INFOGENTE ed 36

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BRINCADEIRA DE ADULTO O mercado de games continua em alta e fatura milhﾃｵes no mundo todo

EXPLOSﾃグ DE DADOS

O que fazer com o volume de bytes produzidos pelas empresas?

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Paloma Bernardi

A bela conquista seu espaﾃｧo no horﾃ｡rio nobre

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índice

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editorial

“A satisfação está no esforço e não apenas na realização final” Mahatma Gandhi osto do gosto do sucesso, da vit ria e da sensação de ter alcançado o destino premeditado, mas gosto também de olhar para trás e perceber o quão foi plane ado, suado e, tantas vezes, sinuoso o tra eto até chegar ao ob etivo.

Diz-se popularmente que o que é fácil não tem graça . ão iria tão longe, pois com a correria do dia a dia, facilidade muitas vezes nos faz ganhar tempo, além de outras vertentes mais filos ficas que iriam contra a afirmação, mas é impossível negar que a satisfação da conquista, de ver o Sol p s-tempestade é uma e peri ncia indizível.

Lembro-me de in meros momentos di ceis em minha vida profissional que ine oravelmente se casa com a pessoal: a mudança para Alemanha, a volta para o Brasil ap s 12 anos em terras germ nicas, a abertura do neg cio pr prio, entre outros, mas todos eles trou eram aprendizados maravilhosos. E é com esse pensamento que acordo todas as manhãs (e s vezes madrugadas) para plane ar o meu caminho, o meu esforço.

Para abrilhantar a nossa capa, Paloma Bernardi, a queridinha da lobo, que está arrasando no horário nobre desde 200 , nos concedeu, como sempre, uma simpática entrevista e clusiva.

Esta edição da InfoGente chega especial e, como tudo na vida, tivemos esforços de muitos envolvidos para que cada página ficasse nica, repleta de conte do atual e novidades do mercado de TI, além de cultura, turismo, causos engraçados e muito mais. E para fechar no espírito do começo, o ponto final fica por conta de uimarães Rosa: O que a vida quer da gente é Coragem

SA DRA TESCH ER P BLISHER SA DRA I FO E TE.COM.BR

FOTO: MARISA ABEL

Boas vendas e muitas realizaç es

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cartas

A revista é sensacional Conheci a publicação na Eletrolar e li tudo, gostei de todas as matérias, dicas, notinhas e piadas. Parabéns LEANDRO GONÇALVES A P AS SP

A cada edição, a revista InfoGente fica melhor, com conte do interessante e matérias bastante e plicativas. Sou fã incondicional.

PRISCILA SAN LUCA S PA L SP

“Como a Giovanna Ewbank é linda!

Fiquei encantado com a beleza da moça.

A capa ficou show RODRIGO BARROS S PA L SP

A hist ria de Luciana Mesquita é uma inspiração para todos n s. uando temos um sonho, devemos correr atrás dele, não importa quanto tempo demore a ser realizado. amos todos rumo plenitude.

MÁRIO YOSHIDA S PA L SP

As piadas que aparecem na revista são muito engraçadas, acho que deveriam e istir mais páginas sobre isso. Afinal, não dizem que rir é sempre o melhor remédio EBERSON SILVA A P

É interessante ler uma matéria de turismo sobre o Brasil, ainda mais de um lugar tão bonito e pouco divulgado. Vale a pena plane ar as pr imas férias para ir a Belém e conhecer de perto o que o Brasil tem.

ROBERTO SALLES S PA L SP

“Adorei a nova diagramação da InfoGente. Está moderna, atual e bem clean. S achei as letras muitos pequenas, s vezes tive dificuldade em ler o que estava escrito.

ANITA ZANETTI SÃO PAULO – SP

Achei muito bacana a nova roupagem da InfoGente. A revista ganhou muito em beleza e modernidade WILDA BELLINI S E A A P SP

“A capa da InfoGente edição 35 ficou muito bonita. Adorei o efeito prata no logo, ficou bem chique, parece revista internacional.

HENRIQUIETTA BORBA S PA L SP

Sou e tremamente grato equipe da InfoGente que consegue produzir te tos de tão fácil entendimento nesse mundo comple o da tecnologia.

As matérias são e celentes Parabéns. A parte de entretenimento também é muito bacana, dou muitas risadas.

MARIA EROTILDES DOS SANTOS SA A SP

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artigo JOSÉ GRACIA JUNIOR CIENTISTA E ENGENHEIRO DE SISTEMAS

Queiramos ou não, nosso mundinho moderno passa pelo gito antigo, assim como o império Romano e o de Alexandre o Grande passaram há 2.000, 2.500 anos

g nio que sabia franc s, latim, grego, hebraico, e ope, s nscrito, pahlevi, árabe, sírio, caldeu, persa, chin s e copta, ou a Thomas oung, um polímata (diz-se de quem domina muitas ci ncias) ingl s que aos 14 anos falava ingl s, latim, grego, franc s, italiano, hebraico, caldeu, siríaco, samaritano, árabe, persa, turco e e ope os louros de ter desvendado o segredo da Pedra de Roseta. O fato é que as inscriç es da Pedra de Roseta abriram a grande porta para o estudo da civilização egípcia, sempre relatada como uma das mais duradouras e bem-sucedidas entre todas que tivemos até ho e. ueiramos ou não, nosso mundinho moderno passa pelo Egito antigo, assim como o império Romano e o de Ale andre o rande passaram há 2.000, 2.500 anos.

As inscriç es na pedra foram feitas em tr s escritas: hier glifos (palavra que vem do grego hierogl ica e significa entalhes sagrados), dem tico egípcio (também do grego dimotiki , vale dizer escrita popular) e grego antigo. uando ficou evidente que era o mesmo te to em tr s línguas, egípcio sagrado, egípcio popular e grego, foi possível estudar mais de 1.500 anos da hist ria e dos costumes do Egito Antigo.

Afinal, o que de tão cabalístico está grafado na Pedra de Roseta Pasmem senhoras e senhores, coisa muito simples, um simples te to burocrático, a inscrição feita em 1 6 a.C. (antes de Cristo) traz um decreto feito por sacerdotes egípcios, dizendo ser o fara da época, Ptolomeu , um bom e honesto governante, que temia e cultuava os deuses egípcios. O que valeu mesmo foi estar grafado em tr s línguas correlatas.

Afinal, sobrevindo uma catástrofe, o que permitirá o homem do futuro conhecer da nossa atual civilização, as pilhas de livros e documentos que produzimos e acumulamos ou uma simples coleção em tr s línguas da revista Pla bo O tempo dirá.

FOTO: AR

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Muitos de n s criticamos acidamente a burocracia. uantas vezes lemos ou ouvimos frases bombásticas de renomados professores e gurus, em te tos publicados, ou falados em confer ncias com ingresso pago a peso de ouro por n s, simples ouvintes. Pois é, mas se ruim com ela, não será pior sem ela Almoçando ho e com um amigo, uma frase dita por ele ficou rodando na minha cabeça: A hist ria é cíclica, se repete, a dominação econ mica atual é tal qual a escravidão de outrora . m pensamento levou a outro, até ideia de que a dominação não prescinde da organização e que os registros da organização prov m da burocracia. Bem, daí a escorregadela Pedra de Roseta foi um passo e aí a burocracia..., mas ve amos.

Durante a campanha do Egito empreendida por apoleão Bonaparte, a Pedra de Roseta foi descoberta ou sua e ist ncia voltou baila, como queiram. Corria o ano de 17 , e este mon lito com cerca de 700 quilos, do tamanho de uma mesa para quatro pessoas e coberto de estranhas inscriç es, está pr imo a uma fortificação chamada Rachid , que os franceses insistiam em pronunciar Rose e , daí seu nome. ão vamos aqui especular se cabe ao franc s Champollion, um

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A pedra e a burocracia

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Explosão

de dados desafia

empresas e usuários Crescimento diário e expressivo do volume de bytes produzidos no mundo suscita questão urgente: onde e como guardar e como facilitar o acesso aos dados?

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POR MARCELO VIEIRA

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Segundo um relatório divulgado pela empresa de pesquisas IDC em unho deste ano, a quantidade produzida e replicada de dados digitais, em todo o mundo, dobra a cada dois anos. É a chamada e plosão de dados , que traz novos desafios tanto para os gestores de tecnologia da informação (TI) como para os usuários comuns.

A quinta edição do estudo IDC Digital Universe prevê que, até o fim deste ano, 1,8 zetab te de dados – o correspondente a 1,8 trilhão de gigab tes – será criado e replicado. Para se ter ideia de um n mero tão fantástico, 1 trilhão corresponde ao n mero 1 seguido de 12 zeros. Além disso, 1 gigab te corresponde a apro imadamente 1 bilhão de b tes. Multiplique tudo e tente imaginar o tamanho do problema.

Os pesquisadores consideram que o ritmo dessa explosão de dados tem potencial para aumentar ainda mais, ultrapassando a Lei de Moore. Formulada em 1 65, por ordon Moore, um dos fundadores da fabricante de processadores Intel, o postulado diz que o número de transistores presentes em um chip dobra a cada 18 meses, criando equipamentos cada vez menores e mais rápidos.

No entanto, no caso da explosão de dados, a questão dos custos é um pouco mais complicada. Segundo o estudo da IDC, o problema á custou s empresas cerca de S 4 trilh es desde 2005. Logo, os departamentos de TI terão um grande desafio: gerenciar, ao longo desta década, 10 vezes mais servidores (tanto sicos como virtuais) e 50 vezes a quantidade de informação. Para isso, serão necessários 150 mais profissionais de TI. Os recursos para gerenciar o dil vio de dados simplesmente não acompanham todas as áreas de crescimento”, relata a empresa de pesquisa.

Mesmo assim, há quem veja na explosão de dados novos campos de neg cio. O volume ca tico de informação apresenta uma quantidade infinita de transformaç es sociais, tecnol gicas, cien -

(...) no caso da explosão de dados, a questão dos custos é um pouco mais complicada.

Segundo o estudo da IDC, o problema já custou às empresas cerca de US$ 4 trilhões desde 2005. Logo, os departamentos de TI terão um grande desafio: gerenciar, ao longo desta década, 10 vezes mais servidores (tanto sicos como virtuais) e vezes a quantidade de informação. Para isso, serão necessários mais profissionais de

ficas e econ micas, todas capazes de impulsionar oportunidades , diz Jerem Burton, e ecutivo de marketing da EMC, empresa que patrocinou o estudo.

NUVEM Para a IDC, a grande solução para o problema dos dados está no cloud computing, a computação em nuvem. esse conceito, a utilização da memória e armazenamento de computadores e servidores é compartilhada e acessada por meio da internet, sem necessidade do uso de mem ria sica, como HDs e pendrives. O acesso pode ser feito de qualquer lugar e a qualquer momento, bastando uma cone ão com a internet. A empresa estima que cerca de 10 de toda informação produzida ficará armazenada na nuvem até 2015.

A vantagem desse sistema seria permitir s empresas economia www.infogente.com.br | 13

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de escala, agilidade e fle ibilidade para gerenciar o crescimento do volume de dados.

Os serviços de armazenamento em nuvem no mundo á guardam 12 bilh es de terab tes de informação.

Na próxima década, essa capacidade deve crescer 44 vezes. O novo desafio é olhar a informação de uma maneira diferente e utilizar esses dados proativamente”, diz o CIO da EMC, Sanjay Mirchandani.

De olho nisso, algumas empresas investem pesado em armazenamento na nuvem. A EMC, por exemplo, pretende aportar, s no Brasil, S 100 milh es em projetos de infraestrutura da informação nos próximos cinco anos, o que inclui um centro de pesquisas especializado em grandes volumes de dados.

MÍDIAS

Para o consumidor comum, o armazenamento em nuvem pode se restringir a uma conta de webmail (como o otmail, da icroso , ou Gmail, do Google), que guarda grandes volumes de dados, que podem ser acessados de qualquer lugar. No entanto, há também as opções sicas, bastante comuns e às quais os usuários já estão bastante acostumados

blu-ra Disc), é uma alternativa recente. De formato semelhante ao CD e ao D D, sua capacidade é bem mais alta, e varia entre 25 e 50 gigab tes. Comercialmente usada para armazenar filmes e games em alta definição (1080p), esta é uma mídia ainda de alto valor, assim como dispositivos capazes de gravá-los.

DADOS ARMAZENADOS NO MUNDO SOMAM 295 EXABYTES Imagine transformar em bytes toda a capacidade de armazenamento produzida pelo homem desde a década de 1 80. ale tudo: de discos rígidos a disquetes, chapas de raios x, microchips, livros, jornais... Foi o que fez um estudo publicado no Science Journal no início deste ano. O cálculo dos cientistas alcançou o astron mico n mero de 2 5 e ab tes (1 e ab te equivale a 1 bilhão de gigabytes).

O levantamento se baseou em 60 tipos de tecnologia, entre anal gicas e digitais, produzidas no período entre 1 86 e 2007.

“Se pegássemos toda essa informação e a colocássemos em livros, poderíamos cobrir todo o território americano com três camadas , diz o dr. Martin Hilbert, da niversidade do Sul da Calif rnia. uardado em CDs, o mesmo volume de informaç es criaria uma pilha capaz de chegar à Lua. O período escolhido pela pesquisa compreende a “revolução da informação”, na qual a sociedade humana passou para a era digital. Até o ano 2000, 75 das informaç es estavam em meios anal gicos, como fitas cassete e livros. Sete anos depois, 4 correspondiam a meios digitais.

FOTO: FOTOLIA © AA+W

Para o consumidor comum, o armazenamento em nuvem pode se restringir a uma conta de webmail (como o Hotmail, da Microso , ou mail, do oogle), que guarda grandes volumes de dados, que podem ser acessados de qualquer lugar. o entanto, há também as opç es sicas, bastante comuns e às quais os usuários já estão bastante acostumados.

Quando a computação pessoal dava seus primeiros passos, um disquete era suficiente para guardar e transportar arquivos de te to, por exemplo. Os de 3½ polegadas predominaram durante os anos 0, mas desapareceram com o surgimento dos gravadores de CD e, mais tarde, de D D. Com capacidades bem maiores (512 megab tes e 4,7 gigab tes, respectivamente), essas duas mídias também á estão com seus dias contados.

Os pendrives e HDs e ternos, práticos e rápidos de gravar, são cada vez mais populares. Suas capacidades de armazenamento também evoluem rapidamente, e á é possível encontrar HDs e ternos de até 2 terab tes – suficientes para armazenar o equivalente a mais de 4,5 mil D Ds, a preços acessíveis. O blu-ra , ou BD (de

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BRINCADEIRA

DE GENTE GRANDE POR COMUNICAÇÃO INTERATIVA

Cada vez mais inovador, segmento de games deve arrecadar, mundialmente, US$ 74 bilhões em 2011, enquanto Brasil vive momento de otimismo, com presença crescente e receitas que devem ultrapassar R$ 600 milhões

IMAGEM: © CANDYBOXPHOTO / FOTOLIA

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egundo um estudo divulgado em ulho pelo artner, instituto de pesquisas especializado no mercado de tecnologia, o segmento de games deve arrecadar, em 2011, cerca de US$ 74 bilhões (quase R$ 120 bilhões), valor 10,4% superior ao do ano passado, de US$ 67 bilhões. Aproximadamente 60% desse total virá da venda de ogos, ou so wares, e o resto da comercialização de hardware, ou os consoles propriamente ditos.

O aumento do número de jogos on-line, principalmente nas redes sociais, e também em dispositivos m veis, diz o artner, estimularam o mercado, que deve superar os S 110 bilh es até 2015. Conforme novos modelos de neg cio suram no setor – como a substituição do sistema de assinatura por publicidade ou venda de itens dentro do jogo, é provável que as receitas aumentem ainda mais.

Os games m veis, por e emplo, vão e perimentar aumento de sua participação no mercado de 15% em 2010 para 20% em 2015.

“Esse enorme mercado demonstra que muitos consumidores consideram os games uma peça central de seus gastos com entretenimento, e vão continuar ogando enquanto as editoras produzirem ogos atraentes e divertidos , diz Fabrizio Bisco , diretor de pesquisas do artner.

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Para Tuong Nguyen, principal analista de pesquisas do Gartner, os ogos em dispositivos m veis continuarão crescendo porque os consumidores se interessam cada vez mais por smartphones e tablets. Embora não se am utilizados principalmente para games, esses dispositivos respondem pela maioria dos downloads nas lo as de aplicativos , pondera. O argumento do analista se sustenta no sucesso de jogos como Angry Birds, que já teve mais de 140 milhões de downloads em diversas plataformas e virou febre no mundo todo.

CONSOLES Apesar do f lego dos ogos em dispositivos m veis e redes sociais, o segmento que deve gerar a maior parte das receitas com games é o de consoles (tanto em hardware como em so ware). Em 2010, mais de dois terços dos lucros vieram desses ecossistemas, que devem crescer mais 4% este ano.

As três maiores empresas desse setor – Sony, Microsoft e intendo – t m travado uma disputa acirrada nos ltimos anos para conquistar a preferência do consumidor, e as estratégias de cada uma para aumentar receitas passam por recursos, como alta definição, ogatina on-line e controles de movimento.

A atual geração de consoles domésticos começou em novembro de 2005 com o lançamento, nos Estados nidos, do bo 360, da Microso , e continuou em novembro de 2006 com o Pla station 3, da Sony, e o Wii, da Nintendo. Enquanto os dois primeiros apostaram suas fichas nos gráficos em alta resolução nativos e na capacidade de ogar e comprar conte dos on-line, o que os tornam praticamente centrais multimídia, o ltimo introduziu o conceito inovador de controle de movimento.

Apesar do fôlego dos jogos em dispositivos m veis e redes sociais, o segmento que deve gerar a maior parte das receitas com games é o de consoles (tanto em hard are como em so are). m , mais de dois terços dos lucros vieram desses ecossistemas, que devem crescer mais este ano Dotado de um o stick com sensores, o intendo ii é capaz de reproduzir nos jogos os movimentos que o jogador faz em frente à TV. Assim, em um game de tênis, por exemplo, é necessário rebater a bolinha tal qual se faria em uma quadra de verdade. Isso fez as vendas da Nintendo crescerem rapidamente, principalmente pela conquista dos ogadores casuais . Pela primeira vez, famílias inteiras estavam em frente a um console de videogame, que ganhou até mesmo ogos de ginástica, usados para manter a forma. www.infogente.com.br | 17

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O sucesso foi tanto que os concorrentes, é claro, copiaram: em 2010, a Microso lançou o inect para o bo 360, que dispensa os controles de movimento por meio do uso de uma c mera especial, e a Son lançou o Move para Pla station 3, este mais parecido com o Wii ao usar uma câmera e um o stick especial.

GERAÇÃO 3 E a pr ima geração de consoles domésticos não deve demorar a surgir: a Nintendo já anunciou o WiiU, cuja maior inovação deve ser o o stick em formato de tablet, com tela sensível a toque e câmeras para videoconferência e realidade aumentada, sem contar o maior poder de processamento para jogos cada vez mais bonitos.

No campo dos portáteis, Nintendo e Sony (as maiores do mercado) apostam em inovação e conectividade. A primeira lançou em 2011 o 3DS, portátil com duas telas capaz de gerar gráficos em 3D sem a necessidade de culos, enquanto a segunda anunciou para dezembro o lançamento do Pla station ita, que possui um painel sensível ao toque na parte traseira do hardware. Ambos permitem cone ão via rede iFi e 3 para multipla er on-line e compra de conteúdo.

Um estudo feito pela Price aterhouse oopers e pela ilkofsk ruen Associates mostra que, em ,o mercado brasileiro de games movimentou milhões. m , essa cifra deve aumentar , para milhões e em , deve beirar os milhões

m estudo feito pela PricewaterhouseCoopers e pela ilkofsk Gruen Associates mostra que, em 2008, o mercado brasileiro de games movimentou R$ 478 milhões. Em 2011, essa cifra deve aumentar 28 , para R 613 milh es e em 2014, deve beirar os R 800 milhões.

O Brasil é o segundo maior mercado de games da América Latina, atrás apenas do Mé ico e muito frente da Argentina. A região da

(...) em , a icroso lançou o inect para o box , que dispensa os controles de movimento por meio do uso de uma c mera especial, e a on lançou o ove para Pla station , este mais parecido com o ii ao usar uma c mera e um jo stick especial

sia-Pacífico deve continuar liderando o crescimento do setor, mas segundo previsão da lobal Entertainment e da Media Outlook para o período entre 2011 e 2015, a América Latina ultrapassará em receitas a Europa e os Estados Unidos.

Seria de se comemorar, se o País ainda não enfrentasse problemas bastante graves no setor. Além da pirataria, a carga tributária incidente sobre os jogos eletrônicos no Brasil é uma das mais altas do mundo, pois eles ainda são classificados como ogos de azar pelos rgãos fiscais. ames lançados nos Estados nidos custando S 5 chegam ao Brasil por R 200 o console Pla station 3, que na terra do Tio Sam é vendido por S 2 , custa no Brasil R 1.3 .

Mesmo assim, o momento é de otimismo. Todos os principais consoles de ltima geração são pela primeira vez oficialmente comercializados no Brasil, e contam não s com suporte e assist ncia técnica nacional, como também disponibilizam conteúdo para compras on-line em reais, inclusive com alguns jogos totalmente traduzidos para o português.

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artigo PROF. DR. JOÃO ANTONIO ZUFFO CIENTISTA E PROF. TITULAR DA ESCOLA POLITÉCNICA DA USP

cia de outras inteligências no planeta, como o caso dos Cetáceos, já há quase cinquenta anos reconhecidas como tal, todavia, mesmo sendo um sonhador, considerava o envolvimento destas criaturas pouco provável, já que são mentalmente muito distante dos humanos.

Em seus devaneios, Felipe sonhava com um mundo utópico e idilicamente melhor, onde o ser humano, pela própria condição de ser vivo e, sobretudo, consciente, ocupasse um lugar digno na infossociedade de multiespécies presente e futura, e que aia, num gesto de grandeza, determinasse as regras não só de direitos mínimos de todo ser vivente, mas, também, os deveres e obrigaç es dos mais poderosos. ão sem certa tristeza, Felipe olhou para as ocorr ncias de choques sociais num passado relativamente recente. Sua frequ ncia era deveras preocupante, colocando em risco a pr pria organização social presente.

Lembrou-se das sucessivas crises do capitalismo. Pensou nos ciclos de ondratieff cu a duração inicialmente proposta era de 45 a 60 anos, mas que, entre a grande queda de 1929 e a derrocada mais acentuada de 2008, o intervalo de tempo entre crises foi de 7 anos. Porém, a duração da recessão ap s a crise de 1 2 prolongou-se por 13 anos, até 1 42, em plena Segunda uerra Mundial. m segundo ponto, que em sua opinião deveria ser considerado, é que o sistema macroecon mico mundial é de fato um sistema din mico não linear, de comportamento semicomplexo, ou seja, de um lado tendo um comportamento determinado por uma inércia esta stica, de grandes n meros, de outro, tendo um comportamento estocástico, no sentido em que, em muitos casos, depende da ação, muitas vezes de natureza binária, no sentido do sim ou do não de poucas pessoas.

Tal sistema depende também de m ltiplos elos independentes de realimentação, tornando seu comportamento no tempo bastante instável.

Contrariamente aos sistemas lineares, esses sistemas não têm período de oscilação fi o ou constante, pelo contrário, sua ta a de repetição é e tremamente variável. uma figura bidimensional, poder-se-ia pensar na super cie do mar com ondulaç es aperi dicas. Em certas ocasi es, ocorre uma calmaria angustiante com a super cie das águas, levemente

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Felipe era conhecido por suas ideias excêntricas em relação à humanidade e ao seu comportamento. Sempre que possível enviava mentalmente TOSFAM ( O ) mensagens e imagens mentais sofisticadas e muito bem elaboradas, nas quais criticava e acerbadamente o crescente isolacionismo humano, a crescente insensibilidade com seus semelhantes e o crescente hedonismo que estava esgotando os recursos planetários, sem que aia tomasse qualquer atitude para barrar esta situação ins lita. (...)

Todavia, Felipe não se cansava de, por meio da comunicação cérebro-máquina, enviar as imagens geradas com facilidade por sua imaginação fértil, para seu sítio na TOSFAM, o qual, apesar da imensa capacidade de armazenamento associado, tinha de ser constantemente e pandido para conter as cenas chocantes e catastr ficas recebidas. Tornara-se, em muitas ocasi es, um profeta do medo que e plorava com rara habilidade os mais profundos e recônditos receios da psique humana.

Surpreendentemente, o sítio de Felipe é atualmente visitado por diferentes avatares através de milh es de psicoacessos diários, tanto por seguidores humanos, como, mais surpreendentemente ainda, por legi es de A s. O fato dos humanos visitarem esses arquivos de imagens e viagens mentais e tremamente realísticas e tridimensionais, embora surpreendentes e esdr ulas, é admissível, pois, afinal, pertencem mesma espécie arrogante de Felipe, tendo por isso as mesmas afinidades psicol gicas e podemos dizer – por que não –participando das mesmas loucuras.

A humanidade está envelhecendo rapidamente e a ociosidade crescente tem levado homens e mulheres a buscar eventos e ticos e novas sensaç es, o que e plicaria a grande frequ ncia humana a este sítio. Participar dos devaneios de outrem é, sem d vida, um atrativo impactante e e tico para muitas pessoas. (...)

Em seu idealismo, Felipe acreditava que, com apenas sua fervilhante ou mesmo borbulhante imaginação, poderia alterar o destino humano e de suas criaturas intangíveis e voláteis, os A s, o qual não tinha d vidas desembocaria num amargor sem fim. Felipe sabia da e ist n-

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O Visionário

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ondulada, e a ausência completa da mais leve aragem, em outras, o oceano está extremamente agitado com ondas acima dos 3 metros e fortes rajadas de vento acionadas por tempestades. Com agravante de que, com as mudanças climáticas, as tempestades e furac es se tornam cada vez mais intensos. Da mesma forma como na natureza, as ocorr ncias relevantes, na macroeconomia planetária, nas condiç es cada vez mais aceleradas da Infoera, estão ocorrendo em intervalos de tempo cada vez menores, sendo também cada vez mais intensas. Esses fatos, de certa forma, e plicam o comportamento de manada dos investidores, movidos pelo p nico, p nico este assumido comumente no passado por operadores humanos e mesmo por ancestrais dos A s financeiros atuais. Essas reaç es totalmente irracionais ocorreram e ocorrem com maior intensidade em nosso século, destacando-se o p nico generalizado que tomou conta dos investidores em pleno 2008, repetimos á no presente milênio, ou ainda mais recentemente, as crises monetárias que aconteceram no decorrer das décadas de 10 e 20.

A verdade é que as crises de maior ou menor intensidade, da mesma forma que as gigantescas ondas provocadas por furac es, modificam os locais por elas atingidos, e sempre trazem em seu bo o mudanças sociais, antes represadas por puro comodismo. Mais ainda, muitas vezes, por pura ignor ncia, outras vezes em função de pr prio interesse, as pessoas no comando de aç es, que teoricamente seriam estabilizadoras, proclamaram como saudáveis medidas monetaristas retrógradas, estabelecidas empiricamente e heuristicamente a cerca de um século e meio atrás. Em pleno século 21, em plena Infoera, com todo avanço cien fico, ignoram basicamente em sua plenitude o processo moderno de din mica social e as leis que comandam o comportamento da din mica sist mica. o presente mil nio, a crise de 2008, seguida não muito depois, em termos hist ricos, pelo déb cle do d lar na década de 2010, resultaram na estrutura social que conhecemos hoje: um capitalismo de elites, e um sistema governamental de apoio social complexo, sustentado e defendido pelas autoridades da maior parte das naç es minimamente desenvolvidas. Felizmente, nesses países, tais aç es tornaram-se um consenso genericamente aceito por todos. Os governos das naç es mais pobres, ainda infelizmente, apenas sustentam legi es de famintos e doentes, não apresentando por si mesmas condiç es mínimas necessárias e suficientes para romperem esta degradante condição atávica Felipe, todavia, refletiu: – Consideremos, porém, as pr imas décadas, tendo em conta o estado social atual: temos, em nossa sociedade planetária, pequenas parcelas de pessoas superendinheiradas que constituem uma espécie de nobreza démodé , de certa forma desprezada por grande parte da população, que as considera verdadeiros colecionadores de estrelas e parasitas sociais. Temos, também, uma parcela maior da população mundial com acesso irrestrito rede de informaç es mundial TOSFAM, que vive num estado de bem-estar e abund ncia inéditos, deleitando-se com desafios intelectuais e com turismo virtual. essa camada, a sede de conhecimento e de aventuras parece insaciável, bem como sua alienação é incomensurável. É a e ist ncia dessa camada, associada a uma

mentalidade conservadora que, quase por tradição, acaba por suportar as velhas estruturas do capitalismo. Finalmente, em nossa sociedade planetária, temos a camada dos infoanalfabetos, dos excluídos do infobanquete, que constitui ainda mais de 30 da população humana.

Por não acessarem TOSFAM, seu peso social é insignificante, sendo sua situação completamente ignorada por aia. Afinal, são as células desgarradas e inc modas da entidade planetária aia.

Tais conclus es dei aram Felipe numa enorme agitação mental, partindo de um estado inicial de tase cataléptico para, paulatinamente, evoluir para um estado borbulhante de quase f ria incontida. endo tal situação, seu clone pessoal, o A Tibério, com certa preocupação argumentou: – P , Felipe, este seu estado neur tico não levará a nada. Devemos aprender com o passado e não alimentarmos o ódio com fatos que não temos ainda o poder de alterar. Devemos sim olhar para o futuro ob etivamente e fazermos tudo e todo o possível para que situaç es aviltantes como as e istentes se am banidas de nosso futuro. Mais ainda, devemos agir racionalmente, de modo a corrigirmos as exclus es sociais ho e e istentes, de modo que todos os seres conscientes, incluindo os humanos, atin am um grau de desenvolvimento condizente com a riqueza disponível em nosso planeta.

Embora ainda agitado, Felipe acabou, após alguns minutos da presença de tal afirmação em seu cérebro, por concordar com ela. oltando suas refle es para o futuro, considerou que a partir de agora iria dar nfase s mudanças, no sentido de acabar com os privilégios da pequena elite endinheirada e fazer com que as barreiras entre as naç es se reduzissem, ou mesmo desaparecessem. Desse modo, pretendia integrar mais rapidamente os infoanalfabetos comunidade de aia. É claro que sua tarefa não seria fácil. Teria que desafiar o poderio da nobreza rica e suportar a indiferença lúdica dos infoconhecedores. A tarefa que teria pela frente seria, sem dúvida, grandiosa, mas revolucionários que se abatiam diante de obstáculos considerados intransponíveis não tinham nenhuma chance de vit ria. amos, pois, luta Estabeleceu, com o au ílio de Tibério, um plano de ação em longo prazo, realizando simulaç es detalhadas dos resultados de suas aç es.

Logo viu que estes resultados dependeriam fundamentalmente das mensagens e das imagens mentais que disporia a partir de agora em seu sítio e que estas não poderiam seguir sua linha de pensamento convencional, que no fundo estava provocando o escárnio dos pseudo-intelectuais. Mostraria a estes pern sticos toda a sua potencialidade criativa.

Traçou então com Tibério uma linha de aç es de natureza rand mica, multifacetada, impossível por sua infinidade de possibilidades de ser prevista, mesmo pelos sofisticadíssimos simuladores prognosticativos, dentro de uma margem de erro aceitável, num intervalo de tempo razoável. (...)

Se teria sucesso, s seus filhos e netos poderiam responder, mas sua esperança continuaria viva, e seu nimo forte para continuar sua batalha em que se encontrava enga ado até o ltimo quark dos átomos e moléculas que constituíam seu c digo genético. www.infogente.com.br | 21

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Notícias do grupo

Aqui você encontra todas as novidades que fazem parte do Universo Alcateia

EEE PAD TRANSFORMER TF101 Os brasileiros á podem contar com mais um tablet no mercado: o Eee Pad Transformer TF101, da marca ASUS. A parceria para distribuição exclusiva pela Alcateia é até dezembro deste ano e a todo o Brasil. A fim de garantir as vendas do produto no mercado, a distribuidora – que á fornece produtos da AS S desde 2008 – contará com a capilaridade dos seus mais de 12 mil canais e revendas ativos. O contrato com a AS S faz parte da estratégia da Alcateia de ampliar a participação de vendas da distribuidora unto ao vare o.

A e pectativa da AS S com o Eee Pad Transformer TF101 – que, no exterior, é o tablet “não-Apple” mais vendido do mercado – é ser tão agressivo no Brasil quanto lá fora. Esperamos que os resultados que o produto alcançou em outros países sejam iguais aqui. Por isso, escolhemos a Alcateia, na qual temos total confiança desde o início das nossas operaç es no Brasil , disse o gerente de Marketing da ASUS Brasil, Guido Alves.

O Eee Pad Transformer TF101 tem tela de 10,1 polegadas, feita de um material super-resistente, o Corning® Gorilla® glass, que proporciona um amplo ngulo de visão de até 178 na tela IPS e a resolução

HD widescreen. Com sistema operacional Android 3 ‘Honeycomb’, o Transformer proporciona mais produtividade, além da á conhecida mobilidade e acesso a conteúdos que um tablet oferece.

Um dos destaques do Eee Pad Transformer TF101 é seu teclado opcional, o Eee Station. Em total sintonia com o Transformer, oferece teclado ERT sico, bateria adicional, portas SB, leitor de cartão SD, que o transforma em um ultraportátil completo. O produto á registra diversos reconhecimentos ao redor do mundo, entre eles, foi eleito como Melhor Escolha e Melhor Design na Compute 2011.

ALCATEIA INICIA A DISTRIBUIÇÃO DE IOMEGA NO BRASIL A Alcateia anuncia a distribuição dos produtos da Iomega, com o ob etivo de responder por 50% do market share da marca no Brasil. Toda a linha de HDs externos e as unidades de armazenamento estão disponíveis desde agosto e devem ser disseminadas no mercado por um grupo estimado em 800 revendas. O gerente de vendas da Iomega no Brasil, Eduardo de Oliveira, informou que a escolha pela Alcateia como a terceira distribuidora oficial no Brasil se dá pela necessidade da marca em aumentar a capilaridade e abrangência das ofertas locais.

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ELETROLAR 2011

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O que há de mais moderno no mercado de tablets, impressoras que funcionam conectadas por Wi-Fi, monitores e notebooks foram os atrativos do estande da Alcateia, uma das maiores distribuidoras de produtos de TI do País, na Eletrolar Show 2011. A feira, que aconteceu em julho, no Transamérica Expo Center, em São Paulo, é a maior de toda a América Latina e re ne eletrodomésticos, eletroeletr nicos e produtos de informática.

A Alcateia, primeira distribuidora de TI a marcar presença na Eletrolar Show, apresentou mais de 30 produtos, de 16 diferentes marcas, entre elas Apple, Microso , estern Digital, AS S, e outras.

O destaque ficou para os tablets iPad, da Apple, e o lançamento do Eee Pad Transformer, da ASUS. Outra atração foi a Impressora Multifuncional Laser Jet, da HP, que imprime, a partir da internet e de dispositivos m veis, quaisquer documentos. Além disso, o aparelho copia e digitaliza em cores por meio de uma touchscreen. Ainda é novidade o Boxee Box, da D-Link, que permite ao usuário acessar um conte do multimídia por meio de uma HDT e navegação fácil a conte dos ilimitados de filmes, m sicas e, também, internet.

A participação da Alcateia na Eletrolar 2011 teve um balanço muito positivo, pois conseguimos atingir os ob etivos que havíamos projetado no início da feira, que seria a aproximação com os principais vare istas do Brasil e a geração de neg cios durante o evento.

Outra aposta que deu certo foi a criação de um novo conceito de estande, em que buscamos aliar um design arrojado, moderno e principalmente que pudesse oferecer aos nossos clientes uma maior comodidade e conforto, o que nos aproxima das principais tend ncias de mercado. Os ob etivos propostos foram alcançados, pois conseguimos uma grande movimentação em nosso estande, além de oportunidades e geração de neg cios para nosso time comercial , conta Rodrigo Silva, gerente de Marketing da Alcateia.

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FOTOS: SERGIO BAIA, INCLUSIVE CAPA/ TV GLOBO / MÁRCIO NUNES

Beleza além do espelho Sucesso na novela “Insensato Coração”, Paloma Bernardi mostra que vai além de um “rostinho bonito”, é conectada, talentosa e inteligente!

POR ADRIANA ROSA

I

mpossível não ficar embasbacado com a beleza da atriz que há algum tempo vem conquistando os telespectadores do País. Considerada uma das mais belas e talentosas atrizes da nova geração global, encanta por seu talento, mas também pelo eito doce e pela seriedade com que encara a profissão. ascida em São Paulo, mais especificamente no bairro da ila Albertina – zona norte –, herdou de sua mãe, e -bailarina, o amor pela arte e, apesar de seu pai ser empresário, também sempre foi amante das manifestaç es culturais brasileiras.

Por ter a mãe nascida em Pernambuco e o pai no Rio rande do Sul, acredita que essa miscigenação de lugares tão ricos culturalmente foi responsável por sua pai ão pela arte.

Sua carreira de atriz começou aos quatro anos de idade, atuando em filmes publicitários. essa época, ela acabou sendo chamada para trabalhar como modelo e seu rosto estampou diversas peças publicitárias. Mas em vez de ser fisgada por esse meio, sua decisão de estudar artes dramáticas s aumentou. A cada trabalho realizado, eu percebia que seguir a carreira de atriz era o que eu mais queria para minha vida profissional , lembra Paloma.

Decidida e empenhada, foi atrás dos melhores profissionais para estudar teatro. Aos 11 anos, estreou na T em Colégio Brasil , novela do SBT dirigida por Roberto Talma. Seu segundo papel televisivo foi na pele de Luna, personagem da novela Os Mutantes , da Record. Em 200 , na novela iver a ida de Manoel Carlos e direção de Ja me Mon ardim na Rede lobo, Paloma vive a personagem Mia (filha de José Ma er e Lilia Cabral e irmã de Alinne Moraes), a qual lhe rendeu visibilidade e www.infogente.com.br | 35

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muitos elogios pela atuação. O trabalho foi tão significativo que, logo depois, Paloma á estava em outra novela da lobo, em horário nobre, vivendo em Insensato Coração a personal trainer Alice, irmã de Carolina (vivida por Camila Pitanga). Mais uma vez, a atriz se destacou E, entre um compromisso e outro, falou com e clusividade para a InfoGente.

InfoGente: Você começou muito cedo com publicidade, certo?

Como foi este início?

Paloma Bernardi: Foi bem natural, por conta de uma vontade minha e não dos outros. Minha mãe até brinca que eu não nasci, eu estrelei. Mas nunca dei ei a educação de lado. Conciliava os comerciais e a escola.

IG: Desde cedo, você já queria seguir esta carreira ou foi acontecendo?

P.B.: Sim, não consigo me imaginar fazendo outra coisa. Até quando não estava vivendo de minha arte, dava um eito de participar de alguma forma do mundo ar stico. Tanto que cheguei a ser assistente de produção em vários espetáculos teatrais, incluindo Cheiro de Chuva , de Bosco Brasil.

IG: Você é formada em rádio e TV pela Metodista, SP? Pensa em

tra a ar tam ém nos astidores?

P.B.: Como disse anteriormente, á trabalhei e muito nos bastidores, fazendo produção, inclusive. Esses cursos eu fiz para minha formação como pessoa e também porque, em minha carreira, aprender nunca é demais. Sem contar que t m tudo a ver com a profissão que escolhi.

IG: Muitos acham que foi fácil chegar aonde você chegou, mas por trás disso existem testes que vêm acompanhados de respostas negativas? Como oi sua tra et ria até onde vo est o e?

P.B.: oc tem toda razão. Muita gente acha que a gente simplesmente chegou e á apareceu na T . As pessoas não sabem que, para um sim , foram dados outros 10 nãos . Precisei de muita perseverança e, principalmente, ter certeza de que era esta carreira que queria seguir. Sem contar que não se pode ficar esperando sem fazer nada. Eu corri atrás. Fiz todos os cursos que deveria fazer, estudei muito e sempre ficava de olho nos testes. Mas foi fundamental também contar com uma boa agente. A minha é a Débora Rocha, que cuida de toda a minha carreira.

IG: Em uma carreira recente, já ter duas novelas das nove é para quem tem sorte e também talento... Como você conquistou a Mia e depois a Alice?

P.B.: Obrigada pela parte do talento rsrsrs Primeiro, preciso dizer que as coisas melhoraram bastante a partir do momento em que entreguei minha carreira nas mãos de Deus, ho e meu primeiro empresário. O resto é muita disciplina: não ter preguiça de acordar de madrugada quando necessário, abdicar de certos encontros com a família para poder estar no Rio s para fazer um teste, saber correr atrás dos seus sonhos e ser humilde o suficiente para dei ar claro aos produtores de elenco que voc está consciente de que pode melhorar e quer aprender sempre.

FOTOS: SERGIO A DRE BAIA ICOLA /T

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IG: Você é muito talentosa e vem provando isso a cada trabalho.

Mas é inevitável falar da beleza. Você sempre foi sucesso entre os homens?

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P.B.: Risos. Eu realmente não posso contar com a beleza, pois isso é algo passageiro, não acha Sem contar que sempre haverá alguém mais bonito do que voc . Isso é um fato. Então, é um con unto de fatores. Tenho muito que aprender ainda, mas o que conta a meu favor é que eu sei disso e que estou correndo atrás, por meio do investimento no meu aprimoramento profissional.

IG: A Alice de “Insensato Coração” é muito correta e responsável, mas penou na mão dos homens. Você já se deparou na sua vida com alguns “canalhas”?

P.B.: Sim, qual mulher nunca se deparou com um na vida A questão é s ficar de vigil ncia para não cair na lábia deles.

IG: O que um homem tem de ter para chamar a sua atenção?

P.B.: Bom caráter e simplicidade. Detesto homens que acham que são o centro da atenção ou que se valem unicamente da beleza.

IG: Você lembra quando foi o seu primeiro contato com o mundo da in orm ti a?

P.B.: Sim, foi por meio de um computador que ganhei. ão lembro a marca, mas o primeiro computador a gente nunca esquece rs IG: uma da ue as pessoas ue fi a one tada o tempo todo om celulares, notebooks, etc.?

P.B.: Sim, acesso o Twi er, atualizo blog, Facebook, é uma maneira de ter contato com os meus fãs. Celular então, carrego comigo o tempo todo. Tenho rádio e também celular comum.

IG: s a orat rios para ompor os personagens são essen iais.

Como a tecnologia ajuda?

P.B.: A tecnologia está aí para a udar a gente. E me a uda por meio de pesquisas que faço na internet. O que eu consigo saber com apenas um clique, no conforto de minha casa, demoraria muito se ela não e istisse.

IG: Hoje, apesar da internet ser necessária e ter muitos pontos positivos é terra de ninguém . Costuma er no ias a sas so re vo ?

P.B.: ossa, é o que mais e iste. O que á me arrumaram de namorado, por e emplo. É brincadeira. É que virou uma terra sem lei. ualquer pessoa publica o que quiser na rede, sem medos maiores das consequ ncias. Talvez o Brasil devesse ter uma lei mais dura para cal nias publicadas na internet.

IG: Você tem um projeto de arte com sua mãe. Fale um pouco sobre ele. Como as pessoas podem conhecer mais e ajudar?

P.B.: Sim, trata-se do Amarte Espaço Cultural (www.amartespacocultural.com.br), na zona norte de São Paulo. É um lugar pensado para a zona norte de São Paulo, para congregar diversas modalidades da arte (m sica, teatro, artesanato, dança, etc.) num nico lugar. O ob etivo é facilitar a vida de quem mora na zona norte, não tendo

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Para namorar – m bom bei o na boca.

Cheiro – Pessoas, comidas, lugares, adoro cheiro. Cheiro para mim marca fases da minha vida.

Gosto – ão se discute kkkk.

Se eu pudesse... estaria no filme do diretor Fernando Meirelles ou do Almod var.

Queria estar agora em... Paris.

Uma frase – Ha a ou não ha a frutos, é pelo sonho que vamos.

de atravessar toda São Paulo para fazer um curso. a minha época, eu tinha de fazer isso, pois a maioria é oferecida na zona oeste.

IG: Com o fim da nove a Insensato Cora ão uais são os seus p anos?

P.B.: Estou totalmente voltada para a peça que vou estrear agora no final de setembro com o ator Thiago Martins, que chegou a fazer par rom ntico comigo na novela. O te to é de uel Arraes e João Falcão. Chama-se O grande amor da minha vida . Estreia no Teatro Abel, em iter i, região Metropolitana do Rio de Janeiro. Depois da cidade fluminense, o espetáculo do diretor Michel Bercovitch fará uma turn por todo o Brasil, iniciando pela Bahia nas cidades de Ilhéus, Jequié e it ria da Conquista. www.infogente.com.br | 37

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artigo JULIETTE SULTAN DA CHECK POINT SOFTWARE TECHNOLOGIES

O firewall mais maduro

É verdade que as redes mudaram bastante desde a relativa simplicidade de uma década atrás até as topologias mais comple as de ho e. Os perímetros se tornaram mais dispersos e fragmentados, embora ainda e istam, e há uma separação bastante clara entre a infraestrutura interna e confiável, e as redes e ternas e pouco confiáveis. As empresas acessam dados corporativos de muitas maneiras diferentes, como P s com e sem clientes a partir de laptops e smartphones, ou aplicativos de nuvem, mas as fronteiras ainda e istem. Em termos gerais, a atividade da rede é apenas mais comple a, com mais eventos para controlar, mais pontos de cruzamento e uma variedade ainda maior de tráfego. amos comparar a rede de uma empresa a um país. Há diversas formas de acessar um país: por avião, por trem, por mar ou estrada – e também e istem meios diferentes de acessar uma rede.

Mas os controles de segurança nas fronteiras não são obsoletos.

PREPARANDO O GATEWAY Se quiserem manter sua relev ncia no século 21, os gatewa s precisam evoluir. Eles precisam ir além do monitoramento de determinadas portas, endereços de IP ou da atividade de pacotes indo e vindo de cada endereço, para analisar mais especificamente a atividade de usuários e aplicativos. a verdade, os firewalls são capazes de identificar os aplicativos em uso há 17 anos, usando o recurso de análise de dados do pacote. O problema ho e é a inclusão de recursos adicionais para analisar melhor o tráfego web, passando pelo gatewa e identificar e atamente quais aplicativos estão sendo usados, e por quais usuários. As empresas precisam construir um conhecimento granular dos aplicativos e melhor identificar e visualizar o usuário para identificar e administrar o uso de subaplicativos e widgets (como o Facebook, ouTube ou oogle Apps e outros aplicativos eb 2.0), e personalizar o uso do aplicativo de rede de acordo com as necessidades corporativas e individuais de cada usuário.

O firewall s consegue suportar, ativar e ampliar todas essas novas funç es de segurança com uma abordagem modular baseada em so ware, capaz de evoluir de acordo com as necessidades do usuário, novas ameaças ou mudanças no perfil de segurança da empresa.

Além disso, ao usar o gatewa para monitorar a atividade dos usuários, ele pode ser a plataforma ideal para e ecutar uma solução para prevenção de perda de dados, monitorando e identificando conte do importante enviado por e-mail ou por aplicativos web da empresa e avisar os administradores e usuários sobre possíveis problemas. m gatewa de segurança moderno ainda defende os perímetros da rede, como os firewalls sempre fizeram. Mas o gatewa evoluiu e ganhou recursos que simplesmente não eram possíveis há 20 anos.

Com isso, o firewall não envelheceu, s amadureceu.

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CONTROLE DE FRONTEIRAS

Para monitorar e inspecionar os diferentes tipos de tráfego com efici ncia, voc s precisa implementar diferentes tipos de controles em aeroportos, terminais ferroviários e estaç es de trem.

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O firewall tem mais de 20 anos de idade. Isso é um feito e tanto, considerando que alguns observadores da ind stria de segurança previam que iria durar metade desse tempo. a verdade, a evolução das infraestruturas de TI e da sofisticação das ameaças de segurança sempre trou eram novas d vidas sobre a razão de ser do firewall. A percepção do firewall começou a evoluir no final dos anos 0, quando o uso de laptops e acesso remoto se difundiram nos ambientes corporativos, e as pessoas começaram a falar da desperimetrização das redes. Alguns anos depois, a introdução de P s SSL e o crescimento dos smartphones mudaram ainda mais a perspectiva da ind stria sobre essa tecnologia. Ho e, os aplicativos de nuvem são, supostamente, a ameaça mais moderna para o firewall.

Será que o firewall está mesmo chegando ao fim Acho que não. a verdade, sua evolução con nua mostra que ho e os firewalls são tão importantes para a segurança de uma empresa quanto á foram no passado.

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mercado

A VEZ DAS IMPRESSORAS

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magine voc chegando em casa ap s um cansativo dia de trabalho, com fome e sem inspiração para preparar um prato rápido... sua primeira reação é ir ao computador e bai ar uma receita de, digamos, frango assado.

Levaria algumas horas para preparar esse prato, não é mesmo Mas isso é coisa do passado: agora, é s mandar imprimir. Em alguns segundos, sua magnífica impressora 3D faz todo o trabalho por voc e, ao menos visualmente, o prato estará pronto e apetitoso em poucos segundos.

Sim, parece uma cena saída direto de um filme de ficção cien fica, mas trata-se de uma realidade que, uram alguns cientistas, é s questão de tempo. A impressão 3D, como é chamada, está entre as tecnologias apontadas por especialistas como uma das mais potencialmente revolucionárias para o futuro. Por meio dela, seria possível fabricar instantaneamente quaisquer itens sicos, que vão de alimentos a máquinas comple as, de brinquedos a rgãos humanos.

E os testes dessa tecnologia são promissores. a ltima semana de ulho deste ano, foi fabricado na Inglaterra o primeiro avião do mundo feito em uma impressora 3D. Com poucas semanas entre o desenho do pro eto e a impressão , a aeronave não tripulada com dois metros de envergadura de asas foi criada por engenheiros da niversidade de Southampton. Equipado com um motor elétrico, o Sulsa (Southampton niversit Laser Sintered Aircra ) não s voou

POR COMUNICAÇÃO INTERATIVA

perfeitamente, como atingiu 160 km/h em piloto automático, e se provou bastante silencioso.

A impressora Eos Eosint P730, usada pelos pro etistas para fabricar o Sulsa, constr i modelos tridimensionais de plástico ou metal por meio de camadas sucessivas. O avião foi impresso em partes, montadas depois em poucos minutos. Para os pesquisadores, a maior vantagem da fabricação de aeronaves dessa forma é a rapidez com que se parte de um pro eto para o produto final. Métodos tradicionais de fabricação e igem ferramentas e máquinas específicas para produção, o que leva tempo e, claro, custa muito dinheiro.

A impressão 3D foi criada há cerca de 20 anos, mas na ltima década seus custos diminuíram e a gama de materiais utilizados se e pandiu. Antes usadas para trabalhos principalmente com plástico, agora é possível imprimir com metais, n lon, papel reciclado e mesmo ob etos compostos por materiais mistos.

Em um futuro não muito distante, seremos capazes de imprimir rgãos humanos , diz Dave Evans, futurista-chefe da Cisco e tecn logo-chefe da Cisco Internet Business Solutions roup (IBS ).

O trabalho de Evans é prever que tipos de tecnologia serão importantes ou revolucionárias nos pr imos anos, e ele não é o nico a apostar na impressão 3D. Em março deste ano, Anthon Atala, médico do Instituto ake Forest, de medicina regenerativa, demonstrou uma impressora 3D

IMAGEM: © DIGITALGENETICS / FOTOLIA

3D

Mercado aquecido estimula inovação e, no futuro, será possível imprimir até rgãos humanos

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que poderia usar células vivas ao imprimir rgãos humanos para transplantes. o bem-sucedido e perimento, Atala criou o molde de um rim que, acredita ele, apesar de ainda não composto por tecido vivo, deve funcionar ap s anos de pesquisas e testes . A intenção do médico é diminuir as e tensas filas por transplantes e salvar vidas.

Pesquisadores médicos também á imprimiram ossos artificiais, feitos sob medida com base em e ames reais do paciente, e então implantados para substituir ossos removidos ou danificados. O pr imo desafio é imprimir tecidos e criar rgãos artificiais. ão deve demorar muito para que as impressoras 3D comecem a aparecer em estabelecimentos comerciais, assim como outras tecnologias surgiram gradualmente. m pro eto ingl s chamado RepRap promete construir um desses equipamentos por cerca de 300 libras (ou R 800), capaz de imprimir ob etos, como maçanetas, canecas e quebra-cabeças. ma vez que muitas de suas partes são feitas de plástico, é possível imprimir outra RepRap, o que a torna uma máquina autorreplicante , conforme especifica o site.

VOLTANDO AO PRESENTE...

O mercado global de impressoras domésticas registrou bons resultados em 2010. Segundo a IDC, a venda desses equipamentos teve um aumento de 13 no ano passado e a competição entre as principais marcas continua acirrada. A maior empresa do mercado é a HP, com 44 de participação, seguida pela Canon (com 17 ), Epson (14 ) e Samsung (5 ).

Mais acessíveis, as impressoras ato de tinta são as preferidas do p blico doméstico. Mais de 20 milh es delas foram compradas no ano passado. O mercado de impressoras laser também tem se destacado, com crescimento de 32 e ,5 milh es de unidades vendidas. uem

A impressão 3D foi criada há cerca de 20 anos, mas na última década seus custos diminu ram e a gama de materiais utilizados se expandiu. Antes usadas para trabalhos principalmente com plástico, agora é poss vel imprimir com metais, n lon, papel reciclado e mesmo objetos compostos por materiais mistos mais procura as lasers são escrit rios de pequenas e médias empresas, que precisam imprimir em grande volume com custo reduzido.

Para conquistar mais consumidores (sem distinç es), as empresas t m apostado cada vez mais em tecnologia. Ho e, esses dispositivos são capazes de imprimir arquivos recebidos por e-mail, redes sem fio ou até mesmo da nuvem.

A HP, por e emplo, possui uma tecnologia chamada e-print, que possibilita impressão de arquivos alocados em cloud por meio de qualquer dispositivo em equipamentos habilitados com a tecnologia. Segundo a empresa, o recurso facilita a impressão tanto doméstica quanto corporativa, pois elimina a necessidade de um drive de impressão ou de um computador conectado impressora. o Brasil, as vendas de impressoras foram impulsionadas pelo crescente consumo de computadores e notebooks, o que e plica o otimismo das fabricantes e revendedoras do produto por aqui. Segundo dados do setor, 80 dos consumidores das classes B e C que compram seus primeiros computadores levam também uma impressora. www.infogente.com.br | 41

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perfil

Número da sorte A Cinco TI consolida seu sucesso no mercado de tecnologia e investe para crescer cada vez mais POR MIRELLA STIVANI

A

Cinco TI, com sede em Porto Alegre, Rio Grande do Sul, é uma empresa jovem, com apenas cinco anos de existência. Mas já conquistou seu espaço e respeito no mercado de tecnologia. Tanto que já expandiu seus negócios para outros Estados e até exterior.

Um de seus grandes diferenciais é o baixo custo de operação, o que proporciona, segundo a empresa, o menor preço do Brasil, em qualquer produto. Além disso, tem como filosofia a honestidade e a clareza com o cliente, gerando vínculos muito mais saudáveis e corretos de negócio.

RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL Outro destaque da Cinco TI é a preocupação com vários projetos de âmbito socioambiental. Por exemplo, a cada Natal, a empresa, em parceria com os Correios, adota diversas cartas de crianças carentes que pedem presentes para o Papai Noel. Já o Adote uma Praça é um programa que permite a qualquer entidade civil assumir a responsabilidade de urbanizar e manter áreas verdes p blicas do município.

Atualmente, a Cinco TI mantém seis praças em Porto Alegre.

Como o saco plástico é um dos principais poluentes do meio ambiente, a Cinco TI produz e distribui sacolas ecol gicas (feitas de algodão reciclado), para colaborar com a preservação da natureza.

ENTREVISTA A seguir, Ramiro uerra Martini, presidente da Cinco TI, fala um pouco mais sobre a empresa e os planos para o futuro.

InfoGente: Conte um pouco sobre a empresa aos leitores da InfoGente.

Ramiro Guerra Martini: A Cinco TI nasceu em 2006, fundada por mim. Tecnicamente, é uma revenda de informática corporativa, automação e mobilidade, mas o ob etivo da Cinco TI é ser mais do que isso: é ser uma empresa que vende diferente, que busca sempre inovar, romper barreiras, trabalhar com transpar ncia, pai ão, inteligência e outros valores distintos. Por isso, atende aos mais diversos tipos de empresa, de escolas a grandes editoras e emissoras, nos mais variados Estados do Brasil. A Cinco TI veio para desafiar as convenç es do mercado, apostando em uma abordagem irreverente e sincera que

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A CI CO TI OFERECE M AMBIE TE DE TRABALHO A RAD EL PARA OS F CIO RIOS, O E ERA MAIS PROD TI IDADE

está totalmente alinhada com tudo em que a empresa acredita.

IG.: Por que foi escolhido esse nome para a empresa?

R. G. M.: São cinco valores, cinco diferenciais e, agora, cinco anos de vida. O n mero CI CO faz parte da vida de todos n s. mero de sorte!

IG.: Quais são as estratégias de marketing da empresa?

R. G. M.: A Cinco TI possui um plane amento de marketing abrangente, que busca englobar os mais diversos veículos e estratégias de comunicação. Por isso, a empresa utiliza SEO, campanhas no oogle Adwords, envio semanal de newsle ers promocionais e institucionais, organização de eventos, adoção de praças, além de estratégias mais tradicionais, como releases e an ncios na CR (revista focada no mercado de TI) e em veículos grandes (como o ornal Zero Hora ). O ob etivo de todas essas aç es é divulgar não apenas produtos e promoç es, mas também os valores nos quais a Cinco TI acredita e o atendimento diferenciado que é característica da empresa, com o ob etivo de fortalecer a marca em toda a cadeia.

FOTOS: ARQUIVO PESSOAL RAMIRO GUERRA MARTINI

IG.: Quantos funcionários trabalham na Cinco TI? R. G. M.: Ho e, a empresa á está em sua terceira sede, abriga uma equipe de 45 profissionais cuidadosamente selecionados.

IG.: Como a empresa motiva e treina seus profissionais?

R. G. M.: A equipe da Cinco TI não é só a alma da empresa: é a alma, o coração, o pulmão, as pernas e por aí vai. Consciente disso, a empresa não apenas oferece um ambiente de trabalho agradável e empolgante (a sede da Cinco é bastante colorida, sem divis rias separando os setores e repleta de buzinas para serem utilizadas quando ocorrerem grandes vendas, além de contar com uma sala de descanso cheia de puffs confortáveis, televisão e um bo ), como também constantemente distribui premiaç es e sorteia brindes entre seus colaboradores. E, tão constantes quanto as premiaç es, são os treinamentos realizados unto com diversos parceiros e que

RIOS TREI AME TOS S O REALIZADOS PARA CAPACITAR A E IPE CO FORME A E I CIA DO MERCADO

“(...) o clima de amizade que permeia as ilhas de trabalho torna a motivação algo ainda mais natural e realmente faz com que os colaboradores vistam a camiseta.

A Cinco TI sabe que, se a empresa acredita na equipe, a equipe acredita na empresa” amiro uerra

artini, presidente da inco

visam capacitar ainda mais a equipe – a sede da empresa possui sua própria sala de treinamento, equipada e pronta para receber esses treinamentos a qualquer hora do dia. A empresa também busca constantemente certificaç es dos principais fabricantes, para apresentar aos clientes maior conhecimento e a melhor capacitação possível para orientar no desenvolvimento de pro etos. Para finalizar, o clima de amizade que permeia as ilhas de trabalho torna a motivação algo ainda mais natural e realmente faz com que os colaboradores vistam a camiseta. A Cinco TI sabe que, se a empresa acredita na equipe, a equipe acredita na empresa.

IG.: Qual o diferencial da empresa em relação aos concorrentes?

R. G. M.: O atendimento claro, transparente, buscando uma relação honesta e produtiva com parceiros e clientes, é uma característica e um grande diferencial da Cinco TI, que resulta em relaç es duradouras. Além disso, a empresa possui uma estrutura de distribuição ampla, atendendo de forma ágil em qualquer lugar do Brasil, e oferece a maior linha de produtos do mercado, com um por lio de mais de 45 mil itens.

IG.: Quais são os planos futuros?

R. G. M.: Conquistar a América Latina e a frica. www.infogente.com.br | 43

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causos e estórias

DUAS AMIGAS AS A

GAS ASA AS AL E E A AS SE A A A E ES S EL E A E .

APAVORADAS, SEM OUTRA ALTERNATIVA, PARARAM O A E E A ASS ES A E E .

AP E A EE SE LE E E A A A PA A SE SE A . PEG A AL A SE SE E A G A. A SEG A E A A A A PA A SE SECAR, PENSOU: E GA A ESSA AL A A SS A EL A. E PEG A A E A A E L ES E ESTAVA EM CIMA DE UM TÚMULO E COLOCOU PARA NÃO L A A AL A. NO DIA SEGUINTE, UM DOS MARIDOS LIGOU PARA O OUTRO E DISSE: A A L E EG E A A E SE AL A... E E ASA E ...

O OUTRO: E S E A A EG A A P ESA A A A S A A S E ES E CEREMOS: VAGNER, MOISÉS, RENATO E TODA A TURMA A A L A E. E ELA E P A A

IMAGENS: SXC.HU

A VEIA MISTERIOSA NA AULA DE CIÊNCIAS, A PROFESSORA PERGUNTA PARA OS ALUNOS: A L A SE A A A E A E E L E SA GUE DO CORPO E MANDA PARA O CORAÇÃO? SE P ESS A ESP E A L A. A EA A A A L A. G SE A A A EA E A ES E S PULMÕES AO CORAÇÃO? G SE P ESS A. A E AP L A G .

E PE G A PA A A P ESS A P ESS A SE A AA EA EE A PELA A E SA PEL ...

E G SSE A ESSA E A E S E ESP EAP ESS A. LA EE S E P ESS A . ELA SE A AA E A A E 44 | www.infogente.com.br

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turismo

Muy caliente!

A ilha de Ibiza, localizada na Espanha, é conhecida como a capital europeia das festas, além da bela arquitetura medieval e praias deslumbrantes

DALT VILA

CASA ANTIGA EM IBIZA

Ibiza é a terceira maior ilha do arquipélago das Baleares, na zona ocidental do mar Mediterr neo, e fica a apro imadamente 80 km do leste da Espanha. Mundialmente famosa por suas festas e grande concentração de casas noturnas (no verão europeu, o lugar literalmente ferve), também reúne belas paisagens e arquitetura medieval.

FOTOS: SXC.HU

POR MIRELLA STIVANI

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PÔR DO SOL EM IBIZA

A vida noturna de Ibiza é um destaque à parte.

Festas que começam à noite e terminam somente de dia, ou outras que começam no próprio dia fazem a alegria dos visitantes mais agitados

Com apenas 110 mil habitantes, recebe cerca de 4 milh es de visitantes por ano, atraídos pelo agito das noites e a tranquilidade dos dias. Para chegar a esse paraíso caliente, é relativamente fácil. árias empresas aéreas possuem voos para Ibiza, além da via marítima, que é bastante acessada.

ATRAÇÕES PARA TODOS Em Ibiza, os turistas se divertem de diferentes maneiras. Primeiramente, deve-se visitar a Dalt ila, onde estão situadas as principais atraç es turísticas culturais da ilha.

Ruas estreitas, casinhas brancas, um castelo, ladeiras e pequenos labirintos. O Portal de Ses Taules (Portal das Inscriç es) permite a entrada na vila, onde estão também o Museu Arqueológico de Ibiza e Formentera, a Necrópole Puig des Molins, o Museu de Arte Contempor nea e a Catedral de Santa Maria, de arquitetura g tico-barroca. www.infogente.com.br | 47

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COSTA SUL DE IBIZA

Outros pontos turísticos a serem e plorados: Monumento a los Corsários, a vinícola Can Rich de Buscatell, Capela de San Ciriaco e a Estátua do Sagrado Coração de Jesus.

E para animar ainda mais o dia, conheça as praias. Entre as mais frequentadas, estão Cala Jondal, colada no centro, Cala Tarida, Cala Hort, EsCanar, Cala Sant Vicent, entre outras. A Playa d’en Bossa é a mais e tensa, com muitos hotéis e resorts de lu o. ma das melhores praias da ilha é Las Salinas – que deve o nome às salinas das redondezas. Cala Benirras é uma baía tranquila onde pode se desfrutar de um belíssimo pôr do sol.

AGITO NOTURNO A vida noturna de Ibiza é um destaque à parte. Festas que começam à noite e terminam somente de dia, ou outras que começam no próprio dia fazem a alegria dos visitantes mais agitados. As

músicas eletrônicas tomam contam da ilha. Dentre as discotecas mais famosas, e iste a Pacha, com diversas boates espalhadas pelo mundo todo.

A comida pica do local é composta por frutos do mar, legumes, arroz, especiarias e temperos requintados. Mas os preços são um pouco salgados, mas nada que impeça o visitante de desfrutar a gastronomia pica.

A cidade de Ibiza possui lojas de marcas de renome, enquanto os mercados de rua se realizam um pouco por toda a ilha, com bancas que oferecem desde artesanato local e joalheria artesanal arte e vestuário. A moda descontraída é uma marca distintiva do lugar, com peças brancas e fluidas feitas de tecidos naturais e com bordados tradicionais.

Com certeza, vale a pena se perder pelos encantos dessa ilha tão especial.

FOTOS: SXC.HU

Em Ibiza, os turistas se divertem de diferentes maneiras.

Primeiramente, devese visitar a Dalt Vila, onde estão situadas as principais atrações tur sticas culturais da ilha. Ruas estreitas, casinhas brancas, um castelo, ladeiras e pequenos labirintos

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IMAGENS: ENVIADAS PELOS LEITORES EM FORMA DE CORRESPONDÊNCIA, SEM PRETENSÕES AUTORAIS

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esporte

Marketing da vida saudável Saiba de que maneira os esportes têm tudo a ver com o trabalho na vida desse executivo POR MARIA HELE A BELLI I

Vissoto participa apenas de alguns torneios amadores, mas pretende tornar isso mais frequente, e joga no campo todos os fins de semana, além das aulas nos dias úteis. Adorou o de em Phoenix, nos stados nidos, que faz parte do tour do torneio profissional de golfe americano

I O PESSOAL L IS ISSOTTO

isso o relembra que, quando participou em Chicago dos treinos de corrida, a temperatura estava abai o de zero e foi a situação mais inusitada que e perimentou. Para corrida, o melhor mesmo é fazer na cidade onde á estou acostumado com altitude e umidade, mas vale dizer que correr no Parque Barigui, em Curitiba, também é

FOTOS: AR

A corrida é um dos exercícios mais completos, prazerosos e simples de se praticar. Afinal, bastam uma roupa confortável, um t nis de qualidade e um belo parque com uma linda vista. Além de queimar calorias, previne doenças e espairece a mente. Por causa de todos esses bene cios, o gerente de marketing da HP, Luis isso o, optou há oito anos por essa modalidade e participa do grupo BASICA que é um parceiro da empresa. Ele conta que essa atividade oferece boa fle ibilidade de horário e também de local, além de melhorar o condicionamento sico. Ele e plica que ganhou melhores noites de sono, suas dores nas costas cessaram devido aos constantes alongamentos e melhorou muito a disciplina com horário. Isso porque o melhor para a prática desse esporte é a parte da manhã. É que nossa rotina no trabalho nos engole e então se dei o para fazer no fim de tarde, muitas vezes os compromissos profissionais se estendem e aí não consigo cumprir a agenda de treinos , diz.

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sempre uma grande e peri ncia. Ele não dispensa seu tocador de m sica e um rel gio com marcador de batimentos e cinta peitoral, para saber todas as esta sticas ao final do treino.

DOIS AMORES Esse profissional, com e peri ncia de mais de doze anos em empresas multinacionais de tecnologia, passou pelas líderes de mercado, como Le mark, Landesk So ware, Samsung, sempre ligado área de vendas. Formado em Engenharia da Computação, com p s-graduação em Marketing e certificado internacional em Marketing de Canal, domínio de políticas e práticas de mercado para grandes distribuidores e revendas de produtos de alta tecnologia hardware, so ware e serviços, possui viv ncia para negociar com canal e clientes corporativos bem como internamente em diversos níveis hierárquicos e regionais. Tudo isso gera uma ornada de trabalho bastante estressante. Foi aí que outra atividade sica entrou na vida do e ecutivo: o golfe. Aliás, é meu esporte preferido. E mais, costumo brincar que o golfe deveria ser caso de sa de p blica, pois vicia. É impossível ficar um fim de semana sem ir para o campo , revela.

Visso o relembra que, quando participou em hicago dos treinos de corrida, a temperatura estava abaixo de zero e foi a situação mais inusitada que experimentou A escolha aconteceu por influ ncia de alguns amigos que á praticavam, e como Luis se define um curioso esportivo, esse sempre chamou sua atenção, talvez por não ser tão popular. a verdade, á ogava no videogame muitos anos antes de começar a faz -lo ao vivo. ale dizer também que esse esporte toma tempo, não s de aprendizado e aulas. Cada partida, por e emplo, demanda metade do dia, e há pouca oferta de campos na cidade. Dessa maneira, é necessário via ar, literalmente, para ogar. Mas acredite, COMPE SA .

PROFISSIONALIZAÇÃO Ele participa apenas de alguns torneios amadores, mas pretende tornar isso mais frequente, e oga no campo todos os fins de semana, além das aulas nos dias teis. Adorou o de Phoeni , nos Estados nidos, que faz parte do tour do torneio profissional de golfe americano. Esse lugar é indescri vel, mas também o campo do Iberostar, em Salvador, não fica atrás , destaca.

Seus dois filhos, uma princesa de 1 ano e meio e um menino de 3 anos e meio á possuem seus tacos de golfe (de brinquedo) e são atraídos pelo esporte. ustavo sempre quer me acompanhar no campo, mas não posso levá-lo por causa da idade. Ele sabe até que o Tiger oods oga sempre de camiseta vermelha na ltima rodada

Para corrida, o melhor mesmo é fazer na cidade onde já estou acostumado com altitude e umidade, mas vale dizer que correr no Parque arigui, em uritiba, também é sempre uma grande experiência uis Visso o, gerente de marketing da P dos torneios, e tem algumas miniaturas de ogadores.

Para a udar na prática, eventualmente utilizamos um instrumento baseado em tecnologia PS para avaliar dist ncias e há também um aplicativo para iPhone que fornece informaç es detalhadas de todos os campos do mundo , finaliza. www.infogente.com.br | 53

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artigo NORIVAL LUCIO JR. STRATEGY OFFICER DA BRANDME

Percepção é Realidade.

POSICIONE-SE!

Estratégias bem-sucedidas têm suas raízes nas vantagens competitivas da empresa.

A habilidade de identificar oportunidades de posicionamento é um grande teste de competência para o gestor de marketing eficaz, ou seja, por exemplo, aquele que não fica simplesmente gastando dinheiro da empresa, fazendo papelaria, material de ponto de venda e eventos

I O I FO E TE

Estratégias bem-sucedidas têm suas raízes nas vantagens competitivas da empresa. A habilidade de identificar oportunidades de posicionamento é um grande teste de competência para o gestor de marketing eficaz, ou se a, por e emplo, aquele que não fica simplesmente gastando dinheiro da empresa, fazendo papelaria, material de ponto de venda e eventos. a prática, o posicionamento não tem como ser articulado sem um plane amento estratégico, que é a nica ferramenta que permite identificar as compet ncias essenciais da empresa e transformá-las em ob etivos claros que finalmente determinarão as estratégias e, principalmente, orientarão as aç es de marketing e vendas.

Programas de marketing e vendas eficientes são consequ ncia de um bom plane amento que, e ecutado com criatividade e disciplina

FOTO: AR

P

Posicionamento refere-se ideia central do neg cio que é criada e cultivada para que os clientes da empresa compreendam sua proposta de valor. Esse fundamento, quando bem calibrado na equação oferta versus demanda, determinará se a empresa está posicionada para ganhar dinheiro, ou não. essa fase, deve-se observar e mapear com muito critério os concorrentes. Deve-se também compreender seus movimentos com relação evolução das linhas de produtos e principalmente suas aç es de marketing.

Para orientar esse e ercício e definir o critério correto para uma análise perfeita, deve-se observar o concorrente sobre quatro perspectivas, de acordo com a estratégia adotada por cada um deles: 1. Menor preço: nesse quadrante, a briga é por preço. Se sua empresa pretende posicionar-se nessa área, a efici ncia na gestão de custos e e cel ncia operacional são fundamentais para garantir a rentabilidade.

2. alor agregado: aqui, sua empresa poderá oferecer um produto com percepção de valor clara e compreensível para o cliente que conseguirá facilmente diferenciá-lo do concorrente e eventualmente pagar um pouco mais caro.

3. Relev ncia da marca: e istem marcas que á alcançaram a prefer ncia ou a convicção do consumidor. E emplo: ou comprar um Mac! Vou comprar um Mercedes!

4. Aprisionamento: esse é o melhor dos quadrantes por dois motivos – primeiro, porque o cliente tem dificuldade em abandonar a marca ou produto, segundo, porque as vendas nesse quadrante são normalmente recorrentes. E emplo: Microso em grandes corporaç es.

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ao longo do tempo, fortalece o posicionamento que é transformado em valor para a marca, ou se a,... mais vendas Atenção, o posicionamento que garantiu o sucesso do passado não garante o sucesso no futuro, portanto, fu a dos milagreiros. Eles são fáceis de identificar na multidão. ormalmente, prometem de forma entusiasmada o milagre da multiplicação das vendas, mas nunca t m um plano formal e nem conseguem identificar as fontes de receita e margem da empresa. unca negligencie o poder de transformação e inovação promovido por um plane amento estratégico. O documento funciona como um oráculo, ou se a, possui as respostas para qualquer pergunta relacionada ao foco da empresa. O plano estratégico desconsidera ambiç es pessoais e entusiasmos vazios. O Plano é matemático, ou se a, é uma equação que determinará a melhor possibilidade de sucesso para sua empresa.

Se sua empresa ainda tem gestores sem um plano formal para suas respectivas áreas de responsabilidade, aqui vai uma recomendação para estimular o processo. E i a um plano formal ou, se resistirem, livre-se deles.

Mazelas de uma empresa SEM posicionamento: 1. Sobrecarrega o vendedor para suprir as defici ncias operacionais da empresa. enda é consequ ncia de um posicionamento correto e compreensível e de uma operação e celente com produtos e serviços de valor percebido pelo cliente.

2. ão aproveita as oportunidades oferecidas pelo ecossistema formado de clientes, parceiros e fornecedores. E iste uma e pressão em ingl s que classifica muito bem estas oportunidades – low hanging fruits. Refere-se as frutas que estão ao alcance das mãos,

Nunca negligencie o poder de transformação e inovação promovido por um planejamento estratégico. O documento funciona como um oráculo, ou seja, possui as respostas para qualquer pergunta relacionada ao foco da empresa. O plano estratégico desconsidera ambições pessoais e entusiasmos vazios. O Plano é matemático, ou seja, é uma equação que determinará a melhor possibilidade de sucesso para sua empresa

ou se a, sua empresa não tem de subir no ltimo galho da árvore para colher o mesmo fruto.

Ob etivos, Estratégias e Aç es que integram a Marca, Marketing e Desenvolvimento do Canal de endas, quando bem articulados com investimento balanceado, formam uma combinação e traordinária.

O Posicionamento e a Concorr ncia. Para obter precisão no mapeamento da concorr ncia, devem-se compreender com clareza

as relaç es entre a cadeia de valor da ind stria que é formada basicamente pelos clientes, parceiros e fornecedores. m dos principais desafios do gestor de marketing está em descobrir os pontos fortes e fracos de cada concorrente com o simples ob etivo de antecipar seus pr imos passos.

Observe onde seus concorrentes estão investindo energia. erifique: (a) qual p blico-alvo o concorrente está priorizando (b) os tipos de promoç es (c) a mensagem principal que está transmitindo aos clientes (d) os pontos de venda em que está presente (e) os preços e condiç es de pagamento que está praticando, etc.

Este e ercício con nuo gera previsibilidade que possibilita a calibragem do plano de marketing e comunicação, a fim de bloquear, ou neutralizar, o impacto dos programas dos concorrentes.

Abai o, segue modelo que ficou conhecido como as 5 forças de Porter : A rivalidade entre competidores afeta o resultado de toda a ind stria. Dependendo do n mero de empresas competindo, a rentabilidade do segmento pode simplesmente desaparecer. Em ambientes de mercado altamente competitivos, os produtos e serviços são

Observe onde seus concorrentes estão investindo energia. Verifique: (a) qual público-alvo o concorrente está priorizando; (b) os tipos de promoções; (c) a mensagem principal que está transmitindo aos clientes; (d) os pontos de venda em que está presente; (e) os preços e condições de pagamento que está praticando, etc.

muito similares, levando decisão de compra pelo menor preço.

Para ser um novo entrante, é necessário mais que empreendedorismo. O plane amento estratégico da empresa que dese a conquistar um novo segmento de mercado, por e emplo, deve apontar de onde virá a venda, seu volume e sua rentabilidade.

Substitutos podem comprometer sua participação de mercado. ma potencial estratégia para perseguir é posicionar-se como um substituto e não combater diretamente o concorrente á posicionado. É de fundamental import ncia ter clareza sobre a posição da empresa pela perspectiva da concorr ncia. Se a concorr ncia tem uma posição dominante, não é prudente enfrentá-los diretamente, mas sim, buscar nichos específicos.

O Poder do comprador bem informado. uanto mais bem informado o comprador, maior será o nível de racionalização no ato da compra.

Maior também será sua agressividade na negociação por preço.

Fornecedores. uanto mais específica a matéria-prima, se a ela primária ou processada de alguma forma, maior o poder de barganha do fornecedor. www.infogente.com.br | 57

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acontece HP CONQUISTA 11ª COLOCAÇÃO NO RANKING DA FORTUNE Esta foi a posição conquistada pela HP no ranking anual das 500 maiores empresas dos Estados nidos , divulgado pela revista Fortune . De acordo com a companhia, o resultado obtido reflete todo o trabalho desenvolvido ao longo do ltimo ano quando a empresa registrou crescimento con nuo a cada trimestre.

Outros destaques incluem as aquisições anunciadas no ano passado, incluindo a Palm e a 3Com a parceria firmada com a IBM, que possibilitou HP tornar-se a maior vendedora de servidores e os efeitos positivos do novo direcionamento da organização, anunciado em outubro pelo CEO mundial da HP, Léo Apotheker.

COREL® LANÇA CORELCAD™ A Corel® anunciou a expansão de seu premiado portfólio de ilustrações gráficas e desenho técnico com o lançamento do CorelCAD™. Aprimorado para as plataformas Mac e indows, o CorelCAD permite que engenheiros, designers, arquitetos e cadistas em geral personalizem seus ambientes de trabalho de modo rápido e simples para que possam trabalhar com muito mais agilidade e efici ncia. O CorelCAD é uma solução ágil e eficiente para indows e Mac OS , o CorelCAD oferece suporte a formato D nativo, um con unto completo de ferramentas de design técnico 2D e 3D e ampla compatibilidade com os flu os de trabalho em ferramentas CAD padrão do setor. O CorelCAD™ representa uma grande alternativa, especialmente para os engenheiros e arquitetos que buscam capacidade e precisão a um preço acessível , conta Pedro Pontes, countr manager da Corel.

A Norton da Symantec (Nasdaq: SYMC) anunciou que sua aplicação Safe eb for Facebook aplication, uma ferramenta gratuita que permite que os usuários do Facebook saibam se os links são seguros antes de clicar neles, superou a marca de 1 milhão de usuários em menos de um ano após seu lançamento inicial. O aplicativo protege os usuários ao realizar uma varredura dos seus feeds de no cias e identificar RLs contendo riscos de segurança, como sites de phishing, downloads maliciosos e links para sites externos inseguros.

FOTOS/IMAGENS: ARQUIVO INFOGENTE / DIVULGAÇÃO

APLICAÇÃO NORTON SAFE WEB FOR FACEBOOK ULTRAPASSA A MARCA DE UM MILHÃO DE USUÁRIOS

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LG CONQUISTA SELO ECOLÓGICO NA EUROPA COM TV CINEMA 3D As T s Cinema 3D 47L 5500 e 47L 550T da L Electronics são os primeiros televisores a conquistar na Europa o Carbon Reduction Label , selo concedido a produtos com pegada de carbono reduzida pela Carbon Trust, empresa sem fins lucrativos fundada em 2001 com o apoio do governo do Reino nido. Esta certificação é um avanço importante, contribuindo para reforçar nossa imagem de marca ecol gica na Europa , diz Il-geun won, diretor do Laborat rio de P D de T s LCD da L .

A Europa é o maior mercado mundial de T s, portanto, é importante que a L consiga comunicar para os consumidores locais que a empresa está comprometida em desenvolver produtos de classe mundial com materiais e processos de fabricação mais responsáveis.

APLICATIVO BRASILEIRO SOBRE SUSTENTABILIDADE Lançado o primeiro aplicativo brasileiro com informaç es em tempo real sobre os tr s pilares da sustentabilidade – social, ambiental e econ mico. A iniciativa do Instituto EcoDesenvolvimento e da uTouch Labs, com apoio do grupo Triefe, chegou lo a da Apple (App Store) e está pro etado para rodar em iPhone, iPad e iPod Touch. O aplicativo EcoD pode ser bai ado gratuitamente (h p://itunes.apple.com/br/app/ecod/id4311727 4 mt 8) e apresenta conte dos inovadores sobre o desenvolvimento sustentável, casos de sucesso e dados importantes que au iliem toda sociedade a desenvolver uma opinião crítica e, ao mesmo tempo, inspirem pessoas ação.

INTEL COMPRA A FULCRUM MICROSYSTEMS A Intel Corporation anunciou a aquisição da Fulcrum Micros stems Inc., uma empresa privada de semicondutores sem fábrica pr pria, que pro eta microchips para switches Ethernet para data centers.

A Intel está se transformando, passando de uma empresa líder em tecnologia para servidores a uma abrangente provedora para Data Centers, que oferece os principais componentes para computação, armazenamento e redes , declarou irk Skaugen, vice-presidente da Intel e gerente geral do Data Center roup. Os chips para switches da Fulcrum Micros stems, á reconhecidos pelo alto desempenho e bai a lat ncia, complementam os processadores e controladores Ethernet líderes da ind stria da Intel, e fornecerão a nossos clientes novos níveis de desempenho e efici ncia no consumo de energia, ao mesmo tempo em que melhorarão os custos para o fornecimento de serviços em nuvens.

A Fulcrum Micros stems pro eta switches de silício integrados, baseados nos padr es 10 bE e 40 bE que oferecem bai o consumo e capacidades de balanceamento da carga de trabalho, ao mesmo tempo em que a udam a fornecer maiores velocidades para as redes.

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acontece A empresa de mídia ligada ao grupo Time Warner anunciou a intenção de levar todos seus 21 tulos publicados nos Estados nidos para as principais plataformas de tablets até o fim de 2011. A empresa também anunciou um acordo com a rede de livrarias Barnes oble para vender ediç es de seus tulos no leitor digital ook. Segundo a editora, a decisão fará da Time a primeira a ter todos seus tulos disponíveis nas principais plataformas de tablets. O por lio de revistas inclui os tulos Inst le , Real Simple e Entertainment eekl , entre outros.

As revistas People , Time , Sports Illustrated e Fortune á eram oferecidas em vers es para tablet.

CHAMADAS TELEFÔNICAS PELO GMAIL O oogle passou a disponibilizar a ferramenta de chamadas telef nicas no mail para o Brasil e mais 37 países. O serviço oferece bai as tarifas e possibilidade de comunicação com todo o mundo, utilizando apenas o webmail, sendo que 150 grandes cidades do globo t m tarifas especiais.

Para adicionar créditos e realizar ligaç es, é preciso utilizar o oogle Checkout. Eles poderão ser comprados em quatro moedas: euros, libras esterlinas, d lares canadenses ou d lares americanos. O custo de uma chamada para n mero fi o custará S 0,04 por minuto, enquanto uma ligação para celular custará S 0,15 por minuto. o caso de ligaç es para São Paulo e Rio de Janeiro, o preço será menor: S 0,02 por minuto. O custo de ligaç es para Belo Horizonte será de S 0,03 por minuto

CLASSE C TEM METADE DOS INTERNAUTAS DO BRASIL Os brasileiros da nova classe média usam cada vez mais a internet e á representam quase a metade de todos os internautas do Brasil. Um estudo realizado pela McCann mostrou que, em primeiro lugar, antes mesmo das redes sociais, esse p blico está preocupado em gerar renda e ganhar dinheiro.

Os resultados mostraram que os integrantes da classe C usam a internet principalmente para gerar renda (6 ), pesquisar informaç es sobre sa de (67 ) e obter progresso pessoal (58 ).

O estudo também avaliou que 40,8 dos usuários á acessam a internet pelo celular, sendo que mais de 80 deles fazem isso pelo smartphone. oogle (68,1 ), Orkut (4 ,4 ) e Facebook (46, ) lideram a lista de sites acessados por dispositivos m veis.

IPHONE 5 PODE TER RECURSO QUE TRANSFORMA VOZ EM TEXTO O iPhone 5, novo smartphone da Apple, que chega ao mercado provavelmente até outubro, deve ter recurso que transforma a voz do usuário em texto. Segundo uma fonte confiável do site to5Mac, o recurso foi incorporado ao iOS 5, sistema operacional que deve estar disponível unto com o novo smartphone da Apple. Para ativar a função, bastará clicar em um ícone novo de microfone e falar.

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TIME TERÁ 21 REVISTAS PARA IPAD ATÉ O FINAL DO ANO

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Cinema AMIZADE COLORIDA O filme conta a hist ria de uma caça-talentos e um ovem talentoso, que começam a trabalhar untos e acabam se tornando timos amigos. uando o relacionamento avança e começa a ficar mais íntimo, as coisas se complicam.

Eles tentam amenizar a situação impondo uma regra: tudo não passa de atração sica e qualquer emoção deverá ser dei ada de lado. Mas, será que funciona impor regras ao coração Distribuição: Columbia Tristar.

Dvd O TURISTA Frank (Johnn Depp) é um professor americano que vai Itália passar férias depois de uma desilusão amorosa. Em uma viagem de trem, conhece Elise (Angelina Jolie), uma estrangeira misteriosa, e acaba se envolvendo com ela. Paralelamente, passa a ser perseguido pela máfia russa depois de ser confundido com alguém que roubou dinheiro deles. (Son Pictures)

Teatro Adaptação do filme hom nimo, baseado no livro de John pdike. A comédia musical conta a hist ria das amigas Ale andra (Maria Clara ueiros), Jane (Sabrina orgut) e Sukie (Renata Ricci). Entediadas e frustradas com a pacata rotina da cidade de Eastwick, elas dividem o dese o pelo homem que consideram ideal e veem suas esperanças renovadas com a chegada cidade do carismático e misterioso Darr l an Horne (Eduardo alvão).

E tremamente sedutor, ele se envolve com as tr s e desperta em cada uma a necessidade de liberar os poderes que t m dentro de si. O comportamento nada ortodo o do quarteto escandaliza a cidade. Em cartaz no Teatro Bradesco (São Paulo-SP).

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AS BRUXAS DE EASTWICK

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info criança

Dia 5 de outubro comemoramos o Dia Mundial dos Animais. Se você pudesse escolher qualquer um para ter em casa, qual seria e por quê?

“Gostaria de ter um papagaio para ficar conversando e cantando com ele o dia todo.”

Samuel Clarindo Freire Passos – 3 anos

m sapo, por causa da m sica do Sapo Cururu .

Maria Clara Leite Santos 2 anos

ostaria de ter um tigre mansinho, porque adoro gatos e o tigre seria meu gato grandão.

Heloiza de Souza Audizio 3 anos

Eu á tenho uma cachorrinha, a ina, eu adoro brincar com ela.

Luana Gomes Fiusa 8 meses

Eu queria ter o porquinho do Cocoric , ele me alegra muito Camila Farto Carneiro 2 anos

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Eu quero ter um monte de pei es em casa porque adoro assistir ao Procurando emo .

Stella de Oliveira Aragão Ferreira – 2 anos

Eu amo cachorro, á tive um eimaraner lindo chamado Duck, isso quando eu morava em uma chácara, ho e moro em apartamento e não tenho cachorro. Mas ainda convenço minha mãe a dei ar meu pai comprar um filhote.

Já temos uma gata a Sophia, a gente brinca o dia todo com ela Mas nosso sonho é ter um cachorro lavrador João Pedro Bechelli Prando Sabag – 7 anos Nicolas Bechelli Prando Sabag – 4 anos

Yasmin Jara – 7 anos

uero um cachorrinho porque é peludinho.

Yuri Jara – 4 anos

FOTOS: AR

I O PESSOAL FOTOS E

IADAS PELOS PARTICIPA TES / IMA E S: S C.H

Maria Eduarda Sartori 1 ano e nove meses

m elefante, pois eu adoro a Bila Bilu, a elefantinha cor-de-rosa da u a.

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