar la adquisición y suministro oportuno de los bienes muebles e inmuebles, materiales y demás elementos requeridos por las dependencias de la Alcaldía. Elaborar los estudios de conveniencia, términos de referencia y demás documentos relacionados con el proceso contractual, de conformidad con los procesos y procedimientos establecidos, el Plan Anual de Adquisiciones aprobado en la Alcaldía y las normas legales vigentes en la materia. Hacer seguimiento a la contratación celebrada por la Alcaldía con el fin de verificar que cumplan con las condiciones pactadas, conforme a las normas contractuales legales vigentes Emitir los conceptos e informes relativos al desarrollo de las funciones, planes y programas de la dependencia que deba presentar, en el tiempo señalado, a las instancias que lo soliciten, de conformidad con los procesos y procedimientos establecidos en la entidad. Mantener informado al Jefe inmediato sobre los avances y estado de las actividades que se adelanten en la dependencia para los fines pertinentes.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 3 de 272 17.

Cumplir con las políticas, procedimientos y directrices del Sistema de Gestión Integrado establecido en la Alcaldía. Las demás funciones que le sean asignadas por el jefe inmediato acordes con la naturaleza del cargo y el área de desempeño. Adicionalmente participar de manera activa en los comités que se relacionan a continuación:

18.

COMITÉS SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO Consejo de Gobierno Consejo de Seguridad y Convivencia Ciudadana Comité Junta defensora de animales JUNDACA (Delegación) Comité de Control Interno Comité de Conciliación Comité Municipal de Políticas Públicas Comité de Sostenibilidad Contable Comité operativo C.I y S.G.C Junta Directiva ESPUCAL (Delegación) Junta Directiva IMVIUR (Delegación) Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres Comité de Bajas Aunado a lo anterior, la Secretaría General y de Gobierno, desarrolla de manera directa las funciones tendientes al Control Interno Disciplinario, Propiedad Horizontal, Plan de Movilidad, y Seguridad y Convivencia Ciudadana, en ese orden de ideas dichas actividades se han desarrollado así: 

CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO: En cumplimiento de lo consagrado en la Constitución Política, Ley 734 de 2002 y Decretos Municipales 033 de 2003 y 059 de 2008, la Secretaría de Gobierno

conoce en primera instancia de los procesos disciplinarios adelantados en contra de funcionarios de la Alcaldía Municipal. En ese orden de ideas, se han adelantado los siguientes procesos disciplinarios: AÑO 2013 I.P. 001-13 I.P. 002-13

CLASE DE PROCESO Indagación Preliminar Indagación

DISCIPLINADO

QUEJOSO

ESTADO

Luis Alfredo Anónimo Archivado Venegas Zambrano En averiguación Martha Lucia Archivado

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 4 de 272 Preliminar

I.P. 003-13 I.P. 004-13 I.P. 005-13 I.P. 006-13 I.P. 007-13 I.P. 008-13 I.P. 009-13

I.P. 010-13 I.P. 011-13 I.P. 012-13 I.P. 013-13

AÑO 2014 I.P. 014-14 I.P. 015-14 I.P. 016-14 I.P. 017-14 I.D. 018-14

Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar CLASE DE PROCESO Indagación Preliminar Indagación Preliminar Procedimiento Verbal Indagación Preliminar Investigación

de responsables

Alméciga Castro y Sindy Dorely Prieto Pulido Diana Carolina Sonia Esperanza Archivado Perdomo Pérez Raigoso Luis Alfredo Sonia Esperanza Archivado Venegas Raigoso Zambrano En averiguación Pablo Emilio Archivado de responsables Trujillo Prieto Ernesto Mora Sonia Esperanza Archivado Raigoso Pablo Emilio Eleazar Archivado Trujillo Rodríguez Juan Carlos Sonia Esperanza Archivado Rozo Chapetón Raigoso Ernesto Mora José Eusebio Archivado Díaz y Carlos Arturo Cifuentes Ernesto Mora Bernardo Archivado Troches Juan Carlos Sonia Esperanza Archivado Rozo Chapetón Raigoso Jaime Vásquez Sonia Esperanza Archivado Raigoso Miguel Álvaro Roberto Padilla Archivado Venegas DISCIPLINADO En averiguación de responsables En averiguación de responsables Ernesto Mora

QUEJOSO

Sonia Esperanza Raigoso Sonia Esperanza Raigoso Sonia Esperanza Raigoso Marcia Natalia Svenson Ropero Alméciga María Zenaida Pedro Copete

ESTADO Archivado Archivado Fallo sancionatorio Archivado Archivado

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 5 de 272

I.P. 019-14 I.P. 020-14 I.P. 021-14 I.D. 001-14

AÑO 2015 I.D. 001-15 I.P. 001-15

I.P. 002-15 I.P. 003-15 I.P. 004-15 I.P. 005-15

Disciplinaria

Solano

Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Investigación Disciplinaria

Jaime Gómez

CLASE DE PROCESO Investigación Disciplinaria Indagación preliminar

Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar

María Zenaida Solano Julio Jiménez Luis Eduardo Rodríguez Montero y William Alberto Jiménez Arévalo

Ríos

primera instancia. Se encuentra en apelación ante el Alcalde. Sonia Esperanza Archivado Raigoso Sonia Esperanza Archivado Raigoso Fabio Nelson Archivado Cortés Contraloría Archivado delegada para el medio ambiente

DISCIPLINADO

QUEJOSO

Luz Odilia Martínez Pinzón En averiguación de responsables

Gloria Gladys Ayala Arnulfo Gonzáles, Gloria Gladys Ayala, Leonardo Suarez, Pedro Emilio Reina Sonia Esperanza Raigoso Belarmino Arévalo Carmen Sánchez Quintana Arnulfo González

Luz Odilia Martínez María Zenaida Solano Gonzalo Andrés Galeano Trujillo José Eusebio Díaz García

ESTADO Pliego cargos Archivado

Archivado Archivado Archivado Etapa probatoria

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 6 de 272



PROPIEDAD HORIZONTAL: De conformidad con la Ley 675 de 2001, es competencia de las Alcaldías Municipales, la expedición y posterior certificación de la existencia y representación de la personería jurídica de las propiedades horizontales, reconocimiento legal que se encuentra en cabeza de la Secretaría General y de Gobierno por delegación, en consecuencia, a la fecha se encuentran constituidas dentro del Municipio de La Calera, las propiedades horizontales que se señala a continuación:                              

Conjunto Residencial El Recreo Conjunto Residencial Altos de la Laguna Conjunto Residencial La Mejorana Conjunto Residencial El Mirador del Lago Conjunto Residencial Remansos del Teusacá Conjunto Residencial Portal de Las Vegas Agrupación Residencial La Pradera Potosí Conjunto Residencial San Lucas Conjunto Residencial Casa de Campo Conjunto Residencial Santa María Conjunto Residencial Edificio Lorena Conjunto Residencial Mirador de La Plazuela Conjunto Residencial Cerros de La Pita Conjunto Residencial Edificio Bella Vista Agrupación Altos de La Siberia Conjunto Parque Residencial Teusacá Conjunto Macadamia del Río – Propiedad Horizontal Agrupación Macadamia del Río Vivienda – Propiedad Horizontal Conjunto Residencial “Mirador de La Calera” Conjunto Residencial “Montealto” Propiedad Horizontal Conjunto Residencial Macadamia “A” Conjunto Residencial Macadamia “B” Conjunto Residencial Macadamia “C” Conjunto Residencial Macadamia “D” Agrupación Macadamia Etapa D – Propiedad Horizontal Conjunto Parque Residencial Teusacá Agrupación Bosques de La Calera Condominio Residencial Altos de Piedra Iglesia Agrupación Arboretto Bosque Residencial Etapa 1 Conjunto Residencial Villas del Lago La Calera

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 7 de 272                          

Conjunto Residencial La Toga – Propiedad Horizontal Conjunto Residencial Veracruz Agrupación Macadamia – Propiedad Horizontal Plaza Comercial La Calera Condominio Sikasué Agrupación Bosque Residencial Altos del Teusacá Conjunto Residencial Villas de Aguaclara Conjunto Residencial Colinas de San Rafael Conjunto Residencial Mirador de San Rafael Conjunto Residencial Villas de Márquez Conjunto Residencial Portales de San José Conjunto Residencial Parcelación Agrupación Antares Conjunto Valle Alto “La Pradera” Conjunto Urbanización Torrecillas Conjunto Residencial Altos de La Calera Conjunto Bosques del Encenillo Multifamiliar San Jorge 1 – Propiedad Horizontal Agrupación Reserva de Potosí – Propiedad Horizontal Conjunto Residencial Senderos del Teusacá Agrupación Altos de La Siberia Conjunto Macadamia del Río – Propiedad Horizontal Agrupación Macadamia del Río Vivienda – Propiedad Horizontal Conjunto Residencial “Mirador de La Calera” Conjunto Residencial “Montealto” Propiedad Horizontal Agrupación Macadamia Etapa D – Propiedad Horizontal

CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO DEPENDIENTES DE LA SECRETARÍA:

En la actualidad, la Alcaldía de La Calera ha celebrado o prorrogado los siguientes contratos de arrendamiento de inmuebles, en donde la Administración Municipal puede actuar como arrendador o arrendatario, respectivamente: RELACIÓN CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO BIENES INMUEBLES DEL MUNICIPIO A TERCEROS No. CONTRA TO 1522007

ARRENDA DOR

ARRENDATAR IO

OBJETO

VALOR DEL CANON

ALCALDÍA CORPORACIÓ ARRENDAMIEN DE LA N IPS SALUD TO DEL $45.046.0

TÉRMIN O

ESTADO

1 DE AGOSTO

VIGENTE

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 8 de 272 CALERA

COOPCUNIDNAMAR CA

HOSPITAL DE 59 LA CALERA, UBICADO EN LA CALLE 3 No. 30 SUR, DEL MUNICIPIO DE LA CALERA

098 de 2012

ALCALDÍA DE LA CALERA

MARCO TULIO SANTIAGO

100 de 2012

ALCALDÍA DE LA CALERA

WILLIAM MARTINEZ AVELLENEDA

ARRENDAMIEN $ TO DEL BIEN 650.000 INMUEBLE DONDE FUNCIONA EL RESTAURANTE CLUB GANADERO Y CORRALES DE LA PLAZA DE FERIA EN EL MUNICIPIO DE LA CALERA ARRENDAMIEN TO Y $1,215,20 ADMINISTRACI 0 ON DE LAS INSTALACIONE S DE LA PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL DEL MUNICIPIO DE LA CALERA

DE 2017

NOTA: DEBIDO A QUE EL ARRENDATARIO HA VENIDO INCUMPLIENDO CON EL PAGO DEL CANON DE ARRENDAMIENTO , EL CONTRATO ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EN LA OFICINA JURÍDICA DE LA ALCALDÍA CON EL FIN DE INICIAR EL PROCESO JUDICIAL PERTIENENTE. 30-12VIGENTE 2015

31/01/2 016

VIGENTE

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 9 de 272 0162014

ALCALDÍA DE LA CALERA

0172014

ALCALDÍA DE LA CALERA

0182014

ALCALDÍA DE LA CALERA

0192014

ALCALDÍA DE LA CALERA

0202014

ALCALDÍA DE LA CALERA

0212014

ALCALDÍA DE LA

COOPERATIVA DE TRANSPORTE DE BUENOS AIRES "COOTRASBO NAIRE"

ARRENDAMIEN TO DEL LOCAL KIOSKO Nº1 UBICADO EN LA PLAZA DE MERCADO DEL MUNICIPIO DE LA CALERA. MARIA ELENA ARRENDAMIEN VENEGAS DE TO DEL LOCAL E. KIOSKO Nº2 UBICADO EN LA PLAZA DE MERCADO DEL MUNICIPIO DE LA CALERA MARIA ARRENDAMIEN ARAMINTA TO DEL LOCAL ANTONIO P. KIOSKO Nº3 UBICADO EN LA PLAZA DE MERCADO DEL MUNICIPIO DE LA CALERA BLANCA ARRENDAMIEN NUBIA TODEL LOCAL CORREA P. KIOSKO Nº 4 UBICADO EN LA PLAZA DE MERCADO DEL MUNICIPIO DE LA CALERA DELFINA ARRENDAMIEN PRIETO DE TO DEL LOCAL RODRIGUEZ KIOSKO Nº 5 UBICADO EN LA PLAZA DE MERCADO DEL MUNICIPIO DE LA CALERA EDILBERTO ARRENDAMIEN GARCIA TO DEL LOCAL

$145.200

31/12/2 015

VIGENTE

$110.000

31/12/2 015

VIGENTE

$118.000

31/12/2 015

VIGENTE

$110.000

31/12/2 015

VIGENTE

$111.700

31/12/2 015

VIGENTE

$110.000

31/12/2 015

VIGENTE

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 10 de 272 CALERA

0222014

ALCALDÍA DE LA CALERA

0232014

ALCALDÍA DE LA CALERA

GUTIERREZ

KIOSKO Nº 6 UBICADO EN LA PLAZA DE MERCADO DEL MUNICIPIO DE LA CALERA HILDA MARIA ARRENDAMIEN $114.350 FUENTES TO DEL LOCAL CAICEDO KIOSKO Nº 7 UBICADO EN LA PLAZA DE MERCADO DEL MUNICIPIO DE LA CALERA JOSE MANUEL ARRENDAMIEN $118.000 ESCOBAR TO DEL LOCAL GALVIS KIOSKO Nº 8 UBICADO EN LA PLAZA DE MERCADO DEL MUNICIPIO DE LA CALERA

31/12/2 015

VIGENTE

31/12/2 015

VIGENTE

RELACIÓN CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO DE BIENES INMUEBLES DONDE LA ALCALDÍA MUNICIPAL OSTENTA LA CALIDAD DE ARRENDATARIO No. ARRENDADOR ARRENDATARIO OBJETO VALOR DEL RUBRO CONTRATO CONTRATO 095-2012 ALVARO ALCALDÍA DE LA ARRENDAMIENTO DE A.18.4.7 ROCHA CALERA UNA CASA DE TRES (3) $17.079.144 PISOS, UBICADA EN LA CALLE 8 No. 2A-57 DEL MUNICIPIO DE LA CALERA, PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA OFICINA DE LA POLICIA JUDICIAL (DIJIN, SIJIN, C.T.I. DE LA FISCALIA 096-2012

ALMA CARMEN

DEL ALCALDÍA DE LA ARRENDAMIENTO DEL 2.1.12.2.5 CALERA PRIMER PISO DEL $20.149.848

TÉRMINO

31 DICIEMBRE 2015

31 DICIEMBRE

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 11 de 272 AREVALO

INMUEBLE UBICADO EN LA CARRERA 3 No. 3-33/35/37, AVENIDA PASEO REAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA COMISARIA DE FAMILIA Y LA UNIDAD DE SALUD

2015

097-2012

LILIA ESCOBAR ROZO

ALCALDÍA DE LA ARRENDAMIENTO DE A.18.4.7 DE CALERA UN INMUEBLE $22.667.424 UBICADO EN LA CALLE 6 NO. 3-35/39 INT. 301 Y 302 PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA UNIDAD DE FISCALÍA DE LA CALERA

116-2013

MARIO SANCHEZ VARGAS

024-2014

LUIS ALFONSO ALCALDÍA DE LA ARRENDAMIENTO DE 2.1.1.2.2.5 31 VENEGAS CALERA UN INMUEBLE PARA EL $16.170.960 DICIEMBRE FUNCIONAMIENTO DEL 2015 BANCO DE ALIMENTOS EN EL MUNICIPIO DE LA CALERA

015-2015

JAC LA ALCALDÍA DE LA ARRENDAMIENTO DE PLAZUELA CALERA TRES (3) METROS $1.382.829 CUADROS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA RADIO Y TELEVISION NACIONAL DE COLOMBIA RTVC EN CUMPLIMIENTO

ALCALDÍA DE LA ARRENDAMIENTO DE 2.1.12.2.5 CALERA UN INMUEBLE PARA EL $17.308.908 FUNCIONAMIENTO DE LA OFICINA DE PROGRAMAS SOCIALES EN EL MUNICIPIO DE LA CALERA

2.1.12.2.5

31 DICIEMBRE 2015

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 12 de 272 DEL CONVENIO INTERADMINISTRATIVO SUSCRITO ENTRE EL MUNICIPIO DE LA CALERA. 244-2015

CARMEN CRUZ CRUZ

ALCALDÍA DE LA ARRENDAMIENTO DE $9.460.000 CALERA UN INMUEBLE UBICADO EL BARRIO COOVICAL CALLE 10 No. 2B-25 PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA ESTACION DE POLICIA NACIONAL ASIGNADA AL MUNICIPIO DE LA CALERA

A.18.4.7

RECOMENDACIÓN: Se sugiere realizar estudios a fin de llevar a cabo la construcción de un inmueble que permita reunir en un mismo espacio las dependencias que vienen desarrollando sus labores en inmuebles arrendados a falta de locaciones en la Alcaldía Municipal. Aunado a lo anterior se sugiere la construcción de la “Casa de la Justicia”, lugar en donde se encontraría reunidas La Comisaría de Familia, Fiscalía General de La Nación, SIJIN, DIJIN, CTI, entre otras.

RELACION PERMISOS VENDEDORES AMBULANTES Y ESTACIONARIOS

NOMBRE Y APELLIDO DIOSELINA DIAZ SANCHEZ GLADYS STELLA

IDENTIFI CACION

ESTACIONARIOS POSTRES Y OTROS LUGAR DE AREA PRODUCTO OCUPACIO OCUPACIO N N

VALOR 2015

35.232.9 47

POSTRES

PARQUE PRINCIPAL

5m2

$ 107.000,00

20.678.4 76

POSTRES

PARQUE PRINCIPAL

4m x 4m

$ 86.000,00

DIAS DOMING OS Y FESTIVOS DOMING OS Y

31 DICIEMBRE 2015

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 13 de 272 PEDRAZA MARIA DEL CARMEN CRUZ RAMOS ADELAIDA GUERRER O

FESTIVOS 20.677.4 91

POSTRES

PARQUE PRINCIPAL

4m2

$ 86.000,00

DOMING OS Y FESTIVOS

20.675.8 37

EMPANADAS Y CARICIAS

PARQUE PRINCIPAL

3m x 1.5m

$ 69.000,00

DOMING OS Y FESTIVOS

ESTACIONARIOS COMIDAS RAPIDAS NOMBRE Y APELLIDO GUSTAVO GUERRERO MORENO EDWIN ALEJANDRO MORENO JORGE LUIS GARZON MARTINEZ LUIS GILBERTO NIÑO CIFUENTES JOSE DE JESUS TRUJILLO PABLO EMILIO PRIETO LEON

IDENTIFI CACION

PRODUCTO

LUGAR DE OCUPACION

3.068.99 8

COMIDAS RAPIDAS

PARQUE PRINCIPAL

11.231.9 37

COMIDAS RAPIDAS

PARQUE PRINCIPAL

11.231.0 22

COMIDAS RAPIDAS

PARQUE PRINCIPAL

11.232.9 31

COMIDAS RAPIDAS

PLAZA DE MERCADO - INTRA

LUNES A DOMING OS

3.069.35 9

EMPANADAS

PARQUE PRINCIPAL

LUNES A DOMING OS

11.232. 738

EMPANADAS

PLAZA DE MERCADO

LUNES A DOMING OS

COMIDAS RAPIDAS

PLAZA DE MERCADO

LUNES A DOMING OS

PESCADO

RONDA DEL RIO

DOMING OS

ROSA DELIA CHAVEZ MARIA LUISA RINCON

41.478.5 05

DIAS LUNES A DOMING OS LUNES A DOMING OS LUNES A DOMING OS

VALOR 2015 $

107.000,00

53.500,00

$ 103.000.00

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 14 de 272 ALARCON

NOMBRE Y APELLIDO MARIA EMMA MARROQUI N TORRES ISSAC RICO RIPE PATRICIA ROBLES

IDENTIFICACION 41.611.99 6 4.210.842 35.509.75 4

ROSA MARIA GAMBOA

41.388.92 2

JOSE BRAULIO GARCIA FLOREZ

3.068.700

NOMBRE Y APELLIDO YEIMMY JOHANA TUJILLO OLGA LUCIA ESCOBAR MARIA DEL CONSUELO CARDENAS

IDENTIFICACION

ESTACIONARIOS PLAZA DE MERCADO LUGAR DE AREA PRODUCTO OCUPACI OCUPACIO ON N FRUTAS Y VERDURAS

PLAZA DE MERCADO

FRUTAS Y VERDURAS FRUTAS Y VERDURAS ROPA INTERIOR, ROPA PARA NIÑOS

PLAZA DE MERCADO PLAZA DE MERCADO

PAPA

DIAS

8m x 5m

DOMINGOS

4m x 5m

DOMINGOS

8m x 5m

DOMINGOS

PLAZA DE MERCADO

3m x 1,5m

DOMINGOS

PLAZA DE MERCADO

2m x 2m

DOMINGOS

ESTACIONARIOS AGUACATES LUGAR DE AREA PRODUCTO OCUPACIO OCUPACIO N N

VALOR

$240.000 $142.000 $244.000 $29.000 $ 17,000,00

DIAS

VALOR

1.071.163. 498

AGUACATES

PLAZA DE MERCADO

1m x 1m

DOMING OS

$ 107.000,00

20.679.16 4

AGUACATES

PLAZA DE MERCADO

1m x 1m

DOMING OS

$ 107.000,00

20.638.09 0

AGUACATES

PLAZA DE MERCADO

1m x 1m

DOMING OS

$ 107.000,00

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 15 de 272 NOMBRE Y APELLIDOS ANDRES GUILLERMO MARULANDA MATEUS ISMAEL PULIDO VICTOR MANUEL ABRIL GILBERTO BERNAL BRILLID PAOLA CRUZ VASQUEZ JUSTO PASTOR APARICIO SEGUNDO RODRIGUEZ ARAQUE MARIA HERLINDA ARIAS

VENDERORES AMBULANTES NUMERO DE TELEFONO PRODUCTO IDENTIFICACION MOVIL 19.165.647 11.231.333 80.423.320 3.041.399

3135793518 3142361880 3108899500 3214830650

ENSALADA DE FRUTAS Y AREPAS EMPANADAS EMBOLADOS ACCESORIOS Y BISUTERIA

DIAS

VALOR

DOMINGOS

$ 38.600,00

TODOS LOS DIAS FIN DE SEMANA FIN DE SEMANA

$ 38.600,00 $ 57.000,00 $ 48.300,00

1.071.163.929

3204641681

ALGODONES

FIN DE SEMANA

$ 32.000,00

17.040.716

3718754

SOMBREROS Y ZURRIAGAS

FIN DE SEMANA

19.251.300

7625783

RELOJES, MICELANEOS

FIN DE SEMANA

$ 16.000,00 $ 21.500,00

51.814.853

7631785

SOMBREROS Y PONCHOS

FIN DE SEMANA

JOSE LELIO MARIN

5.772.946

3718754

RELOJES, ARREGLOS Y MICELANEOS

FIN DE SEMANA

AGROLACTEOS POTRERO GRANDE

900.201.810

3124708218

AMASIJOS Y LACTEOS

LUNES A DOMINGO



$ 21.500,00 $ 21.500,00 $ -

TRANSPORTE: Dentro de las funciones respecto al tema de transporte, esta Secretaría se encarga de elaborar los Actos Administrativos en transporte terrestre referentes a: Habilitación, vinculación y desvinculación de vehículos, sanciones a las empresas de transporte.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 16 de 272 Adicionalmente y en materia de tránsito terrestre se encarga de todo lo relacionado con la protección al espacio público, uso adecuado de las vías y permisos de parqueaderos. En la actualidad, en el Municipio de La Calera se encuentran las siguientes empresas de transporte.

RELACIÓN DE EMPRESAS DE TRANSPORTE EN LA MODALIDAD DE TRANSPORTE INDIVIDUAL EN LA CLASE TAXIS CON SEDE EN LA CALERA

Nombre Empresa

Nombre Gerente

Capacidad Transportadora

Tax Calera S.A.S. Transcalera Ltda. Milenio de Taxis S.A.S Tax Global S.A.S. Transportes Unidos La Calera S.A.S. – TUC S.A.S

Carlos A. León Rozo Hugo Nelson León Martha Vargas Karen Brigitte León

14 3 3 2

Tarjetas de Operación Cantidad 14 3 3 2

José Williams Bautista Guevara

Dirección Calle Calle Calle Calle

8 6 8 8

No. 1-80 No. 5-75 No. 1-80 No. 1-80

Calle 12 No. 6-11

RELACION DE EMPRESAS DE TRANSPORTE EN LA MODALIDAD DE MIXTO EN VEHICULOS DOBLE CABINA CON SEDE EN LA CALERA

Carlos A. León Rozo

Capacidad Transportadora 13

Tarjetas de Operación Cantidad 13

Transcalera Ltda.

Hugo Nelson León

Milenio de Taxis S.A.S

Martha Vargas

Nombre Empresa

Nombre Gerente

Tax Calera S.A.S.

Dirección Calle 8 No. 1-80 Calle 6 No. 5-75 Calle 8 No. 1-80

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 17 de 272 Tax Global S.A.S. Transportes unidos La Calera S.A.S. – TUC S.A.S

Karen Brigitte León José Williams Bautista Guevara

1 3

Calle 8 No. 1-80 Calle 12 No. 6-11

RELACIÓN DE EMPRESAS DE TRANSPORTE COLECTIVO DE PASAJEROS EN VEHICULOS MICROBUSES CON SEDE EN LA CALERA

Nombre Empresa

Nombre Gerente

Capacidad Transportadora

Tarjetas de Operación

Dirección

Cooperativa Buenos Aires - Cootransbonaire

Flor Hermencia García F.

Calle 10 B No 2 b-40



PLAN DE MOVILIDAD: Mediante Decreto No. 052 (agosto 19 de 2014 se adoptó el Plan de Movilidad en el Municipio de La Calera, con el cual se pretende dar orden y mejorar el paso vehicular por el casco urbano, es de anotar que, se implementará a partir del mes de noviembre del presente año iniciando con jornadas pedagógicas, teniendo como ayuda, entre otras, una cartilla la cual será entregada a la comunidad (se adjunta Cartilla).



SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA:

POLÍTICA PÚBLICA El siguiente marco normativo sirve de base para la formulación de la Convivencia y Seguridad Ciudadana, según el Plan de Convivencia y Seguridad Ciudadana adoptado mediante la Resolución 390 del 12 de diciembre de 2013, donde el Alcalde del Municipio de La Calera – Cundinamarca, en uso de sus atribuciones Constitucionales y Legales en especial las conferidas por el Artículo 315, Numeral

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 18 de 272 2 de la Constitución Política de Colombia; Ley 62 de 1993, Ley 418 de 1997, prorrogada, modificada y adicionada por las leyes 548 de 1.999, 782 de 2002, 1106 de 2006 y 1421 de 2010 Decreto 399 de 2011, demás normas concordantes Constitución Política de Colombia 1991: Con el fin de fortalecer la unidad de la Nación y asegurar a sus integrantes la vida, la convivencia, el trabajo, la justicia, la igualdad, el conocimiento, la libertad y la paz, dentro de un marco jurídico, democrático y participativo que garantice un orden político, económico y social justo, y comprometido a impulsar la integración de la comunidad. Decreto 399 de 2011 (Organización y funcionamiento del Fondo Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana y los Fondos de Seguridad de las Entidades Territoriales y se dictan otras disposiciones) Por el cual se establece la organización y funcionamiento del Fondo Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana y los Fondos de Seguridad de las Entidades Territoriales y se dictan otras disposiciones. AVANCES AL PLAN DE DESARROLLO De acuerdo al avance del Plan de Desarrollo en cuanto al Eje I - Social, programa de Seguridad y Convivencia, enfocado a atender durante el cuatrienio al 100% de las metas, se establece que, mediante la realización de Consejos Comunitarios de Seguridad, Consejos de Seguridad Internos y Comités de Orden Público, se han atendido todos los llamados de la población Caleruna, tanto en el sector Urbano como Rural, llegando a un número de trece (13) Consejos de Seguridad, tres (3) Comités de Orden Público y veintiocho (28) Consejos Comunitarios de seguridad. Las problemáticas presentadas por la comunidad han sido atendidas de forma mancomunada entre Autoridades, Administración Municipal y la misma población, a través de patrullajes y controles constantes en cada rincón de la jurisdicción, donde se han erradicado situaciones donde se ha involucrado la alteración al orden público por parte de motociclistas y vehículos que visitaban las antiguas ruinas de La Fábrica de La Siberia y que ahora son predios privados de Cemex. Se realizaron controles a los diferentes establecimientos comerciales (tiendas –bares), con acompañamiento de la

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 19 de 272 Inspección de Policía y los diferentes entes encargados de supervisar esta actividad. De igual manera se han creado estrategias claras y sólidas para que siga siendo La Calera tranquila y segura, dando acompañamiento a la fuerza pública de una manera constante pero ante todo con compromiso y dedicación. PLANES Y PROYECTOS Veredas y Calles Seguras El eje de veredas y calles seguras, está articulado al objetivo específico de crear y consolidar Redes Integrales de Gestión Comunitaria. Este eje busca afianzar la seguridad en las veredas y calles del Municipio a través de la unión de las diferentes organizaciones sociales, principalmente las Juntas de Acción Comunal que, como cabezas de barrio, deben aunar fuerzas que permitan el trabajo solidario y eficaz para combatir las causas que estén generando la inseguridad en sus veredas y barrios. Familias Unidas Este eje es pieza fundamental del objetivo específico, realizar eventos de integración familiar y vecinal para la población de La Calera. Familias unidas es un propósito, ya que, los valores y principios que se adquieran en cada familia, dependen de cada uno de sus miembros. Garantizar espacios que consoliden la unión familiar y vecinal en cada uno de los barrios y veredas del Municipio que, permitirá fortalecer el dialogo al interior de la familia, el conocimiento de los miembros y sus roles dentro de la misma, así como compartir experiencias con las diferentes familias que habiten las veredas. Dado los casos de violencia intrafamiliar que se han presentado, es alarmante que durante los últimos tres (3) años, éste delito, sea una constante en detrimento de la unión familiar y como núcleo de la sociedad, genera otras consecuencias indirectas, como el consumo de drogas en menores de edad y la prostitución Fortalecimiento Institucional Las condiciones de infraestructura y capacidad institucional en el Municipio, no son las mejores actualmente. El desarrollo de las Tecnologías de la Información y

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 20 de 272 Comunicaciones debe ser una herramienta que facilite el funcionamiento de las entidades locales, por lo cual, ésta es una herramienta que debe comenzar a usarse de manera constante, en desarrollo al objetivo específico, aumentar la capacidad institucional y logística del Municipio. Debido al escaso pie de fuerza policivo y la inadecuada infraestructura tanto física como institucional, debe avanzar de acuerdo los retos que genera el cambio social, político y económico. Se hace necesario, fortalecer las capacidades técnicas, humanas, físicas y financieras de todas las entidades encargadas de la seguridad en el Municipio, como son, Ejército, Policía, SIJIN, C.T.I., Alcaldía, entre otras para de esta manera lograr una respuesta oportuna y eficaz que, permita garantizar la seguridad del Municipio y de ésta forma, avanzar de acuerdo a los retos propuestos. Cultura Ciudadana La intolerancia y falta de compromiso por el lugar de nacimiento y residencia es habitual en la población colombiana por tanto, es indispensable fortalecer el sentido de pertenencia de los Calerunos sobre el territorio y también facilitar los mecanismos de actuación frente a ocasiones de intolerancia, como problemas entre vecinos, uso inadecuado de los derechos, entre otros. La problemática principal en este eje, es que no existe una buena convivencia entre los habitantes de la población, desconocen valores y principios cívicos y hay una brecha entre la población rural y la población del casco urbano. Las problemáticas son distintas en cada zona, dándose eventos como el abigeato en el campo y el daño en bien ajeno en los centros poblados, convirtiéndose en uno de los varios eventos que se presentan entre los habitantes, quienes desconocen los mecanismos de solución de conflictos. Es por tanto que, este eje, será desarrollado a través del objetivo específico, educar a la población Caleruna en cultura ciudadana y valores cívicos. Consejos Comunitarios de Seguridad Atender las quejas y las problemáticas de la comunidad de una manera inmediata, acompañados de cada una de las autoridades del Municipio (Policía, Ejército, Administración Municipal, Comisaría de Familia, Inspección de Policía, entre otras), en cada uno de los barrios y veredas que comprenden esta

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 21 de 272 población. Se seguirán creando estrategias claras y concisas que den un parte de tranquilidad a la comunidad, logrando mitigar el flagelo de la delincuencia que ha azotado últimamente a La Calera. Consejos de Seguridad Se seguirá elaborando planes específicos de seguridad, al menos una vez al mes o extraordinariamente cuando sean citados para afrontar de acuerdo a las características de los conflictos del Municipio, los factores de perturbación del orden público, de igual manera se seguirá manteniendo una estrecha coordinación con las distintas autoridades para fortalecer la participación y colaboración ciudadana. De la misma manera, se supervisará la ejecución de los planes de seguridad y evaluar sus resultados con el fin de adoptar los correctivos necesarios. Se debe recomendar la realización de campañas de información pública para lograr que la comunidad participe en los programas de seguridad, coordinando los recursos disponibles y las acciones para combatir fenómenos generadores de perturbación del orden público. Controles y patrullajes Continuidad en los patrullajes en cada una de las zonas del Municipio, brindando seguridad a cada habitante. La Policía y Ejército Nacional de Colombia, serán los encargados de recorrer cada vereda y cada barrio de La Calera, evitando que se cometan delitos o que se produzcan hechos con consecuencias negativas. PROYECTOS CONSEJOS COMUNITARIOS DE SEGURIDAD Se han atendido en el Municipio de La Calera durante el 2012-2015, alrededor de setenta y tres (73) Comités Comunales de Seguridad, incluidas Reuniones de Seguridad y logística de eventos municipales.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 22 de 272 CONSEJOS DE SEGURIDAD Para la elaboración de estrategias y metas, en cuanto a combatir la inseguridad del Municipio, es un trabajo mancomunado entre la fuerza pública y la Administración Municipal, se realizaron sesenta y cuatro (64) Consejos de Seguridad COMITES DE ORDEN PÚBLICO Mediante los recursos del Fondo de Seguridad, destinado para los gastos y beneficio de la fuerza pública, se llevaron a cabo veinte (20) Comités de Orden Público, donde participaba la Policía Nacional, Ejercito Nacional y entes judiciales para su respectiva aprobación.

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RESUPUESTO ANUAL 2012: CUATROCIENTOS TREINTA Y CUATRO MILLONES OCHOCIENTOS VEINTISIETE MIL CIENTO CUARENTA Y SEIS PESOS ($ 434.827.146.oo). 2013: SETECIENTOS SETENTA Y TRES MILLONES CUATROCIENTOS UN MIL OCHOCIENTOS SESENTA Y TRES PESOS ($ 773.401.863.oo). 2014: MIL CIENTO DIECISIETE MILLONES SEISCIENTOS TRECE MIL NOVECIENTOS SESENTA Y CINCO PESOS ($ 1.117.613.965.oo). 2015: (En ejecución): CUATROCIENTOS OCHENTA Y TRES MILLONES SETECIENTOS SEIS MIL TRESCIENTOS CINCUENTA Y UN PESOS ($ 483.706.351.oo)

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Total cuatrienio: $ 2.809.549.325 SOPORTES

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19.

Con el fin de dar cumplimiento a las funciones asignadas a ésta Secretaría, la misma tiene asignadas las siguientes oficinas que la conforman, a saber: 1. ENLACE DE VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO:

POLÍTICA PÚBLICA De acuerdo a los lineamientos de la Ley 1448 de 2011, es fundamental la implementación y adecuación de la política pública de víctimas del conflicto armado, actualmente se ha dado el debido cumplimiento al marco normativo que hace referencia La Ley 1448 de 2011 pero se debe implementar y construir la

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 27 de 272 política pública, en el marco de las bases para la implementación, en lo referente a la atención y reparación integral, bajo los principios de progresividad, gradualidad y sostenibilidad. Las víctimas incluidas en el RUV tienen derecho a recibir: a. Medidas de asistencia y atención, entre ellas, ayuda humanitaria, asistencia en salud, educación y asistencia funeraria. b. Medidas de estabilización socioeconómica, entre las que se hayan medidas de empleo urbano y rural, así como retornos y reubicaciones para las víctimas de desplazamiento forzado. c. Medidas de reparación integral, entre ellas, restitución de tierras, restitución de vivienda, flexibilización de pasivos, acceso a créditos, indemnización por vía administrativa, medidas de rehabilitación, medidas de satisfacción, medidas de prevención y protección y garantías de no repetición. AVANCES AL PLAN DE DESARROLLO El avance al plan de desarrollo, se ha realizado en cuanto al Eje I- social, programa 1.3 Atención a Grupos Vulnerables subprograma, 1.3.6 Atención a la población víctima, enfocado a atender durante el cuatrienio al 100% de las familias de población Víctima del Conflicto Armado que, soliciten a través de los subcomités y del Comité Territorial de Justicia Transicional, mercados, paquetes de aseo, unidades productivas etc. PLANES Y PROYECTOS PLAN DE ACCION TERRITORIAL El plan de Acción Territorial, se realizó a principios del año 2012 y anualmente se va actualizando en los diferentes subcomités y en el marco del Comité territorial de Justicia Transicional, tratando temas relacionados con la atención, asistencia y garantías de no repetición de acuerdo a los hechos victimizantes más relevantes en el ente territorial, es de anotar que, La Calera es un Municipio receptor de PVCA (Población Víctima del Conflicto Armado). PLAN DE CONTINGENCIA El Plan de Contingencia se realiza, con el fin de orientar sus esfuerzos a la reivindicación de los Derechos Fundamentales de la población Víctima del Conflicto Armado y al cumplimento de éstos por parte del Estado en su obligación por

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 28 de 272 restablecerlos de manera integral para de ésta manera garantizar el goce efectivo de la población objetivo y de cierta manera buscar las garantías de no repetición. PLAN DE PREVENCION Y PROTECCION La finalidad del Plan Integral de prevención, está dentro del componente de prevención, protección y garantías de no repetición, esta línea se enmarca en el deber que, tiene el Estado de proteger, en general, a las personas, grupos y comunidades de acciones, omisiones y extralimitaciones que conlleven violaciones a los derechos humanos o infracciones al Derecho Internacional Humanitario, afectando la vida, honra, bienes, creencias y demás derechos y libertades de aquéllos. PROYECTOS CAPACITACION EN EL SENA -

Belleza Bisutería Agroindustria Carpintería Confección

Creación de unidades productivas.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 29 de 272 CAPACITACION EN VEEDURIA CIUDADANA- ESAP

COMITÉ, SUBCOMITES Y MESAS DE TRABAJO COMITÉ TERRITORIAL DE JUSTICIA TRANSICIONAL Se reunirá como mínimo cada cuatro (4) meses, con el fin de realizar una evaluación del proceso de implementación de los planes de acción; presentar las necesidades, avances y dificultades de articulación entre entidades estatales para elevarlos al comité de justicia transicional departamental. SUBCOMITES SUBCOMITE DE REPARACION INTEGRAL De conformidad con el artículo 238 del Decreto 4800 de 2011, este Subcomité Técnico implementará en el territorio, el componente de Reparación Integral a Víctimas señalado por la Política Pública para la atención a las víctimas del conflicto y diseñará las propuestas necesarias para que el Municipio las adopte y diseñe sus propias políticas en este sentido. Este grupo de trabajo se encargará de adelantar las acciones necesarias para el diseño, implementación, evaluación y seguimiento de las siguientes medidas:

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 30 de 272 Reparación Individual: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Restitución de tierras y vivienda. Créditos y pasivos. Empleo. Rehabilitación. Indemnización administrativa. Medidas de satisfacción. Retornos y reubicaciones.

Reparación Colectiva: Planes de reparación colectiva. SUBCOMITE DE ASISTENCIA Y ATENCION INTEGRAL EL Subcomité de Asistencia y Atención, tiene como fin, la implementación de acciones estratégicas, orientadas a garantizar el acceso de las víctimas del conflicto armado a las medidas de asistencia y atención en todo el territorio nacional, suscribir alianzas estratégicas entre las diferentes entidades del SNARIV con el objeto de asegurar su presencia y articular su participación en los centros y puntos de atención y recibir retroalimentación del proceso de remisiones de las víctimas a la oferta institucional del Estado colombiano. SUBCOMITE DE PREVENCION, PROTECCION Y GARANTIAS DE NO REPETICION El Subcomité de Prevención, Protección y Garantías de No Repetición, tiene como fin, el diseño de una estrategia que, permita articular las acciones contempladas en los Planes Integrales de Prevención y Protección, en materia de prevención (temprana, urgente y garantía de no repetición). En ese sentido se encarga de: (i) Prevención y (ii) Protección, aborda las medidas de prevención temprana, prevención urgente, protección y garantías de no repetición. MESA DE TRABAJO INSTITUCIONAL

SISTEMAS

INFORMACION

FORTALECIMIENTO

Estas mesas de trabajo, se llevan a cabo para diseñar y garantizar la inter operabilidad de la información, relacionada con la población víctima del conflicto armado, atendida en el Municipio por las diferentes Secretarías y Unidades de la Alcaldía, durante la vigencia de la Administración Unidos Somos Más, como intercambio de información entre el territorio y la nación.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 31 de 272 MESA DEPARTICIPACION DE VICTIMAS La participación es un Derecho que, tienen las víctimas para hacer conocer sus propuestas en la implementación y seguimiento de la Ley de Víctimas e incidir en la definición de políticas públicas que actúen en su beneficio. GESTION DEL ENLACE DE VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO En el mes de julio de 2015, se hizo la entrega de ayuda humanitaria de transición, estas entregas fueron gestionadas por el enlace ante la Gobernación y fueron entregados cuarenta y tres (43) paquetes alimentarios, paquetes de aseo, y elementos de cocina para todas aquellas personas que son víctimas por desplazamiento forzado, más de diez (10) años en esta condición y caracterizados en el Municipio. CARACTERIZACION ANUAL CARACTERIZACION 2012 RANGO DE EDAD 0-5 6-12 13-17 18-28 29-60 + 61 TOTAL

FEMENINO 33 14 6 25 33 1 112

MASCULINO 9 10 21 22 42 1 105

TOTAL 42 24 27 47 75 2 217

Fuente: Caracterización 2012-Sec Gobierno-Enlace de Víctimas CARACTERIZACION 2013 RANGO DE EDAD 0-5 6-12 13-17

FEMENINO MASCULINO TOTAL 11 21 5

10 16 10

21 37 15

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 32 de 272 18-28 29-60 + 61 TOTAL

12 30 1 80

11 18 2 67

23 48 3 147

Fuente: Caracterización 2013-Sec Gobierno-Enlace de Víctimas CARACTERIZACION 2014 RANGO DE EDAD 0-5 6-12 13-17 18-28 29-60 + 61 TOTAL

FEMENINO 9 13 9 15 45 2 93

MASCULINO 8 19 22 17 24 3 93

TOTAL 17 32 31 32 69 5 186

Fuente: Caracterización 2014-Sec Gobierno-Enlace de Víctimas CARACTERIZACION 2015 RANGO DE EDAD 0-5 6-12 13-17 18-28 29-60 + 61 TOTAL

FEMENINO MASCULINO TOTAL 27 32 19 35 74 9 196

29 36 24 37 52 2 180

56 68 43 72 126 11 376

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 33 de 272 Fuente: Caracterización 2015-Sec Gobierno-Enlace de Víctimas PRESUPUESTO ANUAL 2012: VEINTE MILLONES DE PESOS ($20.000.000.oo) 2013: VEINTISIETE MILLONES NOVECIENTOS CINCUENTA MIL PESOS ($27.950.000.oo) 2014: NOVENTA Y CINCO MILLONES DE PESOS ($95.000.000.oo) 2015: OCHENTA Y OCHO MILLONES DE PESOS ($88.000.000.oo)

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 34 de 272 COBERTURA La Administración Municipal, en el cuatrenio, vinculó y priorizó a la población Víctima del Conflicto Armado en los diferentes sectores y programas transversales, en educación, salud y programas sociales para que, de ésta manera, puedan garantizar el goce efectivo de sus Derechos, siendo vinculados en primera infancia, banco de alimentos, familias en acción, deportes, cultura, mujer y género y adulto mayor.

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República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 37 de 272 INFORMES REPORTE UNIFICADO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN, COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO TERRITORIAL DE LA POLITICA PÚBLICA DE VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO INTERNO (RUSICST)

Fuente: http://rusicst.mininterior.gov.co/CompletarEncuestas.aspx El RUSICST permite fortalecer la capacidad institucional de las entidades territoriales mediante la divulgación de la política pública. Adicionalmente, es el insumo para el proceso de certificación de las entidades territoriales, la aplicación de los principios de subsidiariedad, concurrencia y coordinación y la medición de la coordinación entre los diferentes niveles de gobierno. El informe se debe reportar cada semestre en la plataforma recopilando toda la información y soportando con actas las actuaciones realizadas. FORMULARIO ÚNICO TRIBUTARIO La información reportada, será utilizada principalmente para los siguientes propósitos: i) realizar seguimiento al gasto que realizan las entidades territoriales en atención a la población víctima, ii) obtener información sobre el enfoque

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 38 de 272 poblacional del gasto territorial en víctimas, iii) servir como insumo fundamental para los órganos de control disciplinarios y fiscal, iv) disponer de información actualizada y de fácil acceso para cualquier ciudadano que requiera conocer la situación de su entidad territorial y, v) disponer de información para la toma de decisiones en materia de política pública en todos los niveles de gobierno. MEMORIA HISTÓRICA DE LA POBLACIÓN VÍCTIMA DEL CONFLICTO ARMADO

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 39 de 272 2. COMITÉ MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIEESGO DE DESASTRES (CMGRD) COORDINACION DEL CONSEJO MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES CMGRD FUNCIONARIO Mario Armando Rodríguez

AREA Secretaría General y de Gobierno

CARGO Coordinador Comité Municipal De Gestión Del Riesgo De Desastres

VINCULACION Contratista

MISIÓN Mediante la importancia que merece la comunidad, la Administración Municipal, ha impulsado la atención a las personas que a consecuencia de un evento de carácter natural o antrópico resultaron afectadas en su integridad física, sus bienes y el medio ambiente, haciendo uso adecuado de la normatividad vigente para atender sus necesidades básicas inmediatas ante la ocurrencia de un evento amenazante, ha dado cumplimiento de las mimas a nivel local. VISIÓN Lograr que, la comunidad tenga conocimiento y le dé la importancia que se requiere para conservar la vida en momentos que se presenten eventos de carácter riesgoso, generando perspicacia, a través del conocimiento de la normatividad vigente en materia de:  

Conocimiento del Riesgo. Reducción del Riesgo y Manejo de Desastres producto de eventos de tipo natural o antrópico.

El Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres CMGRD del Municipio de La Calera, creado mediante el Decreto Nro. 046 del 17 de julio de 2012, el cual en su tenor reza; “POR EL CUAL SE CONFORMA Y ORGANIZA EL CONSEJO DE GESTÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL MUNICIPIO DE LA CALERA, LOS COMITÉS MUNICIPALES Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICTONES”, donde además de implementar sus integrantes, estará conformado por tres (3) comités de trabajo a saber, cada una con un representante que hará la coordinación: 1. Comité Municipal para el Conocimiento del Riesgo. 2. Comité Municipal para la Reducción del Riesgo. 3. Comité Municipal para el Manejo de Desastres y Calamidad pública.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 40 de 272 Así mismo, a cada uno, se le asigna unas funciones para actuar en lo referente al Conocimiento del Riesgo, Reducción del Riesgo y Manejo de Desastres en caso de que, en un evento, se declare la Calamidad Pública. El Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres CMGRD, como parte integral de la Administración Municipal, se pone en marcha, con el objetivo de brindarle el apoyo a la comunidad que resulta amenazada, vulnerable y en riesgo por un evento de Carácter Natural: (Atmosféricas: granizada, avenida torrencial, tormenta eléctrica, tornados y huracanes. Hidrológicas: Inundaciones, sequias, desertificación y erosión. Topológicas: Avalancha, deslizamiento, derrumbes y hundimiento del terreno. Telúricas-tectónicas: terremotos, fallas geológicas). De carácter antrópico o producidas por la mano del hombre consiente e inconscientemente o por la tecnología mal aplicada: guerras, accidentes, contaminantes, epidemias e incendios forestales y estructurales). Es así como se establece que, la misión del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres CMGRD, es garantizar y establecer los Derechos de la comunidad, con base en lo preventivo y la normatividad vigente. OBJETIVOS: 1. Promover la comprensión de la normatividad y sus aplicaciones en materia de Conocimiento del Riesgo, Reducción del Riesgo y Manejo de Desastres. 2. Conjunto de medidas y acciones para reducir al mínimo la pérdida de vidas humanas, los bienes de las personas y el medio ambiente, organizando oportuna y eficazmente la respuesta y la rehabilitación. 3. Disponer de espacios para el conocimiento de áreas vulnerables y la convivencia con ellos. 4. Apoyar a quienes resultan afectados por los eventos de carácter natural y antrópico incluyendo el medio ambiente. 5. Impulsar en el medio del conglomerado social, la aceptación del capacitarse y colaborar en la protección de su familia, en materia de eventos que le generen riesgos en cumplimiento de sus Deberes y Derechos.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 41 de 272 6. Crear sensatez en la comunidad para que en caso de una eventualidad de carácter riesgoso, se conserve la vida por encima de los bienes muebles e inmuebles. FUNCIONES: 1. Atención inmediata de una emergencia. 2. Manifestar el apoyo de ayuda humanitaria a quienes resultan afectados. 3. Plasmar los informes que se requieran para la sustentación del evento ocurrido y la consecución de recursos para la mitigación. 4. Activación del CMGRD en momentos que se requiere para la atención inmediata de una emergencia en procura que no se convierta en un desastre. 5. Además de las funciones que surjan en el transcurrir del tiempo relacionadas con los eventos de carácter riesgosos o aquellos que se deriven de otro evento planeado. 6. Confirmar las acciones adelantadas en las zonas donde se hayan levantado informes, de la misma manera que, se cumpla con los compromisos a ejecutar por parte de la comunidad o la entidad que le corresponde la mitigación. TRAMITES: 1. Generar medidas preventivas para la comunidad, siguiendo los lineamientos de los entes centrales que hacen parte de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. 2. Ejecutar las acciones correctivas con el ánimo proteger la vida los bienes y el medio ambiente. 3. Coordinar las labores conjuntas con otras entidades en bien de la comunidad. 4. Tener los soportes base para realizar las acciones que, requieran de permiso para ejecutar las labores preventivas y/o mitigantes. 5. Otras que salgan en el trascurrir del tiempo y/o temporada (invierno o verano).

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 42 de 272 ACTIVIDADES PROGRAMADAS: Son aquellas que se realizan a partir de la coordinación del CMGRD, sometidas a modificaciones por el desempeño del cargo así: 1. Esporádicamente se hace sensibilización a través de la emisora comunitaria, exponiendo los sucesos ocurridos con antelación, esto con el ánimo de concientizar a la comunidad para que tomen medidas preventivas a partir de su propio hogar. 2. Asesorar a quienes resultan afectados por algún fenómeno de carácter natural o antrópico para que se dirijan a los entes especializados, con el ánimo de mitigar los daños ocasionados por el evento, cuando van a invertir recursos de su pecunia personal. 3. Apoyar a quienes resultan damnificados con base a los informes presentados por los integrantes del CMGRD, dependiendo del tiempo, en que se reciban las ayudas Humanitarias por parte del Departamento o de la Nación. 4. Evaluación de las zonas que presentan amenaza por algún evento, determinando la vulnerabilidad de las personas, infraestructura, líneas vitales e infraestructura vertical. 5. Se realizan visitas a las áreas denominadas de reserva forestal, en coordinación con las entidades responsables del medio ambiente. 6. En coordinación con los organismos de socorro que, son afines en el tema de Gestión del Riesgo Escolar, se vienen realizando capacitaciones sobre el tema, con el ánimo de conformar las brigadas escolares y tener como producto un documento y certificar las instituciones en cumplimiento de la normatividad vigente. 7. Con el apoyo inter-institucional (Bomberos Voluntarios y Defensa Civil), se realizaron capacitaciones dispersas a las comunidades en varios temas relacionados en Conocimiento del Riesgo, Reducción del Riesgo y Manejo de Desastres, siguiendo los conductos regulares internos de cada organismo y con el ánimo de apoyar el estado en el Conocimiento del Riesgo, Reducción del Riesgo y Manejo de Desastres en la localidad, debido a que, el Municipio generó

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 43 de 272 convenios inter-administrativos para desarrollar estas acciones en pro de la comunidad. 8. Con la experiencia vivida en cada una de las emergencias que, nos afectaron en todo el territorio Municipal, se levantaron los respectivos informes para soportar los proyectos radicados en las instancias del gobierno central para la consecución de recursos, con el ánimo de realizar las obras de mitigación temporales y/o definitivas, siendo necesarias para que la comunidad continúe el desarrollo de la vida cotidiana y mejora de esta. 9. Dar respuesta a la comunidad que, solicita información sobre las actuaciones del CMGRD, con respecto a la atención en las áreas vulnerables, esta es suministrada en la medida de las posibilidades y teniendo en cuenta la asesoría del Comité de Conocimiento del Riesgo y de las entidades externas (CAR, INGEMINAS, CDGRD e incluso de la UNGRD). 10. Iniciar la implementación del PLAN LOCAL DE CONTINGENCIA Y EMERGENCIA MUNICIPAL.

ATENCIÓN A LA COMUNIDAD Cualquier persona que, detecte un fenómeno y/o evento amenazante de carácter natural o antrópico, lo debe colocar en conocimiento, siguiendo el conducto regular, ante la dependencia correspondiente; cuando llega a la coordinación del CMGRD, se da la respectiva asesoría y dependiendo el tipo de evento, se realiza la actividad más conveniente, con el ánimo de apoyar a la (s) persona (s), en la búsqueda de la solución temporal correctiva de la amenaza. RESULTADOS ALCANZADOS. Se genera conciencia en la comunidad, frente a algunos eventos de carácter natural, socionatural y antrópico, en la forma de actuar y la manera de reportar pertinentemente a las entidades correspondientes o la Administración Municipal. a. En coordinación con las entidades ambientales, se logra en diferentes áreas, la conservación de las especies y el terreno para la producción acuífera.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 44 de 272 b. Darle solución a las amenazas bajas (caída de árboles y/o que presentan riesgo para la comunidad o infraestructura vivienda, líneas vitales, recolección de abejas en temporada, atención de incendios forestales y quemas controladas), esta última con la aplicación del comparendo ambiental por la autoridad competente, ante la contínua ocurrencia del evento, ya que, algunos ciudadanos hacen caso omiso a las recomendaciones impartidas por los Bomberos Voluntarios y Defensa Civil, razón por la cual, se recurre a ésta medida, como último recurso para prevenir los incendios y la contaminación de la atmósfera que, nos está aumentando cada vez más el efecto invernadero. c. Atención de emergencias presentadas inesperadamente, dentro de las 24 horas del día para las cuales se activa de inmediato el CMGRD, en especial el Comité de Reducción del Riesgo.

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO La coordinación del CMGRD, se encuentra ubicada en las instalaciones de programas sociales y defensa civil (Carrera 9 No.9-60), con servicios públicos esenciales y con la red de radio-teléfonos, Avantel, línea telefónica e internet. El equipamiento, está compuesto por varias herramientas de mano, motosierras, una (1) marullama, entre otros elementos, los cuales están a disposición de los integrantes del Comité de Conocimiento del Riesgo y Reducción del Riesgo para la prevención y atención de la Emergencia exclusivamente.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 45 de 272 EVENTOS PRESENTADOS EN EL CUATRENIO Cuadro 1. Consolidado para los Años 2012 al 2015 EVENTO Incendio Forestal Encharcamiento Daños en malla vial Accidente de tránsito Quemas Controladas Desechos en vía pública Caída de árbol Daño en Redes de Servicios Públicos Abejas Fenómeno de Remoción en Masa Incendio Estructuras Colapso de estructura Inundación Incendio Vehicular Represamiento de cauce Escape de gas Explosión Derrame de sustancias químicas peligrosas Accidente Aéreo Derrame de Hidrocarburos Contaminación del aire Fuga de sustancias químicas peligrosas Atentado Terrorista Desorden Civil Intoxicación TOTAL

2.1.

2012 4 6 14 17 12 34 11 5 7 32 2

2013 3 5 27 7 26 44 37 12 13 12 3

2014 7 2 4 14 25 11 17 7 8 7 4

oct-15 4 1 5 26 63 35 6 9 22 5 2

TOTAL 18 14 50 64 126 124 71 33 50 56 11

3 0 2 7 0 0 0 2 29 0 0 1 0

5 1 1 10 0 0 0 0 36 0 0 1 0

4 3 0 16 0 0 0 2 39 0 0 0 0

0 0 0 11 0 0 0 0 29 0 0 0 0

12 4 10 44 0 0 0 4 133 0 0 2 0 831

CONSEJO MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES CMGRD

POLÍTICA PÚBLICA Son los proyectos y actividades que el estado diseña y gestiona a través de un gobierno y una Administración Pública, con fines de satisfacer las necesidades de una sociedad. Siguiendo los lineamientos de la Ley 1523 del 24 de abril de 2012, es fundamental la implementación y adecuación de la Política Pública de Conocimiento del Riesgo, la Reducción del Riesgo, Manejo de Desastres y Calidad Pública, actualmente se ha dado el debido cumplimiento al marco normativo que hace referencia a dicha ley, por lo tanto se generó el Decreto Local 046 del 17 de julio de 2012 “POR EL CUAL SE CONFORMA Y ORGANIZA EL CONSEJO DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL MUNICIPIO DE LA

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 46 de 272 CALERA, LOS COMITÉS MUNICIPALES Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES”, la Política Pública para el Conocimiento, Reducción del Riesgo y Manejo de Desastres, es deber de las autoridades proteger la vida e integridad física y mental, los bienes y los derechos colectivos a la seguridad, la tranquilidad y la salubridad pública y a gozar de un ambiente sano, de los residentes en el territorio nacional frente a los posibles desastres o fenómenos peligrosos que amenacen o infieran daño a los valores enunciados. Los ciudadanos del Municipio de La Calera tienen el derecho y el deber de: I.

Recibir asistencia y atención con la ayuda humanitaria inmediata, cuando se presenta o se ha presentado un evento que altera las condiciones normales de vida.

II.

Después del evento presentado, se debe considerar que las personas y/o los medios afectados, deben quedar igual o mejor que antes de ocurrido el evento, sin descuidar el perímetro urbano o rural.

III.

A través de la capacitación dirigida a la comunidad, relacionada con el tema de Gestión del Riesgo, se busca capacitar a la ciudadanía para que actúe como primer responsable ante un evento adverso y a partir del interior de la familia, tomar la decisión de convivir con algunas amenazas mitigables y/o aceptables.

IV.

También se capacitan en lo referente al cambio climático, tal como hemos recibido orientación de la entidades científicas y que hacen publicidad por los medios masivos en temas de (aumento de la temperatura a nivel Mundial, escases de agua, disminución en la cobertura vegetal), teniendo en cuenta que, dicho tema, es causado en su gran mayoría por la intervención humana.

Cabe anotar que, el Municipio de La Calera, no ha sido ajeno ante este fenómeno, por lo tanto, se prepara mediante el Plan de Contingencia dirigido a enfrentar el fenómeno del Niño y sus eventos conexos, entre ellos la escasez de agua a cargo de ESPUCAL E.S.P. y también se vinculan los acueductos veredales, con el ánimo de afrontar el fenómeno. AVANCES AL PLAN DE DESARROLLO El avance al Plan de Desarrollo, se realizó en cuanto al Eje I Programa 1.4 Subprograma 1.4.1 Social Atención y Prevención del Riesgo, Población Objetivo, es decir el 100% de las familias ubicadas en el Municipio de La Calera. La creación y adopción del documento PLECs, hoy Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres PMGRD.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 47 de 272 PLANES Y PROYECTOS PLAN DE ACCIÓN MUNICIPAL. Son aquellos convenios con los cuerpos de Socorro, Bomberos Voluntarios y Defensa Civil, contando con la disponibilidad y apoyo oportuno para atender las emergencias en el Municipio. Los convenios se realizaron a partir de los años 2013. PLAN DE CONTINGENCIA. Es aquel que, se implementa con base en unos protocolos y lineamientos, en aras de mitigar diferentes eventualidades (Incendios Forestales, Concentración Masiva de Personas, Fenómeno del Niño, Deslizamientos, etc.), cumpliendo así, con lo contenido en el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. PLAN DE PREVENCIÓN. Es aquel que, involucra la comunidad con el fin de capacitarlos, en lo referente a la forma de actuar en caso de emergencia o para corregir aquellas amenazas que pueden detonar a causa de un fenómeno natural o antrópico, teniendo en cuenta que, cada uno crea otros eventos conexos, los cuales en el momento que se presente el inicial, si éste no es controlado y/o atendido oportunamente de acuerdo a los protocolos, generará emergencias mayores. Asegurando la conservación de la vida, luego los bienes y el medio ambiente. PROYECTOS CAPACITACIÓN A LA ENTIDADES Y/O ORGANISMOS DE AYUDA MUTUA. -

Primeros auxilios. Rescate. Control de Incendios. Materiales peligrosos. Evacuación. Conocimiento del Riesgo.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 48 de 272

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 49 de 272

COBERTURA La Administración Municipal, en el cuatrenio, tuvo en cuenta toda la población, en especial aquella que fue afectada por un evento calamitoso, generado por eventos adversos de orden natural o antrópico, de la misma manera, se hace el seguimiento a aquellas áreas vulnerables ante una amenaza y que genera vulnerabilidad a la comunidad. Dependiendo el tipo de evento, se realizan las acciones pertinentes adecuadas, provisionales o definitivas, según el caso que le corresponde a cada dependencia de la Administración Municipal integrante del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. RECURSOS Para el desarrollo de la actividad, el Municipio designa una persona para que esté al frente de la Coordinación del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, como apoyo a la Gestión en la Secretaría General y de Gobierno, siguiendo los lineamientos de la Ley 1523 del 24 de abril de 2012.

COORDINACIÓN DEL CMGRD 2012

COORDINACIÓN DEL CMGRD 2013

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 50 de 272

COORDINACIÓN DEL CMGRD 2014

COORDINACIÓN DEL CMGRD 2015

3. OFICINA DE SISTEMAS EN INFORMACIÓN SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO FUNCIONARIO AREA CARGO VINCULACIÓN Unidad de Edgar Alexander Gavilán Sistemas e Jefe de Unidad Carrera Administrativa Forero Informática Unidad de David Alejandro Contratista Sistemas e Apoyo en oficina Ramírez Ramírez Informática  Recursos Generales.

La Administración Municipal, está conformada por un edificio central y seis (06) oficinas descentralizadas, ubicadas en cinco (05) edificaciones diferentes, en ellas se distribuyen ciento veintitrés (123) equipos de cómputo, los cuales en la actualidad se encuentran operativos y siendo el 43% de estos equipos renovados a última tecnología, durante la vigencia 2012-2015. DEPENDECIA

MARCA

Lenovo

CLASE Todo en uno Todo en uno

PARTES Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado

ESTADO En buen estado y operativo En buen estado y operativo

Personal

Lenovo

Personal Personal

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

En buen estado y

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 51 de 272 operativo Todo en uno Todo en uno Todo en uno

Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado

Lenovo

Portátil Todo en uno Todo en uno Todo en uno

Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado

Turismo

Pc smart

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Jurídica

Pc smart

Jurídica

Lenovo

Contratación

Lenovo

Contratación

Lenovo

Contratación

Lenovo

Contratación

Lenovo

Contratación

Lenovo

Escritorio Todo en uno Todo en uno Todo en uno Todo en uno Todo en uno Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado

Contratación

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Contratación

Pc smart

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Contratación

Pc smart

Obras publicas

Lenovo

Obras publicas

Lenovo

Escritorio Todo en uno Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado

Obras publicas

Genérico

Monitor, teclado, mouse y cpu

Obras publicas

Lenovo

Escritorio Todo en uno

Obras publicas

Lenovo

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Obras publicas

Genérico

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Prensa

Lenovo

Prensa

Lenovo

Prensa

Lenovo

Turismo

Lenovo

Turismo

Lenovo

Turismo

Monitor, teclado, mouse y cpu

En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo En buen estado y operativo

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 52 de 272 Obras publicas

Genérico

Lenovo

Escritorio Todo en uno Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado

Sec. Gobierno

Lenovo

Sec. Gobierno Sec. Gobierno

Pc smart

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Sec. Gobierno

Epson

Control interno

Lenovo

Control interno

Lenovo

Escáner Todo en uno Todo en uno

Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado

Control interno

Lenovo

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Control interno

Pc smart

Despacho

Lenovo

Despacho

Lenovo

Correspondencia

Lenovo

Escritorio Todo en uno Todo en uno Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado

Correspondencia

Lenovo

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Inspección

Portátil

Inspección

Pc smart

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Inspección

Lenovo

Inspección

Lenovo

Cobro Coactivo

Lenovo

Cobro Coactivo

Lenovo

Escritorio Todo en uno Todo en uno Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado

Cobro Coactivo

Monitor, teclado, mouse y cpu

Cobro Coactivo

Lenovo

Contabilidad

Lenovo

Contabilidad

Lenovo

Escritorio Todo en uno Todo en uno Todo en uno

Contabilidad

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Contabilidad

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 53 de 272 Almacén

Lenovo

Almacén

Lenovo

Planeación

Lenovo

Planeación

Lenovo

Planeación

Lenovo

Planeación

Lenovo

Planeación

Lenovo

Planeación

Lenovo

Planeación

Lenovo

Planeación

Lenovo

Planeación

Lenovo

Planeación

Lenovo

Planeación

Lenovo

Todo en uno Todo en uno Todo en uno Todo en uno Todo en uno Todo en uno Todo en uno Todo en uno Todo en uno Todo en uno Todo en uno Todo en uno Todo en uno

Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado

Planeación

Asus

Portátil

Planeación

Pc smart

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Planeación

Lenovo

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Planeación

Dell

Monitor, teclado, mouse y cpu

Planeación

Lenovo

Escritorio Todo en uno

Planeación

Pc smart

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Planeación

Pc smart

Educación

Lenovo

Escritorio Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado

Educación

Lenovo

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Educación

Pc smart

Hacienda

Lenovo

Escritorio Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado

Hacienda

Pc smart

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 54 de 272 Hacienda

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Hacienda

Genérico

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Hacienda

Pc smart

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Hacienda

Lenovo

Deportes

Lenovo

Escritorio Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado

Deportes Programas Sociales

Lenovo

Programas Sociales

Lenovo

Programas Sociales

Lenovo

Escritorio Todo en uno Todo en uno Todo en uno

Programas Sociales

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Programas Sociales

Pc smart

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Programas Sociales

Genérico

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Programas Sociales

Genérico

Cultura

Lenovo

Escritorio Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado

Cultura

Lenovo

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Cultura

Lenovo

Archivo

Lenovo

Escritorio Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado

Archivo

Genérico

Comisaria de familia

Lenovo

Escritorio Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado

Comisaria de familia

Pc smart

Comisaria de familia

Lenovo

Escritorio Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado

Comisaria de familia

Lenovo

Comisaria de familia

Lenovo

Escritorio Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado

Comisaria de familia

Pc smart

Comisaria de familia

Lenovo

Escritorio Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado

En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo En buen estado operativo

y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y y

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 55 de 272 Comisaria de familia

Epson

Escáner Todo en uno Todo en uno

Salud

Lenovo

Teclado mouse monitor integrado Teclado mouse monitor integrado

Salud

Lenovo

Salud

Pc smart Lenovo

Escritorio Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado

Salud Salud

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Salud

Lenovo

Escritorio Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado

Salud

Pc smart

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Salud

Pc smart

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Salud

Epson

Umata

Lenovo

Escáner Todo en uno

Teclado mouse monitor integrado

Umata

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Umata

lenovo

Escritorio Todo en uno

Monitor, teclado, mouse y cpu Teclado mouse monitor integrado

Umata

Lenovo

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Umata

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Umata

Pc smart

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Umata

Dell

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Umata

Epson

Escáner

Banco de alimentos

Pc smart

Escritorio

Monitor, teclado, mouse y cpu

Se cuentan con veintiún (21) equipos de impresión, dieciséis (16) scanner y nueve (9) equipos portátiles.  Plataforma tecnológica. Para la conexión a internet, contamos con los siguientes servicios:

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 56 de 272        

Alcaldía: Claro 20 Megas. ETB 10 Megas. Umata: Telefónica 3 Megas. Unidad de Salud: Claro 10 Megas. Comisaria de Familia: Claro 10Megas. Programas Sociales y Deportes: 10 Megas. Casa de la Cultura: Telefónica 5 Megas. Banco de Alimentos: Claro 10 Megas. Biblioteca: Claro 10 Megas.

Igualmente se cuenta con una zona wifi al interior de la Alcaldía, soportada bajo conexión de los operadores que allí prestan el servicio y otra zona wifi dirigida al parque principal, la cual es operada bajo el programa Vive Digital y Red Social última milla de la Gobernación de Cundinamarca. Igualmente existe otra plataforma wifi operada por Azteca comunicaciones pero ésta es limitada en su servicio. De la misma manera y teniendo en cuenta las necesidades en las dependencias y con el propósito de fomentar la modernización de las instalaciones, se cuenta al interior de algunas dependencias conexiones wifi a la red de datos, evitando el tendido de cableado físico y generando la conexión de puntos de trabajo, dando así mayor posibilidad de atención al usuario sin mayor dificultad.  Gobierno en Línea. El programa de Gobierno en Línea es liderado por la oficina de Prensa, con el apoyo continuo de esta dependencia, ya que, como Líder Gelt Departamental, es nuestra responsabilidad velar por el cabal cumplimiento de las acciones y programas que se vienen adelantando en la entidad.  Inversión. Durante el cuatrienio, se ha hecho inversión en el área de sistemas, principalmente en el cambio y actualización de equipos de cómputo y en el mejoramiento de las redes de comunicación al interior de la Administración, facilitando así, los procesos al interior de cada dependencia. En la vigencia 2012 se adquirió: 

7 Computadores.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 57 de 272      

2 1 1 2 2 1

Televisores. DVD. Proyector. Impresoras. Scánner. Fotocopiadora.

En la Vigencia 2013 se adquirió:  

11 Computadores. 2 Impresoras multifuncionales.

En la Vigencia 2014 se adquirió:    

23 Computadores. 1 Video Beam. 2 Scánner Profesional. 2 Scánner Book.

En la Vigencia 2015 se adquirió:   

13 Computadores. 1 Destructora de Papel. 4 Scánner.

Cabe anotar que, en el 100% de las dependencias cuentan con al menos dos (2) equipos de cómputo de última tecnología y en otras como la Secretaría de Planeación, cuentan con el 95% de los equipos de última tecnología.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 58 de 272

Computadores Impresoras Scanner

0 2012

2013

2014

2015

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República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 60 de 272

 Planes y Proyectos.  Cámaras de Vigilancia Urbanas. La Unidad de Sistemas participó en la gestión y desarrollo de la segunda fase de instalación de cámaras de vigilancia, en convenio con el Ministerio del Interior, en donde se aprobaron once (11) cámaras de vigilancia urbanas, las cuales entran a operar a finales del mes de Noviembre de 2015, sumándose a las diez (10) cámaras urbanas ya existentes. Estas cámaras serán operadas mediante fibra óptica y estarán ubicadas en puntos estratégicos coordinados con la Estación de Policía y vigiladas igualmente por esa entidad. En esta fase, se apoyó a la Secretaría General y de Gobierno en la coordinación de permisos de espacio público, licencias de intervención y demás acciones tendientes a la normal instalación de las mismas.  Puesta en funcionamiento sistema línea de atención 123 Municipal. Teniendo en cuenta que, se suscribió convenio con el Ministerio del Interior para instalación de un sistema de atención de emergencias mediante la implementación de una línea 123 desde la Administración anterior, la misma no había sido posible ser instalada, debido a la carencia de tecnología por parte de los operadores de telefonía local. En coordinación con la Secretaría de Gobierno y luego de varias reuniones con los representantes de cada uno de los operadores de telefonía local, se logró la instalación de cuatro (4) líneas telefónicas de la empresa Claro, las cuales están

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 61 de 272 siendo enrutadas a través de la Comisión de Regulación de Comunicaciones e igualmente a finales del mes de Noviembre se espera tenerlas ya en plena operación, teniendo de esta manera, la posibilidad de tener una mayor agilidad en la atención de cualquier emergencia.  Instalación cámaras de vigilancia rurales. Como iniciativa del Despacho de la Alcaldía, se llevó a cabo el proceso e instalación de cinco (05) cámaras de vigilancia en el área rural del Municipio, más exactamente en:     

Vereda El Hato, cruce entre la vía nacional y la entrada de la vereda. Vereda El Líbano, cruce entre la vía nacional y la entrada de la vereda, sector el Rubí. Vereda El Salitre, cruce entre la vía nacional y la entrada de la vereda, sector Balcón del Teusacá. Vereda El Salitre, cruce entre la vía nacional y la entrada de la vereda, sector Escuela veredal. Vereda San Rafael, cruce entre la vía nacional y la entrada de la vereda, sector entrada La Cima.

Estas cámaras son vigiladas en tiempo real en el centro de control de la Policía de La Calera, son manipulables en tiempo real desde el mismo lugar y manejan un sistema de transmisión vía radio por los cerros que circundan, trayendo la señal desde los lugares indicados hasta el centro de control. Cabe aclarar que, realizan grabación 24 horas del día y en horas de la noche poseen vista nocturna.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 62 de 272

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 63 de 272

 Actividades puntuales de la Unidad de Sistemas:       

Acompañamiento en los procesos de compra de equipos. Acompañamiento en reactivación del Portal Interactivo ubicado en la Casa de la Cultura. Mantenimiento y lectura de reportes biométrico. Asistencia a las dependencias en casos puntuales de inconvenientes en ofimática. Mantenimiento correctivo y preventivo a todos los equipos de impresión con que cuenta la Alcaldía Municipal. Se colabora al Ejercito Nacional y Policía Nacional en el mantenimiento de sus equipos de cómputo. Asistencia en accidentes viales e incendios forestales presentados en el Municipio como apoyo operativo al CMGRD.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 64 de 272 SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES Área de sistemas: 

Continuar con la actualización de equipos de cómputo, ya sea por compra directa o outsourcing, a fin de consolidar una Administración moderna y efectiva en sus procesos.



Aumentar la política de cero papel y para ello adquirir scanner para el manejo de documentación digital, igualmente masificando las herramientas que brinda la web al respecto en todas las dependencias de la Administración.



Modernizar el manejo de la correspondencia interna y externa mediante software especializado.



Adquirir licencias de ofimática y antivirus de todos los equipos de la Administración.



Realizar actualización y mantenimiento a la red de datos interna de la Alcaldía.



Realizar mantenimiento y mejora miento a las líneas telefónicas y red de telefonía de la Alcaldía y proyectar instalación línea 018000 al servicio de la comunidad.



Ampliación y mejoramiento de las zonas wifi públicas.



Ampliación y mejoramiento de los canales de servicio de internet utilizados por la Alcaldía.



Teniendo en cuenta el número de equipos y la descentralización de la Administración, se recomienda la contratación de una persona de apoyo para la Unidad.



Es de urgente necesitad adquirir una planta de respaldo eléctrico, ya que, al carecer de este elemento y ante un corte de energía, la Administración básicamente no le es posible operar, obligando al usuario y/o contribuyente, perder el tiempo de desplazamiento ante la Alcaldía para un pago o un trámite.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 65 de 272 

Se hace necesaria la adquisición y actualización de equipos de respaldo eléctrico, (UPS) tanto para equipos de oficina como para servidores.



Es de prioritaria necesidad, realizar adecuaciones en la oficina de sistemas en cuanto a la ventilación de la misma de la cual carece y al estar equipos operando las 24 horas del día, la temperatura y demás emanaciones de los mismos hacen que exista un riesgo latente para las personas que allí laboramos.



Es necesario implementar la compra de impresoras de alto rendimiento a fin de ahorrar en costos de impresión y optimizar el uso de las mismas.



Continuar el desarrollo de las políticas de Gobierno en Línea que, se han venido adelantando y con todas las herramientas que a través de este programa nacional se brinda para el desarrollo de la web Municipal y a través de ella, los trámites y servicios a implementar.

Área De Comunicaciones Y Seguridad: 

Continuar con la instalación de cámaras rurales en las intersecciones viales sobre la vía nacional, a fin de brindar más apoyo a las autoridades en la prevención del delito y a la vez al CMGRD en la mitigación del riesgo de desastres naturales (vigías de incendios).



Con la puesta en marcha del sistema 123 y las nuevas cámaras de vigilancia urbanas y rurales, se hace necesario tener más personal en el centro de monitoreo por cuanto se sugiere realizar convenio con las entidades de atención y prevención de desastres (defensa civil – Bomberos) a fin de que, el personal de estas entidades, apoyen esta labor y así, tener un monitoreo preciso y una atención óptima en el sistema 123.



Actualizar y ampliar el sistema de radiotelefonía con que cuenta la Administración, ya que, es un sistema de comunicación efectivo que, no genera costo y que se convierte en una herramienta vital en la atención de emergencias. Además se sugiere la ampliación de la red a las diferentes veredas del Municipio, lo que contribuiría al apoyo en la seguridad y la integración comunitaria.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 66 de 272 4. ÁREA DE PRENSA Y COMUNICACIONES A pesar de ser este, un proceso que no se encuentra establecido en el organigrama y estructura organizacional, a través de esta área, se puso en marcha una estrategia de comunicación acorde a los lineamientos establecidos en el Plan de Desarrollo Unidos Somos Más hacia el futuro 2012 – 2015, que buscaba como objetivo “Hacer visible la gestión”. Es así como a través del apoyo del equipo de trabajo que, año tras año conformará esta Oficina, se definieron planes de acción para cumplir las metas asignadas a través del PDM y de manera integral se fueron tomando temas transversales a la organización, su funcionamiento y procesos de comunicación interno y externo como parte del funcionamiento integral de las comunicaciones para la Alcaldía Municipal de La Calera. METAS PLAN DE DESARROLLO La información de ponderación de cumplimiento de las metas, se encuentra actualizada a 30 de sep / 2015. Se puede observar que el 90 % de las metas ya se encuentran cumplidas, las demás quedarán cumplidas antes del 30 de diciembre de 2015.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 67 de 272

100% de los funcionarios de la Administración municipal Democratización capacitada en 5 y Buen Gobierno los procesos de gobierno en línea, y en el manejo de sistemas de información

Avanzar en la estrategia de Gobierno en Línea, ubicándonos en la etapa de transacción

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA ORIENTADOS 0 AL DESARROLLO EFICIENTE DE LAS COMPETENCIAS DE LEY

A.17.2

AVANCE DE LA ESTRATEGIA GOBIERNO EN LÍNEA CON LA FASE TRANSACCIONAL QUE SEGÚN MODELO GEL 2015 HACE PARTE DEL COMPONENTE TIC PARA SERVICIOS - GRACIAS AL CUAL SE IMPLEMENTAN DOS TRÁMITES EN LÍNEA. ADEMÁS A LA FECHA COMO AVANCE SIGNIFICATIVO PARA 2015 CONTAMOS CON DATOS ABIERTOS PUBLICADOS EN EL PORTAL DATOS.GOV.CO QUE SUBIRÁN LA CALIFICACIÓN DEL PERIODO 2015. PARA EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DE LA VIGENCIA 2014 SE LOGRA UN ÍNDICE GEL DE 59 AVANZANDO DE MANERA SIGNIFICATIVA, CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR.

125

SECRET GENER GOBIER COMUNIC

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 68 de 272 Programa de administración de servicios en línea, Habilitar (dos) 2 servicios de atención al usuario a través 0 de la página web (radicación correspondencia y buzón de sugerencias, quejas y reclamos) Programa de administración de servicios en línea, Habilitar el 0 pago electrónico de impuestos y otros.

A.17.2

SERVICIO DE PQRS HABILITADO A TRAVÉS DE LA PÁGINA WEB, PROCESO DE TRÁMITE ESTABLECIDO A TRAVÉS DEL PUNTO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO. ADEMÁS QUE LA PLATAFORMA WEB CUENTA CON EL BUZÓN DE CONTÁCTENOS DONDE LOS CIUDADANOS PUEDEN RADICAR SUS SOLICITUDES GENERALES DIRECCIONADO AL CORREO ELECTRÓNICO CONTACTENOS@LACALERACUNDINAMARCA.GOV.CO

A.17.2

GRACIAS AL LIDERAZGO DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA SE LOGRA LA HABILITACIÓN DEL PAGO DE IMPUESTO PREDIAL, Y LA LIQUIDACIÓN Y PAGO DEL IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO A TRAVÉS DEL PORTAL WEB WWW.LACALERACUNDINAMARCA.GOV.CO

SECRET GENER GOBIE

110

SECRET GENER 110 GOBIE /COMUNIC HACIE

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 69 de 272 Programa de administración en línea 0 Habilitar la consulta del POT a través de la página web (Gestionar la suscripción de un) convenio interinstitucional con las empresas de 0 2000 personas transporte para de la divulgar la comunidad 6 informadas a información en través de la las veredas del página web Municipio. (Realizar dos) 2 Consejos 0 Comunales anuales a partir del segundo

A.17.2 META CUMPLIDA

SECRET GENER 0 100 NA NA NA 100 GOBIE /COMUNIC PLANEA

A.17.2

25 15 35

SECRET GENER GOBIE

100

SECRET GENER GOBIE

ENTREGA DEL PERIODICO INSTITUCIONAL A LOS USUARIOS DE LA EMPRESA DE TRANSPORTE COOTRANSBONAIRE.

A.17.2

SE REALIZAN CONCEJOS COMUNALES y DE RENDICION DE CUENTAS APROVECHANDO LOS ESPACIOS DE INTERACCIÓN CON LA COMUNIDAD

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 70 de 272 semestre de 2012 (Realizar) audiencia pública de rendición de cuentas anual.

Posicionar las redes sociales como una estrategia de comunicación directa con la Comunidad.

AUDIENCIA PÚBLICA DE A.17.2 RENDICIÓN DE CUENTAS PLANEADA PARA EL MES DE DICIEMBRE FAN PAGE ALCALDIA MUNICIPAL DE LA CALERA UNIDOS SOMOS MAS 3,087 SEGUIDORES, ALCANCE DE 10,312 PERSONAS CUENTA EN TWITTER A.17.2 @LaCaleraOficial CON 3,103 SEGUIDORES, CANAL YOU TUBE CON 48,591 VISUALIZACIONES DE NUESTROS VIDEOS INSTITUCIONALES

25 25 25

25 50 25 NA 40

SECRET GENER GOBIER COMUNIC

140

SECRET GENER GOBIER COMUNIC

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 71 de 272 (Desarrollar Cuatro (4) programas semanales de radio, a través 0 de la emisora comunitaria “101.3 Calera FM”. (Informar) a la comunidad por medio de un periódico por 0 año de circulación anual. (Informar a la comunidad por medio de la publicación de 0 cuatro) (4) publicaciones anuales, con los

EMISION DE CUATRO PROGRAMAS RADIALES A.17.2 INSTITUCIONALES CON INFORMACIÓN DE INTERÉS PARA LA COMUNIDAD ENTREVISTAS VOCES UNIDAS EN LA RADIO

A.17.2

PUBLICACION DE REVISTA CON EL INFORME DE GESTIÓN, A LA FECHA SE HAN PUBLICADO 5 INFORMES DE GESTIÓN FORMATO REVISTA

A.17.2

A LA FECHA SE HAN PUBLICADO DOS BOLETINES CON LO MAS RELEVANTE DE LA GESTIÓN MUNICIPAL, EN LO CORRIDO DEL CUATRENIO SE HAN PUBLICADO 18 BOLETINES INFORMATIVOS CON LO MÁS DESTACADO DE LOS

25 25 25

SECRET GENER GOBIER COMUNIC

SECRET GENER 50 25 12,5 15 102,5 GOBIER COMUNIC

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 72 de 272 diferentes planes, programas y proyectos de interés para la Comunidad. Publicar cada año, la gaceta de contratación.

RESULTADOS DE LA GESTIÓN UNIDOS SOMOS MAS

A.17.2 SUPRIMIDO POR LEY

50 NA NA NA

SECRET GENER GOBIER COMUNIC

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 73 de 272 PLAN DE MEDIOS Y COMUNICACIONES Estrategia de publicaciones impresas:   

6 publicaciones, consolidando informes de gestión (Rendición de Cuentas). 16 Periódicos Institucionales con la más destaca de la Gestión Unidos Somos Más. En promedio 6 publicaciones en medios de difusión Regionales y Nacionales.

Estrategia Radial: 

En promedio 600 programas radiales Voces Unidas en la Radio, emitidos a través de 101.3 Calera FM; medio de comunicación que se ha consolidado por su cobertura como una importante plataforma para que la comunidad se mantenga bien informada.

Estrategia Digital / Gobierno en línea: 

Consolidada por su alto impacto y la interactividad lograda para conocer las necesidades y opiniones de la comunidad, como plataforma de participación ciudadana, dando gesta a una nueva forma de comunicar desde la Administración Pública Local.

836.802

3.109*

3.188*

Visitas en el sitio web oficial www.lacaleracundinamarca.gov.co, consiguiendo así ser un medio oficial de alta consulta y demanda por parte de los stakeholders internos y externos. Seguidores en nuestro Fan Page Oficial Alcaldía Municipal de La Calera “Unidos Somos Más”, catapultando la posibilidad de interactuar con la comunidad de manera cercana, inmediata y con información veraz – resultados de la gestión Unidos Somos Más. El Alcance de las publicaciones fue entre 11.000 y 7.000 personas. La interacción 1.000 y 4.000 Seguidores en nuestra cuenta de Twwiter Oficial @LaCaleraOficial, siendo una plataforma de interacción con los Stakeholders externos.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 74 de 272 49.502*

452*

Visualizaciones de nuestros videos oficiales publicados a través de la cuenta Álvaro Venegas Alcalde, siendo esta una estrategia de alto impacto a la comunidad y a la cual estrategias como, el Alcalde le Cuenta, posicionó como un medio de interacción cotidiano y cercano con la comunidad. Videos publicados: 386. Seguidores en la cuenta de Instagram lacaleraoficial, como estrategia de visibilizar la gestión de eventos y actividades de manera puntual.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 75 de 272 *Soporte Facebook

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 76 de 272 *Soporte Twwiter

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 77 de 272

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 78 de 272 *Soporte You Tube

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 79 de 272

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 80 de 272 *Instagram

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 81 de 272 GOBIERNO EN LÍNEA Desde el 2012, a través de la Oficina de Comunicaciones, se lidera la puesta en marcha de esta estrategia y directriz del Gobierno Nacional que busca acercar al Gobierno con los ciudadanos. Este trabajo se ejecutó de manera armónica con la participación activa del COMITÉ GOBIERNO EN LINEA Y TRAMITES, conformado a través de la Resolución Administrativa No. 131 de 2008 y modificado por la Resolución No 181 de 2012. En el archivo de la Oficina de Prensa, quedarán cuatro (4) carpetas con la Información de la implementación de la Estrategias para 2012 – 2013 – 2014 – 2015 correspondientemente. Durante las diferentes vigencias, fuimos ajustando nuestras actividades y cumplimiento de metas a los cambios que la normatividad y los manuales sufrieron en procura de que, éste proceso fuera más ágil y acorde a las posibilidades de los Gobierno Locales. Para el 2012: 

Se dio prioridad a la publicación de información, estrategias Cero Papel, a través de fase de capacitación y fortalecimiento institucional del uso de las TIC y fase de Trámites.

Para el 2013: 

Fase de democratización y participación ciudadana.

Para el 2014: 

Avance en la planificación institucional para el Gobierno en línea.

Para el 2015:   

Integración de fases a partir del desarrollo institucional de competencias y prioridades para el Gobierno en línea. De la misma manera, publicamos cuatro (4) conjuntos de datos en www.datos.gov.co. Y Se pusieron en marcha dos (2) trámites en línea, a través de la página web www.lacalera-cundinamarca.gov.co. Nos capacitamos en el nuevo manual de Gobierno en Línea y Accesibilidad WEB.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 82 de 272 Teniendo a la fecha:

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 83 de 272

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 84 de 272 TRÁMITES – DECRETO 019 DE 2012 Estrategia integral que, también fuera liderada desde esta oficina con el Rol de “Administrador de trámites”. Durante el cuatrenio se trabajó de manera incansable por el cumplimiento de esta meta, trabajando transversalmente y de manera comprensiva con los cambios de directrices Nacionales, teniendo a la fecha:

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 85 de 272

Los trámites ya inscritos se encuentra publicados en el portal SiVirtual del Estado Colombiano.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 86 de 272 Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano: A través de esta Oficina, se lidera y ponen en marcha las estrategias en los cuatro (4) componentes:    

Anticorrupción. Antitrámites. Rendición de Cuentas. Atención al Ciudadano.

Logrando a la fecha:  

Consolidación de los mapas de riesgo de corrupción. Puesta en marcha de procesos de racionalización de trámites

RATEGIAS DE RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES Nombre de la entidad: Departamento:

ALCALDIA MUNICIPAL DE LA CALERA CUNDINAMARCA

LA CALERA

República de Colombia – DepartamentoTRÁMITES de A RACIONALIZAR Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera DEPENDENCIA RCE – 002 DESCRIPCIÓN RESPONSABLE Página 87 de 272 DE LA AD

Municipio:

NOMBRE Licencia de Construcción

MOTIVO DE RACIONALIZACIÓN Cumplimiento Ley Decreto 019 de 2012

Estandarización para automatización – Aplicativo Gobierno en Línea (trámites y Servicios en línea)

TIPO DE TIPO DE MEJORA O ACCIÓN RACIONALIZACIÓN PROYECTO META Administrativa Reducción de Modelamiento Automatización Secretaría de documentos y Planeación estandarización Reducción de Pasos del trámite de Estandarización acuerdo al para el usuario del trámite Decreto 1469 de 2010 y al Decreto 019 de Tecnológica Tramite total en 2012 línea

Paz y salvo Estandarización de Industria y para automatización Comercio – Aplicativo Gobierno en Línea (trámites y Servicios en línea)

Tecnológico

Tramite total en línea

Certificado de Cumplimiento Ley Estratificación Decreto 019 de 2012

Administrativa Reducción de documentos

Estandarización Tramite total en Secretaría de y línea Planeación automatización

Estandarización para automatización – Aplicativo Gobierno en Línea (trámites y Servicios en línea)

Tecnológica

Tramite parcialmente en línea

Automatización Secretaría de Planeación

Reducción de Pasos para el usuario

Estandarización del trámite

Reducción de Requisitos

Tramite parcialmente en línea

Tramite total en línea

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 88 de 272 RENDICIÓN DE CUENTAS Esta estrategia se desarrolló de manera integral y paralela con la estrategia de comunicación de la Entidad, siendo de manera permanente y en tiempo real a través de los medios digitales. Resultado visible:  Implementación de Cartelera o Pantallas digitales al ingreso de la Alcaldía donde se ha logrado visibilizar la gestión, manteniendo de manera permanente informada a la comunidad. Publicaciones Impresas (Rendición de Cuentas):  2012: http://issuu.com/alcaldialacalera/docs/informedegestion2012usm  2013: http://issuu.com/alcaldialacalera/docs/revista_rendicion_de_cuentas_la_cal  2014: http://issuu.com/alcaldialacalera/docs/revista_rendicion_de_cuentas_junio_ http://issuu.com/alcaldialacalera/docs/revista_rendicion_de_cuentas_diciem  2015: http://issuu.com/alcaldialacalera/docs/revista_la_calera-completa

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 89 de 272 Rendición de Cuentas

Consolidar las estrategias de comunicación creadas en el 2013 - 2014 para informar a la comunidad de manera permanente de la gestión y demás actuaciones de la Entidad.

Estrategias de comunicación consolidadas, permitiendo a demás la interacción de la comunidad. Redes sociales El Alcalde le cuenta / Videos Programas Radiales Impresos

Publicación de 2 (dos) revistas de Rendición de Cuentas 2015 1er. Revista para el mes de Julio 2da. Revistas para el mes de Diciembre Publicación de la Gestión Municipal en los 4 Boletines Informativos Impresos de la Entidad

A la fecha se encuentra en fase de impresión la revista de rendición de cuentas, para entrega y distribución a la comunidad

A la fecha se han publicado 2 boletines informativos

A la fecha se ejecuta a través del espacio radial voces Unidas en la radio, un programa radial a la semana con los resultados de gestión del cuatrenio, donde se invitan a los diferentes líderes de procesos y/o Secretarías

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 90 de 272

Una (1) Audiencia pública de rendición de cuentas. Realizar 100 Programas radiales en los cuales los funcionarios de la Administración responden a la

X X

La Audiencia se realizará en el mes de diciembre con los resultados de gestión del cuatrenio A la fecha se han realizado 100 programas radiales a través de 101.3 calera fm con lo más destaca de la gestión de la Administración Municipal Unidos Somos Más

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 91 de 272 comunidad (programas en vivo) Rendir cuentas en Espacios de interacción con la comunidad (reuniones – socializaciones – eventos) Fortalecer la utilización de las Redes Sociales generando espacios de participación ciudadana.

A través de diversos espacios de interacción con la comunidad el Alcalde Municipal informa y destaca a la comunidad los resultados y avances en el cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo Municipal Unidos Somos Más hacia el futuro 2012 - 2015 Las redes sociales se han posicionado como un importante espacio de interacción e interrelación con la comunidad, donde de manera permanente y en tiempo real se le cuenta a la comunidad de las actividades que se ejecutan, de manera eficaz, eficiente y transparente.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 92 de 272

Rendición de Cuentas al concejo Municipal.

En diferentes espacios las diferentes secretarias han sido citadas para dar avances de los procesos y metas asignadas a su cargo.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 93 de 272 ATENCIÓN AL CIUDADANO Esta estrategia fue una de las insignias de la Administración Municipal Unidos Somos Más 2012 – 2015 durante el cuatrenio, logrando de manera significativa Convenio Interadministrativo con el DNP – Programa Nacional de Servicio al Ciudadano durante el cual se avanza en la implementación de una estrategia integral y de proyección hacia el futuro. Resultados más visibles: 

   



Un (1) convenio Interadministrativo con el DNP – Programa Nacional de Servicio al Ciudadano, con el cual nos encontramos dentro de las 18 Entidades Públicas en el Plan Piloto Nacional. Señalización Alcaldía. Ubicación y consolidación del Punto de Atención al Ciudadano que, funciona de manera integral con la estrategia de pantalla digital en este punto Publicación visible de información concerniente a la Atención al Ciudadano. Estrategia de fortalecimiento de imagen institucional interna, empoderamiento, cultura organizacional al servicio y trabajo en equipo (Entrega de kit institucional). 3 Capacitaciones a través del DNP y el SENA en atención al Ciudadano, beneficiando a 200 personas entre empleados y contratistas.

Habilitación de línea telefónica de atención al ciudadano 8600721

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 94 de 272 Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano

INCORPORAR COMPONENTES SOBRE EL TEMA DE SERVICIO AL CIUDADANO EN EL MARCO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL

Se realizó diagnóstico con el apoyo del DNP – Programa Nacional de Servicio al Ciudadano para establecer los temas a implementar en dichos espacios de capacitación

SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ADMINISTRACIÓN TERRITORIAL CAPACITADOS EN MATERIA DE SERVICIO AL CIUDADANO

Estamos a la espera del DNP con el resultado de este diagnóstico, estableces cronograma

FORMULAR PLAN DE ACCESO Y ACCESIBILIDAD DE MEDIANO Y LARGO PLAZO EN LAS EDIFICACIONES EN DONDE SE PRESTA SERVICIO AL CIUDADANO DISEÑO DE PROCEDIMIENTO QUE REGULE EL TRÁMITE INTERNO PARA DAR RESPUESTA A LAS PETICIONES Y EL TRÁMITE DE LAS QUEJAS

Este tema se ha tratado de manera transversal estableciéndose, el punto de atención como el centro para dar prelación y atención incluyente a la comunidad

Con la asesoría del DNP se realizará este diseño

REGISTRO DE PRESENTACIÓN DE LAS PETICIONES, ESCRITOS,

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 95 de 272 RECURSOS Y DEMÁS SOLICITUDES PRESENTADAS POR LOS CIUDADANOS UNA PUBLICACIÓN DONDE SE SOCIALICEN LOS PRODUCTOS OBTENIDOS EN EL CUATRENIO (A LOS PUBLICOS INTERNOS Y EXTERNIOS) GRACIAS A LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN PILOTO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Y CONVENIO DNP.

CREACIÓN DE DIFERENTES ESTRATEGIAS PARA SOCIALIZAR Y SENSIBILIZAR AL SERVIDOR PÚBLICO LOS PROTOCOLOS DE ATENCIÓN AL CIUDADANO POR LOS DIFERENTES CANALES Y LA CARTA DE DERECHOS

PUBLICACIÓN DEL PROTOCOLO DE SERVICIO EN LA PÁGINA WEB DEL MUNICIPIO

http://lacalera-cundinamarca.gov.co/apc-aafiles/32633363333661326464666239323636/protocolosde-servicio-alcaldia-la-calera.pdf

SOCIALIZAR

Se encuentra ubicada la carta del trato digno físico en

http://lacalera-cundinamarca.gov.co/apc-aafiles/32633363333661326464666239323636/carta-detrato-digno.pdf http://lacalera-cundinamarca.gov.co/apc-aafiles/32633363333661326464666239323636/protocolosde-servicio-alcaldia-la-calera.pdf

A la fecha se entregó a los funcionarios de la Administración Municipal una agenda donde se socializaron cada uno de estas estrategias y protocolos en atención al ciudadano para la Entidad. De igual forma se encuentran publicado en la página web de la Entidad http://lacalera-cundinamarca.gov.co/apc-aafiles/32633363333661326464666239323636/carta-detrato-digno.pdf http://lacalera-cundinamarca.gov.co/apc-aafiles/32633363333661326464666239323636/protocolosde-servicio-alcaldia-la-calera.pdf

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 96 de 272 un lugar visible en la entidad y en la página web del municipio

CARTA DE TRATO DIGNO CON LOS DIFERENTES PUBLICOS OBJETIVO

FOMENTAR EL ACCESO DE LA COMUNIDAD A LOS TRAMITES Y SERVICIOS QUE OFRECE LA ENTIDAD A TRAVÉS DE UNA FERIA DE SERVICIO EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE LA CALERA VINCULANDO A ALGUNOS MUNICIPIOS CIRCUNVECINOS

ESTABLECER EL PROCEDIMIENTO DEL PUNTO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO PARA ASEGURAR SU EFECTIVIDAD EN EL OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA / CONFORMACIÓN DE LA MESA MUNICIPAL DE SERVICIO AL CIUDADANO

PUBLICACIÓN CON LOS RESULTADOS DEL CUATRENIO EN

Con la asesoría del DNP se realizará esta actividad

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 97 de 272 LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA ATENCIÓN AL CIUDADANO UNIDOS SOMOS MAS

República de Colombia / Departamento de Cundinamarca Alcaldía de La Calera

Informe PQRS consolidado a través del Punto de Atención al ciudadano 2014 – 2015. 2014: Fecha de radica ción 10-de marzo de 2014

10-de marzo de 2014

12marzo de 2014

Códi go

CQ0 01

Tipo de solicitud

Tema

queja a profesor de futbol solicitud contestación a correo sobre qué proceso se encuentra la solicitud del cambio de valla CQ0 de la entrada de 02 solicitud la calera derecho de petición sobre malos manejos de marranera derecho de ubicada en la petición finca de la inspección familia Páez CQ0 finca de la vereda 03 familia Páez serrezuela derecho de petición sobre el mal manejo de la campaña de recolección de caninos derecho de callejeros petición liderada por sobre el mal funcionarios de CQ0 trato de la Alcaldía 04 animales Municipal

14marzo ID19 de 9700 2014 6 14ID19 marzo 9687

queja

petición denuncia

denuncia de maquinarias y

Dependencia responsable

Seguimiento

Fecha de caducidad

deportes-educación

ya fue contestado donde indican que el momento de clases era contratado para Cemex

28 de marzo de 2014

oficina de turismojurídica y inspección

tramitecontestación indicando que se está revisando el tema para su respectiva respuesta

28 de marzo de 2014

inspecciónplaneación

contestación hecha del día 14 de marzo de 2014 , donde indican que deben estar pendiente de la respuesta de la CAR

28 de marzo de 2014

contestado

salud-umatainspección

01-abril de 2014

inspección-saludplaneación

contestación de la unidad de salud donde dicen que cuando estén totalmente construidos se realizara el debido proceso

3 de abril de 2013

planeacióninspección

3 de abril de 2013

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 99 de 272 de 2014

14marzo ID19 de 9691 2014 3

solicitud

14marzo ID19 de 9700 2014 0

solicitud

17 de marzo de 2014

CQ0 05

petición

19 de marzo de 2014

CQ0 06

queja

19 de marzo de 2014

CQ0 07

queja

CQ0 08

queja

CQ0 09

solicitud

26 de marzo de 2014 01 de abril de 2014}

obreros en la obra suspendida, quieren saber si está o no autorizada la obra cuando van a colocar comparendo ambiental a la invasión del espacio publico saber si existe alguna estratificación de la vereda el Líbano saber si el predio de José Anselmo preciado, obtuvo algún permiso para dicha construcción preocupación de robos en la calera, solicitan inmediata la seguridad tema inseguridad, respecto a riñas en las noches en los bares sin alumbrado público hace tres meses finca los sauces vereda el salitre queja al teniente de la policía - negocio de kyms

espucal-gobiernoturismo

3 de abril de 2013

Planeación.

tramite

3 de abril de 2013

planeación

tramite

04 de abril de 2014

Gobierno

se dio respuesta en página social

09 de marzo de 2014

Gobierno

se dio respuesta en página social

09 de marzo de 2014

obras publicas

15 de abril de 2014

tramite-se gestiono

15 de abril de 2014

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 100 de 272 01 de abril de 2014}

CQ0 10

02 de abril de 2014}

CQ0 11

solicitud

23 d abril de 2014

CQ0 12(1 4)

queja

22 de abril de 2014

CQ0 013( 2)

solicitud

24 de abril de 2014

CQ0 014

queja

24 de abril de 2014

CQ0 015

solicitud

queja

porque autorizan licencias para construir proyectos sobre fuentes de agua solicitud sobre tema desastres, para estudiante de la universidad de la sabana solicitud información concepto norma urbanística , quieren saber información de horarios y documentación Quiere saber si hay un lote donde construir para una fundación sin ánimo de lucro/ Y quieren saber porque no le celebran el día del niño en la vereda San Rafael queja sobre el conmutador de la Alcaldía que ha sido imposible la comunicación solicitud de información a estudiante de maestría en recursos hidráulicos

planeación

tramite- se realizó gestión

18 de abril de 2014

gobierno-cplopad

tramite-se realizó reunión para tratar el tema

21 de abril de 2014

planeación

trámite

16 de mayo de 2014

planeacióndeportes

13 de mayo de 2014

alcalde-gobierno

16 de mayo de 2014

obras publicas

tramite

16 de mayo de 2014

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 101 de 272 24 de abril de 2014

CQ0 16

solicitud

24 de abril de 2014

CQ0 17

queja

CQ0 018

solicitud

CQ0 019

solicitud

CQ0 020

solicitud

CQ0 021

solicitud

8 de mayo de 2014 06 de Mayo de 2014 26 de mayo de 2014 28 de mayo de 2014 28 de mayo de 2014 09 de junio de 2014

CQ0 22

solicitud

CQ0 23

queja

la empresa maizart quiere saber si deben pagar ICA solicitud de la contraloría desea localizar a un grupo de veedores que enviaron un oficio a la contraloría residentes de la calera como es el procedimiento para solicitar las memorias técnicas quiere conocer todo sobre el municipio e interactuar información de la jurisdicción solicitud de reductores de velocidad conjunto residencial del lago arreglo vía el hato Continúan arrojando aguas negras sobre camino publico y construcción sin

hacienda

tramite

16 de mayo de 2014

gobierno-alcalde

tramite

16 de mayo de 2014

planeación

tramite

29 de mayo de 2014

turismo

tramite

27 de mayo de 2014

planeación

tramite

19 de juliuo de 2014

obras publicas

25 de junio de 2014

obras publicas

tramite

25 de junio de 2014

planeacióninspección

tramite

01 de julio de 2014

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 102 de 272 licencia 20 junio de 2014

CQ0 24

queja

10 de julio de 2014

CQ0 25

solicitud

24 de julio de 2014

CQ0 026

solicitud

CQ0 027

información

24 de julio de 2014

25 de julio de CQ0 2014 028 15 de agosto de CQ0 2014 029 28 de agosto de cq00 2014 30 08 de septie mbre2014

CQ0 031

queja

no permisos de wifi en la biblioteca en que va el caso de la visita realizada de inspección, petición cq003 aplicar al programa 4 por una opción de vida ,para estudiar una carrera profesional confirmar si un abogado de apellido hoz trabaja en la administración daños ocasionados al vehículo de residente en el hato en la carretera

queja

basuras en las calles

solicitud

petición

socialización construcciones retirar proyecto en la cual se autoriza al señor alcalde ampliar el cupo de endeudamiento

gobierno-biblioteca

tramite

15 de julio de 2014

inspección

tramite

31 de julio de 2014

educación

15 de Agosto de 2014

jurídica

tramite

15 de Agosto de 2014

obras publicas

tramite

05 de agosto de 2014

05 de septiembre de 2014

tramite

18 de septiembre de 2014

tramite

29 de septiembre de 2014

espucal

obras publicas

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 103 de 272

8 de septie mbre de 2014

CQ0 032

petición

8 de septie mbre de 2014

CQ0 033

petición

para financiar la construcción y mejoramiento de la vía urbana Realizar veeduría a las actuaciones públicas y actos administrativos, que realiza el Concejo Municipal de La Calera Señor alcalde, he visto que ha iniciado obras en el arreglo de las vías del municipio, solicito se estudie la posibilidad de pavimentar la carrera en la que vivo llevo más de 4 años y está muy deteriorada, cuando llueve el recebo se lo lleva la lluvia y hay un hueco grande que no permite que los autos puedan moverse adecuadamente y el barrizal que se forma es horrible. agradezco su amable ayuda

obras públicas, concejo

tramite

29 de septiembre de 2014

obras publicas

29 de septiembre de 2014

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 104 de 272

8 de septie mbre de 2014

CQ0 034

He visto que ha iniciado obras en el arreglo de las vías del municipio, solicito se estudie la posibilidad de pavimentar la carrera en la que vivo llevo más de 4 años y está muy deteriorada, cuando llueve el recebo se lo lleva la lluvia y hay un hueco grande que no permite que los autos puedan moverse adecuadamente y el barrizal que se forma es horrible. agradezco su amable ayuda

obras publicas

29 de septiembre de 2014

comentario

comentario extenso antes de comenzar una obra

obras publicas

29 de septiembre de 2014

solicitud

que papeles se necesitan para el trámite de nomenclatura

planeación

29 septiembre de 2014

petición

Mensaje de la petición, queja o reclamo 8 de septie mbre de 2014 8 de septie mbre de 2014

CQ0 035

CQ0 036

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 105 de 272 10 de septie mbre de 2014

CQ0 037

petición

24 de septie mbre de 20

CQ0 038

denuncia

queja por perro de raza fina que ataca a los habitantes de la vereda San Rafael En calidad de propietario de una casa en la vereda el triunfo justo al frente de la Hacienda Bramaderos y al lado de las Casas del Portal, los Srs. Acosta arrendaron desde hace 2 años aprox para Guardería canina llamada The Garden Pets, negocio que fue prohibido hace un año por la Alcaldía al no cumplir con algunos requisitos de cercanía con nuestras viviendas y algunos temas sanitarios y de cuidado de los animales pues cohibían de ladrar inyectándole una sustancia. A la fecha y desde hace 5 meses el

umata salud gobierno

tramite

30 septiembre de 2014

inspección gobierno, salud

tramite

15 octubre de 2014

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 106 de 272

25 de septie mbre de 20

CQ0 039

29 de septie mbre de 2014

CQ0 040

01 de octubr e de 2014

20 de octubr e de 2014 21 de octubr e de 2014

solicitud

petición

CQ0 041

petición

CQ0 042

queja

CQ0 043

QUEJA-E

lugar se volvió a abrir, alquilaron a otros veterinarios y la situación de ruido sobre todo los fines de semana es extrema facilitar numero para comunicarse con entidad del municipio que maneja el acueducto reparación rejilla alto de la virgen quieren saber porque no inician obra senderos de la calera etapa 1, si hay algún inconveniente con papeles de planeación construcción sin permiso en obra del señor Néstor santos solicitan alumbrado vía Bogotá-calera

planeación

16 de octubre de 2014

espucal

20 de octubre de 2014

planeación

tramite

23 de octubre de 2014

planeación

11 noviembre de 2014

obras publicas

tramite

12noviembre de 2014

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 107 de 272

08 de noviem CQ0 bre de 044 2014

Buenas tardes, quiero colocar una queja contra el colegio INSTITUO PEDAGOGICO CAMPESTRE, debido al incremento de la pensión debido a que el día 29 de octubre consulte el costo de la matrícula para el grado 3 y el señor Simos Palacios me informa de manera verbal que tiene un solicitud costo de 870 mil información y me acerco de nuevo hoy 4 de noviembre y m informa que el costo es de 920 mil no entiendo porque el incremento tan exagerado de una semana a la otra, quisiera saber si es que los colegios puedan incrementar los costos a sus antojos acaso no hay un ente que los regule y que diga de cuanto por ciento

educación

tramite

25 de noviembre de 2014

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 108 de 272

17 de noviem CQ0 bre de 045 2014

queja

pueden incrementar cada año , aparte de todo el colegio no maneja un documento que le especifique a uno como padre a que corresponde el valor es decir que servicio son los que estamos pagando, Estimados señores, este fin de semana se ahorco una vaca que dejan al lado del rio, cerca de donde vivimos, pobre animal, sufrió toda la noche, quien ejerce control sobre estos predios? la vaca la sacaron arrastrando, a donde la llevaron? vendieron la carne? a quién? además, por el sector hay mucha inseguridad, viciosos que se llama a la policía y no van, cerca al puente donde

gobiernoinspección

tramite

10 diciembre de 2014

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 109 de 272 queda un colegio.

20 de Noviem CQ0 bre de 046 2014

solicitud

Soy Estudiante de la Universidad Dr. José Matías Delgado de El Salvador de la carrera de Turismo, cursando una materia de Planeación Turística y tengo un trabajo de analizar la planeación turística del municipio de la Calera y su proyecto ´´La Calera Turística´´ mi pregunta es únicamente si este proyecto tiene Misión y visión y análisis FODA o DAFO, esta información sería de valiosa ayuda para mi investigación!

turismo

tramite

12 de Diciembre de 2014

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 110 de 272

26 de noviem CQ0 bre de 047 2014

solicitud

Comentario: Buenas tardes les escribo con el solicitar me indiquen donde puedo obtener información sobre la normativa y leyes que existen en La Calera sobre el tema de fotografías a espacios públicos, ya que soy extranjero con pocos meses en el País, la pregunta viene a que fuera de mis actividades laborales me gusta la fotografía como un jovi, y el fin de semana pase por varios lugares de la ciudad de La Calera, camine por sus campos en búsqueda de fotos del área (arboles, caminos, animales) sin ingresar a irrumpir la propiedad privada o privacidad de las

turismo

19 de Diciembre de 2014

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 111 de 272 personas, de hecho no tomo fotos a personas sin autorización de las misma; pero en mi paseo 2 policías en moto se me acercaron y directamente me indicaron que estaba prohibido tomar fotos, situación que me llamo mucho la atención pues estaba en la vía principal y quería tomar una foto a vía desde cierto Angulo de la calle; por este motivo no seguí tomando fotos; considerando que es un municipio bastante turístico me gustaría saber que norma tienen a los fines de evitar el mismo suceso y limitarme; ya que lo mismo he realizado en otras ciudades de Colombia en mis paseos y

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 112 de 272 esto no había sucedido, al contrario he visto colaboración de la policía a estas cosas siempre que se respete a las personas en su privacidad, saludos y muchas gracias

01 de Diciem bre de 2014

CQ0 048

queja

Quiero informar sobre un grave problema sanitario: En la vereda del Líbano, un poco arriba de la escuela, finca de Aurelio Perdigón, se alimenta un hato de vacas de leche, con lavazas traídas de restaurantes de Bogotá. Los desperdicios de carnes atraen infinidad de chulos, creando un espectáculo dantesco, además del barrial en el cual comen y son

gobiernoinspección

tramite

24 de diciembre de 2014

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 113 de 272 ordeñadas. Es fácil entender que esa leche al consumirla corren un grave riesgo de salud, niños y personas mayores. Al haber agotado todas las fórmulas para tratar de resolver este problema de salud tan grave, acudo a las autoridades de salud del municipio para que de manera urgente le den solución. Mil gracias en nombre de todos los niños que pueden ser afectados por ese problema.

2015 Fecha de Código radicaci ón 27/01/2 015 CQ001

Tipo de solicitud QUEJA

27/01/2 015

CQ002

SOLICITUD

03/02/2 015

CQ003

INFORMACIO N

19/02/2 015

CQOO4

QUEJA

Tema Reportan quemas en la vereda Aurora Alta, sector Restaurante viejo Trivi Solicitan fumigación en la "sector El Santo" en la vereda Altamar, por proliferación de ratas Que se encuentra caballo abandonado, en malas condiciones, en la Vereda El Salitre Solicitan información sobre construcción al parecer sin licencia de una perrera, predio de propiedad de

Dependencia responsable

Seguimiento

Inspección y Gobierno

Solución inmediata

Fecha de caducid ad 27/01/20 15

Unidad de saludSanidad

Solución inmediata

27/01/20 15

Inspección y UMATA

Solución inmediata

03/02/20 15

Planeación

se encuentra en trámite

24/02/20 15

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 114 de 272 19/02/2 015

CQ005

23/02/2 015

CQ006

23/02/2 015

CQ007

26/02/2 015 27/02/2 015

CQ008 CQ009

02/03/2 015

CQ010

02/03/2 015

CQ011

12/03/2 015

CQ012

16/03/2 015

CQ013

Juan Panqueva Solicitando información sobre proyecto de vivienda interés social Ángela Restrepo, solicita información sobre requisitos para corrección de SOLICITUD área. Nazly Delgado, solicita información, si e Proyecto El Pórtico-Constructora ORMIGA, tiene licencia aprobada con SOLICITUD su modificación. Lina Paola Becerra, solicita información sobre inscripción Industria y cio. Y SOLICITUD demás LUIS ESPERANZA, presentan una PROPUESTA propuesta de deporte extremo. Anónimo: Informando que en los establecimientos de las vdas. Márquez y Triunfo se venden licor a menores e igualmente hay personas expendiendo QUEJA drogas. Vecinos del sector Flandes Alto, DERECHO DE informan sobre construcción ilegal y PETICION están ocasionando perjuicios Jarbey Aguiar Campos, solicita información sobre el pago de Industria SOLICITUD y Cio. Anónimo: Remito queja RAD. CQ013 Quieren saber por qué en el predio denominado El Laurel - vereda Altamar QUEJA siguen construyendo sin licencia. KATTY MARTINEZ, quiere denunciar a la constructora CONSTRUMAX, por incumplimiento en la entrega de los DENUNCIA aptos. JOSE ANDRES ROMAN MANGAS, está interesado en hacer canotaje, en el COMENTARIO Embalse. INFORMACIO N

16/03/2 015

CQ014

24/03/2 015

CQ015

24/03/2 015

CQ016

SOLICITUD

26/03/2 015

CQ017

SOLICITUD

CQ018

INFORMACIO N

CQ019

SOLICITUD

31/03/2 015

CQ020

QUEJA

06/04/2 015

CQ021

SOLICITUD

26/03/2 015 26/03/2 015

ARTURO LOPEZ VELANDIA, Solicita información sobre Uso de suelo. JORGE MARQUEZ, Solicita inscribir su correo para cualquier información de la Perimetral de Oriente. ALEXANDRA CORREA, Envía información y ofrece sus servicios de periodista MGR, solicita formatos de rete-Ica y demás. LUZ ADRIANA GAMBOA, informa que el recibo de imp. Predial no le sirvió para cancelar, porque no se lee el código de barras. PILAR BARRERA B., solicitando información sobre indicadores socioeconómicos y culturales.

Imviur

RESPONDIERO N

24/02/20 15

Secretaria Planeación

RESPONDIERO N

25/02/20 15

Secretaria Planeación

CONTESTADO

27/02/20 15

Contabilidad

CONTESTADO

Alcaldía-Prensa

PROPUESTA

18/03/20 15 19/03/20 15

Alcaldía-Prensa

Convocan a Consejo de Seguridad

02/03/20 15

Secretaria Planeación

se encuentra en trámite

24/03/20 15

Secretaria Hacienda

CONTESTADO

08/04/20 15

Secretaria PlaneaciónPrensa

En tramite

08/04/20 15

Secretaria PlaneaciónPrensa-Juridica

CONTESTADO

08/04/20 15

RESPONDIERO N

24/03/20 15

RESPONDIERO N

16/04/20 15

RESPONDIERO N

27/03/20 15

Hacienda-Prensa

RESPONDIERO N RESPONDIERO N

26/03/20 15 27/03/20 15

Hacienda-Prensa

CONTESTADO

24/04/20 15

Cultura y prensa

RESPONDIERO N

06/04/20 15

UDE-Prensa Secretaria planeaciónPrensa. AlcaldíaPlaneaciónS.O.P-Prensa Alcaldíagobierno-Prensa

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 115 de 272 08/04/2 015 10/04/2 015

CQ022

SOLICITUD

CQ023

SOLICITUD

CQ024

SOLICITUD

CQ025 CQ026

SOLICITUD DERECHO DE PETICION

CQ027

SOLICITUD

06/05/2 015

CQ028

SOLICITUD

19/05/2 015

CQ029

SOLICITUD

DUSLANDY, solicita información acerca de la inscripción a contribuyentes WILLIAM BOHORQUEZ, Solicita mapas geográficos. HENRY LAGUNA CALDERON, Solicita información acerca de la constructora ORMIGON PAULA CEPEDA, Solicita información estratificación MARINA SIERRA SANTANA, Derecho de Petición, solicitud información. Estudiantes Universidad Distrital, solicitan información varios temas ALEXANDRA JOYA, Solicita acuerdo o resoluciones que reglamente la obligación exógena. RICARDO ALFONSO MENDEZ, pone en conocimiento la muerte de un animal, a la vez solicita colaboración para una revisión. Vecinos de Villas de Tunjaque requirieron colaboración de la policía y nunca acudieron al llamado.

14/04/2 015 27/04/2 015 28/04/2 015 29/04/2 015

19/05/2 015

CQ030

QUEJA

20/05/2 015

CQ031

INFORMACIO N

22/05/2 015

CQ032

INFORMACIO N

25/05/2 015

CQ033

SOLICITUD

27/05/2 015

CQ034

SOLICITUD

01/06/2 015

CQ035

SOLICITUD

02/06/2 015

CQ036

SOLICITUD

02/06/2 015

CQ037

SOLICITUD

09/06/2 015

CQ038

INFORMACIO N

09/06/2 015

CQ039

SOLICITUD

CQ040

INFORMACIO N

CQ041

SOLICITUD

10/06/2 015 11/06/2 015

Fiscalizaciónprensa PlaneaciónPrensa

RESPONDIERO N RESPONDIERO N

08/04/20 15 04/05/20 15

PlaneaciónPrensa PlaneaciónPrensa PlaneaciónPrensa PlaneaciónPrensa

RESPONDIERO N RESPONDIERO N

05/05/20 15 19/05/20 15 21/05/20 15 02/05/20 15

Contabilidadprensa

Umata-Prensa Gobiernopersoneríainspección y prensa.

Adriana, de Villas de Tunjaque solicita información sobre esterilización. Umata CLARA BARRAGAN, pone en ALCALDIAconocimiento un hecho ocurrido con la GOBIERNOMultinacional PARMALAT. UMATA-Prensa CINDY A. LOVERA, solicita información acerca de qué documentos. Tiene que Planeacióntraer para radicar una licencia….. Prensa Diego A. Alfonso A., solicita colaboración de patrocinio Alcalde-Alcaldíacompetencia de motos TOCANCIPA Gobierno-Prensa Estudiantes del colegio Unidad Pedagógico de Suba y Cota, solicitan Personal-Prensa información sobre horas sociales. JAIR, quiere información cómo obtener Planeaciónlos mapas que existen dentro el POT Prensa Estudiantes del colegio Unidad Pedagógico de Suba y Cota, solicitan Personal-Prensa información sobre horas sociales. EducacionInvitación capacitación CORPASI, con haciendaEVER DARIO MARIN-Asesorías y contab.-con.intAuditorias. gobie.pre Andrés Navarrete, solicita información Planeaciónacerca de la ubicación de un predio de Prensa su propiedad. ANA, solicita información acerca de los Educación-Prensa subsidios para los estudiantes Jhony Vásquez, solicita una revisión a Planeaciónla construcción que se encuentra entre Prensa

TRAMITE CONTESTADO

27/05/ 2015

TRAMITE Comisionan funcionario para la revisión

26/05/20 15

RESPONDIERO N

22/05/20 15

RESPONDIDO

10/06/20 15

TRAMITE

12/06/20 15

RESPONDIDO

16/05/20 15

RESPONDIERO N

04/06/20 15

RESPONDIERO N

01/06/20 15

RESPONDIERO N

24/06/20 15

RESPONDIERO N

24/06/20 15

INFORMACION

09/06/20 15

TRAMITE

09/06/20 15

RESPONDIERO N TRAMITE

12/06/20 15 03/07/20 15

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 116 de 272

18/06/2 015

CQ042

SOLICITUD

CQ043

SOLICITUD

CQ044

SOLICITUD

21/07/2 015

CQ045

QUEJA

27/07/2 015

CQ046

QUEJA

31/07/2 015

CQ047

SOLICITUD

06/08/2 015

CQ048

SOLICITUD

04/09/2 015

CQ049

DERECHO DE PETICION

04/09/2 015

CQ050

SOLICITUD

08/09/2 015

CQ051

SOLICITUD

30/09/2 015

CQ052

SOLICITUD

01/10/2 015

CQ053

SOLICITUD

13/07/2 015 14/07/2 015

05/10/2 015

CQ054

QUEJA

07/10/2 015

CQ055

SOLICITUD

13/10/2 015

CQ056 SOLICITUD

20/10/2 015

CQ057

SOLICITUD

20/10/2 015

CQ058

SOLICITUD

26/10/2 015

CQ059

SOLICITUD

las calles 7 y 8, con cra. 7a. al parecer no cuenta con los requerimientos. El Señor Guimar Álvarez solicita dirección de un predio ubicado en La Calera CAMILO MOLINA CONTRES, Solicitan le envíen la cartografía completa POT. ALEXANDRA CEBALLOS, solicita estado de cuenta del predial. LUIS RAMIREZ, pone en conocimiento unos hechos ocurridos en el sector de la Clínica Saludcoop. JORGE, vecino de la vereda de Altamar pone en conocimiento unos hechos que vienen ocurriendo con los animales sueltos por la carretera y en los predios Recibo de Impuesto predial PAOLA LOPEZ, solicita información, si hay una plaza en el área de docentes, en la parte rural. JUAN BARRERA, Solicita se le informe si el predio contiguo al de su propiedad tiene licencia para realizar trabajos CARMEN ROJAS, Solicitando información sobre la nomenclatura de un predio JOHANA ROJAS MORENO, Solicita información LUIS A. CORDOBA P., solicitan información acerca del valor del Impuesto predial. JAIME A. LADINO M. Seccional de Admon. Judicial, solicita información sobre tarifas de parqueaderos carros inmovilizados por orden judicial ANONIMO, informan que el vehículo con Placas BEQ-688, lo conduce una persona que no tiene pase y el vehículo no tiene papeles ALEJANDRO CORTES P., Solicita la cartografía asociada con el <acuerdo 011 de 2010 ANGIE SUAREZ, solicita información sobre si existe un documento y/o acto adtivo. De la creación del mpio. Derly Muñoz, solicitan se les envié PAZ Y SALVO DE INDUSTRIA Y CIO. LUIS RAMIREZ, pone en conocimiento unos hechos ocurridos en el sector de la Clínica Saludcoop. CAROLINA NARVAEZ, solicita información sobre planeación y sus diferentes problemas.

PlaneaciónPrensa

TRAMITE

PlaneaciónPrensa

TRAMITE

Hacienda-Prensa

CONTESTARO N

PlaneaciónS.OP.-UMATAAlcaldía-Prensa

TRAMITE

11/08/20 15

UMATAINSPECCIONPRENSA

TRAMITE

19/08/20 15

Hacienda-Prensa

CONTESTARO N

30/07/20 15

educación

CONTESTARO N

31/08/20 15

PlaneaciónPrensa

DERECHO DE PETICION

25/09/20 15

Atención al ciudadano

RESPONDIDO

04/09/20 15

Cultura y prensa

CONTESTARO N

08-Sept15

CONTESTARO N

20/10/20 15

SOLICITUD

08/10/20 15

Hacienda-Prensa AlcaldíaGobierno-Prensa Gobiernoinspección y prensa. Información PlaneaciónPrensa AlcaldíaGobiernoconcejo-prensa haciendacontabilidad. UMATA-Prensa PlaneaciónPrensa

INFORMACION

TRAMITE

09/07/20 15 04/08/20 15 16/07/20 15

05/10/20 15 28//10/2 015

SOLICITUD

03/11/20 15 10/11/20 15

SOLICITUD

30/10/20 15

SOLICITUD INFORMACION

30/10/20 15

INFORMACION

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 117 de 272 05/11/2 015

CQ060

SOLICITUD

MAYERLY SANCHEZ, Solicita información acerca del Impuesto de ICA y retención de ICA

Fiscalizaciónprensa

RESPONDIERO N

2014

2015

Total

Quejas

Solicitudes

Denuncias

Derechos de petición

Solicitud de información

Petición

Total

Diagnóstico Presentado por el DNP

108

26/11/20 15

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 118 de 272

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 119 de 272

República de Colombia / Departamento de Cundinamarca Alcaldía de La Calera

Ley de Transparencia y acceso a la información

GRUPO DE TRANSPARENCIA Y DEL DERECHO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Guía para el Cumplimiento de Transparencia Activa de la Ley 1712 de 2014 Artículo 4o Dec 103/15. Publicación de información en sección particular del sitio web oficial. Los sujetos obligados, de conformidad con las condiciones establecidas en el Artículo 5o de la Ley 1712 de 2014, deben publicar en la página principal de su sitio web oficial, en una sección particular identificada con el nombre de "Transparencia y acceso a información pública", la siguiente información:

Cumple Six No

→ Cuando la información se encuentre publicada en otra sección del sitio web o en un sistema de información del Estado, los sujetos obligados deben identificar la información que reposa en éstos y habilitar los enlaces para permitir el acceso a la misma.

Tipo de información

Actividad

Norma

Descripción

Sí No Parcial

Descripción de la estructura orgánica. Funciones y deberes. 1.1

Estructura Orgánica

Art.9,a) L 1712/14

Ubicación de sus sedes y áreas. Descripción de divisiones o departamentos. Horario de atención al público.

1.2

Presupuesto

Art.9,b),L 1712/14

Cumplimiento

Presupuesto general asignado.

x x x x x x

Ubic

http://www.lacalera-cundin http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/quie http://lacalera-cundinamarca.gov.co/apc-aa-file alcaldia-2015.pdf http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/depe http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/inde http://lacalera-cundinamarca.gov.co/apc-aa-file

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 121 de 272 y Plan de Acción

Art.74 y 77 L 1474/11 Par

Ejecución presupuestal histórica anual. Planes de gasto público para cada año fiscal, de acuerdo con lo establecido en el Art. 74 de la Ley 1474 de 2011 (Plan de Acción): A más tardar el 31 de enero de cada año, se deberá publicar en su respectiva página web el plan de Acción para el siguiente año. En el cual se especificarán:

1)La información mínima requerida a publicar de que tratan los artículos 9,10 y 11 de la Ley 1712 de 2014.

- Objetivos - Estrategias - Proyectos - Metas -Responsables -Los planes generales de compras.

2015_1.pdf http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/Nue

x x x x x x

- Distribución presupuestal de proyectos de inversión junto a los indicadores de gestión.

- Informe de gestión del año inmediatamente anterior

- Presupuesto desagregado con modificaciones

http:// cundinamarca.gov.co/Nuestros_planes.shtml?a 1-&

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/Nue

→ Las empresas industriales y comerciales del Estado y las Sociedades de Economía Mixta estarán exentas de publicar la inform

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 122 de 272 Directorio de los servidores públicos y contratistas con la siguiente información: - Nombres y apellidos completos

- País, dpto ,ciudad de nacimiento

- Formación académica

x x

- Experiencia laboral y profesional - Empleo, cargo o actividad que desempeña.

1.3

Talento Humano

Art. 9,c) L 1712/14 Art. 5, Dec 103/ 15 Par.1

- Dependencia en la que presta sus servicios a la entidad. -Dirección de correo electrónico institucional. -teléfono institucional - Escala salarial según las categorías para servidores públicos y/o empleados del sector privado. -Objeto, valor total de los honorarios, fecha de inicio y de terminación, cuando se trate de contratos de prestación de servicios. (SECOP)

http://www.sigep.gov.co/directorio

x x x x x

→ Para las entidades u organismos públicos, el requisito se entenderá cumplido con la publicación de la información que conti Tipo de

Actividad

Norma

Descripción

Cumplimiento

Ubic

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 123 de 272 información

Sí No Parcial

Art.9,d) L 1712/14

1.4

Planeación decisiones y políticas

1)La información mínima requerida a publicar de que tratan los Artículos 9,10 y 11 de la Ley 1712 de 2014.

Normas generales y reglamentarias del sujeto obligado.

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/norm

Políticas, lineamientos o manuales.

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/quie

Metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos.

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/depe

Indicadores de desempeño.

Mecanismo o procedimiento para la participación ciudadana en la formulación de la política o el ejercicio de las facultades del sujeto obligado.

Art. 11,i) L 1712/14 Art. 15 Dec 103/15

http://lacalera-cundinamarca.gov.co/apc-aa-file participacin-municipal-la-calera.pdf

→ Indicar: sujetos que pueden participar, los medios presenciales y electrónicos, y las áreas responsables de la orientación y vig Art.11,c) Ley 1712/14

1.5

Contratación

Descripción de los procedimientos para la toma de las decisiones en las diferentes áreas.

Contenido de las decisiones y/o políticas que afecten al público, con Art.11,d) L 1712/14 adoptadas fundamentos e interpretación autorizada de ellas.

https://www.youtube.com/channel/UCVr5iuIFR

Plan Anual de Adquisiciones (PAA). Los sujetos obligados que contratan con cargo a recursos Art.9,e) L 1712/14 públicos y privados, deben publicar en el SECOP el Art. 10) Dec 103/15 PAA para los recursos de carácter público que ejecutarán en el año.

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/Nue

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 124 de 272 Los sujetos obligados que contratan con cargo a recursos públicos y privados, deben publicar en su página web el PAA para los recursos de carácter público que ejecutarán en el año.

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/Nue

→ Los sujetos que no contratan con cargo a recursos públicos no están obligados a publicar su Plan Anual de Adquisiciones. Sistema Electrónico de Contratación Pública (SECOP) las contrataciones adjudicadas para la correspondiente vigencia. En caso de los servicios de estudios o investigaciones deberá señalarse el tema específico, de conformidad con el Art.74 Ley /1474 /11

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/inde

Tratándose de contrataciones sometidas al régimen de contratación estatal cada entidad deberá crear un vínculo SECOP o el que haga las veces.

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.

Art.10 L 1712/14 Art.7 Dec 103/15 Par. 2 y 3

→ Los sujetos obligados que contraten con cargo a recursos públicos deben publicar los documentos y los actos administrativ expedición (Art. 19 Dec 1510/13).

→ Los sujetos obligados que contraten con recursos públicos y recursos privados, deben publicar la información de su gestión c

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 125 de 272

1.6

Tipo de información

Control

Art 10 L 1712/14

Tratándose de contrataciones sometidas al régimen de contratación estatal, cada entidad publicará en el medio electrónico institucional sus contrataciones en curso.

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.

Art.9,f) L 1712/14 Art. 7 Dec 103/15

Los plazos de cumplimiento de los contratos (SECOP).

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/inde

Datos de adjudicación y ejecución de contratos, incluidos concursos, licitaciones y demás modalidades de contratación pública. El sujeto Art. 8,9 Dec 103/15 obligado debe publicar las aprobaciones, autorizaciones, requerimientos o informes del supervisor o del interventor, que prueben la ejecución del contrato.

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/inde

Art.11,g) L 1712/14 Art .9 Dec 103/15

Los procedimientos, lineamientos y políticas en materia de adquisiciones y compras (Manual de Contratación).

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/inde

Art.9,d) L 1712/14

Los resultados de las auditorías al ejercicio presupuestal.

Art.11,e) L 1712/14

Los informes de gestión, evaluación y auditoría.

Art.11,f) L 1712/14

Todo mecanismo interno y externo de supervisión, notificación y vigilancia.

Descripción #

Actividad

Norma

Cumplimiento Sí No Parcial

Ubic

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 126 de 272

Art.9,g) L 1712/14

1)La información mínima requerida a publicar de 1.7 que tratan los Artículos 9,10 y 11 de la Ley 1712 de 2014.

Trámites, Servicios, atención al ciudadano y PQR.

Art.11,a,b) L 1712/14 Art.6 del Dec. 103/15

El Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano (PAAC) de conformidad con el Art.73 /1474 /11. Revisar ABC del PAAC (http://bit.ly/1M1ZDKv)

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/Nue &x=1997948

Detalles de los trámites y servicios brindados directamente al público o que se pueden agotar en la entidad.

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/tram

-Normatividad sobre los trámites y servicios.

-Procesos, protocolos y formularios.

-costos

Crear en el sitio web del sujeto obligado un enlace al Portal del Estado Colombiano o al que haga sus veces (www.gobiernoenlinea.gov.co)

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/inde

→ Dicho requisito se entenderá cumplido con la correcta inscripción de los trámites y procedimientos administrativos en el SUIT

→ La relación de los nombres de los trámites y servicios en el respectivo sitio web del sujeto obligado.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 127 de 272

Todo mecanismo de presentación directa de solicitudes, quejas y reclamos a disposición del público en relación con acciones u omisiones del sujeto obligado. Los sujetos obligados deben divulgar en el sitio web oficial, los medios de comunicación física y otros canales de comunicación habilitados por el mismo, los siguientes medios destinados a la recepción de solicitudes de información pública deben ser: Art.11,h) L 1712/14 Art. 16 del Dec. 103/15 Par. 1 y 2

-Números telefónicos.

-Direcciones físicas. -Direcciones electrónicas oficiales destina → Atender lineamientos establecidos por Gobierno en Línea (MIN TIC). Manual 3,1 de Gobierno en línea y el Decreto 2573/14

→ El informe de todas las solicitudes, denuncias y los tiempos de respuesta del sujeto obligado (remitirse al tipo de información

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 128 de 272

Tipo de información 2) Registros de Activos de información.

1.8

Registro de Publicaciones

Art.11,j) L 1712/14 Art. 37,38 Dec. 103/15

Un registro de publicaciones que contenga los documentos publicados de conformidad con la presente ley y automáticamente disponibles.

1.9

Registro de Activos de Información

Art.11,j) L 1712/14 Art. 37,38 Dec. 103/15

El Registro de Activos de Información. (Remitirse al tipo de información # 2)

Datos Abiertos

Art.11,k) L 1712/14 Art. 11, Dec. 103/15

Publicación de Datos abiertos en (www.datosabiertos.gov.co). Seguir condiciones técnicas elaboradas por Min Tic : (www.datos.gov.co)

Actividad

Norma

Componentes del Registro de Activos de Información

Art.13 L 1712/14 Art.16 L 1712/14 Art. 37, 38, Dec. 103/15

Descripción

Cumplimiento Sí No Parcial

El Registro de Activos de Información (RAI) debe elaborarse en formato de hoja de cálculo y publicarse en el sitio web oficial del sujeto obligado, así como en el Portal de Datos abiertos del Estado colombiano o en la herramienta que lo modifique o lo sustituya.

http://www.lacalera-cundinamarca.gov.co/docu

Ubic

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 129 de 272 Componentes del Registro de Activos de información. El RAI debe contener, como mínimo, los siguientes componentes: - Todas las categorías de información del sujeto obligado. - Todo registro publicado. - Todo registro disponible para ser solicitado por solicitado por el público. Para cada uno de los componentes del RAI debe contener como mínimo, los siguientes componentes: -Nombre o título de la categoría de información - Descripción del contenido de la categoría de la información - Idioma - Medio de conservación -Formato -Información publicada disponible

→ El registro de Activos de Información es el inventario de la información pública que el sujeto obligado genere, obtenga, adqu

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 130 de 272 El índice de información Clasificada y Reservada deberá publicarse en el sitio web oficial del sujeto obligado en formato Excel. El índice de información Clasificada y Reservada será de carácter público, deberá publicarse en el Portal de Datos Abiertos del Estado colombiano o en la herramienta que lo modifique o sustituya. (www.datos.gov.co)

3) Índice de Información Clasificada y Reservada

Componentes del Índice de Información Clasificada y Reservada

Art.20 L 1712/14 Art. 24 ,27,28, 29,30,31,32,33 del Dec 103/15

Contenido del Índice de Información Clasificada o Reservada. El Índice de Información debe Clasificada o Reservada indicará, para cada información calificada como reservada o clasificada, lo siguiente: -Nombre o título de la categoría de Información -Nombre o título de la información -Idioma - Medio de conservación y/o soporte - Fecha de generación de la información -Nombre del responsable de la información

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 131 de 272 - Objetivo legítimo de la excepción -Fundamento constitucional o legal -Fundamento jurídico de la excepción - Excepción total o parcial - Fecha de la calificación -Plazo de clasificación o reserva.

→ El índice de información clasificada o reservada es el inventario de la información pública generada, obtenida, adquirida calificada como clasificada o reservada.

Tipo de información 4)Esquema de Publicación de Información

Descripción #

Actividad

Componentes del Esquema de Publicación de Información

Norma

Art. 12 L 1712/14 Art.41,42 Dec. 103/15

Cumplimiento Sí No Parcial

El Esquema de Publicación será difundido a través de su sitio web, y en su defecto, en los dispositivos de divulgación existentes en su dependencia, incluyendo boletines, gacetas y carteleras. Esquema de publicación debe incluir:

Ubic

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 132 de 272 1) La lista de información mínima publicada en el sitio web oficial del sujeto obligado o en los sistemas de información del Estado, conforme a lo previsto en los artículos 9,10, y 11 de la Ley 1712/14. 2) La lista de información publicada en el sitio web oficial del sujeto obligado, adicional a la mencionada en el numeral anterior, y conforme a lo ordenado por otras normas distintas a la Ley de Transparencia y del Decreto al Acceso a la información Pública Nacional. 3) Información publicada por el sujeto obligado, originada en la solicitud de información divulgada con anterioridad, de que trata el artículo 14 de la Ley 1712/14. 4) Información de interés para la ciudadanía, interesados o usuarios, publicada de manera proactiva por el sujeto obligado, relacionada con la actividad misional del sujeto obligado y sus objetivos estratégicos. → Para cada una de los anteriores componentes de Esquema de Publicación de información se debe indicar:

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 133 de 272 a) Nombre o título de la información: b) Idioma: c) Medio de conservación y/o soporte: d) Formato. Ej.: audio, video, imagen, etc. e) Fecha de generación de la información: f) Fecha de actualización: g) Lugar de consulta: h) Nombre de responsable de la producción de la información: i) Nombre del responsable de la información: -Procedimiento participativo para la adopción y actualización del Esquema de Publicación. Los sujetos obligados implementarán mecanismos de consulta a ciudadanos, interesados o usuarios en los procesos de adopción y actualización del Esquema de Publicación de Información. Ver punto 1,4 de la Matriz. Planeación, decisiones y políticas. Art. 11, i), Ley 1712/14

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 134 de 272

→ El Esquema de Publicación de Información es el instrumento del que disponen los sujetos obligados para informar a los int también expone los medios a través de los cuales puede acceder a la misma.

→ El sujeto obligado cuenta con un Esquema de Publicación (plazo de cumplimiento: 6 meses siguientes a la entrada en vigenc siguientes para entidades del orden territorial).

Tipo de información

5) Programa de Gestión Documental

Descripción #

Actividad

Norma

Art.15 L 1712/14 Componentes del Programa Art. de Gestión 44,45,46,47,48,49,50 Documental Dec 103/15

Cumplimiento Sí No Parcial

Publicar en la sección particular del sitio web oficial denominada " Transparencia y acceso a Información Pública" el Programa de Gestión Documental.

Ubic

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 135 de 272

→ Se entenderá por Programa de Gestión Documental el plan elaborado por cada sujeto obligado para facilitar la identificació la información pública, desde su creación hasta disposición final, con fines de conservación permanente o eliminación.

→ Se ha adoptado un Programa de Gestión Documental (plazo de cumplimiento: 6 meses siguientes a la entrada en vigencia 12 meses siguientes para entidades del orden territorial) (6/09/15).

→ Los sujetos obligados aplicarán en la elaboración del Programa de Gestión Documental los lineamientos contenidos en el Dec

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 136 de 272

6) Tablas de retención documental

7)Informe de solicitudes de acceso a la información

Componentes de las Tablas de Retención Documental

Componentes del Informe de solicitudes de acceso a la información

Art.13 L 1712/14 Dec.103/15 Art.4 Par. 1

Art.11 h) L1712/14 Art. 52.Dec 103/15 Par. 2

Se deben publicar las Tablas de Retención Documental que son las listas de series documentales con sus correspondientes tipos de documentos, a los cuales se les asigna el tiempo de permanencia en cada etapa del ciclo vital de los documentos. (Seguir lineamientos del Archivo General de la Nación. www.archivogeneral.gov.co/trd).

El sujeto obligado debe publicar un informe de todas las solicitudes, denuncias y los tiempos de respuesta del sujeto obligado. Respecto de las solicitudes de acceso a la información pública, el informe debe discriminar la siguiente información mínima:

1) Número de solicitudes recibidas.

2) Número de solicitudes que fueron trasladadas a otra institución.

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 137 de 272

3) Tiempo de respuesta a cada solicitud.

4) Número de solicitudes en las que se negó el acceso a la información.

→ El primer informe de solicitudes de acceso a la información deberá publicarse seis meses después de la expedición del prese (3 de Marzo de 2015) ; los entes territoriales deberán hacerlo 6 meses después de la entrada en vigencia de la Ley 1712/ 14, (6 de Septiembre de 2015).

Tipo de información 8)Los costos de reproducción de

Actividad

Componente de los costos de reproducción de información

Norma

Art. 20,21, Dec,103/15

Descripción

Cumplimiento Sí No Parcial

Publicar en la sección particular del sitio web oficial denominada " Transparencia y Acceso a Información Pública" los costos de reproducción de la información pública.

Ubic

República de Colombia – Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera RCE – 002 Página 138 de 272 información Pública con su respectiva motivación

Pública con su respectiva motivación

→ Principio de gratuidad y costos de reproducción. En concordancia con lo establecido en los artículos 3 y 26 de la Ley 1 información pública, los sujetos obligados deben:

1) Aplicar el principio de gratuidad y, en consecuencia, no cobrar costos adicionales a los de reproducción de la información. 2) Permitir al ciudadano, usuarios elegir el medio por el cual se quiere recibir la respuesta. a) Elegir el medio por el cual quiere recibir la respuesta. b) Conocer el formato en el cual se encuentra la información solicitada, de acuerdo con lo establecido en el Esquema de Publicación de Información. c) Conocer los costos de reproducción en el formato disponible, y/o los costos de reproducción en el evento en que el solicitante elija un formato distinto al disponible y sea necesaria la transformación de la información, de acuerdo con lo establecido por el sujeto obligado en el Acto de Motivación de los costos de reproducción de Información Pública.

estat

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→ Se debe entender por costos de reproducción todos aquellos valores directos que son necesarios para obtener la informació tiempo que ocupe el servidor público, empleado o contratista para realizar la reproducción.

→ Cuando la información solicitada repose en un formato electrónico o digital, y el sujeto obligado tenga la dirección del c deberá enviarlo por este medio y no se le cobrará costo alguno de reproducción de la información.

→ Los sujetos obligados deben determinar, motivadamente, mediante acto administrativo o documento equivalente se información pública, individualizando el costo unitario de los diferentes tipos de formato.

Área de Comunicaciones Esta dependencia hace parte y lidera el Comité de Gobierno en línea y Trámites, y participa como invitada de los demás comités con que cuenta la Entidad como forma de visibilizar la gestión que se ejecuta desde cada uno de ellos. Recomendaciones Incluir el Área, dentro de la estructura organizacional, de tal forma que, el trabajo que desde aquí se ejecuta, tenga mayor impacto y fluidez.

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5. UNIDAD DE PERSONAL FUNCIONARIO Sonia Esperanza Raigoso Martínez Herminda Rojas Chávez Jaime Antonio Gómez Ángel Jaime Vásquez Miguel Álvaro Venegas González Juan Carlos Rozo Chapetón María Chiquinquirá Cortes Clavijo Cristina Carranza Carranza Aura María Pesca Numpaque María Aurora García Cortes Luz Mary García Gutiérrez

AREA Unidad De Personal Unidad De Personal Unidad De Personal Unidad De Personal Unidad De Personal Unidad De Personal Unidad De Personal Unidad De Personal Unidad De Personal Unidad De Personal Unidad De Personal Unidad De Personal

Elsa Margareth Acosta Romero Unidad De Personal Blanca Teresa Cortes Unidad De Personal María Vitalia Bermúdez Unidad De Personal Cecilia Pedraza Unidad De Personal Miriam Maricela Amórtegui Gutiérrez Unidad De Personal María Nelsy Bohórquez García

CARGO Profesional Universitario Auxiliar Administrativo Celador Celador Celador Celador Auxiliar De Servicios Generales Auxiliar De Servicios Generales Auxiliar De Servicios Generales Auxiliar De Servicios Generales Auxiliar De Servicios Generales Contratación De Prestación De Servicios Profesionales Contratación Prestación De Servicios De Apoyo A La Gestión En Aseo Y Cafetería Contratación Prestación De Servicios De Apoyo A La Gestión En Aseo Y Cafetería Contratación Prestación De Servicios De Apoyo A La Gestión En Aseo Y Cafetería Contratación Prestación De Servicios De Apoyo A La Gestión En Aseo Y Cafetería Contratación Prestación De Servicios De Apoyo A La Gestión En Aseo Y Cafetería

VINCULACIÓN Encargo Encargo Carrera Administrativa Carrera Administrativa Carrera Administrativa Provisionalidad Carrera Administrativa Provisionalidad Provisionalidad Provisionalidad Provisionalidad Contrato

Contrato Contrato

Contrato

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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El Acta de Informe de Gestión se encuentra desagregado en la siguiente forma: 5.1. INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTIÓN Creación de la Unidad de Personal. Mediante los Decretos Municipales 007, 008, 009, 010 y 011 de enero 28 de 2005, se realiza el proceso de reestructuración Administrativa de la Planta de Personal, ajustando a la normatividad los cargos o empleos públicos, descentralizando algunas funciones a través de la creación de Unidades, es entonces que surge la Unidad de Personal. A la Unidad de Personal, corresponden las siguientes funciones: 1. Administrar y actualizar las hojas de vida del personal vinculado al Municipio. 2. Organizar el Plan de capacitación y los relacionados con el bienestar social de los trabajadores. 3. Adelantar los procesos de convocatoria, selección, inducción y evaluación de los empleados públicos. 4. Proyectar los pagos relacionados con la vinculación laboral y elaborar los documentos correspondientes, atendiendo las situaciones administrativas y especiales de cada funcionario. 5. Administrar la información correspondiente a pensiones y cesantías de los empleados vinculados y desvinculados. 6. Adelantar concursos y actividades relacionadas con el manejo adecuado del personal (ley 909 de 2004). La Carrera Administrativa y las manifestaciones del mérito en las relaciones laborales del sector público. Las constituciones políticas en las democracias contemporáneas, garantizan a todos los trabajadores públicos y privados la igualdad de oportunidades y la estabilidad en el empleo, como principios mínimos fundamentales que, no pueden ser desconocidos por el estado ni por los particulares, independientemente de la modalidad de relación laboral por medio de la que han sido vinculados. Para garantizar el ingreso, la estabilidad y la promoción en los empleos públicos, el artículo 125 de la Constitución Política de Colombia, prevé como regla general que, “los empleos en los órganos y entidades del estado son de carrera…” y por excepción se proveen de manera diferente los que se denominan de elección popular, libre nombramiento y remoción, trabajadores oficiales y los que se determinen por la ley. Por tanto el ingreso y ascenso al empleo público de carrera, están determinados por el mérito y la demostración de las calidades de los aspirantes. El principio del mérito se ha estado desarrollando en Colombia de vieja data; desde 1936 se hizo la distinción entre administración y la política, considerando la carrera administrativa como el medio de vinculación regular y general para la provisión de los empleos del estado. Así mismo, el desempeño satisfactorio mediante la evaluación periódica de quien ocupe el cargo es imperativo e indispensable para la permanencia y ascenso en el servicio y para la obtención de estímulos y beneficios laborales. Para la realización del interés general y la adecuada prestación del servicio, la Administración Pública, busca la profesionalización, capacitación y la concreción de la responsabilidad en la gestión del personal.

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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Para que se cumplan los postulados del mérito, se creó la Comisión Nacional del Servicio Civil, como responsable de la administración y vigilancia de las carreras con excepción de las de carácter especial, previstas por la Constitución Política, correspondiéndole por mandato constitucional y legal, la garantía y salvaguardia del sistema de mérito en el empleo público, para lo cual debe observar los principios de objetividad, independencia e imparcialidad, en los procesos de selección al ingreso a la carrera administrativa instituyendo sus directrices generales y adelantando los concursos a través de las convocatorias previamente diseñadas. Dentro de carrera administrativa, tenemos la siguiente normatividad: Ley 443 de junio 11 de 1998, Ley 909 de 2004, ley 1093 de septiembre 18 de 2006, Decreto 785 de marzo 17 de 2005, Decreto 1227 de abril 21 de 2005, Decreto 1228 del abril 21 de 2005, Decreto 4500 de diciembre 05 de 2005, Ley 190 de 2005, Decreto 1746 del 01 de junio del 2006, Decreto 4968 de diciembre 27 de 2007, Decreto 3905 de octubre 08 de 2009 y Decreto 2809 de agosto 04 de 2010 y demás normas reglamentarias. La Unidad de Gestión Humana, dentro del proceso de construcción permanente y participativa, buscó crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo del servidor público, el mejoramiento de su nivel de vida y el de sus familia y a su vez el incremento los niveles de satisfacción, eficiencia e identificación con su trabajo con el logro de la finalidad social de la Entidad. Se cuenta con planes de capacitación para los servidores públicos de la Alcaldía Municipal de La Calera, el cual busca el mejoramiento de las condiciones socio-laborales de los servidores públicos, facilitando las potencialidades humanas y el proyecto de vida de cada uno. En cuanto Sistema de Evaluación del Desempeño Laboral la administración adopto el sistema tipo de la Comisión Nacional del Servicio Civil, mediante Resolución No. 137 del 22 de abril del 2015, para la evaluación del desempeño laboral de los empleados de carrera administrativa o en periodo de prueba y se conformó la Comisión Evaluadora Resolución No. 22 del 21 de enero del 2015. A continuación se tratará de la temática que se desarrolla en la Unidad de Personal: Atendiendo listas de elegibles de la Comisión Nacional del Servicio Civil, realizó los correspondientes nombramientos de funcionarios que, a continuación se presentan con un listado de Resoluciones emitidas por la CNSC: LISTAS DE ELEGIBLES PARA EL MUNICIPIO DE LA CALERA SEGÚN CONVOCATORIA 01 DE 2005 RESOLUCION No. 1628 del 19 de abril del 2010, (en la cual se nombran a los técnicos: Martha Inés Sánchez, Ramiro Ortega Lasso y Sonia Esperanza Raigoso). RESOLUCION No. 3336 del 11 de noviembre del 2010, (en la cual se nombra un profesional: Mónica Patricia Correa Caviedes, quien renunció al nombramiento) RESOLUCION No. 4648 del 27 de diciembre del 2010, (se nombra en el nivel asistencial : William Fernando Rodríguez) RESOLUCION No. 1798 del 16 de mayo del 2011, ( se nombra un técnico : José Eusebio Díaz García, y se nombra un técnico UMATA Oscar Edgardo Venegas quien no acepta) RESOLUCION No. 2533 del 01 de junio del 2011, (se nombra Leydi Johana Medina quien no acepta, se nombra luego a Faber Herney Guavita).

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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RESOLUCION No. 2821 del 16 de junio del 2011, (se nombra seis Auxiliares Administrativos 407 04 Martha Almeciga, Luz Viviana García, Viviana Cortes, Herminda Rojas,. Patricia Sandino, lucero Santana) pendiente firmeza, una Secretaria Gloria Elsa Jiménez Tovar quien no acepta, se nombra luego a Martha Janethe Espinosa, Una Auxiliar Administrativo 407-07 Yaimir Cifuentes). RESOLUCION No. 1007 del 30 de marzo del 2012, (se nombra un técnico operativo 314-04 Edgar Alexander Gavilán y dos Auxiliares Administrativas 407-07 Diana Patricia Bermúdez y Luz Ingrid Cifuentes Casas RESOLUCION NO. 1196 DEL 18 de abril del 2012, se nombra una secretaria 440-09 Aura Cely Robayo Amaya. RESOLUCION No. 2821 del 16 de junio del 2011, se nombra un Auxiliar Administrativo 407-07 Deysi Johana Díaz, teniendo en cuenta uso de lista de elegibles por vacancia definitiva. RESOLUCION No. 2431 del 01 de junio del 2011, se nombra un Profesional Universitario 21908 Dra. Alba Lucy Correa Jaramillo. A la fecha, No se cuenta con funcionarios en periodo de prueba. Oferta de empleos dentro de la Convocatoria 01 de 2005 Se firmó convenio interadministrativo No. 04620 de 2006 CNSC, con el cual se tramitó el costo de los cargos ofertados dentro de la Convocatoria 01 de 2005. Tenemos los siguientes empleos ofertados en el Portal de la CNSC: Fueron reportados 43 cargos discriminados así:

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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Para el nivel asistencial, tenemos los siguientes cargos:

Para el nivel profesional, tenemos los siguientes cargos:

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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Para el nivel técnico tenemos los siguientes cargos:

Posteriormente se solicitó el retiro de un cargo de Conductor 480 -06 y se creó Conductor Mecánico 483 -13, se solicitó el retiro de Profesional Universitario Unidad de Contratación y Unidad de Personal 219-03 por Profesional Universitario Unidad de Contratación y Unidad de Personal 219 -08.

PRUEBA A LA CUAL APLICARON

IDENTIFICACION

TIPO DE VINCULACION

DENOMINACION EMPLEO

GRADO

CODIGO EMPLEO CNSC

NOMBRE DE LOS FUNCIONARIOS QUE TIENEN LOS CARGOS ACTUALMENTE

CODIGO

Dentro de este mismo proceso de la Convocatoria 01 del 2005, fueron declarados desiertos los siguientes cargos para el Municipio de la Calera, cargos los cuales vienen siendo ocupados por provisionales y en encargo así:

NIVEL PROFESIONAL. CARGO 27039

124

11.232.970

JUAN CARLOS GARCIA BELTRAN

PROVISIONALIDAD

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219

27042

125

20.679.336

AVELLANEDA VARGAS AVICENA

PROVISIONALIDAD

LIDER PROGRAMA

206

27038

114

VACANTE

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219

PROVISIONALIDAD

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

237

27040

124

1.071.163.635

LUIS ALEJANDRO ALMECIGA MARTINEZ

28271

128

35.220.785

LEON VARGAS KAREN BRIGITTE

PROVISIONALIDAD

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219

27043

124

11.233.458

JAIME DANILO RINCON pardo

PROVISIONALIDAD

LIDER PROGRAMA

206

27044

135

20.985.349

MARTHA INES SANCHEZ

ENCARGO

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219

82.394.424

GONZALO ANDRES GALEANO

PROVISIONALIDAD

COMISARIO DE FAMILIA

202

51966

125

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

República de Colombia / Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera

27038

114

80.143.899

FABER HERNEY GUAVITA

ENCARGO

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219

27046

35.221.315

LILIANA PATRICIA COLMENARES

PROVISIONALIDAD

PROFESIONAL AREA DE LA SALUD

237

27036

132

35.221.639

LEIDY JULIETA SANCHEZ MORENO

PROVISIONALIDAD

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219

NIVEL TECNICO 27054 27051

181 157

ENCARGO

TECNICO OPERATIVO

314

PROVISIONALIDAD

TECNICO OPERATIVO

314

ENCARGO

TECNICO ADMINISTAR

367

3069434

SAUL AREAVALO

35220354

ANDREA MENDEZ MEDINA

GARZON TINJACA 79.146.914 ERNESTO NIVEL ASISTENCIAL

51969

314

PROVISIONALIDAD

157

27080

80013639

27051

28922

314

TECNICO OPERATIVO

20678551

139

TECNICO OPERATIVO

GERMAN PAEZ CLAVIJO

215

51968

PROVISIONALIDAD

RAFAEL CORTES AYALA

27060

179

CARGO

11231767

MARIA ELENA BECERRA ALONSO

27057

VINCULACION

TECNICO PROVISIONALIDAD ADMINISTRATIVO VINCULACION

CARGO

216

MARTINEZ SANTANA 20.678.870 AURORA

AUXILIAR PROVISIONALIDAD ADMINISTRATIVO

407

167

GARCIA GUTIERREZ LUZ 35.220.300 MARY

AUXILIAR SERVICIOS PROVISIONALIDAD GENERALES

470

167

JUAN CARLOS ROZO 1.071.162.690 CHAPETON

PROVISIONALIDAD CELADOR

477

PROVISIONALIDAD SECRETARIO

440

27076

142

MARTHA LUCIA 20.679.376 ROZO

27065

139

BLANCA NEYLA 20.678.322 RUEDA

AUXILIAR PROVISIONALIDAD ADMINISTRATIVO

407

168

MORA ZAMBRANO 79.329.543 ERNESTO

PROVISIONALIDAD CONDUCTOR

480

27078

La Comisión Nacional del servicio civil en la actualidad, lleva a cabo la recopilación de nueva información para Generar una Convocatoria para el Municipio de La Calera y de esta manera, entrarían en concurso 27 cargos que fueron reportados como vacancias definitivas, mediante oficio radicado 6729 del 8 de octubre del 2015, la Comisión Nacional del Servicio Civil, solicitó información sobre las plantas de personal para la convocatoria, con el fin de garantizar la plena vigencia del principio de mérito en el empleo público en concordancia con la Sentencia C-614 del 2009 de la Corte Constitucional, así mismo, la Comisión Nacional del Servicio Civil adelanta los procesos de selección para la provisión de los empleos de Carrera Administrativa de las Entidades del Estado a través de las convocatorias respectivas, iniciando con la primera etapa de planeación y requiere al Municipio para que, realice el registro de la Oferta Pública de Empleos de Carrera, a través del link “Registro Opec” de la página www.cnsc.gov.co, en este reporte se incluyen de manera detallada todos los empleos de carrera que cuentan Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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con vacancias definitiva, independientemente de si están provistas de manera transitoria mediante nombramientos provisionales o encargos y se hace de acuerdo al Manual Especifico de Funciones y Competencias Laborales, pues contiene entre otras, la identificación del empleo, las funciones, los requisitos, el número de vacantes y su ubicación. De la misma manera, solicita se genere dicho cargue en un plazo perentorio y emita certificación firmada por el Representante Legal y la Profesional de la Unidad de Personal, como soporte de que, dicha información es la reportada y con la cual se trabajará para la Convocatoria, trámite que a la fecha está en curso, teniendo en cuenta la modificación del Manual de Funciones.

IDENTIFICACION

TIPO DE VINCULACION

DENOMINACION EMPLEO

GRADO

CODIGO EMPLEO CNSC

NOMBRE DE LOS FUNCIONARIOS QUE TIENEN LOS CARGOS ACTUALMENTE

CODIGO

A continuación se pone en conocimiento las vacantes definitivas:

NIVEL PROFESIONAL. CARGO 275675

11.232.970

JUAN CARLOS GARCIA BELTRAN

PROVISIONALIDAD

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219

225681

20.679.336

AVELLANEDA VARGAS AVICENA

PROVISIONALIDAD

LIDER PROGRAMA

206

225664

VACANTE

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219

PROVISIONALIDAD

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

237

225677

1.071.163.635

LUIS ALEJANDRO ALMECIGA MARTINEZ

225683

35.220.785

LEON VARGAS KAREN BRIGITTE

PROVISIONALIDAD

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219

225697

11.233.458

JAIME DANILO RINCON pardo

PROVISIONALIDAD

LIDER PROGRAMA

206

225684

20.985.349

MARTHA INES SANCHEZ

ENCARGO

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219

225800

82.394.424

GONZALO ANDRES GALEANO

PROVISIONALIDAD

COMISARIO DE FAMILIA

202

225663

80.143.899

FABER HERNEY GUAVITA

ENCARGO

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219

225702

35.221.315

LILIANA PATRICIA COLMENARES

PROVISIONALIDAD

PROFESIONAL AREA DE LA SALUD

237

225672

35.221.639

LEIDY JULIETA SANCHEZ MORENO

PROVISIONALIDAD

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219

225672

20.679.303

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

219

SONIA ESPERANZA ENCARGO RAIGOSO MARTINEZ

NIVEL TECNICO

VINCULACION

CARGO

11231767

RAFAEL CORTES AYALA

PROVISIONALIDAD

TECNICO OPERATIVO

314

225707

80013639

GERMAN PAEZ CLAVIJO

PROVISIONALIDAD

TECNICO OPERATIVO

314

225707

3069434

SAUL AREAVALO

314

225715

20678551

MARIA ELENA BECERRA ALONSO

314

225711

PROVISIONALIDAD

ENCARGO

TECNICO OPERATIVO TECNICO OPERATIVO

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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225713

225718

35220354

79.146.914

ANDREA MENDEZ MEDINA

GARZON TINJACA ERNESTO

NIVEL ASISTENCIAL

20.678.870

MARTINEZ SANTANA AURORA

225727

35.220.300

GARCIA GUTIERREZ LUZ MARY

225727

35.220.242

225721

ENCARGO

PROVISIONALIDAD

VINCULACION

TECNICO ADMINISTTRATIVO

367

TECNICO ADMINISTRATIVO

367

CARGO

PROVISIONALIDAD

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

407

PROVISIONALIDAD

AUXILIAR SERVICIOS GENERALES

470

PESCA NUMPAQUE AURA MARIA

PROVISIONALIDAD

225727 20.678.867

CARRANZA CARRANZA CRISTINA

PROVISIONALIDAD

AUXILIAR SERVICIOS GENERALES

470

225727 52.635.094

GARCIA CORTES MARIA AURORA

PROVISIONALIDAD

AUXILIAR SERVICIOS GENERALES

470

JUAN CARLOS ROZO CHAPETON

PROVISIONALIDAD

CELADOR

477

MARTHA LUCIA ROZO

PROVISIONALIDAD

SECRETARIO

440

VACANTE

PROVISIONALIDAD

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

407

MORA ZAMBRANO ERNESTO

PROVISIONALIDAD

CONDUCTOR

480

225728

1.071.162.690

225722

20.679.376

225730

VACANTE

225729

79.329.543

AUXILIAR SERVICIOS GENERALES

Comisión de Personal Tenemos conformada la Comisión de Personal, quienes se encargan de velar para que los procesos de selección y la provisión de empleos, se provean en el orden de prioridad establecido en las normas legales y para las listas de elegibles, sean utilizadas dentro de los principios de economía, celeridad y eficacia de la función administrativa, además dicho comité se encarga de hacer el seguimiento al proceso de evaluación del desempeño laboral de los funcionarios de carrera administrativa. Se elige la Comisión de Personal cada dos (2) años, para lo cual mediante Resolución No. 206 del 25 de julio del 2012, se crea la Comisión de Personal de la Alcaldía, la cual quedo conformada así: Designados por el Alcalde en representación de la Alcaldía.  

MANOLO GAONA GARCIA, Secretario General y de Gobierno. WILLIAM ALBERTO JIMENEZ AREVALO, Secretario de Planeación.

Los representantes de los empleados elegidos por votación directa, de acuerdo con la Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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ley 909 de 2004, artículo 16 inciso primero:    

LUZ AMALIA SARMIENTO AYALA MARIA ZENAIDA SOLANO CIFUENTES JUAN JOSE BERNAL SANABRIA YAIMIR CIFUENTES PINZON

SECRETARIA INSPECTORA DE POLICIA AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO

Y mediante Resolución No. 214 del 14 de julio del 2014 se crea la Comisión de Personal de la Alcaldía, la cual quedo conformada así: Designados por el Alcalde en representación de la Alcaldía.  

Secretario General y de Gobierno. Secretario de Planeación.

Los representantes de los empleados elegidos por votación directa, de acuerdo con la ley 909 de 2004, artículo 16 inciso primero:    

JOSE EUSEBIO DIAZ GARCIA (principal). MARTHA JANNETH ESPINOSA VENEGAS (principal). DIANA PATRICIA BERMUDEZ AYALA (suplente). LUZ ODILIA MARTINEZ PINZON (suplente).

La Unidad de Personal presenta informes cada tres meses a la Comisión Nacional del Servicio Civil, a través de Link www.cnsc.gov.co Comisiones de personal. Comité Paritario de Salud y Seguridad en el Trabajo Tenemos conformado el Comité Paritario de Salud y Seguridad en el Trabajo COPASS, organismo que debe velar por la promoción y vigilancia de las normas y reglamentos de salud ocupacional (medicina, higiene, medio ambiente laboral y seguridad industrial) dentro de la empresa, minimizando los riesgos profesionales. Se elige el Comité cada dos (2) años, para lo cual mediante Resolución No. 245 del 03 de septiembre del 2012, la cual quedo conformada así: Por parte de la Empresa:    

LILIANA PATRICIA COLMENARES CASTAÑEDA, Profesional Universitario Unidad de Salud. CLAUDIA CELY CALIXTO, Asesora Oficina Jurídica. DIANA PAOLA VENEGAS AVELLANEDA, Secretaria Ejecutiva I. ERNESTO GARZON TINJACA, Técnico Administrativo Unidad de Recursos Físicos.

Los representantes de los empleados elegidos por votación directa de acuerdo con el artículo 5 de la Resolución 2013 del 06 de junio de 1983:    

NHORA ELIZABETH ZAMBRANO MORALES, Auxiliar Administrativo. EDGAR ALEXANDER GAVILAN FORERO, Técnico Operativo Unidad de Sistemas. MARTHA JANNETH ESPINOSA VENEGAS, Secretaria. RAFAEL CORTES CORTES, Técnico Operativo Secretaría de Planeación.

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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Y mediante Resolución No. 288 del 05 de septiembre del 2014, actualmente está conformada así: Por parte de la Empresa:    

Los representantes de los empleados elegidos por votación directa de acuerdo con el artículo 5 de la Resolución 2013 del 06 de junio de 1983:    

SANDRA MABEL ESCOBAR BELTRAN Asesor de Contratación. YAIMIR CIFUENTES PINZON Auxiliar Administrativo. LEIVI VIVIANA CORTES CORTES, Auxiliar Administrativo. FELICIANO ARAGON SANCHEZ, Operario.

Con dicho equipo se desarrollaron una serie de programas así: IMPLEMENTACION DE PLANES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ACCIDENTALIDAD ACCIDENTALIDAD LEVE MODERADO ALTO EL 2012 2 2013 2 3 2014 1 2 1 2015 3 4 1

AÑO

EL= ENFERMEDAD LABORAL

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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CAPACITACIONES AÑO 2012 2013 2014 2015

COPASST BRIGADISTAS FUNCIONARIOS 2 2 1 4

JORNADA LABORAL

5 7 5

COMITÉ DE CONVIVENCIA 1

3 2

CAPACITACION FUNCIONARIOS

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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SIMULACROS DE EVACUACION 2014

SEDE PRINCIPAL

UNIDAD DE SALUD Y COMISARIA

UMATA

SIMULACROS DE EVACUACION 2015

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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Unidad de Salud y Comisaría

2012 IMPLEMENTACIÒN DE PLANES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO CRONOGRAMA CONFORMACION DEL COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, "COPASST" ACTO ADMINISTRATIVO Resolución No. 237 DEL 31 de mayo de 2010

Resolución 2013 del 06 de junio del 1986

PLANES Y PROGRAMAS PLAN DE EMERGENCIAS PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PROYECTO POLITICA DE SST PROYECTO DE REGLAMENTO DE HIGIENE Y SST

VIGENCIA DOS (2) AÑOS

UNO UNO UNO UNO

2013 AÑO 2013 IMPLEMENTACIÒN DE PLANES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PLANES DE EMERGENCIA SIMULACRO DE EVACUACION

NOV. 2013

REGISTRO FOTOGRAFICO

INSPECCIONES ERGONOMICAS

JUL. 2013

DOCUMENTO BASE

SUBPROGRAMA DE PROTECCION CONTRA CAIDAS PLANES Y PROGRAMAS PLAN DE EMERGENCIAS PROYECTO POLITICA DE SST PROYECTO DE REGLAMENTO DE HIGIENE Y SST PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO, UNIDAD DE PROGRAMAS SOCIALES Y DEPORTES SIMULACRO DE EVACUACION ENTREGA DE ELEMENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL CAMILLAS

REGISTRO FOTOGRAFICO

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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2014 AÑO 2014 IMPLEMENTACIÒN DE PLANES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO INSPECCIONES SST INFORME Y REGISTRO SEP. 2014 FOTOGRAFICO DIAGNOSTICO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

LOCATIVAS

Resolución 1016 de 1989, en su Artículo 11., y la guía técnica del ICONTEC GTC-45"

PANORAMA DE RIESGOS, GTC-45

SEDE PRINCIPAL, UMATA, CASA DE LA CULTURA, UNIDAD DE SALUD Y DEPORTES

CONFORMACION DEL COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, "COPASST" LEY 1562 DEL 01/07/2012 "POR EL CUAL SE NIODIFICA EL SISTEMA DE RIESGOS LABORALES Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES EN MATERIA DE SALUD OCUPACIONAL"

RESOLUCION 228 DEL 25 DE JULIO DE 2014 (Municipal)

VIGENCIA DOS (2) AÑOS

DOTACION DE EXTINTORES NUEVOS

RECARGA

MANTENIMIENTO

SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE PROTECCIÒN PERSONAL E INDIVIDUAL

2015 IMPLEMENTACIÒN DE PLANES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SOLICITUD PARTIDA Y ASIGNACIÒN PRESUPUESTAL

RADICADO 9033

EN PROCESO

SOLICITUD INCORPORACIÒN DE NORMATIVA AL CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS

TRABAJADOR INDEPENDIENTE

EN PROCESO

POLITICA DE SST

TODO EL PERSONAL

SOCIALIZACIÓN

INGRESO DE NOVEDADES

PLATAFORMA

ARL COLMENA

PLANES DE EMERGENCIA

TODAS LAS SEDES

EN PROCESO

VACUNACION

FUNCIONARIO

INFLUENZA Y NEUMOCOCO

MEDIDAS PREVENTIVAS

SEDE PRINCIPAL

ESCALERA

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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SEÑALIZACIÓN MEDIDAS PREVENTIVAS

PROGRAMA DE INDUCCION Y REINDUCCION

IMPLEMENTACIÒN INSPECCIONES SST

EXTINTORES

LOCATIVAS

RIESGO ELECTRICO FUNCIONARIOS DE PLANTA

ENTREGA DE EEPP

MATRIZ FIRMADA y COMPROMISO, Memorando 034 de 01/09/2015

APT PARA DETERMINAR ENFERMEDAD LABORAL TRABAJADOR

DOCUMENTO

DIAGNÒSTICO

CRISTINA CARRRANZA CARRANZA

20678867

ORIGEN LABORAL

HELVER ANTONIO TOVAR LANDINEZ

3069441

ENFERMEDAD COMUN

EXAMENES MEDICOS OCUPACIONALES PARA TRABAJO EN ALTURAS RESOLUCION 357 DEL 14 DE OCTUBRE DE 2015 FUNCIONARIOS

OBRAS PUBLICAS

PENDIENTE GESTION EEPP

IMPLEMENTAR SGSST

FUNCIONARIOS

OBRAS PUBLICAS Y UMATA

CAPITULO

DECRETO NÚMERO 1072 DE 2015"Por medio del cual se expide el Decreto ünico Reglamentario del Sector Trabajo"

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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PLAN DE BIENESTAR SOCIAL Los Planes de Bienestar social laboral y de incentivos se adoptan mediante acto administrativo en cada anualidad en la cual se establecen incentivos interviniendo en cada uno con planes o actividades diseñadas para el logro de los objetivos específicos en áreas como acción, organizacional, capacitación, social, cultural, recreativa, deportiva, y de protección y de esta manera en el nivel organizacional, capacitación, protección, deporte y en el tema social, cultural y recreativa, pretendiendo otorgar reconocimientos por el buen desempeño laboral, propiciando así una cultura de trabajo orientada hacia la calidad y productividad bajo el esquema de mayor compromiso para con los objetivos de la Entidad, este plan también contempla los Incentivos y Estímulos, para la antigüedad laboral, proyectos innovadores, para quienes reciben capacitación formal y no formal, además se brindan salidas recreativas, integraciones culturales, entre otros, también se realizan encuentros deportivos, en el Área de protección tenemos lo relacionado con salud, ergonomía y programa de salud ocupacional. En cuanto la entrega de incentivos se oficiara para el incentivo por antigüedad laboral a los Secretarios de Despacho para que den los días según corresponda a los funcionarios a su cargo, en cuanto el incentivo por estudio se entregan a fin de año, el incentivo por participación en actividades deportivas se entregará en el evento de fin de año, además se entrega el incentivo por evaluación del desempeño laboral con calificación de 100%. 2012:

Resolución No. 098 del 16 de abril del 2012.  Rubro 2122010 BIENESTAR SOCIAL EMPLEADOS MUNICIPALES $75.000.000 y ejecutado $74.859.405.  Rubro 2122040 AGUINALDO EMPLEADOS E HIJOS $30.000.000 y ejecutado $29.972.937. 

2013: 

Resolución No. 098 del 09 de abril del 2013

 Rubro 1.2.4.1 BIENESTAR SOCIAL EMPLEADOS MUNICIPALES $73.937.931 y ejecutado 72.590.406.  Rubro 1.2.4.4 AGUINALDO EMPLEADOS E HIJOS $40.000.000 y ejecutado $34.469.929. 2014: Resolución No. 107 del 03 de abril del 2014.  Rubro 2.1.1.2.4.1 BIENESTAR SOCIAL EMPLEADOS MUNICIPALES $70.000.000 y ejecutado $69.919.102.  Rubro 2.1.1.2.4.4 AGUINALDO EMPLEADOS E HIJOS $50.000.000 y ejecutado $50.000.000. 

2015: 

Resolución No. 139 del 22 de abril del 2015

 Rubro 2.1.1.2.4.1 BIENESTAR SOCIAL EMPLEADOS MUNICIPALES $70.000.000 y ejecutado a noviembre 2015, $8.638.652  Rubro 2.1.1.2.4.4 AGUINALDO EMPLEADOS E HIJOS $50.000.000 y ejecutado $0 Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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LA ALCALDÍA MUNICIPAL CUENTA CON UNA PÓLIZA DE VIDA PARA LOS FUNCIONARIOS. La póliza para el 2015, fue contratada con la Compañía de SEGUROS LA PREVISORA S.A. DOTACIÓN CALZADO Y VESTIDO DE LABOR La dotación (calzado y vestido de labor), es una prestación social a cargo del empleador que se debe suministrar a los trabajadores que devenguen hasta dos veces el salario mínimo mensual. Se ha de entregar al trabajador una dotación cada cuatro (4) meses para un total de tres (3) dotaciones al año. Cada dotación debe constar de un vestido (pantalón y camisa) y un par de zapatos. Tramite que se ha venido dando cumplimiento realizando el trámite contractual respectivo. PLAN DE COMPRAS Es aquel, en el que se plasman las necesidades y/o proyecciones para cada vigencia, el cual se presenta a la Unidad de Contratación para los fines pertinentes. PASIVOCOL A través del link www.minhacienda.gov.co, se consulta el consolidado del programa Proyecto “seguimiento y actualización de los cálculos actuariales del pasivo pensional de las entidades territoriales” PASIVOCOL, el cual se encuentra instalado en la Unidad de Personal y en él se actualiza la información año por año y se incorporan las novedades, se depura información y avance del levantamiento de las historias laborales. CALCULO ACTUARIAL Se cuenta con cálculo actuarial, persona por persona emitido por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, en el cual nos proyectan los pagos de pensiones, documento el cual debe ser corroborado en el momento de trámites con la Oficina de Bonos Pensionales. PENSIONES: Se encuentran a la fecha Deudas Presuntivas con las AFP como: Porvenir, Ing Protección, Horizonte, ISS-Colpensiones, Colfondos. A la fecha se han tramitado dos (2) pagos con COLFONDOS Y PROTECCION, correspondientes a deudas de otras vigencias, además se está realizando la depuración correspondiente y con apoyo de la Oficina de Archivo y correspondencia y la Secretaría de Hacienda, proceso, el cual, requiere de dedicación, teniendo en cuenta lo demasiado dispendioso. INSCRIPCIÓN ORDINARIA EN CARRERA ADMINISTRATIVA Una vez desarrolladas algunas convocatorias y de emitida la correspondiente lista de elegibles se nombra en periodo de prueba al funcionario, una vez finalice dicho periodo, se procede a realizar la inscripción ordinaria ante la Comisión Nacional del Servicio Civil y adquiera sus derechos de carrera administrativa dicha inscripción, se lleva a cabo una vez finalice el periodo de prueba, actualmente aparece en el link www.cnsc.gov.co en anotaciones en el registro. Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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Es de aclarar que para los procesos de concursos de méritos realizados para los años 1998 y 1999, el personal resultante en las listas de elegibles, no fueron reportados a la Comisión Nacional del servicio civil en su momento para lo se revisaron las historias laborales, se procedió a recopilar la información que se requería para dicha inscripción y se ofició a la CNSC solicitando la inscripción ordinaria de dichos funcionarios que no aparecían inscritos en carrera administrativa. En la actualidad, se encuentran inscritos. Ahora, el siguiente paso, es la actualización en el registro de todos los que ya están inscritos en carrera, es de aclarar que, dicha actualización va para los funcionarios antiguos, actualmente tenemos a la fecha 53 funcionarios de carrera. NIVEL ASESOR NOMBRE

VINCULACION

CARGO

COMISION CON FUNCIONARIO DE CARRERA EN UN CARGO DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION

ASESOR DE CONTRATACION

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO)

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

SANCHEZ BELTRAN MARTHA 20,985,349 INES CORREA JARAMILLO ALBA 31,943,192 LUCY

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO) CARRERA DAMINISTRATIVA

PROFESIONAL UNIVERSITARIO PROFESIONAL UNIVERSITARIO

RAIGOSO MARTINEZ SONIA 20,679,303 ESPERANZA

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO)

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

98,438,410 ORTEGA LASSO RAMIRO

CARRERA ADMINISTRATIVA

TECNICO OPERATIVO

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO)

TECNICO OPERATIVO

BERNAL SANABRIA JUAN 11,231,863 JOSE GAVILAN FORERO EDGAR 11,232,584 ALEXANDER

CARRERA ADMINISTRATIVA

TECNICO OPERATIVO

11,230,389 DIAZ GARCIA JOSE EUSEBIO

CARRERA ADMINISTRATIVA

TECNICO OPERATIVO

35,220,354 MENDEZ MEDINA ANDREA CIFUENTES SANCHEZ 3,070,104 CARLOS ARTURO CIFUENTES TOVAR MARIA 41,489,845 LIBIA MORENO VARGAS DANIEL 3,070,064 ARTURO PRIETO AYALA EDGAR 11,230,208 ARTURO

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO)

TECNICO ADMINISTRATIVO

CARRERA ADMINISTRATIVA

TECNICO OPERATIVO

CARRERA ADMINISTRATIVA

TECNICO OPERATIVO

CARRERA ADMINISTRATIVA

TECNICO OPERATIVO

ESCOBAR BELTRAN SANDRA 20,678,875 MABEL NIVEL PROFESIONAL.

1 2

GUAVITA OCAMPO FABER 80,143,899 HERNEY

NIVEL TECNICO 1

6 7 8

CARRERA ADMINISTRATIVA

TECNICO OPERATIVO

DIAZ GUERRERO DEYSI 35.220.918 JOHANA

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO)

TECNICO OPERATIVO

BECERRA ALONSO MARIA 20,678,551 ELENA

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO)

TECNICO OPERATIVO

SOLANO CIFUENTES MARIA 20,896,869 ZENAIDA

CARRERA ADMINISTRATIVA

INSPECTOR DE POLICIA

NIVEL ASISTENCIAL ALMECIGA CASTRO MARTHA 20,678,561 LUCIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

1,071,162,703

GARCIA SILVA LUZ VIVIANA CORTES CORTES LEYVY 35,221,777 VIVIANA

23,964,402 ROJAS CHAVEZ HERMINDA

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO)

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

CARRERA ADMINISTRATIVA

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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5 6 7 8 9

SANDINO HERRERA 20,678,575 PATRICIA ROCHA SANTIAGO MARCO 3,068,620 FIDEL ALAYON ALMECIGA 20,677,615 FLORINDA BERMUDEZ AYALA DIANA 35,220,046 PATRICIA CIFUENTES ALAYON JULIA 20,677,661 HELDA

CARRERA ADMINISTRATIVA CARRERA ADMINISTRATIVA CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO

CARRERA ADMINISTRATIVA

CIFUENTES CASAS LUZ 20,678,665 INGRID

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

FLOREZ RODRIGUEZ MERY 21,047,560 PATRICIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

MARTINEZ SANTANA BERTHA 20,679,457 LUCIA CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

35,220,115 SANTANA HOYOS LUCERO RODRIGUEZ PRIETO MARIA 20,678,894 DEL PILAR ZAMBRANO MORALES 20,676,863 NOHRA ELIZABETH

35,220,459 CIFUENTES PINZON YAIMIR

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO

20,678,277 MORA SALAZAR DORA NELLY

CARRERA ADMINISTRATIVA

SECRETARIA

35,455,480 ROBAYO AMAYA AURA CELY SARMIENTO AYALA LUZ 20,678,581 AMALIA MARTHA JANNETH ESPINOSA 35,220,924 VENEGAS MARTINEZ PINZON LUZ 20,678,444 ODILIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

SECRETARIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

SECRETARIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

SECRETARIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

SECRETARIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

SECRETARIA AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR SERVICIOS GENERALES

13 14

19 20 21

YEPES RAMIREZ CLAUDIA PATRICIA CAMACHO VELASCO LIBARDO CORTES CLAVIJO MARIA CHIQUINQUIRA GOMEZ ANGEL JAIME ANTONIO

CARRERA ADMINISTRATIVA(ENCARGO) CARRERA ADMINISTRATIVA CARRERA ADMINISTRATIVA

42,793,675

5,668,439

20,677,096

16,247,892

CARRERA ADMINISTRATIVA

CELADOR

11,231,842 VASQUEZ JAIME CARRERA ADMINISTRATIVA VENEGAS GONZALEZ MIGUEL 3,068,500 ALVARO CARRERA ADMINISTRATIVA

CELADOR

11,230,306 AVILAN ORJUELA JAVIER GUERRERO AREVALO 19,079,544 ALVARO

CARRERA ADMINISTRATIVA

CONDUCTOR

CARRERA ADMINISTRATIVA

CONDUCTOR

CARRERA ADMINISTRATIVA

CONDUCTOR

CARRERA ADMINISTRATIVA

CONDUCTOR

11,230,351 JIMENEZ HECTOR JULIO TINJACA BELTRAN VICTOR 79,262,077 HUGO TOVAR LANDINEZ HELVER 3,069,441 ANTONIO

CARRERA ADMINISTRATIVA

CONDUCTOR

VENEGAS ZAMBRANO LUIS 3,069,149 ALFREDO

CARRERA ADMINISTRATIVA

CONDUCTOR

RODRIGUEZ QUINCHE 11231212 WILLIAM FERNANDO

CARRERA ADMINISTRATIVA

CONDUCTOR MECANICO

CARRERA ADMINISTRATIVA

OPERARIO

27 28 29 30 31

ARAGON SANCHEZ 17,314,020 FELICIANO

CARRERA ADMINISTRATIVA

CELADOR

PLANTA DE PERSONAL Organigrama detallado, el cual obedece al Decreto 007 de 2005: Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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CLASIFICACION POR NIVELES  Nivel Directivo  Nivel Asesor  Nivel Profesional  Nivel Técnico  Nivel Asistencial

CLASIFICACION POR DEPENDENCIAS Despacho del Alcalde Municipal  

Oficina Asesora Jurídica. Oficina Asesora de Control Interno.

Secretaria General y de Gobierno   

Unidad de Contratación. Unidad de Personal. Unidad de Sistemas e Informática.

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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   

Unidad de Recursos Físicos. Unidad de Desarrollo Empresarial y Turístico. Inspección de Policía. Comisaría de Familia.

Secretaría de Educación y Desarrollo Social    

Unidad de Programas Sociales. Unidad de Cultura. Oficina de Deportes. Unidad de Salud.

Secretaría de Hacienda   

Unidad de Tesorería. Unidad de Contabilidad. Unidad de Presupuesto.

Secretaría de Planeación   

Oficina de Banco de Proyectos. Oficina de Sisbén. Oficina de Archivo y Correspondencia.

Secretaría de Obras Públicas  

Oficina de operación y mantenimiento del parque automotor. Unidad Municipal de Asistencia técnica y agropecuaria.

Que se debe actualizar el organigrama conforme los siguientes Actos Administrativos en donde se tuvo en cuenta la inclusión, supresión y creación de nuevos cargos, así: 1. Acuerdo 010 de diciembre 10 de 2007, creación cargo de Comisario de Familia. 2. Mediante Decreto N. 106 de octubre 17 de 2008, se suprimen el cargo de Celador código 477 grado 03 y un trabajador Oficial. 3. Que mediante Decreto No. 107 del 21 de octubre del 2008, se crea el cargo de Técnico Operativo código 314 grado 05. 4. Que mediante Decreto No. 108 de octubre 21 del 2008, se modifica el Decreto 091 de octubre 31 del 2005. 5. Que mediante Decreto No. 109 de octubre 21 del 2008, se reintegra un funcionario por mandato judicial. 6. Que mediante Decreto 025 del 01 de abril del 2009, se suprime el cargo de Conductor código 480 grado 06. 7. Que mediante Decreto 029 del 01 de abril del 2009, se suprime el cargo de Asesor de Control Interno código 105 grado 01 y se crea el cargo de Asesor de control interno código 105 grado 03. 8. Que mediante Decreto 33 del 24 enero del 2008, se crea el cargo de Conductor Mecánico código 482 grado 13. 9. Decreto 036 del 17 de abril del 2009, por la cual se modifica la planta de la Alcaldía para la creación del cargo Secretaria Ejecutiva II código grado 12. 10. Que para la presente modificación se ha tenido en cuenta el Decreto No. 108 del 21 de octubre del 2008, en su artículo primero, el cual reza textualmente “Modificar la escala salarial del nivel técnico de la siguiente forma: Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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TECNICO

GRADO 01 02 03 04 05 06 07 08 09

ASIGNACION SALARIAL $979.683.94 $998.126.85 $1.031.430.82 $1.036.070.61 $1.111.123.00 $1.169.783.26 $1.223.466.38 $1.329.422.72 $2.009.362.43

11. Que mediante Decreto 16 del 06 enero del 2012, se suprimen dos (2) cargos Profesional Universitario código 219 grado 03, correspondientes a la Unidad de Personal y Unidad de Contratación y se crean el Profesional Universitario código 219 grado 08. 12. Que mediante Decreto No 026 del 15 de febrero del 2012, se ajusta el salario del Comisario de Familia código 202 grado 09. Con los anteriores ajustes a la planta, el organigrama actualizado quedaría así:

PLANTA DE PERSONAL No NOMBRE

3,069,656

20,677,388

VINCULACION

NIVEL DIRECTIVO DENOMINACION EMPLEO SALARIO 2015

CODIGO

ALVARO VENEGAS VENEGAS

ELECCION POPULAR.

ALCALDE MUNICIPAL

5.273.370

OO5

AYALA AVILAN GLORIA GLADYS

LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION

SECRETARIO DE DESPACHO DE LA SECRETARIA DE HACIENDA

4.482.365

O20

GRADO

UBICACIÓN

DESPACHO ALCALDE

SECRETARIA DE HACIENDA

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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52.185.771

11,232,529

80.133.448

11.234.040

ESCOBAR RODRIGUEZ LORENA AGUILERA CASTILLO GERMAN ALEXANDER ROJAS BENEDETTI ANDRES ENRIQUE DIAZ RODRIGUEZ JAIRO ANDRES

LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION lIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION

SECRETARIO DE DESPACHO DE SECRETARIA DE EDUCACION SECRETARIO DE DESPACHO DE SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS SECRETARIO DE DESPACHO DE SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO SECRETARIO DE DESPACHO DE SECRETARIA DE PLANEACION

4.482.365

O20

SECRETARIA DE EDUCACION Y DESARROLLO SOCIAL

4.482.365

O20

SECRETARIA DE OBRAS

SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO

SECRETARIA DE PLANEACION

4.482.365

O20

NIVEL ASESOR NOMBRE

24.048.922

GONZALEZ ALMECIGA LUIS ARNULFO CELY CALIXTO CLAUDIA YANNETH

20.678.875

ESCOBAR BELTRAN SANDRA MABEL

11.231.263

VINCULACION LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION PERIODO FIJO 2014 -2017 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION COMISION CON FUNCIONARIO DE CARRERA EN UN CARGO DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION Vacancia definitiva

CARGO

ASESOR

4.482.365

105

OFICINA ASESORA CONTROL INTERNO

ASESOR

5.009.702

115

OFICINA ASESORIA JURIDICA

ASESOR

2.429.036

105

UNIDAD DE CONTRATACION

NIVEL PROFESIONAL. NOMBRE

80.143.899

VACANTE

35,221,639

11.232.970

GUAVITA OCAMPO FABER HERNEY

VACANTE SANCHEZ MORENO LEYDI JULIETA JUAN CARLOS GARCIA BELTRAN

1.071,163,635

20.679.336

ALMECIGA MARTINEZ LUIS ALEJANDRO AVELLANED A VARGAS AVICENA

35.220.785

LEON VARGAS KAREN BRIGITTE

20.985.349

11.233.458

SANCHEZ BELTRAN MARTHA INES RINCON PARDO JAIME DANILO

VINCULACION CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO) Vacancia Definitiva

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

1.865.438

219

Vacancia Definitiva

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

1.865.438

219

PROVISIONALID AD

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

1.865.438

219

SECRETARIA DE EDUCACION Y DESARROLLO SOCIAL SECRETARIA DE OBRAS PUBLICASOFICINA DE INTERVENTORI A SECRETARIA DE HACIENDA COBRO COACTIVO

PROVISIONALID AD

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

1.916.357

219

UMATA

PROVISIONALID AD

PROFESIONAL UNIVERSITARIO DEL AREA DE LA SALUD

1.916.355

237

PROVISIONALID AD

LIDER PROGRAMA

1.923.085

206

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

1.923.085

219

UMATA UNIDAD DE PROGRAMAS SOCIALES SECRETARIA DE PLANEACIONOFICINA DE BANCO DE PROYECTOS

PROVISIONALID AD CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO) Vacancia Definitiva

PROVISIONALID AD

CARGO

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

1.961.695

219

SECRETARIA DE HACIENDAUNIDAD DE CONTABILIDAD

LIDER PROGRAMA

2.014.856

206

UMATA

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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20.679.303

RAIGOSO MARTINEZ SONIA ESPERANZA

(VACANCIA TEMPORAL POR AUSENCIA DE LA DRA. ALBA LUCY CORREA JARAMILLO) CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO) Vacancia Definitiva

82.394.424

GONZALO ANDRES GALEANO TRUJILLO

PROVISIONALID AD

COMISARIO DE FAMILIA

2.246.182

202

35,221,315

COLMENARE S CASTAÑEDA LILIANA PATRICIA

PROVISIONALID AD

PROFESIONAL UNIVERSITARIO AREA DE LA SALUD

2.246.182

237

SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNOUNIDAD DE CONTRATACION SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNOUNIDAD DE PERSONAL SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNOCOMISARIA DE FAMILIA SECRETARIA DE EDUCACION Y DESARROLLO SOCIAL UNIDAD DE SALUD

SECRETARIA DE PLANEACION

VACANTE

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

2.014.856

219

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

2.014.856

219

NIVEL TECNICO

1.071.166.566

11.231.863

NOMBRE MARCIA NATALIA ALMECIGA RODRIGUEZ

BERNAL SANABRIA JUAN JOSE

98.438.410

80,013,639

3.069.434

11.231.767

ORTEGA LASSO RAMIRO PAEZ CLAVIJO GERMAN OSWALDO AREVALO HERNANDEZ SAUL CORTES AYALA RAFAEL

11.232.584

GAVILAN FORERO EDGAR ALEXANDER

11.230.389

DIAZ GARCIA JOSE EUSEBIO

35.220.354

3.070.104

MENDEZ MEDINA ANDREA CIFUENTES SANCHEZ CARLOS ARTURO

3.070.064

11.230.208

CIFUENTES TOVAR MARIA LIBIA MORENO VARGAS DANIEL ARTURO PRIETO AYALA EDGAR ARTURO

35.220.918

DIAZ GUERRERO DEYSI YOHANA

41.489.845

VINCULACION PROVISIONALID AD vacancia temporal (María Elena Becerra) CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO)por vacancia temporal Martha Ines Sanchez

CARGO

TECNICO OPERATIVO

1.298.904

314

TECNICO OPERATIVO

1.298.904

314

CARRERA ADMINISTRATIVA

TECNICO OPERATIVO

1.323.356

314

SECRETARIA DE HACIENDAUNIDAD DE CONTABILIDAD SECRETARIA DE PLANEACIONOFICINA DEL SISBEN

PROVISIONALID AD

TECNICO OPERATIVO

1.323.356

314

UMATA

PROVISIONALID AD

TECNICO OPERATIVO

1.323.356

314

PROVISIONALID AD

TECNICO OPERATIVO

1.367.511

314

CARRERA ADMINISTRATIVA

TECNICO OPERATIVO

1.373.664

314

CARRERA ADMINISTRATIVA CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO) Vacancia Definitiva

TECNICO OPERATIVO

1.373.664

314

TECNICO ADMINISTRATIVO

1.373.664

367

UMATA SECRETARIA DE PLANEACION DESPACHO ALCALDEUNIDAD DE SISTEMAS E INFORMATICA SECRETARIA DE OBRAS PUBLICASOFICINA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENT O DEL PARQUE AUTOMOTOR SECRETARIA DE EDUCACION Y DESARROLLO SOCIAL-UNIDAD DE CULTURA

CARRERA ADMINISTRATIVA

TECNICO OPERATIVO

1.473.171

314

CARRERA ADMINISTRATIVA

TECNICO OPERATIVO

1.550.943

314

CARRERA ADMINISTRATIVA

TECNICO OPERATIVO

1.550.943

314

CARRERA ADMINISTRATIVA

TECNICO OPERATIVO

1.550.943

314

SECRETARIA DE PLANEACION SECRETARIA DE HACIENDAUNIDAD DE TESORERIA

SECRETARIA DE PLANEACION OFICINA BANCO

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO)por vacancia

TECNICO OPERATIVO

1.622.120

314

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS SECRETARIA DE HACIENDAUNIDAD DE PRESUPUESTO

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

República de Colombia / Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera

temporal (Sonia Raigoso )

DE PROYECTOS

20.678.551

BECERRA ALONSO MARIA ELENA

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO) Vacancia Definitiva

TECNICO OPERATIVO

1.622.120

314

79.146.914

GARZON TINJACA ERNESTO

PROVISIONALID AD

TECNICO ADMINISTRATIVO

1.762.602

367

20.896.869

SOLANO CIFUENTES MARIA ZENAIDA

CARRERA ADMINISTRATIVA

INSPECTOR DE POLICIA

2.664.091

303

SECRETARIA DE PLANEACION SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNOUNIDAD DE RECURSOS FISICOS ALMACEN SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNOINSPECCION DE POLICIA

SECRETARIA DE EDUCACION Y DESARROLLO SOCIAL OFICINA DE DEPORTES

NIVEL ASISTENCIAL NOMBRE

20.678.322

20.678.561

RUEDA AVELLADA BLANCA NEYLA ALMECIGA CASTRO MARTHA LUCIA

VINCULACION

CARGO

PROVISIONALID AD vacancia temporal (Andrea Méndez)

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.036.437

407

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.036.437

407

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.036.437

407

973.271

407

SECRETARIA DE PLANEACION SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO INSPECCION DE POLICIA

35.221.777

GARCIA SILVA LUZ VIVIANA CORTES CORTES LEYVY VIVIANA

79,883,600

DEIVI DANILO VELOZA PINZON

PROVISIONALID AD vacancia temporal (Herminda Rojas)

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.036.437

407

20.678.575

SANDINO HERRERA PATRICIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.036.437

407

35.220.490

DERLY JOVANA ESCOBAR ZAMBRANO

PROVISIONALID AD vacancia temporal (Lucero Santana)

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.036.437

407

20.678.870

MARTINEZ SANTANA AURORA

PROVISIONALID AD

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.036.437

407

3.068.620

ROCHA SANTIAGO MARCO FIDEL

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.077.452

407

PROVISIONALID AD vacancia temporal (Juan Bernal)

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.077.452

407

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS SECRETARIA DE EDUCACION Y DESARROLLO SOCIAL PROGRAMAS SOCIALESBANCO DE ALIMENTOS SECRETARIA DE EDUCACION Y DESARROLLO SOCIALPROGRAMAS SOCIALES SECRETARIA DE EDUCACION Y DESARROLLO SOCIAL UNIDAD DE CULTURA BIBLIOTECA SECRETARIA DE PLANEACION OFICINA DE ARCHIVO Y CORRESPONDE NCIA SECRETARIA DE PLANEACION OFICINA DE ARCHIVO Y CORRESPONDE NCIA SECRETARIA DE PLANEACION OFICINA DE ARCHIVO Y CORRESPONDE NCIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.175.499

407

SECRETARIA DE HACIENDA

1.071.162.703

11,233,664

20.677.615

LUIS FELIPE ROZO PEÑA ALAYON ALMECIGA FLORINDA

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

República de Colombia / Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera

20.677.661

BERMUDEZ AYALA DIANA PATRICIA CIFUENTES ALAYON JULIA HELDA

20.678.665

CIFUENTES CASAS LUZ INGRID

CARRERA ADMINISTRATIVA

ROJAS CHAVEZ HERMINDA

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO) por vacancia temporal (Johana Diaz)

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.175.499

407

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.175.499

407

SECRETARIA DE GOBIERNO UNIDAD DE PERSONAL SECRETARIA DE EDUCACION COLEGIO DEPARTAMENT AL MUNDO NUEVO

CARRERA ADMINISTRATIVA CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO) por vacancia temporal (Sandra Escobar)

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.175.499

407

SECRETARIA DE GOBIERNO

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.175.499

407

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.175.499

407

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.175.499

407

CARRERA ADMINISTRATIVA PROVISIONALID AD vacancia temporal (Faber Guavita)

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.175.499

407

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.281.512

407

CARRERA ADMINISTRATIVA

SECRETARIA

1.281.512

440

CARRERA ADMINISTRATIVA

SECRETARIA

1.281.512

440

PROVISIONALID AD

SECRETARIA

1.281.512

440

CARRERA ADMINISTRATIVA

SECRETARIA

1.281.512

440

CARRERA ADMINISTRATIVA

SECRETARIA

1.281.512

440

CARRERA ADMINISTRATIVA

SECRETARIA

1.281.512

440

35.220.046

23.964.402

21.047.560

20.679.457

FLOREZ RODRIGUEZ MERY PATRICIA MARTINEZ SANTANA BERTHA LUCIA

35.220.115

SANTANA HOYOS LUCERO

20.678.894

20.676.863

35.220.459

11.234.117

20.678.277

35.455.480

20.679.376

20.678.581

35.220.924

20.678.444

42.793.675

5.668.439

35.220.884

52.262.027

RODRIGUEZ PRIETO MARIA DEL PILAR ZAMBRANO MORALES NOHRA ELIZABETH CIFUENTES PINZON YAIMIR ZAMBRANO CASTRO JOSE JOAQUIN MORA SALAZAR DORA NELLY ROBAYO AMAYA AURA CELY ROZO LUGO MARTHA LUCIA SARMIENTO AYALA LUZ AMALIA MARTHA JANNETH ESPINOSA VENEGAS MARTINEZ PINZON LUZ ODILIA YEPES RAMIREZ CLAUDIA PATRICIA CAMACHO VELASCO LIBARDO MORENO CASTILLO NIDIA FABIOLA VENEGAS AVELLANED A DIANA PAOLA

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.175.499

407

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.175.499

407

1.175.499

407

SECRETARIA DE HACIENDA SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO SECRETARIA DE EDUCACION Y DESARROLLO SOCIAL

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS SECRETARIA DE EDUCACION Y DESARROLLO SOCIAL UNIDAD DE CULTURA SECRETARIA DE GOBIERNO PUNTO DE INFORMACION SECRETARIA DE EDUCACION SECRETARIA DE EDUCACION OFICINA DEPORTES SECRETARIA DE HACIENDA SECRETARIA DE HACIENDA COBRO COACTIVO SECRETARIA DE GOBIERNO SECRETARIA DE EDUCACION UNIDAD DE SALUD SECRETARIA DE GOBIERNO COMISARIA DE FAMILIA SECRETARIA DE PLANEACION

CARRERA ADMINISTRATIVA

SECRETARIA

1.353.440

440

CARRERA ADMINISTRATIVA

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

1.373.664

407

SECRETARIA DE GOBIERNO INSPECCION SECRETARIA DE PLANEACION ARCHIVO

lIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION

SECRETARIA EJECUTIVA 2

1.373.664

438

DESPACHO ALCALDE

LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION

SECRETARIA EJECUTIVA

1.595.706

438

DESPACHO ALCALDE

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

República de Colombia / Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera

20.677.096

35.220.300

35.220.242

20.678.867

52.635.094

1.071.162.690

16.247.892

11.231.842

3.068.500

79.329.543

11.230.306

VACANTE

19.079.544

11.230.351

79.262.077

3.069.441

3.069.149

3.069.615

11231212

17.314.020

CORTES CLAVIJO MARIA CHIQUINQUI RA GARCIA GUTIERREZ LUZ MARY PESCA NUMPAQUE AURA MARIA

PROVISIONALID AD

AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES

CARRANZA CRISTINA GARCIA CORTES MARIA AURORA ROZO CHAPETON JUAN CARLOS GOMEZ ANGEL JAIME ANTONIO

PROVISIONALID AD

AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES

PROVISIONALID AD

AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES

CARRERA ADMINISTRATIVA

CELADOR

1.002.097

477

VASQUEZ JAIME VENEGAS GONZALEZ MIGUEL ALVARO MORA ZAMBRANO ERNESTO AVILAN ORJUELA JAVIER

CARRERA ADMINISTRATIVA

CELADOR

1.002.097

477

VACANTE GUERRERO AREVALO ALVARO JIMENEZ HECTOR JULIO TINJACA BELTRAN VICTOR HUGO TOVAR LANDINEZ HELVER ANTONIO VENEGAS ZAMBRANO LUIS ALFREDO RODRIGUEZ AGUSTIN GONZALO RODRIGUEZ QUINCHE WILLIAM FERNANDO ARAGON SANCHEZ FELICIANO

CARRERA ADMINISTRATIVA PROVISIONALID AD

PROVISIONALID AD

CELADOR

934.094

470

934.094

470

934.094

470

SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO

SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO

934.094

470

934.094

470

1.002.097

477

SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO

CARRERA ADMINISTRATIVA

CELADOR

1.002.097

477

PROVISIONALID AD

CONDUCTOR

1.169.275

480

CARRERA ADMINISTRATIVA

CONDUCTOR

1.257.778

480

Vacancia Definitiva

CONDUCTOR

1.257.778

480

CARRERA ADMINISTRATIVA

CONDUCTOR

1.257.778

480

CARRERA ADMINISTRATIVA

CONDUCTOR

1.257.778

480

SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS

CARRERA ADMINISTRATIVA

CARRERA ADMINISTRATIVA lIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION

CONDUCTOR

1.257.778

480

1.257.778

480

CONDUCTOR

1.257.778

480

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS

CONDUCTOR MECANICO

1.595.707

482

DESPACHO ALCALDE

CARRERA ADMINISTRATIVA

CONDUCTOR MECANICO

1.595.707

482

CARRERA ADMINISTRATIVA

OPERARIO

1.002.097

487

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS

TRABAJADORES OFICIALES -

3.069.623

6.264.665

19.301.480

DIAZ GARCIA EFRAIN

CAICEDO FRANCISCO TRUJILLO PRIETO PABLO

CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO

OPERADOR MAQUINARIA PESADA

CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO

OPERADOR DE LA CONSTRUCCION Y SOSTENIMIENTO DE OBRAS PUBLICAS OPERADOR MAQUINARIA PESADA

1.249.266

1.122.807

1.367.511

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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EMILIO

11.230.587

ALAYON VARGAS JOSE LUIS

CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO

OPERADOR MAQUINARIA PESADA

1.257.778

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS

SOFTWARE PRADMA: Que según el artículo 268 de la Constitución Política, los artículos 41 y 42 de la ley 42 de 1993, los artículos 2,6,10 y 11 de la ley 617 de 200 y la Resolución 5544 de diciembre de 2003 con sus respectivas modificaciones, se debe cumplir con la información del sistema de cuentas y estadísticas fiscales para ser certificado por la Contraloría General de la República y que la ley 962 de 2005 articulo 31 solicita el diseño y la aplicación del formulario único para entidades territoriales y que el Decreto 3402 de 2007 artículo 1 Formulario Único Territorial solicita el reporte de información de ejecución presupuestal de ingresos y gastos, motivo por el cual se adquirió dicho Software, donde la Unidad de Personal hace parte activa, ya que, se ingresa toda la información de nómina, a dicho Software tienen acceso la Unidad de Recursos Físicos Almacén, Contabilidad, Presupuesto, Secretaría de Hacienda y Contratación, programa el cual, está bajo la supervisión de la Secretaría de Hacienda. Se presentaron algunos requerimientos para su mantenimiento, los cuales se han solucionado en un 50%, toda vez que, han presentado dificultades en su operación y sus resultados no son claros, razón por la cual, se ha solicitado su actualización. VALOR NOMINAS POR VIGENCIAS Se cuenta con un análisis detallado de los pagos efectuados a través de la Nómina del Municipio, los cuales se muestran a continuación vigencia por vigencia:

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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Aﾃ前 2012

DEPENDENCIA

CENTRAL DAGMA COMISARIA DE FAMILIA PENSIONAD OS MUNICIPALE S PERSONERI A MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL TOTALES

SALARIO

SUBSIDIO DE ALIMENTACI ON

SUBSIDIO DE TRANSPORTE

INCAPACI DAD ENFERME DAD COMUN

VACACIONES

REINTEGRO SALARIOS

VACACIONE S EN DINERO

INTERES ES A LAS CESANTI AS

PRIMA DE VACACIONE S

ENCARGOS

RETROACTIVO

TOTAL DEVENGOS

1.380.678.384

31.239.159

33.273.980

4.431.952

12.100.343

1.301.451

51.443.865

8.056.237

47.755.438

508.132

21.480.137

1.570.280.809

91.055.909

1.226.241

271.200

171.958

2.694.656

639.424

1.837.264

1.373.379

97.896.652

51.526.402

1.604.267

135.275

3.430.372

2.291.333

839.253

58.987.649

33.433.052

261.669

33.433.052

45.006.024

2.605.238

214.684

1.699.068

725.904

49.525.014

16.909.548

1.093.780

192.358

745.758

272.735

18.941.444

1.618.609.319

32.465.400

33.545.180

4.603.910

13.704.610

1.436.726

61.267.911

9.102.703

54.328.861

508.132

24.953.077

1.829.064.620

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Telﾃｩfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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AÑO 2013

DEPENDENCIA

CENTRAL DAGMA COMISARIA DE FAMILIA INSPECCIÓN DE POLICIA PENSIONADOS MUNICIPALES PERSONERIA MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL TOTALES

SALARIO

SUBSIDIO DE ALIMENTA CION

SUBSIDIO DE TRANSPORTE

INCAPACI DAD ENFERME DAD COMUN

VACACIONES

INTERES VACACIONE ES A PRIMA DE PRIMA ENCARGO RETROACT S EN LAS VACACIONE S IVO SERVICIOS DINERO CESANTI S AS 11.932.77 1.446.276 36.344.328 3 49.348.074 78.852 1.124.028 2.104.807

REINTEGRO SALARIOS

TOTAL DEVENGOS

1.448.298.761

31.738.529

33.487.500

8.983.569

35.398.288

88.723.754

1.045.479

828.677

1.787.366

1.368.169

1.151.486

2.286.573

105.335

97.296.839

24.601.525

416.974

1.665.004

1.085.871

36.172

27.805.546

29.673.272

1.895.170

1.292.161

42.908

32.903.511

34.444.036

304.399

34.748.435

46.387.418

3.421.955

2.053.173

917.687

65.549

52.845.782

17.616.420

17.633.484

1.689.745.186

32.784.008

33.487.500

10.229.220

37.185.654

1.750.675

44.694.626

17.064 13.101.32 3

56.065.852

78.852

2.041.715

2.354.771

1.923.519.382

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

1.660.285.785

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AÑO 2014

DEPENDENCIA

CENTRAL DAGMA COMISARIA DE FAMILIA INSPECCIÓN DE POLICIA PENSIONADOS MUNICIPALES PERSONERIA MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL TOTALES

SALARIO

SUBSIDIO DE ALIMENTACIO N

SUBSIDIO DE TRANSPO RTE

INCAPACI DAD ENFERME DAD COMUN

VACACIONES

REINTEGRO SALARIOS

INTERES ES A PRIMA DE LAS VACACIONE CESANTI S AS 11.928.39 42.451.978 8 62.438.567

VACACIONE S EN DINERO

1.493.959.959

31.721.277

38.827.200

11.875.465

43.248.760

330.968

91.535.602

1.061.972

122.069

2.276.842

87.839

1.272.272

882.845

25.396.345

30.545.652

36.312.132

48.232.296

17.903.979

1.743.885.965

32.783.249

38.827.200

RETROACTIVO

PRIMA SERVICIOS

TOTAL DEVENGOS

463.596

1.737.246.168

3.324.330

100.563.771

25.396.345

1.682.230

1.328.076

33.555.958

36.312.132

3.381.659

2.113.357

463.596

54.190.908

10.886

17.914.865

11.997.534

45.525.602

418.807

48.788.139

0 12.811.24 3

69.204.330

927.192

10.886

2.005.180.147

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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AÑO 2015

DEPENDENCIA

CENTRAL DAGMA COMISARIA DE FAMILIA INSPECCIÓN DE POLICIA PENSIONADOS MUNICIPALES PERSONERIA MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL TOTALES

SUBSIDIO DE ALIMENTACION

SUBSIDIO DE TRANSPO RTE

INCAPACI DAD ENFERME DAD COMUN

1.306.288.195

27.798.353

33.218.634

5.258.692

41.555.091

1.353.376

176.326

82.434.704

953.867

243.102

117.626

2.508.322

22.461.820

26.640.910

31.652.070

53.828.093

491.034

707.211

15.175.907

1.538.481.699

29.243.254

34.168.947

SALARIO

VACACI ONES EN DINERO

LICENCIA DE MATERNIDAD

INTERESES A LAS CESANTIAS

PRIMA DE VACACIO NES

7.046.379

12.735.385

43.312.94 7

47.278.295

1.058.348

1.754.968

90.597.845

43.183

22.505.003

0 1.754.43 0

1.385.076

29.780.416

31.652.070

7.292.274

607.690

62.926.302

212.761

44.063.413

1.353.376

176.326

7.046.379

13.836.916

0 46.452.99 1

568.392

5.589.079

0 40.307.5 34

INCAPACIDAD REINTEGRO VACACIONES LABORAL SALARIOS

37.026.1 96 1.526.90 8

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

RETROACTI VO

55.138.961

PRIMA SERVICI OS

TOTAL DEVENGOS

3.767.73 0 1.566.815.599

17.762 15.974.822 4.393.18 2 1.820.252.057

República de Colombia / Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera

PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN Dentro de este proceso se deben efectuar los correspondientes estudios técnicos, tendientes a la modificación de la estructura administrativa y de la planta de personal de la Administración central del Municipio de La Calera, además de proyecto de la planta de empleos respectivo, frente a este tema, la última restructuración que realizó el Municipio, fue en el año 2005. Para las vigencias 2008 y 2009, se adelantaron estudios técnicos a través de los contratos de prestación de servicios profesionales No. 087 del 2008, suscrito entre el Municipio de la Calera y los señores GALINDO VACHA & CONSULTORES E.U., cuyo representante legal el señor JUAN CARLOS GALINDO VACHA. El contrato de prestación de servicios profesionales No. 155 del 2009, suscrito entre el Municipio de la Calera y el señor GERMAN MATALLANA GARCIA. Para las vigencias 2012 al 2015, se realizó un estudio por parte de la ESAP, proyectándose la creación de algunos cargos, teniendo en cuenta la necesidad de cada uno de los Despachos, propuesta que no fue viable, además de los costos. Es de aclarar que, dentro del proceso de reorganización que llegare adelantar por parte de la nueva Administración, se debe incluir el tema de la advertencia que suministra la Contraloría General de la República sobre la contratación de prestación de servicios de apoyo a la gestión, además se debe adelantar la revisión de las asignaciones salariales y tener en cuenta la modificación de la categoría del Municipio, la cual ha cambiado. BIOMETRICO: Equipo el cual fue instalado en el 2008, teniendo dificultades con su operación; en el 2012 se compraron cuatro (4) equipos para ser instalados en la Umata, Casa de la Cultura, Comisaría de Familia y Salud, de la misma manera se cambió el existente en la Alcaldía. La operación de dichos equipos y los descargues de información, están a cargo del Ingeniero de sistemas ALEXANDER GAVILAN. Por parte de la Unidad de Personal, ha sido muy dispendioso el análisis de las descargas que proporcionan dichos equipos por ende éste se debe confrontar con la información de los formatos de ausencias y permisos que allegan las diferentes dependencias A la fecha es un programa que no es muy funcional y se requiere replantear un nuevo método de control de ingreso del personal, además que son varias sedes y hay muchos funcionarios en trabajo de campo que, les es imposible realizar las cuatro (4) registros, actualmente el personal tanto de celaduría, servicios generales y conductores, llevan planillas de control. GESTIÓN DE CALIDAD: Actualmente se cuenta con nuevos procesos y procedimientos de calidad para la Unidad de personal, con el correspondiente mapa de riesgos, de la misma manera, se debe tener en cuenta que se deben generar nuevos procesos y revisar los ya existentes. Los procesos que generaron para Gestión Humana, están conformados por los siguientes temas:  

Ingreso de Personal. Inducción, capacitación y desarrollo.

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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  

Evaluación del desempeño. Administración del personal activo. Administración del personal inactivo.

NOMBRAMIENTOS FUNCIONARIOS Cuando se presente vacancia por retiro de algún funcionario, se debe realizar el nombramiento del nuevo funcionario dentro de la planta de personal, atendiendo normatividad emitida por la COMISION NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL, LEY 909 DEL 2004, y DECRETOS REGLAMENTARIOS, acompañada del correspondiente Estudio técnico y certificación de inexistencia de personal, debidamente publicado. A través de la Comisión Nacional del Servicio Civil, ya no se está tramitando autorización alguna para los nombramientos en provisionalidad SIGEP. Actualmente se realizó el cargue de información completa de noventa (90) hojas de vida y declaración juramentada de bienes y rentas del personal vinculado a través de la Planta de Personal del Municipio de La Calera, quedando pendientes tres (3) funcionarios por completar algún documento, labor que está siendo llevada a cabo por la Dra. ELSA MARGARET ACOSTA. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL Se da cumplimiento a los acuerdos 137 y 138 del 2010, emitidos por la Comisión Nacional del Servicio Civil, mediante Resolución No. 22 del 21 de enero del 2015. Se conformó la Comisión Evaluadora y mediante Resolución No. 137 del 22 de abril del 2015, se adoptó el sistema tipo de evaluación del desempeño laboral, todas las secretarías han venido desarrollando de manera activa con dicho procedimiento, teniendo en cuenta las competencias laborales y comportamentales de cada funcionario; se evalúan únicamente los funcionarios inscritos en carrera administrativa y los de periodo de prueba. A continuación se presenta relación vigencias 2012 al 2015, en lo referente a las Evaluaciones de Desempeño laboral. NIVEL ASESOR

ESCOBAR BELTRAN 20.678.875 SANDRA MABEL

COMISION CON FUNCIONARIO DE CARRERA EN UN CARGO DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION Vacancia definitiva

2012

2013

2014

100

NIVEL PROFESIONAL. NOMBRE

VINCULACION

GUAVITA OCAMPO 80.143.899 FABER HERNEY

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO) Vacancia Definitiva

98,9

SANCHEZ BELTRAN 20.985.349 MARTHA INES

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO) Vacancia Definitiva

VACANTE

RAIGOSO MARTINEZ 20.679.303 SONIA ESPERANZA

(VACANCIA TEMPORAL POR AUSENCIA DE LA DRA. ALBA LUCY CORREA JARAMILLO) CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO) Vacancia Definitiva

NO APLICA

NIVEL TECNICO NOMBRE MARCIA NATALIA 1.071.166.566 ALMECIGA RODRIGUEZ

VINCULACION PROVISIONALIDAD vacancia temporal (María Elena Becerra)

NO APLICA

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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BERNAL SANABRIA 11.231.863 JUAN JOSE

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO)por vacancia temporal Martha Inés Sánchez

ORTEGA LASSO 98.438.410 RAMIRO

CARRERA ADMINISTRATIVA

GAVILAN FORERO 11.232.584 EDGAR ALEXANDER

CARRERA ADMINISTRATIVA

DIAZ GARCIA JOSE 11.230.389 EUSEBIO

CARRERA ADMINISTRATIVA

91,3

MENDEZ MEDINA 35.220.354 ANDREA

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO) Vacancia Definitiva

CARRERA ADMINISTRATIVA

DIAZ GUERRERO DEYSI 35.220.918 YOHANA

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO)por vacancia temporal (Sonia Raigoso )

BECERRA ALONSO 20.678.551 MARIA ELENA

CARRERA ADMINISTRATIVA (ENCARGO) Vacancia Definitiva

100

SOLANO CIFUENTES 20.896.869 MARIA ZENAIDA

CARRERA ADMINISTRATIVA

CIFUENTES SANCHEZ 3.070.104 CARLOS ARTURO CIFUENTES TOVAR 41.489.845 MARIA LIBIA MORENO VARGAS 3.070.064 DANIEL ARTURO PRIETO AYALA EDGAR 11.230.208 ARTURO

NIVEL ASISTENCIAL NOMBRE

VINCULACION

ALMECIGA CASTRO 20.678.561 MARTHA LUCIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

97,4

GARCIA SILVA LUZ 1.071.162.703 VIVIANA

CARRERA ADMINISTRATIVA

CORTES CORTES 35.221.777 LEYVY VIVIANA

CARRERA ADMINISTRATIVA

94,7

95,9

94,3

SANDINO HERRERA 20.678.575 PATRICIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

ROCHA SANTIAGO 3.068.620 MARCO FIDEL

CARRERA ADMINISTRATIVA

ALAYON ALMECIGA 20.677.615 FLORINDA

CARRERA ADMINISTRATIVA

BERMUDEZ AYALA 35.220.046 DIANA PATRICIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

CIFUENTES ALAYON 20.677.661 JULIA HELDA

CARRERA ADMINISTRATIVA

100

CIFUENTES CASAS LUZ 20.678.665 INGRID

CARRERA ADMINISTRATIVA

100

ROJAS CHAVEZ 23.964.402 HERMINDA

CARRERA ADMINISTRATIVA(ENCARGO) por vacancia temporal (Johana Díaz)

FLOREZ RODRIGUEZ 21.047.560 MERY PATRICIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

100

SANTANA HOYOS 35.220.115 LUCERO

CARRERA ADMINISTRATIVA CARRERA ADMINISTRATIVA(ENCARGO) por vacancia temporal (Sandra Escobar)

97,2

RODRIGUEZ PRIETO 20.678.894 MARIA DEL PILAR

CARRERA ADMINISTRATIVA

MARTINEZ SANTANA 20.679.457 BERTHA LUCIA

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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ZAMBRANO MORALES 20.676.863 NOHRA ELIZABETH

CARRERA ADMINISTRATIVA

100

CARRERA ADMINISTRATIVA

100

MARTHA JANNETH 35.220.924 ESPINOSA VENEGAS

CARRERA ADMINISTRATIVA

100

MARTINEZ PINZON LUZ 20.678.444 ODILIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

YEPES RAMIREZ 42.793.675 CLAUDIA PATRICIA

CARRERA ADMINISTRATIVA

LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION

100

VENEGAS AVELLANEDA LIBRE NOMBRAMIENTO Y 52.262.027 DIANA PAOLA REMOCION

100

CIFUENTES PINZON 35.220.459 YAIMIR MORA SALAZAR DORA 20.678.277 NELLY ROBAYO AMAYA AURA 35.455.480 CELY SARMIENTO AYALA LUZ 20.678.581 AMALIA

CAMACHO VELASCO 5.668.439 LIBARDO MORENO CASTILLO 35.220.884 NIDIA FABIOLA

CORTES CLAVIJO 20.677.096 MARIA CHIQUINQUIRA

CARRERA ADMINISTRATIVA

GOMEZ ANGEL JAIME 16.247.892 ANTONIO

CARRERA ADMINISTRATIVA

11.231.842 VASQUEZ JAIME

CARRERA ADMINISTRATIVA

87,5

88,5

CARRERA ADMINISTRATIVA

88,5

11.230.351 JIMENEZ HECTOR JULIO CARRERA ADMINISTRATIVA

92,5

TINJACA BELTRAN 79.262.077 VICTOR HUGO

CARRERA ADMINISTRATIVA

83,2

TOVAR LANDINEZ 3.069.441 HELVER ANTONIO

CARRERA ADMINISTRATIVA

92,5

VENEGAS ZAMBRANO 3.069.149 LUIS ALFREDO

CARRERA ADMINISTRATIVA

80,5

90,7

RODRIGUEZ AGUSTIN 3.069.615 GONZALO

LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION

100

CARRERA ADMINISTRATIVA

93,5

CARRERA ADMINISTRATIVA

VENEGAS GONZALEZ 3.068.500 MIGUEL ALVARO AVILAN ORJUELA 11.230.306 JAVIER GUERRERO AREVALO 19.079.544 ALVARO

RODRIGUEZ QUINCHE 11231212 WILLIAM FERNANDO ARAGON SANCHEZ 17.314.020 FELICIANO

COMPETENCIAS LABORALES Y AJUSTE MANUAL DE FUNCIONES Y REQUISITOS Atendiendo normatividad, se debe dar ajuste a las competencias laborales, presentadas en el Manual de funciones Decreto 072 del 22 de octubre del 2012 y Decreto 065 del 2013 para el cual se emitió el Decreto 042 del 19 de agosto del 2015, en el cual se determinan las competencias por cargo, proceso que se encuentra en trámite, este último está para su correspondiente ajuste con un nuevo Decreto. Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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CELADURIA Y VIGILANCIA La Alcaldía Municipal cuenta con cuatro (4) funcionarios de la planta de personal, teniendo en cuenta que, se ampliaron las sedes para atención al público de la Alcaldía Municipal, surgió la necesidad de realizar contratación para dicha vigilancia con once (11) personas, encontramos los siguientes puntos: La organización, se hace a través de un cronograma de trabajo entregado cada 12 días, el cual se llevó a cabo para las vigencias 2012-2013 y 2014. CELADURIA PUNTOS DE VIGILANCIA Alcaldía Municipal Jornada Diurna Alcaldía Municipal Jornada Nocturna Colegio Departamental de La Calera diurno Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria UMATA Diurno Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria UMATA Nocturno Antena La Popa Diurno Antena La Popa Nocturno Base de Comunicaciones Diurno Base de Comunicaciones Noche Casa de la Cultura Diurno Casa de la Cultura Nocturno Polideportivo Paseo Real Diurno Polideportivo Paseo Real Nocturno Parqueadero y Escuelas Juan XXIII Parqueadero y Escuelas Juan XXIII Hogar Múltiple Hogar Múltiple Ya para la vigencia 2015, se contrató el personal de vigilancia con una Empresa De Seguridad Privada KUAN VIG LTDA, con la cual se cubren actualmente los siguientes instalaciones, se aclara que por cuestión de presupuesto, no se alcanzó a cubrir otros puntos, los cuales se sugiere se tengan en cuenta para la nueva contratación que se llegare a adelantar. CELADURIA PUNTOS DE VIGILANCIA Alcaldía Municipal Jornada Diurna Alcaldía Municipal Jornada Nocturna Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria UMATA Diurno Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria UMATA Nocturno Casa de la Cultura Diurno Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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Casa de la Cultura Nocturno Hogar Múltiple Nocturno SERVICIOS GENERALES Para el área de servicios generales, se cuenta con cinco (05) funcionarias de planta y con cinco (05) contratistas, atendiendo cronograma de actividades con los cuales se cubren los siguientes puntos. Casa de La Cultura Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria UMATA Complejo Deportivo la Portada Alcaldía Municipal CTI Casa de la Tercera Edad Oficina de Atención y desastres Comisaría de Familia Unidad de Salud Salón Comunal la Florida Polideportivo Paseo Real IMVIUR Fiscalía Centro de Vida Sensorial Hogar Múltiple Bienestar Programas Sociales y Deportes Banco de Alimentos Jardín Infantil SENA Escuela Juan XXIII Salón de reuniones

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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PLAN DE CAPACITACIÓN

Se cuenta con un plan de capacitación para cada vigencia, participan entidades que apoyan dicho proceso como lo son la ESAP, ARP COLMENA, SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA, a través de Convenios, ya sea con la Caja de Compensación Familiar Cafam o la Gobernación de Cundinamarca. Se cuenta con un diagnóstico de necesidades de capacitación y se consolidan en los siguientes temas: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

GESTIÓN DE SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL GESTIÓN DE FINANZAS PUBLICAS FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS FUNDAMENTOS JURÍDICOS DE LA GERENCIA PÚBLICA SISTEMA CONTROL INTERNO, GESTIÓN DE CALIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN GERENCIAL Y TALENTO HUMANO SISTEMAS DE INFORMACIÓN GESTIÓN SECRETARIAL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

Dichos planes de capacitación, fueron adoptados mediante los siguientes Actos Administrativos para las vigencias 2012 al 2015 así: 2012:  

Resolución No. 208 del 25 de julio del 2012. Rubro 3410100 TALENTO HUMANO $10.000.000 y ejecutado $1.847.880.

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2013:  

Resolución No. 152 del 05 de junio del 2013. Rubro A.17.2 PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN $10.000.000 y ejecutado $5.000.000.

2014: 

Resolución No. 241 del 01 de agosto del 2014.

2015: 

Resolución No. 138 del 22 de abril del 2015.  Rubro A.17.2 PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN $23.400.000 y ejecutado $23.400.000. LEY 21 DE 1982 MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL Y LEY 581 DE 2000 PARTICIPACION DE LA MUJER EN EL DESEMPEÑO DE CARGOS PÚBLICOS SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA, se presentan informes anualmente. LEY 550 DE 1999, LEY 1116 DEL 2006 de igual manera se presentan informes TABLA DE RETENCIÓN DOCUMENTAL Se encuentra ajustada la tabla de retención documental de la Unidad de personal. De la misma manera, las copias de las nóminas, también se encuentran dentro de las tablas de retención documental. Debido a la complejidad de archivo que, reposa en la unidad de Personal desde el 2001 al 2011, está en trámite la selección de dichos documentos para armar las tablas de retención correspondientes año por año, contando con más de once (11) cajas para seleccionar y archivar. CERTIFICADOS DE INEXISTENCIA DE PERSONAL El cual es utilizado como requisito en la contratación de prestación de servicios, en el cual se certifica que, no se cuenta con personal suficiente y de apoyo a la gestión para realizar alguna labor; de la misma manera para el personal profesional. CERTIFICACIONES LABORALES La Unidad de personal emite las certificaciones laborales tanto del personal activo como inactivo, diligenciando un formato de solicitud de certificación. CERTIFICACIONES DEL MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PÚBLICO Son certificaciones que se expiden a los fondos de pensiones para tramitar los bonos pensionales del personal activo e inactivo. ORGANIZACIÓN DE HISTORIAS LABORALES Actualmente se cuenta con el apoyo de la señora MARGARETH ACOSTA, quien ha estado revisando carpeta por carpeta del personal activo, llevando el inventario de documentos Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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de cada una. En cuanto a carpetas de personal inactivo, ya se organizaron 82 historias laborales, las cuales están en trámite de transferencia documental al Archivo Central. De la misma manera, se encuentra en trámite la depuración detallada y según normatividad de las historias laborales, aparecen en carpeta (AZ), una depuración de las historias laborales existentes, de las cuales fueron retirados los cuales se separaron en documentos que deben archivarse según la Tabla de Retención Documental y aparecen además documentos que se deben devolver a los funcionarios documentos que fueron archivados en AZ , los cuales deben pasar para su revisión por parte del Comité de Archivo y dejar constancia de su retiro y archivo donde corresponda. Dichas historias laborales reposan en la Unidad de Personal, quien hace la custodia de dicha documentación, es de aclarar que el espacio donde se encuentra la Unidad de Personal es muy reducido y presenta cumulo de archivo, por lo que se solicita mayor espacio, como propuesta se deja la ampliando la oficina para así organizar un depósito de archivo. CONVENIO CON BANCOS La Administración Municipal, tiene convenios con los siguientes bancos, en nómina con Av Villas y Bancolombia, en Créditos por libranza tenemos con Av Villas, Davivienda y Bancolombia, además de lo que ofrece la Corporación Social de Cundinamarca, CAFAM y el Fondo Nacional del Ahorro, con quienes los funcionarios adquirieron créditos de diversa índole, con una tasas de interés favorables, la dificultad que se ha tenido con dichos convenios, es la autorización que dio el Municipio con relación de los débitos automáticos que llevaba a cabo el Banco AV VILLAS con quien a la fecha fue suspendido el respectivo débito automático. SERVICIO SOCIAL El servicio Social, se lleva a cabo en las diferentes instalaciones pertenecientes a la Administración Municipal con estudiantes de las diferentes instituciones educativas del Municipio, allegando a la Unidad de Personal, carta de presentación emitida por cada institución educativa y la Unidad, se encarga de ubicar a los estudiantes en las diferentes oficinas donde les firman las planillas de asistencia por cada uno de los Jefes, estos estudiantes apoyan en labores de archivo, patinaje de documentos, entrega de documentos, toma de fotocopias, búsqueda de comprobantes entre otros y al finalizar las horas requeridas por cada estudiante, entregan las planillas en la Unidad de Personal para ser luego ser certificadas a cada uno de los estudiantes. SOLICITUD DE PERMISO. Los funcionarios diligencian formato de calidad RGH -028 reporte de novedades, el cual es revisado por el jefe del área, quien autoriza la ausencia del funcionario y es entregada en la unidad de personal para alimentar la correspondiente base de datos y control de ausentismo laboral, acatando la normatividad que rige para la Alcaldía mediante Resolución No. 150 del 04 de septiembre de 2008 (permisos y licencias) y Resolución No. 178 del 15 de noviembre de 2007 reglamento interno de trabajo y sus modificaciones. AJUSTE AL MANUAL DE FUNCIONES El manual de funciones Decreto 092 de 2005, es actualizado con el decreto 031 del 09 de junio del 2011, modificado con el Decreto 040 del 12 de agosto del 2011, modificado con el Decreto 072 del 22 de octubre del 2012 y modificado con el Decreto 065 del 11 de octubre del 2013, actualmente se cuenta con el Decreto 042 del 19 de agosto del 2015, con el cual se derogan los decretos anteriores, sin embargo se presentan algunas Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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inconsistencias las cuales están en proyecto de decreto para su respectivo ajuste y emisión de un nuevo Decreto. CESANTIAS El trámite de cesantías, se lleva a través de un formato de solicitud, el cual es diligenciado por el funcionario anexando algunos requisitos, luego se procede a realizar carta de solicitud de tenencia bien ante la Secretaría de Planeación y luego de ser expedida la certificación por parte de Planeación, se elabora la correspondiente autorización de retiro, la cual es firmada por la jefe de personal y el Representante Legal. PROCESOS DISCIPLINARIOS EN CURSO Y CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO La siguiente información fue suministrada por la Doctora JOHANA ESCORSIA, Abogada contratista bajo la supervisión de la Secretaría General y de Gobierno, quien allega el siguiente cuadro de los procesos adelantados relacionados con el personal que labora al servicio de la Administración Municipal. AÑO 2013 I.P. 001-13

CLASE DE PROCESO Indagación Preliminar

I.P. 002-13

Indagación Preliminar

I.P. 003-13

Indagación Preliminar Indagación Preliminar

I.P. 004-13 I.P. 005-13 I.P. 006-13 I.P. 007-13 I.P. 008-13 I.P. 009-13 I.P. 010-13 I.P. 011-13 I.P. 012-13 I.P. 013-13

AÑO 2014 I.P. 014-14 I.P. 015-14 I.P. 016-14

Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar CLASE DE PROCESO Indagación Preliminar Indagación Preliminar Procedimiento

DISCIPLINADO Luis Alfredo Venegas Zambrano En averiguación de responsables Diana Carolina Perdomo Pérez Luis Alfredo Venegas Zambrano En averiguación de responsables Ernesto Mora Pablo Emilio Trujillo Juan Carlos Rozo Chapetón Ernesto Mora Ernesto Mora Juan Carlos Rozo Chapetón Jaime Vásquez Miguel Venegas

Álvaro

QUEJOSO

ESTADO

Anónimo

Archivado

Martha Lucia Alméciga Castro y Sindy Dorely Prieto Pulido Sonia Esperanza Raigoso Sonia Esperanza Raigoso

Archivado

Pablo Emilio Trujillo Prieto Sonia Esperanza Raigoso Eleazar Rodríguez Sonia Esperanza Raigoso José Eusebio Díaz y Carlos Arturo Cifuentes Bernardo Troches

Archivado

Sonia Esperanza Raigoso Sonia Esperanza Raigoso Roberto Padilla

Archivado

DISCIPLINADO

QUEJOSO

En averiguación de responsables En averiguación de responsables Ernesto Mora

Sonia Esperanza Raigoso Sonia Esperanza Raigoso Sonia Esperanza

Archivado Archivado

Archivado Archivado Archivado Archivado Archivado

Archivado Archivado

ESTADO Archivado Archivado Fallo

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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I.P. 017-14 I.D. 018-14

I.P. 019-14 I.P. 020-14 I.P. 021-14 I.D. 001-14

AÑO 2015 I.D. 001-15 I.P. 001-15

I.P. 002-15 I.P. 003-15 I.P. 004-15 I.P. 005-15

Verbal Indagación Preliminar Investigación Disciplinaria

Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Investigación Disciplinaria

Marcia Natalia Alméciga María Zenaida Solano

Jaime Gómez María Zenaida Solano Julio Jiménez Luis Eduardo Rodríguez Montero y William Alberto Jiménez Arévalo

Raigoso Svenson Ropero

sancionatorio Archivado

Pedro Ríos

Archivado en primera instancia. Se encuentra en apelación ante el Alcalde. Archivado

Copete

Sonia Esperanza Raigoso Sonia Esperanza Raigoso Fabio Nelson Cortés Contraloría delegada para el medio ambiente

CLASE DE PROCESO Investigación Disciplinaria Indagación preliminar

DISCIPLINADO

QUEJOSO

Luz Odilia Martínez Pinzón En averiguación de responsables

Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar Indagación Preliminar

Luz Odilia Martínez María Zenaida Solano Gonzalo Andrés Galeano Trujillo José Eusebio Díaz García

Gloria Gladys Ayala Arnulfo Gonzáles, Gloria Gladys Ayala, Leonardo Suarez, Pedro Emilio Reina Sonia Esperanza Raigoso Belarmino Arévalo Carmen Sánchez Quintana Arnulfo González

Archivado Archivado Archivado

ESTADO Pliego de cargos Archivado

Archivado Archivado Archivado Etapa probatoria

COMITÉ DE READAPTACION LABORAL. Está en trámite la creación de dicho comité para la correspondiente implementación. VACACIONES Se cuenta con una Base de datos de seguimiento y control para conceder vacaciones tanto en tiempo como en dinero, la Unidad presenta informes de vacaciones a los Secretarios de Despacho, el funcionario solicita tomar las vacaciones y se emite la correspondiente Resolución acompañada de la liquidación de prima y vacaciones. El pago se tramita dentro del proceso de la nómina. Para la vigencia 2015, se adeuda al personal de la planta, toda vez que, presentan periodos acumulados fuera del periodo normal por concepto de pago de:  

Vacaciones: La suma de CIENTO CUARENTA Y NUEVE MILLONES TRESCIENTOS VEINTISÉIS MIL OCHENTA Y CUATRO PESOS ($149.326.084). Prima de Vacaciones: La suma de SETENTA Y CINCO MILLONES TRESCIENTOS SESENTA Y SEIS MIL CUATROCIENTOS SESENTA Y TRÉS PESOS ($75.366.463).

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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Se sugiere que, a través de los Secretarios de Despacho, se elabore un cronograma de vacaciones, luego a periodo causado, periodo concedido y de ésta manera, evitar este cumulo de vacaciones. En cuanto a lo adeudado, se debe prever el reemplazo de dicho personal para mandarlos a descanso.

INFORME VACACIONES CAUSADAS 1

17%

50% 33%

PERIODOS ACUMULADOS

CANTIDAD DE FUNCIONARIOS 1

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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VACACIONES ACUMULADAS FUERA DEL PERIODO NORMAL CEDULA

APELLIDOS

CARGO

SALARIO

SUBSIDIO DE ALIM ENTACION

SUBSIDIO DE TRANSPORTE

TOTAL PRIM A SERVICIOS

VACACIONES

PRIM A DE VACACIONES

PERIODOS ADEUDADOS

VACACIONES ADEUDADAS

TOTAL PRIM A DE VACACIONES ADEUDADAS

20677615 ALAYON ALMECIGA

FLORINDA

Auxiliar Administrativo

1.175.499

49.767

74.000

649.633

1.340.770

676.701

2.681.541

11230587 ALAYON VARGAS

JOSE LUIS

OPERADOR MAQUINARIA PESADA

1.257.779

49.767

74.000

690.773

1.425.679

719.555

1.425.679

20678561 ALMECIGA CASTRO

MARTHA LUCIA

Auxiliar Administrativo

1.036.435

49.767

74.000

580.101

1.197.264

604.272

1.197.264

604.272

1071163635 ALMECIGA MARTINEZ

LUIS ALEJANDRO

Prof esional Universitario Area De L

1.916.356

958.178

1.977.573

998.102

3.955.146

1.996.204

1071166566 ALMECIGA RODRIGUEZ

MARCIA NATALIA

Tecnico Operativo

1.298.904

49.767

674.336

1.391.754

702.433

1.391.754

702.433

FELICIANO

OPERARIO

1.002.096

49.767

74.000

562.932

1.161.828

586.387

1.161.828

586.387

SAUL

Tecnico Operativo

1.323.357

49.767

686.562

1.416.988

715.169

1.416.988

11230306 AVILAN ORJUELA

JAVIER

Conductor

1.257.779

49.767

74.000

690.773

1.425.679

719.555

1.425.679

719.555

20678551 BECERRA ALONSO

MARIA ELENA

Tecnicon Operativo

1.622.119

811.060

1.673.937

844.854

5.021.810

2.534.561

35220046 BERMUDEZ AYALA

DIANA PATRICIA

Auxiliar Administrativo

1.175.499

49.767

74.000

649.633

1.340.770

676.701

1.340.770

11231863 BERNAL SANABRIA

JUAN JOSE

Auxiliar Administrativo

1.298.904

49.767

674.336

1.391.754

702.433

1.391.754

702.433

FRANCISCO

Operador De Equipos Electricos

1.122.807

49.767

74.000

623.287

1.286.395

649.257

2.572.790

1.298.515

20678867 CARRANZA CARRANZA

CRISTINA

Auxiliar De Servicios Generales

934.094

49.767

74.000

528.931

1.091.654

550.969

1.091.654

550.969

20677661 CIFUENTES ALAYON

JULIA HELDA

Auxiliar Administrativo

1.175.499

49.767

74.000

649.633

1.340.770

676.701

1.340.770

676.701

20678665 CIFUENTES CASAS

LUZ INGRID

Auxiliar Administrativo

1.175.499

49.767

74.000

649.633

1.340.770

676.701

1.340.770

35220459 CIFUENTES PINZON

YAIMIR

Auxiliar Administrativo

1.175.499

49.767

74.000

649.633

1.340.770

676.701

1.340.770

676.701

CARLOS ARTURO

Tecnico Operativo

1.473.171

736.586

1.520.231

767.277

3.040.461

1.534.553

41489845 CIFUENTES TOVAR

MARIA LIBIA

Técnico Operativo

1.550.943

775.472

1.600.487

807.783

1.600.487

807.783

35221315 COLMENARES CASTAÑEDA

LILIANA PATRICIA

Prof esional Universitario Area Salu

2.246.182

1.123.091

2.317.935

1.169.886

2.317.935

1.169.886

11231767 CORTES AYALA

RAFAEL

TECNICO OPERATIVO

1.367.511

49.767

708.639

1.462.552

738.166

2.925.104

1.476.331

35221777 CORTES CORTES

LEIVY VIVIANA

550.969

17314020 ARAGON SANCHEZ 3069434 AREVALO HERNANDEZ

6264665 CAICEDO LONDOÑO

3070104 CIFUENTES SANCHEZ

1.353.402 719.555

715.169

676.701

Auxiliar Administrativo

934.094

49.767

74.000

528.931

1.091.654

550.969

1.091.654

EFRAIN

OPERADOR MAQUINARIA

1.249.266

49.767

74.000

686.517

1.416.894

715.121

1.416.894

35220918 DIAZ GUERRERO

DEYSI YOHANA

Tecnicon Operativo

1.622.119

811.060

1.673.937

844.854

1.673.937

844.854

20678875 ESCOBAR BELTRAN

SANDRA MABEL

Asesor De Contratacion

2.429.036

1.214.518

2.506.630

1.265.123

5.013.260

2.530.246

35220490 ESCOBAR ZAMBRANO

DERLY JOVANA

Auxiliar Administrativo

1.036.435

49.767

74.000

580.101

1.197.264

604.272

1.197.264

35220924 ESPINOSA VENEGAS

MARTHA JANNETH

Secretaria

1.281.511

49.767

74.000

702.639

1.450.169

731.916

1.450.169

731.916

21047560 FLOREZ RODRIGUEZ

MERY PATRICIA

Auxiliar Administrativo

1.175.499

49.767

74.000

649.633

1.340.770

676.701

2.681.541

1.353.402

82394424 GALEANO TRUJILLO

GONZALO ANDRÉS

Comisario De Familia

2.246.182

1.123.091

2.317.935

1.169.886

2.317.935

1.169.886

11232970 GARCIA BELTRAN

JUAN CARLOS

Prof esional Universitario(agronomo)

1.916.356

958.178

1.977.573

998.102

3.955.146

1.996.204

52635094 GARCIA CORTES

MARIA AURORA

Auxiliar De Servicios Generales

934.094

49.767

74.000

528.931

1.091.654

550.969

1.091.654

550.969

35220300 GARCIA GUTIERREZ

LUZ MARY

Auxiliar De Servicios Generales

934.094

49.767

74.000

528.931

1.091.654

550.969

1.091.654

LUZ VIVIANA

Auxiliar Administrativo

1.036.435

49.767

74.000

580.101

1.197.264

604.272

1.197.264

604.272

79146914 GARZON TINJACA

ERNESTO

Tecnico Administrativo

1.762.602

881.301

1.818.907

918.022

3.637.815

1.836.044

11232584 GAVILAN FORERO

EDGAR ALEXANDER

TECNICO OPERATIVO

1.373.664

49.767

711.716

1.468.902

741.370

2.937.803

1.482.741

16247892 GOMEZ ANGEL

JAIME ANTONIO

Celador

1.002.096

49.767

74.000

562.932

1.161.828

586.387

1.161.828

586.387

11231263 GONZALEZ ALMECIGA

LUIS ARNULFO

Asesor

4.482.365

2.241.183

4.625.552

2.334.565

4.625.552

2.334.565

80143899 GUAVITA OCAMPO

FABER HERNEY

Prof esional Universitario

1.865.438

932.719

1.925.028

971.582

1.925.028

971.582

19079544 GUERRERO AREVALO

ALVARO

Conductor

1.257.779

49.767

74.000

690.773

1.425.679

719.555

2.851.357

1.439.110

11230351 JIMENEZ TOVAR

HECTOR JULIO

Conductor

1.257.779

49.767

74.000

690.773

1.425.679

719.555

2.851.357

1.439.110

35220785 LEON VARGAS

KAREN BRIGITTE

PROFESIONAL UNIVERSITARIO

1.923.086

961.543

1.984.518

1.001.607

3.969.036

2.003.215

20678444 MARTINEZ PINZON

LUZ ODILIA

Secretaria

1.281.511

49.767

74.000

702.639

1.450.169

731.916

2.900.338

1.463.831

20678870 MARTINEZ SANTANA

AURORA

Auxiliar Administrativo

1.036.435

49.767

74.000

580.101

1.197.264

604.272

1.197.264

604.272

20679457 MARTINEZ SANTANA

BERTHA LUCIA

Auxiliar Administrativo

1.175.499

49.767

74.000

649.633

1.340.770

676.701

1.340.770

676.701

35220354 MENDEZ MEDINA

ANDREA

TECNICO ADMINISTRATIVO

1.373.664

49.767

711.716

1.468.902

741.370

1.468.902

741.370

20678277 MORA SALAZAR

DORA NELLY

Secretaria

1.281.511

49.767

74.000

702.639

1.450.169

731.916

1.450.169

731.916

79329543 MORA ZAMBRANO

ERNESTO

Conductor

1.169.276

49.767

74.000

646.522

1.334.349

673.460

1.334.349

673.460

DANIEL ARTURO

Técnico Operativo

1.550.943

775.472

1.600.487

807.783

1.600.487

807.783

98438410 ORTEGA LASSO

RAMIRO

Tecnico Operativo

1.323.357

49.767

686.562

1.416.988

715.169

1.416.988

715.169

80013639 PAEZ CLAVIJO

GERMAN OSWALDO

Tecnico Operativo

1.323.357

49.767

686.562

1.416.988

715.169

1.416.988

35220242 PESCA NUMPAQUE

AURA MARIA

Auxiliar De Servicios Generales

934.094

49.767

74.000

528.931

1.091.654

550.969

1.091.654

550.969

11230208 PRIETO AYALA

EDGAR ARTURO

Tecnico Operativo

1.550.943

775.472

1.600.487

807.783

3.200.974

1.615.566

35455480 ROBAYO AMAYA

AURA CELY

Secretaria

1.281.511

49.767

74.000

702.639

1.450.169

731.916

2.900.338

1.463.831

3069623 DIAZ GARCIA

1071162703 GARCIA SILVA

3070064 MORENO VARGAS

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

715.121

604.272

550.969

715.169

MARCO FIDEL

Auxiliar Administrativo

1.077.452

49.767

74.000

600.610

1.239.591

625.635

1.239.591

625.635

20678894 RODRIGUEZ PRIETO

MARIA DEL PILAR

Auxiliar Administrativo

1.175.499

49.767

74.000

649.633

1.340.770

676.701

2.681.541

1.353.402

11231212 RODRIGUEZ QUINCHE

WILLIAM FERNANDO

Conductor Mecanico

1.595.707

797.854

1.646.681

831.097

3.293.362

1.662.195

23964402 ROJAS CHAVEZ

HERMINDA

Auxiliar Administrativo

1.175.499

49.767

74.000

649.633

1.340.770

676.701

1.340.770

676.701

20679376 ROZO LUGO

MARTHA LUCIA

Secretaria

1.281.511

49.767

74.000

702.639

1.450.169

731.916

1.450.169

20678322 RUEDA AVELLANEDA

BLANCA NEYLA

Auxiliar Administrativo

973.271

49.767

74.000

548.519

1.132.082

571.374

1.132.082

571.374

20985349 SANCHEZ BELTRAN

MARTHA INES

Prof esional Universitario

1.961.695

980.848

2.024.360

1.021.716

4.048.721

2.043.432

20678575 SANDINO HERRERA

PATRICIA

Auxiliar Administrativo

1.036.435

49.767

74.000

580.101

1.197.264

604.272

1.197.264

35220115 SANTANA HOYOS

LUCERO

Auxiliar Administrativo

1.175.499

49.767

74.000

649.633

1.340.770

676.701

1.340.770

676.701

20678581 SARMIENTO AYALA

LUZ AMALIA

Secretaria

1.281.511

49.767

74.000

702.639

1.450.169

731.916

2.900.338

1.463.831

20896869 SOLANO CIFUENTES

MARIA ZENAIDA

Inspector De Policia

2.664.091

1.332.046

2.749.194

1.387.547

5.498.388

2.775.095

79262077 TINJACA BELTRAN

VICTOR HUGO

3068620 ROCHA SANTIAGO

731.916

604.272

Conductor

1.257.779

49.767

74.000

690.773

1.425.679

719.555

1.425.679

HELVER ANTONIO

Conductor

1.257.779

49.767

74.000

690.773

1.425.679

719.555

1.425.679

719.555

19301480 TRUJILLO PRIETO

PABLO EMILIO

Operador De Maquinaria Pesada

1.367.511

49.767

708.639

1.462.552

738.166

2.925.104

1.476.331

11231842 VASQUEZ

JAIME

Celador

1.002.096

49.767

74.000

562.932

1.161.828

586.387

1.161.828

586.387

3068500 VENEGAS

MIGUEL ALVARO

Celador

1.002.096

49.767

74.000

562.932

1.161.828

586.387

1.161.828

586.387

3069149 VENEGAS ZAMBRANO

LUIS ALFREDO

Conductor

1.257.779

49.767

74.000

690.773

1.425.679

719.555

1.425.679

719.555

42793675 YEPES RAMIREZ

CLAUDIA PATRICIA

Secretaria

1.353.441

49.767

701.604

1.448.033

730.838

1.448.033

730.838

11234117 ZAMBRANO CASTRO

JOSE JOAQUIN

Auxiliar Administrativo

1.281.511

49.767

74.000

702.639

1.450.169

731.916

1.450.169

20676863 ZAMBRANO MORALES

NOHRA ELIZABETH

Auxiliar Administrativo

1.175.499

49.767

74.000

649.633

1.340.770

676.701

1.340.770

676.701

149.326.084

75.366.463

3069441 TOVAR LANDINEZ

TOTAL

NOM BRES

DIAS TRABAJADOS

719.555

731.916

República de Colombia / Departamento de Cundinamarca Alcaldía Municipal de La Calera

INFORME SOBRE ACUERDOS DE GESTIÓN SUSCRITOS Y EVALUADOS EN LOS CASOS EN LOS QUE APLIQUE Se cuenta con la GUÍA METODOLÓGICA PARA LA ELABORACIÓN DE UN ACUERDO DE GESTIÓN Edición octubre del 2012, en la cual se encuentra los siguientes apartes: “Qué es un Acuerdo de Gestión Se entiende por Acuerdo de Gestión el establecimiento de una relación escrita y firmada entre el superior jerárquico y el respectivo gerente público, con el fin de establecer los compromisos y resultados frente a la visión, misión y objetivos del organismo; se pacta por un periodo determinado e incluye la definición de indicadores a través de los cuales se evalúa el mismo (…)”. “Quiénes son Gerentes Públicos De acuerdo con la Ley 909 de 2004, son gerentes públicos quienes desempeñan empleos públicos que conllevan el ejercicio de la responsabilidad directiva. Exceptúa la Ley mencionada, en el orden nacional, a aquellos cuya nominación depende del Presidente de la República; y en el orden territorial, a los secretarios de despacho, de director, gerente, rector de Institución de Educación Superior distinta a los entes universitarios autónomos (…)”. Subrayado fuera de texto. Entonces teniendo en cuenta lo anterior para el Municipio de La Calera, vigencias 2012 al 2015, No aplican los Acuerdos de Gestión. BONOS PENSIONALES: Se han tramitado dos (2) bonos pensionales en el 2008 y 2013. CUOTAS PARTES PENSIONALES: Se tramitan pagos de pensionados con la Caja Nacional de Previsión Social Cajanal EICE en liquidación, Ministerio de la Protección Social y el FONPET. INFORMES ENTES DE CONTROL Se han venido haciendo entrega de los informes al Concejo Municipal, Personería Municipal, Contraloría y Procuraduría, además de Contratación y Control Interno.

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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INVENTARIO En cuanto a los Inventarios de Muebles y equipos, está acorde con la Unidad de Recursos físicos quien lleva el control de entrada y salidas de muebles y nos allega copia de dicho soporte. 1.2. PLANTA DE PERSONAL: 1.2.1 CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS NO APLICA VER UNIDAD DE CONTRATACIÓN. 1.3. SITUACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS DENOMINACIÓN DEL REGLAMENTO y/o MANUAL MANUAL DE FUNCIONES Y REQUISITOS

Reglamento Interno de los Empleados del Municipio de La Calera Modificación Reglamento

Reglamento la autorización de permisos y licencias

Manual de funciones y requisitos mínimos de los diferentes empleos que conforman la planta de personal

DESCRIPCIÓN

ADOPCIÓN Y VIGENCIA

MANUAL DE FUNCIONES DE LOS EMPLEADOS SEGÚN EL NIVEL JERARQUICO “Por el cual se establece el Reglamento Interno de los Empleados del Municipio de La Calera" Por el cual se modifica la Resolución 178 de noviembre 15 de 2007 Por medio de la cual se reglamenta la autorización de permisos y licencias en la Alcaldía Municipal de la Calera Por el cual se adopta el Manual de Funciones y requisitos mínimos de los diferentes empleos que conforman la planta de personal de la Administración municipal de la Calera Cundinamarca.

No. DE ACTO FECHA DE ADMINISTRATIVO ADOPCIÓN O DE ADOPCIÓN VIGENCIA

MECANISMO DE

NO PRESENTA

NO PRESENTA 2002

RESOLUCIÓN

178

Noviembre 15 de 2007

RESOLUCIÓN

Mayo 06 del 2008

RESOLUCIÓN

150

septiembre 04 de 2008

DECRETO MUNICIPAL

febrero 16 de 2005

DECRETO MUNICIPAL

Octubre 31 de 2005

09 de junio del 2011

12 de agosto del 2011

Manual de Funciones y Requisitos de los empleos de la Planta de Personal de La Alcaldía Municipal de La Calera, Cundinamarca

“Por el cual se ajusta el Manual de Funciones y Requisitos de los empleos de la Planta de Personal de La Alcaldía Municipal de La Calera, Cundinamarca"

Manual especifico de Funciones y de competencias laborales de los empleos de la Planta de Personal de La Alcaldía Municipal de La Calera, Cundinamarca Manual especifico de Funciones

“Por el cual se actualiza el ajuste al Manual especifico de Funciones y de competencias laborales de DECRETO MUNICIPAL los empleos de la Planta de Personal de La Alcaldía Municipal de La Calera, Cundinamarca” DECRETO “Por el cual se modifica el Decreto

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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MUNICIPAL y de competencias laborales No. 031 del 09 de junio del 2011 y de los empleos de la Planta de se actualiza el ajuste al Manual Personal de La Alcaldía Municipal de La Calera, Cundinamarca especifico de Funciones y de competencias laborales de los empleos de la Planta de Personal de La Alcaldía Municipal de La Calera, Cundinamarca” Manual especifico de Funciones “Por el cual se modifica el Decreto y de competencias laborales No. 040 del 12 de agosto del 2011 y de los empleos de la Planta de se actualiza el ajuste al Manual Personal de La Alcaldía Municipal de La Calera, Cundinamarca especifico de Funciones y de DECRETO MUNICIPAL competencias laborales de los empleos de la Planta de Personal de La Alcaldía Municipal de La Calera, Cundinamarca” Modificación Decreto 072 del 2012 Manual especifico de Funciones y de competencias laborales DECRETO de los empleos de la Planta de MUNICIPAL Personal de La Alcaldía Municipal de La Calera, Cundinamarca funciones y los requisitos generales para los empleos públicosPor de el cual se establecen las funciones y los los distintos niveles jerárquicos contemplados en la planta de requisitos generales para los empleos personal de la Alcaldía de La Calera, y se dictan otras públicos de los distintos niveles jerárquicos DECRETO disposiciones contemplados en la planta de personal de la MUNICIPAL Alcaldía de La Calera, y se dictan otras disposiciones

Por el cual se modifica el Manual Especifico de Funciones y Competencias laborales para los empleos de la Planta de personal Decreto 042 del 19 de Agosto del 2015 de la Alcaldía de La Calera

DECRETO MUNICIPAL

22 de octubre del 2012

11 de octubre del 2013

041

19 de agosto de 2015

19 de agosto del 2015

1.4. SITUACIÓN Y PERCEPCIÓN DE LA DEPENDENCIA Dentro del plan de desarrollo Unidos Somos Más, se contemplan los siguientes proyectos que se han reflejado en el plan de acción y plan indicativo, pertenecientes a la Unidad de Personal Secretaría General y de Gobierno: 1. 2. 3. 4. 5.

Evaluar al 100% de los funcionarios, a través de un sistema de medición del desempeño. Cumplir el 100% el plan de capacitación anual y cumplimiento de metas. Cumplir con el 100% del plan de incentivos y bienestar social. Fortalecer el COPASO. Revisar y ajustar la estructura Administrativa Municipal.

1.5 SITUACIÓN DE LA CONTRATACIÓN DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DEL PERSONAL A CARGO DE LA UNIDAD DE PERSONAL ESTAMOS A CARGO DEL PERSONAL DE VIGILANCIA Y SERVICIOS GENERALES. Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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RECOMENDACIONES El SIGEP es un Sistema de Información y Gestión del Empleo Público al servicio de la Administración Pública y de los ciudadanos. Contiene información de carácter institucional tanto nacional como territorial, relacionada con: tipo de entidad, sector al que pertenece, conformación, planta de personal, empleos que posee, manual de funciones, salarios, prestaciones, etc.; información con la cual se identifican las instituciones del Estado Colombiano. Atendiendo al Decreto No. 2842 de 2010 “Por el cual se dictan disposiciones relacionadas con la operación del Sistema de Información y Gestión del Empleo Público SIGEP y se deroga el Decreto 1145 de 2004”, al Artículo 33. Vigencia y derogatoria. La presente ley rige a los seis (6) meses de la fecha de su promulgación para todos los sujetos obligados del orden nacional. Para los entes territoriales, la Ley entrará en vigencia un (1) año después de su promulgación. La presente ley deroga todas las disposiciones que le sean contrarias de la Ley 1712 de 2014, “Por medio de la cual se crea la Ley de transferencia y del derecho de acceso a la información pública nacional y se dictan otras disposiciones”, es responsabilidad del funcionario, independiente su forma de contratación, ingresar la información de la Hoja de Vida y Declaración de Renta y Bienes al Sigep al momento del ingreso al Entidad y de la Administración Municipal su verificación y aprobación. Por tanto, es importante poder acceder a ésta información antes del 30 de diciembre de 2015 y actualizar la base de datos del Sigep, tanto de actualización, como de ingresos y retiros. AFILIACIÓN A RIESGOS LABORALES Atendiendo al Artículo 2.2.4.2.1.3. Efectos de la afiliación. De conformidad con el literal k) del artículo 4º del Decreto Ley 1295 de 1994, la afiliación se entiende efectuada desde el día calendario siguiente a la afiliación. Lo anterior, sin perjuicio de la facultad que asiste a la entidad administradora de riesgos laborales de determinar, con posterioridad a la afiliación, si esta corresponde o no a la clasificación real, de conformidad con lo previsto en el artículo 29 del Decreto Ley 1295 de 1994, rige para todos los funcionarios, independiente de su forma de contratación y vinculación.

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6. UNIDAD DE CONTRATACIÓN FUNCIONARIO Sandra Mabel Escobar Beltrán Yuli Jimena Beltrán Quinche. Martha Cecilia Rodríguez Alvarado Martha Yolanda Garzón Martínez

AREA

CARGO

VINCULACION

Contratación

Jefe Oficina

Carrea Administrativa

Contratación Contratación Contratación

Maritza Marín Paz

Contratación

Ana Consuelo Cortes Trujillo

Contratación

Apoyo en la Unidad Contratación Apoyo en la Unidad Contratación Apoyo en la Unidad Contratación Apoyo en la Unidad Contratación Apoyo en la Unidad Contratación

de de de de de

Contratista Contratista Contratista Contratista Contratista

La Unidad de Contratación tiene como finalidad, coordinar y desarrollar todo el proceso contractual de la Alcaldía Municipal para cumplir con los preceptos legales y los principios de la Ley 80 de 1993 y sus normas reglamentarias, bajo la observancia de los principios de transparencia, economía, responsabilidad y de los Principios Constitucionales de la Función Administrativa. Es de anotar que, las funciones establecidas para la oficina, están consignadas principalmente en el Manual de Funciones de la Alcaldía Municipal y las demás normas que a nivel Nacional y Municipal se encuentren vigentes (Manual de contratación de la entidad). Durante las vigencia 2012 a 2015, se adelantaron los procesos de contratación de la entidad bajo las diferentes modalidades de selección (Licitación pública, Concurso de méritos, Selección Abreviada de Menor Cuantía, Mínima Cuantía y Contratación Directa), procesos de selección, cada uno de ellos publicados en la página Web: www.contratos.gov.co. La oficina Asesora de Contratación está conformada por dos (2) funcionarios de planta, cinco (5) Contratistas y un (1) Asesor Externo, equipo comprometido que apoya el procedimiento o fases de la actividad contractual de la entidad en general, así:

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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Fase Precontractual. Fase que comprende los trámites hasta la adjudicación o declaratoria de desierto del proceso, como: Elaboración de estudios previos y preparación de documentos a cargo de la Secretaría o Dependencia que genera la necesidad. Aviso de convocatoria, proyecto de pliego de condiciones, publicación de proyectos de pliegos o sus equivalentes y de los estudios previos, pasos que corresponden a la oficina asesora de contratación al igual que el acompañamiento hasta la adjudicación del proceso, en esta fase también interviene el Comité de Contratación. Fase de Celebración y Ejecución del Contrato. Comprende el cumplimiento de los requisitos de perfeccionamiento, legalización del contrato, publicación. El control en la ejecución del contrato está a cargo del supervisor e interventor del mismo según sea el caso, no obstante la oficina asesora de contratación acompaña todo el proceso hasta su liquidación. Fase Post-Contractual. Comprende los trámites tendientes a efectuar la liquidación del contrato de mutuo acuerdo y su liquidación unilateral, según el caso. Fase a cargo del supervisor e interventor según sea el caso. Seguidamente se relaciona a groso modo, la relación de procesos adelantados en la Administración Municipal, llevan corte del mes de noviembre de cada vigencia, teniendo en cuenta que, éste insumo fue utilizado para los informes de gestión de cada una de las vigencias; no obstante se anexa en medio magnético el Formato contractual solicitado para el proceso de empalme pormenorizado por vigencia, para la vigencia 2015 se encuentra con corte a 30 de septiembre. RELACIÓN DE CONTRATOS SUSCRITOS A FECHA 15 DE NOVIEMBRE DE 2012 OFICINA ASESORA DE CONTRATACIÓN CLASE DE CONTRATO CANTIDAD VALOR CONTRATADO CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES 49 $1.019.707.332 CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS 101 $1.340.962.525 CONTRATOS DE OBRA PÚBLICA 9 $2.279.058.101 CONTRATOS COMPRAVENTA 13 $48.903.730 CONTRATOS DE ARRIENDO 10 $87.929.710 CONTRATOS DE SUMINISTROS 17 $886.754.493 CONTRATOS DE COMODATO 1 $30.323.000 Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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CONTRATOS INTERADMINISTRATIVOS CONTRATO DE INTERVENTORIA CONTRATO DE INTERCAMBIO GASTRONOMICO Y CULTURAL CONTRATO DE SEGUROS CONTRATO DE APORTE CONVENIOS CONTRATO DE INTERMEDIACIÓN DE SEGUROS CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE TRANSPORTE CONTRATO DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO ANULADOS TOTAL

3 7 1 2 1 13 1 1 1 4 234

$59.200.000 $141.533.308 $62.650.440 $198.486.035 $88.578.000 $542.461.649 $0 $52.000.000 $240.000.000 $0 $7.078.548.323

MODALIDAD DE CONTRATACIÓN CONCURSO DE MERITOS 2 CONTRATACIÓN DIRECTA 174 LICITACIÓN PÚBLICA 7 MÍNIMA CUANTÍA 35 SELECCIÓN ABREVIADA 12 ANULADOS 4 TOTAL 234

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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RELACIÓN DE CONTRATOS SUSCRITOS A FECHA 29 DE NOVIEMBRE DE 2013 OFICINA ASESORA DE CONTRATACIÓN CONSOLIDADO MODALIDAD DE CANTIDAD VALOR SELECCIÓN CONTRATACIÓN 204 $3.753.294.556 DIRECTA LICITACIÓN PÚBLICA 11 $7.358.014.659 SELECCIÓN 17 $4.547.060.817 ABREVIADA MINIMA CUANTIA 18 $189.520.834 CONCURSO DE 7 $616.621.666 MERITOS ANULADOS 4 $0,00 TOTAL 261 $16.464.512.532,00

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RELACIÓN DE CONTRATOS SUSCRITOS A FECHA 30 DE NOVIEMBRE DE 2014 OFICINA ASESORA DE CONTRATACIÓN CONSOLIDADO MODALIDAD DE SELECCIÓN CANTIDAD VALOR CONTRATACIÓN DIRECTA 214 $4.964.924.114 LICITACIÓN PÚBLICA 18 $7.147.208.328 SELECCIÓN ABREVIADA 14 $1.289.998.528 MINIMA CUANTIA 13 $183.650.092 CONCURSO DE MERITOS 2 $109.823.953 ANULADOS 0 $0,00 TOTAL 261 $13.695.605.015,01

RELACIÓN DE CONTRATOS SUSCRITOS A FECHA 30 DE SEPTIEMBRE DE 2015 OFICINA ASESORA DE CONTRATACIÓN CONSOLIDADO MODALIDAD DE SELECCIÓN CANTIDAD VALOR CONTRATACIÓN DIRECTA 224 $5.420.096.276 LICITACIÓN PÚBLICA 13 $4.281.196.394 SELECCIÓN ABREVIADA 17 $2.184.861.883 MINIMA CUANTIA 7 $87.393.926 CONCURSO DE MERITOS 9 $493.073.859 Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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ANULADOS TOTAL

0 270

$0,00 $12.466.622.338,00

PLANTA DE PERSONAL. En la actualidad la Oficina Asesora de Contratación está conformada por:   

Dos (2) funcionarios de planta o Asesor. o Profesional Universitario. Cinco (5) contratista y Un (1) Asesor Externo.

REGLAMENTOS Y MANUALES. Como se ha señalado con anterioridad se da cumplimiento a la normatividad vigente tanto de orden Nacional y Departamental como Municipal.      

Constitución Política Ley 80 de 1993 Ley 489 de 1.998 Ley 1150 de 2007 Ley 1474 de 2011 Ley 1551 de 2012

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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   

Decreto Ley 019 de 2012 Decreto 1082 de 2015 Acuerdo Municipal No 011 del 28 de noviembre de 2014. Decreto 055 del 28 de septiembre de 2015. Y demás normas concordantes.

Es de anotar que el Manual de Contratación de la entidad tuvo varias actualizaciones durante las vigencias 2012 a 2015, esto es: 

Decreto No. 040 de 2013 “Por medio del cual se modifica el Manual de Contratación del Municipio de La Calera”



Decreto No. 044 de 2014 “Por medio del cual se establece el Manual de Contratación del Municipio de La Calera y se dictan otras disposiciones”



Decreto No. 055 de 2015 “Por medio del cual se ajusta el Manual de Contratación del Municipio de La Calera y se dictan otras disposiciones”

Tanto el Jefe de la Oficina Asesora de Contratación como el Profesional universitario de La Oficina Asesora de contratación forman parte del comité evaluador de la entidad. RECOMENDACIONES. 

Continuar con un equipo de trabajo comprometido que apoye todas y cada una de las etapas del proceso contractual, teniendo en cuenta que en esta oficina se maneja una alta carga de trabajo, la cual es fundamental para el desarrollo de y cumplimiento de las metas planteadas en el Plan de Desarrollo Municipal y el funcionamiento de todas y cada una de las secretarias y oficinas o unidades de la entidad.



Elaboración y cargue del Plan Anual de Adquisiciones en el SECOP antes del 31 de enero de cada vigencia.



Dar cumplimiento a todos y cada uno de los informes que se encuentran a cargo de la Oficina Asesora de Contratación, entre otros:

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REPORTE DE INFORMES Ítem



Entidad

Cámaras de Comercio - Confecamaras

Contraloría de Cundinamarca - SIA

Comisión Nacional del Servicio Civil - CNSC

Contraloría General de la República - SIRECI

Departamento de Planeación Nacional DPN - SICEP

Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP SIGEP

Publicación de los documentos del proceso y actos administrativos del mismo dentro de los términos de ley.

El presente informe se encuentra con corte a octubre de 2015, a la fecha no se han culminado los procesos de contratación, con posterioridad se actualizara el presente informe en donde se evidenciará el estado de los procesos correspondiente a la vigencia 2015 y se realizaron más recomendaciones si es del caso.

7. UNIDAD DE RECURSOS FISICOS - ALMACEN FUNCIONARIO

AREA

Ernesto Garzón Tinjaca Almacén Ginna Lizeth Rodríguez Almacén

CARGO

VINCULACION

Jefe de Unidad Provisional Apoyo a la gestión Contratista

Al inicio del periodo de la Administración 2012-2015 Unidos Somos Más, se contempló dentro del plan de desarrollo en EL EJE IV GESTION ADMINISTRATIVA, SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, PROGRAMA INSTITUCIONAL, SUBPROGRAMA 4.1.3 INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, el mejoramiento y la modernización de los equipos así como como el mobiliario interno de la Administración para brindar un óptimo servicio a la comunidad. Para lograr este objetivo, se contempló la adquisición de equipos de cómputo y tecnológicos, así como mobiliario (puesto de trabajo, sillas y divisiones de oficina, entre otros). Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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En el año 2012, se realizaron por parte de la Unidad de Recursos Físicos – Almacén los siguientes contratos: CONTRATO Suministro No. 123-12 Suministro No.140-12 Suministro No.140-12 Adición 1 Suministro No. 156-12

CONTRATISTA Multiservicios Sánchez Vargas Ltda. Néstor Marín Almeciga Almeciga. Néstor Marín Almeciga Almeciga

Distribuidora y comercializadora E.W. Triangulo Suministro Agro repuestos FIAT No. 160-12 ALLIS LTDA Suministro No Comercializadora 195-12 Internacional M.A.C Ltda.

OBJETO VALOR Suministro de $357.388.511 Combustible (Gasolina – A.C.P.M). Suministro recargas. $ 9.000.000

% 100 %

Suministro recargas.

$ 3.500.000

100 %

papelería $ 10.000.000

100 %

Suministro elementos de $ 15.000.000 aseo cafetería. Suministro de papelería, $120.840.322 equipos y elementos de oficina equipos de aseo para las diferentes dependencias de la Administración Municipal.

100 %

Suministro impresa.

100 %

Dentro del contrato Nº 195 de 2012 se adquirieron: 7 Computadores. 2 Televisores. 1 DVD. 1 Proyector. 2 Impresoras. 2 Escáner. 15 Sillas tipo secretarial. 10 Puestos de trabajo. 1 Fotocopiadora.

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En el año 2013, se realizaron por parte de la Unidad de Recursos Físicos – Almacén los siguientes contratos: CONTRATO Suministro No. 149-13

CONTRATISTA Multiservicios Sánchez Vargas Ltda.

OBJETO VALOR % Suministro de $16.000.000 100 % Combustible (Gasolina – A.C.P.M).lubricantes para la maquinaria, vehículos y motocicletas del Municipio y otras dependencias. Suministro Multiservicios Suministro de $ 255.000.000 100 % No. 189-13 Sánchez Vargas Combustible (Gasolina – Ltda. A.C.P.M) para la maquinaria, vehículos y motocicletas del Municipio y organismos de seguridad Suministro Distribuidora y Suministro de papelería $ 173.475.489 100 % No. 188-13 Comercializadora equipos y elementos de E.W. El triángulo oficina para las E.U. dependencias de la Alcaldía Municipal de La Calera Suministro Distribuidora y Suministro de papelería $ 57.797.982 100% No. 188-13 Comercializadora equipos y elementos de Adición nº 1 E.W. El triángulo oficina para las E.U. dependencias de la Alcaldía Municipal de La Calera Suministro Distribuidora y Suministro de la $ 94.500.000 100 % No. 179-13 Comercializadora dotación (calzado y E.W. El triángulo vestido de labor) E.U. seguridad industrial y riesgos laborales (elementos de protección personal) señalización (higiene y seguridad industrial) y elementos de aseo y Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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Suministro No. 173 -13

Néstor Marín Almeciga Almeciga

cafetería para la Alcaldía Municipal de La Calera. Suministro de elementos partes y consumibles tintas polvos para inyección de cartuchos con destino a computadores impresoras, fotocopiadoras y equipos de la Alcaldía Municipal de La Calera

$ 10.000.000

100 %

Dentro del contrato Nº 179 de 2013 se adquirieron: 11 Computadores. 13 Sillas Tipo Secretarial. 13 Puestos de Trabajo. 2 Impresoras Multifuncionales. En el año 2014, se realizaron por parte de la Unidad de Recursos Físicos – Almacén los siguientes contratos:

CONTRATISTA CONTRATO Suministro No. 186-14

Multiservicios Sánchez Vargas Ltda.

OBJETO

VALOR

Suministro de $ 352.176.177 100 % Combustible (Gasolina – A.C.P.M) para la maquinaria, vehículos motocicletas del Municipio y organismos de seguridad Suministro Multiservicios Suministro de $ 112.988.642 100 % No. 186-14 Sánchez Vargas Combustible (Gasolina – Adición Nº 1 Ltda. A.C.P.M) para la maquinaria, vehículos Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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motocicletas del Municipio y organismos de seguridad Suministro Distribuidora y Suministro de papelería $ 172.335.562 100 % No. 188-14 Comercializadora equipos y elementos de E.W. El triángulo oficina elementos de E.U. aseo y cafetería para las diferentes dependencias de la Administración Municipal Suministro Distribuidora y Suministro de papelería $ 6.043.700 100% No. 188-14 Comercializadora equipos y elementos de Adición Nº 1 E.W. El triángulo oficina elementos de E.U. aseo y cafetería para las diferentes dependencias de la Administración Municipal Suministro Distribuidora y Suministro de papelería $ 32.547.000 100% No. 188-14 Comercializadora equipos y elementos de Adición Nº 2 E.W. El triángulo oficina elementos de E.U. aseo y cafetería para las diferentes dependencias de la Administración Municipal Suministro Distribuidora y Suministro de papelería $ 46.952.082 100% No. 188-14 Comercializadora equipos y elementos de Adición Nº 3 E.W. El triángulo oficina elementos de E.U. aseo y cafetería para las diferentes dependencias de la Administración Municipal Suministro Néstor Marín Suministro de elementos $ 15.000.000 100 % No. 187 -14 Almeciga Almeciga partes y consumibles tintas polvos para inyección de cartuchos con destino a computadores impresoras, fotocopiadoras y equipos de Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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comunicación de la Alcaldía Municipal de La Calera Dentro del contrato Nº 188 de 2014 se adquirieron: 23 Computadores. 33 Sillas Tipo Secretarial. 14 Escritorios Modulares Pequeños. 1 Video Beam. 2 Escáner Profesional. 2 Scanner Book. En el año 2015, se realizaron por parte de la Unidad de Recursos Físicos – Almacén los siguientes contratos: CONTRATO Suministro No. 201-15

CONTRATISTA Multiservicios Sánchez Vargas Ltda.

OBJETO VALOR % Suministro de $ 351.346.991 60 % Combustible (Gasolina – A.C.P.M) para la maquinaria, vehículos motocicletas del Municipio y organismos de seguridad Suministro Distribuidora y Suministro de papelería $ 197.747.786 100 % No. 200-15 Comercializadora equipos y elementos de E.W. El triángulo oficina, elementos de E.U. aseo y cafetería para las diferentes dependencias de la Administración Municipal Suministro Néstor Marín Suministro de elementos $ 15.000.000 80 % No. 197-15 Almeciga Almeciga partes y consumibles tintas polvos para inyección de cartuchos con destino a computadores impresoras, fotocopiadoras y equipos de Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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comunicación de la Alcaldía Municipal de La Calera Dentro del contrato Nº 200 de 2015 se adquirieron: 13 Computadores. 22 Sillas tipo secretarial. 12 Escritorios Modulares Pequeños. 1 Destructora de Papel. 4 Escáner. 8Archivadores Metálicos de 4 gavetas. 1 Loocker Metálico.

8. UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y TURISTICO – UDET FUNCIONARIO Erica Milena Vargas Medina Ana María Ayala Maldonado

AREA

CARGO

VINCULACION

UDET

Apoyo a la gestión

Contratista

Henry Alberto Escobar Lara

UDET

Apoyo Administrativo Apoyo a la gestión como promotor del turismo.

Contratista Contratista

8.1 INFORME EJECUTIVO DE LA GESTIÓN A continuación, se presenta el Informe ejecutivo de la gestión de la Sra. Érica Milena Vargas Medina y Sr Henry Alberto Escobar Lara, en el periodo comprendido entre el 24 de enero del 2012 y el 30 de diciembre del 2015. La Unidad de Desarrollo Empresarial, es la encargada de fortalecer y asesorar entidades como las asociaciones en capacitarlas y en cómo crear empresa, brindado asesoría con entidades privadas y públicas, para fortalecer el sector empresario del Municipio y el Turismo es el encargado de planificar, promocionar, implementar acciones y estrategias que logren proporcionar al municipio de La Calera como municipio verde y destino Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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turístico de Colombia, complementando la oferta que realiza Bogotá al mercado internacional, y por otra parte hacer que el turismo ocupe uno de los principales renglones en la economía municipal, beneficiando a la comunidad local, a los turistas, a los empresarios del sector y al Municipio de forma sostenible. Lo anterior a través del plan de desarrollo Turístico Municipal, el cual será instrumento que guiará todo el proceso, de acuerdo con las Políticas Nacionales, Departamentales y Municipales en cuanto a normatividad, ordenamiento territorial y desarrollo. METAS PLAN DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y TURÍSTICO Capítulo 2 Eje II Económico Artículo 17. Objetivo Estratégico del Eje II Económico. Fortalecer el aparato productivo del municipio, mediante la capacitación para la asociación productiva con calidad, con el fin de generar empleo y se mejore los niveles de productividad de la comunidad. Con la utilización de las tecnologías disponibles. Artículo 18. Programas del Eje II Económico. Los programas sectoriales que integran el Eje II Económico son: 2.1 La Calera Competitiva, Empleo Productivo. 2.2 Agropecuario. 2.3 La Calera Turística. Artículo 19. Objetivos Sectoriales y Metas de Resultado del Eje II Económico La Calera Competitiva, Empleo Productivo. 2.1. Objetivo Sectorial del Programa La Calera Competitiva, Empleo Productivo. Preparar a la comunidad para que aborde las nuevas actividades de producción que se generan en el Municipio, buscando el mejoramiento de los ingresos familiares y la potencialización de los recursos Municipales.

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2.1.1. Subprogramas La Calera Competitiva, Empleo Productivo. Los subprogramas que integran el programa La Calera Competitiva, Empleo Productivo son: 2.1.1. Generación de Empleo.

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EJE II Económico Población Objetivo: Objetivo Programático: Estrategias:

Programa 2.1. La Calera Competitiva, Empleo Productivo Población en edad productiva

9559 Habitantes en edad productiva

Población Municipal: 26.449 Habitantes

Fortalecer el aparato productivo del municipio, potencializando las ventajas de localización, calidad de suelos y la conectividad. Línea base Metas de Resultados Metas de Producto

Capacitación las asociaciones productiva en procesos de calidad, sistematización de los procesos y la apertura de nuevos mercados. Convenios con el SENA de cursos para la formación en el trabajo, con énfasis en turismo. Facilitar la instalación en el municipio de empresas o industrias en las zonas de uso del suelo destinadas para ello. Asesorar y orientar las iniciativas de creación de microempresas y organizaciones para la producción que genere empleo. Promover la inversión y suscripción de convenios con la empresa privada en beneficio de todos. Priorizar el empleo con las propias obras del municipio. Organizar una bolsa de empleo y programas de capacitación dirigidos prioritariamente a los jóvenes, mujeres y PVCA.

Subprograma 2.1.1. Generación de Empleo

1500 Personas capacitadas para el empleo

Línea Base: 9559 Habitantes en edad productiva

Garantizar el acceso a un empleo digno a 5,23% de la población productiva del municipio, través del bolsa de empleo.

Mayor oferta de empleo para 500 personas en el periodo

Crear la bolsa de empleo y garantizar su operación.

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Artículo 21. Objetivos Sectoriales y Metas de Resultado del Eje II Económico La Calera Turística. 2.3. Objetivo Sectorial del Programa La Calera Turística. Consolidar a La Calera como Municipio Verde y Destino Turístico de Colombia, haciendo que el turismo se convierta en un actor importante para el desarrollo económico del Municipio, con infraestructura, estructura y planta turística adecuada y personal capacitada que, permitan elevar el nivel de competitividad y productividad del sector de forma sostenible y sustentable. 2.3.1. Subprogramas La Calera Turística Los subprogramas que integran el programa La Calera Turística son: 2.3.1. Planificación y Promoción Turística

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EJE II

Programa 2.3.

Subprograma 2.3.1.

Económico

La Calera Turística

Planificación y Promoción Turística

Población Objetivo:

Objetivo Programático:

Estrategias:

Toda la Población

26449 Habitantes del municipio

1. Preparar la infraestructura y planta turística del municipio para convertirlo en destino turístico de Colombia, haciendo que el turismo se consolide como un sector importante para el desarrollo económico del municipio. 2. Consolidar en La Calera un proceso de Desarrollo Turístico Sostenible con productos turísticos definidos y personal capacitado para trabajar en el sector logrando así elevar la competitividad de La Calera como destino turístico. Línea base

Metas de Resultados

Metas de Producto

Implementación de proyectos de alojamiento con enfoque eco y agro turístico

10 alojamientos con enfoque eco y agro turístico prestando el servicio

Formulación, diseño e implementación de las Rutas que permita la integración de los operadores y la comunidad receptora rural con la actividad turística, de forma sostenible.

Aumentar 200 personas trabajando en el sector turismo.

Complementación y Ejecución del plan de desarrollo turístico municipal "La Calera Turística"

Línea Base: 26449 Habitantes en el Municipio

Incluir al 10% de la población en las actividades de formación, capacitación y de promoción turística del Municipio.

1 Plan de Desarrollo Turístico Consolidado y en Ejecución Capacitar y brindar asesoría técnica al 75% de las empresas del sector turismo que operan en el municipio de La Calera para que presten un servicio de calidad. Capacitar 100 jóvenes del municipio en temas afines con el turismo.

Realización del Festival " La Calera Gastronómica" con el fin de promover y fortalecer Un festival gastronómico al año el Turismo Gastronómico y posicionarlo como un producto turístico municipal. Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031

E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co Gestión para la certificación Proceso en marcha para la de La Calera como destino certificación de La Calera como turístico sostenible, con base destino turístico sostenible. en la norma técnica sectorial.

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ACTIVIDADES EJECUTADAS METAS DEL PRODUCTO UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL: a. b. c. d.

1.500 personas capacitadas para el empleo. Mayor oferta de empleo para 500 personas en el periodo. Crear bolsa de Empleo y garantizar su operación. Un festival A COMER AREPA EN LA CALERA al año desde el 2013.

ACTIVIDADES ALCANZADAS UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL DESDE EL AÑO 2012 AL 2015: 1. Se capacitó a 61 mujeres emprendedoras y micro empresarios en formalización y emprendimiento empresarial. 2. Se capacitó a 49 asociadas a ecoaroma en conformación de plan de negocios. 3. Se capacitó a 15 mujeres del programa de mujer y género en formalización y emprendimiento empresarial. 4. Se capacitó a 24 productores lecheros de la vereda Márquez y Buenos Aires en formalización empresarial. 5. Se capacitó a 100 habitantes del Municipio en formación financiera para vida en el aula móvil Banco de Bogotá. 6. Se capacitó a 11 mujeres microempresarias en formalización y obtención del registró Invima. 7. Se capacitó 33 personas el programa de Jóvenes Rurales, con el curso de Agricultura Ecológica en la Vereda San Rafael, liderado por el SENA. 8. Se capacitaron a 50 discapacitados en procesos de formalización empresarial. 9. Se logró la participación del municipio en la XIX Feria de Agro Expo 2013, donde se apoyó a seis (6) de hortalizas, materiales apícolas, hortalizas orgánicas y derivados de la soya. 10. Se realizó en control de vendedores ambulantes con el apoyo de la Policía, en donde se incautaron 670 mercancías por no presentar el debido permiso otorgado por la administración municipal para la venta informal, entre ellos se encanutaron cd’s, frutas, helados, ropa, cacharrería, correas, canguros, bolsos, productos de telefonía móvil, dulces y calzados, liderado por la contratista Erica Vargas. Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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11. Se logró la contratación de 102 personas en las propias obras del Municipio. 12. Se llevó a cabo el desarrollo del programa CAMARA MOVIL DE LA CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA, donde los usuarios accedieron a información, asesoría especializada y jurídica empresarial, consulta y orientación sobre tramites de los registros públicos ante la cámara de comercio, matrícula mercantil, solicitud y expedición de certificados, inscripción de datos y documentos, pago de cuotas de afiliación beneficiando a más de 239 usuarios y logrando la formalización de 98 nuevos empresarios. 13. Se implementó un banco de hojas de vida, obteniendo la inscripción de 275 hojas de vida viable para ofertar, logrando la contratación de 121 personas del Municipio. 14. Se realizó las tres versiones del Festival A COMER AREPA EN LA CALERA desde el año 2013, logrando la concurrencia de más de 6.149 turistas como locales a este evento, y el fortalecimiento económico de los 15 productores de arepa de maíz pelado rellena de queso. 15. Se realizó convenio con la Cámara de Comercio de Bogotá, Proyecto MEGA fortaleciendo la producción y comercialización de 50 unidades productivas. 16. Se capacitó a 52 comerciantes del Municipio en cómo y por qué evitar el suministro, la venta y el consumo de alcohol por los menores de 18 años y las madres gestantes. 17. Se capacitó a 7 comerciantes del Municipio en planes de contingencia. 18. Se logró la participación de la Asociación de Artesanos de La Calera ARTECA en ferias de las colonias logrando el fortalecimiento de sus 12 asociados más la participación de 5 artesanos invitados de la asociación como nuevos productores. 19. Se gestionó y se obtuvo de parte del Departamento Nacional de Planeación el taller Empresario Digital, logrando la capacitación de 28 Comerciantes. 20. Se realizó convenio Artesanías de Colombia, para el fortalecimiento y desarrollo empresarial en el cual se beneficiaron 25 Artesanos. 21. Desarrollo del programa liderado por la Organización SAYCO Y ACIMPRO donde los usuarios podrían acceder a información, asesoría especializada y jurídica empresarial, consulta y orientación sobre trámites de los registros públicos ante la cámara de comercio, matrícula mercantil, solicitud y expedición de certificados, inscripción de datos y documentos, pago de cuotas de afiliación beneficiando a 58 usuarios. 22. Se formalizaron 4 Asociaciones de productores de hortalizas, frutales, lecheros, logrando el emprendimiento de 44 pequeños productores. 23. Se logró la formalización de la Asociación Entre Verde Agricultura Limpia ENAGRIL con 8 asociados beneficiados como unidades productoras de frutas y verduras.

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24. Se logró la formalización de la Asociación de Productores de Leche de Mundo Nuevo ASPROLAMUN, con 8 asociados beneficiados como unidades productoras de leche. 25. Se logró la formalización de la Asociación de Prestadores de Servicios Turísticos ASTURCAL, con 8 asociados beneficiados como unidades productoras del sector turístico. 26. Se gestionó y logró la participación de 6 familias víctimas del conflicto en las cuatro (4) ediciones realizadas por la Administración Unidos Somos Más, logrando la comercialización de sus productos. 27. Se logró la formalización de la Asociación de productores de Agrolacteos de Tunjaque ASPROLAT, con 26 asociados beneficiados como unidades productoras de Leche. 28. Se capacitó a 25 productores de materia vegetal de los sectores el manzano, el manzano cerro, mundo nuevo en emprendimiento y formalización empresarial. 29. Se capacitó a 6 comerciantes de la Plaza de Mercado (kiosko), en la venta y el consumo de alcohol. 30. Se capacitó a 25 comerciantes sector restaurantes en Ley 232 de 1995 y producción más limpia. 31. Se capacitó a 6 emprendedores en sensibilización empresarial FONDO ENPRENDER – SENA. 32. Se logró la participación de la Precooperativa FINTRAFAM, con 22 asociaciones en la XX Feria Internacional Agropecuaria y de Industrias Afines AGROEXPO 2015. 33. Se publicó durante los cuatro (4) años en la página web del Municipio 51 ofertas de empleo con requerimientos como: vigilante oficios varios con pase, fumigación, recaudador o cangurera, operador de planta de tratamiento, grupo éxito, vía baloto vigilante de costos, maestros de obra, técnicos en gestión ambiental, conductores, tecnólogos en obras civiles, mecánicos industriales, electricistas, electromecánicos, auxiliares de bodega, logrando la ampliación de 55 hojas de vida para diversas convocatorias.

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METAS DE PRODUCTO UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL – GRAFICAS VIGENCIA 2012

400 350 300 250 200 150 100 50 0

PROMOCION DE CAPACITACION PARA EL EMPLEO 375

MAYOR OFERTA DE EMPLEO

ALCANCE

282

ALCANCE (%)

75%

76%

META FIJADA

125

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VIGENCIA 2013

450 400 350 300 250 200 150 100 50 0

META FIJADA ALCANCE ALCANCE (%)

PROMOCION DE CAPACITACION PARA EL EMPLEO 375

MAYOR OFERTA DE EMPLEO

434

171

116%

137%

125

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VIGENCIA 2014

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VIGENCIA 2015

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INDICADORES DE CUMPLIMIENTO METAS FIJADAS EN EL CUATRENIO

METAS DE PRODUCTO TURISTICO: a. (Implementar y desarrollar) diez (10) alojamientos con enfoque eco y agro turístico prestando el servicio. b. Fomentar la empleabilidad en el sector turístico en 200 puestos de trabajo formal dirigidos a la población Caleruna. c. (Ajustar e implementar el ) Plan de Desarrollo Turístico de La Calera. d. Programa de Capacitación para el mejoramiento de la calidad en la prestación de servicios turísticos, al 75% de las empresas del sector turismo que operan en el Municipio de La Calera. e. Capacitar a 100 jóvenes (para el fomento y desarrollo sostenible del) turismo del municipio de la Calera. f. (Promocionar y realizar) un festival gastronómico al año. Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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g. Avanzar en un 20% en el proceso de certificación del Municipio de La Calera como destino turístico sostenible. ACTIVIDADES ALCANZADAS TURISMO DESDE EL AÑO 2012 AL 2015: 1. Se realizó con el apoyo del SENA el curso de TECNICAS PARA EL DESARROLLO DE SENDEROS ECOTURISTICOS, capacitando a 77 personas del casco urbano y rural. 2. Se realizó capacitación en calidad de servicio, registro nacional de turismo y seguridad turística a Fincas Agro turísticas La Huerta, Casa Vieja y las Mercedes. 3. Se legalizaron 8 empresas entre Hoteles y Fincas Agro turísticas con el registro Nacional de Turismo, dejando 7 Fincas Agro turísticas en proceso de legalización. 4. Se recolecto Datos Estadísticos de los visitantes que visitan nuestro Municipio. 5. Con el apoyo de algunas empresas de aventura se le dio funcionamiento al Punto de Información Turística que se encuentra en el parque principal apoyado por jóvenes de servicio social. 6. Con el apoyo de la Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, se presentó la Ruta Verde circuito Turístico, diseñada para aumentar el número de visitantes así como para vincular a la comunidad local con la actividad turística, que cuenta con 14 sitios turísticos. 7. Se desarrolló la actualización del Inventario Turístico con el apoyo de la Universidad colegio Mayor de Cundinamarca. 8. Con el apoyo del IDECUT en convenio con FUNDESUPERIOR se realizaron capacitaciones sobre CREACION DE EMPRESAS DEL SECTOR TURISTICO Y EL PLAN DE EMPRESAS PARA EL SECTOR TIRISTICO, con una duración de 25 horas capacitando a 45 empresarios. 9. Se realizó capacitación en Asociatividad dirigido por el IDECUT, A 20 operadores y prestadores de servicio turístico con intensidad de 20 horas. 10. Se realizó capacitación de primeros auxilios con el apoyo de la defensa civil, capacitando a 25 personas del sector turístico. 11. Se capacitó a 70 productores turísticos con el fin de formalizar la Corporación de promotores Turísticos del Municipio. 12. Se capacitó a 40 personas del área rural sectores el manzano, manzano el cerro y mundo nuevo en formalización y obtención del registro de operación turística nacional. 13. Se capacitó a 27 Operadores Turísticos en el Registro Nacional de Turismo. 14. Se vinculó el Municipio en la Red Nacional de Puntos de Información Turística de Colombia, cumpliendo el proyecto 17 del Plan de Desarrollo Turístico Municipal.

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15. Se realizó con el apoyo del IDECUT, la Universidad de Cundinamarca y la Administración Municipal la capacitación de 4 operadores turísticos del municipio en temas de operación turística del alto Guavio. 16. Se realizó en la Administración Municipal dando Cumplimiento al ítems realizar un Festival Gastronómico anualmente las versiones III, IV, V Y VI, la participación de 66.143 visitantes y locales en estas cuatro versiones. 17. Se logró la aprobación de la Modificación de Acuerdo 019 de 2010 por medio del cual se crea el consejo municipal de turismo quienes se encargaran de adelantar los procesos necesarios para la certificación turística. 18. Se capacitó a 80 operadores, prestadores turísticos y emprendedores del Municipio con el diplomado “EL TURISMO SOSTENIBLE UN PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CON PROCESOS HACIA LA INNOVACIÓN EN EL DISEÑO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS COMPETITIVOS” con un primer y segundo ciclo terminado en Junio del 2015. 19. Se participó en la VITRINA TURISTICA ANATO 2012-2013-2014-2015 logrado la participación de 10 operadores y prestadores turísticos, promocionándolo como Municipio Verde y Destino Turístico de Colombia. 20. Se logró la Autorización de Zonas de Vuelo en el Municipio logrado la operación de dos clubes Kamikaces y Parapenteando, con reconocimiento deportivo con la prestación del servicio por parte de 22 pilotos. 21. Se logró la legalización de 4 Empresas de Deportes de Aventura y en espera de 1 más. 22. Se Creó El Concejo de Turismo. 23. Se diseñó e imprimió 4 versiones de la guía turística del Municipio, que en 2 versiones fue traducida a Ingles. 24. Se gestionó y logro la incorporación de una patrullera Angie Guzmán como Policía de Turismo en el Municipio. 25. Se implementaron frentes de seguridad turística tanto en el casco urbano como en lo rural. 26. Se capacitó al sector del transporte en promoción y divulgación de información turística. 27. Se capacitó en promoción y divulgación de información turística a los alumnos de los colegios, del grado decimos y once. 28. Se capacitó en Sensibilización en Calidad y Legislación Turística a 46 Operadores y Prestadores Turísticos del Municipio. 29. Se capacitó en Frentes de Seguridad a 12 Operadores y Prestadores Turísticos del Municipio. 30. Se capacitó en trámites y procedimientos para la inscripción ante la aeronáutica civil a 30 practicantes del parapentismo del Municipio. Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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31. Durante los cuatro (4) años periódicamente se realizaron visitas a establecimientos gastronómicos y a los deportes de aventuras. 32. Se realizó proyecto de reglamentación el cual se encuentra en revisión por parte del área jurídica. 33. Se logró la contratación del Diseño e Implementación de la Marca Turística del Municipio. 34. Se logró la implementación de una página web única para el tema turístico en el Municipio.

METAS DE PRODUCTO TURISTICO – GRÁFICAS VIGENCIA 2012

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VIGENCIA 2013

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VIGENCIA 2014

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VIGENCIA 2015

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INDICADORES DE CUMPLIMIENTO METAS FIJADAS EN EL CUATRENIO – PRODUCTO TURISTICO

1. RECURSOS EJECUTADOS CONCEPTO

VALOR

OBSERVACIONES

RECURSOS AÑO 2012 CONTRATO Nº 052 DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA PROMOVER Y FORTALECER LA ACTIVIDAD TURÍSTICA COMO $ 29.040.000 EJECUTADO FUENTE GENERADORA DE INGRESOS PARA LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE LA CALERA. CONTRATO Nº 053 DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO A LA $ 22.242.000 EJECUTADO GESTIÓN EN EL ÁREA ECONÓMICA Y TURÍSTICA Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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EN EL MUNICIPIO DE LA CALERA CONTRATO Nº 070 DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS A LA GESTIÓN PARA LOGÍSTICA DE EVENTOS EN EL PROGRAMA RED LA CALERA COMPITE. CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Nº 151 DEL 2012 DISEÑO E IMPRESIÓN DE DIEZ MIL GUÍAS TURÍSTICAS PARA EL MUNICIPIO DE LA CALERA CIGC- 166 – 2012 – CONTRATO DE INTERCAMBIO GASTRONÓMICO Y CULTURAL DE LA REPUBLICA DE CUBA EN EL III FESTIVAL LA CALERA GASTRONÓMICA. CPS -181 – 2012 ALQUILER DE TECHO CON CARPA, BAÑOS, MESAS, SILLAS, MESONES, SHOW, PUBLICIDAD, JEFE DE PROTOCOLO, ESTÍMULOS, ALIMENTACIÓN Y REFRIGERIOS PARA EL II FESTIVAL LA CALERA GASTRONÓMICO SUMINISTRO DE PAPELERÍA, EQUIPOS Y ELEMENTOS DE OFICINA, EQUIPOS DE ASEO PARA LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

$ 18.150.000

EJECUTADO

$ 6.900.000

EJECUTADO

$ 62.650.440

EJECUTADO

$ 59.743.200

EJECUTADO

$ 6.500.000

EJECUTADO

TOTAL AÑO 2012

$ 205.225.640

RECURSOS AÑO 2013 ADICIÓN AL CONVENIO 248 DE 2013 IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS RUTAS $ 29.000.000 EJECUTADO TURÍSTICAS DEL MUNICIPIO DE LA CALERA ADICIÓN AL CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS 151 DEL 2013 “DISEÑO DE DIAGRAMACIÓN Y PUBLICACIÓN DE BOLETINES $ 8.284.000 EJECUTADO INFORMÁTICOS PARA DIVULGACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL GUÍA TURÍSTICA” CONTRATO DE SERVICIOS DE LOGÍSTICA Nº 221 DEL 2013 “LOGÍSTICA PARA REALIZACIÓN DEL PRIMER FESTIVAL A COMER AREPA EN LA $ 8.775.400 EJECUTADO Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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CALERA” CONVENIO DE INTERCAMBIO GASTRONÓMICO Y CULTURAL 172 DEL 2013 “CONVENIO DE INTERCAMBIO CULTURAL DE LA REPÚBLICA DEL PERÚ EN EL IV FESTIVAL LA CALERA GASTRONÓMICA CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS 027 DEL 2013 “PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL DEL MUNICIPIO DE LA CALERA” CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Nº DEL 2013 “PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION COMO PROMOTOR DEL MUNICIPIO DE LA CALERA” “PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA DIRIGIR Y PROMOVER Y FORTALECER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y TURÍSTICO DEL MUNICIPIO DE LA CALERA” “PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO EN LA UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y TURÍSTICO DEL MUNICIPIO DE LA CALERA” SERVICIO DE TRANSPORTE TERRESTRE AUTOMOTOR ESPECIAL PARA EL DESPLAZAMIENTO DEL PERSONAL EN DESARROLLO DE LOS DIFERENTES PROGRAMAS Y ACTIVIDADES DEL ADMINISTRACIÓN ESTÍMULOS PROGRAMA MUJER Y GENERO Y OPERADORES TURÍSTICOS

$ 90.485.221

EJECUTADO

$ 21.343.333

EJECUTADO

$ 21.343.333

EJECUTADO

$ 26.156.667

EJECUTADO

$ 24.000.000

EJECUTADO

$ 6.300.000

EJECUTADO

$ 4.698.000

EJECUTADO

TOTAL AÑO 2013

$ 214.437.606

RECURSOS AÑO 2014 Contrato de Prestación de Servicios No 174 de 2014 cuyo objeto es “DISEÑO, DIAGRAMACION Y PUBLICACION DE BOLETINES INFORMATICOS PARA LA DIVULGACION DE LA GESTION DE LA $ 10.000.000 EJECUTADO ADMINISTRACION MUNICIPAL”. Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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Contrato de suministro No. 203 de 2014 “SUMINISTRO DE REFRIGERIOS Y ALIMENTACION (DESAYUNO, ALMUERZO, Y CENA) PARA LOS DIFERENTES PROCESOS DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL DE LA CALERA” Convenio de Cooperación Nº 204 de 2014, objeto es: “CONVENIO DE COOPERACION PARA LA CELEBRACION DEL V FESTIVAL LA CALERA GASTRONOMICA Y CULTURAL” Contrato de Arrendamiento de espacio Físico No. CT110763, suscrito con LA COORPORACION DE FERIAS Y EXPOSICIONES S.A. USUARIO OPERADOR DE ZONA FRANCA “CORFERIAS” cuyo objeto es: “PARTICIPACION DEL MUNICIPIO DE LA CALERA EN EL EVENTO FERIA DE LAS COLONIAS QUE SELLEVARA A CABO ENTRE LAS FECHAS 10 DE JULIO DE 2014 AL 20 DE JULIO DE 2014 EN LAS INSTALACIONES DE CORFERIAS” Convenio de Cooperación Nº 225 de 2014 “CONVENIO DE COOPERACION PARA LA CELEBRACION DE LOS DIFERENTES EVENTOS CULTURALES, ARTISTICOS, TURISTICOS Y DE PROMOCION Y DIVULGACION A CELEBRARSE EN EL MUNICIPIO DE LA CALERA” Convenio de Cooperación Nº 225 de 2014 “CONVENIO DE COOPERACION PARA LA CELEBRACION DE LOS DIFERENTES EVENTOS CULTURALES, ARTISTICOS, TURISTICOS Y DE PROMOCION Y DIVULGACION A CELEBRARSE EN EL MUNICIPIO DE LA CALERA” CONVENIO SCDE 096 DE 2014 AUNAR ESFUERZOS TECNICOS, FINANCIEROS Y ADMINISTRATIVOS ENTRE EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA - SECRETARIA DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO ECONÓMICO Y EL MUNICIPIO DE LA CALERA PARA LA ADQUISICION DE MAQUINARIA Y EQUIPO PARA EL APOYO DE OPORTUNIDADES EMPRESARIALES A LA POBLACIÓN JUVENIL

$ 5.000.000

EJECUTADO

$ 120.000.000

EJECUTADO

$ 10.070.830

EJECUTADO

$ 11.000.000

EJECUTADO

$ 30.000.000

EJECUTADO

$ 4.600.000

EJECUTADO

Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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COP 257 DE 2014 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA CASA MUNICIPAL DE LA CALERA FASE II $ 30.000.000 CPS-048-2014 CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS PARA COORDINAR, PROMOVER Y FORTALECER EL DESARROLLO ECONOMICO Y TURISTICO DEL MUNICIPIO CPS-051 DE 2014 CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION COMO PROMOTOR DEL TURISMO EN EL MUNICIPIO CPS - 050 DE 2014 CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO EN LA UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y TURISTICA DEL MUNICIPIO DE LA CALERA CPS - 049 DE 2014 CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION EN LA UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL DEL MUNICIPIO DE LA CALERA TOTAL AÑO 2014

$ 25.836.667 $ 22.623.933

EJECUTADO

$ 14.288.800

EJECUTADO

$ 22.623.933

EJECUTADO $ 204.778.650

RECURSOS AÑO 2015 CPS 091 DE 2015 PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL DEL MUNICIPIO DE LA CALERA CPS 090 DE 2015 PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN COMO PROMOTOR DEL TURISMO EN EL MUNICIPIO DE LA CALERA CPS 092 DE 2015 PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO EN LA UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y TURISTICA DEL MUNICIPIO DE LA CALERA CT120135 “ARRENDAMIENTO DE UN ESPACIO FISICO PARA LA PARTICIPACIÓN DEL MUNICIPIO DE LA CALERA EN EL EVENTO XX FERIA INTERNACIONAL AGROPECUARIA Y DE INDUSTRIAS AFINES AGROEXPO QUE SELLEVARÁ

$ 23.840.833

EJECUTADO

$ 23.840.833

EJECUTADO

$ 18.815.833

EJECUTADO

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A CABO ENTRE LAS FECHAS 09 DE JULIO DE 2015 AL 20 DE JULIO DE 2015 EN LAS INSTALACIONES DE CORFERIAS” CONV. MARCO. COOP. 236 - 2015 CONVENIO MARCO DE COOPERACION PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACION DE LA MARCA TURISTICA DEL MUNICIPIO DE LA CALERA CONV. MARCO. COOP. 233 DE 2015 CONVENIO MARCO DE COOPERACION PARA EL INTERCAMBIO GASTRONOMICO Y CULTURAL DE LA REPÚBLICA DE MEXICO EN EL VI FESTIVAL LA CALERA GASTRONÓMICA “DISEÑO, DIAGRAMACION E IMPRESIÓN DE BOLETINES INFORMATIVOS PARA LA DIVULGACION DE LA GESTIÓN DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL”. SELECCIÓN ABREVIADA DE MENOR CUANTIA Nº 016 DE 2015 ADJUDICADA CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIO DE TRANSPORTE No. 211 DE 2015 Contrato de Suministro No. 205 de 2015 SUMINISTRO DE REFRIGERIOS Y ALIMENTACIÒN (DESAYUNO, ALMUERZO Y CENA) PARA LOS DIFERENTES PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÒN MUNICIPAL DE LA CALERA”. TOTAL AÑO 2015

$ 4.435.469

EJECUTADO

$ 18.000.000

EJECUTADO

$ 132.857.539

EJECUTADO

$ 14.737.500

EJECUTADO

$ 5.480.000

EJECUTADO

$ 7.000.000

EJECUTADO 260.236.879

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CONVENIOS SUSCRITO CON SECRETARÍA DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO ECONÓMICO ANUAR ESFUERZOS TECNICOS, FINANCIEROS Y ADMINISTRAIVOS ENTRE EL DEPARTAMENTI DE CUNDINAMARCA – CONVENIO SECRETARIA DE INTERADMINIST COMPETITIVIDAD Y EJECUTADO Y RATIVO No. $ 23.840.833 DESARROLLO ECONÓMICO Y LIQUIDADO SCDE 096 DE EL MUNICIPIO DE LA CALERA 2014 PARA LA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO PARA EL APOYO DE OPORTUNIDADES EMPRESARIALES JUVENILES”.

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EJECUCIÓN PRESUPUESTAL CUATRENIO

8.2 PLANTA DE PERSONAL CONCEPTO

FECHA INICIO

Contratistas de P.S.P y de A.G CPS 090 DE 2015 PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN COMO 24 de Enero del 2015 PROMOTOR DEL TURISMO EN EL MUNICIPIO DE LA CALERA CPS 091 DE 2015 PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION EN LA 24 de Enero del 2015 UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL DEL MUNICIPIO DE LA CALERA

FECHA TERMINACION 30 de Diciembre del 2015 30 de Diciembre del 2015

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CPS 092 DE 2015 PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO EN LA UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y TURISTICA DEL MUNICIPIO DE LA CALERA Total Contratistas

24 de Enero del 2015

30 de Diciembre del 2015 3

8.3 PROGRAMAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS ESTADO AÑO

DENOMINACION

2012

3.13

2013

3.13

2014

3.13

2015

3.13

DESCRIPCION PROMOCION DEL DESARROLLO PROMOCION DEL DESARROLLO PROMOCION DEL DESARROLLO PROMOCION DEL DESARROLLO

EJECUTADO

EN PROCESO

V/R ASIGNADO (miles de $)

$ 205.225.640

$ 214.437.606

$ 205.000.000

$ 322.000.000

8.4 REGLAMENTOS Y MANUALES DENOMINACI ON DEL REGLAMENTO y/o MANUAL

Acuerdo Municipal

DESCRIPCION “POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO “LA CALERA TURÍSTICA” 2010 – 2020 EN EL MUNICIPIO DE LA CALERA” EL CONCEJO MUNICIPAL DE LA CALERA “POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO ECONÓMICO EN EL MUNICIPIO DE LA

MECANISMO DE ADOPCION Y VIGENCIA

N° DE ACTO ADMINISTRA TIVO

FECHA DE ADOPCION O VIGENCIA

Decreto

017

25 de Septiembre de 2010

Decreto

030

9 de Junio de 2011

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CALERA”

Acuerdo Municipal

“POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL CONSEJO MUNICIPAL DE TURISMO EN EL MUNICIPIO DE LA CALERA” “POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA EL ACUERDO MUNICIPAL 019 DE 03 DE OCTUBRE DE 2010, POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL CONSEJO MUNICIPAL DE TURISMO EN EL MUNICIPIO DE LA CALERA” “POR MEDIO DEL CUAL SE INSTITUCIONALIZA Y REGLAMENTA EL FESTIVAL GASTRONÓMICO “DELEITA TUS SENTIDOS” “POR MEDIO DEL CUAL SE INSTITUCIONALIZA Y REGLAMENTA EL FESTIVAL “A COMER AREPA EN LA CALERA”

Decreto

019

03 de Octubre de 2010

Decreto

020

28 de Noviembre de2013

Decreto

024

01 de Diciembre de 2010

Decreto

010

30 de Mayo del 2013

8.5 DESARROLLO E INDICADORES FESTIVAL LA CALERA GASTRONÓMICA AÑO 2012 – III FESTIVAL LA CALERA GASTRONÓMICA – PAIS INVITADO CUBA ESTADISTICAS IV FESTIVAL LA CALERA GASTRONOMICA RESTAURANTES PARTICIPANTES

VISITANTES - SABADO Y DOMINGO

Cubana de Aviación

800

ILHE Habana

600

Casa del Tabaco

750

Industrias Haceb

500

Humo & Sabor

450

Arepa Caleruna SUAQUE

750

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Nicolini Saborini

600

ARTECA

400

ANFIBBIA

200

Orgánica En El Cielo

300

JR Parrilla

400

SWEET Cacao

350

Puerto Mar

300

El Tolimense

400

Villa Peruana

250

Mi Ranchito Boyacense

800

Postres la Diosa

1.000

Casa Brava 2

700

Cerveza Bucanero

1.340

Amasijos de Tunjaque 2

900

El Aquelarre 2

500

Sala&to JR

450

CUBA 2

700

Sopitas del Carajo

Total

13.440

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AÑO 2013 – IV FESTIVAL LA CALERA GASTRONÓMICA – PAIS INVITADO PERÚ

ESTADISTICAS V FESTIVAL LA CALERA GASTRONOMICA RESTAURANTES PARTICIPANTES Perú 3 Chef Claudia Ramos El Aquelarre 2 Rancho Caqueceño 2 La María Sofía Casa Brava 2 Restaurante Rozo El Patiasado

VISITANTES - SABADO Y DOMINGO 1.500 150 850 350 350 1.200 350 240

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Llanera J.C. Asados M.C. Humo y Sabor Mi Ranchito Boyacense 2 Lechoneria Dietética Nicoliny Saborini Lechoneria Castillo Delicias Boyacenses 2 Asotransprocam Casa De La Cultura Dulces y Postres Carmelita Postres Las Diosa Dulces y Postres las Delicias Cooapicol

405 360 900 1.100

850 1.200 500 233 1.900 1.800 1.700 240

Total

17.078

900

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AÑO 2014 – V FESTIVAL LA CALERA GASTRONÓMICA – PAIS INVITADO BRASIL

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AÑO 2015 – VI FESTIVAL LA CALERA GASTRONÓMICA – PAIS INVITADO MÉXICO

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8.6 DESARROLLO E INDICADORES FESTIVAL A COMER AREPA EN LA CALERA

Aﾃ前 2013 1er FESTIVAL A COMER AREPA EN LA CALERA TOTAL VISITANTES 500

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Aﾃ前 2014 II FESTIVAL A COMER AREPA EN LA CALERA

TOTAL VISITANTES 1845

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Aﾃ前 2015 III FESTIVAL A COMER AREPA EN LA CALERA TOTAL VISITANTES 1804

INSTALACIONES DEL EVENTO EXELENTE

BUENO

REGULAR

MALO

0% 33%

67%

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8.7 AVANCE PLAN DE DESARROLLO TURISTICO Anexo en documento en dos (2) folios. 8.8 CONCEPTO GENERAL: La Administración Municipal Unidos Somos Más, cumplió las metas fijadas en el Plan de Desarrollo Municipa,l en su Eje II Económico en sus Subprogramas La Calera Competitiva, Empleo Productivo y Subprogramas La Calera Turística, logrando el beneficio y fortalecimiento de sectores como el rural fomentando así el crecimiento económico, promoviendo la cultura emprendedora, propiciando climas que atrajeran a la comunidad hacia la formalización y el emprendimiento empresarial y brindando el acompañamiento en la estructuración y formulación de los planes de negocios, además de fortalecer a los jóvenes con planes productivos y brindando a la comunidad la posibilidad de acercarse a las ofertas laborales existentes en la región; por otra parte logro capacitar y formalizar los prestadores de servicios turísticos existentes en el municipio proyectando a La Calera como sitio turístico de calidad y le aposto a la participación de las asociaciones de productores agrícolas en vitrinas como lo es la importante Feria AGROEXPO y de los productores de artesanías en la feria de las colonias, dando así a conocer a nivel nacional e internacional los productos de calidad que se generan en el municipio. Así reconocemos que la gestión y labor realizada por el equipo de trabajo fue productiva y cumplió con las expectativas generadas desde el inicio del Plan de Desarrollo Unidos Somos Más” 8.9 OBSERVACIONES 



Durante la Administración Municipal Unidos Somos Más, se logró el reconocimiento por parte de la Aeronáutica Civil de las Zonas de Vuelo existentes en el Municipio tal y como se describe en la circular AIP SUP C21/14 08 AUG 14 donde se registra al sector los trinos y al sector la antena como sitios de despegue y aterrizaje para vuelos de parapente, logrando el desarrollo de esta actividad en estos predios, a pesar de este reconocimiento nos permitimos informar que en el voladero denominado Los Trinos no es posible el desarrollo de la actividad ya que los propietarios del predio informaron a la administración que no permitían el desarrollo de ninguna actividad comercial en el predio, por esto hasta la fecha no se ha permitido la actividad. Teniendo en cuenta que, la Administración Municipal Unidos Somos Más logro ante el IDECUT la inclusión del Municipio dentro de la Red de Puntos de

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Información Turística además de la consecución de la dotación para tal punto nos permitimos informar que no se ha logrado la conexión en la red, ya que aunque el municipio cumplió con la entrega de la documentación necesaria para la firma del convenio con el FONTUR, por lo que se recomienda seguir el trámite necesario para la puesta en marcha del PIT. 

Con el fin de cumplir con los objetivos específicos del Plan de Desarrollo Turístico la Administración Municipal Unidos Somos Más, diseñó la marca turística para el Municipio e implementó el Manual de Imagen Municipal, además adelantó la promoción de la misma en una página web especializada con el fin de cubrir las necesidades turísticas del Municipio, por lo que hacemos entrega de la marca LACALERA.TRAVEL y su eslogan Liberta Tu Espíritu debidamente registrada ante la Superintendencia de Industria y Comercio, además de un manual de manejo de imagen, la página web LACALERA.TRAVEL con su hosting y domino por un año.

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9. INSPECCIÓN DE POLICIA FUNCIONARIO María Zenaida Solano Cifuentes Claudia Patricia Yepes Ramírez Luz Viviana García Silva José Miguel Venegas Venegas Hector Manuel Alméciga Briceño

AREA Inspección de Policía Inspección de Policía Inspección de policía Inspección de Policía Inspección de Policía

CARGO Inspectora Municipal de Policía Secretaria Auxiliar Administrativo Apoyo Jurídico

VINCULACION Carrera administrativa Carrera administrativa Carrera administrativa Contratista

Apoyo Jurídico en la Implementación de las Medidas Preventivas Contratista Ley 1333 y Comparendo Ambiental

La Inspección de Policía es una unidad que, depende funcionalmente de la Secretaría de Gobierno y cumple funciones de naturaleza Administrativa, con funciones especiales y excepcionales de naturaleza judicial, además de algunas funciones de control establecidas por el Código Nacional de Policía y la Ordenanza 014 de 2005 Código de Convivencia Ciudadana del Departamento de Cundinamarca, además de las funciones delegadas por el señor Alcalde, cuya competencia ha sido asignada por leyes especiales. La función de Policía se dirige a la preservación del orden público que, resulta de la preservación y eliminación de las perturbaciones a las personas y a los bienes, en su seguridad, tranquilidad, salubridad, moralidad, ecología y ornatos públicos. Las funciones que desarrolla la Inspección Municipal de Policía, son regladas, esto quiere decir que, se sujetan a un marco normativo determinado y es a través de estas normas que se desarrollan los procesos y procedimientos de policía, así:  Contravenciones especiales y comunes contenidas en el Código Nacional de Policía.  ART. 122.−Procedimientos especiales de policía. Los procedimientos especiales de policía son los contemplados en normas de carácter Nacional que, otorgan competencias a los funcionarios de policía para conocer de determinados asuntos. Son entre otros los siguientes: Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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        

  

Lanzamiento por ocupación de hecho: a) En predio urbano, y b) En predio rural sin explotación económica (Ley 57 de abril 29 de 1905 y Decreto Nacional 992 de junio 21 de 1930). Lanzamiento por ocupación de hecho en predio rural con explotación económica (Artículo 2°, Ley 4a de 1973). (Decreto Nacional 747 de mayo 6 de 1992). Amparo Administrativo Minero. (Ley 685 de agosto 15 de 2001). Protección de animales. (Ley 84 de diciembre 27 de 1989). Tenencia de ejemplares caninos. (Ley 746 de julio 19 de 2002). Artículos pirotécnicos o explosivos. (Ley 670 de julio 30 de 2001). Amparo policivo a las empresas de servidos públicos. (Ley 142 de julio 11 de 1994). Protección hotelera. (Decreto Nacional 151 de julio 26 de 1957). Contravenciones especiales. (Decreto Nacional 522 de 1971, Ley 746 de julio 19 de 2002 y numeral 1º del artículo 1º de la Ley 23 de marzo 21 de 1991. Procedimiento: Decreto 800 de marzo 21 de 1991. La ley 228 de diciembre 21 de 1995). Restitución de bienes de uso público. (Ley 388 de julio 18 de 1997 y Ley del 13 de junio de 2003) Control de precios, pesas y medidas. (Decreto 2876 de noviembre 27 de 1984. Decreto 863 de mayo 5 de 1988). Normas para el funcionamiento de los establecimientos comerciales. (Ley 232 de diciembre 26 de 1995).

 Procesos civiles ordinarios de policía:   

Perturbación a la posesión. Perturbación a la tenencia. Perturbación al ejercicio de las servidumbres.

 Procedimientos para la adopción de medidas preventivas ambientales de la ley 1333 de 2009.  Proceso de Amparo Domiciliario.  Aplicación y procedimiento del comparendo ambiental.  Procedimiento por infracción a la publicidad visual exterior contenido en la ley 140 de 1994. Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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No siendo función reglada, en aras de intervenir frente a las relaciones de seguridad, convivencia ciudadana, en garantía de las relaciones de vecindad y de seguridad de las personas y sus bienes y de la protección y preservación del medio ambiente, interviene la Inspección de Policía, en orden a establecer acuerdos y solución de conflictos originados en obligaciones, diferencias por contratos de arrendamiento, diferencias suscitadas en contratos de obra, entre otros, hallando los usuarios en la inspección de policía, la instancia apropiada para exponer el objeto de los conflictos y buscar acuerdos que finalmente, impidan que, deban acudir a la instancia judicial, escenario legalmente establecido para conocer este tipo de conflictos. En este orden, además de evitar que se inicien procesos, la resolución de estos conflictos, le sale al paso a cualquier tipo de situación que altere la convivencia pacífica de los habitantes del Municipio. Estructura de La Inspección De Policía La Inspección de Policía está conformada por una Inspectora de Policía, funcionario de carrera administrativa, una secretaria y una auxiliar administrativa, también funcionarias de carrera. En la presente Administración además del personal de planta, se apoya la gestión de la Inspección, con dos contratistas, cuyo perfil corresponde a personas que han terminado sus estudios de derecho y suplen requisito de judicatura para la correspondiente titulación de abogados. PROCESOS ADELANTADOS POR LA INSPECCIÓN DE POLICÍA DURANTE LA VIGENCIA 2012-2015 PROCESOS CIVILES ORDINARIOS DE POLICIA Procesos civiles ordinarios de policía

MARCO LEGAL

RADICADOS

RESUELTOS

EN TRAMITE

Ordenanz a 14 de 2005

106

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PROCESOS MARCO CIVILES LEGAL ORDINARIOS DE POLICIA Proceso Ley 746 de tenencia 2002 responsable de mascotas

RADICADOS

RESUELTOS

EN TRAMITE

PROCESOS CIVILES ORDINARIOS DE POLICIA Maltrato animal

MARCO LEGAL

RADICADOS

RESUELTOS

EN TRAMITE

Ley 84 de 1989

MARCO LEGAL

RADICADOS

RESUELTOS

EN TRAMITE

Ordenanz a 14 de 2005 Cod. Nal. De Policía MARCO LEGAL

RADICADOS

RESUELTOS

EN TRAMITE

PROCESOS CIVILES ORDINARIOS DE POLICIA Expulsión de domicilio

PROCESOS CIVILES ORDINARIOS DE POLICIA Contravencione s Comunes

Ordenanz a 14 de 2005 Cod. Nal. De Policía

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PROCESOS CIVILES ORDINARIOS DE POLICIA Medidas preventivas ambientales

PROCESOS CIVILES ORDINARIOS DE POLICIA Medidas preventivas de caución

PROCESOS CIVILES ORDINARIOS DE POLICIA Identificación de necesidad (quejas varias)

PROCESOS CIVILES ORDINARIOS DE POLICIA Control establecimient os de comercio

MARCO LEGAL

RADICADOS

RESUELTOS

EN TRAMITE

Ley 1333 de 2009

MARCO LEGAL

RADICADOS

RESUELTOS

EN TRAMITE (No impuestas)

Ordenanz a 14 de 2005 Cod. Nal. De Policía

455

450

MARCO LEGAL

RADICADOS

RESUELTOS

EN TRAMITE (pendientes y no tramitadas)

1250

1180

RADICADOS

RESUELTOS

EN TRAMITE (pendientes y no tramitadas)

Ordenanz a 14 de 2005 Cod. Nal. De Policía MARCO LEGAL Ley 232 de 1995

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PROCESOS CIVILES ORDINARIOS DE POLICIA Control de publicidad visual exterior PROCESOS CIVILES ORDINARIOS DE POLICIA Comisiones civiles PROCESOS CIVILES ORDINARIOS DE POLICIA Comisiones administrativas

MARCO LEGAL

RADICADOS

RESUELTOS

EN TRAMITE

Ley 140 de 1994

MARCO LEGAL

RADICADOS

RESUELTOS

EN TRAMITE (O no practicadas)

Cod. Proc. Civil

204

182

MARCO LEGAL

RADICADOS

RESUELTOS

EN TRAMITE (O no practicadas)

Ley 810 de 2003

OPERATIVOS DE CONTROL La Inspección de Policía, en cumplimiento de función de policía, apoya los operativos de control, que se realizan en coordinación con la Secretaría de Gobierno, la Comisaría de Familia, la Policía Nacional y las diferentes instituciones cuya función está relacionada con la seguridad y convivencia. En el cuatrienio, se adelantaron operativos a establecimientos de comercio, dos (2) por semestre aproximadamente para un promedio de dieciséis (16) operativos.

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PLAN DE DESARROLLO Dentro de las metas establecidas en el plan de desarrollo, corresponde a la Inspección de Policía, la operatividad en cuanto a los controles de publicidad visual exterior y el control al sistema de pesas y medidas. Obteniendo como producto el alcance de cien por ciento (100%) de la meta en lo relacionado con la publicidad visual exterior, de manera particular, se vio reflejada la operatividad en el control de publicidad visual de contenido político, para las elecciones del año dos mil quince (2015), con la coordinación de la Secretaría de Gobierno. En relación con pesas y medidas, se gestionó la participación de la Superintendencia de Industria y Comercio que en jornada de atención en el año dos mil catorce (2014), se logró la capacitación de quince (15) personas en el manejo de pesas y medidas, al igual que en los controles relacionados con marca de productos. PARTICIPACIÓN DE LA INSPECCIÓN DE POLICIA EN OTROS PLANES Y PROGRAMAS 

La Inspección de Policía participa en los consejos de seguridad internos y los consejos de seguridad sectoriales realizados por la Administración en todas las veredas del Municipio (consultar operatividad de la Secretaría de Gobierno).



La Inspección de Policía, interviene como participante en las reuniones de la junta defensora de animales y aunque no es miembro de la junta, apoya los programas y planes, dada su intervención en procesos relacionados de normas de protección animal y normas de tenencia responsable de caninos.



La Inspección de Policía, interviene en la propuesta para el plan de recuperación de rondas hídricas de acuerdo a las acciones ordenadas en sentencias para la descontaminación del rio Bogotá.

RECOMENDACIONES El consolidado de procesos adelantados por la Inspección de Policía, aunado, al marco normativo que, asigna un gran número de procesos, refleja la relevancia que representa éste ente, frente a las necesidades concretas en convivencia y seguridad, desde las relaciones interpersonales de vecindad frente a los bienes, a la sanidad, a las actividades comerciales, a la relación con los animales y su impacto en la convivencia y ante el gran reto que, se le genera a los entes territoriales, a través de sus autoridades de Policía en la intervención para la preservación y conservación de los recursos naturales. Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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No ajena a las constantes retos, por el inevitable crecimiento del Municipio, lo que en consecuencia genera mayor conflictividad, se ha asumido desde ya acciones importantes, en relación con los procesos de la ley 1333 y la aplicación y procedimiento del comparendo ambiental, como unas de las acciones más destacadas en este cuatrienio, considerando que debe la próxima Administración, continuar y optimizar los recursos, en orden a priorizar todas las acciones que permitan el cumplimiento de los fines previstos, en las normas citadas. Como necesidades prioritarias de la Inspección de Policía, esta una infraestructura física que permita la prestación de un servicio en condiciones de accesibilidad, a todos, garantizando el Derecho a la Intimidad. Se requiere del recurso tecnológico que, optimizará los procesos, procedimientos y operatividad. Cabe resaltar en este aspecto, la necesidad de contar con los elementos de metrología, en orden a cumplir con los operativos de pesas y medidas y así garantizar los derechos del consumidor tal y como lo requiere la ley 1480. De otra parte, es también preciso que, se mantenga y optimice el recurso del talento humano, en orden a apoyar los procesos y procedimientos, de manera tal que, puedan cumplirse estos dentro del marco de los principios de celeridad, de economía, de eficacia y de eficiencia. En estos términos dejo presentado y a consideración el informe de gestión 2012-2015. 9

COMISARIA DE FAMILIA

FUNCIONARIO Gonzalo Andrés Galeano Trujillo Martha Janeth espinosa Venegas Lady Catalina Avilan Patricia del Carmen Buelvas Donado Claudia Leonor Peña Martínez Yuri Natalia Jiménez

AREA Comisaría de Familia Comisaría de Familia Comisaría de Familia Comisaría de Familia Comisaría de Familia Comisaría de

CARGO Comisario

VINCULACION

Secretaria

Provisionalidad Carrera Administrativa

Apoyo Jurídico

Contratista

Psicóloga

Contratista

Trabajadora Social Psicóloga

Contratista Contratista

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Sandra Liliana Tovar Diego Maiker Cuetia Moreno

Familia Comisaría de Familia Comisaría de Familia

Contratista Trabajadora Social Apoyo Administrativo

Contratista

Es una entidad Distrital, Municipal o Intermunicipal de carácter Administrativo e interdisciplinario que, forma parte del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, cuya misión es prevenir, garantizar, restablecer y reparar los derechos de los miembros de la familia conculcados por situaciones de violencia intrafamiliar y las demás establecidas por la ley. Las Comisarías de Familia, estarán conformadas como mínimo por un abogado, quien asumirá la función de Comisario (a), un psicólogo (a), un trabajador (a) social, un médico (a), un secretario (a), en los municipios de mediana y mayor densidad de población. Las Comisarías tendrán el apoyo permanente de la Policía Nacional. NORMATIVIDAD      

Acuerdo Municipal No. 010 del 10 de diciembre de 2007 por el cual se crea la Comisaría de Familia. Acuerdo Municipal No. 008 del 06 de septiembre de 2011 por el cual se crea el Hogar de Paso. Ley 1098 de 2006 – Código de Infancia y Adolescencia. Ley 575 de 2000 – Violencia Intrafamiliar. Ley 446 de 1998 - Conciliación. Ley 1257 de 2008 – Violencia contra la mujer.

POLÍTICA PÚBLICA La Comisaría de Familia hace parte de la Política Pública de Atención a la Infancia y Adolescencia, la cual ejecuta de manera transversal con otros sectores con el fin de desarrollar estrategias acordes a las necesidades de la comunidad Caleruna.

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ESTRATEGIAS EJECUTADAS ACTIVIDAD TALLERES PROGRAMAS DE RADIO VISITA DOMICILIARIA

2012 2013 2014 2015 10 11 16 5 43 45 44 36 145

162

150

140

 PROGRAMAS DE RADIO: Total en el cuatrienio 168. Temáticas desarrolladas: La Comisaría busca llegar a la comunidad brindando información de diversos temas de interés general para la familia, entre los cuales se encuentra: Hábitos y vida saludable, nutrición, autoestima, autocuidado, prevención de la violencia intrafamiliar, maltrato infantil, consumo de SPA, uso adecuado de la tecnología y redes sociales, enfermedades en la niñez, contexto escolar, conciliación, roles familiares, entre otras. Es de resaltar que, a lo largo de los cuatro (4) años, siempre se buscó darle respuesta a las necesidades cotidianas de la comunidad.  TALLERES: Total en el cuatrienio 42. Temáticas desarrolladas: Pautas de Crianza, Violencia Intrafamiliar, Maltrato Contra la Mujer, Convivencia Familiar, Maltrato Infantil, Anti-Bullying, Foro de Infancia y Adolescencia, Prevención de la Explotación Sexual y Comercial de los Niños, Niñas y Adolescentes, Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil, Ruta de Atención para los casos de Bullying, Campaña para garantizar los derechos de los niños, niñas y adolescentes, por medio de la prevención del maltrato infantil, trata de personas y estrategia de cero a siempre.  VISITAS DOMICILIARIAS: Total en el cuatrienio 597. Es la herramienta que, permite contemplar otros espacios al interior de las familias y de esta manera ser el insumo en caso de tomar decisiones en los procesos que se adelantan en la Comisaría de Familia.

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OTRAS ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN EJECUTADAS.  Plan Colegios: Se realiza en las Instituciones Educativas de la zona rural y urbana, con el fin de garantizar la tranquilidad y bienestar de los estudiantes, padres de familia y profesores. Este tipo de intervención se realiza como campaña de prevención contra el consumo de sustancias alucinógenas y porte de elementos corto-punzantes entre la comunidad estudiantil, esto dando cumplimiento a la Ley 1098 de 2006, garantizando los derechos de los NNA realizando labores de vigilancia y control en los establecimientos educativos del municipio. TOTAL EN EL CUATRENIO: 10

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 Operativos Nocturnos: Se realiza dando cumplimiento al Decreto 047 del 2008 mediante el cual se restringe la permanencia y circulación de NNA en parques, vías, establecimientos y lugares públicos del Municipio; el desplazamiento se hace en compañía de la Policía de Infancia y Adolescencia, Personería Municipal, Secretaría de Gobierno, Ejercito Nacional, Policía Nacional, Inspección de Policía y Comisaría de Familia. Este tipo de intervención se realiza como prevención y control de la venta y consumo de sustancias alucinógenas, consumo de bebidas embriagantes, porte de elementos corto-punzantes en menores de edad y control a los establecimientos en la venta y distribución de bebidas alcohólicas ilícitas, venta de bebidas alcohólicas a menores de edad. TOTAL EN EL CUATRENIO: 9  Acompañamiento a Brigadas de Salud: Por medio de esta actividad, se busca tener un acercamiento con la comunidad rural del Municipio que tienen difícil acceso a los diferentes servicios que brinda la Comisaría de Familia como lo son: • • • • •

Solicitudes de Conciliación. Medidas de Protección. Restablecimiento de Derechos. Apertura de Historias. Apoyo de Familia.

Adicionalmente, se realizan charlas a la comunidad sobre las temáticas que se desarrollan en los talleres. TOTAL EN EL CUATRENIO: 3 CONSEJOS, COMITES, JUNTAS A LAS QUE ASISTE O HACE PARTE LA COMISARÍA DE FAMILIA. Durante los cuatro (4) años, el equipo del Despacho, ha asistido y hace parte de los siguientes comités:  Comunidades que se Cuidan. (C.Q.C)  Red Papaz.  Red del Buen trato.  Comité de Erradicación del Trabajo Infantil (CETI).  Red de Salud Mental.  Comité de SPA. Parque Principal Cra. 3 No. 6-10 / Teléfonos: 8600032/8600466/8600467 Fax: 8600031 E-mail: contactenos@lacalera-cundinamarca.gov.co / www.lacalera-cundinamarca.gov.co

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    

Consejos de seguridad. Comité territorial de justicia transicional. Feria escudos del alma. Enferiate. Mesa de Mujer y Género. CUMPLIMIENTO DE METAS DENTRO DEL PLAN DE DESARROLLO

METAS OBSERVACIONES Crear e implementar un programa de Es una actividad que se realiza a diario, dando atención integral al 100% de los casos cumplimiento por parte del equipo interdisciplinario. Se reportados, (de la población víctimas propone replantear el contenido ya que desde el de) abuso, violencia (intrafamiliar y/o despacho se da la atención a la población que lo requiera maltrato infantil), (con apoyo del sin necesidad de crear o implementar un programa equipo interdisciplinario) específico. Realizar seguimiento a las actividades De acuerdo a las solicitudes de los permisos de trabajo, productivas realizadas por los se han otorgado según lo dicta la Ley 1098 de 2006 y se menores de edad por medio de un realiza visita al lugar de trabajo para verificar las programa de control tendientes a condiciones laborales del(a) menor. prevenir la explotación infantil. Se debe dar continuidad, de acuerdo a lo estipulado en la (Formular de implementar) un plan ley 1098 de 2006. Se propone replantear la meta que de seguimiento (a los casos parte de las actividades del equipo del despacho es reportados de) maltrato infantil. realizar el seguimientos respectivo a cada uno de los casos de lo NNA. Frente a esta meta, desde el despacho se han realizado Implementar (y poner en) las acciones correspondientes para poner en funcionamiento de un hogar de paso funcionamiento el hogar de paso, sin embargo en los para niños, niñas (y adolescentes) procesos realizados no se han presentado las personas menores de edad. que cumplan con los requisitos requeridos. (Formular e implementar un (1) Plan Se debe formular y desarrollar una estrategia de (para la) reducción de la violencia al promoción y prevención de la violencia intrafamiliar y de interior de las familias, en especial género. contra las mujeres.

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(Gestionar) un (1) convenio semestral con Universidades, para fortalecer las labores de la Comisaría de Familia, por medio de prácticas de estudiantes de psicología y/o trabajo social, a partir del segundo año.

Frente a esta meta solo se pudo dar cumplimiento durante un año, en los siguientes años no se pudo contar con estudiantes que realizaran su práctica puesto que por el desplazamiento de Bogotá hacia La Calera implicaba gastos para los estudiantes. Se considera pertinente eliminarla puesto que es una actividad más no una meta para cumplimiento dentro del plan de desarrollo.

Comité Interinstitucional Municipal para la Erradicación del Trabajo Infantil y la Protección del Adolescente Trabajador entre 15 y 18 años “CEITI”.

La Comisaría de Familia, hace parte del comité, la intervención es verificar que dé cumplimiento a lo establecido en la ley 1098 de 2006, en cuanto a lo que tiene que ver con los permisos de trabajo.

ESTADISTICAS DEL CUATRENIO SOBRE LOS PROCESO ADELANTADOS EN LA COMISARÍA DE FAMILIA PROCESO 2012 2013 2014 2015 MEDIDA DE PROTECCIÓN 153 129 134 116 INCIDENTE MEDIDA DE PROTECCIÓN 13 35 24 29 SOLICITUD DE CONCILIACIÓN 152 143 114 95 SOLICITUD DE CONCILIACIÓN ADULTO MAYOR 9 2 10 9 APERTURA DE HISTORIA 65 81 45 53 APOYO DE FAMILIA 108 94 139 50 PERMISOS DE TRABAJO 21 14 21 11 RECONOCIMIENTO VOLUNTARIO 36 20 8 6 RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS 19 32 13 17 REGULACIÓN DE CUSTODIA 16 3 0 0 TRÁMITE INFANCIA Y ADOLESCENCIA 0 0 36 30

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PROCESOS Aﾃ前 2012

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PROCESOS Aﾃ前 2013

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PROCESOS Aﾃ前 2014

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PROCESOS AÑO 2015

RECOMENDACIONES PARA LA NUEVA ADMINISTRACIÓN. Para continuar brindando la atención adecuada y oportuna a los usuarios que acuden a la Comisaría de Familia, es importante tener en cuenta lo siguiente: •

Continuar con el contrato del inmueble actual pero de manera exclusiva para la Comisaría de Familia, teniendo en cuenta que para una atención adecuada a los usuarios se requiere de oficinas que brinden la privacidad necesaria para el manejo de la información dentro de los casos; igualmente se debe dar una condición ambiental apropiada para la atención a los NNA, esto en pro del

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aprovechamiento del espacio y manejo de reserva dentro de la creación y desarrollo de los grupos de apoyo. •

Contar con dos equipos psicosociales, de tal manera que, se pueda agilizar los procesos y brindar una respuesta oportuna.

•

Fortalecer el equipo interdisciplinario con profesionales del área de la salud (nutricionista, medico, psiquiatra).

•

Contar con practicantes del área de (trabajo social, psicología) para realizar talleres, campañas de promoción y prevención, además de prestar servicio de asesoría a los usuarios.

•

Establecer una estrategia que, permita la creación de grupos de apoyo para el manejo de las diferentes problemáticas de la comunidad que sean competencia de la Comisaría de Familia.

•

Hacer efectiva la asignación del Policía de Infancia y Adolescencia para el Municipio.

•

Disponibilidad de un vehículo para el despacho con el fin de atender de la manera inmediata las situaciones de emergencia como rescates, NNA en situación de riesgo y poder resolver los casos en el tiempo que estipula la ley, además continuar con la realización de las visitas domiciliarias de manera efectiva.

•

Revisar el acuerdo del hogar de paso y las condiciones de contratación del mismo porque no se ajustan a las necesidades del servicio que el Municipio debe prestar.

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