Revista Rendición de Cuentas Unidos Somos Mas 2012 - 2015

Rendición de Cuentas Alcaldia de La Calera

Distribución Gratuita

•

2012-2015

Diciembre de 2015

•

Alcaldía Municipal de La Calera

•

Cundinamarca-Colombia

“Nos comprometimos y cumplimos Entregamos un Municipio con proyección hacia el futuro”

Banco de Alimentos de La Calera se consolidó y benefició a 350 familias

Editorial

Alcaldía de La Calera

Querida comunidad 2

Con gran satisfacción del deber cumplido, quiero dirigirme a ustedes, no solo para evidenciar los resultados del trabajo ejecutado durante este periodo administrativo “Unidos Somos Mas”, sino también para agradecer su confianza y apoyo incondicional para con este proyecto.

Decir también, que mi compromiso desde el 1ro de Enero del 2012, ha sido de responsabilidad para con todos ustedes; y que cada proyecto impulsado, cada obra pública y cada actividad tuvo como única finalidad atender al interés general, culminando aquellos proyectos que estaban en curso y proyectando a La Calera hacia el futuro.

Con orgullo La Calera fue posicionada en el año 2012 por el Departamento Nacional de Planeación entre los 20 mejores del país, según evaluación integral del desempeño, y para el 2015 con nueva metodología nos ubicados dentro de los primeros 68 municipios con desarrollo robusto, y entre los primeros 10 con mejor índice de desarrollo alternativo de todo el país; este es el resultado del trabajo en equipo con convicción y compromiso.

Alcaldia de La Calera

Son muchos los sectores en los cuales hoy dejamos huella para la historia, de manera significativa quiero destacar obras como: Complejo Deportivo “Unidos Somos Mas” - que comprendió: Cubierta del Polideportivo en condiciones óptimas para su uso, Patinodromo totalmente nuevo y terminado que es hoy Emblema municipal y departamental; así como adecuación de la Cancha de futbol con buenos drenajes, constituyéndose en un escenario de impacto e importancia para klas distintas disciplinas deportivas. Se destaca igualmente la terminación del Hogar Múltiple de Bienestar, que beneficia a más de 200 niños de La Calera, la construcción de (7) Siete kilómetros de placa huellas en diferentes sectores y veredas del municipio, la construcción de los Acueductos El Paraíso de la vereda La Jangada la Trinidad en San Cayetano, todas estas que impactan positivamente la calidad de vida de los habitantes del sector urbano y rural del municipio.

La nueva Biblioteca Pública Municipal que impulsa el desarrollo literario de todos y todas, la terminación y entrega de 240 apartamentos en Altos de la Siberia, al igual que culminar la

canalización de la quebrada La Toma frente al Cementerio, minimizando así el riesgo en viviendas azotadas por inundaciones como los Conjuntos de Santa María y La Toga, son de las grandes satisfacciones de la Administración “Unidos Somos Mas”.

En infraestructura educativa destacar la segunda etapa de la Institución Educativa Juan XXIII, que comprendió un escenario deportivo hoy al servicio de la comunidad en general, y la tercera etapa que comprende la construcción de graderías, fase estructural e instalaciones hidrosanitarias para aulas de clase, cafetería, baños y un Auditorio que tanta falta hace en nuestra localidad. Adicionalmente se mejoró las instalaciones de la Institución Educativa Departamento del Centro con (8) salones de clase, baterías sanitarias, entrega de 840 tablets y un bus para la comunidad educativa en general.

Resaltar el trabajo de la Empresa de Servicios Públicos - ESPUCAL ESP – por el logró de la certificación ICONTEC de calidad ISO 9001, NTC-GP:1000, IQnet; visibilizando así el excelente trabajo ejecutado en gestión administrativa, pres-

Editorial

Informe de Gestión 2015

caleruna tación del servicio, cobertura y la puesta en marcha de distintos proyectos como “Cuadra limpia”, para lo cual se gestionaron dos (2) nuevos carros compactadores que reforzarán la prestación del servicio de aseo en el Municipio.

En el aspecto social, es donde se encuentra uno de los mayores impactos del Plan de Desarrollo Municipal 2012 – 2015, atendiendo de manera efectiva las necesidades de la comunidad; como el aumento en la cobertura Subsidio al fomento estudiantil - FOES, el fortalecimiento de la oferta educativa a través del SENA beneficiando a 5923 aprendices, logrando la cobertura de 20.000 beneficiarios aproximados por año a través de los diferentes programas de salud pública ejecutados en el municipio, beneficiando a 245 personas en situación de discapacidad a través de programas como Equinoterapia e Hidroterapia.

Logramos un destaca cifra de 13.471 niñas, niños, jóvenes y adolescentes vinculados a los procesos de promoción y formación artística y cultural a través de la Casa de la Cultura; beneficiamos 399 niños y niñas con el programa de atención a primera in-

fancia; a la fecha 349 hogares hacen parte del programa Más Familias en Acción; 342 mujeres hicieron parte de los programas del Consejo Consultivo de Mujer y Género durante este cuatrenio; 12.429 mercados entregados durante estos cuatro años a través del Banco Municipal de alimentos; 449 adultos mayores como beneficiarios de nuestros programas de atención a esa población, y finalmente 1.151 beneficiarios de nuestros procesos de formación deportiva; todos estos programas tuvieron como prioridad la descentralización en la atención llegando a todos los rincones del municipio.

En materia agropecuaria y ambiental, fortalecimos programas de la cadena lacta con la entrega de (12) doce Tanques de Enfriamiento en diferentes sectores, el mejoramiento genético con un total de 553 beneficiarios a la fecha, la inversión de recursos para la adquisición de maquinaria y motos para mejorar el desplazamiento, el fortalecimiento a las asociaciones productivas, el apoyo a proyectos y programas en materia ambiental, y fortalecimiento del equipo de trabajo de la UMATA en pro de la atención y cobertura agropecuaria.

La seguridad ciudadana siempre fue prioridad de la Administración, logrando la construcción del CAI de La Aurora, la gestión de nuevas (11) once nuevas cámaras de seguridad en el perímetro urbano y (5) cinco para la zona rural, que hoy ya se encuentran en servicio para la prevención del delito; el aumento de la cobertura del pie de fuerza con 70 Uniformados y de la red de avanteles, llegamos a la comunidad a través de 169 Consejos de Seguridad, la creación de la Escuela de Seguridad Ciudadana fortalecen el trabajo con las fuerzas vivas para mantener la seguridad; y la puesta en marcha del Consejo Municipal de atención y prevención del riesgo, así como el apoyo a los Bomberos Voluntarios mediante convenios.

De otra parte se adoptaron procesos de mejora administrativa; el turismo tuvo importante apoyo con la promoción de la legalidad de los operadores, las capacitaciones y la definición de la marca turística LaCalera. travel como vitrina hacia la región y el mundo; fortalecimiento del desarrollo empresarial promoviendo la asociatividad, la puesta en marcha de una estrategia comunicativa para acercar los resultados de gestión a la comunidad, posicionamos a La Calera en Gobierno en línea y la atención al ciudadano.

Gracias a quienes nos apoyaron en todo momento, su comprensión, acompañamiento y colaboración hicieron posible estos resultados, y siéntase orgulloso de hacer parte de este proyecto que hoy deja huella - “Unidos Somos Mas” 2012 – 2015, y que el todo poderoso nos siga bendiciendo.

Muchos son los resultados de este trabajo que finaliza, y gracias al cual podemos decir que: “Nos comprometimos y cumplimos, y hoy entregamos a un municipio con proyección hacia el futuro”.

3

Gobierno

Alcaldía de La Calera

La seguridad es solidaria, participativa y se genera en equipo • Se han atendido en el Municipio de La Calera durante el cuatrienio 2012-2015, alrededor de 73 Comités Comunales de Seguridad, incluidas Reuniones de Seguridad y logística de eventos municipales.

2012

28 Consejos de Seguridad

2013

44 Consejos de Seguridad

2014

40 Consejos de Seguridad

2015

57 Consejos de Seguridad

• Para la elaboración de estrategias y metas, en cuanto a combatir la inseguridad del Municipio en un trabajo mancomunado entre la fuerza publica y la Administración Municipal, se realizaron 64 Consejos de Seguridad internos.

Mediante los recursos del Fondo de Seguridad, destinado para los gastos y beneficio de la fuerza publica, se llevaron a cabo 20 Comités de Orden Publico, donde participaba la Policía Nacional, Ejercito Nacional y entes judiciales para su respectiva aprobación.

87

70

Uniformados aumento del pie de fuerza

Equipos de Comunicaciones AVANTEL

1

CAI Perimetral Vereda Aurora Alta

Víctimas del conflicto armado • Medidas de estabilización socioeconómica, así como retornos y reubicaciones para las víctimas de desplazamiento forzado.

Las víctimas incluidas en el RUV tienen derecho a recibir: • Medidas de asistencia y atención, entre ellas, ayuda humanitaria, asistencia en salud y educación y asistencia funeraria.

• Medidas de reparación integral.

Caracterizacion 2012

EDAD

0-5 06-dic 13-17 18-28 29-60 61 TOTAL

FEMENINO MASCULINO

33 14 6 25 33 1 112

9 10 21 22 42 1 105

Presupuesto: $20 Millones de pesos

TOTAL

42 24 27 47 75 2 217

Caracterizacion 2013

EDAD

0-5 06-dic 13-17 18-28 29-60 61 TOTAL

FEMENINO MASCULINO 11 21 5 12 30 1 80

10 16 10 11 18 2 67

Presupuesto: $28 Millones de pesos

Alcaldia de La Calera

La administración Municipal, en el cuatrenio vinculo y priorizo a la población Victima del Conflicto Armado en los diferentes sectores y programas transversales, en educación, salud y programas sociales, para que así se puedan garantizar el goce efectivo de sus derechos.

TOTAL 21 37 15 23 48 3 147

Caracterizacion 2014 EDAD

0-5 06-dic 13-17 18-28 29-60 61 TOTAL

FEMENINO MASCULINO 9 13 9 15 45 2 93

8 19 22 17 24 3 93

Presupuesto: $95 Millones de pesos

TOTAL 17 32 31 32 69 5 186

Caracterizacion 2015

EDAD

0-5 06-dic 13-17 18-28 29-60 61 TOTAL

FEMENINO 27 32 19 35 74 9 196

MASCULINO TOTAL

Presupuesto: $85 Millones de pesos

29 36 24 37 52 2 180

56 68 43 72 126 11 376

Capacitaciones Capacitación en el Sena

Capacitación en veeduría ciudadana certificado por la ESAP.

Gobierno

Informe de Gestión 2015

Consejo municipal de Gestión del Riesgo de Desastres CMGRD

La comunidad, tiene derecho a recibir: 1. Medidas de asistencia humanitaria cuando se vea afectada por eventos de carácter natural, tecnológico o social.

2. Medidas de reparación integral para actuar en caso de emergencia como primer respondiente.

3. La Administración Municipal, en el cuatrienio ha tenido en cuenta toda 4. la población afectada por los diferentes eventos generados por emergencias conexas, de acuerdo a los lineamientos de la ley 1523 del 24 de abril de 2012.

Unidad de sistemas e informatica

»»Durante el cuatrienio realizó inversión principalmente en el cambio y actualización de equipos de cómputo y en el mejoramiento de las redes de comunicación al interior de la administración facilitando así los procesos al interior de cada dependencia.

Cámaras de vigilancia urbanas y rurales

La Administración Municipal, en el cuatrienio ha tenido en cuenta toda la población afectada por los diferentes evento generado por emergencias conexas, de acuerdo a los lineamientos de la ley 1523 del 24 de abril de 2012. »»Incendios forestales, deslizamientos, inundaciones, accidentes vehiculares, concentraciones masivas.

»»Convenios para Bomberos Voluntarios y Defensa Civil

5

»»Las emergencias conexas con el actuar de cada entidad han disminuido teniendo en cuenta los Planes de acción.

Capacitaciones entidades de Socorro.

El municipio cuenta ahora con 22 Cámaras de vigilancia urbanas y 5 Cámaras de vigilancia rurales.

Habilitación sistema 123 de emergencias Se habilito el sistema de emergencias 123 al servicio de la ciudadanía para una mayor efectividad en la atención de emergencias y prevención del delito.

Gobierno Área de Prensa y Comunicaciones Gobierno en línea

11

Plan de Medios y Comunicaciones: Impresos, Radial y Digital

servicios en línea

metas de Plan de Desarrollo asignadas y Cumplidas

• 6 publicaciones consolidando informes de gestión (Rendición de Cuentas)

• En promedio 6 publicaciones en medios de difusión Regionales y Nacionales.

Estrategia Radial

En promedio 680 programas radiales Voces Unidas en la Radio emitidos a través de 101.3 Calera FM; medio de comunicación que se ha consolidado por su cobertura como una importante plataforma para que la comunidad se mantenga bien informada.

3.109

Seguidores en nuestro Fan Page Oficial Alcaldía Municipal de La Calera “Unidos Somos Mas”; aumentando la posibilidad de interactuar con la comunidad de manera cercana, inmediata y con información veraz.

El Alcance de las publicaciones fue entre 11.000 y 7.000 personas.

49.502

Visualizaciones de nuestros videos publicados; siendo esta una estrategia de alto impacto a la comunidad y a la cual estrategias como el Alcalde le Cuenta posicionó como un medio de interacción cotidiano y cercano con la comunidad.

Videos publicados: 386

Alcaldia de La Calera

Atención al Ciudadano

Rendición de Cuentas y servicio al Ciudadano

• 16 Periódicos Institucionales con lo más destaca de la Gestión Unidos Somos Mas

6

Alcaldía de La Calera

• 1 convenio Interadministrativo con el DNP-Programa Nacional de Servicio al Ciudadano, con el cual nos encontramos dentro de las 18 Entidades Públicas en el Plan Piloto Nacional.

• Estrategia de fortalecimiento de imagen institucional interna, empoderamiento, cultura organizacional al servicio y trabajo en equipo (Entrega de kit institucional).

• Ubicación y consolidación del Punto de Atención al Ciudadano, que funciona con la estrategia de pantalla digital en este punto • 3 Capacitaciones a través del DNP y el SENA en atención al Ciudadano, beneficiando a 200 personas entre empleados y contratistas.

• Habilitación de línea telefónica de atención al ciudadano 8600721.

3.188

Seguidores en nuestra cuenta de Twwiter Oficial @LaCaleraOficial, siendo una plataforma de interacción con los Stakeholders externos.

452 Seguidores en la cuenta de Instagram lacaleraoficial; como estrategia de visibilizar la gestión de eventos y actividades.

836.802

Visitas en el sitio web oficial www. lacalera-cundinamarca.gov.co, consiguiendo así ser un medio oficial de alta consulta y demanda por parte de los stakeholders internos y externos.

Nos consolidamos en el Gobierno abierto y electrónico promoviendo la participación ciudadana Para el 2014 Índice de Gobierno en línea 59.29 ubicándonos en puesto 260 a nivel nacional Para 2015: Sostenibilidad de la estrategia.

Habilitación de 2 trámites en línea.

Publicación de 4 conjuntos de datos en el Portal www.datos.gov.co

Gobierno

Informe de Gestión 2015

Unidad de contratación Tiene como finalidad coordinar y desarrollar todo el proceso contractual de la Alcaldía Municipal, para cumplir con los preceptos legales y los principios de la Ley 80 de 1993 y sus normas reglamentarias, bajo la observancia de los principios de transparencia, economía, responsabilidad, y de los principios constitucionales de la función administrativa.

Relación de contratos suscritos a fecha 15 de noviembre de 2012 Oficina Asesora de Contratación CLASE DE CONTRATO CANTIDAD VALOR CONTRATADO CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS CONTRATOS DE OBRA PÚBLICA CONTRATOS COMPRAVENTA CONTRATOS DE ARRIENDO CONTRATOS DE SUMINISTROS CONTRATOS DE COMODATO CONTRATOS INTERADMINISTRATIVOS CONTRATO DE INTERVENTORIA CONTRATO DE INTERCAMBIO GASTRONOMICO Y CULTURAL CONTRATO DE SEGUROS CONTRATO DE APORTE CONVENIOS CONTRATO DE INTERMEDIACIÓN DE SEGUROS CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE TRANSPORTE CONTRATO DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO ANULADOS

TOTAL

49

$1.019.707.332

101

$1.340.962.525

9 13 10 17 1 3 7

$2.279.058.101 $48.903.730 $87.929.710 $886.754.493 $30.323.000 $59.200.000 $141.533.308

1

$62.650.440

2 1 13

$198.486.035 $88.578.000 $542.461.649

1

$0

1

$52.000.000

1

$240.000.000

4

$0

234

$7.078.548.323

Relación de contratos suscritos a fecha 29 de noviembre de 2013 Oficina Asesora de Contratación CONSOLIDADO MODALIDAD DE SELECCIÓN CANTIDAD VALOR CONTRATACIÓN DIRECTA LICITACIÓN PÚBLICA SELECCIÓN ABREVIADA MINIMA CUANTIA CONCURSO DE MERITOS ANULADOS TOTAL

204 11 17 18 7 4 261

$3.753.294.556 $7.358.014.659 $4.547.060.817 $189.520.834 $616.621.666 $0,00 $16.464.512.532,00

Relación de contratos suscritos a fecha 30 de noviembre de 2014 Oficina Asesora de Contratación CONSOLIDADO MODALIDAD DE SELECCIÓN CANTIDAD VALOR

CONTRATACIÓN DIRECTA LICITACIÓN PÚBLICA SELECCIÓN ABREVIADA MINIMA CUANTIA CONCURSO DE MERITOS ANULADOS TOTAL

214 18 14 13 2 0 261

$4.964.924.114 $7.147.208.328 $1.289.998.528 $183.650.092 $109.823.953 $0,00 $13.695.605.015,01

Relación de contratos suscritos a fecha 30 de septiembre de 2015 oficina Asesora de Contratación CONSOLIDADO MODALIDAD DE SELECCIÓN CANTIDAD VALOR

CONTRATACIÓN DIRECTA LICITACIÓN PÚBLICA SELECCIÓN ABREVIADA MINIMA CUANTIA CONCURSO DE MERITOS ANULADOS TOTAL

224 13 17 7 9 0 270

$5.420.096.276 $4.281.196.394 $2.184.861.883 $87.393.926 $493.073.859 $0,00 $12.466.622.338,00

7

Gobierno

Alcaldía de La Calera

Unidad de Desarrollo Empresarial y Turistico Mayor Oferta de Empleo

Programas y Proyectos

200 Personas trabajando en el sector turístico

Festival a Comer Arepa en La Calera

50

8

Jovenes capacitados tecnicas para el desarrollo de senderos ecoturisticos, se adelanta la operación turística de la región de oriente (Veredas Mundo Nuevo, Manzano y Manzano Cerro) realizando alianzas estratégicas para aprovechar la oferta de turistas atraídos por los atractivos de la región, lo que ha aumentado la generación de ingresos a familias de la zona.

Cumplimiento de metas cuatrenio eje economico-la calera turistica, planificacion y promocion turistica 156 137

2012

2013

106

92

2014

101 101% 101%

94

137% 137%

91

103% 103%

119% 119%

131

2015

Promoción de capacitacion para el empleo

3.845

visitantes recibio el festival A Comer Arepa en La Calera fortaleciendo la actividad comercial de 13 familias productoras de arepa.

Festival La Calera Gastronomica

Ejecución presupuestal cuatrenio Valores expresados en millones e pesos

$302 $298

$220 $214

31.614

$205 $205

2012

Alcaldia de La Calera

2013

2014

99%

100%

97%

95%

$158 $150

2015

• Presencia del Municipio - Operadores Turisticos en la Vitrina Turistica ANATO • Convenio Con la Camara de Comercio de Bogota Proyecto MEGA • Contratacion de mano de obra caleruna en las propias obras del municipio • Inclución del Sector Gastronomico en el Bicentenario de Cundinamarca en Gacheta • Participacion Enn la XIX Feria Agroexpo • Diersas Convotarorias Externas • Presencia del Municipio - Artesanos en la Feria de las Colonias • Se Formalizaron de 5 Nuevas Asociaciones 2 de Prestacion de Servicios y 3 de Produccion Agropecuaria.

• Se Formalizo Ante la Aeronautica y Fedeaereos Los Clubes Deportivos de Parapente

personas de todas partes de Colombia el Festival La Calera Gastronómica, fue un evento tematico que cada año atrajo la atencion del publico por su diversidad, además contó con la participación de más de diferentes paices como: Mexico, Brazil.

1.145

personas capacitadas para mejorar las capacidades laborales de los habitantes del municipio en programas como: • • • • • • • • • •

Primeros Auxilios Guianza Turistica Creacion De Empresa Del Sector Turistico Creacion De Empresas Formalizacion Y Emprendimiento Plan De Negocios Formacion Financiera Para La Vida Formalizacion Obtencion Registro Invima Obtencion Registro Nacional De Turismo Emprendedor En Actividades De Animacion En Espacios Rurales • Agricultura Ecologica

Informe de Gestión 2015

Inspeccion de Polícia

107

Comparendos Ambientales: En esta administración Unidos Somos Más se implemento el Comparendo Ambiental en el Municipio de La Calera por medio del Acuerdo Municipal 007 de 2012, como instrumento de cultura ciudadana para el efectivo cumplimiento de las normas de aseo, limpieza y manejo de residuos solidos, previniendo la afectación del medio ambiente y la salud publica.

Durante el año 2014 y 2015 se llevaron a cabo cursos cívicos y pedagógicos a los infractores del Comparendo Ambiental, para sensibilizar a la comunidad respecto a:

66 Infractores Asistentes al Curso

• Manejo de residuos solidos • Manejo de residuos tóxicos • Uso responsable y ahorro del agua • Cuidado y Tenencia responsable de Mascotas

Gobierno

Comisaría de familia

Política Pública La Comisaría de Familia hace parte de la Política Pública de Atención a la Infancia y Adolescencia, la cual ejecuta de manera transversal con otros sectores con el fin de desarrollar estrategias acordes a las necesidades de la comunidad Caleruna.

PROGRAMAS DE RADIO: En el cuatrienio 168.

Temáticas desarrolladas: Hábitos y vida saludable, nutrición, autoestima, autocuidado, prevención de la violencia intrafamiliar, maltrato infantil, consumo de SPA, uso adecuado de la tecnología y redes sociales, enfermedades en la niñez, contexto escolar, conciliación, roles familiares, entre otras.

TALLERES: En el cuatrienio 42.

Temáticas desarrolladas: Pautas de Crianza, Violencia Intrafamiliar, Maltrato Contra la Mujer, Convivencia Familiar, Maltrato Infantil, Anti-Bullying, Foro de Infancia y Adolescencia, Prevención de la Explotación Sexual y Comercial de los Niños, Niñas y Adolescentes, Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil, Ruta de Atención para los casos de Bullying, trata de personas y estrategia de cero a siempre.

VISITAS DOMICILIARIAS: Total en el cuatrienio 597.

Es la herramienta que permite contemplar otros espacios al interior de las familias y de esta manera ser el insumo en caso de tomar decisiones en los procesos que se adelantan en la Comisaría de Familia.

Otras estrategias de prevención ejecutadas.

Plan Colegios: Este tipo de intervención se realiza como campaña de prevención contra el consumo de sustancias alucinógenas y porte de elementos cortopunzantes entre la comunidad estudiantil.

Operativos Nocturnos: El desplazamiento se hace en compañía de la Policía de Infancia y Adolescencia, Personería Municipal, Secretaría de Gobierno, Ejercito Nacional, Policía Nacional, Inspección de Policía y Comisaría de Familia.

9

Obras Públicas

Alcaldía de La Calera

Obras ejecutadas y terminadas en la vigencia 2012-2015

»»Gracias a la gestión realizada por La Administración Municipal en cabeza del Alcalde Dr. Álvaro Venegas Venegas, La Secretaría de Obras Públicas y con el apoyo de Cemex Colombia; se realizó la rehabilitación de la vía ubicada en la Carrera Segunda, entre calles 10 y 11.

10

INTERVENCION VIAL EN EL MUNICIPIO AÑO 2012 Vereda o Sector Intervenido Total Km Descripción Vereda Márquez 0.160 Pavimento Asfaltico Calle 7 entre Av. 2 y Cra 3 0.135 Pavimento Asfaltico Puente Vehicular Cra 3 - Calle 2 0.020 Concreto Hidráulico Diagonal 3 entre Cra 6 Y Calle 3a 0.082 Concreto Hidráulico Cra 6 Y Diagonal 3 0.230 Mejoramiento Mediante Cemex Carrera 2 a 0.080 Mejoramiento Mediante Cemex Mantenimiento rutinario de 230 Km

INTERVENCION VIAL EN EL MUNICIPIO AÑO 2013 Vereda o Sector Intervenido Total Km Descripción Vía Escuela El Triunfo – Escuela Márquez 0.60 Placa Huella Vereda Mundo Nuevo 0.32 Placa Huella Vereda La Popa 0.060 Concreto ciclópeo y cunetas Vereda La Toma 0.950 Doble Riego Vereda Santa Helena 0.361 Doble Riego Vereda San Rafael 0.065 Placa Huella Vereda San Rafael 0.120 Doble Riego Vereda Chocolatero 0.210 Placa Huella Vereda Frailejonal 0.150 Doble Riego Vereda El Triunfo 0.180 Placa Huella Vía La Epifanía - Los Pinos 0.219 Placa Huella Vía San José - La Concepción 0.1157 Placa Huella Vía Escuela San José - La Concepción 0.1376 Placa Huella Vía El Triunfo - Centro 0.160 Placa Huella Frente Escuela La Polonia 0.15 Placa Huella Vereda El Rodeo 0.1 Afirmado Mantenimiento rutinario de 220 Km

Alcaldia de La Calera

7,4 Km

de construcción y mejoramiento de vías rurales. 230 Km promedio al año rehabilitados

Placa Huella centro poblado Vereda Mundo Nuevo

Obras Públicas

Informe de Gestión 2015 INTERVENCION VIAL EN EL MUNICIPIO AÑO 2014 Vereda o Sector Intervenido Total Km Descripción Casco Urbano

0.145

Vereda El Rodeo Sector El Ramal 0.2876 Vereda El Líbano Sector Santiamén 0.0954 Vereda El Líbano Sector San Lorenzo 0.0753 Vereda Márquez Sector Las Casitas 0.0822 Vía Vereda El Líbano Santiamén - Hato La Virgen 0.160 Vereda El Hato Sector El Verjon - La Virgen 0.162 Vereda Junia Sector El Ramal La Cabuya 0.0811 Vía Vereda San José - El Triunfo 0.18 Vía Vereda La Aurora Alta A Vereda La Aurora Baja 1.16 Vía Vereda El Hato Sector Las Mercedes 0.53 Veredas Varias 0.69 Sendero Peatonal – Casco Urbano 0.26 Mantenimiento rutinario de 260 Km

Cra 10 con Cra 4 – Cll 4 y Cll 5 con Cra 6 Placa Huella Placa Huella Placa Huella Placa Huella Placa Huella Pavimento Flexible Placa Huella Placa huella Placa huella Placa huella Afirmado Concreto Ciclópeo

Pavimentación vial vereda El Hato

INTERVENCION VIAL EN EL MUNICIPIO AÑO 2015 Vereda o Sector Intervenido Total Km Descripción Calles 10 a 12, Calle 11 Entre Cra 6a y Cra 10 0,37

Concreto hidráulico

Calle 2 Con Cra 3 Este

Placa huella

0,074

Vereda La Hoya

0,19

Placa huella

Vereda San José Sector Tarapacá

0,081

Placa huella

Vereda El Rodeo Sector Tres Esquinas

0,063

Placa huella

0,086

Concreto Ciclópeo y Cunetas

Vereda La Popa Vereda La Popa

0,015

Huellas Cinta

Vereda El Hato Sector Antenas

0,136

Placa Huella

Vereda El Hato Sector El Puente

0,095

Placa Huella

Vereda Tunjaque

0,07

Placa Huella

Mantenimiento rutinario de 250 Km

Placa huellas en las veredas de San José sector Tarapaca, El Rodeo sector Tres Esquinas y La Popa

Obra culminada que mejora condiciones de vida de las personas del sector, y los habituales transeúntes que utilizan esta vía para llegar a la vereda Frailejonal y el Salitre Alto.

11 La Administración Municipal Unidos Somos Mas en cabeza del Alcalde Dr. Alvaro Venegas y en compañía del Diputado Dr. Edgar Mallorga y los Honorables Concejales, realizaron acto oficial de inauguración del la pavimentación de tramo vial en la vereda El Hato.

Placa huellas sector El Ramal

Placa huellas en la vereda La Hoya

Obras Públicas

Alcaldía de La Calera

Complejo deportivo

Valor inversion cuatrenio

$4.926 millones

Sector Alto De La Virgen

12

Complejo deportivo Juan XXIII

Valor del contrato

$940. millones

Espacio público frente al cementerio

Avanza contrato de obra pública No. 257 de 2015, a través del cual la entrada al Cementerio Local tendrá una nueva cara. Obra que impactara la arquitectura paisajística del municipio, y la identidad local.

Valor del contrato

$111 millones

Colegio departamental

Valor del contrato

$253. millones Alcaldia de La Calera

Obras Públicas

Informe de Gestión 2015

Hogar multiple y ludoteca municipal

Porcentaje de recursos invertidos periodo 30% 2012 - 2015

Recursos Propios Recursos Convenio

70%

Inversion por programas periodo 2012 - 2015 $ 12.751

Valores expresados en millones e pesos

$ 5.992

$ 6.517

Valor del contrato

$ 4.155

$1.685 millones

$ 969

Biblioteca municipal

Infraestructura Infraestructura Deportiva Vial

Infraestructura Publica

Infraestructura Acueducto y Alcalntarillado Educativa

Porcentaje de inversion por programas periodo 2012 - 2015 3%

41%

14%

Acueducto y Alcalntarillado Infraestructura Educativa

Valor del contrato

$111 millones

Infraestructura Deportiva

Recursos invertidos periodo 2012 - 2015

Infraestructura Publica Infraestructura Vial

21%

21%

Eje III ambiente sostenible e infraestructura pública 2012

$ 1.442 Millones

2014

$ 6.718 Millones

2013

$ 6.967 Millones

2015

$ 3.737 Millones

13

CONTROL INTERNO

Actualización de los procesos y procedimientos de la entidad

Con corte a 31 de Octubre de 2015, la Oficina de Control Interno ha venido contribuyendo con la caracterización y actualización de los procesos y procedimientos propios de la entidad. Esta actividad permite fortalecer el Sistema de Gestión de Calidad que a la fecha continua su proceso de ajuste.

14

Informe ejecutivo anual de Control Interno DAFP Vigencia 2012 2013 2014 2015*

Alcaldia de La Calera

Fecha de Nivel presentación % Avance 19/02/2013 91.8% Satisfactorio 10/02/2014 88.5% Satisfactorio 09/02/2015 75.7% Satisfactorio Se presenta en febrero de 2016

DIRECCIONAMIENTO INSTITUCIONAL

ESTRATEGICO

MISIONALES GESTION TERRITORIAL

COMUNICACIÓN ESTRATEGICA

GESTION EN EDUCACIÓN

GESTION EN SALUD

ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA Y DE AMBIENTE

ATENCION A LOS REQUERIMIENTOS DE LOS CIUDADANOS

CONVIVENCIA, PARTICIPACION Y SEGURIDAD CIUDADANA

INFRAESTRUCTURA EN OBRAS PUBLICAS

GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

ASISTENCIA PRIORITARIA A GRUPOS VULNERABLES

GESTION DE RECREACION Y DEPORTE

GESTION DEL GESTION ADMINISTRACION TALENTO JURIDICA DE BIENES HUMANO

GESTION CULTURAL

DESARROLLO EMPRESARIAL Y TURISTICO

ADQUISICION GESTION DEL GESTION DE BIENES Y RECURSO DOCUMENTAL SERVICIOS. TECNOLOGICO

SEGUMIENTO EVALUACION Y MEDICION DEL CONTROL.

GESTION FINANCIERA

GRUPOS POBLACIONALES SATISFECHOS

A partir del Decreto 943 del 21 de mayo de 2014, “Por la cual se actualiza el Modelo Estándar de Control Interno MECI”; la Oficina de Control Interno de la Administración Municipal de La Calera, participó de la actualización y adopción del modelo, revisando su estructura e implementado las acciones respectivas, a fin de fortalecer el mejoramiento continuo de la ente territorial. Su adopción se dio según Resolución 428 de 2014.

NECESIDADES DE LA COMUNIDAD

Actualización de modelo estandar de control interno

Alcaldía de La Calera

Secretaria de Educación

Informe de Gestión 2015

BENEFICIARIOS FOMENTO PARA LA EDUCACIÒN SUPERIOR (FOES) 106 103

111 111

69 55

51

La Secretaría de Educación y Desarrollo Social hace parte de la estructura de gobierno de la Alcaldía Municipal. Es la encargada de ofrecer servicios de atención y formación permanente en las áreas de educación, salud, programas sociales, culturales y recreodeportivos basados en una visión integral del ser humano con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los habitantes de La Calera.

42

NÙMERO DE PROGRAMAS OFERTADOS POR EL SENA

68 2012 Beneficiarios

2012 Activos a 2015

2013 Beneficiarios

2013 Activos a 2015

2014 Beneficiarios

2014 Activos a 2015

2015 Beneficiarios

2015 Activos a 2015

53

En la grafica se evidencia un total de 220 programas ofertados por el SENA, entre Curso Especial, Técnico, Técnico Profesional y Tecnólogo.

39 2012

En el periodo comprendido entre 2012 a 2015, se beneficiaron 477 personas, de las cuales se encuentran activas 323.

2013 2014

22

2015

13 11

$ 214 millones

$ 157 millones $ 115 millones

2012

2013

2014

2015

Se evidencia un aumento significativo en los recursos destinados a aquellas personas que se encuentran en el programa de Fomento a la Educación Superior.

Técnico Profecional

APRENDICES BENEFICIADOS Número de Aprendices

$ 201 millones

Curso Especial

2 1

1

Técnico

PRESUPUESTO INVERTIDO FOES

Técnologo

4 6

1.855

2012

2013

2014

2015

1.381 1.124

560 350 121

190 8

39

275

20

En la grafica se evidencia un total de 5923 aprendices beneficiados por el SENA, entre Curso Especial, Técnico, Técnico Profesional y Tecnólogo.

15

Secretaria de Educación

Alcaldía de La Calera

VARIABLES PRINCIPALES: 2012 2013 2014 Tasa de cobertura bruta en transición.

Tasa de cobertura bruta en educación básica.

Tasa de cobertura bruta en educación media.

1.30

1.31

1.38

1.55

1.52

1.48

1.12

1.11

1.14

Es la relación entre el número de estudiantes matriculados en un nivel educativo respecto a la población en edad teórica para cursarlo.

• 5 años (transición) • 6 a 10 años (primaria) • 11 a 14 años (secundaria) • 15 a 16 años (media) VARIABLES PRINCIPALES:

2012 2013 2014 2015

Tasa de analfabetismo. 0.016

0.017

0.017

0.018

Porcentaje de la población de quince (15) años y más que no puede leer y escribir.

Unidad de Salud 16

Aumento % en la Cobertura del SGSSS Cobertura regimen subsidiado

2012

2013

2014

7,210

Gestion salud pública

Alcaldia de La Calera

2015

45.76%

47.41%

13.052

45.60%

12.434

45.79%

12.226

26.705 $308 millones

20.060

2012

2013

2014

2015

$211 millones

Poblacion Beneficiada

$108 millones

2012

Presupuesto Ejecutado

17.300

15.496

Cobertura regimen Contributivo 12.111

$294 millones

26.19%

6.744

24.82%

6.476

24.15%

25.25%

6.679

2013

PRIORIDADES PIC VIGILANCIA EN EL RIESGO INTRAFAMILIAR SALUD ORAL SALUD MENTAL NUTRICION PAI AIEPI SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA ESTILOS DE VIDA SALUDABLES PVCA TOTAL POBLACION ATENDIDA

2014

2015

AÑO 2012

AÑO 2013

AÑO 2014

8013 0 813 4793 1314 563 0 0 0 15.496

6512 1077 2083 5225 1839 1296 1169 757 102 20.060

11722 3677 3767 2466 1857 169 982 1941 124 26.705

2012

2013

2014

2015

AÑO 2015 (CORTE OCTUBRE) 6083 3298 2334 1881 891 1457 779 467 110 17.300

Informe de Gestión 2015

Cumplimiento metas plan de desarrollo

Secretaria de Educación

Cero mortalidad materna Reducción de muertes evitables Disminución de mortalidad infantil Sistema de vigilancia epidemiológica activo

Coberturas de vacunación 84% 73%

85%

84%

73% 65%

Personas con algún tipo de Discapacidad

Usuarios

TA VIR

US

LA RO

RIL EA

BR FIE

245

COBERTURAS UTILES

LOGROS SECTOR SALUD

Registrados así:

• Cognitivos- 109

• Físicos – 72

• Mentales- 11

• Visuales- 24 • Auditivos- 26

• Enfermedades Huérfanas o Raras- 3

Distribución a nibel Rural y Urbano 76 URBANO

48

RURAL

33 24

18 7

S

RA

RM ED A

DE S

1 2

FE

GN

ITIV A

4

CO

DIT IVA AU

L UA VIS

S ICO

8

RA

15 9

FIS

• Plan territorial de salud ejecutado al 100% • Migración al plan decenal de salud • Política pública de seguridad alimentaria y nutrición aprobada • Diagnostico de salud mental • Asís 2014 • Brigadas de Salud Zona Rural aprox. 700 beneficiarios atendidos.

• Aumento coberturas al SGSSS. • No se presentan demandas contra el municipio correspondientes al Sector Salud.

• Cero mortalidad materna • Reducción en mortalidad infantil • Coberturas Útiles en Vacunación.

• ESE Hospital Divino Salvador de Sopo Saneado Fiscal y Financieramente.

• Adquisición de Unidad Móvil para Brigadas de Salud • UPGD reportando al SIVIGILA de manera oportuna 100%

Beneficiarios de las actividades del Programa de Discapacidad.

EN

COBERTURAS NO UTILES

NT AL

NE

IPL

UM

MA

OC

EV

OC

IRA

O

L

B IS TR

TE

PA TIT

EN

17

ME

COBERTURAS CRITUCAS

HE

NT AV AL

PO

LIO

24%

PE

BC

G

24%

Secretaria de Educación Personas en condición de discapacidad mejoran su productividad en La Calera Alcaldía de La Calera

Numero de personas en programas de productividad

• Cuidando Cuidadores(130) • Capacitaciones No. personas(174) • Cultura y Deporte (81) • Talleres de Sensibilización No. personas(617) • Inclusión Educativa (98) • Ayudas Técnicas (98) • Unidades Productivas (3) • Talleres Pre vocacionales (77) • Curso Estimulación (161) • Hidroterapia Equino-terapia (80) • Curso Psicoprofilactico(49)

Unidad de Cultura 18

Dotación e infraestructura cultural. Dotación de todos los procesos de formación con instrumentos, accesorios, muebles, uniformes, vestuario, construcción, adecuación y mantenimiento de escenarios artísticos y bibliotecas.

Más de $1.175 millones fueron

invertidos por parte de la administración en la construcción de infra estructura y dotación de los diferentes escenarios artísticos y culturales del municipio, con más de $630 millones gestionados por el alcalde.

Formación y educación artística

$479 Millones

Construcción de la Biblioteca Publica Municipal.

Dotación sala de danza

Implementación, creación y puesta en marcha de los procesos artísticos de la Escuela de Formación «Tunjaque», inscrito en el SINIC y en el Plan Nacional de Música para la convivencia y Plan Nacional de Danza, cuenta con 36 procesos de formación en las áreas de: Música, artes escénicas, artes plásticas, medios audiovisuales y literatura, que funciona en la zona urbana y rural del Municipio.

$1.531 Millones Alcaldia de La Calera

Invertidos en la creacion y dotacion de los 36 procesos de formación

Secretaria de Educación

Informe de Gestión 2015

Fomento y divulgación.

Fortalecimiento organizacional.

Se crearon escenarios de promoción, divulgación artística, cultural e investigación, ciencia y bibliotecas, que han permitido dar a conocer el sector cultural artístico del municipio, en el Departamento, la Nación y algunos países latinos, contando con reconocimiento de entidades y apoyo en recursos por parte del Ministerio de Cultura para la casa de la cultural y la Biblioteca Publica Municipal.

Elección de los consejeros municipales culturales por sectores a través de un proceso democrático, funcionamiento, capacitación y puesta en marcha del consejo, creación y consolidación de las políticas públicas culturales del municipio.

$651 Millones

$46 Millones

Se invirtieron en la divulgación y promoción de los diferentes espacios culturales

Invertidos en el desarrollo y el Fortalecimiento organizacional.

Unidad de programas sociales Mas Familias en Acción 2012-2015 TOTAL FAMILIAS INSCRITAS 194 A DICIEMBRE 2012: RED UNIDOS: SISBEN: DESPLAZADOS: TOTAL BENEFICIARIOS EN EDUCACION: TOTAL BENEFICIARIOS EN SALUD:

19

26 135 33 247 82

TOTAL FAMILIAS INSCRITAS 349 A DICIEMBRE 2015:

Primera infancia Usuarios atendidos

NOMBERE DELPROGRAMA

BENEFICIARIOS

Centro de Desarrollo Infantil

98

Hogares Comunitarios Tradicionales

70

PAIPI Familiar

171

PAIPI Institucional TOTAL BENEFICIARIOS

30 399

LUGAR DONDE FUNCIONA Casco Urbano Centro Veredas: Tunjaque, El Hato, Márquez, Aurora Alta, El Triunfo, Veredas: Buenos Aires, Volcán, Mundo Nuevo, Santa Helena, Treinta y Seis, Altamar, Rodeo, Tunjaque, Frailejonal, Casco Urbano Casco Urbano: 158 Zona Rural: 241

RED UNIDOS: SISBEN: DESPLAZADOS: TOTAL BENEFICIARIOS EN EDUCACION: TOTAL BENEFICIARIOS EN SALUD:

43 228 78 560 243

Incentivos Recibidos

AÑO

VALOR

2012: 2013: 2014: 2015:

$77.680.000 $207.000.000 $233.610.000 $195.827.300

TOTAL: $714.117.300

Secretaria de Educación Mujer y Genero

Alcaldía de La Calera

Programa en atención Adulto mayor

Durante los cuatro años la administración municipal a vinculado más de 664 usuarios siendo el 2015 el año con el mayor incremento de usuarios beneficiados (342)

Banco de alimentosvalor anual de inversion

20

Año 2012

Año 2014

Adquiridos: 1.180 Paquetes Alimentarios Donados: 2.400 Paquetes Alimentarios Total 2012: 3.580 Paquetes Alimentarios.

Adquiridos: 2.730 Paquetes Alimentarios Donados: 500 Paquetes Alimentarios Total 2014: 3.230 Paquetes Alimentarios

Año 2013

Año 2015

Adquiridos: 2.388 Paquetes Alimentarios Donados: 0 Paquetes Alimentarios Total 2013: 2.388 Paquetes Alimentarios

Adquiridos: 2.931 Paquetes Alimentarios Donados: 300 Paquetes Alimentarios Total 2015: 3.231 Paquetes Alimentarios

316 2012: $284.400.000 2013: $351.000.000 2014: $404.100.000 2015: $404.100.000

449

TOTAL: $1.443.600.000

2012 2013 2014

SUBSIDIO MENSUAL $75.000

2015

449

Politicas Públicas

Total Paquetes Alimentarios Entregados 2012-2015: 12.429 Paquetes Alimentarios.

Alcaldia de La Calera

Encuestas aplicadas por grupo poblacional • 140: Primera Infancia • 643: Infancia

• 816: Adolescencia • 601: Juventud

390

Secretaria de Educación

Informe de Gestión 2015

Oficina de Deportes

Escuelas de formación deportiva de 6 a 17 años

Beneficiarios 804 607

854

1151 958

Esta gráfica nos da a conocer la estrategia de ampliar la cobertura por medio de los procesos recreo deportivos, la actividad física y el deporte tradicional de conjunto en el sector rural (veredas).

552

Se evidencia en la grafica el crecimiento en beneficiarios de las escuelas de formación deportiva, pasando de 607 deportistas 2010 2011 2012 2013 2014 en el año 2010 a un avance significativo en el año 2015, además una estrategia dentro del Plan de Desarrollo Municipal es la vinculación a la de la población Caleruna a los procesos de formación deportiva.

Número de veredas cubiertas

Veredas cubiertas con procesos deportivos 26 2015

13 9

2012

La grafica nos muestra que se está cumpliendo con el objetivo programático de tener en funcionamiento quince (15) escuelas de formación deportiva para la infancia y la adolescencia, Teniendo en cuenta la gráfica podemos evidenciar que se ha superado la meta respecto al plan de desarrollo municipal por encima de un 100 %

Número de escuelas de formación deportiva 14 10

2010

9

2011

16

18

11

2012

2013

2014

31

2015

2013

2014

2015

21

Secretaria de Educación

Fomento, desarrollo y práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre

Alcaldía de La Calera

Dotación de escenarios deportivos y equipos para la practica del deporte

»»En el transcurso de estos tres años, se han realizado dos eventos de juegos Intercolegiados.

• Con el apoyo del Instituto de Recreación y Deportes de Cundinamarca y la Corporación Universitaria CENDA, se dictaron capacitaciones en; Administración Deportiva, Deporte Educativo y Deporte Paralímpico.

• Las Escuelas de Formación Deportiva en Taekwondo, Patinaje, Fútbol y Fútbol de Salón, tienen a su cargo el semillero deportivo.

• En 2015 se han realizado 42 eventos y actividades recreo deportivas.

Programa de formación para la práctica del deporte y la recreación municipal En la Actualidad la Oficina de Deportes Ofrece 18 Escuelas de Formación Deportiva. Ajedrez, Atletismo, Baloncesto, Campismo y Recreación, Deportes Extremos, Deportes De Aventura, Discapacidad Futbol, Futbol De Salon, Gimnasia, Patinaje, Taekwondo, Tenis De Mesa, Voleibol, Ultimate Frisbee Y Tres Escuelas Especificas Para El Secto Rural.

Apoyo programa Discapacidad

Escuela Downhil

»»Foto: Escuela Skateboarding.

Escuela Skateboarding

Alcaldia de La Calera

»»Foto: Adry Torres

22

Planeación

Informe de Gestión 2015

Secretaria de Planeación a través de sus unidades

Unidad de urbanismo y atención al público:

Consolidado licencias de urbanismo, parcelación, construcción, ampliación, reconocimiento, reforzamiento, demo lición, revalidación y división de predios años 2012-2015.

Unidad de estadística y sistemas para la planeación SISBEN Implantación Y de Demanda (etapa actual del Sisbén) la cual consiste en atención a las solicitudes realizadas por los usuarios del sistema.

Funciones del SISBEN y los procesos y procedimientos: • Atención al público • Actualizaciones diariamente en la base de datos • Visitas domiciliarias.

• Expedición de certificados.

Recaudo

• Envío de la base de datos del SISBEN al Departamento Nacional de Planeación

2.500.000.000,00

920.251.027,00

500.000.000,00

1.112.338.109,00

1.000.000.000,00

1.361.700.728,00

1.500.000.000,00

2.440.862.330,00

2.000.000.000,00

0,00 2012

2013

2014

2015*

• Respuesta a los oficios y solicitudes de información de las diferentes entidades de orden Nacional, Departamental y Municipal.

Estratificación Socioeconómica del Municipio La participación ciudadana se maneja a través del comité permanente de estratificación, El Comité debe ser estructurado en su totalidad ya que por renuncia de los miembros de la comunidad a la fecha no se ha tenido el quórum para empezar a deliberar.

23

Planeación

Alcaldía de La Calera

Unidad ambiental y de servicios públicos Área de servicios Encargada de atender, tramitar y hacer seguimiento de las solicitudes de la comunidad relacionadas con el suministro de energía eléctrica y orientar los trámites y permisos relacionados con el cumplimiento de la normatividad vigente de servicios públicos.

El Municipio de la Calera cuenta con 58 acueductos rurales conformados en asociaciones que abastecen las 30 veredas y los 10 centros Poblados. De estos, 10 cuentan con planta de tratamiento en funcionamiento. Los demás son en el un alto porcentaje fuentes limpias y en el momento no presentan ningún tratamiento de potabilización.

Durante el periodo 2012 - 2015 se han adelantado actividades de apoyo y acompañamiento a la comunidad y las respectivas juntas para la legalización y conformación de las asociaciones de acueductos.

24

• Vereda de Santa Helena • Asociación de usuarios acueducto Alto de la Cruz • Junta de Acueducto Curubital • Asociación de usuarios acueducto Aguas Gordas • Asociación de Usuarios Acueducto Baldíos.

• Márquez • Asociación agropecuaria de Usuarios Márquez la Aurora Asuarma • Asociación de Usuarios Pro Acueducto Rincón Santo • El Triunfo • Asociación de Usuarios Acueducto Rural el Triunfo Pozo de la Nutria

Alcaldia de La Calera

• La Junia • Asociación de Usuarios Acueducto Junia parte alta • Asociacion de Usuarios Acueducto Juñía parte baja • Tunjaque • Asociación de Usuarios Acueducto Rural Tunjaque • La Aurora • Asociación de Usuarios Pro Acueducto Santa Bárbara • Asociación de Usuarios Acueducto Aurora Alta • Frailejonal • Asociación usuarios Frailejonal Alto • Asociación de Usuarios Acueducto Aguas Frailejonal

Planeación

Informe de Gestión 2015

Área de Ambiente

Esta encargada de coordinar y apoyar las actividades encaminadas a la protección y conservación de los recursos naturales y proyectos ambientales que ejecute la administración municipal o diferentes entidades dentro del Municipio.

• Se realizó el inventario de los PRAES de todas las Instituciones Educativas del Municipio.

• Organización de reuniones con el Comité Interinstitucional de Educación Ambiental, y la actualización de los PRAES en los diferentes colegios, aclarando dudas e inquietudes generados por parte de los mismos.

• Se recibió el mapa con las zonas priorizadas para la reforestación en el municipio y se realizó la gestión para que estás áreas quedaran re-

Organización de jornadas de reciclaje de botellas plásticas a nivel municipal.

flejas en el sistema de información geográfica para los fines pertinentes.

• Proyecto ciclo re ciclo ejecutado por la Corporación autónoma Regional de Cundinamarca, • Postulación de predios al Programa de Pago por Servicios Ambientales de la Gobernación.

• Proyecto “Evaluación Regional del Agua” ejecutado por la Empresa de Acueducto de Bogotá a través de la firma CPA

Se realizó el inventario de los predios con los que cuenta el Municipio, para determinar las áreas disponibles para reforestación

25

Participación y apoyo en la organización de jornadas de limpieza al río Teusacá.

Organización, coordinación y apoyo en la ejecución de la “Caminata por al agua”

Hacienda

Hacienda en las veredas

Programa realizado para tener un contacto directo con los contribuyentes del área rural, con el fin de darles a conocer el estado de sus cuentas y llevarles los recibos de pago de cada vigencia, aprovechando la primera reunión de padres de familia en las instituciones educativas.

Educación financiera

Alcaldía de La Calera

Consolidado de ingresos 2012-2015

Consolidado de gastos 2012-2015

Consolidado impuestos con mayor recaudo

26 Modernización Tesorería Municipal

Con la colaboración de los funcionarios de Secretaria de Hacienda y otras oficinas se elaboró este folleto didáctico que contiene información del impuesto predial e industria y comercio de fácil entendimiento para los niños y los adultos, buscando generar la cultura de pago de los impuestos.

Visita a escuelas del municipio

Funcionarios de cobro coactivo y fiscalización se dieron a la tarea de visitar las instituciones educativas del Municipio, para socializarlo y llevarlo a sus hogares con el fin de difundir la información.

Alcaldia de La Calera

En la vigencia 2014 con recursos del Superávit se modernizo en su totalidad la Tesorería Municipal, incorporando dos cubículos más para Industria y Comercio, facilitando el servicio al contribuyente en comodidad y atención personalizada.

UMATA

Informe de Gestión 2015

Adquisición de máquina ensiladora y Picapasto.

Convenio con la Cámara de Comercio de Bogotá Proyecto MEGA 50 parcelas aromáticas y frutales 2500 de plántulas de tomate de árbol, uchuva, mora, tomillo, orégano y romero, Convenio Bosques de Cundinamarca Producción Limpia de Aguacate Hass Establecimiento de 50 parcelas en las veredas de La Jangada, El Manzano, Mundo Nuevo, entrega de 600 plántulas y 25 bultos de bioabono.

Tambien se realizaron capacitaciones en:

La Administración municipal, a través de la UMATA, entregan maquinaria agrícola para el servicio de la comunidad, brindando un importante apoyo a los pequeños y medianos productores del municipio

Adquisicion de tractor Jhon Deere por parte de la Gobernación de Cundinamarca

• • • • • •

Producción y comercialización hortalizas y aromáticas.

Agricultura Urbana.

Buenas prácticas agrícolas en cultivo de aromáticas Manejo responsable de agroquímicos Elaboración de bioabonos Elaboración de Bioinsumos

Fundación Cemex y la Administración municipal

Cuatro invernaderos para la producción limpia de aromáticas y hortalizas en las veredas Quísquiza, El Rodeo, Buenos aires Epifanía y Frailejonal.

Ejecutado por la Asociación APROPALEC Se sembraron 600 bultos de papa registrada de la variedad Pastusa Suprema para obtención de semilla certificada. 307 familias beneficiadas. Con el apoyo de Fundación Cemex Colombia se entregó un invernadero para la producción hidropónica de hortalizas a la Fundación Conciencia visitas de asistencia activa vereda Aurora Baja.

403

técnica rural directa agrícola.

27

UMATA

Alcaldía de La Calera

Asociaciones beneficiadas con entrega de insumos:

Programa de Mejoramiento Genético (PMG)

4266

Inseminaciones fueron ejecutadas durante el cuatrenio, beneficiando a más de 553 usuarios del programa de mejoramiento Genetico del municipio

• 27 familias asociación AMUC • 30 familias asociación APAC • 12 familias cooperativa FINTRAFAM • 32 familias Asociación de Ganaderos de la vereda Treinta y seis.

Programa de Sanidad Animal

Proyectos pecuarios sector lácteo

28

• 17 Jornadas de esterilización en las veredas La Portada, Paseo Real, La Florida, Villa 70.

• Se han realizado 2800 atenciones de casos puntuales y 1500 bovinos vermifugados y 150 equinos vacunados contra encefalitis equina.

• 1.714 personas capacitadas.

ESTERILIZACION MASCOTAS 2012-2015

497

126

2013

• 65 visitas de seguimiento (rutinas de ordeño 3 capacitaciones sobre manejo e higiene de la leche en el hato.

• 100 familias beneficiadas.

ORIGEN AÑO

2012

2015

• Cuatro invernaderos para la producció12 tanques de enfriamiento en: el volcán, El Salitre sector Los Lagos, La Jangada, La Ramada-36 y Buenos Aires Epifanía, Santa Helena, Marquez.

295

GOBERNACION

2012

CORPORACION ANDINA DE FOMENTO (CAF)

2013

2014

ALCALDIA LA CALERA

273 Alcaldia de La Calera

2014 2015

VEREDA

CAPAC.

Márquez Márquez Volcán Volcán Jerusalén Quísquiza Santa Helena La Ramada Tunjaque Salitre Buenos Aires La Jangada

2300 2300 500 500 500 500 1000 500 1000 1000 1000 1000

UMATA

Informe de Gestión 2015

Programa de Ambiente Natural 875 talleres de protección, conservación y rehabilitación de los recursos.

159 hectáreas reforestadas.

Convenio pago por servicios ambientales.

16 predios inscritos para bonificar por la conservación ambiental y del recurso hídrico.

29

47.9

hectáreas protegidas en ecosistemas estratégicos.

25.6 30 hectáreas adquiridas en predios de interés hídrico.

acueductos apoyados en procesos de revegetalización

ESPUCAL Nos consolidamos como el mejor prestador de servicios a nivel regional Optimizaci贸n PTAP Villa 70 Certificacion ICONTEC Alcald铆a de La Calera

IRCA Sin riesgo

30

Cobertura 100%

Programa de mantenimiento Control al IANC

Alcaldia de La Calera

Continuidad 99%

Informe de Gestión 2015

ESPUCAL

Ampliación y reposición

Renovación Parque Automotor

Barrido, corte de césped, lavado de áreas públicas

Optimización al sistema de tratamiento

31

ESPUCAL

Alcaldía de La Calera

Ejecución Actividades PGIRS

El Río Teusacá: Patrimonio Ambiental de los calerunos

Quieres tu casa limpia?

La Calera la casa de todos

32 Uso eficiente del agua PUEAA

Gestión de recursos plan departamental de aguas PROYECTO

Terminación canalización quebrada La Toma (Santa María) Adquisición compactador 25 y3 Actualización PMAA urbano Actualización PSMV urbano Estudios y diseños interveredal Picadora y compostadora

TOTAL RECURSOS GESTIONADOS

PRESUPUESTO

$ 410.000.000 $ 441.000.000 $ 936.088.890 $ 50.000.000 $ 1.035.000.000 $ 10.000.000

$ 2.882.088.890

»»En trámite solicitud de recursos para estudios y diseños acueducto regional zona norte.

Alcaldia de La Calera

Cultura ciudadana Cuadra Limpia

IMVIUR

Informe de Gestión 2015

Instituto municipal de vivienda urbana y rural “IMVIUR” Creado mediante Acuerdo Municipal Nº 51 de Noviembre 25 de 1997, se constituye en un Establecimiento Público del Orden Municipal y como tal tendrá autonomía Administrativa, Personería Jurídica, Presupuesto Propio y Patrimonio independiente, encargado de desarrollar sus actividades conforme a las reglas del derecho público.

Adoptando el nombre de Instituto Municipal de Vivienda Urbana y Rural bajo la sigla “IMVIUR”.

El IMVIUR desarrolla las siguientes actividades, a saber: Proyectos de interes prioritario

Corresponde a Proyectos propios o financiados en convenio con otras entidades para el desarrollo de unidades de vivienda. Se hizo gestión para la financiación y viabilización de programas a desarrollar.

Programas de construcción en sitio propio:

Corresponde a la asesoría y acompañamiento para la construcción de vivienda, en actividades como:

• Demarcaciones: Diligenciamiento y solicitud que se hace ante la Secretaría de Planeación Municipal, accediendo a una exoneración de pago para los niveles de SISBEN I y II o sus correspondientes puntajes, según Acuerdo Municipal.

• Trámites de Licencias de Construcción: Planos Arquitectónicos, Aval estructural y Estudio de Suelos y Trámite de Licencia ante Planeación Municipal, se accede a exoneración de pago a familias de Nivel SISBEN I y II o sus correspondientes puntajes, según Acuerdo Municipal.

• Entrega de Materiales para inicio de Obra.

En el Año 2012, se dio continuidad con la construcción del proyecto Agrupación Altos de la Siberia que consta de 240 unidades (apartamentos), durante esta vigencia realizó la entrega y escrituración de los inmuebles a los beneficiarios.

Programa de vivienda nueva y Construcción en sitio propio 2012-2015

26% 53%

Construcción en sitio propio Licencias Demarcaciones

21% Familias beneficiadas: 108

33

IMVIUR

Alcaldía de La Calera

Subsidios para mejoramiento de vivienda Corresponde a los Subsidios que se representan en: • Materiales de construcción, para familias del nivel de SISBEN I y II o sus correspondientes puntajes de acuerdo a la normatividad vigente, tanto para el sector Rural como Urbano.

• Materiales para Construcción de Pozos Sépticos.

• Construcción de Plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas - PTARD. • Embellecimiento de Fachadas.

Mejoramiento de vivienda subsidio de materiales de construcción

513

Subsidios se entregaron durante los 4 años, de los cuales para el sector Urbano 147 y Sector Rural 366.

Inversión del IMVIUR en el periodo 2012-2015

34

Durante la vigencia 2012 PROGRAMAS VIVIENDA NUEVA EN SITIO – 2015, el “IMVIUR” en PROPIO Y MEJORAMIENTO desarrollo de los programas INTEGRAL DE VIVIENDA institucionales y dando (Suministro de Materiales de Construcción) cumplimiento a las metas CONSTRUCCION PLANTAS proyectadas en el Plan de DE TRATAMIENTO DE Desarrollo Municipal, relaciona AGUAS RESIDUALES a continuación los costos de (PTARD POZOS SEPTICOS) inversión total ejecutados.

SECTOR

AÑO 2012

URBANO Y RURAL

$241.066.862,00

RURAL (El Manzano) TOTAL ANUAL

AÑOS 2013-2014

GRAN TOTAL

$508.797.000,00 $491.402.587 $1.241.266.449

AÑO 2014 $99.997.665 $241.066.862,00

AÑOS 2015

$99.997.665

$608.794.665,00 $491.402.587 $1.341.264.114

Sistema General de regalías OCAD

Mejoramiento de vías entre la carrera 10 entre calle 10 y calle 11 " y " carrera 10a, carrera 10 entre calle 9 y calle 7, carrera 8 entre calle 7 y la quebrada la toma, en el municipio de La Calera, Cundinamarca 2015 Código BPIN

2015255940001

Sector Valor Total Solicitud de recursos del SGR % recursos del SGR sobre el total de recursos asignados Otras fuentes (discriminar) Tiempo de ejecución

Transporte 665.927.775,20 665.927.775,20

Entidad pública designada como ejecutora Entidad responsable de contratar la interventoría o el apoyo a la supervisión.

Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes) Estado de ejecución Fecha del acuerdo de aprobación del proyecto

Alcaldia de La Calera

100% 0 4 MESES MUNICIPIO DE LA CALERA CUNDINAMARCA MUNICIPIO DE LA CALERA CUNDINAMARCA N/A EN ELABORACIÓN DEL PLIEGO DE CONDICIONES 23 de Junio de 2015 N. 01

Álvaro Venegas Venegas Alcalde Municipal Gladys Rozo Pescador Gestora Social Alcaldía de La Calera

Andres Rojas Benedetti Secretario General y de Gobierno Gabinete de Gobierno Coordinación editorial Zulma Avellaneda Escobar

Apoyo fotográfico Karen Cifuentes Bernal, Helkin Zambrano Tovar Zulma Avellaneda Escobar.

Equipo de Gobierno Unidos Somos Mas Comunicaciones 2015

Diseño y Diagramación Trébol Editores

Alcaldia de La Calera

2012-2015 Ă lvaro Venegas Alcalde Municipal

Unidos con amor POR

La Calera